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管委會的工作匯報篇一
(1)學風不夠實。表現在沒有系統學習黨的理論和做好園區工作所需要的知識,在工作表現上不能創新。
(2)工作作風不夠實。存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象,創造性工作不夠;工作效率不高,對入駐園區企業的服務上不夠完善。
(3)領導作風不夠實。批評與自我批評不夠,同志之間交心談心少,工作部署多,檢查落實少,對上匯報少,橫向溝通少,工作推動力度不夠,存在重業務、輕思想政治教育,重眼前事務、輕打基礎管長遠建設的現象。
(4)有關的政策法規研究不夠,對園區的工作指導和督促還不夠深入,致使工作效果還不夠理想。比如,園區的產業還沒有發展起來,研究產業問題還少了點,要多研究形成好的造血功能;人才不足問題突出,科研人才隊伍建設需要列入重要議事日程。
(1)對基層工作調研指導不夠。下基層一般性針對企業突出問題較多,作深入系統的專題調研較少。
(2)園區工作吸收群眾參與不夠。對涉及園區問題聽取群眾的意見不夠廣泛,向群眾宣傳園區發展政策不夠。
(1)平常行為和生活中艱苦樸素、節約勤儉的傳統發揚的不夠好。結合實際深進思考、創新作為、開辟進取的精神還有所缺少。
(2)安于現狀,不愿吃苦出力。覺得現在負擔也不重、過得就行,滿足于現有學識和見解,止步于已經取得的成績,不立新目標,缺乏新動力。
(1)主要是缺乏勤儉節約意識和艱苦奮斗精神。
(1)多下基層開展針對性活動,宣傳園區建設的長遠性和惠民性。
(2)在園區建設過程中,在工作中無創新。
(3)積極主動聯系企業不夠,多加強再政策宣傳力度上著手,多服務企業。
管委會的工作匯報篇二
1、形式主義方面:
(1)學風不夠實。表現在沒有系統學習黨的理論和做好園區工作所需要的知識,在工作表現上不能創新。
(2)工作作風不夠實。存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象,創造性工作不夠;工作效率不高,對入駐園區企業的服務上不夠完善。
(3)領導作風不夠實。批評與自我批評不夠,同志之間交心談心少,工作部署多,檢查落實少,對上匯報少,橫向溝通少,工作推動力度不夠,存在重業務、輕思想政治教育,重眼前事務、輕打基礎管長遠建設的現象。
(4)有關的政策法規研究不夠,對園區的工作指導和督促還不夠深入,致使工作效果還不夠理想。比如,園區的產業還沒有發展起來,研究產業問題還少了點,要多研究形成好的造血功能;人才不足問題突出,科研人才隊伍建設需要列入重要議事日程。
2、官僚主義方面:
(1)對基層工作調研指導不夠。下基層一般性針對企業突出問題較多,作深入系統的專題調研較少。
(2)園區工作吸收群眾參與不夠。對涉及園區問題聽取群眾的意見不夠廣泛,向群眾宣傳園區發展政策不夠。
3、享樂主義方面:
(1)平常行為和生活中艱苦樸素、節約勤儉的傳統發揚的不夠好。結合實際深進思考、創新作為、開辟進取的精神還有所缺少。
(2)安于現狀,不愿吃苦出力。覺得現在負擔也不重、過得就行,滿足于現有學識和見解,止步于已經取得的成績,不立新目標,缺乏新動力。
4、奢靡之風方面:
(1)主要是缺乏勤儉節約意識和艱苦奮斗精神。
5、干部群眾反映其他方面的建議意見:
(1)多下基層開展針對性活動,宣傳園區建設的長遠性和惠民性。
(2)在園區建設過程中,在工作中無創新。
(3)積極主動聯系企業不夠,多加強再政策宣傳力度上著手,多服務企業。
(一)鄒靈(主任)
1、形式主義方面:
(1)有關的政策法規研究不夠,對園區的工作指導和督促還不夠深入,致使工作效果還不夠理想。比如,園區的產業還沒有發展起來,研究產業問題還少了點,要多研究形成好的造血功能;人才不足問題突出,科研人才隊伍建設需要列入重要議事日程。
(2)工作作風不夠實。存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象,創造性工作不夠;工作效率不高,對入駐園區企業的服務上不夠完善。
(3)領導作風不夠實。批評與自我批評不夠,同志之間交心談心少,工作部署多,檢查落實少,對上匯報少,橫向溝通少,工作推動力度不夠,存在重業務、輕思想政治教育,重眼前事務、輕打基礎管長遠建設的現象。
2、官僚主義方面:
(1)對基層工作調研指導不夠。下基層一般性針對企業突出問題較多,作深入系統的專題調研較少。
(2)園區工作吸收群眾參與不夠。對涉及園區問題聽取群眾的意見不夠廣泛,向群眾宣傳園區發展政策不夠。
(3)在工作安排上,強調每項工作都要有新的提高、新的發展。但在具體落實上,沒有用一流的標準去要求、去衡量自己的工作。
3、享樂主義方面:
(1)平常行為和生活中艱苦樸素、節約勤儉的傳統發揚的不夠好。結合實際深進思考、創新作為、開辟進取的精神還有所缺少。
(2)安于現狀,不愿吃苦出力。覺得現在負擔也不重、過得就行,滿足于現有學識和見解,止步于已經取得的成績,不立新目標,缺乏新動力。
4、奢靡之風方面:
(1)主要是缺乏勤儉節約意識和艱苦奮斗精神。
5、干部群眾反映其他方面的建議意見:
(1)多下基層開展針對性活動,宣傳園區建設的長遠性和惠民性。
(2)在園區建設過程中,在工作中無創新。
(3)積極主動聯系企業不夠,多加強再政策宣傳力度上著手,多服務企業。
(二)王用澤(副主任)
1、形式主義方面:
(1)學風不夠實。表現在沒有系統學習黨的理論和做好園區工作所需要的知識,在工作表現上不能創新。
(2)工作作風不夠實。存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象,創造性工作不夠;工作效率不高,對入駐園區企業的服務上不夠完善。
(3)領導作風不夠實。批評與自我批評不夠,同志之間交心談心少,工作部署多,檢查落實少,對上匯報少,橫向溝通少,工作推動力度不夠,存在重業務、輕思想政治教育,重眼前事務、輕打基礎管長遠建設的現象。
2、官僚主義方面:
(1)因礙于面子,顧及情緒,還有管理不嚴、管理不到位、工作落實有折扣或未落實到位的現象。
(2)群眾意識還不夠強,沒有真正和群眾打成一片,有時存在擔心與群眾面對面的心理。
3、享樂主義方面:
(1)平常行為和生活中艱苦樸素、節約勤儉的傳統發揚的不夠好。結合實際深進思考、創新作為、開辟進取的精神還有所缺少。
(2)有時沉不下來,學習上有所放松。
4、奢靡之風方面:
(1)主要是缺乏勤儉節約意識和艱苦奮斗精神。
5、干部群眾反映其他方面的建議意見:
(1)多下基層開展針對性活動,宣傳園區建設的長遠性和惠民性。
(2)在園區建設過程中,在工作中無創新。
(3)積極主動聯系企業不夠,多加強再政策宣傳力度上著手,多服務企業。
(三)張萬海(副主任)
1、形式主義方面:
(1)會議偏多,在辦公室處理具體事務時間多,跑基層時間相對較少。
(2)工作作風不夠實。存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象,創造性工作不夠;工作效率不高,對入駐園區企業的服務上不夠完善。
(3)領導作風不夠實。批評與自我批評不夠,同志之間交心談心少,工作部署多,檢查落實少,對上匯報少,橫向溝通少,工作推動力度不夠,存在重業務、輕思想政治教育,重眼前事務、輕打基礎管長遠建設的現象。
2、官僚主義方面:
(1)對基層工作調研指導不夠。下基層一般性針對企業突出問題較多,作深入系統的專題調研較少。
(2)園區工作吸收群眾參與不夠。對涉及園區問題聽取群眾的意見不夠廣泛,向群眾宣傳園區發展政策不夠。
3、享樂主義方面:
(1)平常行為和生活中艱苦樸素、節約勤儉的傳統發揚的不夠好。結合實際深進思考、創新作為、開辟進取的精神還有所缺少。
(2)作風上還不夠硬朗,在對外接待時,有時講排場,存在一定的攀比心理。
(3)思想上還有畏難情緒,有時安于現狀,缺乏憂患意識和創新精神,有時不想動真碰硬較真。
4、奢靡之風方面:
(1)主要是缺乏勤儉節約意識和艱苦奮斗精神。
5、干部群眾反映其他方面的建議意見:
(1)多下基層開展針對性活動,宣傳園區建設的長遠性和惠民性。
(2)在園區建設過程中,在工作中無創新。
(3)積極主動聯系企業不夠,多加強再政策宣傳力度上著手,多服務企業。
管委會的工作匯報篇三
**縣現代農業園區,是縣委、縣政府為加快現代農業發展,建設省級現代農業園區、國家現代農業示范區而設立的一個綠色、生態、智慧、高效、富民的農業示范園區。園區位于縣域東北部,京港澳高速、107國道縱貫南北,規劃總占地110平方公里左右,包括大營鎮、中韓鄉全部及**鎮、萬城鎮部分區域。主核心區位于中韓鄉境內,規劃面積1.1萬畝;次核心區位于大營鎮境內,規劃面積1.3萬畝。園區擁有蔬菜種植、花卉苗木、畜牧養殖三大主導產業,其中蔬菜種植面積13.2萬畝,設施蔬菜8萬畝;花卉苗木3.4萬畝;生豬存欄1.6萬頭,出欄6.2萬頭,家禽存欄200萬只,出欄260萬只。園區現已入駐企業86家,其中種植類63家、養殖類19家、加工類3家、交易類1家;農民合作社19家,家庭農場13家,招商引資縣外投資企業12家。園區內省級農業產業化龍頭企業1家,市級13家,省級林業龍頭企業3家,上市企業3家。
近年來,為推進現代農業園區快速發展,縣委縣政府通過一系列行之有效的舉措,整“活”支農資金3億元向農業園區投放,建成現代農業園區核心區5萬畝,其中,投入1.32億元在園區內實施高工作”領導小組,協調解決一期工程建設過程中出現的困難和問題。
(三)以項目建設為抓手,提升園區品質。**森禾花卉交易中心項目,選址位于107國道**縣中韓鄉段東側,總投資2億元,規劃占地1200畝。縣委縣政府將“高標準完成森禾花卉交易中心項目”列到“**縣2017年重點做好的30項重點工作”中。目前,森禾花木交易中心項目建設正按照預期順利推進,交易中心核心展示區建設已經完成;辦公區建設占地3畝,目前主體工程已經竣工;智能溫室建設計劃用地10.65畝、目前完成6.15畝建設;辦公區在6月中下旬準時投入使用。占地50畝的采摘園項目正在緊張籌建中。建成后將成為華北最大的集花木生產、研發、展示、交易及農業休閑、旅游觀光等多功能為一體國內頂尖、國際一流的現代農業示范區。
(四)以招商引資為手段,促進園區發展。
為實現產業新、實力新、形象新的“經濟強縣、秀美**”,縣委縣政府出臺了《**縣2017年招商引資考核獎懲辦法(試行)》,現代農業園區管委會被列為考核對象。近期,北京一行考察組在王惠武主任的帶領下,對北京首都農業集團有限公司下屬北京市裕農優質農產品種植公司考察,該公司是集科研、種植、加工、銷售、農資貿易于一體的現代化重點龍頭企業。目前考察組成員正對可能對接項目進行探討研究。同時,洽談了生物基項目和農作物秸稈利用項目,該項目是由北大教授、中國低碳發展研究中心副主任、國家能源委特聘專家李俊杰團隊研發,由中國西部控股集團提供資金支撐。考察和洽談的項目均為涉農項目,有很大的合作空間。
(一)科技支撐不足。園區內企業具備省級以上科研教育或技術推廣部門為技術依托的單位只有森禾花木、善德牧業、文廣福緣等企業,且連接也不緊密,產品科技含量不高。 科技研發、互聯網+、物聯網、技術管理等方面需要提升的.空間很大。
(二)三產融合不高。二三產相對落后,以加工、休閑為代表的農業項目不多,二三產值占園區總產值的比例偏低。
(三)產品附加值不高。多數農業園區由于地域面積小,種植品種雜,質量管控差,銷售渠道窄,難以形成拳頭產品,無法使產品產生高附加值,造成發展前景黯淡,打擊農業企業發展的積極性。
(四)基礎設施落后。現代農業園區核心區基礎設施建設跟不上園區發展的強烈需求,尤其是路網建設落后,成為制約園區發展的瓶頸。
(五)農業投入大,回報周期長。由于投入大,回報周期長,容易出現資金鏈斷裂問題,造成園區轉讓或破產。
一是加強基礎建設,促進核心園區大發展。規劃建設“五縱五橫”的園區路網,總長180余公里,“五縱”即107國道、眾林園區路、馬張路、東前路、高趙路,“五橫”即沙陳線、石磨線、崗南線、太行路-劉秀路西延、393南跨,為招商引資、發展旅游、產城互動搭建良好的硬件環境。2017年通過現代農業園區內的鄗尚三農投公司融資,重點抓好馬張路、眾林園區路的拓寬升級工程。將崗馬路、崗太路作為現代農業園區路網建設一期工程,打造成路面寬12米(不包括路肩及綠化帶)、全長5.8公里的主干道,與107國道、馬張路、太行路,形成“日”型閉合道路農業產業交通圈。由此,以域帶面,帶動全縣域農業產業入駐,促進我縣農業經濟發展。
二是打造**果蔬大商標,五指并攏出重拳。我縣注冊商標有 個,沒有真正的馳名商標。現代農業園區管委會、鄗尚三農投資公司計劃統一蔬菜標準、統一注冊商標、統一發布廣告、帶領農業產業園和個人打造全國馳名商標。打造農產品區域公共品牌,充分發揮品牌對農業效益的提升和拉動作用。
三是促進技術、品質雙過關,斬獲高端品牌市場。圍繞“綠色、有機、生態、優質”總體要求,園區牽頭成立“農業技術協會組織”統一技術指導、統一檢驗土肥含量、統一發放肥料,積極推行標準化生產,彌補園區農產品質量參差不齊的短板,打造綠色安全有機蔬菜。
管委會的工作匯報篇四
;在市委、市政府的正確領導和直接關懷下,經過我委及所屬街道(村)、各有關部門和廣大干部群眾的共同努力下,**新區抗擊9號“麥莎”臺風和15號“卡努”臺風均取得了全面的勝利,實現了“不傷亡一人,盡量減少財產損失”的預定目標。現將我委抗臺救災工作情況匯報如下:
一、基本情況
8月4日上午,市抗擊“麥莎”臺風動員大會結束后,我委立即召開了管委會、街道二級抗臺緊急動員大會,啟動抗臺預案。當天下午,委班子成員分四組趕赴海塘、水庫、河道、工地等檢查落實抗臺搶險工作。管委會及街道干部除必要的值班人員外,全部下到各社區和行政村,指導幫助搶險工作。11日(星期天)上午9:00召開了抗“卡努”臺風動員會,迅速部署落實抗臺的各項工作。
臺風到來前夕,有重點地抓好了各項準備工作。及時清理了河道、溪坑堵塞處,拆除或加固了廣告牌、高空建筑物,招回了轄區內所有153條船只回港避風,做好了麻袋、鐵鍬、雨具、照明燈等各種抗臺物資準備工作。對橫塘、西蕩等17個危險地段采取了停電斷閘等措施。緊急撤離了轄區內危房戶、拆遷過渡戶、臨時工棚外來務工人員、海水養殖戶和水庫、山塘下游及海塘外人員,其中抗擊“麥莎”臺風共轉移人員1347人,抗擊“卡努”臺風共轉移1376人。
臺風到來時,重點抓好了險情巡查和搶險工作。對海塘、水庫、河道、矸門進行了不間斷的巡查,組織了應急搶險小分隊,及時排除險情。8月6日,橫塘田螺峙舊船塢兩次出現險情,三級應急搶險救災小分隊100余人在第一時間趕到現場突擊搶險。在市領導的直接關心,駐*部隊和民工兄弟的共同努力下,排除了險情,確保了海塘內三村2000多戶群眾的生命財產安全。
臺風過后,重點抓好了災后自救工作。兩次臺風給新區造成很大的損失。其中“麥莎”臺風轄區內共倒塌損壞海塘2處500米,損壞矸閘5座,倒塌民房16間,還有361間民房受損,沉沒碼頭1座,損壞3座,損壞深水網箱76只、淺水網箱770只,沖毀機耕路2500米,渠道3000米,損壞過港自來水管道700米,直接經濟損失達2425萬元。“卡努”臺風造成損失合計580萬元(包括農田水利設施22.7萬元、農業經濟386.7萬元、鹽業漁業及運輸船只損失68.6萬元、房屋6.1萬元、企業損失86萬元等)。我委及時組織災后自救工作,特別是對**海塘、矸閘及**舊船塢進行了及時的維修和加固。
二、幾點體會
抗擊“麥莎”和“卡努”臺風留給我們的經驗和教訓是十分深刻的,我們的體會主要有以下四條:
(一)領導重視,態度堅決,是奪取抗臺斗爭勝利的保證。我委黨委一班人深刻認識到,新區在我市經濟社會發展大局中處在特殊的戰略地位,如果新區三防工作出了問題,不僅直接威脅到新區人民群眾的生命財產安全,而且將直接影響人民群眾對新區建設的信心,影響我市城市化進程和社會經濟發展的大局。因此,新區防汛防臺工作責任重大,絕不能有絲毫閃失。市里動員大會結束后,我委立即召開管委會和街道兩級動員大會,迅速作出抗臺部署。在抗擊臺風的日日夜夜里,委班子成員全部做到靠前指揮。
(二)組織有力,工作務實,是奪取抗臺斗爭勝利的基礎。我委嚴格按照抗臺預案組織搶險救災工作。如在接到臺風來臨消息后,及時通知所有出海船只回港避風,人員安全上岸。臺風來臨前夕,我委發動400多名黨員、干部,緊急撤離疏散人員。為保證轉移人員安全,我委、臨城街道和各社區干部日夜輪流值班,為700多名集中安置人員免費供應早、中、晚三餐伙食。針對臺風過后的嚴重災情,我委及時采取措施加強了災后自救工作。
(三)團結一心,協同作戰,是奪取抗臺斗爭勝利的保證。兩次抗臺搶險中,委、街道、社區(村)三級共組織黨員、干部400余人投入了抗臺第一線,涌現出了一批先進典型。如***舊船塢出現險情時,100多名應急搶險救災小分隊在第一時間沖到現場突擊搶險,確保了海塘內三村2000多戶人民群眾生命財產安全。正是由于全委上下團結一心,協同作戰,才確保了抗臺搶險的全面勝利。
(四)以防為主,立足于早,是奪取抗臺斗爭勝利的前提。在臺風來臨前,我委就明確了抗臺防汛的工作重點,對海塘、水庫、河流、矸閘、船只、危房、外來民工集居地、低洼地和建筑工地、高空建筑物等,及時采取了措施加強防范工作,并落實了挖土機、抽水泵、鏟車等應急搶險設備,在這次抗擊臺風過程中,由于措施到位,重點明確,從而比較順利完成了防御9號臺風和15號臺風的任務。
三、存在的問題及整改措施。
在這兩次抗臺過程中,特別是抗擊9號臺風中,暴露出了一些問題。一是對臺風的危害性認識不足。如在這次抗擊9號臺風過程中,我們雖然對**廢舊船塢提出了加固整改要求,業主也在臺風來臨前采取了防范措施,但在退潮時依然出現了險情。二是對小水庫、山塘重視不夠。我們重點抓好了對小(二)型以上的水庫、主要河道、重要海塘的管理和防范,一些小水庫、山塘主要由各村負責管理,這次臺風中發生了**村里家弄山塘水位過洪現象。三是對困難群眾危房戶改造力度不夠。新區范圍內尚有54戶危房戶居住條件沒有得到改善,致使每次臺風來臨時都需要組織人力、物力進行人員轉移,工作比較被動。四是對水利設施建設和維修還不夠。由于新區區域廣、海島多,對小(二)型以下水庫、長峙片非標準海塘的建設和維修資金投入不足,這次9號臺風造成了二條非標準海塘進水和倒塌,二座小山塘出現水位過洪等險情。
**管委會組建時間還不長,今年的抗臺搶險工作,既是對我委工作的一次考驗,同時也為我們提供了防臺經驗。臺風過后,我們針對暴露出來的問題,進行了認真的研究,重點抓四方面工作:一是進一步完善抗臺防汛工作方案。針對這次抗臺過程中暴露出來的社區和村工作不協調,人員分工不明、責任不清等問題,進一步細化抗臺工作職責,暢通了信息渠道,強化搶險應急措施,完善科學的抗臺決策程序和應急搶險救災程序。二是加大對水利設施建設和維護的投入,加大對長峙片非標準海塘的改造力度,搞好小(二)型以下病險水庫、山塘的改造和加固,同時廢棄一些效益不高但危險性大的小水庫和山塘。三是加大對危房戶的改造力度,加強社會救濟,努力提高弱勢群體防御自然災害的能力。四是加強領導,建立健全各級干部抗臺防汛責任追究制度,進一步明確抗臺防汛工作責任,確保新區安全。
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