撰寫發言稿時，我們應該明確自己的主題和目標，并且以簡潔明了的語言來表達核心觀點和關鍵信息。發言稿的寫作需要一定的技巧和經驗，以下是一些值得借鑒的好范文。

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇一

尊敬的檢察長、各位領導：

首先，我代表、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關關系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。

第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的。

對縣檢-察-院近年來的工作，、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：

一是有一只過硬的干部隊伍。縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經驗豐富、業務過硬。同志主持工作后，班子成員更是團結一心、銳意進取，帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。連續兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。在全縣行風評議中更是連續多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。

二是業務能力扎實過硬。先后出色完成了中紀委、中國民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內部案件察辦過程中，執法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環境。

三是盡心盡力服務地方發展。隨著、縣政府發展思路的有序展開，發展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發揮了重要作用，為全縣經濟社會發展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經濟發展、事業進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。

第二，談一下對檢察工作的幾點認識。

正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經濟社會健康發展提供有力保障。“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現良好互動明確了方向。

首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現。構建和諧社會是我們面臨的緊要任務，和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執法和法院、檢-察-院司法三個環節的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體現。

其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經濟發展的客觀要求。地方發展需要良好的投資環境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環境。如果沒有一個良好的投資環境，刑事案件頻發、甚至連人身和財產安全這個最起碼的保障都得不到，再優惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。而維護良好的經濟秩序、社會秩序，營造一流投資環境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。

再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩定的重要途徑。維護社會穩定是當前工作的基本前提，也是各級政法機關工作的重要著力點。為加快縣域經濟崛起步伐，我縣立足獨特的區位優勢和良好的生態資源，運用市場化手段啟動了開發區工業園、現代產業園幾大“園區板塊”建設，同時，我們還正在積極推進涉及全縣個村的大規模新民居建設工程。以上工作工程量大、系統性強，在實施過程中，必然涉及方方面面的利益，牽扯出一些利益糾葛，這不僅需要政府的依法行政、積極引導、大力推動，同時需要檢-察-院等政法部門的全力配合，為全縣經濟社會發展營造和諧穩定的社會環境。

第三，地方政府應該竭盡所能，為檢察工作扎實開展提供有力保障。

多年來，、縣政府始終高度重視檢察機關工作的開展，并在三個方面給予了大力支持：

一是在工作開展方面，縣鄉兩級政府公務人員，特別是政府班子全體成員和各部門負責人，在的堅強領導下，始終嚴格按照憲法和法律的規定，自覺、主動地接受檢察機關的法律監督，嚴格規范政府行為。同時，大力支持并積極配合檢察機關依法辦案和獨立辦案，為檢察機關依法開展工作營造了寬松的外部環境。

二是在物質保障方面，做到了三個優先：優先安排辦公場所。縣檢-察-院自1978年恢復重建以來，三次易址，20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓，并支持籌建了干警住宅樓，為檢-察-院提供了較為優越的工作和生活環境。二是優先安排辦案經費。為保障檢察機關依法獨立行使檢察權，縣政府除保證工資津貼及時足額發放外，堅持每個月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經費，對檢-察-院上繳財政的款項，全部及時返還。此外，在醫療、住房等方面也盡可能地予以優先照顧，為干警們解除后顧之憂。三是優先安排辦案設施。兩年來，縣政府先后投資上百萬元，支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務區，并購置了審訊監控設備、辦案用車、微機、錄像機等辦案設備。20__年以來，我縣為檢察機關累計撥付各項資金1700余萬元，有力保障了檢察工作的順利開展。

三是在人才支持方面，優先安排高校畢業生及轉業干部中的優秀人員到檢-察-院工作。目前，檢-察-院全體干警中，有98%的同志都擁有大專以上學歷，其中大部分為法律專業人才。

今天，檢察長及各位領導能夠來我縣檢查指導工作，我們感到十分榮幸，同時，我們也將以此為契機，進一步加大對檢察工作的支持力度，推動我縣檢察工作再上新的臺階。

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇二

同志們：

今天召開的此次會議，十分及時、重要，對能否圓滿完成20xx年各項地稅工作目標任務非常關鍵。剛才，局長分別總結和部署了和20xx年地稅工作，非常詳實、十分具體、可行，對此我完全贊同。過去的一年，全縣地稅系統廣大干部職工團結拼搏，努力創新，在組織收入、隊伍建設、服務發展等方面都取得了突出的成績，向全縣人民交出了一份滿意的答卷，縣委、縣政府對此充分肯定。借此機會，我代表縣委、縣政府向全縣地稅系統的廣大干部職工表示衷心的感謝，并致以親切的慰問!

下面，我講兩個方面意見。

一、“”是地稅輝煌五年，為經濟社會發展作出了積極貢獻。

過去的五年，是我縣發展速度最快、面貌變化最大、民生改善最多、發展環境最優的五年。五年來，在上級黨委、政府的堅強領導下，全縣人民以科學發展觀為統領，采取非常辦法、非常措施、非常力度、非常政策，搶抓機遇，真抓實干，全面完成“”規劃確定的各項目標。全縣生產總值完成億元，增長%;規模以上工業總產值完成億元，增長%;全社會固定資產投資完成億元，增長%，創歷年新高;財政收入完成億元，比上年億元凈增億元，增長%，首破五億元大關。全縣呈現出國民經濟快速發展、各項事業全面進步、社會政治保持穩定、人民生活水平不斷提高的良好局面。

輝煌的五年，也是地稅輝煌的五年。五年來，全縣地稅系統廣大干部職工以組織收入、隊伍建設、服務發展為重點，團結拼搏，努力創新，戰勝了冰凍、洪澇、干旱、金融危機、結構性減免稅增多等重重困難，地稅收入規模屢創新高，取得了令人振奮的成績。

成績一，是稅收總量突破億元大關后再上新臺階。“”期間，全縣地稅共組織收入40100.27萬元，年均增收1886.93萬元、增長29.58%，較“十五”增收24412萬元、增長152.8%。尤其是，全縣地稅系統以組織收入為中心，落實收入目標責任制，加強稅收征管，共組織收入12772.71萬元，同比增收2346.91萬元、增長22.51%，完成縣級收入任務的100.66%。在突破億元大關的基礎上，再上臺階，提前實現地稅科學發展三年計劃目標，超額完成地稅收入三年翻番的奮斗目標，為建設富裕文明和諧新提供了可靠的財力保證。

成績二，是稅收結構不斷優化占財政收入比重不斷提高。“”期間，房地產、建筑等行業成為地稅增長的主力軍，第三產業稅收占總收入的比例逐年提升。地稅收入占財政收入比重大幅提高，從“”開局年的15.32%提升到收官年的23.85%，提高了8個百分點，地方稅收已成為支撐財力增長的主要力量，為全縣各項工作的順利推進提供了堅實的保障。應當說，五年來地稅收入的良好增勢，客觀反映了我縣經濟發展速度與效益并重、總量與結構同步提升的特點，也充分體現了地稅部門狠抓納稅服務、強化征管質效、培植涵養稅源的成效。

成績三，是服務經濟社會發展水平進一步提高。全縣地稅系統不折不扣地貫徹落實西部大開發和促進廣西北部灣經濟區開放開發等各項稅收優惠政策，主動服務經濟社會發展。尤其是在遭受國際金融危機沖擊后，根據中央、自治區、市和縣關于加強和改善宏觀調控的一系列決策部署，狠抓貫徹落實一系列保增長、調結構、促改革、惠民生的政策措施，全力支持企業應對危機、走出困境、加快發展。5年來，共落實西部大開發企業所得稅、下崗再就業、不達起征點等稅收優惠2500多戶、減免稅3000多萬元，有力地支持了企業的發展，支持了的經濟發展方式轉變和經濟結構調整。

成績四，是創新服務能力進一步提升。五年來，地稅系統根據實際，樹立“想在先、做在前”的理念，在各項稅收工作中大刀闊斧、敢為人先、大膽實踐和創新，成效顯著，有多項成果排在全市地稅前茅，比如：創新開展辦稅服務廳每月“服務之星”評比活動，成功打造納稅服務品牌，并被市局在全市地稅系統推廣;銀稅一體化、庫行聯網、網上申報，所有這些既體現了地稅工作成果，也無形中提升了政府形象。

回顧過去五年，地稅部門成績多多、碩果累累、舉不勝舉，地稅部門的工作得到了縣委、縣政府和上級地稅局的贊同認可，在目標考核中名列前茅，成績來之不易。在此，我代表縣委、縣政府，對地稅部門所取得的優異成績表示祝賀!對地稅部門所作出的貢獻表示感謝!

二、“”是地稅工作任務更為嚴峻的五年，是經濟發展與和諧社會跨越式發展的關鍵五年。

黨的xx屆五中全會提出，制定“”規劃，必須以科學發展為主題，以加快經濟發展方式為主線。“”是我縣實施新一輪西部大開發戰略，加快建設面向東盟開放合作的國際驛站和憑祥保稅區后花園、全面建設小康社會的關鍵時期。

迎接“”新挑戰，需要認清形勢，看到自身存在的問題和不足。一方面，執法風險不斷加大，稅收執法需要進一步規范;另一方面，辦稅服務效率還不夠高，納稅服務體系還需要進一步健全;以及干部隊伍素質能力亟待加強，隊伍活力需要進一步激發。這些，都需要我們地稅部門正視、改進提高。站在新的歷史起點上，地方稅收工作面臨著更多的機遇與挑戰。既要清醒認識到所承擔的重大歷史使命，又，更要清醒認識到經濟稅收發展中存在的諸多矛盾和問題，做好“兩手”準備。

一要清醒認識到復雜多變的國內外環境，提前做好充分的應對準備。在稅制方面，中央“”將在增值稅擴圍、調減營業稅等方面加快推進財稅體制改革，地方主體稅種必然削弱，政策性減收預期加強，直接影響地方稅收的持續穩定增長。在地稅部門內部方面，由于近年來地稅收入增長幅度較大，收入任務的高位運行必然加大增收壓力。在外部環境方面，國際金融危機影響深遠，我國發展中不平衡、不協調、不可持續問題依然突出，后發展、欠發達的狀況還沒有得到根本改變，轉方式、調結構、惠民生，對發揮稅收職能作用推動科學發展提出了新的任務。社會各界、各階層越來越多地將利益訴求的實現寄托在稅收作用的發揮上，使得稅收本身和稅務部門的社會關注度越來越高。如何有效應對各種壓力，科學化解各種矛盾，已逐步演化為對稅務部門執政能力、應對能力的全方位考驗。因此，地稅部門一定要積極加強經濟稅收形勢研判，用創新的思維、實干的作風、扎實的措施，認真研究、積極應對。

二要抓住有利時機堅定發展信心，強化地稅執法工作為經濟社會做出新的更大的貢獻。

‘’時期是我縣實現科學發展、和諧發展、跨越發展的關鍵時期。20xx年是‘’的開局之年，這一年里，我縣將把打造面向東盟的陸路經濟驛站作為首要的任務，在對接東盟上尋找突破，為實現‘’規劃各項目標任務打下堅實基礎。“”期間，將集中人力、物力和財力，加快推進交通、口岸、工業園區等基礎設施建設，增強招商引資的吸引力;加快城鄉一體化的步伐，發展服務業、物流產業，提升縣城的輻射帶動能力，帶動鄉鎮經濟社會發展;充分發揮縣農業發展上的優勢，重點發展超級稻、柑橙等特色農業，加強與東盟國家的合作，打造中國—東盟農業品牌。工業方面將積極轉變經濟增長方式，發展循環經濟，大力開發新能源。文化旅游業也將成為縣發展的一大亮點，將精心打造“中越邊關探秘游”、“駱越文化探秘游”、“花山—友誼關經典之旅”、“中越邊境軍旅游”“農業特色旅游”等線路，以旅游促發展。等等。可以預見，往后幾年我縣投資和建設力度將進一步加大，加之招商引資效益逐步顯現，的發展速度將進一步加快，經濟總量將進一步增加，發展效益將進一步提升，這不僅會帶來即期稅收，還將創造可持續發展的稅源環境。我們必須堅定信心，主動有為，搶抓機遇，找準結合點、切入點和突破口，謀求地稅工作更快更好的發展。

首先，要認準中心工作，在組織收入上有新跨越。要牢牢把握組織收入這一中心工作，強化收入分析，加強重點稅源管理，向產業升級、提高城鎮化率、資源合理開發利用、推動現代物流服務業和稅收精細化管理等方面“要稅收”。要繼續采取行之有效的抓收入的措施和辦法，年度計劃要早分解、早安排、早落實，日常計劃執行情況要加強分析和考核，切實做到均衡入庫，確保全年任務如期完成。要全面分析調研經濟稅源，建立完善稅源管理長效機制，認真落實各項稅收優惠政策，積極培育稅源。要切實開展查找稅源活動，找出稅收的增長點和隱蔽點，把潛在隱蔽的稅源和可能流失的稅源查找出來，轉化為收入。要研究建立稅收預警分析系統，加強對重點企業的跟蹤監控，提高重點稅源對稅收收入的貢獻率。要大力整頓和規范稅收秩序，強化稅務稽查工作，嚴肅查處各種稅收違法行為，加大對涉稅違法案件的查處力度，著力營造良好的稅收環境。

其次，要發揮調控職能，在服務發展上有新成效。稅收取之于民、用之于民，源自于發展、又服務于發展。地稅部門要充分發揮稅收杠桿調整經濟結構、提高經濟運行質量、促進經濟發展的職能作用，把支持地方經濟發展、培植稅源作為稅收工作的立足點和出發點，正確處理組織稅收收入與促進經濟發展、加強稅收征管與培植涵養稅源的關系，多想挖潛增收之策，多開培植稅源之道，多思加強征管之路，形成經濟發展與稅收增長的良性循環。要大力宣傳和認真兌現落實鼓勵高新技術產業發展、支持下崗失業人員再就業、促進資源綜合利用等各項稅收優惠政策，保證各項稅收優惠政策及時、足額落實到位，進一步在刺激經濟、調整結構、擴大內需、促進就業、改善民生等方面發揮好稅收的應有的作用。

再次，要提升隊伍形象，在隊伍建設上有新突破。造就一支政治過硬、業務熟練、作風優良的稅務干部隊伍是實現地稅收入穩定較快增長的根本保證。要扎實樹立“一切為了納稅人、一切服務納稅人、一切方便納稅人”的理念，轉變管理職能，創新管理制度，簡化工作程序，規范內部管理，降低運行成本，提高依法行政水平，努力塑造地稅部門高效率、快節奏、優服務的良好形象。要進一步規范執法行為，通過開展稅收執法檢查、執法監察、行政執法過錯責任追究，從根本上杜絕執法隨意性問題的發生。要大力加強黨風廉政建設，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，認真執行財政和稅收紀律，確保不出現任何問題，努力打造清正廉潔的稅收隊伍。

最后，要加強部門協作，在齊抓共管上有新發展。稅收工作離不開各部門的協同配合、齊抓共管。我們縣委、縣政府將把稅收工作擺在重要位置，切實加強對稅收工作的領導，把依法治稅作為創建法治政府的重要內容，把運用稅收調控手段作為推動科學發展的重要能力，把優化稅收服務作為建設服務型政府的重要方面，一如既往地關心支持稅收工作，幫助地稅部門協調解決遇到的困難和問題。地稅部門要堅持在縣委、縣政府的大力支持和協調下，大力推進綜合治稅進程，各有關部門也要旗幟鮮明地支持地稅部門依法行政，為稅收工作創造良好環境。地稅部門更要立足本職，著眼全局，把稅收工作放到經濟社會全局中去考慮，主動溝通，熱情服務，積極發揮稅收職能作用，促進經濟社會協調發展。

同志們，謀劃實施好“”規劃，做好今年地稅工作，責任重大、任務艱巨。讓我們堅持在上級地稅局和縣委、縣政府的正確領導下，團結一心、銳意進取，確保完成全年各項工作任務，奮力開創地稅事業科學發展新局面，以優異成績迎接建黨九十周年!

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇三

各位同仁、同志們：

大家好!20__年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

下面，我代表__公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20__年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧。

20__年，是__公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、生產經營成績斐然。20__年完成工業總產值__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現銷售收入__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現稅前利潤__萬元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;完成工業增加值__萬元，共生產產品__臺，累計總重量達__噸。由此可以看出，20__年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為__公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。20__年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨__億元，較去年同期增長__%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。

3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20__年初成立了新產品專項研發小組，對___成套設備的反應器進行了設計、制造。其中___反應器、___反應器已通過___省科技廳20__年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內______噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著__公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創新成績突顯。20__年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術;二是從____引進了_____設計技術，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了后勁。

5、人才引進初具規模。公司20__年持續引進大專以上學歷人員__名，引進大專實訓生__名，引進委培技校生__名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的___%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎扎實。20__年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織__名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資___萬元，培訓人次達___人次，共開辦內、外培訓班__期，有___名員工分別取得了多項焊接資格證，有___人分別取得了一、二級探傷資格證，有___人取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。20__年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本公司總經理年終總結。

增加等，特制定了《__公司焊接質量獎懲辦法》。在對_個裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵___元，發揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。20__年經過全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實效，節約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了__%、__%。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20__年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6s管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。

20__年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

20__年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。

從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題，如為__等公司生產的__產品存在__等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發生工傷事故__起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞，___等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇四

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇五

各位領導、各位來賓，旅游界、新聞界的朋友們：

大家好!

下面，我從六個方面就__旅游資源及有關情況作以介紹。

1、__旅游文化底蘊深厚。__是中華文明的發祥地之一。境內發現齊家、仰韶等各個時期的古文化遺址465處，有省級以上重點文物保護單位64個，館藏文物3萬多件，國家一級文物196件。出土于涇川縣的佛舍利金銀棺、靈臺縣的西周青銅器和南宋貨幣銀合子等文物被譽為“中華之最”。軒轅黃帝問道于崆峒山，人文始祖伏羲誕生于古成紀，秦皇漢武西巡登崆峒，李白、杜甫駐足游崆峒，絕妙華章尚存，周恩來長征時轉戰__，神奇足跡猶在。歷史上曾出現過世界文化名人、針灸醫學鼻祖皇甫謐，唐代名相牛僧孺等一批彪炳史冊的杰出人物。深厚的文化積淀與現代文明的有機結合，形成了多元、厚重、包容、開放的區域文化特色。

2、__旅游景區景點眾多。__是中國優秀旅游城市。全市有各類旅游景點(區)100多處，國家2a級以上旅游景區12處。天下道教第一山——崆峒山，是國家重點風景名勝區、國家首批5a級旅游區、國家地質公園、中國旅游文化示范地，被評為“中國顧客最滿意的十大風景名勝區”和“中國最值得外國人去的50個地方”之一。__太統森林公園、寶塔博物園、龍隱寺、柳湖公園等景點特色鮮明。天下王母第一宮——涇川回山王母宮，是國家重點民俗文化景區、西王母文化發祥地。人文開元第一城——靜寧成紀文化城，氣勢宏大，古樸典雅。靜寧界石鋪紅軍長征紀念館，被列入全國“紅色旅游”精品線路。神州祭靈第一臺——古靈臺，蘊涵著商周文化的神秘魅力。秦皇祭天第一壇——華亭蓮花臺，以“人修的龍門洞，天生的蓮花臺”而久負盛名。第一個全國梯田化模范縣——莊浪縣，百萬畝水平梯田，成為黃土高原上一道獨特的生態風景線。崇信縣境內的龍泉寺、千年菩提樹、“華夏古槐王”，自成風景，引人入勝。

3、__旅游資源豐富。__氣候宜人，四季分明，森林覆蓋率22.3%,為全國蘋果最佳適生區，是甘肅主要的優質果品基地和綠色畜牧基地。靜寧縣、涇川縣被命名為“中國蘋果之鄉”。有太統山國家級自然保護區，云崖寺國家級森林公園，10余處省級森林公園、園林公園和67萬畝關山原始森林。全市已開發形成五大類上百種旅游商品，__金果、牛羊皮毛、雕漆家具、草編、竹編、凍牛肉、紅牛系列罐頭、五香米醋、牛骨髓油茶、刺五加藥膏等名優產品遠銷美國、德國、日本、俄羅斯等20多個國家和地區，__紙織畫被定名為“中國紙織畫”，備受海內外游客的喜愛。

4、__旅游產業開發迅速。目前，__旅游業已成為支撐全市經濟社會發展的四大支柱產業之一。20__年，全市共接待國內外游客139萬人(次)，旅游總收入4.07億元，均居甘肅省前三位。成為甘肅旅游的重點區域和陜甘寧三省(區)旅游聯動發展的重要節點。

5、__旅游線路精良。市內特色旅游精品線路有“崆峒大道風情游”、“絲綢之路__游”、“道教文化尋根游”、“綠色清涼休閑游”和“紅色之旅教育游”等，將主要景點崆峒山、王母宮、田家溝、南石窟寺、龍泉寺、太統森林公園、紫荊山、古靈臺、云崖寺、蓮花臺、成紀文化城等分類串聯成線，景點布局合理，富有鮮明的人文生態特色。區域旅游聯盟精品線路有“絲路遺珍之旅”、“尋根朝覲之旅”、“紅色教育之旅”、“休閑度假之旅”和“西北風情之旅”等，這些精品線路是連接__與西安、延安、咸陽、寶雞、銀川、固原、蘭州、天水、慶陽、會寧等周邊城市精品旅游景點的紐帶，匯聚了陜、甘、寧三省(區)十六方主要景點，有很強的互補性和吸引力，堪稱西部人文生態旅游的精品線路。

6、__旅游投資政策優惠。一是對景區景點門票實行優惠。全市各旅游景點門票均常年優惠，對簽訂協議的市內外旅行社組團來崆峒山旅游，門票可優惠40%;沒有簽訂協議的外地旅行社，可優惠30%;對各大賓館推銷門票者，可優惠20%;對簽訂年銷任務1萬張以上者，可優惠40%。二是對外地旅行社組團來平旅游進行獎勵。外地旅行社一次性組團在__市境內旅游2日以上的，100—200人一次性獎勵1000元;200—300人獎勵20__元;400人以上獎勵3000元。外地旅行社全年組團到__旅游總人數達到5000、10000、15000人的，每人返還1元、1.5元、2元。三是對旅游招商項目全面優惠。在土地方面：在符合土地利用總體規劃和城市規劃的前提下，依據有關政策優先辦理建設用地供地手續;對投資1000萬元以上的旅游重點項目，在經批準的土地使用合同規定開發期限內，免繳土地使用費;對在人文景觀遺址上進行開發、修復的項目，土地可作價入股或有償轉讓使用40年，期間允許繼承、出租和托管;對一些文物古跡項目，在遵循國家有關文物法規的前提下，經政府文物部門批準，可實行無償或托管開發;以出讓、承包、租賃方式取得國有未利用土地，進行旅游業有償開發的企業，從簽訂合同之日起，前5年土地出讓金、承包金或租金可以返還企業，用于旅游基礎設施建設。在稅費方面：對利用“四荒地”進行旅游項目開發的，免征新增建設用地費和土地開墾費的地方留成費用，耕地占用稅先征后返;對投資建設的非生產性旅游項目，投資在100萬元以上、經營期在10年以上的，從獲利年度起，企業交納的所得稅和營業稅地方部分，前兩年全額返還，第三年至第五年返還50。在旅游商品的銷售方面：在__開辦定點旅游工藝品、紀念品商店或在景區(點)按規定銷售旅游商品，建設、工商等部門減半收取各項費用。在旅游客運方面：對旅游汽車公司、旅行社、星級飯店等旅游企業用于旅游客運的車輛，經交通運輸部門和旅游主管部門核準后，允許在淡季按月辦理臨時報停運營手續，報停期間免收有關規費。

各位領導、各位嘉賓，我們真誠希望各界朋友來__觀賞渾然天成的旅游風光，感受獨具魅力的旅游風情，探訪厚重深遠的旅游文化，體驗新奇別樣的旅游特色，并熱忱歡迎各界朋友來__考察指導、合作交流，共同促進區域旅游產業的大聯合、大發展。

謝謝大家。

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇六

尊敬的陳董事長、親愛的同事們：

大家好!今天我們全體灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回顧過去，展望未來。新春伊始，萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的20__年，迎來了令人期待的20__年，首先請允許我代表公司向大家拜個早年，恭祝各位：

龍年吉祥、身體健康、工作順利、家庭幸福!

回想20__年公司創立之初，公司僅有3―5個人。人手不足，條件不好，環境不良，渠道不通，業務困難，競爭激烈，是當時的一個殘酷現實，真是應了“萬事開頭難”的俗話。但是，正是憑著明確的目標，堅定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家堅持下來了。人手不足，就一人頂倆;條件不好，就創造條件;環境不良，就苦中作樂;渠道不通，就攻堅拓展;業務困難，就踏破鐵鞋;競爭激烈，我們就勇于競爭，因為沒有競爭的事業是沒有前途的事業!融合團隊的智慧，公司一步一步的壯大起來，發展至今總計已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠不會忘記你們以及你們曾經為公司做過的重要貢獻，你們將可以得到更多的成果分享!誠然，公司更需要你們作為榜樣，帶動更多的新生力量，密切融入到公司團隊中來，為公司的發展壯大作出新的貢獻，創造新的成就!

我們曾經取得的成績是值得肯定的。但是，我們要重新審視當前的行業環。

境，國家已著手對房地產行業作新一輪的宏觀調控，各種縮緊政策隨時可能出臺，整個行業都存在較大的不可預測的風險性，由此帶來的市場壓力將會增大，競爭會更加激烈，市場不容樂觀。然而，我們也要看到中國房地產行業的巨大潛力和深度市場：國家進一步推動的城鎮化改造，以及城鎮化過程中個人對住房的需求，決定了商業廣場、寫字樓、商住房等地產產品的剛性需求;而且，惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個長期的工程，在未來數十年內都需要持續推動。因此，我們既要在市場的寒冬中感受到危機的存在，也要看透本質透析行業發展的前景，我們更要抓住機會推動促進公司進一步發展壯大!

過去的20__，在公司全員的共同努力下，我們取得了可喜的成績。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石項目、亞婆角一期合作項目完成了前期81%手續、207道路改造完成工程進度80%。與此同時，我們順利開展了208、209道路改造工程、天和家園項目、亞婆角二期項目征地工作和空殼山中通?龍源項目前期開發工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年，我們公司的規章制度得到了進一步的建立與完善，企業文化得到了進一步的塑造，員工的工作理念也得到了進一步的提升;過去一年，公司也涌現出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會各界的認可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實力、富有朝氣、永葆競爭力的公司服務而感到自豪。總而言之，在過去的一年，我們不但取得了新的成績，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發展打下堅實的基礎。

然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質和業務技能亦同時需要加強，個人應主動提高標準要求，才能順應公司的長遠發展。我們更要審查自己，發現不足，提出問題，并徹底解決問題!

下面，我將談談公司目前在經營管理方面主要存在的不足。對此，我總結。

了六個關鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進行解析：

一、組織管理方面。

目前公司的組織機構設置已不能適應公司經營發展要求，主要體現在：組織機構不完善，系統劃分不明確，部門分工不合理，協同監管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現在：

3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實際上管理不到位。

4、部門之間的橫向聯系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強、分而精”的理想局面。

以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰略不清晰，目標不明確，結果當然不理想。

二、流程管理方面。

公司的管理包含很多項業務管理流程，每個流程包含很多環節，每個環節應該建立相應的工作標準，每個標準應該有監督、有考核以糾正偏差，提高執行力，方能達成效果。

下手，不知從何做起。總之是管理“混亂”，執行忙亂，結果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執行過程的不順暢，從而造成執行人的“茫然”不知所措。

三、制度建設方面。

流程建設管理的缺失，帶來的就是制度建設的不足。因為流程不合理，則很大程度決定了制度無法保障，執行沒結果。沒有了制度就沒有了依據，而這種情況下，即使有了制度也無法落實執行，也等于沒有。

“無以規矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標準，過程無法控制，結果無法考核”，無法達成有效的管控。

四、項目管理方面。

目前，公司有幾個項目在同時履行，我了解項目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項目做得還不夠順，煩心事一大堆。當然，這種局面是由內、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環境的情況下，我們只能通過強化內部管理和增加人力來改善提升。

項目管理方面存在的問題，我想各項目部的負責人最清楚。工程技術標準不夠明確，技術交底不夠清晰，文件傳達不夠到位;質量標準不夠規范，質量要求不夠嚴格，質量管理細節不夠精細化;以及施工計劃不科學、分工安排不合理、計劃執行不落實、進度控制不到位、計劃期限無保障;再如工程合同管理不夠規范，工程預算不夠精確，財務管理不夠統一，安全管理不夠嚴格，甲方乙方溝通不夠協調順暢，現場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強。而且關鍵的，項目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時，項目履行進度報告、關鍵事項計劃報批、存在問題及項目部提議的解決方案等未能及時上報公司決策層，造成總部對項目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項目的整體運營，甚至影響到公司的業務計劃。

因此，項目管理整體方案的計劃性、科學性、合理性、可操作性十分關鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。

五、制度執行方面。

這一段時間，公司根據管理需要，也出臺了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為規范和會議管理制度等，但總體來說，執行不到位，監督不嚴格，獎懲激勵未落實。如果我們有制度不執行或執行不到位，有執行沒監督，有監督沒考核，有考核沒獎懲約束，那么，執行結果只能是“差”!

舉個例子：公司前段時間頒布實施了考勤管理制度，規定上午上班時間為8：30分。據了解，經過一段時間的推行后，發現大部分人員都能嚴格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現象，有的上班打卡時間竟然是在9：00以后，遲到時間多達半個小時以上。希望今后各部門加強本部門員工的考勤管理，行政部要加強監管力度。

六、財務控制方面。

財務管理是公司管理的核心內容之一。目前公司的財務預算管理、財務風險管理、財務成本控制、財務審批流程、財務報銷制度、公司財務與項目財務的統一管理等都還不完善。

七、有效溝通方面。

管理的問題，歸根結底是溝通的問題。目前我們的內、外部溝通都需要加強。

例如甲、乙方之間存在許多分歧，許多問題協調后還是不能有效解決;為什么我們內部有的問題主管部門不能發現，發現問題后不能及時反映和處理;為什么一件事情安排了人去執行，但執行過程沒有匯報，執行結果沒有總結報告?這一系列方面的問題一是制度不健全，但更重要的是沒有形成有效溝通的機制，信息渠道建設不完善，造成了信息傳遞的“堵塞”。

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇七

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇八

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展，合作雙贏。

對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在20__年著力企業文化的建設，把環祥集團的`文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。

“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。

了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20__，我期待__集團因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝各位。

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想!新的起點蘊含新的希望，新的征途賦予我們新的使命。下面是小編給大家帶來的總經理會議發言稿文章5篇，以供大家參考!

隨著物業管理在居民生活中的不斷深入，提供業主滿意的服務成了物業管理企業保持絕對競爭優勢的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務質量和管理水平，而往往業主對服務的認可源于提供服務者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業管理工作就像看萬花筒，什么人都會見到，沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人，工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈，這就要求我們針對不同性格的人，采取不同的處理方式，還要有一定的忍耐性。

在工作中有的同事受了委屈，可能會反唇相譏、惡語相向，這樣即使贏了事實卻輸掉了業主的信任，長此以往得不償失，日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復雜的關系中，如果我們處理問題時能真心為對方著想，從對方立場出發，大多數情況下也會相應得到對方的寬容，不是有句話叫做“精誠所至，金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考，如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞，我窩不窩火?如果是我家有車進不了自家小區停車場，我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因，是對我們服務不滿意的一種表現，從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當然有些服務要求是我們力所不能及的，也不是我們的服務范疇，即使如此也千萬不要“事不關己高高掛起”，仍要本著業主事情無小事的原則，認真對待，耐心解答，往往在細節小事中更能體現出服務的真誠，更能感化業主。

業主的滿意源于優質的服務，優質的服務源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想，真誠會如潺潺細流，滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助，信任與支持也會相應而來。只有真誠服務，不斷拓寬工作思路，不斷開展細致入微的特色服務，營造高質量的人文居住環境，才能在眾多物業管理企業中樹立有特色的物業管理服務品牌，才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關系的法寶，會使人解除心靈上的戒備，是我們拉近與客戶關系的潤滑劑。當然這種真誠決不是一種敷衍，我們要把寬容的心真誠地送給客戶，對客戶多一份理解，在每一次的委屈中敞開自己的心靈，試著理解真誠的內涵，因為我們要對公司負責、對業主負責、對自己負責。真誠這座橋梁寄托著業主對物業管理的信賴，同樣也傳遞著物業管理人員對業主的關懷。

各位領導、各位同仁：

經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌兼任南山路公司董事長，周志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位表示祝賀。

常培斌是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善于打硬仗;周志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。

借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

一、講大局。

維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學習。

形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。

三、講管理。

建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔。

樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。

今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。

最后，預祝常培斌、周志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!

謝謝大家。

近年來，我們始終以“推進依法行政、建設法治政府”為目標，創新舉措，狠抓落實，為經濟社會轉型跨越發展提供了良好的法治環境和保障。目前，我州民族團結、宗教和順、人民安居樂業，重點建設項目進展順利，主要經濟指標超額完成，水、電、路、氣、房、低保等民生工程成效顯著。我們的具體做法是：

一、強化組織領導，靠實依法行政責任。

我們始終把依法行政的領導和落實作為關鍵和重點。在組織領導上，建立了州、縣、鄉(鎮)三級政府和各級部門主要領導負總責的依法行政領導工作機制，形成了主要領導親自管、分管領導具體抓、政府部門抓落實的工作格局。在安排部署上，緊密結合實際，精心制定實施方案，通過細化分解，將工作任務落實到了部門和人員身上。在構建依法行政指標體系上，合理設置考核指標，從八個方面設置了72項具體指標，建立了州、縣、鄉三級政府“分級考核”體系，采取了“橫向到邊、縱向到底”的方法，實現了依法行政考核的全覆蓋，保證了考核的質量和效果。在組織保障上，重視和加強法制機構建設，將州政府法制辦列為政府工作部門，追加工作經費，保證了法制機構在依法行政方面綜合協調、監督指導作用的發揮。

二、注重教育培訓，提升依法行政意識。

結合縣(市)和部門工作實際，分級分層次分別制定了年度依法行政學習培訓計劃，全面組織開展政府常務會議和部門辦公會議學法活動，舉辦依法行政專題講座和專門法律知識培訓班。在學習中，突出“三個結合”：將學法與當前形勢和政府工作重點相結合，與社會關注的熱點、難點相結合，與政府常務會議重點議題相結合，使學習更具有針對性、實用性。去年，全州共舉辦依法行政專題講座17期，通用法律知識、專門法律知識培訓班42期，參加人數達7690人;開展領導干部任職前法律知識考查測試12次，參加人員63人;組織行政執法人員依法行政基礎知識抽查考試11場(次)，參加人數450人。

三、跟蹤督促檢查，保證依法行政成效。

在依法行政督促落實上，采取行政執法案卷聯合評查、對重點執法部門進行專項檢查等方式，對各級各部門推進依法行政工作進行全面監督指導，及時解決遇到的困難和問題;對行政執法部門存在的問題，責令限期整改，并對整改情況進行“回頭看”，實現了整改到位。各級各部門積極聘請行政執法社會監督員、效能風暴監督員和行風評議員，組織參與行政執法監督工作，進一步拓寬了行政執法監督的渠道和范圍，有效保障了社會公眾的知情權、參與權、監督權。同時，我們組織縣(市)法制辦主任開展了依法行政觀摩活動，進行相互借鑒學習、督促評比，收到了取長補短、促進工作的良好效果。

同志們：

我們即將觀看的《驕縱的代價》《墜落的保護傘》兩部專題警示教育片，都是發生在我們身邊的人，我們身邊的事。在全市警示教育大會上，我看了之后也是深受震撼，朱立輝、魯瑞森兩人置黨紀國法于不顧，把紀律規矩當擺設，視各級各方面監督為兒戲，我行我素，踩“底線”、越“紅線”、碰“高壓線”，最終身敗名裂，這既是咎由自取，又令人痛心、發人深思。全局廣大黨員干部特別是領導干部，一定要從這些案例中吸取教訓、深刻反思，見微知著、防微杜漸，倍加珍惜政治生命、工作崗位和幸福家庭，兢兢業業做事、干干凈凈做人。下面，我提幾點要求。

一是要堅定理想信念，筑牢思想防線。大家要認真觀看影片，要邊觀看，邊思考，對照自身去查找問題，分析問題，切實起到教育警醒的作用。要堅定信念，認真分析朱立輝、魯瑞森等人的違紀違法案件，可以清楚發現，他們的蛻變都是從理想信念發生動搖、道德觀念出現偏差開始的。理想信念的動搖是最危險的動搖，思想道德的滑坡是最致命的滑坡。一個領導干部如果喪失了理想信念，放松了思想道德建設，就必然會私欲膨脹，置黨紀國法于不顧，身不由己地跌入腐敗的深淵。因此，我們黨員干部特別是領導干部，就必須加強理論學習，提高黨性修養，堅定正確的政治方向，保持共產黨員的浩然正氣，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，正確對待是非榮辱，老老實實做人，干干凈凈干事。

二是保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴。一個人走上領導干部崗位，有組織上的長期培養，有個人付出的艱辛努力，有家庭給予的大力支持，這個過程并不容易。但是毀掉一個干部卻很容易，只是一瞬間的事。領導干部違紀違法被查處，不僅是個人的悲哀、家庭的痛苦，也是組織的損失，這是大家都不愿意看到的。我們要倍加珍惜組織對自己的信任，倍加珍惜為人民干事業的機會，倍加珍惜自己的家庭和前程，恪守做人的基本準則，面對充滿誘惑的環境，堅持防微杜漸，穩得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、守得住底線，在心理上排斥腐敗，在行動上遠離腐敗。

三是自覺接受監督，做人公道正派。“權力導致腐敗，絕對的權力必然導致腐敗。”我們在座的都是科級以上領導干部，多多少少都掌握著一定的權利，求情辦事的人多，誘惑和陷阱多，腐敗的危險系數也高。只有堅持原則、秉公辦事，主動接受各個方面的監督，才能做到拒腐蝕、永不沾，做表率、讓人服。我們的工作要減少失誤，就要主動歡迎監督;要遠離腐敗，就要虛心接受監督，把各個方面對自己的監督作為一種警戒，一面鏡子，經常想一想、照一照，自覺反省自己的缺點，及時改進自己的不足，使自己的工作道路始終沿著正確的軌道向前延伸，做一個讓黨放心、讓人民滿意、讓社會稱贊的好干部。

四是堅持廉潔自律，帶頭執行制度。在“他律”之外，做到廉潔自律是黨和人民對領導干部的基本要求。領導干部一旦失去了自律意識，距離走向腐敗就不遠了。堅持廉潔自律，必須嚴格要求自己，自覺做到在外與在家一個樣，八小時內與八小時外一個樣，有人監督與無人監督一個樣;堅持廉潔自律，必須嚴格遵守各項規定。每一名領導干部都要認真學習領會《中國共產黨紀律處分條例》《廉政準則》，對什么事不能做、什么場所不能進心中有數。既要堅持率先垂范，帶頭執行各項制度，規范自己的從政行為，自覺做制度的執行者，又要按照黨風廉政建設責任制的要求，對自己分管單位的干部嚴格教育、嚴格管理，做制度的推動者。

同志們，當前我們城市管理局正處于機構改革的關鍵時期，我們比以往任何時候都更加需要風清氣正、心齊力聚的發展環境，更加需要勤政廉政、激情創業的干部隊伍。今天在座的各位，都肩負著推動城市管理發展、跨越趕超的重要責任。希望大家以此次會議為契機，以更加堅決的態度、更加有力的舉措、更加扎實的工作，全力推進反腐倡廉建設，永葆清廉本色，展示良好形象，為城市管理事業發展提供堅實有力的政治保障。

春節即將到來，在這里我提前給大家拜個早年，祝大家身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

丁簾卷雨饒春意,卯酒盈杯祝豐年。20__年的繽紛畫卷即將在我們眼前展開，值此辭舊迎新之際，我們謹代表校黨委、校行政向兢兢業業、樂于奉獻、勇于開拓的全體教職員工，向曾經為我校建設和發展做出貢獻的離退休老同志們，向朝氣蓬勃、勤奮學習、銳意進取的同學們致以最誠摯的問候和新年的祝福!向長期以來關心、支持我校事業發展的社會各界人士表示最衷心的感謝!

舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。老師們、同學們、同志們，新的一年承載著新的夢想，新的一年孕育著新的希望，新的一年鞭策曉莊人續寫新的輝煌!讓我們攜起手、肩并肩，勇往直前，共同開創美好的明天。

最后，恭祝大家新年進步，身體健康，合家幸福!

同志們，新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想!新的起點蘊含新的希望，新的征途賦予我們新的使命。輝煌的20__年已離我們而去，燦爛的20__年已呈現在我們面前。我相信，有全體稠商人的努力與拼搏，我們的步伐一定可以邁得更加堅實，我們的目標一定可以爭取早日實現，我們的事業一定可以創得更加美好!

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇十

在座的各位主管，各位員工：

大家好!

**年即將來到我們眼前，萬象更新，最是盤點規劃時，播種新的希望之時!今天我們大家聚集在這里召開**年度年終總結大會，主要目的就是深刻的總結**年，展望和規劃**年，而我們今年的主題是：站在新起點，邁向新征程!

發展要有新的思路，工作要有新的目標。**年已經來臨，站在這一新的起點，我們必須以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎，理順管理流程，逐步構建高效運作的生產運營管理機制，打造適應現代化生產企業發展的管理團隊;開源節流，努力提升工藝技術，完善配套設備及設施，提高生產效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產品質量，努力為客戶提供優質的產品和服務，抓住二級、三級城市廚具市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創公司新的局面。

**年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說呢?通過生產部的總結，我們知道今年我們的生產量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多么的難能可貴!這一切都離不開在座各位主管的正確領導和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來了**年美麗的春天，今年1月我公司參加國際酒店用品展非常成功。回顧展會情景可謂感慨萬千，展位在去年18個展位的基礎上增加到24個展位;展館裝修氣勢磅博，是展會中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客戶陸陸續續來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產品更是獲得全國各地經銷商和同行朋友們的贊賞，這說明了我們的辛苦是值得的。我們應該對我們的公司，我們自己充滿信心，應該為我們成為康庭的一員而自豪!

面對這些的榮譽我們應該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰和考驗。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產管理不到位，產品質量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴重;對公司規章制度執行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強;對于生產技術工藝培訓不夠，新員工生產效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強團隊建設，努力提高全體隊伍的整體素質，更好地促進各項康庭事業的深入發展!

(一)**年的經營目標。

1、加快新的生產架構執行，推行目標管理，實現產值1.3億，銷售額1.5億;。

2、生產成本降低5%，生產效率提高10%，提升產品市場競爭力;。

3、加強品質管理，實現產品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上;。

4、客戶訂貨按期交貨率達95%以上;。

5、開拓二級、三級城市代理機構;。

6、加強安全生產培訓，全年無重大安全生產事故;。

7、完善企業文化建設，加強人力資源管理。

(二)**年工作計劃。

一、完善公司組織架構體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行。

**年上半年要完成各部門的崗位設置工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程，明確各部門的工作范圍和責任，分析分散各崗位的工作要求，這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動按照工作崗位職責和權限開展工作，以建立完整的公司運作體系，它是今年公司納入績效考核的基礎。

二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，加快人才引進步伐，穩固員工隊伍。

今年第一季度須根據公司具體情況制定《**公司績效考核暫行管理制度》，結合各部門定崗定責工作的進行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯動，充分激勵員工積極性和主動性，同時力爭在上半年完成員工宿舍設施，努力提高員工的住宿條件，增強員工對企業的歸屬感，穩定員隊伍，將員工流失率控制在10%以內，這是完成今年經濟目標的基礎工作之一。

加強、加快人才引進步伐，**公司要引進一批優秀的，高素質的人才，用于公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。計劃引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到各個車間，并有計劃的從現有的車間技術人員中抽一部分有上進心、責任心的人員進行技術培訓，增強各車間技術力量。

三、加強公司企業文化宣導，建設學習型、協作型團隊。

首先建立培訓體系，根據各門的需求以及公司生產和營銷工作的需要，以內部培訓的方式，開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業知識，生產、營銷技能，企業文化的培訓，增強員工對企業的認知度和認同感，提高員工素質，增強員工責任和團職協作意識。

四、加強產品質理管理，增強企業產品研發能力，加強生產技術工藝管理。

我們已成立了技術綜合部，需加強產品質量管理和加大新產品開發的力度。質檢員必須加強對各工序，各車間的質量指導，從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，做到層層把好關，道道把好關，對于出現的質量問題，技術綜合部必須嚴格按照制度職責進行處理。強化公司質量管理，將各項質理管理措施落實到行動上，落實到工作中，在**年將我們的產品質量提升到一個新的檔次。

在新產品開發方面，根據市場的需求，提升產品開發能力，向消毒、烘焙新技術、新領域進軍。為公司市場營銷提供更多的產品支持，改變目前產品技術結構單一的一利局面。新產品的開發工作要制定全年的工作計劃開展，按期保質保量的完成開發任務。

建立和完善公司生產技術工藝資料，根據不同產品、不同技術制定出標準的產品工藝技術文件。產品工藝文件應包含產品組成配件明細清單及產品的標準工藝流程。計劃通過2-3個月時間對公司已有產品的技術工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善，最大限度地穩定產品質量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應，再以品牌效應占領市場打下基礎。

大力發展制冷設備和廚房的配套產品，加強產品技術管理和人員技術培訓，提升產品質量。

技術工藝的規范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產制造的需要，通過工藝技術的提長，設備的投入和改造，提高生產效率，降低生產成本。

五、把握市場脈博，拓展銷售渠道，提升銷售業績。

保持外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;外貿方面加強網絡推廣主動出擊。內銷方面建立產品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調整銷售渠道策略，以適應市場的需求，采用市場攻關的方式，列出本年度要重點開發區域市場和客戶，尋求合作;同時開發新客戶，了解客戶的發展潛力，重點培養幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。

1、熟悉行業，產品專業知識，提升業務水平。

對于一個銷售員，專業知識非常重要，對產品知識和整個市場的概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產品，所以在今年，公司將安排技術部按計劃開展不定期的專業知識培訓工作以及技術優勢討論會，利用這個方面讓銷售員更深刻的了解公司產品，以及通過討論及客戶反饋了解行業動態，分析我公司與同行業的優劣勢，做到知己知彼，揚長避短，適時調整營銷策略。

2、加強營銷團隊建設，增強團隊合作，創造良好的工作激情和氛圍。

如今從各大企業的發展模式來看，現在是一個團隊合作的時代，今年銷售部要建立良好的溝通機制、例會機制，形成團隊意識，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業務水平，提升銷售業績。

3、服務老客戶，開發新客戶。

建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們產品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務工作。聽取他們的建議并認真分析整改，給客戶營造良好的售后服務印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發方面，要根據展會客戶留下名片資料，在業務聯絡中篩選出大客戶，重點尋求合作。

六、開源節流，提升物料管理水平，加強成本控制管理。

1、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析，在發掘優質供應商的同時，每季度要評估有2家新供應商備選，做得貨比三家，緊密配合產品生產和產品設計。搜集、采購并符合要求的質優價低的原材料，采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。

2、著力控制廢品的產生，提高原材料使用率，規范并加強物料的收發管理，嚴格控制物料消耗，進行定額考核，避免物料浪費現象發生。

3、積極尋求內部合作，加強資源綜合利用，降低成本。

七、充分發揮財務核算和監督作用，為公司經營決策服務。

逐步完善和規范產品報價和成本費用核算工作。財務管理要切入到銷售和生產經營工作當中，提出財務建議，強化財務部門對物料管理的監督職能，落實財務對倉庫存儲數據的監督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環節提出實質意見。

八、安全生產、保障公司持續發展。

通過宣傳培訓強化員工安全生產意識，加強設備檢修管理，對生產現場進行周期性安全檢查，將有安全隱患的設備、環境的管理落實到責任人，堅決執行公司安全生產管理制度，消防安全和安全保衛管理制度。**年全年杜絕重大生產安全事故，杜絕消防事故的發生，確保公司人員、財物安全。

**年公司的組織架構改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業的快速發展為公司的發展提供了良好的機遇，機遇也意味著挑戰，只有不斷的挑戰自我，實現自我超越我們才能贏得新的發展機遇，隨著公司各部門的團結協作，共同努力，各項管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標。

**年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福!

謝謝大家!

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇十一

大家好!先自我介紹一下：我是負責華東及中南區域的銷售負責人xxx。

1、.今天我們在xx國際大酒店舉辦全國的冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!

的設計、生產和檢驗管理系統，完善了質量保證體系，我們已經制定了切實可行的新產品開發計劃，經過近幾年來的培育和發展，中南及華東地區銷售網絡逐漸擴大和完善，形成一支穩定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下，銷售業績節節攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經銷的`支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業務員的忠誠敬業分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!

3、我公司經過精心準備舉辦全國20冬季訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。經過此次會議增進雙方交流于合作，讓經銷商更加深入地了解兩季產品，增強開發市場的信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網絡，進一步搶占市場份額和優秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。

巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據市場需求定購。

5我們將會一如既往地為廣大經銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務，解除大家的后顧之憂。讓我團結協作，同舟共濟，奮力開拓，共同創造美好的明天!

6、最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意。

敬的各位來賓經銷商朋友們;。

大家好!.

今天我們在長春zz賓館舉辦東北地區新產品展示訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!

承蒙各位經銷商家電老總的關愛與支持，zz電器有限公司經過6多年的發展壯大，保持了在同行中推出新產品最快最多的主流地位，其產品品質優良，在市場有強大的競爭力。

同時加強售后服務，在省市級都設立了特約維修服務中心.并成為乳品行業,肉食行業,冷飲行業啤酒行業,等行業主選的合作企業。

經過近幾年來的培育和發展，東/北地區銷售網絡逐漸擴大和完善，形成一支穩定的銷售隊伍，大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下，銷售業績節節攀升，前景喜人。

這些成績的取得，離不開廣大經銷的支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業務員的忠誠敬業分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。

在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!

隨著國民經濟的提高,黨的會議確定全民發展觀的深刻思路,人民群眾的生活水平的高度提高,食品要求越來越高,發展精密環保商業冷柜成為一個商機.為進一步擴大市場份額，擴展銷售渠道，把握時代商機，我公司經過精心準備舉辦東北地區20家電新品展示訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。

經過此次會議增進雙方交流于合作，讓經銷商更加深入地了解新型家電產品，增強開發市場的信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網絡，進一步搶占市場份額和優秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。

本次會議主要展示的產品有;六大系列一百五十多個型號。

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇十二

尊敬的兩位專家、尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

首先請允許我代表公司全體成員工，向不遠萬里來到本公司的兩位專家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝!

今天是一個特別的日子，今天，我們將要接受認證中心，對本公司進行綠色印刷中國環境標志認證的一層進行回填。要求施工單位對不符合規范部位進行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標準一丁一跑，局部污水井砌筑過程中發現上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現彈簧現象，要求施工單位及時處理。

安全文明施工：

現場施工人員安全帽佩戴不規范，開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯。現場灰塵較大，車輛行駛流坡過小，導致車輛傾斜。

檢測：

現場檢測人員不能及時的進行檢測，每次都在現場監理的督促下才能進行檢測，檢測數據不能及時的反應給現場監理，檢測報告不能及時上交監理部。

問題解決：

加強工人的安全教育，要求工人正規的佩戴安全帽，開挖溝槽及時做好臨邊防護，做好工人上下的階梯，現場加強灑水車輛，及時的進行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強現場施工人員對質量和安全控制的要求。

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇十三

總結會議是每個單位、公司和集團一年一度必不可少的活動。總結今年工作，展望下年工作，交流工作經驗，互相增進感情。下面是本站小編給大家整理的公司總經理總結會議。

發言稿。

僅供參考。

在座的各位主管，各位員工：

大家好!

**年即將來到我們眼前，萬象更新，最是盤點規劃時，播種新的希望之時!今天我們大家聚集在這里召開**年度年終總結大會，主要目的就是深刻的總結**年，展望和規劃**年，而我們今年的主題是：站在新起點，邁向新征程!

發展要有新的思路，工作要有新的目標。**年已經來臨，站在這一新的起點，我們必須以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎，理順管理流程，逐步構建高效運作的生產運營管理機制，打造適應現代化生產企業發展的管理團隊;開源節流，努力提升工藝技術，完善配套設備及設施，提高生產效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產品質量，努力為客戶提供優質的產品和服務，抓住二級、三級城市廚具市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創公司新的局面。

**年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說呢?通過生產部的總結，我們知道今年我們的生產量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多么的難能可貴!這一切都離不開在座各位主管的正確領導和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來了**年美麗的春天，今年1月我公司參加國際酒店用品展非常成功。回顧展會情景可謂感慨萬千，展位在去年18個展位的基礎上增加到24個展位;展館裝修氣勢磅博，是展會中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客戶陸陸續續來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產品更是獲得全國各地經銷商和同行朋友們的贊賞，這說明了我們的辛苦是值得的。我們應該對我們的公司，我們自己充滿信心，應該為我們成為康庭的一員而自豪!

面對這些的榮譽我們應該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰和考驗。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產管理不到位，產品質量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴重;對公司。

規章制度。

執行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強;對于生產技術工藝培訓不夠，新員工生產效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強團隊建設，努力提高全體隊伍的整體素質，更好地促進各項康庭事業的深入發展!

(一)**年的經營目標。

1、加快新的生產架構執行，推行目標管理，實現產值1.3億，銷售額1.5億;。

2、生產成本降低5%，生產效率提高10%，提升產品市場競爭力;。

3、加強品質管理，實現產品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上;。

4、客戶訂貨按期交貨率達95%以上;。

5、開拓二級、三級城市代理機構;。

6、加強安全生產培訓，全年無重大安全生產事故;。

7、完善企業文化建設，加強人力資源管理。

(二)**年。

工作計劃。

**年上半年要完成各部門的崗位設置工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程，明確各部門的工作范圍和責任，分析分散各崗位的工作要求，這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動按照工作崗位職責和權限開展工作，以建立完整的公司運作體系，它是今年公司納入績效考核的基礎。

二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，加快人才引進步伐，穩固員工隊伍。

今年第一季度須根據公司具體情況制定《**公司績效考核暫行管理制度》，結合各部門定崗定責工作的進行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯動，充分激勵員工積極性和主動性，同時力爭在上半年完成員工宿舍設施，努力提高員工的住宿條件，增強員工對企業的歸屬感，穩定員隊伍，將員工流失率控制在10%以內，這是完成今年經濟目標的基礎工作之一。

加強、加快人才引進步伐，**公司要引進一批優秀的，高素質的人才，用于公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。計劃引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到各個車間，并有計劃的從現有的車間技術人員中抽一部分有上進心、責任心的人員進行技術培訓，增強各車間技術力量。

三、加強公司企業文化宣導，建設學習型、協作型團隊。

首先建立培訓體系，根據各門的需求以及公司生產和營銷工作的需要，以內部培訓的方式，開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業知識，生產、營銷技能，企業文化的培訓，增強員工對企業的認知度和認同感，提高員工素質，增強員工責任和團職協作意識。

四、加強產品質理管理，增強企業產品研發能力，加強生產技術工藝管理。

我們已成立了技術綜合部，需加強產品質量管理和加大新產品開發的力度。質檢員必須加強對各工序，各車間的質量指導，從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，做到層層把好關，道道把好關，對于出現的質量問題，技術綜合部必須嚴格按照制度職責進行處理。強化公司質量管理，將各項質理管理措施落實到行動上，落實到工作中，在**年將我們的產品質量提升到一個新的檔次。

在新產品開發方面，根據市場的需求，提升產品開發能力，向消毒、烘焙新技術、新領域進軍。為公司市場營銷提供更多的產品支持，改變目前產品技術結構單一的一利局面。新產品的開發工作要制定全年的工作計劃開展，按期保質保量的完成開發任務。

建立和完善公司生產技術工藝資料，根據不同產品、不同技術制定出標準的產品工藝技術文件。產品工藝文件應包含產品組成配件明細清單及產品的標準工藝流程。計劃通過2-3個月時間對公司已有產品的技術工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善，最大限度地穩定產品質量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應，再以品牌效應占領市場打下基礎。

大力發展制冷設備和廚房的配套產品，加強產品技術管理和人員技術培訓，提升產品質量。

技術工藝的規范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產制造的需要，通過工藝技術的提長，設備的投入和改造，提高生產效率，降低生產成本。

五、把握市場脈博，拓展銷售渠道，提升銷售業績。

保持外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;外貿方面加強網絡推廣主動出擊。內銷方面建立產品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調整銷售渠道策略，以適應市場的需求，采用市場攻關的方式，列出本年度要重點開發區域市場和客戶，尋求合作;同時開發新客戶，了解客戶的發展潛力，重點培養幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。

1、熟悉行業，產品專業知識，提升業務水平。

對于一個銷售員，專業知識非常重要，對產品知識和整個市場的概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產品，所以在今年，公司將安排技術部按計劃開展不定期的專業知識培訓工作以及技術優勢討論會，利用這個方面讓銷售員更深刻的了解公司產品，以及通過討論及客戶反饋了解行業動態，分析我公司與同行業的優劣勢，做到知己知彼，揚長避短，適時調整營銷策略。

2、加強營銷團隊建設，增強團隊合作，創造良好的工作激情和氛圍。

如今從各大企業的發展模式來看，現在是一個團隊合作的時代，今年銷售部要建立良好的溝通機制、例會機制，形成團隊意識，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業務水平，提升銷售業績。

3、服務老客戶，開發新客戶。

建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們產品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務工作。聽取他們的建議并認真分析整改，給客戶營造良好的售后服務印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發方面，要根據展會客戶留下名片資料，在業務聯絡中篩選出大客戶，重點尋求合作。

六、開源節流，提升物料管理水平，加強成本控制管理。

1、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析，在發掘優質供應商的同時，每季度要評估有2家新供應商備選，做得貨比三家，緊密配合產品生產和產品設計。搜集、采購并符合要求的質優價低的原材料，采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。

2、著力控制廢品的產生，提高原材料使用率，規范并加強物料的收發管理，嚴格控制物料消耗，進行定額考核，避免物料浪費現象發生。

3、積極尋求內部合作，加強資源綜合利用，降低成本。

七、充分發揮財務核算和監督作用，為公司經營決策服務。

逐步完善和規范產品報價和成本費用核算工作。財務管理要切入到銷售和生產經營工作當中，提出財務建議，強化財務部門對物料管理的監督職能，落實財務對倉庫存儲數據的監督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環節提出實質意見。

八、安全生產、保障公司持續發展。

通過宣傳培訓強化員工安全生產意識，加強設備檢修管理，對生產現場進行周期性安全檢查，將有安全隱患的設備、環境的管理落實到責任人，堅決執行公司安全生產管理制度，消防安全和安全保衛管理制度。**年全年杜絕重大生產安全事故，杜絕消防事故的發生，確保公司人員、財物安全。

**年公司的組織架構改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業的快速發展為公司的發展提供了良好的機遇，機遇也意味著挑戰，只有不斷的挑戰自我，實現自我超越我們才能贏得新的發展機遇，隨著公司各部門的團結協作，共同努力，各項管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標。

**年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、公司全體同仁：

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的**年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

**年度，公司成功研發新產品28項，獲得ce、ul、fcc等認證43項，為終端客戶提供優質照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內，依托優質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式，公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

圍繞國際領先的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金2500萬元左右，己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節能減排政策，針對中小企業改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。

20xx年，是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規范的基本要求，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭實現運營結構的全面優化，共創事業輝煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

謝謝!

親愛的各位家人：

大家下午好!

欣喜伴著汗水，勝利伴著艱苦。不知不覺中，**年成為記憶，凝眸展望，**年姍姍而來。今天，我們團聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹代表木業董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!

**年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用**人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進娶自強不息的史。

**年的，在市場風云中闊步前行，**年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密布局、南拓北進，迄今為止，全國木門、套裝門專營店已達200余家;這一年，我們實現與強強聯合、深度合作，在設立首家直營店，開創了營銷布局新篇章;這一年，引進尖端生產設備，擴大生產基地，三廠的落成投產標志著我們的綜合生產能力更上一層樓，是實現產業化、規模化經營的一個新跨越;這一年，我們全新整合了企業vi體系，開始執行企業ci戰略，引入了完善的企業文化管理模式;這一年，我們的產銷量與去年同比增長30%以上，繼續保持遼寧門企產銷量第一名!

親愛的家人們，這是充滿創業的激-情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發圖強、破浪前行的一年。邁出的每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我再次代表木業董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!

新的一年開啟新的希望，新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會有新的突破!**年，我們要繼續秉承“為客戶提供360度無憂星級服務，讓客戶心動、情動、感動”的服務宗旨，為客戶提供卓越的產品和服務，特別要重視細節化服務、個性化服務，對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續加大對經銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網銷平臺，充分整合利用各種渠道資源，實現變革、開創商機;我們要改善現有的績效考核制度，團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系，為大家提供一個更為靈活、廣闊的發展空間;我們還會承擔起更多的社會責任，在全社會樹立良好的口碑，使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產者自豪的百年企業!

走過，跨入，催人奮進的號角已經吹響，宏偉的畫卷已經展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強對專業知識、技能的學習，做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰!

親愛的家人們，前進的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。**年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創新世紀!謝謝大家!

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇十四

親愛的同志們:。

高考一直是全社會關注的熱點和焦點。在剛結束的__年高考中,我市廣大教育工作者以高度的政治和社會責任感,團結一致,奮力拼搏,在全市人民的關心支持下,創造了新的輝煌;上重點線、上本科線、上省線雄居襄樊市第一,清華北大在我市雙雙開花,這些優異成績的取得,是令人欣慰的,也是來之不易的。它是廣大學校領導和教師辛勤耕耘、默默奉獻的結晶;也是我們教育局立足基礎抓管理,突出中心抓質量,求真務實抓備考的必然結果。我謹代表市四套班子領導和全市人民向你們,并通過你們向全市奮戰在教育教學一線的教師致以崇高的敬意和深深的謝意。

今天我們在這召開高考總結會,一是總結我們20__年高考取得成功的經驗;二是找出__年高考我們與兄弟縣市的差距與不足,為我們20__年高考再奪第一打下良好的基礎。

一、____年高考我市取得的成績。

今年我市高考上省線7024人,比第二名襄陽5385多1639人;一類上線591人;比第二名宜城420人多170人;(去年宜城比我們多2人)本科上線3730人,比第二名襄陽2584人多1204人。上線萬人比高達68再創新高。今年在全省重點線減少,襄樊市各縣市重點線大滑坡的情況下,我市應屆生上線比去年強勁增加33個,這是個了不起的成績,更為可喜的是我市今年分別有學生考上清華北大,(襄樊市七縣市唯一)取得了近十年少有的成績。

一中上省線20__人,上本科線1573人,上重點線人數337人,上省線人數上本科人數再次名列襄樊市第一,李玲同學以高分考入清華。

二中今年上省線1424人,本科上線922人,上重點線172人,在襄樊市上重點線人數均減少的情況下,二中應屆生上重點線人數比去年增加30人,呈現良好的勢頭,二中上重點線人數首次超過河口一中,在縣市學校里僅比棗一中,襄陽一中,宜城一中,南漳一中少,名列第五。孫風玲同學以全省文科第26名考入北大,創下知分填志愿二中最好成績。

白水高中上省線人數1097人,上重點線人數30人,超額一倍完成重點線人數,上重點人數、上省線人數是襄樊市非城區學校最多的學校。

高級中學上省線1116人,上重點線48人(任務是13人超3倍完成任務),已經跨入襄樊市升學大校行業。

鹿頭高中、七中在生源都非常差的情況下,超額完成上省線任務。

補習學校上重點線3人,上省線279人,興隆職高上本科線7人,上專科線101,幾所民辦學校也考得不錯,光武高中各項指標名列襄樊市民辦中學之首。

以上這些成績的取得是我們學校領導一心撲在教學一線,我們廣大教師盡心盡職、勤奮工作,克服了無數困難,在日益激烈的高考競爭中所取得的;這里面涌現了很多先進和感人事跡。像棗陽一中的理科綜合備課組長彭軍忍受父親、岳父相繼離去兩位年邁母親無人照顧的痛苦,帶領棗陽一中理科備課組取得了襄樊市七縣市第一的好成績,棗陽二中歐陽克波老師老當益壯59歲仍當班主任,拼勁不亞于年輕人,所帶小班學生邵成成取得棗陽理科狀元桂冠;班主任江天剛、王朝東、熊大國、謝秀清、張勁松、曹金剛、余愛龍、武定兵等他們以身作則,愛生如子,善做學生思想工作,有的資助學生錢物,有的讓學生在家吃飯,一心撲在學生和班級管理上,他們今年都完成超額完成高考任務。還有許多像鹿頭高中數學組老師,科學備考,把中考數學幾十分的學生,培養成高考數學達140分的老師,這里還有很多很多這樣的老師,我在這里因時間關系就不說了,總之,今年高考取得優異成績,是我們廣大教師努力拼搏所得到的。

二、今年高考存在的不足。

我們前面說的是成績,但我們今年高考還有預定目標沒有實現,一些高考指標在襄樊市明顯偏僻低。

(1)高考成績600分以上的學生沒有宜城多(宜城高考理科600分以上51人,我們40人)。

(2)宜城高考理科最高分683分,而我們最高分只有638分,還低于襄陽(658分)、河口(648分)、南漳(641分)。這說明我們還有很大潛力,存在非常大的提高空間。

(3)雖然一類線我們遙遙領先,但去年制定的一類線計劃沒有完成。

三、明確目標再加勁,___高考再輝煌。

前面我們總結成績,查不足,就是為了20__年高考取得更好的成績。20__年,我市高考目標是:確保上省線6800人,重點線上線600人,清華北大至少上1人,萬人比要超宜城,應屆生上線率不低于襄樊市水平。

同志們,教師是人民群眾最尊敬的職業,當前,人民群眾對教育最大的期盼是自己的孩子能考入好的大學;社會對教育最大的期盼是所有的學校都辦成高質量的學校。提高教育教學質量,提升高考整體水平,是當前我們教育緊迫而重要的工作,也是我們各校的任務。各學校要依據現代教育發展理念,制定適應高考的改革形勢的新舉措,把學校辦好做強,滿足社會對我們的期盼。

我認為提高教育質量,提高高考升學率;。

一是要緊緊抓住課堂教學這一中心環節,改革課堂教學模式,加強備課、上課、作業批改、教學反思等環節的改革,鍛造精品課堂。

二是要加強科學管理,細化管理過程,突出質量監控和管理措施的有效落實,將管理要求逐步內化為廣大教師的自覺行動。

四是要加強教學和高考研究。抓質量、促高考,不能靠死干、蠻干,我們要苦干不蠻干,拼搏加科學。要以科學的態度、科研的方法,研究解決影響本校教學質量、高考水平的實際問題。剛才有很多學校和老師在會上交流了許多好的經驗、成功的做法,大家要相互學習借鑒,取長補短,共同提高。

五是要加強高考針對性研究,圍繞高考開展教研活動,積極搜集信息、研究考綱,這里我們教研室要發揮更大作用。

六是要強化弱勢學科研究,形成高考新的增長點,積極探索優秀生、特長生、邊緣生培養和成長的規律,研究后進生轉化的教育教學方法。

七是要借鑒外地好的經驗好的方法。擷取其精華為我所用。

八是要正確處理“培優”和“普及提高”的關系。在整個高中教育階段,我們要重視抓好“培優”工作,要使“優生”更優,努力使更多的考生考上“一本”,考上名牌重點大學;同時又要十分重視抓“普及提高”,要使每位學生包括成績暫時落后的學生都能不斷地獲得進一步的提高,最終使更多的學生能進入“一本”和“二本”行列。

同志們,高考是衡量一所學校、一個地區教學質量的重要標尺,是學校素質教育成果的具體體現。我們的教育行政部門和學校領導,特別是一把手,要進一步提高對高考重要意義的認識,增強做好高考工作的責任感和使命感,重視高考、瞄準高考、研究高考,要把主要精力放在教學上,要想方設法加大對教學的投入,形成學校自己的辦學特色,促進學校的可持續發展。

同志們,高考的競爭,是備考水平的競爭,更是學校管理水平的競爭。各校要健全、完善管理和激勵機制,從嚴治校,以人為本,重在調動教師和學生的積極性,創造適合學生發展的教育,創造適合教師發展的管理。同時,高考的競爭,也是總結和反思水平的競爭,各學校對今年高考中的不足更要認真反思,痛下針砭,再定措施。

同志們,我們要堅定信心,乘著我們今年高考勝利的東風,以科學的策略從早抓實抓好明年高考備考工作,不負重托,努力實現明年高考新跨越,再奪明年高考新輝煌!謝謝大家。

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇十五

尊敬的x總，陳總及各位領導各位同仁：

大家好！

20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表x公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

下面，我代表x公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧。

20xx年，是x公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，x公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、生產經營成績斐然。20xx年完成工業總產值x億元，較去年同期增長x%，占年計劃的x%；實現銷售收入x億元，較去年同期增長x%，占年計劃的x%；實現稅前利潤x萬元，較去年同期增長x%，占年計劃的x%；完成工業增加值x萬元，共生產產品x臺，累計總重量達x噸。由此可以看出，20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為x公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨x億元，較去年同期增長x%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。

3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產品專項研發小組，對xx套設備的反應器進行了設計、制造。其中xx應器、xx應器已通過xx科技廳20xx年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內xxx噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著x公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創新成績突顯。20xx年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：

一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的xx接技術。

二是從xx引進了xxx計技術，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率；技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了后勁。

5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員x名，引進大專實訓生x名，引進委培技校生x名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的xx，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

工分別取得了多項焊接資格證，有xx分別取得了一、二級探傷資格證，有xx取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。20xx年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本公司總經理年終總結，增加等，特制定了《x公司焊接質量獎懲辦法》。在對x裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵xx，發揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經過全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實效，節約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了x%、x%。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6s管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。

20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！

20xx年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。

從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題，如為x等公司生產的x產品存在x等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發生工傷事故x起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞，xxx等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

文檔為doc格式。

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇十六

同志們：

我院20__年政研管理學術研討會議就要結束了。會議圍繞“繼續解放思想，實踐科學發展觀，爭當推動胸科醫院科學發展的排頭兵”的主題進行學習交流。會議準備充分，交流活躍，效果很好。在此，我代表院黨委和院領導對會議的成功舉辦表示熱烈的祝賀，對積極撰寫論文、參與研討、為醫院建設發展出謀獻策的同志們表示衷心的感謝!

這次學術研討會議共收到論文46篇，領導專題講座稿5篇，經領導評議評選出優秀論文10篇，文章全部收集在《論文匯編》中供大家交流學習，匯編總字數超過12萬字。內容涉及理論研究、組織人事、群團工作、行政管理、醫政管理、經濟管理等多個領域。總結本次會議，我覺得主要有三個特點：

第一個特點是“圍繞中心，突出主題”。今年上半年院黨委科學提出了“團結與發展”是我院未來發展的兩大主題，并組織實施了“繼續解放思想，踐行科學發展觀，爭當推動胸科醫院科學發展排頭兵”的主題活動。本次會議論文內容基本上是圍繞我院“解放思想、科學發展、加強團結”的中心任務展開的，可以說是對我院開展的“解放思想學習大討論”活動成果的檢閱。回顧論文交流內容，正如楊建春同志提出“思路決定出路，觀念決定財富;認真就是水平，落實就是能力”的思想;李惠芬同志提出“技術是一個平臺，服務是一個過程，競爭是一種動力，文化才是一種源泉”的看法;謝育紅同志提出“高峰不是頂峰，發展才會成功;院有重點，科有特色，人有專長”的建議;程邦容同志提出“團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出創造力”論斷;葉敏濤同志文中說到“解放思想就是要搶抓機遇，尋求發展;解放思想就是要打破習慣思維和主觀偏見”的觀念;這些都真實地體現了以各位作者為代表的廣大職工觀念更新了，認識到位了，思想解放了。在本次研討會上，不少同志都能結合本職工作去調研、去思考，提出了很多有意義的觀點和意見。為醫院科學發展打下了堅實的思想基礎。

第二個特點是“黨政結合，上下聯動”。本次研討會是我院第一次把政研與管理結合，在一起召開的學術研討會，同時院領導與中層干部、一線工作的職工、團員青年共同參與，上下聯動，各抒已見，初步形成了一種生動活潑的學術風氣，如陳旸同志調研了近年我院人才流失的現狀后，提出了“人才管理中不同階段采取不同的人才策略”的觀點;團委鄔麗娟同志在做了大量調研工作后，提出“創新志愿者活動，讓之成為教育和帶領青年的陣地和空間”;醫務科伍小英同志調查分析了6年來我院共152例醫療投訴的原因是發現“醫療質量和服務意識是醫療投訴發生的兩大原因”并提出“建立健全各項規章制度和診療操作規范，加強“三基三嚴”訓練等對策;高飛同志所做的今年第二季度我院的病人滿意度調查結果顯示：總體上看，病人對臨床科室的滿意度評價比對輔助部門的滿意度高，所反映的問題集中表現在看病藥費貴、看病等候時間長、就醫環境等方面;冼翠萍同志通過調研，提出了“病人痰菌復查率低是我院較突出的問題，抓好病人的痰菌復查，提高病人的管治質量，對全市結核病控制工作具有非常重大的意義”的觀點。調研類文章能理論聯系實際，既有對實踐工作的統計、分析、總結，又有對理性認識的提煉、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好，能提高認識，提高工作水平。

在業務管理方面，徐琦同志提出“門診服務逐步向預防、醫療、保健、康復等多功能服務延伸”的思路;曾華志同志提出“在護理工作中實施人本管理”的理念;陳汝強同志表示“堅持以人為本，做到真誠關心職工”;梁國添同志經研究提出“優秀醫師的心理特質和行為習慣不是自然形成的，而是長期人文醫學繼續教育的結果，一名好醫師應樹立正確的職業觀念，提高醫師的醫學人文素質，逐步培養和形成良好的現代醫師職業人格”;鄺小佳同志在談到醫院人才發展時，提出“醫院人才培養應有規劃性和目標性;醫院人才培養應面向病人，面向臨床，培養大批能解決臨床實際問題的技術服務型人才、臨床醫學型人才”等意見。

在群團工作方面，工會毛盡麗同志在文中論述了“醫院要發展，沒有一個民主氛圍不行;沒有一支團結、甘于為之奉獻的職工隊伍也不行”的觀點;青年文明號負責人姚艷秋同志在文中表達了如何成功地將青年文明號活動與崗位工作相結合，探索癌癥病人的護理措施;物價監督員胡健偉同志提出了“根據不同時期出現問題的特點，抓重點進行整改;推行‘物價協管工作季度小結’，加強臨床科室對住院病人病歷進行費用復核的操作培訓，真正做到醫療收費復核工作前移”的工作設想。

在談到醫院經濟管理時，財務科何順愛同志提出成本管理的觀點認為：控制并考核衛生材料的消耗;減少藥庫的庫存，增強藥品的周轉率減少藥品報廢率;通過各種途徑控制好醫保超額費用。陳明科長提出：醫療設備購置前一定要進行設備購置的論證，特別是大型貴重的醫療設備;對醫療設備進行效益分析，能及時、動態的反映出該設備的使用情況等觀點。

總的看來，本次研討會重點突出、主題鮮明，集中反映了今年院黨委提出的解放思想，實踐科學發展觀學習討論活動的成果，提出了許多很好的觀點和意見，對今后的發展建設具有極其重要的指導作用。會議達到預期的目的，為鞏固和發展本次研討會取得的成果，我講三點意見供大家參考：

一是要理論結合實際，思想指導行動。

本次學術研討會議上，同志們結合我院的實際，解放思想，認真思考，提出了許多很好的觀點和意見，對于我院的建設與發展具有極其重要的指導意義。我們院領導、職能部門和各基層科(所)，都要結合實際，把研討會的成果落實到實際工作中，用科學的理論和先進的管理思想指導我們的行動，在醫院的實際工作中鞏固、落實、發展本次學術研討會的成果。

二是要突出工作重點，狠抓工作落實。

當前醫院的工作千頭萬緒，我們要保持清醒的頭腦，理清工作思路，明確工作重點，綜合同志們在各自論文中提出的思想觀點，結合實際，我認為，當前醫院的工作重點是認真研究制訂好醫院的科學發展規劃;加強醫院的信息化建設;加快推進醫院的經濟管理和成本核算;努力提高醫療服務質量，積極預防和減少醫療糾紛，確保醫院的安全和穩定，這些工作就是我們醫院當前乃至今后一個時期的工作重點，希望各有關職能科室、中層干部和全院職工都能統一思想，各負其責，突出重點，抓好落實，認真貫徹落實院黨委提出的醫院發展戰略和工作目標，堅決完成院黨委提出的各項工作任務。

三是積極踐行科學發展觀，人人爭當推動醫院科學發展的排頭兵。

今年初，醫院黨委提出了“繼續解放思想，實踐科學發展觀，爭當推動胸科醫院科學發展的排頭兵”的號召，最近，黨中央提出了在全黨開展深入學習科學發展觀活動要求，下半年，市衛生局黨委將在全系統開展深入學習實踐科學發展觀活動。可以說，實踐科學發展觀，推動醫院又好又快發展是當前乃至今后一個時期工作的主旋律，全院各級領導、干部職工都要以科學發展觀為指導思想，深刻領會認識科學發展觀的本質內涵，深入開展院黨委提出的“繼續解放思想，實踐科學發展觀，爭當推動醫院科學發展的排頭兵活動“，院黨委號召在座的同志們帶頭學習，全院職工人人爭當學習實踐科學發展的排頭兵;維護團結穩定的排頭兵;提高醫療技術水平的排頭兵，推動醫院科學發展的排頭兵。

謝謝大家。

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇十七

尊敬的各位領導、各界同仁們：

大家好!

緊張而富有收獲的虎年過去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環境，及時調整經營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!

一分耕耘，一分收獲。*年，是公司成立的第三周年，也是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。自xx年到*年在國內外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統及led電子顯示屏戶外傳媒經營環境持續復雜的情況下，經過公司全體員工的共同努力，我們實現了約萬元的經營收入，約萬元的營業利潤，實現了公司持續、平穩發展。公司客戶群體進一步增加、優化，我們的客戶網絡有所加大且更趨均衡。

但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。在這里，我主要強調三個字：

第一個字品;品就是品德、品質、品牌。

當然，公司絕大多數人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位做出來的。我們要做到：服務出一流的品質。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現“典梵行業龍頭企業”的目標。

沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系，我們就要全力創品牌、創名牌。現在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強，讓典梵的品牌響徹神州大地。

第二個字---贏。

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的，就是增加社會就業，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續主動參與公益事業，積極響應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業才能得到長足的發展。

第三個字---和。

和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。

俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康的發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。俗話說，沒有規矩，不成方圓，紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。

3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!

我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神，繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發展機遇，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，公司定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!

最后，衷心祝愿各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

最新總經理會議發言稿文章（模板18篇）篇十八

尊敬的王總及濟鋼各級領導、各位同仁：

大家上午好!

在中央經濟工作會議剛剛閉幕之際，我們全國各地的濟鋼特約經銷商匯聚秀麗的蓉城，全面總結即將過去的__年經銷工作經驗，共商來年發展大計，我們十分振奮。首先感謝濟鋼領導給我一個難得的機會，代表安徽省華安金屬材料有限公司作大會發言，華安公司作為濟鋼特約經銷商，經過三年多的發展，今年榮膺濟鋼“四星級”特約經銷商的光榮稱號，這一殊榮使我公司全體員工十分興奮和激動，這是濟鋼各級領導長期以來對我公司無微不至的關懷和各位同仁熱情支持的結果。在此，我代表華安公司全體員工向濟鋼各級領導和各位同仁表示衷心地感謝。

三年多來，在濟鋼領導的關懷和呵護下，我公司與濟鋼同頻共振，奮力開拓，一年一個新臺階，在安徽區域市場上創出了經營濟鋼精品的特色。

一、發展直供用戶，專營濟鋼產品我公司成立伊始，就確定了忠實地履行濟鋼特約經銷商的職責，專營濟鋼精品的發展方向。安徽合肥是全國機械制造業及汽車制造業最大的生產基地之一，擁有眾多國內乃至世界級的知名企業，各種板材需求量巨大。我公司背靠濟鋼這棵大樹，發揚螞蟻啃骨頭的精神，一點一滴地開拓市場，一步一個腳印地發展終端用戶。精誠所至，金石為開，有濟鋼高質量精品作強有力的支撐，我公司在經銷中努力追求高起點、高檔次、高品位，先后選取了合力叉車集團、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽車集團等在同行業里有影響的龍頭企業，采取直供方式，以真誠周到的服務、較低的采購成本，將濟鋼的精品給這些龍頭企業送貨上門，保證了這些“美食家”對“美味佳肴”的需要，使他們大飽了“口福”。由于我公司在與這些企業合作中堅信誠信為本，高效快捷，一切為顧客著想，不斷完善各種服務，得到了他們的交口稱贊，共同建起了長期穩固的供求合作關系。在今年上半年以前一度出現鋼材市場降勢時，他們向我公司的采購量不但沒減，反而繼續增加，有力地支持了我公司的發展，為實現三方共贏構成了強大的支撐。

二、用心參與濟鋼新產品開發，大力推廣濟鋼精品近年來我公司根據濟鋼產品結構調整的總體目標，竭盡全力擴大品種鋼的經銷比重，在當地市場上努力擴展品種鋼的經銷份額，個性是把推廣濟鋼的新產品當作我公司經銷的第一要務去落實。

我公司經常主動了解濟鋼新產品研發的信息，努力學習濟鋼新產品技術特性的有關資料，在對加工制造企業的走訪調查中，透過各種方式，大力宣傳濟鋼新產品的優勢所在，從為終端用戶節約成本、易于加工出發，在幫忙用戶選材時極力推介濟鋼的新產品。例如在與合力叉車集團合作過程中，我公司了解到該企業長期以來為解決其主導產品的門架承載問題，一向不斷探索改善，但效果始終不甚理想。我公司立即將此信息反饋給濟鋼，同時大力向該企業推介濟鋼正在研制的高技術含量的高強度板。濟鋼領導對此給予了高度重視，先后三次派技術人員到達現場，我公司從中用心協調，給予密切配合，與該企業應對面進行研究，最終由濟鋼反復試驗，開發出完全滿足該企業使用要求的jg590高強度板，一舉解決了該企業多年的困惑，使他們十分稱心，并且極為欽佩濟鋼執著追求顧客完全滿意的精神，為濟鋼與合力叉車集團架起了長期合作的橋梁。我公司透過該企業使用濟鋼精品的實例，借機進行大力宣傳推廣，迅速打開了jg590高強度板的銷售局面，目前該品種板在我公司銷售板材的比例中占到了10%以上。

我們特約經銷商的重要職責之一，就是要為最好的產品找到最優秀的用戶。為了能將濟鋼精品板材打入世界一流企業，展示濟鋼“國內一流、國際先進的板材精品基地”形象，在濟鋼總公司及銷售公司領導的支持下，我公司竭力向世界500強企業排行第23位的合肥日立公司推介宣傳濟鋼產品，先后兩次陪同合肥日立公司高、中層領導組團到濟鋼考察，期間受到了濟鋼總公司高層領導的極大關注。從今年三月份開始，濟鋼總公司領導、銷售公司以及相關部門領導、技術專家在短短的半年內6次不辭辛苦，深入到合肥日立公司聽取意見，用心改善不足之處，以卓越的品質滿足了合肥日立公司極高的質量要求。透過不懈努力，使得對產品品質和售后服務一向苛刻的日立人，終被濟鋼的經營理念、質量意識和我公司的竭誠服務所打動，對濟鋼的產品和我公司的服務豎起了大拇指，并決定選取我公司以濟鋼產品作為該公司的供應商，常年向其供應濟鋼精品板材。目前我們正醞釀實施建立三方戰略合作關系，共同培育品種板研發銷售基地，進行長期戰略合作。

透過經銷濟鋼精品和參與濟鋼新產品開發與推廣，使我公司實現了由過去經銷普碳板，向主要經銷高技術含量、高附加值品種板的轉變，今年更是上了一個大臺階，品種板的經銷量占到了板材經銷總量的80%以上，與此同時我公司的經濟效益也有了大幅提高，和濟鋼一樣實現了跨越式發展，為我公司今后更快更大的發展奠定了堅實的基礎。經銷實踐讓我們創造了效益，也使我們深切地感到了：跟著濟鋼的脈搏一齊跳永久不會錯!

三、加強企業文化建設，提升企業經營理念幾年來我公司深受濟鋼企業文化的影響，十分尊崇濟鋼“可尊、可信、共創、共贏”的核心價值觀。并以此作為我公司企業文化建設的基點。

隨著我國市場經濟的日益成熟，用戶的要求越來越高，形勢的發展逼迫我們務必不斷加強企業文化建設，提升企業經營理念，提高企業管理水平，才能跟上濟鋼的前進的步伐。今年年初，濟鋼領導高瞻遠矚，決定在實現“共創、共贏”的旗幟下，以濟鋼核心價值觀和企業文化為基礎，吸納特約經銷單位，參加濟鋼營銷服務體系貫徹iso9001：__標準認證，推動特約經銷單位經營理念和管理水平的提高，與濟鋼共同建立高標準、高質量的戰略營銷合作同盟。我公司得知這一在全國冶金企業開先河的創舉后，迅即響應，爭先報名，踴躍參與，榮幸地被濟鋼選為首批參加濟鋼營銷服務體系擴展認證單位之一。對此，我公司予以高度重視，十分珍惜濟鋼領導為我們帶給的難得的機會，發動全體員工充分認識參加擴展認證的重要好處，大家用心響應，全員參與，我們組織公司管理骨干在濟鋼銷售公司的指導下起草了完整的文件體系，并且迅速投入了有效運行。濟鋼銷售公司領導對此給予了大力支持，先后三次安排貫標專家和專業管理人員到我公司現場指導，極大地幫忙和促進了我公司貫標工作的順利開展。透過參加這次貫標擴展認證，使我公司受益非淺，實現了兩個飛躍：

一是實現了由過去傳統的銷售理念向現代營銷理念的飛躍，將濟鋼的核心價值觀踐行到我公司的每一個工作崗位，處處遵循“以顧客為關注焦點”的基本原則，始終堅持“一切從顧客出發，一切為顧客著想，一切對顧客負責”的服務方針，在安徽市場創出了品牌。

二是實現了由傳統管理向現代管理的飛躍。實施貫標擴展認證以來，極大地提高了我公司經營管理水平，使我公司的各項管理工作更加規范化、科學化，進一步提升了我公司整體現象，增強了市場綜合競爭力。從參加濟鋼營銷服務體系貫標擴展認證的經歷中，讓我們由衷地感受到濟鋼領導時刻以博大的胸懷，為我們特約經銷商的更大發展操心勞神，我們只有加倍努力，認真貫徹濟鋼的營銷戰略和不同時期的經銷策略，才能不辜負濟鋼領導對我們的殷切期望。同時也使我們深刻認識到濟鋼的核心價值觀內涵極為豐富，是千金難買的寶貴財富，更是我們置身于濟鋼營銷主渠道上的特約經銷商取之不盡、用之不竭的寶庫，我們有義務、有職責認真去踐行，努力去發展，去豐富，把“濟鋼”這塊我們共有的、享譽全國、名聞世界的品牌做得更響，塑造得更加燦爛奪目。

展望未來，前景廣闊，任重道遠，作為濟鋼特約經銷商，有“濟鋼”這一品牌做強大的后盾，我們充滿信心，有決心做得更好。__年在濟鋼領導的關心和帶動下，我公司打算：

一、進一步鞏固、發展濟鋼精品終端用戶。除了鞏固亞洲最大的叉車生產企業――合力叉車集團、合肥abb公司等大用戶外，同時重點發展江淮汽車集團等汽車生產企業用戶，推介銷售濟鋼的汽車大梁板等汽車用鋼。加強濟鋼品種板市場的開發力度，在國內最大的工程機械和汽車生產基地之一的安徽市場建立濟鋼品種板專營銷售基地。

二、進一步開發濟鋼新產品市場。根據我公司終端用戶反饋的信息，透過走訪生產企業，開展用戶調查，按照用戶的需求向濟鋼帶給新品的開發信息，開發出更多的濟鋼新產品，不斷向技術合作和產品研發合作、加工配送業務發展，根據市場需求和發展狀況探索深層次的合作，讓更多的最優秀的用戶使用更多的最好產品，為濟鋼精品開拓更廣闊的市場。

讓我們真誠地與濟鋼融為一體，為濟鋼做強做大實現跨越式發展做出我們應盡的貢獻。再次感謝王總及濟鋼各位領導，謝謝各位同仁!