規(guī)章制度是指為了維護組織或社會的正常秩序，約束和規(guī)范成員行為的一種規(guī)律性文件，它可以幫助我們更好地管理和組織工作。掌握規(guī)章制度的核心要點和實際操作，對于組織成員的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇一
一、目的.
為做好特種設(shè)備人員證件使用管理工作，明確公司特種設(shè)備人員證件使用管理要求，特制定本制度。
二、適用范圍。
三、規(guī)定內(nèi)容。
1、本單位特種設(shè)備人員所持證件指《中華人民共和國特種設(shè)備作業(yè)人員證》。
2、特種設(shè)備作業(yè)人員證件平時由本單位人事機構(gòu)統(tǒng)一保管，不得在非工作場合使用。
3、特種設(shè)備作業(yè)人員實施安全管理、現(xiàn)場操作時，應佩戴記錄所持《特種設(shè)備作業(yè)人員證》信息的工作牌，工作牌由本單位作業(yè)人員管理機構(gòu)統(tǒng)一制作下發(fā)。
4、不得損毀、涂改《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，或者轉(zhuǎn)借他人使用。5、本單位安全管理機構(gòu)應對《特種設(shè)備作業(yè)人員證》進行登記備案。
6、證件遺失或者損毀后，持證人應當及時報告本單位，由本單位報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，經(jīng)核實后，按規(guī)定履行補辦手續(xù)。
7、持證人因調(diào)動、辭職或者退休等原因，不再從事安全作業(yè)工作的，由本單位人事機構(gòu)集中將《特種設(shè)備作業(yè)人員證》交回發(fā)證機構(gòu)。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇二
摘要在特種設(shè)備焊接操作人員培訓中，焊工操作技能的提高是整個培訓中的關(guān)鍵。要從培訓的組織、管理、教學和思想教育給予保證。使培訓過的焊接操作人員有穩(wěn)固的操作技能，并有一定的工藝水平，以及良好的職業(yè)道德來保證生產(chǎn)，才是焊工培訓的最佳效果。
焊接是制造業(yè)中重要的加工工藝之一，隨著焊接這一“加工”方式在各行各業(yè)的廣泛應用，焊接質(zhì)量也得到人們的普遍關(guān)注，尤其是保證特種設(shè)備產(chǎn)品焊接質(zhì)量是關(guān)鍵一環(huán)。決定焊接質(zhì)量優(yōu)劣的主要因素，取決于焊接操作人員操作技能的高低、工藝水平應用以及是否有良好的職業(yè)道德。而提高焊工這方面素質(zhì)的唯一途徑，就是按國家的統(tǒng)一標準統(tǒng)一進行較全面的培訓。因此，焊接操作人員的培訓考核，就成為提高焊接質(zhì)量的有效措施，越來越多地受到各方面重視。
但是，如何保證焊接操作人員在培訓過程中質(zhì)量的提高及考核合格率，使焊工實際操作技能在生產(chǎn)中靈活應用，還需要在實踐中不斷地探索，逐步完善。下面筆者結(jié)合多年來在特種設(shè)備焊接操作人員培訓教學中的工作，對提高焊接操作人員培訓質(zhì)量的幾個重要環(huán)節(jié)做扼要的闡述。
為了保證焊工培訓質(zhì)量應當設(shè)立專業(yè)機構(gòu)，統(tǒng)一管理，專業(yè)機構(gòu)中應當設(shè)立理論和操作技能教學組。各組按教學大綱結(jié)合培訓需求完成每期培訓所立目標。在理論教學任務(wù)中需在每期教學中總結(jié)積累經(jīng)驗，為后期培訓的焊接操作人員的理論知識的培訓做經(jīng)驗再積累，為理論教學工作應用于生產(chǎn)中做積極的準備。技能教學組負責技能培訓的操作指導，技能指導是焊接操作培訓的主導。專業(yè)機構(gòu)中應具有擅長培訓工作，而又有豐富實踐經(jīng)驗的焊接工程師做全面的組織教學工作，掌握培訓進度，鑒別培訓的質(zhì)量，及時處理出現(xiàn)的各類問題。
二、支持培訓的技術(shù)文件培訓工作開始前，結(jié)合實際需求編制必要的技術(shù)文件來指導培訓工作。具體文件有:一是指導整個培訓工作的《培訓計劃》;二是指導教學工作的《教學大綱》;三是指導各項具體培訓工作的《培訓細則》；四是指導技能培訓的《焊接工藝規(guī)程》。
焊接工藝規(guī)程是根據(jù)《特種設(shè)備焊接操作人員考核細則》中要求的，必須根據(jù)合格的焊接工藝評定報告編制的較全面的指導焊接操作培訓的技術(shù)文件。焊接工藝規(guī)程的內(nèi)容包括:金屬材料、焊接材料、試件裝配工藝、焊接規(guī)范參數(shù)、操作要點及質(zhì)量標準。使學員在訓練中有標準、有工藝、有方法、有措施地循序漸進，穩(wěn)步提高。
三、基礎(chǔ)知識的培訓。
1.根據(jù)特種設(shè)備焊接操作人員考試細則中的要求，選用合適的培訓教材。一般選用鍋爐、壓力容器和壓力管道特種設(shè)備有關(guān)的焊接類教材，讓學員建立特種設(shè)備作業(yè)人員操作的重要性，多掌握一些焊接質(zhì)量標準。重點是結(jié)合實際講焊接工藝，焊接缺陷與檢驗，以及影響焊接質(zhì)量的因素。
2.基礎(chǔ)知識的授課。要使學員能夠理解、接受、感興趣，不求過多、過深，使學員能在生產(chǎn)實踐中，出現(xiàn)問題能用簡單理論來解釋。認識才是理論教學的最好方式。
3.教師的素質(zhì)與學員接受知識快慢、多少、深淺緊密相關(guān)。最佳的是挑選有一定實際經(jīng)驗，有一定操作技能的工程技術(shù)人員和有講授能力的焊接專業(yè)教師授課。并采用啟發(fā)式教學，不照本宣科，羅列公式，寓理論于常見的工作實例中，深入淺出，使學員易于理解和接受，避免死記硬背，不解其意。
四、焊接操作技能培訓。
1.學員入學之日，必須使每位學員樹立培訓時期是掌握和提高知識技能的重要時期。2.操作技能指導是焊工培訓的關(guān)鍵。操作技能指導必須由具有一定資質(zhì)，文化素質(zhì)較高，實際操作經(jīng)驗較強，有一定的講解能力、表達能力的優(yōu)秀焊工或焊工技師擔任指導教師。
3.統(tǒng)一是保證學員技能操作水平穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)。技能指導教師在輔導學員前，必須在統(tǒng)一管理下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，按《培訓計劃》逐步教學，按《焊接工藝規(guī)程》用統(tǒng)一的方法和規(guī)范來指導學員操作，堅決杜絕教師按自己想當然的方法授課，并用統(tǒng)一的方法堅決糾正學員的不正確的、習慣性的、錯誤性的操作方法和操作姿勢。
4.在每個項目訓練前，技能指導教師必須按照《焊接工藝規(guī)程》的要求，從裝配準備直至試件焊完整個工藝過程，要逐一講解示范。使學員認識到良好的操作基本功，需在正確地工藝指導下才能得出合格試件。
5.做好記錄，進行針對性教學。技能教學時，技能教師需記錄每日培訓中，每個學員的操作及掌握程度，以及技能指導教師教學中發(fā)現(xiàn)的問題。
6.將學員按不同程度分為好、中、差進行有區(qū)別的針對性教學。重點抓兩頭（成績好的和成績差的）帶中間（成績一般的）。對成績好的學員可以進行下一項的訓練和增加訓練項目，對成績差的學員進行重點的個別輔導，并可以延長重點項目的訓練時間，使該項目得到扎實的提高。
7.操作培訓應不斷深入，全面提高:（1）先板件再管件，循序漸進;（2）先碳鋼后合金鋼，逐步深入;（3）焊條先“酸性”后“堿性”全面發(fā)展;（4）抓兩頭，帶中間，普遍提高;（5）先“統(tǒng)一”后教學，有章有法;（6）高標準，嚴要求，一絲不茍。
五、愛崗敬業(yè)。
思想教育貫穿于整個培訓中，每個教師及工作人員要身體力行、教人教心，讓學員明確愛崗敬業(yè)和提高自身素質(zhì)的意義。
通過培訓讓學員懂得理論指導技能，技能加深理論知識的應用，從而更好的提高焊接質(zhì)量。總之，培訓人員的操作技能，工藝水平和職業(yè)道德得到全面提高才是培訓的最佳效果。
參考文獻。
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設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇三
確保特種設(shè)備的安全使用及對特種作業(yè)人員的管理，保障人身和財產(chǎn)安全。
適用于對特種設(shè)備購買、使用、維修、保養(yǎng)、報廢管理及對特種作業(yè)人員適應崗位要求。
3.1特種設(shè)備包括鍋爐、起重機械、壓力容器、壓力管道、氣瓶等。
3.2企業(yè)所購買及使用的特種設(shè)備必須符合國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)、強制性標準及技術(shù)規(guī)程的要求，必須帶有相應的隨機證明文件。
3.3特種設(shè)備的安裝、大修、改造單位必須具備省級特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)或者其授權(quán)的特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)頒發(fā)的資格證書。
3.4安裝、大修、改造特種設(shè)備前，必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區(qū)的地、市級特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)備案。
3.5安裝、大修、改造后特種設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能，經(jīng)施工單位自檢合格后，向規(guī)定的特種設(shè)備檢測檢驗機構(gòu)提出驗收檢驗申請，并由特種設(shè)備檢測檢驗的機構(gòu)出具檢測檢驗報告，頒發(fā)特種設(shè)備安全檢驗合格標志后方可投入使用。
3.6安裝、大修、改造的特種設(shè)備驗收合格后，負責該項目的施工單位必須將施工的技術(shù)文件和資料等轉(zhuǎn)交與發(fā)包方，存入特種設(shè)備的技術(shù)檔案。
3.7嚴格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時，必須及時處理，嚴禁帶故障運行。檢查應當做詳細記錄，并存檔備案。
3.8按期向使用特種設(shè)備所在地的檢測檢驗機構(gòu)申請定期檢驗，及時更換安全檢驗合格標志。安全檢驗合格標志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。
3.9標準或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的特種設(shè)備或者零部件，應當按照相應要求予以報廢處理。特種設(shè)備進行報廢處理后，使用單位應當向負責該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)報告。
3.10特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急求援措施防止災害擴大，并按照有關(guān)規(guī)定及時向當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)及有關(guān)部門報告。
3.11特種作業(yè)人員（電工、鍋爐工、焊接工、水處理工、起重工、機動車輛駕駛?cè)藛T）必須進行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)的專業(yè)培訓，經(jīng)考試考核合格后，持特種作業(yè)管理部門頒發(fā)的操作證后，方準上崗。引進設(shè)備操作人員必須進行專門培訓，考核合格后方準上崗。
4.1《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
5.1《特種設(shè)備檢測報告》
為保障特種設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)，按“誰主管，誰負責”的原則?，明確各級領(lǐng)導、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
1.1.1?遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標準和規(guī)定以及上級關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學習培訓工作。
1.1.2?審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應急救援預案。
1.1.3?督促檢查公司各部門對特種設(shè)備管理人員、操作人員進行安全技術(shù)培訓?，提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。
1.1.4?參加特種設(shè)備安裝驗收及試車。
1.1.5?組織特種設(shè)備?安全檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。
1.1.6?組織特種設(shè)備?安全會議，提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。
1.1.7?組織事故應急預案的演練。
1.1.8?參加特種設(shè)備事故的應急救援，?按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。
1.2.1?貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。
1.2.2?制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。
1.2.3?參加特種設(shè)備訂購，進廠和安裝的驗收及試車。
1.2.4?經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運行情況、維修情況和安全附件校驗情況等。
1.2.5?協(xié)同組織特種設(shè)備?安全檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。
1.2.6?協(xié)同組織特種設(shè)備?安全會議，提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。
1.2.7?對特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。
1.2.8?編制特種設(shè)備的年度定期檢驗計劃，并負責組織實施。
1.2.9?向當?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)報送特種設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗計劃的實施情況以及存在的主要問題及處理情況等。
1
1.2.10?協(xié)同組織事故應急救援預案的演練。
1.2.11?參加特種設(shè)備事故救援，協(xié)助進行事故調(diào)查和處理。
1.2.12?組織特種設(shè)備有關(guān)人員進行安全法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)章制度的培訓。
1.2.13?對特種設(shè)備進行使用登記及技術(shù)資料的管理。
1.2.14?堅持“?管生產(chǎn)必須管安全”?的原則，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“?五同時”?，（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。
1.2.15?對?安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等?。
1.3.1?貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。
1.3.2?堅持“?管生產(chǎn)必須管安全”?的原則，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“?五同時”?，（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。
1.3.3?參加特種設(shè)備?安全會議。
1.3.4?合理安排生產(chǎn)，防止特種設(shè)備超負荷運行。
1.3.5?制定新工藝，使用新技術(shù)、新材料時，充分考慮特種設(shè)備能力，防止特種設(shè)備超負荷運行。
1.3.6?協(xié)同做好員工的安全培訓工作。
1.3.7?參加特種設(shè)備事故的應急救援。
1.4.1?貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。
1.4.?2?根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，招用新特種設(shè)備操作工時，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范，做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作，并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。
1.4.?3?協(xié)同各部門做好特種設(shè)備安全教育。
1.4.4?把員工特種設(shè)備安全績效作為考核員工業(yè)績的內(nèi)容之一。
2
1.5.1?貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。
1.5.2?制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。
1.5.3?參加新?特種設(shè)備的安裝驗收及試車。
1.5.4?經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運行、維修和安全附件校驗等情況。組織本部門特種設(shè)備?安全檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。
1.5.5?對本部門特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。
1.5.6?對特種設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)培訓和管理。
1.5.7?協(xié)同做好特種設(shè)備的年度定期檢驗工作。
1.5.8?積極向特種設(shè)備管理部門反映特種設(shè)備存在的主要問題及處理情況等。
1.5.9?協(xié)同組織事故應急預案的演練。
1.5.10?報告特種設(shè)備事故，參加特種設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。
1.6.1?貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
1.6.2?組織班組人員，學習、鉆研技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。
1.6.3?掌握特種設(shè)備的運行參數(shù)，督促班組人員正確操作設(shè)備，?完成各項原始數(shù)據(jù)的記錄。
1.6.4?經(jīng)常檢查特種設(shè)備以及安全附件的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領(lǐng)導報告。
1.6.5?設(shè)備發(fā)生故障時，及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因，并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進行處理。
1.6.6?協(xié)同組織事故應急預案的演練。
1.6.7?參加特種設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。
1.7.1?執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動紀律，認真操作，做到“?三不傷害”?。
1.7.2?努力學習、鉆研技術(shù)，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。
1.7.3?掌握特種設(shè)備的運行參數(shù)，正確操作設(shè)備，?認真填寫各項原始數(shù)據(jù)的記錄。
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報告。
1.7.5?設(shè)備發(fā)生故障時，及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因，并按規(guī)定要求進行處理。
1.7.6?按規(guī)定做好交接-班工作，交接-班時，在交接-班部中詳細記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。
1.7.7?參加事故應急預案的演練。
1.7.8?參加特種設(shè)備事故的救援。
4
2.1?為規(guī)范特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育和培訓工作，保障特種設(shè)備安全運行，制定本制度。
2.2?特種設(shè)備作業(yè)人員或管理人員，應按照國家規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得相應的特種設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可上崗作業(yè)或者從事相應的管理工作。
2.3?公司安全生產(chǎn)責任人及主管培訓工作的副總經(jīng)理對特種設(shè)備管理和操作人員的安全教育工作負責組織實施，?并將該項工作納入公司年度培訓計劃。特種設(shè)備安全管理部門負責特種設(shè)備操作人員的培訓工作；?人力資源部門及使用部門應給予支持和配合。
2.4?特種設(shè)備作業(yè)人員每季至少進行一次例行的安全技術(shù)教育。
2.5?特種設(shè)備作業(yè)人員證書應定期按國家規(guī)定復審。
2.6?特種設(shè)備安全教育的主要內(nèi)容：
2.6.1?特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策。
2.6.2?特種設(shè)備存在的危險、危害因素和防范措施。
2.6.3?特種設(shè)備安全操作技術(shù)理論知識和實際操作技能。
2.6.4?安全應急設(shè)施，事故應急處理技能，事故應急救援技術(shù)。。
2.6.5?事故案例及事故教訓；事故報告和處理方法。
2.7?特種設(shè)備作業(yè)人員培訓教育的形式主要有：會議；閱讀文件、簡報、圖片；事故預測討論；參加技術(shù)座談；上課；參加事故現(xiàn)場會、反事故演習和事故應急救援預案演練等。
2.8?有下列情況之一的必須再次參加安全培訓：
2.8.1?新設(shè)備投產(chǎn)前，由主管該項目的工程技術(shù)人員、特種設(shè)備安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和有關(guān)管理人員進行專門的安全操作培訓。
2.8.2?對違章違規(guī)的員工，由公司特種設(shè)備安全管理部門和人力資源部進行安全教育，學習有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)知識和安全操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后，方能重新回崗工作。
2.8.3?特種設(shè)備作業(yè)人員因故停止操作特種設(shè)備一年及以上，必須由使用部門重新對其進行安全操作教育，教育的內(nèi)容主要是：近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)備安全狀況等。
2.9?培訓工作要做到有領(lǐng)導、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。
2.10?特種設(shè)備安全操作教育檔案，由公司特種設(shè)備安全管理部門或人事部負責保存。每年由特種設(shè)備安全管理部門對特種設(shè)備安全教育情況進行一次檢查和總結(jié)。
5
2.11?不參加特種設(shè)備安全操作學習而又沒有履行請假手續(xù)的人員，按公司《安全生產(chǎn)考核標準》予以處理。
6
3.1?為規(guī)范與特種設(shè)備維護保養(yǎng)、維修工作，保障特種設(shè)備安全運行，制定本制度。
3.2?特種設(shè)備的`維護保養(yǎng)應符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
3.3?特種設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負責，并做好記錄。
3.4?特種設(shè)備維護、保養(yǎng)應由有資質(zhì)的單位進行，其中電梯應至少每15?天進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。
3.5?特種設(shè)備檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進行定期校驗、檢修。
3.6?對特種設(shè)備進行科學管理，合理保養(yǎng)，計劃檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標的實現(xiàn)。
3.7?發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。
3.8?定期檢查維護，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況
3.9?設(shè)備執(zhí)行?“?定人定機?”?的專人負責制，認真填寫運行記錄。
3.10?認真做好設(shè)備重點部位的維護保養(yǎng)工作。
3.11?特種設(shè)備作業(yè)人員?工作時應嚴格遵守安全操作規(guī)程。
3.12?特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應立即整改，或報告主管領(lǐng)導處理。
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4.1?為規(guī)范特種設(shè)備安全會議管理工作，制定本制度。
4.3?特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議，設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責任人均應參加，并由公司特種設(shè)備管-理-員負責考勤，因故不能參加會議，應提前向公司安全生產(chǎn)責任人請假，并另派人員參加。
4.4?特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容：
4.4.1?傳達有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等；傳達公司領(lǐng)導對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
4.4.2?通報公司特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復發(fā)生。
4.4.3?了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
4.4.4?總結(jié)各部門職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗和教訓，學習有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識。
4.4.5?布置下階段公司特種設(shè)備安全管理工作要點。
4.4.6?交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗和教訓。
4.4.7?審定公司職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，審定公司年度特種設(shè)備安全工作和目標，并通過公司各職能部門組織實施。
4.4.8?聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行安全職責的情況匯報?。
4.4.9?研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。
4.4.10?所發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理工作。
4.4.11?組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案。
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5.1?為有效控制與公司特種設(shè)備有關(guān)的文件和記錄?，確保文件和記錄?規(guī)范管理，制定本制度。
5.2?文件管理
5.2.1?職責
5.2.1?.1?公司安全生產(chǎn)責任人負責審核特種設(shè)備管理自編文件。
5.2.1?.2?特種設(shè)備安全管理部門?負責特種設(shè)備的管理文件編制；審核操作規(guī)程；?獲取、?辨識、對特種設(shè)備的法律、法規(guī)、上級文件。
5.2.1?.3?特種設(shè)備安全管理部門或?人事部負責特種設(shè)備文件登記工作。
5.2.1?.4?各有關(guān)部門負責操作規(guī)程的編制。
5.2.2?特種設(shè)備法律、法規(guī)和上級文件管理
5.2.2?.1?特種設(shè)備?法律法規(guī)及其他要求的獲取，可通過網(wǎng)上下載；書店購買；政府部門或相關(guān)方等獲取。
5.2.2?.2?對于獲取回來的特種設(shè)備法律法規(guī)及其他要求，由?特種設(shè)備安全管理部門?識別其適用性，并由特種設(shè)備安全管理部門?負責及時通知到相關(guān)部門。
5.2.2?.3?對于與相關(guān)方有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，由公司各相關(guān)方的歸口管理部門通過對其施加影響的方式進行傳達，如可以通過簽署安全協(xié)議、合同、傳真等，確保相關(guān)方向公司提供的設(shè)施、服務(wù)、貨物等符合這些有關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的要求。
5.2.2?.4?當公司特種設(shè)備型號、規(guī)格、使用條件、管理或法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生變化時，由?特種設(shè)備安全管理部門?及時識別獲取相關(guān)最新的適用的法律法規(guī)及其他要求，并負責通知到相關(guān)部門。
5.2.3?公司制定的特種設(shè)備管理文件由?特種設(shè)備安全管理部門?負責組織編寫，安全生產(chǎn)責任人審核批準。特種設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備部門或使用部門負責組織編寫，?特種設(shè)備安全管理部門?審核，安全生產(chǎn)責任人批準。
5.2.4?特種設(shè)備安全管理部門?負責特種設(shè)備文件發(fā)放，各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。
5.2.5?特種設(shè)備文件由人事部保存于通風防潮、防蛀的適宜地方。
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放修改后的文件，各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。
5.2.7?文件銷毀由?特種設(shè)備安全管理部門?負責書面向安全生產(chǎn)責任人申請，經(jīng)批準后，向有關(guān)部門收回，統(tǒng)一銷毀。所有作廢文件由?特種設(shè)備安全管理部門?負責保留原稿一份，并在保存的作廢文件原稿加蓋“作廢留用”章，以防止其非預期的使用，其他部門嚴禁私自保存作廢文件，若由于工作需要查閱時可以到?特種設(shè)備安全管理部門?借閱。
5.2.8?文件一般情況下，不允許外借，若因工作需要，如提供給顧問公司，政府機關(guān)或客戶等，由?特種設(shè)備安全管理部門?請示安全生產(chǎn)責任人批準后方可外借。
5.3?記錄管理
5.3.1?管理職責
5.3.1?.1?特種設(shè)備安全管理部門?負責監(jiān)督有關(guān)部門實施政府部門制定的記錄；負責檢驗、檢測單位出具的檢驗、檢測報告的整理、保存。監(jiān)督有關(guān)部門使用、整理、保存公司自行制定的記錄。
5.3.1?.2?各部門負責人負責組織本部門記錄的格式設(shè)計；負責本部門制定的記錄的整理、保存等。各部門自行編制的記錄應交一份給?特種設(shè)備安全管理部門?備案。
5.3.2?政府部門制定的記錄或?特種設(shè)備安全管理部門?制定的記錄，由特種設(shè)備安全管理部門發(fā)放，各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。
5.3.3?記錄填寫要及時、真實、內(nèi)容完整、字跡清晰，不可隨意涂改，若因某種原因不需要或沒必要填寫的項目，用斜杠“/?”劃去，各相關(guān)欄目負責人簽名必須完整不允許空白。若因筆誤或計算錯誤要修改原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容，應采用斜杠“/?”劃去原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容，在其旁邊寫上更改后的數(shù)據(jù)或內(nèi)容，同時加蓋或簽署更改人的印章或姓名及日期。
5.3.4?各部門自行編制的記錄由各部門負責人負責更改，報?特種設(shè)備安全管理部門?備案；?特種設(shè)備安全管理部門?制定的記錄由?特種設(shè)備安全管理部門?負責更改，由?特種設(shè)備安全管理部門?再次發(fā)放。政府部門制定的記錄各部門不能更改。
5.3.5?政府部門制定的記錄及檢驗單位的檢測報告的保存期限按規(guī)定執(zhí)行；各部門制定的記錄，其保存期限由各部門負責人確定，確定時應考慮：設(shè)備設(shè)施的使用壽命；法律法規(guī)的規(guī)定、政府部門的要求；其他相關(guān)方的要求；公司管理上的需要等。
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應統(tǒng)一由?特種設(shè)備安全管理部門?負責人書面向安全生產(chǎn)責任人申請，經(jīng)批準后，向有關(guān)部門收回，統(tǒng)一銷毀。
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6.1?總則
6.1.1?為避免特種設(shè)備事故發(fā)生和擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，本著“預防為主、自救為主”的原則，制定本?制度?。
6.1.2?事故應急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產(chǎn)損失的緊急情況，所采取的一系列搶險救治工作。
6.1.3?全體員工在公司發(fā)生事故時，應積極參加緊急救援工作。
6.1.4?發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故情況報告部門領(lǐng)導；部門領(lǐng)導應迅速報告公司領(lǐng)導和特種設(shè)備安全管理部門。
6.1.5?員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，應采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)
6.1.6?公司事故應急救援領(lǐng)導小組和各有關(guān)部門在接到事故報告后，應迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)本《事故應急救援預案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進行緊急救援，應首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。
6.1.8?事故應急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應急救援領(lǐng)導小組的指揮，各就各位地對事故進行必要的救援工作，并注意自我保護，正確佩戴防護用品和使用防護器具，避免自身傷害。
6.1.9?當事故性質(zhì)嚴重，事故應急救援工作領(lǐng)導小組，應向市各應急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。
6.2?事故應急救援組織領(lǐng)導和各部門職責
6.2.1?公司事故應急救援領(lǐng)導小組
組長：總經(jīng)理
成員：副總經(jīng)理以及安全、設(shè)備（電氣）、消防、辦公室、人事、醫(yī)療、土建、物流財務(wù)等部門的負責人和各車間領(lǐng)導。
6.2.2?公司事故應急救援領(lǐng)導小組職責：
6.2.2?.1?組織制訂、修訂《事故應急救援預案》。
6.2.2?.2?指揮實施應急救援行動。
6.2.2?.3?發(fā)布和解除事故應急救援命令、信號。
6.2.2?.4?向上級和鄰近單位、社區(qū)發(fā)報事故情況以及發(fā)出應急求援請求。
6.2.2?.5?組織事故調(diào)查，總結(jié)救援工作經(jīng)驗。
6.2.3?搶險（救治）人員和部門職責
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6.2.3?.1?總經(jīng)理負責指揮事故應急救援工作。
6.2.3?.2?安全生產(chǎn)直接責任人負責指揮現(xiàn)場事故應急救援工作。
6.2.3?.3?特種設(shè)備安全管理部門負責協(xié)調(diào)事故應急救援工作；協(xié)同向外部發(fā)布事故信息。
6.2.3?.4?消防、保衛(wèi)部門負責事故現(xiàn)場的保衛(wèi)和警戒。
6.2.3?.5?人事部負責組織事故應急用車輛；向外部發(fā)布事故信息。
6.2.3?.6?設(shè)備部門、維修部門負責參與事故的應急救援工作。
6.2.3?.7?設(shè)備部門負責房屋等土建設(shè)施的應急救援工作。
6.2.3?.8?儲運部門負責供應、運送事故應急救援物資。
6.2.3?.9?后勤（醫(yī)療）部門負責傷員救治和事故應急救援人員的后勤服務(wù)工作。
6.2.3?.10?人事部門負責組織人力參加事故應急救援工作。
6.2.3?.11?供應部門負責購買事故應急救援器材。
6.2.3?.12?財務(wù)部門負責籌備事故應急救援資金。
6.2.3?.13?各車間負責組織本部門的人員對初起事故進行搶救。
6.2.4?事故應急救援報告
6.2.4?.1?發(fā)生事故，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故地點、物質(zhì)或設(shè)備的名稱、數(shù)量、程度以及人員傷亡情況等通知本部門領(lǐng)導。
6.2.4?.2?本部門領(lǐng)導接到事故報告后，立即根據(jù)事故性質(zhì)報告公司領(lǐng)導和特種設(shè)備安全管理部門。晚上發(fā)生的事故應先通知公司生產(chǎn)調(diào)度，再由公司生產(chǎn)調(diào)度報告公司領(lǐng)導和特種設(shè)備安全管理部門。
6.2.4?.3?特種設(shè)備安全管理部門接到事故應急救援請求時，立即通知事故應急救援人員。
6.2.4?.4?公司事故應急救援領(lǐng)導小組接到報告后，應根據(jù)險情和災傷事故的嚴重程度，立即向市有關(guān)上級部門、市各應急救援中心報告以及通知附近生產(chǎn)經(jīng)營單位和社區(qū)，撥打“110?”、“119?”、“120?”等電話求援。
6.2.4?.5?在向上級有關(guān)部門報告和撥打求援電話時，應將發(fā)生事故的時間、地點、救援內(nèi)容、程度、有害物質(zhì)性質(zhì)、數(shù)量、人員傷亡情況以及對救援的特殊要求等詳細報告。
6.2.4?.6?當需要向外求援時，應設(shè)人在路口接應和派員疏通搶險、救護車輛進入公司的路段。
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6.2.5?事故應急救援預案演練學習檢查會議規(guī)定
6.2.5?.1?事故應急救治預案演練每年至少進行一次，形式可以現(xiàn)場、圖紙模擬等。
6.2.5?.2?演練前，應制定詳細計劃，確定演練負責人和各人員的職責、操作內(nèi)容、時間以及參加人員。
6.2.5?.3?演練前應知會與演練有關(guān)崗位的操作人員。
6.2.5?.4?演練時各參加人員要各就各位，相互密切配合，認真進行。
6.2.5?.5?演練過程中，沒有參加演練的運行人員應密切注意正在運行的設(shè)備狀況；演練人員在演練中不能有任何影響設(shè)備正常運行的行為。
6.2.5?.6?如在演練期間發(fā)生事故，應立即停止演練，待處理好事故后，再繼續(xù)演練。
6.2.5?.7?演練全過程要做好記錄。記錄包括時間、演練內(nèi)容、負責人、參加人員、事故類型、演練效果等。
6.2.5?.8?每次演練后應由演練負責人進行總結(jié)和評比。
6.2.5?.9?有關(guān)部門每年至少組織一次屬下員工學習《事故應急救援預案》，必要時進行考核，并做好記錄。
6.2.5?.10?檢查規(guī)定：公司事故應急救援領(lǐng)導小組每年檢查一次事故應急搶險救治工作情況，檢查主要內(nèi)容：演練情況，培訓教育情況和搶險救治設(shè)備、設(shè)施、藥物情況，對存在問題限期整改。
6.2.5?.11?公司事故應急救援領(lǐng)導小組要結(jié)合公司事故應急救援工作的實際情況每年召開一次會議，研究和解決事故應急搶險救治工作的存在問題。
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7.2?特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故，嚴重損壞事故和一般損壞事故。
7.2.1?爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發(fā)生破壞，設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
7.2.2?嚴重損壞事故是特種設(shè)備在使用過程中，由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護裝置損壞等導致設(shè)備停止運行而必須進行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故，也屬嚴重損壞事故。
7.2.3?一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災害的事故。
7.3?發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故部門應迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的，由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報告。
7.4?事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大，并在事故現(xiàn)場采取加攔繩，張貼“嚴禁入內(nèi)”，“嚴禁破壞事故現(xiàn)場”標志，設(shè)人監(jiān)督等措施，保護好事故現(xiàn)場。
7.5?屬于一般損壞事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導、安技、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，對事故發(fā)生前設(shè)備狀況，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進行調(diào)查分析，確定事故責任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。
7.6?屬于嚴重損壞事故、爆炸事故，應按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》處理。
7.7?發(fā)生人員傷亡事故還應執(zhí)行公司《事故管理制度》。
7.8?對造成員工傷亡事故或財產(chǎn)損失事故的責任人和部門，按責任的大小，根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門或紀律檢查部門實施。
7.9?對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責任人，交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
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7.10?特種設(shè)備事故檔案資料，由特種設(shè)備安全管理部門負責保存。
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8.1?特種設(shè)備定期檢驗申報工作由特種設(shè)備安全管理部門負責。
8.2?每年年初由特種設(shè)備安全管理部門會同設(shè)備部門和使用部門制定年度檢驗計劃并報?特種設(shè)備監(jiān)察部門和有資質(zhì)的檢驗單位。
8.3?特種設(shè)備的檢驗周期按特種設(shè)備有關(guān)法規(guī)、安全監(jiān)察部門以及檢驗部門的要求進行，但至少應執(zhí)行下列規(guī)定：
8.3.1?鍋爐：?每年至少進行一次外部檢驗；每兩年至少進行一次內(nèi)外部檢驗；每六年至少進行一次水壓試驗。
8.3.2?壓力容器：?每年至少進行一次外部檢查；每三至六年進行一次內(nèi)外部檢驗；每兩次內(nèi)外部檢驗期間內(nèi)至少進行一次耐壓試驗。
8.3.3?起重設(shè)備：?每兩年至少進行一次檢驗。
8.3.4?電梯：?每年至少進行一次檢驗。
8.3.5?廠內(nèi)機動車輛：?每年至少進行一次檢驗。根據(jù)工作環(huán)境、工作級別和存在隱患程度調(diào)整縮短檢驗周期，但是最短周期不低于6?個月。
8.4?特種設(shè)備安全管理部門根據(jù)每年年初制定年度檢驗計劃，提前一個月與有資質(zhì)的檢驗單位預約檢驗時間。安技辦根據(jù)檢驗單位確定的檢驗時間，提前告知生產(chǎn)部門、設(shè)備部門和使用部門。
8.5?特種設(shè)備檢驗前，由使用部門按規(guī)定做好特種設(shè)備檢驗前的各項準備工作，如：清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗而必須采取的安全措施等。
8.6?特種設(shè)備檢驗時，特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和使用部門應在場配合檢驗單位做好檢驗工作。
8.7?特種設(shè)備檢驗后，?由特種設(shè)備安全管理部門辦理領(lǐng)取檢驗報告的各項手續(xù)。特種設(shè)備存在問題時，特種設(shè)備安全管理部門應將檢驗報告內(nèi)指出的存在問題告知設(shè)備部門和使用部門。
8.8?特種設(shè)備檢驗時發(fā)現(xiàn)的問題，?由設(shè)備部門和使用部門組織整改?，特種設(shè)備安全管理部門實施監(jiān)督并向監(jiān)察和檢驗單位匯報整改情況。
8.9?未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
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啟用已停用一年以上的特種設(shè)備，還應當向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報檢驗。
8.11?特種設(shè)備管理人員必須建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容主要有：
8.12?特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。
8.13?特種設(shè)備的定期檢驗和?定期自檢的記錄。
8.14?特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。
8.15?特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。
8.16?特種設(shè)備運行故障和事故記錄。
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9.1?為做好?特種設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作，制定本制度。
9.2?特種設(shè)備安全檢查分為定期檢查、專業(yè)檢查和突擊檢查三種。
9.2.1?定期檢查即公司每月檢查、車間每周檢查和操作人員每天檢查。公司每季檢查由特種設(shè)備安全管理部門結(jié)合月度安全生產(chǎn)檢查進行。檢查人員包括：公司領(lǐng)導、安技、設(shè)備（電氣）和使用部門的領(lǐng)導。
9.2.2?專業(yè)檢查即對各種相同類型設(shè)備所進行的檢查。
9.2.3?突擊檢查即不事先通知使用部門的情況下所進行的檢查。
9.3?檢查內(nèi)容：
9.3.1?特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。
9.3.2?重點監(jiān)控設(shè)備落實責任人以及責任人標注情況。
9.3.3?特種設(shè)備的持證情況和定期檢驗情況。特種設(shè)備管理人員和特種作業(yè)人員的持證情況。
9.3.4?操作人員的安全教育情況。
9.3.5?特種設(shè)備維修、使用情況。
9.3.6?員工的安全意識、遵章守紀情況。
9.3.7?安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等?情況。
9.3.8?特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。
9.3.9?事故應急救援預案的制定和演練情況。
9.3.10?上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。
9.4?檢查人員在檢查應在檢查記錄上簽名，檢查過程中必須認真負責，并做好檢查記錄。檢查記錄由特種設(shè)備安全管理部門存檔。
9.5?隱患整改：
9.5.1?檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應落實整改時間、整改責任人，填寫《事故隱患整改通知書》一式二份，一份交被檢部門簽收，一份由特種設(shè)備安全管理部門存查。
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全管理部門。
9.5.3?特種設(shè)備安全管理部門對被檢部門的隱患整改情況進行跟蹤、復查、驗收。發(fā)現(xiàn)沒有正當理由而又不能按時整改的，按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行考核。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇四
一、必須對新工人進行入廠前的安全教育,了解企業(yè)的基本情況和存在危險性的設(shè)備或場所。
二、公司每年制訂培訓教育計劃,根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì)監(jiān)部門的取證和換證培訓學習。
三、對于特種設(shè)備作業(yè)人員,必須進行專門的安全技術(shù)培訓,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后方準許上崗。
六、在采用新方法、添設(shè)新技術(shù)設(shè)備、制造新產(chǎn)品和調(diào)換工人工作的時候,必須對工人進行新操作法和新工作崗位的安全教育。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇五
設(shè)備設(shè)施及人員安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。
1.必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。
2.設(shè)備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
1.制定安全操作規(guī)程。
2.制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制。
3.安裝安全防護裝置。
4.員工培訓,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。
1.嚴格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度,由公司主管領(lǐng)導和設(shè)備管理人員共同落定。
2.設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應及時給予排除。
3.為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責檢查實施。
1.設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責人調(diào)離,立即配備新人。
2.操作人員要做好以下工作:。
1)自覺愛護設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作。
2)設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好。
3)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
4)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。
1.安全員對設(shè)備,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次。
1)一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。
2)重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。
3)對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調(diào)查及時報告,嚴肅處理。
4)對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導,管理人員和直接責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責任大小,分別給予處分、經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的.交由執(zhí)法機關(guān)處理,追究其法律責任。
操作人員嚴禁在工作期間喝酒。
操作人員在工作期間必訓穿戴整齊,符合工作要求。嚴禁穿拖鞋、涼鞋等不利于操作的服裝。
操作人員應有專業(yè)的技術(shù)培訓證書后方可上崗。
對危害到自己的工作要求應拒絕。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇六
一、目的為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法》《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。
二、制度內(nèi)容。
（一）特種設(shè)備操作人員必須持特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的特種設(shè)備操作人員操作證后方可獨立從事相應的工作。
（二）操作人員的培訓包括：委外培訓（當?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓機構(gòu)）和單位內(nèi)部培訓兩種。
（三）政工人事部門應建立特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓、教育檔案，及時通知有關(guān)人員參加特種設(shè)備操作人員的換證考試，保持操作證的有效性。
理知識、技術(shù)知識和崗位操作技能的學習，必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須做好相應的記錄。
（六）參加委外培訓（當?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓機構(gòu)）的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導同意，培訓合格的予以報銷相應的費用。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇七
1、全廠生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動力設(shè)備的采購，一般情況下權(quán)限分別屬于生產(chǎn)部、設(shè)備動力部、行政部。有相關(guān)業(yè)務(wù)的部門根據(jù)需求提交申請報告，報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導批示后，把綜合意見反饋給具體部門；具體部門根據(jù)綜合意見進行調(diào)研，實行貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上進行綜合比較，然后設(shè)備動力部提交具體的采購報告，報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導批示或經(jīng)評審后，方可進行采購。
2、設(shè)備訂購到廠后，具體實施部門應組織設(shè)備動力部、質(zhì)量管理室、使用部門等相關(guān)部門開箱驗收。檢查設(shè)備在運輸過程中有無缺損，附機、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件是否與裝箱單相符（如有缺件，應立即向原制造廠索取），填寫設(shè)備開箱驗收單，將文件存檔，并根據(jù)情況復制材料供安裝、調(diào)試及生產(chǎn)維修之用。
3、設(shè)備需安裝調(diào)試后驗收時，具體實施部門組織設(shè)備動力部、質(zhì)量管理室、使用部門、安裝單位等有關(guān)部門共同進行驗收。列入廠控的設(shè)備，廠主管領(lǐng)導應參加安裝驗收。
4、設(shè)備驗收內(nèi)容：
4.1按國標或行業(yè)標準或制造廠出廠檢驗的主要精度標準和項目進行檢驗。
4.2設(shè)備的空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)時，操作傳動部分的靈活性。
4.3電氣控制設(shè)備的狀況。
4.4液壓裝置及滲漏情況。
4.5安全防護裝置。
4.6設(shè)備外觀。
4.7按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術(shù)文件。
4.8合同中約定的驗收條件及驗收項目。
5、設(shè)備經(jīng)驗收無誤后，由具體實施部門（采購單位）申請，報企業(yè)管理辦公室審核，經(jīng)廠主管領(lǐng)導批準后，設(shè)備方可投產(chǎn)使用，財務(wù)部方可付款。
6、設(shè)備在驗收過程中，質(zhì)量管理室負責記錄全部試驗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題要報設(shè)備動力部,設(shè)備動力部負責組織協(xié)調(diào)解決。未達到驗收標準，由設(shè)備動力部負責內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，具體實施部門（采購單位）負責對外聯(lián)系，解決各種事宜。
7、設(shè)備的安裝，由設(shè)備動力部負責組織有關(guān)部門進行，小型與易安裝設(shè)備由使用部門自行負責安裝。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇八
適用于對特種設(shè)備購買、使用、維修、保養(yǎng)、報廢管理及對特種作業(yè)人員適應崗位要求。
3.1特種設(shè)備包括鍋爐、起重機械、壓力容器、壓力管道、氣瓶等。
3.2企業(yè)所購買及使用的特種設(shè)備必須符合國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)、強制性標準及技術(shù)規(guī)程的要求，必須帶有相應的隨機證明文件。
3.3特種設(shè)備的安裝、大修、改造單位必須具備省級特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)或者其授權(quán)的特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)頒發(fā)的資格證書。
3.4安裝、大修、改造特種設(shè)備前，必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區(qū)的地、市級特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)備案。
3.5安裝、大修、改造后特種設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能，經(jīng)施工單位自檢合格后，向規(guī)定的特種設(shè)備檢測檢驗機構(gòu)提出驗收檢驗申請，并由特種設(shè)備檢測檢驗的機構(gòu)出具檢測檢驗報告，頒發(fā)特種設(shè)備安全檢驗合格標志后方可投入使用。
3.6安裝、大修、改造的特種設(shè)備驗收合格后，負責該項目的施工單位必須將施工的技術(shù)文件和資料等轉(zhuǎn)交與發(fā)包方，存入特種設(shè)備的技術(shù)檔案。
3.7嚴格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時，必須及時處理，嚴禁帶故障運行。檢查應當做詳細記錄，并存檔備案。
3.8按期向使用特種設(shè)備所在地的檢測檢驗機構(gòu)申請定期檢驗，及時更換安全檢驗合格標志。安全檢驗合格標志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。
3.9標準或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的特種設(shè)備或者零部件，應當按照相應要求予以報廢處理。特種設(shè)備進行報廢處理后，使用單位應當向負責該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)報告。
3.10特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急求援措施防止災害擴大，并按照有關(guān)規(guī)定及時向當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)及有關(guān)部門報告。
3.11特種作業(yè)人員（電工、鍋爐工、焊接工、水處理工、起重工、機動車輛駕駛?cè)藛T）必須進行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)的專業(yè)培訓，經(jīng)考試考核合格后，持特種作業(yè)管理部門頒發(fā)的操作證后，方準上崗。引進設(shè)備操作人員必須進行專門培訓，考核合格后方準上崗。
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。
《特種設(shè)備檢測報告》。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇九
第一條設(shè)備管理部每年上報《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃單》，每月根據(jù)實施情況填寫一份維護保養(yǎng)報表。
第二條次月上旬由主管進行檢查，作為員工評估的依據(jù)。
第三條設(shè)備因維護保養(yǎng)不好而造成事故，要由當班班組長填寫事故報告，并按事故性質(zhì)和損失程度進行處理。
第四條開關(guān)、插座的清潔的檢查工作，開關(guān)、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，應做到每日巡檢。
第五條機器保養(yǎng)分機保養(yǎng)、分區(qū)保養(yǎng)。
各車間的機器，為了使在機器運轉(zhuǎn)中容易失靈的機件保持良好狀態(tài)，延長其使用壽命，以保證機器正常生產(chǎn)，維修工對所分管的機臺應進行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時修理，保持機器正常運轉(zhuǎn)，保證機器完好，促進生產(chǎn)計劃的完成。
機器保養(yǎng)要做到：
1、每班巡回檢查2次；
2、上班時做好加油工作；
3、保持機件齊全、螺絲擰緊；
4、做好機臺清潔衛(wèi)生工作，做到漆見本色、鐵見光；
5、機器保養(yǎng)采用分機保養(yǎng)，分工負責，定機、定人；
6、認真做好保養(yǎng)機器的工作，保證臺臺完好。
7、各類機器定機定人，非規(guī)定操作人員，未經(jīng)組長安排和維修保養(yǎng)人員的同意不準隨便開動。
第六條電器設(shè)備維護保養(yǎng)。
電器設(shè)備保養(yǎng)要做到：
1、對電器設(shè)備的并關(guān)、控制箱的完好情況，每3個月檢查一次；
2、對車間的電器開關(guān)、電表的完好及清潔，每一個月檢查一次；
3、每6個月對電線、電燈檢查一次；
4、對車間的電動機，每半年檢查一次；
5、防暑降溫的電動機（排風、吊扇、臺扇），每年檢修一次，在每年“五一”節(jié)前檢修完；油開關(guān)每年換油一次。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇十
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率，專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
（一）對設(shè)備潤滑管理工作的要求：
1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。
2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3、各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做好廢油的回收管理工作。
（二）潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：
定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；
定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規(guī)定加、換油時間；
定量：規(guī)定每次加油、換油數(shù)量；
定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。
4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
（三）潤滑油脂的分析化驗管理。
設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
（四）設(shè)備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理。
1、廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
1、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日記中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
3、未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應措施。
（一）建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。
（二）建立健全巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。
（三）信息傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇十一
為了加強對設(shè)備、設(shè)施報廢管理,切實杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
2范圍。
凡本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。
3設(shè)備、設(shè)施報廢標準。
符合下列條件之一時,各車間方可申請設(shè)備、設(shè)施報廢。
3.1經(jīng)過預測繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
3.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟效益差的。
3.3大修理雖能恢復精度,但不如更新經(jīng)濟的。
3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災害使設(shè)備遭受嚴重損壞無修復價值的。
3.5嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。
3.6國家明文規(guī)定淘汰的。
4設(shè)備、設(shè)施報廢的審批。
4.1凡符合報廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應由各車間向設(shè)備設(shè)備主管部門提出報廢申請,設(shè)備主管部門組織相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定,填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》,經(jīng)廠長批準后,報設(shè)備管理部門,經(jīng)本廠領(lǐng)導及上級主管部門批準后,方可報廢。
4.2凡符合報廢條件的零件應由車間填寫《報廢申請表》,經(jīng)廠長審批后,方可報廢。
4.3未經(jīng)批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報廢后,設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機資料應隨《固定資產(chǎn)報廢申請表》注銷。
5.2設(shè)備主管部門負責收集、整理、建檔報廢設(shè)備各類資料,并做好上報工作,車間應做好報廢設(shè)備的登記工作。
5.3已批準報廢的設(shè)備,應由財務(wù)部門做好殘值回收工作。
6設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中,報廢處置的管理。
6.2對已批準報廢的設(shè)備由負責處理報廢的部門、單位組織制定報廢方案,明確責任機構(gòu)、職責,過程執(zhí)行明細,安全措施及報廢后的上報、注銷工作,經(jīng)相關(guān)部門批準后執(zhí)行。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇十二
一、“三好”、“四會”的解釋。
（l）管好、用好、維修好。
（2）會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
二、使用設(shè)備的“五項紀律”解釋。
（1）憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。
（2）經(jīng)常保持設(shè)備清潔．并按規(guī)定加油。
（4）管理好工具、附件，不得遺失。
（5）發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知有關(guān)人員檢查處理。
三、維護設(shè)備的“四項要求”解釋。
（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊白，線路、管道安全完整。
（2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔；各滑動面、絲杠、齒條、齒輪等處無油垢、無碰傷，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清掃干凈。
（3）潤滑：按時加油換油．油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油氈、油線、油標清潔．油路暢通。
（4）安全：實行定人定機、憑證操作和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用，精心維護，安全無事故。
通過對設(shè)備的有效使用、維護和管理，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)和環(huán)境保護及職業(yè)健康安全體系的要求。
適用于對公司設(shè)備的更新、移裝、使用、維修、保養(yǎng)、報廢、封存等的管理要求。
3.1公司生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備部管理。其工作內(nèi)容包括對設(shè)備規(guī)劃、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造，更新和報廢的全過程實行綜合管理。
3.2各分廠、車間、工段等使用單位負責相關(guān)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和管理。
4.1.1凡價值在20xx元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備，均列入公司固定資產(chǎn)，統(tǒng)一由設(shè)備部管理。自制的設(shè)備價值在20xx元以上，使用一年以上者，經(jīng)生產(chǎn)驗證合格，圖紙資料齊全，也應列入固定資產(chǎn)。凡價值在20xx元以下的設(shè)備，屬低值易耗品，應由使用部門建帳管理和維修。
4.1.2財務(wù)部同設(shè)備部每年年終核實一次，做到帳物相符。
4.1.3設(shè)備部對所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進行綜合管理，要逐臺編號，建立《設(shè)備臺帳》。并做到帳物相符。
4.2設(shè)備的更新：公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年8月由各分廠提出申請?zhí)顚憽对O(shè)備更新計劃表》，設(shè)備部匯總后報公司審批，在購置前，設(shè)備部必須組織相關(guān)部門對新購設(shè)備進行廠家、性能和價格等供方評價，公司總經(jīng)理審批后方可辦理購買手續(xù)并執(zhí)行采購控制程。
4.3.1新設(shè)備進廠后，由設(shè)備部會同相關(guān)人員共同開箱驗收，與項目清單核實，填寫《設(shè)備開箱記錄表》如有損缺予以記錄并與供方及時聯(lián)系解決，設(shè)備部保存相關(guān)技術(shù)資料。設(shè)備的安裝調(diào)試由設(shè)備部負責，使用部門配合。
4.3.2新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)生產(chǎn)工藝驗證合格后，由設(shè)備部辦理《設(shè)備安裝驗收表》。正式移交使用部門，設(shè)備檔案移交檔案室。
4.3.3自制設(shè)備由使用部門提出申請，填寫《自制設(shè)備、裝置、工裝申請審批表》設(shè)備部負責審核實施。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，在制造完工后，設(shè)備部會同技術(shù)部、使用部門進行驗收，并填寫《自制設(shè)備驗收表》。
4.4.1外借設(shè)備須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，設(shè)備部應保持外借設(shè)備記錄。
4.4.2設(shè)備的調(diào)撥：調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后，填寫《設(shè)備調(diào)撥通知單》。
4.5.1對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備，所屬分廠要填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》。報設(shè)備部經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，方可封存。
4.5.2使用部門對封存設(shè)備應做到斷電、斷油、斷水、斷汽等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上防護罩。設(shè)備封存期間，要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準任意拆卸設(shè)備及零部件，使其達到良好的狀態(tài)。
4.5.3使用部門要求將封存設(shè)備啟用時，應填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》；設(shè)備部批準后，方能啟封投產(chǎn)。
4.6.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報廢。
4.6.1.1超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經(jīng)濟上不如更新合算者。
4.6.1.2使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。
4.6.1.3設(shè)備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。
4.6.1.4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發(fā)生危險者。
4.6.1.5因事故或其他災害，使設(shè)備遭受嚴重損耗無修復價值者。
凡符合報廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請，報設(shè)備部填寫《設(shè)備報廢申請表》，經(jīng)公司總經(jīng)理及上級主管部門批準后，方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
4.7.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對其進行專業(yè)培訓，包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。經(jīng)現(xiàn)場考核符合要求后方可上崗。
4.7.2使用部門負責設(shè)備的正確使用、妥善保管和定期維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任。
4.7.3操作工人必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、熟悉“五定”和“三級保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求，特殊工種如電工、焊工、叉車司機等需按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格，由國家相關(guān)部門發(fā)給操作證，持證上崗。
4.7.4所有操作工人必須遵守設(shè)備的“三大規(guī)程”，合理潤滑，合理使用設(shè)備，運轉(zhuǎn)生產(chǎn)中一般不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設(shè)備超負荷超規(guī)范使用。搞好“三級保養(yǎng)”做到“三好四會”，，嚴禁設(shè)備運行變速，不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān)，將工作機構(gòu)返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。
4.7.5操作者嚴格遵循設(shè)備操作規(guī)程進行操作，尤其不得私自解除設(shè)備安全裝置進行操作，違反規(guī)定者，后果自負。（給公司和他人造成損失的，按照相關(guān)規(guī)定需承擔相應責任）。
4.8.1設(shè)備的“三級保養(yǎng)”包括：設(shè)備的日常、一、二級保養(yǎng)。
a)設(shè)備的日常維護：班前班后操作工根據(jù)本機組的《設(shè)備潤滑紀錄表》內(nèi)的`養(yǎng)護項目認真檢查擦拭設(shè)備各個部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中如發(fā)生故障，應及時給予排除，無法解決的故障應及時填寫《設(shè)備/設(shè)施報修單》由維修部門進行處理。
b)設(shè)備的一級保養(yǎng)：以操作工為主，維修人員為輔，對設(shè)備出現(xiàn)的故障無法準確判斷其部位填寫《設(shè)備/設(shè)施報修單》后由維修人員協(xié)助對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部位。
c)設(shè)備的二級保養(yǎng)：以維修工為主，操作工為輔，對設(shè)備反復出現(xiàn)的故障及影響設(shè)備穩(wěn)定運行的部件填寫《設(shè)備/設(shè)施報修單》后由維修人員解體檢查維修，更換修復磨損零件，潤滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達到設(shè)備完好標準的要求.
d）設(shè)備維修部門采用機組報修的方式為各工段提供維修服務(wù)，根據(jù)報修單每完成一項維修服務(wù)，工時由被修部門計時給出，驗收由被修機組觀察維修效果填寫《設(shè)備/設(shè)施報修單》內(nèi)相關(guān)項目驗收。
e）維修部門的現(xiàn)場維修人員對報修設(shè)備每次的維修工作應填寫到《設(shè)備維修記錄表》中。
f)設(shè)備使用工段應配合設(shè)備部做好重點設(shè)備的基本精度檢測和調(diào)整工作。
4.8.2按照國家的有關(guān)規(guī)定，加強對動力、供電、壓力容器、起重設(shè)備和測量儀表進行法定檢測。
操作工認真作好《設(shè)備潤滑保養(yǎng)紀錄表》內(nèi)的各項內(nèi)容，各工段對本工段的設(shè)備做好設(shè)備潤滑的“五定”工作，即定人、定點、定質(zhì)、定量、定期。各機組根據(jù)設(shè)備部的要求應做好設(shè)備的定期潤滑換油工作,并填寫《sca-呼和浩特設(shè)備潤滑油換油記錄表》同時做好廢油回收工作，做到分類油質(zhì)分類回收。
4.9.1每年九月至十月各分廠應對主要生產(chǎn)設(shè)備進行設(shè)備普查。設(shè)備部根據(jù)設(shè)備普查情況和使用說明書等維修需求制定《設(shè)備中、大維修計劃》，經(jīng)公司批準后，列入公司綜合維修計劃。
4.9.2設(shè)備大修由設(shè)備部組織實施。設(shè)備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，應根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備大修完工后，經(jīng)使用部門確認，填寫《設(shè)備中、大修理驗收表》。
4.10.1一般事故：修復費用一般設(shè)備在500—10000元，精大稀重點設(shè)備在1000—30000元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10—30分鐘為一般事故。
4.10.2重大事故：修復費用一般設(shè)備在10000元以上，精大稀重點設(shè)備在30000元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故。
4.10.3特大事故：修復費用達50萬元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠停電二天以上，車間停電一周以上者為特大事故。
4.10.4車間發(fā)生事故后，應立即切斷電源，保持現(xiàn)場，通知設(shè)備部，經(jīng)鑒定后再進行處理。車間在事故發(fā)生后三日內(nèi)認真填寫《設(shè)備事故報告單》。設(shè)備部和人事行政部組織有關(guān)人員，根據(jù)“三不放過”的原則進行調(diào)查分析，做好原始記錄，簽署處理意見。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟價值大小給予賠償和一次性處罰。（三不放過：事故原因分析不清不放過,事故責任者和職工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。）。
4.11.1備件必須根據(jù)備件儲備原則，由設(shè)備部制訂儲備定額。備件采購對供貨廠家進行供方調(diào)查。大型備件設(shè)備部必須組織相關(guān)部門對生產(chǎn)廠家的性能、價格等評審。經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可辦理購買手續(xù)并執(zhí)行采購控制程序。
4.11.2設(shè)備部應積極做好進口設(shè)備備件的國產(chǎn)化、本地化。對進口設(shè)備可在本地加工的易損件在維修過程作好測繪工作。建立相應的記錄和臺帳。
4.11.3機組如需備件，應填寫《備件申請單》；報設(shè)備部批準采購。特殊情況公司總經(jīng)理審批。由設(shè)備部辦理。
4.11.4外購大型備件應根據(jù)合同技術(shù)要求驗收入庫后，再發(fā)放使用，并嚴格執(zhí)行入庫、出庫手續(xù)。由于生產(chǎn)急用，到貨后直接發(fā)給使用者，采購員應將領(lǐng)料單和報銷單一起補辦入庫、出庫手續(xù)。
4.11.5備件保管工作要達到科學保管分類、分區(qū)、分機型，擺放整齊，標志明顯，規(guī)范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。每年終核對帳物相符，庫容整潔。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇十三
1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴肅認真，一絲不茍。
2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設(shè)備的運行情況。
3、交班者應主動向接班者介紹設(shè)備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應對機械設(shè)備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。
9、機械動力設(shè)備履歷書、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。
1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責任體系分工，對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核。
2、根據(jù)工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點抽查，并進行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題，提升工區(qū)設(shè)備管理能力。
3、工區(qū)日常檢查:。
(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當班旁站員記錄。
(2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設(shè)備進行不定時隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。
(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進行一次檢查考核評比，按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。
4、安全檢查整改的要求。
(1)每次機械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議，會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題，參加人員要簽到。
(2)在機械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時給予表揚獎勵，總結(jié)推廣，以點帶面。
(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。
(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個人。
5、項目部每周不少于三次，對施工現(xiàn)場設(shè)備進行抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情況復檢。
6、項目部每晚夜間巡查，對設(shè)備的安全性能進行抽查。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇十四
為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行,對生產(chǎn)設(shè)施進行有效控制,確保員工和人民生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。
3.術(shù)語
3.1特種設(shè)備:指涉及安全生產(chǎn)、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施等。
3.2安全附件:安全閥(防爆片)、壓力表、溫度計、液位計、安全聯(lián)鎖裝置等。
4.職責
4.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理工作,負責審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。
4.2生產(chǎn)科負責全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作并負責本制度的制定和實施。
4.3生產(chǎn)科負責全公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計劃(含安全設(shè)施檢修計劃)、報安全生產(chǎn)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
4.4生產(chǎn)科負責全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作。
4.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對生產(chǎn)設(shè)施安全運行進行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調(diào)試,參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。
4.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責公司設(shè)備的檢驗、測量和試驗設(shè)施的維護、保養(yǎng)、并定期進行校驗。
4.7生產(chǎn)科負責本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護、檢修、運行和管理。
4.8電源班負責電氣設(shè)施防雷接地檢測工作。
4.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責安全閥調(diào)校工作;
4.10機修班負責防爆片的更換工作。
5.工作程序
對本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護、備件管理,除應嚴格按照本制度執(zhí)行,還應遵守以下制度:
a)《特種設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.3
b)《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度》 aqb5.5.7
5.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)
5.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標準,并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(“三同時”)
5.1.2新建、改建、擴建項目由公司批準、管理部組織并協(xié)調(diào)國家認定資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對該項目進行安全預評價和安全驗收評價。
5.1.3公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應對項目建設(shè)書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。
5.1.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進行風險管理。
5.1.5積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報公司領(lǐng)導和公司技術(shù)負責人進行研究,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
5.2設(shè)備采購
5.2.1設(shè)備的采購應嚴格按照供銷科和生產(chǎn)科管理規(guī)定執(zhí)行。
5.2.2特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)采購。
5.2.3新增、更新設(shè)備入廠,需進行驗收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量報告等。
5.2.4新增、更新設(shè)備試車前應進行安全附件、檢測,并進行風險分析,同時進行試車驗收。
5.3生產(chǎn)設(shè)施的使用
5.3.2設(shè)備專業(yè)負責人要對各工段的設(shè)備進行管理。
5.3.3設(shè)備專業(yè)負責人對安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。
5.3.4設(shè)備專業(yè)負責人根據(jù)檢查情況提出安全設(shè)施的維護保養(yǎng)計劃,由生產(chǎn)管理部門列入檢修計劃中。
5.3.5安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(表)、液位計、泄漏檢測裝置、防雷接地等應按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修。
5.3.6安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復。
5.3.7生產(chǎn)場所應根據(jù)化學品種類、特性不同分別設(shè)置相應安全設(shè)施。
5.3.8易燃、易爆、有毒、有害氣體場所應設(shè)置泄漏報警裝置。
5.3.9重大危險源應設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。
5.3.10各相關(guān)部門應建立生產(chǎn)設(shè)施安全機制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責,落實到責任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時記錄進“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做5.4特種設(shè)備嚴格按照特種設(shè)備管理制度執(zhí)行,建立特種設(shè)備檔案。
5.4.1每年大修計劃中應制定特種設(shè)備年檢計劃。
5.4.2特種設(shè)備使用必須辦理使用證。
5.4.3特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。
5.5監(jiān)視和測量設(shè)備按《監(jiān)視和測量設(shè)備安全管理制度》aqb5.5.2-2管理。
5.5.1嚴格按照監(jiān)視和測量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應的校定、檢驗計劃,并記錄。
5.5.2制定相應的監(jiān)視和測量設(shè)備檢修計劃,并定期維護保養(yǎng)。
5.6電氣
5.6.1凡基建、擴建、和技改等工程項目需增加用電負荷的,使用時均應辦理用電申請。
5.6.2電氣設(shè)施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴格執(zhí)行《臨時用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》aqb5.3.3-21。
5.6.3臨時用電必需辦理用電申請,其用電設(shè)施和線路,必須符合安全用電的技術(shù)要求。
5.6.4電氣作業(yè)必須持證上崗。
5.7生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)
5.7.1大力開展“完好設(shè)備”及“生產(chǎn)設(shè)施無泄漏”等活動,實行專機專責制和包機制,做到“臺臺設(shè)備、條條通道、個個閥門、塊塊儀表”有人負責。
5.7.2操作人員應對所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并經(jīng)考核合格,方可上崗。
5.7.3操作人員必須做好下列工作:
a)嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動、運行、停車;
b)堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫設(shè)備運行記錄;
c)認真做好設(shè)備潤滑工作;
d)嚴格執(zhí)行交接班制度;
e)保持設(shè)備整潔、及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
5.7.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異常現(xiàn)象,應立即檢查原因,及時反映,在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報主管部門、設(shè)備負責人,排除故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清楚。
5.7.5檢維修人員要明確分工,對分工負責包干的生產(chǎn)設(shè)施做到:
a)定時、定點檢查,主動向操作工了解設(shè)備運行情況;
b)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,并及時上報;
c)按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù);
5.7.7未經(jīng)主管部門批準(生產(chǎn)科門),不能將配套設(shè)施拆件使用。
5.7.8認真做好維護保養(yǎng)記錄,記錄中應包括:檢維修人員、驗收人員、日期等。
6.相關(guān)文件
6.1《監(jiān)視和測量設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.2-2.
6.2《臨時用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》 aqb5.3.3-21.
6.3 《安全設(shè)施檢查表》 aqb5.5.1-d01
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇十五
為更好發(fā)揮多媒體設(shè)備服務(wù)于教育教學的作用，促進信息技術(shù)與學科課程的有機整合，實現(xiàn)教學方式與學習方式的有效轉(zhuǎn)變，推進我校教育信息化工作的進程，努力提高我校教育教學質(zhì)量，從而使優(yōu)質(zhì)教育教學資源得到廣泛應用，本次我校所安裝“班班通”項目設(shè)備價格昂貴，設(shè)備先進，操作復雜，為充分發(fā)揮其在教學中的作用，保證健康穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。
1、各班級班主任為所在班多媒體設(shè)備管理第一責任人，負責多媒體設(shè)備的全面管理工作。各班在使用，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應立即停止使用，及時報告給信息中心管理員，如需維修請?zhí)詈谩霸O(shè)備報修單”送學校信息中心，由學校信息中心管理人員處理；班級任課教師為第二責任人，應協(xié)助班主任管理。
2、各班級要做好防盜安全工作，課余時間應及時鎖好門窗，平時隨時檢查門、窗、鎖是否安全完好，班主任和任課教師要及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時報告學校進行處理。
3、各班指定一名班級電教員，負責保管好本班級的黑板鑰匙，保管好多媒體設(shè)備及相關(guān)物品，負責檢查多媒體設(shè)備是否關(guān)閉，確保教師上課完畢設(shè)備立即關(guān)閉。信息中心每月召開各班電教員會議，通報各班管理情況，共同交流學習管理經(jīng)驗。
4、教室多媒體設(shè)備的可移動附件未經(jīng)信息中心同意，任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。
5、各班級電教員要協(xié)助科任教師認真填寫“多媒體設(shè)備使用情況登記表”，每周上交信息中心存檔。
6、各班主任要教育學生愛護多媒體設(shè)備，不得在黑板前追逐搮鬧，不得在屏幕上亂寫亂畫，播放與教學無關(guān)的內(nèi)容。未經(jīng)教師許可嚴禁學生使用多媒體設(shè)備，隨意開關(guān)電源等各種設(shè)備，不得占用多媒體設(shè)備的專用插座，各班級應每天對設(shè)備進行清潔除塵，除塵清潔時切忌用濕布進行，同時要經(jīng)常保持黑板物品盒的干燥、整潔，嚴禁用水沖洗黑板、一體機和物品盒。
7、不準在放置一體機的物品盒里放置其它雜物，保持一體機能夠正常通風散熱。
8、違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關(guān)責任人照價賠償。因管理不善造成設(shè)備人為損壞或丟失，要按照維修或更換設(shè)備的實際費用由所在班級承擔賠償責任。如果屬于學生責任，由班主任負責處理并督促責任人將賠償金交學校財務(wù)室。
9、每月末由信息中心集中檢查，考核各班使用管理情況，量化考核結(jié)果送政教處，將多媒體設(shè)備管理情況的檢查評比結(jié)果作為班級考核之一，每學期評選出優(yōu)秀電教員若干名，給予榮譽及物質(zhì)獎勵。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇十六
1.公司現(xiàn)有辦公設(shè)備發(fā)布情況如下：
辦公室：
銷售部：
場務(wù)部：
經(jīng)營部：
競技部：
財務(wù)部：
保安部：
2.以上三部門各指定專人負責對辦公設(shè)施進行管理、使用、清潔及維護并做好詳細記錄。
3.有需要使用以上設(shè)備者，應交給各部門的指定人員操作，如無特殊情況不得私自使用。
4.各部門負責人應認真維護以上設(shè)備，損壞時應及時上報，屬正常磨損的應及時修理，屬意外損壞的應上報說明原因，并做相應記錄。
5.負責辦公設(shè)施的人員必須正確、熟練地進行操作，并嚴格執(zhí)行本辦法。
6.需要購買新設(shè)備時應寫明原因，經(jīng)部門經(jīng)理批準再上報到辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實施。部門經(jīng)理應實事求是，嚴格把關(guān)，杜絕重復及浪費現(xiàn) 象。
7.不得使用公司電話撥打信息臺，因此造成的費用一經(jīng)查處由本人承擔。各部門員工應互相監(jiān)督，若責任不能明確到人，則費用由該部門全體員工分攤。
1.公司的辦公用品同一由總經(jīng)理辦公室購買，各部門需用品應由專人負責到辦公室領(lǐng)取并填寫領(lǐng)取單。
2.各部門每月末應制定下月辦公用品領(lǐng)用計劃，上交至總經(jīng)理辦公室，由辦公室統(tǒng)一計劃、調(diào)動、購買，便于掌握各部門的辦公用品消耗情況。
3.各部門應建立辦公用品發(fā)放辦法及手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品應登記到人，由辦公室定期予以檢查。
4.簽字筆、圓珠筆、鉛筆等不耐用品，每人每月領(lǐng)取不得超過一支，可換筆芯的應更換筆芯繼續(xù)使用。
5.涂改液、膠棒、便簽紙、橡皮等較耐用辦公用品，每人每季度領(lǐng)取不得超過一支。
6.剪刀、尺子、文具盒、鉛筆刀、裁紙刀、起訂器等耐用消費品自員工工作起一次性發(fā)放，除非正常磨損不另行發(fā)放。
7.其他辦公用品如文件盒、文件夾、筆記本、信紙等視工作需要領(lǐng)取相應數(shù)量，不得浪費。
8.以上各項規(guī)定指在通常情況下，如遇特殊情況特殊處理。
設(shè)備科人員管理制度（優(yōu)秀17篇）篇十七
1、全院醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一管理，設(shè)備使用科室應指定專人負責日常保管、使用，醫(yī)院設(shè)備科定期檢查指導，做到賬物相符。
2、設(shè)備應做到合理使用，完善保管，對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設(shè)備遺失、損壞者，當事人須及時上報醫(yī)院設(shè)備科，并寫出書面材料，接受院方處理。
3、為了充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的應有效應，根據(jù)工作需要，醫(yī)院設(shè)備科有權(quán)對全院各科設(shè)備進行合理調(diào)劑使用。
4、未經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導同意，各使用科室不得擅自將相關(guān)設(shè)備外借出院，貴重設(shè)備的操作使用須由專人負責，其它進修實習人員未經(jīng)許可不得單獨使用。
5、各科室設(shè)備保管使用人員應逐日對儀器進行日常保養(yǎng)，其中包括檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常、設(shè)備表面和防塵網(wǎng)的清洗、電池的更換及常規(guī)充電等一級維護和保養(yǎng)。大型設(shè)備應做好使用、保養(yǎng)和維修記錄。
6、設(shè)備出現(xiàn)故障時，應由專職維修技術(shù)人員進行修理，如需請院外人員維修，必須事先征得醫(yī)院設(shè)備科的同意，非維修人員不得擅自打開、調(diào)整、修理機器。否則致使故障擴大或造成損失時，應追究相關(guān)人員責任。
7、全院設(shè)備的技術(shù)資料須統(tǒng)一交設(shè)備科管理，使用科室可借閱，但不可擅自外借。
8、對能在修理后可再使用的設(shè)備，醫(yī)院設(shè)備科可采取必要的修理方式和途徑進行修復后交原科室使用;對無法修理確需報廢的設(shè)備，應由醫(yī)院設(shè)備科協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員共同認定，并按相關(guān)規(guī)定申請辦理報廢。