范文范本是一種經驗和智慧，通過研讀范本，我們可以汲取前人的經驗和智慧，提高自己的寫作水平。范文范本是為了提供給學習者一個參考和借鑒的樣本，它可以幫助我們更好地理解和掌握寫作的技巧和規范，我覺得我們應該多看一些范文范本來提高寫作水平。那么我們應該如何有效地利用范文范本呢？有沒有一些寫作技巧和方法可以分享給大家？下面是小編為大家整理的一些優秀范文范本，供大家參考和學習，希望對大家的寫作能有所幫助。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇一

王洋超出生于的開封市，上學的時候因為家里窮，上學時經常受欺負，受排擠，而且還酷愛上網，導致被迫輟學，當時才12歲，因家庭貧困的原因，只能出去工作，因為年齡太小的關系只能在街上發傳單、酒店里工作。這聽起來很戲劇性，12歲就不上學的孩子能干什么?但有些人的人生從出生就注定不平凡。

王洋超在工作的期間偶然看到一本書“天才在左瘋子在右”，從那時起徹底改變了王洋超的生活，就此迷上看書學習從而一發不可收拾，當時因為看書而疏忽了工作，導致被開除。那段時間，王洋超除了在家做農活，幾乎每天都去圖書館看書，不管是什么方面的都看，有一段時間為了看書，甚至撿破爛攢錢買書看，以至于現在別人給他起的綽號“略懂”。

因看書接觸到了互聯網，當時中國的互聯網已經非常成熟，特別是電子商務已經如日中天，但他覺的還有不足之處。最后不顧家人的反對開始創業，因為是在農村，家里的老人覺得不上學就能有什么出息，說的天花亂墜都不相信，可以說是誰都不支持，但還是義無反顧走了下去。因沒有資金創業，為了積攢資金，王洋超進過廠、做各種兼職，你腦海中能想到的賺錢的活他基本都做過，曾為了省錢還睡了一段時間大街，在這樣忙碌的情況下，他還堅持看書學習，據小編所了解，這幾年內王洋超將近看了2300本書籍，業務一路拓展，也認識了很多朋友，跌跌撞撞一路辛苦，王洋超仍堅持看書學習。實踐與知識使他走出了困境，開始創業。

主要業務涵蓋互聯網金融、電子商務、云計算、保險、旅行、通訊、公益等諸多領域。對市場的遠見和發展規劃，王洋超不是天才而是全才。說的很輕松，恐怕這其中的心酸疲憊忍耐只有王洋超最清楚，每次有人問王洋超成功的秘訣是什么的時候他只是說“我只是個窮苦孩子，比較能吃苦而已”。

顯而易見，王洋超的努力得到了應有的回報，王洋超現擔任達拓科技董事會主席，曾獲中國時尚界封面人物，中國杰出青年企業家，河南省杰出青年人物，中國90后互聯網創新影響力人物，知熟計算機科學、管理學、社會學、心理學、玄學等。精通金融發展、網站開發、網絡營銷、等技術經驗。，王洋超身價達到1.6億美元，獲得中國90后it創業富豪第二名。

實際上他的成功并非偶然，詳細的學習計劃和強大的執行力是他在工作中的方法，敢于學校的勇氣和接受新事物的挑戰是他將達拓科技發揚起來的最初動力。在不斷地學習和數次失敗的摸索之后，終于將達拓科技信息平臺展現在了眾多的行家面前。用他自己的話來說，成功就是做別人不敢做的事，做別人不愿意做的事。正是在艱苦環境中都不放棄，堅持做自己想做的事，積極的進行各種想法的實現，最終成功創造了王洋超這個現在互聯網上的一個傳奇人物。

史上最年輕的創業者，6歲就創辦自己的彈珠網店。

喬迪安6歲時，就創辦了“彈珠王”網店。當大多數同齡人在玩電腦游戲時，他正忙著聯系供貨商、進貨，經營自己的網絡彈珠生意。母親蒂娜說，喬迪安從小就迷上彈珠，他如此喜歡彈珠，我們叫他彈珠王，所以他開店時，那就自然而然地成為網店的名稱。

“彈珠王”出售的彈珠產品種類繁多，有一桶售價7.99英鎊的普通彈珠，也有賣到599英鎊(約合人民幣5978元)的限量版“約克公爵單身貴族”彈珠棋盤。

喬迪安跟小伙伴交換彈珠時萌生了開彈珠店的念頭。有時，年紀大一點的孩子拿走了他的所有彈珠，他不得不求媽媽給他買新的。之后，他干脆向媽媽提出自己開店的要求。

開店僅數個月，訂單蜂擁而至。更讓蒂娜吃驚的是，喬迪安自己打理全部業務。從供貨商那里選貨，處理訂單、包裝、發貨，都是一個6歲的孩子獨立完成的。

如今，公司一年營業額達數千英鎊，還有來自國外的訂單。蒂娜也說，從未想過這門生意會如此受歡迎。喬迪安說：“朋友們都很高興見到我擁有自己的事業。起初有些朋友不相信我能干成，但現在他們信了，而且還成為我的顧客。”

因為生意太好了，人手不夠，喬迪安“雇用”自己的母親和兩個哥哥來幫忙。喬迪安經營成功的秘訣是放權。“我喜歡當老板，但喜歡讓其他人做事，這樣即使有時出現失誤，也不全是我的錯。”他說。

僅有8歲的喬迪安對未來已有規劃。他的夢想是成為下一個艾倫·休格爵士，開一間全世界最大的彈珠專賣店，店內出售各式各樣的彈珠。喬迪安說：“我的夢想是擁有彈珠連鎖店，像哈姆利斯那樣。”

零零后都開公司了盤點國內外最年輕的創業者。

你有夢想嗎?是的，每個人都有，那么你還年輕嗎?

最近一則《00后ceo“未來的馬云”李昕澤,雷軍都顫抖》的新聞在網上挺火的。關于零零后，大家認為最大的還在讀高中吧，開公司的確實挺早的。

比爾蓋茨創立微軟時23歲，

喬布斯建立蘋果時21歲，

扎克伯格創建facebook時19歲，

夠年輕了吧?

17歲ceo李昕澤成立全球“第一”00后公司(其實在國外應該還有更早的)。

李昕澤10歲創辦自己的論壇和游戲網站，13歲制作游戲模組。15歲成立洛陽崇才科技，這是一家完全由00后組建的團隊，目標是成為全球第一00后公司。

一位17歲的00后ceo，如何讓小米創始人雷軍“顫抖”的?

在李昕澤的帶領下，崇才科技推出了chongcaiu電腦操作系統、全球第一款輕型瀏覽器、ar類app“my宇宙”等產品，在科技領域里還取得了不錯的業績。

2月初，為了擴展公司業務，李昕澤想到走娛樂路線。他在微博上搜索相關信息，直到“sunshine”跳出來，他“眼前一亮”，“萬朵白花中出了一朵黑花，很刺眼。”

sunshine組合。

他們給“sunshine”的微博發送私信尋求合作，得到肯定的回復。按李昕澤的說法，雙方合作的內容是：崇才為sunshine開發一款粉絲app，幫她們“炒作”擴大影響力，聯系經紀公司。

在sunshine宣布與崇才科技合作的消息后，他們官微粉絲量激增，從十幾個漲到上萬。李昕澤說，媒體、音樂公司、想出名的“男團女團”都找來了。

陳禹恒說，微信是叔叔阿姨們的，00后要擁有個性化的社交。他打造了一款名為h3y!(嘿社交)軟件，號稱是首款00后自創的社交app。上線1個月，注冊用戶已突破21萬。而且h3y!的團隊也非常年輕化，年紀最大的92年，最小的也不過才11歲。

相比國內的00后，國外的00后也很厲害。

剛剛從學校回到家中的shubham向記者展示了這款著名的盲文打印機原型——它基于樂高的機器人mindstormsev3開發而成，可以在打印超市小票的紙帶上打印出盲文;每當shubham在braigo的控制器上輸入一個字母，這臺機器就會開始運轉：先是橫向運動將代表這個字幕的盲文點陣打在紙上，隨后讓紙帶縱向前進，以等待下一次打印。目前braigo的打印速度為每5-7秒打印一個字母。

“市面上的盲文打印機都在美元左右，而braigo的成本只有350美元。”shubham說，braigo最突出的特點就是能將盲文打印機的價格降低80%以上，讓這類產品能夠為更多的視障用戶服務，“尤其是那些生活在發展中國家的視障人士”。

soroushghodsi-13歲開公司。

rohanagrawal5歲就做了自己的網站，12歲就發明了自己的機器人，他是aleopile公司的創始人，這是一家致力于機器人設計、網頁設計和印刷電路板技術的咨詢公司。

在這里真誠的佩服這些00后的小家伙，他們年輕，有才，有拼搏精神，值得學習，當然不是所有00都需要這樣做，年輕也需要做年輕人的事情，比如讀書，如果你有能力做事業，那么請也不要忘記學業!

說實話，小編我只能去旁邊畫圈圈，如果讓我的人生重來一次的話，額，沒有如果。。。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇二

眾所周知，一個人的出生是無法改變的。但是，通過后天的努力，卻可以改變自己的未來。被譽為“創業教父”的季琦，曾經經常被別人嘲笑是“鄉下人”。但是，他卻通過自己的打拼，連續創辦3家百億級別公司，從而收獲了無數的贊譽。

季琦出生于南通市如東縣，管轄下的一個農村家庭。出身窮苦的季琦，在念書之余，還會幫助家里干農活。不過，他的學業極為優秀。通過辛苦的學習，他考上了上海交通大學。進入大學后，季琦一度感到無所適從。同學討論的話題，他根本不了解。在物質上，他和同學也無法相比。因此，他經常被調侃是“鄉下人”。

面對先天的差異性，季琦選擇坦然面對。但是，對于未來的發展，他卻能夠拼搏一下。于是，季琦開始扎堆于書本中，閱讀了400余本文史哲書籍。大量的閱讀，不僅充實了他的學識，還培養了他的價值觀。在1994年，季琦前往美國打拼。這個時候的季琦，只能找到涮盤子、洗廁所等基礎性的工作。

雖然工作內容很簡單，但是，在工作之余，季琦卻在尋找著市場機會。直至接觸到互聯網行業，厚積薄發的他，終于找到了改變的契機。在，季琦回國創業，做起了互聯網業務。一開始的時候，他從事的是軟件開發、系統集成成業務。此時恰逢我國互聯網崛起階段，在市場的趨勢下，季琦賺到了數百萬的財富。

有了資本后，他轉變了思路，準備做平臺業務。季琦和梁建章是好友，兩人商議了創業項目后，找到了沈南鵬，一起創辦了攜程網。為了讓企業穩定發展，他們又挖來了懂行的范敏。自此之后，攜程四君子的模式，正式起航。

值得一提的是，在攜程的起步階段。由于企業規格較小，一直是季琦全職運用。至于其他三人，則是利用工作之余的時間，和季琦一起探討企業發展。靠著這樣的運營模式，攜程網逐漸走上了正軌。在此情況下，季琦又眼光獨到的看到了經濟性酒店的前景，創辦了如家。

事實證明，是金子總是會發光的。攜程和如家在很短的時間里，均發展成了行業佼佼者。不過，在企業上市前夕，季琦卻遺憾離場。攜程用了4年上市，而在上市前夕，創始人之一的季琦卻離開了。如家則用了5年上市，在上市前夕，季琦再次出局。而且，他還被要求簽署競業合同，2年內不得從事經濟酒店業務。

對于季琦的“出局”，沈南鵬并沒有感到可惜，他曾在采訪中表示如家做得最對的一件事，就是在發展勢頭最好的時候“請”走了季琦。因為如家的發展勢頭極為迅猛，企業需要一個更加合適的管理者。由此可見，季琦的發展措施，顯然和如家不同。

季琦離開如家后，并未開啟新的創業歷程，而是開始充實自己。經過沉淀后，他創辦了漢庭。在這一次的創業，季琦掌握住了企業控制權。而且，還在市場一片紅海中，迅速找到了一席之地。如今的漢庭，已經成為了行業佼佼者，市值逾100億。而作為企業的掌舵人，季琦的個人身家，已經達到212億。季琦用自己的親身經歷證明：那些殺不死你的，反而會使你更強大。

姐弟創業做皇家烤肉日銷兩頭豬月入萬元忙的吃不上飯。

““先嘗后買，不嘗給錢也不賣。”濟南薛家姐弟對自己家的烤肉工藝可以說十分自信，據傳這門皇家烤肉工藝源于明末清初，興于清末。皇家烤肉曾是濟南瑞福祥創始人孟洛川進貢朝廷的地方名吃，被慈禧太后品嘗后贊不絕口，皇家烤肉頓時在濟南章丘興起。

薛家姐弟對烤肉工藝不斷改良提升，每天能夠烤出兩頭豬。弟弟薛龍嘉說為了保證質量不賣陳肉一天最多是兩頭豬的量，燒烤的整豬重量在50斤左右，外酥里嫩加上配料后爽口滑溜，完全沒有了油膩的感覺。

做好的烤肉45元每斤，從早上開張到晚上收攤姐姐薛龍艷負責營銷，弟弟薛龍嘉負責切肉秤肉，這一天下來幾乎是沒機會好好吃早飯和午飯，只有過了晚九點晚飯時方靜下心吃點。不過吃過了晚飯又是備料烤肉時。

薛龍嘉說自己現在也不想把店面做的有多大，現在就想把烤肉質量和服務提高再提高，讓人們提起烤肉首先想到是自己做的美食，都來一句“那個師傅做的不錯”就心滿意足了。

現在姐弟兩開的店鋪取名“初心曉鋪”通過自己的勞動做好美食，成就自己，也成就自己的美食招牌不忘初心勉勵自己。現在姐弟兩人將店面已經做了八個年頭，也越來越受到大眾的認可。薛龍嘉說工作一天累的也是腰酸腿疼，但將愛好做成自己的事業也是很美的一件事，現在正朝著這個方向前進。”

16歲少年輟學創業開手機店，做手機置換生意，獲利40萬。

這個臉上依然留有稚氣，但言談舉止卻較為成熟的男生說，從16歲起，他便賺得了第一桶金。蔣朋出生于四川渠縣一農村家庭，家境一般。他的創業之路還得從6年前的一次旅行說起。

蔣朋父母在內的幾位家長提議，給他們每人發1000元錢，去深圳闖一闖，找工作試試看。于是，蔣朋便跟隨大伙一起前往深圳。沒想到，正是這次意外的深圳之行，促使他走上自己的創業之路。到達深圳后，有的娃拿著這1000元四處游玩，有的則老老實實開始找工作，蔣朋卻獨自來到深圳著名的商業區華強北路附近溜達。

第二天，他再次來到華強北路，有選擇性地向當地商家索要名片，為今后做準備。蔣朋昨天笑著告訴筆者，回家后，他把要來的名片清理了一下，才發現一天就收集了100多張。自深圳返回后，“賣手機”的想法便一直在蔣朋的腦海中縈繞不去。蔣朋還發現整個渠縣當時只有一家移動營業廳，前來充話費、辦業務的顧客特別擁擠。

在一位朋友的提醒之下，蔣朋開始構思自己的創業方案：手機和電話卡不可分離，如果在移動營業廳里賣手機，豈不是實現了“雙贏”?于是蔣朋開始了第一次冒險，他悄悄將自己家和舅舅家的房產證拿到銀行，抵押貸款10萬元。有了啟動資金，他開始了創業嘗試。這時，蔣朋在深圳收集的100多張名片便派上了用場，他大膽向素不相識的深圳銷售商進貨，先將錢打到對方賬戶中，再讓對方將手機郵寄過來。為了保險起見，他剛開始都是分別向深圳當地幾家不同的手機銷售商進貨，每處僅購買5部手機，他說：“寧愿多掏運費，也要避免上當受騙、深度套牢、血本無歸。”據了解，蔣朋的這個手機店共開了3年，獲利40萬。

他四次跳槽后創業開面館，三年只漲一次價，生意火爆。

來自高密的劉硯強畢業于山東財政學院外貿專業。他在跳了四次槽仍沒有找到合適的工作后，決定自己創業，在汶水路開了一家不到20平米的面館，從剛開始的門可羅雀到后來的門庭若市，他經歷了無數艱難。

劉硯強從山東財政學院外貿專業本科畢業后，面對擴招后越來越多的大學本科畢業生，他始終找不到合適的工作,四次跳槽。那時他已經28歲，想想未來，他開始失眠。一次聚會時，他聽朋友說有人在江西路開著一家小面館，一個月能有近萬元的收入，平時愛做飯的他就萌生了開面館自己創業的念頭。

“門店不能開得太偏，那樣沒人去吃，開在鬧市區，又付不起高額的房租。”劉硯強說，房租一年一萬五，地方雖有些偏，但周圍有很多貨代公司，上班族不少，還靠近學校，這樣能保證顧客的數量。

劉硯強去別人的面館參觀取經，又從朋友家借來光盤學習，慢慢摸索到了做面的竅門。他掏光了所有的積蓄又找親戚借了一些錢，湊夠3萬塊錢后，面館開張了。房租、冰箱、桌凳、鍋碗瓢盆花光了剩余的資金。簡簡單單不到20平米的面館，除去廚房，只能放下5張桌子，他找來朋友的攝影作品掛在墻上，還有朋友特意給他寫了一幅“一碗湯面”的書法，面館的角落里擺著魚缸養著巴西龜，小小的面館在他的布置下漸漸有了溫馨的味道。

剛開始創業,一切都要從零開始。每天早晨7時，他都要去團島早市采購新鮮的蔬菜和牛肉，創業資金并不富裕的他為了節約成本，會和菜販子一分一分錢地砍價。

為了讓自己的面好吃，他在面里加雞蛋增加口感，用洋蔥、西紅柿燉湯增加營養，自己去市場挑選牛肉回來燉制，為了能做好鹵蛋他用光了兩箱雞蛋做實驗。

剛開始時就他一個人干活，他一天，哪怕是一刻也不敢離開他的面館。“面館開著才能賺錢，關門就一分錢也賺不到”，每次想到這，他就打消了休息的念頭。所有這些，還都不算大問題，最讓他焦慮的是物價，佐料、牛肉、煤氣……一切都壓得他喘不過氣來，他實在拿不出錢來雇人，只有在中午忙不過來時，他會用一中午20元錢的工資請個大姐來端面。

隨著物價上漲，他開始在牛肉面漲價與否的問題上糾結，然而，他扛住了一切，這3年中他只漲了一次價，回頭客越來越多，除了平時的常客，周末常有一家三口開車專門來吃他的面。

3年前，開連鎖店或者分店曾是劉硯強很遙遠的夢想。“每月能賺個七八千塊錢，我就很知足了，到時候能有錢付上房子首付，在青島定居，再有錢了就買輛車。”這是他當時最現實的目標。現在，他的生意也逐漸走上正軌，每個月都有5萬左右的凈收入，整體收益比較可觀。劉硯強買房買車這些都已經實現了。也希望他將來的生意蒸蒸日上，越來越紅火。

80后小伙努力攢創業資金，最終開店當老板。

現在越來越多的寵物走進家庭生活，成為家里的一份子。但把寵物當成自己的事業卻總得不到別人的支持。林錦捷就是一個例子，他從小喜歡小動物，父母不愿提供創業基金，他就通過自己的努力實現夢想。

林錦捷對寵物十分癡迷。從小金魚到最常見的貓狗再到蜥蜴、鸚鵡，幾乎可以養的寵物他都養過。為了實現創業夢想，兩年里，他身兼多職，做過貨車司機、搬運工、快遞員。

打了兩年工，林錦捷終于有了開寵物店的資金，他找了一家月租一千的門店，由于資金有限，寵物店又小又舊，環境十分簡陋。

對于剛剛創業的林錦捷來說，創業之路異常艱難。他每天一大早就去采購食物，缺少員工，他就一人做起了寵物的美容、育種、接生的工作。雖然小店環境不怎么樣，但靠著老板的投入與認真，還是為小店帶來了回頭客。幾個月后，寵物店每個月也可以有上千的盈利。

一年半后，小店經營穩定，但是由于環境和位置限制，林錦捷選擇了關門。為了學習經驗，林錦捷加入了表哥的創業項目，用三年的時間充實自己。三年后，他有積蓄了，繼續完成開寵物店的夢想。

有了第一次的經驗教訓，林錦捷沒有倉促的重新開店，而是做了全面的規劃。

在選址方面：林錦捷將店址選在了富人區，這邊大多數人家都養寵物，而且不止一只。而且附近有一塊極好的遛狗場地，主人們也都極具消費能力。

在店鋪設計方面：有了相對充分的資金后，林錦捷可以很好的設計裝修，各個區域用玻璃隔離開，在等候區擺上了沙發、茶幾，讓主人在等待自家小寶貝的時候能夠更舒適。

在服務方面：不再盲目做所有工作，專做擅長的寵物美容，并將事情做到極致。

“每天下班之后騎著電動車去遛狗是我覺得最快樂的日子。”林錦捷說。雖然一開始創業并沒有得到父母的認可，但林錦捷仍靠著自己的努力在夢想的道路上奔跑著。

女大學生擺地攤一年不到賺了10萬。

大學里的課余時間那么多，不能這么浪費了，很多大學生選擇去兼職賺點外快，但是肯定只有一點點的錢，也有的人兼職都能賺很多錢，今天要講的就是重慶一所高校里，一位女大學生兼職但是賺了很多錢的事，她晚上在街邊擺地攤，一年不到的時間賺了10萬!

學以致用。

商學院女生開小店。

同學，這種化妝品很適合你的皮膚，春天很多女生都用這種牌子。昨日上午，西華師大新區校外一個小區的店里，店老板正向幾名女生推銷她的商品，小店里貨品琳瑯滿目，都是一些學生喜歡的化妝品、民族風情裝飾品。23歲的余秋蓮是這個30平方米小店的老板，架著一副眼鏡，文靜得很難讓人聯想到是她在吆喝買賣。

余秋蓮來自云南紅河州，現是西華師大商學院四年級學生。我學的工商管理專業，就想自己將學到的理論運用出來，才開始擺地攤、開小店。雖然家庭經濟條件不錯，但從去年6月起，余秋蓮就開始邊讀書邊經商。

她最開始在網上淘一些很便宜的東西，比如價格在20元至60元間的美容品和具有民族風情的服飾，大學生經濟不是很強，但消費觀念前衛!余秋蓮嘗試做起了寢室營銷，向室友推銷產品，她們平時反正也買，買我的東西又做個人情。注意建立固定客戶關系，通過向室友成功推銷產品，她又將目光盯向同樓層的女生和自己所在年級的同學。

緩交學費。

9個月賺回了10萬。

網上圖片看著很漂亮，東西拿到手總覺得哪點兒沒對。去年暑假結束，家里寄來學費5000元，余秋蓮打了個時間差，先揣上這5000元，跑成都和昆明進貨，在校園內那些人流量很大的路口擺攤，宿舍就是自己的倉庫。最初擺攤有些不好意思，余秋蓮戴著帽子低頭等人來買，有時一天下來只能掙回成本。

擺地攤賣東西又不是什么丟臉的事，你為什么不大膽叫賣?此時，室友開始鼓勵她。四五天后，余秋蓮怯生生地吼起來。由于她賣的產品多是學生喜歡的服飾和護膚品一類東西，而且不貴，生意慢慢好起來。

有了一定積累后，余秋蓮不但用賺的錢交了學費，還投資3萬元在校外小區租了一個小店，并同外地兩家生產民族服飾和美容品的廠家建立長期合作關系。很快，就有一些人跟風。余秋蓮很著急，好幾個晚上都沒睡著，她在紙上列舉了一些鐵桿客戶名單，通過上門拜訪等形式開拓市場，一個鐵桿客戶能為你帶來20個客戶!小店的生意越來越好。沒多久，余秋蓮在攀枝花大學校外又開了一家連鎖店鋪，男朋友幫著打理。9個月時間里，借用5000元起步，余秋蓮賺回10萬元，掙得的錢全部用在生意上了。

校園熱議。

大學生該不該經商。

未出校門，余秋蓮已在商場成功淘金，雖然十分低調，不過她仍是校園名人。在余秋蓮就讀的商學院，很多同學提及這位長相漂亮的女生，均笑稱她是校園富豪。

大學生還是該把精力放在學業上，走出校門再做生意也不遲啊。采訪中，商學院有老師這樣認為，即使學生能一邊經商一邊保證不誤學業，學校也不會提倡。聽到這樣的議論，班主任老師依然很支持她，商學院的大學生從事經商實踐活動，只要不影響學習，這對提升自己能力有很大幫助，在經商中獲得的經驗和能力將使她終身受用。

美國海歸餐飲創業者葉海波，打造最受女性喜歡的餐廳。

俗話說，女人和小孩的錢最好賺。

上海有家餐廳，抓住女性用餐的痛點——美味不會胖，綠色、安全、健康，并且可以減肥的食物。

近日，小編走進上海rawplu餐廳，了解一下這位80后的美國海歸餐飲創業者葉海波，是怎么打造這個最受女性喜歡的餐廳，并對外賣模式進行變革的。

美國輕食餐廳很普遍。

rawplus的創始人葉海波，畢業于美國南加州大學，交通工程專業碩士畢業，回國，開創了這家上海不多的輕食餐廳。

在葉海波回國之前，于，他在美國就開過一個飲品店，是做綠色飲品。

“在美國，可以看到，馬路上的行人，很多人手里都拿著一瓶綠色的蔬菜榨汁的飲料。”葉海波說，“人們都非常重視食品的健康與安全。”

“那個店面積不到50平米，在美國當地很受歡迎。”葉海波說。

也是從那時候起，每次回國，他都注意到，國內輕食這塊是個空缺，而隨著時代的發展，國內的消費者的需求，也不再局限于吃飽吃好，也開始要求食品的安全與健康。

于是，回國起，葉海波就籌劃，開一個在美國很普遍的輕食餐廳，并且專打女性市場。

什么是輕食呢?

最初，輕食表示簡單，簡便，快捷就可以享用的食物，比如春卷，壽司，包子等，就是輕食。

后來，輕食逐漸演化成，只要是清淡、低熱量、不加重身體負擔的食材，都可以歸類至輕食主義，不需僅局限于單一食品。

簡而言之，就是低糖、低脂、低鹽、高纖。

回國嘗試開一家輕食餐廳。

rawplus的店址選在上海的一個商圈，周圍白領眾多。

店一開，就受到了女性的熱捧。

“90平米的店面，每天的營業額一萬多元”，葉海波說，“其中80%都是女性。”

那么，這家rawplus的產品有什么特點呢?

1.產品打女性痛點。

女性在食物上，關注既要好吃，吃了還不發胖。

所以，在rawplus，食品以各色雜糧、谷類為主，為提升口味，部分產品會輔以適量肉類。

“產品對熱量的攝取嚴格控制，保證每日的能量所需即可，盡量不做到過量攝取。”

rawplus的產品，很多都是自主研發，很多產品都是西式的食材+中式的烹飪方式，產品可能除了rawplus之外，就別無他處可嘗。

2.提高生活品質，打綠色健康牌，直接和有機農場合作。

葉海波在創立rawplus之前，走訪了上海周邊眾多農場，“就為尋找一家安全、綠色，性價比合適，供貨穩定的農場合作”。

最終，經過多方比較、考察，葉海波與崇明附近的一家有機農場簽約合作，餐廳所有的綠色蔬菜，都來自這家農場。

同時，這也成了他家的賣點之一，讓消費者真切的感受到了他家食物的安全。

新的外賣形式——全功能外賣車。

在rawplus，除了堂食，外賣也是他家的一大亮點。

葉海波在經營時發現，現有的外賣模式，對rawplus的產品，以及女性的挑剔口感方面，存在幾個弊端：

1.若路程較遠，品質不好把控;。

rawplus的產品，講究新鮮，若時間過長，會影響口感。

在經營外賣的過程中，rawplus也確實遇到了這個問題，但礙于目前的這種送外賣模式，無法改進，除非廚房開在對象樓下。

2.外賣人員安全不好把控;。

“滿大街的電瓶車送外賣，這在美國，是不可想象的，首先，人員安全這一關就過不了。”葉海波說，“這種送外賣的形式，其實無形中增加了公司運營的人力成本，一旦外賣人員出了安全事故，公司都要面臨一系列麻煩。雖然國內是平臺化運作，但這種模式，風險成本太大，目前只是暫時的，將來肯定會被其它方式所取代。”

3.外賣成本不好把控;。

用電瓶車送外賣，每一單的運費都是固定的，并不會因為你的量大而減少。而且，越遠，成本、風險指數越高，越不劃算。

介于此種原因，葉海波計劃推出一種新的外賣形式——外賣供應車。

“在美國，外賣是很發達的，但他們的街頭，沒有到處的電瓶車、摩托車的送餐大隊”，葉海波說，“他們的外賣，更多的是一個集成廚房化的外賣車在運作。”

這種外賣車，移動方便，功能齊全，自帶水、電，可以蒸煮煎炒，就是一個移動的廚房，可以直接開在辦公樓下，進行產品的加工、配送。

這樣，可以很好的解決上述的品質、安全、成本的三大弊端，并且，可以省去在辦公樓下開店的高昂房租成本，只要車停在樓下，就相當于擁有了一個辦公樓下的移動廚房。

產品提價，反而讓生意更好。

從20開店以來，直到今年3月，rawplus一直都處在調整階段。

1.產品提價——市場不認低價。

最初，餐廳產品的定價較低，以至于利潤也低，餐廳盈利能力低下。

但即使這樣，餐廳的生意也不是太好。

后來，葉海波決定對餐廳提價，他認為，“市場是不會因為你價錢低就買賬的，消費者能接受的價位，并不是低價。”

2.產品精細化——消費者喜歡吃的就那幾款。

在提價的同時，葉海波對餐廳的產品進行了精細化處理：

沙拉產品，從10多個，精細到6個;。

雜糧飯，從8個，精細到3個;。

3.人員細化——減小工資在營業額中的占比。

葉海波總結，之前的餐廳，用工太多，后廚兼服務人員共有17人，每月營業額17~18萬，工資就要7~8萬元。

經過對餐廳用工結構的分析，餐廳的用工減少到12個人。

之前，在rawplus，水臺、色拉、吧臺各需要一個工作人員，在對他們的工作量進行分析之后，對崗位進行了精簡，人員不再只專注自己的崗位，而是各個崗位還以互通。

現在，餐廳每月營業額33萬左右，工資開銷只要5萬。

這一系列改變，讓餐廳在消費者心中有了明確的定位，餐廳形象也越來越明晰，再經過效率化提升，餐廳營業額也隨著一路飆升，從日均3000元，漲到6000元，又到8000元，直到現在的1萬多元。

小結：

rawplus打了輕食的牌，吸引了女性的關注，在國內現在普遍關注食品安全的氛圍里，又和有機農場合作，墊定了在消費者心中綠色、健康的概念。

前期因生意不好，對產品提價，又一次印證了消費者心中對食品安全的預期，從而逐漸取得了不錯的營業成績。

在外賣創新上，小編也很期待，他家的外賣車，會不會成為今后外賣行業的一個顛覆者。

的孩子。雖然命運對她十分不公，但她卻并未因此失去對生活的信心。

為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來，健康快樂地成長，祖母經常教導他說：“孩子，有兩件事一定要記牢。第一是命運，那是你無法控制的;第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗，也可以失去你的健康和財富，但是你決不能失去你的性格，因為它是掌握在你自己手中的。”祖母的這句話在格雷戈里安的成長道路上，起到了十分關鍵的作用。

“如果有什么事情值得去做，就得把它做好”

沃爾特-克朗凱特是美國著名的電視新聞節目主持人，他從孩提時代就開始對新聞感興趣。并在14歲的時候，成為學校自辦報紙《校園新聞》的小記者。

休斯頓市一家日報社的新聞編輯弗雷德-伯尼先生，每周都會到克朗凱特所在的學校講授一個小時的新聞課程，并指導《校園新聞》報的編輯工作。有一次，克朗凱特負責采寫一篇關于學校田徑教練卡普-哈丁的文章。

由于當天有一個同學聚會，于是克朗凱特敷衍了事地寫了篇稿子交上去。第二天，弗雷德把克朗凱特單獨叫到辦公室，指著那篇文章說：“克朗凱特，這篇文章很糟糕，你沒有問他該問的問題，也沒有對他做全面的報道，你甚至沒有搞清楚他是干什么的。”接著，他又說了一句令克朗凱特終生難忘的話：“克朗凱特，你要記住一點，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”

在此后70多年的新聞職業生涯中，克朗凱特始終牢記著弗雷德先生的訓導，對新聞事業忠貞不渝。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇三

瑪麗·艾文斯是一位年輕的墨西哥姑娘，結婚后生了兩個兒子，丈夫不久離家出走，瑪麗只好獨自支撐家庭。但是，她決心謀求一種令她自己及兩個兒子感到體面和自豪的生活。

她帶著一塊普通披巾包起全部財產，跨過里格蘭德河，在得克薩斯州的埃爾帕索安頓下來，開始在一家洗衣店工作，一天僅賺1美元，但她從沒忘記自己的夢想，即要在貧困的陰影中創建一種受人尊敬的生活。于是，口袋里只有7美元的她，帶著兩個兒子乘公共汽車來到洛杉磯尋求更好的發展機會。

她開始做洗碗的工作，后來找到什么活就干什么活。她拼命賺錢，直到存了400美元后，便和姨母共同買下一家擁有兩臺烙餅機的店。

她與姨母共同制作的玉米餅非常成功，還開了幾家分店。后來，姨母感覺到工作太辛苦了，瑪麗便買下了她的股份。不久，她成為全美最大的墨西哥食品批發商，擁有員工300多人。

在和兩個兒子經濟上有了保障之后，這位勇敢的年輕婦女便將精力轉移到提高她的美籍墨西哥同胞的地位上。“我們需要自己的銀行。”她想開一家銀行，那些思想消極的人勸她說：美籍墨西哥人是不會成功的。她說：“我行，我一定會成功的！”

她與伙伴們在一個小拖車里創辦起他們的銀行——“泛美國民銀行”。可是，到墨西哥人居住的社區銷售股票時卻遇到另外一個麻煩，因為人們對他們毫無信心，她向人們兜售股票時遭到拒絕。他們問道：“你怎么可能辦得起銀行呢？”但是，她始終不放棄自己的夢想，始終堅持不懈，如今，銀行資產增長可觀。這家銀行取得偉大成就的故事在東洛杉磯已經傳為佳話。據說，后來，她的簽名出現在無數的美國貨幣上，因為她成為了美國的財政部部長。

這這樣，一位默默無聞的墨西哥移民，因為胸懷大志，努力工作，并且堅持信念，終于成為世界上最大的經濟實體美國的財政部長。

從街頭小攤到世界500強。

一個窮困潦倒的年輕人帶著他的新婚妻子來到舊金山謀生，他們在這里開起了一家冷飲店。事實上，這個店只是在一家面包店隔開了一角而已，根本不能算是店，只不過是個冷飲攤，而且只賣汽水。沒多久，因為全球經濟衰退，他們的冷飲店就被迫關門了。但他們并沒有就此放棄而離開這里，而是把冷飲攤擺在了附近一個十字路口旁。不久，年輕人發現，這一帶來來往往的人很多，不管將來做什么生意，這里都是很理想的位置。所以盡管關門歇業了，他還是照樣支付房租。

有一天當他收攤回來的時候，看到隔壁面包店的生意好過往常，受此啟發，他與妻子商量決定開一家快餐店。他推出的熱食品，有辣椒紅豆、墨西哥薄餅、烤肉三明治等，再加上年輕人用心寫成的廣告標語渲染，更顯得奇妙無比，正迎合了人們的好奇心理。

此外，他還以強調“熱”來表現特色。他煮了一大鍋玉米湯，不時地掀開鍋蓋，熱氣從鍋里涌出來，繚繞在店面上空，給人一種熱氣騰騰的'感覺。尤其在冬天，這一招特別吸引人。同時，這個小店的爐灶與店面連在一起，他把爐灶粉刷成白色，妻子則穿著時髦的衣服，圍了條白圍裙，站在爐邊烤肉。在夫婦倆人齊心合力的經營下，小吃店的生意有了很大起色。年輕人一看發展的時機來臨，就立即著手準備擴展的計劃，他讓妻子親自主持訓練廚師，自己則一有空閑就到外面去勘察地點，以備將來增設分店。

這時候的美國仍處在經濟衰退的陰霾籠罩之下，豪華的餐廳一家接一家地倒閉，而大眾化的小吃店卻在飲食業中一枝獨秀。再加上年輕人經營的小吃店別具特色，生意就更加興隆了，之后不久，年輕人所經營的小吃店增加到了7家。

經過近30年的奮斗，這個年輕人也變成了老年人，但他擁有了下屬大小餐館近千家、員工3萬多人、年營業額4億美元的大企業，創造這一奇跡的就是如今“世界500強企業”之一的梅瑞特公司的創始人約翰·梅瑞特。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇四

11日，重慶晚報第6版報道重慶工商大學研究生焦昱緯的新聞后，在讀者中引起強烈反響。在大眾創業、萬眾創新的背景下，大家對她回老家創業表示支持。

如今創業的大學生比比皆是，為什么風投會看上賣腦花的焦昱緯?

禮先生在電話中告訴記者，首先焦昱緯的創業項目非常有競爭力，在焦昱緯的老家洛陽甚至是河南，焦昱緯的烤腦花可謂稱得上是獨家，市場前景巨大。

經過他們多年的投資經驗，食品行業是非常容易成功的創業方向。而焦昱緯對烤腦花情有獨鐘，能把自己的愛好變成事業，把一個食品種類做到了極致。

“現在90后創業、互聯網+是一個很流行的概念，焦昱緯也想和電商合作團購。我們認為互聯網+食品是一個大好方向，而且這類事由頭腦靈活的90后來做，很容易成功。”禮先生說，如今很多實體食品店都會選擇淘寶、美團、餓了么等電商網上合營，線上線下銷售，互聯網龐大的流量很容易帶動線下食品實體店的銷量。例如有個干貨店，在購物網站開通官方旗艦店，當天訂單就突破上萬單，日銷售額突破50萬元。

禮先生說，據他們觀察焦昱緯現在網上有很高的人氣，她的新聞在百度搜索達到了上千萬次，烤腦花也被搜索了上百萬次。另外，還有人為她建立了百度百科，風投相信如果與焦昱緯合作后，通過實體加電商模式成功前景很大。

“除開90后、研究生吸引眼球標簽外，我覺得她是一個非常專注的人，執行力也很強。”禮先生說，在烤腦花初始階段，焦昱緯只有6000元錢，而且也不會烤腦花的技術，更沒有擺攤場地，但她沒有依靠任何人，靠自己想辦法克服了這些困難，成功地把項目運營起來。

“我們干這一行最怕遇到光說不做，缺乏執行力的人。焦昱緯擺攤創業的經歷，證明了她是一個執行力很強的人，所以我們決定找她合作，為她提供天使投資，根據當地市場狀況決定投資金額，一般投資金額在300萬左右，最高可投500萬元。”

昨日，重慶晚報記者把禮先生的投資意愿轉告焦昱緯，她的第一反應不是興奮，而是有點憂慮。

“從來沒有想到過會有風投給我投資，而且還是上百萬元。”焦昱緯說，突然一筆錢出現在眼前，倒讓她不知道該怎么辦了。

對此，記者聯系了重慶工商大學管理學院副院長徐世偉和渝萬律師事務所陳繼才律師，替焦昱緯支招。

“企業遇到風投，不一定是好事，一定要根據自己企業的目標定位，來決定是否需要風投的投資。”徐世偉說，如果焦昱緯的目標就是畢業后平平淡淡的擺攤經營，而且資金能夠維持日常運營，那么可以不需要風投的資助。例如重慶一家龍頭休閑食品公司，之前拒絕了多次風投公司的投資，因為該公司資金非常充足，在銀行的存款就有上億元。他說，“如果有了風投的參與，這家公司的經營理念、模式等一系列運營就會失去一定的獨立性，以前可以自己說了算，風投參與后就要大家一起商量了。”

如果焦昱緯的目標是擴大經營，而又缺乏資金，可以考慮風投資助。在風投資助前，雙方一定要明確好企業運營、資金管理和收入分配以及股份問題。徐世偉稱，由于焦昱緯沒有過操作如此龐大資金的經驗，建議請一名職業經理人幫忙打理。

“我建議焦昱緯先成立一個公司，公司經營起來更加穩妥，可建立公司章程規定，明確股東的權利與義務，這樣就算雙方發生糾紛，有了章程規定解決起來就不會棘手。”陳繼才律師稱，雖然私人合伙的形式比較靈活，但最大的缺點是如果經營破產要承擔無限的責任，比如不幸虧損1000萬元，就要賠償1000萬元。成立公司后，承擔責任有限，如果公司注冊的資本是500萬元，那么就算虧損1000萬元，也只需賠償500萬元。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇五

在山東省日照市莒縣縣城萬和城沿街，有一處“奶吧”十分顯眼。奶吧老板是一位80后女性，叫薛靜。她曾在日本留學，原本有更大的空間繼續發展，但卻毅然決然地返回家鄉莒縣，做起了牛奶事業。近日，來到奶吧，見到了這位80后創業者，傾聽她與健康牛奶的故事。

她毅然決然回家創業與牛奶結下不解之緣。

走進匯和奶吧，就看到一位干練的女青年在大型玻璃窗隔斷后擦拭著不銹鋼的奶罐，她就是薛靜。薛靜出生于莒縣夏莊鎮，今年29歲，是一位充滿激情和活力的80后。

據薛靜介紹，2015年，還遠在日本留學的她就聽同學說國家正大力宣傳大眾創業、萬眾創新，本就愛折騰的她，這次按耐不住了。同年四月，拿到大學畢業證后，她就毅然決然地回到了自己的家鄉，與牛奶結緣，開始了自己人生中最引以為豪的“折騰”。

做牛奶事業，源于薛靜從小對牛奶就產生的深厚情感。據薛靜介紹，她小時生活在農村，最愛喝的就是牛奶。那時的奶制品，濃香、掛壁，不含防腐劑、添加劑，更別說添水、加糖這樣的做法了。但現在，這種“原生態”的奶制品，在市場上十分罕見。在她看來，這是一個巨大的商機，于是“一不做二不休”，薛靜開始頻繁地接觸牛奶相關的知識。

精益求精，只為做一杯健康、安全、營養的新鮮牛奶。

創業自然是又歡喜又疲憊，好在付出總有回報。在經過一年的學習、考察、交流后，山東省奶業協會和莒縣豐陽奶牛專業合作社遞給了薛靜邁上希望的橄欖枝，省奶業協會領導及專家多次親臨指導，在他們的精心策劃和耐心幫扶下，成立了莒縣第一家大型原生態規模化巴氏鮮奶吧，也是目前整個日照市環境規模最大、設備最先進的奶吧。

據了解，薛靜經營的匯和奶吧堅持制作精益求精的高標準生態奶。奶吧每天從遠離工業污染的果莊鎮豐陽奶牛養殖合作社提取優質、新鮮奶源，經專業人員嚴格化驗，各項指標達標后，再冷藏運送至奶吧，然后再經巴氏低溫消毒殺菌灌裝銷售，每一道工序的嚴格要求真正保障了奶品從源頭到成品的品質安全與質量安全。

采訪中，記者忍不住品嘗了一口鮮牛奶，確實奶香醇厚，與平時超市內購買的牛奶口感有著十分明顯的區別。薛靜自豪的說，不管是從擠奶、運輸、透明且自動化的生產加工還是到儲存，匯和奶吧都有嚴格的品管工藝流程。

奶吧嚴格采用巴氏低溫滅菌方式，巴氏低溫滅菌在殺滅牛奶中可能存在的有害菌的同時，最大程度上保證了牛奶的營養成分和活性物質。配合全程2-6度的冷藏保鮮，在保證牛奶品質的同時，更減少對奶品的外圍污染，全方位、多角度給奶品五星級保護。

“賺錢只是一方面，年輕人應該有社會責任感和精神追求。我只想用心做一杯讓莒縣市民喝的安心、喝的健康、喝的營養的鮮牛奶。”薛靜告訴記者。

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最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇六

2.竟爭性。

3.求異性。

4.堅韌性。

創業的道路上既有成功，也有失敗，無論是面對成功還是失敗，創業者要充分發揮堅忍不拔的品質，愛迪生發明電燈的時候，嘗試了近1000次，但上每次以失敗而告終，許多人都勸愛迪生放棄，因為打敗了那么多，肯定這件事是無法成功的，但是愛迪生卻不這樣看待這個問題，他說“每一次失敗證明這么做是是不對的，但總有一次正確的做法”

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇七

不要市場流行什么就去經營什么，更不要自以為是，認為自己愛吃的就是顧客喜歡的，一定要摸清顧客的就餐需求;開店前要先做預算，計算好營業收入和利潤水平，了解預備上馬的項目的基本盈利模型，計算出日均成本不能超過什么水平，日均營業收入不得低于什么水平這些必須在開業前就做到心中有數，否則即使生意看起來紅火，也不一定能賺到錢。

做餐飲既不能過于樂觀，也不能過于悲觀，這句話說起來容易做起來難。我當初在第三個項目投資失敗時，感覺。

人生。

走進了“死胡同”，老天要故意和自己過不去。到了現在我才明白，一個人在失敗的時候，最應該也是最難做到的就是冷靜。如果你能好好靜下心來，想想自己錯在哪里，失敗在哪個方面，那么把失敗轉化為。

成功。

的幾率要大得多。

現在手上經營的這家餐館，每天的盈利都超過了自己的預期，可是我每天都告誡自己：一定不要太樂觀，今天生意好，說不定明天就關門歇業了。所以我每天對店內的管理精益求精，不僅對菜品要求非常高，重視顧客的反饋，甚至連地面的一滴油漬，都要求打掃干凈。

做為經營者，在任何業績面前都不能過于樂觀，也不能過于悲觀——但這并不是每個人都能做到的，我也沒有高明的辦法教給大家，主要還得個人的閱歷和經驗，當然也要多向老行家。

學習。

因為生意是在艱難中“熬”出來的，所以在生意不好時，千萬不能心慌，要多分析原因，是項目不適合選定的環境，還是沒有很好地來操作項目?如果結論是后者，那么就應該堅定的熬下去;如果是前者，那自然是當機立斷，馬上著手撤兵，這個時候切忌“戀戰”，并且在撤兵時不可倉皇而逃，應該從容不迫，將損失降到最低——一句話，要沉得住氣。

我的第一個餐飲項目，是當時市場上最流行的火鍋品種，可是開張才三個月放棄，是不是應該。

堅持。

呢?現在看來，放棄應該是正確的決定——因為那時的火鍋市場已經趨于飽和，我的店沒有任何優勢和別人競爭，即使再堅持也沒有起死回生的機會。而我的第二個項目——海鮮，在經營了一年之后放棄，實在有些可惜，以我現在的角度來看，應該堅持做下去。這是為什么呢?因為海鮮店的市場定位很準確，顧客也喜歡，人氣更是旺的不得了，做的不好的地方其實是自己的內部管理——人工成本和管理成本太高，導致了“人氣旺但不賺錢”的局面，假如當時沒有放棄，而是及時進行優化內部管理，把成本控制在合理的范圍內，那我現在肯定是一位成功的海鮮店老板。

在很多時候，我們事先精心設計的策略都是正確的，只是這些策略在“落地”時并不會馬上緊貼地面，經常會“上下彈跳幾下”，在它跳的時候我們千萬不要誤以為它落不了地——任何策略要發生積極作用都需要。

時間。

這也從另一方面印證了生意是熬出來的道理。所以我們要是確定了一個策略包括顧客定位、價格定位、產品定位、促銷手段、顧客服務、用人方案等就要堅持下去不要總是改來改去那樣做的結果或許會更糟。遲早有一天你會發現其實最初的那個策略是對的可是往往我們已經錯失良機。

我剛涉足餐飲的時候，聽一些朋友說，做餐飲基本上是“先賠后賺”、“先旺店再旺錢”。我覺得這些說法很有道理，所以每次開店都會抱著“先賠三個月”的心態，認為只有先“賠”，后面才能大賺。可實際上并不是這個理兒：你“賠”出去的錢未必就能讓顧客受益，很有可能是因為你不懂經營造成了虧損，這些錢是白白流出去的。

在短期利益與長遠利益之間進行取舍時，由于每個人的出發點不同，結果也會不一樣。我的觀點是，剛啟動餐飲項目時，企業還在生死之間徘徊，最好把眼前三個月的利益放在首位。我始終堅信一點，如果沒有今天，那么談明天、后天的規劃還有什么意義?我的家常菜館就印證了這個道理，我們在沒有進行顧客返利的情況下，開張的第一天就賺錢，一直到現在仍然保持著極高的人氣。

“利潤”是我們每個商人都追求的目標，但是在追逐的過程中，每個人的方法和觀點是不同的。我想說的是，有關生意的任何方面，我們都應該做一個“微”利是圖的人。我曾經一度追求“暴利”，這與我一開始對餐飲的認識有關。剛開始涉足餐飲時，我覺得這個行業能賺大錢，而且是成倍的利潤，于是在定價上我都盡力往“高”定。例如在經營快餐店時，我想做“白領快餐”，定位人均消費25元左右，可是我們店的裝修、菜品和其他人均消費10元的快餐店并沒有多大的區別。這種“一口吃個胖子”的心里沒讓我發了財，反而讓顧客再也不敢進來。

曾經有文章說：一個做湯圓的人，從“小”利看“大”利，從小的東西做起，結果做成了全國的行業第一。我們的餐飲行業，暴利時代已經結束，微利時代早已開啟，所以做餐飲要有“微利”的心里準備，切記不要逮住顧客就“宰”，一定要給自己、給顧客、給市場留下空間。

做餐飲，你要與方方面面的人談判，比如租房，要找房東談;招聘，要和廚師、服務員談;采購，要和供貨商談。在談判時，一定要堅持自己的成本原則，不要“腦子一熱就拍板”。記得有一次和房東談租房子的事，一開始他就說“餐飲怎么怎么能賺錢，你以后肯定能成大老板”之類的話，當時說得我心花怒放，結果房租比自己預計的價格多出了6萬元。在進行商業談判時，一定要竭力爭取有利于自己的條件，成本越低越好，現金投入越少越好，自主權越多越好，靈活性越大越好(例如房租的支付方式是每年支付，還是季度支付)。在商業方面的任何談判你都要強硬，因為此刻是你拿錢出來投資，主動權在你手中，決不要因為急于在某個時間段里開張，而輕率的決定某些條件。

選擇了其中一些談得來的人進行合作。有同行說，你沒有連鎖體系，沒有原料基地，怎么能搞連鎖?事實上，我們在附近的一個城市開了一家新店，他投資，我來管理，分店和總店共用一個供貨渠道來降低采購費用，總店提供技術支持，結果新店的運營十分成功。

準備總是有缺陷的，我們不可能在一切完備之后再去發展，因為那時我們已經錯失了良機。我們去看小肥羊，它就是一個“邊發展邊完善”的成功案例，在它還不是很成熟的時候先行擴張占領了市場，然后逐漸規范，最后成為強大的餐飲航母。如果等到一切都完備了再連鎖，可能就不會有今天的小肥羊了。

盡管我現在的生意還不錯，但是也面臨著很多問題：一個開了5年的老店，顧客逐漸產生了“厭倦感”，我該怎么調整創新?周圍開了很多和我定位相同的菜館，都想搶奪我的市場份額，我該怎樣制勝?朋友給我出謀劃策說：“你的裝修不如競爭對手，你的顧客對這里熟悉到了沒有新鮮感，你要不斷玩出新花樣才會有發展的前景。”

我對他的話半信半疑：“花樣”用好了，可以起到帶動作用;用不好，擔心會適得其反。我一直在考慮“花樣”的用法：周圍的競爭對手經常在年節時推出“贈菜”、“返券”活動，可是5年來，我的店始終沒有做過任何促銷活動，但顧客卻覺得“這家店最可信”;競爭對手經常派廚師到我這里來學菜，我們有什么他們就跟著賣什么，做出來的菜味道基本一個樣，可是顧客卻說“這里的菜最好吃”。

本站網：有沒有受到一點啟發呢?

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇八

她24歲，留一頭活潑的短發，穿最簡單的t恤。她喜歡彈吉他，也愛吃火鍋。一眼看去，她是略帶文藝范兒的小清新女生。

與此同時，她和男友一起創辦的公司，目前已經上線了4款手機app。她帶領的團隊，活躍于各類創業比賽的舞臺，并在團市委等單位共同舉辦的青桐計劃·武漢青年創業夢想秀中，一舉奪魁，獨得19萬創業基金。

她是武漢怡龍谷數字科技有限公司ceo，她叫劉馨怡。

不愿被別人定的規則束縛。

劉馨怡去年畢業于湖北美術學院動畫專業。大學時期，她獲得過近20個校內外獎項，是名副其實的學霸。

大一大二，劉馨怡曾到幾家動畫公司實習，到點兒打卡上班，機械地按照要求畫圖。“只準我按要求辦事兒，從不問我有什么新點子。”想到如果畢業后規規矩矩找一份工作，未來的生活將如此枯燥，她心有不甘。從此，創業的種子在她的心里種下。

大三時，偶然和朋友聊天時得知，湖南衛視金鷹卡通有一個美術業務需要外包，她一口接下來，和朋友一起辦起了一個承接美術外包業務的工作室。

外包業務很枯燥還不怎么賺錢。雖說已在創業，但做的還是“打工的事兒”。

大四的一天，正在吃火鍋時，她突然想到：手機游戲這么火，為什么不以火鍋為創意點，做一款以“吃”為主題的手機呢?很快，劉馨怡把工作室升級為公司，開始進行手機游戲、應用研發。他們的第一款產品，正是以吃火鍋為主題的手游《串串style》。

如今，公司已經上線了4款手機app。這4款產品中，《無盡之夢》和《臉漫》剛剛上線，《串串style》上線一個月不到下載量就突破5萬人次，而《方言chat》的穩定用戶數也早已突破40萬人次。

劉馨怡說，公司的產品之所以能這么受歡迎，是因為它們是公司所有人創意的結晶。她“不愿意員工僅僅是為自己打工”，定期組織所有員工一起搞“頭腦風暴”。

創業和愛情也可以相伴相生。

從兩年前的小工作室，到如今擁有一家有15個員工的公司，劉馨怡的創業之路，并不是一個人在走。站在劉馨怡身后的.人叫柴彥龍。這個88年的大男孩，既是她的男朋友，也是她的合伙人。

“我是處女座的，對男朋友的人生觀、價值觀的要求可嚴格了!”劉馨怡說，他和柴彥龍的愛情，跟創業密不可分。

柴彥龍是甘肅人，他們是同校同屆同學。大三的一次學校活動上兩人相識。“我準備開個工作室，你愿意來嗎?”劉馨怡得知柴彥龍也有創業意向，拉他入伙。

兩人一起外出拉單子，一起熬夜畫圖，關系漸漸親密。半年后的一天晚上，她和他qq聊天。

“不如我們開個公司，自己做產品吧?”劉馨怡問。

“我正有此意。”柴彥龍回答。

“要不你做我女朋友吧?”柴彥龍問。

“恩，我也正有此意。”劉馨怡回答。

“心有靈犀一點通”，兩人確定了戀人關系。之后不久，他們辦起了怡龍谷數字科技有限公司。這一名稱中，“怡”和“龍”取自兩人名字的第三個字。

外表柔弱的ceo：“我從沒想過放棄”

創業，在外人看來，是產品蹭蹭漲的用戶數，和動輒幾十萬的天使投資;但在劉馨怡這里，是一周7天待在辦公室，是每一款產品出爐前，連續5、6天的通宵加班。

對于劉馨怡來說，創業不僅是身體上的勞累，更是面臨變故時所承受的心理壓力。

去年10月，公司團隊的6人中，兩人回校讀研，另外兩人因為理念相左辭職。剛剛做出兩款產品的公司，只剩下他和男友柴彥龍，“連產品的維護和更新都沒法進行”，走到了關張的邊緣。

劉馨怡并沒有就此放棄。她和男友一起，一邊盡力維護已經上線的產品，一邊開始招人。

“好多人一來面試，看到公司就倆人，扭頭就走。”劉馨怡說，那段時間，她瘦了十幾斤，因為壓力大常常和男友吵架，但從來沒有想過“不干了”。

今年5月，一位員工在上班期間，利用同事和公司的資源偷偷做了一個小游戲上線。這個員工是劉馨怡的湖南老鄉，可她并沒有念及同鄉情誼。在他因事情敗露辭職后，劉馨怡仍然向他寄去了要求賠償的律師函。

“創業要知難而進，更要有原則。”這個外表柔弱的女孩，說起話來已是一股十足的ceo范兒。

劉馨怡說，兩年的創業歷程，最讓她難忘的，是公司剛剛創辦的時刻。

那段時間，每天忙完已是深夜，男友騎摩托車載她回住處。靠在男友的背上，極度的睡意之下，眼前的武漢燈火闌珊。

不愿被他人規則束縛所以選擇創業，她和男友柴彥龍，承受著異鄉創業的種種艱辛;創業時期的愛情，讓她在那一刻，靠著男友寬厚的肩膀沉沉睡去。夢里，她是一家知名手機游戲公司的ceo，公司的員工們創意無限，公司的產品用戶也數以千萬。

“我正在實現這個夢想。”劉馨怡說。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇九

大家好，我是80后創業者，來到上海，告別打工，開始自己創業，期間擺過地攤，做過燒烤，網上開過店，都不如意，終于找到適合的創業途徑，努力奮斗中。

現在在這里跟大家分享下改變我人生觀念的四句話：

一、健康是最大的利益。

人有時候，真不知要謀求什么?往往把最值得維護和珍貴的東西忽視了，卻不知揀了芝麻丟了西瓜。

現在好多人都在透支健康，燃燒生命，經常借口工作忙、應酬多，不注意生活方式，不重視鍛煉和愛惜自己，過早處于亞健康狀態。一般都是撐不住了才去看醫生，身體有毛病了和退休了才去保養和鍛煉。往往都是等到健康狀況不行了，才想起去珍惜和維護。其實，如果我們過早地把自己身體都搞垮了，要再多的身外之物又有何用?“萬里長城今猶在，不見當年秦始皇”。世界上再富有的人，往往也無法買回自己的健康。

二、滿足是最好的財產。

人性的孽根性就在于不知足。不是有句話就欲壑難填吧。現在一些人，吃了地上吃天上，幾乎活的東西都想品嘗一下。還有一些人，貪了百萬想千萬，貪了千萬想萬萬，到了嗜錢如命的地步了。殊不知，錢到一定地步，就只是一堆數字，而且變成心驚肉跳、寢食不安的數字了。還有一些人，沒有多大的領導才能和水平，也沒為老百姓干下多少實實在在的政績，一心直想往上爬，對崗位經常是挑肥揀瘦，對自己也沒有正確認識，還覺得誰都對不起他。

當然，“滿足”要怎么去理解。往大里說，社會的發展和進步，我們不應該滿足;往小里說，個人的修養和提高，也不應當滿足。

現如今，我們這個社會好像到了信任危機的時代。“不信任”的情緒四處蔓延。不僅人與人之間存在不信任的情況，而且，一系列食品安全等公共事件，使政府的公信力正在遭到社會的質疑和挑戰。老百姓對過去崇拜和迷信的專家、明星、知名企業，也開始將信將疑。也難怪，當人們一日三餐，吃的喝的都不知、不敢相信是什么的時候，這個社會還會有多少信任呢?人們還有多少幸福指數?現在，鄰里之間一般是老死不相往來，就是親朋之間、夫妻之間也因為不信任導致反目為仇的比比皆是。

這個世上，人與人相遇、相識、相知，無論是血脈的還是非血脈的關系，本身就是一個緣分。如果連最起碼的信任都失去了，這個社會、這個世道和我們的生活，還有什么美好可言。

只有重構社會信任的氛圍和文化土壤，人與人之間多一點親情、少一點私利，多一點真誠、少一點猜疑，我們才能享受來到人世因相遇、相識、相知而得到的這份緣分，以及這份緣分帶給我們的那份美好和溫馨。

四、心安是最大的幸福。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇十

相信這個世界上唯一不變的就是變!變著通，痛則達。特別在競爭激烈的今天。要時刻站在時代的前沿。在快節奏的今天就是工作再忙也要看新聞，看廣告，看法制等能反映社會、反映市場情況的節目。當然這也是個人習慣和愛好不同，我想說的是不要讓自己和社會脫節。跟著好人學好人，跟著巫婆學裝神，要成功就要跟成功者在一起。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇十一

他因為家庭經濟困難，只讀過幾年小學，他家里就沒能力供他讀書了，因為他沒有初中以上的學歷，所以出社會找工作很難找。當初他好不容易才在城里找了到一份臨時工，月收入是幾百元，除去房租，伙食，交通費，剩下的那點錢，在別人看來就連擦屁股都不干凈。

每天早晨，他打開窗門，看到一棟棟高樓大廈，而他卻住在一間只有8平方的又臭又邋遢又多蚊子的平房里。他搬進這間平房住時，房內什么也沒有。于是他去垃圾場撿了一張，被別人丟棄的藤床，他平生第一次睡藤床，要多高興就有多高興。

在這間只有8平方的平房里，令他最高興的是，他房子旁邊有很多個露宿的乞兒在為他作伴，乞兒們每次見到他都大哥前大哥后稱呼他，他覺得很開心，還有他房子旁邊那一間公廁，雖然臭氣熏天，但相比在鄉下，跑到老遠才有一間連圍欄都沒有的茅廁好得多。

先不要高興得太早，優勢所在，有可能是劣勢所在。他住了一天就發現問題了。每天他和上司跑業務做應酬都要忙到夜里12：00。回來后匆匆跑到公廁去洗完澡后，就倒在藤床上睡覺。但當他剛睡著，到凌辰2：00鐘時，就會被一種嘈雜聲音吵醒。這種嘈雜聲音，他一聽，就知道是樓上發出來的。這種嘈雜聲有罵娘聲、有嘆息聲、還有相互追逐打斗的拳打腳踢聲。這種嘈雜聲讓他聯想到世界末日的到來。有時候他真的很想不開，他想搬到其它地方去住，可是其它地方的房租貴，他租不起。

每天夜里的這個時辰，這種嘈雜聲都好像鬧鬼一般，在他的耳邊不同程度的響起。這種嘈雜聲大概要持續幾個鐘頭，有時甚至會吵到天亮。他忍了幾個晚上之后，實在忍無可忍了，就到樓上去探個究竟。原來樓上住著一伙賭徒。每天夜里都在樓上賭搏，他對賭徒們說你們打牌沒關系，但能不能輕聲一點兒。賭徒們其中有一個，心口紋著一只老虎頭的家伙，對他說：“我在自己房間發財關你鳥事？我在樓上你在樓下，井水不犯河水，你小子別來阻著本大爺發財，你還不下去就一qiang打死你！滾蛋！”

他咬咬牙下樓去了，每天夜里到了這個時辰，他就把這個時辰定為上帝賜予他的讀書時間。他在床頭放了許多財經專業方面的書。當他在夜里睡著之后，只要樓上一開始響起這種嘈雜聲，他就一骨碌爬起來專心致致讀他的圣賢書。“功夫不負有心人”最后通過網上自學考試，取得了相關學歷證書，并被x集團公司錄用，幾年后又提升為該公司的財務總監，掌控著公司數十億元的資金。他的成功是經受艱苦得來的，艱苦是他的成功之道。“書中自有黃金屋，書中自有銀和玉。”這句話在他身上得到了最好的詮釋。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇十二

1、要養成必要的好習慣。一個人好的習慣能成就一個人的事業。身邊任何的舉動加以注意逐步養成，這會對生活工作帶來意外的幫助。

2、設立目標并為目標列出計劃。我們要把自己的目標要當做誓言來對待，在日常承諾任務的過程中就應養成出色完成自己承諾任務的習慣，這一點非常重要。為實現目標做出計劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進度，使目標更明確。

3、不要過多的依賴于經驗。很多時候經驗是靠不住的，在今天這個變化多端的世界，創業從這開始做決策或是對市場進行分析的時候如果單憑過去的經驗的話，那是十分危險的！有時候過去的失敗和成功的經驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。

4、講誠信創業者立足之本。作為一種特殊的資本形態，誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創業漸入佳境。

成功的開始不過就是一個想法，一個強烈成功的想法，是奮斗拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留后路的意識，是不可能發揮自己的潛能的。不怕任何艱險，能乘風破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強力要求。

6、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的指引那樣的話會少走彎路，面對困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁，破財傷力，貽誤商機。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當受益。

7、要遵循客觀規律不要信命運之說。有許多人相信運氣，把一切不順看成是運氣不好，機會是有的，好運氣是自己努力的結果。處理問題時事實求實的對待，因為真理是事實的規律總結，而不是在一些無關的假設中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。

8、創業者要有堅定意志。對創業者來說，堅定的信心和毅力就是創業的源動力。要對自己有信心，對未來有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時候，要堅信自己能戰勝一切困難，想出辦法立即行動，不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中！

9、短暫的失敗是巨大的財富。失敗的結果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經驗積累，創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富、不斷前行，才有可能到達成功彼岸。

10、良好的交際能力是創業成功的加速器。在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創業方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發展，日益成為成功創業的捷徑。

11、創新思維是創業成功的翅膀。在競爭激烈的市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟，改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。一些細小的改變也許成為你公司的出路或產品的賣點。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇十三

“我出生在農村，家庭條件不好，可以算得上一窮二白。”楊美曦透露，她生活在農村家庭，父母親沒有什么文化，常年靠務農以維持基本的生計。

俗話說得好，窮人家的孩子早當家。由于自己家里經濟條件不好，楊美曦從小便比其他孩子更懂事、更體貼也更獨立。“父母供我讀完高中已經很不容易了，根本沒能力供我上大學，大學期間我都是靠打工自費讀書。”楊美曦說，剛進三峽學院時，她利用課后空閑時間，幫人發過傳單，賣過酸奶，以微薄的報酬維持自己在學校的生活開銷。

出于個人愛好，楊美曦大學主修的是廣播電視新聞學。“對于學新聞的同學來說，一套像樣的攝影器材是必需的，但當時由于經濟困難，我連一套基本的攝影器材都沒有。”據楊美曦介紹，她每個月靠打工積攢下來的生活費最多也只有六七百元，省吃儉用節省下500元，大一下學期她就擁有了她人生中第一臺臺式電腦。但由于沒有太多資金，只能買一臺二手電腦，陳舊的電腦經常出問題，她也因此學會了簡單的電腦維修。

幫助他人開啟創業生涯。

“最開始我只是對拍照和ps很感興趣，有人希望我運用我的技術解決拍照的問題，于是我慢慢試著給人無償p圖。”據楊美曦介紹，日常生活中，她無償為別人解決問題的同時，不知不覺，她的創業夢就自然而然地萌生了。

現在不少大學生都意識到就業不易，而對于楊美曦來說，她只是比別人多了一份去改變現狀的勇氣。“大一進校我就想到了畢業后工作的問題，我不愿為就業而煩惱，想讓父母過上好的生活，所以，我毅然走上了創業的道路。”楊美曦說，她最初的創業想法就是希望用自己的技術為別人解決困難，并沒有想過要掙很多錢。

組建團隊招來國外訂單。

對于一邊上學一邊創業的楊美曦來說，熬夜到凌晨三四點是常事，有時候甚至連飯都吃不上。“拍完照后，每張圖我都會反復、認真的進行后期制作，直到自己覺得滿意為止。”楊美曦說，為了提高專業水平，認真上好專業課的同時，她幾乎翻遍了圖書館所有關于ps的書籍，并在網上查找相關的視頻教程為自己充電。經過一段時間的連續積累，她對后期制作有了系統而全面的掌握。

“起初都是身邊的一些同學找我拍照，做圖片的后期制作，別人覺得滿意，然后一個介紹一個，生意就越來越好了。”據楊美曦介紹，隨著生意越來越紅火，大二上學期，她開辦了個人網絡工作室，不斷接到來自全國各地的訂單。

在沒日沒夜的接單作圖中，楊美曦認識了更多志同道合的人，大二下學期，她成立了自己的小團隊。“最開始有兩三個人加入，后來發展到十幾個人的小團隊，大家根據各自所擅長的技術，分工合作。”楊美曦說，他們有的手繪，有的合成，還有的排版、做視頻剪輯，沒過多久，她就與四川、北京等地的工作室有了合作，并陸續接到美國、加拿大、澳大利亞等國外訂單。對未來的創業之旅，楊美曦也因此有了更加明確的目標和期待。

對于大四即將畢業的楊美曦來說，創業的路從未停止。“即將畢業了，這也意味著我有更多的時間用來創業，接下來我打算把自己的工作室進一步壯大，爭取兩年后打造成一家以高級私人定制、游戲外包宣傳、企劃宣傳和影視作品制作為主的傳媒公司。”楊美曦信心滿滿，畢業后尋找合適的合伙人成為她迫在眉睫的事情，她堅信在團隊的力量下，未來的路一定會越來越寬廣。

“創業的每個階段都會遇到不同的問題，我想做的傳媒只是創業的其中一部分，未來我會發展更多的行業，為更多的人解決不同的問題。”楊美曦坦言，在她看來，創業的最大意義是幫助別人解決問題，并從中收獲快樂。在創業的路上，她的腳步永不停歇。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇十四

成功的秘訣就像生活中的一些細節，一旦忽視就會讓你左右為難、寸步難行!很多經歷過挫折的創業者都會在反思后發現阻礙自己成基本都是一些細小的思維蜘蛛網在困擾!所以，多學習一些成功者的思維方法和思維習慣，你的創業路就會多一些平坦。

1、要養成必要的好習慣。

一個人好的習慣能成就一個人的事業。身邊任何的舉動加以注意逐步養成，這會對生活工作帶來意外的幫助。

2、設立目標并為目標列出計劃。

我們要把自己的目標要當做誓言來對待，在日常承諾任務的過程中就應養成出色完成自己承諾任務的習慣，這一點非常重要。為實現目標做出計劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進度，使目標更明確。

3、不要過多的依賴于經驗。

很多時候經驗是靠不住的，在今天這個變化多端的世界，創業從這開始做決策或是對市場進行分析的時候如果單憑過去的經驗的話，那是十分危險的!有時候過去的失敗和成功的經驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。

4、講誠信創業者立足之本。

作為一種特殊的資本形態，誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創業漸入佳境。

成功的開始不過就是一個想法，一個強烈成功的想法，是奮斗拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留后路的意識，是不可能發揮自己的潛能的。不怕任何艱險，能乘風破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強力要求。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇十五

陳迪是浙江溫州一位富商的女兒，20出頭的她住別墅，開名車。為了適應移民意大利的生活，她投資開辦一家中餐廳，學習經營管理，由于對餐飲業一無所知，生意日漸清淡。來自大別山區的窮小伙顧磊出任前廳經理，銳意改革，很快就讓餐廳扭虧為盈。兩個年輕人也因此碰撞出愛情火花。面對母親的百般阻撓，陳迪拋下萬貫家產，與顧磊回到鄭州重新創業。經過一系列的波折，沖破重重阻礙，最終贏得事業和愛情雙豐收。

相愛：不顧身份懸殊勇敢表白。

80后女孩陳迪出生于溫州市一個富豪家庭，父親是房地產開發商，母親管理公司賬目，家資千萬。，父親因肺癌去世，雖然家族事業運行平穩，母親依然決定讓陳迪移民意大利。舅舅建議她一邊補習外語，一邊開酒店練習經營技巧，做好移民之前的準備工作。

顧磊出任前廳經理后，先是將門面、招牌、衛生進行了徹底整理，接著就是不停地更換員工。陳迪十分氣憤，直接將顧磊叫到自己辦公室，質問道：“這些都是跟我一起打拼的員工，你怎么連個招呼都不打，說辭退就辭退?”顧磊溫和但堅定地說：“現在我是經理，就需要履行職責，要將合適的人放在合適的崗位上。”對方講得在理，心中不悅的陳迪嘴上沒說什么，心中卻憋了一肚子不快。

酒店很快在顧磊的經營下有序運轉起來，從廳堂的裝潢到管理的細化，從酒菜的烹飪到員工的服務，每一個細節他都安排得井井有條。當月月底，陳迪盤賬時驚喜地發現，利潤竟比上個月多了近萬元。當時，陳迪認為是元旦節慶聚餐人多的原因，誰知第二個月盤賬時，利潤比元月又多了2萬元。事實面前，陳迪不得不對顧磊刮目相看了。

高興之余，陳迪邀請母親一起，設宴答謝顧磊。觥籌交錯間，陳母也對精明能干、談吐不凡的顧磊贊不絕口。借著旖旎的燈光，陳迪仔細端詳了顧磊一番，覺得他愈發氣宇軒昂。那天晚上回到家，陳迪竟然失眠了，顧磊的身影不停地在眼前晃動。

沒過多久，陳迪發現前臺李娟娟與顧磊走得很近，憑女人特有的敏感，陳迪覺得顧磊和李娟娟的關系非同一般，心中感到無比失落。

在顧磊有條不紊的經營策劃下，酒店的生意越來越好，每月的營業額也在不斷飆升，陳迪知道這些都是顧磊的功勞。每日看著顧磊忙碌而又朝氣蓬勃的身影，陳迪心中總會泛起波瀾。

有一次，李娟娟在工作中犯了錯，陳迪要將她辭退。顧磊走進陳迪的辦公室，有些氣憤地把李娟娟的辭職信交到了陳迪眼前：“按照酒店的章程，只該扣發獎金，你有什么理由把她開除?”陳迪看到顧磊專門為了李娟娟找她理論，一時氣憤，脫口而出：“這個酒店我是總經理，我有理由開除任何一位員工!”

第二天，顧磊的辭職信也交到了陳迪的手中，這讓陳迪很意外，她沒有料到顧磊會因為李娟娟而辭職。她沒有直接回復顧磊，而是電話聯系了李克，想從他那里多了解些顧磊的事情。李克的一番訴說讓陳迪恍然大悟——原來李娟娟是李克的妹妹，顧磊對她的照顧也是出于對朋友妹妹的關懷，而陳迪不以為然的態度讓顧磊很氣憤，所以打算離開。知道了實情的陳迪開始嘲笑起自己的魯莽和幼稚，都說戀愛中的女人智商為零，沒想到暗戀也會讓人失去理智。

為了表示歉意，陳迪特地為顧磊、李娟娟安排了一桌豐盛的酒席。這以后，陳迪與顧磊的交流更加流暢了。其實，顧磊一直對直爽善良的陳迪充滿好感，但礙于兩人的身份懸殊，他一直將這份情感壓在心底，在了解了陳迪的心意后，他便勇敢地表白了。

相戀：不懼層層阻礙拋家舍業。

愛情的滋潤讓他們盡情地徜徉在歡樂和愉悅中。顧磊和陳迪戀愛的消息很快在公司傳開，陳母聽說陳迪和一個窮小伙談戀愛，氣急敗壞，連打幾個電話催她回家。為了讓女兒乖乖放棄這段感情，陳母苦口婆心、聲淚俱下地說：“你爸爸在天之靈也不會同意你嫁給這個窮小子的，我還指望你出國后找個門當戶對的女婿，把家業做大呢……”說完又是一陣嚎啕大哭。看著媽媽傷心欲絕的樣子，陳迪陷入了兩難的境地。

回到酒店的顧磊和陳迪落寞而沮喪，沒有親人祝福的愛情是不完美的，可是越過這道坎卻如此艱難。但他們仍然相信愛情的力量，決定經營好酒店，用事實向母親證明他們可以用自己的雙手創造屬于自己的幸福。

就在他們全身心投入工作中時，有一天，陳迪突然接到姑姑打來的電話，說她母親抑郁成病，躺在床上不能進食了，讓陳迪趕快回家。心急如焚的陳迪驅車趕回家，卻見母親安然無恙地坐在沙發上和姑姑有說有笑。感到被蒙騙的陳迪氣呼呼地坐在母親對面，正準備發問時，母親卻遞過來一個信封。狐疑的陳迪打開信封，看到了署著自己姓名的出國簽證。“明天你就要去意大利了，一切手續都已辦好，你舅舅在那邊也幫你安置好了，你不用準備什么……”“我沒同意出國呀，再說我這邊還有很多事情沒辦呢!等我安排好了再出國也不遲吧?”但母親的態度堅決而不容反駁。陳迪癱坐在沙發上，腦子里一片空白。

顧磊一直在等陳迪的電話，直到下午三點，電話才響起，卻是一個陌生號碼，“我是陳迪的母親!陳迪在我身邊，她不愿意和你直接說，我代她告訴你一聲，陳迪明天就要飛往意大利了，你們就這樣分手吧，好聚好散，酒店的事情我明天派人去處理，你可以另謀高就了!”沒等顧磊反應過來，電話就掛斷了。

顧磊怎么也沒有想到盼來的是這樣的消息：陳迪，你怎么這么輕易就放棄了呢……那一晚，注定無眠，顧磊突然很想回家，永遠離開這個和陳迪有任何關聯的傷心之地，不再回來。喝完最后一瓶啤酒，顧磊簡單地收拾了行李，關掉手機，失魂落魄地向火車站奔去。

那一晚陳迪也傷心欲絕，通過說服表姐，她終于拿到了被沒收的手機，立即給顧磊打電話，關機，再打，還是關機;發短信，不停地發，但始終沒有回復。看著近乎發瘋的陳迪，表姐終于心軟了，偷偷打開房門，讓陳迪趕快去找顧磊。

但是空空的宿舍哪里還有顧磊的身影，電話也聯系不上。陳迪再次絕望了，絕望中她突然想到顧磊以前說過，“傷心的時候最想家”，于是毫不猶豫地驅車直奔火車站。

顧磊的淚水涌了出來，他飛奔出火車站，他要找回他的愛。就在接通陳迪電話的瞬間，他看到了那個跌跌撞撞卻又十分熟悉的身影在暴雨中朝自己跑來，是陳迪。兩人在暴雨中相擁而泣。

相守：不畏一無所有攜手創業。

愛情的道路如此艱辛，讓顧磊和陳迪更加珍惜這來之不易的相守。為了擺脫母親的強硬阻撓，陳迪放棄了優越的家庭生活和萬貫家產，和顧磊一起遠走他鄉，重新創業，他們要用自己的努力和成績來換得母親的認可。但是去哪里呢?顧磊老家河南的省會鄭州交通便利，餐飲業也很繁榮，他們決定去那里試一試。

當他們滿懷希望和信心準備在鄭州大顯身手時，卻遇到了各種前所未見的困難。資金匱乏，人手短缺，讓他們感到迷茫和失望。剛到鄭州時，兩人就擠在一間十幾平方的小房間里，環境的嘈雜讓過慣優越生活的陳迪有些吃不消，再加上創業屢屢碰壁，這些都讓兩個年輕人信心盡失，他們似乎看不到未來的路在哪里。

幸運的是，在他們苦苦尋求創業突破口時，由河南省創業辦和鄭州市勞動局聯合舉辦的餐飲業技能大賽開始了，顧磊技壓群雄，從而聲名大振。萬事開頭難，一旦突圍就順利了。7月17日，顧磊的“笑笑王土豆粉”店在鄭州市二七塔附近開張了。有了以前積累的經驗和技術，在陳迪的協助下，土豆粉店很快火爆起來。

正當事業蒸蒸日上、掙下百萬家產的時候，顧磊發現陳迪的情緒低落起來，他知道陳迪肯定想家了。雖說當初賭氣離家而去，可陳迪牽掛母親的心卻從未減弱。當初創業的艱辛和忙碌讓陳迪無法顧及母親，現在店面基本上都有助手管理，稍有閑暇的陳迪多想讓母親看到她現在的成就呀!她想讓母親知道她當初選擇顧磊是正確的，他們已經嘗到成功的幸福，她想讓母親一起分享。

顧磊把這些都看在眼里，他心平氣和地和陳迪溝通，讓她主動給母親打電話，有空可以去看望母親。但是陳迪很擔心，怕她的出現讓母親再次氣憤。在顧磊的鼓勵和安慰下，陳迪終于撥通了母親的電話。接通了，那邊是熟悉而親切的母親的聲音，這邊是淚流滿面的陳迪。“是小迪嗎，是小迪嗎?”母親急切地呼喚著。陳迪哽咽地喊著“媽媽”，那天的通話持續了很長時間，陳迪給母親講了一年來對她的思念，還說了他們創業的艱辛和成就。母親在電話的另一端也是悲喜交加，聽說女兒現在過得很好，而且通過他們的努力，已有百萬身家時，陳母一顆懸著的心終于放下了。其實一年來，她無時無刻不在掛念著女兒，怕女兒受騙，怕女兒吃苦，常常一身冷汗地從噩夢中醒來，然后就抱著女兒的照片流淚。

雖然母親仍不同意他們結婚，但這次通話之后，陳迪抑郁的心情明顯愉悅起來。顧磊也放下繁雜的事務，抽出大量的時間帶著陳迪游覽河南的名勝古跡，他希望陳迪不僅愛他本人，也愛上這個地方，讓她找到根的感覺。顧磊知道物質上的滿足并不是陳迪真正想要的，她真正想要的是他的關愛和陪伴。繁忙工作之余，顧磊留出更多的時間與陳迪一起分享。但是一直讓顧磊感到虧欠的是，還沒有給陳迪一個正式的名分，他要讓陳迪成為他最幸福的妻子。

“來了，來了!”看到遠處疾馳而來的幾輛車，陳迪激動地喊了出來。陳母快步走上前，拉著陳迪的手，不停地打量，還未說話淚水已涌了出來。和陳母一起來的還有陳迪的舅舅和小姨，得到了家人的認可，這讓陳迪萬分欣慰和感動。

結婚儀式準時舉行，當顧磊拉著陳迪的手戴上鉆戒時，當顧磊向陳迪宣誓要給她一輩子的幸福時，陳迪哭了，母親哭了，親戚朋友們也哭了。在淚水中，他們欣慰自己對愛情的執著和堅定，更期待未來生活的幸福。那年顧磊23歲，陳迪25歲，他們用努力和信心為愛情鑄造了一道堅實的諾言。

邁入，顧磊的事業又上一層樓，資產已達千萬，陳迪在協助顧磊的同時，也為這個幸福的家庭添了一個可愛的小天使。

鄭州的夜色很美，當陳迪躺在寬大舒適的別墅中和顧磊一起回憶戀愛時光時，他們的臉上洋溢著幸福的笑容，在這個遠離溫州的異鄉，他們攜手將愛情的風帆開啟，將婚姻的航船開向幸福的彼岸。這里，是他們夢想開始的地方。在人生的征程上，他們相信，有才智、勤勞和勇氣，有愛相伴，他們會一直幸福下去。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇十六

人都怕失去，沒有人不想得到，關鍵是要先付出。林偉賢老師說過一句話：人生是算總帳的過程，不要計較眼前的得失。當你成功的時候，老天會把你的一切都還給你。放眼開去，這一條路那么漫長艱辛，能時時付出，不計得失，難能可貴。這一定要有大智慧，或有佛家的寬容大度。你認為什么樣的人生才是最有價值的人生?答案是：能夠為別人服務的人生才是最有價值的人生。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇十七

思維導圖又叫心智圖，是表達發射性思維的有效的圖形思維工具，它簡單卻又極其有效，是一種革命性的思維工具。思維導圖運用圖文并重的技巧，把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現出來，把主題關鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接。思維導圖充分運用左右腦的機能，利用記憶、閱讀、思維的規律，協助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發展，從而開啟人類大腦的無限潛能。思維導圖因此具有人類思維的強大功能。

如今，人們的生活節奏逐漸加快，晚上下班以后，仍有許多社交活動，于是，“速食”餐廳成了一種可以賺大錢的行業。

在美國，有一家美食外賣店，每天在下班的高峰時間，他們都會在地鐵入口處擺設一輛改裝的郵車，標明“美食車廂”。他們販賣的晚餐內容包括有：一道主菜、米飯或面食，配合一些蔬菜，每份賣6美元。菜單每星期換一次，每天供應兩到三種特色餐。外賣店每天先把食物準備妥當，再放在鋁制容器內，運到售賣點。

購買這種食品的顧客中既有單身漢也有已婚者，有的人希望帶給妻子或先生一份驚喜，也有的人不喜歡到餐廳去吃飯或花時間等食物從冰箱里拿出來解凍。雖然在某些城市里，有許多地區還沒有地下鐵，但是卻有許多交通要道是通往郊外宅區的，這些地方都是設置流動餐車的理想地點。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇十八

生存下去，在環境不好的時候積蓄力量，當形勢轉好時勇敢的前進，這一切的控制都在創業者手中，以下是本站小編整理的關于。

成功。

第一，賺錢需要一個過程，通常一個企業很少有一開業就能立即賺錢的。一般情況下，普通企業很難通過投入大量資金，利用廣告迅速獲得較高的市場知名度。因此，企業的生意通常是采取用。

時間。

換取空間的策略，通過消費者體驗自己的產品和服務進行市場開發。這種策略，需要時間的考驗。

第二，維持是賺錢的前提和基礎。一個簡單的常識，處于維持狀態的企業總比新建企業要好得多，守著一個維持的企業，就有可能獲取大的商機。在市場不景氣時，或許維持就是最大的成功。因為，在不景氣的市場環境中，會有大量的企業倒閉。如果你的企業能維持下來，將是巨大的成功。

第三，維持期是守業過程的必然階段，一個企業的發展通常必須經過虧損階段、維持階段和盈利階段。維持階段是指市場逐漸接受企業的產品與服務，營業收入已經超過費用支出，企業開始有一定的盈余。因此，在創業規劃中，必須正確評估維持期的價值，因為維持期是創業守業過程的必然階段。

第四，要突破現狀，贏取成功。如果市場環境良好，要打破維持狀態，就需要采取進取性策略與措施，如加大市場開發與投入、增加設備與員工、投入必要的廣告宣傳等;如果市場環境不好，應當保存實力，設法降低營運費用，維持市場規模。

生存下去，在環境不好的時候積蓄力量，當形勢轉好時勇敢的前進，這一切的控制都在創業者手中，所以，他們要更敏感、更明智，那些生存下來并且取得成功的創業者，他們懂得保護自己，并且知道什么時候應該反擊。

樂觀性。

習慣從正面角度看待人與事的傾向。

社交性。

喜歡社交活動并積極與他人互動的傾向。

堅毅性。

做事鍥而不舍，

堅持。

不懈的傾向。

活力。

精力充沛，活動力旺盛的傾向。

企圖心。

喜歡贏過別人，努力追求個人最大成就的傾向。

領導性。

喜歡擔任領導者，愿意主動承擔領導。

責任。

的傾向。

冒險性。

愿意嘗試風險并樂于體驗不確定性的傾向。

求變性。

喜歡追求變化、嘗試新奇事物的傾向。

創造性。

喜歡思索獨特、

創新。

想法的傾向。

敏覺性。

喜歡觀察人際互動，隨時注意別人反應的傾向。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇十九

11日，重慶晚報第6版報道重慶工商大學研究生焦昱緯的新聞后，在讀者中引起強烈反響。在大眾創業、萬眾創新的背景下，大家對她回老家創業表示支持。

河南賣烤腦花獨家競爭力。

如今創業的大學生比比皆是，為什么風投會看上賣腦花的焦昱緯?

禮先生在電話中告訴記者，首先焦昱緯的創業項目非常有競爭力，在焦昱緯的老家洛陽甚至是河南，焦昱緯的烤腦花可謂稱得上是獨家，市場前景巨大。

經過他們多年的投資經驗，食品行業是非常容易成功的創業方向。而焦昱緯對烤腦花情有獨鐘，能把自己的愛好變成事業，把一個食品種類做到了極致。

互聯網+食品90后+電商。

“現在90后創業、互聯網+是一個很流行的概念，焦昱緯也想和電商合作團購。我們認為互聯網+食品是一個大好方向，而且這類事由頭腦靈活的90后來做，很容易成功。”禮先生說，如今很多實體食品店都會選擇淘寶、美團、餓了么等電商網上合營，線上線下銷售，互聯網龐大的流量很容易帶動線下食品實體店的銷量。例如有個干貨店，在購物網站開通官方旗艦店，當天訂單就突破上萬單，日銷售額突破50萬元。

禮先生說，據他們觀察焦昱緯現在網上有很高的人氣，她的新聞在百度搜索達到了上千萬次，烤腦花也被搜索了上百萬次。另外，還有人為她建立了百度百科，風投相信如果與焦昱緯合作后，通過實體加電商模式成功前景很大。

自己擺攤創業執行力很強。

“除開90后、研究生吸引眼球標簽外，我覺得她是一個非常專注的人，執行力也很強。”禮先生說，在烤腦花初始階段，焦昱緯只有6000元錢，而且也不會烤腦花的技術，更沒有擺攤場地，但她沒有依靠任何人，靠自己想辦法克服了這些困難，成功地把項目運營起來。

“我們干這一行最怕遇到光說不做，缺乏執行力的人。焦昱緯擺攤創業的經歷，證明了她是一個執行力很強的人，所以我們決定找她合作，為她提供天使投資，根據當地市場狀況決定投資金額，一般投資金額在300萬左右，最高可投500萬元。”

風投來了未必是好事。

昨日，重慶晚報記者把禮先生的投資意愿轉告焦昱緯，她的第一反應不是興奮，而是有點憂慮。

“從來沒有想到過會有風投給我投資，而且還是上百萬元。”焦昱緯說，突然一筆錢出現在眼前，倒讓她不知道該怎么辦了。

對此，記者聯系了重慶工商大學管理學院副院長徐世偉和渝萬律師事務所陳繼才律師，替焦昱緯支招。

“企業遇到風投，不一定是好事，一定要根據自己企業的目標定位，來決定是否需要風投的投資。”徐世偉說，如果焦昱緯的目標就是畢業后平平淡淡的擺攤經營，而且資金能夠維持日常運營，那么可以不需要風投的資助。例如重慶一家龍頭休閑食品公司，之前拒絕了多次風投公司的投資，因為該公司資金非常充足，在銀行的存款就有上億元。他說，“如果有了風投的參與，這家公司的經營理念、模式等一系列運營就會失去一定的獨立性，以前可以自己說了算，風投參與后就要大家一起商量了。”

如果焦昱緯的目標是擴大經營，而又缺乏資金，可以考慮風投資助。在風投資助前，雙方一定要明確好企業運營、資金管理和收入分配以及股份問題。徐世偉稱，由于焦昱緯沒有過操作如此龐大資金的經驗，建議請一名職業經理人幫忙打理。

“我建議焦昱緯先成立一個公司，公司經營起來更加穩妥，可建立公司章程規定，明確股東的權利與義務，這樣就算雙方發生糾紛，有了章程規定解決起來就不會棘手。”陳繼才律師稱，雖然私人合伙的形式比較靈活，但最大的缺點是如果經營破產要承擔無限的責任，比如不幸虧損1000萬元，就要賠償1000萬元。成立公司后，承擔責任有限，如果公司注冊的資本是500萬元，那么就算虧損1000萬元，也只需賠償500萬元。

更多。

最新創業者的成功之道（熱門20篇）篇二十

第一，賺錢需要一個過程，通常一個企業很少有一開業就能立即賺錢的。一般情況下，普通企業很難通過投入大量資金，利用廣告迅速獲得較高的市場知名度。因此，企業的生意通常是采取用時間換取空間的策略，通過消費者體驗自己的產品和服務進行市場開發。這種策略，需要時間的考驗。

第二，維持是賺錢的前提和基礎。一個簡單的常識，處于維持狀態的企業總比新建企業要好得多，守著一個維持的企業，就有可能獲取大的商機。在市場不景氣時，或許維持就是最大的成功。因為，在不景氣的市場環境中，會有大量的企業倒閉。如果你的企業能維持下來，將是巨大的成功。

第三，維持期是守業過程的必然階段，一個企業的發展通常必須經過虧損階段、維持階段和盈利階段。維持階段是指市場逐漸接受企業的產品與服務，營業收入已經超過費用支出，企業開始有一定的盈余。因此，在創業規劃中，必須正確評估維持期的價值，因為維持期是創業守業過程的必然階段。

第四，要突破現狀，贏取成功。如果市場環境良好，要打破維持狀態，就需要采取進取性策略與措施，如加大市場開發與投入、增加設備與員工、投入必要的廣告宣傳等;如果市場環境不好，應當保存實力，設法降低營運費用，維持市場規模。

生存下去，在環境不好的時候積蓄力量，當形勢轉好時勇敢的前進，這一切的控制都在創業者手中，所以，他們要更敏感、更明智，那些生存下來并且取得成功的創業者，他們懂得保護自己，并且知道什么時候應該反擊。

樂觀性。

習慣從正面角度看待人與事的傾向。

社交性。

喜歡社交活動并積極與他人互動的傾向。

堅毅性。

做事鍥而不舍，堅持不懈的傾向。

活力。

精力充沛，活動力旺盛的傾向。

企圖心。

喜歡贏過別人，努力追求個人最大成就的傾向。

領導性。

喜歡擔任領導者，愿意主動承擔領導責任的傾向。

冒險性。

愿意嘗試風險并樂于體驗不確定性的傾向。

求變性。

喜歡追求變化、嘗試新奇事物的傾向。

創造性。

喜歡思索獨特、創新想法的傾向。

敏覺性。

喜歡觀察人際互動，隨時注意別人反應的傾向。