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董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇一
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。......
3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關系,讓社區(qū)成為我們成長的土壤......
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
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董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇二
緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)三個字:
第一個字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取4騻€比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。比如:…………。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!
第二個字---贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字---和。
和,就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系......
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。......
3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關系,讓社區(qū)成為我們成長的土壤......
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇三
尊敬的同事們、朋友們:
大家好!
一年即將過去,在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結經(jīng)驗,為的是在今后的日子里使牛勁,走牛運,創(chuàng)造出更牛的業(yè)績!
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年,對于大地偉業(yè)公司來說,也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里,我們拓展了市場空間,加大了工程覆蓋力度,一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理,從總部經(jīng)理到項目經(jīng)理,一直到土木水電的最末一個環(huán)節(jié),我們把責任落實到了每一個人,每一平米的工程。我們強化了質(zhì)量意識,因為質(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎,為了確保每個項目的質(zhì)量,公司總部殫精竭慮,和在座的各位心往一處想,勁往一處使。我們注重服務功能,因為公司是你的、我的,是我們大家的,不管哪個項目,只要有困難,有問題,如果需要總部出面,我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天,經(jīng)過多年的拼搏,終于形成了自己獨特的理念,這就是“以品牌樹形象、以信譽促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨,我們走過了無數(shù)的艱難,突破了無數(shù)的壁壘,經(jīng)歷了無數(shù)的挫折,終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是,為了公司的發(fā)展,為了在座各位事業(yè)的發(fā)展,我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)克服困難,繼續(xù)奮發(fā)圖強,力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是,這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家,你們每個人都興旺了、發(fā)達了,公司才會興旺發(fā)達;反過來,公司興旺發(fā)達了,你們才會更興旺、更發(fā)達!
值得一提的是,經(jīng)過大家的勤奮工作,公司既取得了一定的經(jīng)濟效益,更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止,公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進單位”等榮譽稱號,并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”,“先進職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認證。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步重頭越。”成績只屬于過去,未來還需要我們?nèi)ラ_拓,去進取。展望20xx年,金融風暴的影響不會轉(zhuǎn)瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危機”往往意味著既有危險,又有機遇。只要我們選準項目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境,就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀,就一定能逆勢而上,把我們的事業(yè)做大做強!
讓我們攜起手來,同心協(xié)力,在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)!
謝謝大家!
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇四
尊敬的領導、親愛的同仁:
大家晚上好!
隨著20xx年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在此,我代表公司領導向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年。回顧走過的歷程,我們的中科貝思達從三年前的幾號人,發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人,多種經(jīng)營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得,凝結了公司領導層的心愿,也凝結了公司管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入20xx年,公司將進一步深化經(jīng)營體制改革,推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中,公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進,在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想:做強,做大,做好,做中國最好的口罩及相關產(chǎn)品!
站在新的起點上,我們攜手一致,展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,前進的號角已經(jīng)吹響,我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結一致,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。
最后,在此,我代表公司再次衷心地祝福公司全體領導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠!
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇五
同志們:
20xx年已經(jīng)畫上了一個圓滿的句號,20xx年剛剛展開新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時,我謹向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝(掌聲),向奔波在市場推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝(掌聲),向堅持科學管理、務求取得實效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝(掌聲),祝你們新春吉祥,萬事如意,在新的一年里有新追求、新進步、新收獲、新面貌,為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。
在過去的一年里,公司全體員工發(fā)揚“拼搏、創(chuàng)新、奮進、求實”的創(chuàng)業(yè)精神,積極倡導實踐“精、尖、細、實、高、新、省”的管理理念,同心同德,真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂xx噸,比上年同期增長xx噸,實現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績,比上年同期增長了xx%。與此同時,利稅突破??萬元,比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值xx萬元,比上年同期增長xx%;員工年均收入xx元,與上年同期相比增加了xx%。
取得這樣的優(yōu)良業(yè)績,與公司上下面向市場、團結一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的,也與公司加強管理、落實責任、推進改革、創(chuàng)新機制是分不開的。總體來說,公司20xx年在以下五個方面取得了明顯成績:
一是狠抓安全生產(chǎn),杜絕責任事故。安全生產(chǎn)是公司賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎,也是董事會最關注的核心問題之一。一年來,公司有效加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患;堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,采取各種措施制止違章行為;積極加強廣大員工的安全、消防知識培訓,提高安全生產(chǎn)意識;堅持開展經(jīng)常的安全大檢查,加大安全硬件設備投入,為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對安全生產(chǎn)工作思想上重視,制度上完善,經(jīng)費上到位,全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故,也沒有發(fā)生任何設備嚴重故障、有毒有害原料泄露等責任事故。
二是確保產(chǎn)品質(zhì)量,維護市場信譽。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障,也是公司樹立良好市場聲譽的關鍵。20xx年,公司堅持依靠科技進步,實施質(zhì)量調(diào)控,推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領先于本地區(qū)同類企業(yè)。在過去的一年里,公司面對生產(chǎn)原料、燃料和材料價格不斷上漲的嚴峻挑戰(zhàn),一方面想方設法節(jié)能減耗,從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,另一方面加大現(xiàn)場管理監(jiān)督力度,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場,產(chǎn)品合格率達100%,受到用戶的好評和信賴。
三是堅持技改創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率。為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,公司將技改置于重要位置,向技改要質(zhì)量,向技改要效益,向技改要同業(yè)領先地位。20xx年,公司共投入??余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝,分別對部分車間和生產(chǎn)線進行了技術改造,既降低了單位能耗,又達到了增產(chǎn)目的。
四是強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎。公司要實現(xiàn)向大集團、大生產(chǎn)、大營銷、大主體邁進的目標,必須全力抓好內(nèi)部管理,形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面,這樣才能挖潛激活,降耗節(jié)支,實現(xiàn)公司在短期內(nèi)實現(xiàn)大跨越的宏偉藍圖。20xx年,公司立足實際完善管理制度,加大執(zhí)行力度,堅持制度管理與人本管理相結合,不斷提高管理質(zhì)量,實現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變。同時,進一步加強財務監(jiān)督,對資金使用實行分級計劃、分層把關,保證了資金的統(tǒng)籌安排、合理運用。
五是著眼長遠發(fā)展,加強隊伍建設。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,而且是更快更好的學習能力。在過去的一年里,公司將建立學習型企業(yè)作為長遠發(fā)展的重要內(nèi)容,制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃,分層次對管理人員、生產(chǎn)人員和營銷人員進行了形式多樣的培訓。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,為公司的發(fā)展注入了新的活力。
六是注重文化建設,保障職工權益。企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。公司向來十分重視企業(yè)文化建設,注重引進先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念和員工發(fā)展理念,通過開展形式多樣、生動廣泛的文體活動,活躍職工文化生活,維護職工正當權益,對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,對外樹立了良好的企業(yè)形象,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年公司取得的良好業(yè)績是有目共睹,董事會也是十分滿意的。“人無遠慮,必有近憂”,在肯定成績的同時,我們也必須看到存在的差距,否則就有可能貽誤戰(zhàn)機,造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識、競爭意識薄弱,裹足不前,得過且過;二是專業(yè)技術人才仍嫌欠缺,個別一線員工綜合素質(zhì)有待提高;三是管理制度的體系性、操作性不強,個別制度存在過時、脫節(jié)的現(xiàn)象;四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元,但利潤較低,仍有很大的市場擴展空間。
欲窮千里目,更上一層樓。20xx年,是一個充滿希望、充滿挑戰(zhàn)、充滿巨大機遇的一年。在新的一年里,只要我們把目標瞄得更高一些,步子邁得更大一些,視野放得更寬一些,團結一致,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,勇往直前,就一定可以實現(xiàn)更快、更好、更強的發(fā)展戰(zhàn)略,就一定會在同業(yè)中成為理所當然的佼佼者,就一定會“從一個勝利走向另一個勝利”。借此機會,我謹向各位員工提四點希望:
一是明確目標,樹立信心,以實際行動促進企業(yè)發(fā)展。20xx年的生產(chǎn)、銷售、利稅和資金運轉(zhuǎn)計劃已經(jīng)下達,與20xx年相比又有了新的提高。這是在科學分析市場行情、科學預測市場需要、科學判斷企業(yè)實力的基礎上制定的,具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話說,有壓力才有動力。只要各位員工團結一致,上下一心,恪盡職守,努力工作,就一定能夠完成目標任務。企業(yè)榮則員工榮,企業(yè)衰則員工恥,企業(yè)發(fā)展則員工受惠,企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個道理,并能夠以實際行動促進企業(yè)的發(fā)展壯大。因為,**公司是一個有前途、有希望、有遠大抱負的企業(yè)!
二是遵守制度,規(guī)范作業(yè),確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里,我希望各位員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照作業(yè)標準實施生產(chǎn),任何時候都不要麻痹大意,更不要玩忽職守,否則既會給公司帶來災難,更會給個人造成不可挽回的傷害。要樹立堅定不移的安全意識和質(zhì)量意識,對產(chǎn)品負責、對個人負責、對公司負責、對企業(yè)的長遠發(fā)展負責,絕不有因自己貪圖一時方便,而違反有關規(guī)定,使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失和信譽損失。
三是群策群力,開拓創(chuàng)新,在生產(chǎn)實踐中開展技術創(chuàng)新。20xx年,我們將出臺更加完整的創(chuàng)新激勵機制,鼓勵一線員工提出合理化建議。在實際生產(chǎn)中,各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索,勇于發(fā)現(xiàn)問題,勇于技術創(chuàng)新,只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議,我們都持歡迎和肯定的態(tài)度,并將組織專業(yè)技術人員進行論證和試驗,如果確實可行并被公司所采納,公司將給予建議人一定數(shù)額的獎勵。
四是加強學習,扎實培訓,切實提高隊伍的整體素質(zhì)。在新的一年里,我還希望各位員工能夠加強學習,積極參加公司組織的各類培訓,逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。我特別強調(diào),公司非常鼓勵自學,希望各位員工通過各類形式的在職學習、技能培訓,不斷提高個人的思想素養(yǎng)、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能,為公司的發(fā)展貢獻全部的智慧和力量。
同志們,20xx年春節(jié)即將來臨,在此我向大家拜個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。謝謝大家!
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇六
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了13年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛恚x不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xxxx的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總人數(shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的'任務很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,2020年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇七
尊敬的各位領導,各位來賓,現(xiàn)場的各位朋友們:
大家上午好!
在這金色的收獲季節(jié)里,xx城市廣場高朋滿座,喜氣洋洋,充滿著歡樂祥和的節(jié)日氣氛。
今天歡聚xx城市廣場,并在這里舉行“xx城市廣場開盤盛典”,在此我謹代表湖南xx投資集團全體員工向百忙之中前來參加開盤盛典的各位領導,各位嘉賓,向即將成為龍暢城市廣場業(yè)主的各位朋友們,以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!
xx城市廣場的順利開盤凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞、智慧和汗水,值此開盤之際,我要特別向戰(zhàn)斗在一線的全體同仁表示最誠摯的謝意!
為了生態(tài)農(nóng)莊的高級vip會員,將有機會獲得xx生態(tài)農(nóng)莊開心菜園,業(yè)主可以親自耕種和收獲,實現(xiàn)住在城市、周末享受在鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)生活。項目專門配備豪華大巴往返,而這種生活理念和方式,將改變湘潭人的生活,極大地提升湘潭人居品質(zhì)。
xx堅持用心和智慧為業(yè)主服務的宗旨:我們賣的不僅僅是房子,更是未來的幸福生活。xx首創(chuàng)的“生活地產(chǎn)”概念正在第一期項目中實現(xiàn),我們的目標是要將這一開發(fā)理念長期堅持下去,并逐步影響地產(chǎn)界。我們相信在政府部門的扶持下,在各界朋友的幫助下,我們有信心把xx城市廣場打造成一座現(xiàn)代人居的幸福之城!我們也希望更多的開發(fā)商能加入到“生活地產(chǎn)”行列中來,為百姓打造越來越多真正意義上的“幸福人居”。
最后祝愿各位朋友,身體健康,合家幸福,工作順利,萬事如意! 謝謝大家!
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇八
緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)三個字:
第一個字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取4騻€比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。比如:…………。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!
第二個字---贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字---和。
和,就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的。
座右銘。
團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力一個集體如果不團結就是一盤散沙一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量俗語說,人心齊、泰山移只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點:
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇九
董事長演講稿 尊敬的公司董事會:
xx年是公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,作為公司的董事長,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:
一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長,嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊
1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。
三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。
2、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,
3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設,進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,一年來,總結過去,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司健康長遠的發(fā)展。
各位來賓、各位同仁:
大家好!
合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在2015年著力企業(yè)文化的建設,把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。2015,我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的2015年,迎來了充滿希望的2015年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的`支持。
明陽天下會議服務公司 客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在2015年著力企業(yè)文化的建設,把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。
“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
明陽天下會議服務公司 我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。2016,我期待xx集團因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇十
同志們:
今天,我們隆重召開20xx年工作總結暨表彰大會。大會的主要任務是全面總結20xx年工作,積累經(jīng)驗,表彰先進;科學分析當前發(fā)展形勢,安排部署20xx年的工作任務目標。剛才,我們對20xx年的先進集體、先進個人進行了隆重表彰,先進代表進行了發(fā)言。他們的發(fā)言富有激情、振奮人心,充分體現(xiàn)了xx人昂揚向上的精神風貌和創(chuàng)業(yè)斗志。在今后的工作中,全體員工要以先進為標桿,銳意進取,開拓奮進,再立新功!
下面,我代表xx集團董事會總結20xx年工作,安排部署20xx年工作。
20xx年,是xx集團成立xxxxxxxxx周年的大慶之年,是公司在嚴峻形勢下加快新一輪跨越發(fā)展的攻堅之年,也是公司向既定規(guī)劃目標強力奮進的關鍵之年。面對國際經(jīng)濟復蘇艱難、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的復雜形勢,在國家全面深化改革的新常態(tài)下,全體員工在董事會的堅強領導下,著力提升思想境界,勇于面對危機,巧于應對挑戰(zhàn),圓滿完成年初確定的規(guī)劃目標,企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中有進。20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx億元,創(chuàng)利稅xxx億元,新增資產(chǎn)xxx億元,達到xxx億元,同比分別增長xxx、xxx和xxx%。穩(wěn)固發(fā)展xxxx主導產(chǎn)業(yè),在xxxxxx等產(chǎn)業(yè)領域不斷實現(xiàn)新提升,發(fā)展核心覆蓋xxxxx大區(qū)域,成長為跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的國家大型企業(yè)集團。
(一)積極應對困難挑戰(zhàn),保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年以來,全球性的經(jīng)濟危機席卷而來。這一次危機,給我們帶來了空前的考驗,對企業(yè)發(fā)展根基的穩(wěn)定、內(nèi)部管理水平、產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量等,進行了一次全方位立體化的、嚴酷而苛刻的檢驗。同時,也掀起了新一輪的“行業(yè)洗牌”和“大浪淘沙”,劣質(zhì)的企業(yè)只能被市場無情地清洗掉,而優(yōu)質(zhì)的企業(yè)則能夠在危機中破浪前行,獲取更大、更好的發(fā)展機遇和空間。
隨著這一次危機的出現(xiàn),國內(nèi)的石油、煤炭、鋼鐵、房地產(chǎn)等多個產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。我們公司在這一次危機中經(jīng)受住了考驗,實現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。xxxxx板塊,自20xx年5月份至今,國際油價持續(xù)下跌,導致國內(nèi)成品油市場遭遇史無前例的“十三連跌”,價格跌回到5年前。在這種嚴峻的形勢下,xxx科學分析市場走向,及時調(diào)整經(jīng)營策略,一方面修煉內(nèi)功,強化管理、凝聚內(nèi)力、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降成本、提效能;另一方面借用外力,加大市場開拓力度、深度挖潛客戶資源,千方百計增加收益。在同行業(yè)大環(huán)境不景氣、大部分企業(yè)關門停產(chǎn)的緊迫局面下,xxx公司銷售各類產(chǎn)品xxx,實現(xiàn)銷售收入xxx億元。xxx公司面對同行業(yè)競爭加劇、全行業(yè)“血拼成本”的新形勢,通過引進新的生產(chǎn)技術,把成本同比降低xxx,保住了利潤點,提升了核心競爭力。
另外,公司xxx等產(chǎn)業(yè)板塊運行狀況良好、發(fā)展勢頭強勁。
(二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全力建設xxx。
過去的一年,我們在壓力中增動力,在轉(zhuǎn)調(diào)中促發(fā)展,圍繞主導產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構布局,促進產(chǎn)業(yè)升級提檔,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運行“高大上”。在全市轉(zhuǎn)調(diào)工作方面,我們走在了前列,堅決關停了xxx等高耗能低附加值項目。
當前,xxx各個項目的建設遍地開花、齊頭并進,呈現(xiàn)出“兩大一高”的特點,一是塊頭大,主要體現(xiàn)在投資規(guī)模大和生產(chǎn)規(guī)模大兩方面,建設xxx的投資總額超過xxx億元,投資規(guī)模最小的在xxx億元以上,最大的'達到幾十億。大部分項目的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展實力在同行業(yè)中位居前列。二是帶動大,有的產(chǎn)業(yè)園自主形成內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,有的產(chǎn)業(yè)園相互之間形成外部循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,能夠形成一個有機整體,產(chǎn)生巨大的發(fā)展合力。三是產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),科技含量高、產(chǎn)品附加值高,各大項目建成后,能夠提高公司綜合競爭力,更好地占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端和發(fā)展制高點,掌握市場話語權,推助企業(yè)跨越到新的發(fā)展高度。
(三)深化運行體制改革,企業(yè)管理邁上新臺階。
20xx年,通過大力深化體制改革,推進現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設,著重加強約束機制、激勵機制建設,保證企業(yè)“有血、有肉、有魂魄”。“有血”是指財務管理健康有序進行,保證企業(yè)各類資金及時到位。在危機時刻,各個企業(yè)之間拼的就是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,資金鏈能夠健康經(jīng)營,企業(yè)就能血液通暢,反之就會死亡。過去的一年,財務管理部門做了大量卓有成效的工作,在各大銀行授信額度受到擠壓、整個融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下,積極拓展融資渠道,保證了企業(yè)良性發(fā)展。同時,加強資金管理,及時回收資金,確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策,20xx年獲批貼息資金xxx萬元。“有肉”是指企業(yè)管理水平全面提升,績效考核、體系建設、品牌建設等健康運行。以加強制度管理為源頭,形成全新的制度制定、評審、修訂、頒布管理模式,對公司xxx項制度進行全面梳理、修訂,形成了新的“行動大綱”。以“四合一”體系為核心,形成全新的管控模式,緊密結合實際,從根本上杜絕了體系管理與績效管理“兩層皮”的現(xiàn)象。以績效考核為手段,加強對各生產(chǎn)經(jīng)營單位、在建工程項目的考核,及時跟蹤各項任務指標的完成情況,確保圓滿實現(xiàn);不斷查找管理漏洞和“病因”,及時進行“診斷治療和排毒”,確保我們的企業(yè)“身體健康”。加強安全管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故;加強能源管理,各項考核指標均低于同期。加強人才隊伍建設,提高全員素質(zhì),推進人才梯隊建設,培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母蓪?進行內(nèi)部人才交流,提升自身能力,達到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設碩果累累,品牌價值不斷提升,無形資產(chǎn)不斷積累。新注冊國內(nèi)商標xxx件、國際商標xxx件,有效保護了知識產(chǎn)權。積極爭取各項政策扶持,申報申請計劃項目xxx項。“有魂魄”是指企業(yè)文化建設蓬勃發(fā)展,孕育了強大的精神動力。圍繞公司成立xxxxxxxxx周年,舉辦了系列紀念活動。積極擔負企業(yè)社會責任,擴大幫扶范圍,開展“五進”公益愛心活動,走進困難員工家庭、走進學校、走進農(nóng)村、走進少數(shù)民族家庭、走進貧困母親家庭,幫助社會弱勢群體樹立生活的信心,分享到企業(yè)發(fā)展帶來的“紅利”。
20xx年,我們在危機中抓住了機遇,取得了新的突破和發(fā)展。這一份答卷是令人滿意的,凸顯了xx人經(jīng)營事業(yè)的戰(zhàn)略眼光和開闊視野,凝結了xx人的大智慧和辛勤汗水,更增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心,堅定了我們實現(xiàn)更大跨越發(fā)展的信念。在這里,我代表集團公司董事會,對大家一年來的全心努力和付出表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!
在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到,公司在發(fā)展中還存在一些“短板”。例如,應對經(jīng)濟發(fā)展形勢的總體能力不足,研判不到位;思想不夠解放,缺乏改革創(chuàng)新的思路和辦法;企業(yè)管理不夠精細,整體創(chuàng)新能力和水平還不強等等。對于這些問題,我們一定要敢于面對,增強憂患意識和危機感,認清肩負的使命,用真本事、下實功夫、拿硬措施,及時加以改進。
20xx年,是全面深化改革的關鍵之年,是全面完成“xx”規(guī)劃目標的收官之年。從當前形勢來看,20xx年經(jīng)濟發(fā)展下行壓力巨大,經(jīng)濟形勢仍然不容樂觀,我們還要面對嚴峻的挑戰(zhàn)。同時也要看到,我們的發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,我國的經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài),改革紅利正在加速釋放,換擋、調(diào)速、提質(zhì)已成為新的趨勢。新常態(tài)意味著新發(fā)展,當前經(jīng)濟發(fā)展的條件和環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,已經(jīng)告別過去連續(xù)多年的高速增長,告別傳統(tǒng)的粗放增長模式,進入發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展動力轉(zhuǎn)換、形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的新階段。新階段的發(fā)展,追求的是轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的發(fā)展,是以結構優(yōu)化為支撐的發(fā)展。我們一定要牢牢把握發(fā)展的主動權,做到調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu),全力完成既定發(fā)展目標。
20xx年發(fā)展總體要求是:牢牢把握“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新、跨越發(fā)展”的工作總基調(diào),以“穩(wěn)”字當頭,認識新常態(tài),適應新常態(tài),引領新常態(tài),以促進經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)型升級為主攻方向,加快xxx建設,鞏固發(fā)展成果,逐步進入全面收益期;深化改革,完善和提升現(xiàn)代企業(yè)管理體制,更加注重科技創(chuàng)新,更加注重人才梯隊建設,更加注重企業(yè)文化建設,努力實現(xiàn)xx集團更高跨越更大發(fā)展。
主要預期目標是:實現(xiàn)產(chǎn)值xxx億元,企業(yè)資產(chǎn)達到xxx億元,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。這個目標是按照穩(wěn)中求進的總基調(diào),充分考慮經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),權衡質(zhì)量效益導向、遠近目標銜接等多方面因素,經(jīng)過反復論證確定的。20xx年,我們還要加強戰(zhàn)略謀劃,特別要用心研究制定企業(yè)“xxx”戰(zhàn)略規(guī)劃,明確新的發(fā)展方向和規(guī)劃目標,為未來的發(fā)展贏得主動。20xx年的總體工作要求主要為:
(一)快速推進xxx建設,快速壯大實體經(jīng)濟。
xxx項目建設時間緊、任務重,特別在當前形勢下,加快項目建設的意義非比尋常。要在嚴把工程質(zhì)量關和安全關的同時,抓進度、搶工期,爭取在xxx年下半年實現(xiàn)投產(chǎn)創(chuàng)效。
(二)加快推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在今后的工作中,要以更加敏銳的觸覺收集國家釋放的發(fā)展信號,緊盯國家政策導向,更好的明確未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要吃透政策,積極爭取政策支持,把培育新的產(chǎn)業(yè)集群作為推動發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構作為企業(yè)提升綜合競爭力的重要手段。結構調(diào)整的陣痛是不得不過的關口,我們要勇于面對,以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的勇氣、以時不我待的精神,整合集團產(chǎn)業(yè)資源,推項目、筑產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升價值鏈,構筑創(chuàng)新鏈,培育利潤鏈,為未來的發(fā)展積蓄更強勁的動力。要由傳統(tǒng)性向現(xiàn)代化、集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,推進產(chǎn)業(yè)智能化提升,這是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。要充分發(fā)揮信息化在工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的引領和支撐作用,促進設計研發(fā)信息化、生產(chǎn)過程智能化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、經(jīng)營管理網(wǎng)絡化。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),最關鍵的是加快觀念的轉(zhuǎn)變,“老牛拉車”的思維模式早已經(jīng)完全落后于時代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),順應趨勢,發(fā)揮優(yōu)勢,形成強勢。
現(xiàn)代服務業(yè)是調(diào)整結構的重要領域,更是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元化發(fā)展的重要方向。在今后的工作中,xxx市政府把發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)擺在了突出位臵,我們要走好差異化發(fā)展的路子,大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),重點發(fā)展xxx等產(chǎn)業(yè),增加第三產(chǎn)業(yè)比重。從xxx轉(zhuǎn)向xxx地產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營。
(三)提升科技創(chuàng)新水平,提升企業(yè)管理質(zhì)量。
20xx年,我們通過透明質(zhì)酸的技術工藝革新嘗到了科技創(chuàng)新帶來的甜頭,感受到了科技進步帶來的巨大變化。我們做企業(yè),就要追隨時代的步伐,跟上科技的潮流,瞄準國際一流、行業(yè)頂端、技術前沿,以創(chuàng)新驅(qū)動引領企業(yè)發(fā)展。當今時代,信息網(wǎng)絡技術領域創(chuàng)新最活躍、帶動性最強、滲透性更廣,正在引領新一輪產(chǎn)業(yè)革命。當前,全球已進入科技信息時代,新技術、新產(chǎn)品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實體經(jīng)濟,一定要與行業(yè)領域的頂級專家學者做好“連線”,借用外力引發(fā)“頭腦風暴”,采用高新技術,開發(fā)高端產(chǎn)品,搶占高端市場,提升產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量。要突破一批關鍵技術,形成骨干產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品,真正把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變成新項目、新產(chǎn)品、新的經(jīng)濟增長極。要繼續(xù)加大科技創(chuàng)新激勵機制的建設,充分挖掘內(nèi)在潛力,發(fā)動全體干部員工充分發(fā)揮智慧才干,積極進行各種發(fā)明創(chuàng)造,創(chuàng)造出更多的新工藝、新技術,為企業(yè)發(fā)展增加更強大的創(chuàng)新動力。
公司的經(jīng)營管理要更加科學、更加務實、更富實效。要繼續(xù)深化體制改革,不斷完善、更新管理理念,打造現(xiàn)代企業(yè)管理模式。要加強財務管理,保證資金鏈條健康有序運轉(zhuǎn)。嚴保安全生產(chǎn)無事故。過去的一年,xxx發(fā)生的多起安全事故歷歷在目,觸目驚心,這是血的教訓,為我們敲響了警鐘。人命關天,抓安全是我們的頭等大事,永遠都不要跨越安全紅線。抓安全工作,寧聽罵聲,不聽哭聲,全體干部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。要加強人才隊伍建設,以人才優(yōu)先發(fā)展引領科技創(chuàng)新突破,以高端人才引領高端發(fā)展。要牢固樹立人才資源是第一資源的理念,加大與各大院所、高校的聯(lián)系與合作,不斷引進“高端智力資源”,建立一流的專家技術團隊。要在人才資源整合、人才梯隊建設等方面,繼續(xù)加大機制創(chuàng)新改革力度。為德才兼?zhèn)涞娜瞬艅?chuàng)造更好的發(fā)展平臺,促使各類人才脫穎而出,使其貢獻與回報相匹配,實現(xiàn)更大的價值。加大績效管理力度,讓大家的命運與企業(yè)命運緊密相連,個人業(yè)績的高低與收獲的多少實現(xiàn)“無縫鏈接”,真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發(fā)揮企業(yè)文化建設的靈魂作用,增強員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創(chuàng)業(yè)的激情、高度的責任感和務實的工作作風,以累不垮的精神、使不完的干勁,為xx發(fā)展拼盡全力。做企業(yè)就是一份責任,要牢記使命責任,勇于擔當作為,切實擔負起發(fā)展大任。要以更高的標準要求自我,以更大的決心和勇氣攻堅克難,打開新局面。要弘揚求真務實的作風,聚精會神謀發(fā)展,心無旁騖干事業(yè),撲下身子抓落實;要重實干,以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁,把擔負的任務一項一項抓到底,把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效,每一項工作就像車輛的零部件,環(huán)環(huán)相扣,緊密相連,不論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到車輛的正常運行。每一位xx人都是車輛運行的操盤手,只有各自發(fā)揮效用,才能不斷提速,快速達到目的地,實現(xiàn)我們共同的目標。
同志們,回頭看看xx20xx年的發(fā)展,我們順應經(jīng)濟發(fā)展趨勢,實施了科學的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了輝煌的業(yè)績,實現(xiàn)了巨大的變遷。xxx年來,xx人披荊斬棘,在大河息壤之地踏荒拓路,實現(xiàn)了一次又一次新跨越,孕育了一個又一個奇跡。,我們也積累了寶貴的經(jīng)驗財富,蓄存了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ斍暗膞x,像一個充滿激情活力的青壯小伙兒,正在沿著正確的道路鏗鏘前行。
xx是大家干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,是一片充滿希望的沃土。20xx年,我們要搶抓戰(zhàn)略機遇,加快培育新的、更強、更大的經(jīng)濟增長極,實現(xiàn)新突破,跨越新高度,創(chuàng)造一個實力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過硬、前景更美好的大xx、新xx。立足當前,展望未來,我們面對的形勢更復雜,肩負的責任更重大,要更加注重產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,更加注重科技進步和全面創(chuàng)新,更加注重人才隊伍建設,更加注重品牌建設和企業(yè)文化建設。我們要繼續(xù)順應新常態(tài),要做到觀念上適應、認識上到位、方法上對路、工作上得力,開拓新視野,拿出新舉措,按照既定發(fā)展戰(zhàn)略,團結一心,砥礪前行,共同創(chuàng)造xx更加燦爛美好的明天!
最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表集團公司董事會,向全體員工及家人拜個早年,并致以新春的祝福和問候!
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇十一
同志們:
20xx年,是公司抓管理、搞建設、謀發(fā)展的關鍵時期。在全年的工作中,總裁辦公室在各級領導的正確指引下緊緊圍繞這一主題,做了大量的工作,取得了一定的成績。這些成績的取得,得益于公司領導層的傾心指導幫助,得益于各相關職能部室鼎力支持和本部門團隊的共同努力,密切協(xié)作。但在具體工作的實踐中也暴露出一些不容忽視的問題。現(xiàn)將本年度的工作情況總結匯報如下。
1、各類證件手續(xù)的上報和審批工作。20xx年,執(zhí)行公司領導指示,先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項目和xx000噸粗蒽深加工項目的立項、炭素項目土地使用權證、自備電廠甄別界定材料的申報、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報、20xx年度節(jié)能先進單位獎勵資金的申領、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報、營業(yè)執(zhí)照等10余項手續(xù)的申報辦理工作。
2、融資工作。協(xié)助財務中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項目晉商銀行貸款材料的編制、中國銀行貸款自籌資本金相關材料的收集匯編、自備電廠申報華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項目相關資料的收集編制等以及與上市中介機構的聯(lián)絡、溝通等融資工作。
3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點、難點工作的同時,總裁辦公室做到了經(jīng)常性的.工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,不斷推進各項工作。全年來不折不扣的完成了各項決議指示的傳達,受理電話記錄重要事務100條項,均未出現(xiàn)了漏項,斷層、空檔等現(xiàn)象;上傳下達重要公文60個;下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個;為政府及有關職能部門提供所需資料及報表50余個;3月下旬起完成了36周工作周報的匯總、審核和呈報;8月份起堅持每天跟蹤及呈報進廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡架構,配備相應配套的防火墻、路由器和交換機,并鋪設光纖3000余米,接入聯(lián)通20m的通訊專線;切割電話系統(tǒng),接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng),現(xiàn)開通280門,每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設通信線路6000余米,整理現(xiàn)場通信線路4000余米,并配合移動公司回收了其原鋪設于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設備及線路;升級改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印、復印文件xx500個,打印、復印728xx張a4紙。檔案資料外印:a4紙10999張;a3紙3692張;圖紙848張;可研報告70本;操作記錄本5698本;手冊2369本;標簽265400份。整理歸檔各類報表1212份;可研23份;圖紙xx0份,文件18份;合同xx0份;證件90份,并且根據(jù)董事長安排進一步細化分類,達到系統(tǒng)化、標準化的管理要求。接待上級領導、職能管理部門和友好往來單位106場次,約1000余人,對改善和提升公司對外形象起到了積極作用。
1、執(zhí)行命令不夠堅決,有時存在“不及時”現(xiàn)象。
2、員工工作中主動性不夠,開拓精神有待進一步提高。3、團隊紀律還需加強,員工狀態(tài)存在時緊時松現(xiàn)象。
1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術企業(yè)評定的復審;
2、對焦油進廠監(jiān)督處理報告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報、建檔。
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇十二
20xx年,是公司抓管理、搞建設、謀發(fā)展的關鍵時期。在全年的工作中,總裁辦公室在各級領導的正確指引下緊緊圍繞這一主題,做了大量的工作,取得了一定的成績。這些成績的取得,得益于公司領導層的傾心指導幫助,得益于各相關職能部室鼎力支持和本部門團隊的共同努力,密切協(xié)作。但在具體工作的實踐中也暴露出一些不容忽視的問題。現(xiàn)將本年度的工作情況總結匯報如下。
1、各類證件手續(xù)的上報和審批工作。20xx年,執(zhí)行公司領導指示,先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項目和xx000噸粗蒽深加工項目的立項、炭素項目土地使用權證、自備電廠甄別界定材料的申報、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報、20xx年度節(jié)能先進單位獎勵資金的申領、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報、營業(yè)執(zhí)照等10余項手續(xù)的申報辦理工作。
2、融資工作。協(xié)助財務中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項目晉商銀行貸款材料的編制、中國銀行貸款自籌資本金相關材料的收集匯編、自備電廠申報華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項目相關資料的收集編制等以及與上市中介機構的聯(lián)絡、溝通等融資工作。
3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點、難點工作的同時,總裁辦公室做到了經(jīng)常性的.工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,不斷推進各項工作。全年來不折不扣的完成了各項決議指示的傳達,受理電話記錄重要事務100條項,均未出現(xiàn)了漏項,斷層、空檔等現(xiàn)象;上傳下達重要公文60個;下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個;為政府及有關職能部門提供所需資料及報表50余個;3月下旬起完成了36周工作周報的匯總、審核和呈報;8月份起堅持每天跟蹤及呈報進廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡架構,配備相應配套的防火墻、路由器和交換機,并鋪設光纖3000余米,接入聯(lián)通20m的通訊專線;切割電話系統(tǒng),接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng),現(xiàn)開通280門,每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設通信線路6000余米,整理現(xiàn)場通信線路4000余米,并配合移動公司回收了其原鋪設于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設備及線路;升級改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印、復印文件xx500個,打印、復印728xx張a4紙。檔案資料外印:a4紙10999張;a3紙3692張;圖紙848張;可研報告70本;操作記錄本5698本;手冊2369本;標簽265400份。整理歸檔各類報表1212份;可研23份;圖紙xx0份,文件18份;合同xx0份;證件90份,并且根據(jù)董事長安排進一步細化分類,達到系統(tǒng)化、標準化的管理要求。接待上級領導、職能管理部門和友好往來單位106場次,約1000余人,對改善和提升公司對外形象起到了積極作用。
1、執(zhí)行命令不夠堅決,有時存在“不及時”現(xiàn)象。
2、員工工作中主動性不夠,開拓精神有待進一步提高。3、團隊紀律還需加強,員工狀態(tài)存在時緊時松現(xiàn)象。
1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術企業(yè)評定的復審;。
2、對焦油進廠監(jiān)督處理報告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報、建檔。
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇十三
新年好!
廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康合家幸福事業(yè)有成大展宏圖!
過去的一年,是艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,鑫樂匯項目進展順利;xx年3月,xx物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年x月,xx大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。
之路!
最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇十四
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家好!
20xx年已經(jīng)過去一個月了,不過我在這里還是要。
對大家。
說一聲,20xx年大家辛苦了!通過一年的努力,在20xx年,我們的公司又向前邁出了一大步,我們的產(chǎn)品更加豐富,服務質(zhì)量進一步提高;帶寬規(guī)模、存儲和計算能力都實現(xiàn)了成倍增長;公司管理更加規(guī)范,社會影響力進一步擴大;公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向xx全體小伙伴們和你們的家人,向xx所有的客戶和合作伙伴,表示衷心的感謝!
強大的平臺是xx的核心價值所在。
業(yè)務平臺。
提供。
商”。我們要做一個平臺化的公司,通過技術的累積,運營經(jīng)驗的累積,資源的累積,客戶的累積,建成一個技術上和規(guī)模上具有強大優(yōu)勢的大平臺。
平臺的優(yōu)勢是一個放大器,它會放大每個員工,以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強大,銷售在客戶面前會更有信心,拿單效率更高;資源設備管理部的同事能拿到價格更優(yōu)、質(zhì)量更好的采購資源;人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。
的項目,效益是長期的,不斷積累的,將會推動公司實現(xiàn)指數(shù)增長。
現(xiàn)在,平臺已經(jīng)成為xx公司的核心價值。對投資者而言,穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺,是xx對其投資者最大的回報;而對于員工,一個能讓其盡情施展才華,成就人生價值的平臺,則是公司能給予其最重要的資源。
我常說,xx是一個奮斗者的平臺,對于優(yōu)秀的員工,公司除了物質(zhì)回報,更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務,讓你有更大用武之地,能獲得更大的成就,這是xx的企業(yè)文化與價值觀。每一個想干活,想做事,甘愿辛苦的員工,會在我們的平臺上如魚得水,實現(xiàn)更大的價值。公司也在不斷努力,希望吸引更多奮斗者,讓大家聚集在xx,相互放大各自的價值,在這個平臺上揮灑汗水,綻放精彩人生。
未來前景廣闊,大家攜手共創(chuàng)佳績!
在這里,要給公司每一位奮斗者說一句,20xx年,大家辛苦了!20xx年,大家會更加辛苦!因為通過20xx年的努力,我們爭取到了更多的發(fā)展機遇。這幾天,我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成,這大大地增加了公司的資金實力,讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實施,跟隨行業(yè)發(fā)展、技術進步加速奔跑。
企業(yè)走向海外,又使得我們海外cdn項目勢在必行。同時,隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強,客戶將越來越多重要的應用托付給xx,除了cdn,也包括xx的安全平臺,所以,我們云安全項目的建設完善也迫在眉睫。
由此可見,20xx必將是更加辛苦的一年,有更多、更艱巨的任務等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
有人說,xx是一個沒有故事的公司,其實我們不需要故事,我們只要靜悄悄地埋頭苦干,當xx的平臺成長到一定的規(guī)模,它就會變得無比強大,而關于我們的故事也會隨之而來。
最后,我希望每一位小伙伴,能在這個平臺上,保持奮斗,發(fā)現(xiàn)價值,實現(xiàn)自我成功,同時也幫助平臺上其他員工成功。
狀態(tài),共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。
最后。
給大家。
提前拜年,祝大家新年快樂!20xx,我們一起加油!
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇十五
尊敬的同仁們:
大家下午好!
和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
首先,我們用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照xx總公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。
財務部門是。
為大家。
服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合xx公司各位。
領導。
完成每項工作,嚴格遵守xx公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。
提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
最后,讓我們xx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì),努力奮斗!相信在xx全體員工的努力下,我們xx公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!
再次祝大家新春快樂!全家幸福!謝謝大家!
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇十六
各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
年,迎來了充滿希望的。
20xx。
年。過去的一年,是新能源集團成立的第一年,是令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的.共同努力下,新能源板塊各公司在業(yè)務渠道拓展、終端推廣、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)研發(fā)、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列可觀的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。,必將開啟國軒新能源公司新的發(fā)展。
篇
章,使新能源板塊取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表新能源集團向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位,干杯。
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇十七
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
2015年度工作回顧。
一、集團整體實力得到進一步提升:
2015年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
董事長年終會議的發(fā)言稿范文(18篇)篇十八
尊敬的各位來賓和各位員工:
為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的。
精神。
讓我感動,我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和好評,也得到了各級。
領導。
的關心和幫助。20xx年對于我們的公司來說,是一個發(fā)展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務指標,被市委、市政府授予市十強納稅企業(yè)。20xx是個不平凡的一年,這一年省委書記的視察,以及省、市各鄉(xiāng)。
領導。
到公司的考察調(diào)研,充分說明了對公司工作的肯定,對我們也是極大的鼓舞,提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農(nóng)商銀行重點扶持企業(yè),獲得aaa企業(yè)稱號,10月被授予省電子商務示范企業(yè)稱號,同年10月被授予省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱號,11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱號,企業(yè)的發(fā)展,得益于。
黨
的好政策,得益于各級。
領導。
得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛(wèi)計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖。
中國。
醫(yī)藥尋找最美醫(yī)生”大型公益活動;同年月又與日報聯(lián)合舉行“醫(yī)藥杯”風光攝影大賽20xx年公司捐款。
中國。
紅十字總會專門致信感謝并贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司,經(jīng)過一年的努力工作實現(xiàn)了年初公司提出的全省范圍內(nèi)藥品直配服務工作,企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進,開源節(jié)流,20xx年月我們公司與集團正式簽約,成為集團產(chǎn)品在省唯一專營商,為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎,以上成績的取得,這都得鑒于全體員工的不懈努力,各部門的通力協(xié)作及各廠(商)家合作伙伴的支持。
這次要特別表揚的是我們的副總同志和行政部經(jīng)理同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅信只要有你們,公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點,新的機遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細節(jié)做好,把服務做細,秉承“一切為了群眾,服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴把藥品質(zhì)量關,讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標:“二四九和三九九”即銷售收入達到。億增長39.9%,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實現(xiàn)更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:
要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好。
方案。
心中要有數(shù)以嚴格的管理確保完成全年任務。
二、加強團隊建設團隊的力量不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、深化服務提高服務質(zhì)量做好營銷服務不僅能為客戶。
提供。
良好的銷售服務,實現(xiàn)售前、售中、售后的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內(nèi)函。
四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性認識,應解決好以下幾點問題:
一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識,把安全放在第一位。
二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關指標納入責任考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。
以細節(jié)管理為工作基本方法揚長避短與時俱進、譜寫嶄新。
篇
章。最后祝各位。
領導。
各位來賓全體員工身體健康萬事如意!謝謝!