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最新領導評價技巧(模板15篇)篇一
1、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。
2、領導班子成員政治素質普遍較高,工作潛力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律己廉潔奉公。
3、該同志注重政治理論學習,大局觀念強,自覺維護班子團結,勤政廉政,較好地完成了各項工作任務,其分管的**管理政策法規****等工作都取得了可喜的成績。
4、該同志注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
5、謙恭地敬重領導,不如順從領導的意志和命令。對高明的者而言,服從是金,語言是銀。這是由領導與下屬的特殊關系決定的。
6、該班子是一個業績突出的班子。*年以來該班子團結帶領全局人員認真履行職責。行風建設都取得了可喜成績,超額完成了市局下達的各項任務指標,為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。
7、領導班子思路清晰,發展方向明確,個性是在奶牛業發展方向定調上,堅持走規模化,標準化,集約化道路不動搖。
8、綜合素質高,政治立場堅定,統籌潛力強,能駕馭全局,切實履行了xx職責。工作思路清晰,開拓創新精神強,爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗,善于調動副職的工作用心性。講實話,干實事,求實效,踏實工作,較出色地完成了各項工作任務,連續多年實現了全縣xx工作新變化。作風民-主,講究方法。辦事穩妥,生活樸實,關心體貼下屬。為人謙虛坦誠,胸懷寬廣,謙潔正派,不計較個人得失。
9、該同志工作認真刻苦,服務態度十分好,使經理在xxxxx的時候沒有后顧之憂;工作用心,熱情周到,有必須的領導潛力,專業技能業務水平優秀,業務水平也在不斷提高,關心每一位合鑫人,是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業業,銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。
10、該同志注重政治理論學習,服從組織安排,加強與基層單位的聯系,用心參與××安全專項整治的有關工作,廉潔自律,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務。
11、個人綜合素質較高,頭腦靈活,思維活躍,能說會寫,工作用心肯干,有職責心,完成工作的質量較高。能自覺服從組織安排,吃苦精神強,善于學習,肯鉆研,求上進,作風扎實,與同事關系融洽,為人謙虛,待人誠懇,廉潔自律。期望在今后工作中加強與班子成員之間的溝通。
12、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。
13、該同志注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
14、像你研究問題這么細,不成功才怪。
15、政治上成熟,黨性原則,大局觀念強,自覺同黨中央堅持高度一致,嚴格落實中央八項規定,省委九項規定等各項政策規定;處事穩重,待人謙和,思維縝密,慮事周全,能夠把握好工作中的每一個環節,做到嚴謹求實,一絲不茍;有群眾觀念,注重調查研究,能夠廣泛深入,耐心細致地聽取群眾的意見提議,并進取回應群眾關切。
16、聽說王經理今日很忙,想不到還能抽空一見,真不勝感激。
17、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。
18、綜合素質高,有較豐富的領導經驗和較高的領導藝術,能駕馭全局,在推動全鄉經濟發展和改變上溪面貌上傾注了超多的心血,實績明顯,干群評價高,敬業精神強,工作務實,勤懇扎實,能辦實事。腦子靈,點子多,作風民主,決策穩妥;在山區工作多年,能守住寂寞,耐住清貧,為人正直,待人誠懇,正派廉潔。
19、能認真履行崗位職責,服從組織安排,用心支持配合一把手做好招商引資和紀檢監察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞,任勞任怨,主動到沿海等地開展招商活動,用心邀請客商來縣考察。認真做好引資企業的服務,幫忙外資企業解決一些實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直,待人熱情,作風正派,廉潔自律。期望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。
20、政治堅定,思想穩定,能夠忠實履行崗位職責,工作用心肯干,肯下功夫鉆研業務,運用“多數人管少數人”的自律機制,開辟了新時期農村計生管理目標實現的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協調和工作潛力,對分管工作盡職盡責,能吃苦,經常深入基層檢查指導工作,正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法,尊敬領導,團結同志,為人正直,作風正派,清正廉潔,不計較個人得失。不足:創新意識要進一步加強。
22、如果單位里不出事故,我就說領導抓安全防范政績突出,堪稱楷模。
23、經濟工作潛力強,業務熟,工作經驗豐富,財經,財務管理到位,有較強的組織領導和統籌管理潛力,配合書記抓全年各項工作任務的落實,有成效,有實績,工作大膽,有潛力,有魄力,思路清晰,有方法,能創新,推動招商引資,護稅協稅,新增稅收有較大增長,農業產業化,基礎設施建設等工作有大的推進。性格直爽,為人正派,團結同志,廉潔守紀。
24、該班子是一個精城團結的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實行重事項群眾討論制度。決策民主化,班子成員經常開展談心活動,交換意見和心得。努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團結。
25、領導班子是一個團結務實,充滿凝聚力和戰斗力的領導集,堅持立黨為公,執政為民,團結帶領全局干部職工開拓進去,不斷創新。
26、該同志注重學習,政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務,其分管的xx和xx等工作呈現出不少新的亮點。
27、維穩信息員:作為年青干部有朝氣,有活力,工作熱情高,愛學習,不斷提高自身業務水平,綜合素質較高,工作細心,不畏艱難,盡職盡責做好維穩信息和綜治工作,實現了各類矛盾糾紛“發現得早,化解得了,控制得住,處理得好”的目標,受到縣委表彰。廉潔方面能嚴格要求自我。期望今后進一步加強理論學習。
28、自覺維護班子威信,服從組織安排,有較強的事業心和職責感,農村工作經驗較豐富,分工負責行政執法工作敢抓敢管,大膽負責,不怕得罪人,能團結同志一道工作,廉潔自律意識較強。期望在今后的工作中發揮自我農村經驗豐富這一優勢,多為黨政領導出謀獻策。
29、該同志注重政治理論學習,作為省局下派干部,能克服各種困難,創新工作方式方法,對其分管的...x計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
30、該班子是一個業績突出的班子。*年以來該班子團結帶領全局人員認真履行oo職責。oooo行風建設都取得了可喜成績。異常是oooo都走在了全市前列,超額完成了市局下達的各項任務指標,為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。
31、×××同志政治上成熟政策理論水平高領導經驗豐富,組織協調和駕馭全局潛力強作風民主務實公道正派清正廉潔,在干部群眾中威信高。
32、有機會必須要多向您請教,您講的每一句話,都叫我終身受用無窮。在我的印象當中,您是一個富有活力且極富魅力的人。
33、象你這樣有本事的人確實不多見。
34、該同志人生目的明確,信念堅定執著,工作敬業用心,學習認真踏實,生活簡約充實,為人豁達寬厚,情緒樂觀平穩,雖然自身還有很多缺點和不足,但仍不愧是一個好同志。
35、xx同志作風過硬,工作嚴謹,具有強烈的事業心和職責感。到xx工作后,他能夠很快地適應崗位的轉換,深入基層,深入群眾做認真細致的調查研究,跑遍了全省的每一個縣市,掌握了超多翔實的第一手資料,對省情有了全面深刻的認識和了解,為履行好職責奠定了堅實的基礎。他職責心比較強,對職責范圍內的事情都精心部署,統籌安排,親自督促檢查,一項一項抓落實,一抓到底,毫不懈怠,不放過工作落實中出現的任何問題。和他共事,大家都有一個共同的感受,他對工作要求高,要求嚴,要求實,不允許搞“空對空”力戒形式主義,布置了的工作就要雷厲風行地去干,就要不折不扣地落到實處。
36、能夠堅持正確的政績觀,說實話,務實事,求實效,用心克服飄浮作風,浮躁情緒。努力做到不盲目攀比,不搞花架子,不急功近利。
37、該同志對本職工作兢兢業業,注重個人成長;工作成績提高大,業績發展迅速,或有效改善自我的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強,能很快適應新的崗位,在新的業務區域能夠立即開展工作;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自我,注重個人成長;能在業余時間精專業務知識,提高工作潛力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,提高很快,在新人中起到了榜樣作用。
39、綜合素質高,有較豐富的領導經驗和較高的領導藝術,能駕馭全局,在推動全鄉經濟發展和改變上溪面貌上傾注了超多的心血,實績明顯,干群評價高,敬業精神強,工作務實,勤懇扎實,能辦實事。腦子靈,點子多,作風民主,決策穩妥;在山區工作多年,能守住寂寞,耐住清貧,為人正直,待人誠懇,正派廉潔。
40、該同志人生目的明確,信念堅定執著,工作敬業用心,學習認真踏實,生活簡約充實,為人豁達寬厚,情緒樂觀平穩,雖然自身還有很多缺點和不足,但仍不愧是一個好同志。
41、敬業精神強,工作踏實肯干,對分管的各項工作能用心主動地抓好落實,具有較豐富的農村工作經驗,有較強的解決實際問題的潛力,遠成工作任務好,能經常深入基層幫忙群眾解決實際困難,為群眾謀利益,辦好事,嚴于律己,團結同志,能認真落實黨風廉政建設的各項要求,做到勤政,廉政。期望今后能進一步加強學習。
42、該同志工作認真負責,用心主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識扎實,業務水平優秀,與北區各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區大區經理工作;人品端正做事踏實行為規范對待所負責區域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業,表現出色。
43、×××同志政治上成熟,黨性原則大局觀念強,自覺同黨中央持續高度一致,對事關改革發展穩定的重大原則問題,立場堅定,旗幟鮮明。政策理論水平高,注意從政治上全局上思考和把握問題,善于抓大事謀長遠。領導經驗豐富,熟悉××和××工作。擔任過××××和××××的一把手,組織協調和駕馭全局潛力強,決策果斷,推動工作力度大。思維敏捷,思路清晰,有開拓創新精神。堅持黨的民主集中制原則,能夠聽取不一樣意見,善于團結同志一道工作。事業心職責感強,作風深入扎實,重視調查研究,關心群眾生活。公道正派,敢于堅持原則,自我要求嚴格,在干部群眾中威信高。
44、×××同志注重學習,政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務,其分管的**和***等工作呈現出不少新的亮點。
45、政治堅定,思想穩定,能夠忠實履行崗位職責,工作用心肯干,肯下功夫鉆研業務,運用“多數人管少數人”的自律機制,開辟了新時期農村計生管理目標實現的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協調和工作潛力,對分管工作盡職盡責,能吃苦,經常深入基層檢查指導工作,正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法,尊敬領導,團結同志,為人正直,作風正派,清正廉潔,不計較個人得失。不足:創新意識要進一步加強。
46、某某同志事業心,職責感強,團結同志,有協作意識,注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主,工作放手,為人正派,樸實,敢于直言,對自我要求嚴格。
47、在公司當領導,我想您不但頭腦好,人緣也必須很好。
48、該同志注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
49、如果領導沒被上級評為先進工作者,我就說領導淡泊名利,不與別人爭搶榮譽。
50、×××同志政治上強,有較高的思想政策水平;熟悉××和××工作,宏觀決策潛力比較強,領導經驗豐富,組織領導和駕馭全局潛力強;注重抓班子帶隊伍,堅持民主集中制原則,講究領導藝術和工作方法;作風深入務實,關心群眾;處事穩重,公道正派,善于團結人,要求自我嚴格。
51、××××同志政治上強,有大局觀念。認真學習并努力實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,具有較高的政策理論水平。政治敏銳性和政治鑒別力強,思維敏捷,開拓創新意識強。×××同志領導工作經驗豐富,處事果斷,駕馭全局和處理復雜問題的潛力較強。善于團結同志,注意調動干部的用心性。作風民主,注意廣泛聽取意見。×××同志事業心職責感強,敢抓敢管,敢于負責,工作務實,作風深入。堅持執政為民,聯系群眾。他為人正派,謙虛謹慎,平易近人,尊重老同志,生活儉樸。對自我要求嚴格,在干部群眾中威信高。
52、xx同志視野開闊,思想敏銳,能堅持從實際出發,創造性地貫徹執行中央和省委的決策部署。他在沿海開放省份工作多年,思想解放,觀念新。闖勁足,從不因循守舊,墨守成規。在xx工作期間,他始終堅持努力學習各方面的知識,善于開動腦筋,不斷提高自我的政策理論水平和業務水平,不斷深化對省情的認識,牢牢抓住國家實施西部大開發戰略和擴大內需等重大政策機遇,深入研究全省經濟社會發展中的重大問題,創造性地開展工作。近年來,經過艱辛探索,我們提出了“四抓三支撐”的總體工作思路和“中心帶動,兩翼齊飛,組團發展,整體推進的區域發展戰略,xx同志對這些思路和發展戰略的構成與確立發揮了重要作用。近期,國務院辦公廳出臺了支持xx經濟社會發展的政策性文件,這在xx發展的史上具有歷程碑好處。xx同志為此付出了辛勤的勞砌聚著他的智慧和心血。
54、xx同志在xx工作的年時間,是xx經濟社會發展最好最快的時期,也是老百姓得實惠最多的時期。xx同志為xx經濟社會發展付出的艱辛努力,做出的重要貢獻,全省廣大干部群眾是永遠不會忘記的。
55、xx同志政治上成熟,黨性原則大局觀念強,自覺同黨中央持續高度一致,嚴格落實中央八項規定省委九項規定等各項政策規定;處事穩重,待人謙和,思維縝密,慮事周全,能夠把握好工作中的每一個環節,做到嚴謹求實一絲不茍;有群眾觀念,注重調查研究,能夠廣泛深入耐心細致地聽取群眾的意見推薦,并用心回應群眾關切。
56、保險業中像你這樣有本事的人確實不多見。
57、該同志注重政治理論學習,作為省局下派干部,能克服各種困難,創新工作方式方法,對其分管的******計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
58、不松勁,不懈怠,能夠以強烈的職責感,使命感,轉變作風,真抓實干,緊緊抓住科學發展這一要務,鉚足勁,埋頭干,不分神,只爭朝夕,奮發有為,千方百計加快發展,努力開拓求真務實新境界。
59、視野開闊,精心謀事。能夠加強學習,掌握領導科學發展的過硬本領,提高駕馭市場經濟的潛力水平,努力做到決策有新思維,工作有新思路,破解難題有新舉措。
60、某某同志事業心職責感強,團結同志,有協作意識,注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主,工作放手,為人正派樸實,敢于直言,對自我要求嚴格。
61、踏遍心田的每一角,踩透心靈的每一寸,滿是對您的敬意。沒有您的慷慨奉獻,哪有我收獲的今日。十二萬分地感激您,敬愛的領導。
62、對關鍵環節和重點難點問題能夠一抓到底,鍥而不舍地抓,切實抓出成效,以求真務實的工作作風和實際成效取信于民。
63、人生旅程上,您豐富我的心靈,開發我的智力,為我點燃了期望的光芒。多謝您,領導!對于您教誨的苦心,我無比感激,并將銘記于心!
64、該班子是一個廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅持依法行政,公正執法,廉潔從政,加強行風建設,轉變工作作風,進取向社會開展述職述廉活動,努力打造服務型oo形象,社會各屆對ooo的滿意度不斷提升。
65、能夠勇于開拓,大膽干事。能夠迎難而上,以攻堅破難的勇氣和魄力,把工作的著力點放到研究解決改革發展穩定中的重大問題上,放到研究解決群眾生產生活中的緊迫問題上,有效破解改革發展中面臨的難題。
66、如果領導被上級評為先進工作者,我就說領導業績突出,實至名歸。
68、該同志雖然年過半百,卻對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣,學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論科學文化和生活技能,從而使自我的主觀思想與客觀的社會現實相適應,努力實現與時俱進。
69、領導班子思路清晰,戰略發展明確,個性是金融行業競爭如此激烈的狀況下,我們今日的不斷發展壯大,跟領導班子的努力分不開。
70、領導班子敬業心,職責心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。,領導班子改革創新意識強,能正確應對金融業的環境形勢,大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。
71、太美的文字,無不流露著真誠與祝福;欣賞你的文字,賞你內心的美與善良,你的品味與個性值得我借鑒和學習,感恩生活,感激有你的相知!
72、該同志工作熱情高;人品端正德行優良自身修養較高對待客戶誠信;對待工作嚴謹處處為公司思考,能夠虛心理解同事給予的推薦并改正;學習提高較快受到大多數客戶的好評。
73、xx同志在xx年度中,服從xx鎮黨委政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業務知識,嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己,樹立為民服務的思想,用心工作,能按時完成領導交給的各項工作任務,取得了較好的成績,受到領導和同志們的一致好評。
74、xx同志在xx年度中,服從xx鎮黨委政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業務知識,嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己,樹立為民服務的思想,用心工作,能按時完成領導交給的各項工作任務,取得了較好的成績,受到領導和同志們的一致好評。
75、黨性原則強,自覺維護團結,顧全大局,不計較個人得失,光明磊落,作風正派。他勤于學習,重視調查研究,工作深入細致,善于總結經驗。他始終把黨和人民的利益放在首位,遵循全心全意為人民服務的宗旨,兢兢業業為黨和人民的事業工作。他作風民主,善于傾聽不一樣意見,集思廣益,注意調動和發揮各方面的用心性。他為人寬厚,平易近人,關心同志,愛護干部。他謙虛謹慎,嚴于律己,寬以待人,生活儉樸,對家屬和身邊工作人員嚴格要求,始終持續了...員的政治本色。
76、綜合素質高,統籌潛力強,能把握全局,工作決策有長遠眼光,能組織,善協調,講究方法,有開拓創新精神,帶領干群較好完成了全年各項工作目標,政法信訪農業產業化等工作創新得到了上級肯定;作風民主,善于聽取各方意見;辦事穩妥,處理問題周到圓滿,為人謙虛坦誠,胸懷寬廣,做事公道公正,關心愛護下屬,熱心為群眾辦實事,在干群中威信高,廉潔守紀。
77、領導班子敬業心,職責心強,經常無休息日,盡心盡職為畜牧業發展作貢獻,不計個人得失。
78、長期扎根邊遠山區工作,毫無怨言。農村工作經驗豐富,思路清晰,做事謹慎,細致,講究方式方法,分管農業,統計,土管和圩鎮建設等工作能認真抓好落實,經常深入基層解決實際問題。工作職責心強,兢兢業業,踏實肯干,為人忠厚本份,待人和氣,處事公正,團結同志,廉潔奉公。期望今后工作更大膽些。
79、綜合素質較高,政治可靠,成熟穩重,品行端正。長期扎根基層工作卻無怨言。協調組織和工作潛力較強,熟翻農村工作,勤懇踏實,任勞任怨,農業工作有特色,村業工作見成效。為人謙和,誠實,作風正派,樂于助人,尊敬領導,團結同志,廉潔守紀。期望在今后工作中膽子更大些。
80、領導班子成員政治素質普遍較高,工作本事強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律己,廉潔奉公。
81、xx同志年輕有為有位,卻從不自恃自傲,始終謙虛低調不驕不躁,關心干部,團結同事;政治立場堅定,注重學習提高,有較高的思想理論水平;工作投入,處事果斷,雷厲風行;作風務實思路清晰,能夠把上級和黨組的決策同分管工作實際結合起來,創造性地開展工作;堅持原則,講究方法,不回避矛盾,對自我要求十分嚴格。
82、能夠堅持以創新的觀念和科學的戰略推動發展。透過解放思想,更新觀念,注重戰略思維,堅持正確的發展定位和取向,以科學的發展思路,創造性的工作方針,扎實的工作舉措,攻堅破難的工作方法,推動各項工作取得突破性進展。
83、你太有智慧了。
84、該同志在***年度中,服從**黨委工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業務知識,嚴格領導,能認真履行崗位職責,工作熱情高,職責心強,在文化館圖書館劇團被拆除的狀況下,對自我所分管的工作能想方設法開拓新的陣地,組織人員到鄉村開展“三下鄉”活動,參加市里“金土地杯”“三個一”文藝創作演了獲二三等獎,參加省第二屆少兒美術作品展覽獲一等獎個,二等獎個,三等獎個,并獲得優秀組織獎。為人誠實本份,維護班子團,支持配合主要領導工作。期望進一步加大對文化藝術中心籌建工作力度。
85、能夠腳踏實地,潛心做事。能夠把發展的活力與務實的態度結合起來,做到開拓進取而不因循守舊,扎實工作而不圖虛名,立足實際,從點滴做起,積跬步至千里,積小勝為大勝。
86、你的領導本事絕不常見。
87、×××同志注重政治理論學習,大局觀念強,自覺維護班子團結,勤政廉政,較好地完成了各項工作任務,其分管的**管理政策法規****等工作都取得了可喜的成績。
88、我很欽佩您的決策本事。
89、×××同志政治上強,注重學習,有較高的思想理論水平;思想解放,視野開闊,改革開放意識和開拓創新精神強;組織領導和協調潛力強,工作有魄力,敢抓敢管,雷厲風行;作風務實,工作投入,帶頭講實話辦實事;堅持原則,不回避矛盾,公道正派,對自我要求比較嚴格。
90、綜合素質高,政治立場堅定,統籌潛力強,能駕馭全局,切實履行了公共衛生職責。工作思路清晰,開拓創新精神強,爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗,善于調動副職的工作用心性。講實話,干實事,求實效,踏實工作,較出色地完成了各項工作任務,連續多年實現了全縣衛生工作新變化。作風民-主,講究方法。辦事穩妥,生活樸實,關心體貼下屬。為人謙虛坦誠,胸懷寬廣,謙潔正派,不計較個人得失。
91、該同志注重政治理論學習,作為省局下派干部,能克服各種困難,創新工作方式方法,對其分管的******計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
92、×××同志注重政治理論學習,作為省局下派干部,能克服各種困難,創新工作方式方法,對其分管的******計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
94、該同志良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責,用心主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,業務知識扎實,業務水平優秀,能帶動東區的給為同事用心工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,為我們成立起榜樣。
95、×××同志注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
96、工作認真負責,潛力較強,肯干事會干事,能夠準確把握新時期宣傳思想工作要點。用心圍繞中心工作營造出良好的輿論氛圍,超額完成黨報黨刊征訂工作,較好地完成新聞上稿任務,旅游和蹲村工作也有較大的起色。政治可靠,顧全大局,維護班子團結,廉潔自律意識較強。期望今后要進一步注意發揮下屬工作用心性。
97、該班子是一個精城團結的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實行重事項群眾討論制度。決策民主化,班子成員經常開展談心活動,交換意見和心得。努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團結。
98、思想品德端正,工作熱情較高,職責心較強。對分管的人大,水電和蹲村工作認真負責,抓好落實。能深入基層解決實際問題,組織勞力抓好了渠道維修在電站轉制等工作中用心為鄉政府主要領導出謀獻策,從而使電站轉制工作進展順利。能遵守鄉里的各項規定制度,廉潔自律意識較強。
99、時間過得好快!一天又一天,一月又一月,一年又一年,轉眼之間自我都長這么大了,借助信息我要感激收到此信息的人,我想說:多謝你!
100、沒有您的慷慨奉獻,哪有我收獲的今日。十二萬分地感激您,敬愛的領導。
101、如果單位出了事故,我就說領導在事故處理上堅決果斷,雷厲風行。
102、為人正派,作風硬朗,敢抓敢管,敢于負責;處事穩重,熱情隨和,善于團結同志,能夠聽取不一樣意見,關心干部職工生活。
103、能認真貫徹落實黨委政府的各項決議,工作用心主動,有較強的工作魄力和工作潛力;農村工作經驗比較豐富。分管組織計生工作能獨擋一面抓好落實,工作成效比較明顯,為人正直,作風扎實,能深入基層為群眾辦實事解難題,群眾基礎較好,工作能堅持原則,廉潔自律,自覺維護班子的團結。應進一步加強組織業務知識的學習。
104、xx同志襟懷坦蕩,大局意識強,善于團結同志,與大家協調一致地開展工作。xx同志待人誠懇,為人直率,從不隱瞞自我的觀點,敢于提出自我的見解,與他一齊共事大家情緒都很舒暢,相處十分融洽。同時,他處處以大局為重,以工作為重,自覺維護班子的團結。個性是作為省政府班子的“班長。他作風民主,善于聽取各方面的意見,既注重發揮班子的整體作用,又充分調動班子成員的用心性和主動性,營造了團結和諧,用心向上的良好工作氛圍。
105、該同志注重學習,政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務,其分管的**和***等工作呈現出不少新的亮點。
106、以戰略思維和世界眼光分析客觀事物,總攬全局,以改革創新的智慧和勇氣解決好發展中遇到的矛盾,以求真務實的態度處理好發展中遇到的新難點和新問題,努力做到決策有新思維,工作有新思路,破解難題有新舉措,推動富民興贛大業不斷前進。主要領導:黨性原則強,自覺維護團結,顧全大局,不計較個人得失,光明磊落,作風正派。他勤于學習,重視調查研究,工作深入細致,善于總結經驗。他始終把黨和人民的利益放在首位,遵循全心全意為人民服務的宗旨,兢兢業業為黨和人民的事業工作。他作風民主,善于傾聽不一樣意見,集思廣益,注意調動和發揮各方面的用心性。他為人寬厚,平易近人,關心同志,愛護干部。他謙虛謹慎,嚴于律己,寬以待人,生活儉樸,對家屬和身邊工作人員嚴格要求,始終持續了...員的政治本色。
107、個人素質較高,思想上進,服從組織安排。組織協調和工作潛力較強,頭腦靈活,辦事公道,勤奮務實,吃苦耐勞,能認真把握正確的輿論導向,新聞上稿有突破。用心抓好分管工作,招商引資成效顯著。品行端正,作風正派,待人誠實,樂于助人,廉潔自律意識較強。不足:由于分管招商引資,下農村一線工作少些。
108、該同志良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創造出較好的企業效益或社會效益。
109、xx同志自年月到xx工作以來,從不計較個人得失,克服諸多困難,很快融入xx人民之中,融入省委,省政府領導群眾之中。無論是在哪個工作崗位,都能恪盡職守,任勞任怨,為xx的經濟社會發展傾注了超多的精力和心血,贏得了全省廣大干部群眾的信任和支持。個性是擔任省政府主要領導職務以來,在中央和省委的領導下,銳意進取,開拓創新,使各方面的工作都有了新的提高,也為xx今后的發展打下了堅實的基礎,創造了寶貴的經驗。
110、鄉紀委書記:個人素質較高,熟悉農村工作,處理干群關系沉穩,辦事干練果斷,大膽潑辣,完成工作質量較高,文教衛生,蹲村,黨風廉政建設和反腐敗工作效果明顯,關愛留守兒童工作受到上級肯定,并在鎮里召開了全市現場工作會。善學習,勤鉆研,文字功底和理論水平較高,有多篇調研文章在省,市獲獎。工作講原則,廉潔自律意識較強。
111、工作職責感較強,辦事認真負責,對縣里下達的工作任務能狠抓落實。全面完在了黨報黨刊征訂任務,組組織協調潛力較強,肯鉆研,在新聞上稿,農村“十星級”禮貌戶評選,村級黨校建設,蹲村等各項工作中能盡職盡責,抓出成效。應進一步加強宣傳業務知識學習。
112、領導班子思路清晰,戰略發展明確,異常是金融行業競爭如此激烈的情景下,我們今日的不斷發展壯大,跟領導班子的努力分不開。
113、經歷多崗位鍛煉,組織領導和綜合協調潛力強;工作思路清晰,重點突出,有改革創新精神;事業心職責感強,工作認真負責;好學勤奮,知識面寬;顧全大局,自覺服從組織安排;清正廉潔嚴格自律,為人正派作風硬朗,敢抓敢管敢于負責;處事穩重,熱情隨和,善于團結同志,能夠聽取不一樣意見,關心干部職工生活。
114、該同志工作認真,負責;工作認真負責,愛崗敬業,服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業業,銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。
115、責,為用戶服務,精心細致,科學籌劃,從而保證每期刊物都能及時準確的送到達用戶的手中,由于講究信譽,認真踏實,嚴格履行協議,受到了雇主和用戶的信任尊重和好評。
116、素質全面,頭腦靈活,能說會寫,具備把握全局的潛力農村工作經驗豐富,能獨擋一面開展工作,任人大主席,副書記,承擔了鄉長的職責,工作實績明顯,完成財政,財稅任務狀況列全縣前茅,黨建,林改工作有特色,中心工作有突破,工作大膽,有魄力,有方法,有點子,熱情高,作風扎實,為人正直,正派,是非分明,遵紀守法,廉潔自律。
117、該同志素質較高,能夠貫徹落實黨的路線方針和政策,用心履行崗位職責,事業心和奉獻精神較強。工作有條理,思路清晰,聯系實際緊密,在縣人大常委會辦公室主任崗位上找準了位置,切實負起了黨建綜治計生第一職責人職責,較好地承提了秘書參謀協調服務和聯絡宣傳等工作。注重加強黨性鍛煉,努力改造自我的世界觀人生觀和價值觀,淡泊名利,守住清貧,耐住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有難不叫難,有累不喊累,受氣不賭氣。作風正派,廉潔守紀。
118、如果我們單位沒有完成上級交給的任務,我會說,領導帶領我們艱苦創業,已經把任務落實到最好程度。
119、能認真貫徹執行縣委,縣政府的各項決策,并能結合本鄉的實際抓好落實。作風扎實,能深入各村了解掌握狀況,摸清鄉情,村情,熟悉農村經濟管理和財稅工作,能用心組織開展財稅征收工作,超額完成了縣里下達的財稅任務。招商引資,公路建設等工作成效明顯。帶頭執行各項規定,財務管理較嚴。千方百計增收節支。用心支持鄉黨委書記工作,維護班子團結,廉潔自律意識較強。期望在今后工作中膽子更大些。
120、能認真履行崗位職責,用心支持配合鄉黨政主要領導開展工作,對黨委政府構成的決議能抓好落實。工作作風扎實,能深入基層協助村干部解決一些實際問題。工作中能吃苦耐勞,任勞任怨,為人忠厚,待人和氣,廉潔自律意識較強。期望今后工作中膽子更大些。
121、該同志長期扎根邊遠山區工作,毫無怨言。農村工作經驗豐富,思路清晰,做事謹慎細致,講究方式方法,分管農業統計土管和圩鎮建設等工作能認真抓好落實,經常深入基層解決實際問題。工作職責心強,兢兢業業,踏實肯干,為人忠厚本份,待人和氣,處事公正,團結同志,廉潔奉公。期望今后工作更大膽些。
122、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是透過黨委會討論決定,嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量,班子的團結統一。
123、如果誰能在你的手下工作,天天得到這么多鼓勵和贊美,流再多的汗也無怨無悔。
124、該班子是一個精城團結的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實行重事項團體討論制度。決策民主化,班子成員經常開展談心活動,交換意見和心得。努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團結。
125、該同志注重政治理論學習,大局觀念強,自覺維護班子團結,勤政廉政,較好地完成了各項工作任務,其分管的xx管理政策法規...x等工作都取得了可喜的成績。
126、xx同志工作有魄力,善于處理復雜問題和一些棘手的矛盾,駕馭全局的潛力強。他始終把加快xx發展作為第一位的任務,聚精會神搞建設,一心一意謀發展。一方面,他透過深入調查研究,在基礎設施建設,生態環境治理,特色產業發展,發展方式轉變,經濟結構調整和災后恢復重建等方面構成了重要的工作思路,并一項一項地抓好落實。另一方面。對xx發展中需要解決的重大問題包括一些政策性的問題,都同省委省政府其他領導同志一齊多次向中央領導和國家有關部委匯報,反映,爭取中央的支持。中央把xx列為循環經濟試點省,建立關中天水經濟區,都與他的不懈努力分不開。能夠說。這些年xx經濟社會發展能夠有一個又好又快的局面,xx同志功不可沒。他敢于動真碰硬,對各種矛盾和問題不回避,不推諉,盡職盡責地解決了一些土地征用,社會保障,國企改革,安全生產,節能降耗等方面存在的突出問題。個性是對省委省政府每年確定的為民興辦的實事,他都親自部署,公開承諾,克服困難,千方百計兌現,使一些熱點難點問題得到了較好解決,受到了社會的廣泛好評和人民群眾的歡迎。
127、該同志在***年度中,服從**黨委政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業務知識,嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己,樹立為民服務的思想,用心工作,能按時完成領導交給的各項工作任務,取得了較好的成績,受到領導和同志們的一致好評。
128、如果我們單位完成了上級交給的工作任務,我會說,是領導高-瞻遠矚,指揮有方,功不可沒。
129、如果用一個詞來形容我對您的感受的話,我覺得那就是真誠。
130、政治可靠,成熟穩重,心態平和,在農村工作多年卻無怨言,用心配合支持黨政班子成員工作,服從組織安排。工作潛力較強,作風扎實,辦事穩妥。敢于承擔急難險重工作,處理問題比較圓滿。業務工作蹲村工作有成效,民兵預備役工作獲得省軍區和縣武裝部表彰。為人謙虛,團結同志,廉潔自意識較強。期望在今后工作中努力克服一些畏難情緒。副書記:人素質較高,思想上進,能夠配合班子成員工作,維護團結,組織協調和工作潛力較強,有魄力,敢說敢做,能夠獨擋一面。經常深入基層,積累了豐富的農村工作經驗,熟悉業務工作,勤抓分管工作,中心工作和新農村建設抓出了成效。作風正派,態度端正,廉潔守紀。不足:工作多任務重時脾氣比較急躁。
131、×××同志政治堅定,黨性觀念強;較長時間在×××擔任領導職務,經歷多崗位鍛煉,領導經驗豐富,組織領導和綜合協調潛力強;工作思路清晰,重點突出,有改革創新精神;事業心和職責感強,工作認真負責;善于學習,知識面比較寬;顧全大局,自覺服從組織安排;為人正派,處事穩重,待人謙和,團結同志,關心群眾生活,對自我要求比較嚴格。
132、你在那里有著不可代替的位置。
133、xx同志為人正派,嚴于律己,充分發揮了領導干部的表率作用。他始終嚴格要求自我,嚴格執行廉潔自律的各項規定,要求別人做到的自我首先做到,要求別人不做的自我首先不做,從不搞特殊化,清正廉潔。作為省政府黨風廉政建設的第一職責人,高度重視反腐倡廉工作,創造了一個風清,氣正,勁足的干事創業環境。
134、極支持配合黨政主要領導工作,認真貫徹執行鎮黨委,政府的各項決定,并能在實際工作中抓好落實。工作作風扎實,在開展招商引資工作中能出主意,想辦法,千方百計完成任務,進園項目多,成效明顯。吃苦精神好,任勞任怨,廉潔自律意識強。應進一步加強對引資項目的跟蹤問效工作。
135、該班子是一個開拓進取的班子,班子成員努力學習業務知識,不斷提升業務本事和領導水平。結合工作和社會實際,審時度勢,創造性地提出“六個不讓”即:一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發生;四是不讓來辦事的群眾在我那里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現;六是不讓oo形象在我那里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,在全局力倡導,取得了明顯實效。
136、領導班子敬業心職責心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。領導班子改革創新意識強,能正確應對金融業的環境形勢大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。
137、個人素質較高,思想上進,有較強的組織領導潛力,工作認真負責,善鉆研,業務精,吃苦精神好,服從組織安排,任勞任怨,以身作則,辦事公道,農村工作經驗豐富,經常深入一線,不厭其煩抓好落實,農,林,水,畜牧獸醫和商貿流通等工作大有起色。為人誠實厚道,團結同志,廉潔守法。期望在今后的工作中多加強與同事間的交流。
138、年輕有為,有位,卻從不自恃自傲,始終謙虛低調,不驕不躁,關心干部,團結同事;政治立場堅定,注重學習提高,有較高的思想理論水平;工作投入,處事果斷,雷厲風行;作風務實,思路清晰,能夠把上級和黨組的決策同分管工作實際結合起來,創造性地開展工作;堅持原則,講究方法,不回避矛盾,對自我要求十分嚴格。
139、×××同志政治上堅定,政治意識大局意識和職責意識強,有比較豐富的領導工作經驗,組織領導潛力和宏觀決策潛力較強,工作思路清晰,注意抓重點帶全局。他抓班子帶隊伍潛力強,重視領導班子思想政治建設和執政潛力建設,貫徹執行民主集中制原則,重大問題堅持群眾研究決定,注意調動各方面用心性。×××同志有較高的理論政策水平,改革創新意識強。對中央關于××××工作的各項方針政策領會較深,并結合實際認真貫徹執行。×××同志事業心職責感強,工作務實,重視和關心群眾工作生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情,平易近人,嚴格要求自我。
140、綜合素質高,政治立場堅定,統籌潛力強,能駕馭全局,切實履行了xx職責。工作思路清晰,開拓創新精神強,爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗,善于調動副職的工作用心性。講實話,干實事,求實效,踏實工作,較出色地完成了各項工作任務,連續多年實現了全縣xx工作新變化。作風民主,講究方法。辦事穩妥,生活樸實,關心體貼下屬。為人謙虛坦誠,胸懷寬廣,謙潔正派,不計較個人得失。
141、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。
142、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是經過黨委,董事會,股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題團體討論制度。充分體現團體力量,班子的團結統一。
143、xx同志是從基層一步一步成長起來的,政治上強,立場堅定,能夠堅持以**思想,鄭南巡理論指導工作,講黨性,顧大局,重品行,事事處處嚴格要求自我,在思想上和行動上始終做到同黨中央持續高度一致,為廣大干部作出了表率。同時,具有較強的親和力和感召力,在干部群眾中有較高的威信,與廣大干部和各族群眾結下了深厚的友誼,給我們留下了深刻而難忘的印象。
144、該同志綜合素質高,統籌潛力強,能夠駕馭全局,有豐富的領導經驗和領導藝術。不搞特殊化,能夠與干部同甘共苦工作思路清晰,成效明顯,流動人口和技術服務工作得到省市高度評價,并在全省會議上做了典型發言;藥具工作引領全市,全市藥具工作現場會在縣里召開并做了典型發言,獲得了全省優質服務縣全省信息化合格縣的榮譽稱號。思想穩定,嚴格按照規定辦事,認真地站好了最終一班崗。
145、在農村工作多年,在進城愿望卻無怨言,能夠顧全大局,維護班子團結,服從組織安排。工作認真細致,踏實肯干,能發揮老黃牛精神,經常深入蹲點村抓好落實,成效明顯。較好地完成了工委會目標任務,切實抓好了機關后勤工作,為人老實本份,廉潔自律意識較強。
146、政治堅定,思想穩定,能夠忠實履行崗位職責,工作用心肯干,肯下功夫鉆研業務,運用“多數人管少數人”的自律機制,開辟了新時期農村計生管理目標實現的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協調和工作潛力,對分管工作盡職盡責,能吃苦,經常深入基層檢查指導工作,正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法,尊敬領導,團結同志,為人正直,作風正派,清正廉潔,不計較個人得失。不足:創新意識要進一步加強。
147、×××同志自覺同黨中央持續高度一致,堅決貫徹中央的方針政策和××的決定,政治堅定,黨性強,有大局觀念;認真學習并努力實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,有較高的思想政策水平。×××同志熟悉××工作。善于學習,勤于思考,知識面寬,注意把中央的路線方針政策同××的實際結合起來,創造性地開展工作;×××同志組織領導和協調潛力較強。堅持民主集中制原則,注意聽取不一樣意見,講究工作方法,善于團結同志,調動班子成員的工作用心性,發揮了班子的整體作用。×××同志思想解放,思路清晰,不驕不躁,慮事周全,有開拓進取精神;工作熱情高,干勁大,敢抓敢管,敢于負責;作風深入扎實,注意調查研究,關心群眾生活。為人正派,謙虛謹慎,平易近人,尊重老同志,生活儉樸,對自我要求嚴格,在干部群眾中威信較高。
148、任職以來,能自覺實踐“三個代表”重要思想,開拓創新,真抓實干,很好地履行了工作職責,是一名政治堅定作風務實政績突出群眾擁護的領導干部。
150、某某同志事業心職責感強,團結同志,有協作意識,注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主,工作放手,為人正派樸實,敢于直言,對自我要求嚴格。
151、能夠應對新形勢,新任務,大興求真務實之風,埋頭苦干,真抓實干,主動把心思放在干事業上,把本領用在促發展上,把功夫下到狠抓落實上,以創造性工作促進經濟社會又好又快發展。
152、該班子是一個開拓進取的班子,班子成員努力學習業務知識,不斷提升業務潛力和領導水平。結合工作和社會實際,審時度勢,創造性地提出“六個不讓”即:一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發生;四是不讓來辦事的群眾在我那里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現;六是不讓oo形象在我那里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,在全局力倡導,取得了明顯實效。
153、鄉人大主席:能認真履行崗位職責,用心支持維護黨委班子團結;遵守機關各項規章制度,人大工作用心主動,認真完成了縣人大布署的任務。協助分管交通工作有成效,經常下到工地一線檢查督促,把好質量關,重點抓了橋南工業園至營前水泥路面建設,工作勤懇,吃苦耐勞,為人忠厚,作風正派,廉潔自律意識較強。不足:工作中有時存在畏難情緒。
154、能夠堅持正確的用人導向,在實干中看干部,憑實績選干部,把各級干部的心思和干勁聚焦到實現全縣崛起新跨越上來,能夠讓更多想干事,能干事,干成事的人有施展的舞臺,構成專心謀事,安心干事,一心一意謀發展,齊心協力促崛起的濃厚氛圍和強大合力。
155、能夠以科學發展觀統領經濟社會發展全局,用心著眼促進經濟社會全面協調可持續發展,不斷增強本鄉的綜合競爭力。能夠把提升軟實力作為重要戰略任務來抓,透過解放思想,創新觀念,科學決策,提高效率,大力培育創業文化,激發人才活力。
156、該同志退養以來,沒有了外界的監督和約束,但仍能不忘自我是一名共-產-黨員,并且不忘用黨員的標準要求自我,約束自我,克服困難,用心主動,較好的完成了退養四支部的各項工作,幾年來連續受到總廠退管處黨組織的表彰。
157、領導班子是一個團結務實充滿凝聚力和戰斗力的領導集,堅持立黨為公,執政為民,團結帶領全局干部職工開拓進去,不斷創新。
158、能夠干打基礎,利長遠的事,努力創造出經得起實踐檢驗,群眾檢驗,歷史檢驗的新業績。
159、能夠著眼長遠,以戰略思維和發展眼光分析客觀事物,科學決定形勢,把握時代要求,總攬發展全局。用心擴大經濟總量,努力提升發展質量水平;既抓好當前發展,又加強環境保護,注重資源節儉;能夠堅持以經濟建設為中心,努力加快經濟社會協調發展,真正把各方面的用心性和創造性凝聚到推動集約發展,創新發展,協調發展,可持續發展,和諧發展上來。
160、該同志雖然年過半百,對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣,學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論科學文化和生活技能,從而使自我的主觀思想與客觀的社會現實相適應,努力實現與時俱進。
最新領導評價技巧(模板15篇)篇二
本人入職以來,在領導和同事的指導協助下,基本保質保量完成各項分配到的工作。在這段時間里本人熟悉了企業的業務內容和各項事務處理流程;完成了網站改版、dm單張的策劃與制作和xx平臺內容整理。
工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的.團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和企業同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。
在工作期間,也發現了一些自己的不足之處,為彌補自己的不足之處,我會每天都去學習,每天進步一點點,邊學邊做,快速的掌握專業技能,本職工作得以順利完成。同時,我會再接再厲,不斷進取,每天有進步,讓自己能夠更加熟悉業務,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和企業一起成長。
總之,在這一個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的企業和領導是員工前進的動力。企業給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,嚴格要求自己,為企業的發展竭盡全力。
最新領導評價技巧(模板15篇)篇三
1、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。
2、領導班子成員政治素質普遍較高,工作潛力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律己廉潔奉公。
3、能夠著眼長遠,以戰略思維和發展眼光分析客觀事物,科學決定形勢,把握時代要求,總攬發展全局。用心擴大經濟總量,努力提升發展質量水平;既抓好當前發展,又加強環境保護,注重資源節儉;能夠堅持以經濟建設為中心,努力加快經濟社會協調發展,真正把各方面的用心性和創造性凝聚到推動集約發展,創新發展,協調發展,可持續發展,和諧發展上來。
4、該同志注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
5、謙恭地敬重領導,不如順從領導的意志和命令。對高明的者而言,服從是金,語言是銀。這是由領導與下屬的特殊關系決定的。
6、該同志雖然年過半百,對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣,學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論科學文化和生活技能,從而使自我的主觀思想與客觀的社會現實相適應,努力實現與時俱進。
7、領導班子思路清晰,發展方向明確,個性是在奶牛業發展方向定調上,堅持走規模化,標準化,集約化道路不動搖。
8、能夠干打基礎,利長遠的事,努力創造出經得起實踐檢驗,群眾檢驗,歷史檢驗的新業績。
9、領導班子是一個團結務實充滿凝聚力和戰斗力的領導集,堅持立黨為公,執政為民,團結帶領全局干部職工開拓進去,不斷創新。
10、該同志注重政治理論學習,服從組織安排,加強與基層單位的聯系,用心參與xx安全專項整治的有關工作,廉潔自律,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務。
最新領導評價技巧(模板15篇)篇四
尊敬的黨組織:
時間如白駒過隙,一年的工作生活轉眼接近尾聲,在里,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十九大精神等理論知識,不斷提升自身綜合素質。
論是思想方面,還是工作、學習和生活方面,我都有了一定的轉變。現將各方面情況匯報如下:
一、在思想上,認真學習理論知識,提高政治覺悟,利用電視、網絡、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治文件、書籍,自覺主動學習黨的基本理論、基本知識,學習領會十九大報告精神,重視黨的建設,特別是黨風廉政建設和反腐敗工作的現實需要,認真學習黨章,自覺遵守黨章,切實貫徹黨章,堅決維護黨章,不斷提高自身素質。
與黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致,擁護黨的路線、方針、政策,并將十九大報告精神融入思想,化為實踐,貫穿于工作的各個方面。以胡總書記四個一定要為指導,克服無所作為的思想,用自己的一言一行向十九大獻上一份厚禮。以黨的十九大的精神為指針,統一思想認識,盡職盡責地做好自己的事,顧全大局,妥善處理好各種矛盾、關系,進而促進工作環境和諧穩定。
二、在工作上,圍繞本職工作,努力做好手中的每一件事,認真對待和完成領導交辦的每一件事,不管事務再繁雜,工作量再大,總是盡最大努力完成各項任務。如今,已基本完成了本年度的各項主要工作。
三、在生活中,我堅持艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于幫助他人,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,尊老愛幼,不欺騙領導和同志,不說假話,不辦假事,真誠待人,時刻牢記自己是共產黨員就要做一個共產黨員的樣子,就要承擔比一般群眾更多的責任和義務,就要更加嚴格地要求自己,在任何時候都不丟黨員的臉。
一如既往地忠實于我在入黨時宣下的誓言,努力學習,積極工作,這個不為別的,只因為我覺得自己是共產黨員,就應該活得踏踏實實,認認真真。以我的能力,我不可能做得了什么大事,但我會認真對待手中的每一件細小的工作。
以上是我的自我評價,請黨組織審查。
此致
敬禮!
匯報人:
最新領導評價技巧(模板15篇)篇五
1.不要一味的進行贊賞:
很多人覺得既然是對領導的評語,就應該抓住這個機會去拍馬屁,但是領導對自己的缺點就不知道嗎?領導希望的是真實的評價,過多的討好反而會讓領導對你有意見哦。
2.選擇相對合適的借口進行建議:
那如果我們既要說領導的好,又要說領導的不好,領導不好不好在哪里呢?我建議大家選擇合適的借口,比如喜歡加班,雖然影響了我們員工的時間,但是體現了領導對公司、對工作的重視。
3.講述領導的決策:
在評價領導的時候,作為領導,要多說領導在開會時候下的決策,以及這些決策后續的作用,領導一般都是有能力,有抉擇的人物,這個方面可以多一些篇幅。
4.講述領導對工作成效的幫助:
剛剛提到了領導的決策,工作的安排,現在就要說到領導在我們工作當中進行的指導、幫助了,特別是一些剛剛進入公司的,沒有基礎的員工,可以重點寫領導對自己的栽培。
5.講述領導對員工的關愛:
很多的領導,除了工作上的幫助之外,還經常組織員工聚餐、員工活動,可以把領導在生活當中的照顧寫出來,如果沒有的話,也可以寫領導缺少這方面的幫助。
6.講述領導平易近人的性格:
很多的領導也許有架子,如果你們的領導交流起來很輕松,而且和你們經常喜歡膩在一起,玩在一起公司的決策有時候也會和你們分享,可以夸獎領導的性格。
7.用追求完美等看起來像是缺點的優點來進行批評:。
在缺點方面,我不建議大家寫一些比如領導不重視工作、領導自己很懶散等等,可以用一些看起來是缺點的事情來批判,比如領導喜歡加班(他重視公司的運作)領導追求完美,對方案要求太高(說明領導對工作內容的精益求精)等等。
最新領導評價技巧(模板15篇)篇六
1.×××同志政治上強,有較高的思想政策水平;熟悉××和××工作,宏觀決策潛力比較強,領導經驗豐富,組織領導和駕馭全局潛力強;注重抓班子帶隊伍,堅持民主集中制原則,講究領導藝術和工作方法;作風深入務實,關心群眾;處事穩重,公道正派,善于團結人,要求自我嚴格。
2.××××同志政治上強,有大局觀念。認真學習并努力實踐***理論和“三個代表”重要思想,具有較高的政策理論水平。政治敏銳性和政治鑒別力強,思維敏捷,開拓創新意識強。×××同志領導工作經驗豐富,處事果斷,駕馭全局和處理復雜問題的潛力較強。善于團結同志,注意調動干部的用心性。作風民主,注意廣泛聽取意見。×××同志事業心職責感強,敢抓敢管,敢于負責,工作務實,作風深入。堅持執政為民,聯系群眾。他為人正派,謙虛謹慎,平易近人,尊重老同志,生活儉樸。對自我要求嚴格,在干部群眾中威信高。
3.×××同志自覺同黨中央持續高度一致,堅決貫徹中央的方針政策和××的決定,政治堅定,黨性強,有大局觀念;認真學習并努力實踐***理論和“三個代表”重要思想,有較高的思想政策水平。×××同志熟悉××工作。善于學習,勤于思考,知識面寬,注意把中央的路線方針政策同××的實際結合起來,創造性地開展工作;×××同志組織領導和協調潛力較強。堅持民主集中制原則,注意聽取不一樣意見,講究工作方法,善于團結同志,調動班子成員的工作用心性,發揮了班子的整體作用。×××同志思想解放,思路清晰,不驕不躁,慮事周全,有開拓進取精神;工作熱情高,干勁大,敢抓敢管,敢于負責;作風深入扎實,注意調查研究,關心群眾生活。為人正派,謙虛謹慎,平易近人,尊重老同志,生活儉樸,對自我要求嚴格,在干部群眾中威信較高。
4.該班子是一個廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅持依法行政公正執法廉潔從政,加強行風建設,轉變工作作風,用心向社會開展述職述廉活動,努力打造服務型oo形象,社會各屆對ooo的滿意度不斷提升。
5.×××同志政治上堅定,政治意識大局意識和職責意識強,有比較豐富的領導工作經驗,組織領導潛力和宏觀決策潛力較強,工作思路清晰,注意抓重點帶全局。他抓班子帶隊伍潛力強,重視領導班子思想政治建設和執政潛力建設,貫徹執行民主集中制原則,重大問題堅持群眾研究決定,注意調動各方面用心性。×××同志有較高的理論政策水平,改革創新意識強。對中央關于××××工作的各項方針政策領會較深,并結合實際認真貫徹執行。×××同志事業心職責感強,工作務實,重視和關心群眾工作生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情,平易近人,嚴格要求自我。
6.×××同志政治上強,注重學習,有較高的思想理論水平;思想解放,視野開闊,改革開放意識和開拓創新精神強;組織領導和協調潛力強,工作有魄力,敢抓敢管,雷厲風行;作風務實,工作投入,帶頭講實話辦實事;堅持原則,不回避矛盾,公道正派,對自我要求比較嚴格。
7.該班子是一個精城團結的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實行重事項群眾討論制度。決策民主化,班子成員經常開展談心活動,交換意見和心得。努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團結。
8.×××同志政治上強,有較高的思想政策水平;熟悉××和××工作,宏觀決策潛力比較強,領導經驗豐富,組織領導和駕馭全局潛力強;注重抓班子帶隊伍,堅持民主集中制原則,講究領導藝術和工作方法;作風深入務實,關心群眾;處事穩重,公道正派,善于團結人,要求自我嚴格。
9.×××同志自覺同黨中央持續高度一致,堅決貫徹中央的方針政策和××的決定,政治堅定,黨性強,有大局觀念;認真學習并努力實踐***理論和“三個代表”重要思想,有較高的思想政策水平。×××同志熟悉××工作。善于學習,勤于思考,知識面寬,注意把中央的路線方針政策同××的實際結合起來,創造性地開展工作;×××同志組織領導和協調潛力較強。堅持民主集中制原則,注意聽取不一樣意見,講究工作方法,善于團結同志,調動班子成員的工作用心性,發揮了班子的整體作用。×××同志思想解放,思路清晰,不驕不躁,慮事周全,有開拓進取精神;工作熱情高,干勁大,敢抓敢管,敢于負責;作風深入扎實,注意調查研究,關心群眾生活。為人正派,謙虛謹慎,平易近人,尊重老同志,生活儉樸,對自我要求嚴格,在干部群眾中威信較高。
10.×××同志政治上成熟,黨性原則大局觀念強,自覺同黨中央持續高度一致,對事關改革發展穩定的重大原則問題,立場堅定,旗幟鮮明。政策理論水平高,注意從政治上全局上思考和把握問題,善于抓大事謀長遠。領導經驗豐富,熟悉××和××工作。擔任過××××和××××的一把手,組織協調和駕馭全局潛力強,決策果斷,推動工作力度大。思維敏捷,思路清晰,有開拓創新精神。堅持黨的民主集中制原則,能夠聽取不一樣意見,善于團結同志一道工作。事業心職責感強,作風深入扎實,重視調查研究,關心群眾生活。公道正派,敢于堅持原則,自我要求嚴格,在干部群眾中威信高。
11.某某同志事業心職責感強,團結同志,有協作意識,注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主,工作放手,為人正派樸實,敢于直言,對自我要求嚴格。
12.×××同志政治上堅定,政治意識大局意識和職責意識強,有比較豐富的領導工作經驗,組織領導潛力和宏觀決策潛力較強,工作思路清晰,注意抓重點帶全局。他抓班子帶隊伍潛力強,重視領導班子思想政治建設和執政潛力建設,貫徹執行民主集中制原則,重大問題堅持群眾研究決定,注意調動各方面用心性。×××同志有較高的理論政策水平,改革創新意識強。對中央關于××××工作的各項方針政策領會較深,并結合實際認真貫徹執行。×××同志事業心職責感強,工作務實,重視和關心群眾工作生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情,平易近人,嚴格要求自我。
最新領導評價技巧(模板15篇)篇七
人格魅力作為一種典型的非權力感染力,具有潤物無聲的潛移默化的作用。具有卓越人格魅力的領導者,往往具有豐富的人生閱歷、較高的知識水平和寬廣的戰略視野,因此才能夠在各種機遇前積極決斷、創新思路、開拓進取,從而開創新的局面。
一、人格魅力來自實踐。
領導者的人格魅力有賴養成,而人格魅力的養成有賴于實踐的打磨。所謂“九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下”,實踐是塊試金石,只有在實踐中不斷磨礪、不斷總結,才能使自我魅力閃閃發光。
在實踐的磨礪中,領導干部不僅要提高學習知識以及運用知識的.能力,而且還要強化情感素養和道德品格,積累豐富的人生經驗,學會為人處世的道理,培養堅毅的道德品格,以實際行動感染他人,以德服人而不是以權壓人。
二、人格魅力來自學習。
人格魅力需要以知識為底蘊,領導干部要塑造自身的人格魅力,避免由于學識積累不足而影響到自身人格魅力的培養和彰顯,必須與時俱進,持一種終身學習觀念。在信息社會,新知識、新觀念層出不窮,只有保持謙虛謹慎、不驕不躁的精神,保持不斷學習的積極態度,不時給自己的頭腦充電,才能具有廣博的見識、敏銳的思維、統領大局的眼界、具有開拓進取的品格,從而帶領自己的團隊精誠合作、不斷創造出新的輝煌。
直以來,本人身為領導干部,處處以高標準來嚴格要求自己,注重自身行為,保持了領導干部廉潔公正的好形象。始終堅持以學習自警自勵,以學習提高自我,以學習增強貫徹執行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。
一是加強理論學習。樹立正確的世界觀和方法-論,提高自身的政治素養;二是加強法律法規知識的學習。
認真學習科學知識與時事政策,把握時事動態和政策方向,增強業務知識,不斷提高自己的領導水平和工作能力,增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性,有知識、懂業務,勝任本職工作。
通過學習,樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業的工作作風,增強了全心全意處機關服務,誠心誠意基層謀利益,兢兢業業辦實事的意識,堅定信念,提高拒腐防變的能力。
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最新領導評價技巧(模板15篇)篇八
優秀的管理者,不僅需要優秀的管理能力還要覺有不可超越的好口才。作為領導,演講與講話對他們來說是工作中所必須掌握的技能,怎么才能將自己的口才鍛煉的可以張口就來呢?下面是本站小編為大家收集關于領導者所必須掌握的演講技巧,歡迎借鑒參考。
“要想成為一名優秀的管理者,就要始終把口才放在第一位。”----杰克·韋爾奇。
而面對兩個人以上說話就是演講,而每位領導者都會有需要面對眾多聽眾準確表達自己思想的過程,擁有良好的演講溝通技巧已經成為所有領導者必備的素質。當今時代是一個“我行我秀”的“秀”時代,通過演講塑造一個精彩的自我,不僅是領導者自身發展的需要,也是身后的團隊形象塑造的需要。
在neil看來,在進行“完美的演講”之前,需要四個方面的準備:第一,知道和誰在說話,聽眾是誰;第二,確定溝通的目的;第三,靈活運用適當的資訊,提高說服力;第四,組織語言。
對于大多數企業員工而言,以上四點均是“基本功”,通過一定的訓練都能掌握其中的技能。但對企業高層而言,這些還遠遠不夠。
他們尤其是管理者所需要的溝通能力和普通中層不同,數據的堆砌和邏輯的推理當然是演講所需要的,但并它們并不是全部。因為聆聽高層演講的往往是企業中不同層面的人,而不是“小范圍受眾”。在這樣的情況下,大量運用有針對性的數據和資料去說服他們效果并不大。
傳統上,大多數商務演講者主要依賴各種理性技巧來設計、鋪排其演講,希望以此說服、影響聽眾。然而,一個有經驗的管理者會將平鋪直敘的講辭變成生動形象的表演,也就是所謂的“將自己的藝術氣質融入演講。”
領導者要想成功實現演講,除了掌握以上四項基本功以外,還必須掌握的技巧有以下幾種。
演講要發音洪亮,真誠地表情達意,娓娓動聽。一般,響亮渾厚的中低音比較受人歡迎。演講者要掌握正確的呼吸方法,用胸膜聯合呼吸,以保持感情充沛,聲音渾厚洪亮圓潤。同時,為了使聽眾易懂,演講時應使用正確規范的普通話。
重音在演講中占有主要的地位,可以突出強調某個詞或詞組,滿足表情達意的需要。重音的處理方式在于咬字的音量和力度,一般來講,要讀得比其他詞重一些。但是,適當的時候,讀得比其他詞輕,也能起到突出的作用。在演講中,重音的不同可以表達不同的意思。
停頓在演講中經常出現,常用來暗示演講者的思索和演講過程,占演講的一部分時間,是演講表達中極為重要的技巧。演講中運用的停頓有三種:語法停頓、邏輯停頓、心理停頓。前兩者的主要目的在于保證語意清楚明確、重點突出。語言中的標點符號表示語法關系,也可以表示語音停頓。
一篇演講,只有具備了恰當的語氣語調,才能具備形象色彩、感情色彩、理性色彩、風格色彩,從而提高語言的魅力,調動聽眾的情緒,引起感情上的共鳴,更好地接受演講的思想。語氣語調可以在演講中表達豐富的感情色彩,如憤怒、驚訝、高興、害怕、嫉妒、蔑視、難受、緊張、驕傲、悲切、滿足、同情等。即使沒有實在內容的聲音形式,也可以用來溝通感情。
如前所述,演講用語一定要吐字清晰,咬字真切。正如戲曲藝術界講究的“吐字歸音,字正腔圓”。演講時,還要防止“吃字”現象。所謂“吃字”,是指一些演講者在情緒激動或急切時把某個音節的字漏了過去,或與其他字詞混淆發生新的合并現象,如把“只要你們努力”中的“只要”說成“照你們努力”。
實踐中,演講者根據自己演講的目的、理解、心境、感情等因素,為表達需要,確定重音的位置,并對所強調的字詞做出某種聲音上的變化。在使用重音時,應注意三個問題:一忌使用過多。處處都是重音,那就等于沒有強調了。二忌過于吝嗇。該用重音的地方不用,反而使演講平鋪直敘,缺乏波瀾,同樣易使聽眾疲勞。三是重音使用不當,造成表意錯誤或者語言過分夸張。
而演講中的節奏主要有:輕快型、持重型、高揚型、復合型等。
最新領導評價技巧(模板15篇)篇九
領導講話稿適用范圍相當廣泛,種類也比較多。一般可分為3類:
(一)會議類講話稿。我們經常召開一些會議,如:黨代會、黨委全委會、政府全體會、經濟工作會議等,另外還有很多座談會、研討會。根據會議性質不同,講話稿的要求也不一樣。例如黨代會的規格比較高,講話稿要能體現方針政策;座談會的講話稿則比較隨意;部門內部的講話稿,講工作可能比較具體。
(二)宣傳類講話稿。包括:廣播、報紙上發表的各類領導講話。因其面對的群體不一樣,要有宣傳性、通俗性、鼓動性。
(三)禮儀類講話稿。包括各種致辭、祝酒辭之類。
按照所參加會議的性質,也可以分為工作會議的講話稿、專題會議的講話稿、代表大會的講話稿、座談會的講話稿、研討會的講話稿、各種節會慶典致辭等等。
(一)權威性。會議講話歷來是各級領導宣傳政見、安排部署工作的有效形式。領導講話不同于一般的演講和發言,目的是貫徹上級的指示精神,實施本級的決定,對分管的工作提出的科學性、指導性意見。因此,領導講話具有一定的權威性和全局性、綜合性、指導性、有效性。領導者職務的不同,講話的權威效果也不同。
(二)思想性。領導講話要有一定的思想性、理論性、教育性,起點要高,立意要深,這樣才能讓人思考,讓人信服,讓人知道其所以然,從而打動聽眾。
(三)鼓動性。領導者要達到某種政治目的、部署某項任務、針對形勢、問題或某種思想動態,展開富有啟發性、示范性的議論,提出目標,發出號召,通過講話起到激勵、鼓動的作用。
領導講話,總是要通過闡明一定的道理來說服人、教育人,“以理服人”可以說是講話所必須遵循的一條原則,但是如果僅僅以此為根據,通篇都是名詞、定義、概論,一味進行簡單的“滿堂灌”,會使人覺得深奧難懂。起草領導講話稿,要將說理性與通俗性結合起來,使所要闡明的道理生動、明了,聽眾易于接受,把高深的道理講得明白流暢、簡單透徹。首先需要寬廣的知識面和具有靈活運用語言的功力。撰寫講話要想事理嚴明而又深入淺出、明白通暢,撰稿人必須要具備一定的知識素養,平時注意積累各學科的知識,并在實踐中注意培養自己的悟性與靈感。其次,掌握語言的技巧也是一個重要的方面。講話語言的技巧是多種多樣的,如借題發揮法、引經據典法、用數字說明法等,掌握一定的技巧,并在起草中靈活應用,會使領導講話有理有據,生動有趣,具有較強的吸引力。通過這幾年的具體寫作探索,我覺得寫好一篇領導講話稿要把握以下“六個步驟”:
第一個步驟,要全面吃透上級精神。領導講話一般都是傳達落實上級文件或會議精神的,本單位開展一項工作也必須保持和上級精神相一致。所以,一定要明確上級精神,總體上講的什么,重點是什么,當前做什么,應注意些什么問題等,都要反復學習,緊緊把握。只有這樣,才能為寫出高質量的講話稿打下基礎。如何吃透上級精神呢?要注意準確歸納。因為上級文件、會議精神往往博大精深,要善于抓住中心,把握主題,突出重點,否則就會覺得句句都重要,難以取舍,不得要領。既不能照搬照抄,又要對基本精神、關鍵論述等適當學用。關鍵要掌握好一個“度”,實際操作上,前輩們曾經有過“三個三分之一”這樣的總結,即上級精神三分之一,領導要求三分之一,草擬者自己的思想三分之一。如何準確把握呢?我們可以從兩方面入手:一是在起草文稿時,著力研究上級精神,深刻理解精神實質,把握政策準確全面,引用政策原汁原味,落實政策不折不扣,確保上級精神在文稿中得到切實體現。二是在文稿審核時,看其內容是否符合上級精神,所提措施辦法是否與現行政策相悖、是否具有可操作性,做到貫徹上級精神全面不變形,體現上級政策規定具體不走樣。
第二個步驟,準確領會領導意圖。起草領導講話稿的最大特點就是“要我寫”,而不是“我要寫”,屬于一種被動型寫作。要想以己之筆寫出領導的心中所想,變被動為主動,就必須把領導的意圖吃透、弄準。“領會上頭,摸清下頭,兩頭一碰,才有寫頭”,能否領會好領導意圖,是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。我們必須把握領導思想,表現領導主張,體現領導要求。認真按照領導思路打磨文稿,做到領導的思考深入到什么層次,講話稿就準確表達到什么層次;領導的指向觸及到什么方位,講話稿就準確跟進到什么方位;領導的要求具體到什么程度,講話稿就準確反映到什么程度。講話稿成功與否,在很大程度上取決于領導的認可程度和滿意程度。常言說:“三分匠人,七分主人”。受命于誰,文章思維和特征服從于誰,這是授命寫作的一個重要原則。在這個基礎上融會有關政策、精神和理論,結合本地單位工作實際,再在領導的意圖上進行闡述發揮,這樣的授命寫作才能寫得好、過得了。領會領導意圖有以下幾個途徑:一是學習好黨和國家的路線、方針、政策和法律法規,了解熟記每個時期本地區本單位的目標定位、重要思路和重大決策。如我們縣十二屆一次黨代會第一次會議提出的打造“一區兩都五中心”支撐載體,加快建設經濟實力強、城鄉環境美、生活質量優的幸福奮斗目標,縣委十二屆黨代會第四次會議提出奮力建設成渝中部特色縣域經濟強縣的目標定位,縣十三屆二次黨代會提出的著力夯實“一區兩都五中心”支撐載體、加快打造“三城”增長引擎,全面建成成渝中部特色縣域經濟強縣,奮力建設美麗繁榮怡然目標定位,等等,這些都是符合實際,承上啟下,一脈相傳,具有特色的目標定位和思路決策,在起草領導講話稿時就要好好把握和具體體現。二是主動爭取參加本地區本單位的一些重要會議,了解一個時期上級領導擬安排的工作重點、原則、要求、措施,掌握領導層的活動意向和動態,了解領導個人平時的一些思路、觀點和構思。三是積極參與領導參加的活動,與領導經常討論交流一些問題,了解領導者思考和關注的熱點問題、重點問題。四是直接具體領受領導指示,最好是當面征詢領導者的見解、構思和想法。五是熟悉領導者的領導習慣,注重掌握和了解領導者的思維方式、工作方法和講話習慣。
第三個步驟,要大量搜集寫作素材。常言道:“巧婦難為無米之飲”。素材,是寫作的基礎。起草講話決不可憑主觀想象,而是要建立在充分素材的基礎上,實際上是對素材的歸納、消化、加工和升華的過程。首先注意平時收集分析材料。收集材料,就是掌握素材,包括綜合情況、重要數據、生動事例及重要思想觀點。“備料”一定要充裕。收集材料途徑有三:一是調查研究,取得第一手現實材料。常言說,“涉淺水者得魚蝦,入深水者得蛟龍”,調查研究必須深入實際、深入群眾、深入現場,沉下去,摸實情。要堅持實事求是的思想路線,不唯上,不唯書,堅持真理,不看風使舵,不隨風倒,收集翔實可靠的第一手材料。二是廣開材源,積累第二手材料。即經常收集一些與自己工作有關的材料,分類歸檔,便于查找使用。如縣委、縣政府發的一些重要文件、領導重要講話的通報、領導活動相關信息,相關部門報送的一些材料等等。三是有備無患,儲備基礎材料。積累一些與文稿寫作有關的公文,包括法規、政策、文件、講話、紀要等,甚至收集一些古今中外的精辟議論,作為形成文稿觀點和進行綜合分析的依據,或直接引證所用。調查積累材料,要靠勤看、勤問、勤想,只要用心,積累大量的語言材料絲毫沒有問題。其次要注重系統思維積蓄觀點。好文章要有真知灼見,那就要在思想認識達到一定程度,形成觀點群并在較強的邏輯思維之下才能形成。寫文章不能就事論事,要把理性與現實結合起來。有了材料,不能堆砌,而要虛實結合,理論聯系實際。無實,空洞無據,不能服人,更不能具體生動地感人;無虛,就事論事,就沒有深度,不能發人深思,啟迪人的智慧。虛實結合、用材得當才能避免“空”和“長”的問題。積蓄觀點關鍵要善于抓準問題。問題抓得準,抓在點子上,抓在要害上,文章才有生命力,寫的文字差一些也不要緊,那只是修改、補充、完善的問題。
第四個步驟,認真細致地構思謀篇。構思謀篇非常重要。要注意兩點:即設計好文章結構和深化講話主題。首先要設計好文章結構。圍繞主題設計結構是起草文稿的重要方略。一個寫作任務下來,要先從宏觀上考慮,具備領導眼光,會謀篇布局。安排結構的基本原則是四個字:不板不亂。也就是不死板,不雜亂。安排結構要考慮以下三點:一是充分考慮“闡述問題、分析問題、解決問題”三個關鍵環節;二是層次段落要圍繞主旨,按照講話要求的需要來安排;三是條理清楚,邏輯嚴密。比如,去年省委書記要在主持召開一個農業供給側結構性改革的座談會,要在這個座談會上匯報供給側結構性改革的具體做法,時間8分鐘。材料越短越不好寫,有人曾問美國第28任總統伍德羅威爾遜:“準備一份10分鐘的講稿,得花多少時間?”他答道:“兩個星期。”“那準備一小時的講稿呢?”“一個星期。”“如果是兩個小時的講稿呢?”“不用準備,馬上就可以講。”所以說,寫好一個看似很短的材料,是很不容易的。接到這個任務之后,我們高度重視,賡即組織相關部門,圍繞省委對農業供給側改革特別是對這項工作提的一些觀點要求,進行深入研究,最后確定主要圍繞建基地、搞加工、創品牌三個方面來謀篇布局,撰寫提綱,敲定了從“突出保障產品質量,推動檸檬基地建設由規模發展向量質并重轉變;突出豐富產品層次,推動檸檬加工方式由初級低檔向精深高端轉變;突出創響產品品牌,推動檸檬品牌宣傳由平面展示向立體推介轉變”三個方面來草擬書記的匯報發言,書記對最后的稿子很滿意,只改了一個字就定稿了。
總的來講,布局的'方式一般有兩種:一是列書面提綱。重要講話,諸如大型會議上的領導同志講話,提綱應盡可能列得細一些,甚至可以細到每段幾個層次,每個層次闡明什么問題以及精彩的闡述語言等。這樣,再稍加擴充、潤色、歸整,就可以成為一篇象樣的文稿。二是打腹稿。雖沒布局成文,但中心有個輪廓勾畫,短一些、急一些的文稿多采取這種辦法。文稿框架結構出來后,要及時向領導匯報,闡明自己的思路、想法,征求領導意見,再根據領導意見修改完善,這樣就會事半功倍。如果提綱結構不符合領導要求,那你草擬的文稿就會動大手術,事倍功半。所以說,一個講話稿,提綱完成了,就基本上完成了一半的工作量。比如,現在正在全縣如火如荼開展的大學習大討論大調研活動,帶頭領題,帶頭圍繞深化縣情認識優化發展思路開展調研,是牽頭部門,為此,我們按照領導要求,組織撰寫了調研提綱,從“關于新時代下面臨的機遇形勢、關于發展亟待解決的問題、關于未來發展的幾點建議”三個方面來謀篇布局,提綱草擬到第三層標題,接近三千字,書記批準了這個提綱,骨架裝起來,那我們寫起來就比較輕松了。
其次深化文稿主題。主題越突出,思想性就越強;思想性越強,文稿的生命力就越強。深化文稿主題要把握以下幾個重點:一是系統完善。要綜合運用多方面的知識,從實際出發,把講話主題系統起來,成為完整、嚴謹、系統的領導者的思路和決策。二是凝煉提高。要經過智囊組織的熔爐加工、優化、磨礪,再融入領導思想、決策體系。三是延伸挖掘。善于分析領導思想、決策的發展趨勢,按照這個趨勢拓展思路,延伸思維。主題確立以后要講究深度,即立意要高。務虛,就要把話說在點子上,一針見血;講實,就要把干什么、怎么干、干道什么程度說清楚,拿過來就能干,有可操作性。
第五個步驟,要精心組織起草文稿。領導講話文稿起草一般有四種方式:一是辦公室起草;二是部門或科室起草;三是組成起草小組起草;四是領導親自起草或主持起草。我們重點談一談分塊寫作與組織統稿。一篇較大的領導講話稿往往需要幾名撰寫人員承擔完成,這也叫分塊負責的方式。采取這種方式的好處是分工明確,責任到人,能夠有效及時地完成任務。要注意把握好以下幾點。首先是既要分塊負責,又要做到分而不散,統而不“死”。具體分工時,可根據撰稿人員日常聯系工作的側重點不同因人而異。撰寫過程中,可采取以下幾種辦法:一是分塊負責與逐段討論的辦法。在領導交待意圖形成提綱后,將撰稿人員集中起來,逐段逐段進行推敲,一部分一部分地討論,使大家從整體上把握文稿,了解各部分的內在聯系,這樣能集中時間、集中精力,能夠保持文章前后風格大體一致,有時能一氣呵成。二是分塊負責與相互修改的辦法。大家互換稿子相互修改,都來體會統稿的感覺,這樣能使撰稿人員取人之長補己之短,互相學習,互增見識,相互促進。三是分塊負責與集體“會診”的辦法。集體“會診把脈”,目的是完善、補充文稿的內容,修改、斧正文稿的語法、文字、用詞錯誤,有時候還要送相關部門修改、提出建議意見,以增強文稿的政策性、針對性和實效性,使文稿更加科學、可靠、嚴謹。撰稿人員在文稿起草前要明確提綱,圍繞提綱具體布局。有時也不要拘泥提綱,要敢于不斷完善、修改或突破提綱,不要過分依賴提綱,提綱是死的,而我們所要表述的工作內容是實實在在和活生生的,有時絕不是一個提綱所能包容的。文章在寫作過程中,要在“精于戰略”的同時也要“嫻于戰術”。寫作時要盡可能的排除干擾,一氣呵成,以保持旺盛的寫作激情和完整連續的思路。
第六個步驟,要精益求精地反復修改。文稿擬就之后,須一絲不茍、字斟句酌地反復修改。因為一遍寫出的稿子往往來不及仔細推敲,難免有這樣那樣的毛病。不少問題是在修改中發現和訂正的,不少內容是在修改中充實和完善的。有人說:“一成文章半成改”,有的甚至說“好文章是改出來的”,可見修改在寫作中的重要作用。修改文稿的正確態度應該是:第一,要勇于寫作,謙于修改;第二,要嚴肅認真,一字不茍;第三,要統觀全篇,大處著眼;第四,要精益求精,小處著手;第五,要不恥下問,虛心求教。第六,要摒棄偏見,力求客觀。反復修改之后,要提前把講話稿送到領導手中,以便于領導查漏補缺,提前熟悉講話內容,充分準備,從而使講話達到預期效果。另外,撰稿人還有必要主動聽會,感受會場效果。會后主動征求與會者的意見,虛心、誠心地聽取各方面對領導講話的反映,取長補短,以便下一次把講話稿寫得更好。
總之,草擬領導講話稿是一項非常艱辛、艱巨的工作,常常是磨破褲子敖紅眼,寫脫頭發寫縮背,有人說我們是五種人:“政治上是紅人,工作上是忙人,生活上是窮人,身體上是病人,家庭里是罪人。”但是,一篇講話稿寫好了,得到領導的贊許,得到同事的認可,也是非常有成就感的!我們文秘人員就需要有“清燈孤影苦思尋,字斟句酌撰公文,暑寒饑渴渾不顧,錯把晨曦當黃昏”的工匠精神,既然選擇了這一行,就把它干好,干得漂亮,成就無悔人生!
最新領導評價技巧(模板15篇)篇十
領導力語言服務于特別的目的,他們不同于非領導力角色時的語言。你的交流有責任提供現在和未來的意圖,解釋復雜的交易,展現面對不利情形下的決心,清楚了表達其他人沒有注意到的事情,拜訪那些支持承諾和標準的組織,灌輸目的和靈感。這些都不是平淡的、隨便的和模糊的語言可以實現的。
在你的下一次領導力會議前,認真選擇你要說的話,要明確、具體,能夠喚起他們,在你信任的人面前大聲的預演。看看他們聽起來的感覺如何?領導力語言,有他的特性,必須是鼓舞士氣的,也是大膽的,你必須對這些需求感覺自然。
太多的領導者不知道說什么,是因為他們不知道想要什么。無論是正式的還是非正式的表態之前,問自己,“接下來會怎樣?我想要什么?”
如果回答是以組織分享目的為基礎的,而不是你個人的需要,你有一個更好的機會說出這些更廣的需要和目標。如果你不知道自己想要什么(或者更糟的是想繼續追逐自我中心的目的),你應該保持安靜,直到你準備清楚表達組織更寬泛的見解。
“但是”是一個反駁性的連詞,如果你的意圖是積極的,不要使用在積極的詞組后面。“但是”表示,之前無論什么出現,都不是完全有效的。常見的表述,“我喜歡你的項目,但是…。”,這就對喜歡的真誠性表示了懷疑,強調了發言者想改變的。
當一個領導說,“謝謝你的反饋,但是我想…”這句話通常給人的印象是,“我不理解你說的,我們會按照我的想法做。”更好的表述是,“我考慮你的反饋,并且仍舊堅持我的決定。”
相似地,一個領導會對一個團隊進行演講,“這個團隊上個季度完成的很棒,但是現在我們必須專注。”更好的表達是,“你們上個季度的卓越表現只是我們需要的推動力,因為這個季度會有更大的挑戰。”不用“但是”,用“并且”、“然而”、“除了”或者“也就是說”
當太多使用“令人驚異的”、“極好的”、“難以置信的”、“史詩”,其實事實上并非如此。
過分使用最高級會減少真正的意圖。當一個領導老一套地將普通的事情,描繪成非凡的,他就形成了讓每件事都是同樣的模式。不要使用這樣套路式的講話,用簡單的語言解釋行為和反應。
不是讓銷售陳述“令人驚異”,把他講清楚、引人注目、調查明晰、有許多正確的數據等等。不要表演團隊用類似“極好的”的詞匯,可以用“做的不錯。”
在語言中,在一句陳述句結尾用升調含有一種諷刺性的意思。也許很多沒有注意到這個壞習慣,而作為領導者需要在意這些語言和語調。
升調的習慣是傳遞缺少確信、紀律和專注力。對于這樣的情況,要絕對禁止!
當談到重要的和困難的話題時,非常容易說那種模凌兩可的話語。這是可以理解的,對于躲避做最清楚的,最強有力的論述,因為所有口頭的承諾要求個人性的勇氣。
領導們有時通過這樣的陳述來“反悔”,“它有點取決于這個團隊。”或者“這個情形有點難。”抵制用這樣慢吞吞語言的誘惑。通過更充分地表達你需要的,和想說的,使用更清楚的語言來增加你的勇氣。
稱呼一個物體用它正確的名字,對于情形也是如此。謹慎地使用具體的和正確的語言,清晰就隨之而來。一個人,或者和其他人一起練習你的演講。抓住機會,因為它取決于你去使用最好的可能的領導力語言。大聲說,也說的好。
確實領導力很大程度表現在語言上。人們常常會通過領導的講話,來判斷他的領導力水平。謹慎你的遣詞造句,樹立你的領導力威信。
語言是思維的表達,雖然不能說語言表達匱乏的人思維不行,但多半的確是如此。思維不夠靈活的人,語言表達不會流暢。同樣的,思路不清晰的人,他就沒有任何觀點。寫文章也是這個道理,沒思路的人,文章就沒中心,而且一篇文章要表達多個觀點,其實等于沒有觀點。
提高影響力的職場口才:
1。在開場的時候就要想好如何設計,才能吸引別人的注意力的方式。
2。在你講話的過程中,你并沒有挖掘別人的痛點,你根本就不知道對方的需求是什么,多數人呢都只關心自己想講什么,但是只有溝通高手才知道如何講別人想聽的,或者說是他需求的。
3。當你發些別人的痛苦和需求所在的時候,沒有給出有效的解決方案,所以,他不會去聽你說話,甚至不想去跟你溝通,如果你在對方說完他的痛苦或者需求的時候,直接給他一個無可抗拒和無可拒絕的解決方案,你在他心里的地位和份量是不同的。
4。如果你以上的三點都做到了,最后一個點就是大膽成交,大膽要求銷售,如果你怯懦了,以上三點就全部白做了,很多人都是死在了最后一步,我希望大家記住,開口成交,是你和對方產生鏈接最好最快速的通道和途徑。
一、主動打招呼
對于領導來說,職員的主動性是很重要的。人人都喜歡一個主動性高的人,能在工作中發揮出重要的作用。比如遇到不能解決的問題時,主動跟上級領導進行交流,可以在短時間里得到解決,還會讓人有一個不錯的印象。
把握好主動的尺度,不要越界的說一些跟工作無關的事情,才是一個聰明人的'做法。比如早上看到上級領導的時候,可以主動打聲招呼,問候一兩句就可以了,不需要夸夸其談,這樣就讓結果適得其反。
二、認真聆聽
在領導講話的過程中,要表現出認真聆聽的態度,而不是顯得毫無興趣。臉上細微的表情變化,其實領導是能夠察覺出來的。
所以,盡可能在聆聽的時候多加集中精力,還可以對領導的一些話流露出認同的態度。
三、插話時機
插話是非常講究方法的。如果領導在講話過程中特別的興奮,然后會持續不斷的發表自己的感慨。這時候我們就要做好傾聽者的角色,而不是強行的插話進去打斷他。
總是毫不留情插話的人,給人都是不好的印象,甚至會覺得你根本不把他放在眼里。找準時機,做出反應,才是非常明智的選擇。
四、措辭委婉
面對領導的時候,脾氣再暴躁的人也要懂得控制自己,讓自己擁有一個溫和的態度。說話的時候才顯得自己的誠懇,太沖動的語言總是容易引起別人的反感。
跟領導在工作上出現了不同看法時,領導的做法顯然是錯誤的,也沒必要當面毫無保留的說出來。應該找一個機會,單獨委婉的表示,他自然也就能明白其中的道理,也不會下不來臺階。
掌握好這些技巧,讓自己不會得罪人的同時,也能跟領導愉快的相處。
1、贊美要理直氣壯
其實領導都是過來人,見過各色各樣的人,可能你的夸贊在他看來多少都有些巴結的意思。但是無論是否會被認為是巴結奉承、耍小手段,說贊美話切勿小心謹慎、生怕出錯,但既然想夸,就要滿懷自信,大膽地夸出來!
2、贊美工作之外的事情
上級本來就是工作能力居上的,由下級述說成敗是反客為主,是不禮貌的行為。不如盡力贊美業余生活,平時多觀察細節,注意上級沒表現在工作上的優點,比如領導的愛好、社交、子女等,這樣由衷的夸,效果會很好。
3、維護上級面子比贊美更重要
在這里,我們需要特別注意一點,盡管有時地冒著被指責為“拍馬屁”的危險,無論怎樣都必須注意,一定要維護上級的面子。
大多數上級都看重面子,尤其看重屬下對他的態度,并且把它看做衡量下屬對自己是否尊敬的標志。當你發現上級說話明顯失誤的時候,別立馬糾正,此事不變應萬變是最好的選擇。
等下來之后在一個合適的時間以請教的名義聽聽領導當時這么做的原因。一來領導會覺得你虛心好學,情商很高,又懂得維護他的面子。二來領導真的犯錯了,你能指出來,既說明你對他是坦誠的,明辨是非的能力你也是有的。
4、贊美上級一定要注意措辭
贊美上級是比較有“風險”的,一不小心說錯話,就會讓自己的形象在領導心中大打折扣,所以在夸贊之前一點要注意措辭。
更夸張的是有一位領導有點謝頂,這本是無人能改變的事情,也是比較忌諱的事,可這位同事夸贊領導時卻說:“您說的非常對!這個很明顯,很簡單嘛!就如禿子頭上的虱子一清二楚嘛!”這就是典型的用詞不當!
所以說,夸贊有風險,夸時需謹慎!雖然說學會夸贊上級,也許是可以給你的工作“添色”的,但不要只是一味的夸贊,甚至強行去拍領導“馬屁”,這樣可能會適得其反。
其實,想要事業發展好,好好工作,腳踏實地,埋頭苦干,才是王道。
最新領導評價技巧(模板15篇)篇十一
現為我局xx部門的工作人員,自從xx年xx月xx日開始在我局參加工作,到目前已有xx年的工齡,工作表現鑒定書。現將該同志在我局工作期間的的表現情況作以下鑒定:。
在思想政治方面,該同志擁護并認真貫徹黨的路線、方針、政策,用“科學發展觀”理論武裝頭腦,樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀,積極服從局領導工作安排,用實際行動全面落實“打造世界地質公園旅游名縣,構建和-諧魅力新”、“旅游活縣”等主題活動,以和-諧、誠信、務實、創新的精神,勇于挑戰、敢于開拓、富于創造、勤于鉆研。
在工作職責方面,該同志立足工作崗位,以飽滿的熱情全身心投入到工作中去;深化服務理念,以極強的事業心和高度的責任感積極開展工作;態度端正,按質按量超前完成工作任務。勤勉踏實、愛崗敬業、盡忠職守、兢兢業業、深入扎實、熱忱虛心的工作表現得到了科局同事的一致好評。
在業務學習方面,該同志虛心地向科局同事求教,積極與同事溝通交流,深入學習掌握相關業務知識,刻苦鉆研、務實高效、積極籌備、精心策劃,以前瞻力與親和力相交叉的工作態度為保障,追求卓越、力求精湛,同時,為我縣、我局旅游工作建言獻策。
在個人作風上,該同志為人正派、作風扎實、尊敬領導、團結同事,遵守局內各項規章制度,熱心為群眾排憂解難,嚴格要求自己,以“聞過則喜”的態度虛心接受領導的批評指正,在工作過程當中注重執法的質量、效率和社會效果,維護和樹立世界地質公園的形象。
總之,該同志綜合素質過硬,基本功底扎實,工作能力突出,展現出基層工作人員良好的精神面貌和道德素養;在工作中嚴于律己、正身直行。在科局內求真、立善、修身,有著良好的品質、積極的面貌、高尚的人格,是一名銳意進娶德才兼備、甘于吃苦、樂于奉獻的旅游系統人才。
最新領導評價技巧(模板15篇)篇十二
寫領導講話稿要弄清三個問題,給誰寫、寫什么、怎樣寫。所以要做到“三研究”,研究人、研究事、研究文。
一、準確把握領導意圖。
鄧小平同志指出:“拿筆桿是實行領導的主要方法。”這深刻揭示了文稿在領導工作中的重要性。起草領導講話稿是秘書人員服務決策和輔助工作的重要方式,也是提高自身政治素質、理論水品、思維能力和寫作功夫的重要途徑。
讓領導滿意是起草領導講話稿的首要標準。只有領導點頭了,才算是“大功告成”。想讓領導認可,就一定得研究領導。可以說,準確把握領導意圖是寫好領導講話稿的關鍵環節。
(一)跟領導。把握領導意圖最好能跟隨領導。跟會議。領導的思想系統地“曬”在會議報告中,所以我們傳達上級會議精神時,總是說主要精神在主要領導的講話里。還有一個特別的地方,領導的思想還往往流露在脫稿講的那些話里。跟調研。領導的閃光思想很多“露”在調研考察中。一如水遇石而激起浪花,領導思想與基層實際一“碰撞”,常有“金光閃爍”。跟接訪。領導出訪接訪,常有新的思想“進進出出”。包括餐桌上、茶幾上、處處留心必有所獲。需要強調的是,跟著領導跑,不能“甩手甩腳跑”。不管領導安排沒安排,要求沒要求,相機、錄音筆、筆記本都是應該帶的,只要沒有特殊交代,領導“開講”就“開錄”,回來后整理成文,特別是對領導脫稿發揮的內容,要進行“再消化”,日積月累,長期堅持,對把握領導意圖很有幫助。同時,跟領導的過程中,精彩的觀點要記,典型的事例要記,重要的人名地名事名要記。這是跟領導的責任。
(二)找領導。很多寫領導講話稿的秘書尤其是一般秘書不可能總是跟著領導跑,接受的是來自領導們二傳甚至三傳四傳過來的指示。這種情況下必須自覺主動地“找領導”。找動態新聞。領導“講”到哪里,秘書就“追”到那里。電視新聞、報紙新聞、網絡新聞,特別是領導下基層的當地媒體新聞,一定要看。找會議資料。自己不能參會,就讓會務組的同志留套會議資料,會后仔細學習。找講話文件。重要講話肯定會發文件或者發“通報”,有的還會在網上發布,這些必須找來學習。特別是遇到新領導上任,要想熟悉人,必先熟悉文,應該主動尋找領導原來任職時的講話材料學習研究。平時注重積累,建一個資料庫,把所服務領導的資料都放進去;建一個思想庫,把領導的思想整理后放進去;建一個思考庫,把自己學習領導講話的心得體會連同對經濟社會方方面面的思考都放進去。
(三)幫領導。秘書工作者的參謀助手作用很大程度體現在幫領導上。幫領導準備思想。有位老政研人教導我,“要把最好的糧食賣給國家,要把最好的思想貢獻給領導”。準備的不一定有用,但多少給領導以參考、以啟發。幫領導發掘思想。領導要講話了,稿子怎么寫是給辦公室的一道題。這種情況下,要積極主動地請示領導,求得更多、更明確的指示,然后按照領導指引的“大方向”前進,向領導思想的深度和廣度發掘。如果能和領導坐下來商量研究最好,當面接受領導意見,大膽提出自己想法,互相交換、互相啟迪、互相促進,一起深化思想、細化內容、具體化提綱。幫領導擴展思想。領導有指示或者批示,其思想可能來自一個點、一件事、一個方面或者一個階段,這種思想需要秘書進一步做好點和點的鏈接、事和事的整合,需要方方面面通盤考慮、短期中期甚至長遠謀劃。幫領導完善思想。把模糊的弄得更清晰,把零碎的弄得更完整,把片面的弄得更全面,把斷層的弄得更系統。
(四)“當”領導。我們常說一句話“關起門來當領導”,又說“平常學領導,寫前問領導,寫時當領導”。寫領導講話必須把自己擺在領導位置上,千萬不能把自己當秘書。給誰寫就是誰,如同演戲,演主席就是主席。我理解,一把手講話應有“五度”:宏觀把握有高度;全局謀劃有廣度;長遠考慮有跨度;理解升華有深度;措施得力有強度。
二、深入研究相關問題。
講什么事就要研究什么事,但也不能僅僅“就事論事”,而應以所講事情為中心,全方位、立體式研究,在此基礎上,再回到事情本身上來,以更好的解決問題、推動發展。
(一)看上頭。上情要看準。主要看什么?看黨代會報告和政府工作報告。從這些報告中找到大方向、大原則、大目標、大舉措、大政策。看領導同志最新的講話精神。要通過中央電視臺的新聞聯播和地方晚間新聞、人民日報和地方黨報,密切關注領導特別是主要領導的行蹤及相關講話,重點關注他們的新思想、新觀點、新要求。看相關會議的文件材料。
在不違反保密紀律的前提下,與自己研究工作相對應、相聯系的上級會議材料都要盡可能搞到手,認真學習,深入分析,切實把握其重點、特點和亮點,把握其原則、舉措和要求。看專家學者的'理論闡述。寫什么就看什么,很多現實的大問題,早就是專家學者的大課題,所謂小荷才露尖尖角,早有“專家”立上頭。有針對性的看點理論著作,會增加講稿的“高度”和“深度”,增加決策的“科學”和“理性”。
(二)摸下頭。下情要摸清。走路只朝天上看是要摔跟斗的,必須看著地面走。下情何處來?從調查研究中來。正如一位領導同志所說,“準備會議,準備文件,都應把功夫用在調研上,這是很值得吸取的一條重要經驗”。圍繞寫好領導講話稿開展調查研究,以調查研究為基礎寫好領導講話,是我們以文輔政的必然要求。從平常資料中來。基層刊物、基層簡報、基層文件、基層領導講話、群眾來信都要看,并且要分類留存,最好還作些筆記。
從經常聯系中來。有意識地結交一些基層的朋友,多和主職干部交朋友,多交一些有思想、講真話的朋友,要寫講話了,提幾個問題群發給大家,讓基層的“源頭活水”歡快的流淌進來。從專題座談會上來。可召開專題座談會,請基層的同志提前做好準備,有個書面材料更好,會讓請大家暢所欲言,放開講,實事求是的講,既講成績,也說問題,還提意見建議。
如果不方便召開這樣的會議,可以只讓下面報材料上來,把要說的都寫進去。專題座談會也可以開成專家座談會,請市縣內外或者省內外甚至國內外的專家們來聚一聚、碰一碰,聽聽他們的建議和意見,這對搞好工作、寫好講話都是極有幫助的。
(三)觀外頭。外情要了解。俗話說,不看不比,沾沾自喜,一看一比,相差萬里。寫領導講話稿,要有比較意識,要習慣“觀外頭”。怎么個觀法?學習考察。開門寫講話,不僅要開門走下去,還要開門走出去。委托調查。不能事事去考察,可以委托調查。請外地同行就地搞調查,請基層干部外出搞調查,還可以請專門調查機構幫助搞調查,把要求說清楚,“借雞下蛋”,一樣“為我所吃”、“飽我口服”。
調閱材料,這是一種很便捷的向外學習方法。想要了解什么,直接找人家要什么。媒體查找。這是一種最常見的向外學習的途徑。報刊、網絡多種平臺提供我們閱讀學習,尤其是網絡,手指輕輕一點,世界盡現眼前。農村有句話:“出門多低頭,進門有柴燒”,平常多剪些粘些,分類收些儲些,寫的時候再查些搜些,大概可以滿足一些寫稿需求。
(四)找前頭。歷史的情況要熟悉。毛澤東同志曾說:“你對于那個問題不能解決嗎?那么,你就去調查那個問題的現狀和它的歷史吧!你完完全全調查明白了,你對那個問題就有解決的辦法了。”他提出“要做系統的由歷史到現狀的調查研究”。找前頭,就是要系統地、發展地、變化地看問題,搞清問題發生發展的來龍去脈,尋找其中的經驗教訓,挖掘里面的本質規律。查檔案材料、看歷史文章、訪問老同志都是找前頭的方法和途徑,比這更重要的是學會分析歷史,解剖過程,得出指導當前工作的有用結論。
(五)想后頭。要從長遠考慮問題。我們寫領導講話既要用顯微鏡解剖問題,絕對不能患近視病。有時候要跳出問題想一想,從對方的角度想一想,從多個方面想一想,像下棋一樣,走一步,看幾步,不要隨意落子。
要順著領導的目光方向,尋找領導的興趣熱點,思考領導未來講話中的重大事情,尤其是事關區域發展的戰略構想、涉及老百姓根本利益的民生問題、影響社會穩定的政策措施,從長遠的角度,自覺地向干部群眾請教,主動地向專家學者咨詢,廣泛地吸引各方面意見,以便寫作前、寫作中“有理有據”地跟領導匯報和討論。
(六)把握好度。度的把握是研究問題的應有之義。把握好對重大事情和敏感事情的態度。需要集體研究決定的事情不要匆忙表態,暫時沒有整明白的事情不要急于亮牌,正在快速發展變化的事情不要輕下結論。同時,又要有擔當、有魄力、有膽識,不能在必要時不敢拿出鮮明態度,更不能關鍵時候縮手縮腳。把握好對形勢與任務的分析。從整體大局上、從戰略高度上、從發展方向上認清情勢和態勢,看到優勢和強勢,了解弱勢和劣勢,看到機遇,也看到挑戰。
不可高估形勢,讓人盲目樂觀;也不可低估形勢,讓人看不到希望。把握好對前任工作和過去成績問題的評價。這是每位新上任領導都必須正確面對的課題,包括對自己所做的工作也有一個客觀準確評價問題。一概否定不會有,一味唱贊歌也不好,恰當地評價、理性地揚棄是我們應取的態度,“運用之妙存乎一心”,關鍵還是要把握好一個度。把握好講理講情與表揚批評的分寸。
領導講話要有理論性、思想性,要高屋建瓴,但也要有感情、有激情,切忌虛情和矯情。涉及對人和事的表揚與批評,要注意準確把握分寸,不可過重或過輕。大的會議上一般不對具體的人和事作表揚批評,一般表揚只點到集體,批評,只點到現象,特別優秀和特別嚴重的可點到個人。大會的表揚批評要把握分寸,要注意平衡,要掌控效果。
(七)掌握科學的研究方法。勤奮是立足之本,研究是優秀之源,善于思考和研究的人往往容易脫穎而出。我認為,研究工作有四大主體----講話的領導,基層干部群眾,專家學者,還有寫作者自己。
應遵循四項基本原則-----堅持實事求是,反對本本主義;堅持具體情況具體分析,反對“主觀的抽象分析”;堅持走群眾路線,反對高高在上脫離群眾;堅持用聯系的發展的眼光看問題,反對孤立地僵化地看問題。研究工作可以采用“三四五研究法”----在對講話材料的研究上,去偽存真選有用的材料,去粗取精選典型的材料,去同求異選特色材料;在對講話思想的研究上,由前到后系統地看,由內到外比較地看,由點到面全面地看,由表到里本質地看;在對講話措施的研究上,說自己的話有思想性,解決現實問題有針對性,代表前進方向有科學性,指導全局有普適性,“跳起來摘桃子”有可行性。
最新領導評價技巧(模板15篇)篇十三
談話是領導和員工的雙邊活動,員工若無講話的愿望,談話難免要陷入僵局。因此,領導首先應具有細膩、分寸感,注意說話的態度、方式以至語音、語調,旨在激發員工講話的愿望,使談話在感情交流的過程中完成信息交流的任務。
談話所要交流的是反映真實情況的信息。但是,有的員工出于某種動機,談話時弄虛作假,見風使舵;有的則有所顧忌,言不由衷。這都使談話失去意義。為此,作為領導者一定要克服專制、蠻橫的作風,代之以坦率、誠懇、求實的態度,并且盡可能讓對方在談話過程中了解到:自己所感興趣的真實情況,并不是奉承、文飾的話,消除對方的顧慮或各種迎合心理。
談話分正式和非正式兩種,前者在工作時間內進行,后者在業余時間內進行。作為領導,也不應放棄非正式談話機會。在無戒備的心理狀態下,哪怕是片言只語,有時也會有意外的信息。
第一種停頓是故意的,它是員工探測一下領導對他講話的反應、印象,引起領導做出評論而做的。這時,領導有必要給予一般性的插話,以鼓勵他進一步講述。第二種停頓是思維突然中斷引起的,這時,領導最好采用反問提問法來接通原來的思路。
談話必須突出重點,扼要緊湊。一方面,領導本人要以身作則,在一般的禮節性問候之后,應迅速轉入正題,闡明問題實質;另一方面,也要員工養成這種談話習慣。要知道,言語啰嗦是對信息實質不理解的表現,是談話效率的大敵。
在聽取員工講述時,領導不應發表評論性意見。若要作評論,應放在談話末尾,并且作為結論性的意見,措辭要有分寸,表達要謹慎,要采取勸告和建議的形式,以易于員工采納接受。
正因為談話是雙邊活動,一方對另一方的講述予以積極、適當的反饋,能使談話者更津津樂道,從而使談話愈加融合、深入。因此,領導在聽取員工講述后,應注意自己的態度,充分利用一切手段表情、姿態、插話和感嘆詞等來表達出自己對員工講話內容的興趣和對這次談話的`熱情。在這種情況下,領導者微微的一笑,贊同的一點頭,充滿熱情的一個好,都是對員工談話的最有力的鼓勵。
所謂最初效應就是日常所說的先入為主,有的人很注意這種效應,并且也具有造成某種初次印象的能力。因此領導在談話中要持客觀、批判性的態度,時刻警覺,善于把做給人看的東西,從真實情形中區分出來。
員工在反映情況時,常會忽然批評、抱怨起某些事情,而這在客觀上又正是在指責領導。這時領導要頭腦冷靜、清醒,善于聆聽意見,不要一時激動,遷怒對方甚至發生爭吵。
最新領導評價技巧(模板15篇)篇十四
專指工作部署會或動員會上的講話材料。內容主要有:完成工作任務的意義,工作任務的具體內容,需要把握的問題以及有關希望和要求。起草這類講話材料必須注意三點:首先,要有很強的啟發性。說理要有根有據,有理論色彩,通過闡述,使與會者對某項工作任務引起高度重視。其次,要有很強的鼓動性。語言要以肯定、表揚、鼓勵為主,用字造句要講究生動,通過闡述,使與會者群情激昂,鼓舞斗志。另外,還要有很強的指導性。不僅要講清意義,更要提出指導性意見,使與會者聽后在落實具體工作任務中便于操作。
專指某一項或幾項工作、一段時期或年度工作總結會上的講話材料。這類講話材料的一般構成是:第一,要用確切的語言對工作作出評價。工作完成得怎樣,是否達到預期目的,評價要實事求是。第二,要對工作進行回顧和總結。第三,要對今后的工作作出部署,提出要求。這類講話材料篇幅較長,份量較重,通常是會議的主報告,要求也比較高。起草時,除了要注意觀點鮮明,層次合理,內容豐富外,主要是要安排好材料的結構,搭好骨架,理清脈絡和思路,做到眉目清楚,使人聽后感到有條有理,便于理解接受。
專指對上級會議、有關文件以及指示精神進行傳達貫徹的講話材料。通常有兩種情況,一種是別人作專門傳達,領導事后進行補充強調。這種講話材料主要由個人的感受體會和貫徹的意見要求兩部分組成。另一種是領導本人作傳達。這種講話材料,一般先要將上級精神或原文不動地作傳達,或進行串講,然后提出個人的感受體會和貫徹的意見要求。起草傳達貫徹型講話材料,主要應注意三點:一點是要準確把握上級的指示精神。十分重要的要原文傳達,不是原文傳達的要準確概括,不能隨意發揮。再一點是要十分鮮明地表明領導的貫徹意見和態度,起好導向作用。還有一點是提出有關要求要清楚明了。
專指在座談、討論、研究、交流會上的講話材料或講課材料。研討型講話材料通常有兩種結構:一種是縱式結構,圍繞中心思想,先講“為什么”,再講“是什么”,然后講“怎么辦”。另一種是橫式結構,圍繞主題,并列提出若干個問題進行闡述。這類講話材料內容上要強調思想性、理論性,語氣上闡述觀點、交流情況、探討問題一般都是平等商談。輔導型講話材料,也有兩種情況:一種是圍繞某一門學科或某一個問題進行系統講解。如哲學、高科技知識輔導等等。這一類型的.講話材料,強調系統性、權威性和準確性,引用要有出處。還有一種是圍繞某一項內容、某一個問題發表自己的體會和見解。如十五大精神輔導,《決定》精神輔導等。起草這一類講話材料,可以先作整體串講,然后寫領導的感受和體會;也可以就一個或幾個重點內容、重點問題寫領導的看法和收獲。
專指在表彰、慶功會議上的講話。這一類型的講話材料結構比較簡單。首先,要交待背景材料,比如,在抗洪搶險營模表彰會議上的講話,開始就要交待清楚什么時間、什么地點發生了洪災,洪災到了什么程度,帶來了多大損失,部隊是奉哪一級的命令,執行任務時間有多長,取得了多大成績等等.然后,再介紹被表彰者的先進事跡。最后,發出學習號召。起草這類講話材料,要注意兩點:一點是交待背景和介紹先進事跡要高度概括,很少展開;另一點是發出學習號召,重點要寫清楚向先進學習什么。
專指在比較隆重的會議上或在比較隆重的交往場合上的講話。如祝詞、歡迎詞等。這類講話材料的內容通常有:代表個人或組織,對會議或某一件事表示祝賀,向對方表示歡迎或感謝,對會議或某一件事的意義進行充分評價,自己的感想等等。起草這類講話材料,主要是要短小精悍,文字要干凈,語句要朗朗上口,富有感情.
最新領導評價技巧(模板15篇)篇十五
作為一名領導者,演講和講話是必不可少的一項工作,下面小編為大家準備了關于領導演講的技巧,歡迎閱讀。
演講要發音洪亮,真誠地表情達意,娓娓動聽。一般,響亮渾厚的中低音比較受人歡迎。演講者要掌握正確的呼吸方法,用胸膜聯合呼吸,以保持感情充沛,聲音渾厚洪亮圓潤。同時,為了使聽眾易懂,演講時應使用正確規范的普通話。
停頓在演講中經常出現,常用來暗示演講者的思索和演講過程,占演講的一部分時間,是演講表達中極為重要的技巧。演講中運用的停頓有三種:語法停頓、邏輯停頓、心理停頓。前兩者的主要目的在于保證語意清楚明確、重點突出。語言中的標點符號表示語法關系,也可以表示語音停頓。
如前所述,演講用語一定要吐字清晰,咬字真切。正如戲曲藝術界講究的“吐字歸音,字正腔圓”。演講時,還要防止“吃字”現象。所謂“吃字”,是指一些演講者在情緒激動或急切時把某個音節的字漏了過去,或與其他字詞混淆發生新的合并現象,如把“只要你們努力”中的“只要”說成“照你們努力”。
一篇演講,只有具備了恰當的語氣語調,才能具備形象色彩、感情色彩、理性色彩、風格色彩,從而提高語言的魅力,調動聽眾的情緒,引起感情上的共鳴,更好地接受演講的思想。語氣語調可以在演講中表達豐富的感情色彩,如憤怒、驚訝、高興、害怕、嫉妒、蔑視、難受、緊張、驕傲、悲切、滿足、同情等。即使沒有實在內容的聲音形式,也可以用來溝通感情。
重音在演講中占有主要的地位,可以突出強調某個詞或詞組,滿足表情達意的需要。重音的.處理方式在于咬字的音量和力度,一般來講,要讀得比其他詞重一些。但是,適當的時候,讀得比其他詞輕,也能起到突出的作用。在演講中,重音的不同可以表達不同的意思。實踐中,演講者根據自己演講的目的、理解、心境、感情等因素,為表達需要,確定重音的位置,并對所強調的字詞做出某種聲音上的變化。在使用重音時,應注意三個問題:一忌使用過多。處處都是重音,那就等于沒有強調了。二忌過于吝嗇。該用重音的地方不用,反而使演講平鋪直敘,缺乏波瀾,同樣易使聽眾疲勞。三是重音使用不當,造成表意錯誤或者語言過分夸張。