通過(guò)月工作總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出工作中的有效方法和經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)是一些寫作風(fēng)格獨(dú)特的月工作總結(jié)范文，希望可以給大家?guī)?lái)一些新的思考和啟示。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇一

2022年，本人以公司2022年工作會(huì)議及半年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)供電分局全體員工，狠抓安全生產(chǎn)，緊密圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)等營(yíng)銷工作主線，積極開拓市場(chǎng)，在嚴(yán)峻的環(huán)境下取得了較好的工作成績(jī)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)，全年無(wú)責(zé)任事故。

二、狠抓核心業(yè)務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況均優(yōu)于下達(dá)的任務(wù)。

面對(duì)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)，本人始終圍繞做大下苦工。一是帶頭實(shí)施對(duì)重點(diǎn)客戶的每周一行,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解大客戶產(chǎn)品生產(chǎn)及市場(chǎng)行情等信息，積極協(xié)調(diào)解決客戶難題，為客戶創(chuàng)造良好條件，減少對(duì)客戶正常生產(chǎn)的影響，為增供擴(kuò)銷工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是根據(jù)今年夏季氣溫的不斷升高，空部署巡視維護(hù)力度，及時(shí)排除安全隱患，努力將轄區(qū)設(shè)備維持在良好運(yùn)行狀態(tài)下，同時(shí)，加大搶修力度，及時(shí)消除故障因素影響，全力做好迎峰度夏工作。2022年，分局已完成任務(wù)時(shí)，同比增長(zhǎng),即使在節(jié)能減排對(duì)轄區(qū)主要用戶生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重影響的不利局面下，仍能完成全年目標(biāo)值。

結(jié)合線損管理的特點(diǎn)，重點(diǎn)加大對(duì)線損異常排查，針對(duì)臺(tái)區(qū)線損居高不下的臺(tái)區(qū)，組織分局分管副局長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及相關(guān)專責(zé)進(jìn)行專項(xiàng)排查，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以整改，有效地降低了相關(guān)臺(tái)區(qū)的線損，持續(xù)完善分局線損四分管理工作。

一是始終關(guān)注重點(diǎn)客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，防范風(fēng)險(xiǎn)，與各個(gè)重點(diǎn)企業(yè)客戶負(fù)責(zé)人建立良好的關(guān)系，一旦客戶出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，及時(shí)了解詳細(xì)情況，并采取針對(duì)性的措施，其中分別對(duì)安裝預(yù)付費(fèi)裝置，對(duì)未投入使用的單位實(shí)行分期預(yù)交費(fèi)，防范費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)；二是多方聯(lián)系，主動(dòng)匯報(bào)，爭(zhēng)取政府部門的支持，主要是針對(duì)港區(qū)建設(shè)階段拆遷、搬遷多，流動(dòng)人口多，攤鋪?zhàn)儎?dòng)大的特點(diǎn)，主動(dòng)聯(lián)系派出所、社區(qū)、移動(dòng)及聯(lián)通公司，得到他們的大力支持。同時(shí)，積極向開發(fā)區(qū)管委匯報(bào)，爭(zhēng)取政府部門的支持，多管齊下，有效解決電費(fèi)回收難點(diǎn)問(wèn)題；三是加班加點(diǎn)開展散戶欠費(fèi)催收工作，實(shí)現(xiàn)全年電費(fèi)結(jié)零目標(biāo)。

三、注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升企業(yè)形象。

一是組織開展夜校進(jìn)企業(yè)，為企業(yè)用戶提供節(jié)能降耗、安全、優(yōu)化方式及費(fèi)計(jì)算等方面的培訓(xùn)，將服務(wù)延伸到企業(yè)的生產(chǎn)流程的環(huán)節(jié)，使廣大客戶放心、明白交費(fèi)，受到各客戶的贊賞，樹立了良好的企業(yè)形象。

二是做好項(xiàng)目的電力跟蹤服務(wù)工作，深入中石油煉油項(xiàng)目、林漿紙項(xiàng)目、中糧集團(tuán)、石化園區(qū)等新增項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，了解客戶實(shí)際需求，積極協(xié)調(diào)解決客戶難題，幫組客戶縮短程部分建設(shè)時(shí)間，雷厲的工作作風(fēng)受到了廣大客戶的一致好評(píng)，并多次得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)辦公調(diào)研時(shí)的表?yè)P(yáng)和贊賞。

三是主動(dòng)配合地方政府，完成多項(xiàng)任務(wù)，針對(duì)每次活動(dòng)的不同要求，提前部署、認(rèn)真準(zhǔn)備、工作得力，順利完成了石化產(chǎn)業(yè)園揭牌既石化項(xiàng)目簽約開工儀式、30萬(wàn)噸減載平臺(tái)工程等18個(gè)項(xiàng)目開工剪彩儀式等重要活動(dòng)任務(wù)，服務(wù)周到、認(rèn)真細(xì)致的工作得到了政府部門的肯定。

四、積極協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)政府的支持。

今年是十一五規(guī)劃建設(shè)的收官之年，轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)重、時(shí)間緊，而且還面臨著城市規(guī)劃、青苗賠償?shù)戎T多難題。為此，本人充分運(yùn)用與開發(fā)區(qū)工管委及各相關(guān)部門之間的良好關(guān)系，主動(dòng)與地方政府溝通，積極協(xié)調(diào)涉及通道青賠等工作，力爭(zhēng)政府對(duì)規(guī)劃建設(shè)工作的支持，為開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)提供了有力的保障。

五、廉潔自律，清白做人、干凈做事。

一直以來(lái)，本人不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，對(duì)自身工作和生活作風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格要求。在2022年主動(dòng)融入局黨風(fēng)廉政建設(shè)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)文化，清白做人、干凈干事，廉潔自律，自始至終沒(méi)有發(fā)生違法、違紀(jì)行為。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇二

???20xx年，全市市場(chǎng)監(jiān)管工作的總體要求是：堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府，市委、市政府和國(guó)家總局、省局部署要求，弘揚(yáng)偉大建黨精神，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦“活力、質(zhì)量、秩序、安全”定位，統(tǒng)籌“大市場(chǎng)、大質(zhì)量、大監(jiān)管”，以更大魄力、更大力度、更有效措施，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)質(zhì)量提升，守住安全底線，強(qiáng)化信用監(jiān)管、智慧監(jiān)管，提升市場(chǎng)監(jiān)管能力水平，在更高起點(diǎn)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)再上新臺(tái)階，為加快建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市貢獻(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管力量，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的^v^勝利召開。

4.助力企業(yè)解難紓困。深入開展廣告助企、平臺(tái)助企、知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資、股權(quán)融資助企等活動(dòng)，助力企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)、增強(qiáng)影響力。組織多種形式的人才對(duì)接會(huì)和銀企對(duì)接會(huì)，繼續(xù)幫助民營(yíng)企業(yè)解決人才招聘難、融資難問(wèn)題。持續(xù)治理涉企違規(guī)收費(fèi)，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步加強(qiáng)“小個(gè)專”黨建工作，細(xì)化舉措辦法，推動(dòng)黨建工作指導(dǎo)站覆蓋所有基層所（分局），指導(dǎo)幫助個(gè)體私營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展。

11.強(qiáng)化計(jì)量支撐。加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，新建提升改造社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)以上。開展計(jì)量比對(duì)工作，提高計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)民生計(jì)量器具的檢定能力。深化“計(jì)量服務(wù)中小企業(yè)行”活動(dòng)，提升計(jì)量服務(wù)水平。推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)，強(qiáng)化民生計(jì)量監(jiān)管，嚴(yán)打計(jì)量違法行為。

12.強(qiáng)化認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)管。加強(qiáng)認(rèn)證監(jiān)管，嚴(yán)查違法違規(guī)認(rèn)證行為。強(qiáng)化電動(dòng)自行車、電線電纜等重點(diǎn)認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管。推動(dòng)開展綠色建材、低碳產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品等高端品質(zhì)認(rèn)證。協(xié)同推進(jìn)“同線同標(biāo)同質(zhì)”工作穩(wěn)步實(shí)施。深化小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升，每個(gè)縣（市、區(qū)）至少培育2個(gè)省級(jí)優(yōu)秀提升案例。加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)打假檢驗(yàn)、假報(bào)告、假數(shù)據(jù)。

16.在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用上革新。實(shí)施專利轉(zhuǎn)化行動(dòng)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資“入園惠企”，力爭(zhēng)質(zhì)押融資數(shù)額增長(zhǎng)20%以上，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值提升。持續(xù)推進(jìn)地理標(biāo)志、商標(biāo)品牌運(yùn)用促進(jìn)工作，發(fā)揮地理標(biāo)志在鄉(xiāng)村振興中的作用，力爭(zhēng)地標(biāo)專用標(biāo)志覆蓋率達(dá)到60%。開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)示范培育工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證中的引領(lǐng)作用。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇三

隨著《^v^關(guān)于加強(qiáng)土地調(diào)控有關(guān)問(wèn)題的通知》等新政策的出臺(tái)，20xx年國(guó)家對(duì)土地宏觀調(diào)控政策要更進(jìn)一步加強(qiáng)，建設(shè)用地報(bào)批門檻要進(jìn)一步提高，最突出的是新增建設(shè)用地費(fèi)用要大幅提高，利用未利用地建設(shè)也要納入年度計(jì)劃控制范圍，工業(yè)用地必須實(shí)行招拍掛出讓等。對(duì)此，我們要充分發(fā)揮職能，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和保障發(fā)展、保護(hù)耕地、服務(wù)社會(huì)、維護(hù)權(quán)益的國(guó)土資源管理目標(biāo)而努力工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

要經(jīng)常教育干部職工樹立服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)和中心意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，使人們真正認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展是與每個(gè)人息息相關(guān)的大事，是全部工作的重中之重，從而在干部職工中樹立起以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為榮、阻礙企業(yè)發(fā)展為恥的思想觀念，真正把“提高為企業(yè)工作效率、提升為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量”壓濾機(jī)濾布落實(shí)到每個(gè)人的實(shí)際工作中去。

二、做好規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。

通過(guò)與縣計(jì)劃部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解和掌握全縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展意向，為規(guī)劃修編者按做好準(zhǔn)備，在規(guī)劃修編中要根據(jù)發(fā)展意向，在保持全縣基本農(nóng)田數(shù)量和耕地保有量的前提下，對(duì)現(xiàn)有基本農(nóng)田地塊分布合理調(diào)整,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的用地空間。

三、加強(qiáng)土地開發(fā)整理復(fù)墾力度。

一是要通過(guò)復(fù)墾為申報(bào)用地創(chuàng)造條件，

二是要通過(guò)復(fù)墾置換爭(zhēng)取年度建設(shè)用地指標(biāo)，

三是要通過(guò)申報(bào)開發(fā)抵頂項(xiàng)目為企業(yè)降低批地費(fèi)用。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約集約用地。

一是進(jìn)一步對(duì)全縣閑置地進(jìn)行祥細(xì)調(diào)查，摸清底數(shù)，為企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供用地信息；

三是提倡電子、服裝等行業(yè)建多層標(biāo)準(zhǔn)廠房、企業(yè)技術(shù)改造及上新項(xiàng)目，利用原有閑置場(chǎng)地。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)“空心村”治理工作。

今年我們抓了“空心村”治理典型并召開了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，明年我們要在此基礎(chǔ)上抓好“空心村”治理典型推廣工作，制定全縣“空心村”治理規(guī)劃，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓的3-5個(gè)“空心村”治理做好督導(dǎo)檢查，確保此項(xiàng)工作能順利開展并取得實(shí)效。

六、進(jìn)一步抓好土地執(zhí)法監(jiān)察工作，保護(hù)寶貴的耕地資源，進(jìn)一步做好土地信訪工作，排解土地糾紛，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇四

20xx年，全市市場(chǎng)監(jiān)管工作將堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)市委、市政府和省局部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞“優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)監(jiān)管、好作風(fēng)”三大主題，突出“優(yōu)服務(wù)樹品牌，提升助企效能；強(qiáng)監(jiān)管樹權(quán)威，提升執(zhí)法效能；好作風(fēng)樹形象，提升機(jī)關(guān)效能”三項(xiàng)引領(lǐng)，以“重點(diǎn)工作、領(lǐng)先率先工作、爭(zhēng)創(chuàng)工作”三張清單為抓手，始終錨定全省系統(tǒng)第一方陣、全市部門領(lǐng)先位次，處在“頭部”，爭(zhēng)取“頭個(gè)”，加快推進(jìn)高效能監(jiān)管，全力服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)保障高水平安全，著力建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍，以更多“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”的豐碩成果，推動(dòng)全年工作走在全省系統(tǒng)前列，為全市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

重點(diǎn)做好七個(gè)聚焦：

一是聚焦執(zhí)法“提能增效”。進(jìn)一步理順執(zhí)法體制機(jī)制，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法，加大執(zhí)法辦案震懾力，真正體現(xiàn)查辦一案、震懾一片。

二是聚焦監(jiān)管“提質(zhì)增智”。進(jìn)一步完善新型監(jiān)管機(jī)制，推動(dòng)智慧監(jiān)管更聯(lián)通，雙隨機(jī)監(jiān)管更高效，信用監(jiān)管更深入，消費(fèi)維權(quán)更高效，不斷提升消費(fèi)者滿意度。

三是聚焦安全“本質(zhì)提升”。重點(diǎn)防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升疫情防控水平，提升食品安全治理效能，提升藥械創(chuàng)新服務(wù)和安全監(jiān)管，提升特種設(shè)備智慧化監(jiān)管水平，提升工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管效能。

四是聚焦市場(chǎng)主體“雙倍增”。重點(diǎn)激發(fā)市場(chǎng)主體活力，牽頭抓總市場(chǎng)主體培育，深入探索準(zhǔn)入即準(zhǔn)營(yíng)，大力推進(jìn)開辦注銷便利化，促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化。

五是聚焦“質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略”。完善質(zhì)量考核機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量品牌建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新全省標(biāo)桿，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)，全力服務(wù)全市產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。

六是聚焦“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)鏈”。加強(qiáng)政策引領(lǐng)，強(qiáng)化試點(diǎn)示范，強(qiáng)化企業(yè)主體，強(qiáng)化載體建設(shè)，全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造邁出新步伐。

七是聚焦隊(duì)伍“好作風(fēng)”。推進(jìn)政治機(jī)關(guān)建設(shè)，深化“廉潔機(jī)關(guān)”建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，強(qiáng)化系統(tǒng)技術(shù)支撐，不斷完善業(yè)務(wù)工作保障體系建設(shè)。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇五

迎難而上找突破團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)佳績(jī)回首xx年，是分局極具挑戰(zhàn)性的一年，也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績(jī)的一年。一年來(lái),在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題抓整改；以稅費(fèi)精細(xì)化管理為中心，強(qiáng)化征管、依法治稅、創(chuàng)新思維；以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作；以求真務(wù)實(shí)的工作作[范文-]風(fēng)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，使各項(xiàng)稅收收入任務(wù)取得了歷史性的突破，年入庫(kù)稅收收入4177萬(wàn)元、社保費(fèi)收入996萬(wàn)元，圓滿地完成了縣局分配的各項(xiàng)工作目標(biāo)。我們主要作了以下工作：

一、認(rèn)清形勢(shì)，在強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上求突破。

今年的稅費(fèi)計(jì)劃增幅之高、任務(wù)之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的。×分局是個(gè)點(diǎn)多面廣（原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，主體稅源煤炭行業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)，xx年煤礦無(wú)一戶正常運(yùn)行轉(zhuǎn)，全年共停產(chǎn)達(dá)6個(gè)月之久，百分之七十的礦縣、縣政府要求整改，整改期間不許出煤，整改期限為2年，加之煤炭監(jiān)控站、卡撤銷以后，30%的煤礦產(chǎn)量難以控制，分局骨干稅源嚴(yán)重滑坡，面對(duì)這樣嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，分局班子統(tǒng)攬全局，審時(shí)度勢(shì)，正視現(xiàn)實(shí)，理清工作思路，采取了強(qiáng)有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，努力做到三個(gè)到位，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。

首先，確保思想認(rèn)識(shí)到位。思想決定行動(dòng)，思路決定出路。思想不解放，認(rèn)識(shí)上不去，必然導(dǎo)致顧慮重重，患得患失，放不開手腳，思路不明確，必然缺乏奮斗目標(biāo)和工作動(dòng)力。為此，分局多次召開收入工作專題會(huì)，客觀分析稅收形勢(shì)，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素，號(hào)召大家克服困難，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，努力工作，打好收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，樹立地稅部門的形象。使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅費(fèi)征管中，為完成稅費(fèi)收入任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

其次，確保任務(wù)落實(shí)到位。年初，我們?cè)谏霞?jí)未下達(dá)收入任務(wù)之前，不等不靠，提前安排任務(wù)，牢牢抓住組織收入的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對(duì)xx年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對(duì)各組xx年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人人挑。

其三，確保工作措施到位。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由我負(fù)責(zé)分局全面跟蹤，包保一組和綜合組稅費(fèi)收入工作，由副局長(zhǎng)×××同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作，由副局長(zhǎng)×××同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作。工作細(xì)化到月，月前詳細(xì)做規(guī)劃，月中認(rèn)真搞征收，月末扎實(shí)抓入庫(kù)，做到稅收任務(wù)一月一安排、一月一檢查，一月一考核。二是建立健全各項(xiàng)管理制度，年初我們制定完善了《機(jī)構(gòu)管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學(xué)習(xí)制定》等十二項(xiàng)制定和六項(xiàng)崗位職責(zé)。使人人責(zé)任明確，任務(wù)明確。

二、分兵把守，在強(qiáng)化責(zé)任上求突破。

扎實(shí)的工作作風(fēng)是我們完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。結(jié)合當(dāng)前開展的保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們查找分局征管中存在的不足抓整改，把精力集中到征收上，把本領(lǐng)用在征管上，把責(zé)任放在行動(dòng)上。

（一）在強(qiáng)化責(zé)任上下功夫。一是合理進(jìn)行崗位輪換。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì)，對(duì)轄區(qū)干部進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)分局部分干部進(jìn)行了崗位輪，從而促使了干部愛(ài)崗敬業(yè)的精神，提高了工作責(zé)任心。二是稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核，將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核，連帶獎(jiǎng)懲，形成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面，極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。要求各組及時(shí)掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進(jìn)度不空檔，淡季不短收。

（二）在征收管理上下功夫。在征收管理上我們首先是加大對(duì)煤炭行業(yè)的稅源管理。今年煤炭行業(yè)自撤銷三個(gè)站卡以來(lái)，納稅人申報(bào)稅收與往年同期比大幅度下降，生產(chǎn)產(chǎn)量無(wú)從摸清，納稅人申報(bào)入庫(kù)降到歷史最低點(diǎn)。針對(duì)征管現(xiàn)狀和煤炭行業(yè)管理的情況，綜合組組長(zhǎng)王建忠同志迅速反映情況，分局立即抽調(diào)得力人員，加大了煤炭行業(yè)的征管力量，人員到位以后，×××、×××等同志采取“三定、一跟”的方法，即：“三定”就是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量大的煤炭開采業(yè)戶實(shí)行定時(shí)查看煤炭的庫(kù)存情況，定時(shí)查看煤炭開采業(yè)戶雇傭工人情況，定點(diǎn)守候掌握生產(chǎn)情況。“一跟”就是跟蹤調(diào)查煤炭的銷售價(jià)格。煤炭行業(yè)管理人員歷經(jīng)了千辛萬(wàn)苦，承受了種種壓力，克服了種種困難，通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，一分耕耘、一分收獲，入庫(kù)稅款150萬(wàn)元，為分局完成全年稅收任務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)。其次是開展交通運(yùn)輸行業(yè)管理，入庫(kù)稅款萬(wàn)元。最后是開展電子定稅工作，分局按照縣局電子定稅工作要求，各組征管人員加班加點(diǎn)丈量納稅人經(jīng)營(yíng)面積，整理納稅人典型調(diào)查，測(cè)算納稅人經(jīng)營(yíng)細(xì)數(shù)，按照電子定稅要求進(jìn)行了采集，上報(bào)和錄入。使分局征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。

（三）在完成任務(wù)上下功夫。稅收收入是衡量稅收工作的重要標(biāo)志，完成稅收收入任務(wù)是整個(gè)稅收工作的中心，只有布置沒(méi)有完成，等于空談。我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí)，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。一是規(guī)范了稅收秩序。對(duì)農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行嚴(yán)格征管，共組織入庫(kù)稅款萬(wàn)元。二是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對(duì)東鞏鎮(zhèn)加油站、煤管站、自來(lái)水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶場(chǎng)、肖堰鎮(zhèn)水泥廠等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款萬(wàn)元；三是加強(qiáng)發(fā)票管理，實(shí)行以票控稅，組織入庫(kù)萬(wàn)元。四是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)和建安行業(yè)進(jìn)行了清理結(jié)算，查補(bǔ)稅款萬(wàn)元，有效地防止了稅源的流失。通過(guò)分局干部職工的共同努力，取得了可喜成績(jī)，圓滿地完成了全年稅費(fèi)任務(wù)。

三、多方配合，在強(qiáng)化執(zhí)法上求突破。

針對(duì)分局在征管過(guò)程中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，我們對(duì)癥下藥，采取措施，加大執(zhí)法力度，確保了出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

（一）多方配合。一是與轄區(qū)內(nèi)的各工商管理部門加強(qiáng)配合，及時(shí)了解掌握個(gè)體戶的增減變化。二是與轄區(qū)內(nèi)的國(guó)稅管理部門加強(qiáng)配合，及時(shí)溝通煤炭行業(yè)的生產(chǎn)銷售情況。三是與土地及房管部門配合，及時(shí)了解涉及兩稅事宜。四是與廣播站配合，把新的稅收政策及時(shí)在東鞏鎮(zhèn)新聞媒體上進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。

（二）以查促管。結(jié)合分局征管狀況，首先是開展重點(diǎn)檢查，主要是煤炭行業(yè)，檢查煤炭開采業(yè)戶22戶，其中查出問(wèn)題8戶，入庫(kù)稅款30萬(wàn)元、滯納金3萬(wàn)元、罰款19萬(wàn)元、合計(jì)入庫(kù)52萬(wàn)元。其次是開展行業(yè)檢查，組織專班對(duì)分局交通運(yùn)輸行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了清理檢查，累計(jì)檢查482戶，在這次清理檢查過(guò)程中，其中查出問(wèn)題41戶，入庫(kù)稅款萬(wàn)元、滯納金罰款萬(wàn)元，合計(jì)入庫(kù)萬(wàn)元，清理漏征漏管戶26戶，補(bǔ)辦稅務(wù)登記26戶，通過(guò)檢查起到了“以查促管”作用。

（三）上下協(xié)作。在縣局聯(lián)合辦的支持下對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的納稅戶進(jìn)行了清理打擊。東鞏鎮(zhèn)街道個(gè)體戶但某從事美容美發(fā)半年之久，稅收管理員多次催繳，下達(dá)執(zhí)法文書，但某據(jù)不履行納稅義務(wù)，并當(dāng)眾撕毀執(zhí)法文書，造成極壞影響，分局通過(guò)政策宣傳，除繳清稅款和罰款外，為消除影響，本人自愿寫出檢討張貼于納稅大廳窗口處和人員集中的地段，以此警示他人。分局在加大執(zhí)法力度以來(lái)，真正起到了打擊偷、逃、騙、抗稅的行為，進(jìn)一步規(guī)范了稅收秩序，受到了納稅人的一致好評(píng)。

四、從嚴(yán)管理，在強(qiáng)化考核上求突破。

稅收從嚴(yán)管理，強(qiáng)化考核是稅務(wù)工作永恒的主題。根據(jù)省局提出的“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求，主要從稅收管理上、征管考核上尋求突破。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇六

20xx年，在市國(guó)土房管局和寶坻區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局黨組以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和廣大干部職工，主動(dòng)服務(wù)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報(bào)告如下：

一、凝心聚力，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

——加強(qiáng)思想建設(shè)。始終把黨的思想政治建設(shè)擺在首要位置，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，建立和完善每季度一次的黨組理論中心組學(xué)習(xí)、每周一次干部職工交流學(xué)習(xí)和黨支部定期政治理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格組織生活制度，推行主題黨日教育，認(rèn)真開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，深入開展黨章黨性黨史黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。班子成員為全體黨員、各支部講黨課累計(jì)6次，受到很好效果。

——強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、問(wèn)題導(dǎo)向、立行立改和整風(fēng)精神貫徹始終，對(duì)作風(fēng)積弊進(jìn)行大排查、大掃除，整改解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題2個(gè)，關(guān)系群眾切身利益問(wèn)題3個(gè)，聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里問(wèn)題”2個(gè)，取得了較好成效。

——齊心協(xié)力共事。充分發(fā)揚(yáng)民主，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。班子成員之間坦誠(chéng)相見，開展經(jīng)常性的思想交流，工作上及時(shí)溝通，相互支持，緊密團(tuán)結(jié)。召開“增強(qiáng)‘四個(gè)意識(shí)’”專題民主生活會(huì)，班子成員緊扣主題，聯(lián)系個(gè)人實(shí)際，深入查擺問(wèn)題，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策。對(duì)涉及政策性、全局性的重大問(wèn)題，特別是三重一大”事項(xiàng)，均通過(guò)黨組會(huì)集體討論決定。對(duì)日常的重要事務(wù)，特別是行政審批、行政處罰、土地招拍掛等事項(xiàng)都提交局務(wù)會(huì)研究決定。對(duì)局黨組會(huì)和局務(wù)會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工負(fù)責(zé)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。班子成員之間相互理解、支持，在人員少、工作重、事務(wù)多的情況，大家心往一處想，勁往一處使，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、扎密樊籠，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

——落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。建立健全責(zé)任分解和落實(shí)機(jī)制，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作列入黨組重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)，層層立標(biāo)桿、做示范。形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的.責(zé)任體系。

——強(qiáng)化履職監(jiān)督。針對(duì)耕地保護(hù)、節(jié)約集約用地政策、土地整治項(xiàng)目實(shí)施以及土地供應(yīng)、違法案件查處、不動(dòng)產(chǎn)登記等審核審批環(huán)節(jié)實(shí)行常態(tài)化監(jiān)督檢查。狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，對(duì)行^v^力清單和責(zé)任清單重新清理，梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，一對(duì)一制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，組織廉政提醒談話18人次，完善了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

——挺規(guī)矩嚴(yán)紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)班子不折不扣貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與同^v^保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，保證中央、市、區(qū)委政令暢通。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》，對(duì)1名職工給予了黨紀(jì)處分。

三、履職盡責(zé)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

——扎實(shí)有效保護(hù)耕地。一是認(rèn)真落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。根據(jù)市政府下達(dá)的耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)，協(xié)助區(qū)政府與各鎮(zhèn)街簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任，全區(qū)耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)面積均未低于市政府下達(dá)的保護(hù)目標(biāo)。二是抓好高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)，7個(gè)、總投資億元、建設(shè)規(guī)模10907公頃的基本農(nóng)田整理項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收，新增耕地公頃，為實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡奠定了基礎(chǔ)。

——穩(wěn)步實(shí)施土地供應(yīng)。一是認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)去庫(kù)存政策精神，加強(qiáng)土地供應(yīng)計(jì)劃管控，全年供應(yīng)土地76宗、公頃，其中出讓64宗、公頃，土地出讓金億元；劃撥12宗、公頃。二是努力盤活存量建設(shè)用地，通過(guò)全區(qū)土地利用情況清理整治，共盤活公頃閑置土地，為急需用地企業(yè)提供了用地保障。同時(shí)，加大農(nóng)宅用地供應(yīng)，共審批史各莊鎮(zhèn)、王卜莊鎮(zhèn)、周良街道、朝霞街道宅基地29戶，緩解了村民住房緊張現(xiàn)象。

——持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。一是落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查，發(fā)揮動(dòng)態(tài)巡查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)告“四個(gè)及時(shí)”作用，共發(fā)現(xiàn)、制止違法用地xx4起。二是扎實(shí)開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查問(wèn)題整改，將衛(wèi)片執(zhí)法檢查與土地變更調(diào)查同部署、同落實(shí)，共核查監(jiān)測(cè)圖斑683宗、畝，其中違法圖斑xx2宗、畝，全部立案查處。

——積極開展不動(dòng)產(chǎn)登記。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，組織全員參加市不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。二是創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)行主動(dòng)上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、集中服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、“拓展”服務(wù)等方式，最大限度為百姓提供便利。全年共辦理房地產(chǎn)初始登記12832件，房產(chǎn)轉(zhuǎn)移變更登記7997件，注銷登記2665件，他項(xiàng)權(quán)登記12048件，權(quán)屬補(bǔ)辦10件，預(yù)告登記及注銷9936件，變更登記331件，查封、預(yù)查封及解封2138件，換證補(bǔ)證395件。

——土總規(guī)修改取得階段性成果。編制完成永久基本農(nóng)田劃定方案和土地利用總體規(guī)劃修改方案。成果主要體現(xiàn)在：一是依托京津冀生態(tài)建設(shè)，積極爭(zhēng)取核減基本農(nóng)田18萬(wàn)畝、耕地保有量萬(wàn)畝，極大地緩解了我區(qū)耕地、特別是基本農(nóng)田的保護(hù)壓力；二是結(jié)合“十三五”規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃，開展了“十三五”期間用地需求分析，并積極協(xié)調(diào)溝通，為我區(qū)爭(zhēng)取增加了平方公里建設(shè)用地規(guī)模，進(jìn)一步拓展了用地空間；三是進(jìn)一步優(yōu)化基本農(nóng)田和建設(shè)用地布局、及時(shí)將寶坻“十三五”儲(chǔ)備林、高鐵站前區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、京津中關(guān)村科技城、夢(mèng)東方、北京住總等一批“大項(xiàng)目、好項(xiàng)目”均納入寶坻土地規(guī)劃，為寶坻社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了規(guī)劃用地保障。

——基礎(chǔ)業(yè)務(wù)全面夯實(shí)。一是穩(wěn)步推進(jìn)集體土地使用權(quán)及其地上房屋調(diào)查工作，完成6個(gè)鎮(zhèn)街、199個(gè)村、平方公里調(diào)查任務(wù)。二是權(quán)籍調(diào)查有序開展，按照規(guī)范程序、保護(hù)權(quán)益、提高效率的原則，完成權(quán)籍調(diào)查88宗、畝。三是強(qiáng)化信訪調(diào)處，293件次涉土信訪全部在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，切實(shí)將糾紛解決在初信初訪環(huán)節(jié)。

——督察整改效果顯著。20xx年是國(guó)家對(duì)土地管理工作進(jìn)行“體檢”較多的一年，無(wú)論是針對(duì)北京督察局例行督查問(wèn)題整改、市政府督察檢查問(wèn)題整改，還是國(guó)家^v^審計(jì)整改任務(wù)，我局都積極向區(qū)政府建言獻(xiàn)策，逐宗建立整改臺(tái)賬，實(shí)行“銷號(hào)”制，采取“一地一策”、“綜合施策”的措施，逐宗整改、到位銷號(hào)，整改效果顯著。閑置土地100%整改;土地批供率60%以上；全年違法用地發(fā)生總量、整改后剩余量均未突破年初市政府下達(dá)給寶坻區(qū)《20xx年度違法用地治理目標(biāo)任務(wù)書》的管控指標(biāo)。

四、存在的問(wèn)題。

一是面對(duì)國(guó)土資源管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，還存在破解招法不多的問(wèn)題；二是創(chuàng)新能力有待提高；三是隊(duì)伍整體素質(zhì)尚需進(jìn)一步提升。

針對(duì)上述問(wèn)題，我們將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，分局領(lǐng)導(dǎo)班子及每位領(lǐng)導(dǎo)干部，將對(duì)照干部隊(duì)伍整體要求和個(gè)人分工，分別制定整改措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

以上是我代表分局黨組向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)20xx年分局班子總體工作情況,不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

20xx年1月4日。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇七

一季度，我局圍繞全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持主動(dòng)出擊、叩門招商，招商引資工作取得了積極成效。現(xiàn)將一季度招商引資工作總結(jié)如下。

一、主要工作成效。

（一）完成竣工項(xiàng)目1個(gè)。項(xiàng)目名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司項(xiàng)目，位于埠子工業(yè)園，由本地客商趙志剛投資，計(jì)劃投資額5000萬(wàn)元，項(xiàng)目占地約18畝，建筑面積約萬(wàn)平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前項(xiàng)目實(shí)際固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，項(xiàng)目于xx年4月開工建設(shè)，今年2月竣工投產(chǎn)。

（二）完成合同項(xiàng)目1個(gè)。項(xiàng)目名稱為：市鑫橋鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司，該項(xiàng)目已與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)區(qū)合同，項(xiàng)目計(jì)劃總投資億元，注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元，項(xiàng)目用地面積約31畝，規(guī)劃建筑面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設(shè)施20xx平方米，預(yù)計(jì)xx年6月底前竣工，竣工后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入1000萬(wàn)元。

二、主要做法。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。區(qū)招商引資工作部署后，我局迅速成立局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室、國(guó)土所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專門設(shè)立招商引資辦公室，明確了工作聯(lián)絡(luò)員，主要負(fù)責(zé)招商信息的搜集、上報(bào)，以及督促等工作。

（二）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，提供保障。把招商引資經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯(lián)系接待客商等。嚴(yán)格落實(shí)招商引資“保證金”制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)繳納招商引資“保證金”萬(wàn)元。

（三）主動(dòng)出擊，定點(diǎn)招商。局主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專業(yè)招商人員到北京等地實(shí)行定點(diǎn)招商，一季度局主要領(lǐng)導(dǎo)已赴北京、南京等地招商6次。

（四）發(fā)揮職能，做好服務(wù)。充分發(fā)揮國(guó)土職能作用，安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)、引資人及埠子國(guó)土資源所人員做好服務(wù)幫辦工作。主動(dòng)幫助引資單位做好工商、稅務(wù)登記等事宜，積極幫助企業(yè)做好土地盤活、廠房建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作，保證企業(yè)最短時(shí)間內(nèi)開工建設(shè)，竣工投產(chǎn)。

三、下一步工作打算。

做好以引進(jìn)合同項(xiàng)目服務(wù)幫辦工作，幫助其完善相關(guān)手續(xù)，保證盡快開工建設(shè)。

局主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)帶領(lǐng)人員到外地進(jìn)行招商，每月不少于2次，同時(shí)安排人員實(shí)行定點(diǎn)招商。

動(dòng)員全系統(tǒng)人員實(shí)行全員招商，廣泛捕捉招商信息。

繼續(xù)做好招商項(xiàng)目用地服務(wù)工作，積極為招商引資項(xiàng)目提供用地保障。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇八

潔、勤政、優(yōu)質(zhì)、高效、便民的良好工商形象。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)縱深發(fā)展。

文明單位創(chuàng)建工作對(duì)于工商部門講，其內(nèi)涵豐富，涉及工作面廣，要求全體干部齊心協(xié)力，通力創(chuàng)建，通過(guò)各項(xiàng)具體活動(dòng)，提升單位文明意識(shí)，這就需要強(qiáng)有力的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)，從創(chuàng)建規(guī)劃到組織落實(shí)、從創(chuàng)建活動(dòng)到經(jīng)驗(yàn)總結(jié)都要貫穿單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視和正確的統(tǒng)籌安排。分局班子始終將創(chuàng)建工作納入重要議事日程，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組。分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，每季召開創(chuàng)建專題會(huì)議，研究部署工作，積極參加活動(dòng)，以身作則，有效的帶動(dòng)了分局創(chuàng)建活動(dòng)的群體性。為了保持全分局干部創(chuàng)建熱情，取得最大成果，班子成員進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)力度，確保創(chuàng)建工作的有效開展。一是通過(guò)廣泛征求意見，認(rèn)真解決文明單位創(chuàng)建工作中的人力、物力等問(wèn)題，保證創(chuàng)建活動(dòng)的開展；二是明確責(zé)任，將文明單位創(chuàng)建的任務(wù)指標(biāo)分解到綜合室、巡查隊(duì)，落實(shí)到每個(gè)人，使每名干部身上都有責(zé)任，肩上都有擔(dān)子，并把該項(xiàng)工作納入單位目標(biāo)考核和公務(wù)員考核，獎(jiǎng)罰分明，極大地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的健康發(fā)展；三是領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)推進(jìn)引導(dǎo)，使分局創(chuàng)建工作始終有條不紊地開展。

二、突出教育，隊(duì)伍素質(zhì)相應(yīng)提升。

“以人為本”是文明單位創(chuàng)建的前提，是力量和源泉。要提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，各類適時(shí)的、正確的教育是根本。因此，分局十分重視突出教育，創(chuàng)新教育方法和途徑，全面提高干部的思想政治、法律、道德素質(zhì)，不斷提高行政執(zhí)法能力。

一是開展思想政治理論教育。堅(jiān)持每周五的集中學(xué)習(xí)制度，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，向廣大干部通報(bào)新政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并結(jié)合工作實(shí)際開展專題討論，使全局干部的思想政治學(xué)習(xí)從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

二是開展科學(xué)發(fā)展觀教育。今年來(lái)，分局認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，將科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)納入到每周五的學(xué)習(xí)日中，要求每位干部認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并在單位學(xué)習(xí)欄公示干部職工心得體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步明確了謀劃促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的正確思路，進(jìn)一步完善了有利于科學(xué)發(fā)展的工商行政管理體制機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升，內(nèi)部建設(shè)成績(jī)突出，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有效增強(qiáng)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展能力上取得新成效。活動(dòng)期間，全體干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)_篇以上，記學(xué)習(xí)筆記萬(wàn)字以上。

三是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。在廉政建設(shè)工作中，分局始終注重加強(qiáng)教育，建立健全各項(xiàng)廉政制度，堅(jiān)持開展警示教育活動(dòng)，每年組織干部觀看廉政教育片_次，要求有教育、有感想、有心得、有成效。同時(shí)，我們還先后組織分局干部開展了向工商系統(tǒng)先進(jìn)人物××、××、××等同志的學(xué)習(xí)活動(dòng)，用先進(jìn)典型引導(dǎo)干部牢固樹立良好的勤政廉政意識(shí)。

四是開展能力提升教育。按照基層干部“六會(huì)”（會(huì)服務(wù)、會(huì)監(jiān)管、會(huì)辦案、會(huì)維權(quán)、會(huì)微機(jī)操作、會(huì)一般公文寫作）要求，分局將學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽方面，制定職工教育培訓(xùn)方案，確定每周五為全局學(xué)習(xí)日，進(jìn)行全員培訓(xùn)；制定結(jié)對(duì)幫扶學(xué)習(xí)方案，互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提升，將學(xué)習(xí)貫穿日常工作中。以集中輔導(dǎo)、分散輔導(dǎo)、自學(xué)為學(xué)習(xí)方法嚴(yán)格考試考核，定期進(jìn)行考試，按照考試成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體地稅干部的學(xué)習(xí)積極性。目前，分局干部“六會(huì)”比例達(dá)__以上。

三、豐富載體，創(chuàng)建活動(dòng)有效開展。

在創(chuàng)建過(guò)程中，分局注重把創(chuàng)建活動(dòng)與市場(chǎng)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)等職能工作緊密結(jié)合起來(lái)，充分利用各項(xiàng)工作，推進(jìn)創(chuàng)建工作。

一審一核制，提高了辦事效率，方便了辦事群眾。近年來(lái)，共引導(dǎo)發(fā)展企業(yè)__家、個(gè)體工商戶___家、市知名商標(biāo)_件。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇九

重點(diǎn)工作：

1.保障土地供應(yīng)。

保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供地模式轉(zhuǎn)變。采取主動(dòng)對(duì)接、解決前期、規(guī)劃指導(dǎo)、預(yù)約供地的思路。根據(jù)明年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地需求積極與相關(guān)單位對(duì)接，在符合總體利用規(guī)劃形成供地計(jì)劃，了解項(xiàng)目用地基本情況。對(duì)土地報(bào)批中可能涉及的各類問(wèn)題提前提出有效解決方案，擬供地項(xiàng)目列入預(yù)約供地項(xiàng)目庫(kù)，按照項(xiàng)目前期辦理進(jìn)度，提前預(yù)審、提前預(yù)評(píng)估，積極推進(jìn)預(yù)約供地模式，逐漸由現(xiàn)在“項(xiàng)目選地”向“以地招商”模式轉(zhuǎn)變。

2.衛(wèi)片核查。

認(rèn)真開展衛(wèi)片核查和耕地保護(hù)工作。明年分局將對(duì)疑似違法圖斑全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，逐一判定圖斑性質(zhì)及其所涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、實(shí)際變化等情況，做到100%核查，100%立案，100%處理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效制止土地礦產(chǎn)和耕地違法行為。最大限度的減少我區(qū)疑似違法圖斑的出現(xiàn)，營(yíng)造良好用地氛圍，確保全區(qū)土地資源合理配置。

提升計(jì)劃：

3.批后監(jiān)管。

抓好批后監(jiān)管，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在去年、今年摸清底數(shù)的`情況下，20將建設(shè)用地、臨時(shí)用地、土地開發(fā)、養(yǎng)殖基地、礦山企業(yè)結(jié)合在一起一并納入監(jiān)管，與區(qū)政府有關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從辦理相關(guān)手續(xù)、開工、竣工等實(shí)施全方位、全過(guò)程、多手段的監(jiān)管，形成“防范在前、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位”監(jiān)管機(jī)制。

4.黨建工作。

以思想政治教育為核心，抓好作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)教育；持續(xù)推進(jìn)國(guó)土服務(wù)的深度和廣度，抓好土地知識(shí)對(duì)外培訓(xùn)和宣傳工作，提高分局的服務(wù)質(zhì)量和水平；以黨建為中心，抓好一個(gè)班子、兩個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)；以黨日為載體，激發(fā)黨員參與各類活動(dòng)的積極性，在黨建工作考核上采取積分制辦法，使軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)的方式，把理論自學(xué)、聽講座、體會(huì)交流、宣傳報(bào)道、勞動(dòng)等活動(dòng)的參與按照不同分值進(jìn)行積分，最終形成個(gè)人在政治表現(xiàn)上的分?jǐn)?shù)，在推薦上報(bào)黨務(wù)優(yōu)秀先進(jìn)上以積分為準(zhǔn)。

5.績(jī)效考核。

分局按年初務(wù)虛工作會(huì)議確定的年度工作計(jì)劃，按季度進(jìn)行分解考核，考核形式上每季度進(jìn)行一次，季度末對(duì)上個(gè)季度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行會(huì)議討論打分，對(duì)沒(méi)有完成的工作安排在下個(gè)季度進(jìn)行，并根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì)扣除分值，然后對(duì)下季度工作計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審討論，全年以此類推，最終促進(jìn)全年度工作落實(shí)，每個(gè)季度分?jǐn)?shù)相加就是年終績(jī)效成績(jī)，分?jǐn)?shù)最多者為優(yōu)秀。

6.延伸服務(wù)。

在鎮(zhèn)設(shè)立國(guó)土辦公室，主要是對(duì)園區(qū)企業(yè)和管委會(huì)進(jìn)行靠前服務(wù)，進(jìn)行政策宣傳，對(duì)具備條件入園企業(yè)方便快捷辦理用地手續(xù)，對(duì)擬入駐企業(yè)在用地上進(jìn)行前期了解，有問(wèn)題的提出針對(duì)性解決辦法。抓好園區(qū)企業(yè)用地監(jiān)管，及時(shí)掌握用地情況，使更及時(shí)、更準(zhǔn)確，把違法用地解決在萌芽狀態(tài)，防止造成違法實(shí)事。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇十

學(xué)校認(rèn)為規(guī)范化落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作的核心內(nèi)涵是促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念，學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上，深度挖掘、解鎖“五項(xiàng)管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系，制定《上海市格致中學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》并扎實(shí)推進(jìn)，全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項(xiàng)管理”工作。

一是形成家校協(xié)同機(jī)制：五項(xiàng)管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息，既要在校有效落實(shí)，也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)合作，才能在五項(xiàng)管理中形成家校合力。二是形成精準(zhǔn)評(píng)價(jià)機(jī)制：其一，制定學(xué)校“五項(xiàng)管理”自查表和階段性評(píng)估表；其二，面向家長(zhǎng)和學(xué)生定期問(wèn)卷調(diào)查，其三，將“五項(xiàng)管理”工作列入對(duì)中層處室和班級(jí)管理的年度考核。通過(guò)三個(gè)維度的細(xì)化評(píng)價(jià)，精準(zhǔn)把握“五項(xiàng)管理”工作的落實(shí)情況，及時(shí)查擺、嚴(yán)抓不懈。

一是在責(zé)任制管理。上下功夫：建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評(píng)價(jià)督察組，細(xì)化各項(xiàng)管理措施，分工明確，責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫：通過(guò)主題班會(huì)、升旗儀式、教師大會(huì)、家委會(huì)、告家長(zhǎng)書等形式積極教育引導(dǎo)，做到人人知曉。三是在落細(xì)落實(shí)上下功夫：“一分部署，九分落實(shí)”，學(xué)校在常態(tài)化管理中落細(xì)、落小、落實(shí)，在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇十一

為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次在局務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)意識(shí)，將創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，全面推進(jìn)大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電，積極踐行綠色出行，大力開展生活垃圾分類，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。

通過(guò)微信、qq工作群，大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公，局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞，更好地實(shí)現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。

各科室在辦公時(shí)間充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，杜絕“白晝燈”和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗，下班后及時(shí)關(guān)閉飲水、照明、辦公自動(dòng)化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會(huì)通過(guò)qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。

生態(tài)環(huán)保從我做起，垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個(gè)科室均放有分類垃圾桶，衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅(jiān)持做好垃圾分類臺(tái)賬，并定期到各科室查看垃圾桶找問(wèn)題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場(chǎng)“說(shuō)法”，及時(shí)整改，引發(fā)了大家對(duì)日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問(wèn)題的關(guān)注與思考。積極營(yíng)造人人學(xué)環(huán)保、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的濃厚氛圍，為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動(dòng)，不僅在單位做實(shí)垃圾分類工作，也在下沉社區(qū)過(guò)程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。

要求干部職工打公務(wù)電話要做到語(yǔ)言精練準(zhǔn)確、長(zhǎng)話短說(shuō)，減少通話時(shí)間。根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動(dòng)電話、快件或普通郵件等通信方式。

全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。

建立辦公用品集中采購(gòu)和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購(gòu)買，爭(zhēng)取把辦公用品采購(gòu)費(fèi)用降到最低。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇十二

1.作為教師的我要擺平心態(tài)，不能只為讓孩子們完成作業(yè)而寫，而是真正思考如何讓孩子們把課堂上學(xué)過(guò)的知識(shí)更好的鞏固一下，減少錯(cuò)誤率。

2.作業(yè)要適量，寧可少而精，認(rèn)真輔導(dǎo)孩子，讓他們把題寫對(duì)，把字寫工整，在輔導(dǎo)中讓孩子們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，而不是因?yàn)檎n后延時(shí)讓孩子們養(yǎng)成不好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3.針對(duì)寫的快的同學(xué)，一是要提醒他們既要快，又要寫工整，寫正確。教師表?yè)P(yáng)時(shí)不要用寫的快作為標(biāo)準(zhǔn)，而是用改完后的正確率和工整來(lái)評(píng)出最優(yōu)秀的小組，以此來(lái)督促孩子認(rèn)真寫作業(yè)。

4.作為教師一定要仔細(xì)觀察，認(rèn)真思考，然后安排好每節(jié)課的作業(yè)量，既不要太多，也不要太少。教學(xué)是急躁不來(lái)的，一定要對(duì)孩子有耐心，慢慢來(lái)，允許孩子犯錯(cuò)誤并在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。

為了有效打擊傳銷人員，徹底清除傳銷毒瘤，我社區(qū)在綏中鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綏中縣工商部門、^v^門的支持、指導(dǎo)和大力協(xié)同下，通過(guò)狠抓“三個(gè)到位”，深入開展“無(wú)傳銷社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，取得了良好效果，基本實(shí)現(xiàn)了社區(qū)無(wú)傳銷的目標(biāo)。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇十三

20xx年，我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會(huì)議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書，深入開展了多項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我校“教育質(zhì)量管理”，談起亮點(diǎn)工作，基于我校實(shí)際情況，不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比，只能縱向與我校過(guò)去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過(guò)渡，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心，兄弟學(xué)校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過(guò)渡。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下，與我校以往相比，有以下幾個(gè)方面有了明顯提高。

再學(xué)彼得圣吉博士《第五項(xiàng)修煉》，讓我們對(duì)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)，“學(xué)校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點(diǎn)，要想學(xué)生愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)，就要教師愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)，愛(ài)教、樂(lè)教。努力構(gòu)建陽(yáng)光教師、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作，同時(shí)也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實(shí)效性。

我校在去年教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年來(lái)全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽(yáng)光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會(huì)，老師們把“基于學(xué)校”“為了學(xué)校”“發(fā)展學(xué)校”三個(gè)要義深入教研培訓(xùn)中。

如：今年的校本教研培訓(xùn)中，我們安排了固定的“班級(jí)管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級(jí)管理的問(wèn)題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個(gè)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實(shí)行“長(zhǎng)官制度”等好的班級(jí)管理方法）。

“教師師德演講會(huì)”、“教師心理座談會(huì)”（領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對(duì)策》講座，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了對(duì)策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。

同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。

一本教師培訓(xùn)卡，記錄了教師成長(zhǎng)發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽(yù)記錄、六個(gè)一、教師評(píng)價(jià)、校長(zhǎng)導(dǎo)評(píng)等內(nèi)容，使其成為教師一年來(lái)的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。

我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點(diǎn)成長(zhǎng)，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實(shí)施，同時(shí)下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動(dòng)課程資源建設(shè)。

管理中的以點(diǎn)帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個(gè)點(diǎn)的提高所影響的，點(diǎn)面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲，用一個(gè)面上的工作去帶動(dòng)其他幾個(gè)面的工作，效果卻也不錯(cuò)。

如：我校錢煥玉老師申報(bào)的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實(shí)施兩年以來(lái)，今年他們做出了調(diào)整。每個(gè)課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時(shí)管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻(xiàn)研究報(bào)告》，支撐課題根據(jù)最新動(dòng)態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個(gè)平行班做對(duì)比試驗(yàn)研究，同時(shí)收集原始資料，形成評(píng)價(jià)對(duì)比，完成《對(duì)比試驗(yàn)研究報(bào)告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。

這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長(zhǎng)度、寬度、高度，適度、密度、精度）。

本年度，我們針對(duì)我校家長(zhǎng)實(shí)際，針對(duì)家長(zhǎng)流動(dòng)性大，絕大部分文化水平不高，對(duì)教育理念和方法缺乏，難以實(shí)現(xiàn)家校聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)狀，同時(shí)也為了改變2＞5的教育實(shí)際，我們提出了這一理念。

如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長(zhǎng)意見”“家長(zhǎng)簽名”“作業(yè)時(shí)間”等信息。在家長(zhǎng)意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項(xiàng)，我們想引導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開始、中期、期末對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo)。

在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們?cè)谡n堂中不僅親自指點(diǎn)學(xué)困生，同時(shí)也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時(shí)間倍化，效果比較好。

下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點(diǎn)放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

我校今年也取得了一些成績(jī)。學(xué)校在統(tǒng)測(cè)中取得了近幾年來(lái)最好的成績(jī)，也被榮評(píng)為城關(guān)區(qū)教育先進(jìn)集體，這是對(duì)我們極大的肯定和褒獎(jiǎng)，同時(shí)也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長(zhǎng)》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國(guó)教學(xué)軟件大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。學(xué)生也在各項(xiàng)活動(dòng)中有一定的成績(jī)。

我們會(huì)繼續(xù)努力，于艱難處顯精神，一句話，學(xué)校在過(guò)渡，我們的工作不過(guò)度，工作不但不會(huì)過(guò)渡，還要更進(jìn)一步。

銷售簡(jiǎn)歷如何突出亮點(diǎn)。

新預(yù)算法的亮點(diǎn)及思考。

商業(yè)計(jì)劃書怎么寫投資亮點(diǎn)。

如何在求職信中增加亮點(diǎn)？

突出自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)。

如何突出自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)。

應(yīng)屆生求職簡(jiǎn)歷如何突出個(gè)人亮點(diǎn)。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇十四

今年以來(lái)，為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)試點(diǎn)工作。目前，化肥減量增效行動(dòng)安排布置任務(wù)全面完成。

20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬(wàn)畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級(jí)專項(xiàng)資金16850萬(wàn)元、市級(jí)專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元，縣級(jí)專項(xiàng)資金350萬(wàn)元，各縣區(qū)通采購(gòu)有機(jī)肥16.9萬(wàn)噸，有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個(gè)，千畝連片基地66個(gè)，萬(wàn)畝連片基地3個(gè)。通過(guò)“兩減”行動(dòng)，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動(dòng)實(shí)施前減少40%和30%以上。

各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級(jí)農(nóng)藝師為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實(shí)施、資金管理以及解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時(shí)期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田，多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。

“兩減”工作開展以來(lái)，充分利用各類新聞媒體，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識(shí)，使化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)成為思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬(wàn)份，為政府決策提供科學(xué)支撐，全市布置設(shè)計(jì)化肥減量增效試驗(yàn)共計(jì)108個(gè)，其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個(gè)，綠色防控試驗(yàn)45個(gè)，蔬菜梯度試驗(yàn)34個(gè)。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際，自行安排布置有機(jī)肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)點(diǎn)27個(gè)，試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施，收集田間觀測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合秋收測(cè)產(chǎn)工作，對(duì)全年“兩減”行動(dòng)做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。

結(jié)合“兩減”行動(dòng)，海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%，總防治面積105萬(wàn)畝，投入資金3360萬(wàn)元，共放置黃板178萬(wàn)余張，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)，回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)撿拾”的原則，加大對(duì)覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬(wàn)公斤，殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)120個(gè)，配發(fā)回收桶118個(gè)，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬(wàn)個(gè)、瓶桶箱罐袋等器具51萬(wàn)個(gè)。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。

考核亮點(diǎn)工作總結(jié)大全（15篇）篇十五

20xx年以來(lái)，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞全縣中心工作，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。

一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

二、以抓項(xiàng)目、促發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。

鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路，北至公路，西至106國(guó)道以西500米，總占地面積約20xx畝。目前，總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項(xiàng)目，已由縣交通部門立項(xiàng)上報(bào)，目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項(xiàng)目有：付東紡織投資1500余萬(wàn)元新上9臺(tái)清梳聯(lián)機(jī)、1臺(tái)多倉(cāng)混棉機(jī)、自動(dòng)落桶設(shè)備，現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)行；投資20xx余萬(wàn)元的霞光紡織2期工程，新上1萬(wàn)錠細(xì)紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動(dòng)落桶設(shè)備，現(xiàn)已開工運(yùn)行；投資1000萬(wàn)元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn)；投資500萬(wàn)元的慶彬飼料加工廠項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行；光亞粉末有限公司投資8000萬(wàn)元興建粉末涂料生產(chǎn)項(xiàng)目已基本達(dá)成投資意向，該項(xiàng)目有望近期落戶我鎮(zhèn)；投資1100萬(wàn)元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項(xiàng)目，目前正在安裝設(shè)備；霞光紡織總投資1200萬(wàn)元的毛巾生產(chǎn)項(xiàng)目，目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項(xiàng)目，目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)部門完成總體規(guī)劃制定，包括長(zhǎng)途客運(yùn)站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中，長(zhǎng)途客運(yùn)站、加油站已確定好投資人，目前正在進(jìn)行土地審批。

三、以升品位、提檔次為引領(lǐng)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

一是科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)繁榮發(fā)展商城工作。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點(diǎn)工作會(huì)議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點(diǎn)實(shí)施了商城街、杏林街南延和路升級(jí)改造工程，為繁榮商城奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，街南延涉及長(zhǎng)信農(nóng)機(jī)公司大棚、工商所房屋已拆除，排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成；已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好，正在與汽車站及萬(wàn)合集團(tuán)協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成，路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進(jìn)行，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋，其中一戶工作已做通，正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導(dǎo)，全面抓實(shí)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾自愿”的工作思路，于20xx年10月正式開工建設(shè)，規(guī)劃總占地面積90公頃，建筑面積73.33萬(wàn)平方米，工程分三期實(shí)施建設(shè)。目前，1—5號(hào)住宅樓已經(jīng)交房，現(xiàn)已入住160余戶；6—8號(hào)樓已完成100套單元房主體工程建設(shè)，門窗已安裝完畢，現(xiàn)正在掃尾。9—11號(hào)樓主體工程已經(jīng)完成，正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地?zé)峁┡⒔o排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前，社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。