服務月是指以月份為單位,通過各種方式開展服務活動,提高社區的整體素質和幸福指數。通過觀摩這些服務月范文,我們可以更好地認識到服務對社會和個人的積極影響。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇一
a、展會招商:招商部參加每年三次的國藥勵展藥品交易會,同時對一些區域的醫藥展會作事前相關評估,確定參加與否,如:威聯、明日、歌華、創新等區域展會。加強展會的現場布置,以企業的文化、差異化的產品線、優秀的現場招商專員營造現場吸引力,并達成初步銷售協議。展會招商的重點——會前與一些正在洽談的代理商約見;現場的會展布置充滿特色和吸引力;招商人員對產品及企業的講解;與代理商短時間洽談的技巧;留下對方的聯系方式;必要的可約好晚上的時間見面詳談。
c、媒體招商:國藥會期間,選擇兩到三家專業醫藥直投雜志投放招商信息,起到與國藥會展位信息傳播的互助作用,且此時醫藥從業人員比較集中。一般的直投醫藥雜志每月一期,除了國藥會前的投放,也要選擇性的投放,主要投放的時間在7-8月,以及年底和年初,此時是很多代理商更換品種的大好時機。可選擇《當代醫藥市場》及《新醫藥商情》,并對媒體效益做合理的評估。時機成熟時可選擇全國性的權威醫藥媒體,如《中國醫藥報》《21世紀藥店報》《醫藥健康報》等,做連續的企業軟文報道及招商信息發布。
d、醫藥連鎖企業的開發:通過信息收集,對國內各區域的強勢連鎖醫藥企業做合理的分析,并作出詳細的談判計劃,拜訪談判的原則是從高層到底層的方式,避免與連鎖企業采購部直接接觸洽談。以戰略合作為主項、以企業文化及產品特色為突破口,運用相關人脈關系與醫藥連鎖企業具備話語權的高層直接對話,并完成中層及具體業務人員的對接。
總之,招商信息傳播的方法越多,收集反饋的信息越多,招商工作便可逐漸的開展,在鍛煉招商人員的同時也便于企業了解各地的醫藥動態,為以后的企業發展提供可靠的依據。
(二)代理商的洽談。
a、電話洽談方式:自我介紹;詢問對方的情況,如—-所代理的區域、主要的銷售模式、現代理的品種、每月銷量、想代理那個產品等;介紹產品和企業;具體事項的溝通;發現雙方的矛盾點,加以解決;成交的提示或約好下次通話的時間。
b、面談方式:(一、二、五法則)所謂的一、二、五法則就是一分鐘介紹自己,兩分鐘介紹企業、三分鐘介紹產品;互相介紹,找到對方可贊美點進行贊美;詢問交流,以對方的業務為主;介紹企業和產品;具體合作事宜的協商;矛盾解決的辦法;成交的最后努力以及下次要解決的問題,并定下時間。
c、通過多種手段的招商信息傳播,建立起與各醫藥代理商的聯系,建立企業“代理商溝通備案”表。通過不間斷的彼此溝通,了解代理商的基本情況。(附表)。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇二
工作重點:
1、幫助新進老師們盡快進入工作狀態,適應工作環境與節奏,最大限度地調動每一位老師的工作積極性。
2、開展每人上一節公開課的研討活動,相互學習,共同提高。
3、帶領老師們建立、完善“教師專業成長檔案袋”。
4、開展讀書交流活動,培養老師們的“讀書、研究、反思、分享”的意識。
5、鼓勵老師們對典型教學個案進行整理、分析、研究,撰寫有一定質量的教學論文。
6、開展教師演講比賽。
7、積極籌備藝體中心的期末匯報展演活動。
具體工作安排:
日期
關鍵詞
工作具體安排
09/20xx
制定計劃、
迅速融入、
盡快適應、
明確定位
制定工作計劃,做好個人發展規劃;
安排分享會,讓新進中心的老師們了解藝體中心的工作性質、內容、意義。
制定、落實各項工作安排(支教老師的個人信息表、中心教師的聯系表、qq群、研討課的安排表、讀書分享會的安排表、通訊稿撰寫的安排表。)
中心內部分享會——“教你一招”(留任老師經驗談)
10/20xx
讀書、交流
分享、收獲
籌備崔巖老師的錄像課的各項準備工作;
重陽節——大圩敬老院慰問演出活動;
教師讀書沙龍活動;
課堂教學研討活動;
去服務學校訪校、調研。
11/20xx
相互借鑒,
取長補短,
共同成長。
階段小結。
課堂教學研討活動;
教師讀書沙龍活動;
去服務學校訪校、調研。
12/20xx
學習,分享
互訪,反思
教師讀書沙龍活動;
藝體中心教師演講比賽——《我和幸福有個約定》;
去服務學校訪校、調研。
01/20xx
匯報,總結
梳理,匯總各類資料;
撰寫工作總結;
積極籌備期末匯報展演;
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇三
(一)市場環境:
d、
市場格局的變化、競爭的加劇促使第三終端的運營必將規范,給原來從事第三終端銷售的企業及業務人員帶來操作上的難度。
(二)企業環境:
a、
企業受品種線的制約,以otc品種發展為主;
c、
企業文化底蘊豐富,品種線具備一定的優勢,但沒形成核心競爭優勢,面對同類競爭企業綜合能力較弱,又受到渠道建設過于單一的影響,無法形成品牌。
(三)招商環境:
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇四
為弘揚人文精神,關注弱勢、服務和諧,為公益事業做出積極貢獻,以推動大學生開展公益實踐活動,以弘揚公益精神、宣傳社會公德、倡導公益文化、開展公益實踐、塑造公益形象,使同學們的視野得到開闊、身體得到鍛煉、思想得到升華,落實公益服務總隊“服務學校,服務大眾,服務社會”的精神,同時在此基礎上擴大我校在社會上的影響力,物理與電子工程學院公益服務支隊特提出本學期的以下工作計劃:
方案一:“舊課本漂流瓶” ——捐出書籍,獻出愛心活動。宗旨是:“漂流課本,傳遞溫暖,環保與信仰同行”。無數貧困山區小孩童年的夢想,被書籍缺少湮沒。捐贈出一本或多本課本,奉獻出自己的愛心,與他人分享知識的魅力,同時踐行環保節約的諾言,幫扶偏遠地區的孩子能有內容深刻健康的書籍。讓更多的孩子去暢游在那個絢麗的童話世界里,明白在這個世界上,遠離貧窮之外有一個更美的地方,那就是夢想,可以投放希望的夢想!
方案二:愛護環境從一節電池做起。宣傳隨意丟棄電池的危害,鼓勵大家廣泛使用蓄電池。并組織大家搜集廢舊電池,統一處理。
方案三:感恩回報活動。以一顆感恩的心來看待社會是到處充滿美麗,發放小卡片,來提醒自己,學會感恩,學會回報。
方案四:用溝通和諧高三,用交流展望大學!在那個千軍萬馬擠獨木橋的高三時代,深知學生的心理是如何脆弱,學生與老師的溝通是非常稀少。而且老師的教學與校方的期待有許多不和諧。為此開辦調查組,用同齡人的交談方式,將學生中的學習和生活中的問題反映給老師和校方領導,并給出可行性的建議。
方案五:山西省是資源型大省,有豐富的煤碳資源,但是無視國家利益與環境的代價,胡亂開采造成了資源與環境的雙重破壞。保護資源與環境是我們義不容辭的責任,開展愛護環境,愛護資源的公益活動。
方案六:愛護公交,公交上愛心處處!公交是我們大家的公共交通工具,干凈的公交會讓我們的出行更加開心。為此組織一次愛護公交活動。
方案七:急救在身邊。通過我們對急救知識的宣傳,讓人們關注生活的一些小細節。尊重生命、關愛生命。以傳單、ppt、圖片、板報、橫幅、宣教dv、以急救知識為主的情景劇、調查問卷、環城宣傳跑等。從各方面讓人們對急救有所了解,讓急救深入人心,讓大家更快更好的學好急救技能。
方案八:在和諧社會的大背景下,人們越來越關注弱勢群體,尤其殘障人士,然而在關注他們的同時,又有許多忽略的地方。因此到特殊教育學校進行一次活動,交流情感,讓他們感到大家庭的溫暖。
方案九:我市的交通雖說不是很緊張,但是時有市民闖紅燈過馬路等的眾多違規現象,在給民眾人身安全帶來威脅的同時,也給晉中市的交通帶來了更大的壓力。有感于此,我們應以“車來人往 安全你我”為主題,充分運用目前所學知識,聯手晉中市交警大隊,通過參加維護交通秩序的義務活動,以及在人流量較大地區進行的展板、橫幅簽名等各種宣傳活動,和協助交警指揮交通,在實踐活動與知識性宣傳中,增強廣大市民的交通安全意識,號召大家自覺維護良好交通秩序,共創市區的和諧交通環境。
方案十:愛護環境從身邊的一點一滴做起。一張紙,一個果皮,或是草坪的愛護。我的家我維護,以此宣傳愛護共同的校園,讓它保持美麗。
以下是一個詳細的方案計劃:
活動背景:我市的公交雖說是比較好的,但是也存在這不少的問題,無論是公交車的干凈程度,還是公交的文明出行都有待進一步的提高。例如公交車上主動給老弱的人讓座,公交上雖然擁擠,但是仍然要給那些需要及時幫助的人幫助,上下車讓一步等等。
活動宗旨:以推動大學生開展公益實踐,以弘揚公益精神、宣傳社會公德、倡導公益文化、開展公益實踐、塑造公益形象為宗旨,開展公益活動,宣傳愛護我公交,文明乘坐,文明出行。
活動口號:文明公交,文明出行
活動要求:大學生與公益文化相結合,突出實效性、人文性、公德性,通過傳播公益文化,營造科學、高雅的道德氛圍,使大學生接受更多的新事物,傳播愛心提高自身修養。同時使大家感受到公交的干凈與文明的美好,使市民有文明公交的意識。能在以后的生活中文明出行,快樂旅行。
參與人員:物理與電子工程學院公益服務支隊全體成員。
1.前期準備
(1)、與公交公司聯系,與他們合作開展本次活動。
(2)、隊內討論,選擇最好的實施計劃。
(3)、準備貼在公交上的宣傳物品,以及調查用的表格等。
(4)、分成四組:一組,清潔公交車;二組,隨車行駛,不斷宣傳愛護公交,發放傳單等;三組,隨機做調查,并負責整理;四組,管理宣傳版,在人流多處展出。
2.活動實施
(1)、按時到達公交公司,首先一組做好車的清潔工作,讓人有耳目一新的感覺。從心理覺得應該愛護這公交。
(2)、二組在公交公司把需要貼的宣傳,貼在車上。隨車出行時,把傳單發到乘客手中,適時解釋。
(3)、三組向各個人群展開調查,了解本地的文明公交程度并整理、存檔,并交一份至公交公司(調查中若遇到村民不給予配合的情況,我們將盡量嘗試通過溝通以及誠懇的態度來化解,避免沖突)
(4)、展板內容要豐富,以各種行式宣傳。同時有一文明簽名活動隨之進行。
(5)、宣傳本次的公益活動,讓更多的人加入到公益活動的志愿隊伍中來,讓公益的文化在學生以及社會廣為傳播。發揚我國的光榮傳統。
3.總結
(1)、將活動的照片,記錄做成展板,放于物理樓前,不僅宣傳了此次活動,同時也展示我支隊做公益活動的舉動,將公益事業發揚光大。
(2)、總結本次活動的成功與失敗,為下一次進行工作打好基矗
(3)、聯系校學通社、廣播站等媒體,報道和宣傳此次活動。
4.注意事項
(1)、在活動中大家積極配合,不斷努力克服活動中的各個困難,發揚公益精神。
(2)、我們將主動聯系公交公司及其他可能的支持企業,以獲取經費和物資支持,以達到降低活動成本的同時,最大化宣傳我們的活動。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇五
近期,國家市場監管總局部署開展2022民生領域“鐵拳”行動,嚴厲查處“神醫”、“神藥”等虛假違法廣告。發布虛假違法廣告,也是很多藥店常踩的“雷區”。
北京東城區監管人員曾在檢查時發現,某醫藥連鎖有限公司在其微信公眾號發布了“消暑特惠-藿香正氣軟膠囊”廣告,并在廣告中使用了“店長推薦”字樣,屬于違規行為,并對其作5000元罰款處罰。
按照《廣告法》相關規定,醫療、藥品、醫療器械廣告不得含有“利用廣告代言人作推薦、證明”內容。除此之外,下列4條內容也不得提及:
1.表示功效、安全性的斷言或者保證。
2.說明治愈率或者有效率。
3.與其他藥品、醫療器械的功效和安全性或者其他醫療機構比較。
4.法律、行政法規規定禁止的其他內容。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇六
20xx年,我站將根據《國家基本公共衛生服務規范及相干標準》,結合我轄區居民的健康需求和本站的工作實際,以社區居民健康教育為主,更加深進居民、服務居民,增進基本醫療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面發展,認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作以下:
2、認真展開慢性病健康管理工作:做好高血壓和糖尿病的篩查工作,認真落實35歲以上人群首診測血壓工作,做好糖尿病的篩查工作。依照管理要求,對高血壓和糖尿病病人進行健康管理,每一年最少展開隨訪4次主要以電話詢問、家庭回訪、診室面對面回訪為主,展開健康體檢一次。同時,加強責任醫師團隊的學習和培訓,更好滿足慢性病患健康需求。
4、做好傳染病管理,認真貫徹《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》,堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度,爭取使我站的傳染病工作的登記、報告及時,正確率達100%。
5、做好健康宣傳教育,對社區居民要每一年6次基礎健康知識講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人公道膳食和一些常見疾病的預防、婦幼保健知識、心腦血管病的預防、傳染病的知識】,每一年6次主題宣傳板報,讓居民對衛生保健的知識更加進步。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇七
為了進一步加快新時期計劃生育工作思路和工作方法的轉變,將人民群眾日益增長的需求作為人口與計劃生育工作的根本出發點和最終歸宿,xxx區開展了計劃生育服務需求及獨生子女家庭現狀調查活動。調查共發出問卷2萬份,實際收回18188份,回收率達90.9%。通過匯總分析發現育齡群眾需求呈現出五個最:
一是最渴望掌握避孕節育知識,育齡群眾的知識需求呈現出多元化的發展態勢:群眾最需要得到的是避孕節育知識,占總服務需求9.7%,占知識需求的31.4%,對生殖保健知識、政策法規和五期知識的需求也較大,知識需求無明顯兩極分化狀況,呈平穩多元分布。說明一方面避孕節育始終是廣大已婚育齡婦女關注的話題,是計生工作者永恒的服務主題之一,同時也表明隨著時代的發展,群眾的知識需求呈現出多樣化、個性化趨勢。
二是最迫切需要生殖保健服務,育齡群眾的技術服務需求呈現擴大化發展趨勢:對常見婦女病查治需求明顯增多,占總需求13.6%,占技術服務需求的36%。對健康保健服務、隨訪服務、性病和艾滋病防治等需求也呈上升趨勢。說明群眾已從過去單一生殖保健服務需求擴展到對健康促進需求,從關注自身發展到關注男性健康等諸多方面。
三是最急需解決就業困難,育齡群眾的生產服務需求呈現出與時俱進的發展趨勢:各類人群致富愿望強烈,調查中生產需求排列前二位分別是:就業技能培訓占36.8%,要求提供致富信息占32.1%。生產服務需求急劇增多,說明育齡群眾當今面臨著就業、子女教育、養老等生產、生活方面的巨大壓力。如果育齡群眾生產需求得不到滿足,生活得不到保障,將嚴重制約他們參與計劃生育的自覺性,生產、生活問題前置,相關服務必須先于生育服務而進行。
四是最重視關心孩子的健康成長,育齡群眾對生活服務需求呈現出多層面化的發展方向:大家最關注獨生子女的成長,選擇子女教育占生活服務需求的41.6%。表明現今社會中,廣大獨生子女家長望子成龍心切,期盼著孩子早日成才。這也對計劃生育工作提出了一個需要長期服務的課題。育齡群眾的生活服務需求多層面化:有的對生活服務需求遠遠超過對生育服務的需求,對于不同的需求層面要有區別對待、有重點對待,對于特殊人群的特殊需求,如特困獨生子女家庭最低生活保障、就業、子女就學、醫療等問題的特殊需求一定要給以特別的關注、對待,才能服務好這類特殊人群,提高服務的整體工作水平。
五是最關注提供高水平的服務,育齡群眾對生育服務呈現出質量化的要求:
1要求提高服務人員技術水平:通過問卷調查及座談,廣大育齡婦女對技術服務的質量要求明顯提高,希望由醫療衛生部門的醫務人員提供技術服務,選擇醫務人員提供服務占調查人數的84%。在行政管理方面,對依法服務、溫馨服務要求更高。
2要求拓寬技術服務內容:希望得到更多的生殖保健服務,在接受計劃生育節育時要知情選擇,希望得到針對性知識宣教,及時周到的隨訪服務。根據調查分析,廣泛調研,xxx區將結合實際,把群眾的意愿作為工作的目標和方向,通過部門配合,形成合力,齊抓共服務,構建政策推動、幫扶拉動、部門聯動的新的工作機制,有的放矢地更好服務于廣大群眾。做到三個貼近,即:貼近需求,把握群眾需求脈搏,變我送你拿、為你需我送,強化按需服務的理念,將服務工作做到百姓的心坎上;貼近時代,掌握廣大育齡群眾在生產、生活中最急切的問題,為推出緊扣時代背景的政策和措施,加快計生工作機制的轉換創造條件;貼近目標,通過一系列調研,進一步查找工作中的薄弱環節,制定有效的工作措施,為創建省級計劃生育示范區奠定堅實基礎。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇八
意向產品。
通訊地址。
信息來源。
首次聯系時間。
b、代理商檔案表。
c、代理商銷售記錄表。
d、代理合同(公司銷售合同略作修改)。
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醫藥招商的代理商如何選擇?藥招商的代理商如何選擇?添加日期:2011-5-1211:08:02近幾年,政策對于藥品市場越來越關注,出臺的政策使得藥品代理商不斷的調整自己的經營方向。代理商的組織結構藥...
醫藥丨銷售跟銷售還是不一樣滴。
醫藥丨銷售跟銷售還是不一樣滴。這里主要是指處方藥自營模式的臨床代表,算得上最有爭議而又最深刻的藥品銷售人,為什么很多的藥企高管甚至老板多出自醫藥代表,可能還是因為這個職業更是在“賣藥”而...
深入區域市場的醫藥招商策略。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇九
醫藥銷售經理個人工作計劃20__年_月_日至_日,藥品營銷公司隆重舉行了20__年上半年工作總結及培訓會議,集團總裁、營銷總監、各總經理助理、各辦事處經理、新員工和公司內勤部門經理及相關人員60余人出席了會議。
在藥品營銷公司半年工作總結報告會中,__總指出,上半年藥品營銷公司健全了內部組織與制度,運作越來越獨立,部門職責更清楚,下一步運營更加規范。截止_月_日,藥品營銷公司成立了28個辦事處,銷售隊伍擴大到58人,但是目前銷售隊伍較年輕,整體經驗不足,銷售人員的業務知識、技能、社會閱歷等都有待提高,公司將會給予支持,加強教育、培訓,以提高銷售隊伍的整體水平。__總還明確指出公司下一步的發展戰略方向,強調辦事處管理模式、職能與辦事處經理職責的轉變,保證團隊發展。
會上,內勤各部門以幻燈片形式匯報六月工作總結及上半年工作總結,以__總的要求“以數字為導向、以市場為中心、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨,從銷售、客戶以及市嘲四率”幾個方面,用數據的方式分析各省區的工作情況,指出優勢與不足。外勤匯報半年以來的銷售工作情況、進展以及下一步的工作開展計劃,并且采勸問答”方式,外勤人員提出存在的問題,__總逐一給予明確答復。通過總結報告,充分達到內、外勤工作透明化、程序化的效果,同時使內、外勤之間的工作得以互相理解,為今后的溝通、協作奠定良好的基礎。
員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式,特聘請北京__管理顧問公司講師__老師進行培訓。整個培訓圍繞著提升辦事處經理管理能力、執行力、營銷技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流,全面提高公司各辦事處經理的營銷能力,完善各辦事處的管理模式。
會議最后,經全體參會人員公開投票選舉的方式,評選出半年度優秀員工,并對評選出的優秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。
__總對藥品營銷公司下一步工作提出要求:要深度營銷,根據公司產品特點,向二級、三級市場推進。對產品合理定位,組成產品群,同時細分市嘗細分產品,銷售不走單一路線,慢慢滲透到終端,更貼近終端市場,下半年將啟動otc市常加強團隊建設,使我們的員工隊伍更有戰斗力、凝聚力,員工要適應企業文化,與公司共同發展,共同進步!
20__年上半年,在市委、市政府和省局的正確領導下,我局始終堅持以科學發展觀統攬全市食品藥品監管工作,全面貫徹落實省食品藥品監管工作會議和市委五屆十一次全會精神,圍繞我市“爭先進位、率先崛起”的目標,把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務,深入開展食品藥品安全專項整治工作,繼續強化藥品市場監管,大力推進機關效能建設,確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。
醫藥銷售經理工作計劃20__年已經逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準備。
一、加強學習,不斷提高思想業務素質。
“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
二、求實創新,認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務工作。20__年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對商的情況很了解,既可以招到滿足的商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。
四、加強反思,及時總結工作得失。
反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。
“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結20__年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。
醫藥銷售經理的個人工作計劃營銷目標:以最快的速度進入本地醫藥市場,并在周邊地區取得一定的市場份額。本著用心服務的原則,與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。
營銷策略:憑借優質的服務,誠信至上的經營理念去開拓市場。計劃在初期采用如下策略:以服務贏得市場的經營策略,重點培訓銷售人員的藥品專業知識,打造一支高水平、高素質、凝聚力強的優秀銷售團隊。
一、建立團隊:
醫藥專業銷售需要高素質的、有成功進取心醫藥代表。以往的銷售員僅有送貨和簽合同等的功能,現代醫藥代表是企業與醫生之間的載體,公司產品形象的大使,產品使用的專業指導,企業組織中成功的細胞。
通過招聘的形式,建立一支5-10人的銷售團隊,進行系統的、專業的藥物知識、溝通技巧的全面培訓(3-5天)。以便快速的了解公司及藥品情況,并迅速進入市場。以后每周進行培訓,月底考核,制定詳細、科學的培訓考核方案。
二、開發市場。
重點開發二、三級醫院(縣、市級醫院),同時普及一級醫院(鄉鎮衛生院、社區服務站、規模大的門診部),以銷售“區域_”品種為主,確保客戶享受_銷售權和區域保護政策。有利于建立和保持良好的客戶關系。
1、銷售目標:爭取1-3個月,完成縣內醫療機構的臨床藥品銷售目標,3-6個月初步建立全市醫療機構的臨床藥品銷售目標。
逐步覆蓋到全省及周邊。利用多種營銷手段,和院長、藥房主任、臨床醫生建立良好的朋友關系。實現共贏互利,對客戶中的關鍵人物進行有效說服及定期拜訪,為應用我們產品的客戶提供幫助、解決問題、清除障礙,及時收集市場綜合信息和競爭對手產品及市場信息。
2、藥品提成方案初步建議:
院長:5%。
藥房主任:2%。
以上提成均按藥品供貨價百分比計算。(根據具體藥品價格再做進一步明細)。
3、產品進入醫院的具體方法:
(1)通過行政手段使產品進入。可以到醫院的上級部門,如衛生局或政府部門進行公關,從而使他們出面使產品打進醫院。
(2)召開新產品醫院推廣會。時間、地點確定好以后,。將該區域內大中小型醫院的院長、藥劑科主任、采購、財務科長和相對應科室的主任、副主任以及有關專家請到,邀請比較有名的專家教授、相應臨床科室的主任在會上講話以示性,進行產品的交流,發放禮品或紀念品,以達到產品進入醫院的目的。
(3)通過醫院臨床科室主任推薦。在做醫院開發工作時,若感到各環節比較困難,可先找到臨床科室主任,通過公關聯絡,由他主動向其他部門推薦企業的產品。一般情況下,臨床科室主任點名要用的藥,藥劑科及其他部門是會同意的。此外,醫院開發工作本身也應該先從臨床科室做起,先由他們提寫申購單后,才能去做其他部門的工作。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇十
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導,樹立和落實科學發展觀,以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略,以發展為主題,以擴大開放為動力,加大招商引資和項目建設力度,進一步優化經濟發展環境,積極推進醫藥化工產業集群區建設,促進全鎮工業經濟持續、快速、健康發展。
二、發展目標。
三、主要措施。
(一)堅持不懈抓項目建設,千方百計培育經濟增長點。
2006年,要堅持不懈地強化項目建設,牢固樹立“新鄭振興、項目支撐”意識,形成人人想項目,合力抓項目的濃厚氛圍。要突出抓好項目建設工作,搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好,確保按計劃投產,發揮效益。
1、要抓好2005年計劃開工而未開工的項目。主要是鎮科偉業瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創造基本條件,力爭實現當年建設、當年收益。
2、要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機線、順康興中藥生產線、民興鋼制品廠的項目建設,確保2006年竣工投產。
3、是要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目,要提高服務水平,加大洽談力度,爭取2006年開始建設。
4、切實抓好項目篩選和儲備工作。目前,我們在項目儲備上已經面臨著很大的危機,儲備的好項目、大項目屈指可數,大的經濟增長點不多。所以,明年要在項目儲備上狠下功夫。要組織企業到大專院校、科研院所聯系對接,收集項目信息,綜合分析論證,扎扎實實儲備一批科技含量高、市場前景廣的項目。
(二)加大招商引資力度,擴大對外開放步伐。
我鎮工業經濟要得到更好地發展,必須借助外力,全方位擴大對外開放步伐,必須在招商引資上有所突破。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇十一
堅持以立足教育,拓展服務,創新創特,扎實有效為目標,加強網格工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設,充分發揮教育系統人才資源優勢和黨員干部的先鋒模范作用,主動融入鄉鎮街道網格工作,努力踐行辦人民滿意教育,辦人民滿意學校,努力使教育在建設舟山海洋綜合開發試驗區中發揮應有的作用。
1、與教育工作實際相結合;
2、與辦人民滿意學校要求相結合;
3、與推行學校精細化管理工作相結合。
(一)全員家訪工作深入化。
家訪是加強學校、家庭之間的有效溝通,促進學生健康成長的有效形式,也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。
學校要求全體教師參與家訪活動,建立以班級為單位的相關任課老師組成的團隊與班主任責任制。同時要求保質保量。在數量上保證每學年家訪不少于二次,而對于特殊學生則依照平時的表現不定期隨訪。要多進貧困生家門,重點了解學生家庭貧困程度,落實扶貧助學的舉措;多進外來生家門,重點了解學生的生活環境,落實適應性教育舉措;多進學困生家門,重點了解學生學習困難的原因,落實幫教提高舉措。在質量上要拓展家訪問內容。家訪應向家長全面反映學生在校表現并向家長了解學生在家的各方面表現。同時,應根據“網格化管理,組團式服務”的工作要求,結合實際情況,主動開展家庭信息與基層動態信息的收集工作。
要建立《訪情日記》制度,每一位家訪者必須記載好《訪情日記》,記載的內容還應包括基層動態信息。每學年初學校要對家訪工作專題研究,制訂計劃,學年末學校要對家訪工作進行總結,不斷提高家訪質量。對于家訪工作中了解到的信息,學校要落實專人,定期做好匯總、分類工作,并及時作出處理。屬于對學校的建議和意見,應通過校務公開、專題答復等形式向家長公布或反饋;屬于對教育行政部門的建議和意見,要及時上報,由教育行政部門定期處理反饋;屬于基層動態信息的,應及時與社區、鄉鎮(街道)等網格化組織溝通反饋。
(二)學校管理考核精細化。
參照“網格化管理、組團式服務”,組建學校管理和服務網格(單元)。網格的組建按學校實際,以班級為網格。明確每一網格的管理和服務人員(網格隊員),每一名教師參與其中。一個班級為一個網格,每一個網格由班主任和其他一位科任教師負責。實行家校聯網、家校聯手,形成教育合力,堅持不懈地抓好“三大習慣”的養成教育,提升學生的文明素養。成立“網格化管理,組團式監督”校外品行監督組織機構;組建網格組,形成監督互助共同體;發揮網格組作用,密切關注學生校內外表現;加強校外聯系、溝通,凈化校園周邊育人環境;建立評價激勵機制,總結表彰。根據各網格組學生平時在校外的綜合表現,評選優秀網格組及優秀學生予以獎勵。對轉變好的學生要給予表彰,對幫教老師、家長也要及時表揚、獎勵,要肯定師生的閃光點。建立和完善學生成長導師制,對學生進行管理并開展有針對性的個性化服務。積極開展“雙角色雙爭優”活動,加強“黨性教育”活動、“愛與責任”活動、“服務師生”活動、評選“感動一小十大人物”等活動,進一步發揮學校黨組織和黨員在管理和服務中的模范帶動作用。
(三)“人民滿意學校”創建科學化。
建立全體家長民主評議學校辦學行為制度,督促學校規范辦學行為、加強溝通和提高教書育人意識與服務意識。加強學校網站建設,擴大教育服務信息覆蓋面。強化學校與網格、家長的信息交流與協作,及時收集、傳遞家長對于學校發展管理等方面的重要建議、意見,接受家長對教育問題的反映和咨詢。開展校園周邊環境整治,創建平安校園。進一步辦好家長學校,開好家長會,做好家長開放周家長義工志愿者等活動。要充分利用家長學校及家長會對學生家長開展教育相關問題培訓,把學校教育與家庭教育有機結合起來,提高家長教育子女的水平,協助學校做好后進生轉化等工作。同時要通過家長學校宣傳國家的有關教育政策法規,宣傳學校辦學特色、辦學成果,保證學生家長對學校教育、教學工作的知情權、監督權。建立和完善問題學生預警機制,建立信息檔案,跟進幫教機制,預防突發事件發生。
(四)學生社會實踐活動常態化。
根據新課改要求,進一步深化生命德育課題研究,弘揚紅領巾一條街精神,實施閑暇教育,組織學生開展以如何提高社區文明建設為主題的社會調查活動;組織學生開展力所能及、寓教于樂的家庭服務、社區服務活動;組織學生慰問社區敬老院、送戲到社區、關心孤殘同齡人等,以“小手牽大手”創建文明家庭、書香家庭,促進社會和諧;結合社區、網格的中心工作,組織學生參與各種宣傳教育活動;以校本課程為主要載體,以綜合實踐課程為主要形式,使“學生社會實踐”活動常態化。
1、加強領導,精心組織。
學校成立“網格化管理,組團式服務”工作領導小組,由書記王賽波任組長,校長孫文波為副組長,組員有謝燕紅(泗灣社區)、劉春燕(教場社區)、陸素珍(新街社區)、柳凌斐(東大社區)、顏佩琦(中大社區)、翁娜(西大社區)。工作領導小組負責對總體工作的組織、協調和指導。同時還根據“網格化管理、組團式服務”的要求,按照年級段設置六個單元網格,年級段長為單元網格組長,各班主任為副組長,每個班級為一個網格,班主任為組長,跟班教師和家委會主任為副組長,定期召開會議,交流工作。分層網絡機構的設置充分做好“五個對接”,即:強化服務人員對接,強化服務時間對接,強化服務內容對接,強化網格信息對接,強化考核激勵對接;學校領導和網格教師要定期與鄉鎮街道網格負責人進行溝通交流,努力實現與鄉鎮街道網格工作的無縫對接,發揮合力作用,切實做好服務工作。
2、廣泛宣傳,營造氛圍。
學校要精心制定宣傳、工作計劃,認真組織宣傳活動,利用各種會議、干部教師培訓班等途徑,繼續加強對教育系統主動融入網格工作的重要性的宣傳教育,提高學校領導干部和教師的責任心和使命感,使各校切實落實組織保障、人員保障、計劃保障、管理保障、經費保障和激勵保障六項保障機制。要通過廣播、校園電視臺、校園網、橫幅等形式在宣傳主題教育活動中要重點突出對“網格化管理,組團式服務”工作的宣傳。
3、健全機制,加強培訓。
“網格化管理,組團式服務”工作是一項全新的工作,要建立各項制度,如信息安全管理制度、工作例會制度、培訓制度、考核制度等,健全各項機制,從而保證這項工作的順利推進和良好運行。明確教職工網格工作崗位職責,認真學習區教育局編印下發《普陀區教育系統網格服務行動指南》,綜合運用案例式、模擬式、體驗式等培訓方式,提高培訓實效,提升為民服務能力和水平,以適應“舟山群島新區”建設新形勢下的網格服務工作。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇十二
樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。工作計劃欄目為大家整理了《餐廳服務員工作計劃范文》,希望對大家的工作有很大的幫助,更多工作計劃信息就在。
熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。
迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。
責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。
平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。
技術服務合同【推薦】。
【推薦】技術服務合同。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇十三
學校后勤服務中心公司是學校生活的核心部門,肩負著為全校師生提供周到生活服務的'重則,各項工作必須有所目標,有規可依。
第一,建立為教育教學服務,學生和教師服務的服務中心。根據師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況,現后勤服務中心考慮在這一學年開辦后期服務中心辦公室,地址選于東區食堂西部樓底。
第二。完善工作制度,改進工作方法。繼續健全制度,以嚴格的工作制度來規范管理,明確個人的責任,提升工作約束力,力求職責明確,管理有序,監督有力,高效服務。
第三。加強學習,提高整體素質。基于后期基層員工受教育程度普遍不高,我后勤服務中心在今年要開展兩次教育培訓工作,以提高員工思想、技能,并不斷提高工作質量。
第四。科學高效管理。操作和管理是一門科學,我后勤服務中心也應該經常積累工作管理經驗,不斷地改進改善工作。
第五,做好工作經驗指導交流會議。培養員工高度的責任感和敬業精神。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇十四
為進一步加強我社區公共衛生服務體系建設,提高公共衛生管理和服務水平,確保人民群眾身體健康和生命安全。根據本社區實際特制定20xx年社區公共衛生工作計劃。
一、著力完善健康檔案信息。
按照《xx省基本公共衛生服務規范20xx版、》的要求,進一步加強培訓和指導,發揮好項目辦的作用,統一駐村醫生工作臺帳目錄,繼續對城鄉居民健康檔案中的家庭、個人信息和建檔體檢等進行補充和完善,力求健康檔案信息完整、真實、準確。定期開展健康檔案信息的更新和維護,確保健康檔案時效性、連續性。重新調整城關鎮城區社區衛生服務責任區塊,破解城區社區衛生服務難題,全面規范開展城區社區衛生服務,力爭全縣城鎮居民健康檔案建檔率達到85%。
二、著力加強村衛生室緊密型一體化管理。
繼續開展社區衛生服務機構改造提升工程,根據規劃全面完成建設任務。進一步完善村衛生服務室一體化管理,整合鄉村衛生資源,加強對村衛生室的督查,嚴格執行統一人員準入與執業管理,統一業務管理,統一藥械管理,統一財務管理,統一績效考核的“六統一”管理原則,鞏固鄉村衛生服務機構緊密型一體化管理。村衛生室全面啟用his系統,實現看病有登記,取藥有處方,收費有收據,進藥有憑證的目標,確保百姓得到優質、價廉的基本醫療和公共衛生服務。
三、著力做好第五輪參合體檢和老年人健康管理。
繼續開展以重點人群為主的城鄉參保居民健康體檢工作,60歲及以上老年人健康檢查和規范管理率在65%以上;中小學生、兒童體檢率達到90%以上;各地要制訂適合當地的操作性強的年度參合農民健康體檢工作計劃,在當地政府、村委會支持配合下,以下村體檢為主,到院體檢為輔,保證體檢項目和質量,及時書面反饋體檢信息,體檢結果全部納入居民健康檔案并實施動態管理。
四、著力拓展“網格化管理、組團式服務”模式。
根據“關口前移,重心下沉”的原則,加強對駐村醫生的管理,積極開展主動服務、上門服務和巡回醫療,加強對駐村醫生的培訓和現場指導,提高駐村醫生的服務技能和服務質量,提高慢病患者對駐村醫生隨訪的依從性、主動性,提高服藥率和控制率。繼續拓展“網格化管理、組團式服務”團隊服務模式為基礎的全科醫生簽約服務,在上年的基礎上,全科醫生簽約服務率提高10%以上。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇十五
20xx的一年里,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、服務管理完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體服務管理目標。 根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,我計劃從九個方面開展20xx年度工作計劃:
以公司“服務管理相關規定”為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。
服務質量的高低直接決定著公司的效益,所以新的一年搞好員工崗前培訓是首要任務,端正服務態度,提高員工業務水平。主要以營銷知識培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓等為主。
加強員工主動問候、主動告別、主動營銷的業務功、主動挽留等方式的培訓與練習。其中主動營銷是最薄弱的環節,所以針對主動營銷:首先我會認真學習相關營銷知識努力將所學理論知識運用到實際工作當中,其次明確規定服務管理接待客戶的整套服務規范,并在接待客戶時能夠主動詢問客戶需求,根據客戶的需求進行有針對性的推薦。
對于主動服務的其他指標如主動詢問、主動挽留等指標,各片區要建立完整的服務規范,明確營業員接待客戶的一個完整的流程,要求各崗位的營業員在接待客戶時,要主動問候客戶“您好!請問您要辦理什么業務”,然后根據客戶的需求對客戶進行相應的引導和介紹。 關于主動挽留,包括挽留離網客戶和挽留取消某項業務的客戶兩個方面,當客戶有離網傾向或想取消某項業務時,營業員一定要詢問客戶這樣做的原因,根據客戶的原因對客戶進行解釋和相應的推薦,盡量挽留客戶。
主動服務尤其是主動營銷的考核壓力可以逐級傳遞,分層考核,把責任具體落實到個人,把任務分解到具體的階段,目前營業廳都是月度任務,營業廳可以根據客流量的情況進一步分解到每周。
客戶投訴是我們彌補工作過失的最后底線:所以新的一年我們要更加努力去做好這一項工作,主要如下:
1、投訴處理責任細化
投訴處理是工作責任的問題,是對自己工作認知度的檢驗,所以誰的工作失誤導致的投訴,應由誰來負責處理,并制定相關獎懲制度,以加大此項工作的監督,這樣做既可以調動員工的工作積極性、也可以減少員工在工作中的失誤。
2、投訴處理:把投訴顧客變成我們的推薦者
投訴處理得好的顧客,往往會成為對我們更忠誠的那部分顧客群。最終他們不但自己不會離開我們,往往還因為和我們不打不成交、彼此通過投訴更了解對方,或覺得在情感層面有些愧對我們,最終這些顧客進而成為我們的推薦者。
3、抱怨處理:把客戶的投訴控制在抱怨的層面
眾所周知,抱怨和投訴是兩個完全不同的層次,給企業帶來的結果也不一樣。每一位服務崗位員工都有責任和義務將投訴控制在抱怨層面。
影響因素有兩個:
a觀念(引導員工放棄打工心態,秉承老板心態,建立終身客戶意識)
b 方法(情緒處理在先,事情解決在后)
4、投訴處理:更多的是情緒的處理,而非事情本身的解決
態度+行動:先態度,后行動做一個良好的傾聽者“先修理人,再修理車”
首先一步,針對情緒要擴大,針對事情本身要忽略重點在于情緒的處理,而不是問題的解決;往往很多優秀的投訴處理經驗告訴我們:最終問題過去,并不是得到根本解決,而是顧客情緒被很好地處理。
5、投訴處理:學會識別客戶情緒的臨界點
客戶的語速加快,或者是開始質問服務人員,或者是開始語氣加重,或開始向同伴哭笑不得地譴責你公司的規定以及你的服務,或者客戶說他去過很多地方還是第一次碰到這種情況,等等,這些都是客戶情緒的臨界點。一旦過了這個臨界點,要么客戶把脾氣發給你,要么強烈要求見負責人,要么罵著、發著牢離開;我相信任何一種結果都不是我們所想要的。因此,學會識別客戶情緒的臨界點,對于化解情緒、有效減少投訴概率的意義非常重大。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇十六
北海縣計劃生育服務站在提高技術服務水平的同時,積極抓好干部職工的職業道德教育,把創建先進工會組織與精神文明示范窗口單位和計劃生育“六好服務站”相結合,并在黨員干部中開展黨員示范崗和爭做新時期最可愛的人活動。根據工會組織的布置,縣計生服務站將《計劃生育職業道德規范》制作成彩色噴繪的大型宣傳牌,黨員全部佩帶“黨員示范崗”工作牌,全體干部職工將服務承諾和照片、聯系電話進行公開。在工作中還健全了各項工作制度,制定首問負責制、限時辦結制、服務承諾制等制度。公開服務公約接受群眾監督。通過抓制度建設和服務規范,進一步提高了計劃生育服務質量。三、強化計劃生育的優質服務工程北海縣計生系統樹立以人為本思想,探索建立以村為主的計劃生育服務機制,全面開展計劃生育“十進村十到戶”,北海縣計劃生育生育服務站還按時從財政上交工會會費,積極開展職工業余娛樂活動,組織職工參與經濟建設,增強了工會組織的凝聚力和戰斗力,工會工作開展的有聲地色,工會組織成為干部職工的“娘家”。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇十七
工作思路和奮斗目標:
遵照學院“十一五”規劃的精神,試行目標管理責任制,探索自主經營、獨立核算、自我發展的運行模式。開發多形式和多層次的服務功能,抓好服務質量,提高效益。實行嚴格的工作責任制,建立責任追究制度。各部門內部實行各自成本核責、權、利相結合。客房入住率達到50%以上,完成或超額完成學院制訂的經濟指標。
為迎接“示范院校”的評估,我們繼續加大“取證”的人員范圍和“取證”種類。對于在校生,按學院要求做到報名率100%,通過率總體達到80%。
力爭做到“取證”工作社會化、培訓工作長期化、種類多樣化。
圓滿完成為“三農”科技服務的任務:這是中心工作的主旋律,我們會在原有為“三農”服務的基礎上拓展新的服務途徑和方式,在為京郊“三農”服務中打出我院的品牌。在京郊“社會主義新農村”建設中展現我院的良好形象。
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇十八
一員復始,萬象更新。新的一年即將開始,根據客戶服務部的現狀,特制定20xx年客戶服務部的工作計劃。
加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。
﹙1﹚鑒于負責客服部的重要性,不但要負責導醫的管理。還要對咨詢中心進行管理,所以除了完成醫院交待的任務對于新入職的員工都要在部門進行為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等,并經過考試合格后方可正式上崗。
﹙2﹚部門負責人加強對隊員的監督管理,每日不定時對各科當班人員的情況進行檢查,落實并提出批評意見。要求各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等進行巡視,及時處理各項工作。
﹙3﹚制定培訓計劃,定期對員工進行一系列技能培訓。時間安排如下:
一月份:將對所以客服部人員進行考核,要求各科室員工熟練掌握并熟記醫院各科情況及門診專家醫生的情況。
二月份:強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到感動服務,把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
三四月份:將對部門隊員進行強化營銷管理,爭取開展一堂《醫院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。
五六月份:將對隊員進行禮儀培訓及禮儀考核。對員工的言、行、舉、止都要進行正確的引導,樹立好醫院的品牌形象。
﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節都做好,以達到和滿足客戶的需求與發展。請企劃部與咨詢中心加強溝通。
﹙2﹚做好門診各科室協調工作,與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發生,做到和平共處。共同發展。
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫護人員的誤會,減少投訴事件的發生,爭取把醫院的服務做得更好!
﹙4﹚根據員工身體素質情況,可請醫院領導對所有員工進行軍訓內容為立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等。可請醫院保安部培訓。
1、醫院對所有員工進行5s管理培訓。
2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質!
20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫院領導的英明決策和運籌下,醫院明天會更好!
醫藥招商服務工作計劃(熱門19篇)篇十九
為進步明確任務目標,扎實推進醫藥衛生體制五項重點改革,現提出年度主要工作安排。
關于深化醫藥衛生體制改革的系列文件精神,緊緊圍繞“保基本、強基層、建機制”,突出惠民措施,提高服務水平,增強改革實效,扎實推進醫藥衛生體制五項重點改革,為全面完成3年(—20xx年)既定目標任務奠定基礎。
(一)加快推進基本醫療保障制度建設。
1.鞏固擴大基本醫療保障覆蓋面。
(1)擴大城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險覆蓋面,參保人數達到34.5萬,參保率穩定在95%以上。在校大學生參保率達到100%。進一步做好城鎮非公有制經濟組織從業人員、靈活就業人員和農民工的參保工作。(市人社局負責)。
(2)基本解決關閉破產企業退休人員和困難企業職工的參保問題。(市人社局、市財政局負責)。
(3)鞏固和提高新型農村合作醫療(以下簡稱“新農合”)參合率,參合率穩定在95%以上。(市衛生局負責)。
2.進一步提高基本醫療保障水平。
(1)提高籌資標準。各級政府對新農合和城鎮居民醫保補助標準提高到每人每年120元,其中地方政府補助不低于60元。適當提高個人繳費標準,參合農民個人繳費標準提高到30元。(市衛生局、市人社局、市財政局分別負責)。
(2)加快推進門診統籌。全面開展城鎮居民醫保門診統籌,以縣(區)為單位全面普及新農合門診統籌,探索城鎮職工醫保門診統籌,確保基層醫療衛生機構門診費用報銷比例明顯高于醫院。(市人社局、市衛生局分別負責)。
(3)提高報銷比例。城鎮職工醫保、城鎮居民醫保、新農合政策范圍內住院費用報銷比例分別達到75%、60%、60%以上,城鎮居民醫保住院醫療費用按35%的比例兜底結算。城鎮居民醫保最高支付限額保持在當地居民可支配收入的6倍以上,城鎮職工醫保最高支付限額提高到當地職工年平均工資的6倍以上,新農合統籌基金最高支付限額提高到全市農民人均純收入的6倍以上。(市人社局、市衛生局、市財政局分別負責)。
(4)加大醫療救助力度。資助農村五保戶、低保對象和重點優撫對象參加當地新農合,資助城市低保對象中的“三無”人員、貧困殘疾人和大病重殘人員參加醫療保險。對農村五保戶、農村低保對象、重點優撫對象,在住院治療時一律不設起付線;城市低保對象住院治療,可根據各地情況適度降低起付標準。對救助對象中的大病及重癥慢性病患者,視情實施醫前、醫中或醫后救助;逐步開展門診救助,取消住院救助病種限制。對農村五保戶和城市低保對象中的“三無”人員和貧困殘疾人,可給予小額門診醫療救助。對低保對象、五保戶經醫保報銷后仍難以負擔的醫療費用給予補助。對有特殊困難的重點救助對象,實施重點救助。(市民政局負責)。
(5)開展兒童白血病、先天性心臟病等兒童重大疾病醫療保障試點。(市衛生局、市民政局、市人社局負責)。
3.提高基本醫保基金管理水平。
(1)大力推廣就醫“一卡通”等辦法,引導城鎮職工醫保參保人員持卡就醫,區縣參合農民實現持ic卡就診、刷卡報銷,方便參保人員就醫和醫療費用結算。完善全市城鎮職工醫保、城鎮居民醫保和新農合信息系統,實現網上實時監控醫院、即時審核結算、及時監測分析、按時匯總信息。在城鎮職工醫保、城鎮居民醫保統籌地區實現醫療費用即時結算(結報),患者只需支付自付的醫療費用;市級新農合定點醫療機構與有病人的縣實現醫療費用即時結算(結報)。(市人社局、市衛生局、市財政局分別負責)。
(2)積極推行按人頭付費、按病種付費、總額預付等支付方式。各統籌地區選擇10種左右臨床路徑明確的疾病開展按病種付費的試點,新農合30%以上統籌地區開展門診統籌總額預付試點。探索建立醫療保險經辦機構與醫療機構、藥品供應商的談判機制,發揮醫療保險對醫療服務和藥品費用的制約作用。(市人社局、市衛生局、市財政局、市物價局負責)。
(3)積極做好基本醫療保險關系轉移接續、異地就醫結算服務工作。重點解決農民工等流動就業人員基本醫療保險關系跨制度、跨地區轉移接續工作,改進和完善以異地安置退休人員為重點的就地就醫、就地結算服務工作,鼓勵有條件的統籌地區探索實行參保人員異地就醫直接結算。(市人社局、市衛生局、市財政局負責)。
(4)提高基本醫療保險統籌層次。鞏固和完善城鎮居民醫保市級統籌政策,積極開展城鎮職工醫保市級統籌。科學論證、積極探索城鄉基本醫療保障的統籌和銜接,鼓勵有條件的統籌地區有序開展基本醫療保障經辦管理資源整合。積極探索委托具有資質的商業保險機構經辦各類醫療保障管理服務。(市人社局、市衛生局、市編辦負責)。
(二)初步建立國家基本藥物制度。
4.深入推進基層醫藥衛生體制綜合改革。
(1)推進基層醫療衛生機構管理體制改革。建立政府舉辦的基層醫療衛生機構公益性管理體制。在總結試點經驗的基礎上,在全市范圍內全面實施基層醫藥衛生體制綜合改革。(市醫改辦、市醫改領導小組各成員單位負責)。
(2)深化基層醫療衛生機構人事制度改革。根據省確定的鄉鎮衛生院機構編制標準,科學合理核定基層醫療衛生機構編制,并加強日常管理,實行能進能出、競爭擇優、全員聘用、合同管理的人員聘用制。(市編辦、市人社局、市衛生局負責)。
(3)推進基層醫療衛生機構分配制度改革。全面落實基層醫療衛生事業單位和公共衛生事業單位績效工資政策。建立以服務質量、服務數量和群眾滿意度為核心的考核機制,制定和完善績效考核辦法。(市人社局、市財政局、市衛生局負責)。
(4)推進國家基本藥物采購配送制度改革。落實執行基本藥物和補充藥品以省為單位招品種規格、招數量、招價格、招廠家制度,執行基本藥物和補充藥品全省統一價,保障基本藥物和補充藥品的質量與供應。政府辦基層醫療衛生機構執行國家、省確定的基本藥物和補充藥品有關規定,取消藥品加成,實行基本藥物和補充藥品零差率銷售,破除“以藥補醫”機制。(市衛生局、市發改委、市財政局、市物價局負責)。