工作計劃書是一份重要的工作文檔,能夠幫助我們與他人溝通和協調工作。工作計劃書的編寫需要考慮到不同行業和崗位的特點和要求。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇一
以促進教師專業成長與學生全面發展為根本,以解決教育教學中的實際問題為立足點,堅持理論與實踐相結合,卓有成效地開展課題研究。以創建江蘇省“五星級”普通高中、辦人民滿意學校為目標,以《學校特色項目建設方案》和《學校三年發展規劃》為指導,注重學校內涵發展。以課題研究為主線,緊緊圍繞有效高效課堂開展主題研討活動,充分發揮教科研的先導作用,為學校可持續發展做好保障工作。
1、緊密配合教務處的教學管理,確保教育教學質量整體提升。
2、夯實常規管理,推進課程改革,確保校本研究的新突破。
3、突出課題研究與應用,確保教師教學技能的全面提高。
4、抓好青年教師隊伍建設,確保青年教師快速成長為學校的骨干力量。
(一)加強教科室常規化、規范化、科學化管理工作
1、根據績效考核方案,制定教科研獎勵辦法,調動教師參與教研的積極性。
2、實行“學校教科研領導小組——各課題組組長——項目負責人——課題組成員”的分級管理體系。項目負責人平時負責課題的日常管理工作,做好學習筆記檢查、課題材料研究,安排組織實驗課及評課,組織教師的學習活動。
3、積極組織教師撰寫論文、制作課件參加上級有關部門組織的各類評比。凡上級部門舉辦的論文評比我們都要求相關教師參加,努力使我校教師發表或獲獎論文的數量與質量在原來的基礎上有更大的提升。同時加強對教科研論文的上交統計工作,將其納入到量化考核。
4、做好學校教育科研資料的信息收集及檔案整理工作,努力完成學校和上級布置的工作,配合其它科室做好相關工作。
(二)務實有序地開展各層次、各方面課題研究
教師開展課題研究的意義,第一在于找到一個問題,讓專家來引領你進步。第二是找到一個機會,讓領導幫助你解決困難。第三是找到一個借口,讓同事或同伴幫助你解決問題。第四是找到一個理由,讓自己系統地思考一個問題,成為這個領域的專家。
1、教師課題力求以教育教學實踐基礎,深入扎實地的開展好“草根式”小課題研究,避免應付和形式主義,力求實效,及時將小課題研究成果轉化為“教學生產力”,通過解決教育教學問題,有效的改進教學工作,使小課題研究形成為我校的教科研特色,小課題研究成為促進教師專業成長的重要途徑。本學期圍繞如何進行有效課堂的教學案設計為突破口,為打造符合我校實際的有效課堂教學模式提供必要的理論支撐。教師要積極申報省市縣校級課題,并結合課題研究工作,認真做好教師教育論文、教學案例、學習心得等的撰寫、收集工作。積極引導教師申報國家、省、市級科研課題,做好各級課題的宣傳、申報和管理工作。根據近幾年教師課題研究的經驗和教訓,本學期教科室將廣泛發動教師,描準職評需求,認真做好課題的篩選工作,積極參加市級以上課題的申報,重點抓好課題的過程研究,原始材料的搜集與整理,做好課題結題和成果推廣工作,使我校課題研究規范化、科學化上檔次、高質量。
2、充分發揮課題組的作用,對所承擔的課題在研究中我們要積極做到課題研究的“三個同步”:即課題實施與資料積累、整理、分析同步;課題實施與學生發展、教師發展、學校發展同步;課題實施與成果表達同步。讓每一個參與研究的成員能夠在研究中不斷提高科研能力。
3、結合課堂教學、常規教研開展研究實踐。我們堅持以課堂為主陣地、以常規教研為載體,把教育科研課題的研究融入教師的教學工作中,通過日常的教學、教研和一系列有目的的活動推進教育科研的深入開展,使課題研究得到良性發展。
4、做好各級各類論文征集和評比活動。
5、做好教科研資料的檔案管理工作。并且配合其它科室做好相關工作。
(三)和教務處配合,抓好課堂教學,打造高效課堂教學模式
1、進一步加強課堂教學有效性的研究,和教務處抓好公開課活動。把師生共同探求和開發新課程的平臺,作為一個實現教學方法創新的支撐點。努力促進教師教和學生學行為的轉變,營造互動、和諧的課堂氛圍,從而促進課堂教學質量的全面提高。
2、進一步加強課堂教學評價體系的研究。教師要確立全面的質量觀,不但重視考試成績,而且關注學生的全面發展,促進學生走全面發展之路。
3、要加強教育質量的監控。通過各級各類教學比賽等活動,優化教學過程實現高效教學,推出一批優秀教師,推進課堂教學改革,盡可能釋放學校的生命活力。
4、成立校內課堂教學專家組團隊,成員由特級教師、兩級學科抬頭人、課堂教學比賽獲獎者等,定期召開研討活動,提煉優秀教師高效課堂的內涵,初步形成我校高效課堂教學模式的雛形。
(四)做好教學“臨床”診斷
做好教學“臨床”診斷,可以及時發現教學實踐中存在的問題。學校將在教研組長、備課組長及優秀教師的指導下矯正教學行為,提高教學能力,通過開展公開課、探索課、研究課和嘗試課等觀摩活動,組織教師進行學習、評議,共同分析執教者在教學中存在的不足,共同研究矯正對策,提出指導性意見,將有價值的教學“問題”轉化為研究“課題”。
(五)加大師資隊伍建設,科學評價。
1、加強師德建設、樹立專業理想
學習《教育規劃綱要》,按照《中小學教師職業道德規范》的要求對教師進行細化考核,并結合學生評教和《省揚高中教學過程規范管理方案》,加強引導注重教師精神塑造。靜心教書、潛心育人,學習優秀師德材料,特別是激勵青年教師樹立成為一名優秀教師的崇高理想。
2、落實名師培養規劃,發揮骨干引領作用,培養特色教師。
建立名師檔案,協助名師開展研究,加強對名師工作室的管理。名師、學科帶頭人等開放示范課和講座等。真正發揮其示范引領作用。培養富有特色的教師。
3、大力加強對青年教師的培養,開展青年教師教育教學沙龍活動。
要求每個青年教師根據個人特點制定“長、中、近期個人發展規劃”,明確規定培養目標,從德、能、勤、績等幾方面提出具體要求。強化師徒、結對工作。充分發揮青年教師的主觀能動性,幫助他們積累教育教學經驗,開展經常性的理論學習和教學反思活動,定期召開交流會,經驗共享,互相學習、取長補短,并進一步增強他們的爭先意識,體現自我完善、自主發展。
4、建立青年教師陽光檔案。
本學期我們將協同教務處、督導評估處、政教處進一步完善青年教師陽光檔案(青年教師是指工作未滿8年者),將其師德表現、教育管理、教育教學、理論學習及研究等幾方面的材料納入個人陽光檔案,作為評優、評先等考核的重要依據。處罰情況參照《江蘇省揚中高級中學教學責任事故認定細則》。今后將為全體教師建立此檔案。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇二
根據市和區教科研訓整體工作安排,結合學校教科研訓工作實際。以各教研組不同的“課堂改革項目”推進為抓手,以學生學習方式轉變為重點,以“促進有效學習”的學本課堂建設為載體,踐行“先學后教,以學定教,學為中心”的理念,推動課堂變革與轉型,真正凸顯課堂的學生主體地位,提高學生的學習效率和學習樂趣,減輕學生過重的課業負擔,進一步提升的課堂教學質量。堅持推進“學本課堂”建設,堅持履行“研究、指導、服務、管理”四項科室職責,助推教師專業發展,打造“美麗課堂”,培養高境界學生,為我校“美麗學校”的內涵發展作出新的貢獻。
教科研工作的思路:一是整合重點工作,納入常規管理,整體引領推進。二是重視計劃設計,重視組織統領,重視團隊協作。三是直面課堂實際,小切口深挖掘,注重課改實效。四是多交流,多宣傳,多鼓勵,多反思。五是創建良好的教研氛圍和科學的激勵機制。
我校在20xx學年申請并創建龍灣區學本課堂實驗基地學校,并加入浙江省教改聯盟學校,參加了聯盟校的交流活動。在現在的課改大背景下,我們的學本課堂教學改革勢在必行。
本學期主要是以“項目”為抓手,推進學本課堂建設。即每個教研組圍繞學本課堂建設,選擇一個嘗試的“項目”。所選擇的“項目”可以是已經在做的,也可以是選擇一個新的項目。備課組則根據教研組的”項目”,來制定本組內具體的項目。本組老師也可以有自己感興趣的其他項目。在教研組和備課組制定計劃時要特別體現對所選“項目”的計劃、如何實施、中期小結、期末總結要達到的目標。在期中和期末教研例會時請各位教研組長介紹自己組的做法、預期成果、困難等,建議用ppt演示說明,每個教研組出1-2期的教海探航。而這也是作為期末教研組和備課組評價的一個方面。以“項目”為抓手推進學本課堂建設實現教師教法的轉變,優化四大學習設計——學習內容設計、學習過程設計、學習共同體設計、學習評價設計。建立“促進有效學習”常態課堂教學質量基本標準。形成“促進有效學習”課堂教學基本范式和操作要素。
我校將在本學期根據學科的特質及自己的教學特長,積極探索有效的課堂學習方式和課堂組織方式,提出打造“趣味課堂”的要求。要求突出學生學習興趣、學習能力、學習習慣的培養;探索學案的有效設計,探索學習小組的建設;探索基于學情,不同的學科有不同的教學方式,但是都要盡量使課堂生動有趣,盡力調動學生積極性。如:數學科“預學、導學、評學”;數學科“做中悟”針對初中數學例習題課、復習課、命題課等課型;科學科“預學單的有效設計”;語文科“影視課堂”,有助于高起點的教學,有助于提升課堂學習實效,有助于推進“學為中心”的課堂教學改革。
區發展中心在學本課堂建設的大背景下,為了加強備課規范化,對每一個學科都進行規范化備課。我校本學期也是按發展中心的要求進行備課。把課堂的核心學習問題(包括預學任務)、核心的課堂檢測反饋作業和核心的板書設計作為備課工作的重之中重,切實抓緊抓好。每位教師結合本學期的內容,按照期初集體備課時分配的課時任務精備5個課時的精品課,期中時檢查2課時,期末時檢查2課時。這將作為期中和期末教學檢查的重點內容。其中期中教學檢查必須有一個是精品拓展課。
教學檢查按照以前的項目檢查,但說明一下今年改變的主要有:命題、精品教學設計4個課時、備課方面分為學案和教學設計,學案電子稿同步上傳數字化系統,紙質稿子手寫待查;電子稿的教學設計同步上傳數字化系統;手寫教案統一寫在學校統一印制的備課本上,課件不作為教案。學校今年要成立由校級及中層行政、組長、骨干教師的備課調研督查組,定期不定期開展備課調研督查活動。每學期的期中、期末固定兩次,平時不定期。有調研就有反饋、交流和跟進,提高常態備課質量。
以先進備課組、教研組評選為載體,以評促建,發揮集體力量,促進教師專業化發展。學校行政領導深入教學一線,蹲點教研組(備課組),加強業務指導,努力打造精品教研組(備課組)實行集體備課采用“531”模式,既要分工負責主備審核的學案,又要個人書寫以生為本的學案,體現備課共性與個性。同時發揮教研組備課組的主動性,自主性,不斷改進集體備課的模式。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇三
堅持“科研興校、科研強教”戰略,認真貫徹新課改理念,不斷提升教師實施素質教育的專業能力和教科研水平,不斷升華學識修養,完善人格,打造一支業務精湛、素質優良、富于創新、充滿活力的教師隊伍,全面提高學校的教育教學質量和管理水平,努力打造“高品質教育”,使學校的教科研活動成為提升教師素質的載體,成為我們學校教育事業騰飛的平臺。
1、做好現有研究課題的資料收集工作,為課題的開展和結題做準備。
2、教研組、備課組、課題組、青年教師學習組的建設要進一步規范化、制。
度化,具備獨立支撐學科教學和科研的能力。
3、加強教師的理論進修和實踐能力提高,打造一支素質過硬的師資隊伍。
4、加強校本培訓,構建學習型教師組織,引導教師特別重視教學反思,在實踐中反思,在反思中提高,充分利用集體優勢,打團體戰,提高我校教師隊伍的素質,促進教育教學理念的進一步更新。
5、努力打造高品質教育,進一步促進學校特色的形成。
6、加大對教科研工作的考核力度。
(一)狠抓常規管理,加強教科室常規建設。
1、本學期,教科室將繼續實施“分管領導——教科室具體管理——課題組。
負責人實施”的塔形管理模式。
2、制訂并完善校本教研制度。本學期,要著手制定校本科研考勤制度、培。
訓制度、教研組、備課組、課題組、青年教師學習組的考核等制度。要把開展教研活動、論文發表作為教研組和備課組考核的依據。凡教師發表文章或在各類比賽中獲獎均按等級給予精神、物質上的獎勵。
(二)走課改、課題、教研三位一體,以研帶訓之路,推進課程改革,強化校本培訓,。
構建學習型教師組織。
1、加強備課管理。
本學期,努力嘗試“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”的備課制度,促進備課質量的提高。備課時,重視備思路,備教法,備學生的學,以此促進課堂教學質量的不斷提高。讓我們的課堂真正成為新課改理念下的課堂,真正成為每一個學生都可以全面發展的課堂,真正成為落實“自主、合作、探究”學習方式的課堂。全體教師要根據實際情況認真進行教學反思,高質量地寫好教學后記,既善于發現自身教學亮點,又勇于總結課堂教學教訓。同時,加強對備課組的管理,做到定時間、定地點、定主題、定中心發言人。備課組要深入推進實施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課,更新傳統教法,收集和整合信息,拿出學科教學的計劃和策略,根據具體教學流向,結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實施的效果,及時調整備課組階段性計劃。
2、加強研究課管理。
本學期,學校仍將進一步加強對課改的領導,推動課改實驗有效有序地向縱深發展。本學期的研究主題是:如何確立知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三位一體的教學目標,如何確立“一切為了學生發展”、“促進學生全面發展”的課程理念,如何堅持營造生態型課堂和高效率教學相結合。我們要研究:如何既營造師生互動、生生互動、情趣盎然的課堂教學氛圍,使學生充滿活力、動力,又在此氛圍中仍然保持教學的高效率。本學期仍要加強推行“微格”課堂教學研究,積極嘗試短課實效性教研,全體教師要積極參與,認真聽課,同學科教師不管有沒有滿15節,都要參加聽課。同時,認真組織好教學論壇,本學期,各科可以圍繞“構建學習型教師群體,我該怎么做”、“教學反思之我見”、“‘營造生態型課堂和高效率教學相結合’案例談”等中心議題進行研討,全體教師要認真思考,積極準備。
3、加強校本培訓。
學校將采取措施加強對教師業務水平的指導,一是聘請教育專家對教師進行培訓,通過專家的講座、示范課、個別輔導,增強教師的理論素養及教育教學水平;二是學校的教學骨干繼續對所指定的青年教師進行一對一指導;三是充分發揮師徒對子的作用,從師德、工作態度、工作方法、業務素養上進行全方位的指導,提高青年教師的水平;四是全體教師要充分利用教學雜志、書籍,加強自學,以不斷把握并適應教學改革的新動向;五是開展聽課學習交流,并進行揚棄,從中汲取新的教學思想和教學方法,學以致用,不斷提高教育教學水平。學校也會盡力增加教師外出觀摩、學習的機會,為教師業務學習創造條件。
4、構建學習型組織。
學校將著力營造“與時俱進、銳意進取、敢為人先”的學習氛圍,構建以下四大學習組織:備課組、青年教師學習組、子課題組、教研組。每一個小組要確定負責人,確定小組成員,制訂學習與活動計劃,有活動的記錄,并按照計劃實施學習。通過以上努力,使教師逐步養成多讀教育專著、多談教育思想、多進行教學反思,使學習型教師群體初具規模。全體教師要特別重視對課堂教學、教學對象的特點(現狀)、測試情況等的分析能力的培養,特別重視對自己的教學行為和學生的學習行為的科學診斷和有效反思能力的培養,通過寫后記、教學案例分析、教學隨筆、作業情況分析、質量分析、單項情況分析及對策等形式,實現自己的反思。
(三)點面結合,抓好課堂教學改革的研究,深化課題研究,強化質量管理,努。
力提高教育教學質量。
1、進一步加強課堂教學有效性的研究。每位教師必須提高教學環節的有效性,盡可能地減少無效教學,研究自己的每一個教學環節是否達到預期的效果(有效果);是否在最短的時間內完成盡可能多的事情(高效率)。把師生共同探求和開發新課程的平臺,作為一個實現教學方法創新的支撐點。努力促進教師、學生教學行為的轉變,營造互動、和諧的課堂氛圍,努力形成“高雅、生動、嚴謹、樸實”的教風,從而促進課堂教學質量的全面提高。只要我們分解得當,引導得法,只有學生們積極參與知識形成的教學,才能更好地提高其素質和能力,引導學生認識自我,發展自我,同時還要用我們健康的生活態度和為人之道去給學生施以影響。套用并“篡改”群眾觀點中的一句話來說,就是我們在教學中也要“充分相信學生,充分依靠學生”最終才能真正做到“一切為了學生的利益”。
2、抓好課題研究工作。本學期,將繼續加強對課題的領導與管理。學校領導將與教科室繼續認真參與課題的研究。
3、進一步加強課堂教學評價體系的研究。教師要確立全面的質量觀,不但。
重視考試成績,而且關注學生的全面發展,促進學生走全面發展之路。例如:語文要關注朗讀、課外閱讀、古詩誦讀以及聽力發展水平,要關注學生對圖書室的利用率;數學要關注學生學習數學的興趣以及學生計算速度、正確率,同時要提高學生利用數學的知識解決問題的能力;英語要關注學生詞匯的鞏固率以及聽力的實際提高;體育、音樂、美術、科學等學科要關注學生的學習興趣及基本素養的提高。
4、要加強教育質量的監控。全體高中教師要認真研讀08高考新方案并制定。
20xx學年度第一學期教科室工作計劃由收集及整理,轉載請說明出處20xx學年度第一學期教科室工作計劃學策略;要特別重視逐步建構語數英之外學科的質量管理體系。
2、召開課題組會議,安排教科研任務;。
3、組織參加蘇州市優秀論文評比征文活動;。
4、組織、開展新老教師結對子活動;。
5、完成職稱評定論文鑒定的組織工作。
1、課題組會議。
2、邀請專家來校講學;。
3、檢查課題研究情況,教研組上報課題計劃;。
4、理論學習;。
5、組織實施青年教師夜辦公。
1、課題組會議;。
2、專家輔導講座;。
3、教學論壇:構建學習型教師群體,我該怎么做。
1、理論學習;。
2、課題組會議;。
3、和江蘇省陸慕高級中學開展教學研究活動。
20xx年1月份:。
1、課題組活動;。
3、教科室對教研組和備課組進行考核。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇四
認真貫徹《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》、《基礎教育課程改革綱要》(試行)、以推進新課程改革為中心,以提高教學質量為重點,以課堂教學為基點,積極進行課改實驗,深入開展校本研訓,認真做好教學研究、教學指導、教學服務、教師培訓(3+x)工作,全面提高課堂教學水平,提升教師的專業素養和業務能力,扎扎實實推進素質教育。
做好承辦課題和校本研究課題的過程資料收集工作,為課題的開展和結題做準備。瞄準新課標和中考改革走向,改進教學和訓練評價的策略和技巧。論文評比、交流和發表質量要上檔次,數量要上層次。教研組、備課組的建設要進一步規范化、制度化,具備獨立支撐學科教學和科研的能力。加強教師的理論進修和實踐能力提高,打造一支素質過硬的師資隊伍。
明確科研要務目標,使學校的校本教研具有針對性和實效性。確立“課改在實踐中研究,實踐依托于科研”的方向。強調課題研究與課堂教學的緊密結合,強調三維目標與教學藝術的巧妙融合。反對學院式和象征性的研究,不搞離開教學實踐的無意義研究。
1、繼續做好新課程教學改革,加強課堂教學的研究。
堅持以課程改革為核心,認真做好課改實驗的信息傳遞與研究工作,及時了解各學科新課程教學的實際動態,深入研究新課程教學中的問題和困難,積極為新課程教學服務。做好對案例設計和教學設計的文本指導和資料提供。繼續開展學校新課程教學展示活動,形成調研報告,及時反饋實驗教師,并提供一些解決問題的策略,為學校教師服務。探討新課程下學校教科研資料的編寫方式,形成面向課堂教學、服務一線教師、緊跟課改問題的學校教科研專輯。
2、繼續做好新課程學科培訓,形成濃厚的教科研氛圍。
本學期要組織多渠道、多形式、多元化的培訓活動,提倡問題式、主題參與式和案例式培訓方式,將教材分析、理論輔導、專題研討、專家講座、典型交流和案例示范有機結合起來,進一步增強學科培訓的針對性和有效性,幫助教師切實更新觀念,增強主動發展的意識,在實踐中學習,在反思中提高,以適應素質教育和新課程改革對教師的新要求。組織教師學習《新課程學科課程標準》、研究新教材,組織參與省、州、市、辦、校等不同層次的新課程教學培訓和競賽,并組織各學科開展新課程教學專題研討會議,及時總結教學經驗和反饋新問題。組織新老教師結對子互幫互學活動。在適當的條件下,組織骨干教師參與校際教研或聘請專家做科研專題講座。
3、加強教研組建設,做好校本研訓指導和服務工作。
4、做好課題研究,推廣先進教學經驗。
本學期課題研究工作,積極引導教師結合課程改革精神和學科教學特點來確立個人研究課題,堅持從教學實踐中發現問題,開展問題研究,解決教學實踐問題的原則,從小處著手,以個案研究為主要方法,以行動研究法為主要手段開展課題研究。對正在研究的.課題,強化過程管理,做到開題要論證、中期有階段小結、結題有成果,完善課題的教科研檔案,促進課題研究的規范化和持續性。
5、抓好教科室職能管理工作。
建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機制。
教科室全局統籌學科建設,定期召開教研專題會議。調研學科的建設狀況,指導學科組建設,跟蹤薄弱學科組。要結合專題搞研究,促使教師科研能力上層次,教科研論文發表交流上檔次。
教研組抓好本組成員的師德修養、工作紀律、業務提高、組內聽課評課、試題研究、論文修改等活動,指導好下屬備課組工作。要定時間、定地點每間周一次例會。研究新課標,研究教學環節,集體學習教育教學理論。要發揮教研組的把關作用,所有教師的備課、上課、制卷都要經教研組審查。不能體現新課改精神的教案和試卷堅決打回,真正用新課程理念引導教師行為。同時,各教研組每半月提供一次教研公開課,每兩月一次教學研究課,教科室將安排人員參加聽課評課。教研組長每學期聽課不少于10節。
備課組要深入推進實施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課,更新傳統教法,收集和整合信息,拿出學科教學的計劃和策略,根據具體教學流向,結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實施的效果,及時調整備課組階段性計劃。備課組長(包擴教師)每學期聽課不少于8節。
月份 活動名稱
八月
1、各學科培訓
2、組織新生入學
九月
1、中小學整體開學視導、調研
2、新學期教研組、備課組的建立和完善
3、教研組長工作會議
4、初中語文課堂教學研討會,推薦參加全州初中語文青年教師優質課競賽選手
5、組織教師參加州生物優質課比賽
6、準備全州初中物理教學研討會
7、初中綜合實踐活動優質課競賽
8、準備全市初中教學工作會
9、各學科教學計劃和教研組計劃的制訂
10、學“陶師陶”征文比賽
11、科技大賽宣傳動員宣傳一日游活動
12、科技活動進校園和科普
13、組織聽評新進老師的課
14、國慶慶祝活動
十月
1、各學科組織展示課、觀摩課和研討課
2、準備全市第二屆中學校長論壇,主題“有效的課堂教學”
3、各學科教學計劃的制訂、初中地理課堂教學設計評比
4、10—11月藝體中心教研組活動:初中音樂主題研究活動
6、準備全州初中物理教學研討會
7、準備全市初中化學優質課競賽
8、組織參加全州初中化學優質課競賽
9、征集選送綜合實踐活動優秀論文、案例到省參評
10、準備全市教師技能大賽
十一月
1、初中生物優秀教學設計評選
2、科技創新成果學校初評,準備送市參評
3、準備各級立項課題中期抽查
4、教學常規檢查和考核
5、期中考試和質量分析
6、校園藝術節活動
十二月
1、12—元月美術課題研究活動
2、信息技術20xx年優秀課件評選
3、各教研組工作總結
4、教科研資料收集、整理、歸檔
5、結束新課、組織復習備考
20xx年元月
期末調研考試
說明:各學科教研組應根據本組實際適時安排活動,開展研究。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇五
本學期我校的教科研工作將繼續堅持“科研興校、隊伍為本”的工作原則,以課題研究為中心,以教育開放為契機,深化課程改革,以教師發展為核心,以學習、借鑒、實踐、反思、研討為主要途徑,貫徹落實“四、四、二、四、一”精神,努力做好學校的教科研工作,精心打造我校優秀教師隊伍,提高育人質態。
1、繼續組織開展好教育開放活動,貫徹落實“四、四、二、四、一精神。
2、繼續組織開展“新課程理念下的小學生作業設計與評價”的課題研究活動。
3、組織開展好各類教學基本功競賽活動和每周四的教研活動。
4、做好國家級電教實驗課題《基于網絡環境下的資源建設與應用研究》的開題工作。
5、組織教師進行教學反思,撰寫相關論文。
關于教育開放活動:本學期我們將傳承上學期的做法,繼續發揮年級組的作用,每個年級組承擔一次開放活動,開放的課程盡量兼顧到技能科和活動課程。同時結合教育開放對教學中產生相關問題舉行專題研討活動。教科室進行協調和考核。本學期,我們將結合教育督導,繼續貫徹落實“四、四、二、四、一”工作,在組織教師重溫“四、四、二、四、一”內涵的基礎上,我們將協同教導處對“四、四、二、四、一”執行情況進行不定期的抽查和定期檢查。
關于“新課程理念下的小學生作業設計與評價”課題實驗研究工作:本學期根據專家中期論證意見,總結前階段課題研究成果,并作適當調整。作業設計進一步注意學科特色,關注學生綜合素養的培養。進一步梳理不同學科、不同課型的作業設計。對作業的評價要關注學科課程標準的要求,關注教學目標達成。主要措施是:
1.建立“與課題共成長——教師業務檔案”,總結既有的經驗并研究建立完善的、極具操作性的課題研究制度。課題組教師自覺制訂教育教學和科研目標,以課題研究為平臺,促進教師專業成長,增進教師的個人成就感。學校將教師業務成長過程記載存檔,并依據相關制度給予獎勵。
2.完善課題活動考勤,每一次的課題活動要有記錄,嚴格考勤。
3.舉辦多種形式的學習培訓活動,學術沙龍:利用校園網絡資源,發揚教研組的團隊精神,進行專題研討。本學期重點研討的內容是學生作業評價標準。各教研組先搜集資料,再結合教學實際加以整理修改,最后用于評價學生的作業。專題培訓:采用“請進來、走出去”的方法,獲取有豐富理論成果或實踐經驗的專家學者的間接經驗,更新教師的教育理念,提升素養,內化教育行為。
4、以比賽的方式為教師搭建學習交流的舞臺,開學初,進行學生寒假作業展評。由教研組選出優秀學生作業,向全校師生展覽。期中進行作業設計比賽。
5、加強調研,把調研作為課題管理的重要杠桿,為加強課題管理,教科室將有計劃有針對性地進行檢測調控,對部分年級部分學科調研。調研后,對有關問題迅速做出處理,對教學的運行做出合理的調整和控制關于教研活動及教學基本功競賽工作:本學期我們將結合專家指導課組織35周歲以下的青年教師進行教學研討活動,通過聽課、評課的形式促進青年教師教學業務的提高,要求35周歲以下的教師安排好自己的課務積極參加聽課評課活動,一學期的參與率達70%,對參與率超過70%的教師,我們將在學期考核中給予加分獎勵,本學期我們還將圍繞教師的專業成長開展說課比賽、命題沙龍、評課沙龍和教學反思沙龍活動。本學期我們將對以往的教科研考核方法進行調整,加大平時的考核力度,每開展一項活動我們都進行簽到記載,要求參加活動的教師積極配合自覺簽到,以便提高教科研考核的信度和效度。本學期的考核獎金將由以前的分檔法調整為按分計法,真正體現多勞多酬,優勞優酬。
關于電教工作:本學期我們將以“十一五”課題開題工作為契機,認真做好“十一五”課題開題準備,確保實驗課題順利開題。另一方面鞏固已有成果,繼續深入學習課程整合理論,加大信息技術培訓力度,擴大整合范圍。堅持以服務于教學為中心,圍繞新課程改革,抓現代教育技術課題研究,促進我校現代教育技術的普及和發展,促進實施新課程改革的目的。
2.組織部分教師撰寫“品德課程實施中的公民教育實踐研究”的論文。
3.組織相關年級教育開放活動。
4.組織部分教師撰寫“語文課堂教學有效性評價”的論文。
5.召開課題組全體成員會議,明確本學期課題研究任務。
6.組織學生寒假作業展評交流。
7.組織整理作業評價標準資料。
8.組織專家指導課的聽、評、研活動。
9.組織各學科評課沙龍活動。
10.完成電教實驗課題開題的相關工作(組織教師問卷、學生問卷等)。
11.組織對教師的信息技術培訓工作。
1.專家講座。
2.課題組全體成員集中教研,交流匯報。
3.作業評價標準匯編成冊。
4.組織各學科說課比賽活動。
5.結合課題研究對部分學科、部分年級進行質量調研。
6.組織相關年級教育開放活動。
7.組織等級考試培訓。
8.組織教師現代教育技術培訓。
9.組織進行班級網頁交流工作。
10.進一步完善電教實驗開題的準備工作。
1.組織相關年級教育開放活動。
2.抽查學生作業進行優秀作業設計評比。
3.組織教師命題研討沙龍。
4.組織信息技術實驗的開題工作。
1.優秀論文評比。
2.整理優秀教學設計及作業設計。
3.總結本學期課題研究工作。
4.研討探索blog如何用于促進教科研研究。
5.組織教師教學反思沙龍。
6.組織學生參加信息技術創新大賽。
7.組織教科研考核工作。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇六
本學期,教科室根據區教科研中心的總體部署和區教科室的工作意見,結合我園工作,以園本課程建設為核心任務,以教學實踐研究和課題研究為載體,為幼兒發展服務,為教師專業發展服務,為提高教育教學質量服務。
1、各教研組圍繞“園本小專題”組織教師進行連續研討交流,各教研組研討開展“自主游戲的有效指導策略”,各段以教研組為單位,根據大中小不同年齡段孩子的特點,開展自主游戲的研討,為促進全園性的自主游戲做好準備。
2、開展“自主游戲”專題園本培訓活動。為了給教研組研討理論支撐,切實促進教研組研討的實效,讓全體教師對自主游戲有一些基礎性的了解,開展園本專題講座培訓。
3、對于立項的各級各類課題,教科室將作跟蹤管理,定期做好課題的開題、中期檢測、研究資料、課題管理記載冊等方面的指導,促進課題研究向規范有序、高效優質地方向發展。
4、根據本園實際,對教學工作進行分層管理。園長、保教主任、教研組長要重視隨堂聽課,爭取能與每一位老師針對教學過程中出現的問題及時進行探討優化一日保教工作。
5、充分發揮輻射作用,通過園際聯動,增強與民辦聯盟體的協作與交流,促進各幼兒園的教育教學工作上一新臺階。
(一)1、加強教研組管理,開展“園本小專題”研討活動。
開展“幼兒園游戲活動與幼兒快樂發展”專題研修活動,根據活動室實際大小盡可能環境創設上做到區域化,材料投放常態化。本學期,我園將以室內外“自主游戲”的研究為重點,結合日常游戲活動的開展和游戲專項調研、視導、與聯盟體互動等多元化的研討活動,逐步提高幼兒的游戲的水平,教師的指導水平。
結合區級聯盟體活動,邀請專家進行有關與體鍛方面的指導。珍視幼兒游戲的獨特價值,努力創設豐富的教育環境。最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經驗的需要。
本學期將對每一個班級進行區域游戲以及戶外體鍛的展示,要變幼兒的“學”為“玩”,變教師的“教”為“幫”,還原幼兒學習方式。同時還要特別關注幼兒學習品質的培養。
(二)加強課題管理,科研興特色。
1、以我園課題《幼兒園水墨畫特色課程的實踐與研究》主線入手,深入開展細致富有針對性的教研活動,提升教師的對于美術教學的科研能力。管理上,確立“科研興特色”的思想,教研組注重課題的研究過程和成果資料的積累。
2、教研組搭建交流的平臺,由園上階段特色班級美術教學經驗交流,解答教師在美術教學中遇到的困惑與思考,理清美術教學的思路引導教師認識到美術教育對幼兒全面發展及個性張揚的重要作用。
(三)繼續打造文化教師,提升專業素養
1、做好“書香工程”,要求老師日讀一篇,每學期至少讀一本,并做好片段摘錄和讀后感,并開展讀書交流活動,優秀者推薦書籍并進行交流。
2、做好教師個人博客網頁
教師做好個人博客網頁的梳理,及時上傳班級活動以及教師個人在教育教學中的反思與感悟,要求每月上傳至少兩篇以上的原創日志。期末根據教師的博文量推選優秀博客參加區級評比。本學期加強校本研訓博客管理,將學校開展的園本研訓活動定時上傳平臺。
(四)教師學歷再提高培訓
鼓勵和支持教師參加學歷再提高學習培訓,為參加自學考試的教師,提供一定的考前復習時間,使她們得以順利通過考試,這段時間幼兒園一般不舉辦重大活動,教師可以利用配班時間在家復習功課,力爭順利通過所報考科目,不斷提高我園教師的學歷層次。
(五)了解結對園所需,開展針對性指導活動
繼續發揮示范輻射作用,與結隊園——樂歡、天天樂幼兒園開展幫扶結對工作。在充分了解該園所需基礎上,開展富有針對性的指導工作。如區角自主游戲、幼兒戶外體鍛、教研組展示指導、送教活動等。增強園際之間的交流和學習,使“互幫互助,智慧共生”落實到實處。
(六)開展各類競賽活動,如教壇新秀、教師技能評比,鼓勵教師積極參與,提高教師的專業水平。
(七)鼓勵教師積極參加市、區各級各類評比活動,提高教師在市、區級獲獎率。
1、制訂課題工作計劃,落實措施,進行階段性反思、小結,分析問題,尋找對策,使課題建設穩步推進。
2、講究實效,將美術特色教育落實到每一環節,必須結合教學改革現狀和教學的實際需要,大膽創新,廢止各種滯后和表面形式。加強對每一堂課的深入研究,確立正確目標,圍繞目標展開教學活動,切忌活動過程與目標脫節。
3、加強對特色教育日常教學的管理。落實到其中的每一環節,必須講究實效,切忌形式,開辟“美術專欄”“美術作品展”,做到“班班有畫展,人人有畫作”。
4、做好美術區域角的實施工作。
扎實開展二樓美術創意吧和三樓紙藝吧的實施工作,班級分批進入活動,提高教學的有效性。
1、對幼兒園開展的各類活動進行宣傳報道,提高幼兒園的知名度,讓更多的人了解幼兒園。
2、做好園博客工作,讓大家了解幼兒園的特色課程。
3、幫扶輻射——加強校際溝通
4、做好社區輻射工作,對幼兒園開展的各類活動與社區進行互動,將活動帶到社區,將社區的孩子帶到幼兒園開展活動。
第二學期教科室工作行事歷
時間
工作重點
備注
2月份
1、制定園本教科室工作計劃、課題計劃、愛心結對計劃等
2、召開教研組長會議,課題組會議,交流期初新思路。
3、教師培訓網上選課審核
4、園本培訓、教研活動
3月份
1、室內區角環境創設與投放
2、室內體鍛評比活動
3、講座(自主、課題)
4月份
“室內自主游戲”觀摩活動(一)
“室內自主游戲”觀摩活動(二)
講座(自主、課題)
講座(自主、課題)
5月份
愛心幫扶結對
聯盟體活動(一)參與結對園園本研訓活動
聯盟體活動(二)參與結對園園本研訓活動
講座(自主、課題)
6月份
聯盟體活動(三)參與結對園園本研訓活動
聯盟體活動(四)參與結對園園本研訓活動
“書香工程交流”的讀后感交流
優秀教師、外出學習經驗交流會
總結學期工作
戶外、室內體鍛展示活動
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇七
為了進一步提高護理質量,加強安全管理,不斷深化優質護理服務內涵建設,進一步凸顯眼科護理特色優勢,并結合我科實際情況,緊緊圍繞護理部的工作計劃,開展以“服務、質量、安全”為工作重點的各項工作,不斷提高患者的滿意度,從而提升社會滿意度,制定以下計劃:
一、完善護理管理體系,提高管理效率。
1.為了更好的做好護理管理工作并根據護理部的要求,人人參與管理,增加護理質量管理人員,并根據個人的工作及特長進行質控分工。
2.實行參與護理質量管理者的目標管理,對于負責項目管理效果成績突出者,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,又提高了其工作積極性。
二、持續改進護理工作質量,保證護理安全。
1.不斷規范,質控檢查行為,根據質控檢查結果,及時反饋相關人員,并提出有效改進措施。
2.根據各層次護理人員,工作責任進行考評,對于優者進行獎勵,劣者進行適當處罰,從而提高他們的工作積極性,實現質量持續改進。
3.規范學習核心制度,并加強核心制度的落實,并做好重點環節及特殊時段的質量管理。
4.規范進行我科危急病人及常見時件應急演練,及護理不良事件的及時討論分析,強化護理風險評估。
三、落實責任制整體優化護理,優化服務內涵。
1.落實責任制整體護理工作模式,不斷強化護士專科護理建設,根據層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓計劃并進行培訓。統一健康教育內容實施。
2.結合科室實際情況制定護理服務流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手術患者護理流程、術前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫囑流程、中醫操作流程、眼底造影執行流程),并實施。
3.主動服務,不斷改善服務態度,利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,不斷總結改進護理工作。
4.采用適當的優獎劣罰的激勵措施,進一步提高了大家的工作積極性。
5.深化護士禮儀培訓,提高護患溝通技巧,增強責任心,樹立良好的職業形象。
6.拓展大家的視野,積極學習邊緣學科(心理、營養、健康、美學等),豐富大家的知識,從而優化服務內涵。
四、大力推廣適宜技術,凸顯特色優勢。
1.結合本科實際情況,針對性開展護士中醫理論知識和技能的培訓考核,提升辯證施護能力。
2.認真進行對中醫特色護理工作的客觀評價,找準存在的問題,開展積極有效的整改。
3.與醫生經常交流學習中醫技術相關知識,不斷開展新的眼科適宜技術,并進行總結分析,突顯中醫護理措施的特色優勢作用。
4.科室推薦愛中醫的護士去眼科中醫適宜技術開展好的兄弟醫院學習,以便更好的在科室推廣中醫操作,使得更多的患者受益。
五、加強各級護理人員管理,提高整體素質。
1.建立“管理型”護士骨干團隊,采取多種培訓方式,實行目標考核機制,提高科學化管理水平。
2.通過對各級護士能力的考核培訓,進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。
3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,從而提高了不同崗位護士的工作積極性。
六、發展護理科教工作,提升專科水平。
1.帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論、新技術,不斷拓展視野,在工作中善于觀察總結,積極撰寫論文。
2.對帶教老師進行培訓考核,提高帶教老師的專業理論水平,并在每批帶教學生實習結束時征求學生對帶教老師的意見,及時進行整改,從而達到帶教效果。
3.對學生提出表揚的老師進行相應獎勵,從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。
七、全員參與護理文化建設,強化團隊精神。
1.在護理工作中倡導“人文護理”,讓全體護士本著“團結、耐勞、慎獨、向上”的文化精神,轉變服務觀念,強化服務意識。
2.以“”護士節為契機舉辦護士文化娛樂活動(關于護理方面的歌曲、詩詞、舞蹈、書畫等),充分展現“白衣天使”形象,激發大家的工作熱情,促使護理隊伍的良好發展。
一年來,在領導的幫助和各科室的協助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規范等。2019年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創造更加優異的工作成績。為了這個目標,就2019年做如下計劃:
一、人員方面。
增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。
二、完善科室布局及相關制度。
在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。
三、改善手術室環境。
眼科手術室還不夠規范,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環境,保證手術安全。
四、擴大眼科醫療業務范圍,增加手術項目。
多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在2019年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。
五、增加白內障手術可選擇性。
增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫院知名度。
六、完善免費白內障復明手術就診程序。
進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。
七、做好宣傳工作。
在現有基礎上,進一步加強醫院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。
八、我們的目標。
在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好。
新的一年,新的起色,更要新的亮點。曾經我們努力過,未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院把好關。2019年我們要以服務提高質量,素質決定能力,更好的為前勤服務。把以前的被動服務變為主動服務,爭取做到收發物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤,提高素質加強學習,爭先后。現將2019年工作計劃展開如下:
一、接受最新知識,提高業務素質。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇八
以黨的十八大對教育工作的戰略部署和明確要求為指導,結合《義務教育學校管理標準(試行)》的通知,根據“一切為了師生的和諧發展”的辦學理念,堅持以人為本,實施“和諧教育”和“潤澤教育”為主題的學校特色建設。堅持以學校“五年發展規劃”為目標,以科研興校為抓手,建立健全校本培訓機制,提高教育科研的整體水平,構建開放靈活的教師終身學習體系,促進全校教師專業化發展。以《泰州市城東中心小學教學工作規程》為指南,引導、組織、規范和調控學校各項教學工作,使學校教學工作走向規范化、制度化、特色化,深化教育教學改革,提高教育教學質量。
1、提高教師教育教學能力。加強教師隊伍建設,提升學校教科研層次水平和影響力,推進學校“內涵發展”——探索潤澤教育,關愛生命成長,打造和諧教育品牌。創新教研機制,規范辦學行為;提高課堂效率,提升教學質量;創建特色教育,打造核心競爭力,建設一支高素質的教師隊伍。
2、深入開展課題研究工作,鼓勵群眾性的課題研究,以研促教,引領更多的教師走上教科研之路,教科室對群眾性的課題研究予以支持和支撐。將先進的教育理論付諸于教學實踐,在課題研究中不斷提高教育教學質量。
3、建立教師專業發展支持體系。完善教師培訓制度,制訂教師培訓規劃,指導教師制定專業發展計劃,建立教師專業發展檔案。按規定將培訓經費列入學校預算,支持教師參加必要的培訓。引進優質培訓資源,定期開展專題培訓,促進教研與培訓有機結合,發揮校本研修基礎作用。鼓勵教師利用網絡學習平臺開展教研活動,建設教師學習共同體。
4、實施以學生發展為本的教學。定期開展教學質量分析,研究學生的學習興趣、動機和個別化學習需要,采取有針對性的措施,提高教學有效性。建立基于過程的學校教學質量保障機制,統籌課程、教材、教學、評價等環節,主動收集學生反饋意見,及時改進教學。采取啟發式、討論式、合作式等多種教學方式,提高學生參與課堂學習的主動性和積極性。合理控制作業量,鼓勵布置分層作業,創新作業方式。
5、鞏固集體備課制度,圍繞新課程理念和目標,樹立科學的質量觀,通過課例研討,提高教師教育教學的能力和水平,真正實現減負增效。集體備課形式有所改革,專職教師的集體備課和兼職教師的集體備課間周進行,每周一小時的集體備課時間要務實高效。
6、創建促進學生發展的評價體系。實施綜合素質評價,重點考察學生的品德發展、學業水平、身心健康、興趣特長、實踐能力等方面的發展情況。對照中小學教育質量綜合評價改革指標體系,開展檢查,改進教育教學。嘗試建立學生綜合素質檔案,做好學生成長記錄,真實反映學生發展狀況。
1、課題研究常抓不懈
結合學校工作精神,繼續重點關注課堂教學。課題研究的開展有序進行,學校課題的研究離不開課堂,學校大力支持各項教科研課題研究,鼓勵更多的老師結合自己的教育教學工作申報課題研究。目前我校在研課題共有九項,兩項省級課題鄭麗萍主任的《小學數學“潤澤課堂”案例研究》和陳紅芳主任的《小學課堂教學中和諧師生關系的理想建構》,七項市級課題陳剛的《傳統節日文化與小學生德行養成研究》、王莉(大)和王莉(小)的《基于課堂觀察的小學英語語篇教學有效性的實踐與研究》、陳娟和唐秋云的《以傳統吟誦為載體,促進小學生人文素養發展的研究》、李平和錢麗華的《小學語文教材圖文有效結合的研究與實踐》、張瀅的《“音樂教育新體系”在小學音樂教學中的實踐研究》、張小琪的《小學低年級課堂中基于培養數學思維的有效提問實踐研究》、顧梅的《區域內小學教師教科研現狀調查及提升策略的個案研究》,我們將以課題研究引領教學改革,重在過程管理。本學期計劃召開課題研究研討會,專題調研學校課題研究工作,同時召開校本教材建設專題研討會,制定實施方案和考核細則,進一步規范校本課程研究、實施工作,不斷提高校本課程整體質量。通過課題研究網絡平臺,展開網絡研究,以研促教,教研并進。
2、課程意識全面提升。
建設適合學生發展的課程。落實國家義務教育課程方案和課程標準,嚴格遵守國家關于教材、教輔管理的相關規定,確保國家課程全面實施。不拔高教學要求,不加快教學進度。落實綜合實踐活動課程要求,組織學生開展研究性學習、社區服務與社會實踐以及勞動技術教育,培養學生的創新精神和實踐能力,提高學生綜合解決實際問題能力。每學期組織一次綜合實踐交流活動。根據學生發展需要和學校、社區的資源條件,組織開發校本課程。引導教師創新課程實施方式,加強實踐教學環節,提高課堂效率。
3、集體備課務實高效
為了進一步提高課堂教學質量,圍繞新課程理念和目標,樹立科學的質量觀,讓課堂教學目標具體化、科學化,本學期對集體備課提出了新的要求,集體備課原則上要求做到四個統一:教學進度統一、教學目標統一、作業基本要求統一、復習考試統一。對教學的重點、難點進行分析,提供適合的教學方法及能力訓練的手段與途徑。執教老師不拘泥于集體教案,要認真進行二次備課,根據本班實際靈活地調整完善并批注修改。課后及時撰寫教后記,做到具體、真實、有效。杜絕教師無教案上課、不作任何改動地移用集體教案上課等現象。
為了提高教育教學質量,努力探究課堂評價新模式,本學期加大聽課、評課、研討活動的力度,加強課堂評價的改革。課堂教學的測評點主要是以下幾個方面,即:(1)教學分層度;(2)學生參與度;(3)教學策略有效度;(4)目標達成度。嚴格執行《一人一課制度》,備課(學科)組內45周歲以下教師均須上“一人一課”,上課時間、內容及研究主題于學期初隨教學計劃確定并報教導處。“一人一課”由備課(學科)組長督促實施,組織同軌教師參與聽課和研討,幫助老師們增強問題意識,關注目標達成度和課改方向;面向全校教師開放并通過校園網絡等途徑公開報道的可視為校級公開課。35周歲以下教師每學期聽課不少于20節,35周歲以上不少于10節。
4、評價體系多元開放
我們教育的主體是學生,學校一切工作的出發點和落腳點是學生的健康快樂成長。我們要營造良好的學習環境與氛圍,激發和保護學生的學習興趣,培養學生的學習自信心。遵循學生認知規律,幫助學生掌握科學的學習方法,養成良好學習習慣。引導學生獨立思考和主動探究,培養學生良好思維品質。采用靈活多樣的教學方法,因材施教,培養學生終身學習的能力。確保學生每天鍛煉1小時,開足并上好體育課,使每個學生掌握兩項體育運動技能,養成體育鍛煉習慣。制訂并實施陽光體育運動方案,積極開展體育活動。每年舉辦運動會。落實《國家學生體質健康標準》,定期開展學生體檢或體質健康監測,重點監測學生的視力和營養狀況,及時向家長反饋。建立學生健康檔案,將學生參加體育活動及體質體能健康狀況等納入學生綜合素質評價。科學合理安排學校作息時間,家校配合指導好學生課外活動,保證每天小學生10小時、初中生9小時睡眠。實施綜合素質評價,重點考察學生的品德發展、學業水平、身心健康、興趣特長、實踐能力等方面的發展情況。對照中小學教育質量綜合評價改革指標體系,開展檢查,改進教育教學。
5、課始研究常態開展
不同學科每堂課前5分鐘的訓練實驗,以不同的形式訓練學生的口語表達、思維能力、計算能力、口語交際能力,成為提高能力、拓寬知識面的抓手。所有年級參與本實驗。語、數、英作為課堂教學規定動作,逐步向常識課推進。成為城東校本教研的一個特色。實驗形式具體,可操作。年級組相對統一。每課時實驗內容要形成教案,實驗流程在教學課件中有體現。實驗內容體現亮點,體現本學科、本年級特點。
6、網絡教研全員共享
學校提供便利實用的教學資源。按照規定配置教學資源和設施設備,指定專人負責,建立資產臺賬,定期維護保養。建立圖書館(室)、實驗室、功能教室等的使用管理制度,面向學生充分開放,提高使用效益。各學科的任課教師根據確定的備課課題各抒己見,把自己的思想、觀點、想法發布到網上交流,收集與該備課課題相關的資料素材并上傳到網上,大家共享,構建“網上同課異構”的教學研究新模式。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇九
以上級基礎教育工作會議精神為指針,以學校工作計劃為指導,以課程改革為切入口,進一步深化課程改革,不斷更新教學觀念,濃厚校園文化氛圍,優化課堂教學,重視培養學生創新能力,抓好課題的研究,認真抓好青年教師的培養工作和師資隊伍的建設,以發展和創新為動力,加強教育理論的學習,更新教育思想,在教育改革和發展中搶占制高點,掌握主動權,為夯實學校的發展內涵和辦學水平做出應有的貢獻。
1、做好教育科研的常規管理工作,注重教師的學習和積累。
2、已申報課題要加強研究力度,在深入實施過程中做好階段性成果的匯總工作和中期匯報工作。
3、圍繞新課程改革,組織教師自學、討論、寫心得體會,寫好教學敘事和教學隨筆。邀請專家學者作專題講座,外出培訓教師回校作專題報告,骨干教師輪流作教學經驗介紹等。
4、學校的教育與教學活動過程中,力爭做到三結合:活動、實踐的方案與理想、現實相結合,研究方法與研究內容相結合,學習實踐與研究提煉相結合。
1、根據研究的需要,對課題組長培訓,內容分別為各子課題中期報告的匯總、撰寫和資料、成果等相關問題進行指導。
2、做好教科研工作手冊的填寫工作,重過程積累,使手冊具有開放性,創新性和靈活性。
3、在做好課題組活動的記錄整理工作的同時,積極整理和收集教師的教學感悟、教學反思、案例設計,及時篩選,結集成冊。
4、做好教育科研的校園網絡的主頁工作,定期、經常性地給主頁提供新的教科研動態和教科研信息。
5、教師每學期上交5000字以上讀書摘抄,學期末進行考核評比。
6、圍繞課題研究的實際情況,舉辦相關的專題講座,邀請專家來校直接指導課題組人員做好課題中期匯報的有關工作。
7、繼續收集新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料并下發給每位教師,為課題研究者提供第一手資料。
總之,搞好我校教科研工作要靠全體教師的共同努力,開展教科研工作的目的是使廣大教師從經驗型轉向理論型,從隨意性轉向計劃性,從盲目性轉向科學性。只有這樣,全校的教學水平才能穩步提高。
九月份
1、完成教科研工作計劃。
2、上交各部門的教育教學論文。
十月份
1、請專家、學者來校指導工作。。
2、子課題資料收集、整理。
十一月份
1、做好課題中期匯報工作。
2、對各課題組長進行培訓。
3、走出去向名師、學者取經。
十二月份
1、收集教科研信息及材料并下發給每位教師。
一月份:
1、做好讀書摘抄的統計工作。
2、完成本學期的工作總結。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇十
堅持落實學校“以質量立校,以教研興校”的發展戰略,在校長室領導下,引導全體教師提升職業素養,幫助全體教師自主提升教學能力,促進教師向專業化方向發展。通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業成長的有效途徑,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。
1、繼續協助英語組、科學組開展組內提升活動
在上學期的基礎上,本學期英語組、科學組的提升活動繼續進行,但要向實效性進發,并逐漸形成機制。要求兩個組充分調研提升的主題,做到計劃可行,落實得力,參與有效,共同成長。
另外,鼓勵數學組試點開展級段提升活動。
2、落實青藍結對活動,促進新老教師發展
由于疫情導致教學進度受到影響,為了不影響教學進度,讓老師集中精力教學,本學期需要調整青藍工程活動,要求青年老師需向老教師聽5節課,對老教師的聽課次數不做要求,但要指導新教師寫好教案。
3、調整形式,開展學生活動
大規模的五月文化周活動只得暫停,考慮學生以靈活的方式參與活動,比如七年級英語上交書寫作品,八年級英語參與錄音或視頻比賽,其他學科經與組長交流后確定。
4、收集材料,完成學校課題
6月份收集材料,進行整理,8月份完成學校課題報告撰寫,向上級申請驗收。
5、開發校內資源,打造“花溪講壇”特色校本培訓項目
經過兩年的探索,學校校本培訓活動已經基本形成校內教師和校外專家相結合的方式,形式較新穎,內容有實效,老師們能接受。在此基礎上,開始做成特色項目,向教師進修學校申請校本培訓特色校。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇十一
時間過得真快,轉眼間我們就迎來了嶄新的一年。在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的`各項任務,但仍有許多不足之處,我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本鎮實際出發特制定兒童保健工作計劃。
1、爭取實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。
1、進一步加強市婦幼衛生年暨“三網”監測工作,提高信息上報的及時性和準確性。
2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,對新生兒進行系統管理、積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養及指導新生兒護理,做到三早,早發現、早管理、早干預。
3、堅持“4、2、1”體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領導協調及帶領下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通,將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。
6,加強對鄉村醫生的培訓,與婦保科、兒科、婦產科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態,提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇十二
一,總體想法。
繼續以“高效課堂,有效。
教學。
”課題研究為中心,以新課程師資培訓為重點,以此提高我校教師的科研能力,掌握和運用現代教育技術的能力以及適應課程改革的能力,形成一支適合我校發展需要的,政治素質過硬的,業務知識扎實的,科研教學能力強的,具有現代教育理念和創新精神的師資隊伍。
二,管理目標。
(一)營造科研氛圍,提高科研實效。
通過多種形式宣傳教育科研的意義,動員廣大教師開展教育科研,組織教育科研理論和方法的學習,普及教育科研知識。
1,構建學習型組織。
教科室將緊緊圍繞“有效教學,高效課堂”這一學校工作宗旨,積極走以“教研促教學,教學教研相長”的內涵發展道路,努力構建自主學習型組織。
2,加強師資培訓。
提升學校教科室整體水平,力爭學校教科研質量再上新臺階,教科室將通過“走出去,請進來”的辦法,加強業務培訓,另外通過互相學習,相互交流提高教師的業務水平,教科室將提供一切機會,盡可能讓更多教師參加各種教科研活動,促進教師由經驗型向學習型、研究型轉變。
(二)抓好課題研究,加強規范管理。
1,教科室將對學校現有課題進行規范管理,由教科室牽頭,組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊研究,邊。
總結。
不斷探索并上升為理論使課題研究早出成果、多出成果。
2,強化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,積極投身教改實踐,根據教師的教育實際,力爭確定好各教研組的課題,并制定好研究計劃,積極通過實驗課、論文等形式體現研究成果,工作計劃《科室工作計劃》。為規范過程管理,有效保證課題正常進行,要求課題承擔者學期初制定好課題研究階段性計劃,每月有一次教科研例會,匯報自己的課題研究情況,課題組每學期圍繞承擔的課題上好一節實驗課,上交有關教案和自我評價表,期末寫好課題階段性總結和論文,積極向各級刊物投稿。
3,積極進行校本課程研究與開發,并在各年級進行校本課程課。
4,本學期開始我校將實施集體備課獎勵制度,課題研究獎勵制度。以此推動教科研工作。
(三)做好常規工作。
1,組織全校教師定期學習現代教育教學理論,了解國內外教育改革的概況和趨勢,學習典型的教改經驗,并推動我校五步教學法的實施,使教育教學質量有新的飛躍。
2,組織教師撰寫教育教學經驗文章或科研論文,教科室將組織評比,并獎勵教師,且記入教師個人檔案,同時組織全校教師參加各類教育教學征文競賽,幫助教師投稿。
3,教科室提供教育教學科研課題的開發、咨詢、實驗方向、經驗總結等方面的服務,指導各教師對校級短期研究課題的選定、實施與總結。幫助教師完成課題的實驗和成果的推廣工作。教科室將對有價值的課題整理后,申請區、市級課題。
4,定期請教育科研行家來指導教育教學工作,輔導教師進行理論學習。
5,設想每學期出一期《新城中學教研》。
6,協同教導處、工會、團委組織科研成果評比,對教科研方面有成績的教師予以獎勵。
7,完成校長室分配的其它機動工作。
三、今后尚需努力的方向。
1、成立課題研究中心組,做到課題由專人負責,通過課題的確立,引領我校今后一段時期的教科研活動方向,促進我校教科研水平的進一步提高。
2、加強對網絡視頻教研活動的探索,利用網絡視頻進行聽、評課,集體備課等,有效提高教科研活動的效率。
總之,一個學期以來,我校領導對學校的教科研工作高度重視,在抓好常規工作的同時,加強對青年骨干力量的培養,并取得了顯著的成效,然而也存在著教科研形式單一,課題研究難以開展等一些問題,今后,我校教科室將加強組織和指導,促進我校教科研的進一步發展和提高。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇十三
1、招聘銷售人員,擴建銷售隊伍。
具體實施形式步奏:
(4)對于公司的在職員工可實行轉介紹方案(即介紹朋友來我司,滿足條件入職者可實行一定的方案獎勵)。
2、培訓方面。
3、其余人事工作,人事檔案管理、勞動合同管理,協助其他部經理做好其他工作(如銷增加售團隊凝聚力一些日常活動的安排)。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇十四
新的一年里,醫院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫院感染管理,提高醫療護理質量,保障病人安全的目標認真抓好醫院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃如下:。
1、科室每月組織一次醫院感染相關知識培訓,并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫務人員醫院感染防范意識。
3、落實新職工崗前培訓。
4、對衛生員進行醫療廢物收集及職業防護知識培訓。
5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以了解全省及全國醫院感染管理工作發展的新趨勢,新動態,提高我院感染管理水平。
1、各科使用的消毒液根據性能按時更換,器械按規定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規定進行消毒更換。
2、加強醫務人員手衛生的管理工作,不定期下科室檢查醫務人員洗手的依從性。
1、嚴格《醫院手術部位管理規范》執行,每月進行手術切口感染監測。
2、充分發揮臨床監控管理小組作用,及時發現醫院感染病例,落實24小時報告制度。
3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫院感染暴發預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發生。
4、做好醫務人員的職業防護工作,各科室將每次出現的職業暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫院感染。
四、嚴格醫療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。
1、醫療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫療廢物暫存處集中放置。
2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇十五
1、首先我們認真組織科室醫師,反復了醫院的各種文件及規章制度。
2樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。
3、20xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。
4、積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。
1、注重人才隊伍建設。
a、我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
b、我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養。09年度培養了骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。
2、強化規章制度的落實。
科內定期召開會議,每周一次,強調,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。
廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇十六
秉承“以人為本,特色立校,為學生的一生奠基”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設,促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務,以抓教學質量為目標,以常規教研為基礎,以發揮市區校級骨干教師輻射示范作用為突破口,深入開展農村中學教研組建設課題研究,加強學科基本功競賽,充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。
1、以教師隊伍建設為中心,強化落實各級各類培訓,形成“團隊帶教”的相應機制。
2、完善校級小課題申報、考核、評價制度,增強教研活動、備課活動的實效性。
3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。
4、借助網絡教學隨筆的形式,以評價和展示教科研成果為核心,推進課題過程管理與研究。
第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。
到校三年以內的青年教師,以備課組為單位,開展“團隊帶教”。
具體措施:
1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上,根據聽課發現的問題,及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。
2、認真參加各級優質課,競賽課活動,同組教師關心指導。
3、青年教師積極參與網絡教研(教學隨筆等)認真總結教學得失及教學問題。
4、每期結束前一個月,通知教科室上1—2節匯報課(所在組教師、教務主任,科研室主任、分管校長參加)。
5、統一考學科青年教師承擔月考、半期試題命題工作。備課組長組織全組教師認真審核修訂保證試題質量。
6、制定“團隊帶教”考核辦法,對團隊帶教成績突出的發放榮譽證書并給予備課組物質獎勵。
第二、進一步強化市區級骨干教師在學科領域的輻射引領作用。
具體措施:
1、開學后落實市區骨干教師承擔講座等多種形式的校本培訓任務。
2、根據自愿和學校確定的形式落實對學科團隊建設指導任務,簽定責任書,落實具體責任。學年末召開學科團隊建設經驗交流會,考核市區骨干教師輻射引領效果,推廣成功經驗。
3、按照市區骨干教師對非規范級學校的要求,加強對骨干教師過程管理組建考核隊伍,并真正落實考評職責。
第三、完善校級骨干教師培養考核機制。
具體措施:
1、在學校新領導班子面前,重新梳理修訂校骨干教師考核評選指標體系和教育科研獎勵辦法。再審訂通過后加強宣傳,提高知曉度。
2、協助學校相關部門完善教師科研評價指標,形成相應與評職評優相關聯的系列制度。
第四、以校本教研為中心,深化課程改革。
具體措施:
(1)強化各學科“集體備課”研究。
在個人獨立備課的基礎上,根據學科特點備課組長自行組織備課組成員集體備課、同時派專人進行本學科教學資源包的建設,學年末展示學科資源包建設情況。
(2)加強新課程改革理論學習。
基礎教育課程的改革,要求教師全面更新教育觀念,樹立正確的課程觀、教學觀、學生觀、人才觀、質量觀,適應新課程,真正走進新課程。每一位教師都要加強學習,重視培訓,提升理念。為此,我們必須繼續開展新課程改革的校本學習,努力提高教科研能力20xx最新教科室工作計劃20xx最新教科室工作計劃。
干眼科室工作計劃(熱門17篇)篇十七
1、擬經濟收入目標在上年度基礎上上浮20%;通過開展新技術、新項目進一步擴大經濟收入。
2、加強醫療質量和服務質量,提高患者滿意度,住院患者在本年度基礎上增加150人次,增長率達20%,提高床位使用。
3、加強門診工作,擴大診療范圍,門診患者在去年基礎上150人次以上,增長率達20%,進一步增加患者來源。
(1)臨床治愈率、好轉率達95%;
(2)出入院診斷符合率95%;
(3)危重病例搶救成功率80%以上;
(4)甲級病歷95,無丙級病歷;
(5)院感發生率控制在7 %以下;
(6)抗生素使用率控制在35%以下;
(7)科室平均住院日7天;
(8)單病種臨床路徑入徑率60%以上;
(9)三基三嚴培訓合格率100%。
1、開展缺血性腦血管病常規溶栓治療,提高腦血管病的救治水平;
2、加強與濟醫附院協做,以介入為核心技術,開展腦血管病早期干預治療,提高腦血管病診療層次。
3、開展卒中單元治療模式,多學科治療腦血管病,集搶救、治療、康復一體化,進行腦血管病的無縫隙治療,形成專業特色。
4、開展腦血管病,消化道出血,中毒性疾病重癥監護治療,提高icu病房使用率,提高重危患者的救治成功率。
5、擴大診療項目,突出門診頭痛、 癲癇、帕金森病、心理障礙、卒中咨詢等專科特色診療,進一步提高科室專業化層次,擴大患者來源。
6、進一步擴大單病種的臨床路徑模式治療,提高單病種管理質量。
7、以醫院等級評審及與濟寧醫學院附屬醫院合作為契機,加強專業建設和對醫護人員專業培訓,進修學習先進知識和技術,提高臨床專業水平。
1、常規開展缺血性腦血管病靜脈溶栓治療,
2、開展良性眩暈手法復位治療;
3、以介入手段為核心技術,開展以下新技術項目:
(1)急性缺血性腦血管病動脈溶栓治療;
(2)血管內碎栓和機械取栓治療;
(3)腦靜脈系統血栓病溶栓治療;
(4)腦血管狹窄的診斷評估和支架血管成形治療;
(5)蛛網膜下腔出血動脈瘤栓塞治療。
(6)常規腦血管造影和其他腦血管病診療等。
4、開展臨床科研工作,鼓勵年輕醫生在職讀研、申報科研項目及發表專業論文。
1、醫療質量管理和持續改進:通過醫院等級評審工作,充分發揮科室醫療質量和安全管理小組的作用,持續改進科室醫療質量,提高醫療文件科學性和內涵,確保甲級病例95%以上,嚴格杜絕各類缺陷。
2、加強臨床核心制度的落實:鞏固醫院等級評審工作成果,進一步加強我院臨床十五項核心制度的落實,規范臨床工作。
3、嚴格控制院內感染和抗生素使用,加強臨床危急值管理,規范治療行為。
4、規范三級醫師查房,強化主管醫生職責,深化對住院患者的管理,充分發揮二級醫生臨床管理作用,把好醫療質量關。
5、醫療安全:加強醫療安全教育,強化醫護崗位職責,規范醫療行為。主動防范醫療不良事件,最大限度降低醫療不良事件發生,力爭達到無糾紛與投訴。
6、加強消防安全和各種突發事件應急預案的培訓及演練。
加強業務學習和三基三嚴培訓,通過有計劃的專題講座學習和在實際工作督導,提高科室人員專業素質。
根據科室業務開展需求,計劃每半年派1名醫生去國內知名院校進修學習,重點學習腦血管病的介入治療及消化系統內鏡診療,為開展新技術奠定基礎。
見科室學科建設3-5年規劃;建議醫院進一步發展介入技術,構建本地心、腦血管病診療中心。
20xx將年來臨,新的一年、新的形勢,我市醫療市場競爭將更為激烈,我們要更新觀念,確定新的工作目標,以飽滿的熱情應對新一年的挑戰。