工作計劃書是一個重要的溝通工具,可以幫助我們與團隊成員共享和交流工作進展。通過閱讀這些工作計劃書范文,你可以了解到如何合理安排時間、制定具體目標、分解任務等。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇一
20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進企業(yè)文化體系建設進程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設工作作取得了新進展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強,員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領導下達的臨時工作任務的基礎上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認真負責的態(tài)度,精耕細作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。
第一方面,企業(yè)文化體系建設工作。
企業(yè)文化體系建設按照預定目標得到了按部就班的穩(wěn)步推進。
業(yè)核心價值觀等;第二步,轉繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。
“行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質量和服務質量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細作、精益求精。
和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實,準備了平臺,創(chuàng)造了條件。現(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。
(三)在柳總和趙主任的領導和支持下,員工關懷和員工娛樂工作開始啟動。
為了體現(xiàn)同昶集團團結友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關懷工作流程和活動方案。未來3年,將進一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺建設(團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結和真情的(企業(yè))行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。
第二方面,對內培訓方面的工作。
來3年將把同昶建成具有超強學習力的學習型企業(yè)。
第三方面,對外宣傳方面工作。
20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預期效果。
第一,監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡上公司的負面信息;第二,每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章;第三,每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。
為了保證宣傳效果,所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),受到了廣大網(wǎng)友的轉載和追棒,取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結果猛增了50多倍。
未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去,讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。
第四方面,對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作。
等,每月檢查一次。
未來三年,將建立部門內部互查自查(批評與自我批評的成長會)、相關部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
從20xx年開始的未來3年,主要圍繞以下五個方面開展工作。
第一方面,企業(yè)魂文化建設規(guī)劃。
(一)經(jīng)過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化,20xx的年年底之前,使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團的運營、發(fā)展規(guī)律;20xx年到20xx年。,使同昶企業(yè)魂文化的整體結構和綜合水平達到國內一流。
(三)經(jīng)過1年的對外宣傳,包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務人員的言行舉止傳播,20xx年年底,讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化;20xx年至20xx年,兩年時間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號召力,為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件。
第二方面,企業(yè)法文化建設規(guī)劃。
(一)20xx年,從讓員工知道5個問題做起,使制度執(zhí)行機制完善順暢,認真執(zhí)行制度文化深入人心,團隊建設和團隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機制流程,使團隊建設能力和團隊執(zhí)行能力大幅度提高。提高領導力機制和文化貫徹落實機制成熟完善,各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。
附:五個問題。
1、干什么?崗位職責和崗位分工;
2、怎么干?崗位工作流程;
3、干成什么樣?崗位考核標準和明確公司、上級想要的結果;
4、干好了得到什么?績效考核,獎勵政策;
5、干不好怎么罰?公司規(guī)章制度。
(二)20xx年,適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,企業(yè)管理水平大幅提高,企業(yè)內功深厚,達到固本目標。
(三)20xx年,開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴張。為20xx年企業(yè)成功上市準備充足的條件,打下堅實的基礎。
第三方面,企業(yè)“形”文化建設規(guī)劃。
廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質產(chǎn)品和優(yōu)質服務、產(chǎn)品和服務的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習慣后,第一,可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率;第二,可以生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品,提供優(yōu)質的服務;第三,可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內功,又可以增加企業(yè)的可信度和美譽度。
(二)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內影響力,實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設五個階段:傳播、落實、復制、習慣、環(huán)境,20xx年達到第五個階段----環(huán)境管人。
(三)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力,成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目,使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。
第四方面,對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。
(一)20xx年,建立部門內部互查自查(批評與自我批評的成長會)留作流程和體制機制,使部門和團隊既得到提升和成長,又成倍提高執(zhí)行力,使部門自生成長動力和完成任務的積極性,促使部門工作計劃超預期完成。
入產(chǎn)出效率評比機制,使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動,保證企業(yè)各部門的高效率運轉。
(三)集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細化,包括工作流程、制度落實、工作質量、工作目標和指標的實現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標。最關鍵的一條是實現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接,真正建立起三位一體、相互結合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
第五方面,領導臨時交待的工作。
未來三年,形成超預期完成領導布置工作目標的習慣,牢固樹立“企業(yè)利益第一,個人利益第二”的思維模式,為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇二
最近一直在做近兩年的工作計劃,目標是以進入sap企業(yè)為基礎。查的資料還不夠全面,這個兩年的時間可能有點短,但還是先規(guī)劃一下。上了班以后接觸項目一段時間里,發(fā)現(xiàn)有很多人離職,去金蝶的不少。我的老師最近也提出要離職,沒有說去哪里,但是今早開始在聯(lián)系一家做sap的公司。在浪潮這個單位看來真是沒有多少可以待下去的,尤其是erp實施這個行當,浪潮就是個培訓基地。sap的要求比較高,也沒有機會接觸相關的項目,所以在我工作兩年的時候,我想應該果斷的離職,去培訓也好,跳槽也罷,但是總得邁出第一步。最近做的一個項目,bug也是比較多的,要時常與開發(fā)人員交流解決問題。
我想sap系統(tǒng)中應該不會這么多的bug,要不然哪來那么多自由職業(yè)者。浪潮每年的的口號喊著很響亮,也的確做了很多大單子。但是軟件的效率就沒有提上去,可能與公司的文化或者架構有一定的關系。如果想為自己做出一個比較好職業(yè)規(guī)劃,在這條路上走的更遠,就不能單純的在這一個軟件上吊著了。在浪潮可以積累很多客戶經(jīng)驗,接觸的項目都比較大,國資委的企業(yè)也很多,兩年希望能盡量做三個比較完整的項目。那這兩年根據(jù)sap,也是erp行業(yè)本身的需求,制定一些學習計劃。首先要完全了解業(yè)務知識,學好財會,爭取能在明年的9月份參加注會考試。肯定不能都過,外行人也沒那實力,認真準備業(yè)務相關的兩門就可以,會計和財務管理。業(yè)務知識需要徹底的了解浪潮軟件的財務模塊,資金模塊和預算模塊。財務這方面因為有一些規(guī)定章程在那里擺著,不管金蝶也好,sap也罷,其核心管理都不會太大的差距。
所以了解一個軟件的業(yè)務流程也是了解了企業(yè)本身的業(yè)務。相關知識學習,數(shù)據(jù)庫方面的,經(jīng)常與數(shù)據(jù)庫打交道,這方面的知識也不可欠缺。浪潮本身有培訓機構,聯(lián)系了一下,內部員工也許還能便宜。微軟的認證可以考兩個,當別人不知道你的實力的時候,有些證明必不可少,有一些總歸能增加一些競爭力,雖然不可與能力完全掛鉤。微軟的認證有操作系統(tǒng)的,03和08用的還是比較普遍的,可能有些大公司為了穩(wěn)定用的是linux,但自己都學過,再熟悉下也不會有太大的難度。還有sqlserver,sap方面可能與oracle結合使用的比較多,但那個證太貴了,自己學學就好。英語,進入sap的顧問行業(yè),英語知識是必備的,這就需要平時的積累了。接下來sap的的學習是挺大的一個問題,需要自己下載ides,但搜了一下挺難找的,實在不行就從網(wǎng)上買盤了。兩年的時間可以熟悉整個環(huán)境,到兩年后進行培訓或者跳槽也有很好的基礎。這也就是兩年中需要進階學習的'一些東西,只是個大的方向,具體的還需要每天的執(zhí)行。為了心中的夢想前進吧。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇三
在很多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結中得知,前臺工作也是一項極為鍛煉人,使人快速成長的工作,不信你看看我的前臺工作計劃中的內容便知了。我的個人工作計劃中從四個方面出發(fā):
(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作。
(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,
(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。
(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作
(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
行政前臺工作內容行政前臺主要工作內容:
1、接聽電話,接收傳真,按要求轉接電話或記錄信息,確保及時準確。
2、對來訪客人做好接待、登記、引導工作,及時通知被訪人員。對無關人員、上門推銷和無理取鬧者應拒之門外。
3、保持公司清潔衛(wèi)生,展示公司良好形象。
4、監(jiān)督員工每日考勤情況。
5、負責公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作
6、負責辦公用品的盤點工作,做好登記存檔。并對辦公用品的領用、發(fā)放、出入庫做好登記。
7、不定時檢查用品庫存,及時做好后勤保障工作。
8、負責每月統(tǒng)計公司員工的考勤情況,考勤資料存檔。
9、負責復印、傳真和打印等設備的使用與管理工作,合理使用,降低材料消耗。
10、負責整理、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實際使用情況進行增補。
11、做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作
12、做好材料收集、檔案管理等工作。
13、協(xié)助上級完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。
14、協(xié)助上級進行內務、安全管理以及各部門之間的協(xié)調工作。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇四
在新一屆校學生會成立之際,回顧往屆校學生會校內工作實情,總結經(jīng)驗教訓,針對未來校學生會工作的方向、途徑、具體實施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性的校學生會工作計劃,給下一學年校學生會工作提供文字參考。
二、工作要素與原則。
1.正確認識工作職責,不因自身身份而視權傲物,不應自身工作限制而妄自菲薄;。
2.出色的工作效率,高標準完成工作任務;。
3.擁有合理周全的工作方法,合理安排工作的時間與內容;。
4.含有飽滿的工作熱情,擁有創(chuàng)新意識與責任感;。
5.善于合作,團結同伴,虛心向周圍的人學習,為其他同學做好榜樣。
三、工作重心。
(一)豐富的校園活動。
(二)細致的常規(guī)工作。
(三)大眾的調研工作。
(四)健全的內務工作。
(五)對外繽紛的校學生會社交活動。
外聯(lián)工作是我校與友好學校交流溝通的重要途徑。本學年校學生會將致力于形式豐富的外聯(lián)活動、專業(yè)的贊助支持工作,讓華師一的學子能和友好學校同學更加親切的交流,共同成長,共同進步。詳情見下文中的“活動工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。
四、工作調整說明。
今年學生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內務組并稱“三大組”,“三大組”為應校學生會工作需要建立的工作小組,會在未來的一年里會承擔起學生會中的許多重要工作,它們的具體職能將根據(jù)其工作性質在此工作計劃不同部分有詳細介紹。
一、職能部門(各部門任務)。
(一)辦公室。
2.部長安排工作時將每一名部員的工作范疇分配到位,責任到人,確保工作的落實情況;。
3.協(xié)調各部門的負責情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;。
4.與內務組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學生會干事檔案資料庫”;。
5.按規(guī)定時間進行專項整治,月度總結工作。將專項整治分數(shù)交給蘇航老師,月度總結交給陳麗老師。按照月度總結的結果,辦公室將該月獲得流動紅旗的班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流動紅旗。
(二)生活部。
1.維持原有的衛(wèi)生檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;。
2.與自理部開展其它與校園生活相關的小型活動;。
3.爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。
(三)自理部。
1.維持原有的晚自習檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;。
2.繼續(xù)負責學生出勤記載本的批改;。
3.與生活部開展其它與校園生活相關的小型活動;。
4.爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。
(四)體育部。
1.常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;。
2.爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;。
3.組織與體育文化相關的大型活動,如運動會、高一籃球聯(lián)賽等。活動期間體育部承擔主要規(guī)劃籌備工作。
(五)文藝部。
1.常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;。
2.組織或協(xié)助校內所有與文學藝術相關的大型活動;。
3.長期對學校學生的文藝素養(yǎng)進行培養(yǎng)提高工作;。
4.文藝部部長需長期觀察新部員的活動現(xiàn)場組織、協(xié)調能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在每個活動中做出必要的指導。
(六)外聯(lián)部。
1.撰寫周密友好學校接待計劃和外聯(lián)出訪策劃;。
2.及時與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;。
3.積極聯(lián)合其他學生組織一同展開出訪工作。
(七)調研部。
1.定期舉行大型調研活動,切實改善校園生活;。
2.定期批改校學生會學生干事值周本,整理有價值的建議;。
3.向同學們搜集收集問題并及時反饋;。
5.定期撰寫公示,及時反饋給同學;。
6.定期整理意見箱,及時給同學回復。
(八)監(jiān)察部。
1.保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;。
2.繼續(xù)實施積分制度,該積分將納入“功勛個人”的評定;。
3.負責各種會議、活動、升旗的考勤與會議記錄;。
4.對學生干部來活動室的頻次要做定期的統(tǒng)計并提交主席團;。
5.與人事組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學生會干部檔案資料庫”。
_各部門部長在開展工作的前2周需經(jīng)常觀察新部員的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,與新部員一起解決出現(xiàn)的問題。部長每周在工作計劃中需涉及該部門中部員的工作情況,該反饋情況將納入人事組的評定中。
二、調研計劃。
(一)調研工作前期準備。
1.設立“想說”意見箱,方便同學們以個人名義向校學生會提出建議與意見;。
2.在級部學生分會設立調研部,幫助校學生會調研部收發(fā)相關文件,協(xié)助開展相關大型調研,及時與各班進行交流溝通,定期匯報級部相關調研成果,管理校學生會調研會議入場券。
(二)常規(guī)工作。
7.建立完備的學生會調研資料庫,方便日后信息調取。
_由以上途徑收集到的意見與建議校學生會將會在與學校有關部門溝通后進行反饋,必要時將由校學生會調研部組織大型調研。
(三)大型調研。
1.調研周期:一個月。
3.調研流程:
【籌備階段】。
·完成策劃·做好相關前期準備(場地、橫幅、海報、問卷等)。
【調研階段】。
·開展現(xiàn)場調研工作(任務分配到位)。
·對調研結果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并分析得出調研報告。
【反饋階段】。
·與學校有關部門進行溝通,達成共識,完成調研目的;。
·及時反饋給同學,搜集調研反響,總結經(jīng)驗;。
·將調研成功上交主席團,主席團對其成果進行審議;。
【調研構想】(初步擬定,具體主題以實際為準)。
09月:生活幫幫會(解決同學們吃住的相關問題,讓同學們盡快適應新學期校園生活)。
10月:硬件行動(解決教學區(qū)同學們對硬件設施的相關問題,致使學生更好學習)。
三、常務代表會機制。
(四)常代會中要指出各級部學生分會中常規(guī)任務工作中的不足,力求下個月改正并精進。
常務代表會詳見華中師范大學第一附屬中學學生會章程第二次修訂版第四章第二節(jié)常務代表會。
五、專項小組—信息組。
校學生會信息組主要工作為:
1.主要負責校學生會所有的對外文件的編輯工作;。
2.發(fā)布最新活動、調研、外聯(lián)等學生會信息、資料、文章、圖片;。
3.管理學生會官網(wǎng)板塊、人人主頁、官方郵箱、貼吧回復等。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇五
1.各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。
2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。
1.對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。
20xx年3月31日
對未來的工作計劃(精選15篇)篇六
根據(jù)四川省教育廳體育工作安排及我院20xx年黨政工作要點,學院體育工作將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,繼續(xù)深化體育課程改革與創(chuàng)新,不斷加強校園體育文化建設,積極開展各類體育活動與競賽,增強學生體質,促進學生全面發(fā)展,力爭使我院體育工作走在全省高職院校前列。
認真貫徹執(zhí)行國家“學校體育工作條例”和“國家學生體質健康標準”,按照教育部、教育廳有關體育教學的要求和學院人才培養(yǎng)方案及示范建設目標,進一步加強體育教學管理,嚴格體育教學規(guī)范,做好體育教學工作,完成20xx級和20xx級學生體質健康測試工作,完成數(shù)據(jù)匯總、分析和上報工作,對不合格學生開出運動處方,科學訓練,有效提高達標成績,切實促進學生體質健康,確保學生體質健康測試達標。
建立開設更多特色體育選修項目的保障制度,不斷優(yōu)化課程結構,滿足學生的個性需求,培養(yǎng)可持續(xù)全面發(fā)展的專業(yè)人才。
研究制定出游泳課開設的運行方案。
進一步加強體育教師隊伍建設,激勵全體體育教師熱愛體育事業(yè),增強體育教師工作的責任感和使命感。認真開展教研活動,堅持集體備課,堅持開展聽課評課活動,組織開展教師體育技能比賽,不斷增強教師個人業(yè)務能力和體育技能,有效提高教學質量。結合20xx年-2016年質量工作任務,督促和引導體育教師積極參與“創(chuàng)新促進高職學生體質健康實效工作機制”質量工程課題研究工作,同時創(chuàng)造條件,積極申報新的科研課題,通過各種途徑切實有效提高教師體育科研能力。
在原有訓練隊的基礎上,新增體操隊、羽毛球隊、網(wǎng)球隊等專項訓練隊,各訓練隊要按照學院運動隊訓練管理辦法,組建好各類訓練隊,穩(wěn)定隊員思想,積極培養(yǎng)運動隊員的集體榮譽感。加強訓練,做好常規(guī)運動訓練,在技戰(zhàn)術和體能上不斷提高,根據(jù)各級各類體育賽事安排,積極組織學生參加有關體育競賽,努力提高競技成績。
1.組織開展20xx年春季學生田徑運動會。
2.組織開展“川信職院”杯足球比賽。
3.組織開展“超霸杯”籃球比賽。
4.組織開展20xx年秋季新生田徑運動會。
5.組織開展乒乓球比賽。
6.協(xié)助院團委搞好體育協(xié)會有關工作,規(guī)范體育協(xié)會管理,明確體育協(xié)會工作目標,指導制定體育協(xié)會工作計劃,提高體育協(xié)會體育活動組織能力。
1.協(xié)助院工會舉辦20xx年教工運動會。
2.助院工會指導各類教職工體育協(xié)會開展體育活動,從興趣著手加強全院教職工身體素質提高,營造人人參與的體育氛圍,積極倡導每個教職工至少熟悉一項體育技能活動。
1.按照學院體育場館管理辦法(試行),開展對外開放體育設施工作,制定20xx年游泳池使用運行管理辦法(見附件:學校游泳池承包管理服務協(xié)議書)。
2.加強與廣元市各體育界的合作,積極主動的參與省市的各類比賽,繼續(xù)支持體育局的各項體育活動,協(xié)助體育局承辦20xx年“四川省體育運動會”。
3.協(xié)助成教部,舉辦社會體育專項培訓班,為廣元的體育事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
建設體育場館信息化管理平臺,通過信息化平臺,實現(xiàn)體育場館使用預約,提高體育場館的科學化管理水平。
隨著學院辦學規(guī)模的不斷擴大,學生和教學對體育設施的要求也越來越多,20xx年力爭完善體育基礎設施,為廣大師生創(chuàng)造更好的體育鍛煉條件(。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇七
新起點,新路線,新使命,本著為同學服務的原則,積極配合系里做好各項學生工作;以豐富多彩的活動為載體,在同學中營造一種積極互動,團結向上的良好氛圍,為系各項學生工作的順利開展,為同學各方面素質的全面提高而努力工作。
一、指導思想:在系領導的領導下,發(fā)揚團結、拼搏、奉獻、向上的精神。豐富學生課余文化生活,鍛煉學生才干能力;努力創(chuàng)新工作手段,注重加強學生會的自身建設,提高學生會的工作效率和服務水平;努力提高學生自我管理能力,創(chuàng)造性地開展活動。
二、工作目標:做好橋梁紐帶作用,全心全意為廣大同學服務,把我系的學生工作推上一個新的臺階。
三、工作要求:
(一)培養(yǎng)主人翁意識,全心全意為廣大同學服務學生會將以全心全意為廣大同學服務為宗旨,以維護學生權益為依托,堅持團結,拼搏,奉獻,向上的熱工精神。
(二)學風,文明禮儀的建設:全面提高廣大學生的綜合素質,我們要加大力度進行宣傳,盡可能的開展一些能夠展示學生風采,拓展文化知識,提高思想深度,創(chuàng)造學習氛圍的活動。從而形成活躍,高雅且有新意的校園學習氛圍;加強思想溝通,促進相互。
(三)積極主動開展對內、對外交流活動,加強與老師、同學的溝通。
(1)對于同學們提出的問題以及問題的最后解決和落實工作,我們應做實做好。此外,我們還應具有敏銳的目光,不僅要努力解決同學們反映的問題,還要變被動為主動,積極的去了解同學們面臨的各種問題,特別是心理動態(tài).我們可進行深入的調查并提出可行性意見,從而行之有效的解決好問題。
(2)加強與老師的溝通,深刻了解學校建設和教學動態(tài),從而更好的為同學服務。
(3)加強與各系之間的,做到各部門之間的工作目標的一致性,干部之間的友好性,工作態(tài)度的原則性,以及干部與同學之間的同等性與和睦性等。
(五)加強學生會的自身建設,開創(chuàng)學生會的良好局面。學生干部在同學當中起到的是帶頭作用。進一步加強學生會內部的交流與溝通,限度地發(fā)揮各部的職能,從而更好地發(fā)揮我們學生組織的積極作用,更好地滿足同學們的意愿和需求.
(六)加強學習指導,提高學習水平。學習是學生的天職,學習成績的好壞將對同學們各方面的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響.學生會將高度重視這一點,并在總結以往經(jīng)驗教訓的基礎上,要求學習部加大工作力度,積極探求工作方法,通過開展各種活動來端正同學們的學習態(tài)度,進而提高其學習興趣。
四、部門職責。
(一)秘書處:協(xié)調各部門之間的工作,組織計劃的落實,檢查和總結,對存在的問題及時提出改進的意見和措施;反映學生意見,做好上傳下達、下情上傳,協(xié)調各部門之間的關系;組織系學生會工作會議,通知與會人員按時到會,并做好會議紀錄;總結各階段工作,制定工作簡訊,并負責印發(fā);建立并妥善保管各類學生工作檔案;召開常務委員會會議前征集各部門相關的意見、建議個提案。
(二)體育部:積極開展體育活動。利用各種形式調動同學們參加體育鍛煉的積極性、主動性。認真抓好早操考勤,負責校運動會的組織工作。
(三)文藝部:針對學生的特點,結合實際積極開展豐富多彩、健康有益的文娛活動,不斷提高我系學生文娛活動水平。配合校、院(系)文娛部的有關工作。
(四)組織部:負責系團總支學生會個干部選拔教育培養(yǎng)任用管理的工作,建立干部檔案和后備干部資料庫,根據(jù)各項組織考核制度對學生干部進行定期考察培訓、協(xié)調各部門之間的關系,對團總支學生會各級干部考核并以書面形式呈遞常務委員會;負責社團組織的管理;負責管理團費及學生會的經(jīng)費收支結算工作;負責經(jīng)費的出納保管和日記賬的登記;審核經(jīng)費的收付憑證,適時向團總支書記和副書記匯報經(jīng)費收支情況。
(五)宣傳部:堅持正確的導向,采取各種方式加強學生思想教育,利用廣播臺、板報、宣傳欄、校報等宣傳陣地,切實做好對團總支學生會工作的及時宣傳,做好我系各項活動的宣傳以及板報設計,盡顯我系風采。
(六)安全服務部:負責學生的生活管理和衛(wèi)生檢查工作,經(jīng)常開展有益于學生身體健康的活動,積極組織各項義務勞動。
(七)學習部:切實抓好學風建設,落實考勤工作,為全系學生創(chuàng)造一個良好的學習氛圍,引導同學們明確學習目的,掌握學習方法,拓展知識面,經(jīng)常了解反映教學情況,交流學習經(jīng)驗,結合專業(yè)特點,積極組織各類活動,并配合校學生會的有關工作。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇八
1、通過校本研訓更新教師觀念,發(fā)揮教師個人、教師整體和專業(yè)人員等多方面作用,解決教師身邊的教學問題,解決學校的實際問題,強化教師之間的協(xié)調與合作,互相學習,共同進步,資源共享,從而提高教學研究的品質,提升教師教育教學水平,引領教師專業(yè)化成長。
2、通過校本研訓促進學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。
二、領導小組。
1、組長:**校長全面統(tǒng)籌校本研訓工作。
2、副組長:**副校長全面負責校本研訓。
3、組員:******及各教研組長。
三、培訓內容。
1、學科通識:對小學語文、數(shù)學知識體系、學科思想、教學特點等有一個概覽性的了解。
2、教學測試:通過對任教年級的知識測試,強化質量監(jiān)控意識,提高命題檢測與質量分析的能力,提升自我監(jiān)控的能力。
3、教育教學研究:根據(jù)本班、本年級出現(xiàn)的問題,設計、確立教育教學研究的課題,并實施研究。
4、校本課程開發(fā):開發(fā)內容、課程綱要、實施等方面進行研究與實踐。
四、校本研訓的基本形式:
1、集體輔導和讀書自學相結合。業(yè)務知識、教育教學理論、先進經(jīng)驗、現(xiàn)代教育技術等內容的培訓學習,均可采取集體輔導(學校領導、骨干教師分工輔導或聘請專家作專題講座)和教師個人讀書自學的形式。
2、研討交流。通過集體研討,相互交流學習體會和認識、實踐經(jīng)驗,探討教育教學中的共性問題、難點、熱點問題等,以相互啟發(fā),共同提高。
3、觀摩考察。帶著在教育教學中遇到的實際問題,有目的地組織觀摩考察,向先進學校學習,向他人學習。
4、集體備課、教學競賽。二者是通過教學實踐進行教學能力培訓的有效方式,即在理論學習培訓的基礎上轉化到實踐能力的培訓。集體備課的重點在教學設計;教學競賽的重點在于實踐應用,主要包括課堂教學比賽、單項教學技能比賽等。
5、專題教研:教研組依據(jù)學校的研究主題,確定本教研組的教研主題,開展形式多樣的教研活動。
6、校級導師帶教:指導教師與被指導教師簽訂協(xié)議,履行職責。期末上交各項材料。
五、評價機制:
1、校本研訓實施由校本研訓領導小組直接管理,校本研訓工作小組具體操作,黨支部指導并監(jiān)督。
2、建立教師校本研訓成長檔案袋。
3、每學期組織一次教學研討活動、一次校際論文評比、一次優(yōu)秀教研組評選活動。
4、對參加研訓后在各級各類教育教學活動中獲獎的教師給予獎勵。
六、成果:
1、教學設計集、教學課件集。
2、學習體會、教育教學論文。
3、教研總結、報告等。
4、音像資料。
七、校本研訓安排。
校本研訓共10學分,每學年研訓學時為40課時,每20課時折合為1學分,年累計不少于2學分。
第一學年:教師培訓(計劃、教材解讀、家校溝通……)2學分。
第三學年:構建“個性課堂”——各學科教學模式(培訓、研討、總結)2.5學分。
第四學年:構建“個性課堂”——課堂評價2.5分。
第五學年:總結、完善“個性課堂”模式,對校本研訓工作全面總結0.5分。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇九
財稅部門全力加強協(xié)調組織,千方百計組織財稅收入,強化征收管理辦法,狠抓財政收入質量,保證均衡入庫,努力做到應收盡收。全力加強財源建設,重點加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,建設一批重點工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,推進一批農(nóng)產(chǎn)品加工重大項目,培育一批納稅大戶,進一步增強縣鄉(xiāng)財政實力。
大力支持經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展。要圍繞縣委確定的重點工作,確保剛性支出和重點支出需求,確保全縣公教人員工資性支出逐年穩(wěn)步增長。不斷支持加快推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。支持城鎮(zhèn)化建設,著力保障和改善民生。進一步完善農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、低保、社會救助等制度,逐步提高保障水平,促進社會保障城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。完善農(nóng)村醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務體系,進一步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療財政補助標準和保障水平。大力支持農(nóng)村初中進縣城辦學,優(yōu)化農(nóng)村教育資源,不斷提高農(nóng)村義務教育質量。大力支持“一事一議”財政獎補基礎設施建設,推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
進一步完善財政體制機制,完善縣級基本財力保障機制,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本財力保障機制。深化財政管理改革,推進深化部門預算改革、國庫管理與改革,加強縣鄉(xiāng)行政事業(yè)資產(chǎn)管理。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇十
下周是xx月的第x周,工作日從xx月xx日至xx月xx日,現(xiàn)將下周工作做以計劃。
1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;
2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;
3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
1、認真完成內資上報工作。預計下周發(fā)改局會將上月各經(jīng)濟區(qū)內資引進上報完成情況反饋到各經(jīng)濟區(qū),并將下月計劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟區(qū)。
我計劃在下周根據(jù)上月完成情況,結合我經(jīng)濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準備內資上報的各項資料。
下月待上報項目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學檢驗中心、多維建材等共五家。
5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關系,以方便相關工作的`順利開展。
下周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學習,提高業(yè)務水平,將各項工作做好。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇十一
一、認真貫徹落實中央、省委、市委有關黨風廉政建設工作的安排部署,自覺履行黨風廉政建設責任制,扎實推進懲防體系建設,切實把黨風廉政建設責任制作為一項政治任務,常抓不懈。
二、切實加強職工的組織紀律建設,不斷完善局機關的學習制度、請銷假制度、安全保衛(wèi)制度等各項規(guī)章制度,明確各科室的工作職責。
三、結合“創(chuàng)城”活動,繼續(xù)做好古城景區(qū)旅游接待工作。
四、全力以赴做好興城城墻申遺工作,加大城墻的申遺宣傳工作力度,整治城墻周邊環(huán)境。
五、繼續(xù)加強文物安全工作。做好延輝門、鐘鼓樓加固維修工程,建立延輝門、鐘鼓樓維修檔案。對北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實行保護性措施,防雨(鋪防雨墊)防鼓閃(腳手架支撐)。督促完成葫蘆島市屬文物保護單位“清白家風”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續(xù)搜集殘壞墓碑。加強文物本體普查工作,對全市境內的三個國保單位、四個省保單位、十七個葫蘆島市保單位進行調查,掌握一手資料及時上報相關情況,更好地完成文物保護工作。
六、加強文物消防工作。完成古城內監(jiān)控設施安裝。
七、全面開展第一次全國可移動文物普查的前期準備工作。
八、建立文物執(zhí)法稽查隊伍,嚴厲打擊各種損壞和破壞文物的行為,確保不可移動文物和可移動文物的安全。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇十二
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是為全面完成“十三五”艱巨任務打基礎的一年。減排中心不斷開拓進取,精益求精,在完成往年工作任務的同時又不斷承接新的任務,在市、縣政府的正確領導和上級環(huán)保部門的大力支持下,工作成效顯著,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬,棚戶區(qū)改造的大力推進,機動車擁有量的巨大增量,工業(yè)企業(yè)的強勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴峻的一年,為此,縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,在方案中對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關單位的職責進行了明確分工,要求單位主要負責人為臺帳填寫的第一責任人,縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進行督查,對工作進展慢,效果不明顯的單位上報縣政府分管負責人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動實施方案》,在方案中詳細制定了藍天行動項目清單,對各責任單位的大氣污染防治工作進行了量化,形成了職責分明,人人參與,部門聯(lián)動,合力攻堅的局面,大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前,全縣空氣優(yōu)良天數(shù)為250天, pm10平均濃度為67微克/立方米左右, pm2.5平均濃度在40微克/立方米左右,已超過今年的目標責任書中“20xx年,力爭全縣可吸入顆粒物(pm10)平均濃度控制在70微克/立方米以內,細顆粒物(pm2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內,優(yōu)良天數(shù)比例達到82%以上”的任務要求。
為有效遏制秸稈焚燒行為,切實保護環(huán)境空氣質量,縣大氣辦及時制定了《金寨縣20xx年農(nóng)作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實施方案》,強力推進秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點禁燒區(qū)域和禁燒時段的監(jiān)督管理,我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、村民組三級網(wǎng)格,形成“責任明確、上下互動、橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系。全縣在午季實行 “縣督導、鄉(xiāng)負責、村落實、組管片、戶聯(lián)防”的禁燒管理機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢,繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管,保證全天候巡回督查,嚴禁任何單位和個人露天焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾、樹葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質。截止日前,衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現(xiàn)一例秸稈焚燒點。
環(huán)境統(tǒng)計關系到國計民生,是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計工作從3月份開始到10月中旬結束。我們對全縣重點企業(yè)分別進行了環(huán)境統(tǒng)計,重點統(tǒng)計了污水、廢氣和固廢的產(chǎn)生量和排放量,其中重點工業(yè)源有33家,年出欄5000頭生豬以上的農(nóng)業(yè)源1家,日處理污水萬噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家,農(nóng)村污水處理廠23家。按照國家環(huán)保部要求,5月底開始對以上重點企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數(shù)據(jù)進行了詳細溯源,溯源內容為污染產(chǎn)生環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)計算系數(shù),數(shù)據(jù)計算方法等重要事項,并為相關事項準備相應的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數(shù)據(jù)溯源采集工作,6月14日通過了市環(huán)保局的初步審核,6月22日通過了省廳初步審核,10月中旬已通過環(huán)保部和統(tǒng)計等相關部門的數(shù)據(jù)邏輯審核。
黃標車報廢對環(huán)境空氣質量改善具有重要意義,此項工作仍然是我中心的重點工作之一。為配合縣車管所加強黃標車淘汰工作的辦理,進一步方便群眾辦理黃標車淘汰補償工作,我中心進一步簡化辦事程序,按時落實提前淘汰黃標車補貼發(fā)放工作,截止到目前,已審核完成黃標車報廢補貼車輛247輛,發(fā)放補貼款243.44萬元。
大氣污染減排工作也是我中心的重點工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個,分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機物污染整治三個項目。我中心為較好完成任務,及時與企業(yè)溝通,督促企業(yè)實事求是,按照減排要求及時落實到位,并做好相關臺賬整理,我中心幫助聯(lián)系市場監(jiān)督管理局和開發(fā)區(qū)等相關單位,及時為已完成的項目予以驗收。截止日前,三個大氣減排項目均已完成,相關減排臺賬正在進一步完善中。
按局領導要求,我們負責的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進行,其中拆遷幫扶工作已基本完成,拆遷戶的合同已簽,房子已選好,正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務完成,20xx年預脫貧戶也能按要求脫貧,并表示滿意我中心的扶貧人員的相關工作。
由大氣辦牽頭,環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關部門配合行動,按照藍天行動項目清單繼續(xù)督查各責任單位的項目完成情況,并把督查結果通報各相關責任單位。
謀劃大氣污染減排項目清單,制定大氣污染減排項目實施方案,完成年度污染減排工作任務。
20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作有巨大調整,我們將加強學習,按照新的統(tǒng)計規(guī)則對全縣企事業(yè)單位進行污染統(tǒng)計,做到數(shù)據(jù)真實、有效、可靠。
我中心將繼續(xù)本著和諧、高效的原則完成領導交辦的其他工作事項。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇十三
1、本院及基層醫(yī)院計算機資源不足以及老化嚴重,逐步解決各個科室不足問題,未來3年內預購計算機800左右。
2、考慮計算機更新?lián)Q代周期較短,新買計算機用不了幾年就面臨被淘汰風險,固想建立桌面虛擬化系統(tǒng),一來解決部分計算機配置較低資源不足問題。二是解決部分計算機本機資源浪費問題。三是解決系統(tǒng)故障問題,如出故障為統(tǒng)一問題,減少維修人員工作量及成本。
3、考慮本院未來2年內,網(wǎng)絡及硬件環(huán)境所限,因數(shù)據(jù)中心新建及網(wǎng)絡安全等保評級。未來3-5年內還仍需加強網(wǎng)絡方面建設。網(wǎng)絡環(huán)境風險越低開展的業(yè)務越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在安全的網(wǎng)絡環(huán)境下得以實現(xiàn)。
4、遠程會診中心的建設。目前總醫(yī)院及基層單位都沒有遠程會診的建設。只有總醫(yī)院本部有個寶石花視頻會議室。目前只限用于遠程視頻會。未來3-5年內實現(xiàn)以總醫(yī)院本院為中心的區(qū)域會診中心。既能與基層單位的遠程會診,也能與任丘礦區(qū)外醫(yī)院的遠程會診。
5、機房數(shù)據(jù)存儲。目前總醫(yī)院業(yè)余越來越廣泛,數(shù)據(jù)越來越龐大。要求存儲的數(shù)據(jù)也越來越多。未來3-5年內現(xiàn)有存儲設備部能支撐越來越多的數(shù)據(jù)存儲。考慮數(shù)據(jù)托管。既數(shù)據(jù)托管到其他運營商的機房內,這樣能減少本院的投資成本,但是對網(wǎng)絡安全環(huán)境要求過高、也應當考慮數(shù)據(jù)安全問題。
6、未來3-5年乃至以后考慮建設以本院為中心的區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗中心、區(qū)域體檢中心、區(qū)域遠程會診中心等。
7、數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)一視頻服務平臺。既遠程會診、遠程視頻會議、遠程監(jiān)控、手術示教等集成在一體的統(tǒng)一平臺。
8、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)。在醫(yī)療行業(yè)最重要的對象就是病人,圍繞病人的是醫(yī)生、護士、藥品、器械、所有跟病人有關的系統(tǒng),把這些系統(tǒng)有序的按照一定的標準和管理規(guī)范。
9、本地雙活、異地備份。現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務量越來越龐大,一個數(shù)據(jù)中心機房萬一出現(xiàn)非人為因素遭到破壞,后果不堪設想,建議在其他院區(qū)建設和現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心規(guī)模一樣的機房。在任丘礦區(qū)外乃至河北地區(qū)外進行數(shù)據(jù)備份。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇十四
未來五年是全面實施“十二五”規(guī)劃的關鍵時期,是我鎮(zhèn)發(fā)展的重要時期。我們將在市委、市政府的正確領導下,以建設社會主義新農(nóng)村為主線,突出調整經(jīng)濟結構、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和改善民生三大重點,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
目標任務是:全鎮(zhèn)國內生產(chǎn)總值年均增長8%,財政收入年均遞增17%,農(nóng)民人均收入年均遞增10%,人口自然增長率控制在7‰以內。
圍繞上述目標任務,未來五年我們重點將做好以下四個重點工作:
進一步深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革,繼續(xù)推行并完善“農(nóng)田農(nóng)事”雙流轉的模式,穩(wěn)定和完善土地承包關系,保障農(nóng)民的土地使用權。發(fā)展規(guī)模化農(nóng)業(yè),實施集中育秧,提高農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平,爭取機耕犁和收割機的普及率達到80%以上。加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,突出小型農(nóng)田水利建設重點,抓好田間抗旱水源建設工程。積極發(fā)展有機農(nóng)業(yè),依靠科技進步搞好農(nóng)副產(chǎn)品深加工,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中注重科技投入,突出抓好農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新模式的推廣和應用,大力推廣休閑農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè),重點做好五七生態(tài)農(nóng)業(yè)園,實現(xiàn)種、養(yǎng)、加三大產(chǎn)業(yè)相結合,實現(xiàn)小產(chǎn)業(yè)向大經(jīng)濟的轉型。爭取在十二五末實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設施農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的徹底轉變,切實達到農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村繁榮的目的。
未來五年,我們將以更大的力度、更強的舉措開展招商引資工作。堅持“客商利益至上”的服務理念,以“規(guī)范透明的政務環(huán)境,優(yōu)質高效的服務環(huán)境,公平公正的法制環(huán)境”廣泛吸引有識之士來我鎮(zhèn)投資經(jīng)商辦企業(yè)。今后五年,我們將放大城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢,重點放在冶煉工業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)上。繼續(xù)配合市委、市政府做好湘江流域重金屬污染治理工作,全力支持金泉有色金屬制造有限公司、虹天食品添加劑有限公司、吉利冶煉有限公司進行技術改革和擴建,如這三家企業(yè)正常投產(chǎn),可向國家上繳利稅2100萬元;擴建被塘電子工業(yè)園,劃定專門區(qū)域,主動與大企業(yè)聯(lián)系,引進更多的無污染的企業(yè)加盟工業(yè)園。
(一)通組公路。通組公路的修建是加快新農(nóng)村建設的重要組成部分。在通村公路的基礎上,通過自籌、爭取“一事一議”項目等方式修通被塘、五七、石鹽山等村的通組公路,總里程達50公里。(二)農(nóng)村供水工程。農(nóng)村供水工程建設是改善農(nóng)村居民生活條件的必要條件。因地制宜,加大資金投入,對現(xiàn)在有條件實施入戶工程的村莊全部入戶,對因水源、地勢等原因無法入戶的村莊,建設集中取水點,最大限度方便群眾飲水,爭取在“十二五”規(guī)劃期內讓所有農(nóng)戶都能用上自來水。(三)鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔。在以農(nóng)村生活垃圾分類處理的基礎上,全面建立農(nóng)村垃圾處理的長效機制,進一步規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生保潔網(wǎng)絡建設。在早楓公路沿線及五四青年路兩旁新建100個永久性垃圾池,并在垃圾池外墻漆上宣傳標語;鎮(zhèn)財政拿出資金聘請9位保潔員,配齊垃圾清運專用車輛,統(tǒng)一配備清掃工具、垃圾池等,實行“日清日鏟”,此外,實施農(nóng)村衛(wèi)生保潔與圩鎮(zhèn)整治相結合,推進農(nóng)村保潔的規(guī)范化管理,擴大農(nóng)村保潔的影響力,增強群眾的保潔意識。(四)部隊擴建協(xié)調工作。我鎮(zhèn)境內駐扎的95356空軍部隊將擴建,計劃在我鎮(zhèn)范圍內征地1294畝,牽涉5個村,4宗地。我鎮(zhèn)將成立領導班子,全力配合市委、市政府,空軍部隊做好山地、林地、良田、民房的拆遷及群眾的安置補償拆遷移民等工作。
未來五年,我鎮(zhèn)要緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,推進新農(nóng)村建設,爭取早日實現(xiàn)城鎮(zhèn)化。依托臨近早楓公路的區(qū)位優(yōu)勢,以幸福老圩場為中心,按照城鄉(xiāng)一體化要求與城鎮(zhèn)社區(qū)標準和理念,通過招商引資,以投標的形式,重新規(guī)劃設計圩場,完成圩場和主要街道兩旁太陽能路燈的安裝和綠化,鋪設排水管道,建設停車場和垃圾存放點。完成場鎮(zhèn)配套設施建設,健全郵政、通訊、電網(wǎng)、水網(wǎng)、天然氣等網(wǎng)絡,不斷完善場鎮(zhèn)綜合服務功能。同時,鎮(zhèn)財政拿出10萬元在新橋村建設一個大型垃圾處理場。積極爭取資金在明后兩年對政府機關大樓實施新裝修或改建,真正做到讓干部職工“安心、開心、用心”的工作。
此外,我們將著眼未來,配備一批有想法、有干勁、有方法的年輕干部,提高整體隊伍的戰(zhàn)斗力。以建立和健全廉潔高效的工作制度為重點,進一步規(guī)范鎮(zhèn)村工作運行機制,特別要提高鎮(zhèn)村領導干部的執(zhí)政能力,堅持用機制管理人,用制度約束人,進一步完善相關的學習制度、工作制度、廉政制度、崗位責任制度,以實績定獎懲,實現(xiàn)機關工作制度化、規(guī)范化。
對未來的工作計劃(精選15篇)篇十五
五年來在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級糧食主管部門的幫助指導下,我局認真貫徹落實黨的十八大精神,以培育龍頭企業(yè)為中心、以項目建設為重點,積極探索、開拓創(chuàng)新,我局于二〇xx年一月被河北省糧食局授予“全省國有糧食企業(yè)振興工程先進單位”;二〇一四年獲得xx市“重項工作突破獎”。按照區(qū)委、區(qū)政府要求,我單位總結了20xx年以來的主要工作,現(xiàn)匯報如下:
一、回顧過去五年重點項目建設及重項工作。
(一)xx糧庫一、二期工程全面完工。
20xx年以來,我局將xx糧庫、飼料公司、面粉廠、第二糧庫出售解決建設資金,在xx新火車站附近征地100畝,建設高標準糧庫,這一做法被省糧局譽為“xx模式”在全省推行。該工程于20xx年8月8日開工奠基,占地100畝、總投資5180萬元,建設散裝平房倉、鋼結構周轉倉共十棟及辦公樓、軍供中心、機械設備庫、藥品庫、磅房、消防等附屬設施,全部采用機械通風、環(huán)流熏蒸、電子測溫等科學保糧技術。20xx年6月xx糧庫一、二期工程全部完工并交付使用,xx糧庫的總倉容達到42373噸。
(二)落實國家政策,實現(xiàn)小麥收購“五連增”
自20xx年以來,我區(qū)種植夏糧面積為128萬畝,共收獲小麥9.98億斤,為保證國家政策很好的落實,我局采取多種方式,一是經(jīng)常組織人員深入基層進行宣傳,走訪糧食經(jīng)營戶,通過制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權利與義務和通過召開座談會的形式學習,以點帶面提高貫徹執(zhí)行《條例》和《辦法》的思想認識和守法執(zhí)法水平。二是切實做好20xx年小麥最低收購價收購工作,合理確定委托收儲庫點,按照冀糧調【20xx】12號文件要求,我局經(jīng)過嚴格篩選,研究決定xx糧庫為收儲庫點。今年3、4月份,在xx糧局的指導下,完成了小麥最低收購價執(zhí)行庫點的確定工作,新建設的xx庫通過了發(fā)改委、農(nóng)發(fā)行、中儲糧、xx糧局四部門的驗收,并完成安裝收購軟件及設備,確保了小麥收購。20xx年7-9月份共收購最低保護價小麥14000噸。三是開展執(zhí)法檢查,保持市場價格穩(wěn)定,打擊壓價行為,派專人到收購庫點全程監(jiān)督,保證小麥入庫質量,麥收期間沒有發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”和“打白條”問題,最大程度地保護農(nóng)民的利益。
(三)五年來招商引資取得實效。
五年來,我局通過積極跑辦,共獲得糧食企業(yè)基礎設施項目資金60萬元、國債投資建設糧食倉儲設施項目資金500萬元、20xx年爭取專項資金75萬元,用于安xx庫機械通風、環(huán)流熏蒸、電子測溫設備、20xx年爭取資金90萬元對官道李庫、門莊庫、王海庫、小寨庫、魏屯庫、新莊庫、吳呂庫、柏芽庫、午村庫進行了維修。
二、重點工作。
1、為確保全區(qū)人民糧食安全,力爭20xx年7月底前完成區(qū)政府批準的6000噸縣(區(qū))級儲備糧入庫。
2、加強培訓,加大執(zhí)法力度,督促糧食經(jīng)營戶建立經(jīng)營臺帳,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報率,規(guī)范操作,繼續(xù)高質量做好糧食收購資格許可證發(fā)證工作,嚴厲打擊無證收購,確保糧食市場秩序。
3、安排20xx年鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調查工作。
4、完成xx糧庫三期工程建設,使之達到庫容2億斤的規(guī)模。
5、利用“糧安工程”專項資金,對基層各庫站進行維修改造。