工作計劃書是一種有效的管理工具，能夠有序地組織工作流程，提高工作效率。接下來是一些成功企業家的工作計劃書范文，希望能夠為大家提供一些成功的路徑和方法。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇一

為推動我鎮農田水利新跨越，根據市水務局《20xx年度全市農田水利建設高潮年工作實施意見》（合水城鄉[20xx]19號）的要求，結合縣委、縣*關于進一步加快水利建設的決定精神，制訂實施方案如下：

力爭建設任務大于往年；標準質量好于往年；規模效益優于往年。主要目標任務是：完成土石方35萬m3，完成農田水利基本建設投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當家塘xx口，5000m3以上當家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點河溝)；安排完成6209農村人口飲水安全工程建設；新開工20xx年度國家重點小(2)型水庫1座；建立健全鎮水利站，積極推行村級水管員制度，進一步加強農田水利工程管理。實現新增、改善灌溉面積萬畝，改善旱澇保收面積萬畝。

（一）實施的范圍。

堅持民生工程優先，突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務體系建設工程為重點，兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。

（二）縣級重點工程任務。

1、抗旱主渠道清淤達標工程。

針對近年來我鎮水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計劃實施長崗支渠鎮責任段清淤清障、土方達標，總長度，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩定、埂坡壓實、護岸規則、宜綠到位、管理落實。

2、小型病險水庫除險加固工程。

20xx年計劃開工建設國家重點小(2)型水庫1座（水庫），進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》，制定具體管護辦法，落實管理人員及經費，要做好水庫及其周邊綠化美化，打造靚點工程。

3、農村飲水安全工程。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇二

隨著社會經濟的快速進展和群眾生活水*的不斷提高，生活垃圾產生量持續增加，垃圾圍城之困日顯突出。為打造生態宜居幸福新冉義，提高公眾環境意識和文明意識，依據《生活垃圾分類收運處置試點工作實施方案》，結合我鎮實際，特制定本實施方案。

根據《xx固體廢物污染環境防治法》、《xx循環經濟促進法》等xx及xx市鼓舞生活垃圾分類回收及資源化利用有關法律法規、政策指引，環繞建設生態宜居幸福清溪的目標，大力推進生活垃圾分類投放、收運和處置，建立生活垃圾綜合治理體系，推動生活垃圾減量化、資源化、無害化處理，促進城市精神文明與生態環境建設。

（一）協調治理。堅持統一領導，明確相關部門職責，強化屬地治理、綜合協調和分工協作運行機制，加強宣傳引導。

（二）科學易行。各村社區結合分類收運和處置方式，按照先粗后細、先易后難原則，制定科學分類辦法，方便居民操作。

（三）示范推進。各村社區通過建立生活垃圾分類投放、收運、處置試點，總結經驗，以點帶面，逐步推進。

（四）統一規劃。各村社區系統考慮分類投放、收運、處置各環節之間的銜接，配置配套的環衛收運設施設備。

xx鎮7個村社區作為我鎮2011年生活垃圾分類收運處置區域。

2011年，全面開展生活垃圾分類宣傳教育，村社區建立垃圾分類收運體系，配套相關設施設備；2011年底，力爭實現生活垃圾分類收集率達55%，在全鎮范圍內構建生活垃圾分類收運處置體系，逐步建立長效監督治理機制提供經驗借鑒和基礎保障。

（一）分類標準。

目前，我鎮群眾環衛意識尚處于初級階段，試點區域采納粗分法，依據生活垃圾來源、成分構成和目前生活垃圾處理技術，分為可回收物、餐廚垃圾、有害垃圾和其它垃圾四類。

1、可回收物：指生活垃圾中未污染的、具有一定經濟價值的、適宜回收和資源利用的垃圾，如紙類、塑料、玻璃和金屬等。

2、餐廚垃圾。指居民家庭生活和賓館酒店、機關團體及企事業單位食堂產生的有機易腐垃圾，具有含水量高、易被生物落解、產生臭味、產生滲瀝液等特點。主要包括：廢棄和剩余的食品、蔬菜、瓜果皮核、茶葉渣、廢棄食用油等。

3、有害垃圾。包括生活垃圾中對人體健康或自然環境造成直接或者潛在危害的物質，具有易燃性、腐蝕性、爆炸性以及傳染性等特點，混入生活垃圾容易造成二次污染。主要包括：廢電池、日光燈管、水銀溫度計、油漆桶、過期藥品、廢化妝品以及電子產品等。

4、其它垃圾。包括除餐廚垃圾、有害垃圾以外的其他所有生活垃圾，含大件垃圾等。大件垃圾指體積大、整體性強，或者需要拆分再處理的廢棄物品，如廢舊家具用具、廢舊大件電器等。

（二）生活垃圾分類收運和處置設施配置。

1、垃圾分類收集容器配置。設置垃圾收集固定點，并按照分類標準，配備不同顏色的垃圾分類收集容器。垃圾分類收集容器應對收集的垃圾類型標識清晰，容器設定位置應相對固定，并符合方便居民、不影響市容觀瞻、不阻礙交通、利于垃圾的分類收集和機械化收運作業等要求。另外，對有害垃圾收集桶要做好防滲入等處理，幸免造成二次污染。

2、垃圾收運設施配置。

生活垃圾的分類收運設施要與前端生活垃圾分類收運投放設施相配套，并統一外觀和標識，實行密閉運輸。

3、餐廚垃圾處理設施配置。

依據需要配置餐廚垃圾處理設施，處理餐廚垃圾和部分降葉、雜草、枯枝等有機垃圾。

（三）分類投放。

到相應收集容器，由環衛工人負責分類裝運。此外，可回收物還可預約服務企業上門有償回收或自行送至再生資源回收點；大件垃圾可通過電召預約上門回收。

（四）分類收運。

垃圾分類收運實行“分類手推車收集+壓縮轉運”機制。分類收集可采納手推車或直接配備帶輪帶蓋垃圾桶。其中，分類手推車收集要滿腳以下要求：

1、配備經過崗前培訓的環衛工人，負責清運垃圾收集容器的垃圾；

2、環衛工人配備的專用手推車要密閉、有分類裝載功能，可分裝多類垃圾。

（一）加強組織領導。各有關部門應高度重視推進垃圾分類收運處置工作，指定專人按照職責分工負責工作的降實；領導小組定期召開會議研究試點工作中存在的問題，加強對試點工作的檢查指導，確保試點工作取得實效。

（二）降實資金保障。工作開展期間，宣傳教育活動經費和生活垃圾分類區域內分類垃圾袋、垃圾收集容器、垃圾收運設施及餐廚垃圾處理設施配置所需經費等由鎮村兩級財政予以解決。

（三）加強宣傳引導。通過廣播、標語、橫幅等多種形式開展宣傳教育，提高群眾的思想認識；積極組織開展生活垃圾分類專題教育與知識普及活動。

（四）總結完善推廣。工作開展期間，定期向領導小組匯報試點工作情況；以垃圾分類試點工作為契機，進一步完善生活垃圾治理體系，推進生活垃圾全程依法監督和特許經營，深化環衛體制改革，建立長效治理機制。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇三

一些重點項目，可以使用看板或甘特圖等工具，執行情況清晰透明。

【圖為開眼視頻研發團隊的看板，以版本為粒度劃分項目，來源worktile】。

執行完某個階段性計劃或是全年計劃后，我們需要對完成情況做總結復盤，回顧目標、評估結果、分析原因、總結經驗，幫助后續的計劃持續迭代。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇四

很多企業通過讓員工上下班打卡進行考勤管理，實際上這只是買到了員工的時間，并沒有真正讓企業獲得高效與價值。因為人效低，所以配置的人手自然就會多、工作結果的時間被拉長，那么員工的平均工資也就不可能高！

1、目標不是老板的，必須轉化為員工的，最終要成為老板與員工共同的。如何實現目標統一，首先要做到利益趨同。因此，要將固定薪酬、底薪+提成等傳統計薪模式，轉變成ksf+ppv薪酬全績效模式，讓員工先為自己干，同時也是為平臺干。

2、目標不能只設置為年度，因為這個周期太長，激勵不夠及時。要從年度分切到月、周和日，周期越短，檢視越快，激勵越有力。

3、日目標非常有必要，尤其是經營單元，每天要做到多少業績、輸出多少產量、服務多少客戶，一定要做到量化的目標導向。

4、目標是高于計劃的。沒有目標，計劃就會失去正確的方向。很多員工干了一天，也不知道為什么干，這是對時間和效率的浪費。同時，目標也不等于計劃，計劃是行動安排，目標是結果導向。

1、有目標，無計劃，目標等于0。不指向目標的計劃也等同于0，因為這樣的計劃是低價值的、低人效的。因此，企業要推行“k目標行動計劃”，以ksf目標為導向，制訂為達成目標而行動的有效計劃。

2、與日目標對應的是日計劃。日計劃最晚應在第二天上班前就已經完成設定。

3、日計劃是為日目標服務的，所有計劃大都要指向目標，為目標而做，是計劃存在的唯一價值。

2、日清是成長的開始。很多員工總是抱怨說，每天都要寫總結、計劃，非常浪費時間。那么，每天花5-10分鐘做日清是否必要？日清是為了更好達到目標、提升計劃效率，對結果負責任。很多員工沒時間做日清、或應付日清，其實他不是沒時間，而是不愿意面對結果、對自己沒有要求、缺乏良好的工作計劃與習慣。越是這樣，說明更要加強日清的力度！

3、很多不做總結、日清的員工，效率很低，養成了“拖延”、“找借口”的不良習慣，把工作時間和結果無限的拉長，這不利于個人的成長，也拉低了企業的組織人效。當然，這樣的員工和工作狀態，老板不愿意加工資的。

1、結果可以量化，但是過程有必要量化嗎？量化是最科學化的管理，如果能對過程進行量化，就能提升驅動力。如果能對結果進行有效激勵，就能提升生產力。

2、前面講到的計劃、總結、日清能用量化的形式進行展現嗎？因為如果只是文字表述的話，無論是檢視、評價、督促，都比較籠統和主觀，非常不夠直觀。因此，我們采用的是積分量化的管理模式來提升這三個方面的成效。

3、月度：abc積分合計，重在衡量員工當月努力的狀態。

4、每天：a分達到10分，這是測算出來的。因為每一天做到10分是低標，做不到的要加班做到，如果不想天天加班，就要以結果為導向、通過積極和主動的行動去做到。

1、ppv（員工產值量化薪酬績效模式），是宏成咨詢獨創的薪酬與績效管理模式，針對執行層和操作層崗位。這些崗位人數眾多，如果效率低下，必然會推高企業的人力成本。

2、ppv的設計原理：大多數的執行層、操作層崗位的員工都采用固定工資模式，顯然這是造成效率低、結果差、難于檢視、員工被動工作等的主要原因，因此ppv的設計導向即：

3、ppv如何取代執行層員工“固定工資”？

4、ppv：如何讓員工自發工作。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇五

2、項目實施單位：天壇鎮柏村村委會。

3、項目法人：高記鴻。

4、項目實施地點：浮山縣天壇鎮柏村。

柏村位于天壇鎮西北公里處，共1個自然村，村支部書高*生,村委會主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積*方公里，耕地1500畝。

柏村是一個傳統農業村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數農戶養羊、豬、為副業增收，受封山禁牧、技術限制，村養殖業發展受限。

1.現有基礎:目前具有項目所需非耕地1300*方米，臨近道路，水電齊全，已實現“三通一*”。

2.項目建設內容和規模：占地1300*方米，建設600*方米展廳一座、700*方米硬化地面的車輛存放區及相關附屬設施。

3、項目資金來源及用途：項目預算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設600*方米展廳1座（每*方米造價約200元）約12萬元，700*方米車輛存放區（每*方米造價約100元）約7萬元，相關附屬設施3萬元。

4、項目預計完成時間:項目預計于10月完成并投入使用。

5、項目經濟效益：項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。

6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優先用于防止本村居民致貧返貧。

在新車銷售趨于飽和的形勢下，利潤越來越低。現階段利潤高的就是二手車銷售，利潤達到48%，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當于新車交易量的——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場，部份從事該行業的人員都是在城郊租個門面，把車輛放在馬路邊，即不規范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場，更符合縣委發展城郊經濟的總體思路。項目實施后，具有良好的經濟盜和社會效益，項目建設是必要的，經濟、市場方面論證是可行的。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇六

比如：校區校長小劉安排咨詢師李琳在2018年1月份第一周完成6萬元，細化目標即為老生3萬元，新生3萬元。人均報讀2科次共需要16名學生，細化下來，每天至少要招收3-4名。李琳計劃通過老生回訪招收6名，邀約上門轉化3人，轉介紹招收4人，邀約試聽課轉化2人，邀約水平測試轉化2人，元旦節活動轉化4人，名公師公開課轉化2人，計劃當周招收23人。于是小劉按照23人的招生目標給李淋配置資源，并確定細化的實施方案后同時發力，確保當周6萬業績目標的順利達成。

措施要細化到可操作和可落地的程度，這就是第二象限的功能——。

再科學與再細化的措施也需要人來完成。由于人的能力不同，能夠完成的任務也不一樣。

比如：由于李琳擅長邀約和咨詢，但是對市場宣傳和活動招生并不熟悉，所以小劉指派市場專員李國慶來協助李琳完成1月份第一周的業績任務。經過她們倆的通力配合，彼此把自己的長處發揮到了極致，順利完成了業績目標。

細化措施，就是找專業的人做專業的事，把能力發揮到極致，讓目標徹底達成，這就是第三象限的功能——。

比如：李琳當周計劃通過老生回訪招收6名，邀約上門轉化3人，水平測試轉化2人，名公師公開課轉化2人，每天上午要打60個老生電話，下午要打60個新生電話，每日完成量要至多不少，而且要保持10%的上門量，這不僅需要李琳的專業能力和綜合能力，更需要其對時間節點的控制，否則目標就難以達成。

再小的工作任務都要有明確的時間限制。把完成任務的時間象生命一樣對待，這就是第四象限的功能——。

把這四象限的功能合并整理以后，就是一個完整可落地的工作計劃了。

我來總結一下，今天主要講了靈活高效運用這個法則，可保工作計劃輕松落地。

好了，今天的內容就分享到這里，如果你覺得對你有幫助，幫助他們成長，共同推動教育事業的發展！每日八點，你我共勉！我們明早八點見！

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇七

依據國家中長期教育改革和發展規劃綱要精神，國家教育部，*聯合下發了“教師[20**]4號文件，關于實施中小學教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中小學教師遠程培訓項目實施方案“及湖北省省有關遠程培訓的文件精神和我區落實“國培計劃”的實施通知精神，和我區落實“國培計劃”的實施方案，結合我校實際，特制定我校實施方案。

1、提高我校領導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識，了解掌握“國培計劃”遠程培訓*臺的操作方法和管理方法。

2、提高教師終身學習的意識，加強職業學習和崗位培訓的能力和水*，了解掌握最新的遠程培訓模式，為長期研修做好準備。

3、提高教師的教育理論素養，不斷更新教育觀念，提升專業技術水*和教育教學研究能力，為全面提高教育教學質量，發展素質教育打好基礎。

組長：

心理健康班副組長：

成員：

學生安全班副組長:。

成員：

1、從思想上要高度重視遠程培訓工作，把培訓時間安排好，學校盡最大努力提供一切方便條件。

2、學校“國培”領導小組要定期向教師了解任務完成情況，提醒教師按時完成作業，和班級成員一起互相交流。

3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作，對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導，并及時上傳學學習簡報。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇八

一、今年以來推進改革工作的基本思路和主要做法。

基本思路：通過深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會以及省、市委系列重要會議文件精神，堅持以改革為先導，進一步解放思想，用改革的辦法、法治的辦法破除影響全縣經濟發展的體制機制障礙，努力把各項改革與中央和省市委改革精神結合起來，與縣委、縣政府的重要決策部署結合起來，與富裕、文明、綠色新xx建設的主基調結合起來，為xx科學發展、創新發展、跨越發展提供強大動力支持。

主要做法：一是細化工作目標。按照《市委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》要求，我縣經過廣泛深入調研和反復研究論證，結合縣情實際，制定了《xx縣委20xx年全面深化改革工作要點》，明確了政府機構和事業單位，創新發展和生態文明等六大方面改革任務，明確了任務目標。二是強化了工作制度。我縣于4月1日召開了xx委全面深化改革領導小組第六次會議，就今年改革工作作了安排部署；印發了《xx委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》、《〈xx縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點〉責任分工方案》等2個專件，對我縣今年及今后一個時期的改革工作要點進行了研究部署，進一步明確了八個專項小組、141項改革任務，具體改革事項均明確了協調單位、責任單位和牽頭領導，有效落實了改革任務，突出了改革重點，明確了改革責任。每季度召開一次深化改革領導小組會議，對相關事項進行了研究安排。三是深化了調查研究。嚴格按照市改革辦規定的時間節點完成各項改革任務，同時積極做好深改工作上報工作。縣委改革辦和各相關牽頭單位赴威縣等地開展調研和考察，了解外地深化改革的一些好做法、好經驗，同時向領導小組提出有價值、有分量的建議和方案，為推進全面深化改革提供了及時準確的參謀服務。

二、今年改革工作取得的主要成績。

（一）承擔市重點任務完成情況。

按照《xx市20xx年度全面深化改革重點考核項目》要求，我縣改革任務分為九個方面，共計73項，經初步統計，其中改革任務已完成39項，基本完成4項，部分完成20項，年終完成承擔市重點改革任務。

一是經濟體制改革方面。我縣已完成以來取消下放行^v^力事項，行政審批局已設立；政府投資重大項目儲備庫已建設，已建立投資項目在線審批監管平臺，績效預算管理改革已完成，政府采購“采管分離”改革已完成；國稅、地稅有關改革政策已落實；京津**協同創新，創新平臺、創新主體、“雙創”服務平臺已建設成功；已將統計登記、公章刻制備案、社會保險登記證納入“多證合一”；企業簡易注銷改革已梳理簡易注銷適用范圍，制定簡易注銷登記程序并公布。根據《關于加強小微企業名錄建設促進小微企業發展的實施意見》制定了《xx縣關于加強小微企業名錄建設促進小微企業發展的實施意見》并開始實施。安全生產行政審批制度、安全生產風險預防控制體系已建立。保留縣級公共資源交易平臺申請驗收報告已達到“擬保留縣（市）級公共資源交易平臺達標驗收標準”。9月22日市公共資源交易平臺審核驗收領導小組對我縣進行了初審，對我縣交易平臺建設工作予以充分肯定。

三是生態體制領域改革。全面落實大氣污染防治十條，大力實施“氣化xx”，建立完善推進燃煤治理和清潔能源替代的體制機制，我縣制定了《xx縣煤改氣（電）工程實施方案》，已完成500余戶“煤改氣”工作，11月底全部完成。我縣已完成土壤污染防治行動計劃，《**省生態保護紅線劃定方案》已落實。

四是社會民生領域改革。我縣已建立健全農村低保與扶貧銜接機制、建立低保對象有進有出管理機構，已落實行業協會商會與行政機關脫鉤改革；縣域內義務教育學校教師校長交流工作和小學教師職稱和中學教師職稱兩個系列制度并軌都已完成。《**省人民政府關于整合城鄉居民基本醫療保險制度的.實施意見》已落實。縣域內義務教育學校教師校長交流工作推進情況也已完成。

六是文化體制改革。我縣已建立精神文明建設機制和考核評價機制，已落實和完善文化經濟政策情況。

七是紀律檢查領域改革。我縣已按照全面從嚴治黨要求落實主體責任和監督責任，嚴格執行《中國^v^問責條例》及我省有關規定，加大問責力度，對典型案例進行公開曝光；堅決貫徹執行廉潔自律準則和黨紀處分條例，實踐好監督執紀“四種形態”。

（二）縣級年度改革任務完成情況。

按照《^v^xx縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》，我縣共計改革任務141項，經初步統計，其中改革任務已完成98項，基本完成6項，預計年底完成102項，其余完成年度計劃。一是在推進新發展理念方面。我縣已經完成營造統一的創新創業環境，出臺了《關于鼓勵支持全民創業促進經濟發展的若干意見》和《xx縣加快民營經濟發展的三年行動綱要》（-）；已完成省級院士站的申報工作，已申報兩家企業市級工程技術中心；已完善知識產權歸屬和利益分享機制，提高科研人員成果轉化收益分享比例。我縣行政事業單位國有資產信息全部錄入到**省行政事業單位資產管理信息系統，各單位資產數據每年更新，印發了《xx縣行政事業單位國有資產處置管理辦法》，對國有資產處置等明確了工作和審批程序；已落實縣屬國有企業負責人薪酬制度改革意見，推行差異化薪酬分配制度；20xx年1月5日成立了xx縣農村產權服務有限公司；制定印發了《縣級預算管理暫行辦法》、《關于編制20xx年縣級部門預算建議計劃的通知》規范部門預算編制，已實行中期財政規劃管理和啟動編制縣級三年財政規劃。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇九

牢固樹立和全面落實科學發展觀，全面貫徹落實*中央*《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，以《綠園區實施，〈幸福教育工程〉提升教師質量意見》為藍本，順應課程改革的時代需求，推進素質教育的深度落實，創建具有辦學特色的品牌學校。

堅持科學發展觀，舉“以人為本”之旗，走“和諧發展”之路，將學校建設成隊伍精良、質量較優、管理優化、特色明顯、設施先進、校園優美的示范小學。以德育為首，教學為中心，構建自主學習課堂，努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現代化教育特色學校。

綠園區四間小學，始建于1946年。原隸屬于綠園區城西鎮一所村小。20xx年區劃以后，劃歸為綠園區教育局直屬管轄。區劃后，區*以及教育局十分重視農村薄弱校的師資建設。幾年來，先后給我校進行了校舍加固，配備了部分現代化教學儀器。但是，由于我校基礎弱，底子薄，目前，在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不占優勢的情況下，我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理，把有限的資源充分利用的同時，開發自身辦學資源，從而，夯實義務教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現狀和優勢，力求打造我校的辦學特色。

經學校領導班子研究決定，確立我校辦學特色為：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行為習慣的養成教育，形成良好的道德品質和行為素養。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究，實現快樂學習，主動發展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種*臺，促進教師的專業成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

(1)加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設，形成一個“政治堅定、團結和諧、業務精良、管理科學、務實廉潔、樂于奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理，一切管理工作服務于教師和學生的發展，服務于為教師創造舒心的工作環境、愉快的學習環境，為學生創造健康發展的良好氛圍。

(2)優化學校物質文化。爭取*加大資金投入力度，改變辦學現狀，努力改善辦學條件，提高學校教學設施現代化水*。精心布置校園的靜態環境，建設動態的“快樂小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質文化內涵，提升學校的辦學品位，彰顯快樂特色。

(3)豐富學校精神文化。發揚學校優良傳統，挖掘學校辦學潛力。在此基礎上，打造“我們一起快樂學習，我們共同主動發展”的特色辦學，以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化，提高學校“文化”的影響力。

(4)完善學校制度文化。

建立一個制度化、規范化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環境，以及優勝劣汰、優質優酬的工作氛圍。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇十

近年來，我區教育工作在區委、區政府正確領導下，緊緊圍繞區域性中心城市核心區和“兩區兩中心”戰略目標，搶抓全省義務教育均衡發展機遇，堅持在科學發展的基礎上改革創新，以實施“四大工程”、落實“兩大機制”為抓手，舉全區之力，加大教育投入；走聯校合作之路，整合教育優勢資源；采取“引培”并重，優化教師資源配置，全力推進教育均衡發展。經過兩年的不懈努力，實現了學校基礎設施標準化，師資配備均衡化，教學質量一體化的一步到位目標，均衡、優質、快速發展成為茅箭教育特色，成為全市教育系統改革發展新模式、新亮點。

一、教育改革創新主要做法。

（一）實施“四大工程”推進義務教育均衡發展。

按照“全面啟動、突出重點，先急后緩、整體改造，分步實施、分批推進”的工作思路，認真組織實施義務教育學校標準化建設工程、義務教育教學質量提高工程、義務教育教師隊伍建設工程、義務教育關愛“四大工程”，嚴格按照“五個堅持，五個一樣”做法，全面推進全區義務教育均衡發展。在11月份的全省義務教育均衡發展督導評估中，茅箭區以98分全市第一、全省并列第一名的優異成績，順利通過了湖北省“義務教育發展基本均衡示范區”評估驗收。

一是堅持高位主導，確保城鄉學校一樣建設。區委、區政府主要領導掛帥，四大家領導參與，部門和鄉鎮各負其責，形成了黨政主導、部門聯動、分級負責、社會參與、齊抓共管推進義務教育均衡發展的良好環境。實行統一規劃、統一設計、統一投入、統一建設、統一格調、統一落實，統籌全區所有學校均衡發展。

二是堅持實施標準化建設工程，確保城鄉學校一樣優質。聘請專業建筑設計機構對全區永久性保留及新建的中小學進行了統一規劃設計。在經費投入上向農村學校和薄弱學校傾斜。在工程建設上堅持大員上陣，特事特辦，抓質量趕進度，兩年時間內完成12所學校19棟教學及輔助用房，維修加固7棟學校校舍，建成8個塑膠運動場，建設教師周轉房48套。建設班班通教室223個，班班通覆蓋率達100％。按照“十有八配套”的要求，全區寄宿制學校食堂、寢室等硬件配套設施整體提升，城鄉學校塑膠運動場、計算機教室、班班通教室、圖書室、功能室、標準化課桌椅、直飲水機等實現了“八個統一，八個全覆蓋”，確保了區域內所有學校標準化建設一體提升。

三是堅持實施教師隊伍建設工程，確保城鄉教師一樣優化。建立教師補充機制，解決學科教師不足的矛盾。完善教師評價和交流機制。對教師工作業績與平時表現進行量化考核。與鄖陽師專合作發展，聯合開展教育科研、教師培訓、學生頂崗實習。組織聯校協作發展，8所城區學校與8所農村學校結成幫扶對子，實現共同發展。廣泛開展教師培訓活動，師資隊伍整體水平得到提升。全面提高教師工資待遇，確保城鄉教師與市直教師同城同酬，設立了月人均200元的農村教師津貼，并積極籌措資金建設教師周轉房，激勵教師愛崗敬業，安心樂教。

五是堅持實施關愛工程，確保弱勢群體一樣關愛。開通了南部山區學生“周末班車”，在公路沿線學校設置交通“護學崗”，率先落實學生營養計劃，為寄宿制學生提供免費的營養餐。在茅塔鄉中心小學和大川學校建立了“留守兒童服務站”。指定5所學校為進城務工子女定點就讀學校，外來務工人員同等享受免試、免費和生活補助等政策，轄區所有進城務工子女都能進得來、留得住、上得起、學得好；嚴格落實“三免一補”等各項資助政策，對困難家庭學生做到“應助盡助”，廣泛動員企事業單位和社會愛心人士開展捐資助學活動。三年來，共募集資金400多萬元，救助貧困生萬人次，為300余名貧困寄宿生發放生活費補助近30萬元，做到了不讓一名學生因家庭貧困而輟學。

（二）落實“兩大機制”保障義務教育均衡發展。

茅箭教育實現均衡發展首要解決好城鄉辦學條件一體化、教師配置一體化。圍繞兩大重點目標，區委、區政府一手抓經費投入解決“磚頭”問題，一手抓教師隊伍補充解決“人頭”問題，認真落實“兩大機制”，保障義務教育均衡發展。

一是全面落實教育經費投入機制。區委、區政府始終堅持把教育投入作為第一投入，健全義務教育公共財政經費保障機制，加大財政教育投入，依法落實教育經費“三個增長”，將義務教育經費納入公共財政保障范圍并及時足額撥付，優先保證了全區義務教育均衡發展的需要。建立中小學公用經費保障機制，確保我區中小學生均公用經費標準與市直持平。暢通教育經費籌措的渠道和途徑，采取開發商墊一點，政府擠一點，社會捐助一點的辦法解決標準化建設資金嚴重不足的問題。充分發揮發改、財政等部門的作用，爭取國家和省項目資金支持。建立了義務教育均衡發展投入機制，區政府在財政預算中安排一部分專項經費用于義務教育學校標準化建設，并確保資金專款專用。僅20xx年，全區就投入教育資金達億元，完成了中小學改擴建任務，按照國家標準配齊了所有學校的教學設施設備，學校辦學面貌發生了翻天覆地的變化。我區大手筆辦大教育的做法得到省評估組高度贊揚，成為評估驗收工作的亮點。

二是全面落實教師補充機制。區政府出臺了《茅箭區教師正常補充機制實施辦法》，建立了教師補充長效機制。按照“退一進一”的辦法，每年向社會公開招錄一批教師，近三年共招錄教師114名，全部安排到農村學校任教。采用多元化的教師準入制度。采取區內公開招考和直接到本科院校現場招聘相結合的方式引入教師，通過省人社廳和教育廳統一招農村義務教師、鄖陽師專學生頂崗實習、接收大專院校置換生等方式補充教師，有效地解決了師資不足，學科不配套的矛盾。創新教師管理體制，建立了城鄉、校際發展協作體、對口幫扶協作區，積極開展送教下鄉、兼職走教、對口幫扶等活動，擴大了優質教育資源輻射面，縮小了城鄉、校際間差距。

（三）突出“特色創新”促進義務教育優質發展。

一是創建特色學校。按照一校一品、一校一特，結合學校特點，匯集專家、校長、教師智慧，政府統一招標、統一出資，聘請專業團隊為各校量身定做文化校園、特色學校，提升學校品味和文化內涵的做法。國學教育、陽光體育、藝術教育、科普教育、書香校園、綠色校園、安全教育等特色教育在各校全面鋪開，并取得實效。

二是實施學校精細化管理，將學校精細管理形成常態化、制度化、規范化、一體化、特色化，充分彰顯學校立德樹人、和諧發展的特點。

三是全面開展“大家唱、大家跳”，“陽光體育”。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇十一

為全面落實^v^、^v^和省委省政府、市委市政府關于疫情防控的決策部署和企業復工復產的工作要求，進一步堅定打贏疫情防控狙擊戰的信心和決心，在抓好疫情防控工作的基礎上，統籌做好企業復工復產的各項工作。x月x日，我市各類企業陸續復工復產，根據市委發布的《關于在疫情防控期間做好企業復工復產工作的通知》，現將全市企業復工復產的情況報告如下：

我市注冊企業x家，經排查，正常經營的企業有x家，按照“分類、分級、分區、有序、有責”的原則，堅持一企一策，精準施策，強化企業服務保障，規范落實疫情防控措施，引導全市企業安全有序復工復產。截至x月x日，共復工x家，復工率x%。其中規上工業企業x家，應復工x家，復工率x%；限額以上社會消費品零售企業x家，應復工x家，復工率x%。

（二）全面落實防控措施，嚴防死守不出問題。督促指導復工企業嚴格落實《市企業單位加強新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項工作要求，制定防控工作方案、應急預案，設置隔離觀察點；加強返崗返工人員健康監測工作，建立“一人一檔”。堅持錯峰返程、錯峰返崗，引導工人有序返崗、安全上崗。落實日報告、零報告制度，做好做足防護措施，減少人員聚集和外出，職工就餐實行分餐制，對公疫情高發區返回人員要嚴格執行隔離措施。全面開展廠區消毒，有條件的企業可配備必要的醫護人員，做好員工身體健康監測。

一是復工復產企業在用工、原材料供給、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問題。

二是部分復工企業技術人員在湖北武漢等重點疫區，一時不能返崗。

三是部分復工企業落實防控措施、主體責任不到位。比如x企業沒有進行員工每日兩次體溫檢測登記、沒有設立隔離觀察區域、工作和生活場所沒有進行每日消毒等。

（一）進一步做好排查工作。借助x省機關企事業單位返工復產新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統，精準摸排返崗人員在春節期間的行程及接觸人群情況，為企業員工建立健康臺賬。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇十二

3.距離已經消失，要么創新，要么死亡。————托馬斯·彼得斯。

8.天才的主要標記不是完美而是創造，天才能開創新的局面。————亞瑟·柯斯勒。

12.在中國，創新就是率先模仿。————佚名。

20.以人為本的管理就是管理人員的創新精神。————張瑞敏。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇十三

根據國家衛生和計劃生育委員會、*、國家中醫藥管理局《關于做好20xx年國家基本公共衛生服務項目工作的通知》（衛計生發〔20xx〕26號），為實施好我毓龍社區衛生服務中心中醫藥健康管理服務項目，制定本方案。

一、項目目標。

到20xx年底，我轄區65歲老年人和0～36個月兒童中醫藥健康管理目標人群覆蓋率分別達到35%以上。

二、主要任務。

對轄區內65歲及以上常駐居民和0-36個月兒童提供中醫藥健康管理服務，具體內容為：每年為老年人提供1次中醫體質辨識和中醫藥健康指導；在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行兒童中醫藥健康指導，包括向家長提供兒童中醫飲食調養、起居活動指導，在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法，在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法，在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

三、實施主體。

中醫藥健康管理服務項目由我社區衛生服務中心及社區衛生服務站具體實施。

四、工作步驟。

（一）開展培訓。

1.基層醫療衛生機構管理人員培訓。

培訓人員：社區衛生服務中心、社區衛生服務站負責人。

培訓內容：國家基本公共衛生服務及其有關中醫藥政策、國家基本公共衛生服務項目有關中醫藥內容概述、公共衛生的概念及中醫“治未病”的理念、老年人及兒童中醫藥健康管理服務規范。

2.基層中醫藥服務團隊培訓。

培訓人員：從事中醫藥健康管理服務工作的醫師、預防保健人員、注冊護士和鄉村醫生。

培訓內容：國家基本公共衛生服務及其有關中醫藥政策、國家基本公共衛生服務項目設計思路及其有關中醫藥內容概述、公共衛生的概念及中醫“治未病”的理念、老年人及兒童中醫藥健康管理服務規范，孕產婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫藥健康管理技術規范。

（二）完成項目任務。

10月8日-12月31日：我社區衛生服務中心及各社區衛生服務站按照《中醫藥健康管理服務規范》，對轄區內65歲及以上常駐居民和0-36個月兒童提供中醫藥健康管理服務。

（三）組織調研督導。

10月8日-10月30日：由中醫藥健康管理服務領導小組對中醫藥健康管理服務項目實施情況進行調研督導。

五、工作要求。

（一）提高認識，加強領導。

各地要充分認識中醫藥健康管理服務對深化醫藥衛生體制改革，促進中醫藥事業發展的重要意義，把中醫藥健康管理服務列入本地區重點中醫藥工作，切實加強對該項工作的領導，要指定專人負責，做到任務分工明確、責任落實到人，確保各項工作順利開展。

（二）強化培訓，科學實施。

要加強基層醫療衛生機構管理人員中醫藥政策培訓，明確項目目標和任務。要把縣級中醫醫院作為基層中醫藥服務團隊的培訓基地，加強基層醫療衛生人員的培訓，使其掌握中醫藥技能，規范提供中醫藥健康管理服務。要結合當地實際，把項目實施與推進基層中醫藥服務能力提升工程有機結合起來，在工作中研究切實可行的實施辦法，確保各項任務落到實處。

（三）加強督導，做好總結。

各地要加強對項目的日常管理和調研督導，要進一步轉變作風，深入基層了解項目實施情況，指導基層做好項目實施工作，及時發現項目實施過程中存在的問題，認真加以解決。同時，要努力挖掘、總結基層的好經驗、好方法，宣傳好典型、好事跡，調動基層提供中醫藥健康管理服務的積極性，使廣大人民群眾真正感受到中醫藥改革與發展的成果。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇十四

疫情發生以來，xx區嚴格按照^v^和省市委、政府的決策部署，堅持聽中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾工作原則，統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作，疫情防控取得階段性成效，企業復工復產安全有序推進，復工率呈現穩步上升勢頭。

結合轄區企業實際，靠前服務，分類指導，精準施策，當好五員助力企業復產復工，即當好后勤員盤活存量企業，釋放儲蓄動能；當好指導員頒布暖企政策包，讓企業更有信心渡過當下難關；當好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實預防；當好監督員為企業員工打造安心環境；當好服務員，以服務工作零推諉、服務流程零障礙、服務質量零差錯、服務溝通零距離、服務企業零收費的五零承諾為復產復工企業松綁加力。截至xx月xx日，全區規上工業企業累計復工xx家，復工率xx%，已基本實現應復盡復。

一弄堅持項目為王，加快達產見效。立足于優勢產業，借助xx產業園的金字招牌，加大力度完成現有xx、xx等省市重點項目的前置手續。重點推動xx項目盡快量產，充分釋放在建項目產能潛力。二弄聚焦關鍵領域，推進產業集聚。緊扣做強做優xx產業，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產業三大核心環節，利用xx產業園的地理優勢，發展形成多環節、全鏈條的產業集群。三弄突出提檔升級，推動轉型發展。聚焦全自動生產線、工業機器人、智能倉儲物流三大領域，支持xx、xx、xx等企業攻堅突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規模。在xx產業中重點發展xx、xx，零部件重點提升xx、xx等門類的產銷規模，在技術研發、項目招引、市場占比上快行動、搶先機。

一是開啟云招商模式。與客商進行不見面、不接觸的溝通對接，通過云端發送招商宣傳片、招商指南、相關地塊介紹等形式，幫助客商堅定投資信心，做好項目策劃和資源儲備，對接目標客商全力做好各項服務，確保項目跟進不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產業母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項目。目前已預排了xx個列省重大項目、xx個市級產業項目，并將要建立屬地、部門、企業三方不見面會商、定期過堂的機制，對表實施、照圖推進，預計上半年認定率將超過xx%。三是找準融合發展。在制造+設計制造+服務兩大領域發力，積極探索實體工業的多維度融合、價值鏈延伸。借助xx特色小鎮、xx產業基地、xx產業園的平臺效應，與專業院校深度合作，共同打造平臺化、專業化、社會化運作的設計服務機構。在xx、xx等重點領域，鼓勵龍頭企業創造更多產品+服務的解決方案，提供從前期安裝、中期調試到后期維護的一條龍服務。

一是在提升服務上求實效。樹牢店小二意識，不斷改善服務企業的態度與效率，時刻關注企業感受，提供給力服務。二是在優化職能上出實招。把原先部門之間的串聯變為新部門內部的并聯，從物理整合向化學聚合轉變，實現用時、環節雙下降。強調在機制優化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設立企業開辦、不動產登記、工程建設、民生事務四類窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統一出件的一窗受理新模式，初步實現一枚印章管審批。三是在融資服務上下功夫。堅持與金融機構深度合作，將財政資金存放比例與實體經濟貸款規模掛鉤。優化定向貸款資金池的申請條件、發放程序。繼續推進企業上市掛牌三年行動計劃，足額兌現節點性獎補資金。

下一步，我區堅決做到人要下沉、責任要下去、問題要解決，政策要落地、服務要到位、成效要上來，切實把思想和行動統一到市委市政府的決策部署上來，把服務精準高效地落到疫情防控關鍵處、企業群眾急需處，打好主動仗，形成組合拳，有效提高復工面和復產率，確保兩手硬兩戰贏。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇十五

開創建設項目施工圖聯合審查制度。為改變建設項目審批過程中傳統圖審按部就班，由建管局、規劃（人防）局、氣象局、消防大隊和圖審機構等部門按照順序，各自職責分開審查，最理想化狀態就是在資料齊全、手續完整、圖紙無需改動的情況下，各自完成圖紙審查并出具圖審通過報告，疊加起來辦結日期需要xx個工作日的現狀。形成將分散在規劃（人防）、消防、氣象、建管、建設等部門施工圖審批職能科學整合，使傳統的串聯審查轉變為并聯審查，實現同步對施工圖進行聯合審查的工作方式，同步審查一個輪回為xx個工作日。自xxxx年x月x日至今已對全區xxx只項目進行集中圖審，完成審查工程建筑面積xxx萬平方米。該機制推行得到了社會各界的好評，還得到了省委常委、紀委書記xx、省委常委、副省長xx等領導的批示肯定；并在xx地區、全省范圍予以推廣。

實行政府投資項目和重大產業項目“模擬審批制”。為提高政府投資項目和重大產業項目的前期報批效率，xxxx年本區出臺《關于政府投資項目和重大產業項目實施“模擬審批制”的若干意見（試行）》，政府投資項目和重大產業項目在履行市內各項前期報批手續時，各審批部門在第一時間未能及時作出正式批復時（包括許可、核準、備案，下同），先發出正在辦理報批通知書。該通知書在“模擬審批制”辦理流程中視同正式批復，待土地出讓手續完成并達到法定條件后，再出具正式審批文件取代通知書的一種服務模式。實施以來共為xx只項目進行了模擬審批，切實解決了項目開工前需要辦理多項前置審批手續，任何一個環節手續不全或者評審評估沒完成，就無法進入下一個審批環節，造成耗時長、企業負擔重、行政成本高和影響項目落地速度的問題。

積極探索竣工聯合測繪工作。為切實突破企業項目竣工辦事程序復雜，嘗試探索企業項目竣工聯合測繪工作；xxxx年在完成前期調研的基礎上，加大與區測繪中心、區城建規劃設計院測繪室、區土地勘察測繪隊和區xx房產測繪有限公司之間溝通，組織討論聯合測繪實施方案，積極探索開展工業項目竣工聯合測繪試運行工作，完成xx有限公司x只工業項目竣工聯合測繪試運行工作。xxxx年出臺了《xx區建設項目測繪管理規定》（x政辦發〔xxxx〕xx號），將國土、建設（規劃）等部門行政審批需要的多次測繪合并為一次“聯合測繪”，并對外公布了區“聯合測繪”中介機構名錄單位。目前，共有兩個項目進入“聯合測繪”流程，xx上游西排工程已完成放樣，xx理工大學科技與藝術學院遷建工程項目已完成大部分放樣工作。

實行行政審批“多證聯辦”，企業“五證合一、一照一碼”有序推進。按照“合并同類項”的原則，積極整合部門資源，精簡審批環節，創新辦件模式，實行“多證聯辦”。工商營業執照類多證聯辦承諾時限為x個工作日；房產契稅類多證聯辦承諾時限為x個工作日，辦件時間相比改革前均壓縮xx%，提高辦事效率，方便企業群眾。xxxx年x月初至x月底完成辦理新辦企業營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、社會保險登記證和統計證“五證合一”xxx件；xx月x日開始將原“五證合一”登記的“一照五碼”模式，按照企業登記改革要求有序過渡為企業“五證合一、一照一碼”登記模式，目前該登記模式進展順利。積極推行商業、辦公用房權屬單元分割聯審制，實行“一站式”受理，“一表制”審查，提供“一系列”服務并將辦理時間壓縮到x個工作日，大幅簡化了房產分割審查環節，大幅提升提升了辦事效率，截至目前已完成xx只項目聯審。

探索試行企業投資項目高效審批xx天流程。目前，已有x個項目順利完成高效審批xx天流程，x個項目正在進行中。另有xx經濟開發區、豐惠鎮各x個項目正在積極銜接，擬進入高效審批流程。

初步推行企業投資項目集中評價機制。根據xx市相關文件精神，起草完成并由區府辦出臺了《xx區企業投資項目集中評價實施方案》（x政辦發[xxxx]xxx號），確定在xx灣xx經濟技術開發區、xx經濟開發區、各中心鎮工業集聚區內（以下簡稱“兩區”、中心鎮）的工業投資項目，推行項目集中評價事前審批制度和“區域評價+準入標準”制度。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇十六

先后依托一批國家級研發平臺，共建了南京合工智能環保研究院、南京資環工程技術研究院、南京博域環保技術研究院、南京國河環境研究院和南京融眾環境工程研究院5家新型研發機構。其中合工智能環保研究院已通過第二批市級備案，高效永磁潛水攪拌機、高效永磁潛水泵兩項產品納入《南京市2020年第二批創新產品推廣示范推薦目錄(新型研發機構)》;南京大學博域環保研究院通過第四批備案，引進南京大學5項專利，并聘請國家“____”谷成教授擔任首席科學家;5家新型研發機構初步具備孵化能力，累計孵化17家科技型企業。

(二)科技成果項目持續落地。

通過招商引資、招才引智、金洽會等方式，一大批優秀人才帶成果、帶項目來六合創業。今年以來，累計簽訂科創項目60個;企業與高校的合作也更加密切，累計達成30項產學研合作項目，新建了5個校企聯盟。我區還設立了區級科技成果轉化項目，擬對入選的科技成果項目給予最高200萬元的資金支持，目前已有10多家企業申報區級科創成果轉化項目，5個項目入選，其中依托區內新型研發機構南京合工智能環保研究院成果申報的項目獲得100萬元立項支持。

(三)校地融合取得新突破。

深度挖掘南京市高校資源，形成層次多樣的校地合作模式。9月10日，我區與南京信息工程大學簽訂了科技創新合作協議，全面加強人才建設、產學研協同創新、科技成果轉化等領域的合作;南京工業大學技術轉移中心六合分中心等3家高校技術轉移中心成功落戶六合，為我區產業發展持續提供科技支撐。10月份啟動“千家百企”計劃，構建上聯高校專家、下聯企業需求的云平臺，促進更多的科技成果項目向我區企業轉移轉化。

(四)國際創新資源初步集聚。

根據市統籌布局和安排，六合區明確盧森堡為創新資源生根小國，英國曼徹斯特市為創新大國的生根州/市。2020年12月11日-18日，六合區副區長、六合高新區黨工委書記、管委會主任施勇君帶隊的六合出訪團走訪英國曼徹斯特市和盧森堡大公國，大力宣傳推介南京市創新名城政策，圍繞創新合作、資源集聚、平臺共建、產業協作、項目落地等進行了廣泛交流對接，取得了較好的效果。確定以中國駐盧森堡大使館為南京生根盧森堡的聯絡處，并委托中盧商會副主席謝竹君女士為日常工作聯絡人。六合團還與中盧商會、盧森堡青田商會、英中人才交流協會、英國華埠商會等華人華僑組織與僑領建立了合作關系。

二、2020年度創新工作計劃。

1、放眼市外高校資源，推動新型研發機構建設發展。

一是拓寬新型研發機構共建渠道，堅持政府與企業兩條線來對接高校院所，鼓勵我區企業依托自身產品與市場優勢參與新型研發機構建設，集聚創新資源儲備新型研發機構簽約項目。重點是走出南京，引進市外、省外的高校資源和人才團隊。

二是強化新型研發機構的產出效率與發展質效，加強對已注冊新型研發機構的服務和扶持，以項目轉化促企業孵化，以企業發展促成果產出。

2、聚合市場要素，推動創新要素落地生根。

一是通過“千家百企”計劃和云平臺，為企業和高校資源對接提供更為暢通的渠道，促進更多的科技成果項目向我區企業轉移轉化。

二是利用好南京科教人才資源，依托良好的生態稟賦與廣闊的發展空間，與高校院所建立產業、項目、成果、人才合作機制。

三是不斷優化科研成果落地和人才創業創新的軟硬環境，做好平臺搭建，加強科創載體、標準化廠房、人才公寓等統籌規劃，適應企業落地與不同階段發展需求。

3、深挖現有資源，拓展國際融合之路。

進一步對接、利用南京高校的對外渠道，挖掘用足我區合資企業等國際資源，面向全球集聚創新資源;以盧森堡和英國曼徹斯特市為重點，鞏固出訪成果，建立聯系形成機制，籌備重點生根活動，以引進盧森堡大學、盧森堡科技院國際人才團隊建立新型研發機構為重點方向，推動項目落地和成果轉化，挖掘更多的產業合作資源。

工作計劃落地的動作大全（17篇）篇十七

很多人在寫計劃的時候，只寫自身的工作計劃而忽略了與整體組織的聯動，這樣一來，則無法體現你的工作和公司、領導之間的關系。

工作計劃重要的是要匯入組織的大目標，寫工作計劃時，先和組織對齊目標，再去關聯個人目標。這樣寫的好處就是：能夠證明自己的工作計劃，是在為實現公司目標在努力。這個做法的重點在于：組織的新目標，與“我”如何承接。

對齊目標注意這兩個關鍵點：

01.關聯組織目標：積極響應組織目標，結合自己的崗位角色，想想你能承接哪部分，把小目標拆分到自己身上。

比如：為了實現組織提升效能的目標，銷售部和人力資源部落實的方向不一樣。

如果你是銷售部門，你就可以將目標拆解為“提升銷售業績，提高銷售人效”。

02.量化標準：把目標用數字的形式量化，讓目標變得具體并且可衡量。領導能夠根據工作計劃更好地評判你的工作成果。

比如你的目標是：優化c端用戶的產品體驗，提升用戶滿意度。

可以改為：修改產品使用上的5個bug，在下一輪用戶問卷調研中，提升用戶使用滿意度5%。