描述工作表現的述職報告是一種重要的工作書面材料，它能夠幫助我們認識自己的優勢和不足之處。以下述職報告范文將為大家展示一個成功的述職報告范例，希望對大家撰寫自己的述職報告有所啟發。

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇一

對照集團黨委部署要求，認真反思去年述職報告中查擺的問題，總結分析_公司一年來的黨建工作，公司黨委在發揮領導和政治核心作用、嚴格落實“兩個責任”、加強對基層黨建工作的督促檢查、規范基層黨組織生活、強化干部培養使用力度等方面取得了一定成效，但也存在一些問題，必須深入查擺剖析，采取有力措施，切實加以解決。

(一)從嚴管黨治黨力度有待進一步增強。對于從嚴管黨治黨的壓力傳導還不夠，有的基層黨組織對加強黨的領導、加強黨建工作的認識缺乏高度，緊迫感還不強，存在責任意識層層遞減的現象。我作為公司主要負責人組織落實管黨治黨主體責任和落實自己第一責任人的職責方面還不夠嚴格，有些責任落實的還不到位，所采取的管用有效的措施還偏少。

(二)服務中心工作的實效還需要進一步加強。黨建工作圍繞企業改革發展穩定中心工作貼的不夠緊密，在基礎管理、制度建設、履職盡責、隊伍穩定等方面還存在一些問題。我主持召開的公司黨委會研究安全生產、經濟效益、優質服務等方面的內容還偏少，黨委會議事內容和程序還需要進一步明確細化，跟蹤督辦落實力度還需要加大。個別基層黨組織缺乏貼近和融入中心工作的意識，在實際工作中還存在著就黨建而抓黨建，與業務工作結合不緊的情況，特別是在執行安全生產“黨政同責”方面責任意識不夠強，將安全生產作為份內職責的主動意識不足、自覺性不強。有的基層黨組織黨建工作沿襲老經驗、老做法，以從嚴治黨促進推動企業改革發展、安全穩定、服務創效的作用不明顯。

(三)制度執行和考核管理的力度還應進一步加大。公司黨委修訂完善了__項黨建工作制度，黨建工作從以往的“軟指標”，轉化成了“硬約束”，但對于制度執行情況的考核力度還有所欠缺，考核方法較為傳統，監督檢查力度不夠，抓工作落實不夠。有的基層黨組織存在“寫文件機械照搬照抄，定制度依葫蘆畫瓢”的現象，在制定本單位制度上有不符合實際的情況，存在制度執行效果不理想的問題。

(四)對黨務干部系統培訓不足。我作為公司黨委主要負責人，組織對各級領導班子和基層黨組織書記的教育培訓方面方法還比較單一、次數也偏少。對優秀黨務人才的選拔、培訓、考核等方面工作做得偏少，黨務人才儲備和長期培養規劃不到位。部分基層專職黨務工作人才缺乏，黨務工作人員配備不齊全，兼職多、專職少。有些人員沒有經過系統訓練，有工作熱情，但對黨務專業知識掌握不足，缺乏工作方法和工作思路，黨務干部隊伍能力水平距離新形勢、新任務的要求還有一定差距。

認真反思這些問題產生的原因，主要有以下幾個方面：一是理論政策學習與工作實踐聯系不夠緊密，注重政治理論知識的學習，而沒有很好地以此指導實際工作，存在更新理論知識快，轉變工作方法慢的情況，在學用結合、知行合一上還有一定欠缺。二是在創新抓基層黨建工作方式方法上思考不足。隨著形勢的發展，基層黨建的一些制度建設難以適應形勢和任務發展的需要。在管理機制上，企業黨建工作還缺乏一套行之有效、切合實際的操作程序、方法和手段。三是抓基層黨建工作的標準和要求不夠高，存在重安排、輕落實的現象，抓黨建工作缺乏經常性、持續性，沒有把每個領域、每個環節抓具體、抓深入。對基層黨建工作的檢查指導不平衡，科學統籌抓黨建的能力還需要進一步提高。

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇二

一、履職工作特色和亮點1.以加強黨的政治建設為引領，推動黨建工作與教育工作深度融合。始終堅持黨把方向、謀全局的領導核心作用，研究制訂了黨工委、黨組工作規程，召開黨組會議19次，黨工委會議20次，局長辦公會議35次，進一步壓實抓基層黨建工作責任。嚴格落實“固定黨日”、“三會一課”等制度，組織49名學校書記進行黨建述職，成立10個督導組，結合工作調研、談心談話、考察考核，對108個基層黨組織常態化督查，啟動實施“愛國愛黨愛社會主義”等主題教育320余場次，整頓轉化2個后進黨支部，積極推動黨建工作與學校教育教學工作深度融合。2.以強化黨的思想建設為方向，常態化推進“兩學一做”學習教育。堅持黨管辦學方向、黨管改革原則，嚴格落實意識形態責任制，重點推進習近平新時代中國特色社會主義思想進教材、進課堂、進頭腦，積極開展社會主義核心價值觀校園創建行動，全年組織了12次中心組學習和不少于40次的個人自學，開展理論宣講48場次參與4900多人次，開展道德講堂12場參與8000多人次的，編寫校本教材50余種，挖掘并培育出“美美校園”“悅讀教育”等文化品牌，在《人民教育》等國家、省市級媒體刊發經驗文章400余篇，充分發揮黨的政治建設的陣地作用。3.以提升黨的組織建設質量為目標，全面推進黨支部建設標準化。全面貫徹區委關于加強中小學校及民辦學校黨的建設工作的相關意見，對標黨支部建設標準化要求，經聯審排查，2276名黨員信息全部錄入信息庫，鄉鎮1076名黨員全面完成組織關系轉接，十八大以來發展的191名黨員均無發展不規范問題和違紀違規問題，學校黨組織覆蓋率達100%。今年，新發展黨員23名，清理廢止15項黨建載體，組織召開4次黨建推進會,建成黨建陣地82個，表彰“先鋒黨員”60人，公開競聘560多名中層干部，確保黨建工作方向明、思想正。

4.以強化黨的紀律建設為抓手，履行推進全面從嚴治黨責任。緊緊圍繞去年查擺出的系統重點問題，把抓黨建促育人貫穿教育管理全過程，履行抓基層黨建主體責任和第一責任人責任，持續推動黨風廉政建設主體責任落實長效機制，組織170位校園長述責述廉，與48位“一把手”簽訂《黨員干部廉政承諾書》，緊盯“作風建設年”和“四風”問題新動向，梳理并整改銷號局班子問題23項，班子成員問題78項。深化運用監督執紀“四種形態”，工作約談33人次，提醒約談33人次，告誡約談8人次，誡勉談話9人次，批評教育7人次，扎實推動了黨員教師工作作風和教育行風持續好轉。

二、存在主要問題及原因。

回顧一年工作，雖有成效，也有不足：一是黨建工作與教育業務工作的融合度還不高。黨工委在推動中心工作上的力度還顯不夠，個別學校黨組織在一定程度上仍然存在著重業務、輕黨建的現象，工作執行力不足，學習輻射成效不明顯;二是監督執紀力度還需進一步加強。對重點學校、重點崗位紀檢監督工作不全、不細，個別教師違紀違規行為仍然存在。今年，配合區紀委監委給予行政開除1人次、記過處分2人次、警告處分5人次、降級處分1人次，開除黨籍1人次、黨內嚴重警告處分3人次，黨內警告處分7人次;三是黨建工作評價機制有待進一步健全。個別學校黨組織仍存在對黨務干部重使用輕培養的問題，基層黨務工作者待遇在部分學校沒有充分落實，工作積極性不高。還有部分學校存在對督察交辦的問題整改不徹底，限期整改不及時，管理責任不明晰等現象。

針對以上問題，本人認真反思，主要原因有：一是履行主體責任還存在差距，工作中忙于具體事務，深入一線調研不夠，抓黨建方面措施不夠有力，抓書記責任落實韌性不足;二是黨員干部管理執紀問責程序上銜接不夠，不嚴格。黨員黨性教育活動開展不夠，在遵守黨紀方面，制度執行剛性不夠，個別黨員干部違反紀律規定情況還有發生;三是開拓創新精神不足，面對黨建工作中出現的新問題深入思考多、大膽創新少，主觀能動性發揮不充分，黨建工作與教育教學工作融合仍需加力。

三、下一步工作思路和主要措施。

1.以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，著力提升黨組織的組織力。深入宣傳全國教育大會精神，著力把中央和省市區委要求貫徹落實到教育改革發展各個方面，實現教育資源結構優化、學校辦學水平優化。

2.以學習貫徹《中國共產黨支部工作條例》為抓手，全面推進黨支部標準化建設。按照新時代黨的建設總要求，扎實推進支部標準化、規范化建設，解決教育系統黨建突出問題，進一步推進黨建品牌建設，完善教育系統黨員服務體系。

3.以社會主義核心價值觀校園創建為載體，抓實抓好青少年思想道德教育。落實立德樹人任務，推進實施“中華經典誦讀工程”，進一步推進道德講堂制度化、常態化，弘揚傳統美德、傳承紅色基因，培育師生的愛國情懷和意識。

4.以“作風建設年”活動為導向，強化黨員教師作風建設。全面系統地抓好《黨章》《條例》等黨內法規的學習，推動各學校黨組織和廣大黨員教師進一步樹牢“四個意識”，以作風大轉變來推動教育環境大改善和教育事業大發展。

5.以人民滿意的教育為宗旨，加強黨風廉政建設。落實從嚴治黨職責，進一步強化制度剛性約束，抓住自查互查、督辦通報、追究問責、建章立制等關鍵環節，加強懲防體系建設，嚴肅查處各類違紀違規案件，切實增強全面從嚴治黨的系統性、創造性、實效性，努力寫好甘州教育“奮進之筆”。

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為貫徹落實市委組織部關于《市開展年度縣鄉黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核實施方案》文件精神，******有限公司黨委做年度基層黨建工作述職報告。公司黨組織成立于年月，年經上級黨組織批準成立黨總支，年月經上級黨組織批準成立黨委。下設三個黨支部，有黨員人，其中女黨員名，大專以上學歷的黨員名，年齡在歲以下的黨員名。

一、履職工作的特色和亮點。

公司黨委于今年月經上級黨委批準成立，按照《黨章》規定，增補了兩名黨委委員，召開全體黨員大會對公司黨委班子進行了投票選舉，選出七人組成了公司黨委。按照黨委年初制定的工作計劃共項條已分季度組織落實，對個黨支部的工作按照上級工作部署及時安排部署并都檢查落實情況。

今年以來，先后重點貫徹落實了黨的***二中、三中、四中***、省第次******、市第次******會議精神。選出名代表參加了區第次******，參加了省非公企業黨建工作推進會，學習貫徹落實我市“黨建計劃”和我區黨建工作會議精神，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，全體黨員都書寫了“踐行初心我承諾”，并結合企業經濟工作發揮先鋒模范作用。認真貫徹落實全面從嚴治黨，加強和規范了新形勢下的黨內政治生活、加強黨內監督，落實了“三會一課”等基本制度，努力抓好基層黨建工作。

年區委組織部對我公司基層黨建工作進行了次檢查，對查出的問題有:“不忘初心、牢記使命”載體需進一步豐富、黨建氛圍不夠濃厚、黨建宣傳力度需進一步加強。針對上級檢查提出的問題，我們制定了條措施，按時間進度要求并已逐項整改落實。

按照區委組織部工作部署，我們對公司黨員組織關系進行了集中排查，對已經離職的黨員逐個聯系核對。召開全體黨員大會選舉區九次******代表。進行了公司黨委及個黨支部按期換屆選舉工作。認真落實了黨費收繳使用管理工作。

今年我們重新制作了黨委和個支部黨員活動園地，制作了公司黨建視頻，目前正在制作“黨員開放活動基地”。公司行政領導對黨建工作經費給予了很大支持，陣地建設、人員工資、活動經費都是只要黨委申請都給予解決。

這是公司黨組織成立之初就提出的，黨組織成立之后，我們就堅持******員“亮明身份”佩戴“******員”胸卡上崗。這樣做的目的是讓黨員有“責任意識”，時刻牢記自己是******員，必須時時事事處處做表率，起先進帶頭作用，以正能量示人，影響大家；讓黨員“亮明身份”，把自己置身于全體員工和顧客之中，使黨員更好地注意“自律”，同時也讓員工和顧客知道“******員”就在我身邊，如有困難，有問題可以找黨員，讓黨員有當大家的“主心骨”的意識。同時，結合企業特點，創新思路，開展了一系列活動。組織學習，弘揚正能量。為了讓全體黨員能堅決在政治上同黨***保持一致，絕對服從黨***的領導，堅決準確無誤地貫徹黨的路線方針政策，從黨組織成立以來，一直堅持“學習”。我們黨支部每次開會必學篇文章，支部成員平時閱讀黨報黨刊時注意搜集、剪貼，每次黨員大會都要學習篇左右的結合時政的文章。我們的學習注意了講政治、講黨性、講道德、講奉獻、講紀律、講團結、講大局還有職業道德、社會公德、家庭美德的主要內容。十五年來，已經學習各種文件及報刊文章余篇，并留有學習過的文章篇目記錄。增強凝聚力和執行力。為了把全體黨員都凝聚在黨旗下并真正發揮戰斗堡壘、領導核心的作用，十五年來我們堅持一年一個口號，一年一個活動，靠口號激勵大家，靠活動凝聚人心和力量。著力開展企業黨員職工“雙向培養”活動。即努力把企業要求入黨的優秀員工培養發展成******員（已發展批人），把黨員骨干培養成企業優秀人才，提拔為干部并推向領導崗位，從而達到建立一支比較穩定的骨干隊伍，為企業培養了大批骨干力量。為民營企業的經營發展發揮了保駕護航的作用。目前公司科長、處長、店長、經理崗位上的黨員占比為%。

二、存在的主要問題及原因。

民營企業人員合理流動是正常的，一些從公司離職的黨員，有的是出于對公司的留戀之情，不愿把組織關系轉走。有的是因為新單位沒有成立黨組織無法轉出。這些同志經過電話聯系，可以做到按時交納黨費，但他們都不能來公司參加組織活動。對于這些離職的流動黨員在管理上缺。

當前隱藏內容免費查看乏有效的管理措施。

我公司黨委制定的“人以上的門店有******員”的目標難以實現。公司注冊的門店有家，人以上的門店有家，其中人以上沒有黨員的門店有個（）。一百多名******員有多人在總部，因工作需要總部集中了比較多的優秀人才。而門店比較優秀的黨員因工作需要有許多人又被抽調到機關使門店黨員更減少。我們將有計劃的培養生產一線的要求入黨積極分子，按照成熟一個發展一個，不斷吸收新鮮血液，布局的門店。

公司的黨員隊伍主要是三部分組成，一是大專院校畢業的大學生黨員，二是國有企業轉崗或部隊退伍的黨員，三是黨委成立之后這十余年發展的黨員（批，人）。由于員工隊伍中外來務工人員較多，上萬人的員工隊伍中有黨員人（不包括已經離職的黨員和黨組織關系沒有轉來的黨員），黨員占比只有%。這個比例與一萬五千人的員工總數很不相襯。

三、下步工作思路和主要措施。

針對存在的問題，公司黨委將進一步深入貫徹十九屆四中中***精神，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，圍繞企業發展，加強黨的建設，發揮黨的政治核心作用，讓黨旗始終在公司高高飄揚。

落實黨建工作責任制，在民營企業中開展“星級創評、分類定級”工作，以企業經濟建設工作為重點，強化黨組織的政治核心作用，牢固樹立“聚精會神搞經營、一心一意謀發展”，堅持黨建工作與企業經濟工作同謀劃、同部署、同落實。抓好黨委和基層黨支部全體支委的學習培訓工作，提升三個支部抓黨建工作的水平（重點學習黨務知識），讓黨支部真正發揮好“核心”“堡壘”作用。走出去，向抓黨建先進的民營企業學習，借鑒省“兩新”組織黨建工作推進會的典型經驗，計劃到鄭州學習“方圓”民企抓黨建的真經，促進黨建工作上臺階。

堅持黨員佩戴******員胸卡上崗，樹立“黨員示范區”“黨員示范崗”，大力宣傳公司優秀黨員，樹立榜樣，讓大家“身邊有標桿”，學習有榜樣繼續著力開展企業黨員職工“雙向培養”活動，堅持按照《黨章》規定和公司的發展規劃，努力培養發展積極要求進步的一線青年同志，把培養發展的重點向人以上沒有黨員的門店傾斜。把優秀黨員向領導層推薦。

宣傳教育全體員工要樹立正確的“世界觀”“價值觀”“人生觀”，克服不承擔、怕困難、講條件的“短期打工”的思想。引導大家愛崗敬業，積極進取，迎接挑戰，為企業的發展，為實現“中國夢”和“夢”的目標努力奮斗。籌劃建設“黨員開放日教育基地”，主動承擔社會義務，建設開放式窗口，宣傳黨的方針政策，弘揚正能量。不僅僅是為了對黨員進行宣傳教育，也是為了對前來食品加工廠參觀的社會群眾進行宣傳教育。關心基層員工，關心廣大消費者的食品安全，為認真貫徹公司提出的“為百姓的食品安全和生活便利”服務和使命多做實際工作。

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇四

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20xx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發有為精神風貌的體現，也是我們兢兢業業，齊心協力，迎難而上，扎實工作的結果。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會，可以讓我親身參與與見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想與人生的價值，這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自20xx年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。

我一直認為，干好工作的前提是不僅要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協助正職開展日常工作，此外要充分發揮主觀能動性，為業務發展和內控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現職能死角，有效提升工作效率。

進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理與一線銷售的經驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但是恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現代社會是一個快節奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但是想要干好就絕不是那么簡單了。

沒有規矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我帶頭不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。

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熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇五

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的支持和積極幫助配合下，在全體干部職工的熱心愛護和大力支持下，各項工作得以順利開展，全公司上下出現了多年來難得的好局面。供熱重點工程項目進展順利，各項基礎設施明顯改善，領導班子得到健全，管理、經濟效益穩步增長，全體干部職工的素質全面提高，安全穩定工作成效顯著。現就政興供熱公司政風行風建設和民主評議工作從以下幾個方面進行述職，如有不對不妥之處懇請批評指正。

一年來，全公司職工干部堅持用先進的理論武裝自己，指導工作，在思想上，政治上，行動上與黨中央保持一致，遵紀守法，從沒發表與上級不一致的言論。認真貫徹黨的方針、路線以及監管部門的重要工作部署，不折不扣地落實和完成上級下達的工作指令、任務。定期以書面形式向黨組織進行了思想匯報及心得體會。通過學習更新了觀念，提高了素質，振奮了精神，對黨的理論有了更深刻得認識和理解，對今后工作有了更明確的目標,通過政治理論的學習，提高了思想覺悟，堅定了理想信念。

為了明確責任，加強管線巡視維護，監管單位以文件的形式督促供暖維保單位進行管網巡查，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。供暖期間，各分管領導，班組員工堅持在各個崗位上，確保供暖熱線24小時通暢。如若遇到緊急情況，值班人員應立即按照相關應急處置預案要求，組織維修人員迅速趕到現場，落實搶修救援工作，盡最大可能將突發事件的不良影響和損失降到最低。

為保證冬季供暖正常運行，保護居民合法用熱權益，我局多方籌措資金，聘請人員、儲備燃煤、維修設備，三年來，投入167.76萬元維修設備；采購燃煤10185噸（20xx年5088噸，20xx年5097噸），共計616.1萬元，確保了冬季供暖保質保量、順利運行，20xx年供暖工作基本達到了群眾要求。

20xx年實施既有建筑節能改造項目以來，我縣已完成幼兒園1、2、3號家屬樓等22幢，678戶，建筑面積8.07萬平方米的既有建筑供熱分戶計量及節能改造，經打壓試水和設備檢測后，去年冬季已投入使用，計劃今年繼續實施既有建筑節能改造項目。通過20xx年至20xx年供熱季一個采暖季試運行，用戶反映良好，節能效果顯著，管理專業化、規范化得到了進一步提高。

盡管我公司民主評議政風行風工作取得了一定成效，但仍存在一些問題和不足，主要有以下幾個方面：

一是政策法規的宣傳力度不夠。供熱工作與人民群眾的切身利益密切相關，且近年來不斷有新的政策法規出臺，群眾需要及時了解掌握。但是，目前我們在宣傳工作上力度不夠大，宣傳工作力量不夠強，宣傳渠道較少、覆蓋面較小，導致社會上和部分群眾對供熱工作缺少必要的了解。

二是辦事效率和服務質量有待進一步提高。個別同志工作水平不夠高，對群眾的咨詢解答不夠全面，工作配合協調不夠，導致有些問題不能得到及時解決。

三是進一步改善供熱效果。目前我縣舊城改造規模空前，建筑面積逐年增多，設備老化，跑、冒、滴、漏現象嚴重，供熱溫度難以達到法定溫度，我公司將加大力度，幫助指導其進行改造，確保每個用戶都能過一個溫暖的冬天。

開展民主評議政風行風工作是我們加強管理、轉變作風，服務群眾的良好渠道，對我公司的各項工作起到了重要的促進作用，在今后的工作中，我們將根據用戶的意見建議，積極改進工作，將用戶的滿意度放在各項工作的首位，為促進社會和諧發展做出貢獻。

（一）落實各項工作責任制。建立崗位責任制，發揮骨干與員工的積極性，及時解決出現的各類問題，把矛盾消化在基層。要密切關注隨時可能出現的各類情況，及時解決。切實做好員工綜合素質建設，提高工作人員的業務素質和服務水平及工作責任心，對投訴的問題要在第一時間解決，當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作，并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況，真正做到讓客戶滿意、群眾放心。

（二）切實保證供熱質量。公司要把主要精力放在抓好供熱質量上。要制定有針對性的各項工作責任制，把任務、責任落實到每個工作人員，真正做到各司其職、各盡其責，強化落實。保證供熱質量，實行全天連續供熱，保居民室溫基本達標。讓全縣供熱用戶“溫暖”過冬是我們供熱企業義不容辭的責任。

（三）強化服務意識，提高服務水平，確保供熱設施安全穩定運行。要牢固樹立“用戶至上，服務第一”的思想，繼續推行供熱服務承諾制度。不斷加強業務培訓，提高服務水平。

（四）做好供暖前維修保養計劃。“一年之計在于春”，周密的工作計劃，直接關系到供暖工作準備的是否充分，也關系到冬季供暖工作是否能夠順利進行。公司領導高度重視，從供暖一結束，就開始制定供暖維修保養計劃，確保各項工作能夠有條不紊的進行。

（五）加強對供暖工作的檢查監督力度。為了更好的完成冬季供暖工作，我公司建議我縣成立相應機構，為科級事業單位，由縣住建局負責監督管理，專門應對和解決供熱中遇到的各種問題，確保供熱專業化和規范化。同時，初步建立日常工作檢查制度，定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查，尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行，對違規操作、脫崗等行為進行嚴厲處罰，嚴重的給予開除。

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熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇六

一、年度重點工作完成情況。

2021年，我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入落實國資委、公司黨委的決策部署和工作要求，圍繞加強思想政治引領、積極轉化黨史學習成效、打造高素質隊伍、辦好實事助發展、擦亮公司文化品牌、助力公司深耕區域發展等方面內容，努力把黨建優勢轉化為高質量發展動能服務大局，公司管理品質有效提升，公司集體獲得國家級榮譽x項、省級榮譽多項，公司區域價值穩步提升，黨建工作與業務工作深度融合，成效喜人，為公司“十四五”實現良好開局貢獻了應有之力。

（一）加強思想政治引領，以更大力度謀劃、推動黨建工作服務大局。

在2016年全國國有企業黨的建設工作會、“七一勛章”頒授儀式、慶祝中國共產黨成立100周年大會的重要講話精神及十九屆六中全會精神，努力在學懂弄通做實上下功夫，切實將黨的先進理論和公司十四五乃至今后一段時期的奮斗目標和重點任務作為自己統攬黨建各項工作的總綱，確保公司黨建工作正確的政治方向和前進方向。貫徹落實好“第一議題”制度，全年組織召開學習（擴大）會x次、講授專題黨課x次。升級打造溫馨的“黨員之家”和紅色教育陣地，團結引導廣大黨員職工群眾聽黨話、跟黨走，通過統一思想，確保公司團隊心往一處想，勁往一處使，為順利完成年度工作任務打好思想基礎。

精心制定、宣貫黨史學習教育實施方案，創新做好全年黨史學習教育和慶祝建黨百年實踐工作。此外，積極協助落實黨建聯系點領導相關工作部署，助力公司發展更上新臺階。

制定公司廉潔風險防控手冊；

牽頭組織與各部門簽訂《黨風廉政建設責任書》x份；

加強對新提拔人員和關鍵崗位人員的教育管理；

以“六廉”創新開展黨風廉政建設宣傳教育日活動；

切實加強“影子公司”、“違規掛靠”“以案促改”等問題排查、總結上報工作，多措并舉推進企業作風建設，為公司“十四五”高質量發展保駕護航。

4．持續提升黨建工作標準化建設水平。及時完善黨工團委員補選工作；

規范落實黨支部“三會一課”基礎工作；

常態化開展黨務培訓；

從嚴從實做好發展黨員工作，年度收取入黨志愿書x份，確定積極分子x名，發展預備黨員x名，接收預備黨員轉正x名。

5．做好黨建品牌理論研究助力公司發展。重視理論研究成果，認真組織撰寫黨建課題論文，通過研究總結黨建工作成果，積極探索可復制推廣的成功經驗，為公司高質量發展做好理論實踐準備。

1．黨史學習教育亮點鮮明。認真學習黨史學習教育指定書籍；

充分運用好當地紅色教育資源，創新開展“沉浸式學黨史”主題黨日活動；

積極開展“團員青年講黨史”、“黨員過政治生日”活動；

精心拍攝、推送黨史學習教育紀實短片x部；

在公司讀書角為職工添置紅色書籍；

組織全體職工觀看紅色影片x部。公司黨史朗讀作品在xxxx活動中榮獲一等獎，公司團支部參與組成的“先鋒隊”在區域黨史大講堂中榮獲“優秀團隊獎”。通過豐富多彩的學習形式，團結引領廣大黨員職工群眾在知史愛黨、知史愛國中深化擔當、奉獻意識，讓實干成為風尚，讓業績成為標尺。

充分利用家門口紅色資源，融合公司特色，積極開拓“紅色文旅+藍色海域”的創新融合發展新格局，與xxxxx集團黨委成功打造央地合作新亮點，相關活動獲得人民日報、學習強國、南方日報的多方關注和報道，通過黨建共建，為公司合作打好基礎，鋪好道路。同時，作為區域政協委員，立足區域發展建真言、謀良策，為實現區域人民生活品質和經濟發展質量同步提高貢獻公司力量，為公司深耕區域發展不余遺力。

2021年度，公司黨組織因出色表現，榮獲廣東省國資委“先進基層黨組織”稱號。

二、深入推進黨建工作和業務工作的深度融合，有力推進公司年度工作任務的完成。

1．學史力行辦實事推進中心工作見行見效。高度重視職工生命健康安全，常態化開展疫情防控工作，公司職工疫苗接種率超90%，核酸檢測率達100%，進一步提升職工群眾的安全感和幸福感，為團隊完成年度生產經營目標提振信心，助力公司管理品質有效提升。關心關愛職工，積極幫助職工協調解決子女入學困難問題，對有落戶需求的職工進行深入指導和幫助，在“食住行”上下功夫，不斷增強員工歸屬感。針對公司重大節點工作任務，成立黨員先鋒隊，助力公司以高達97%的滿意度完成重大節點工作。2021年，公司獲得中國國際空間設計大賽x獎等。

注重官微線上宣傳發聲，有效擴大學習教育影響力；

開創線上學習培訓新模式，通過線上線下組織開展各類學習培訓、分享交流，不斷提升職工綜合素質，全年為公司培養骨干人才x人。二是打造“工會之家”名片，以強健體魄武裝職工。為職工打造多元化、極具特色的健身場所，組織開展乒乓球賽、籃球賽等活動，不斷豐富職工業余生活、提高職工身體素質，凝聚團隊合力。三是打造“技能競賽”名片，以過硬技能提升職工。深入開展技能競賽，促使團隊建設和公司發展齊頭并進，快速推動公司多項重大節點工作工作取得新的積極進展。

2021年度，公司工會獲得“廣東省海員工會模范職工之家”、公司和項目2個班組獲得“廣東省五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

營造積極向上的企業氛圍。對外：積極籌辦攝影展等文化活動積極參加區域“文交會”充分利用政府平臺和行業力量進一步增強公司社會公共屬性創造產品投資價值。2021年公司獲得省、市專項資金補貼累計超過x萬元大大提升了公司文化標桿效應。

三、存在的問題、改進措施及2022年主要工作。

存在問題及改進措施：

二是在謀劃高端對接，推進區域統籌發展方面，創新不足，經常是心有余而力不足，尚需進一步突破。新的一年將力求創新，加大與相關部門的溝通，推進高端對接，推進區域統籌發展。

三是如何更好地發揮黨員先鋒隊、黨員示范崗的先鋒模范作用，促使黨建與主業更深層次融合，助推企業高質量發展的路徑和機制有待進一步優化和加強。今后將持續學好黨的創新先進理論并作為自己做好黨建工作的理論總綱，同時多向先進黨建項目看齊，不斷提升自己的綜合能力水平。

2022年工作設想：

1．持續推進。

黨史。

學習教育，做好總結提升工作。持續貫徹落實好公司黨史學習教育的實施方案內容，做好公司黨史學習教育總結提升工作，為公司高質量發展打好思想、理論基礎。

2．繼續抓好宣傳，深化。

黨建。

品牌創建工作，不斷打造公司品牌。不斷提高新聞宣傳實效與水平；

堅持把黨建品牌建設與提升基層組織力、與公司新發展戰略和目標任務結合起來，持續打造公司輿論宣傳新高地。

；

加強對黨務人員的專業培訓；

助推提升黨組織標準化、科學化建設水平。

4．加大力度推進區域深耕，繼續通過區域共建和加強高端對接，努力助推公司發展。

以上。

述職。

不妥之處敬請。

領導。

和同志們批評指正。

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇七

xx年，xx供電公司黨委在省公司黨組的正確領導下，不斷加強思想建設、組織建設和作風建設，提高黨建水平，為xx電務改革與發展增添了動力，有力保證了企業年度主要目標的順利實現。下面，按照省公司黨組關于基層黨組織書記抓黨建工作述職的要求，我就xx年市公司黨建工作作如下述職，請各位黨員和職工代表評議。

一、抓好理論學習，進一步提高黨員干部的政治理論水平。

（一）帶領黨員、干部加強政治理論學習。黨委始終把思想建設放在黨的建設首位，以黨的理論宣貫和學習指導實踐工作，開展了多種形式的教育活動。一是加強思想政治理論學習。堅持黨委中心組學習制度，結合政治和經濟發展上的重點，明確學習重點，制訂了年度學習計劃，要求黨群部門組織學習活動，全年組織中心組學習12次。各支部也開展了學習活動。邀請黨校教授為領導班子、中層干部授課，組織交流活動，就學習xxx活動和黨的十八屆四中全會精神，職能部室、專業、區分局等部門負責人分別作了發言，談了依法治企、作風建設等方面的認識和體會。

（二）抓好黨員、干部業余時間學習。黨員、干部不僅利用上班時間學，“八小時”以外的理論學習也是必要的。2015年，公司黨委下發了《關于開展電力職工讀書活動和“書香飄進電力來”職工讀書月活動的通知》，明確了《改革熱點面對面》、《改革是中國最大的紅利》、《科學發展主題案例》等10本推薦書目。建立了電力職工電子書屋，搭建員工網上學習平臺。購買100冊《習近平總書記系列重要講話讀本》，分發到各黨支部，組織全體黨員認真學習。

（三）嚴格要求自己堅持理論學習。作為公司黨委書記，我嚴格要求自己，讓下屬學習的，首先自己帶頭學，不必要的應酬盡量不去，抽出更多的時間學習，不斷完善自我，進一步提升把握全局和方向的能力，提高理論指導實踐的能力。xx年，我參加了省電力公司組織的“學習習總書記一系列重要講話精神”遠程學習，參加了集團公司組織的“企業文化專題培訓”，參加了市委組織部組織的“企業經理人高端講壇”。

（四）健全學習機制，推進學習型黨組織建設。為保證學習型黨組織建設取得實際成效，xx年，公司黨委出臺了《xx電力公司員工學習積分管理辦法》，完善了《xx電力公司員工職業生活培養計劃》《xx電力公司員工素質提升實施意見》等機制，并將員工學習培訓納入各單位領導班子績效考核。設立培訓經費，專款專用。

二、以組織建設為重點，提升基層黨組織凝聚力和戰斗力。

一是加強班子建設，突出黨委在轉型發展中的核心作用。班子成員從我開始，加強自身修養，從嚴要求自己，堅持以身作則。帶頭深入基層、深入群眾，大興調查研究之風，努力提高決策水平和經營管理水平。堅持職代會述職評議制度，傾聽職工和會員代表意見建議。堅持民主集中制，嚴格落實“三重一大”制度。

二是加強支部建設，突出戰斗堡壘作用。結合市公司實際，對原有黨支部進行調整，重新設置10個黨支部，按程序選舉產生了支委成員及支部書記。開展了支部“達標創優”活動，整頓軟弱渙散黨支部。緊密聯系企業重點工作，建立了黨支部標準化建設測評體系，開展先進黨支部、優秀共產黨員評選活動。

三是加強黨員干部隊伍建設，突出先鋒模范作用。實行黨員干部測評制度，xx年經支部與職工群眾測評，無不合格黨員。嚴格干部提拔任用管理，落實民主決策、任職公示等制度，對中層管理人員進行了職業生涯規劃，在供電站、所等多種崗位開展競聘上崗。

四是落實黨委主體責任，突出抓好黨風廉政建設。落實“第一責任人”責任，與二級部門和區局簽訂目標責任書，分解落實黨風廉政責任。落實廉政談話制度，由黨委成員對擬任職干部進行廉政談話。落實關鍵崗位輪崗制度，實行誡勉談話。針對黨風廉政工作中的苗頭性、傾向性問題，組織召開專題會議研究，及時化解問題，解決矛盾。

三、抓好作風建設，深入踐行xxx活動。

從今年2月份起，全區電力深入開展了xxx活動。活動開展以來，全區上下堅決貫徹中央和中國電力集團總公司黨組、市委、省電力公司黨組要求，把開展教育實踐活動作為重大政治任務切實抓緊抓好。各級黨組織和廣大黨員、干部，積極響應中央號召，高度重視、踴躍參與，達到了預期目標，進一步轉變了工作作風。

（一）廣泛聽取員工群眾意見。市電力公司及各縣（區）局黨委牢牢把握“問題導向”原則，始終堅持群眾提、自己找、上級點、互相幫，做到全方位、全覆蓋征集基層對班子及成員的意見和建議，通過召開座談會、發放征求意見表、開展談心談話等方式，真正把群眾和職工關心關注的問題找出來，真正把影響企業發展的問題找出來，累計發放征求意見函320份，收到意見和建議116條。

（二）嚴肅認真召開專題民主生活會及組織生活會。市公司及各縣（區）局黨委班子成員做到了自己動手撰寫對照檢查材料，一把手嚴格把關。在撰寫對照檢查材料過程中，各成員能按照“衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實”的要求，找深查透，確保不虛、不偏、不空。5月—11月，市公司及各縣（區）局黨委先后召開了專題民主生活會，每位黨委成員結合自身的思想實際、個人成長經歷、工作實際，著重圍繞“四風”問題對個人進行了對照檢查，深刻剖析原因，并提出了努力方向和具體的整改措施。通過開展批評與自我批評，達到了“出汗排毒、加油鼓勁”的效果。7月下旬，全區電力55個黨支部全部召開了組織生活會。目前，民主評議黨員工作正在進行。

（三）建立了長效機制。市公司及各縣（區）局黨委進行了認真細致地研究，作為黨委書記，我做到了全程參與，逐項分析確定整改的努力方向和重點任務，全部制定了xxx“兩方案一計劃”。在整改落實過程中，注重通過做好規章制度的“廢、改、立”工作，全區新建或修訂完善了49項規章制度，以制度形式鞏固活動成果。

四、踐行xxx，探索解決服務群眾“最后一公里”問題。

電力是為人民群眾提供服務的行業。電力的良好信譽和口碑是我們電力最大的財富。探索解決服務群眾“最后一公里”問題，是深入推進基層服務型黨組織建設的、鞏固xxx活動成果的重要抓手。

8月，市政府下發了《關于印發xx市電力便民服務站建設實施方案的通知》。“電力便民服務點”列入今年“全市政府為民辦十件實事項目”。

（二）深入基層做好幫扶工作。xx年，我帶頭參加了“在職黨員回社區、黨代表回選區”、“三進三幫”等活動。結對幫扶新村社區，組建了黨員進社區志愿特色服務隊——xx電力志愿者服務總隊，通過進社區義務勞動、幫扶困難家庭等活動，做好黨員干部基層幫扶工作。

五、強化服務，推進服務型黨組織建設。

一是實行周例會和公司領導基層調研制度。黨委班子成員每季至少一次參加分管部室的周例會，了解分管部門的具體情況，現場解決和指導工作。我也帶頭深入基層，聽取基層員工在工作、生活中的困難，幫助解決員工的實際問題，提升為員工服務的針對性。粗略統計，xx年我到基層單位調研超過100人次。

二是發揮先鋒模范作用。積極為黨員成才成長、發揮先鋒模范作用搭建平臺，開展了三大工種技能大賽以及“雙爭雙創”等活動。全區有2個支部榮獲全省電力“雙爭雙創”先進基層黨組織稱號，4名同志榮獲優秀共產黨員稱號，3志榮獲敬業奉獻好青年稱號。同時，不斷完善黨內關懷機制，在傳統節日期間開展慰問困難職工、勞模和離退休老同志活動，調動全體黨員的積極性。

三是推進。

黨建。

帶團建工作。組織青年拓展訓練、希望工程圓夢助學以及學生參觀電力等。公司團委被評為武漢市“五四紅旗團委”，被授予“武漢市希望工程貢獻獎”稱號，營銷分理處、漢口分部被評為市級“青年文明號”。

六、恪守“三嚴三實”，不斷加強黨員、干部隊伍的黨性修養。

作為xx電力公司黨委書記，我時刻用“三嚴三實”對照自己的一言一行，不斷加強黨性修養、道德修養和作風修養，進一步提升共產黨人的思想境界，在公司中樹立榜樣，做好引領。堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。正確使用手中的權力，嚴格遵守黨紀國法，嚴格按制度和程序辦事，嚴格管理自己的親屬和身邊工作人員，深化“三重一大”決策和廉潔自律各項制度，自覺接受各方面的監督。

4月，組織班子及全體中層到中共“五大”會址紀念館接受一次警示教育。6月，組織班子成員和全體中層干部觀看了《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》三部教育紀錄以及《蘇聯亡黨亡國20年祭》、《權力的迷途》等教育片。7月，親自主持開展了關鍵崗位人員廉政談話活動。

雖然一年來在抓黨建方面取得了一些成績，但必須清楚地看到，在落實黨建工作方面還存在不小的差距，主要的有：

一是理想信念、宗旨教育力度還不夠。平時在調查研究中發現，當前還存在部分黨員思想認識有所“淡化”、組織作用有所“弱化”、組織活動有所“虛化”等問題。

二是黨建工作創新能力不強。如何提升黨建科學化水平等方面研究不夠，往往局限于傳統的方式方法，雖然開展了一系列活動，但總體還存在“求穩”現象，將黨建工作與企業經營齊抓共管，更好發揮黨建在經營、管理中的作用等工作上辦法不多。

三是服務型黨組織建設有待進一步加強，服務群眾本領有待提高，服務的廣度和深度有待進一步拓展，黨員模范的先鋒作用以及黨組織的凝聚作用沒有完全彰顯。

貫徹中央和集團公司、省公司的要求，推進基層黨建工作再上新臺階。

一是認真抓好黨的思想理論學習工作。持續深入學習習近平總書記的系列講話精神，學習十八屆四中全會重要精神，進一步加強黨員干部的理想信念教育和黨性黨風黨紀教育，不斷提升黨員干部的品行修養。

強化“三會一課”等黨建基礎工作提高黨建的規范化水平。

三是鞏固和拓展。

教育。

實踐活動成果，持續加強作風建設。切實抓好“兩方案一。

計劃。

”的落實工作，鞏固和拓展教育實踐活動成果，建立長效機制，切實改進工作，增強服務意識，提高電力服務能力。

改革發展實際，梳理熱點難點問題和年度重要。

工作。

任務，及時準確地了解員工的思想動態，有針對性地研究、組織、開展好企業的思想政治工作。

謝謝大家！

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇八

對照市委組織部年初下發的《度黃石市委直屬國有企業黨組織書記黨建責任清單》，現將我本人上半年履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：

一是帶頭落實黨建責任制。聚焦書記抓黨建工作責任清單和班子抓黨建問題清單、創新清單，落實“三單”管理。結合市委組織部《關于進一步落實市管領導班子和領導干部清單管理工作的通知》，進一步優化清單內容，明確責任主體，確保按時按量完成具體推進措施。定期深入支部督辦黨建工作，發現問題，指導立行立改。堅持落實黨委中心組學習制度、談心談話制度，切實做好思想政治工作。

二是帶頭推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。通過黨委中心組學習、支部主題黨日等多種形式開展學習教育，抓好中央及省市委部署要求落地生根。不斷推進“黨建+文化建設”“黨建+項目建設”,開展了“保省運、樹作風”、“黨員在一線、奉獻在工地”主題黨日活動，增強了支部凝聚力，磨礪了黨員意志。組織黨員關注“共產黨員”、“黃石黨建”微信公眾號，建立黨建qq群或微信群，組織觀看《忠誠與背叛》等警示教育片、“云上黃石”黨建欄目，組織學習《黃石日報》國企黨建“紅色引擎”系列深度報道，促進黨員對標看齊，履職擔當。

三是帶頭推動黨建工作規范化。將黨建工作新要求寫入企業章程，實現了黨的建設嵌入公司法人治理結構，明確黨委的領導核心和政治核心作用。認真宣貫《黃石市國有企業基層黨組織建設基本標準》，落實《黃石市國有企業黨建工作記錄本》、《黨員手冊》。以爭創“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員為目標，狠抓標準型、示范性、紅旗型“三型”黨支部建設，推動支部建設規范化。

四是帶頭抓好服務型黨組織建設。牢固樹立服務企業改革發展、服務地方發展意識，把服務作為黨組織的基本職責和自覺追求，將黨的組織和活動融入核心區建設、棚戶區改造、體育產業、投資融資等企業主營業務中，圍繞企業綠色轉型、做強做大和國有資產保值增值，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。不斷創新載體，培育品牌，積極爭創全市國有企業黨組織“生產經營先鋒”、“項目建設先鋒”.

五是帶頭做好黨員的發展、管理和服務工作。嚴格按照發展黨員工作25項步驟，認真做好發展黨員工作。帶頭參加并主動督促班子成員參加雙重組織生活，落實“三會一課”、民主評議黨員等制度。抓好黨員組織關系排查、黨費按月交納規范、黨員違紀違法及時處理工作，支持公司紀委執紀問責。完善對困難黨員、特殊黨員的關懷制度，實行“一對一”慰問幫扶。

二、目前存在的問題。

一是部分黨員干部思想認識還不夠到位。我抓思想政治工作還不夠深入，且目前企業發展面臨的經營壓力較大，部分同志抓黨建工作政治站位不高、認識不深。

二是責任分工還不夠不明確。黨委、經營層交叉任職后，黨委書記一定程度存在主業主責與行政事務難以分清，投入生產經營的精力大于黨建工作的精力的現象。

三是黨務干部業務素質還有待進一步加強。從事基層黨務干部的同志多是兼職干部，并且參加黨務業務培訓少，業務能力有待進一步提升。

三、下一步工作打算。

一是突出重點內容，深化真學真做。在學習內容上，我們要在去年“普學”的基礎上，根據市委的安排，進一步學習省第十一次黨代會和黨的十九大會議精神，認真貫徹落實全國、全省、全市國有企業黨的建設工作會議精神。進一步強化國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用，切實把黨的'政治優勢轉化為企業的競爭優勢。

二是突出抓在日常，常化真學真做。把“兩學一做”學習教育常態化制度化、開展“三型”支部創建作為公司黨建工作的抓手，從嚴考核落實。嚴格落實支部主題黨日“5+5+n”制度，深入宣貫《黃石市國有企業基層黨組織建設基本標準》，積極培育黨建工作品牌，狠抓日常教育管理，推進基層黨組織規范化建設。

三是突出“關鍵少數”,催化真學真做。堅持“書記抓、抓書記”,嚴格落實班子“一崗雙責”,充分發揮各支部的主體作用，確保黨的一切工作落實到支部。深化黨員示范崗建設，將抓黨建促發展體現到公司“項目攻堅、管理規范、效能提升”工作中，體現到公司今66個項目的完成上。針對公司年輕黨員較多的特點，實行黨委成員“一帶五”聯系制度，強化教育引導和工作激勵，促進他們真學真做，茁壯成長。

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇九

20xx年熱力公司在開發區區委、管委會、區政府和建投公司的正確領導下，公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃和經營目標，統籌安排，攻堅克難，扎實工作，以推進“煤改氣”工程項目建設、夯實供暖基礎為目標，以實施檢修技改、保障冬季供暖為重點，以加強供熱宣傳、大力開展熱費促銷為基礎，狠抓實干，求真務實，各項工作有條不紊地深入開展。在這繁忙的一年里，我帶領公司領導班子秉承“為用戶送溫暖，為員工謀幸福，為企業求發展，為社會創財富”的公司宗旨，緊緊團結和帶領廣大員工開拓進取、不斷創新，全面完成了20xx年各項生產經營任務和目標，下面我將一年來的學習、履行崗位職責、廉潔自律等方面的情況匯報如下，請各位領導同志們批評指正。

學習是做好各項工作的前提。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習，努力提高自己的政策理論水平和業務能力。一年來，本人能積極參加建投黨委中心組學習，從不缺席，并利用業余時間堅持自學，認真做好學習筆記。今年，重點學習了開發區（頭屯河區）第二次全體（擴大）會議精神。在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致，注重自身黨性修養。在工作和生活中，處處嚴格要求自己，自覺遵守黨的.紀律，維護黨的榮譽；能夠在建投黨委的領導下，很好的團結同志，為騎馬山熱力公司的長足發展而努力工作。

20xx年定位為公司“管理年”。一年來，我能團結和依靠領導班子和全體員工扎實工作，勇于創新，內抓管理求效益，外樹形象創品牌，在公司上下的努力下，較好地完成了全年的工作任務。主要有：一是按照市委、市政府及市供熱辦的要求，積極響應全市“煤改氣”號召，全力推進“煤改氣”工程進度，確保燃氣鍋爐供熱生產安全、平穩運行。二是以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制安全事故的發生為重點，以不斷健全和完善監督管理機制為關鍵的現代安全生產管理模式，全面加強安全管理，提高安全管理水平。三是加大對能耗的考核力度，實施多項技術改造，節能降耗，節約成本。四是在強化安全生產的同時，認真做好了設備檔案管理、設備維護保養、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作，實施了夏季檢修工作，提高了設備管理工作的質量和效率。五是堅持“以品牌服務創品牌企業”的發展方向，在充分總結上一采暖期熱費收取的經驗教訓的基礎上，加大熱費收繳力度，創新收費方式，以優質的供熱質量和耐心細致的供熱服務態度做好了用戶服務工作，取得良好的效果。六是以建立健全公司各項規章制度為重點，以完善公司績效考核體系為手段，以實施全面預算管理為抓手，求真務實練內功，下大氣力理順內部關系，扎扎實實強化內部管理，夯實發展基礎。七是著眼于提高企業核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進企業文化建設，為企業發展提供強大精神動力。八是結合公司供熱能源產業結構調整的實際，優化公司內部部門設置和人員配置，降低人力成本；加強員工培訓教育，提高員工整體素質水平。

在廉潔自律方面，我作為一名領導干部，堅持做到嚴于律己、廉潔自律，嚴格遵守和認真執行黨紀和廉潔從政的各項規定，自覺抵制各種不正之風，做到在生活上廉潔儉樸，在經濟上公私分明，在工作上秉公辦事。

在反腐倡廉學習方面，自己能夠不斷加強自身修養，提高自身素質，堅持把輕名利、遠是非、正心態作為自己的行為準則，嚴格遵守各項規章制度，做到以大局和單位利益為重，正確行使管理權，自覺接受民主監督，自覺維護領導班子的集體形象。

20xx年即將過去，20xx年，公司即將進入加快發展嶄新的階段，面對新的困難和挑戰，讓我們在建投公司的正確領導下，繼續保持昂揚向上的銳氣、知難而進的勇氣、爭創一流的志氣，干在實處、干出實效、干出實績。堅定發展不動搖、奮發進取不懈怠、上下同心不折騰，團結一心、奮力拼搏，為推動公司全面發展、實現20xx年全年經營目標而努力奮斗！

以上是我的述職述廉報告，不當之處，請各位領導批評指正。謝謝大家。

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇十

20xx年5月9日，通過公司為我搭建的平臺，在所領導和同志們的信任下，我走上了南北區站站長的崗位。帶著一份眷戀、一份期盼，迎來了充滿希望與挑戰的20xx責任年！20xx年我站項目建設晝夜兼程，維修改造披星戴月，優質服務品牌升級，手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出，才使我站每個人都心存感動、心存自豪、更心存感恩。緬懷逝去的20xx年，心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領導交辦的各項工作任務，在這里我要首先感謝所領導對我的信任、支持、教導、關懷、愛護以及幫助，使我能夠快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工，正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。在這里我對所有曾經支持和幫助過我站的領導及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業、忠誠的精神；感謝你們的細心呵護讓我能夠快速成才。

20xx年已經過去，為了更快的提升管理經驗、不斷提升業務能力、逐步完善自身素質，我對過去一年工作和生活中所發生的問題做了一下總結和歸納，不夠完善之處還請領導和同志們見諒并希望大家對我能夠及時提出糾偏意見，我將努力使自己做到最好，現將20xx年工作陳述如下：

隨著老板關于“創新管理、快樂富有”的理念出臺，熱力行業的改革就勢在必得不可更改。結合老板“人人身上有合同，人人身上有指標”的指導思想，公司相繼出臺了一系列創新舉措，而我就是其中的一個受益者。回想我剛走上站長崗位時，心中忐忑不安。深怕哪個關系或者工作處理不好而影響站內工作的開展，我上任后的最初一段時間，對工作摸不到頭緒，不能合理安排時間和工作量。幸好領導及時的對我進行提點才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時刻對自己進行高標準的要求。功夫不負有心人，通過近一個半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關己高高掛起的心態，終于能為了讓南北區站成為公司境內最好的站而踏實的工作了。為了不讓領導失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時期一個身影的出現為我屏蔽了流言蜚語、遮擋了風霜雪雨，這個人就是我的老班長張勇。正是他不斷的鼓勵我、教導我，才讓我渡過了難關并成功的走到了今天。在領導和員工的`幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實現自身的價值而投入到緊張忙碌的工作中。

在我從最初忐忑不安的心態下蛻變成一名合格的員工期間，正是因為有領導不斷的對我灌輸正確的人生觀、價值觀并結合華生優秀的企業文化理念，才讓我從一個懵懂少年成長成了一名懂得奉獻、懂得感恩的華生人。回想當初的我，只知道索取卻忘記了自己所應該承擔的責任，我記得有一次領導教育我們說：“要想當一名合格的站長，就不能計較個人得失，只有認真做好自己的本質工作，才能擊垮所有人對你們的不信任、不支持”。是的，正是因為我選擇了相信領導的諄諄教導，所以我才能快速、茁壯、健康、快樂的成長著。為了能盡快掌握我站轄區內的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時間來學習業務知識和管理經驗。在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當時我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內拆連戶工作。但為了不影響工作進度，我曾先后多次和所領導及技術安全員到現場實地測量、考察。當我站人員齊整的時候已經是10月6號了，可是當時天然酒店樓內沒有一組合格的暖氣片，通過和燃氣高部長的多次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時間了，為了不影響工作進度，我站全體人員充分發揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時間完成了此項工作，而且站內其他工作都得到了全面的開展，沒有一項工作未完成。在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。

當時我站已經開栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我獨自一人于10月25日晚20點45分到天然酒店對其一樓進行分戶改造，至次日凌晨4點15分收工。當我回到站內收拾好工具的時候，才感覺自己已經體力透支了。說實話在我獨自一人干活的時候，我也有過不甘、有過氣憤、有過流淚、有過心酸，卻惟獨沒有想要放棄，因為我知道領導對我的信任是多么難得，因為我知道我能得到成功就必須面對苦難，因為我知道在我背后有華生文化這個強大的信念在支撐著我、鼓勵著我，因為我知道如果我想盡快成長，這就是必經的歷程。

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇十一

20xx年，在上級各部門的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、構造和諧社會，穩定，可持續發展等方面都取得了可喜的成績。20xx年公司液化氣公司居民用戶4600戶;2012年1—7月，公司液化氣銷售250噸，銷售額183萬元，天然氣用戶3300戶，銷售額9萬多方。今年上半年阿熱勒鄉新設立流動換氣點1個。新增加天然氣用戶200戶。全年支付職工工資17萬元。

回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆六中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

2、筑牢維穩防護措施，扎實推進維穩工作。

我公司是2000年縣上的安全生產和集中整治重點單位。近年來，公司黨支部一班人高度重視維穩工作，嚴格落實維穩責任制，扎實推進“四知四清四掌握”全覆蓋的網格格局，把全公司劃分為4個維穩責任區，由5名黨員擔任片區長，每周走訪1次責任區群眾，負責教育群眾、化解糾紛、聯系群眾，堅持每周五黨員匯報維穩責任區情況、宗教人士向黨支部匯報宗教活動情況，支部書記定期向局黨委匯報責任區情況和“兩項制度”落實情況，形成了一級抓一級，一級向一級負責，層層抓落實的維穩工作體系，取得了顯著成效。2000年被公司命名縣級安全文明單位。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理和與職工有著切身利益的重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

4、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

5、積極解決好職工的實際困難，今年由于物價上漲，職工的工資也確實很低，根據職工反映和公司的實際情況，為每個職工夏季漲了100元，冬季100元。每年調整增加員工養老金每個人標準150元。同時今年開展走基層，情為民，轉作風活動中公司解決員工住房公積金等實際困難問題。

6、黨支部為進一步做好赴基層轉變作風服務群眾活動工作。一是入戶走訪解民憂。在落實赴基層轉變作風服務群眾活動中，積極開展走訪活動，做好了所包聯村村民情況的記錄工作，根據實情情況對于群眾所提出的問題進行解答，對所提出的困難進行解決，不能解決的問題及時向上給匯報與相關部門協調。二是召開專題會議研究活動。召開了一次赴基層轉變作風服務群眾活動工作調研專題會議。就如何進一步落實國家的方針、政策，特別是目前在下基層工作中，怎樣進一步做好為民辦好事、辦實事的工作進行了研究安排。三是向包聯村民送溫暖。為包聯巴格艾日鄉科臺曼艾日克村二組貧困家庭送去了大米、面粉、清油等日常生活用品，不僅體現黨的優惠政策與惠民政策，更送去了黨的關懷與溫暖。四是認真核實群眾基本情況。在工作中我們支部能深入實際，了解群眾，關心群眾，幫助群眾，樂于聽取群眾的意見，能為群眾著想，對退休教職工，通過工會，定期或不定期組織慰問。對生病或生產第一線的員工我們也總是上門慰問、家訪并在工作上給予適當的照顧，對思想上有情緒的員工進行談心和正確的引導，對工作中成績優異的職工給予物質和精神上的肯定和獎勵。

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇十二

各位領導、同事們：

大家好！

緊張而忙碌的即將過去，轉眼檢修公司已經成立半年多了，作為公司主管經營的副總經理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這幾個月的工作，有創業艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，我把公司成立以來經營工作的情況向大家做以簡要匯報。

公司的經營工作，是關系到企業求生存謀發展的重要環節。經營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。霍林郭勒分公司是今年5月份才成立的電力檢修公司，沒有任何關聯交易做依托，完全依靠與霍煤鴻駿鋁業自備電廠的六臺機組及坑口電廠的三份合同來自負盈虧，維持正常運作，工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰和考驗。在各級領導的關心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我帶領經營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。

完成工商注冊。5月9日霍林郭勒分公司成立后，立即著手進行工商注冊等工作。經過多次與地方部門溝通協調，于5月30日霍林郭勒分公司完成工商注冊。6月8日霍林郭勒分公司組織機構代碼、國稅、地稅登記完成各項手續，6月14日霍林郭勒公司財務賬戶開戶，具備了財務正式運營條件。

建章立制，規范管理流程。為更好的理順公司內部的工作流程，規范崗位職責，提高工作效率，公司自始至終把規章制度的建設放在重要的議事日程，結合公司的實際情況相繼制訂了生產、財務、人事、物資管理等方面的一百多項規章制度及崗位工作標準，并發布試行。

開展了固定資產核查工作。為避免國有資產流失，摸清家底，公司認真開展了固定資產的盤點清查和責任認定工作，編制了工作計劃，確立了組織機構，本著“真實、詳盡”的原則，對公司所有固定資產進行逐一清查核對、統計登記、建賬，公司的資產狀況逐漸清晰，實現固定資產的動態化管理。

全力保障公司經營費用的及時到位。及時和鴻駿鋁電公司溝通，按時結算月維護合同金額，并多方籌措資金，保障公司員工工資、異地勞務補助及各項經營費用的及時到位。多次到東北區域溝通協調，確認工資總額、與通遼財務分賬等有關事宜，保證公司及員工的利益不受損害。加強勞保用品的管理。按照國家的有關規定，廣泛征求員工的意見，結合公司的實際情況，及時為公司員工配備了勞動保護用品，規范了公司的勞動防護用品的采購、保管、發放、使用管理。完成了勞資軟件的安裝。完成了公司各級人員的工資審定工作，并與通遼南興公司合作，完成了勞資軟件的安裝、調試及人員培訓工作，目前軟件運行狀況良好。

坑口電廠生產維護的介入工作。在完成好公司經營工作的同時，我還兼管坑口電廠的生產維護工作。一是實戰練兵。針對公司各專業的檢修人員沒有600mw機組檢修經驗的實際情況，提前介入坑口電廠1號機組設備安裝、調試的檢查驗收工作。要求各專業人員每天深入現場，熟悉系統，跟蹤機組的安裝、調試，為下一步設備的移交做好準備。目前，已發現設計、安裝缺陷641項，并上報給施工單位及業主方，得到了及時整改。二是加大培訓力度。制定了公司的冬季培訓方案，出臺了管理措施，召開了公司冬季培訓動員大會，要求各專業結合實際情況，因地制宜、因人制宜、因時制宜的開展卓有成效的員工崗位技能培訓工作，使員工隊伍盡快的成長起來。

在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，按時據實填報個人重大事項報告，自覺接受干部員工的監督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現象的發生。

總結幾個月來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的`地方。

一是管理比較粗放。由于公司剛剛成立，工作千頭萬緒，工作流程不清，職責不明，執行力不高。常常導致工作布置后沒有反饋，過程管理不到位，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作拖拉，工作效率不高。

二是管理簡單化。對公司經營中出現的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，常常頭腦發熱，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發揮好、保護好、調動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

根據蒙東發展戰略要求，公司即將面臨與坑口電廠整合，這既是機遇，也使挑戰，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發談一談下一步的工作打算。

加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業務，向領導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業務水平提升到一個新階段。

改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把霍林郭勒分公司的事情做好，把員工的事情做好。

營造和諧的工作環境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領導，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業為重，大事講團結，小事講風格，保證公司的執行力，保證公司的政令暢通，用心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結發揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創新，求真務實，為公司的快速良性發展而努力奮斗。

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇十三

各位領導、同事們：

大家好！

本人xx年3月17日擔任經理一職，xx年7月7日離任。任職期間，在上級組織的正確領導下，在公司班子成員的配合支持下，認真履行經理的職責，取得了一些成績，也存在很多問題和不足，現簡要匯報如下：

擔任經理10個考核年度，其中7個考核年度全面超額完成經營目標任務，2個年度部分完成目標任務，1個年度單位出現虧損，沒能完成上級下達經營目標。20xx年主持公司黨政全面工作以來，單位各項主要經濟指標連續四年創歷史新高，并保持20%以上的增長速度。從xx年到xx年，單位總資產由2333萬元增長到4099萬元，人均年創收由3.5萬元增長到11.4萬元，人均年收入由0.48萬元增長到1.4萬元，職工下崗率由17%降低到3%，職工住房面積增加6567m2，國有資產保值增值率達到101%。由于工作取得一些成績，單位連續6年保持區級文明單位稱號，xx年被湖北省煤炭廳評為“湖北省多種經營先進單位”，xx年被中國煤炭地質總局授予“兩個文明建設先進單位”榮譽稱號，xx年被評為全國煤炭工業“地質勘查先進單位”。

xx年，在全公司首次引入全員雙向選擇、競爭上崗的用工機制，推行中層干部的聘任制，打破了職工的“鐵飯碗”，實現了干部能上能下，職務能升能降。xx年推行全員勞動合同制，進一步改變了職工就業觀念，規范了勞動管理。99年將原四工程處、五工程處合并，成立工程一公司，成立了車輛運輸處，實行車輛的統一管理和有償使用制度，提高了車輛的管理水平和利用率，規范了經營用車，增加車輛創收的能力，延長了使用壽命。收取較好效果，當年實現扭虧為盈。xx年，在湖北局率先進行事企分體運行改革的試點，進一步理順了管理體制。人事管理方面：將全體職工原事業身份存入檔案；取消了原工人與干部身份的界線與待遇差別；崗位職務不貫行政級別；不唯技術等級，不唯崗位等級，分配注重實際能力與勞動績效。封存了事業單位的工資分配制度，啟用了新的績效工資體系，全面實行了崗位工資制度和項目工資制度，壓縮了保障工資的比例，擴大了隨效益浮動的數額。新的分配制度有利于引導職工觀念的轉變，有利于單位現階段的市場經營活動，有利于先進生產力的發展與創造。財務管理和考核機制方面，實行責任分級細劃，責任目標控制，利潤與財務狀況雙向考核，獎懲兌現落實，確保資產增值，下放經營權、用工權和部分分配權，充分調動了經營者的積極性和創造性。通過勞動人事分配制度一系列配套改革，促進了全公司員工思想觀念的轉變，為單位企業化做了良好的鋪墊工工作。xx年因應市場的變化，成立了煤勘項目部，改革了原工程公司建制和管理辦法，推行了項目經理制。近年來，在單位積極探索公有制的多種實現形式，嘗試內部股份合作制經營、買斷資產經營，成立股份制設備租賃站，這些靈活多樣的資本經營形式，在調動多元資產為公所用的同時，增強了公共資本的創收獲利能力，在“無米之炊”的條件下，維護了一二五公司以公有經濟為主體的特色。對公司機關先后進行三次較大規模的改革，管理機構由原來的7個調整為3個，管理人員由原來的近50多人壓縮到17人，轉變了機關職能，實現了管理形式到內涵的與時俱進。

任職期間，本人倡導并實踐了經濟發展從生產型向經營型轉變的理念，實行了專業分工、市場分塊的內部管理辦法，提出資質的有效利用與統一管理相結合的思路，使單位的經營規模在投入有限的情況下保持較快增長勢頭。近年來，積極開拓地質災害防治、地基處理、邊坡支護、樁基檢測、超深基坑施工、隧道工程、地質環境評估等新興市場，引進推廣了反循環鉆進、強夯、靜載試驗、水質化驗、gps成圖等一系列新工藝、新技術，保留并繼續探索了繩索取芯在礦產資源勘探領域的應用，保留了地質、物探、測量及資源鉆探等多種手段與專業技術人員聯合建制的存在，在礦山地質生產實踐中發揮了重要作用。在擔任法人代表期間，單位每出的一份技術報告都堅持嚴格審察把關，保證了技術成果的質量。利用省地質學會、省市礦聯等平臺宣傳一二五，推廣一二五，使單位保持了良好的市場信譽，市場空間也不斷拓展，由省內發展到省外，由國內走向了國外。

十年來，堅持加大職工培訓力度，每年通過辦班、外出業務培訓、參加三峽財富論壇、鼓勵參加資格考試等多種方式培訓職工，使職工公司伍素質有了明顯提高；明確提出了每年引進5－10人的目標，實際引進大中專畢業生38人，改善了公司伍的年齡和學歷結構，為一二五公司的可持續發展補充了后備人才；堅持了從大、中院校引進新員工的方向，嚴把“進口關”，避免了職工公司伍的“近親繁殖”。加強了中層干部公司伍的建設，先后在各級管理技術崗位提拔35歲以下年輕干部20多人，實現中層干部公司伍的新老更迭，一批德才兼備的青年干部現都已成長為一二五公司經營管理公司伍的骨干，這是一二五公司永立不敗之地的寶貴財富。努力進行了制度建設，注意從群眾中來、到群眾中去的工作方法，把大多數群眾的意志轉化成制度，用制度指導規范全員的行為，避免了領導者隨心所欲的人治管理。先后組織編印了《一二五公司制度匯編》與《一二五公司安全管理及操作規程匯編》，提高了規范管理的水平。在公司班子中，始終注意保持謙虛謹慎的工作處事態度，先后與幾任班子成員共事，均沒有發生原則性的沖突或鬧不團結的現象，保持了班子整體戰斗力。以身作則，廉潔自律，保持了領導集體清政、廉政、勤政，塑造了良好的班子形象，維護了班子威望。在抓經營工作的同時，重視加強職工思想教育工作，注重宣傳表彰身邊的典型，近年來先后推出湖北拾五一”勞動獎章獲得者郭天祥、宜昌市十大再就業明星徐俊梅、全國煤炭地質系統先進科技工作者吳翔、全國煤炭系統優秀班組長馮保堂、中央企業優秀共產黨員李瑞華等一批在系統內叫得響的先進人物和事跡。通過一系列實實在在的工作，提升了職工公司伍的綜合素質，職工公司伍始終保持昂揚向上的精神面貌和開拓進取求真務實的工作作風。

一是順利解決了原包裝廠遺留問題。通過清產核資和審計，明確了與包裝廠的債權債務關系，通過艱苦耐心的工作和談判，成功收回了原包裝廠廠房和土地，最大限度地維護了一二五公司的利益，并多渠道安置了因包裝廠解散而下崗的30多名女職工，保持了公司伍的穩定。二是果斷中止了與宜昌港務局等三家單位聯合經營的旅游船項目，并全部收回投資，避免了因三峽熱降溫而給旅游船經營帶來的沖擊和風險。三是逐步消化以往歷史欠帳：償付原金龍酒店工商銀行貸款利息390多萬元，將工商銀行債務本息470多萬元轉換成向局借款350萬元，減輕了酒店建設給一二五公司形成的巨大償債壓力；償還職工集資款本息400多萬元，消減了內部集資的不穩定因素；以資抵債清還欠原宜煤集團債務本息180多萬元。

先后兩次辦理了電增容，院內用電由160千伏安增加到現在的790千伏安，滿足了居民與辦工用電快速增長的需要；先后建成十四號樓、十五號樓職工住宅，84戶居民喬遷新居；啟動了焦作留守基地的改造工作；為300多戶居民安裝了有線電視，為87名職工及家屬辦理了原紙坊戶口西遷工作，完成了職工住房的出售工作，202戶居民順利地領到了房產證；修建老年職工門球廠，添置了健身器材，院內工作生活環境明顯改善；加入了地方醫療、工傷、失業、生育四項社會保險，保證了在職和離退休人員的基本醫療福利。在職職工人均年收入從xx年的4800元增加到xx年的14000元，離退休人員人均年費用由xx年的7231元增加到xx年的12400元。

所有上述這些成績的取得，是上級組織正確領導和支持的結果，是一二五公司幾屆領導班子集體努力的結果，是一二五公司全體干部職工拼搏奮斗和廣大離退休人員關心支持理解的結果，在此一并表示衷心的感謝。

（一）任期內96年因洪水失蹤1名職工，發生內部重傷事故3起，外部死亡事故1起，重傷事故1起。安全事故給職工造成了無法挽回的損失與痛苦，給其親屬造成了災難，給單位造成了巨大的經濟損失，本人作為公司第一安全責任人，負有不可推卸的責任。

（二）金龍大酒店安裝中央空調，投入約160萬元，沒有發生應有的作用，屬決策失誤，負有直接責任。客觀原因是無錢電增容，主觀原因是對酒店管理外行，對市場調查不充分，對市場未來的變化缺乏前瞻性。

（三）職工住房緊張的矛盾沒有得到根本改善，部分為一二五公司工作多年的老職工沒有住上標準房，新引進的大學生無法解決基本的住房問題，住房方面對職工的欠賬太多。盡管有方方面面的客觀原因，但也有自身主觀努力不夠的因素。

（四）離退休人員因xx年工改遺留問題而引發的群體信訪與纏訪事件，一度成為一二五公司的不穩定因素，使公司領導班子正常的工作程序受到干擾，也使上級組織的工作陷入被動。本人雖不是xx年工改的當事人，但作為后來的黨政主要領導，對此事應負說服教育不力的責任。

（五）因酒店建設和xx年經濟滑坡而借職工的集資款至今還有近100萬元未還清，工程施工中拖欠職工含量工資幾十萬元至今仍是遺留問題，這兩項是潛在的不安定因素，本人負有督辦不力的責任。

（六）鉆探效率低下、鉆探施工技不如人的問題比較突出，嚴重制約了單位的創收創效水平和競爭力。本人曾試圖改變，但收效甚微，負有工作落實不力的責任。

另外還有內部股份合作經營的方式以及其中利益分割的問題屬于探討性的新問題，是否合規有待權威機構評說。

在一二五公司十年任職轉眼就成了過去，不論是成功還是失敗都已成為了歷史，自己覺得值得品味的有以下幾點感想：

一是用心認識自己管理單位的特點（知己知彼）。從本單位的實際出了去安排現在、兼顧過去、策劃未來是一切工作的基矗。

二是用心轉換信息。如何將黨、國家和上級的放之四海而皆準的方針、政策、理論以及刻板的法規條文變成本單位職工群眾既理解又可操作的語言，從而形成統一的道德觀念與思想理念是管理者的首要職責。

三是用心管理個人的欲望。管理者最難辦也最易辦的事就是管好自我，只要不讓私欲去侵犯公共和他人的利益，管理者就成功了一半。

總之，在一二五公司十年任職期間，本人做了一些應做的工作，留下更多的是不足與缺憾，我愿認真地接受組織與職工的審計與審查。同時真誠的希望一二五公司的各位同仁認真批評我的過錯，吸取我失敗的教訓，在新領導班子的帶領下，艱苦奮斗，同舟共濟，再創一二五公司新的光輝篇章！

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇十四

各位領導、同事們：

大家好！

首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨；勤儉節約，節省開支、避免浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

其次也是最重要的部分——培養意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。

業務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

一

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復印；計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標，38萬元，純利潤25萬元。其中：打字復印6萬元，網校2萬元，計算機10萬元，電腦耗材及配件15萬元，其他：3萬元，人員工資10萬元。

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基矗能夠完成的利潤指標，利潤6萬元。

工程部利潤主要來源：計算機網絡工程；無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點無線網，和一部分的上網費預計利潤在15萬元；單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤10萬元；多功能電子教室、多媒體會議室40萬元；其余網絡工程部分30萬元；新業務部分10萬元；電腦部分5萬元，人員工資15—20萬元，能夠完成的利潤指標，利潤90萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。

下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、盡量創造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦局變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越雹競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市嘗打印機維修市場等。

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇十五

各位領導、同志們：

2020年以來，×××公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格按照×××黨委和×××公司黨委工作部署、要求開展工作，按時逐項完成公司黨委、紀委、工會、團委等下達的各項工作。

8月7日，對公司黨建檢查組現場反饋的問題，×××公司立即現場安排整改，要求對能夠馬上整改的問題，即知即改，立行立改。8月27日，×××公司在收到《關于對×××公司2020年上半年黨建工作考核情況的反饋意見》后，立即召開黨員大會，專題研究黨建考核問題整改工作，對檢查發現的5方面18條問題，制定了整改方案，對整改事項層層分解，明確整改措施、責任人與時間節點，落實整改責任。經過認真研究后，9月3日，×××公司召開支委會議，研究通過了《2020年上半年黨建工作考核情況反饋問題整改方案》，全盤認領、無條件接收發現的問題，按照要求建立臺賬，實現動態管理、掛賬銷號，全力確保件件有著落、事事有回音。經過整改，已有8條（能夠立行立改的）問題完成整改，其余10條問題正在持續整改中。

按照年度學習計劃，針對不同時期不同的重點工作，精心籌備學習資料和學習內容，對黨建、宣傳、企業文化、紀檢監察、工團等工作的制度和相關文件進行學習和研討。開展“三會一課”20余次，主題黨日活動5次。

按照×××公司黨委關于2020年重點工作相關要求和文件精神，×××公司梳理并制定全年工作計劃和要點，明確時間節點和責任人，為全年工作的穩步實施提供指引，緊扣中心任務，將×××公司黨委各項決策部署落實到位，截止2020年10月底，×××公司累計回款3.41億元，完成全年回款任務指標的94.7%。

通過消費扶貧等形式，購買×××集團定點扶貧地區4625元的物資。

加強小區物業安保管理，實現24小時不間斷巡邏，確保“零案件”。

充分利用×××公司的微信群、qq群，宣傳公司的最新政策、文件精神等，成為公司干部職工學習、分享、交流、互通的主要平臺，充分調動干部職工的積極性和參與性，促進了干部員工間的溝通交流。

針對公司元旦、春節、清明、五一、中秋、國慶等節日期間“四風”問題進行專項監督檢查，做好節日期間封存車輛、值班車輛情況表、落實中央八項規定精神工作情況的檢查和統計，按期推送廉潔提醒，進一步嚴明紀律要求，堅持不懈正風肅紀。

抓好各類整改工作。相繼整改完成“。

不忘初心。

牢記使命”

主題教育。

問題10條、“巡視巡察、審計回頭看”問題23條、黨建檢查反饋等問題8條；

按照公司紀委部署，結合×××公司實際，重點開展好利益輸送、設租尋租、化公為私和工程建設領域、財務資金管理、廉潔風險排查、形式主義官僚主義問題等七個方面的專項整治，已簽訂承諾書54份，自查各類問題9條。

開展節日、員工生日慰問，發放慰問品，激發職工愛崗敬業、務實奉獻的積極熱情，增強職工的凝聚力。

一是對全面落實公司黨委各項要求的創新舉措還不多，多數都是照本宣科；

二是黨員、黨務工作人員參加培訓少，缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務工作適應較慢。

的系列講話精神，集團公司相關會議精神及黨內法規條例，在思想認識上有新提升，理論水平上有新提高，爭取在實踐工作中有新業績，提升政治素養和工作實效。要落實好×××公司×××總經理調研×××公司時對×××公司提出的“攻堅克難、多措并舉，加快×××現有存貨減量盤活，堅決杜絕再開新盤”重要指示精神，針對每一個項目實際情況編制切實可行的營銷策劃方案，按照“三年。

計劃。

”最終達到去庫存目的。圍繞公司對“百日。

安全。

”的安排部署，扎實開展好“百日安全”活動，確保各項目不發生各類安全事故，實現全年安全生產目標，特別是山陰項目，2015年停工后現場看護人員較少，現場雜草生長快，存在火災隱患，×××公司對雜草進行清理后，又在現場配備了一輛消防水車和足量滅火器，確保工地防火安全，保障×××項目順利進行。

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇十六

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。回首近幾年的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化經營管理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。

20xx年至今，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值11.7億元;招攬任務15.1億元，公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧20xx年以來的工作，主要有以下幾個方面：

我們以“搶抓機遇保增長，苦練內功促發展”為指導思想，圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路，近幾年在內部管理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察，我們實行工程項目目標責任成本管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整。通過對經濟形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的管理向集約型轉變。

我們堅持“以人為本”的發展理念，完善了《經營管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《資產管理辦法》及《項目競(議)標管理辦法》等配套制度。通過項目經理班子整體競聘、系統業務人員管理、內部勞務工序承包等辦法的實行，為進一步規范和完善工程項目管理，繼續推進項目層和勞務層市場化建設，建好企業創效源頭指明了方向。公司近幾年加大對外形象的宣傳力度，企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。我們實行了綜合部對各施工工地進行“三標一體”的貫標體制，使廣大業主和監理單位對我公司有了新的認識，得到了廣泛好評。

施工現場是企業效益的源頭，是基礎。公司堅持重點工程重點管理的原則，一些重點項目都安排公司領導專門分管施工生產，采取了狠抓現場管理、優化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，在建工程進展順利。

1)采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2)堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。近幾年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。

總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。一是在理順企業與外部各種關系，為公司創造更加和諧的發展環境上還有差距;二是對企業基礎管理還不夠扎實，深度不夠;三是對管項目管理和責任成本管理尚存在不規范之處，執行力不夠強;四是對企業的文化建設力度還不夠。

總之，總結過去，我工作還有很多不足之處，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進我個人進步和企業發展。

謝謝大家!

熱力公司黨建工作述職報告（通用17篇）篇十七

首先，我要感謝董事會對我的信任、理解和對我工作的支持，20xx年是公司成立后開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業制度的要求，獎罰并重等一系列有效的措施，為公司快速發展打開了良好局面。在新公司按照全新體制運行開局的關鍵時刻，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為公司總經理，現就半年來的履職情況報告如下：

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”，本著對董事會負責的態度，積極想把項目做好，想把團隊帶好，為此積極改變自己性格缺點，積極學習，虛心請教，以求加快對項目的認知;作為公司的總經理，我在工作期間嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞預期的工作計劃指標和企業發展的實際需要，堅持以人為本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制。帶領團隊成員想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念，做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用;半年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，提高自身素質，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍;對公司一切事務我們堅持做到大事講原則、小事講風格、平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用、為公司奮斗。

1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質，“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平;按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取多種形式的學習教育培訓方式，以良好的學習氛圍帶動員工的學習熱情，讓企業整體文化水平與業務素質得到提升，為企業可持續發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用;在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化部門職能作用。

2、采取用多種溝通和激勵方式重視人才，發揮能人作用;根據工作需要設置部門崗位，明確相應的崗位條件、工作標準和工作要求。實行“寬進寬出”的用人方式，堅持能者上，不能者下的用人原則。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位分配差距。同時將績效與工資掛鉤。強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力;公司是新項目與新團隊一起發展。一方面我們要扎根于南部市場，立足南充，面向川東北，輻射中西部。因此，項目定位、規劃上應相對超前。另一方面，我們要充分利用公司有限的資源，包括人力、物力、財力和信息等，在商業地產的開發運營中力求專業和創造精品，保證項目的順利開發。同時為規避政策和市場風險，使公司一步一個腳印的成長，我們必須采取快進快出策略和強化經營特色，縮短資金運轉周期，使有限的資金能發揮最大的效益。為此，我在工作方向上，一直堅持將企業管理標準化、正規化，致力于打造南部縣一流企業。此外，作為招商引資企業，我們得到更多的關注和監督，我們也只有堅持標準化、正規化，才能樹立企業的知名度和美譽度，提高在市場中的信任度和競爭力。

2、抓好工程建設，樹立企業形象。

自2月8日土地摘牌以來，我們組織團隊進行成本造價和土石方招投標工作。在保證質量的同時，力求將成本降至最低，努力為公司節約建設資金。具體工作為：地質勘探、建筑設計方案、調整規劃方案到建筑設計、施工隊的選擇、資質證書的申辦、項目報建、監理單位、審圖公司選擇、施工圖會審、建筑成本概算(預算)、工程招標、施工單位落實、協調消防、供電、水利、環保、人防、園林、氣象、自來水、交通、規劃、土地、建設局及招標辦、房管局等部門，并于3月底開始進行土石方開挖工程。為加快工程進度，減少資金投入，將土石方分為3個標段進行。在前期過程中，由于外部關系和程序還不熟悉，以及原定棄土場遲遲不能使用等原因，一度導致工程進展緩慢。但通過積極溝通，多方協調變通，終于將土石方工程拉入正軌。為加快工程進度，我們在實行交叉施工、流水作業、加班作業等方式，用60天時間，完成a1a2，共計16000余平方米的施工建設，并于6月6日舉行了a1封頂儀式，利用項目進度，樹立良好的企業形象。截止7月底，各項工程進度為：

a2完成主體建設，剩余工程將于8月底前完成;。

a4a5開始女兒墻施工;。

a6a7開始基礎施工;。

3、建立招商網絡，創造銷售奇跡。

對于項目而言，招商是整個經營、管理體系中最重要、最核心的工作之一。自4月初銷售團隊正式組建以來，一直面臨人員不足的情況。作為團隊帶領者，我一直希望能夠建立一支素質過硬、經驗豐富的銷售團隊，保障項目招商銷售工作的順利開展。

以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議!