生產(chǎn)的目標(biāo)是實現(xiàn)資源的最大化利用和價值的最大化創(chuàng)造。以下是小編為大家整理的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，供大家參考借鑒。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇一

目前，企業(yè)缺乏激勵機制，員工對于提升生產(chǎn)效率不積極，不熱情。

措施：

1.在2015年4月份、5月份、6月份的生產(chǎn)報表中，查出各機臺平均每天的單位小時最大產(chǎn)量作為“標(biāo)桿”數(shù)據(jù)。

2.將標(biāo)桿數(shù)據(jù)公示在車間，在以后的生產(chǎn)中，鼓勵各機臺員工超越這個標(biāo)桿數(shù)據(jù)，向員工明確，只要超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)將對其給予獎勵。

3.具體獎勵如下：

(1)給予超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的機臺員工100元獎勵。如果是多人合作共同超越的，則平均分配獎金(多人合作中若有尚未轉(zhuǎn)正的員工不參與獎金分配)。

(2)超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的機臺員工在參加技術(shù)評級考核時，給予“實踐操作”一項加10分，如果是多人合作共同超越的，每人在“實踐操作”項上都加10分(多人合作中尚未轉(zhuǎn)正的員工不參與加分);同時給所在工序班長“指導(dǎo)團(tuán)隊能力”的考核項上加10分。

(3)將超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的機臺員工的個人成績及照片公示在企業(yè)光榮榜上樹立為典型模范，同時記錄在企業(yè)發(fā)展史作為榮譽傳承，公示期為1個月，多人合作中若有尚未轉(zhuǎn)正的員工也可以公示。

4.將新創(chuàng)造的記錄作為新的標(biāo)桿數(shù)據(jù)公示在車間，鼓勵員工繼續(xù)超越追趕，然后再鼓勵，長此以往，形成良性循環(huán)，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升。

5.方案原則：

(1)生產(chǎn)中心總辦每日發(fā)效率表給生產(chǎn)車間，由車間副經(jīng)理/統(tǒng)計員，統(tǒng)計填寫各機臺操作人員及生產(chǎn)效率，并傳回給生產(chǎn)中心總辦。

(2)總辦歸檔每日車間傳回的效率表，在每月(gs月)月底，自動查找超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)。

(3)若當(dāng)月機臺沒有超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，則在次月查找以此類推，如果當(dāng)月出現(xiàn)多個超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，則選取最大的那個超越數(shù)據(jù)作為獎勵依據(jù)和新的標(biāo)桿記錄。

(4)如果個別班組有多個機臺，并且在當(dāng)月有多個機臺超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)，則每個超越機臺的員工都在技術(shù)評級時“實踐操作”項上加分，但不管有幾個機臺超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)，班長都只能加分10次為止，即，班長只能加分一次。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇二

為認(rèn)真貫徹落實皖政辦明電20xx2號和六改辦明電20xx5號文件精神，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)，特制定本實施方案。

全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制事故發(fā)生，促進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

本次隱患排查治理工作對象和范圍為各單位和所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。主要包括：

（1）非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、冶金加工等企業(yè)及其儲運等各類設(shè)備設(shè)施。

（2）道路交通及村、鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。

（4）鍋爐、壓力管道、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備。

（5）易受暴雨、洪水、雷電、滑坡等自然災(zāi)害影響的企業(yè)單位和場所。

（6）銷售經(jīng)營油漆、酒精、農(nóng)藥、煙花爆竹的個體工商戶。

（一）排查治理內(nèi)容。

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。

3、高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等情況。

4、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況。

5、特種設(shè)備的檢驗、檢測情況。

6、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位、重大危險源普查建檔，監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)和措施落實情況。

7、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況和一線工人三級培訓(xùn)情況。

8、高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。

9、新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”執(zhí)行情況。

10、打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營落實情況。

11、自然災(zāi)害引發(fā)事故的排查、防范和治理情況。

12、全面推行“三項行動”和“三項建設(shè)”工作。

（二）排查治理步驟。

1、宣傳布置階段（1月15日至1月25日）。以鄉(xiāng)成立分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為組長，派出所、綜治辦、經(jīng)發(fā)辦單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組。

（1）制定全鄉(xiāng)隱患排查治理工作實施方案，利用廣播、標(biāo)語、公開欄等方式，加大對隱患排查治理工作宣傳力度。廣泛開展宣傳“治理隱患、防范事故”的重要性、必要性和緊迫性。

（2）自查整改階段（1月25日至2月28日）。

各企業(yè)、單位對照隱患排查內(nèi)容認(rèn)真做好自查整改，針對存在的隱患和突出問題，及時建立隱患登記制度、隱患治理制度，認(rèn)真落實企業(yè)的安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)資金提取工作。建立重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，健全救援組織和救援隊伍，并將自查整改情況上報鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦。

（三）政府檢查、監(jiān)控階段（2月28日至3月31日）。

1、全面開展企業(yè)、單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，并與反“三違”治“三超”相結(jié)合，與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合，與加強安全綜合監(jiān)管相結(jié)合，與加強應(yīng)急管理相結(jié)合，以推動全鄉(xiāng)各個企業(yè)和領(lǐng)域隱患排查治理深入開展。

2、開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營專項活動，嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)和經(jīng)營煙花爆竹等行為，規(guī)范市場秩序，落實監(jiān)控措施。

3、加大對重大隱患的治理力度，組織和落實重大隱患整改責(zé)任措施、資金、時間、預(yù)案。加大對高危行業(yè)檢查力度，嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)動態(tài)，落實防爆、防靜電、防雷等相應(yīng)措施，杜絕重特大事故發(fā)生。

1、提高認(rèn)識，落實責(zé)任。各村、企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)隱患排查治理工作第一責(zé)任人，認(rèn)真扎實地開展好以“治理隱患、防范事故”為主題“隱患治理年”活動。

2、加強宣傳，發(fā)。各單位、各村要充分發(fā)動群眾，暢通安全生產(chǎn)隱患舉報渠道，并做好安全生產(chǎn)應(yīng)急意識宣傳，在本單位形成人人講安全，人人抑安全，人人都案值的濃厚氛圍。

3、突出重點。全面排查治理生產(chǎn)中的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一起，治理一起，對發(fā)現(xiàn)重大隱患做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實，一時難以整改到位的及時上報。加強監(jiān)控，嚴(yán)禁瞞報、漏報行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇三

現(xiàn)在，一般農(nóng)戶飼養(yǎng)20—50頭為養(yǎng)殖大戶。工廠化養(yǎng)殖每人飼養(yǎng)1500—頭，人均創(chuàng)利幾十萬，相距甚遠(yuǎn)，而我縣最好長青豬每人飼養(yǎng)700頭，這就可以看出我們的差距有多么大。

2、從技術(shù)手段上看。

采取的技術(shù)手段單一、陳舊。舍的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

建造不科學(xué)，不能很好的解決溫度、濕度、光照強度等問題；飼糧配比不準(zhǔn)確，這些就促使不能滿足豬的不同生長發(fā)育的需要，進(jìn)而不能充分發(fā)揮品種的優(yōu)良性能，創(chuàng)造出更多的利潤。

3、從產(chǎn)品銷售上看。

由于缺乏廣告意識，使本地產(chǎn)品不能占領(lǐng)外地市場。從國內(nèi)、外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展過程來看，當(dāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后，就截取發(fā)展歷程中的某一階段，集中各方面的力量，突擊發(fā)展形成產(chǎn)品優(yōu)勢，并充分利用各種廣告媒體，使產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。象我縣的彎柳街葡萄產(chǎn)業(yè)、四川的飼料工業(yè)、馬三家的種豬系列。

基于以上情況，我們應(yīng)采取什么樣的措施和手段呢？

1、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢。

膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，動物蛋白食品所占比例也不斷上升。同時，由于我國人口基數(shù)大，如果每人日平均消耗斤豬肉，全國日消耗3500萬公斤豬肉，因而有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其次，養(yǎng)豬業(yè)作為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，我們?nèi)绾伟l(fā)展才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求呢？

養(yǎng)豬業(yè)的利潤情況主要受市場需求和飼料成本兩大因素影響。在市場經(jīng)濟(jì)情況下，當(dāng)供大于求時，使單位畜產(chǎn)品的價格下降；如果供小于求，單位畜產(chǎn)品的價格就會上升，我們的利潤就會很可觀；當(dāng)糧食價格上升時，大多數(shù)農(nóng)戶轉(zhuǎn)而去出售糧食，不在擴大再生產(chǎn)，甚至縮小再生產(chǎn)，使飼養(yǎng)量下降，進(jìn)而形成供小于求；當(dāng)糧食價格下降時，人們轉(zhuǎn)而擴大再生產(chǎn)，飼養(yǎng)量就會上升，因而在市場上供大于求，這樣，單位畜產(chǎn)品價格就會上升或下降。

大的利潤。同時，要了解發(fā)達(dá)省份的經(jīng)驗和思路，使農(nóng)戶心中始終充滿進(jìn)取精神，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)有強大的精神動。

2、營造商海大航船，形成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化模式。

小農(nóng)戶式的養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展，就會完全從農(nóng)業(yè)中脫離出來，形成具有一定專業(yè)化的養(yǎng)豬場，并伴隨著經(jīng)驗和資金的積累，養(yǎng)豬業(yè)就分化成若干“實體”：飼料工業(yè)、養(yǎng)殖工業(yè)、制藥工業(yè)等，形成具有一定規(guī)模化的大集團(tuán)。它可以有效地抵御市場風(fēng)險，擴大再就業(yè)，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它要求我們很好地解決資金和知識兩方面問題，我們應(yīng)通過各種渠道籌集資金來擴大再生產(chǎn)，并采取各種方法組織專業(yè)戶學(xué)習(xí)，使之掌握一定的專業(yè)知識，并學(xué)習(xí)相應(yīng)的市場學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)等知識，保證擴大再生產(chǎn)為有效投入，并形成良性循環(huán)。

3、擴大銷路，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們應(yīng)利用本地-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--的和外地的市場，保證產(chǎn)品的暢銷，在此基礎(chǔ)上，我們更應(yīng)做好產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大，比如副食工業(yè)。

采取以上的措施和做法，就會促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的大發(fā)展，形成規(guī)模化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，并加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇四

1、強化制度的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查工作。

2、進(jìn)一步完善各項制度，規(guī)范管理。

3、進(jìn)一步完善管理辦法，強化制度的執(zhí)行力。

4、進(jìn)一步明確管理目標(biāo)和管理責(zé)任，加強管理。

二)強化監(jiān)督，促進(jìn)機制。

5、強化制度的執(zhí)行和檢查工作。

6、加大對工作的監(jiān)督、檢查工作力度，促進(jìn)機制的建設(shè)和管理工作的長足進(jìn)步。

7、加大對機構(gòu)的檢查、監(jiān)督力度。

8、加強機構(gòu)的監(jiān)管，促使機構(gòu)的運行。

9、強化管理，促進(jìn)機制建設(shè)。

10、加強機制執(zhí)行力的執(zhí)行與檢查。

四)加強的管理，促進(jìn)機構(gòu)的運行。

21、進(jìn)一步健全機構(gòu)內(nèi)部的管理制度。

22、加強的制度建設(shè)。

四)加強制度建設(shè)和制度建設(shè)，促進(jìn)機制的運行。

23、完善的各項制度。

24、加強的監(jiān)督、檢查工作力度。

五)加強監(jiān)督檢查的力度。

25、加強檢查工作力度。

26、加強檢查工作力度。

六)強化制度建設(shè)，提高工作的針對性。

27、加強制度建設(shè)。

28、加強的制度建設(shè)。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇五

1.明確你的目標(biāo):花幾秒鐘的時間來審視你想要達(dá)到的目標(biāo)。

看看你現(xiàn)在所做的與之相關(guān)工作能不能幫你達(dá)到更大的目的。

在你的腦中衡量一下實現(xiàn)該目標(biāo)會給你帶來什么利益。

你的任務(wù)能否能給你帶來前進(jìn)的動力。

2.明確結(jié)束時間:你還要繼續(xù)工作30分鐘?一個小時?還是3個小時?如果你不知道結(jié)束工作需要的具體時間的話，就不能夠使你全力以赴的工作。

你要知道自己還要堅持多久，這樣才可以更加集中精神工作，并堅持到最后一分鐘。

關(guān)掉一切在接下來一到兩個小時內(nèi)你電腦可能會發(fā)出的任何提示。

4.不要有多線工作的想法:將注意力集中在一件事情上，不要一次做兩件或者是二十件的事情。

你集中注意力一個小時做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你分心注意力工作二十個小時要多的多了。

5.頭腦風(fēng)暴/十分鐘規(guī)則:通過頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練消除你的障礙。

小小的頭腦有氧操就會使你產(chǎn)生新的想法，鍛煉你的思維。

或者采用十分鐘規(guī)則來掃除你遇到的思想障礙和一時干擾的有效方法。

在這件事情上再集中對待十分鐘，時間一過，你再決定是否要繼續(xù)完成這個工作。

6.停止!要么繼續(xù)集中精力工作，要么就完全停止你的工作，不要一邊工作一邊休息。

放下你手頭的工作幾秒鐘，閉上眼睛，呼吸。

即使是一分鐘也能幫你重新集中注意力，繼續(xù)工作。

7.放些音樂:我個人喜歡在工作時放簡單的音樂，但是當(dāng)我覺得太嘈的時候我就會關(guān)掉它。

音樂是能夠幫你再次集中注意力工作的很好的工具。

但是要確保你喜歡的歌都在你的播放列表里，這樣你就不必不斷的轉(zhuǎn)換音軌。

8.吃點水果，休息一下:在長時間的工作后，繼續(xù)工作只會使你疲憊。

放下手中的工作，休息一下。

吃個蘋果可以提高你身體的血糖，幫你提神，使你更有體力繼續(xù)工作。

9.事后鎬勞一下自己:找出一些你喜歡的東西，并告訴自己只要再完成那一部分工作就可以得到那個東西。

不要提前獎賞你自己或者不給自己獎勵。

每個獎賞都會幫助你實現(xiàn)目標(biāo)。

忽視了獎賞就意味著你無法給自己足夠的動力。

10.發(fā)掘你的下一步行動:不要把你自己限制在一個無限的計劃列表中。

在你的計劃表中寫下下一個你要完成的行動。

嘗試從剛才的邏輯工作轉(zhuǎn)到創(chuàng)造性工作;或者從社會性工作轉(zhuǎn)為個人性工作。

因為通過不斷的變換，做不同的工作可以刺激你不同的大腦區(qū)，使你更有效率的工作。

當(dāng)然，還有一個你需要明白的是，改變你對現(xiàn)在工作的看法。

你若是認(rèn)為自己面對的總是一堆枯燥無味的工作任務(wù)時，你將永遠(yuǎn)都打不起精神來。

所以改變你對現(xiàn)有工作的看法，去控制住你的情緒。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇六

工作日志簡單的說就是把你每天做了哪些事情都記錄下來，以下是我的工作日志表。

在每天下班前我都要安排好下一個工作日的工作計劃，并要求細(xì)化到小時。

工作日志-提高工作效率的好方法。

每天的工作計劃。

等一天的工作完畢后，以上的表格就變成了下面的樣子:。

工作日志-提高工作效率的好方法。

每天的工作總結(jié)。

解釋一下表格填寫要求:。

1、按照pdca循環(huán)(戴明環(huán))，將工作日志分為4個部分:計劃、完成、檢查、總結(jié);。

1、在“今日計劃”里，標(biāo)紅的工作項目是當(dāng)日重要的工作任務(wù)，必須優(yōu)先完成;。

3、在“今日完成”區(qū)里的“[臨]”代表臨時的工作任務(wù)，不在“今日計劃”中;。

4、如果某項工作當(dāng)日未完成，就用紅字標(biāo)注，下班后統(tǒng)一放置在后期的工作計劃里;。

5、每天在“檢查”區(qū)里給自己打分，a為優(yōu)秀，完成全部工作任務(wù);b為良好，完成大部分工作任務(wù);c為合格;d為最差。

定期匯總分析，如果發(fā)現(xiàn)近期打分較低，就要考慮是否工作任務(wù)過重還是臨時任務(wù)過多等原因，找到原因后就要想辦法解決，免得壓垮自己不說，工作任務(wù)也完成不了。

6、每天在“總結(jié)”區(qū)對今天的工作進(jìn)行總結(jié)，成功的經(jīng)驗要加以記錄并在后期的工作里推行，失敗的教訓(xùn)要加以總結(jié)，避免以后再犯。

僅僅做每日工作記錄是不夠的，每周每月都要進(jìn)行計劃和總結(jié)。

原理大同小異，都是在月初、周初的時候，對本期的工作目標(biāo)、內(nèi)容作總體的計劃安排，設(shè)置優(yōu)先級，然后每天記錄。

到月末、周末的時候，再進(jìn)行總結(jié)，看看計劃的工作是否完成，效果如何等等。

具體到產(chǎn)品經(jīng)理這一職位的工作記錄，首先我將自己的工作內(nèi)容分解為5個方面:。

1、市場研究:包括研究市場發(fā)展趨勢、競品分析、用戶調(diào)研等;。

2、產(chǎn)品設(shè)計:產(chǎn)品規(guī)劃、需求整理、產(chǎn)品設(shè)計等;。

3、項目開發(fā):跟蹤各類研發(fā)項目、對外合作項目的進(jìn)度等;。

5、市場推廣:為營銷、市場提供相關(guān)的產(chǎn)品支撐等。

然后在月計劃、周計劃里，將當(dāng)前的各類工作任務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)匕才拧?/p>

各類工作的時間、

資源分配比例大致為:市場研究10%，產(chǎn)品設(shè)計25%，項目開發(fā):20%;產(chǎn)品運營:35%，市場推廣:10%。

工作安排好后，每天就按部就班地執(zhí)行下去，如果遇到臨時任務(wù)，或者情況變化，隨時都可進(jìn)行調(diào)整。

經(jīng)過大概1年的實際運用，我感覺自己越來越具備掌控工作內(nèi)容的能力了。

每天寫工作日志，可以給你帶來如下幾點好處:。

1、提高計劃能力。

有助于培養(yǎng)自己具備將整體工作目標(biāo)，根據(jù)實際情況分解到日常工作里的能力。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

2、提升執(zhí)行能力。

讓你工作分清主次、更加專注、高效。

制定工作計劃后，還需要強悍的執(zhí)行能力，確保工作一步一步完成，直到完成工作目標(biāo)。

讓你工作分清主次。

重要的工作事先要多多安排資源、時間，不要吝惜。

不重要的工作可堆到一起統(tǒng)一處理，實在處理不完延期一兩天也不影響大局;。

讓你工作更專注。

讓你工作更高效。

將每日的工作安排到每個小時里，督促自己必須按時完成工作，否則每天的工作總結(jié)會很難看。

3、增強業(yè)務(wù)能力。

通過每天檢查記錄的工作內(nèi)容，進(jìn)行自省、反思、總結(jié)，不斷積累工作經(jīng)驗，有助于增強業(yè)務(wù)能力。

最后我跟大家分享古希臘哲學(xué)家亞里士多德的名言:優(yōu)秀是一種習(xí)慣。

在工作和生活中，我們仰慕優(yōu)秀的人，我們都渴望自己成為一個優(yōu)秀的人，但是又似乎感覺優(yōu)秀是一個遙不可及的目標(biāo)，很難達(dá)到。

其實，優(yōu)秀離我們并不遙遠(yuǎn)，優(yōu)秀體現(xiàn)在你的一言一行，你做的每一件事之中。

有意識地培養(yǎng)好的工作習(xí)慣就是在追求優(yōu)秀。

追求優(yōu)秀是一種積極的意識，這種意識可使一個人脫胎換骨，最終成就一個全新的你!

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇七

通過本次安全排查及治理專項活動，全面排查并消除各類安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)一步落實各參建單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實等問題，切實有效防范一般安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，為城東新區(qū)的建設(shè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

為卓有成效的開展完成此次安全排查及治理，城東新區(qū)管委會安全生產(chǎn)管理辦公室在xx年“五一”節(jié)前特成立項目建設(shè)安全排查工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本次安全排查及治理工作。

組長：

副組長：

成員：

（一）時間安排。

4月12日至4月26日將對城東新區(qū)所有在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)排查（各項目具體排查的時間安排詳后附表）。施工單位要針對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，立即組織整改，不留死角，不漏項目，限期內(nèi)整改完成，整改完成后，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后，將整改的結(jié)果于xx年5月1日前書面報城東管委會安全生產(chǎn)管理辦公室存檔。

（二）檢查內(nèi)容。

1、防汛、防火、防坍塌事故防護(hù)措施的落實以及應(yīng)急救援預(yù)案的審查和演練情況；危險性較大的分部分項工程專項施工方案、應(yīng)急預(yù)案的編制、審批及執(zhí)行情況。

2、企業(yè)內(nèi)部安全管理的落實情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況；安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底落實情況；項目部安全管理人員、監(jiān)理單位監(jiān)理人員的資格、配備及履職情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況。

3、施工現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置及防護(hù)情況。施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況；施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動保護(hù)措施的落實情況；施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施執(zhí)行情況；建筑消防安全措施落實情況。

4、節(jié)日期間及汛期值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班和事故報告等工作的落實情況。施工、監(jiān)理單位是否落實帶班值班領(lǐng)導(dǎo)，是否落實“五一”節(jié)及汛期值班值守人員，值班人員是否清楚知道值班注意事項、應(yīng)急救援措施和事故報告制度。

（一）此次排查及治理專項活動的總體要求是“全覆蓋、零容忍、講實效、重落實”。

（二）排查組成員要充分認(rèn)識到，事故源于隱患，排查治理隱患，深入開展好此次排查工作。

（三）各參建單位要積極主動配合本次排查工作，積極做好迎檢工作，對排查時發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要指定專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，并按照有關(guān)規(guī)定及時整改到位。要結(jié)合此次安全排查，及時總結(jié)，切實解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實等問題，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇八

為切實做好我鎮(zhèn)“五一”旅游工作，實現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo)，為我鎮(zhèn)旅游業(yè)快速發(fā)展，營造安定、和諧的社會氛圍，現(xiàn)就做好20xx年“五一”旅游工作的有關(guān)事項通知如下：

各村、各單位務(wù)必要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)、夯實責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好“五一”的各項組織接待工作，確保“五一”期間平安有序，安全穩(wěn)定。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“屬地管理”的原則，切實加強對旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對各種公共突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。各村、各相關(guān)單位要在“五一”前認(rèn)真開展一次安全大檢查，做到不留死角，不留隱患。

一是突出抓好旅游交通安全工作。派出所要對營運車輛進(jìn)行安全檢查，確保車況良好，杜絕車輛帶病上路。要進(jìn)一步強化對司乘人員行車安全方面的管理和教育，消除駕駛?cè)藛T麻痹思想。

二是中心衛(wèi)生院要加強食品衛(wèi)生和食品加工場所的監(jiān)督管理，對旅游接待酒店及農(nóng)家樂的食品衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。要制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

三是要做好防汛、防火等安全工作。四是嚴(yán)格監(jiān)管大型節(jié)慶娛樂活動。節(jié)日期間節(jié)慶活動豐富，元壩派出所等單位要嚴(yán)格監(jiān)管“五一”期間舉辦的.節(jié)慶及其他公眾聚集活動，要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)安全”的原則，精心制訂好活動方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全各項安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)慶活動安全。

另一方面要加大和查處強迫消費及變相強迫消費等擾亂市場秩序的行為，打擊旅游購物欺詐，維護(hù)旅游者的合法權(quán)益。各相關(guān)單位和旅游接待單位要牢固樹立質(zhì)量意識，針對存在的服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的自查，深入開展“微笑服務(wù)”、“細(xì)微服務(wù)”、“明明白白消費”等活動，凈化旅游消費環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。各旅游經(jīng)營接待單位要從維護(hù)市場秩序的大局出發(fā)，保持產(chǎn)品價格的平衡。嚴(yán)厲查處借機漲價的違規(guī)行為，賓館、旅店要制作價格標(biāo)牌，酒店農(nóng)家樂等餐飲單位要制作規(guī)范菜單，做到商品食品明碼標(biāo)價經(jīng)營，堅決防止“五一”期間出現(xiàn)物價暴漲的現(xiàn)象，維護(hù)黎坪旅游的良好形象。

各單位要按照鎮(zhèn)上的統(tǒng)一部署，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好旅游服務(wù)接待的準(zhǔn)備工作，全面開展以“誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)”為主要內(nèi)容的誠信教育；相關(guān)單位要設(shè)立旅游咨詢服務(wù)站，做好散客接待，特別是自駕車游客的接待工作。賓館、飯店、農(nóng)家樂要積極推出滿足大眾節(jié)日需要的富有特色的服務(wù)項目。

有關(guān)單位要開展靈活多樣的促銷活動，展示地方土特產(chǎn)品，積極推動旅游購物。各單位要集中力量全面進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，尤其對衛(wèi)生死角下大功夫清理。黃金周期間人流量大，要堅持全天候打掃集鎮(zhèn)街道衛(wèi)生，確保干凈整潔。農(nóng)家樂協(xié)會要積極發(fā)揮作用，加快農(nóng)家樂規(guī)范化管理，強化從業(yè)人員培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)農(nóng)家樂經(jīng)營戶文明經(jīng)商、守法經(jīng)營，不出現(xiàn)欺客宰客現(xiàn)象。

采取積極有效措施，加強協(xié)調(diào)配合和信息溝通，積極引導(dǎo)消費，及時掌控市場，準(zhǔn)確把握旅游市場趨勢，合理分流客源，調(diào)節(jié)供需矛盾。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，值班人員要堅守工作崗位，保持24小時信息暢通；如果發(fā)生旅游重大安全事故后，要按照重大旅游事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時妥善處理，實行安全事故每日一報、零報告制度。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇九

各黨總支、村、各企事業(yè)單位：

為全面加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全，確保經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，按照滕州市安委會《關(guān)于認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》(滕安發(fā)〔__〕36號)、滕州市安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)全市開展安全生產(chǎn)大檢查大排查活動方案的通知》(滕安辦發(fā)〔2_〕117號)的要求，鎮(zhèn)安委會決定，從即日起至12月10日，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查、大排查活動。

一、任務(wù)目標(biāo)。

通過全面深入的檢查、排查活動，進(jìn)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動生產(chǎn)安全事故隱患排查治理和重點行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治，進(jìn)一步深化“打非治違”專項行動，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、檢查排查范圍。

此次安全生產(chǎn)大檢查、大排查的范圍是全鎮(zhèn)所有行業(yè)(領(lǐng)域)的生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所，對所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，過一遍篩子，徹查隱患，給主管單位、企業(yè)交一份安全隱患清單，限期完成整改。

三、主要內(nèi)容。

(一)各有關(guān)部門貫徹落實xxx、xxx和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作一系列指示精神及各項工作部署和棗莊市政府_安全生產(chǎn)緊急會議精神的情況;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況;今冬明春和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排部署情況。

(二)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，開展隱患排查治理和自查自糾情況;深化“打非治違”專項行動，集中開展“回頭看”活動情況;健全完善安全管理機構(gòu)、安全規(guī)章制度，加大安全投入，強化現(xiàn)場安全管理情況;開展應(yīng)急管理、安全教育培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的情況。

(三)重點行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治、隱患排查治理和打擊非法違法行為的情況。

1.建筑施工。以預(yù)防坍塌、高處墜落事故為重點，在建工程的深基坑、高邊坡、高大模板、腳手架、建筑起重機械設(shè)備等重點部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查治理的情況，大風(fēng)、低溫、大霧、暴雪等惡劣天氣安全防護(hù)措施制定和落實情況，特種作業(yè)人員持證上崗的情況。新建、改建、擴建項目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度落實情況。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地停工整頓的情況。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇十

根據(jù)省政府有關(guān)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，為全力做好本企業(yè)疫情防控工作，堅決遏制疫情蔓延勢頭，現(xiàn)結(jié)合各單位實際情況，特制訂本應(yīng)急方案如下：

一、工作目標(biāo)。

按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療則，切實做好公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)對，有效防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，將危害降低到最低程度，保護(hù)公司職工身體健康和生命安全，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

二、防控體系落實到位。

1、成立疫情防控工作組，由***總經(jīng)理擔(dān)任工作組總指揮，各大部門負(fù)責(zé)人及主要職能課室負(fù)責(zé)人任組員。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇十一

為進(jìn)一步加強新型冠狀病毒防控工作，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，確保廣大員工及家人的身體健康和生命安全，依據(jù)xx市《關(guān)于做好春節(jié)復(fù)工后疫情防控工作相關(guān)工作的通知》和xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開區(qū)的相關(guān)要求，結(jié)合我公司實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅決貫徹xxxxxx重要指示精神，認(rèn)真落實xxx、xxx和省市的部署安排，牢固樹立底線思維，把有效防控疫情作為當(dāng)前壓倒一切的首要任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主、安全第一”的方針，切實強化“疫情就是命令、疫情就是責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)，堅持科學(xué)統(tǒng)籌、全時監(jiān)管、群防群治、嚴(yán)防死守，把防控措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個崗位，盡快把疫情擴散蔓延的勢頭遏制住，為全體員工提供一個安全、有序、放心的復(fù)工復(fù)產(chǎn)環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

育、廠區(qū)管理、物資保障、餐飲安全七個工作組，主要貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室指示要求，分工負(fù)責(zé)聯(lián)防聯(lián)控工作。

三、相關(guān)措施。

(一)全面排查篩查。由人力資源部門統(tǒng)計匯總員工預(yù)備到崗情況，對全體員工復(fù)工前半個月的活動軌跡進(jìn)行詳細(xì)排查，逐人登記造冊，制定人員流動信息確認(rèn)卡，填寫行程登記表，簽訂承諾書，全面掌握員工是否離***及前往地點、身體狀態(tài)等信息。對近兩周有重點疫區(qū)旅行史、居住史或重點疫區(qū)人員接觸史的員工，在疫情結(jié)束前暫不返廠，已返廠人員嚴(yán)格落實醫(yī)學(xué)觀察和隔離措施，確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫測量正常后方可上崗，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、呼吸道或消化道癥狀者，立即送診就醫(yī)。

(二)開展消毒消殺。復(fù)工前開展廠區(qū)環(huán)境整治，對食堂、職工宿舍、車間等重點場所進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清理和藥物消殺，之后每三天一次;對公共區(qū)域和物體表面落實專人定期消毒，每日不少于2次;加強工作和生活場所自然通風(fēng)和機械通風(fēng)，減少使用空調(diào)，定期開窗通風(fēng)、清選空調(diào)，加強空氣過濾器的清潔和更換;在所有工和、生活場所設(shè)置洗手液及相關(guān)消毒用品。

做好醫(yī)用口罩、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、酒精、84消毒液、洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計、紅外測溫儀、血氧儀、噴霧器、應(yīng)急藥品等防疫物資的統(tǒng)計、采購、儲備及發(fā)放，做好防控物資保障。

(四)加強宣傳教育。利用各類行政例會以及廣播站、宣傳欄、橫幅、電子屏、微信群、qq群等形式載體，開展新型冠狀病毒疫情防控專題教育，向員工宣傳防設(shè)知識，提高員工自我防護(hù)能力;以車間、班組為單位，發(fā)放疫情防控宣傳資料，開展疫情防控專題宣講;大力倡導(dǎo)健康生活方式，教育員工講衛(wèi)生、除陋習(xí)，摒棄亂扔、亂吐等不文明行為，增強身體抵抗力。

(五)嚴(yán)格健康管理。建立員工晨檢制度，落實專人對每位進(jìn)廠上班員工進(jìn)行體溫測量，乘坐班車的在上車前進(jìn)行測量，有發(fā)熱癥狀者禁乘班車、禁入單位;建立健康申報制度，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工，主動申報，禁止入廠并及時就醫(yī)。每天下班后開展一次消殺防疫，人員集中的重點區(qū)域每天不少于兩次。

(六)強化個人防護(hù)。督促員工科學(xué)佩戴防護(hù)用品，規(guī)范佩戴口罩并定期更換，未佩戴者禁止乘坐班車或禁入企業(yè)人群密集崗位。教育員工注意個人衛(wèi)生，打噴嚏和咳嗽時應(yīng)用紙巾或手肘部位遮蔽口鼻，使用過的紙巾放入有蓋垃圾桶內(nèi)，打噴嚏和咳嗽后用肥皂或洗手液徹底清洗。引導(dǎo)員工改變聚集方式，停止員工非必要出差，盡量采取遠(yuǎn)程視頻會議、企業(yè)郵件等交流形式，最大限度減少大型集聚性的室內(nèi)活動。

(七)加強廠區(qū)管控。廠區(qū)實行封閉管理，所有人員進(jìn)入工廠前必須接受門衛(wèi)紅外測量體溫，門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫，體溫超過攝氏度禁止入廠。做好外來人員登記確認(rèn)，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過疫區(qū)等信息，并現(xiàn)場做好手部清潔、體溫測量和口罩發(fā)放等工作;督促員工下班后居家封閉管理，盡量減少外出，減少走親訪友。

(八)保證飲食安全。加強對廚師及服務(wù)人員管理，嚴(yán)格落實健康上崗和崗前衛(wèi)生檢查制度;加強食堂及餐具衛(wèi)生管理，保持食堂整潔衛(wèi)生，科學(xué)實行消毒清理，鼓勵自帶餐具。庫房堆放整齊，防蠅、防塵、防鼠、滅蟑;嚴(yán)格落實食品采購進(jìn)貨查驗和索證索票制度，嚴(yán)禁宰殺、采購、加工野生動物和生活畜禽，不供應(yīng)冷食類、生食類等食物;盡量采取分餐、送餐制，避免多人聚集用餐。

四、應(yīng)急處置。

(一)員工上班后如發(fā)現(xiàn)身體異常，如發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀，必須立刻通過班組、車間班組負(fù)責(zé)人上報防控辦公室，由辦公室組織人員立刻進(jìn)行現(xiàn)場消毒或安排員工及時去醫(yī)院就醫(yī)。

(二)各車間要提高新型冠狀病毒感染的肺炎病例的診斷和報告意識，對于不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀的病例，要注意詢問發(fā)病前14天內(nèi)的旅行史，了解本人近期有無赴疫區(qū)的旅行史、有無與哺乳動物、禽類的接觸史，尤其是野生動物的接觸史，以及有無與類似病例的密切接觸史。

(三)發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例時，應(yīng)立即向廠防控辦公室報告，由辦公室向開辦發(fā)衛(wèi)生防疫部門報告，并組織做好疑似病例員工派送定點醫(yī)院治療相關(guān)事項。

(四)由防控辦公室牽頭，做好密切接觸者的追蹤和管理，對確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天，每日至少進(jìn)行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進(jìn)展。

五、相關(guān)要求。

(一)提高思想認(rèn)識。當(dāng)前正處于疫情防控的關(guān)鍵時期，疫情防控形勢依然十分嚴(yán)峻，容不得有絲毫松懈，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxxxxx記對疫情防控工作的一系列重要指示精神，從心系群眾生命安全和身體健康、維護(hù)社會發(fā)展穩(wěn)定的高度來認(rèn)識疫情防控，切實克服麻痹思想、僥幸心理，牢固樹立風(fēng)險意識和底線意識，以更嚴(yán)更實更細(xì)的舉措把各項工作落實下去，動員本廠員工群策群力、群防群治，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

(二)嚴(yán)格落實責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實責(zé)任，堅守崗位、堅守陣地、堅守職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，在疫情防控工作中真正全面主動擔(dān)起責(zé)任，深入車間、深入班組、深入疫情防控的第一線，及時組織指導(dǎo)、及時掌握情況、及時妥善應(yīng)對，推動各項防控措施到點到位。

(三)加強檢查督導(dǎo)。復(fù)工后將防控領(lǐng)導(dǎo)小組將成立專項督導(dǎo)線，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，對員工排查情況、重點部位防控情況、管控措施落實情況進(jìn)行不間斷檢查，對防控措施落實不到位，存在疫情防控隱患的督促整改，存在重大隱患風(fēng)險的要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，切實把全體人員的精氣神調(diào)動起來，群策群力、群管群防，共同做好疫情防控的各項工作。

為有效預(yù)防、及時控制公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及蔓延，規(guī)范疫情應(yīng)急處理工作，保護(hù)公司員工的身體健康與生命安全，最大限度地降低和消除因疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負(fù)面影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)xxx、xxx工作部署，按照省市政府相關(guān)規(guī)定，依據(jù)《xxx傳染病防治法》和《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》要求，切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，阻擊疫情，根據(jù)公司實際情況特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想以xx市公司企業(yè)復(fù)工要求為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照要求規(guī)定辦理復(fù)工審批手續(xù)，切實做好我司新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，及時有序地開展疫情發(fā)生時的應(yīng)急處理工作，最大程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎對公司職工造成的危害，維護(hù)社會穩(wěn)定。

二、工作原則。

(一)預(yù)防為主，防治結(jié)合。堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，按照“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，提高警惕，加強監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預(yù)防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情在公司的傳播和蔓延。

(二)依法防控，依靠科學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，堅持“早、小、嚴(yán)、實”的方針，對疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治療、及時控制”，同時，對與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施，做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。

(三)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由辦公室牽頭負(fù)責(zé)，各部門、各分支機構(gòu)及子公司(以下簡稱各部門)行政負(fù)責(zé)人分級部署的疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，在疫情發(fā)生時，制定專項的防控方案，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級部署，齊心協(xié)力做好此項工作。

三、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

為了保證復(fù)工整改期間有計劃、有組織、有秩序進(jìn)行生產(chǎn)，特成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx任組長，xxxxxxxx任副組長，各部門主管為組員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個工作機構(gòu)，分別為：綜合工作組、應(yīng)急救援組、宣傳報告組、后勤保障組、生產(chǎn)指導(dǎo)組，具體負(fù)責(zé)疫情傳播期間的防控工作，主要職責(zé)分工如下：

負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實領(lǐng)導(dǎo)小組的指示意見，及對省教育廳、市委、市政府的信息報送;。

負(fù)責(zé)做好公司疫情信息的搜集統(tǒng)計與分析工作，每日統(tǒng)計信息并報送。做好“一人一檔”建檔工作并及時上報各級政府。

負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測報告，對呼吸道傳染病等事件信息進(jìn)行匯總、上報、通報。

的信息發(fā)布和防控知識宣傳教育。負(fù)責(zé)組織檢查職工全天口罩佩戴情況，并對違反規(guī)定的職工進(jìn)行防疫知識宣傳教育。

在有人員確診為新型冠狀病毒肺炎時項目能順利按時完工。其他部門根據(jù)疫情防控工作需要，隨時納入。

四、主要工作流程。

1)疫情收集、匯總各部門要指定專人負(fù)責(zé)全面排查節(jié)后準(zhǔn)備上班職工1月8日以來是否有湖北、廣東、浙江等重點疫區(qū)居住、旅行、經(jīng)過史，是否有與新型冠狀病毒肺炎確診者、疑似者或與重點疫區(qū)回來者密切接觸史，近日是否出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀。凡從重點防控地區(qū)返回的職員,嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求，從其他地區(qū)返回的職員嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天的要求。隔離期結(jié)束后,如無感染癥狀,方可正常上班。負(fù)責(zé)收集本部門員工發(fā)生新型冠狀病毒肺炎疑似病例、確診病例和醫(yī)學(xué)觀察情況，準(zhǔn)確掌握上述人員的姓名、性別、年齡、發(fā)病時間、主要癥狀、主要體征、檢查結(jié)果、就診醫(yī)院、主要診斷、確認(rèn)時間、治療方案、病情變化等信息，匯總本部門的上述資料。對所有職工進(jìn)行健康監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀者，及時報告領(lǐng)導(dǎo)組并提醒做好防護(hù)措施。

2)疫情上報、通報各部門要做好“一人一檔”建檔工作并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)組報告本部門發(fā)生疫情的情況。有疫情的立即電話報告公司辦公室，隨后2小時內(nèi)上報詳細(xì)書面情況，無情況的也必須于每日17:00前向公司辦公室零報告。綜合工作組定期發(fā)布公司新型肺炎疫情情況公告。

3)疫情應(yīng)對。

1.病例發(fā)現(xiàn)。員工出現(xiàn)不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀應(yīng)及時到當(dāng)?shù)匕l(fā)熱門診就醫(yī)，向醫(yī)生說明發(fā)病前14天內(nèi)的有無赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生地區(qū)的旅行史，有無哺乳動物、禽類等接觸史，尤其是野生動物接觸史，以及有無與類似病例的密切接觸史，按醫(yī)囑進(jìn)行相關(guān)的檢查，確定是否存在患病的可能。

各部門從非本人報告...

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇十二

為確保“五一”假日期間學(xué)院校園安全，對應(yīng)可能出現(xiàn)的火災(zāi)、水災(zāi)、食災(zāi)、失竊、停水、停電和管道崩裂以及外來人員侵襲及校園安全等情況，特制定校園事故應(yīng)急預(yù)案如下：

（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：張義明、董芳。

成員：楊麗芳、梅松、張克峰、歷剛、管鵬程。

（二）應(yīng)急處理工作組：

組長：楊麗芳、梅松。

成員：xx等。

（三）工作職責(zé)。

應(yīng)急小組成員由17人組成，校園發(fā)生突發(fā)事件，啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組履行如下工作職責(zé)：

1、應(yīng)急小組成員接到通知要火速趕赴現(xiàn)場，向校內(nèi)值班人員了解突發(fā)事件情況；

2、指導(dǎo)和處置突發(fā)性事件，并及時向上級和相關(guān)部門通報情況；

3、根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，以最簡捷的方式爭取相關(guān)部門工作的支持。

為了預(yù)防學(xué)院發(fā)生險情和災(zāi)害事故，節(jié)假日期間值班人員要加強假期值班巡視，發(fā)現(xiàn)問題果斷處置。對可能出現(xiàn)的`集中險情和災(zāi)害事故處置原則如下：

1、停水、停電和管道崩裂情況。

如出現(xiàn)上述情況，假期值班人員應(yīng)立即與大正物業(yè)住校負(fù)責(zé)人聯(lián)系（新校區(qū)何經(jīng)理：xxx；老校區(qū)王助理：xx），立即安排搶修并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、失竊情況。

“五一”假期值班人員在巡視過程中要細(xì)心觀察各個部位，特別是重點部位的安全情況，如發(fā)現(xiàn)可疑或失竊情況，一是封鎖及保護(hù)現(xiàn)場，二是立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，經(jīng)初步勘察后更具實際情況處理或報案。

3、火災(zāi)情況。

如遇火災(zāi)發(fā)生，值班人員要馬上通知值班領(lǐng)導(dǎo)和“應(yīng)急小組成員”，并在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場的人員和器材進(jìn)行施救。在施救過程中要注意首先關(guān)掉火災(zāi)區(qū)域內(nèi)電源，啟動滅火器，開動就近消防栓，動用一切有效的滅火措施撲救火災(zāi)。同時還要注意在施救過程中的人身安全，聽從在場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，做到急而不慌、忙而不亂、科學(xué)施救、緊張有序。

4、水災(zāi)情況。

如遇新校區(qū)學(xué)生發(fā)生溺水事件，值班人員應(yīng)立即撥打清鎮(zhèn)海事處電話xx請求救助，并立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)和“應(yīng)急小組成員”，同時組織現(xiàn)場人員實施救援，救援行動中施救人員要注意自身安全，做到急而不慌，科學(xué)援救。

5、食災(zāi)情況。

如有食物中毒事件發(fā)生，值班人員要及時將情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)和“應(yīng)急小組成員”，并及時報告當(dāng)?shù)厥称钒踩姓芾聿块T（新校區(qū)博大職教城管委會電話：xxx；老校區(qū)撥打觀山湖區(qū)市場監(jiān)督管理局電話xx；）同時組織食物中毒人員及時就近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。

6、發(fā)生外來人員侵襲。

發(fā)生外來人員侵襲時要好言相勸，同時立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)或“應(yīng)急小組成員”，若外來人員不聽制止強行闖入可撥打荷塘派出所電話xx，做到有禮有節(jié)，冷靜應(yīng)對。

7、學(xué)院發(fā)生緊急情況后的處置。

值班人員要馬上通知值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，按領(lǐng)導(dǎo)要求和學(xué)院通訊聯(lián)絡(luò)渠道迅速通知到相關(guān)人員，要求全校教職工要保證通訊暢通、行動迅速、到位及時。

1、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度；

3、加強校園保安、宿管工作，增大巡查力度，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報、處理，不留尾巴；

4、確保消防器材有效配備；

5、加強新校區(qū)保安沿湖巡查，杜絕學(xué)生下河游泳、玩耍、釣魚；

6、加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理；

7、確保校園監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；

8、應(yīng)急預(yù)案措施到位；

9、應(yīng)急工作實行問責(zé)制。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇十三

材料，工具，產(chǎn)品，報廢物品堆放的混亂，及無明顯的物料標(biāo)識。這會明顯的導(dǎo)致車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，及工傷事故的發(fā)生.比如就有好幾次工人使用錯誤的材料鍛打產(chǎn)品，并且把不合格的產(chǎn)品當(dāng)作合格品流入下道工序，在找工具的時候不知道工具放置具體的位置，增加尋找工具的時間。并且給人的感覺就好像進(jìn)入了一個垃圾場一樣。不管是在這里面工作，還是客戶到工廠來考察。給人的第一印象可想而知。

車間場地太臟，基本上很少清掃。其實也很難清掃。地上的工具，報廢的模具，材料到處都是根本就無法清掃。

2.機器、設(shè)備故障嚴(yán)重。

每天鍛打車間開工，總是以修理機器設(shè)備為前提的情況下開工的，我們的時間大部分都是7、8個人，有時甚至10幾個人在那里花上一兩小時個甚至幾個小時來修理機器。并且在加工過程中也經(jīng)常的發(fā)生修理機器設(shè)備的事故。數(shù)控車間如果也這樣，那可想而知。何來產(chǎn)量。

未對工人如何正確的操作設(shè)備進(jìn)行規(guī)范的指導(dǎo)，比如：工人在開中頻爐的時候沒有打開水泵，最終導(dǎo)致中頻爐故障。

3.現(xiàn)場沒有一張生產(chǎn)工藝圖紙，經(jīng)常是在無圖紙的情況下生產(chǎn)，工人操作的隨意性較大，容易導(dǎo)致模具的損壞，及產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。

1.對現(xiàn)場進(jìn)行清理。主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。

對現(xiàn)場的棒料、不合格產(chǎn)品、工裝夾具、工具及廢料進(jìn)行整理，整頓。

對現(xiàn)場進(jìn)行徹底的打掃，

對以上物品進(jìn)行清點，歸類。

2.區(qū)域劃分。主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月16日。

主要分為4大區(qū)域。

棒料放置區(qū)域，鍛打件堆放區(qū)域，不合格品放置區(qū)域，切邊料放置區(qū)，切邊完產(chǎn)品放置區(qū)及通道的劃分。

指定工具箱及模具放置區(qū)域。

3.物料放置：鍛打完的產(chǎn)品、棒料、不合格產(chǎn)品應(yīng)單獨用箱子裝好，杜絕亂扔，亂放。并由鄧道宇、乙進(jìn)行監(jiān)督。

主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。

4.車間的模具，工裝夾具、工具、必須統(tǒng)一放置相應(yīng)的架子或者柜子里面杜絕亂扔，亂放。

主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月17日。

5.車間里面與生產(chǎn)無關(guān)的東西拒絕存放，比如：員工的自行車，椅子。

主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月3日開始。完成日期9月3日。

6.機床、設(shè)備保養(yǎng)。主要負(fù)責(zé)人：席少輝、甲、乙9月31日開始。完成日期9月15日。

內(nèi)容：每臺機床設(shè)備必須建立保養(yǎng)卡，由席少輝在9月3日之前確定內(nèi)容，并由甲指定相應(yīng)的人員進(jìn)行保養(yǎng)。9月16日之前進(jìn)行保養(yǎng)，席少輝監(jiān)督保養(yǎng)情況，對表現(xiàn)較差的責(zé)任人進(jìn)行通報。責(zé)令車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改并驗證整改效果。

7.對每個區(qū)域由指定相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔的保養(yǎng)。并由鄧道宇、乙進(jìn)行監(jiān)督，對表現(xiàn)較差責(zé)任人進(jìn)行通報。責(zé)令車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的整改并驗證整改效果。

主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。

8.設(shè)置現(xiàn)場看板:對表現(xiàn)好的及較差的責(zé)任人現(xiàn)場進(jìn)行對比，并責(zé)令較差的責(zé)任人進(jìn)行改進(jìn)并處罰責(zé)任人2小時義務(wù)勞動。主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。

9.規(guī)定每個崗位的操作要求及上班工作紀(jì)律。

主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月18日。在9月20日之前必須讓工人按照規(guī)定好的操作要求工作并遵守上班工作紀(jì)律。

10.生產(chǎn)工藝完善。主要負(fù)責(zé)人：吳哲9月15日之前完成所需產(chǎn)品工藝，生產(chǎn)部從9月16日開始執(zhí)行，鄧道宇進(jìn)行監(jiān)督。如果按照工藝生產(chǎn)的確有問題的必須通過技術(shù)部確認(rèn)后方可更改，否則對未按照工藝要求生產(chǎn)的班組及車間主任進(jìn)行處罰。

計劃項目負(fù)責(zé)人：

計劃時間：20xx/09/10完成日期：20xx/09/20驗收人：嚴(yán)總

補充：現(xiàn)場清理要點如下。

整理：區(qū)分現(xiàn)場的必需品和非必需品，將非必需品處理出去。整理的真意在于騰出空間。

要點：要根據(jù)物品的實際使用頻率判斷，決定是否留在工作現(xiàn)場。

整頓：對必需品進(jìn)行合理的規(guī)劃擺放并標(biāo)示清楚。整頓的真意在于提高效率并實現(xiàn)動態(tài)管理。

要點：“三易”：易取、易放、以管理;“三定”：定點、定容、定量。

以上實施內(nèi)容責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成，由屠總、嚴(yán)總監(jiān)督完成情況，如完成時有困難情況應(yīng)及早提出以便及時解決。執(zhí)行時間待定。

工廠車間現(xiàn)場存在的問題和整改方案。

一、數(shù)控車間。

1、機臺的清潔、保養(yǎng)。

目前我們的設(shè)備大多表面油污很多，而且內(nèi)部清理不徹底，整個設(shè)備看上去很不清爽。

2、機臺嚴(yán)重存在滴漏現(xiàn)象，導(dǎo)致底托及工位周邊環(huán)境污染。

3、各工位器具及物品擺放不規(guī)范，由其是工作臺存在擺放與當(dāng)班工作沒有關(guān)系之物件。

4、大多機臺內(nèi)部照明不良，這將影響產(chǎn)品、設(shè)備以及操作員的安全和工作順暢。

5、機臺、操作工工位通道不暢通，存在隱患，有逃生障礙。

6、部分員工還沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙，此為最大的隱患，因為我們生產(chǎn)現(xiàn)場還是有易燃物和油料。

二、清洗、包裝車間。

1、現(xiàn)場略顯凌亂，使用后的站板、紙箱、筐等未及時清理。

2、現(xiàn)場雖物料不多，但仍缺乏整理,應(yīng)及時整理歸位。

三、下料車間。

1、大量廢棄料頭堆放，未定期清理。

2、鋸床防護(hù)罩拆卸后仍在使用設(shè)備，存在安全隱患。

3、此設(shè)備根本不存在維護(hù)保養(yǎng)。

消防設(shè)施方面：設(shè)施配置不足且消防栓沒有配置完善。

老廠這邊：半成品庫一臺手提式滅火裝置，無消防栓。

下料車間、包裝車間、磨工班、清洗車間及成檢均無消防設(shè)施。

儀表鉗工班一臺手提式滅火裝置，金工轉(zhuǎn)子班三臺手提式滅火裝置及一處消防栓。

注：由其是成檢車間，若外面發(fā)生火災(zāi)，成檢員工逃生機會很小。

聲明：并非危言聳聽，我們必須防患于未然。安全生產(chǎn)我們必須重視!安全才是最大的節(jié)約!建議補充部分消防設(shè)備，并且設(shè)置消防疏散指示燈箱和平面圖，還得加強消防安全知識培訓(xùn)。

機：機臺，設(shè)備的正確使用、運行和保養(yǎng)，并做好點檢記錄。

法：工廠制度，員工手冊，技術(shù)資料文件、作業(yè)指導(dǎo)書、各作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

我們應(yīng)制定相應(yīng)的“5s”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并成立稽查小組，每天對各部門、各車間的“5s”執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并對執(zhí)行不及時、不到位的進(jìn)行指導(dǎo)、整改。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇十四

20xx年“五一”黃金周將至，為認(rèn)真貫徹落實xxxxxx在xxx集體學(xué)習(xí)時重要講話精神和xxx總理政作報告及區(qū)主管部門有關(guān)文件、會議精神，切實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，為人民群眾創(chuàng)造一個良好的節(jié)日環(huán)境，現(xiàn)就做好“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作做如下部署，請認(rèn)真貫徹落實。

一、全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管（管理），屬地監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。

各村、各單位、各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實xxxxxx在xxx集體學(xué)習(xí)時重要講精神和xxx總理政報告中有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要論述，深刻理解并結(jié)合實際研究加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的措施，同時落實好4月12日市政府召開的安全生產(chǎn)視頻會議精神，嚴(yán)格按照各自的工作職責(zé)，落實好安全生產(chǎn)監(jiān)管（管理）責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，安排和部署本單位“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作。

（一）非煤礦山：繼續(xù)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)許可制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度，確保企業(yè)如期認(rèn)證和生產(chǎn)安全；尤其鎮(zhèn)域內(nèi)西北部丘陵山區(qū)廢棄礦址（包括：地上礦坑，地下開采隧洞），禁止一切人員的偷采、偷運白云石、廢石、大塊石料等。各村、各單位更要加大對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管力度，確保“五一”期間安全無事故。

（二）危險化學(xué)品企業(yè)：按照行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)做好危險化學(xué)品專項整治工作和安全生產(chǎn)工作。目前正是危險化學(xué)品事故高發(fā)期，各單位要針對季節(jié)特點和自身實際，進(jìn)一步加強對加油站、液化氣站的管理,細(xì)化工作措施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，加強自身管理，防止爆炸、泄漏和火災(zāi)事故的發(fā)生。

（三）建筑施工企業(yè)：

2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；3、加強安全教育培訓(xùn)考核，做到從業(yè)人員持證上崗。

（四）交通運輸業(yè)：進(jìn)一步深化交通運輸安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴(yán)格查處無證駕駛、超速超載、酒后駕車、疲勞駕駛、客貨搭載等違章行為，防止事故發(fā)生。

（五）爆炸物品，煙花爆竹：

3、開展爆炸物品和煙花爆竹安全檢查，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、倒賣、經(jīng)營、運輸?shù)确欠ㄐ袨椋_保節(jié)日安全。

（六）公共聚集場所：

1、加強對商（市）場、客運車站、賓館飯店、娛樂場所、學(xué)校、醫(yī)院等公眾聚集場所疏散通道、消防設(shè)施、應(yīng)急廣播和火源、電源安全管理的監(jiān)督檢查。生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真落實各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制以及人員控制和疏導(dǎo)措施。

2、各商、市場要嚴(yán)格按照市安監(jiān)局、市商務(wù)局、市公安局消防局的要求，抓好防火和應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急演練工作，進(jìn)一步提高商、市場的安全可靠性和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

三、開展“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)大檢查。

（一）節(jié)日期間開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，行業(yè)主管部門、企業(yè)自查等不同形式的安全生產(chǎn)大檢查。各村、各企業(yè)要認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保節(jié)日安全穩(wěn)定。

（二）檢查內(nèi)容：各村、各單位、各企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)落實情況；非煤礦山、危險化學(xué)品、爆炸物品、建筑施工、交通運輸、儲存運輸和銷售，各項安全生產(chǎn)工作落實情況。

（三）檢查形式：企業(yè)自糾、自查：鎮(zhèn)域內(nèi)所有企業(yè)立即組織本單位職工開展安全生產(chǎn)自糾、自查活動，查找隱患，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，確保本企業(yè)安全無事故。

（四）檢查時間：從即日起至“五一”期間。

（五）檢查要求：

3、各單位要加強“五一”期間值班，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，落實崗位責(zé)任制、現(xiàn)場巡視制，保證信息暢通，遇突發(fā)情況及時處置，要在第一時間內(nèi)向鎮(zhèn)綜治辦報告。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇十五

(一)指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面貫徹xxx和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定，堅持以人為本，樹立首都安全意識，深刻吸取密云特別重大突發(fā)事件的教訓(xùn)，舉一反三，確保人民群眾的身體健康和生命安全。

(二)工作目標(biāo)：進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和廣大員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任，完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度并狠抓落實，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，確保安全月期間不發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故和造成嚴(yán)重社會影響的事故，全力壓減一般事故。

二、活動內(nèi)容。

(一)強化管理，落實責(zé)任。

明確職責(zé)、強化管理是有效預(yù)防各類事故的重要手段。按照市委、市政府的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，今年我市將進(jìn)一步明確各區(qū)縣人民政府、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同志或主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須承擔(dān)本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、建筑、礦山、危險化學(xué)品、商貿(mào)、水電氣熱以及文化、教育、旅游等行業(yè)監(jiān)管部門，要認(rèn)真履行職責(zé)，建立行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。各行業(yè)監(jiān)管部門要結(jié)合行業(yè)特點，按照國家及本市有關(guān)規(guī)定，制定完善重大突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織實施。要加強日常監(jiān)督檢查，努力提高行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選范文（16篇）篇十六

第22條調(diào)查報告經(jīng)技術(shù)總監(jiān)審批后，技術(shù)改造主管組織人員編制技術(shù)改造工藝方案和技術(shù)方案。

第23條工藝方案和技術(shù)方案經(jīng)過技術(shù)總監(jiān)審批后，技術(shù)改造主管與工程技術(shù)人員商議，確定技術(shù)改造實施方案和進(jìn)度安排。

第24條技術(shù)改造主管編制技術(shù)改造總體方案，提交技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)審核審批。

第25條技術(shù)改造總體方案審批通過后，技術(shù)部經(jīng)理與財務(wù)部經(jīng)理共同商議，確定技術(shù)改造投資和籌資計劃。

第26條技術(shù)部經(jīng)理與市場部、采購部和財務(wù)部人員共同商議，預(yù)測技術(shù)改造的成本和未來收益。

第27條技術(shù)部經(jīng)理與其它部門人員共同討論，收集意見與建議。

第28條技術(shù)部經(jīng)理編制技術(shù)改造可行性方案，提交技術(shù)總監(jiān)審批。技術(shù)改造可行性方案應(yīng)包括市場分析、工藝方案、技術(shù)方案與進(jìn)度安排、施工圖紙、設(shè)備與物料采購，以及團(tuán)隊組建、人員招聘與崗位安排、投融資方式、經(jīng)濟(jì)效益分析等。