工作計劃書也需要根據實際情況進行靈活調整和更新,以適應工作的變化和調整。在這里,我們將分享一份優秀的工作計劃書樣本,希望對大家撰寫工作計劃書有所幫助。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇一
20xx年公司健康教育工作,通過開展各種形式的健康教育活動,進一步強化健康教育知識的宣傳教育和普及,以達到營造健康環境,培育健康理念,優化健康設施、完善健康服務、造就健康人群的目的。通過以上目標的實現,使單位全體工作人員掌握更多的健康知識和衛生保健常識,增強衛生意識、創建意識和自我保健意識,形成一定的健康行為規范,倡導良好的生活習慣和健康的生活方式,并能夠運用自己掌握的知識規范他人的不良行為。
1、建立健全組織機構,落實健康教育組織保障。繼續加強健教組織機構建設,不斷調整和充實公司健康教育工作領導小組,確定分管領導和專(兼)職工作人員。加大健康教育投入力度,豐富健康教育內容和手段,大力開展愛國衛生運動,使全公司廣大干部職工充分認識健康教育重要性、必要性,把健康教育工作作為精神文明建設的一項重要內容經常化、制度化。全年召開健教專題工作會議,研究健康教育工作的具體目標、落實措施及通報完成進度等情況。
2、積極采取多種形式,確保健康教育宣傳到位。充分利用現有條件,在全公司范圍內廣泛開展健康教育宣傳活動。一是認真組織干部職工學習市愛國衛生及健康教育有關文件精神,加強宣傳教育,提高職工對健教工作的知曉率。二是因地制宜地在公司辦公區域設置健康教育專題宣傳欄,張貼宣傳標語和宣傳資料,每季度定期更新宣傳內容,在全公司形成濃厚的健康教育工作宣傳氛圍。三是積極開展健康知識講座,邀請健康教育專業人士授課,普及健康常識,提高職工自我保健意識。四是結合我公司實際,認真開展宣傳資料的征訂工作。五是號召全公司職工積極參與到“愛國衛生日”、“無煙日”、“世界結核病防治日”、“世界糖尿病宣傳日”、“艾滋病宣傳日”、“愛牙日”等宣傳活動中,不斷增強衛生意識、健康意識和自我保健意識,從整體上提高大家的預防保健知識和技能。
3、加強健康教育培訓,建立職工個人健康檔案。貫徹《中華人民共和國職業病防治法》等法律法規,對接觸有毒有害作業的職工進行健康教育培訓,減少和控制職業傷害、職業病及相關疾病發生。同時建立職工個人健康檔案,定期組織在崗職工及離退休職工進行體檢,對女職工加強婦女保健教育。
4、加強環境衛生整治,形成有益健康的工作氛圍。加強辦公區域和內外環境的整治,保持良好的清潔衛生。規范工作人員自身行為,強化衛生意識,養成良好的衛生習慣,防止疾病傳播。加大控煙教育工作力度,加強對辦公場所的控煙宣傳,增強工作人員對“吸煙有害健康”的認識,自覺參與到控煙行動中來,早日實現無煙單位。
5、加強“四害”消殺力度,堅持開展愛國衛生月活動。高度重視、精心組織、認真開展、切實抓好“愛國衛生月”活動,以治理臟、亂、差和衛生死角為重點,動員全公司力量,廣泛參與,做到早宣傳、早動員、早安排、有領導、有組織、有安排、有計劃。同時要結合愛國衛生月活動,開展好春秋兩季以滅鼠滅蚊為重點的“四害”消殺活動,為環境衛生、健康防病做出積極貢獻。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇二
一、認真學習,進一步提高認識,不斷加強和改進關工委工作。
二、加強建設,繼續抓好“六好”社區、村關工委建設,健全班子,壯大“五老”隊伍。
三、針對實際,以重大節日為契機開展豐富多彩的具有時代特點的教育活動。
第一、常規活動正常抓:繼續抓好社會主義核心價值體系教育,革命傳統教育、愛祖國、愛中國^v^、愛社會主義教育、法制教育、感恩教育。要根據青少年所想所需,不斷創新方法,針對不同群體、不同年齡的青年、少年,分別進行具有時代特點的快樂教育和科學教育,激發興趣,做到寓教于樂;繼續做好捐資助學、扶貧濟困、幫青致富等活動。
第二、20__年是中國^v^成立90周年,紀念“”事變80周年、辛亥革命100周年,各社區、村關工委要緊緊圍繞這幾大歷史事件和重大節日活動,從實際出發,力所能及的開展一些青少年喜聞樂見的活動。
四、加強調研,不斷經驗。
20__年,我街根據市關工委的總體要求,結合市委的中心工作,繼續深入社區、村關工委和“五老”零距離接觸,面對面交流、在與他們接觸中、談話中、調查研究中注意發現先進集體和先進個人典型,總結經驗,宣傳典型、發揮其橋梁紐帶作用。
五、加強街道關工委建設,為社區、村關工委服好務。
一要按照關工委“組織、協調、檢查、指導、服務”職能,加強自身建設,提高服務水平;二要加強街道關工委與各社區、村的密切聯系、主動爭取各駐新單位的支持和參與。攜手合作,共同為廣大青少年兒童健康成長做貢獻;三要加強關工委自身建設,強化服務,增強關工委的凝聚力和向心力。努力把關工委建設成為社區、村關工委和“五老”之家。四要把關工委建設成為學習型、創新型關工委,當好黨和政府在教育青少年工作中的參謀和助手。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇三
新年伊始,萬象更新。自從xxxx年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。xx年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。
俗話說的'好:“笨鳥先飛!”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計劃。自身建設方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。工作方面:
對于我們公司來說,erp——k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。
另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現象。編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協調。
針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。具體工作安排:
1、物料編碼的調整:
因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。
2、銷售和采購模塊的實施:
通過與金蝶相關實施人員的協調聯系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。
1、定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題,進行處理。
2、針對公司戰略決策中的時間安排對xx年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施:
首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業務需求整理并確認實施方案。
其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),并對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。
最后,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以后系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:
1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線,實現系統最大最優化發展。
2、配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃,實施。
3、公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。
4、領導交辦的其他工作。
在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下:公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇四
隨著新年鐘聲的敲響,20xx年的工作也即將正式到來!作為一名xxx企業的工作者,回顧過去一年來工作的情況,盡管在公司領導們積極的引導和指揮下,我在工作方面也有了極大的進步和提升,但反思下來,其實就個人的工作而言,也還是遺漏了很多的不足和問題需要處理。為此,我需要及時的反思、反省自己,并在今年的工作上積極的去加強自身的能力。
在分析反思了自己去年在工作中的情況后,我對自己今年在工作中的計劃做如下總結:
在工作方面,為了能更好的在這一年的工作中改進自己,我需要在思想上積極的要求并改進自身。首先,要加強自我的要求,提高個人目標,讓自己對工作產生前進的積極性!此外,也不能忘了對紀律的反思。只有在紀律上嚴格的遵守,才能在工作上良好的要求自己,改進自身的不足。
其次,在工作方面,我務必要改進自身的工作態度!回想上一年在工作中,我因為自身的散漫和懈怠,竟給工作帶來了不少的錯誤!給部門造成了許多不好的影響!為此,在心中我一直都時時警戒自身的懈怠!趁此次計劃,我也要及時的改進自己的問題!
在工作中,我除了要認清自身的不足,也要及時的安排改進方式。對于自己工作目前的情況,我因在工作中積極的對比自身與其他優秀同事的區別,認清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力,并進一步的在工作的中改進自身的不足!
改正自己的不足固然重要,但積極的前進開拓也是必然的,為此,在工作中我也要積極的去探索、學習,用自己積極的態度去尋找前進的臺階,讓自己的工作更加完善和進步。
對自己的改變定然會帶來自身的不適應,但我不不能忽略這些不適應。在今年在積極改進自身的同時,我也要為自己做好“備份”,并及時對自己做好總結和反思,認真的反省自己現在的改變,并做好下一步的打算!
工作的計劃計算的再多也知識計劃,在新的一年里我會以全新的`心態去面對今后的工作。在工作中尋找自己的目標、發展,為xxx企業貢獻出更多、更大的動力!
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇五
創建學習型關工委,進一步加強自身建設,開創關工委工作新局面。要繼續深入學習^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀;黨的xx屆四中全會精神;學習市局黨委有關關心下一代工作建設的文件,以及兄弟分局關工委工作的先進事跡和經驗。緊密結合分局教育培訓計劃,按照“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則,堅持理論聯系實際和學以致用原則,堅持集體學與自學、定期學與不定期學、走出去學與請進來學、學習與研究工作相結合,進一步加強學習,全面提高隊伍整體素質,牢固樹立“立警為公,執法為民”的思想理念,努力開創關工委工作新局面。
二、求真務實,做調查研究型關工委。
創建調研型關工委,切實將關工委工作深入基層,貼近青少年。今年是^v^開展“三項建設”的開局之年,也是分局關工委深入基層的調查研究構建和諧警民關系的關鍵之年,要把調查研究與指導工作、與總結交流經驗、與解決實際問題相結合,在開展社區、基礎防范、打擊破案、交通管理、治安熱難點管理、法制宣傳等工作中,認真研究思考如何發揮“五老”優勢和作用,切實維護青少年合法權益。從實際出發,組織各單位擬定調研專題,進一步加強重點路段的交通管理,加大校園周邊治安秩序整治力度,重拳打擊涉黑涉惡的團伙犯罪,加強青少年法制宣傳等工作,全年要向市局關工委報送調研報告3篇以上。通過調查研究,使關工委工作更貼近青少年實際,更有成效。
三、深入基層,做服務型關工委。
創建服務型關工委,充分發揮關工委職能作用。進一步加強為全區青少年特別是為弱勢青少年群體服務。要圍繞青少年中的熱點難點問題,依靠當地黨委、政府領導,同有關涉老組織通力合作,發動和組織以“五老”為主體的志愿者,廣泛深入地開展關心下一代活動,深入開展創建“青少年維權崗”工作,結合“掃黑除惡”工作,繼續抓好解救被拐婦女兒童工作,進一步減少青少年犯罪,把關愛的陽光播散到青少年心田。為老同志服務,是關工委“一肩挑兩頭”的任務之一。要組織從事關心下一代工作的老同志學習,關心他們的疾苦,力所能及地給予幫助,主動向上級部門反映他們的要求。進一步增加老干部活動經費,新建老干部活動室,廣泛組織老同志參加各種文化活動和健身活動,使老同志有比較充沛的精力和健康的身體,樂于參加到關心下一代工作隊伍中來。
四、以點帶面,做宣傳教育型關工委。
創建宣傳教育型關工委,積極組織實施育人“戰略工程”、“希望工程”、“民心工程”和“基礎工程”。宣傳工作按照“統觀全局、圍繞中心,時刻做宣傳工作的有心人,處處留心,時時關心,抓住典型,深入宣傳”的要求,結合公安機關能手對外宣傳工作,主動配合宣傳新聞部門,積極與各級媒體聯系,推出一批“公安能手”,集中展示公安偵查破案、治安防范等能手風采,充分展示長安公安工作的成果。同時,繼續加強對關工委工作人員的培訓,進一步提高稿件質量,確保全年向分局宣傳部門報送宣傳信息稿件5篇以上。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇六
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,以社會主義核心價值體系教育為根本,以開展基層“創五好”“五老”學先進活動為主線,努力提高“團結、教育、引導青年員工的技能水平,教育青年員工為公司發展多做貢獻。營造“務實、學習、協作、創新”的企業精神,引導青年員工爭當“崗位能手”,樹立“誠實守信,以人為本”的企業價值觀,為企業培養跨時代德能兼備的人才隊伍。
二、
1、領導班建設和制度建設。
一是組織廣大員工認真學習中國社會主義理論,特別是以社會主義核心價值體系教育為重點,培育青年員工“務實、學習、協作、創新”的企業精神。
二是組織動員“五老”人員積極參與到企業關心下一代工作中來,請“五老”人員為青年員工作革命傳統和工人本色的宣教報告不少于兩場次。
三是積極組織健康向上、適合青年員工健康娛樂活動,陶冶青年員工的情操,增強企業的凝聚力、感召力,為青年員工健康成長營造良好的環境。
四是大力開展普法教育,增強員工的法律意識,特別是對青年禁毒知識的宣傳教育,使其遠離毒品,珍惜生命。
五是開展“立足崗位做貢獻,我為企業多奉獻”主題初中活動,動員青年員工為企業發展獻計獻策,開展技術革新,崗位練兵活動。
三、保障措施。
1、加強組織領導和協調配合。公司關工委要在公司黨政領導下和與公司工、青、團、婦群團組織密切配合,同心協力,做好公司關工工作。關工委組成人員按照各自的分工,落實責任,形成工作合力。
2、圍繞中心,服務大局,重視企業關心下一代工作。公司關工工作的側重點是培養青年員工成為有理想、有覺悟、守紀律的一代新人,因此各項工作要服從和服務于企業的中心工作,著有成效地組織青年員工開展各項實踐活動。
3、積極發揮“五老”作用,認真做好關愛工作。“五老”隊伍是青年員工教育的一支重要力量,公司關工委工作的開展中,本著老有所為,量力而行,熱心奉獻的原則,充分發揮老年自愿者各自特長,努力調動老年志愿者的積極性,主動做好對青年員工的關心、關愛工作。
4、把握重點,創新載體,開展豐富多彩的活動。堅持以“愛國主義教育為主線,理想信念教育為核心,思想道德教育為重點”,堅持教育民生產實踐相結合,組織開展主題鮮明,具有針對性的活動,為企業青年員工素質的全面提升注入活力。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇七
一、積聚同行業的人脈和人力資源。
二、與同行業的hr保持經常性的溝通與交流
計劃完成時間:長期
以上二個部分,都是我在入職后第一步的工作思路,即在盡可能短的時間內完成對公司對業務對各部門工作的認識和了解和領會自己所承擔的工作內容和工作職責。在此基礎上,對自己的工作進行準確的定位,明確工作重點,并就這些工作重點制定相應的工作計劃/方案。同時在此基礎上,就了解過程中或主管的工作范圍內,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和沈總進行溝通,征得意見,然后執行改善措施或方案。
在整個過程中,對內要充分和下屬溝通,對工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持,共同推進工作計劃的實施。對外一注重和沈總的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多提意見,爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對人事行政部各項工作的意見,有則改之,無則加勉。三注重和各部門員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便人事行政部門更好地為員工服務。
獲取信息的方式/途徑:
1、與各部門主管分別面談與溝通
獲取信息的方式/途徑:
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇八
根據今年的工作情況和不足,結合公司目前的發展現狀和未來趨勢,行政部計劃從十個方面開展xx的工作:
1.進一步完善公司組織架構,確定和區分各職能部門的權責,爭取組織架構的科學運用,三年內不做重大調整,確保公司運營在現有組織架構內運行。
2.完成公司各部門各崗位的崗位分析,為人才招聘、薪酬評估、績效考核提供科學依據;
3.完成日常行政招聘和配置;
4.實施薪酬管理,完善員工薪酬結構,實施科學公平的薪酬體系;
5.充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部晉升制度,為員工做好職業規劃,培養員工精神和敬業精神,增強企業凝聚力。
6.在現有績效考核體系的基礎上,參考先進企業的績效考核方法,實現績效考核體系的完善和正常運行,確保與薪酬掛鉤。從而提高績效考核。
7.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8.弘揚優秀的企業文化和傳統,用優秀的文化感染人;
9.建立內部縱橫溝通機制,調動公司全體員工的主觀能動性,建立和諧融洽的內部關系。集思廣益,服務企業發展。
10、做好人員流失率和勞動關系的控制、糾紛的預測和處理。既保護員工合法權益,又維護公司形象和根本利益。
1.行政工作是一項系統工程。不可能一蹴而就,所以行政部在設計和制定年度目標時要遵循循序漸進的原則。如果一味追求速度,行政部門就無法保證目標完成的質量。
3.這個工作目標只是xx行政部年度工作的基本文件,并不是具體的工作計劃。鑒于企業行政管理建設是一項長期工程,行政部將針對每項工作制定與目標相匹配的詳細工作計劃。但是這個工作目標必須經過公司領導研究批準后才能付諸實施。如果公司調整部門目標,行政部將根據調整后的目標完成年度工作。同樣,具體的計劃、方案、制度、形式等。對于每個目標項目的實施,將根據公司調整后的目標具體實施。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇九
在學校黨總支及上級關工委的領導下,以“三個代表”重要思想及黨的xx屆三中、四中、五中全會精神為指導,堅持科學發展觀,繼續深入貫徹_中央、_《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,充分發揮離退休老同志作用,極大地調動學生家長的積極性配合學校政教處、團委加強學生思想道德建設和思想政治教育,為提升學校教育教學質量,建設和諧校園作出貢獻。
二、工作重點。
1、以青少年思想道德建設為重點;。
2、以辦好家長學校,努力提升家長教育水平為重點。
三、主要工作。
1、協助政教處和團委開展以“尋找身邊活雷鋒”為主題的學習雷鋒活動,舉辦“我們身邊活雷鋒”事跡展和“校園的春天”學生攝影作品展。
2、協助政教處和團委開展“緬懷烈士事跡,爭做生活主人”活動,爭取條件組織學生觀看愛國主義影片,對學生進行愛國主義和革命傳統教育,辦一期緬懷先烈板報,并利用多種形式紅軍長征勝利70周年和中國_建黨86周年。
3、協助政教處和團委辦好學校“學生心理咨詢室”,并積極參與活動,關心關愛中學生的生理和心理健康。本年度擬聘請心理專家,為學生心理咨詢員、班主任、中層以上干部舉辦一次學生心理知識講座。
4、進一步加大對貧困生和學困生的幫扶力度,并建立貧困生檔案,積極配合學校努力實現“零輟學”。繼續做好對長陽淋湘溪小學兩名貧困的幫扶工作,資助他們順利完成義務教育階段的學業。根據上級關工委的要求,做好有關上學難的社會調查,并形成專題報告。
5、繼續辦好七中家長學校,力爭我校的家長學校辦出特色,爭創省、市級示范家長學校,為提升家長的教育水平作出奉獻。本年度繼續實行分校授課,全年各分校組織四次多形式的學習,每次學習時間不少于兩小時。完成上年度關于家庭教育問卷調查報告。
6、向學習,關心紅領巾事業。本年度配合政教處在初中部開展“告別不良行為,爭做文明小市民”活動,聘請司法部門同志為學生做法紀專題報告,并通過家長學校的定期活動,形成教育活力,讓學生的生理和心理都能健康發展,最終形成良好的班風、學風和校風。
7、加強關工委的組織建設,根據學校調整布局,在適當的時候,調整原關工委成員,讓的同志參與到關心下一代工作中來。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇十
今年我校關工委工作的指導思想是:以黨的十六屆四中全會精神為指導,堅持“以人為本”全面貫徹《^v^中央^v^關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,深入貫徹落實相關精神,認真組織離退休教師有關活動,充分發揮老同志的作用,配合學校德育處進一步加強社會、學校、家庭的聯系,抓住工作重點,把《^v^中央^v^關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神貫徹好、落實好,把關心下一代工作辦實做好。
1、在新的一年中,我們要組織離退休教師學習關心下一代工作的有關文件,提高他們對《若干意見》重要性認識,同時進一步明確用好《若干意見》的必要性。
2、進一步健全講師團人員,退休教師不少于三分之一,并保住相對穩定,制訂講課計劃,落實講課內容。
3、我們每年召開二次全體委員會會議,討論具體工作,布置有關任務,做到年初有計劃,年終有總結,不斷增強班子人員責任意識,切實把這項工作做好。
1、今年我們在原有的基礎上,繼續做好活動記載工作,堅持“一年一次不嫌少、多做幾件更加好”口號,組織老教師積極參加社區活動,關心社區貧因生、學困生,發揮老同志“幫教、幫學、幫困”三幫活動。經常關心身邊青少年的成長。
2、每年請專家來校講課不少于2次,本校講師團全年不少于4次,做到處處有記載、事事有落實,不斷提高學生思想道德素質。
3、配合德育處、少先隊開展校外德育基地、勞動基地等各類教育活動,如:清明節組織紀念烈士活動、“十、一”前夕去敬老院等活動,不斷提高學生思想道德素質。
4、今年“重陽節”組織全體離退休教師來校進行一次關心下一代工作思想交流活動。
5、建立學校幫困助學基金會,本學期進行一次師生捐款活動,真正做到為身邊貧困生排優解難。
針對青少年學生明辨是非能力有限的情況下,我們把繼續做好學生引導工作為重點,重視學生心理健康教育,做好后進生文化知識、思想品德的幫教工作,為學生解決實際的心理問題,發揮心理疏導作用。
1、聘請校外普法宣傳員來校進行法律知識教育,請民警來校講交通法規教育。
2、設立“悄悄話信箱”,多與學生溝通交流,設立心理咨詢室,發現不良苗頭,及時談心疏導。
3、做好學校黑板報、宣傳櫥窗的宣傳教育工作,開展崇尚科學,抵制xx的教育活動,增強青少年鑒別能力,確立正確的世界觀、人生觀。
4、做好關心下工作,正確引導培養青少年確立良好的讀報和用報習慣,要求他們學先進人做先進事,使他們成為四有新人。
在新的一年里,我們相信在上級部門正確指導下,按照新形勢下的目標任務努力工作,一定能使我校關工工作上一個新臺階。
根據^v^中央《關于進一步加強和改進中小學德育工作的意見》,大力弘揚“為國教子、以德育人”的家教理念,把社會、家庭和學校教育緊密結合起來,形成三位一體的教育氛圍,促進青少年全面健康地成長。
為全面貫徹落實沈陽市青教辦關于辦好家長學校的文件精神,推進省級課題組實驗校的研究工作,增強學校、社會、家庭三結合教育工作的力度,提高家長的整體素質,辦人民滿意教育,學校高度重視家長學校工作。自07年開辦家長學校以來,我們的工作取得了一定的成績,在此基礎上我們針對學校的具體情況又做了進一步的整改,以便使08年的工作更有起色.先制定目標如下:。
1、按教學計劃圓滿完成教材家教課程,使家長認識家庭教育的重要性,樹立正確的人才觀和教育觀。掌握家庭教育的方法,提高教育效果及家教知識普及率.
2、大力宣傳“為國教子、以德育人”的家教理念,提高廣大家長的家教意識。宣傳以德育為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的`育人觀,明確為國教子的責任和義務。
3.幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規范家長自身的教育行為,創設良好的家庭環境,培養孩子良好的個性品質和行為習慣,促進孩子身心的健康成長。
1.加強組織領導,完善組織機構,成立班級、學校各級“家長學校”委員會,定期召開家長學校成員會議,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好“家長學校”的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。
2.家長學校聘請學校教育教學及管理經驗豐富的教師擔任教師,聘請家庭教育方面的有關專家作家長學校顧問.根據不同年齡段的學生安排具體的教學內容,做到有計劃,有序列地進行,使教學內容序列化,系統化。“家長學校”授課可集中進行,也可分年級進行,每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。
3.健全各項制度,規范管理.有關家長學校的各種文件、信件,有關講話稿,會議記錄,教員的備課材料,各項制度,表格等都嚴格分類加以整理保管存檔,并實行規范化管理。每學年評選一次優秀家長,評上的優秀家長由學校發給榮譽證書。
4.加強教學研究,提高業務水.定期組織家長委員會成員召開會議,研究并解決家庭教育有關問題。定期組織教員學習家庭教育理論,提高業務水平;利用適當的機會組織教員與兄弟學校進行交流學習。組織教師總結經驗撰寫有關論文。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇十一
20xx年一眨眼就過去了,我也已經離開了校園,開始步入社會了,開始接觸旅游這一行業了,旅游這一行業對我來說是一項比較有挑戰性的工作,初進旅游界的我對一切都是很陌生的,剛開始工作時我真的不知道從何著手,經過了幾個月的實習,讓我學會了許多,懂得了如何待人處世,雖然在過去的幾個月中曾有過歡笑,曾有過淚水,曾試圖想過放棄,但是又覺得這點挫折我都接受不了,未免也太失敗了吧,所以選擇了繼續。昨天我還是一個在校的學生,而今天我卻成為了社會的一份子,在學校我們總是長不大的孩子,在老師的包含和容忍成長,而步入社會以后才體會到了社會的殘酷性,再也沒有了老師的包含和容忍,什么道要靠自己,在學校我們的想法很簡單,可并沒有想過工作以后面對的種種困難應如何解決,如何面對。也許現在這份工作對于剛剛畢業步入社會的我們來說,有點苦有點累,可是我們還是很慶幸的得到了這份來之不易的工作。 也許在家中,我們每個人都是爸爸媽媽的掌上明珠,被爸爸媽媽寵著。而在學校,我們則又是老師心目中永遠長不大的孩子。在他們的關心和呵護下,使我們成長著。但一下子讓我們自力更生確實很難適應。昨天我還是一個在校的學生,而今天我們卻融入了神州這個大家庭中,再次感到很欣慰,導游永遠是萬人之中笑臉相陪的人也許在曾經的帶團過程中,我們受到了客人的挨罵,批評,甚至投訴,我們會為此感到悲傷,但是在悲傷的同時我們也應該好好的想想為什么會遭到客人的挨罵,批評,甚至投訴呢?這是我們自身的原因,因為自己可能沒有做好自己的本職工作,所以才會引來客人的批評,我們應該欣然接受,并正視自己的錯誤,加以改正,我記得有一句話是這樣子說的:“微笑是最好的名片”當我第一次見到客人的時候,我用我最真誠的微笑對待他們,當我和客人告別的時候我還會用微笑對待他們,當客人用他的微笑來回應我的時候,就表示客人對我這一天工作的認可。我們是一個服務行業,服務行業是一個比較辛苦的行業,既然我們選擇了,就要用心做下去。
在20xx年的圣誕節中,我帶團去東部華僑城時,由于自己準備的不是很充分,想的不是很周到,加上一些主觀原因和一些客觀原因,導致這次帶團不理想,這也嚴重的給我帶來了挫折感,還給公司制造了不少的麻煩,我真的感到很內疚,也很自責,不過也讓我學到了怎么樣處理問題,面對問題是要臨危不亂,經過了這次的事情,我給自己在20xx年制定了一個新的工作計劃:
1.熟悉線路:首先要熟悉公司新的或者主推的線路,出團前一定要做好充分的準備,不懂得要多像老導游或計調請教,做事情要有把握,有依據,才能做到萬無一失。
2.服務工作要細心,熱心,特別是旺季的時候一定要提醒注意事項,就算是在忙也不能急,還要學會觀察客人的心理咨詢變化,提供個性化服務,細心做好每一個工作的細節。
3.擴充自己的知識面,提高自己的講解能力,完善這個帶團的程序,爭取明年成為公司的優秀導游和優秀員工。不僅要做公司的優秀員工還要盡自己最大的努力為公司爭取更多的業務。
4.學會導游要以不變應萬變,出現問題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。
5.注意協調工作,安排好游客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區的關系。
6.在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導游學習,借鑒先進的帶團模式,充實自己文化修養,進而提高自己的業務能力。
7. 關注本地旅游業發展走向,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。
8. .及時了解同業競爭對手先進理念,以及新的舉措且及時向領導匯報,以便領導作出發展計劃及工作調整。
這些是我今年的工作計劃,我知道我自己本身還有很多不足的地方,在20xx年我會盡自己最大的努力去達到我的計劃。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇十二
昨晚,中環地產壇子口店夕會召開,總結今年工作,研判當前形勢,部署明年任務,進一步解放思想、創新服務、務實奮進,做對他人、對社會有價值的人!繼續推進大投入、大建設、大發展,為全面打造成值得尊重的企業而不懈奮斗!
五年來的實踐充分證明,我們做有價值的人、做受尊重的企業的戰略思路和路徑方法是正確有效、科學可行的。我們必須倍加珍惜,一以貫之、毫不動搖地堅持始終突出打造值得尊重的企業的主題,始終堅持大投入、大建設、大發展的路徑,始終把握聚焦的方法,始終緊扣先行先試、領先領跑的要求。
20xx年是我店全面實施《五年規劃》的第四年,規劃的關鍵之年,也是我店打造值得尊重的企業的開局之年。
會議強調,20xx年是全面深入貫徹落實做有價值的人、做受尊重的企業的開局之年,也是全面打造值得尊重的企業的關鍵之年。綜合分析國內外發展大勢,我們仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。同時,各種挑戰不能低估,我們必須進一步增強危機感、緊迫感、使命感、責任感,切實做到頭腦更加清醒、謀劃更加周密、準備更加充分,努力邁出打造值得尊重的企業的新步伐。
20xx年壇子口店發展總的要求是:努力把壇子口店打造成房地產中介行業標桿門店全面貫徹落實中環地產走向全國的精神,進一步解放思想、創新服務、務實奮進,堅持不懈推進大投入、大建設、大發展,堅定不移實施聚焦戰略,全面打造值得尊重的企業,為中環地產走向全國作出應有貢獻。
20xx年壇子口店發展的主要預期目標是:解放西路、井岡山大道、壇子口、老福山區域市場占有率確保80%以上,力爭90%;傭金收入增長確保40%,力爭傭金100萬;一鋪建三組。
做好明年各項工作,必須突出把握好“目標明確、解放思想、創新服務、聚焦發展、、伙伴路線”這20個字。做到始終明確做對他人、對社會有價值的人,做值得尊重的企業的偉大目標,毫不動搖堅持、與時俱進發展;始終把解放思想貫穿到做有價值的人、做值得尊重的企業的全過程,不斷推動思想大解放;始終堅持創新敬畏客戶、溫暖客戶、感恩客戶服務好,客戶不光是買房的客戶,還包括房東、全店伙伴,員工才是我的第一客戶,不斷創新大服務;始終堅持聚焦的方法不動搖,突出區域聚焦、人員聚焦、政策聚焦、房源聚焦、客源聚焦;始終保持同全店伙伴的血肉聯系,提高新形勢下做好員工工作的能力。
經過全店上下的共同努力,做有價值的人、做受尊重的企業基本實現了“半年有苗頭”的目標。明年我們要緊緊圍繞“一年有勢頭”的要求,對照目標,分解任務,明確重點,創新舉措,努力形成全面打造值得尊重的企業的好勢頭。
“租售并舉”、“雙輪驅動”,始終突出業績主導地位,著力提升服務客戶發展水平,加快推進一鋪多組,努力形成售房、租房協調發展的好勢頭。
夕會提出,要創新驅動、深化改革,扎實推進重點領域和關鍵環節的改革,大膽闖、大膽試、大膽干,為打造做有價值的人、做受尊重的企業注入強大活力,努力形成活力競相迸發的好勢頭。
會議提出,要全力以赴在更高水平、更寬領域、更深層次擴大開放,為南昌打造做值得尊重的企業不斷注入新鮮血液。樹立“舍得”的開放理念,加大招聘力度,努力形成源泉充分涌流的好勢頭。
首先要有“舍得”的鮮明態度,損害客戶利益的堅決舍棄,違反國家法律法規的堅決舍棄,悖于市場經濟規律的堅決舍棄。其次要有“舍得”的操作智慧,舍得把好的資源給好的員工,讓好的員工得到好的發展;克服“肥水不流外人田”的思想,以開放眼光引入戰略投資者;樹立“吃虧是福”的觀念,舍得讓利于客戶。再次要有“舍得”的高遠境界,舍得用“小我”換“大我”、用“局部”換“整體”,努力實現短期不能平衡的長期平衡、局部不能平衡的整體平衡、靜態不能平衡的動態平衡。
把加快壇子口店發展作為推動新一輪開放的著力點和突破口,千方百計培育好、發展好。堅持“多予、少取、放權、搞活”的原則,按照“非禁即入”的要求掃除進入障礙,著力引進更多的客戶、員工。建立健全宣傳、表彰、獎勵員工機制,在全店營造尊重創造、全員創業的濃厚氛圍。
會議提出,要牢牢把握“我們的新組姓‘先’,就是要先行先試、領先領跑”的要求,進一步聚焦重點,尋求突破,努力形成新組領先領跑的好勢頭。
只要是全店改革創新的新舉措,都可以在新組先行先試。新組要充當改革的排頭兵、創新的領路人、發展的開拓者,科學制定改革創新、先行先試的路線圖和時間表,重點在推進制度改革、投融資體制改革、要素市場建設、員工制度改革等方面先行先試。
大力發展協商民主。進一步深化“民情家訪”活動,積極探索協商民主的自治機制,在我們基層公共事務和公益事業中探索員工自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的新機制,努力促進員工自治。
切實保障改善民生。始終堅持“盡力而為,量力而行”、“員工點菜,店長買單”的原則,把民生實事真正做到員工的心坎上。推動更高質量的就業,讓勞動者得到更多的就業機會、更高的就業待遇、更好的就業保障,善待、支持和鼓勵員工發展,強化大中介強店社會責任。謀求更公平的社會保障,逐步擴大養老保險、工傷保險、醫療保險的覆蓋范圍。促進更均衡的公共服務,加快門店教育、衛生、文化、體育等各項社會公共事業發展。
加強和創新門店管理。提高科學管理水平,積極探索“以人為本,網格化管理、信息化支撐、全程化服務”的門店管理模式,有效整合各類社會服務資源,推動我店管理從條塊分治向整體聯動轉變,從被動應對向主動服務轉變,從傳統方式向信息化手段轉變。
要繼續倡導并踐行真抓實干、深入一線、銳意創新、負責擔當、艱苦奮斗、淡泊名利“六種作風”,進一步把實干精神貫穿于店務工作始終,著力把我店打造成為實在、實干的團隊,進一步在全店形成講實干、比實干、重實干、促實干的濃厚氛圍。
講實干、比實干、重實干、促實干
越是處于發展的關鍵時期,越要加強門店的建設,越要加強團隊建設。會議提出,要切實按照公司要求,牢牢把握加強門店的管理能力建設、先進性和純潔性建設這條主線,增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
打造做有價值的人、做值得尊重的企業,關鍵靠實干。全店要切實做到“六個力戒、六個務必”,即:力戒表面文章,務必真抓實干;力戒脫離員工,務必為客戶實干;力戒違背規律,務必科學實干;力戒因循守舊,務必創新實干;力戒推諉扯皮,務必團結實干;力戒貪圖享受,務必廉潔實干;為全面打造成做有價值的人、做值得尊重的企業提供有力保證。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇十三
為了保障國有企業改革質量,加速國企改革步伐,依照縣委、縣政府《對于進一步深化國有企業改革的實施意見》等文件精神,特制定此計劃辦法。
縣委、縣政府有關文件政策規定和縣政府批復企業的改制方案是驗收工作的主要依據。
(一)企業性質變更
1、改制企業是否按縣政府批準改制方案中批復的改制形式實施改制。
2、破產解散企業的印章、財務檔案等是否移交企業主管部門保存,原企業是否在工商部門注消。
3、實行民營股份制改造的企業,民營公司是否按《公司法》規范組建并辦理變更登記手續。
4、實行目標管理責任制的改制企業,主管部門是否明確企業年度考核主要經濟指標。
(二)職工安置
1、改制方案是否按程序經過職代會或職工同意,同意率是否達到規定比例。
2、是否按企業有效資產合理設置職工置換身份補償標準,職工補償金是否發放到位,以資產置換職工身份企業是否履行資產變更手續;企業領導班子成員是否按規定領取經濟補償金。
3、職工置換身份補償標準是否超過縣上規定的上限。
4、職工的養老統籌費是否足額補繳,傷殘、遺屬及離退休等人員是否按政策規定進行補償。
5、職工與原企業是否簽訂解除勞動關系合同(協議書),合同上是否使用縣上統一的規范文本。
(三)資產處置
1、改制企業產權清晰,屬于企業的資產是否全部登記鑒定;資產評估是否合理,國有資產是否有流失現象。
2、企業資產是否嚴格按照《國有資產管理辦法》規定進行處置。
3、資產處置后,資金支出情況是否合理;涉及的相關稅費是否交納或履行免交手續;縣政府明確的優惠政策是否落實到位。
4、剩余的國有資產是否已由企業主管部門代管;資產處置的有關手續是否辦理完畢。
(四)債權債務解除
1、債權是否收繳,未收繳部分是否移交企業主管部門收繳;符合核銷條件的是否報財政部門核銷。
2、銀行債務是否簽訂償還合同或協議,并按議定數額清理;財政借款是否清算;有關債權債務清理手續是否辦理完畢。
3、職工欠企業款項是否了結;企業按規定是否補發在崗人員工資和規定標準的生活費。
(五)檔案管理
1、企業原有的各種檔案是否整理并全部移交主管部門管理。
2、企業改制過程中形成的各種資料、記錄是否齊全并交主管部門管理。
3、解除勞動關系后,原職工人事檔案是否移交托管或由主管部門代管。
(六)遺留問題
1、留守費用是否提留,留守人員是否按規定人數確定,有關報酬是否明確,留守時限是否確定。
2、改制遺留問題是否理清,有關遺留問題處理意見或方案是否明確。
1、改制方案批復后,改制企業原則上在一個月內(資產進入市場處置的企業放寬到兩個月)開始驗收,部門駐企業工作組及企業要按改制有關驗收標準對改制企業進行自驗,寫出總結報告,經主管部門初驗后,申報縣企改領導小組進行驗收。
2、接到申請驗收報告后,由縣企改領導小組組織縣企改辦、財政、勞動、審計、監察、國土及相關銀行等部門人員專門進行驗收。
3、驗收工
作組采取看資料、開座談會、走訪等形式對企業的改制情況,特別是資產處置、職工安置等進行全面驗收,對改制工作進行總體評價。
4、經驗收合格的企業,由縣企改領導小組出具驗收合格文件,視為改制工作完成任務;驗收未合格的,要限期補課,重新進行驗收。
5、未進行驗收的企業,原則上不得辦理有關資產轉移證明、土地房產證件過戶等手續,情況特殊的需經縣企改領導小組同意。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇十四
xxxx年是我們房地產公司業務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業務學習為主,由于我毛司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業房屋情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業房屋市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力,年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把房屋工作業績做到化!
以上,是我對xxxx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xxxx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇十五
親愛的白姐:
您好!來公司實習已經有快一個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來講,在思想上似乎已經經歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位,企業工作計劃建議書。
上周五下午我看了兩位就要通過轉正的plc工作部員工的工作報告,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,……,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態度不太認真,缺少了開始的那種責任感。……”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。
總的來講,工作崗位還是定在總經理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標:
4、 建立自己的網頁,可以是總經理工作部的工作網站,也可以是我的個人網站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發,這項工作將跟任務3聯系在一起。目前存在的問題是抽出時間來學習網頁設計和制作,具體操作我將做好計劃。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇十六
轉眼間又要進入新的一年-xx年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快2個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展機械管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行公司員工應盡義務和生產部管理職責規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
3.嚴格要求塔吊司機按照“十不吊”規定和“十字作業”原則進行操作,適當的進行安全教育。
4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5.盡量做到項目無投訴。無安全事故。
二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
企業關工委工作計劃(優秀17篇)篇十七
對全體管理人進行年度360度績效考評。凡入職三個月以上的管理人員(科員及以上)由本人、直接上級、直接下級、工作接觸密切但沒有直接領導指導關系的同事及客戶進行評價。其中上級評價權重40%,下級權重30%,同級權重15%,客戶權重15%(沒有客戶評價則計入同級權重);基層管理人員考評得分,上級權重50%,同級權重30%,客戶或一線員工權重20%(沒有客戶評價則計入一線員工權重);本人評價不計入總分,僅作為考評分析與績效改進、職業發展之參考。
考評指標由業績指標、行為指標、能力指標三方面構成。高層管理人員業績指標(30%)、行為指標(40%)、能力指標(30%);中層管理人員業績指標(40%)、行為指標(30%)、能力指標(30%);基層管理人員業績指標(50%)、行為指標(30%)、能力指標(20%)。
1、業績指標:關注員工工作目標達成度。根據崗位職責、績效目標確定崗位關鍵績效指標(kpi)4—6項,業績指標僅由其直接上級根據年初計劃進行客觀評價。
2、行為指標:關注員工工作過程中的行為表現、工作態度、意識等,如合作精神、開拓創新精神、責任意識、安全意識、遵守紀律、文明辦公、主人翁意識、獨立自主性、執行力等。主要以企業文化、企業制度、崗位要求為依據。與本崗位無關的指標不作考評。
3、能力指標:關注員工的個人特質和工作能力等,如工作知識、市場分析能力、突發事件處理、有效溝通技巧、計劃控制、時間管理、組織協調能力、問題解決能力、激勵指導、決策水平、授權等。主要以本崗位關鍵能力為主導。與本崗位無關的指標不作考評。
1,直面人員流動新形勢,及時滿足一線人員需求。參加現場招聘會5次。通過人才網和職介,及時響應賣場的需求。據不完全統計,共招聘錄用播音員、收銀員、保安36人次,為資生堂、同仁堂、聯惠家居、日高、鞋包、女裝、運動休閑、七樓特賣等招聘店長、營業員75人次。停業裝修期間,組織賣場定崗定編定員工作,競聘上崗87人。
2,圍繞經營管理中的實際問題,開展了多層次的培訓。
1、組織培訓45次,4547人次。其中,經營管理培訓12次590人次,專業技術培訓6次,柜臺服務人員培訓8次2560人次,培訓師培訓與演練10次共190人次,新進營業員培訓10次共813人次。邀請內部培訓師給新進營業員培訓,豐富了新進營業員培訓內容,又提高了培訓師的實戰能力。
2、管理人員培訓:《領導商數》、《贏在執行》、《有效思考與競爭力》、《職業生涯規劃》和《門市銷售技巧》研討、經營業務分析研討會和財務分析會、管理人員春訓班(《20xx年工作意見》、《管理變革與創新》、《雙贏談判技巧》、《非財務人員的財務管理》、《商務禮儀》)。
3、銷售經理、助理、柜店長、營業員、收銀員和后勤人員培訓:日常規范、著裝禮儀、商品陳列、行動路線、安全知識、色彩分析與服裝搭配、操作實務。指導了鞋類營業員蹲式服務。與賣場組織了親善式服務、售后服務和業務素質提升輪訓,出臺了《新進營業員培訓指導跟蹤表》。
3,細化考核與績效管理,提升規范化管理與工作業績水平。
1、修訂完善《常規考核制度》,制定《考勤管理制度》,實行全員上下班考勤打卡制度。制訂了《績效考核補充意見》,使壓力層層傳遞到每一位員工,形成環環相扣的績效體系。
2、探索實施360度績效考評,了解管理人員勝任能力,幫助找出自身優勢與不足,為崗位績效改善提供了有效依據。
4,落實基礎工作,有效控制人力成本,完善員工社會保險。
芳草園享受政策補貼27400元。調整了自營柜長工資測算辦法,實現多勞多得。簽訂《臨時用工協議》,為臨時人員辦理社會保險補貼每月150元。督促供應商為促銷人員辦理社會保險,85%以上廠方人員都已繳納了社會保險,有效緩解了廠方促銷人員的后顧之憂。
5,開展各項創建工作和團隊活動,增強企業凝聚力。
1、開展各項創建工作,先后獲得江蘇省先進政研會、廠務公開先進集體、模范職工之家、常州市"五好"非公企業黨建工作示范點、先進黨組織、學習型企業示范單位、文明單位標兵等榮譽。
2、承辦了職工卡拉ok大賽、撲克牌升級大賽、水上運動會、營業員業務技能展示(鞋、化妝、服飾類),并參加了市職工服飾搭配業務技能比賽。
組織"提升管理、溫馨服務"大反思,收到意見179條,建議126條,反饋至相關部門落實整改措施。組織開展了"學東方,看泰富"大討論和演講比賽。