計劃書是對工作進行全面規劃的重要手段，可以幫助我們避免盲目行動。最后，我們整理了一些寫作計劃書的常見問題和解決方案，供大家參考和學習。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇一

項目名稱：金銀花生產。

經營范圍：以出售金銀花和葉子為主項目投資：50萬。

二、市場分析。

(一)市場需求分析。

金銀花既能當作茶葉也有清熱解毒，降壓降脂，益腦健體。同時還能用到洗浴用品上面，而目前金銀花是41塊錢一斤，而花苞用來當茶更是一斤150多元錢。

(二)目標群體分析。

金銀花種植以后加工可以買給當地政府以及需求大的公司需要金銀花，同時帶動附近農民一起種植也能打開市場。

(三)競爭對手的分析。

因當地政府大力扶持，而湖南這邊已經很少種植大部分都是去賣苗以及回收別的地方種植的金銀花。

三、成本預算。

啟動資金50萬左右，具體安排。

1.租地以及砍樹和修路一類：20萬。

2.辦理加工廠：20到25萬。

3.2年內除草修剪一類：10萬。

總成本預算(啟動資金)：55萬。

四、盈利狀況。

1.在第二年的時候葉子就可以售賣支持所需的開支。第三年金銀花就可以開始采摘。如果按照目前價格一年就能回收所以資金同時開始賺錢。

五、市場風險預測。

(一)金銀花前些年并不賺錢只是最近兩年開始賺錢，風險是需要2到3年的時間才能開始賺錢，并不能確定3年之后價格會不會狂降。

六、行業相關法律法規。

(1)根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定，所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定，質量合格，并對相應的防范做到應盡的告知義務，以避免不必要的損失。

(2)根據《中華人民共和國勞動法》規定，與員工簽訂勞動合同，交納相應的社會保險。

(3)依法納稅，合法經營。

七、自身優勢。

(1)同學有10年的種植經驗。

(2)本人的社會資源。

家人有收金銀花公司的聯系，同時當地政府特別扶持退耕還林。

(4)本人的資金支持。

自主創業愿望已久，啟動資金已完全到位。

八、環境及地理優勢。

貴州的地租價是50元錢一畝，同時那里全是山環境特別貼近自然。

九、市場營銷策略。

因當政府扶持而且收購所以可以帶動百姓去種植賺錢的，而不是讓地空著出去打工。

十二、項目可行性分析。

(一)社會需求分析。

(二)項目規模的可行性分析。

(三)行業發展趨勢分析。

隨著市場對金銀花的大量需求以及當地政府想帶領人們脫貧致富，而因為以前湖南這邊種植所以收購的人都跑到湖南，而湖南又來收購別的地方導致價格不是自己地區說的，所以政府想讓價格控制在自己這邊從而大力扶持種植，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇二

班級：b10室內設計3班(82分)。

——《慧香蕓》室內裝飾公司。

一.工作室簡介。

二.前言。

三.目標市場分析。

四.服務介紹。

五.目標市場推廣。

六.服務方案。

七.財務及人員規劃。

一.前言。

現代社會是一個物質和精神同步飛速發展的社會，但在有人物質。

上滿足了時候，他就向往精神生活的樂園。那么家園會成為他們主要。

的棲息場所。簡約時尚淺談現代室內設計的風格傾向以簡潔的表現。

形式來滿足人們對空間環境那種感性的、本能的和理性的需求，這是。

當今國際社會流行的設計風格——簡潔明快的簡約主義。而現代人快。

節奏、高頻率、滿負荷，已讓人到了無可復加的接受地步。人們在這。

日趨繁忙的生活中，渴望得到一種能徹底放松、以簡潔和純凈來調節。

轉換精神的空間，這是人們在互補意識支配下，所產生的亟欲擺脫繁。

瑣、復雜、追求簡單和自然的心理。

二.工作室簡介。

本工作室將于2015年2月正式成立。并且將之命名為慧香蕓裝。

飾公司。公司主要服務有室內裝飾、室內設計等一系列裝飾服務。本。

公司由我們三人一起成立。公司執行：周慧紅，林木香，李潔蕓。

創立原由：根據我們的專長，創業的項目涉及的是設計類，包含。

有廣告策劃與制作，繪畫與噴繪，室內裝飾設計，家居設計，攝影攝。

像，人物形象設計，ai設計、動漫設計等項目的開設。例如服裝設。

計與制作，我們制作的環保服裝及心理工作室的設計。我們企業的人。

員具有較高的文化素質和藝術設計創作能力，熟練各項設計專長和工。

藝制作技能，是創作設計的高技術應用型人才。

所以我決定創力屬于我們自己的裝飾公司。

三、目標市場分析。

一、回顧歷史我國的裝飾設計遠遠落后于形勢，20世紀80年代初，隨著改革開放，國內大量興建星級酒店，裝飾工程大部分被香港承包商獨攬，他們帶來了濃郁、豪華、累贅的商業風格，讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界，于是，國內的裝飾市場、裝飾理念、裝飾風格被這“酒店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場，統統以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會，將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導著潮流，加之業主們的眼低手高、參照攀比，設計者們缺乏底氣、生搬硬套，使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修，一個個“五星級”裝飾的家，為滿足“暴發戶”式的虛榮心，浪費了多少國人錢財，造成了幾多精神垃圾。因此，正確可取的室內裝飾風格，應是引導進入了21世紀的人們，把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝著簡潔的風格發展，把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念，作為我們同時代共發展的設計要素、成為我們的裝飾理念。

是文化提煉，是大家手筆。“既雕既琢，復歸于樸。”(莊子語)“藝術創作宜簡不宜繁，宜藏不宜露。”(齊白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。

三、簡潔的設計手法簡潔并不是缺乏設計要素，它是一種更高層次的創作境界。在室內設計方面，不是要放棄原有建筑空間的規矩和樸實，去對建筑載體進行任意裝飾。而是在設計上更加強調功能，強調結構和形式的完整，更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。用簡潔的手法進行室內創造，它更需要設計師具有較高的設計素養與實踐經驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉，運用最少的設計語言，表達出最深的設計內含。刪繁就簡，去偽存真，以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔，在滿足功能需要的前提下，將空間、人及物進行合理精致的組合，用最洗練的筆觸，描繪出最豐富動人的空間效果，這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔，同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛風格的完美結合。試想，清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合，幾個點線就與其概括了一切復雜的形式，一氣呵成，生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起，讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣，我們才能在簡明輕快的現代生活環境中彰顯出時尚個性，才能品味出優雅的生活。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇三

初期規劃費用主要指前期市場開發費用及相關的法律事務費用，其中包括因調查市場情況產生的所有相關費用。

二、加盟費用

如果是加盟知名品牌的咖啡店，加盟費往往是一筆不小的開支。

三、咖啡店店面費用

咖啡店店面來源主要有以下三種途徑。

（1）租賃建筑物。咖啡店與建筑物業主經過協商，以合同形式達成房屋租賃協議。協議內容包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優點是投資少、回收期限短等，但是咖啡店在裝修設計上受到原有結構的限制。

（2）購買建筑物。咖啡店以一次性投資或分期付款形式購買建筑物，這種方式投資費用較大。

（3）自建。這種方式投資時間長，投資費用高。

四、裝修設計費用

咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，是一筆較高的費用。

五、裝修、裝飾費用

具體費用包括以下幾種。

（1）外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、花池等裝修、裝飾費用。

（2）店內裝修費用。包括天花板、油漆、圍墻等裝修、裝飾費用，木工、電工、水泥工等費用。

（3）其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。

六、設備設施購買費用

具體設備主要有以下種類。

（1）沙發、桌、椅、貨架、電視等辦公室用品。

（2）空調系統、音響系統、安全消防系統、通風設施。

（3）吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。

（4）產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。

七、首次備貨費用

包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。

八、開業費用

開業費用主要包括以下幾種。

（1）營業執照辦理費、登記費、保險費；

（2）營銷廣告費用；

（3）雇傭培訓員工費用及前期人工工資；

（4）車費、餐費等。

九、周轉金

開業初期，咖啡店要準備一定量的流動資金，主要用于咖啡店開業初期的正常運營。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇四

本人在家具行業20多年，十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

(1)具有良好的職業經歷和職業業績(長期從事技術、業務和企業管理工作)。

(2)具有一定時期的創業模擬準備，如團隊建設等(決策、執行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產品開發、營銷、生產、管理等要素，且均具有較良好的職業業績)，這批對象將作為發起人而加入新辦企業。

(3)發起人(團隊)具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。（冰淇淋店創業計劃書樣本）

(4)新辦企業(以下簡稱企業)有可能獲得著名品牌的授權使用。

(5)企業有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業部分轉制的性質)，其內容大致為：作業場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。

(6)企業有可能通過創業扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優惠政策，如所得稅減免等。

(7)一個以核心專長為基礎并輔之于分解 結合方式的作業思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩80%，在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝制造方面，企業僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工(含制品)由企業的購買行為支持。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企業的發起人(群)對建設學習型企業有強烈的愿望和認同(發起人群的基本情況略)。

(9)企業運行的方向，將向頭腦型企業演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發的磨合作用，漸漸實現建材店創業計劃書范文建材店創業計劃書范文。企業運行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。

公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質為混合經濟，公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。

主要經營范圍為：木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品制造、創作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。

工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮轄區內

做小、做精、做好。

做小：追求1∶6.5的和諧(頭腦與軀干)，操作2∶8(1∶4)的加工。

做精：品質控制。

做好：2個方向的服務，即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業的美譽度，為分供方服務以提高全面質量。

特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。

企業將在運行初期，貫徹iso9001體系。貫標6個月后，申請多邊認可的認證證書。

產品銷售與服務范圍見主要經營范圍。

其中咨詢服務為：中小型木制企業(對象)的技術、質量控制和企業管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。

新辦企業的目標顧客為：

1.1單體顧客--指購買商品或服務，以滿足居住和提高生活質量的人群，其特征是個性化的小量購買，是我們主要服務對象 。

1.2團體顧客--指購買商品或服務，以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。

在企業初期(開業至18個月間) 的計劃銷售額為：65×18=1080萬元建材 。預測上述三類顧客群，分別占企業銷售總額的：80% (864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。

以一定品質標準的產品和服務，分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求：

--以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。

新辦企業的三類顧客群中，第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發起人擁有這方面資源。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇五

創新與創業活動作為科學技術轉化為現實生產力的橋梁，能夠更新現有組織并增強市場競爭力，正日益成為經濟發展的引擎和重要推動力。21世紀是“創業時代”，鼓勵創新與創業，已成為包括我國在內的許多國家競相實施的國家戰略。只要簡單回顧一下近二三十年間，創業者所創造的新行業，諸如個人電腦、生物技術、閉路電視、個人電腦軟件、辦公自動化、手機服務、光碟、網上出版和購物、虛擬成像等等，我們就不難想象創業者是如何巨大的改變了世界的發展進程以及人們的生活、工作和學習方式。

創業創造了光輝燦爛的人類文明，創業還創造光明美好的未來。可以說，沒有任何一種單一的社會經濟的推動力量，就像我們正在面臨的這場創業革命那樣，在21世紀以至未來更長的時間，深遠的影響并改變人類的生活、工作、學習和發展的方式。而大學生創業必將更加有效地推動科技創新，推動新發明、新產品的出現，有力促進市場體系的完善和市場競爭主體結構的合理化，它對企業創新能力和企業核心競爭能力的提高有著非常重要的作用。

無論是于自己還是于社會，創業都是一個很好的選擇，為社會和自身的發展都有積極的作用，創業計劃便要早日開始。

我的創業計劃是開一個店面，里面所賣物品是紐扣，我的店的特點就是只銷售紐扣，但是無論是種類還是顏色款式等等都十分齊全，實現專一銷售。我的紐扣店最大的亮點就是如果顧客找不到自己需要的紐扣或者想要自己衣服的紐扣獨一無二，本店可以實現diy，把自己想要的紐扣通過客人自己的手做出來，既美觀又實用且創新。

在我的市場觀察中發現，賣紐扣的店數量是比較少的，紐扣專賣的就更不多了，如果還要可以客人自己diy那就鳳毛麟角了。據我們所知，在店面比較小的情況下，如果兼售很多東西，那么最后的結果就是什么產品都不全，顧客想要的東西種類太少，反而不會選擇去你那兒買，但是如果你只賣一樣東西但是幾乎包含了所有的品種，顧客一旦有對這件物品的需求就會毫不猶豫地優先選擇你。因為顧客相信要是你那兒都沒有的話那么其他地方可以不用去了。這就是我選擇開店面就只賣紐扣的思路。至于選擇紐扣這個商品那是因為紐扣無論對哪個年齡段的人群都是適用的，紐扣不分老少、不分男女，它是所有人的必需品。從一件衣服到一個包，在一些不起眼的地方大量的紐扣起著不為人察覺的重要的作用，在日常生活中，可能有很多就是因為一件衣服的紐扣掉了，但是又找不到和衣服原本的紐扣一樣的扣子就把這件衣服閑置了或者就干脆丟棄了。人們對紐扣的需求是沒有盡頭的，至少暫時是沒有的，所以紐扣的市場是很大的，它大到所有人都需要它。

紐扣的種類是層出不窮的，這給我們帶來了考驗和有一個機遇。面對各種各樣的紐扣，有的傳統，有的新穎，有的素雅，有的夸張，有的簡單，有的復雜??紐扣的這一特性我們正好又可以拿來利用，我的店可以把紐扣精品化，讓它們一起構成各種各樣風格的精美的工藝品，紐扣不止可以拿來使用，還可以用來觀賞，更可以用去做各種各樣的小掛件，小飾品，可以吸引更多的顧客，滿足從低年齡到高年齡不同階段人群的消費需求，實現既實用又美觀的構想。

但是僅僅這些還是不完美的，我的店可以滿足顧客自己制作紐扣或者改造紐扣的愿望。在林林總總的紐扣世界里，又會有我的店里沒有的紐扣，又或者有顧客不滿意所有的紐扣，那么我們可以請顧客自己動手作出想要的紐扣，可以是顧客自己將不同的紐扣組合構成一個全新的，也可以根據我們店里提供的原料制作一個全新的紐扣，又或者是用紐扣做成自己想要的工藝品。這些我的店都可以幫助顧客實現，生產出獨一無二的紐扣，為自己的店打造亮點。

紐扣作為創業的商品選擇還有很多的理由，它便于運輸，易于保存，成本小，體積小??就紐扣銷售的成本來說，它比其他物品要便宜很多，紐扣價格一般從幾分到幾塊錢一個，較為貴的也就幾十，成本比較低，在加上紐扣的體積都很小，不易碎也不會變質，對于運輸的要求不高，所以運輸成本也低，因為紐扣的體積小等特點它所需要的店面的面積也不大，對成本的就要求更小了。它的成本小，但是其美麗和重要性都不低于其他，相對于其他的商品，紐扣有其不能比擬的優勢。

在店面的地點選擇上，我選擇就在本地，因為本地的環境更利于我的紐扣店適應工藝品的改造，讓其更一步向精品靠近，吸引更多當地的年輕消費者。人們對穿衣的時尚品味要求相對較高，其次，這兒有很多認識的同學朋友，可以幫忙宣傳紐扣店，如果一段時間的銷售都比較理想，那么在淘寶上申請開店，將網絡交易和實地交易結合起來，進一步擴大市場。

在店面開張以后具體的計劃實施中，我是這樣規劃的，在開張的前期一定要作出宣傳，讓大家都知道我的產品，采取的方式可以通過開業大酬賓來實現，在開業的前三天，我們優惠顧客，可以免費讓前十名顧客和最后十名顧客領取一顆自己需要的紐扣，顧客可以免費體驗制作紐扣，前一周的銷售中，所有的商品都折價出售，購買紐扣的金額達到一定以上可以領取會員卡，讓顧客享受更多優惠。在長期的銷售活動中，則采取不定期打折的方式，還可以買一送一，所贈的物品可以是滯銷品，或者讓顧客領取獎品，獎品內容可以是紐扣也可以是和紐扣有關的其他物品。另外，我可以給我的做一個簡單容易記住的口號，每日在店面門口用音箱播放，給來往經過的人潛移默化留下印象，發展潛力顧客。除此以外，我的店還可以通過制造一些噱頭來吸引大家，讓更多的人進來一看，增加交易機會。

顧客的人員安排為我一個再加一個臨促或者是長期工，我們在店面中負責對進貨出貨的登記和貨品種類數量的記錄，對于店面的環境衛生是每早晚各打掃一次，務必保持環境的潔凈和清爽，讓顧客在店內有輕松愉快的心情。在營業時間的安排上面，我選擇早上9點開門，晚上10點關門，如果10點的時候有顧客在店內選擇商品那么就將關門時間定在最后一位顧客離開，中午時間正常營業，午餐就安排在店內，在沒有顧客的時候就餐。

在銷售和為顧客服務的過程中，要求面帶微笑，為顧客認真的講解，對于他的詢問或者是疑惑作出及時并且正確的回答，顧客是上帝是一項永遠不變的宗旨，只有在我的店里有一種賓至如歸的感覺才能產生回頭客，一傳十，十傳百，實現利益的最大化。在實際的銷售中，如果顧客不確定使用哪種扣子搭配衣服最為好看，我們可以根據布料、衣服的顏色和衣服的外觀來給顧客最合理的建議，最大程度滿足他的需求。面對顧客各種各樣的要求，我盡量要使我的紐扣多元化，除了紐扣，實現其他的價值，增加紐扣的附加價值。面對滿足不了需求的顧客，我會致以最大的歉意，并且將他的意見記下，并在以后的銷售中盡力彌補。

除了零售，我們可以和一些服裝廠合作，爭取讓他們使用我們的紐扣，我們在紐扣上注明商標，這就讓穿上廠家衣服的人免費為我們宣傳。我們要以紐扣的質量和美觀以及多樣性來獲得和廠家的合作，進一步提高我的店的紐扣的知名度。

在店里的銷售步入正軌，一切向前發展的時候，對期間出現的問題要不斷地作出總結，無論是貨源還是記錄或是銷售，這其中出現任何問題都要及時發現，每天都要核對貨物數量，清點銷售額，對于一周、一個月、一季度的銷售額都要作出圖表統計，對于不同程度的波動要分析出原因，再尋找解決問題的方法。對于營業額上升的情況，要記錄好當時的營銷手段，對于銷售低迷時期，則根據最近的銷售手段作出適當的調整和修改，在每天觀察銷售額，總結銷售經驗，對于所有的數據都保留記錄，為以后相似的情況能得到最妥善的解決奠定基礎。除此以外，對店里所有商品的銷售情況作出定期的統計，依次排列順序，為以后店里的進貨數量提供依據。還有類似的統計，比如：最受顧客歡迎的商品的顏色，最受顧客歡迎的紐扣的大小，最受顧客歡迎的紐扣的材質，最受顧客歡迎的紐扣的形狀，最受顧客歡迎的紐扣的花紋等等。在一系列的數據統計之后，我們的顧客的一般的喜好我們都已經基本了解掌握，這一點就可以讓我們對癥下藥，專挑顧客喜歡的大肆宣傳，抓住顧客的心。

什么樣的工作，最后，就算創業失敗，但是失敗所帶來的經歷和教訓鋪平了以后的路，讓我更能夠接受失敗，承擔責任，這正是以后的人生路上一直保有斗志的最為重要的一點。創業是一個十分復雜、痛苦的過程，創業的道路會十分的艱辛，但是這就是我們要培養起的素質，就算失敗了又如何，堅定不饒，越挫越勇的人才能笑到最后。大學生創業是一個機會也是挑戰，對于像我這樣初出茅廬的人來講，正是鍛煉自己邁入社會最好的良藥，就業讓我找不到工作最大的熱情，只有為自己打工才能讓自己散發出所有的能力，這種經歷是對自己一筆很大的財富，創業成功，增加就業崗位更是社會的一筆財富。

這份創業規劃書具體的描寫了在我心中紐扣店的形象，它小巧可愛，傳統又調皮，既基于傳統又大膽創新。經過市場分析，衣物研究，日常生活應用中的觀察，我毫不猶豫地選擇了它，面對它成本低，方便存儲，便于運輸等特點更是有利。我要將自己大學所學的知識都運用到這次的銷售中來，將自己的想法付諸實踐，將自己的知識運用于實處。盡情地發揮大學生創業的優勢，用我自己的理論和思路走出一片天。

紐扣的使用雖然普遍，但是銷售的人缺少之又少，考慮到需要紐扣的數量在初期不是很多，所以推出將紐扣精品化這個環節，具體的表現為消費者自己改造或者我的店將紐扣做成小飾品展出，將普通的東西做成工藝品，增加了產品的噱頭，也滿足了不同的消費需求。

我的這份創業規劃書雖然簡便，所經營的內容也是單一，但是可實施性較高，成本較低，比較實惠。在創業中人員簡單，所出現的問題也比較單純，有利于像我這樣剛畢業的大學生去實施，既能鍛煉自身能力，又可以最大程度避免出現重大問題。對于銷售這一方面來說，在學校既有理論的基礎也有兼職中培養的能力，可以說是一舉多得，將所學運用于實踐中來，既避免了一部分彎路，有能夠隨時指導自己。所以這份創業計劃書為我未來的創業鋪墊，為以后更多的鍛煉和收獲埋下伏筆。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇六

4. 員工情況

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戰略支持、合作伙伴等

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

(一) 防鹵漆產品、服務介紹

(二) 防鹵漆核心競爭力或技術優勢

(三) 防鹵漆產品專利和注冊商標

(一) 行業的情況

防鹵漆行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場的潛力

對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭的分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場的規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

(一) 防鹵漆目標市場分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營銷業務規劃

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 防鹵漆服務質量控制

請提供如下財務預測，并說明預測依據：

未來3-5年防鹵漆項目資產負債表

未來3-5年防鹵漆項目現金流量表

未來3-5年損益表

(一) 融資的方式

(二) 資金的用途

(三) 退出的方式

說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇七

一、市場環境分析。

（一）大學生畢業人數逐年遞增，而大學生的就業率卻在不斷下降。大量的用人單位都迫切找到符合自身要求、有一定工作技能或經驗的應聘者。

（二）畢業學生就業難，優秀企業招人難，之所以會出現這樣雙向兩難的問題，是因為現在大多數學校教育水平未能緊跟著時代的步伐快速迭代，導致學生畢業時所掌握得知識技能不能完全勝任當前社會需求，學生找不到好工作，企業招不到好人才，使得雙方遭到了巨大的損失。

（三）經濟迅速發展，各類新技術和新領域應運而生。目前我國大約有4000萬家民營企業，其中99%得企業都是中小型企業，它們除了需要緊隨時代潮流進行產品得升級迭代，還需要不斷吸收和培育新的專業人才，但由于人才培育成本較高，人才流失情況很難把控，企業資金短缺等原因，導致企業對人才得工作技能有了更嚴格的要求。

（四）互聯網教育規模的不斷擴大和商業模式的日漸穩定，教育用戶學習需求的深化、消費意識的覺醒和消費能力的升級，使得人們對學習資源、學習模式有了新的要求和看法。中國傳統教育模式逐漸進入了學習領域垂直細分、學習方式豐富多樣、資源開放共享、教育內容變現的智能教育時代。

（五）從整個在線教育市場環境來看，各細分領域上均有巨頭出現，卻沒有真正的寡頭。在國家教育改革的大環境下，公辦學校這部分市場誘人，爭取到這部分資源，將成為在線教育最大的贏家。而行業對ai、大數據技術的持續投入，也會成為下一個階段的競爭熱點。

二、市場痛點分析。

圖1.2來自人力資源和社會保障部得報告顯示，從2016年第二季度至2017年第四季度，企業崗位空缺數量與求職人數的比率一直在不斷地上升，也說明了目前社會出現了人才市場供給嚴重失衡得情況。

用戶痛點分析。

從前途無憂、中智咨詢等多個平臺以及官方數據調查中，近三年，國內整體離職率還處于較高水平，而且離職的人群中，90后員工占比始終排在第一位。而近些年來，90后員工的離職問題也讓很多企業家頭痛。平均超過30%的求職者離職時的司齡不足4個月，盡管工作在不斷的更換，但是離職率高的問題始終沒有得到解決。很多求職者在尋找崗位之前對自身并沒有清晰的認識以及職業規劃或者說自身的行業通識薄弱。目前整個人力資源行業，并沒有能夠切實幫助90后員工解決該問題的企業。

1、第一次上班，沒適應過來。

現在很多年輕員工畢業后找工作很少會考慮去工廠或者工地了，多數人都會選擇辦公室這樣的職場環境，但是職場上業績壓力很大，經常會出現加班的現象，有時候剛接觸工作，能力跟不上業績不理想，但是領導卻是一直在給壓力。年輕人基本上吃不了這樣的苦，干一段時間就選擇離職了。

2、工作沒達到預想。

基本上公司在招人的時候，會把公司各種福利待遇和收入水平說得很清楚。雖然說的不假，但這些福利待遇基本上都是公司里面的大牛級別的人才擁有的待遇，一個新人剛入職場很少有能做到這種級別的，會有一種被公司坑了的感覺，而且并沒有對自身能力具備清晰的認識，在沒有拿到自己期望的收入水平自然而然地就選離職了。

目前職業規劃行業以及職業培訓行業的發展相對來說還處于發展初期，畢業生在校期間學習到的知識，到了職場有很多技能根本用不上，但是職場上需要的工作技能在校期間又沒辦法接觸到，與此同時，很多畢業生在步入職場前對于自身的職業方向并沒有非常清晰的規劃，這是導致離職率持續居高不下的主要原因。

三、市場容量分析。

隨著移動網絡不斷發展，移動視頻、音頻市場的崛起、各類職業教育內容的短視頻，音頻課程的火爆，也從側面反映了在線教育市場的巨大潛力。如今正在火熱的知識付費、碎片化學習為在線之職業教育、線上職業規劃咨詢創造了巨大機遇。

1、2018年中國在線教育市場規模2517.6億元，付費用戶數達1.35億人，未來短期內增速保持在20%左右；在線教育發展以高等教育最甚，職業教育次之，總占比達80%。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇八

在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。民以食為天，許多學生都為學校的餐廳而抱怨不已，因為學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數學生迫于經濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養跟不上，甚至有的學生經常不吃飯。于是，營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。因此，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業，我們決定整合食堂和飯店的優缺，開一家學生自助營養快餐店。

二、店面布局。

本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種繁多，口味齊全，營養豐富，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又因季節而異提供各種冷飲或甜點，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。餐具：干凈，整潔。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節變化和餐廳格調。

三、發展戰略。

1、本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。

6、市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展，于是可根據pdca循環(即戴明環)，進行分析，并制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。

四、餐廳管理結構。

店長兼收銀1名，廚師5名，服務生15名，另可招學生做義工。

五、優勢與劣勢：

本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

六、財務狀況分析。

1、初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛生許可等證件的申領費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設施費用(5000)等。

2、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。

3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。

4、每日經營財務預算及分析：據預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

七、風險與規避。

1、外部風險。

隨著中國加入wto，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。

2、內部管理風險。

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散，服務人員素質較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。

3、市場風險。

市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，具體有以下幾種風險可能：

(1)在本項目開發階段的風險，市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

(2)項目生產階段的風險，如果項目已經投產，但沒有生產出適銷對路的產品，項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

(3)項目生產經營階段的風險，項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現，而對于本階段項目而言，最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險，如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。

4、原料資源風險。

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

5、應對措施。

(1)汲取先進的生產技術與經驗，開發出自己的特色食品。

(2)嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告。

(3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃，減少項目風險。

(4)進入市場后，認識食品市場周期，不故步自封，積極開發更新食品。

(5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系，保證原料資源的供給。

6、保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值，商業意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責任保險。當然，中心管理人同會采取有關預防措施，如提供適當指導，給予必要的警告，同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。

創業的方法途徑還是很多的，生活中每天都在上演著一個一個創業的奇跡，只要你有一雙善于發現商機的眼睛，創業對于你，也就成功了一半。一份好的創業計劃書，更能夠讓你如虎添翼，早日邁上創業成功的征途。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇九

1、人力資源：

隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊、其中：

d、業務員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿單、

e、指導工、收發工以及一批熟手的工人、技術過關，團隊合作默契、

2、客戶資源：

a、長期的北方客戶，

b、有進出口的合作單位，

c、有體育服裝的需求[太極武術服裝]，

d、有香港服裝行長期接外單的窗口、

五十萬元。

1、置廠：30萬。

a、機器設備：約26萬、

a、平車60臺，

b、四線及骨機15臺，

c、冚車3臺，

d、五線及骨機1臺，

e、雙針車2臺，

f、電剪2臺，

g、拉筋機，打鈕機，直眼機：鍋爐，抽濕床，沖鈕機各一臺、

h、以及所有的配套，裝修、

2、接業務單（每月30000元）。

a、招業務員、管理人員與指導工。

b、通訊，交通，伙食。

3、磨合（已經有了加工單，包括工人工資、生產資料，需投入約14萬，但這個時期已經有收入、）。

a、招工人。

b、進一點平價的布料給車位試車。

c、工人需要與工廠的環境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉，可能出現損耗、

d、業務員需要去聯系業務等這樣需要三個月的磨合期、——這時期是有收入的、

1、資金投放階段：

開廠的頭三個月屬于資金投放階段、這三個月的現金流為負，但是應該有業務利潤在產生、

2、資金回收階段。

正常運轉階段、有穩定的業務量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業自身的資金運轉正常發展、參考數據如下：

a、平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產值、（如：一條普通的長褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條、）。

b、四線車約320/天，15臺車一個月就是96000元產值、（如：一件普通圓領的t恤，加工費是1元6角，平均每人做200件）。

e、正常生產是每日12個鐘，每月29天，節日的休假要看生產而定、

3、擴大經營階段。

b、業務人員向國外、省外開拓市場，在香港、澳門、北京等地建立業務辦事處、

d、后勤人員負責采辦各種物料。

e、人事部負責各個部門的協調，監督財務、后勤的收支狀況以及人員調動、

4、成熟發展階段。

a、擁有固定資產、固定客戶、固定業務渠道的大型企業、

b、在行業當中，尤其是服裝貿易企業當中建立一定的聲譽。

d、有若干家具有中等生產規模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、

5、創牌階段（略）。

1、訂單太少，平均工作每月不超過15天、

2、發生不可抗拒的天災人禍、

3、由于管理不善，造成質量問題的產品報廢，發生客人索賠的事件、

2、抓好管理，保證質量標準，加強業務人員的公關技巧、

3、盡快啟動海外的業務窗口，承接產銷單[產銷單的毛利潤是50%]，而且單價高、

環藝創業計劃書范文（17篇）篇十

主要經營范圍：自然甲修護，手繪甲，水晶甲，貼片甲，手足護理，光療甲，彩繪。

企業類型：零售、服務、新型產業。

教育背景，所學習的相關課程：王詩琳：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業；王屹竹：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業；任瀟瀟：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業；吳青曉：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業，目前在自學天津理工大學項目管理專業。

市場容量或本企業預計市場占有率：隨著美甲行業在國內的發展日趨成熟，美甲行業的發展規模將從起步階段的市場拓展層面，逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍，為美甲業規模發展提供了廣闊的發展前景。

市場容量的變化趨勢：美甲行業進入中國，從概念普及、行業成型到市場不斷擴大不過十年，但隨著中國經濟的快速發展，消費觀念的更新，從成熟的國外市場發展經驗來看，中國的美甲行業將進入高速發展的階段。美甲行業蘊涵巨大的利潤空間，據專業調查機構報告顯示，我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業已成為最具前景的投資項目。

競爭對手的主要優勢：

1、開店時間比較早，提前占領市場；

2、有美甲的經驗；

3、技術嫻熟。

競爭對手的主要劣勢：

1、店面環境不夠干凈整潔；

2、服務態度較差，不夠認真。

本企業相對于競爭對手的主要優勢：

1、美甲材料及器材質量好；

2、有一定的經驗；

3、服務熱情周到，態度好。

4、地理位置優越，有大量的客源本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

1、美甲操作技術不夠熟練；

2、經營美甲店經驗不足。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇十一

商業計劃應該如何編寫？什么是吸引投資者注意力的優秀商業計劃書？那些既不能給投資者足夠的信息，又不能讓投資者興奮的商業計劃書，只能扔進垃圾箱。為了確保商業計劃能夠“達到目標”，企業家應該做到以下幾點：

在商業計劃書中，應提供與企業的產品或服務有關的所有細節，包括企業進行的所有調查。這些問題包括：產品處于什么發展階段？它的獨特性是什么？企業分銷產品的方法是什么？誰會使用企業的產品，為什么？產品的生產成本和售價是多少？企業開發現代新產品有什么計劃？把出資人拉進企業的產品或服務中，讓出資人和創業者一樣對產品感興趣。在商業計劃書中，創業者要盡量用簡單的文字描述一切——商品及其屬性的定義，創業者很清楚，但別人可能不知道其含義。制定商業計劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業的產品會在世界范圍內產生革命性的影響，也是為了讓他們相信企業有論據證明這一點。商業計劃書中對產品的闡述，要讓投資人覺得：“哦，這個產品多么精彩，多么鼓舞人心啊！”

在商業計劃中，企業家應該仔細分析競爭對手的情況。競爭對手是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品和我們的產品有什么異同？競爭對手采取的營銷策略是什么？需要明確每個競爭對手的銷售額、毛利、收入和市場份額，然后討論這個企業相對于每個競爭對手的競爭優勢。有必要向投資者表明，客戶之所以更喜歡這家企業的原因是：這家企業的產品質量好、交貨快、定位合適、價格合適等。商業計劃書要讓它的讀者相信，這個企業不僅是行業內的強勁競爭對手，也是未來確定行業標準的領導者。在商業計劃書中，企業家還應明確競爭對手帶來的風險以及企業采取的對策。

商業計劃書應為投資者提供對目標市場的深入分析和了解。需要仔細分析經濟、地理、職業和心理因素對消費者選擇購買其產品行為的影響，以及各種因素所起的作用。商業計劃書還應包括一個主要的營銷計劃，該計劃應列出企業打算開展廣告、促銷和公關活動的領域，并具體說明每項活動的預算和收入。商業計劃書還應簡要描述企業的銷售策略：企業是否使用外部銷售代表或內部員工？企業使用經銷商、分銷商還是加盟商？企業會提供怎樣的銷售培訓？另外，商業計劃書要特別注意銷售的細節。

企業的行動計劃應該是無解的。商業計劃書中要明確以下幾個問題：企業如何才能將其產品推向市場？如何設計生產線，組裝產品？企業生產需要哪些原材料？企業有哪些生產資源，需要哪些生產資源？生產和設備成本是多少？企業買設備還是租設備？解釋與產品組裝、儲存和交付相關的固定和可變成本。

要將一個想法轉化為一個成功的風險企業，關鍵因素是要有一支強大的管理團隊。這個團隊的成員必須具備較高的專業技術知識、管理能力和多年的工作經驗，給投資人這樣一種感覺：“你看，這個團隊里是誰！如果這個公司是足球隊，他們永遠進不了世界杯決賽！”經理的職能是計劃、組織、控制和指導公司的行動以實現其目標。在商業計劃書中，首先要描述整個管理團隊及其職責，但之后要介紹每一位經理的特殊才能、特點和造詣，詳細描述每一位經理將對公司做出的貢獻。商業計劃還應規定管理目標和組織結構圖。

商業計劃書中對計劃的總結也很重要。一定要讓讀者產生興趣，渴望更多的信息，給讀者留下持久的印象。計劃總結會是創業者寫的最后一部分，但這是投資者首先要看的。它將從計劃中提取最相關的細節，包括對公司內部情況、能力和局限性、競爭對手、營銷和財務戰略以及管理團隊的簡明生動的總結。如果公司是一本書，它就像書的封面。如果做得好，可以吸引投資者。會給風險資本家一個印象，“這家公司會成為行業巨頭，我迫不及待地想看完剩下的計劃。”

財務規劃一般包括以下內容：

一、經營計劃的條件；

二、預計資產負債表；預計損益表；現金收支分析；資金來源和使用。

可以說，一份商業計劃書概括了創業者在融資過程中需要做的事情，而財務規劃則是商業計劃書的支撐和解釋。因此，一個好的財務計劃對于評估風險企業所需的資金量和提高風險企業獲得資金的可能性至關重要。如果財務規劃沒有做好，會給投資者留下企業管理者經驗不足的印象，降低風險企業的評估價值，同時增加企業的經營風險。那么如何做好理財規劃呢？這取決于風險企業的長期計劃——是為新市場創造新產品，還是進入一個有更多財務信息的現有市場。

專注于新技術或創新產品的創業企業不能參考現有市場的數據、價格和營銷方法。因此，它需要預測市場的增長率和可能的凈利潤，并向投資者出售其理念、管理團隊和財務模型。而準備進入現有市場的風險企業，很容易就能說明整個市場的規模和改善方法。風險企業在獲得目標市場信息的基礎上，可以規劃企業第一年的銷售規模。

企業的財務規劃應該與商業計劃的假設相一致。事實上，財務規劃與生產規劃、人力資源規劃和營銷規劃密切相關。要完成財務規劃，必須明確以下問題：

（1）每期交付的產品是多少？

（2）什么時候開始產品線擴張？

（3）每種產品的生產成本是多少？

（4）每個產品的價格是多少？

（5）使用什么分銷渠道，預期成本和利潤如何？

（6）需要雇傭什么類型的人？

（7）什么時候開始就業，工資預算是多少？等等。

三、檢查

商業計劃書寫好之后，創業者最好再去查看一下計劃書，看看能否準確回答投資人的問題，爭取投資人對企業的信心。通常，可以從以下幾個方面檢查計劃：

1、你的商業計劃是否表明你有管理公司的經驗。如果你自己缺乏管理公司的能力，那你一定要明確，你已經聘請了一個主運營商來管理你的公司。

2、你的經營計劃是否表明你有償還貸款的能力。有必要向潛在投資者提供完整的比率分析。

3、你的商業計劃書是否表明你進行了完整的市場分析。讓投資者相信你的計劃中陳述的產品需求是真實的。

4、你的商業計劃書是否容易被投資者理解。商業計劃書要有索引和內容，讓投資者更容易查閱每一章。另外，目錄中的信息流要有邏輯性和現實性。

5、你的商業計劃書中是否有計劃概要，放在最前面。計劃概要相當于公司商業計劃書的封面，投資人會先看。為了讓投資者保持興趣，計劃的概要應該引人入勝。

6、你的商業計劃書語法是否正確。如果你不能保證，最好有人幫你檢查一下。計劃的拼寫和排版錯誤會很快讓企業家失去機會。

7、你的商業計劃書是否能打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，可以準備一個產品模型。商業計劃的各個方面都會對融資的成功產生影響。所以，如果你對自己的商業計劃的成功缺乏信心，最好查閱計劃編制指南或者咨詢專門的顧問。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇十二

公司宗旨：一個溫馨環保的家是我們共同的目標!

公司理念：用心、細心、誠心、創新

公司簡介：寧波市創流裝潢設計有限公司是一家專業提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢，為本公司的主營業務，公司發展初期市場為寧波市，后期以浙江省沿海城市為據點，加強業務拓展，擴大公司的業務經營能力，以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并在一年內取得資質證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑，打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少，回收期快，利潤高，隨著中國經濟的發展，該行業具有較好的市場前景和發展潛力。

近幾年來，我國的裝飾裝修市場發展迅猛，從而拉動了相關產業的高速發展，新型裝飾材料不斷涌現，消費者的需求量不斷擴大，因此，有人說裝飾裝修產業是朝陽產業。但是，在我們看到發展的同時，也看到許多與行業發展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環保指標不達標，裝修工人無證上崗等違規操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時也使整個行業信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業中規范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時也使消費者合法權益難以得到保障。

在未來兩三年家裝行業仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇，做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。

店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場，統統以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會，將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導著潮流，加之業主們的眼低手高、參照攀比，設計者們缺乏底氣、生搬硬套，使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修，一個個“五星級”裝飾的家，為滿足“暴發戶”式的虛榮心，浪費了多少國人錢財，造成了幾多精神垃圾。因此，正確可取的室內裝飾風格，應是引導進入了21世紀的人們，把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝著簡潔的風格發展，把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念，作為我們同時代共發展的設計要素、成為我們的裝飾理念。

2.簡潔的設計特征簡潔并不是簡單，簡潔是優良品質經不斷組合并篩選出來的精華，是將物體形態的通俗表象，提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念，摒棄傳統的陳俗與浮華，它多半運用新材料、新技術、新手法，與人們的新思想、新觀念相統一，達到天人合一，以人為本的境界。簡潔，是一種自然規律，是文化提煉，是大家手筆。“既雕既琢，復歸于樸。”（莊子語)“藝術創作宜簡不宜繁，宜藏不宜露。”（齊白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。

和形式的完整，更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。用簡潔的手法進行室內創造，它更需要設計師具有較高的設計素養與實踐經驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉，運用最少的設計語言，表達出最深的設計內含。刪繁就簡，去偽存真，以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔，在滿足功能需要的前提下，將空間、人及物進行合理精致的組合，用最洗練的筆觸，描繪出最豐富動人的空間效果，這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔，同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛風格的完美結合。試想，清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合，幾個點線就與其概括了一切復雜的形式，一氣呵成，生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起，讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣，我們才能在簡明輕快的現代生活環境中彰顯出時尚個性，才能品味出優雅的生活。

4.簡潔的認知簡潔構成的審美性，因人而異，人們的年齡、見識、素養、生活背景的不同，產生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界，有義務提升人們的審美意識，并讓這一國際風格隨著加入wto的到來，緩和著審美觀念的沖擊，縮小著彼此審美層次的差距。

1、簡中風格裝飾

2、簡約風格裝飾

3、家裝

4、室內設計

5、別墅裝修設計

6、新中式裝修設計

7、市內設計

8、裝潢

9、裝修

10、裝飾

產品展臺（spotlight exhibits)在中國制造網首頁、各產品目錄首頁上以靜態圖片文字鏈接的方式進行，對產品形象的推廣及企業品牌的宣傳作用尤其明顯，一直受到各推廣客戶的認同和支持。

室內裝飾服務推廣可分網絡 、公眾兩大渠道。 在網絡中建立自己工作室的網站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網站上，自己的服務方式和態度有網友去監督和指正。

1、裝修前，請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》，若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。

2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題，如地漏是否暢通，發現問題可通知物業服務企業。

3、為了及時向您提供裝修管理服務，請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內容告知物業服務企業，即辦理裝修審批手續。物業服務企業將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項，并簽訂《裝飾裝修管理服務協議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協議對物業服務企業裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。

4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》，為裝修施工人員辦理《臨時出入證》，方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準備其個人資料（1張一寸免冠近照和身份證復印件)。

5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全（包括消防、房屋結構、管線拆改等帶來的隱患)，物業服務企業工作人員將對裝修現場進行定期巡視。

6、請將物業服務企業告知您的關于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員，物業服務企業也會在日常的巡視過程中，協助您監督施工人員有無違章行為。

7、裝修完成后，物業服務企業會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收，我們主要是對戶內、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。

8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料，防火意識及器材一定要到位，一方面物業服務企業會加強巡視，另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施，配備滅火器。

9、您所處的小區屬于高層建筑，一個重量很輕的物品從高處墜落，都會導致很嚴重的后果，這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束，物業服務企業也會在此方面加強巡視。

公司財務結構中，初期投入資金100萬，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少，回收快，收益大的項目。前二年估計盈利100萬，以后通過先進管理降低成本，將利潤率穩定在30%左右。后幾年可根據公司資產負債表進行合理的增資，以便更好的開展公司業務!

環藝創業計劃書范文（17篇）篇十三

1999年底，中國網民人數為890萬。據不完全統計，目前我國網民數量已經超過1000萬。隨著校園互聯網用戶(主要是大學生)的增長，中國的互聯網用戶數量急劇增加。

自2000年3月以來，在電子商務的熱潮下，旅游網站作為模式明確的icp，一度受到廣泛關注，國內幾大旅游網站紛紛采取行動。最引人注目的是，達成合作意向。旅游網站，不涉及分銷和支付，以電子商務為主要形式，成為投資熱點。

但無論是華夏旅游網，中國旅游信息網，還是作為后起之秀的攜程旅行網，都把業務重點放在了旅游業上，重點放在了機票預訂、酒店客房預訂等傳統旅游業務上。他們在個人自助旅行和學生背包旅行上做不出什么特色，提供的服務本質上也無法實現。他們只介紹相關的旅游知識和旅行社提供的路線、景點，關于個人旅游的細節很少提及。去年年底，攜程。異軍突起的com在個人自助游方面有一些特色，但其定位仍然背負著傳統自助游的陰影，沒有充分考慮大學生的旅游階層，其攜程旅行模式對于大學生來說仍然難以操作。

另一方面，目前很多旅游網站都宣稱網上旅游便宜又舒服，但熟悉旅行社業務的人都知道，通過網上購票和預訂很難達到旅游團隊的數量，也就是說，不可能享受到旅行社獲得的折扣。目前網游的風光只是網站降價賣廣告，而不是長久生存的方式。有調查顯示，在整個旅游市場的大量fits中，90%以上的人之前沒有通過旅行社旅游過，而這些fits中的上網者是目前旅游網站真正爭奪的目標客戶。從某種意義上說，傳統旅行社和旅游網站并沒有正面交鋒。目前國內旅游網站發展的主流只是旅行社的結構調整，與旅游網站的發展無關。網上旅游必須根據自身特點走自己的路，做一些通過互聯網很容易實現的服務。

另一方面，隨著人們生活水平和知識水平的雙重提高，對旅行的要求也越來越高。傳統的填鴨式團體旅游已經逐漸失去了對許多出境游客的吸引力。在年輕人中，獨立、免費的自助旅行越來越得到認可。然而，一個嚴重的問題是，面對快速發展的自助游客群體(背包客)，國內的社會配套設施跟不上需求，導致許多旅游后后遺癥。uchostelling(大學旅舍)是通過網絡在中國有條件的大學區首次建立青年旅舍式的配套服務。目前在廣東以外的國內很多旅游區，沒有以青年旅社直接命名的機構，但是出現了類似的為背包客服務的酒店，反映了市場的實際需求。比如云南大理、廣西桂林都有配套的自助游住宿酒店，上海黃浦江畔的老理查德酒店非常接近青年旅舍的標準，但缺乏一定程度的系統協調，沒有充分發揮旅游中的聚焦效應。

今年3月下旬，由廣東省青年旅舍協會組織的來自中國12個城市的代表，討論了國際青年旅舍在中國的推廣計劃。據說幾年內全國各地不同城市都會開很多青年旅社。一種新的旅游模式即將出現，中國將為未來的新旅游精神做好充分的硬件準備。

只要商業內容的受眾是大學生(年輕人)，從長遠來看，服務受眾群在不斷增加，30歲以下的網民就是我們的可能訪客。如果網站能順利啟動，在網站開通后半年內，通過服務項目宣傳和u & amp；chostelling(大學招待所)理念的高校游show，同時一些促銷活動免費優惠，游客總數可以超過幾十萬，一年后可以達到幾百萬。同時，隨著節假日的到來，中介服務業務將進入正式的初始發展階段。網站瀏覽量的增長和使用青年旅舍服務后的二次宣傳將繼續促進uchostelling。在網站頁面瀏覽量穩定的情況下，廣告收入將持續上升。

關于uchostelling服務，我們基于區域和業務密集點。發展重點是以廣州為中心的華南地區，基礎打好之后，再向北推進，分為東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南、港澳臺等。業務成熟后，將與國外同類機構合作開展國內外的旅舍業務合作，爭取在每一個有大學的市區建立uchostelling服務機構。

公司的最終發展目標是完成傳統旅游與正統電子商務之間的自由行旅游資源整合，使(大學旅舍)成為以網絡為交易模式，以大學為服務基礎的跨區域青年旅舍，最大的大學生(青年)旅游機構，城市間大學生游客的理想驛站。

第一步:(期限:六個月)第一筆資金到位后，大部分用于基礎運營，有限的人力資源集中在(大學宿舍)理念和網站具體業務運營模式的推廣。同時，先與國內已建立的大學旅行社或類似青年旅社的機構進行業務聯系，然后在相對發達但沒有相應機構的大中城市的大學進行業務建設。在此基礎上，爭取更大的投入。

第二步:在華南各大高校校園開展相關活動，爭取一期服務用戶。一年內業務正常運營，并在此基礎上，在非節假日期間開發其他服務內容。

第三步:加大融資，擴大業務規模，在業務集中的城市(點)適當建立全權產權。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇十四

環藝創業計劃書范文（17篇）篇十五

2.細分目標市場及客戶描述。

3.估計市場份額和銷售額。

1.分析行業內既有競爭，規劃市場開發策略和進入策略。

2.分析現有及潛在的競爭對手，分析對手的競爭力所在，總結自身優勢并研究戰勝對手的方案。

3.思考自身發展過程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。

市場進入策略、市場擴展、價格策略、促銷策略、穩定和提高市場占有率策略。

1.確定生產方式是自主生產還是外包，各有什么特點和優勢。

2.以產品或服務為依據，以生產工藝為主線。

1.介紹創業成員的經驗、能力和專長。

2.創業策劃過程中的營銷、財務、行政、生產、技術團隊的組建。

3.明確各成員之間的管理分工和互補情況，公司組織結構情況，領導層成員，創業顧問及主要投資人的持股情況。

4.明確企業的產權比例劃分。

1.營業收入和費用、現金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本。

2.前兩年財務月報，后三年財務年報。

3.數據應基于對經營狀況和未來發展的估計，并能反映出公司的財務績效。

關鍵的財務假設，會計報表包括資產負債表、收益表、現金流量表。前兩年為季報、前五年為年報，財務分析irr、npv、投資回收期、敏感性分析等。

客觀闡述本項目面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題，制定合理可行的規避計劃。

在大學生創業策劃過程當中，一份周詳的創業規劃書將能使大學生創業項目更受青睞。

環藝創業計劃書范文（17篇）篇十六

環藝創業計劃書范文（17篇）篇十七

的設計店名及店內裝修、陳列擺設、招工問題、宣傳手段和經營方式。

（這個嘛，我估計在10~20萬的圈子里就好了）。

首先，店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量！看看開店的根本目標是什么吧？我們的目的是利潤的效益，積累原始基金！要做到這點就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了！

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創意產品讓人產生很多的聯想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體！所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：

1、對本地的運動用品店進行調查，將它們的位置標在地圖上。看看它們的選址特點，比如周圍人群密集的范圍半徑，總人口多少，與其他同類企業的距離等，量出其獨享的市場的半徑，也就是商圈的范圍。

2、根據地圖，標出你看好的地點。

3、在選定的地方周圍，按照之前量出的商圈半徑，用圓規劃出你自己的商圈。

4、確定該商圈內是否有你的競爭對手，對彼此的實力進行權衡，然后決定是否需要更改地點。

5、了解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關信息，幫助你了解顧客群。

6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達那里。

看著這樣一張地圖，我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學人家的試試，畫一張我們市的商圈范圍，來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪！然后做生意選址里還有這個說法，就是開店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經成行成市的區域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了！門面的租金我預估1萬以內是可以承擔的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高，這是成正比的，個人覺得租金這塊投資應該要舍得花錢。

以我的打算來看，店面確定之后，馬上就會著手進行裝修，與此同時，前往上海，進行為期15天的培訓以及協議的簽定等等，與此同時，在北京裝修進行時，需在裝修門外樹一立牌：北京第一家生日禮品專賣店裝修中，給您造成不便，深感抱歉。裝修期間，請在門外小姐處登記您的生日和住址，以后每年在您生日之時，我們都會有免費小禮物相贈。以及承諾您第一次來我店購物時，享受8折優惠。以情交友，是我們的經營理念。（此舉意為從未開業階段就吸引大眾眼球，畢竟免費小禮物還是有吸引力的。其實之后每年，只需要送上一張賀卡就可以，但區區每年每人幾毛錢的賀卡，卻可以讓人記住我們的店，另外，還可以給人一種這店是正規在做的感覺，這時已經可以做出宣傳單去發出了。這個不會很困難，初始廣告的投入是絕對要舍得的）與此同時，我會在各個網站以及自己所建立的平臺上進行宣傳，爭取在店開業前就造成一定的聲勢。這是第一步。如果一切順利，這步的初始打算就是積累別人的生日資料，這是第一步的根本目地。

其二，就是員工的問題，因為我還要上學，所以只能在周6周日和平常有空的時候來照顧這個店，雇人是必要的。但是其實這是一個很關鍵的問題，一個營銷人員的好壞，將會很大程度上影響到這個店的經營狀況。我的打算是雇一個人先。傾向于雇一個女生，再通過本人想辦法雇傭1~2個大學（大專）生兼職。當然之前，我會對其員工進行深入交流，向他們灌輸我的理念，這件事我現在就會著手開始做。待遇方面，我是這么想的，主要雇傭的一個女生，每周上5天班，800~1000元/月。另外根據銷售提成。雇傭的另外2個兼職大學（大專）生，面向大學（技校）招工，每周換人（當然我不會隨便選），每次來20元底金，另根據當天銷售提成。換人的想法是，通過她們在各自的校園里進行更廣泛的宣傳，畢竟這是北京的第一家生日禮品店。而且還可以請他們做校園的代理進行分成~以及收集學校里的生日資料，這樣業務就拓展開了。呵呵，古書有云：辦事，要天時，人合，地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的是成功的必要因素。總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致，我很有信心把這個店給經營好，不管有多困難有多累畢竟這是我們人生理想的第一步，我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業的！

這兩步完成之后，店面就該開業了，配置一個好的電腦和音箱是必不可少的。主要在于營造那種溫馨的氣氛。開業第一天，我會請很多朋友過來撐場子的，畢竟人越多的地方，大家就越好奇。我的想法是，開業第一天，進店就送氣球。然后進行產品演示。總之，我的想法是搞的越轟動越好，如果可行，我還想請來報社記者進行采訪~。我還想開展一項獨特的業務，本店實行送貨上門業務，如果您沒時間或者因為別的原因沒辦法給您朋友送上生日禮物的話，本店可以代送貨上門并送上您的祝福。此服務加收20元費用，但以后的每年今天，您的朋友同樣會收到我們的一份小禮物。我店還可以把常來店里買禮物的客戶拉到一起，給大家發由我店特制的vap會員卡，這樣您在以后每年的每個節日都會收到我店送給您的節日禮物，祝您節日快樂。