月工作總結是對自己的工作進行評估和總結,以便更好地規劃未來的工作目標和計劃。不同行業和職位的月工作總結范文給我們展示了各種工作情景和應對策略,值得我們深思和學習。
小鎮運營工作總結(通用13篇)篇一
鑫源通投資有限公司自20xx年6月份創建以來,在公司全體員工共同努力,密切配合下克服種種困難,不斷前行,取得了較好的成績。為了促進鑫源通更好發展,公司領導決定創建商務網絡平臺,服務鑫源通發展。正是在這樣高瞻遠矚的決策下,在20xx年11月份公司創建了網絡運營部。網絡運營部從創建之初1個人發展到現在9個人和一支強大的運營支持后盾,其發展速度之迅速,成長腳步之穩健!
網絡運營部從小到大的發展過程中,在公司領導和一些規章制度下,我們部門在團隊建設中不斷創新,完善部門組織結構,并實施了以下幾個工作制度:第一、班前會制度,目的是讓每天的工作在有計劃下開展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個員工了解整個部門工作進展;第二、部門組長周例會(每周三上午),目的是讓各組負責人知曉整個部門工作進展,了解彼此進度,加強小組之間的溝通與配合;第三、部門討論制度,即如果部門內的某項工作需要討論時,在需要討論的工作日下午4點至5點之間,全員參與工作討論。以上的幾個制度實施后,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時,工作效率得到很大提升,整個團隊更團結。網絡運營部在遵守制度之余,也建設了部門的文化,開展了部門活動即周末的部門員工自費聚會,讓每個員工都能感受到團隊的溫暖和公司的溫馨。
2.網站的定位確定。
當公司領導有見解的提出要創建一個安徽省電子商務平臺時,在公司領導的指導和部門員工不斷學習下,不斷地尋求網站發展定位和特色,最終確定網站的發展定位和特色是“打造本土化電子商務平臺”。并最終確立網站的名稱是“啟鑰網”,寓意是幫助網站客戶開啟成功的鑰匙,同時獨立的設計網站的logo。
3.網站的設計與建設。
由于網站建設是委托網絡公司制作的,因此,網絡運營部主要負責網站的設計和創意。
(1)網站的結構設計。
在不斷學習和創新下,啟鑰網找到了自己的網站結構,具體包括:供應求購、公司、資訊、創業加盟、項目融資、展會、人才、718商校、商業服務、交流中心等十個主要頁面,在大的結構下,又開辟了加盟代理、項目專利、人才招聘、在線課堂等58個欄目。目前網站的結構設計基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類瀏覽客戶的需求。
(2)網站頁面的模板設計。
網站的結構設計不僅要結合網站特色而且還要創新,而網站的頁面設計則更需要創新,在不斷學習總結下,網絡運營部設計出多種模板,在多次討論中修改,設計的草稿紙近千張,最后得出了基本的網頁模板。網頁設計是一個持續完善的過程,所以從開始設計網頁至今幾乎每天都在修改完善網頁。
(3)網站的美化。
啟鑰網從上線至今,網絡運營部的廣告美工組每天都在設計網站美化方案和網站宣傳圖片及網站的相關廣告,由于技術受限于網絡公司,所以至今美化效果不明顯。
4.網站的信息建設。
(1)信息的搜集。
在網站規劃建設之初,網絡運營部的信息組就開始搜集信息,熟悉獲取各類信息渠道,為網站上線后快速填充信息打下了堅實基礎。
(2)信息的上傳。
自網站上線后,信息組克服了人員不足(3人)困境,每天上傳信息多達100多條,其中有一部分的信息是信息組原創和半原創的,同時信息組每天還要注冊20家左右的企業。正是基于上傳的大量信息和網絡運營部技術組的線上推廣,啟鑰網在短時間內被百度、谷歌等大型搜索引擎收錄。
(3)信息的拓展。
信息組在日常的上傳信息同時,不斷地拓展信息獲取渠道,在公司行政人事部協助下發展網站信息兼職采編員,學習搜索知識,增加信息獲取面。
5.網站的人才隊伍建設。
網絡運營部創建之初,面臨是人少、人員專業不對口的現象,直至目前部門內只有四個相對專業的人才。但是在公司領導關懷和鼓勵下,部門內員工堅持自我學習,突破專業限制,相互鼓勵,現在我們團隊中每個人都入了電子商務平臺的這一行了。目前,我們團隊是一只年輕的隊伍,還有幾位同事現在還沒畢業,但是年輕的我們敢拼敢干,在我們團隊中很少會聽見“我不行”這樣的話。
6.網站運營和推廣方案制定。
(1)網站運營方案的設計。
從之初網絡運營部工作沒有方向,到后來提交了一份《關于網站運營建設的意見》,到后來設計出《網站運營的整體方案》,都說明網絡運營部一直都在不斷的成長。同時網站運營部設計出其他相關制度,如《會員等級劃分和享受條件制度》、《網站的法律聲明》及相關合同等。
(2)網站推廣方案的設計和實施。
第三、網站的廣告投放方案,前期已聯系好廣告商,由于網站建設速度慢,所以尚未實施。
(二)工作不足。
1.網站特色不明顯。
盡管啟鑰網找到了自身的定位和特色,但是由于目前技術受限于網絡公司,信息人員能力有限和人力不足及一些渠道需花費較高費用等原因,網站特色不是很明顯,因為網站定位是“打造本土化電子商務平臺”,但是目前啟鑰網還沒有突顯本土化的特色。
2.網站建設速度慢。
網站從去年11月開始建設到現在,盡管網站已基本成型,但是離我們預計的方案還有段差距,因為網絡公司實力有限,而且網絡公司那邊不允許我們人員參與制作,從而讓網站建設速度慢了很多。
3.人才團隊建設不完善。
目前,網路運營部一共有9名員工,其中有5位是實習員工,尤其網站運營部的信息組人員偏少。
小鎮運營工作總結(通用13篇)篇二
負責直接面向客戶的柜面業務操作、查詢、咨詢等,獨立為客戶提供服務并獨立承擔相應責任。是銀行對外的第一條線。
1、專注提高的服務態度及速度,提高服務效率,保證對外營業正常完成。
2、不斷提升的技能。積極參加分行組織的各項理論及技能的培訓,提高對各類業務的熟悉程度,加強自身素質。
3、強化的營銷能力。在客戶面前敢于開口營銷,完成手機銀行等服務開通指標。
4、團隊合作力的提升。能夠在短時間內培養出合作默契,提高整個團隊的效率。
5、新業務的學習。面對銀行業不斷殘酷的競爭,新業務的開展迫在眉睫。查找文件、聯系分行相關部門,完成了資產、資金托管、上門收款及一些離岸業務等。為業務條線做好充分準備。
1、工作任然不夠細致。在細微的地方比較容易犯錯。比如小金額的找零、傳票的整理。這些都是沒有太多技術含量的事,但是往往造成較多的失誤。
2、相關產品的營銷工作不到位。如實物黃金、黃金制品等相關的營銷量較低。
3、外匯業務知識了解較少,在外匯方面因為審核不夠仔細,未能嚴格按照要求辦理外匯業務。
4、班前班后工作不夠仔細。每次在業務辦理中才發現自己的打印單據不足,再去尋找,影響業務辦理速度,也影響了客戶體驗。
5、依賴性較強。每次遇到新業務或者少見的業務,總想依賴后臺人員給予支持,自己不能主動尋找解決辦法。
1、繼續提高自己的服務能力及業務水平,爭取業務又快有好完成,在使客戶有滿意體驗的同時感受到最迅速的業務辦理速度。
2、加強柜面一句話的營銷能力。對于功能的營銷在本年基礎上繼續發揚保持,關于黃金、貴金屬及金銀制品等實物商品的營銷需要繼續加強努力,多多學習話術,希望能在一句話或幾句話內打動客戶。柜面作為銀行零售客戶的第一線也是營銷工作開展的第一線,必須在這方面有所進步。
3、加強外匯等監管嚴格業務的學習及詢問。不懂就問,在辦理這類業務時,能多多詢問貿易融資部及后臺人員。避免錯誤再次發生。
4、在自己能看見的地方粘貼小紙條,提醒自己容易忘記的小細節。
5、班前、班后工作的完成。提前10分鐘做好班前工作,如各類機具預熱,各種憑證準備完畢,尾箱大數清點等;班后整理好柜臺各類用具、憑證擺放整齊。
6、上班空余時間多閱讀各類業務制度及操作流程,尤其是新業務、少見業務的文件,提高自身業務能力,利用好小時間也能有大收獲。
7、做好總結工作。每次遇到新業務以后,在辦理完畢之后總結自己辦理業務的思路流程、傳票留存等,保證能夠遇到新業務、學會新業務、掌握新業務。
小鎮運營工作總結(通用13篇)篇三
不知不覺已經在xx公司xx線工作三個月了。我從一開始實行五班三操作制到七班五操作制。公司和中心領導根據話務量和實際工作需要,為了保證話務員的工作質量,給他們足夠的休息時間,先后三次調整了話務員的工作時間。這讓我充分體現了上級領導的科學和“人性化”的管理制度。
另一方面,4月份輪到我們組白天上班,白天上班的人比輪班的人多,這也給了我一個很好的鍛煉機會,來檢驗如何管理好我的團隊。本白天接觸到的東西是多樣而復雜的。有時候會遇到不被中心接受的事情或者不明白xxx問題的時候,會馬上向領導請教,有時候感覺自己在打仗,講究隨機應變。因為工作可以隨時根據實際情況靈活安排。一般來說,作為班長,你應該和隊員一起接投訴電話。事情多的時候,要及時調度。否則,區線無法立即處理它們的情況將直接影響中心的響應速度。
有時,當人們來參觀時,一個接一個的市民。記得有一次想上廁所,走不開。我不得不忍到最后。此外,團隊成員會不時向您提問,有時我會不知所措。由于白天上班人數較多,需要合理安排用餐時間和休息時間。有時候,無法保證每個人都休息一個小時,與團隊成員溝通協調,配合安排。為了保證線路暢通,大家都愿意縮短午休時間,非常難得。
我深深體會到倒班工作的辛苦。通過白天的工作,我意識到以前白天工作的同事們也很辛苦,也深深體會到工作期間不能馬虎。不計較個人得失,時刻想著大局。
三月份,我各方面都做得不好,因為我有些個人問題,主管主動問我情況。我也承諾在接下來的一個月里我會做得更好。結果x月我的成績有了很大的提高。從這一點上,我學會了在工作中工作,從不把個人問題帶到工作中。也證明了一切都是人之常情,有錯必糾。最重要的是我體會到了“我不為失敗找借口,只為成功找方法”。我以后會繼續努力,就像我在x月做的那樣,這是我在那里工作最深的體會。
有人說光陰似箭,現在我終于體會到了。不知不覺在公司已經半個多月了。為了更好地促進我的工作,我想總結和匯報我個人在過去半個月的工作情況如下:。
剛入職的時候,一直在學習服務用語,操作工作頁面,加強普通話的練習。當時班長說我的“你好”字不正確,然后我就一直重復練習這個字。周五我們新員工集體考試的時候,聽到班長說:“哎,你的‘好’字攻克了!”好心情就是開心。是的,都說細節決定成敗,很多人會不以為然的忽略。其實我們不需要每天做什么大事。只要我們認真做好工作的每一個細節,就會是一件大事??纪暝嚕@一周,終于,我們幾個新同事沒有辜負之前的努力,得到了工作頁面實際操作的認可。對于這個消息,我們所有的新同事都迫不及待。
然而,我們常常以為一切都只是開始。只要一切準備就緒。一切都會好的,但是結果…總是不如我們想象的那么好。平時幾個新同事一起練,都覺得還行,不會有問題。剛開始,我一坐在電腦前,聽到電話鈴響,多多少少會有些緊張。緊張的時候有時會忘記及時按鍵接聽來電,有時會忘記及時看下面的溫馨提示。還好服務語言和操作沒什么問題,但也因為前方緊張影響了操作速度。后來和新同事交流,向老同事請教,才知道大部分同事都有過這樣的過渡期,都或多或少有些緊張。正如我們的班長陳超所說,只要我們調整心態,就沒有做不好的事情。是的,我絕不允許自己做不到這么簡單的事情。我相信我能做到!后來我每次坐在電腦前都試著深呼吸,然后調整心態。次數多了,覺得一切都習慣了,工作程序也就自然了。
經過所有操作人員的緊張考核,終于可以單干了。雖然緊張,但是考試的結果并不是我最好的表現。但這不會影響我以后的工作。我相信我會一直堅持公司的原則,在以后的工作中加強學習,努力做好自己的本職工作。
這周開始一個人上班,工作上還沒遇到什么特殊情況,所以每個電話都轉接的很順利。
俗話說,沒有規則,方圓是不可能實現的。毫無疑問,在我們的日常工作中,首先要遵守公司的每一條規章制度,執行每一個工作流程,記住每一句標準語。除此之外,我覺得還要注意以下細節,在實踐中不斷完善自己。
快接電話。在商品經濟時代的今天,時間就是金錢,要為客戶和自己節約寶貴的時間。以最快的速度完成公司的“10秒一個電話”。
愉快的表情和語氣。我們工作的一個基本特點就是不和打電話的人見面,通過語音來傳遞信息,所以我們的面部表情,語氣,語調就更重要了。雖然我是一個普通的操作員,但是我知道我的一舉一動,一言一行都代表著我們公司的形象。所以,在電話中,一個優秀的接線員一定是面帶微笑,語氣平和,語氣輕松,用詞規范得體,給來電者一種愉悅的感覺,讓來電者被我們的輕松愉悅所感染,讓工作做得更好。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心要做一名合格優秀的電話域話務員。說起來,做經營者容易,做優秀的經營者難。千里之行始于足下。我從小事中學習,我從小事做起。
很久沒和運營商聯系了。與老同事相比,我是個新手。但這不是我能比別人差的理由。反而越是這樣,我要比別人花更多的精力和時間學習,才能跟上大家的步伐。
大家都說,想做好一件事,首先要熱愛它。在這近一個月的工作中,我發現自己越來越喜歡這份工作。在以后的工作中,我相信我會遵守公司的每一條規章制度,做好操作員的工作計劃,執行好每一個工作流程,記住每一句標準語。嚴格要求自己:沒有最好,只有更好。
我知道我離成為一名優秀的話務員還有很長的路要走,但我相信我會在以后不斷學習,總結經驗教訓,取長補短,做得更好!
在過去的工作中,我覺得自己做得還不夠,很多方面還存在不足。所以很多地方需要不斷改進。在今后的工作中,我會繼續努力學習,不斷進取,總結經驗教訓,取長補短,使自己成為一名合格的經營者。
小鎮運營工作總結(通用13篇)篇四
回想一路走來的日子,我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水,心生諸多感慨。猶記得,有個小伙伴競選大會上說過的那三個詞”舍不得、離不開、放不下”,確實,這三個詞作為這次工作總結報告的主題最好不過了。
第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個工作小組的xx個人發展到今天的五個部門xx個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整,五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的xx個人擠在華青的辦公室里進行投票、分配各部門人員,當初的部長例會上大家對于運作部、創作部的工作內容分工爭執不下。在微信運作推送上確定主題、推送內容等問題一直是例會的主要討論的問題,而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出最好的解決辦法,很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著眼淚,然后繼續堅強地挺了下來。
就這樣,最初的新媒人帶領著xx月底新加入進來的小伙伴,懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設和發展中,一路的摸爬滾打,在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協作程度高、專業化水平高、集體凝聚力強。
此外,大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數據變化上就可以看出。這一年,我們的微信粉絲量翻了一翻,閱讀量也呈現快速增長的趨勢,微博粉絲量增長近xx人,互動量也提升很多。數字變化的背后凝結了我們這一代新媒人心酸血淚。
第一屆新媒人一起參與新媒的發展,新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設,部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設,納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展,為新媒體的業務水平提高、專業化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。
新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對xx青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共xx余次,其中包括承辦x次xx宣傳工作,承辦xx品牌活動宣傳包括社會實踐、科創、人才學校校友會等,組織xx工作宣傳活動包括x人才學校招募等xx學聯等也對我們的活動、這支宣傳隊伍進行了相關專題報道和好評。
新媒的一路走來,離不開第一屆全體新媒人共同的努力,離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持,更離不開校團委領導、老師和同仁們的支持。
我們即將放下身上的責任,但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創了新媒體的歷史,而歷史的續寫將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內外環境依舊嚴峻,與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領導班子需要發揮出你們的聰明才智,繼續帶領新媒人探索新媒的發展道路,將青春正能量傳遞給xx青年師生。責任與使命即將從我們這里傳承給你們,新媒人的樂觀與激情也還在延續,新媒體中心的歷史將由你們續寫。
第一屆新媒體中心的全體成員們,昨天的黯淡與輝煌已成過去,我們相信在新一屆主席團的帶領下xx大學網絡新媒體中心將更上一層樓,讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧。
小鎮運營工作總結(通用13篇)篇五
歲月匆匆,眨眼間20xx年就揮手告別了,又迎來了嶄新的20xx年,回顧20xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現做工作總結如下:
我公司xx網相對于一般公司來說,稍顯復雜,公司分別使用了電信和網通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的.布局有很多缺點,比如一條線路出故障,會導致此線上部門網絡全部中斷,另一條線路無法補充進來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均,各部門使用線路負荷需求不一致,工作站點也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經常堵塞,也大大影響了工作效率。
針對這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對穩定的電信寬帶,而工作機器少的區域使用網通寬帶,一旦電信或網通的某一條出現故障,另一條線路立刻帶動全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現因為某些網絡故障導致停工的現象發生。
來公司這半年多,先后制作了《xxx網站》、《都市交友網》、《xx網》、《xxx網》、《xxxx》、《xx網》六個網站,其中尤以xx網和xx網修改和完善較多。目前除了xx網和xx網外,其他網站已初具規模,已經對外公開。
目前正式開始運營的只要xx交友網,xx市報上定期刊登交友信息和廣告。網絡媒體上也以免費方式發了不少帖子,主要目標集中在xx當地的論壇,百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中,注冊會員現在已經有xx人左右,預計20xx年有望突破xx人。
順利與公司其他部門配合,完成公司主管交代的其他任務。
20xx年即將過去,xx公司取得了長足的發展。作為xx公司特殊的一部分,在總公司年初制定的指導思想下,網絡分公司在某些方面取得一定的進步,并為來年發展打下了一定的基礎。但是我們也看到了許多不足,是以后急待和必須解決的。
小鎮運營工作總結(通用13篇)篇六
歲月匆匆,眨眼間xx年就揮手告別了,又迎來了嶄新的xx年,回顧xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現做工作總結如下:
我公司局域網(intranet)相對于一般公司來說,稍顯復雜,公司分別使用了電信和網通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的布局有很多缺點,比如一條線路出故障,會導致此線上部門網絡全部中斷,另一條線路無法補充進來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均,各部門使用線路負荷需求不一致,工作站點也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經常堵塞,也大大影響了工作效率。
針對這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對穩定的電信寬帶,而工作機器少的區域使用網通寬帶,一旦電信或網通的某一條出現故障,另一條線路立刻帶動全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現因為某些網絡故障導致停工的現象發生。
來公司這半年多,先后制作了《公司門戶網站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站,其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外,其他網站已初具規模,已經對外公開。
新的一年即將到來,回顧來到公司已經8個月的時光,4月份剛進公司進入的就是運營部。光陰如梭,我們告別成績斐然的xx年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。xx年在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名運維的職責認真的完成工作任務!現將8個月的工作情況做總結如下:
一,網站運營工作:對我來說是一個新的名詞,全新的領域,對于完全沒有接觸過運營工作的人來說,初期工作還是很困難,但也深知網站運營工作的包括很多內容。如:網站推廣,網站宣傳,網站營銷,網站管理等。最為重要的一項為網站的日常維護,推廣,資訊是否原創,圖片是否變形,頁面是否清晰整潔。面對如此繁多的網站運營工作,對我也是不小的考驗,也榮不得出現錯誤,當然對我也是一個歷練的機會,在遇到問題冷靜處理,提高本身的工作效率,也盡量避免疏漏和錯誤!
1.網站初始化工作:網站運營初期建設中最基本的工作,需要對網站本上填充信息,要求信息精準,報價真實,圖片不能出現變形等情況,資訊要與網站本身信息相符,不能出現信息不符的情況等。尋找網站中的各種bug并提交給技術人員解決。盡量交接網站時使網站出現較少問題或者不出現問題。
2.網站運維工作:4月份加入運營中心,領導分給我中國紐扣交易網的付費站點進行維護,在運營初期遇到很多問題,如網站資訊更新中對于偽原創的修改,數量,不夠,錨文本鏈接添加不夠,使網站的收錄下降等。因是新的站點,在前期花了大量精力找尋bug并提交,修改網站變形圖片,和資訊內容等,網站問題處理完后,跟客戶溝通,對網站進行檢查,對產品信息是否是完整等,簽上線確認單,并開始按照合同內容執行。首先:幫客戶建立企業微博及博客,幫客戶推廣產品,網站及公司企業。在合同內容中,推廣是網站運營的中的關鍵,網站運營的好與壞它占一半,在運營臍橙網這幾個月中,自己摸索逐漸掌握了一些東西,在同事和領導的幫助下,使我明白了如何成功運營一個網站和成為一名優秀的運營人員的辛苦。同時還有許多要注意的問題。
3.比如:
1.網站積累網站權重和pr,新站剛開始權重和pr是0,需要每日堅持發大量的原創及偽原創。還需積累大量的網站鏈接,關鍵字,長尾關鍵字,錨文本鏈等!在這個過程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會相當高,也會定時抓取,使網站的收錄持續增加,流量也會持續上升,網站的排名也持續上升,權重自然也就上去了。對銷售客戶的產品有很大的幫助,每日的堅持也會換來相當的收獲!
和權重的意思基本相同,但不同的是pr的質量要求比權重的要求高,文章需要原創性,外鏈要和本行業相關的外鏈,雖然文章原創和外鏈會耽誤很多時間,但收錄會很好,也是相當的穩定的。
3.網站的活躍程度:客戶的積累才是王道,以企業客戶為主,但對一些潛在的終端客戶也要牢牢的把握住,使他們在網站上發布新的產品信息,要積累客戶,就要提供貨真價實的信息及能幫助到客戶的信息,才能留住客戶,正因有客戶在平臺的存在,才能使網站活躍經久不衰!才能讓新的客戶認為這是一個好網站,可信任的網站!
以上總結的這3點都是同事及優化部門同事的幫助總結出來的,這些雖然是基本知識,但對新人來說,這些是很寶貴的知識,在以后的工作中我會慢慢搜索屬于自己的方法,學習更多的知識!
4.運維工作流程:在領導和同事的幫助下使我盡快熟悉業務流程,在工作中也相當得心應手,如何幫助客戶開通行業通,大買家采購,關鍵字搜索及黃金展位,合同的執行及日常出現的問題解決及反饋等等,使工作更加的順暢。積極配合領導安排的臨時性工作及常規工作。列如:臨時幫其他的組來整理網站,轉發一些其他公司高層領導的有利于宣傳公司企業及微博信息。
5.由于之前在團購部門工作過和合作客戶溝通起來很順暢,不存在障礙,及時解決客戶所提出的問題,包括更新客戶的產品信息,企業文化等。
二,在這8個月工作中,對工作積極認真,服從領導安排的臨時工作,但也存在一些問題,由于之前沒有網站運營及b2b服務經驗經驗,自己的專業度還有所欠缺,使工作效率不高。在以后的工作中,多方面學習與網站相關的知識及技能,提高自己的工作能力,從而提高工作效率,為公司,為客戶創造更大的價值。
在流程上還需進一步的加強,各部門的協調能力還不夠,致使工作上存在些問題。從工作中的細節問題嚴格要求自己,使工作的做的更完美。
三,在新的一年中,加強學習電子商務知識,擴展自己的知識面,深入的了解行業發展的情況。學習公司的企業思想文化,核心價值。
1.做好自己的本職工作,完成每日的硬性工作。
2.加強熟悉業務流程,使工作更加的順暢。
3.從部門出發,團結一致,勤奮工作,改進我自己工作態度,工作作風,與其他部門做好協調搭配工作。嚴格遵守公司內部規章制度,維護公司利益,為公司創造價值!
4.在工作上取得更大的成就!
小鎮運營工作總結(通用13篇)篇七
按照第xx屆董事會第三次會議的要求,行里在20xx年伊始便成立了運營管理部。運營管理部作為本行的職能部門,主要負責運營支持、財務核算、同業往來三個大塊的工作。自20xx年年初成立后,便積極踐行董事會的精神和行領導的指示,本著為各部門站好崗、服好務的工作目標,努力提高工作效率,防范本行操作風險。現將20xx年工作情況做如下匯報。
1、運營支持方面。
針對職能和職責的轉變,為了盡快將原單一部門管理模式轉變為與發起行接軌的條線化管理模式,運營管理部對工號權限增加、內部賬號開立、各系統操作員角色設置等重要事項進行了統一上收,并2月份開始,由運營管理部牽頭、各營業部配合,我們對原有的考核制度進行了重新評估,根據基層管理人員的建議,對原本考核中不合理的因素予以廢除,拓寬了管理人員的考核要點,細化了柜面禮儀服務的要求,增加了考核的分值,使各項考核措施能夠更加準確的對運營條線工作人員的工作質量進行客觀、公正的衡量,也使條線內部員工的優勝劣汰有理有據。我們堅持每月條線大會上對網點上月的工作情況、差錯率、新業務等進行回顧;堅持每周二各營業部例會;堅持每月技能考試一次;堅持月頭考核上月工作情況;堅持每月抽查服務錄相等工作方式,統一思想,形成了有規律性的工作習慣和部門文化氛圍;面對我行運營條線老員工流失嚴重、新員工較多的情況,我部門積極配合綜合管理部,共組織各種新員工培訓27場,培訓25人次;配合轉正和選拔考試合計五次,參加人民銀行反假考試一次。保證了新員工上柜前具備基本的結算常識和技能。
20xx年,本部門共監督網點業務筆數xx筆,共發現各類差錯xx筆,處理我行財務報銷xx筆。為了保障我行運營工作在新網點、新業務、新情況層出不窮的情況下有效防范各項風險、提高運營工作效率,我部以內部通知的形式,言簡意賅對已知的網點日常運營工作的疏漏點進行規范。20xx年共下發各類通知xx則。在大家的共同努力下,我行還順利上線了網上銀行、銀銀通、借記卡三種結算渠道,測試完成了短信銀行、手機銀行、自助銀行,從規章的制度修改、測試安排、測試質量跟蹤,操作風險點的梳理到答疑解惑,每項工作都少不了運營管理部的全程參與和支持,由于工作的瑣碎繁雜,加之員工工作能力與崗位匹配度相差太遠,20xx年x月,本部門員工劉夢月因工作壓力太大、待遇與預期差距大等原因辭職。剩下的一名員工也是身懷六甲、反應激烈的孕婦;與此同時,我行西彭、石橋鋪正式對外營業,網點需監督的業務筆數與財務支出數量也大幅增加,我部門新補給員工因為這樣那樣的原因遲遲沒有到位,整個運營管理部的工作只能勉強維持進行,工作效率和質量也大打折扣,常規工作根本無法按照銀行運營部門的規范、培訓、檢查輔導幾個步驟完成。
20xx年春節剛過,我部門便配合xxx會計師事務所完成了20xx年年報審計工作,取得了無保留見的審計報告;隨后又聘請了國凱稅務師事務所對開業兩年來的所得稅匯算清繳工作及補虧工作進行了稅務鑒證。同時,在每次召開行務會議時,我部根據日常財務管理工作中遇到的種種問題,向行長室提出了財務管理工作的若干建議,對涉及我行網點裝修、大蹤物品采購、人員工資核算、費用報銷、支行費用管理等工作中存在的一系列問題,采用行務會議記要的形式,形成了一套較為規范的操作模式,將我行新開營業網點成本大幅降低,有效的避免稅務風險。20xx年,我部共處理各項財務憑證筆,向國地稅進行納稅申報24次,配合國、地稅務機關完成工作12項,完成了石橋鋪、西彭支行的的匯總申報工作,并向xx地稅局申請三代手續費返還金額元,增加了我行的營業外收入。
3、同業業務。
為了提高本行資金使用效益,維持我行信貸業務的可持維發展,本部門在行長室的支持下,努力開展同業往來,已經與民泰系統內的6家兄弟行展開合作,還與xx本地的村鎮銀行開展同業業務。20xx年本部門累計吸收同業存放27筆,金額46300萬元;存放同業10筆,總金額12300萬元,取得同業利息收入37.01萬元。
20xx年,本部門的工作不足主要在以下幾個方面:
1、網點框架和平臺雖已建成,但由于基層管理人員崗位匹配度差,執行力差,不能充分領會管理層的工作意圖,不能準確傳達意圖;導致運營工作質量不高。
2、規章制度發文量太低,未能完成現有業務的全覆蓋。
3、作為結算和財務的關鍵性職能部門,未能向行領導及時提供經營數據,也未能對經營情況做精細化分析,導致經營層決策無依據。
隨著我行的發展及支行規模的不斷壯大,本行規范化管理工作也將進一步加強,在新的一年中,本部門主要工作計劃如下:
1、對部門工作任務進行重新劃分,人盡其材,提高工作效率;
3、進行各機構的壓力測試,保證整個運營條線在發生突發事件量能及時響應、平衡運行;
5、履行財務的核算和監督職能,每月向經營層提供有效經營數據,對本年度制訂的財務預算和經營目標的完成情況進行監督,對支行利潤完成情況及本行費用使用情況進行監督。
6、通過開展每周一課,對基層管理人員進行培訓,儲備基層管理人員;通過柜面有步驟的柜面限時服務提升柜面人員的服務效率和質量。
小鎮運營工作總結(通用13篇)篇八
時光流逝、日月如梭,轉眼間我做財務也快坐半年了。在門店里,我主要哦負責是門店的現金收支,現金日記賬的登記,工資及獎金的核對和發放。在這幾個月中我從不懂到懂,虛心學習是少不了的,同事之間的合作,在工作中的態度,都是不可少的。當然,我也有做的不對的地方,也有做錯的時候?,F在我把我平時的工作總結一下,有不對的地方,希望各領導指出。
日常工作中:
3、根據財務制度發放工資,在發放工資的前幾天,一定準備好現金;
4、堅持財務手續,嚴格審核,必須在領款時,有店長和辦主管的簽字,報銷單不得涂改,不得超過店長權限,超過的要打oa申請。
合理的時間安排:
在本職工作做完以后,可以到吧臺,或前后堂幫忙,因我們門店只有一個收銀員,平時我都在吧臺,在吧臺高峰期過后,我會在前廳服務,或替崗位上沒有的人,哪里忙到哪里幫忙,哪里需要到哪里,是所有管理層的宗旨。
當然,我肯定還有不足的地方,像現在我就覺得我的專業知識不足,所有以后還要繼續學習,希望在各領導和同事的帶領下,能更上一層樓。
小鎮運營工作總結(通用13篇)篇九
我來xxx已經兩個月的時間了,經過兩個月的學習與工作,我對自己的工作認真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結,同時向公司領導匯報我的工作,請領導審查并給予同意我的轉正申請。
首先感謝公司人力資源部認可、招聘我進入xxx,并對我全方面的培訓,給予我在公司發展的機會。感謝公司領導和同事給予我無時不在的培訓、教導與幫助,使我在短短的兩個月時間里能學到最多的知識和信息,并得以提高。當我進入xxx的第一天開始,我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業及產品系統知識的掌握。
1、認真學習公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓,對我xxx有了更深刻和完整的認識。xxx深厚的歷史底蘊、嚴謹的工作氛圍、科學的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學習、扎根發展、努力發揮的信念,相信隨著公司的發展,自己也一定會有大的進步。
2、在公司對新員工的培訓期間,我努力學習公司整體情況,熟練掌握了公司的核心業務等等情況,能系統明了的向客戶講解、交流清楚,為今后業務工作的開展而奠定堅實的基礎。對公司介紹的學習過程中,深挖掘我公司與別的公司的區別與優勢,自己組織語言,將公司的特點、優勢、業績等全面地介紹給業主。
3、在短時間內掌握更多的行業知識,并且在后期的工作中隨時學習補充行業知識的學習。不僅在學習期間努力學習行業知識,為自己盡快進入工作角色而準備,并且要想將業務工作做的更加出色突出,融入到這個行業中來,在工作過程中努力廣交朋友,學習行業知識,在業務工作中,互通信息,互習,為在這個行業中長期發展而努力。
1、在xxx我應聘的職位是市場部門,作為市場部門的一名銷售人員和之前單位的銷售還是有很多不同,和客戶交流的方式方法也不盡相同。前公司有自己的產品,和運營商交流主要就是介紹產品,引導運營商接受我們的產品,認識到使用該產品能帶來很大的經濟效益。主導部門就會主動的推動,但是部門還不能盡快的推動該產品上線,作為龐大的國企運營商,還需要努力使得運營商內部各部門都來推動該產品,如果有部門不積極,就需要說服用戶,使得該部門認可,這樣就會更快推動該產品,給公司快速帶來效益。
在xxx我們主要推動的還是工程服務,自己并沒有核心的產品,所以我認為擔任銷售就會和前公司在和運營商接觸時,方式方法就會有很大的不同?,F在和運營商交流基本就是網建部,介紹我們公司之前的業績,并和兄弟公司對比,體現出公司的服務質量和兄弟公司的差異,使得運營商認可我們。還需要提前得到招標的信息,引導運營商在招標的時候體現出對公司有利的部分。在進行投標時,盡力做好標書,不僅要在等分點,全部得分,也還要完善豐富其它部分,給用戶留下十分好的印象。
全面衡量自己的工作,自身的優缺點表現在以下幾個方面:
1、善于總結。工作經驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學習和總結中來彌補,所以要想成長,必須進行總結。
2、心細認真。工作經驗的積累鍛煉成了心細認真的性格,對于業務工作來說,心細認真能夠及時學習到別人的優點,善于發現業務工作中關鍵所在。工作認真是任何工作成功的基本素質。
1、投標過程中的細節方面做的不是足夠好。制作標書時,按照招標要求制作,但是字眼研究的不透側,很多都沒有仔細看,造成了很大的誤差等等。
總之在xxx我要更好的體現出自己的價值,為公司做出貢獻。
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小鎮運營工作總結(通用13篇)篇十
20xx年10月26日,我部門積極參加公司與銀海地產集團的對標活動,通過現場參觀體驗、座談,初步達到學習對方物業管理服務、招商、投資管理等方面經驗的預期目的。為實現用好、用活本次對標經驗目標,現將本次對標活動總結如下:
參觀銀海尚御項目,我們切身體會到好的物業可以提升樓盤品質,好的物業可以促進樓盤銷售。走進銀海尚御項目售樓中心,處處可感受到優質的物業管理服務,時時傳遞著好品質、好樓盤的信息:銀海售樓中心的保安形象足以用“英姿颯爽”來形容,讓人眼前一亮,給人留下好品質的印象;沙盤中擺放的物業服務公司榮譽證書強力地吸引著人們的眼球,讓人對此項目產生好感;桌上擺放的業主臨時管理規約內容全面又詳盡,可進一步增強顧客的購買信心……由此可見,好樓盤不再是單純意義上的優質建筑,優秀的房地產開發商還要為業主提供優質的生活理念,在為消費者提供高品質住房的同時更需要提供高品質的全程服務和后期的物業管理。銀海地產集團順應這一發展趨勢,以消費者物業需求心理為導向,與昆明銀海物業服務有限公司合作,以優質的物業管理服務贏得消費者的認可,從而促進樓盤銷售。
銀海尚御項目配有商業中心,通過對重點商業的自持,力邀品牌大商家的加盟形成大量的商業資源,涵蓋休閑、娛樂、餐飲等多方面,為業主創造便利生活環境的同時提升整個樓盤品質。
銀海地產集團統一為各項目商業進行市場推廣、宣傳、招商,逐步建立與知名品牌商家的戰略合作關系,實現強強聯合,為各項目商業提供動力,力保后期的運營安全與成功。銀海還統一為商業進行品牌宣傳,并積極通過媒體、促銷、顧客會、商業活動、節日慶典等方式,提升商業的品牌力,吸引更多消費者,增加商場活力,提高商場運營效益。
通過座談,我們了解到銀海地產集團項目合作方式主要有三種,即“城中村改造、一級土地合作開發、項目收購”。我公司即將開展46#地塊項目合作開發,在項目投資測算、分析、相關手續辦理等方面,均可借鑒對方好的經驗和做法。
在項目投資測算方面,我們要充分考慮項目背景、地段、周邊環境、基礎設施配套等因素,深入開展市場調研,做精、做細項目可行性研究工作,為公司決策層提供準確、可靠的可行性研究報告。
一是組織部門人員多考察、多學習,借鑒省內外知名樓盤在物業管理服務方面的好經驗,配合物業管理服務公司研究制定出符合昭陽國際北辰實際情況的物業管理服務方案,切實提升項目物業管理水平和服務品質。
二是組織部門人員加強招商運營管理方面專業知識學習,借鑒對方招商運營管理經驗,研究制定出符合公司實際情況的運營管理方案。
三是組織部門人員加強投資方面專業理論知識學習,提升投資策劃能力。
小鎮運營工作總結(通用13篇)篇十一
敬愛的領導:
您好!xxxx年對我具有特別的意義,因為這是我從學校畢業進入社會的第一年。進入xx工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點。通過四個月的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我逐漸了解物流這個行業,個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫助。
現在我將自入職以來到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計劃進行具體的闡述,編寫此報告書如下:
這段時間以來,我主要進行了以下工作:
1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯系檔案,將公司經常聯系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內部文件做好電子文檔。
2、由于公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規范等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并合公司實際情況重新組織自己操作思路。
3、承擔公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計并錄入電腦存檔。
這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:
1、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。
雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生,由于剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關系網絡,也沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤,導致操作過程不能馬上到位,產生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,盡快熟悉公司日常運作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會,沒有足夠的社會經驗和人生閱歷,對于日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業的運作經驗。
我司正處于起步階段,許多業務上操作還未成熟,不能進一步拓展業務,導致公司營業額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經驗,干自己所能干,專心本公司擅長業務,在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。
這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。
保障業務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、環節復雜、程序縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講,從事物流行業,我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業,對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發性很強的特點,往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今后工作積累和總經驗。
1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業發展的競爭焦點,而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理?,F代企業管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭??偠灾軌虬盐杖瞬趴刂凭湍芨玫匕l展企業。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。
2、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難,比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環節,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規范起來,按規定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。
4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業,很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。
5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新消息所設置的,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息交流最佳途徑。
小鎮運營工作總結(通用13篇)篇十二
我們按照集團公司總體部署,結合社區實際制定出“圍繞一個中心,生產經營中心;抓好一個落實,落實xx委工作責任制;突出兩個“安”字,安全生產和人心安定;做好四個結合:常規工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路,經過半年來的工作實踐,探索出一條在社區改革發展的新形勢下做好xx建工作的新路子,使社區xx的建設邁上了一個新臺階。
隨著集團公司改革的.步伐加快,首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上,結合社區改革發展進程,廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大xx干部職工牢固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。先后開展了“為社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發展”座談會等系列活動,共征集到社區各單位論文xx×篇、建議xx條,使全體xx干部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來,為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基礎。其次,不斷尋找與規范化、標準化的物業管理存在的差距,根據xxx頒布的《物業管理條例》,結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等大類項規章制度,努力使社區的物業服務更精細化,工作更具體化,責任更清晰化,做到人人、事事、處處有標準,時時有監控,以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。三是優化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉崗分流人。
1、建立健全工作機制。我們始終把落實xx委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關于xx政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施xx委工作責任制和創新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區各基層xx組織簽定了《xx建工作目標責任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區xx委組織考核,考核的結果與社區干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規范了xx建聯席會議制度,制定下發了《xxxx社區xx建聯席會議章程》。章程注重從社區改革的實際、xx員分布、構成的現狀出發,對進一步優化基層xx支部管理作了一些探索。四是建立了xx政領導基層組織建設聯系點制度,社區班子成員按照分工,分片承包各服務站和管理中心。同時,明確各服務站、管理中心xx支部書記為社區基層組織建設工作直接責任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。
3、開展活動發揮作用。物業管理的主題就是服務,xx建工作是一切工作的生命線,xx建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發揮xx支部戰斗堡壘作用。
小鎮運營工作總結(通用13篇)篇十三
20xx年是公司“管理創新年”,全年以管理創新為根基,以變革應對變化,不斷調整企業經營戰略目標和管理機制,不斷完善企業內部目標責任狀。一年來,在集團公司的正確領導下,全司上下根據年初制定的工作目標,齊心協力,努力拼搏。截止十月底實現經營開拓量13.53億元,完成總產值8.767億元。
回顧過去一年,公司主要做了一下工作:
一、推進經營方式創新,強化經營開拓,壯大發展規模。
20xx年以來,在集團公司的正確指導下,搶抓機遇,通過總結經營工作的不足,深入剖析公司的優勢和劣勢,積極調整思路,堅定不移貫徹大市場、大業主、大項目經營理念,在全體員工的共同努力下,經營開拓保持著穩步發展的態勢。首先,在公司領導班子的帶領下,把開拓市場放在經營工作的首位,組織強有力的開拓團隊,努力構建新的經營開拓網絡,積極與政府、業主和各大設計院建立良好的合作關系。其次,經過科學分析,瞄準我司具有一定優勢的建設項目,公司領導帶頭跑市場,充分利用各類資源,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,以一個項目為原點,輻射周邊市場,拓展新市場。三是科技創新、強化管理,在工程投標、預算編制、施工組織設計等方面,采用現代管理和計算機軟件技術,不斷提高工作效率和工作水平。同時,進一步加強經營開拓、工程合同和企業信用的管理。為業主建設單位提供優質服務。四是規范聯營管理,有效防范經營風險,把聯營合作進一步做大做強,使其進入健康發展軌道。
二、進一步加強基礎管理,提高企業競爭力。
1、進一步加強項目管理,使生產經營平穩進行。
首先,堅持每周組織召開重大項目調度會,對我司重點項目進行統一調度,對重大項目上存在的問題,及時研究,并采取有效措施加以整改。其次,公司承建的嘉盛華府房產工程,沙鋼焦化四期化產及油庫土建、設備安裝、調試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結煙氣脫硫等工程均能按照合同進行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優工程獎,株洲市蘆淞區政府行政大樓被評為芙蓉獎,株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現代城等兩個qc小組獲得湖南省優秀管理小組,由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項工法被評為工程建設省級工法。三是,為更好完成今年的產值指標,同時也為明年的生產奠定較好的基礎,在10月初,公司成立了施工生產工作重點調度小組,并制定了施工生產工作重點調度行動計劃,對四季度的施工生產進行部署。
2、進一步優化人力資源管理。
目前我司人力資源基本能滿足現有的生產需求,但從長遠考慮,需經加大人才的儲備和培養,特別是專業技術人員的儲備和培養。為滿足企業和員工的需求,公司竭盡所能創造條件,開展培訓工作。今年共組織642人次參加各類培訓、考試、取證工作。同時,為了滿足企業發展對人力資源的需求,今年共招聘相關專業的大中院校畢業生45人。對新進公司的青年人才,繼續推行導師帶徒弟的方式,實行“一帶一”的培養,通過這樣的方式,他們不僅增長了工作才干,還提高了業務能力。
此外,新《勞動合同法》的實施,對企業人力資源管理尤其是勞動關系的處理帶來很大的壓力和挑戰,加重了企業的人力資源管理成本,極大地增加了勞動關系處理工作的難度,如何妥善處理好勞動關系,是人力資源工作的難點。針對這種情況,公司積極加強員工勞動合同法及相關法律的學習,另一方面積極同勞動局等相關部門聯系,妥善處理了因各種原因造成的民工投訴事件,截止10月底,處理好各類勞動爭議事件21起,確保了公司的穩定,減少了公司的成本。