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優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)

時間:2025-06-27 作者:雨中梧

制定活動方案時可以借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例,但也要因地制宜地進行調(diào)整和創(chuàng)新。活動方案的范文中包含了活動目標、內(nèi)容、時間安排等詳細信息,具有很強的參考價值。

優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇一

實習地點就在金豐城分行,招行的原則是,只要有效益,支行網(wǎng)點可以到處設。因此,南山支行設在羅湖和福田交接處;據(jù)說蛇口支行也有設在羅湖的分行,暈。。。

到了分行,首先和行長見面,高行長和彭行長,兩位女性,前正后副,上級一般上班比較晚。但彭行長已經(jīng)開始工作了,顯然是個以身作則的領導。面對面談話,也是聊些基本情況,聊家常,她說她初中也是實驗人,不過顯然不止比我大幾屆,人家努力了十年才當上行長。一定要說努力,因為那代表積極、奮發(fā)、不懈怠。她叮囑我,在這里不能混。但是混,其實也可以很努力。后來見了高行長,她讓我明確自己的方向,我也希望自己的方向能夠逐漸明確。

我實習所在主要屬于理財產(chǎn)品營銷,他們做的最多的是接待和打電話。。。帶我的是比我年長一屆的小趙,他做的我也能做,只是他更熟。但他挺熱情,會說會教,不耐煩。在他那里我坐了半個早上,vip柜臺與外面柜臺一樣,一直要有服務員,他們一天加起來只有不到一小時休息。

結束還要平帳。理財業(yè)務經(jīng)理還要一直跟進各種金融產(chǎn)品的狀況,隨時和客戶聯(lián)系,我光動手抄客戶資料登記就接近兩個多三個小時。一般柜臺員都只有c級權限,處理的金額存取匯兌有限,a級會比較厲害。副行長是a級,所以不要以為行長只會坐辦公室。

一天下來,肚子首先受不了餓,但營銷部各位還是要咬牙開會,他們就是為效率問題討論了一個鐘,似乎行長很急,但是其他人卻很無奈。有一種新推出的營銷產(chǎn)品有千分之一個人收益。厲害那個能夠這個月收多了1600。現(xiàn)在招行的第59~第64號“外匯通”外匯理財收益產(chǎn)品新推出,炒外匯的人們趕快過來坐收漁人之利咯。有美元的,有港元的,最短3個月“短期增長型”,最長1年“穩(wěn)健收益型”收益率都在3.80%以上。

旁邊就是匯豐銀行,明年個人銀行業(yè)務全面開放,這里直接短兵相接。

今天很累,不是工作多,而是沒睡好,多虧我是實習的,做多做少有沒偷懶都不要緊。

大清早來了,即使有說有笑,但已然整裝待發(fā)。錢堆得老高,箱子有6、7個。前臺這里瞅瞅,那里看看,雖然眾目睽睽,但倒也輕松。雖然不能操作,但還是耳濡目染一下。

不到大半小時,主任叫我來了,我知道,到我干活的時候了。果不其然,要我打電話,我稱之為信息調(diào)查,后來知道我的理解和觀念都錯了,那是客戶維護。“您好,我是xxx先生么?我是招商銀行金豐城支行,我們?yōu)榻鹂蛻糇鲂畔⒕S護,能夠打擾您1~2分鐘時間么?"態(tài)度好的,還有說有笑,疑心重的就說“憑什么說你是招商銀行的,現(xiàn)在這個多了,說著說那都是騙人的。。。”臉皮就這樣漸漸厚起來,前輩也不斷提點。即使統(tǒng)計做不成的,資料也可以拿得到。其實并沒有那么多忙人,只是能不能讓那些“忙人”有一些安全感。

下午我不用繼續(xù)打電話了,被安排去了大堂作服務,那里直接面對客戶,沒有正式的在旁邊帶著很露餡。“什么是回單?”全部人都笑了,“你哪個專業(yè)的?”暈,這種東西對于他們司空見慣,比吃飯還理所當然。在這里,我變得像從外星來的。。。銀行進帳單,現(xiàn)金繳款單,特意為高端客戶作的提前記息的取款(記在手上,手洗了,名字記不得)。

感受各種環(huán)境各種氣氛吧,不懂的慢慢來。臉皮可以再厚一點。。。

文檔為doc格式。

優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇二

招商引資活動方案,以下是由文書幫小編提供招商引資活動方案閱讀。

為加快科技興安工作,推動安全生產(chǎn)和全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,貫徹全縣“招商引資”活動的有關精神,全面開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務,特制定本活動方案。

以科學發(fā)展觀為指導,通過不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓寬招商領域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源,不斷構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢,激發(fā)經(jīng)濟新活力,推進我縣產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,提升安全生產(chǎn)科技含量和整體效益。

(一)圍繞招商引資和項目建設,著力提升本單位辦事效能和服務水平。

圍繞全縣招商引資和項目建設,以做好項目安全評價工作為重點,嚴格實行全過程跟蹤服務,執(zhí)行統(tǒng)一受理、項目代辦、并聯(lián)審批、快速轉辦和辦結告知制,落實重大產(chǎn)業(yè)項目和重點項目綠色通道的安監(jiān)服務措施。

(二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,著力提升本單位辦事效能和服務水平

l、進一步提升行政審批效率。進一步推進行政審批“兩集中、兩到位”,提高審批項目進駐行政服務大廳數(shù)量和行政審批率;加快構筑我縣統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺,推進行政許可網(wǎng)上審批;開展機關精細化管理,大力實施政務流程再造,做到“三最三不”,即:審批程序最簡,標準條件不變;審批時間最短,規(guī)范流程不缺;審批效率最高,審批質量不減。

2、進一步優(yōu)化經(jīng)營和項目建設環(huán)境。嚴厲查處對企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓和強行指定中介服務等行為,堅決查處利用行政職權搞中介服務壟斷的行為,全面實行中介服務市場化;嚴厲查處工作人員利用職權“吃、拿、卡、要、報、占”等行為;嚴厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的刑事犯罪和違法行為。

3、加強行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范行業(yè)行為。加強行業(yè)自律,提高行業(yè)服務水平,重點強化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營相關活動的安全生產(chǎn)服務監(jiān)管。

4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測工作機制,深化內(nèi)設機構測評工作,加強對投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測點反映問題的督查督辦,及時受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場秩序等影響機關效能、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件。

(一)堅持圍繞招商引資搞好安全生產(chǎn)優(yōu)質服務。著重服務重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品、重點企業(yè)家隊伍,大力實施掛牌服務、主動服務、上門服務。

(二)著力建設本質安全型企業(yè)。督促并指導企業(yè)建立安全管理機構,落實安全生產(chǎn)管理人員,健全安全生產(chǎn)制度,著力把安全生產(chǎn)延伸到企業(yè)、車間、人頭,提升企業(yè)本質安全水平。

(三)進一步夯實安全“雙基”(基層基礎)。認真落實安全生產(chǎn)“三同時”制度,確保新建項目、新建企業(yè)“三同時”及時到位,并結合企業(yè)技改,大力落實科技興安戰(zhàn)略,積極倡導企業(yè)引進先進工藝、先進技術,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

(四)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹安全專項整治的同時,配合其他主管部門,抓住薄弱環(huán)節(jié),深化道路交通、特種設備、消防、教育等行業(yè)領域的安全生產(chǎn)專項整治,堅決遏制重特大事故發(fā)生,努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。

口、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局,促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉;進一步強化安委會成員單位的部門職責,使之有權更有責,督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)責任,自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導、全社會的廣泛監(jiān)督,切實增加安全生產(chǎn)資金投入。

(六)進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度。繼續(xù)開展安全文化進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村活動,努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓,特別是加大對招商引資企業(yè)員工的培訓,以良好的安全環(huán)境促進招商引資戰(zhàn)略的實施。

招商引資工作涉及面廣、任務重、要求高,各股室要高度重視,廣泛宣傳,強化督查,務求實效。

成立縣安監(jiān)局招商引資活動領導小組,組長由黨組書記譚明擔任,副組長由黃興朝、田世民擔任,成員由局機關各股室、二級單位負責人組成。局機關各股室要真正做到思想到位,組織到位,措施到位,把招商引資攻堅年的各項任務落到實處。

強大聲勢,營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度,確保信息宣傳工作落到實處。

各股室要完善效能監(jiān)察方式,充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段,發(fā)現(xiàn)并解決招商引資活動中存在的安全生產(chǎn)方面的突出問題,嚴肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事,確保活動順利進行。要加強監(jiān)督檢查,著重督查重點部門、重點行業(yè)、重點崗位,并及時通報監(jiān)督檢查結果。

為緊緊抓住中國—東盟博覽會長期落戶南寧和廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進的歷史性機遇,充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點的優(yōu)勢,以開展“創(chuàng)新年”活動為總抓手,努力創(chuàng)新招商引資方式,全力推進我城區(qū)招商引資工作實現(xiàn)更快更好的'發(fā)展,特制訂本活動方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習和貫徹落實黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,搶抓構建中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)、廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設,產(chǎn)業(yè)轉移等重要機遇,繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善項目推進機制,以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商引資觀念,創(chuàng)新招商引資模式,加大工業(yè)招商的力度,開展承接符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)招商引資活動,深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動,積極引進一批大企業(yè)、大項目,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),擴充我城區(qū)工業(yè),擴大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模,提高我城區(qū)利用外資的水平,為推動全城區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。

(一) 2008年,南寧市下達我城區(qū)引進內(nèi)資合同任務9.5億元,實際到位內(nèi)資5億元;合同引進外資1000萬美元,實際利用外資(廣西全口徑)360萬美元,其中直接利用外資180萬美元。

(二) 工業(yè)項目到位資金所占比例30%。

(三) 全年計劃組織承接產(chǎn)業(yè)轉移招商活動“請進來”專題活動8次,專題小分隊“走出去”活動國內(nèi)12次,境外6次,參加國內(nèi)和港澳臺地區(qū)大型投洽會、展會6次。

(四) 組織參加第五屆中國—東盟博覽會各項活動;舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿(mào)易洽談會;“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議一節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動,確保“市下達簽訂投資項目合同金額和簽訂貿(mào)易購銷合同金額任務”。

(五) 深入開展“百企入邕”和積極推進“央企入邕”活動。

(六) 組織參加聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織2008年全球投資促進高峰論壇的各項活動。

(七) 組織參加第五屆泛珠三角省會經(jīng)濟合作洽談會和第四屆桂臺經(jīng)貿(mào)合作交流會,組織企業(yè)參加南寧市項目推介會。

(一) 積極承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移,加大工業(yè)招商工作力度。

1.繼續(xù)堅持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權轉讓、境外上市、轉讓經(jīng)營權、設立投資基金、工業(yè)風險投資等多種方式,積極吸引這些區(qū)域內(nèi)發(fā)展程度較高的高新技術企業(yè)以及勞動密集型和加工貿(mào)易型企業(yè)來我城區(qū)投資,堅持招大引強,培育龍頭企業(yè),帶動主導產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。

2.堅持以消費品工業(yè)(電動車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、新型建材等產(chǎn)業(yè)為重點領域。

3.繼續(xù)突出小分隊招商,積極“走出去”,主動“請進來”。注重招大引強,積極開展對龍頭企業(yè)集團的招商,形成“引進一個,帶來一串”龍頭效應。充分發(fā)揮商(協(xié))會的作用,鼓勵委托招商,加強與商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、投資中介機構的聯(lián)絡,建立和完善對外招商聯(lián)絡網(wǎng)絡和機制,積極推動中介招商工作。

4.大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地的思路進行專題招商活動方案,引進相關配套產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,促進形成產(chǎn)業(yè)集聚,做大做強我城區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

5.以商招商。通過加強對已經(jīng)落戶企業(yè)的服務,幫助這些企業(yè)做大做強,吸引其擴大投資并帶動其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來我城區(qū)投資。

6.主動加強與東部地區(qū)有關部門、行業(yè)協(xié)會和大型企業(yè)

集團的聯(lián)系,建立合作關系,建設產(chǎn)業(yè)轉移示范園區(qū),共同推動企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。

7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務部、海關總署出臺的惠及中西部加工貿(mào)易的新政策,抓住機遇,有針對性的與東部加工貿(mào)易企業(yè)對接;要抓住新的所得稅法出臺以后所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整的機遇,充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢,加大力度,積極承接東部產(chǎn)業(yè)轉移。

1.進一步擴大與東盟、港澳臺地區(qū)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作,不斷擴大東盟國家和港澳臺地區(qū)來我城區(qū)投資的領域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達國家的合作領域,組織小分隊赴境外開展產(chǎn)業(yè)招商活動。

2.積極承接國際制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移。不斷完善我城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套環(huán)境,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資,培育產(chǎn)業(yè)集群,通過形成產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入,促使直接投資流入和我城區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成良性互動。

3.加大對大項目的引進力度,特別是世界500強企業(yè)。加強對世界500強企業(yè)在華投資動態(tài)的研究,找準我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結構與吸引外資相結合,尋找外商投資的契合點。加強我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導工作,以引進大項目為重點,利用外資優(yōu)化我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結構,擴大引進外資的規(guī)模,提高我城區(qū)利用外資的水平。

1.抓住北部灣(廣西)經(jīng)濟區(qū)建設的機遇,發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,主動融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射,延長產(chǎn)業(yè)鏈,加強產(chǎn)業(yè)對接,共同打造產(chǎn)業(yè)集群。

2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系,加強與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產(chǎn)業(yè)的對接,重點引進臨海工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),引導臨海大企業(yè)、大集團在我城區(qū)設立總部基地,配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結算中心。

(四) 借助“中國—東盟博覽會”,積極促進與東盟國家的合作和對國內(nèi)外的招商工作。

1.充分借助中國—東盟博覽會這一平臺,全力推進對東盟國家的經(jīng)濟合作和對內(nèi)對外招商引資。

2.全面推進制造業(yè)、城市基礎建設、高新技術產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融、旅游等服務業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等各領域的招商引資工作。

一是按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向,加強我城區(qū)與國內(nèi)外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅持以工業(yè)集中區(qū)為載體,積極推進重大項目的洽談與實施,引進一批以大宗貨物進出為主要特點的加工制造項目和為物流業(yè)配套的加工產(chǎn)品項目,促進與大物流和臨海產(chǎn)業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。

二是大力推進商貿(mào)服務業(yè)領域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿(mào)領域開發(fā),投資金融、保險、證券、咨詢、會計、律師事務等其他服務領域,不斷增強城區(qū)綜合服務功能。

三是加大城市基礎設施建設領域對外招商和融資的力度。積極宣傳對外合作的項目,吸引國內(nèi)外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項目、水利設施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎設施建設項目,增強城市經(jīng)營的能力。

有計劃和針對性地邀請國內(nèi)外有實力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項目,進一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項目,使國內(nèi)外企業(yè)、客商更多的了解邕寧,認識邕寧,從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會在招商引資中的作用,實行以商引商,努力促進國內(nèi)外大公司、大集團到我城區(qū)投資發(fā)展。

1.按照南寧市對我城區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,加強對全城區(qū)范圍內(nèi)招商資源的整合工作,有針對性引導相同產(chǎn)業(yè)的項目進入同一園區(qū)集聚發(fā)展。

2.為迎接產(chǎn)業(yè)轉移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用

的土地資源,積極配合相關職能部門向區(qū)、市申請專項用地指標和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進項目,為企業(yè)進駐提供建設用地;積極應對工業(yè)用地“招拍掛”新政策,做好工業(yè)用地的前期開發(fā),為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵投資興建工業(yè)標準廠房,鼓勵有實力的投資者參與園區(qū)建設,推行園區(qū)公共設施項目的市場化運作、企業(yè)化管理,進一步完善基礎設施,加強配套建設,為企業(yè)進駐提供良好條件。

3.科學使用項目用地,加快工業(yè)購地項目評估辦法。使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜,實現(xiàn)土地收益最大化。對入準我城區(qū)的項目在效益和實力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進行調(diào)研和評估,確保引進低耗能、高效益、實力雄厚、產(chǎn)品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項目。

(七) 加大對承接產(chǎn)業(yè)轉移活動在談、簽約項目的轉化推進工作,確保我城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移招商工作取得最大的成效。

1.推動在談項目盡快簽訂投資協(xié)議,協(xié)議項目盡快轉化為合同,下大力氣狠抓簽約項目的落地工作。

2.建立億元簽約項目庫,明確重點推進方向。繼續(xù)推進招商項目“大兌現(xiàn)”活動,努力創(chuàng)新項目的協(xié)調(diào)和服務機制,提高項目推進的成效。

商項目“綠色通道”建設。對投資總額在1億元以上的簽約項目,繼續(xù)按照定責任單位、定責任人、定進度計劃、定聯(lián)系領導的“四定”要求,建立項目落地的協(xié)調(diào)服務機制,強化對項目“三率”的工作考核,推進重大項目盡快落地建設與實施。

4.進一步完善重大項目協(xié)調(diào)會議制度,全過程、全方位做好對重大項目的洽談、跟蹤與服務工作。

5.服務跟蹤好大項目,加強對重點項目進行跟蹤服務,力爭將一批重大項目列入自治區(qū)、市級重點建設項目。

(八) 優(yōu)化招商環(huán)境,積極為外來投資者排憂解難。

1.把轉變干部作風加強機關效能建設活動成果轉化為現(xiàn)實工作動力,著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設、生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題,創(chuàng)新服務企業(yè)方式,提高服務企業(yè)水平。

2.定期組織開展專題調(diào)研活動、舉辦政策培訓班,會同勞動部門舉辦勞動用工招聘等各種活動,動員和鼓勵企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會,不斷尋求合作機會和拓寬融資渠道,及時掌握、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題,不斷提高我城區(qū)服務外來投資企業(yè)的水平,營造良好的投資環(huán)境。

優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇三

店面管理服務.4。

店面經(jīng)營的主要內(nèi)容.........7。

;..,.公司簡介。

怡杉國際服裝整體運營中心,是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集團,公司業(yè)務覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈,集服裝設計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊,公司擁有一批國際知名服裝設計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠,一流的店面管理團隊,是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成,擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。

公司宗旨:“0”投資;“0”風險;“0”庫存;“0”操心;高利潤;高回報。

公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生意。

服裝市場調(diào)研。

服裝市場現(xiàn)狀。

華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對服裝的需求量也隨之增加,服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡購物憑借其方便、價廉,占據(jù)了大量的;..,.年輕消費者資源,近幾年,電商發(fā)展迅猛,對實體店的影響逐漸增大,行業(yè)競爭壓力加大,導致部分服裝實體店面關門歇業(yè)。

服裝市場三問。

一問:在過去,為什么部分實體店受電商的影響并不大?

網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場,但是在質量方面沒有保證,導致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購,在過去幾年,網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化,大部分人還是對網(wǎng)絡抱懷疑態(tài)度,所以也給了一些實體店生存的空間。

二問:在現(xiàn)在,實體店應該怎樣應付電商的沖擊?

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電子商務占據(jù)了一定的市場份額,很多商家把電商視為競爭對手,深惡痛絕,其實不然,我們應該好好利用電商,把電商當做一個平臺,積極去學習電子商務,學會與電商進行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會受電子商務的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。

三問:在未來,電商的普及,實體店是否還有生存空間?

網(wǎng)絡始終是一個虛擬的東西,雖然價格便宜,但是質量沒有保障,消費者無法獲得體驗,所以實體店還是存在生存的空間,只是在未來的服裝業(yè)中,商業(yè)競爭越來越大,優(yōu)勝劣汰,還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的,我們要開拓創(chuàng)新,改變經(jīng)營方式方法,才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。

;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。

(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場,不知道什么貨物好賣,容易造成貨物積壓,一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源,依托批發(fā)市場,拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。

(3)進貨缺少現(xiàn)金流,又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子,沒有穩(wěn)定的客源,想發(fā)展新客戶又沒有渠道。

經(jīng)銷商的艱辛。

(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤都給房東了。

(2)旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現(xiàn)虧損情況,生意時好時壞,加上行業(yè)競爭大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。

(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理,花大量的時間,特別累。

公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃。

店面管理服務有店面的情況。

加盟費:58000元/年。

;..,.無店面的情況。

加盟費:108000/年,公司幫辦營業(yè)執(zhí)照(贈送)。

利潤分配以及收益保障。

利潤分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支)。

收益保障:公司簽訂協(xié)議,客戶的利潤最少不低于加盟費,如有需要,可到公證處進行公證(公證費用由客戶支付)。

加盟的福利。

加盟的條件。

個人信用沒有問題,無違法犯罪記錄,無不良嗜好(黃、賭、毒)。

服裝設計學院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。

一旦與公司簽訂加盟協(xié)議,與公司建立合作關系,上百家廠商貨品可供挑選,并按出廠價供貨,如果進貨現(xiàn)金不足,可在公;..,.司的擔保下支付部分現(xiàn)金提取貨物,如:支付四萬元,提取五萬元的貨物,余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付,如果貨物銷量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。

本業(yè)務為創(chuàng)業(yè)扶持項目,主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板,如個別資深店主需要此業(yè)務,可到公司面談細節(jié),酌情考慮。

扶持細則說明。

需和公司簽訂合作協(xié)議,本扶持項目不用交加盟費用,一次進貨量最低為5w元,最高不限,貨品年銷量達到一定的量,公司予以現(xiàn)金獎勵,具體細節(jié)面談。

怡杉國際服裝創(chuàng)意設計展覽中心服裝設計服務招商。

數(shù)十位國際著名服裝設計師,傾力打造時尚最前沿流行服裝款式,數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設計服務,本服務主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人,可與公司建立長期合作關系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設計產(chǎn)品。

婚慶、美容美發(fā)公司招商。

創(chuàng)展館每周開辦時尚服裝t臺秀活動和服裝設計風格展館,大量的服裝資源,吸引眾多愛美人士的來此,因此,除服裝展廳外,;..,.展館內(nèi)也將開設婚慶、美容美發(fā)等展館,形成一個全新的成都商業(yè)圈。

展館出租招商。

地理位置優(yōu)越,大量的客流量,蘊藏了無限的商機,場館提供出租業(yè)務,價格合理,繁華裝修,可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。

展館led廣告位招商。

巨大的客流量,每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者,場館內(nèi)設有l(wèi)ed廣告墻,歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。

店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。

服裝傳媒+實體個店經(jīng)營。

專門的服裝傳媒公司,負責服裝新品宣傳,了解服裝市場,針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整,專業(yè)的管理團隊負責服裝店面的經(jīng)營,嚴格的營業(yè)員招聘和培訓,通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣,不斷開發(fā)新客戶的同時,更注重老客戶的維護,將傳媒和實體店緊密結合在一起,了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼,通過傳媒公司采集的信息,做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。

;..,.全新o2o運作模式,線上線下聯(lián)動經(jīng)營。

21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代,電商對零售行業(yè)的打擊非常大,不能僅僅依靠實體店銷售,公司全新的o2o經(jīng)營模式,開辦服裝網(wǎng)上商城,將線上線下結合起來,利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,為實體店招攬消費者,線上交易,線下體驗,相對于傳統(tǒng)電商來說,這種模式對質量更有保證,更能吸引消費者。

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優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇四

怡杉國際服裝整體運營中心。

怡杉國際服裝整體運營中心。

公司簡介。

怡杉國際服裝整體運營中心,是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集團,公司業(yè)務覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈,集服裝設計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊,公司擁有一批國際知名服裝設計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠,一流的店面管理團隊,是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成,擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。

公司宗旨:“0”投資;“0”風險;“0”庫存;“0”操心;高利潤;高回報。

公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生意。

服裝市場調(diào)研。

服裝市場現(xiàn)狀。

華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對服裝的需求量也隨之增加,服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡購物憑借其方便、價廉,占據(jù)了大量的怡杉國際服裝整體運營中心。

年輕消費者資源,近幾年,電商發(fā)展迅猛,對實體店的影響逐漸增大,行業(yè)競爭壓力加大,導致部分服裝實體店面關門歇業(yè)。

服裝市場三問。

一問:在過去,為什么部分實體店受電商的影響并不大?

網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場,但是在質量方面沒有保證,導致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購,在過去幾年,網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化,大部分人還是對網(wǎng)絡抱懷疑態(tài)度,所以也給了一些實體店生存的空間。

二問:在現(xiàn)在,實體店應該怎樣應付電商的沖擊?

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電子商務占據(jù)了一定的市場份額,很多商家把電商視為競爭對手,深惡痛絕,其實不然,我們應該好好利用電商,把電商當做一個平臺,積極去學習電子商務,學會與電商進行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會受電子商務的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。

三問:在未來,電商的普及,實體店是否還有生存空間?

網(wǎng)絡始終是一個虛擬的東西,雖然價格便宜,但是質量沒有保障,消費者無法獲得體驗,所以實體店還是存在生存的空間,只是在未來的服裝業(yè)中,商業(yè)競爭越來越大,優(yōu)勝劣汰,還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的,我們要開拓創(chuàng)新,改變經(jīng)營方式方法,才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。

怡杉國際服裝整體運營中心。

創(chuàng)業(yè)者的困惑。

(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場,不知道什么貨物好賣,容易造成貨物積壓,一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源,依托批發(fā)市場,拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。

(3)進貨缺少現(xiàn)金流,又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子,沒有穩(wěn)定的客源,想發(fā)展新客戶又沒有渠道。

經(jīng)銷商的艱辛。

(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤都給房東了。

(2)旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現(xiàn)虧損情況,生意時好時壞,加上行業(yè)競爭大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。

(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理,花大量的時間,特別累。

公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃。

店面管理服務有店面的情況。

加盟費:58000元/年。

怡杉國際服裝整體運營中心。

無店面的情況。

加盟費:108000/年,公司幫辦營業(yè)執(zhí)照(贈送)。

利潤分配以及收益保障。

利潤分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支)。

收益保障:公司簽訂協(xié)議,客戶的利潤最少不低于加盟費,如有需要,可到公證處進行公證(公證費用由客戶支付)。

加盟的福利。

加盟的條件。

個人信用沒有問題,無違法犯罪記錄,無不良嗜好(黃、賭、毒)。

服裝設計學院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。

怡杉國際服裝整體運營中心。

司的擔保下支付部分現(xiàn)金提取貨物,如:支付四萬元,提取五萬元的貨物,余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付,如果貨物銷量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。

本業(yè)務為創(chuàng)業(yè)扶持項目,主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板,如個別資深店主需要此業(yè)務,可到公司面談細節(jié),酌情考慮。

扶持細則說明。

需和公司簽訂合作協(xié)議,本扶持項目不用交加盟費用,一次進貨量最低為5w元,最高不限,貨品年銷量達到一定的量,公司予以現(xiàn)金獎勵,具體細節(jié)面談。

怡杉國際服裝創(chuàng)意設計展覽中心服裝設計服務招商。

數(shù)十位國際著名服裝設計師,傾力打造時尚最前沿流行服裝款式,數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設計服務,本服務主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人,可與公司建立長期合作關系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設計產(chǎn)品。

婚慶、美容美發(fā)公司招商。

怡杉國際服裝整體運營中心。

展館內(nèi)也將開設婚慶、美容美發(fā)等展館,形成一個全新的成都商業(yè)圈。

展館出租招商。

地理位置優(yōu)越,大量的客流量,蘊藏了無限的商機,場館提供出租業(yè)務,價格合理,繁華裝修,可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。

展館led廣告位招商。

巨大的客流量,每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者,場館內(nèi)設有l(wèi)ed廣告墻,歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。

店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。

服裝傳媒+實體個店經(jīng)營。

專門的服裝傳媒公司,負責服裝新品宣傳,了解服裝市場,針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整,專業(yè)的管理團隊負責服裝店面的經(jīng)營,嚴格的營業(yè)員招聘和培訓,通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣,不斷開發(fā)新客戶的同時,更注重老客戶的維護,將傳媒和實體店緊密結合在一起,了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼,通過傳媒公司采集的信息,做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。

怡杉國際服裝整體運營中心。

全新o2o運作模式,線上線下聯(lián)動經(jīng)營。

21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代,電商對零售行業(yè)的打擊非常大,不能僅僅依靠實體店銷售,公司全新的o2o經(jīng)營模式,開辦服裝網(wǎng)上商城,將線上線下結合起來,利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,為實體店招攬消費者,線上交易,線下體驗,相對于傳統(tǒng)電商來說,這種模式對質量更有保證,更能吸引消費者。

優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇五

a.橫幅在一系列活動開展過程中,在活動現(xiàn)場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標明企業(yè)名稱與標志,內(nèi)容如“本活動由xx單位主辦”,具體內(nèi)容及橫幅制作等可面議。

b.宣傳畫、海報從活動開始,在各活動地點張貼大型宣傳畫及海報。其中含有贊助方的企業(yè)文化等介紹。

c.報刊宣傳在一切與本次活動相關對外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱,公開表示對贊助方大力支持的感謝。

d.現(xiàn)場布置在現(xiàn)場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等布置上印出贊助方公司名稱及標志。

e.媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發(fā)布會等活動,確保活動現(xiàn)場媒體對其進行現(xiàn)場宣傳報道,請贊助單位負責人發(fā)言并安排媒體采訪等。爭取到的媒體如:《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《經(jīng)濟時報》、《中國教育報》、《每日商報》、《浙江日報》、《杭州日報》、《都市快報》、《青年時報》、《錢江晚報》、《杭州網(wǎng)》、《今日早報》、共青思維網(wǎng)、浙江電視臺、浙江人民廣播電臺等(有聯(lián)系人確定可以報道)對活動進行宣傳,力求活動能上報、上鏡。

f.dv宣傳我們將拍攝活動實況錄像,剪輯后連接到杭州網(wǎng)絡傳媒有限公司進行網(wǎng)上宣傳。

g.物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品(商品),以代表贊助商的形象和品牌。此物品(商品)可以作為此次活動的獎品授予參賽群眾,以達到無形中的宣傳作用。詳細細節(jié)面議。

h.信息宣傳以短信群發(fā)的.方式向市民宣傳贊助方對本次公益性活動的大力支持與贊助,樹立良好的公眾形象,進一步提高企業(yè)知名度,有助于企業(yè)擴大市場。

1、贊助方式本次活動的贊助方式可以是多種多樣的,各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求,并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。

a.現(xiàn)金贊助現(xiàn)金贊助為最普遍的贊助方式之一,也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉帳、現(xiàn)金等各種手段完成贊助。

b.實物贊助實物贊助也是贊助商經(jīng)常采用的贊助方式之一,由于實物的不確定性,具體內(nèi)容可在面談中協(xié)商。參考實物內(nèi)容:遮陽傘,水,服裝,遮陽帽等。

c.混合贊助混合贊助一般為比較實際的一種贊助方式,即以現(xiàn)金支付一部分贊助,以實物形式支付另一部分贊助。具體細節(jié)將在洽談中確定。

附:。

1.貴單位若有意向可在貴單位網(wǎng)站上專設關于本次暑期社會實踐情況,具體文本稿件可由我方提供。

2.本次活動所用款項將有專人負責,定期向贊助單位作資金和實物利用情況反饋,保證贊助資金與物品利用透明化。

3.活動后期(具體可面談)。

(1)可在本校由指定協(xié)會舉辦一次關于貴公司的主題講座,可關于單位經(jīng)營理念,發(fā)展方向等。

(2)可在本次暑期社會實踐總結圖片展中設置專門關于貴單位的簡介,公司活動圖片。

(3)可在本校為貴單位做一定次數(shù)的海報,宣傳單等宣傳資料。

優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇六

一、愛心之旅”

二、活動目的:

讓客戶的孩子們用自己的零用錢親自購買物品去幫助那些農(nóng)村的孩子,讓孩子們能夠親自感受農(nóng)村孩子的學習、生活狀態(tài)。真誠的獻出自己的愛心,以自己的能力去幫助那些近在身邊確需要幫助的同齡小朋友。

本次活動作為財富中心本年度首次外出式、公益性活動,旨在通過活動的組織可以為希望小學學生提供一定意義上的幫助,讓城市孩子與農(nóng)村孩子親密接觸溝通,對客戶的孩子起到積極教育的作用。同時通過活動將進一步加強理財經(jīng)理與私鉆客戶的溝通與交流,建立更加親密的伙伴關系,提高招行財富管理中心品牌影響力。

三、

活動時間:5月28日(周六)上午。

四、活動地點:新密市**史溝希望小學。

五、活動人數(shù):客戶60人左右(以19個家庭為單位)、內(nèi)部人員10人。共計70人。

六、活動形式:自駕車(車輛約計19輛左右)。

七、活動流程:

1、5月28日上午7:30集合(龍源賓館:淮河路與嵩山路交叉口),各理財經(jīng)理負責對應客戶,為客戶分發(fā)車貼、胸貼、車牌號(取消4號、14號車牌號)及行車路書及早餐。

由隊長劉總進行活動啟動詞,王瑞娟進行活動相關細則及注意事項內(nèi)容告知。車輛按順序排列,集合留念,8:00出發(fā)。首車、中車、尾車為本中心車輛(首車:王瑞娟、許航、攝像師;尾車:馬總、海麗珍;)理財經(jīng)理可隨客戶車輛同行。崔力賓與兩名警員需要先期出發(fā)到達學校,同時攜帶體育用品、橫幅、捐贈書籍。先期到達后聯(lián)系學校確定停車、會場安排、證書填寫名字等事宜。

上午9:00左右到達**史溝希望小學。所有車輛人員停車后將攜帶物品步行至史溝希望小學。

3、9:00---9:30活動儀式正式開始。。

由學校提前安排好活動儀式場地。招行人數(shù)約70人(其中孩子23人),學校師生。

約計30人,活動人數(shù)共計110人。所有人員入座后(孩子坐前排、家長坐后排,由柜面大堂、理財經(jīng)理分別引導入座)。主持人王瑞娟開始活動儀式:

1、由校方代表致辭講話。

2、由招行客戶劉總代表講話。

3、進行愛心物品捐贈環(huán)節(jié)。。(由招行的24個孩子一起上臺,將愛心物品捐贈給校方,同時由學校領導為每一位孩子頒發(fā)愛心證書,留影紀念)。。

4、最后一個環(huán)節(jié),由招商銀行精心準備的50本書籍贈送給今天在場所有的孩子。

們。(請所有孩子上場,雙方孩子互換贈送書本。由郭垚、艾麗霞、海麗珍、楊倩為所有孩子發(fā)書。)。

(校方會場布臵每排11座、共計10排,另外會場附近安排10個桌子統(tǒng)一放臵捐。

贈物品;同時愛心證書準備24份)。

4、9:30—10:00參觀希望小學校舍。

捐贈儀式結束后,由希望小學師生帶領大家參觀學校環(huán)境。介紹當前學校孩子的學習生活環(huán)境。。

5、10:00—11:00活動游戲時間。

組織孩子們進行傳話游戲、點鼻子游戲、拔河比賽。。每個活動分別由兩名人員負。

責組織學生進行參與。

游戲規(guī)則分別為:

將孩子分成四組,每組10人,進行游戲活動的開展。。(活動由王瑞、崔力賓負責)。

講話。

7、11:30按照原路線返回鄭州。。

備注:

1、崔力賓三部對講機周五安排到位。。(對講機:王瑞娟、海麗珍、羅生非一。

人一部,路途中隨時保持聯(lián)絡)。

2、海麗珍等人員周五之前將食品、書籍、車貼、胸貼、非現(xiàn)場客戶捐贈物品的打包,全部整理完畢,并一一裝袋。

3、早晨集合時海麗珍負責為客戶發(fā)胸貼,并負責全部客戶粘貼完整。理財經(jīng)。

理負責為各自客戶的食品發(fā)放、車貼。。,艾麗霞負責王瑞娟的客戶、楊倩負責崔力賓的客戶。(王瑞娟、崔力賓周五將各自客戶情況交接給艾與楊)。

4、所有食品、車貼等物品提前安排面包車,周五下班前裝車,周六7:10之。

前到達龍源賓館集合地)。

優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇七

豐富同學們的課外娛樂生活,提高大家的綜合素質,培養(yǎng)積極向上的進取精神。我們本著“友誼第一比賽第二”的原則,促進學校間的交流,同時為校籃球選拔人才,作好充分的準備。我們組織這場籃球賽,不僅僅能提高學校的凝聚力,同時也倡導了一種熱愛運動的校園文化氛圍!在這次活動中,我們企盼廣大同學用心熱情的參與,學校及老師們的廣泛支持,同時也期望本次活動能圓滿成功,并能在以后的學年中一向延續(xù)下去!

加強和三亞高校間的交流與友誼、促進雙方的了解。展現(xiàn)學生的運動風采,豐富校園文化生活。旅游商務協(xié)會舉辦首次跨校五人籃球賽。以此培養(yǎng)同學們對體育活動的興趣,促進兩校校文化體育的發(fā)展。同時對學校進行宣傳,彰顯瓊州學院師生的運動風采和校園文化。

李永懷毛印艷武。

共青團瓊州學院委員會主辦。

旅游商務協(xié)會策劃承辦。

旅游商務協(xié)會籃球隊三亞學院籃球隊。

11月18號瓊州學院燈光籃球場。

11月20號三亞學院風雨球場。

11月23號場地抽簽決定。

張揚青春,生命脈動---為籃球而喝彩。

參賽人數(shù):比賽雙方各五人。

隊服要求:運動服,上場前發(fā)統(tǒng)一隊服。

比賽規(guī)則:。

(1)比賽分為四節(jié),每節(jié)12分鐘,每節(jié)每隊能夠有一次暫停,最后一節(jié)能夠有兩次暫停,最后兩分鐘不可喊暫停,暫停時停表。

(2)比賽中每個隊員允許4次犯規(guī),5次罰下場。

(3)得分多為勝,得分相同時加打三分鐘。

(4)比賽中隊長是發(fā)言者,隊員要服從裁判,以裁判的判決為最終決定。

(5)比賽中倡導“友誼第一,比賽第二”

冠軍:1)名獎金600。

亞軍:(1名獎金500。

旅游商務協(xié)會各部門部長及干事。

體育部:負責記錄各個參賽隊的成績;。

實踐部:負責贊助工作,為活動拉經(jīng)費、獎品和后勤工作。

宣傳部:負責宣傳工作和公布比賽進程。

組織部:負責,維護比賽秩序,負責計分等工作;以及監(jiān)督管理。

保證比賽順利進行;負責處理比賽中的違紀,爭議事件。

秘書部:負責具體比賽協(xié)調(diào)工作,及咨詢工作。

1.在校園宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫及海報。

2.在適宜的地點設置展板。

3.在學校各個醒目位置懸掛海報。

優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇八

20xx年3月23日--20xx年6月30日。

及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地。

積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準備,確保全年全縣開放型經(jīng)濟工作取得圓滿成功。

每個產(chǎn)業(yè)招商團確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目(其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項目)在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目開工;每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。

成立“百日招商大競賽”活動工作領導小組。由縣委副書記任組長,縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,商務局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領導小組下設辦公室,辦公室設在商務局,辦公室主任由商務局局長同志兼任。

1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦集中力量,重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動期間,每個產(chǎn)業(yè)招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標,信息報送至領導小組辦公室,以便及時跟蹤、洽談。

2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會,以及有轉移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦力求做到“三個一”,即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負責人,了解和掌握有意向的投資客商情況。活動期間,各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。

3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標,在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會,積極廣泛邀請客商參會,確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。

1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局。活動結束后,完成目標任務的單位,全額退還保證金;未完成目標任務的單位,將其保證金轉為縣招商引資工作經(jīng)費。

2、強化責任。各產(chǎn)業(yè)招商團成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天;每個產(chǎn)業(yè)招商團團長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間,要求各小分隊應在抵達和離開招商地點的當天,用當?shù)毓潭娫捙c領導小組辦公室聯(lián)系一次,領導小組辦公室據(jù)實進行統(tǒng)計。沒有明確招商任務的部門單位至少要提供3條以上有意向的.產(chǎn)業(yè)及重大項目信息,項目信息報送領導小組辦公室,并由領導小組辦公室統(tǒng)計通報。

3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦要迅速行動起來,結合全縣實際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目,找準對外推介的亮點,確定各自招商的主戰(zhàn)場,力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域實現(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強、國內(nèi)200強、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實現(xiàn)對接互動,力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結合省、市、縣各項重大招商活動安排,積極參加各種重大招商活動。

4、加強督查。建立調(diào)度督查機制,實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團情況匯總形成招商動態(tài)周報,每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團進行督查,領導小組每月將活動進展情況進行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦事處務必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領導小組辦公室,同時報送書面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負責。

5、做好總結。活動結束后各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦事處將此次活動的總結和成果形成書面材料報領導小組辦公室。縣委、縣政府將進行總結評比,對完成任務好的進行通報表揚;對工作不力、效果差的給予通報批評。

優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇九

包餃子,連友情。

高興為主,競賽為輔。

日子,不經(jīng)意間,悄然,溜過指間、步履、床鋪、甚至于低頭、抬頭那一霎時轉眼,我們相聚已有一年半載光陰。作別--,新的一年向我們走來,除夕火燒眉毛。為使我們這個小家庭渡過一個既高興又有意義的節(jié)日。包餃子這一具有傳統(tǒng)意義又好玩且充溢應戰(zhàn)的活動,便成了我們的不貳選擇。

臨近期末,借此為大家抓緊心境,緩解壓力,讓大家用輕松的心態(tài),來看待行將到來的考試。

地點:中心食堂。

對象:歷史文明學院學子。

搟餃子皮速度賽――。

獎品:中袋洗衣粉各三、二、一袋。

包餃子速度賽――。

獎品:大袋裝卷紙各三、二、一袋。

餃子創(chuàng)意拼圖賽――。

獎品:與特征餃子合影照片各一張。

吃餃子競賽――。

餃子接力競賽――。

內(nèi)容:每班派出十名同窗,在終點聽到哨聲后用筷子夾著餃子單腳著地跳行,到。

獎品:盒裝早餐奶、盒裝牛奶、盒裝酸奶各十瓶。

猜謎、搶答互動游戲(歷史文明根本標題搶答)――。

內(nèi)容:由掌管人出題,同窗們搶答,合計十個猜謎,十個搶答獎項:各設置十名。

獎品:棒棒糖,小筆記冊、小袋餐巾紙等小獎品。

團體才藝展現(xiàn)――。

一、后期預備任務:

協(xié)調(diào)任務小組:與餐廳方面商定活動前的相關事宜。

組建宣傳小組:由每班宣傳委員組成,擔任活動宣傳,現(xiàn)場拍照等任務。

組建組織小組:每班派出3名代表組建,擔任完成活動所需物品的推銷任務。

組建評選小組:每班一名代表組建,擔任競賽的評選計時計數(shù)任務。

組建費用小組:由先生會干部組成,擔任費用的收取收入記載地下任務。

活動分組方式:以每班為一個單位,進展各項競賽。

包餃子工具:搟面杖、砧板、刀、筷子、勺、手套等由餐廳提供。

選定一名掌管人。

完成參賽選手的統(tǒng)計(每班統(tǒng)計好參賽選手名單)。

同窗們準時抵達活動現(xiàn)場16:00。

掌管人頒布發(fā)表活動開場16:10。

宣傳小組記載競賽戰(zhàn)況。

團體才藝展現(xiàn)開場完畢。

八、考前須知:

應留意的成績宣傳任務務必做足,盡能夠的調(diào)動同窗積極性。

資料不只要備足,并且盡量做到不糜費。

煮餃子時,任務人員要留意平安。

評委和擔任人務必做到公道、地下、公正的準繩。

九、活動前期任務。

活動完畢,人員有序登場。

各班派人一同清算場地,回收可應用的。

十、總結。

由教師做最初的活動完畢陳詞。

十一、活動完畢。

活動完畢后派同窗協(xié)助任務人員清掃衛(wèi)生(先生會、研討生會留下,其他同窗自愿)。

優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇十

招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目,促進溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。

選擇理由:此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張,具有談判色彩的形式。

專家資源組主要成員。

(5)、主持臺、麥克風、音響設備。2、經(jīng)銷商區(qū)。

進入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導。(4)、專柜實景展示;(5)、實景兩側不同角度的易拉寶擺放。六、人員分組設置:a總指揮:一般有公司老總或者副總擔任,主要是會議前期的組織、后期服務和總協(xié)調(diào);b副總指揮:這個崗位是最重要的,是執(zhí)行總指揮,負責左右細節(jié)的安排和處理,同時注重會議議程科目和時間安排,市場業(yè)務處理;c會務組組長:一般有行政部經(jīng)理擔任或者市場部經(jīng)理擔任,要求心態(tài)平和,熟悉各個經(jīng)銷商的情況。負責會議接待、登記、會議資料的發(fā)放、各個住宿房間的安排及會場的整理、各個成員的分組、突發(fā)事件的處理和協(xié)調(diào)。用餐協(xié)調(diào)、與酒店的事務性安排,參會人員的往返接送等;若人員充足可在會務組中再設登記、接站兩組;d會場組:會場秩序的調(diào)節(jié)、攝影、攝像、講課進程的安排、會場現(xiàn)場的業(yè)務處理、會場氣氛的營造;e后勤組:票務安排、會議各種費用結算、支付等;f溝通組:這個組責任最重,一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔任,成員是熟悉市場和具有談判能力的人,負責參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進、配合會務組進行業(yè)務安排等。

g登記組。

(1)、某公司負責落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向導牌、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準備。

2、會前事項:1、專家邀約,人員確定;2、會議場地(容納150人左右);3、專家、嘉賓住宿安排預定;4、場地布置及會議所需物料;5、已聯(lián)絡的經(jīng)銷商邀約;6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。

3、宣傳。

(1)場地費用(2)食宿費用(3)物料費用(4)交通費用(5)其他費用。

一、拓展目標:開發(fā)維多利保羅專賣店35家。二、工作流程:三、業(yè)務組市場操作:1.時間規(guī)劃:1)市場拜訪于9月18日10月8日;收集客戶信息并按照客戶質量將其分為甲乙丙類。

2)10月9日10月12日電話跟進并發(fā)放邀請函;同時對重點客戶進行二次回訪。

3)10月13日15日所有業(yè)務員返回南寧,電話跟進客戶并準備會議期間事宜。

第3頁2013-4-174)招商會于10月1718日在南寧市2.業(yè)務人員:1)行程安排:業(yè)務員于9月17日務必到達南寧,召開會議安排好個人市場區(qū)域并設計好路線等事宜,市場拜訪于9月18日開始。

2)拜訪任務:采取單位區(qū)域責任制。每單位區(qū)域市場必須以報表形式上交4名意向客戶詳細信息;第二,以報表形式上交市場調(diào)研資料等。(詳見相關報表)3)報到規(guī)定:下到市場期間,除了遵守公司原先關于電話報到的規(guī)定外,每天上午9點至9點30分(用公司手機即可)必須向業(yè)務組長報到并匯報相關情況。

優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇十一

招商會時間:

招商會主題:項目推介會。

流程:簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty—退場

招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的`會議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目,促進溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。

選擇理由:此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張,具有談判色彩的形式。

(招商會會展布置由執(zhí)行公司制作)

1、招商會地點:

2、場地費用:

3、布置場景:

1、政府相關領導、投資人員等

2、媒體邀請:各類網(wǎng)絡、報紙、電臺、電視臺等()

1、主持人邀請

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐

4、省市領導發(fā)言人、招商代表發(fā)言人

優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇十二

尊敬的區(qū)政府領導、各位來賓!

大家下午好!首先我代表安徽外經(jīng)建設(集團)有限公司,天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會,標示由衷的謝意。

剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視頻,以及我們的李副總裁發(fā)言,對我們集團公司有了一定的認識。對于此次活動的目的,我將通過一個ppt文本和大家進行具體的闡述。

大家請看大屏幕,我們今天招商大會的主題一目了然,創(chuàng)新.走出去。

一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè),早在1992年就率先走出國門,走向非洲,23年奮斗,目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè),“走出去”的一面旗幟。實力雄厚,信譽卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式,主要是通過承建一個援外項目,建立一個分公司,開拓一片市場。在世界四大洲,我們有20多家分公司,業(yè)務領域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市,在安徽企業(yè)是第一家,在全國有這樣的規(guī)模,也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍,第一張圖是我們承建的援外項目,第二張圖是我們連鎖酒店,第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張,這個是我公司的鉆石礦產(chǎn),63克拉寶石級鉆石。這樣的公司,大家和他合作,應該放心,也應該有信心,合作共贏。同時告訴大家一個好消息,在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售,屆時歡迎各位選購。

二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對比分析,讓大家對目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解,首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映,國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下,急轉之下,京東淘寶現(xiàn)在注冊的電商越來越多。導致門面銷售量越來越低。至2015年上半年主要零售企業(yè),統(tǒng)計顯示在國內(nèi)已經(jīng)關了121家,這是有據(jù)可依,有證可查。其中家樂福超市上半年關了3家,永輝超市上半年關閉了5家,沃爾瑪在中國目前有400家門店,2015年上半年已經(jīng)關閉30%。從第一張表可以看出,國內(nèi)經(jīng)濟正在轉型,傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和,經(jīng)濟發(fā)展的新動力,有待進一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài),大家可以從這張表,很清楚的看見。由14年的7.7到15年的7.3。環(huán)比增長7.3%,但是比同期來講,他的增式是減緩的。導致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個世界加工廠,但是由于勞動力成本的提高,原材料價格的上漲,許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進行轉移。因此,尋找新的經(jīng)濟增長點,尋求新的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域,成為當務之急。

三、

廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來,非洲目前人口已經(jīng)達到10億人,而且每年增加2400萬人。第一,非洲人口增長很快,對于吃穿住行的需求量增大。第二,根據(jù)世界銀行報道,非洲將成為下一個經(jīng)濟增長熱點。第三,非洲國家,特別是南部非洲國家,政治穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展提速,是新的投資熱點。同時,非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富,并以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴,需要在座的各位去搶占先機,因為你們有資源,你們現(xiàn)在需要的就是一個平臺,一個載體。非洲在20000年至2015年,15年的gdp,每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級,已經(jīng)達到總人口的35%。也就是3.5億人,而中產(chǎn)階級正是零售商業(yè)的主力軍。從一個數(shù)據(jù)可以顯示,在莫桑比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%,也就是每筆消費是20美金,100多人民幣。這個國內(nèi)也很少做到,所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪,家樂福也在翹首進入非洲市場。為什么他們要關閉國內(nèi)的超市進軍非洲,因為他們看到這個市場的未來潛力。

四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖,就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市,非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平臺,才將我們的商品帶出國門,走向每一個國家。左下方的這個圖,是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村,主打的是療養(yǎng),養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺,我們在馬達加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。

并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動億萬多超市,贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米,所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當?shù)氐淖畲蟮囊粋€超市,并且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業(yè),以后如雨后春筍般,在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè),不斷的擴大規(guī)模。2014年津巴不韋龍城超市開業(yè),占地面積30萬平方米,匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米,經(jīng)營品種達4萬種,在當?shù)鼐秘撌⒚钍墚數(shù)匕傩障矏酆唾澴u。面對如此好的資源和平臺,我們要抓住這個機遇,走出國門,把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。

利海陸聯(lián)運,實現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場,實現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個港口城市,臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸周期為35天。時間很短。可以說萬事具備,只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額,例如日用用品所占比例為10%,大家心中都能算的出來,5個億乘以10%5000萬,也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬,食品占5%,也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計表你們心中每一個有一個本賬,應該有一個數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實現(xiàn)這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額,每年酒店配送額近3000萬,酒店配送主要是易耗品,這個前廳,客房,廚房這些易耗品。同樣有一個表格,大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市,從99年至今。16年的時間。可以說我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種,包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解,我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單,清單里面所列出來的,都是相對暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別,風俗習慣不同,宗教信仰不同,有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如,服裝,衣帽,裝飾品,宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場,希望此次當做新品引進到我們的超市里去。還有一些如水果,蔬菜,雞蛋等對保鮮要求比較高的商品,可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。

同時,億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個平臺,大家可以借助我們在非洲的資源和平臺,你可以進超市,租我們的場地,進行銷售,也可以在非洲當?shù)刭彽亟◤S,或者設立銷售網(wǎng)點實現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮,非洲都是原發(fā)達國家的殖民地,保質保量的產(chǎn)品在非洲平臺上會獲得發(fā)達國家的關注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴,你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購,你的產(chǎn)品進入發(fā)達國家的市場,無限商機等著你。這樣的機會不是不可能,我通過自己遇到的一個真實故事,我覺得很有必要和大家分享一下,有這么一位朋友,是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育,更加沒有一技之長,早早的步入社會,四處碰壁,偶然的一個機會他來到剛果金,從事銷售打印機墨盒,短短幾年,就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半。現(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢,而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的。現(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個機遇,是你們走出國門的最好時機,可以說再蕪湖只此一家,只此一處,為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實施可待,實施可成。

貨商品大部分都是義烏采購,建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場,德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市,并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨,我們將采購點搬至蕪湖。我們對價格的要求,要比同期義烏市場價格要低,至于產(chǎn)品的質量要求,必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱,大的易碎品你必須要木箱,必須要貼嘜頭,標簽。我們可以給你們提供樣品,運輸模式,我們有三種模式。第一個是直配廠家,第二個運到指定倉庫,第三個是運到指定港口。

第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市,是以非洲配送中心為基礎,其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種,營銷和代銷。結算方式我們和國內(nèi)所有的超市結算方式是一樣的。下面這張圖,就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨,箱包家具,玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米,二層主要是酒店商品,經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市,在大學城還有一個德勝廣場。項目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學和6處大型居民小區(qū),地理位置十分優(yōu)越,項目輻射人群可達20余萬人。該項目是蕪湖大學城板塊最大的城市綜合體項目,也是蕪湖最具商業(yè)價值的大型商業(yè)項目。設有20層五星級酒店、16層大學生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市,天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學生的生意好做,位置在花津南路,老緯七商業(yè)街原址。下面,我要把天地億萬多超市的優(yōu)點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務平臺,他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個定位周邊服務,平時做周邊的營銷,銷售,同時利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品,包括國外的木雕,石雕,布染,這些異國風情的產(chǎn)品帶進我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務,什么是訂單式服務,因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨,很多都是通過我們的超市進行訂貨。那么利用我們資源,我們可以將他們帶回國內(nèi),帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個億的采購,關鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺,發(fā)財創(chuàng)富的機會。謝謝大家。

招商洽談會發(fā)言稿。

尊敬的各位領導、各位來賓、各位商家及考察團的代表。

大家下午好!

天公作美,近日的綿綿秋雨給我們帶來了涼爽的天氣。今天,我們歡聚在此,隆重舉行“”招商大會。我受**集團董事長**先生的委托,謹代表*******有限公司,向蒞臨現(xiàn)場的各位領導、各位來賓、各品牌商家代表及各客商考察代表團表示我們誠摯的謝意。

在這里,還要特別感謝***、**區(qū)委及各級領導的關心、指導與支持。**前線位于**核心地段“******”。是我公司傾力打造的首條集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等為一體,一站式的時尚商業(yè)步行街。

項目總建筑面積為**萬平方米,總投資近*億元。項目裝修風格新穎、配套規(guī)劃合理,經(jīng)營理念超前。在項目裝修風格上,我們將營造**乃至**省獨一無二的購物環(huán)境,8米寬的商業(yè)主干道,藍天白云、夢幻星空的頂部修飾將徹底打破傳統(tǒng)地下步行街的商業(yè)格局。在配套上,我們還特別規(guī)劃了120多個車位的大型停車場。在經(jīng)營管理方面,我們特別聘請國內(nèi)地下商業(yè)街專業(yè)運營管理專家--深圳市華睿行商業(yè)地產(chǎn)顧問作為后期的物業(yè)管理顧問,為我們******提供全方位的經(jīng)營服務,讓商家在此經(jīng)營的舒心,消費者在此玩的開心、買的放心。

物空間。

項目開發(fā)商*********專注于地下商業(yè)街連鎖開發(fā),*********,作為我公司傾力打造的首個地下商業(yè)項目,不論是工程質量、招商、還是后期運營,我們必將打造成樣板示范工程。

******將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念,尊崇“營造流行、引領時尚”的時尚觀念,“以德經(jīng)商、以信取勝、追求卓越、拼搏發(fā)展的經(jīng)營理念”。用一流的服務態(tài)度、一流的工作質量、一流的購物環(huán)境、一流的品牌商品、來全力打造濟南市現(xiàn)代化時尚地帶。

因此,我相信在各位領導、各位來賓、各位知名廠商的鼎立支持與合作。********必將創(chuàng)造新的輝煌。

最后,再次向一直以來支持、關心項目建設的市、區(qū)及各級領導和社會各界朋友們、商家代表致以崇高的敬意,并祝各位工作順利、身體健康。

謝謝大家!

******有限公司。

2014年9月12日。

話】。

王健林董事長在萬達集團2010年會上的講話。

“爆竹聲中一歲除,又到萬達年會時”。按照計劃,今年和明年的年會還要在石景山萬達鉑爾曼大飯店開,后年也許就要換地方了。當初我們選年會地點,沒有想到與會人員規(guī)模會增長這么快,現(xiàn)在看起來已經(jīng)很緊張了,今后萬達年會會場至少要能容納1500人。

萬達幾大系統(tǒng)、近兩萬名員工,2009年做出很多成績,短短兩個小時報告,不可能面面俱到,還是說了十多年的那句老話,只能“掛一漏萬”,沒有點到的請大家諒解。

一、2009年工作成績。

層、地上五層,層數(shù)雖不多,但體量巨大,近28萬平方米;而且項目位于兩條河中間,基礎部分施工難度很大,當時很多人都說不可能完成。但在集團全力以赴的支援下,在南京項目公司的努力下,項目按計劃建成開業(yè)。而且無論外環(huán)境、泛光照明,還是內(nèi)外部裝飾都非常好,尤其是招商檔次高,三分之一的品牌是首次進入南京。項目一開業(yè)就引起巨大轟動,我陪同江蘇省委常委、南京市委書記朱善璐視察廣場,他高興得手舞足蹈,一路都非常興奮,對隨行人員說:“什么是又好又快發(fā)展?萬達廣場就是又好又快發(fā)展的典型。”南京建鄴萬達廣場現(xiàn)在是已開業(yè)萬達廣場的旗艦店,不過這個稱號它只能保持一年時間,隨著今年更多更好萬達廣場的開業(yè),旗艦店也要換城市。萬達的旗艦店最多只能保持一年,第二年就會被其他店超越,說明萬達廣場在不斷進步。

還要表揚西安、洛陽、沈陽三個項目公司,萬達廣場都在一年內(nèi)建成開業(yè)。尤其是洛陽項目,由一個年輕的總經(jīng)理領著20多人,一年內(nèi)把11萬平方米的項目利利索索地干完了,而且在去年搶工的四個項目中,洛陽萬達廣場的工程質量是最好的。可以說,萬達商業(yè)地產(chǎn)建造、招商、開業(yè)的速度,創(chuàng)造了世界行業(yè)的神話。

萬達進入廣州,就基本完成了萬達廣場在全國范圍的布局。現(xiàn)在除貴州、青海、西藏、新疆外,萬達廣場已遍布全國其他省市自治區(qū)及主要城市。這里有個小故事,我去見廣州市長張廣寧,他對萬達不是太了解,會見中問我萬達都在哪些城市發(fā)展。我回答說:“要問在哪些城市投資不好回答,應該說在哪些城市沒投資?”他問萬達哪些地方?jīng)]有?我說:“青海、貴州、西藏、新疆,再加上廣東。”他就開玩笑說“廣東看起來是經(jīng)濟落后地區(qū)啊”,我說是四個落后區(qū)域加一個最先進的區(qū)域我們沒有進去,廣東過去我們不敢進來,也沒人邀請,現(xiàn)在邀請我們來,我們就來了。

酒店公司已開業(yè)酒店收入4.5億元,業(yè)主利潤9500萬元,完成了調(diào)整后的任務指標。新開業(yè)青島、重慶兩家超五星級萬達艾美酒店,增加9.5萬平方米物業(yè)和670套客房;同時完成長白山柏悅、武漢君悅、濟南凱悅、武漢威斯汀、鎮(zhèn)江喜來登、三亞康萊德、廣州希爾頓、石家莊洲際、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家兩年內(nèi)開業(yè)酒店的合同談判。

商業(yè)管理公司總收入11.82億元,收繳率達到99.7%;物管費收入2.3億元,租金收繳率達到99.4%;兩項指標連續(xù)五年收繳率保持在99%以上,創(chuàng)造了世界行業(yè)紀錄。這說明萬達廣場火,租戶有錢賺,所以主動上繳租金。去年成功組織了8個萬達廣場的開業(yè),而且沒出現(xiàn)紕漏;成功舉辦第二屆萬達招商年會,超過1000個商家參會,來的1000多位代表中,相當一部分是董事長、總經(jīng)理或者是發(fā)展總監(jiān)。

萬千百貨早開業(yè)的4家店,收入達到9.55億元,超出計劃91%;經(jīng)營減虧7153萬元,比計劃多減虧71%。新開業(yè)上海、南京等7家百貨店。09年,全國排名前三的連鎖百貨公司一共才開7家店,萬千百貨開店數(shù)是他們的總和,創(chuàng)造了百貨行業(yè)里大家都認為不可能的奇跡。而且新開的店業(yè)績都不錯,每開一家新店,招商都有進步,尤其是南京店招商有較大突破。

萬達院線收入9.69億元,比08年增長69%,占據(jù)全國15%的市場份額;凈利潤7610萬元,比08年增長57%;去年新開影城12家,新增銀幕100塊,使五星級銀幕總數(shù)達到400塊,離亞洲第一只有一步之遙。

集團安全檢查81次,組織實戰(zhàn)消防演練51次,無重大事故發(fā)生;接待租戶投訴137件,受理率100%,處理完成率97.8%,租戶投訴滿意率97.8%,投訴回訪率100%。

集團組織培訓10,593次,培訓216,836人次;組織了《冬天的作為》演講比賽和商業(yè)地產(chǎn)知識競賽,參賽人數(shù)超過1萬人次。為了適應上市和企業(yè)發(fā)展需要,按照上市公司要求,歷時5個月,對集團所有制度進行了全面修訂。制度篇幅不僅縮減,更具操作性。各系統(tǒng)完成培訓教材300萬字,為建立萬達學院打下良好基礎。

信息系統(tǒng)全面上線,09年網(wǎng)上處理的各種審批和請求超過20萬件,在中國企業(yè)信息系統(tǒng)中使用頻率最高。萬達集團基本實現(xiàn)無紙化辦公,體現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能。萬達在使用先進科技管理企業(yè)方面走到了全國前列,09年全國很多大企業(yè)到萬達來參觀學習信息化建設。

集團建立了萬達合格供方品牌庫;完成了租賃合同范文,所有合同只能填空,不能動一個字,在防止腐敗的制度建設上有大的進步。隨著萬達廣場越來越火,招商運營的權力也越來越大,腐敗也會隨之滋生,自古以來的規(guī)律就是權力產(chǎn)生腐敗。我們要及早采取措施,為規(guī)范化運作打下基礎。

集團完成審計26次,發(fā)布通報1份、整改通知書3份、管理建議書22份;處分員工13人,除名7人。

優(yōu)秀活動招商方案范文(13篇)篇十三

1、誠實守信,有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽。

2、無論您是何種經(jīng)營體制,何種行業(yè),有無相關經(jīng)驗,只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。

3、具有一定的資金實力和完善的銷售網(wǎng)絡或意識及嚴格的管理體制。

1、廠價結算(包含市場投入費用,當?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負責);。

2、裸價結算(扣除市場投入費用,當?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑撠?。

3、商議的其它方式。

1、廠家對經(jīng)銷商實施市場投入+首批進貨激勵+返利+年終大獎。

2、廠家負責培訓經(jīng)銷商從業(yè)人員。

3、廠家負責對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。

4、廠家對裸價結算的'市場提供常年銷售服務。

5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。

1、首批進貨15萬元,配贈酒10000元。

2、首批進貨20萬元,配贈酒15000元。

3、首批進貨30萬元,配贈酒28000元。

4、首批進貨50萬元,配贈酒50000元。

5、首批進貨100萬元,配贈酒120000元。

6、以上激勵政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費用不變。

銷售量(裸價除外)超過基本任務一倍以上(含一倍)者(首次進貨量除外):

縣級:獎價值80000元小轎車一輛;。

地級:獎價值150000元小轎車一輛;。

省級:獎價值250000元小轎車一輛。

1、信譽保證金:根據(jù)代理區(qū)域級別不同,交納相應的品牌獨家代理費。

4、年終返利(不含裸價):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。

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