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專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)

時間:2025-06-20 作者:影墨

策劃方案不僅包括活動的整體框架和目標,還包括各個環節的細節和安排。隨著經驗的積累和技能的提升,我們可以制定出更加切實可行的策劃方案。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇一

顏紅頰草莓是雜交選育而成的大果型草莓新品種。它具有葉綠、花白、果紅、味佳的品質,優質特點是個大、色紅、味甜。草莓個頭出奇地大,是一般品種的兩倍。紅顏草莓般品種的兩倍。紅顏草莓味濃,甜度能達到14% 至16% ,一般草莓甜度只有10% 左右。

市場需求大,且當地的種植多以傳統農業為主,在當地種植草莓會形成物以稀為貴的優勢。

1. 草莓中所含的胡蘿卜素是合成維生素a的重要物質,具有明目養肝作用。2. 草莓對胃腸道和貧血均有一定的滋補調理作用。3. 草莓除可以預防壞血病外,對防治動脈硬化,冠心血病外,對防治動脈硬化,冠心病也有較好的療效。4. 草莓是鞣酸含量豐富的植物,在體內可吸附和阻止致癌化學物質的吸收,具有防癌作用。5. 草莓中含有天冬氨酸,可以自然平和的清除體內的重金屬離子。草莓色澤鮮艷,果實柔軟多汁,香味濃郁,甜酸適口,營養豐富,深受國內外消費者的喜愛。它屬于高檔水果。

俗話說:“知己知彼,方能百戰不殆?!币虼?,對同類產品或者其替代品進行競爭狀況分析,是絕對有必要的。對于草莓來說,由于它皮特別薄,因此特別不適合于長途運輸,因此莓農大都選擇周邊市場銷售,所以,我鎮的草莓主要輸入合江,白鹿,瀘州,江津等城鎮。對于這幾個城鎮的市場來說,瀘州是主要的草莓供應商,于是我認為它的主要競爭對手來說,瀘州是主要的草莓供應商,于是我認為它的主要競爭對手是一些廉價的水果,比如梨、蘋果、西瓜之類的。這些水果價格低又能滿足人們的不同層次,不同營養的需要,因此而成為我鎮草莓的主要競爭對手,尤其是一些已經在全國有一定的美譽度的品牌的東西,比如說聞名全國的趙縣雪花梨這樣的。由于趙縣生產規模的巨大,再加上人們的美譽,使得它的品牌很強大;還有西北的西瓜,人們都認為那個地區陽光充足,長出來的西瓜是最香甜的。這對于我們的啟示是,為我鎮草莓注冊商標,強化品牌意識,提高滿城草莓在全國規模的美譽度。而且,還要有保護品牌的意識,不刻意做出有損聲譽的事,比如為了一時的利益,而讓早以打出的品牌聞之退怯。

優勢:果實鮮紅艷麗,酸甜可口。每100克草莓果肉中含優勢:果實鮮紅艷麗,酸甜可口。每100克草莓果肉中含糖8至9克、蛋白質0.4至0.6克,維生素c 50至100毫克,比蘋果、葡萄高7到10倍,比柑桔高出一倍。而它的蘋果酸、檸檬酸、維生素b1、維生素b12,以及胡蘿卜素、鈣、磷、鐵的含量也比蘋果、梨、葡萄高3到4倍。臺灣人把草莓稱為“活的維生素丸”,德國人把草莓譽為“神奇之果”,可見是不無道理的。劣勢:管理成本高;不易運輸;不易儲藏;草莓生長周期長,管理復雜;成熟期短,不易采摘。二、價格1、要想占領當地市場,價格就得要定低些,形成競爭優勢。

1、草莓投產后的初期可以聯系當地的水果經銷商、超市進行銷售,也可以通過發傳單等方式來吸引消費者到草莓園來自行采摘。2、等到草莓產量穩定后,可以拓寬銷售渠道,可以與蛋糕店,冰糕廠,牛奶加廠,高檔的茶樓等建立長期的合作關系。3、等到后期草莓深加工技術完善,可以將草莓制成各種果醬、果凍、果脯、糖水罐頭、果莓制成各種果醬、果凍、果脯、糖水罐頭、果汁等,市場前景十分可觀。4、在網上進行宣傳并開店。

1、人員推銷派人員到學校,農家樂,蛋糕店等地方進行推銷,也可以利用親戚朋友等進行宣傳。2、廣告宣傳將草莓園的信息發布到網上,或者發傳單,貼海報。3、公共關系企業可以通過支持文化教育、社會福利等活動建立一心為大眾服務的形象。同時建立全方位的聯系,主動向消費者、政府機構等介紹企業的經營狀況,以爭取他們哦支持。營狀況,以爭取他們哦支持。4、營業推廣可以舉行草莓展銷會、交易會、訂貨會等。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇二

1、10月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰告捷,完成1/4目標任務12。5萬元。3、10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標任務37。5萬元。

完成個險期交新單保費50萬元。

組長:楊曉紅。

副組長:謝軍。

競賽指揮部下設五個執行小組:

1、追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。

2、宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據業務競賽的需要,對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統計業務發展數據,用戰報的形式給予報道。

3、晨會策劃組:組長李紅(?。蓡T:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據競賽活動的相關安排,做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。

4、技術支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管;負責說明會策劃和落實,商品組合及話術的開發,建議書制作,大客戶的陪訪。

5、后勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規范保證出單速度,保證體檢件和生調件及時落實,并根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

五、達標獎勵:

(一)團隊達標獎勵2、在競賽期內達成8萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用500元。

3、在競賽期內達成15萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用1000元。

(二)個人達標獎勵。

1、出單獎。

凡在競賽期內出單的個人,每單獎勵一份20xx年精美臺歷,發完為止。

2、參與獎。

在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套。

3、進取獎。

在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4、精英標兵獎。

在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人,獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨;。

5、特別貢獻獎。

在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人,獎勵海南旅游。

以上獎勵1—3項可以重復享受,4—5項不重復享受而且必須是我部的50萬元目標達成后才能享受,4—5項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期cbps系統出單數計算。

1、加大執行力度,各團隊要高度重視此次活動,明確目標,任務到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求,將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待,加大拜訪量,確保競賽目標的完成。

2、采取分類指導和宣導,發揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優勢兵力,實行重點突破。強化各級主管的責任意識,加強考核力度,專職人員最低目標5000元,兼職人員最低目標3000元,對8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

3、各級主管要切實負起責任,認真召開好富有實效的二次早會,做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素,全體人員時刻只有一個聲音,那就是:堅決完成50萬的目標任務。

4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤,講師、組訓負責對組經理進行追蹤,經理負責對本單位重點培養的精英和優秀主管進行追蹤,各級主管負責對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤,使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情,帶動全體銷售人員的展業積極性。

5、認真召開好說明會。根據市場需求和客戶需求,召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據業務伙伴的要求召開家庭說明會。繼續借助開展誠信服務宣傳和調查問卷,并對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動,使伙伴有多的準客戶及轉介紹,使伙伴有目標,促成機率高,增強業務員的拜訪自信,提高伙伴激情。

6、強化落實,增強責任感和使命感,各團隊要配合本推動方案,制定本團隊的落實措施,將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核,分析總結一次,通過強化目標管理,使全體員工都認識到以完成全年目標為榮,完不成全年目標為恥的責任感,人人都行動起來,不達目標,誓不罷休。

一部的伙伴們,讓我們團結一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽而戰。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇三

空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。

隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。

湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。

工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業2007年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。

對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。

為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。

湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。

目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。

在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,并加以發揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求扎根湖南。

2009年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力于發展分銷市場,到2009年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。

隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。

圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。

為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。

大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。

制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。

嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。

為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。

二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。

如不進貨則不能簽定代理協議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。

不能以低姿態進入市場;d.草簽協議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。

要快速的增長,就要采用推動力量。

拉需要長時間的培養。

為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。

到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰勝自我;c.專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。

團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。

價值=價格+技術支持+服務+品牌。

實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;

3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網;

4、建設一支好的營銷團隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打。

寫營銷方案總共有八大步驟:

一、了解現狀。

1、市場形勢。

包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。

2、產品情況。

包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。

3、競爭情況。

包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。

4、分銷渠道。

本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。

5、宏觀環境的`變化。

二、運用swot分析法進行情況分析。

1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。

2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。

3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。

企業想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。

發展戰略主要包括以下三個方面:

1、目標市場戰略。

即企業準備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。

2、市場營銷組合策略。

針對目標市場,采取什么樣的價格、產品、渠道、促銷。

3、營銷預算。

五、制定行動方案。

包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目了然。

六、預測效果。

以上步驟均完成后,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。

內容主要包括:

1、前言。

2、綱要(目錄)。

3、正文。

包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。

4、附件。

包括各種文稿、分活動策劃書等。

一、市場分析:在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。

據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。

但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題,往往出現發送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。

這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析:

推銷對象:西北工業大學20xx級本科新生

對象總人數:預計本科新生在3600人左右

對象需求分析:(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。

(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。

然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

(3)現在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。

提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇四

男性消費者選擇洗發水品牌多數選的海飛絲,其次是飄柔,再次是潘婷;而女性消費者最多的是選擇潘婷,其次是海飛絲,再次是飄柔??傮w的來看,消費者對飄柔、潘婷和海飛絲三個品牌情有獨鐘,絕大部分男性消費者喜愛飄柔和海飛絲兩個品牌,女性消費者多數首選的是潘婷。在圖表中最后一項是其他,男性消費者選擇其他這一項的7個人中有3個是選擇霸王,其他有清揚和百年潤發;女性消費者選擇其他這一項的17個人中有6個是選擇清揚,其他有雨潔、多芬、夏士蓮、歐萊雅等??紤]到問卷設計時的疏漏,霸王這個洗發水品牌也是男性消費者喜愛的品牌之一,而清揚這一品牌在女性消費者中也有很大的消費市場。

(2)性別對選擇洗發水時優先考慮的因素的影響

女性消費者,在選擇洗發水時最看重的還是洗發水的功效。這一調查結果充分說明消費者對產品質量越來越注重,在洗發水這一日用品的消費中,產品功效是關鍵,針對不同發質類型的消費者設計出不同功效且效果顯著的產品是贏得市場的最好方法。

(3) 性別對購買洗發水時包裝選擇的影響

82%的消費者選擇中等瓶裝,4%選擇小包裝袋,14%選擇大瓶裝。經分析顯示,女性消費者中沒有選擇小袋包裝的,54個女性調查中,44個選擇的是中等瓶裝,10個選擇的是大瓶裝;46個男性消費者中,選擇小袋包裝的有4個,中等瓶裝的有38個,大瓶裝的有4個。可見,小袋包裝在女性消費者中沒有市場,針對男性消費者,小袋包裝的洗發水批量生產時,海飛絲和飄柔這兩個品牌應多生產一些,而潘婷應少生產,因為選擇潘婷的多數為女性,而女性消費者卻不愿購買小袋包裝的洗發水。中等瓶裝無論什么品牌的洗發水在生產時都應是主力軍,大瓶裝在大學生這個消費群體中市場很小。

(4)性別與洗發水香型的關系

響,潘婷的香型應多為清香型,而海飛絲和飄柔應多為清香型和水果味型,這樣才能有針對的面對不同性別消費者的不同愛好,從而獲得更好的消費市場。

二 消費者發質類型對洗發水消費市場的影響

(1)發質類型對洗頭頻率的影響

絕大部分的洗頭頻率為2天1次,通過對發質類型的細分發現:干性發質的人多數為2天洗一次和3天洗一次;油性發質的人一半是2天洗1次,四分之一是1天洗1次,四分之一是3天洗一次;中性發質的人基本都是2天洗一次;混合型發質的人洗頭頻率不定,1天1次或者2天1次。抓住不同發質類型消費者的洗頭頻率就可以大致的推算出洗發水的使用時間,從而合理的安排好生產周期,更加適應市場的需求。

(2)發質類型對洗發水品牌選擇的影響

擇洗發水品牌時優先考慮功效也是吻合的,消費者以油性發質居多,而海飛絲的去油性促進了油性消費者對其的購買。可見,有針對性的設計出對各種發質類型有效果的洗發水產品,也是贏得消費市場的一個好的舉措。

中國洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業市場規模最大,市場競爭難度最大的產品大類市場。隨著市場秩序的進一步規范,將有更多的灰色市場顯化。 推動市場發展。

每周只有2.5次。僅以人均消費洗護發產品20元計算,中國的洗護發產品的市場容量就達240億人民幣??梢灶A見,隨著中國經濟的發展和人民生活水平不斷提高,洗發水的市場還有很大的發展空間。

三、競爭特點分析

(1)市場集中度高,呈壟斷競爭態勢洗發水市場前四大品牌市場集中度超過60%,尤其是寶潔旗下的前三大品牌更是占據半壁江山,聯合利華、絲寶等品牌緊隨其后。隨著市場發展,新品牌的不斷進入,市場優勝劣汰還將進一步加劇。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇五

對于企業和商品來說,銷路決定出路。成功而優秀的企業,必定關注營銷與策劃。因而作為一名企業的員工,其營銷和策劃技能,當為立足之本領。秉承做學合一理念的運城職業技術學院的學子們,需要一個釋放營銷才能,展現策劃智慧的平臺。本次大賽組委會致力于為我院大學生搭建實踐的平臺,特推出此次營銷策劃大賽,以期為學生的未來奠定創業和成才成功的基礎。

大賽將通過營銷方案設計和實戰營銷來鍛煉大學生的創業技能,以創業帶動就業,幫助大學生更新就業觀念,增強動手能力,豐富工作經驗,切實為大學生創業就業提供有力支持。

(1)豐富校園文化氛圍,傳播營銷理念,培養大學生思維能力與現實營銷策劃能力。

(2)發掘大學生的商業才華,培養大學生的實戰能力,為在校大學生提供實踐商業知識的平臺,為參賽同學的求職和職業發展積蓄力量。

組合校園營銷團隊開展營銷策劃和營銷實戰競賽。考察重點為營銷策劃、銷售業績和團隊建設。大賽通過培訓會、營銷策劃、團隊展示、實戰銷售等多種方式結合,切實為高校學生的成材就業和職業素質培養提供全新的鍛煉機會。

4月5日-10日宣傳報名階段

學生組隊(4-6人)及相應輔導老師信息提交給本班輔導員,以系為單位統一匯總后,上交商管系學工干事張雯老師處。

4月10日選手培訓階段

4月10日-17日營銷與策劃大賽初賽- - -撰寫營銷策劃書

4月18日初賽策劃書打分

4月19日-5月09日營銷策劃大賽復賽―實戰營銷

5月11日限時銷售、現場pk

5月16日營銷策劃大賽決賽――團隊風采展示暨頒獎典禮

選手以團隊形式參加比賽,自由組建團隊,團隊成員以4―6人為宜。

本次大賽分為兩個形式:營銷策劃和營銷實戰。

共有三個階段,分別是:

撰寫營銷策劃書、實戰營銷(含限時銷售)、決賽階段(團隊風采展示暨頒獎典禮)。

一等獎1個:獲得團隊就業基金(1000元)+證書

二等獎2個:獲得團隊就業基金(500元)+證書

三等獎3個:獲得團隊就業基金(300元)+證書

優秀團隊4個:獲得團隊就業基金(200元)+證書

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇六

天域香格里拉傳承“瑯東·香格里拉花園”的品牌理念,再次掀起新一輪“香格里拉”熱潮。項目位于西鄉塘區秀靈路,緊鄰廣西大學,坐擁市區繁華地段,享受學府人文氛圍,規劃有7棟高層住宅,其中2棟公寓為28層,5棟住宅為18層,并設置1-2層騎樓商業街,是一個集居住、商業、文化等為一體的高尚住區。

聘請國際級規劃大師擔綱設計,建筑采用現代簡約風格,是區域內最為現代靚麗、體現人文韻律的標志性樓盤。園林景觀由國際知名園林大師設計,采用東南亞風情,打造極富東南亞特色的藝術園景。項目產品類型豐富,從單間至4房應有盡有。

此處樓盤處于開盤之際,在開盤之前公司已經做了大量的調查,包括廣告的調查部分。通過對消費者的調查結果分析,公司據此制定了適合自己的一套廣告營銷策略。另外,通過分析競爭者的宣傳方式,取其精華,另辟蹊徑,尋找競爭者的弱勢,力求新穎、獨特,符合群眾品位,適合大眾心理。在廣告宣傳中,無論是在風格、還是內容,側重點方面都做了精心的設計,希望通過前期的宣傳,在開盤期間能有一個好的銷售業績。以下是天域香格里拉的廣告策劃內容。

全區生產總值同比增長11.4%,多年來首次落至12%以下;全區農林牧漁業增加值同比增長5.8%,增速創近3年來同期新高;工業生產總體平穩,企業利潤同比下降;投資保持較快增長,民間投資活躍;進出口總額較快增長,出口增速大幅回落??一系列數據勾勒出上半年我區經濟圖譜:有喜,有憂,有壓力。上半年全區居民消費價格同比上漲3%,同比回落3.9個百分點。物價漲幅回落明顯,說明我區物價調控責任落實,措施到位。

上半年我區城鄉居民收入較快增長,城鎮居民人均可支配收入扣除物價因素后實際增長10.8%,農村居民人均現金收入實際增長14.1%,增速均高于全國平均水平。

1-4月,全市新建商品房成交面積111.66萬平方米,同比下降50.73%,成交套數11127套,同比下降51.86%,其中新建商品住房成交面積98.67萬平方米,同比下降50.56%,成交套數9122套,同比下降49.49%,商業營業用房成交面5.03萬平方米,同比下降43.61%,辦公樓成交面積1.05萬平方米,同比下降76.14%,其余商品房6.91萬平方米,同比下降49.6%。

現房政策仍然繼續,房市動蕩起伏,根據頭幾個月數據顯示,成交量明顯成下降趨勢,但全區人均可支配收入卻有所增高,也就是說還有還有很強的市場潛力,只是為被挖掘出來。

大部分消費者持觀望態度。盡管存在很大的剛性需求,但由于上半年的通貨膨脹率較高,物價上漲幅度較大,很多人不敢果斷地購買。出現了很多欲購房者持觀望態度。根據調查資料顯示,58%的受訪者認為房價會在增長,認為樓市會回下跌的為14%。所以,消費者的購買態勢不會變大。

我們可以從圖中看到,人們購房的主要意圖為家庭住宿占被調查人數62%,有一部分人打算購房用來投資增值,占總人數的26%,購房外租的人群占總人數的8%,這部分人可能看到了租房工作者這一大批群體,在限房政策頒布后,房市起伏不定,好多人處在觀望態度,所以比你買房有很大一部分人選擇了租房。除此之外,還有4%的被調查者有其他用途。

對于房屋價格,公民的想法當然是越低越好,不過由于現在的房價普遍上漲,南寧的公民能接受的房屋價格大致在6000元左右,對于能接受高價格的公民一是自己經濟條件比較好,其次可能是想買高品質住房。

從數據表以及柱狀圖中看以看到,最吸引人們的廣告方式為戶外廣告,特別是一些房產戶外活動,另外電視廣告以及led房產廣告板對人們的吸引力也比較大,網頁廣告也是人們比較關注的一種房產渠道,占了46%.另外,報告雜志廣告,認為其吸引力比較大的占47%,房產可以在雜志宣傳冊方面加以改進與提高,另一方面人們對于郵件傳輸方式表示比較平淡,這可能跟人們的網絡安全意識有關,不太喜歡關注不明電子傳輸內容。此方式雖然簡單便捷,節省成本,但操作不好可能會給公司帶來負面影響,所以應操作謹慎,不便大量投放。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇七

中國汽車市場自實行品牌銷售管理辦法以來,4s店成了汽車行業中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優勢,4s店迅速積累資本,進行橫向擴張;同時各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國汽車市場產生了一種新的銷售力量——大眾汽車銷售集團。由于大眾汽車銷售集團的經營本質與4s店并無二樣,目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道,但與4s店相比,大眾汽車銷售集團已經有了一些新的優勢和發展機會。

市場發展現狀

據不完全統計,目前全國有規模以上的大型大眾汽車銷售集團近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車消費較發達的市場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數量占全國一半以上。

涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類:

一類是綜合性集團,業務涉及范圍很廣,如地產、餐飲娛樂、旅游等,大眾汽車銷售4s店僅是集團眾多業務中的一部分,與其它業務的關聯程度較低,這類集團通常不干涉旗下4s店的獨立運營。

另一類是以機械、汽車為主營業務的集團,包括汽車租賃、維修、二手車等與汽車相關的業務,4大眾汽車銷售s店是集團業務的最主要的組成部分,與集團其它業務關程度較高,這類集團領導層對汽車行業了解較深,參與4s店運營管理也相對較多。

總體來說,目前大眾汽車銷售集團和4s店的聯系還不是很緊密,主要關系集中在對4s店的人員和財務的管理上,具體業務經營則由4s店獨立負責,相比較而言,4s店與廠商的聯系反而更加緊密。

大型汽車銷售集團的出現是資源集中的結果,而資源集中的優勢也給企業外大型汽車銷售集團發展優勢部市場和內部管理兩個方面帶來了一些優勢。

1、外部市場:網絡化和規?;?/p>

目前,大部分大眾汽車銷售集團的網絡擴張都集中在本省范圍內,這種區域化的網絡布局帶來很多好處。如由于消費者地理文化特征趨同,使汽車銷售集團能更有效的把握消費者的需求;另外一般本地集團對當地政府比較熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車銷售集團開展工作。上海永達集團是區域化銷售集團的典型,15年的苦心經營后已經成為了上海汽車銷售市場中最知名的經銷商之一。

實力更強大眾汽車銷售集團則已經突破了省界,一種以國美、蘇寧為榜樣的全國汽車連鎖形態正現出雛形。這種銷售集團擁有及其雄厚的資本,一種從原來省級以上的物資公司轉變而來,具有國資背景;另一種資本則來自上市公司或外資。目前來看,大型汽車營銷集團全國布局的典范是唐山冀東物貿集團,旗下擁有近百家4s店,經營觸角北上內蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營河北境內,銷售網絡基本已經基本覆蓋每一個地級市。另外,另一大型汽車銷售公司廣匯汽車服務集團,其二級集團也遍布河南、廣西、新疆、安徽等省區,整個公司07年的經營目標高達169億元,而在這背后的力量則是來自國內民營上市資本(新疆廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。

對于大眾汽車銷售來說,動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩定的消費量;而消費者十萬甚至百萬的一次性購買投入也需要銷售商提供高質的產品和高規格的服務,買賣雙方這種高投入必然要求有一個穩定的銷售關系加以維持。根據消費者心理測試,越是大規模連鎖形式的銷售組織越會增強消費者對銷售商信任度,使消費者對產品質量和售后服務產生一種潛意識的安全感。而實際上,大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加規范化和標準化的服務,這種高質量的產品保證和高標準的服務對汽車銷售來說尤為重要。

2、內部管理:低成本和高資源整合

規模化隨即帶來低成本經營和高資源整合的優勢。大眾汽車銷售4s店建店費用投入很大,加上單店的汽車庫存,資金需求量十分驚人,根據規模的不同在幾百萬甚至千萬以上,如此大的資金需求對實力稍弱的經銷商來說壓力很大,如果由一個集團來集中運營這些資金,則能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來運營整個4s店系統。

銷售集團的低成本除了資本的高效運轉之外,也體現在管理資源的整合上,特別體現在市場部的工作上。集團對市場廣告、市場調研等常規行為進行整合,可以降低成本,達到了資源投入產出的最大值,使大眾汽車銷售集團下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場支持。在人力資源方面,銷售集團也存在明顯的優勢,目前汽車行業十分缺乏優秀的管理和銷售人才,集團內部各家4s店之間人才的流動有利于建立合理的人才培養機制,更有利于人盡其用。

網絡營銷目的:

使更多人了解上海大眾汽車,使人們更了解大眾,更加關注大眾汽車,從而達到更高的銷售量及節省推廣成本。

對于汽車企業來說,沒有比網絡更有效的溝通渠道了。有調查顯示,76%的.車主在購車前瀏覽汽車企業的網站,67%的人會到一個第三方網站查看相關評論?,F在,也有很多汽車企業采用博客的網絡營銷方式,使汽車企業有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此大眾也應該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權威部門對于大眾汽車銷售環節的整體統計,復雜的銷售環節在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數字來測算,如果采用網絡訂購的模式,在國內眾多汽車銷售中,大眾汽車可以節省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加上海大眾大眾汽車的利潤率。

網站策劃分析

(一)對上海大眾公司網站的建設

1、增加faq:目前只有在線咨詢系統,可以對自己本人提的問題進行查詢,而不能對別人提的問題進行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題大眾汽車公司應該做的是把常見的問題整理做成系統方便顧客快速查詢,即做個faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節省咨詢經費,同時也應提供查詢其他顧客曾經提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。

之外還要提供通過游戲中的flash進行3d觀察汽車內部布局以及汽車的構造,讓網民得到由里到外對大眾汽車的認識。

3、提供申請試駕:購買大眾汽車的人只要登陸其規定的網站,在看過汽車的詳細資料后,便可以向上海大眾大眾官方網的4s店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網站直接預訂。在得到大眾公司的電子回復函件后,購車者便可以在大眾公司指定的4s店預付訂金,在大眾汽車根據購車者的訂單完成生產之后,付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務部門,當然,其之前的售后維修服務功能將繼續保留,并且同時也可以采用網上售后服務。訂單式銷售模式同時為經銷商節約了推廣與營銷成本,使其與廠家達到了最佳的雙贏模式。

如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于大眾公司而言,全部銷售的訂單式生產將實現該產品“零庫存”的銷售結果,而銷售鏈條節約的成本可以讓其獲得同類產品最具競爭力的價格,上海大眾大眾汽車公司在國內率先通過網絡客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務和優惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產品的“新鮮”度,使新產品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中”。同時,節省的利潤可以用來研發并繼續提高產品質量,從而提高產品的整體競爭實力。同時上海大眾公司建立一個大型的售后服務網站,在汽車售后的幾天之內對用戶進行網上或則是電話的進行售后的汽車使用調查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車在市場上的概況。

4、博客宣傳:把企業博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與大眾汽車管理人對話。在“奧運”時真正體現出它巨大的商業價值和獨有的戰略魅力。這種方式主要是體現了博客公關在網絡營銷這的巨大作用。大眾汽車通過網絡會議室創造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關的社會各界人士都有機會直接與大眾汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進上海大眾汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產品。通過博客,大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點,不經過任何人的過濾,并且直接聽取對大眾汽車有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

二、對于上海大眾汽車品牌的宣傳:

1、利用百度、谷歌、等知名的搜索引擎,對上海大眾汽車進行推廣宣傳。

2、提供電子刊物和會員通信。

3、利用網絡廣告對上海大眾進行推廣,加大宣傳力度,當顧客登錄大眾網,或者其它網站時,可以看到其廣告宣傳,從而就會增加對上海大眾的理解度,這對于上海大眾的銷售有很大的幫助。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇八

一、活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是打擊競爭對手?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、活動時間和地點(有時候這點會放在第二點之后):促銷活動的。

時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準備:前期準備分三塊,1、人員安排2、物資準備。

八、中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

九、后期延續后期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、意外防范:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

十二、效果預估:預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇九

20世紀80年代以來,農家樂旅游異軍突起,“吃農家飯、品農家菜、住農家院、干農家活、娛農家樂、購農家品” 深深受到現代城市人的青睞,到農村去體驗鄉野生活已成為一種休閑時尚。而位于四川成都郫縣友愛民俗旅游村(原名農科村)是全國農家樂的發源地之。其經營項目包括住宿、餐飲、棋牌娛樂、垂釣、ktv。

2. 產品概況

建設風格

3. 產品分析--swot分析

優勢:地處成都市郊區,區位條件優越,交通十分便利;花卉資源豐富,被譽為“鮮花盛開的村莊”,旅游資源豐富;農家樂規模宏大,類型多樣;經營方式靈活,初具規模效益;基礎設施齊全(由村民及政府共同出資修建,大小停車場,停車方便,安保到位),環境意識強,建有專門垃圾站;“農家樂”收費合理,價格便宜。

劣勢:宣傳力度不夠,知名度??;服務設施檔次較低;娛樂方式單一,特色不明顯;公共設施尚未形成;郫縣的旅游景點過于散亂、不集中。

威脅:成都其他郊縣的農家樂也在不斷發展與興起,如成都龍泉驛、三圣花鄉等。

4. 市場分析

農家樂是新興的旅游休閑形式,是農民向城市現代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光,可以舒緩現代人的緊崩的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

5. 目標人群及產品定位

目標人群:家庭、企業、郫縣大學生

產品定位:消費低、環境好、娛樂多、假日好去處

6. 商業模式分析:

(1) 客戶主張價值:農家樂地處郊縣,土地成本低,住宿便宜;食品大部分屬于現采現用、自產自銷,收費合理,低消費高享受。

(2) 關鍵資源:土地資源、花卉資源

(3) 關鍵流程:宣傳、接待。

(4) 盈利模式:

住宿收入:日租房、月租房、年租房。

餐飲收入:農家特色菜、家庭餐、宴席、水果銷售 娛樂收入:棋牌、垂釣、花卉銷售

1.吃:注重農村特色,不斷推出新菜品,四季的季節菜品

2.?。鹤∞r家房,各種特色各種檔次的農家房,可以古樸、可以簡約也可以華麗,從低到高,不同價格。還要注意培訓專業的服務人員,提高服務設施檔次,讓顧客得到更好更溫暖的享受。

3.玩樂:單純的棋牌、麻將、唱歌已遠不能滿足游客的需求,應更加注重項目的參與性、趣味性、知識性,具體可以是:

(1) 體驗農產品制作,如體驗郫縣豆瓣、石磨豆花、農家特色菜的制作等

(2) 下田地、當農民。參與農作物的播種、打理、豐收,可以租賃一塊屬于自己的開心農場,在農夫哪兒買種子,可以種蔬菜、花卉、水果等,并由農夫指導專業的種植方法,最后知識和果實雙豐收。收貨的果實可以帶走,可以在農家樂廚房加工,還可以和其他農場的主人互換果實,如果太忙,農場可以付費委托農夫管理。

(3) 開展篝火晚會、燒烤、垂釣比賽等娛樂活動。節假日安排對應的特色活動,如端午節龍舟比賽、大家一起學包粽子,配上自己喜歡的餡料;植樹節可以有植樹活動;七夕節可以有相親活動等等。

4.經營

(1)組織。將郫縣友愛村的各個農家樂緊密聯系起來,變成一個有組織、有紀律的團體,統一培訓,提高整體服務質量,共同謀劃、協商發展農家樂方案、共同進步,使友愛村的農家樂更加專業化,多元化。

(2)會議。對于企事業單位來說,會議培訓以及休閑聚會越來越多的選擇農家樂方式,可以針對性的投放寫字樓和行業雜志等位置廣告,推以特色活動,來刺激淡季的銷售。

(3)大力發展學生旅游。郫縣被譽為一座大學城,大學生資源充足,且大學生有一定的經濟條件和閑暇時間,大學生經常聚會聚餐,郫縣農家樂消費低、距離近,是一個不錯的選擇,可通過持學生證可享受餐飲和住宿8.8折優惠刺激學生消費群體。

(4)開發設計郫縣農家樂特色紀念品??少浰汀⒖沙鍪邸?/p>

三.網絡營銷方案

伴隨著網絡工具的廣泛運用,網民數量的急劇增加,網絡與“農家樂”旅游的結合已是必然趨勢。在此大背景之下,將“農家樂”旅游與網絡化推廣、電子商務相結合,優化利用網絡平臺為游客提供豐富的旅游信息也是農家樂一種營銷手段。具體可以從以下幾個網絡平臺進行推廣:

營銷:建立用戶qq群,加強游客之間的聯系,游客可以交流種菜心得,上傳種植照片,管理員也定期上傳游客農場狀況的照片,農家樂有活動也在qq群告知大家。大家對農家樂有好的建議也可以通過qq群和管理員交流。新顧客也可以向管理員咨詢了解農家樂的更多信息。qq營銷在留住老顧客的同時發展新顧客。

2.博客營銷:看博客的需求是欣賞,閱讀??梢宰龀煞浅:玫膱D片展示,傳播郫縣農家樂的優美風景,特色飲食和建筑。刺激用戶的購買欲和更多的了解,留下地址、乘車方式、自駕路線。

3.微博營銷:所有到郫縣農家樂觀光旅游的游客,將拍的各種優美照片傳到微博上,就有機會獲得郫縣農家樂特色紀念品一份。

4.廣告營銷:在流量大的旅游網站放廣告,和旅游網站合作。 四. 總結

當我們厭倦了都市緊張的生活節奏,當我們開始反感單調的日常生活,終日在現實中蹉跎,在緊張的時序中顛倒,對于優雅、浪漫、高貴、閑適生活的追求,對于童話中王子公主般在休閑農莊里的幸福生活,是每個人心底的不朽夢想,回歸自然和土地的渴望,將夢想召回,這個時候,我們需要一個小小溫暖的窩,放松心情,郫縣農家樂,說大不大,說小也不小,正好就是回歸自然的綠色健康休閑生活方式的好去處!郫縣為古蜀故都,是西漢大文學家揚雄的故里,境內歷史遺跡豐富,仍保留著富于川西傳統特色的老街、老巷、老店以及民風民俗。我們可以預測,經過旅游設施和農家樂的優化升級和大力的網路宣傳,郫縣農家樂必將成為都市旅游業發展項目中的一棵長青樹。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇十

網絡推廣靠的是執行力,網絡營銷靠的是創意和策略。網絡推廣是網絡營銷產生效果和成功的關鍵,是網絡營銷重要的組成部分。要想做好網絡營銷就必須先帶著營銷的思想去做好針對目標群體的網絡推廣。

以前大企業靠品牌,小企業靠銷量。不過現在在互聯網時代,這種狀況將會有較大的改觀,不論是大企業還是小企業都十分重視網絡營銷推廣這塊。與傳統的廣告相比,無論是在宣傳范圍的廣度和內容的深度方面,網絡廣告均具有無與倫比的優點,最主要的還是網絡廣告的功效費用比。則提高了企業營銷策略的針對性,十分有助于實現企業的全程營銷目標。而且網絡營銷是建立企業品牌和口碑十分有效的方法,特別是p2p網貸平臺這塊品牌以及口碑的建設就顯得更為重要了。

網絡營銷策劃目的

通過互聯網以及移動互聯網工具,以最少的成本,有目的,有計劃進行精準的營銷推廣。從而建立企業良好的品牌和口碑,起到宣傳、引流作用,然后通過后期客戶的維護,最終取得投資者的信任,使廣大的投資者來黃鶴財富上進行投資理財。并且吸引部分借款人來平臺借款。

營銷環境,是指對企業的生存和發展產生影響的各種外部條件。營銷環境是企業營銷管理過程中不可控制的因素,企業經營的優劣成敗,在于營銷管理者能否順應不斷變化的營銷環境。公司的市場營銷環境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門發展并保持與目標顧客良好關系的能力的各種因素和力量。營銷環境既能提供機遇,也可能造成威脅。成功的公司必須持續不斷地觀察與適應變化著的環境。

(一)宏觀經濟環境分析

從宏觀經濟的角度來看,p2p網貸市場規模將進一步擴大,行業將得到更好的發展。當下,p2p網貸行業的蓬勃發展反應的是我國以銀行為主導的金融市場環境下被壓抑的剛性需求。小微企業的蓬勃發展使得這些具有創新意識和能力的企業具有強烈的資金需求,而經濟的發展和居民儲蓄的積累使得我國的高凈值人群數量越來越多,一方面是巨大的融資需求,一方面是巨大的投資需求,作為網絡借貸中介的p2p網貸平臺剛好鏈接了這兩方面需求,所以,從宏觀經濟理論來看,p2p網貸行業得到較大發展是一種趨勢。

1、從監管層面來說,政府將出臺針對p2p網貸行業的行業監管措施和法律法規,對整個行業的發展進行規范和監管。網貸行業也將出現更多的行業聯盟和自律組織,進一步促進行業規范發展。嚴守法律法規,堅決不踩紅線的企業將獲得用戶的信任。

2、從整個金融行業的不同經營領域來看,p2p網貸行業將成為銀行、證券、保險等正規金融體系不可忽視的金融力量。將會有大型國有商業銀行、股份制銀行入股p2p 網貸企業,雙方在征信等方面都將展開更深層次更全面的合作。

3、從資本的角度看,風險投資看好網貸行業的前景,將有更多風投陸續進入p2p網貸行業,資本與網貸企業的對接進入一個蜜月期。同時,風險投資將對網貸行業的成交量,利潤提出更高的要求,行業競爭加劇,過去那種沒有在同一領域競爭的狀況將結束,各家企業將在同個細分領域進入短兵相接的競爭狀態。得到風投青睞,擁有優質資源的網貸企業將逐漸呈現行業領跑者姿態,企業間的差距進一步拉大,部分企業將被淘汰。

4、從市場環境的角度看,網貸市場將出現市場集中化的趨勢,網貸行業將出現真正的領跑企業。市場集中化有利于降低行業成本,整合優秀資源,實現規?;母哔|素增長。大量競爭者涌入p2p網貸行業致使同質化競爭在所難免,沒有明確戰略目標,沒有占據優勢資源的企業將被市場逐步淘汰。

5、從行業的生態圈來看,p2p網貸行業覆蓋了網絡借貸中介,征信,擔保等各個領域。這實質上覆蓋了產業鏈上的多個環節,增加了網貸企業的經營成本。隨著行業的發展,今后業內公司的主營業務將進一步細化。會出現更加專業的針對征信,擔保等不同領域的的企業,并將在這些細分領域出現龍頭企業。

(二)企業形象分析這里舉個實例,黃鶴財富()作為武漢市場最早一批基于互聯網的p2p金融服務平臺,黃鶴財富將始終結合信息化創新技術的發展趨勢,堅持以客觀、公正的第三方視角和健全的風險管控體系,專注為社會各階層提供安全、透明的財富管理服務,為高成長性人群提供高效、便捷的小額信用借款支持。

本著“以市場為導向”的經營規劃,黃鶴財富將公司總部設立于武漢舵落口大市場。舵落口大市場是華中地區最大的綜合性交易市場,匯集了近萬家中小企業及個體商戶,形成了以五金、家電、家具、建筑裝飾材料、農副產品為主的八大交易板塊,年營業總額超過100億。黃鶴財富將業務重心立足市場,在整合股東及關聯機構優質資源后,為市場方量身定制出系統性的金融產品及風控模型,充分滿足了市場方客戶巨大的資金需求,同時也為投資人科學地規避了分散性金融風險,實現財富地穩健增值。

黃鶴財富在高速發展的路上凝聚了一批團結、進取的技術及管理精英。在未來,黃鶴財富將繼續以現有市場為根基,面向全省乃至全國的主要大中型城市建立分支機構。本著互聯網金融的創新精神,致力于通過優質服務和更加專業的水平,成為國內知名的互聯網金融服務平臺,實現普惠金融的偉大夢想。

(三)競爭分析目前,p2p網貸平臺眾多,除了少數部分運營比較成熟的平臺,還有許多的規模比較小、上線時間比較短的平臺。那么,黃鶴財富怎樣才能在眾多的p2p網貸平臺脫穎而出呢?一定要有自己的特色,現在的投資者最關心的就是p2p網貸平臺的安全保障問題。我們可以學習別人好的地方,另外總結別人做的不足的地方,去加以改進。網貸界首創,風控講標、視頻簽約,做最透明的平臺,讓投資人在家就可以遠程考察。我致力于做最透明的普惠金融平臺。在安全保障方面,黃鶴財富有著自己的獨特的四重安全保障:本息保障、帳戶安全保障、用戶隱私保障、ssl數據傳輸加密。另外,我們有著十分優秀的風控和技術團隊,為我們持續健康發展又增添了更多保障。

1、國際風險管理體系,六重嚴格審核

雙線六重審核流程,著重從源頭把控風險,嚴格程度堪比銀行。其體系分為貸前、貸中、貸后三大板塊。

國際風險管理體系和一流風控團隊

完善的風險評估模型和信審機制

2、卓越it技術,保障資金安全

一起好網站采用了多項網絡安全技術,以保障理財人資金安全。

與支付平臺領航者—騰訊財付通緊密合作,全程保障資金安全

icp網絡經營許可證

采用geotrust ssl數字證書,128~256位的ssl加密

商務部可信網站認證

實現財富地穩健增值。公司位于人流量眾多五金家電大賣場,以便于投資者可以進行實地考察。

所以,互聯網金融公司,特別是p2p平臺的營銷推廣,不僅需要關注營銷,還需要時刻關注宏觀的經濟政策環境的變動,絕對不能去觸碰政策監管的四條紅線。

(一)站內優化1、網站關鍵詞的優化

將診斷報告中所提到有問題的地方加以解決,使網站達到健康的狀態。健康的網站是搜索引擎優化的基礎。

(1)資料收集,關鍵詞的分析確定

從站長工具的查詢結果可以看出,網站目前的三大標簽的撰寫還不太規范。另外,像p2p這樣的關鍵詞不準確,并且百度指數太高,不利于網站的排名優化。

(2)分析客戶需求,制定目標關鍵詞及拓展關鍵詞根據客戶的主營業務,制定主關鍵詞和拓展關鍵詞。關鍵詞定位是非常重要的一個環節,如果可以,盡量避免超級火爆的詞,根據企業情況,定位于目標客戶制定最合理的關鍵詞,多拓展些更具專業性的詞,真正將流量轉化為企業客戶。但是由于p2p網貸這款的情況比較特殊。大多數用戶搜p2p網貸這樣的熱門關鍵詞是為了查找與網貸的相關的信息,所以這些詞是提高曝光度的有效途徑。反而大多數用戶會直接搜平臺的名稱,從關鍵詞指數的角度來分析,這些詞也許指數不高,但是交易價值卻是很高的,所以像“黃鶴財富”這個關鍵詞是推廣的重點。

(3)分析對手的網站及動向

多分析競爭對手成功與失敗的經驗,少走彎路。如:對手的網站分析(關鍵詞排名、導入鏈接等),推廣分析(點擊廣告等),吸取有利的方面完善自己。還有不可忽視的就是那些發展非??斓臐撛诟偁帉κ帧?/p>

2、搜索引擎優化

(1)網站資訊的優化

網站資訊最好是原創、偽原創時間比較新、質量比較高、相關性比較強的資訊。并且,資訊的標題不宜過長,最好不要超過15個字。另外,標題和資訊首頁最好能出現主關鍵詞。

(2)網站內部鏈接建設

做好網站內鏈建設,需要做一個關鍵詞相關鏈接對應表格,站內鏈接統一按照對應表去對應。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇十一

書業已經進入微利時代,圖書市場的競爭也日趨激烈。在這種情況下,無論從出版還是從發行的角度看,注重并實踐圖書營銷實務,都是書業至關重要的問題。

1、書業市場調查

圖書營銷的基礎是書業市場調查。目前,出版社前端編輯環節的“計劃性”與后端銷售環節的“市場性”銜接不順,兩種不匹配的運行方式在一個系統里共存,其結果是一些編輯對預期讀者和目標市場,對圖書的裝幀和價格等,沒有進行充分的考慮就匆忙出版圖書,這樣的產品進入市場后也就難免先天不足了。在淘汰率極高的圖書市場中,出版發行商如何尋找和培育自身的競爭優勢,僅憑個體經驗,已經遠遠不夠了。必須借助科學的、量化的市場調查來為決策提供依據。

書業市場調查的方法,可分為指揮部內和指揮部外兩種調查形式:前者依靠自身的計算機系統,統觀出版發行的全部流程,并與有業務往來的銷售終端實行聯網,對圖書的直接成本和間接成本等財務指標進行實時監控,對征訂、發貨、回款、退貨等市場狀況進行實時處理,對銷售進展等基本情況進行實時跟蹤,然后對圖書市場的主要數據進行去粗取精、去偽存真的處理,最后變成營銷策劃的依據。指揮部外的調查以人員外出和委托調查公司的方式進行。在科學設計調查方法、調查對象、調查渠道的基礎上,開啟圖書零售市場監測系統,定期抽樣收集分析圖書零售市場的基本數據,準確把握圖書市場的預期風險、基本走勢和讀者需求等要素。然后,指揮部根據市場調查反饋的情況,做出正確的營銷決策。

2、營銷渠道管理

渠道管理,是圖書營銷實務的一個重點。出版發行商做好渠道管理工作,首先是建立自己的營銷渠道,形成招之即來、來之能戰的渠道網絡。這個網絡包括新華書店、民營書店,還應包括黨政機關、事業單位、商場和超市等。其次,要注意培養渠道,逐步形成渠道發行的實力。在這方面,應該做的工作有:鞏固原有渠道,要點是鞏固住,不要丟失;開發新的渠道,關鍵是不斷開辟新渠道,發展新客戶;擴展渠道網絡,把相對固定的渠道連成網,并擴展成發行網絡。第三,要加強對渠道的管理,包括工作管理——在征訂、發貨、結算、退貨過程中的管理;情感管理——利用寄賀年卡、送小禮品、舉辦聯誼活動等方式,增進與渠道客戶的感情;回訪管理——走訪和看望客戶,了解圖書上架和庫存等情況;信息管理——建立客戶檔案,收集客戶經營信息,防止惡意進貨或呆賬、壞賬、死賬。

出版發行商在設計營銷渠道時,既要根據圖書種類的不同設計不周的渠道網絡,又要根據圖書銷售周期的變化及時對渠道進行調整,還要注意處理好主打渠道與輔助渠道的關系。在選擇渠道成員時,對渠道客戶需要把握以下幾個必備條件:營業條件好,鋪貨速度快,鋪貨率高,銷貨能力強,回款信譽好,退貨少,信息反饋快,可控制性強,渠道內沖突少,渠道的相對穩定性好。

3、強化圖書征訂

強化圖書征訂工作,是圖書營銷的一個重要環節。當前的問題是,不少出版發行商在圖書營銷中,只注重運用一些所謂的“超現實主義”的新奇方式,而忽略傳統的圖書征訂方式。這種忽略造成的結果,往往是事倍功半,雖然投入了大量人力物力,收效卻微乎其微。

目前常用并被實踐證明行之有效的征訂方式有:1.訂貨會或書市征訂。這種方式原為解決“隔山買牛”的問題,現在它還具有聯誼和交流信息的作用。2.訂單征訂。訂單是書店與出版社約定的一種合同。常用的有單頁訂單和征訂目錄。征訂目錄的要素主要有:序號、版別、書名、定價或估價、出書時間、有無現貨、發貨折扣等。3.電話征訂。這種方式的特點是直接、快速和迅捷。4.網絡征訂。網絡征訂除了具有快速、迅捷的優勢外,它還具有有據可查的好處。5.樣本征訂。包括主發樣本或者帶著樣本到銷貨店開小型征訂會等方式。6.請進來征訂。這種方式的長處是可以近距離地與客戶溝通,增強親近感和凝聚力。

4、網絡營銷策略

運用網絡營銷策略,是開辟圖書市場的一個行之有效的辦法。網絡營銷的優勢在于跨越時空界限,使出版物的銷售范圍大大突破原來的地域,交易的時間也不再統一,取而代之的是一個無地域限制、全天候交易的網絡。網絡的多媒體信息傳播方式,集視頻、音頻、文字和動畫于一體,有利于讀者充分把握出版物的特征和作用,增強對出版物的感性認識。

出版發行商依照經濟實力,可以采取三種手段進行網絡營銷。一是通過isp(網絡接入服務商)和icp(網絡信息服務商)代理。二是自建網站或聯辦網站。三是與網上書店保持業務聯系,靠網上書店宣傳并銷售出版物。目前,在圖書營銷中大的出版發行商常用的電子商務模式為bbc模式,即集合n個商家(bb)一起為最終消費者(c)服務。bbc電子商務模式,兼有通常的btob(商家對商家)和btoc(商家對顧客)兩種電子商務模式的長處,既發揮互聯網信息量大、查詢便捷的優勢,又發揮各地銷貨店就近配送的優勢,還可以有效解決信用和支付問題。

運用網絡營銷,要特別注重通過互聯網宣傳展示出版物,除向讀者提供出版物的名稱、作者、出版時間、內容提要等基本信息外,還可附加相關評論等信息。同時,可以運用網絡推出“暢銷出版物排行榜”、“熱門出版物推薦”等欄目,吸引讀者的眼球。網絡營銷還要根據用戶預先確定的閱讀標準,有選擇地將出版物信息分發給目標讀者。這樣,既能節省讀者檢索的時間,還可讓讀者跟蹤出版社的信息,以獲得最新的相關資訊。

5、圖書主題營銷

圖書主題營銷,是書業經營的新概念。主題營銷就是為圖書銷售開展主題鮮明的、有針對性的促銷,激活讀者的潛在需求,為圖書提供廣闊的市場空間。在主題營銷活動中,可以依靠有關職能部門,開展有關聯的社會公益活動,如國防知識讀書活動、環保讀本專題講座等;也可以聯系名人或專家,舉辦簽名售書、作者與讀者聯歡等活動,吸引更廣泛的讀者群參與到主題活動中來;還可以通過主題書評、讀書征文等形式,為熱點圖書銷售推波助瀾,從而達到熱點更熱的目的。

主題營銷的另一種做法,就是設立主題書店,或者在賣場設置主題區域、主題書架。主題書店一股規模較小,顧客群較穩定,給讀者提供的圖書針對性較強,圖書的分類格局呈現出細分化的特點。主題區域就是根據讀者的閱讀需求設置銷售區域。其圖書分類方法,改變了學科劃分的分類體系,把追求時尚和閑適等意念需求作為圖書分類的依據,限此鎖定固定讀者群。主題書架一般設在店堂的黃金位置,往往聚焦讀者關注的熱點,通常能掀起銷售熱潮。主題書店、主題區域和主題書架取勝的法則是:個性化的文化氛圍,方便周到的服務,便利簡約的購買條件,持久的情感聯絡。

6、制訂營銷方案

科學制訂營銷策劃案,是圖書營銷的一項必備實務。一般來說,務實的圖書營銷策劃案至少應該包括九個要素:1.市場定位(包括內容定位和價格定位);2.經營預算;3.宣傳推廣方案(包括宣傳時機和宣傳方式等);4.讀者的現實、未來和潛在需求;5.銷售網絡;6.推銷策略;7.單本書盈虧臨界點;8.競爭對手和同類書的情況(橫向把握市場脈搏非常有益);9.渠道設計和管理。圖書營銷的具體操作并不神秘,常用的方式主要有:新書發布會,媒體廣告,招募發行商,舉辦講座,簽名售書,直銷和分銷,讓利銷售等等。推銷策略,貫穿于營銷的全過程,是制定營銷策劃案的重點。目前常用的推銷策略有:搶注商標策略,發行渠道多樣化策略,媒體互動策略,培訓策略,競賽策略,折扣策略。就圖書營銷的發行環節來說,工作的基本流程是:市場調研—營銷策劃—確定印數—組織征訂—發送圖書—回收貨款—接受退貨—回訪客戶。

從出版和發行的全過程看,圖書營銷始于選題策劃,因此,在圖書進入市場之前,謀劃者就應為市場營銷作足破題和鋪墊的文章:選題要標新立異,制作要速戰速決,價格要把握準尺度,管控要體現出風格。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇十二

我國吸油煙機起始于20世紀八十年代末期,發展與90年代初,并于90年代中期正式代替排風扇走入了我國城市的千家萬戶。

中國油煙機行業的競爭正逐步邁向品牌競爭階段,品牌影響力在油煙機營銷中的牽引力越來越大。數據顯示,與20xx年同期相比,油煙機前十位品牌的零售量占有率已由58。38%提升到61、63%,零售額占有率也由70。09%提升到73、22%。由此可以看出,油煙機市場的品牌集中度正在逐年提升。

從總體的市場份額上看,當前油煙機市場的主流仍是歐式機與深罩機,兩者分別占據著51、5%與34。4%的零售量份額,遠遠高于近吸式。監測結果說明,快速增長的近吸機仍處在成長階段,總體市場份額還比較小,在未來三五年內還很難動搖歐式機與深罩機的市場主流地位。

1、目標消費群

(1)對“韓麗”產品忠實信任的消費者。

(2)對生活質量要求高的消費者。

(3)中高端市場。

2、提高產品知名度

(1)加強售后服務,提高企業形象。

(2)為開發新市場奠基基礎。

1、生產規模及地域分布差異突出

全國生產吸油煙機的廠商有1300多家,但在國內形成的知名品牌的卻不多。據數據顯示,20xx年市場占有率超過20%的僅4家。從發展區域看,浙江寧波、廣東中山地區發展較快,已成為全國最大的吸油煙機生產基地,全國約有70%的吸油煙機產于浙江地區。

3、吸油煙機整個行業正出于成長期

20世紀90年代初期,吸油煙機的巨大市場潛力吸引了眾多廠家進入該生產領域,生產能力增長迅速。而如今,隨著人們生活水平不斷提高,生活質量不斷改善,對家電的需求更高了,目前至少有2/3的家庭都用吸油煙機,面對這樣的市場機會,油煙機的銷售量會快速增長。

4。國外品牌水土不服,國內品牌一支獨秀

據資料顯示,在吸油煙機市場上,較早進入中國的國外制造商是德國、意大利等歐洲國家的家電制造商,他們當時的產品定位是高檔市場。但是,這些國外的進口產品,遠沒有本土化,尤其是在噪音、吸力方面,不適合中國家庭廚房。相比而言,國內的廚具生產企業對于廚房的了解和研究要比國外的制造商透徹得多。比如,深型吸油煙機正是適應了中國“猛火熱油”的具體國情應運而生,這一類產品以“方太”等品牌為主,性能更優、質量更高、價格更低,自然會使國內品牌一支獨秀。

隨著現今社會對品質的要求逐漸提高,各大品牌企業競爭更為明顯。就油煙機產品而言,與其同產品品牌企業在對產品質量以及外觀的研發上更為做功夫。經有關調查,各油煙機品牌的市場表現優劣不一。老板、方太、華帝、西門子、美的等品牌的零售量與零售額均有不同幅度提升,櫻花基本持平。總體來看,國內四大品牌與西門子的占有率明顯領先,勢頭最強勁的是老板與方太。更有數據顯示,吸油煙機零售量占有率前四強依次是老板、方太、華帝、美的。20xx年度1—10月份歐式機零售量占有率排名依次是:老板、方太、華帝、西門子。

1、方太

在1996年,當寧波方太廚具有限公司成立時,深切體會過價格戰苦澀的方太創辦者茅理翔曾給銷售人員寫了一封信,強調“方太只打價值戰,不打價格戰”。如今,方太公司仍在堅持“設計和技術領先”的產品策略。方太的吸油煙機在中高檔市場叱詫風云的同時,也實現了茅理翔期望的“價值”競爭。

方太產品目前的銷售渠道主要是家電連鎖賣場,如國美、蘇寧等,其他建材超市、百貨商場、專賣店的銷量占比較小。據方太有關人士稱,目前方太在國內市場不同區域的表現比較均衡,但由于方太產品定位于中高端,在二三級城市的市場占有率還不高,所以方太今后將重視對二三級城市的開發。據悉,未來方太的的吸油煙機將向外觀更加時尚、吸油煙效果更好、節能環保、人性化的方向發展,方太將繼續加強產品創新和研發投入,保持行業領先的地位,推出更有競爭力的產品,解決消費者的實際問題。

2、西門子

自從20xx年進軍吸油煙機行業以來,西門子的產品迅速席卷全國。據賽諾市場數據監測,到20xx年2月份,西門子煙灶在全國煙灶市場的占有率已經達到了6。1%,短短的兩年時間便躍升到全國第五位,成為一匹名副其實的黑馬!西門子在20xx年推出多款吸油煙機新品,主要是定位在2500—5000元的中高檔產品。

國家信息中心信息資源開發部市場信息處今年4月對全國156個大中型城市1200家大型商場、電器專營店的平板式吸油煙機的銷售統計顯示,西門子的lc36955ti的零售量占有率以2。28%在所有產品中排名第七位。西門子中國家電銷售總經理吳建科表示,目前西門子的核心技術就是油煙分離,未來還有可能推出“全靜音”吸油煙機,“冬天不會把熱空氣吸走,夏天不會把冷空氣吸走”的產品。西門子在明年或者后年將有革命性的新品推出。

據了解,20xx年西門子吸油煙機銷售量將達到15萬臺。目前在全國平板式吸油煙機的銷售額排名中,西門子已經上升到了第三位。未來的目標是實現第一位。目前所有的家電銷售渠道都能見到西門子的吸油煙機,其中連鎖賣場較多。在建材市場的增長速度也比較快。盡管西門子產品已經在全國鋪貨,但是由于消費能力的限制,在中西部以及北方地區的消費者還不能接受。

3、老板

老板電器堅持“創新、和諧、上進”的企業文化,憑借領先的科技和優異的品質,現已成為市場銷售的領先者,行業標準的倡導者,社會責任的先行者。老板廚房電器對科技、品質、銷售、服務、人才、管理等諸多方面的近乎苛刻的完美追求鑄就了企業發展的大廈。經過30年的發展和創新,“老板”在中國廚電領域已成為社會公認的領導品牌?!袄习濉碑a品先后被授予中國名牌產品、中國馳名商標;“老板”品牌,連續五年榮登“中國500最具價值品牌”,連續四年榮膺亞洲品牌500強”,品牌價值位列國內廚電行業第一位,其中吸油煙機銷量取得十一年全國銷量第一。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇十三

海韻的南國風情;層次錯落的重慶山城;渾厚質樸的西安古都等,都因極具地域特色而聞名天下,吸引各地游客絡繹不絕。因而為城市經濟的發展與人民生活水平的提高作出巨大貢獻。如何挖掘城市的自有特色是擺在經濟發展前的問題。尤其是伴隨著城市化進程的加快,伴隨著西方文化給中國文化與傳統帶來的巨大沖擊,面對國內許多城市正在喪失千百年形成的城市個性,“千城一面”的城市景觀正在磨掉城市特質的現狀面前每一個城市設計師都在思考如何走出困境。如何營造城市景觀的特色與差異成為景觀界關注與研究的問題。其中“地域性景觀”更成為關注的焦點。

城市營銷是一種全新的營銷概念,是城市決策層高度重視的、在城市形象統帥下的、各相關組織協力推進的、對城市范圍內具有整體性、公共性、戰略性、能夠體現城市獨特賣點并受到游客喜歡的旅游產品群進行的一切宣傳推廣活動。依據營銷大師科特勒的觀點城市營銷的實質就是利用市場營銷理念和方法管理城市。把投資者、旅游者和居住者當作顧客和消費者,把城市軟硬環境當作“城市產品”,按照企業市場營銷管理的策略和方法,改進“城市產品”的生產和服務,吸引顧客和消費者消費更多的“城市產品”。其核心內容有:為城市樹立強大而有吸引力的地位和形象;為現有和潛在的商品、服務的購買者和使用者提供有吸引力的刺激;以有效、可行的方法分發、配送城市產品和服務;推廣城市吸引點和利益,讓潛在使用者完全了解該地區獨特的長處。最終達到使城市更多地獲取有益的跨國、跨區域資源,創造和維護一個有效率的市場,營造一個良好的、對各類有益資源更有吸引力的公共環境。增加城市創造價值的能力,提高城市綜合競爭力。

城市景觀作為城市各空間實物形態的組合,既包含生態的自然要素,亦包含各類人工設施要素。如城市的廣場、街道、公園綠地和住宅區景觀,以及舊城中傳統街區的改造和紀念性標志場所等,是城市的硬件環境因而成為城市營銷的載體。

地域性是一切與地理空間位置相關的事物和學科所具有的基本特性。環境景觀區域分異規律是導致環境景觀形成不同特色的最基本規律。由于地理地域分異,人類居住的建筑景觀、城市景觀、鄉村景觀和集鎮景觀以及民風習俗都互不相同,使在地球不同的空間和區域中形成不同的人文景觀板塊。由于自然景觀和人文景觀空間分布不均一的特點,所以環境景觀也具有一定的地域性,也就是地域分異規律在環境景觀的具體表現,由于不同地區存在不同的自然景觀和人文景觀形態,一種要素在一個地區呈現出的變化規律在另一個地區不可能是一樣的。地域性的形成離不開三個主要因素:一是本土的地域環境、自然條件、季節氣候;二是歷史遺風、先輩祖訓及生活方式;三是民俗禮儀、本土文化、風土人情、當地用材。

所謂景觀設計的地域性是指在設計上吸收本地的,民族的、民俗的風格以及本區域歷史所遺留的種種文化痕跡。

重視地域性景觀的表現在城市營銷中的作用會如何呢?

眾所周知上海新天地在保留原有石庫門的風貌前提下,通過功能的改造打造成為上海最有特色的“城市商品”成為中外游客的必選項目。與此相同的大連市依據其區位優越、環境優美、氣候宜人、風光獨特的特點營造最佳的城市投資環境和最宜人的居住環境,打造環境優美的名城。通過努力,集北國雄偉與南國秀麗于一體的城市特色形象、追求卓越氣質的現代城市特色精神,使大連的城市形象催人奪目,城市的品味和價值日益提升。

城市的地域性景觀設計有利于場所認同感與歸屬感也即城市場所精神的營造。人對環境的認同是建立在熟悉的基礎上,而地域性的景觀設計采用的內容、形式與手法是生活在這個環境中的人所熟知的,人與景更能產生共鳴,更有利于交流。同時在熟悉的環境中有利于人的交往,從而產生群體意識,強化歸屬感。進而使城市更具場所精神。正因如此,具有地域性的城市景觀才是人性的心靈港灣與最宜人的居住環境。

一個城市的形象和個性,很大程度上也取決于城市景觀。城市景觀的形態是具象的,表現是多樣的。諸如城市廣場這樣有代表性的城市景觀往往成為展現城市形象與風貌的窗口。如果每個城市景觀都千篇一律,沒有自己的特色,那又如何發展旅游業,如何來推動經濟的發展,如何走向世界。都說“越是民族的,越是世界的”。而民族性在某種意義上與地域性是等同的。嚴格而言,地域性的概念更小,民族性的范疇更大。正是因為地域性的城市景觀有著如此重要的作用,其設計方式已受到景觀設計界的普遍關注。

地域性在環境景觀中的應用是多種多樣的,怎樣才能運用適當的方式設計出具有地方特色的城市景觀是每個景觀設計師思考的問題。筆者在多年的景觀設計實踐中對其也有一番感悟。

表肌理的破壞。設計師應以專業的眼光去觀察、認識場地固有的特性,充分發掘景觀資源。否認“愚公移山”、“精衛填海”、“圍海造田”的做法。設計形式應以場所的自然過程為依據,依據場所中的陽光、地形、水、風、土壤、植被及能量等。設計的過程就是將這些帶有場所特征的自然因素結合在設計之中,從而維護場所的健康。

其二:城市景觀設計應充分挖掘當地的文化傳統,研究其風俗習慣,保護城市歷史文態。城市歷史文態所蘊含的豐富的歷史意義、文化意義和社會意義,對于人性的形成、人的素質和品格的培養,以及不同民族性格與精神的造就,具有重要的影響和作用。保護歷史文態是塑造城市特色、保證城市可持續發展的必由之路。

在設計中用形象、寓意、象征的手法再現文化傳承。融合當地文化和歷史以及運用園林文學,借鑒詩文,創造園林意境。還可引用傳說,加深文化內涵;題名題聯,賦予詩情畫意,達到與當地風土人情、文化氛圍相融合的境界。在城市景觀設計中還通過對地方志的研究,尋找當地歷史上的重要事件與歷史人物,用藝術化的方式再現,增強人們對環境的認同,通過強化其歷史文脈的源遠流長,使城市景觀更具場所精神。

其三:城市景觀設計應重視保護城市歷史文化古跡與遺址,并讓新建城市景觀與歷史景觀和諧共生。基于人們對歷史文化遺產保護觀念的成熟和實踐經驗的積累,許多國家的大城市既保護好應當保護的城市文化遺產,又使新建筑得以創新、發展,兩者是共生、互補的關系。城市的景觀是新老交替并存、統一協調,其結果是城市的特色反而更突出和加強,而不是衰弱。城市的景觀環境建設不斷向縱深和廣度發展,研究人的活動與環境行為,精心設計出豐富多樣的城市公共空間。

其四: 城市景觀設計應辨證地繼承與發展傳統形式。

在現代景觀設計中,地域性不等于地方傳統建筑的仿古、復舊,地域性依然是現代建筑的組成部分,在功能上,在構造上都遵循現代的標準和需求,僅僅在形式上部分吸收傳統的動機而已??梢允前褌鹘y、地方建筑的基本構筑和形式保持下來,加以強化處理,突出文化特色,刪除瑣碎的細節;也可以運用傳統、地方設計的典型符號來強調民族傳統、地方傳統和民俗風格。其手法更加講究符號性和象征性,在結構上則不一定遵循傳統的方式。

其五:城市景觀設計應大量采用當地材料。植物和建材是構成城市景觀的主要元素。當地材料的使用不僅是地域性的重要體現也是設計生態化的一個重要方面。鄉土物種不但最適宜于在當地生長,管理和維護成本最低,其與環境相協調的質感與色彩,都是人們所熟知的,具有親切感的。所以保護和利用地方性物種也是時代對景觀設計師的要求。

綜上所述,地域性的城市景觀設計是城市營銷的重要載體;是標識城市特色的手段;是地域傳統與現代科技的結合體。因而地域性在景觀中的作用是舉足輕重的,每一個能讓人賞心悅目的景觀都是因為它們具有與眾不同的地域性,而城市也將會因為擁有獨特的城市景觀而自豪于世。作為城市設計者的我們,在設計時,應首先考慮它的地域性和區域化,只有這樣,我們的城市才更有特色,更有個性化,也更具世界性。

專業洗衣店營銷策劃方案(模板14篇)篇十四

在惠州,近十幾年來隨著經濟的迅速發展,人民生活水平的不斷提高,旅游業也迅速地成長起來。但是作為在旅游業中提供中介服務的`旅游公司,卻沒能跟上其發展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況,我們以惠州市××旅游公司為例,策劃了一個營銷方案。

隨著惠州市經濟的迅速發展,人民生活水平的不斷提高,現代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業的發展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創建“中國優秀旅游城市”的政策更是為旅游發展提供了一良好的宏觀環境。

除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業的發展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

在惠州,旅行社提供的服務并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。

知名度還可以,但美譽度不高,產品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在于其是國有企業,政府對其進行了大力的扶持。

該公司成立于1986年10月,已經運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發展呢?經調查研究發現:

1、經營管理粗放隨意,尤其在營銷系統上,沒能建立起一套科學的、專業高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務,卻不知如何打開市場;只知道節省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

3、無市場調查,任何公司如果無市場調查,就像讓瞎子打前戰,戰果不預而知。

4、營銷乏術,由于營銷人才短缺,造成服務的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰略策劃,無長遠規劃,營銷策劃不系統,廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。

5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

1、戰略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰,采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發展戰略合作,使資源達到最優化的配置。

2、戰略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。

3、戰略部署:以惠城區為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩住陣腳后,走向全國。

4、消費人群定位:以機關、企事業單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。

2、營銷理念:以現代的旅游市場營銷理論為基礎,結合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。

(1)產品組合:與其它行業不同,旅游產品有它自己的產品組合,提供的服務有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產品組合的特點:僅僅提供旅行服務是不夠的,要在員工對旅客的服務態度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。

(3)服務的延伸:除了組團旅游以外,還可以經營與旅游相關的飛機、火車等乘票的業務。

(1)員工:這類人是旅游公司生財的工具,所以對員工的選擇應雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務的質量。

(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在,因為客戶就是上帝。

(1)包裝種類:對不同的產品應進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上,進行價格決策。

(1)必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構、旅游目的地等,以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下:

a、研究和選擇貿易“細分部分”。

b、決定定位手段和市場營銷目標。

c、為旅游中介設置促銷組合,如貿易廣告,貿易促銷,交易展示和小冊子等。

(1)廣告計劃

a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。

b、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。

c、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。

d、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。

e、決定廣告信息策略,保證廣告有創意,以便通過廣告傳達信息觀念,影響旅客的抉擇。

f、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業務人員擴大這塊市場份額。

(3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數量多有優惠,與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

(5)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。

1、預算能從公司得到的預算分配。

2、確定市場營銷目標。

3、預算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。

4、預算能取得的效果。

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