7.范文范本的使用需要謹慎，我們可以參考其中的優點和亮點，但不能簡單地照搬其中的內容。以下范文范本供大家參考，可以幫助大家理解和掌握各類作品的寫作要點。

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇一

尊敬的各位領導、各位來賓、各位浙江老鄉們：

大家好！

xxxx商會成立暨首屆會員代表大會在縣工商聯的精心指導下，在各位浙籍同仁的共同努力下，圓滿地完成了預定的各項籌備任務。今天，我們在這里隆重集會，共同慶賀xxxx商會的成立。在此，我謹代表新當選的xxxx商會全體會員，向蒞臨今天大會的各位領導及各位來賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

承蒙各位同仁的信任與厚愛，推舉我為首屆xxxx商會會長，對此，我真誠地向大家表示衷心的感謝！作為首任會長，我深感任重道遠。

今后，我將以身作則，堅持求真務實的作風，以高度的歷史使命感和政治責任感，與大家交流情感、資源共享、團結互助、共謀發展，商會將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標，依靠理事會的力量，發揮全體會員的共同智慧，全心全意地為鄉親服務，腳踏實地，全力以赴，不斷開創商會工作的新局面，力爭把商會辦成讓大家在工作辛苦之余，有一個避風的港灣；在振翅高飛之機，有一個堅實的跳板。

世界在變冷，隴縣在發展變化，單打獨斗經商時代已經過去，大家必須學習抱團過寒冬，發展團隊力量，為老鄉帶老鄉做好事互幫互助，讓浙商商會在祖國遍地開花。

今后，我將帶領理事會成員做好以下幾件事：

一、傾聽鄉音，溝通親情，發揮商會的娘家作用。定期組織聯誼聚會，為商會會員創造一個和諧、向上的交流平臺；為年輕的企業家提供一個學習的環境；廣泛吸收新會員，不斷發展壯大會員隊伍，將浙商商會打造成有影響力、有凝聚力、有號召力的商會。要讓我們浙江老鄉在隴縣知名度得到進一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛浙江人，為此，我們就要承擔社會責任。在做好生意的同時，一定要多做善事，通過商會和企業向社會做到每月有捐獻活動。

二、制定制度，規范運作，使商會工作有章可循。我們將建立商會財務制度、會議制度、辦公制度等，堅持用制度管人、管事，更好地規范商會的活動，提高活動質量和效果，引導督促會員遵章辦事，凝心聚力。

三、服務會員，維護權益，提高商會運作的質量。為會員提供多方面的.服務，是創辦商會的根本出發點和歸宿，也是商會是否有凝聚力的重要體現。我們將建立維權服務中心，一方面致力引導會員誠信守法經營，另一方面切實維護廣大會員的合法權益。

四、世界在變，隴縣的發展變化也很快，單打獨斗經商時代已經過去，大家必須團結力量，整合優勢，為做大做強浙商企業發展團隊力量。相信在大家的共同努力下，xxxx商會一定會成為你我共有的發展平臺。

千里之行，始于足下。各位鄉親、各位同仁，我們要以組建成立xxxx商會為契機，為促進兩地經濟互補，為促進第二故鄉和諧發展，添磚加瓦，增光添彩。

最后，祝各位領導、各位嘉賓、各位老鄉身體健康、心想事成，祝商會會員生意興隆、財源廣進，祝隴縣的明天更加美好！

謝謝大家！

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇二

xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業整體形勢下行，原料價格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團圍繞“退城進園”，加快寶棉項目建設這條主線，保證了生產經營正常運行；穩定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業職工人均收入增長近10%，應發工資達到2300元/月，xx職工應發工資達到xxx元/月以上，xx項目在資金極度困難條件下快速推進?？梢哉f，我們已平穩度過了平棉發展史上最困難的時期。

1、原料價格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產成品價格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業運營非常艱難。企業積極應對不利局面，保持了生產平穩，職工隊伍穩定；同時在主業回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運轉和項目建設。

2、xx年元-11月份紗產量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機設備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價格降低及經營業務收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標。

3、織布設備搬遷工作已經基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機已經投產，剛搬遷到位的64臺設備正在整機檢修，預計在春節前投產。目前，xx紡紗產能已接近紡廠的2倍，集團公司80%的坯布都已在xx織廠生產，xx項目已成為紡織主業生產的主要力量。同時，432套棚改房已全面動工；研發大樓已經投入使用，年可產生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進園、產能轉移工作奠定了堅實基礎。

xx年總體指導思想是：以退城進園為突破口，實現平棉轉型升級，優化公司業務模式，依靠制度創新實現公司多元發展，全面提高職工的幸福指數。

1、緊緊圍繞退城進園、搬遷改造和產能升級為突破口，把紡織主業做精、做強、做優。xx年紡紗產能完成12440噸，織布產能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導思想是不追求產能擴大，著力在提高產品附加值上下功夫。xx年3個分廠重點考核指標是單位增值額，要從規模型向效益型轉變，三個分廠不再承擔財務費用和管理費用，為三個分廠創造寬松的工作環境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場的快速反應能力。

2、著力優化和調整公司盈利模式，充分整合公司經營資產，為公司長遠發展尋求新的突破口。xx年從紡織主業收入結構上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰略的實施，使國際貿易和經營貿易實現盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業公司盈利xxx萬，財務投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個盈利結構中可以看出，公司盈利重心已做出重大結構調整，過去是主業養輔業，現在已轉為輔業養主業。同時，下一步將依托現存資產優勢，成立商貿公司，為集團公司多元化經營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業經濟結構調整的需要，國內各行各業都面臨產能過剩問題，但服務業發展滯后，大力發展服務業是中國經濟發展的必然選擇，平棉目前順應這個發展要求，由單一生產型企業向生產、貿易、產品研發、太陽能、商業多業并舉發展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿易、新產品開發、太陽能、商業并重，集團多元化產業產能不高，但盈利能力強，安排就業多。即便這樣安排，xx年預算全年仍虧損1300多萬。

3、舉整個集團公司之力，加快xx項目建設，保證xx年寶棉紡紗、織布項目全面完成。通過優質高效地推進寶棉項目建設，使其成為規模適當、裝備優良、技術先進、管理規范、生活設施齊全，集生產、研發、就業、醫療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業園區，這是平棉發展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環錠紡項目一期3月底完成，氣流紡項目二期6月底完成，保證xx年底實現平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時間提前一年完成。

4、做好各項工作，全面提高職工幸福指數。盡管全國整體經濟形勢下行，xx年我們仍向職工承諾：決不降工資，且力爭有所增長，不會讓一個職工被動下崗。除轉崗寶棉這條路外，我們還將成立商業公司，安排部分年齡偏大、技術單一的職工轉崗，做到合理轉崗，人盡其用。同時，繼續執行內退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進行廠區綠化，完善各項設施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入??；舊城改造xx年開工建設。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業發展的紅利。

5、利用科學手段全面加強企業管理。目前，企業erp系統升級，建立xx遠程控制系統，寶棉遠程財務控制系統也在進行中，成品紗布實施條碼管理，這些工作都落腳到企業科學管理上。xx年企業管理的核心就是大力實施組織扁平化，強化分廠適應市場、快速反應的能力。分廠制的實施就是讓管理者直接面對市場，加快反應速度。各部門要圍繞職責細化管理，用xx年的工作目標統一思想，創新思路，通過各種管理手段，增強市場快速反應能力，提升企業管理水平，拓展企業的贏利空間。

6、加強學習，轉變觀念，發揮思想政治工作傳統優勢，做好各項工作。從目前狀況分析，平棉轉型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進取，市場意識薄，學習能力弱，創新能力不強，我們要正視這個問題，下大力氣解決這些問題。轉變觀念的唯一途徑就是加強學習，從而提升每一位管理人員的學習能力，更新知識，用新知識武裝頭腦，提升每個管理人員的創新能力。同時各級管理人員要用真心去關愛職工，深入細致的做好職工的思想政治工作，特別是對大齡買斷職工，各級工會要負責把關，了解職工的真實想法，幫助職工認真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。

xx年是xx發展史上最重要的一年，讓我們團結一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創造xx人更美好的幸福生活。

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇三

親愛的家人，親愛的伙伴：

大家好！

我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起，感謝他們對bos教育的長期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬，祝大家新年快樂，闔家幸福！

20xx年，在大家的支持和幫助下，博斯教育實現了長期發展，員工隊伍也吸納了高技能人才。更多有識之士于20xx年進入博斯，成為我們新的家庭成員。bos學校的20xx表現也是在去年的基礎上增長了150%。學校的學生滿意度也比去年提高了幾個百分點。flo媒體在20xx年超過了其年度目標。承擔了金沙灣花卉項目、仰韶文化節等大型項目，并順利實施。出色完成年初設定的目標。這是整個flo家族努力的結果。當然，這也離不開我們整個bos家族和合作伙伴的大力支持。

感謝所有家人的努力，我們取得了上述成績。相信我們可愛的家人在20xx會繼續有很大的成就。描述一下我們boss發展的新篇章！

博斯集團搬到了一個新的營業場所，營業面積比去年擴大了三倍，工作環境完全煥然一新。同時，新的企業價值觀和使命得到充分落實。我們是一個人，發出同一個聲音：為中國花藝婚慶行業的重新崛起和花店婚慶行業的大發展而努力、服務。推動中國花店和婚慶行業的職業化是我們的偉大使命。專業、誠信、博愛已成為我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統建設達到了前所未有的高度。

我們將堅持以學校為中心、以學校帶動flo、以flo促進學校發展的戰略思路。擴大教學招生規模，開設分校，建立flo分校，繼續引進高水平、優秀、專業人才。把boss培訓推向全國，做到全國花藝婚禮培訓第一。讓博斯成為中國花藝培訓婚禮培訓！

回首即將到來的一年，過去的一切似乎都指日可待。在肯定成績的同時，也要看到發展中的不足和缺陷，在今后的工作中不斷改進和升級！這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責！

即將到來的20xx年，要求我們以更大的熱情、更高的標準、更好的服務打造團隊，繼續書寫自己的成績，讓20xx成為boss發展歷史上一個全新戰略的轉折點。

展望20xx年，我們所有的博斯家庭成員都充滿了希望，我們真誠地希望與您攜手共進，走向輝煌的明天！

謝謝大家！

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇四

老師、同學們：

今天我們在這里隆重舉行新學期開學典禮，歡迎老師、同學們回校工作、學習，歡迎新同學來校學習！你們選擇了這里，這里挑選了你們。讓我們以熱烈的掌聲慶賀彼此的相聚！

剛才李校長對學校的工作做了具體的部署，措施得力，目標明確，方向正確，很有前瞻性，我贊同。

在這里我向大家提出三點希望：

同學們應該自覺、主動地去適應新環境，珍惜上學的機會，找到適合自己的起跑點，這里的一草一木，一桌一椅，同學們都要愛惜，要融入新的集體，同學之間要互相關心、謙虛禮讓，要增強自我管理和獨立生活能力。同學們要通過在學校的學習和生活，鍛煉自己。把眼光從家庭轉向社會，逐步使自己成熟起來，獨立地面對學習、生活和社會。

做人是立世之本，做事之基。要學會做人，學會做有用的人，學會做成功的人。我們做學生的，要有“公德”，要誠信，正直；要遵守《中學生守則》，遵守學校各種規章制度，樹立良好的學風、班風。做老師的要有“師德”，既教書又育人，當干部的要有“官德”。同學之間友善、寬容，和睦相處。對老師尊敬、虛心。要認真修身，加強品德修養，從現在做起，從自己做起，從小事做起，做一個誠實的人，做一個守信用的人。

希望同學們珍惜中學寶貴時光，牢記責任與使命，牢記家長親友、社會和人民的重托，刻苦學習，努力拼搏，成為德、智、體、美、勞全面發展的三中學子！新學年是充滿希望的，新學年要有新目標，新努力，新成績。讓我們把尊師、重教、愛生的風尚在校園里催生出優良的校風、教風和學風。牢記使命，不負重托。我相信你們會用青春與汗水、知識與毅力創造自己光明的前程，譜寫人生美好的華章！

謝謝大家！

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇五

各位同事：

謹此新春佳節來臨之際，我謹代表湖南圖斯特發展有限公司、各股東、董事會向全體同事致以節日的問候和崇高的敬意。并通過你們向你們的家人致以良好的祝愿！

20xx年過去了，回首公司一年多來的發展歷程和風風雨雨，今天，我想感圖斯特在行業內嶄露頭角，取得了良好的發展開端，為今后強盛的圖斯特奠定了堅實的基礎。

今天舉行的這個獎勵會議，除了總結20xx年一年來的工作經驗之外，更重要的是獎勵一批在公司努力付出的好員工好干部，公司對于每一位勤奮努力的干將，都給予高度認可及肯定。在此，我也想借今天這個獎勵會議，向每天奮斗在公司生產一線的全體員工說一聲：“感謝你們的努力和付出，你們辛苦了！擁有你們，是我的驕傲！”

20xx年即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來的發展藍圖上，大家可以看到，在全公司同仁的群策群力下，我們很快將發展成為一個更具品牌，更具竟爭力，更有影響力的全新的動漫影視公司。

謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇六

尊敬的各位來賓，各位朋友：

大家好!

一轉眼，王府店就已經三歲了。剛過完開福店的九歲生日，又迎來了今天王府店的慶典。在這個特別的日子里，我代表x品牌集團董事會及全體x人，對三年來，給予以關心、支持和幫助的社會各界人士表示最誠摯的謝意!對三年來，風雨同舟、和衷共濟的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!

回首過去一年里，我們發揚“踏實肯干、拼搏進取、勇于付出、積極創新”的精神，以xx人的特有的激情，面對各種挑戰，遇難勇進，同心協力，圓滿的完成了公司下達的各項工作任務，辛勤的汗水換來了累累碩果，三年來我們曾多次受到社會各界人士的高度評價，我們的努力使x品牌集團企業形象日益提高，使酒店的良好聲譽日益增強;我們要將成功化為行動，把過去的榮耀，當成是我們今日的新起點，當成我們明日奮進的新動力!

下一步，公司要進一步做大、做強，穩健立足湖南市場，積 極開拓國內市場，樹立《xx品牌》，讓xx品牌走出湖南，走出中國，走向世界!我相信，在所有x人的共同努力下，在廣大客戶朋友的支持與幫助下，我們團結協作，再接再厲，必定會取得更大的輝煌!

最后，祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

謝謝大家!

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇七

各公司同事、各位同仁們：

大家好!

律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是x到xx月，短信銷售量出現一月就是單人xxx萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的.管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和工作網站優化也即將在xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在xx短信行業中領先的地位以及市場份額。

所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對xx人充滿了信心!

公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將xx年公司引進的新產品在xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。

同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇八

尊敬的同事們、朋友們：

大家好！

一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運，創造出更牛的業績！

20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對于大地偉業公司來說，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經理到項目經理，一直到土木水電的最末一個環節，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質量意識，因為質量是公司賴以生存與發展的基礎，為了確保每個項目的質量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。

公司發展到今天，經過多年的拼搏，終于形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發展、以合作求共贏”的經營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數的艱難，突破了無數的壁壘，經歷了無數的挫折，終于將公司從三級資質升到了二級資質。但是，為了公司的發展，為了在座各位事業的發展，我們將繼續努力，繼續克服困難，繼續奮發圖強，力爭將公司升到一級資質。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發達了，公司才會興旺發達；反過來，公司興旺發達了，你們才會更興旺、更發達！

值得一提的是，經過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業優秀企業”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業先進單位”等榮譽稱號，并曾連續被評為“武漢市aaa級信譽企業”。公司工會先后被評為“優秀企業工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業順利通過質量、環境、職業健康安全“三位一體”的管理體系認證。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越?！背煽冎粚儆谶^去，未來還需要我們去開拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環境里創造出相對較好的小環境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業做大做強！

讓我們攜起手來，同心協力，在廣闊的大地上創造偉業！

謝謝大家！

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇九

尊敬的及各位領導、各位媒體朋友、各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好！

首先，我代表朝陽新天地公司以及新天地云聯惠網絡消費商城向百忙中前來參加新聞發布會的各位領導、來賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎！

“吃水不忘挖井人”，對各位領導、各位來賓、各位朋友，長期以來給予朝陽新天地全力的支持和幫助，我們表示最衷心的感謝!

今天在歡度中國共產黨成立95周年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開朝陽新天地云聯惠網絡消費商城新聞發布會！在市委市政府、區委區政府的領導下，在服務業領導以及各有關部門的指導幫助下，在當今大數據和互聯網+的社會經濟環境下，面對困難，朝陽新天地公司通過強化互聯網思維和改革創新理念來制定企業的商業地產經營策略，勇于創新，敢于嘗試新思路、新模式。

這次與廣東云聯惠網絡科技有限公司戰略合作，希望能為企業轉型發展，為我市服務業集聚區的持續發展走出一條新路！我們新天地希望能為朝陽服務業帶來革命性變化，為家鄉的消費者和廣大商家以及云聯惠達成和諧共贏，普惠于民，全新發展！

祝賀朝陽新天地云聯惠網絡消費商城新聞發布會圓滿成功！祝朝陽新天地和各位加盟企業商家生意興隆！

祝各位領導、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家！

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇十

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、朋友們：

大家中午好！

在這個xx的美好時節，我們迎來了x汽車4s店的開業典禮，應黃董事長的邀請，我前來參加開業慶典，并且作為嘉賓向公司的開業獻上我真誠的祝福。首先，請允許我代表各位嘉賓及我本人向4s店的隆重開業表示熱烈的祝賀！祝x公司事業紅紅火火、財源滾滾而來，前程輝煌燦爛！

東風標致特許銷售服務商—青島寶獅汽車銷售服務有限公司正式開業了。期盼已久的東風標致藍盒子在美麗的島城也終于揭開了它神秘的面紗，這座總投資3000萬元、占地近7000平方米，具有全球統一標準、提供整車銷售、配件供應、維修服務、信息反饋四位一體的青島唯一一家東風標致4s店至此宣告誕生。我們在此共同目睹了這座迷人可愛的藍盒子以及東風標致307優雅、高貴的風采，見證了這個載入東風標致和青島寶獅公司史冊的輝煌時刻。

4s店的開業，昭示著我們使命與責任的開始。我們將秉承東風標致“專業、迅速、體貼、守信”的服務理念，讓青島消費者感受到世界一流汽車產品的無窮魅力，為用戶提供世界級標準服務。

在這里，我真誠的期望，公司今天的開業慶典，當做萬里長征邁出的堅實第一步。希望你們在今后的事業發展中，精誠團結、奮力拼搏，以良好的經營理念和管理手段，在競爭中求生存，在創新中謀發展。相信公司在領導人的帶領下，通過廣大員工的共同努力，一定會逐漸成長壯大，發展成為一個朝氣蓬勃且充滿創造力的企業。

最后，預祝一汽大眾新沂大中汽車4s店工程項目開工建設進展順利，早日竣工！衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬事如意！謝謝大家。

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇十一

尊敬的馮小剛先生，尊敬的徐帆女士，女士們先生們朋友們！洪發公司的全體工友們，還有各位工友的家屬們，太太們，孩子們：

大家晚上好！

陽光燦爛，紅旗招展，祥虎仙去，玉兔駕臨。值此冬去春來，三陽開泰，辭舊迎新之際。我們在這里歡聚一堂，鞭炮齊鳴，席開八桌，高朋滿座，蓬蓽生輝，菜有龍蝦，酒有茅臺，吆五喝六，其樂融融。我懷著萬分激動的心情，向長期堅守在工作崗位上的，辛辛苦苦，兢兢業業，任勞任怨，做牛做馬，的洪發公司各位同志們，各位工友們，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意，以及最最最衷心的祝賀?。ㄕ坡暎?/p>

俗話說得好，人不可貌相海水不可斗量，人有多大膽地有多高產，路遙知馬力日久見人心，心潮澎湃逐浪高，心有靈犀一點通。過去的一年，國內形勢風雨突變，山西礦難，玉樹地震，舟曲泥流，重慶打黑，大連漏油，上海大火，雖世博開幕，嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創傷！國際局勢也動蕩不安，金融風暴，恐怖襲擊，索馬里海盜，渤海灣軍演，但是，我們壯志沖霄漢，笑看風云變，事不關己高高掛起，金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年里，你們與我一樣，辛辛苦苦，兢兢業業，任勞任怨，做牛做馬，風里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為洪發公司做出了十分輝煌的，應有的貢獻！全年創造出十分卓越輝煌的gdp，數字十分驚人，也十分喜人，鑒于商業機密，在此不便透露。我要說的是，你們的這種精神，是一種什么精神？這是一種偉大的奉獻精神，是一種偉大的拼搏精神！是一種偉大的國際主義精神，你們以自己的雙手，極大地減輕了國際金融危機給我們國家帶來的壓力。在此，請允許我代表代表人大財經委，代表中國人民銀行，代表洪發建筑工程總公司，以及代表我李洪發先生個人，還有我尊敬的太太，劉曉慶女士，向你們說一聲：你們！辛苦了（鞠躬）！

俗話說的好，道高一尺魔高一丈。我們在這個城市，搞建筑蓋大樓，磚磚瓦瓦，鋼筋水泥，已經有三個年頭了。這三年來，各位同事們辛辛苦苦，兢兢業業，任勞任怨，做牛做馬，風里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為這個城市增加了高度，增添了風景，增加了一個一個家，增加了新氣象。我們不是這個城市的主人，但我們給這個城市的主人們安了家。我們只是個過客，但我們把千萬噸鋼筋深埋在這片土地上。這個城市沒有屬于我們自己的家，但這里每一個房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓，蓋花園，我們還要到北京蓋大樓，到紐約蓋大樓，蓋中國人的帝國大廈，蓋中國人的金字塔，蓋美國人的萬里長城，蓋英國人的空中花園。我們的口號是：蓋到北京去，蓋出亞洲，蓋向世界！

四海翻騰云水怒，五洲震蕩風雷激。一萬年太久，多少事從來急。建筑工人一聲吼，拔地而起萬丈樓！同志們，朋友們，讓我們舉起杯，攜起手，夾起龍蝦喝起酒，甩開大步跟我走，努力拼搏，發憤圖強，共創洪發公司的美好明天。

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇十二

各位領同事、位嘉賓：

大家上午好!

經過四個月的緊張籌建，今天，山西--融通雪佛蘭4s店順利開業了。我代表山西--融通雪佛蘭4s店全體員工，對各位領導、各位來賓的光臨表示最熱烈地歡迎，和最衷心的感謝!同時也對社會各界對我們山西--融通的關注，和支持表示最誠摯的謝意!

山西--融通汽車銷售服務有限公司，是--集團繼山西--汽車服務有限公司、山西--上通別克服務有限公司在大同開設的第三家標準化4s店。20xx年集團斥資20xx多萬元購入兩塊土地，并于今年陸續投入近5000萬元新建別克和雪佛蘭兩個4s店，表明了集團領導對汽車板塊的重視和信心。我們將抓住市場機遇，用我們的熱忱、專業的管理、先進的設備和維修技術，努力為顧客提供一個高標準的汽車服務平臺，我有信心帶領這個團隊將山西--融通雪佛蘭4s店打造成一流的優秀經銷商。

本店建筑面積4000多平方米，擁有各種先進的技術設備，為廣大客戶提供包括整車銷售、售后服務、零部件供應和信息反饋在內的一系列服務。我公司嚴格遵循上海通用的六項服務承諾：主動提醒、問候;一對一顧問式服務;快速保養通道;配件價格、工時透明;和專業維修技術認證。更有雪佛蘭三大服務特色：金領結服務;售后取號服務;九項終身免費檢測。使其真正實現“懂車，更懂你”的服務宗旨。另外，我們的管理層和員工全部接受了上海通用的專業培訓，并且通過了嚴格的考核，完全具備為客戶提供優質服務的信念和能力。相信山西--融通雪佛蘭4s店將成為廣大顧客的購車首選。

最后，再一次衷心感謝各位的光臨!

謝謝大家!

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇十三

各位同仁：

大家好！

值此新春佳節到來之際，我代表管理團隊向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！

在金戈鐵馬的20xx年，xx快遞逆流爭鋒，勇創佳績。前半年里，我們穩扎穩打，夯實網絡基礎，調整和改進管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項業績紀錄，圓滿度過“”和“雙十二”業務高峰，喜氣洋洋迎來公司xx周年慶，獲得郵管局各級領導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。

與此同時，xx快遞注重對員工的人文關懷，積極履行社會責任，努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業文化內涵，傳遞社會正能量。

種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。

企業的發展進步，離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里，xx人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的'辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來！

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續保持團結奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天！

再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、豬年大吉！

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇十四

尊敬的來賓和員工：

大家好！

值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向在各崗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以節日的問候和新年的祝福。

20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，也是市場拓展和團隊建設取得驕人成績的一年。這是全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成年度任務的一年。物流工程部高端體育用品貿易物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作全面展開；化工和外貿部干勁十足，銷量猛增，市場不斷拓展版圖。集團形象更加國際化，辦公樓辦公空間翻倍，集團logo創新設計更加張揚，公司宣傳光盤、具有xx特色的紙杯、小禮品都在緊張籌備中。公司規模的擴大離不開規范化管理，現在行政部也在準備公司新的規章制度和薪酬制度，更加人性化、高效化；高效的工作是我們提高績效的保證。目前，我們外貿部的長效制度也在做運行準備。

細數過去的一年，作為集團的創始人，我要感謝所有員工的努力和付出。xx今天，這些成績充滿了公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx明天會因為你而更加輝煌！

過去的成績凝聚了公司全體員工的`心血和汗水，未來的機遇和挑戰需要我們繼續不懈努力去面對。值此辭舊迎新之際，在分享勝利喜悅的同時，也要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境下，化工農藥企業仍面臨廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流地產項目任重道遠。我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰，以高度的責任感和使命感推動公司的可持續發展。

新的一年開啟新的歷程，承載新的希望，承載新的夢想。讓我們所有的同事共同努力，以百倍的興奮和誠實工作，共同創造偉大的成就。沒有什么能阻止或動搖我們。我們信心滿滿，馬力十足，正向著更加輝煌的新一年進發！最后，再次感謝您為xx付出的努力和付出，祝您春節快樂，工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！給大家拜個早年！

謝謝你！

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇十五

同志們：

****年，是我公司實現“****”戰略構想****的第一年。集團公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標和*****年三年發展規劃及指導思想，緊緊抓住實施精細管理和轉變經濟增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了****的影響，集團公司的工作取得了新的成績。企業競爭力在穩步提升，影響力在不斷擴大，經營成果在繼續鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述：

一、****年上半年主要工作完成情況。

(一)各項經濟技術指標完成情況。

上半年各項經濟指標較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項，合同額約@@@億元，占年計劃@@億元的###%，比去年同期增長###%;上半年在建工程###項，總計完成建筑業總產值###億元，占年計劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務過半，但從情況分析全年指標完成應該不存在問題;企業財務收入###元，占年計劃的###，比去年同期增長###;全公司實現利潤###元，完成年計劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達@@;竣工項目###項;安全生產達標率###?？偟膩砜矗鄶抵笜吮?##年同期有大幅度的提高，為全面完成年計劃奠定了堅實的基礎。

(二)繼續調整經營工作思路，穩步推進市場開發戰略，經營成果繼續鞏固。

今年，我們在繼續調整經營工作思路的同時繼續穩步推進市場開發戰略，經營工作成績穩步提高。

1、調整和充實了市場開發的領導力量，明確了領導分工。

根據年初工作會議提出的要求，集團公司經充分考慮，決定以***為核心組成經營工作領導小組，成員由****的主要領導組成，領導小組代表公司行使經營工作決策權。同時，明確了三位副總的經營工作職責，同樣公司其它領導成員亦有市場開發的責任和任務。加強了集團公司在全國各區域、各重點行業的市場開發協調力度，充分調動了各方面的資源，形成了集團公司多渠道、多格局的市場開發工作網絡。各主體單位和專業承包單位也按公司的要求，健全了機構、充實了人員、制訂了策略，特別是一把手負責，各領導分工協調，各部門分工協作，形成了沖擊市場的綜合力量。

2、強化了市場開發部的龍頭作用，全面提高了市場開發工作水平。市場開發部做為集團公司市場開發的牽頭部門，在經營工作中負責全集團市場開發的日常工作。上半年，公司進一步強化了市場開發部的龍頭作用：一是把市場開發和經營編標的業務及人員相對分開考核，明確了各自職責;二是從基層和大學生中選拔了一批年輕或具有市場開發經驗的人員充實到市場開發部及基層各單位的市場開發部門，增強了市場開發業務的基本力量。三是通過周例會、月匯報會、季總結會的形式達到了上下溝通，提高認識，總結經驗的目的。同時，通過這種形式加強了對各類投標隨意性現象的遏止，積累了市場開發經驗案例，從而提高了市場開發工作水平。四是通過對經營系統內階段性的獎罰，調動了骨干力量的積極性和主動性，強化了責任意識，增添了市場開發工作的活力和激情。五是加強了對基層各單位市場開發工作的檢查和指導。六是得到了集團各部門及各二級公司機關部門的密切配合和通力支持。集團公司今年也要求各主體單位在領導班子和機構的配備上必須突出經營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負指標，明確責任，基本形成了全員經營的態勢。

通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經營體系，形成了一股全力搏擊市場的強大力量。這是集團公司歷史上采取措施和調整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。

3、經營成果繼續鞏固。

通過上半年來公司上下共同努力，集團公司市場開發有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息***余項，簽訂合同****項，合同額***億元，比上年同期增長****。其中：集團各@@中標****項，合同值***元;集團自營項目中標***項，合同值***億元;各***單位中標***項，中標值**元，完成年計劃的***。

(三)精細化管理工作全面展開，企業核心競爭力不斷增強。

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董事長講話的核心要點（實用22篇）篇十六

尊敬的員工朋友們：

大家好！

今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節來臨之際我謹代表海生態酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為酒店發展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對春節期間仍然堅守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！

極不平凡的已經過去，這一年，在酒店正確的領導下，產生了又一批成績優秀的基層管理人員和員工，他們在全年的經營工作中，發揮了積極的表率作用，這次年終優秀員工評選，名額有限，其實還有一大批榜上無名的優秀人員，他們在平凡的工作崗位上默默地工作著，積極配合，共克時艱，能與酒店戰略決策保持一致，在這一點上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻精神和“店興我榮”的高度責任感。謹此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！

新的一年，生機勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機遇與挑戰！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服??！無論多大的.挑戰，我們都能超越?。?/p>

希望全體員工在陸總的正確領導下，同心協力，以新的思維、新的姿態全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實現新的騰飛，再立新功！

最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！

祝海生態酒店迎風破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！

謝謝大家！

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇十七

各位同事：

緊張勞碌但是富有收效的20xx年即將過去，充滿希望和勃勃生機的20xx年即將到來，我首先代表企業感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發展作出的重要貢獻！

第三，要從市場細分、客源情況調整、內部組織激勵機制來強化我們的營銷力度，提高酒店經營水平。

持科學發展。只有這樣才能穩健地、循序有力地不斷把這個企業推向前進。

最后，也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城，共同迎接我們奮發有為的20xx年！

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇十八

同志們：

一是xx年工作回顧。

xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業整體形勢下行，原料價格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團圍繞“退城進園”，加快寶棉項目建設這條主線，保證了生產經營正常運行；穩定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業職工人均收入增長近10%，應發工資達到2300元/月，xx職工應發工資達到xxx元/月以上，xx項目在資金極度困難條件下快速推進?？梢哉f，我們已平穩度過了平棉發展史上最困難的時期。

1、原料價格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產成品價格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業運營非常艱難。企業積極應對不利局面，保持了生產平穩，職工隊伍穩定；同時在主業回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運轉和項目建設。

2、xx年元-11月份紗產量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機設備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價格降低及經營業務收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標。

3、織布設備搬遷工作已經基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機已經投產，剛搬遷到位的64臺設備正在整機檢修，預計在春節前投產。目前，xx紡紗產能已接近紡廠的2倍，集團公司80%的坯布都已在xx織廠生產，xx項目已成為紡織主業生產的主要力量。同時，432套棚改房已全面動工；研發大樓已經投入使用，年可產生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進園、產能轉移工作奠定了堅實基礎。

二是關于xx年工作安排：

xx年總體指導思想是：以退城進園為突破口，實現平棉轉型升級，優化公司業務模式，依靠制度創新實現公司多元發展，全面提高職工的幸福指數。

1、緊緊圍繞退城進園、搬遷改造和產能升級為突破口，把紡織主業做精、做強、做優。xx年紡紗產能完成12440噸，織布產能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導思想是不追求產能擴大，著力在提高產品附加值上下功夫。xx年3個分廠重點考核指標是單位增值額，要從規模型向效益型轉變，三個分廠不再承擔財務費用和管理費用，為三個分廠創造寬松的工作環境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場的快速反應能力。

2、著力優化和調整公司盈利模式，充分整合公司經營資產，為公司長遠發展尋求新的突破口。xx年從紡織主業收入結構上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰略的實施，使國際貿易和經營貿易實現盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業公司盈利xxx萬，財務投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個盈利結構中可以看出，公司盈利重心已做出重大結構調整，過去是主業養輔業，現在已轉為輔業養主業。同時，下一步將依托現存資產優勢，成立商貿公司，為集團公司多元化經營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業經濟結構調整的需要，國內各行各業都面臨產能過剩問題，但服務業發展滯后，大力發展服務業是中國經濟發展的必然選擇，平棉目前順應這個發展要求，由單一生產型企業向生產、貿易、產品研發、太陽能、商業多業并舉發展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿易、新產品開發、太陽能、商業并重，集團多元化產業產能不高，但盈利能力強，安排就業多。即便這樣安排，xx年預算全年仍虧損1300多萬。

3、舉整個集團公司之力，加快xx項目建設，保證xx年寶棉紡紗、織布項目全面完成。通過優質高效地推進寶棉項目建設，使其成為規模適當、裝備優良、技術先進、管理規范、生活設施齊全，集生產、研發、就業、醫療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業園區，這是平棉發展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環錠紡項目一期3月底完成，氣流紡項目二期6月底完成，保證xx年底實現平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時間提前一年完成。

4、做好各項工作，全面提高職工幸福指數。盡管全國整體經濟形勢下行，xx年我們仍向職工承諾：決不降工資，且力爭有所增長，不會讓一個職工被動下崗。除轉崗寶棉這條路外，我們還將成立商業公司，安排部分年齡偏大、技術單一的職工轉崗，做到合理轉崗，人盡其用。同時，繼續執行內退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進行廠區綠化，完善各項設施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入住；舊城改造xx年開工建設。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業發展的紅利。

5、利用科學手段全面加強企業管理。目前，企業erp系統升級，建立xx遠程控制系統，寶棉遠程財務控制系統也在進行中，成品紗布實施條碼管理，這些工作都落腳到企業科學管理上。xx年企業管理的核心就是大力實施組織扁平化，強化分廠適應市場、快速反應的能力。分廠制的實施就是讓管理者直接面對市場，加快反應速度。各部門要圍繞職責細化管理，用xx年的工作目標統一思想，創新思路，通過各種管理手段，增強市場快速反應能力，提升企業管理水平，拓展企業的贏利空間。

6、加強學習，轉變觀念，發揮思想政治工作傳統優勢，做好各項工作。從目前狀況分析，平棉轉型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進取，市場意識薄，學習能力弱，創新能力不強，我們要正視這個問題，下大力氣解決這些問題。轉變觀念的唯一途徑就是加強學習，從而提升每一位管理人員的學習能力，更新知識，用新知識武裝頭腦，提升每個管理人員的創新能力。同時各級管理人員要用真心去關愛職工，深入細致的做好職工的思想政治工作，特別是對大齡買斷職工，各級工會要負責把關，了解職工的真實想法，幫助職工認真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。

xx年是xx發展史上最重要的一年，讓我們團結一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創造xx人更美好的幸福生活。

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇十九

各位領導、各位來賓、與會代表：你們好！

首先對大家的光臨表示誠摯的歡迎！

講六個字：思路--效果--意義。

1、思路：“思想改變命運”。把企業做成經典，把追求標準變成動力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變為習慣,把習慣變成自覺行為,自覺行為體現提高了的員工素質,用高素質的員工隊伍改變企業和員工自身命運。這就是我們進行貫標的思路。

2、效果：iso國際質量的認證標志著我們的思路是正確的，我們的貫標工作取得階段性成果。

3、意義：

（2）企業文化的需要。員工自身價值實現的`同時實現企業目標。企業和社會一樣，不能像驢拉磨周而復始而沒有任何進步。

（3）企業形象的需要。iso國際質量認證，表明企業管理水平上了一個檔次,企業cis系統有了雛形。

（4）公司宗旨和方針的體現。公司宗旨：以人為本、服務社會；

公司質量方針：華人華服，推陳出新，質量領先，誠信商海。iso國際質量認證,為企業經營理念奠定了基礎。

同志們，商場不是戰場，是交易場，交易離不開誠信，讓我們在交易中彼此成為朋友，為營造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經營環境而做出不懈努力！

謝謝大家！

20xx年xx月xx日。

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇二十

為了統一思想，認清湖外面臨的挑戰與機遇，為建設一個和諧的湖外獻計獻策，今天大家到江西宜春天沐溫泉賓館召開第3次務虛會議。會議主要根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《長沙市教育事業發展第十二五中長期規劃》中明確支持將我院辦成與國際接軌的院校的要求，討論湖外核心價值觀、如何落實好并就改革與國際接軌相適應的機制、體制及未來幾年湖外發展方向。下面，我從四個方面闡述。

從今年起，隨著人口計劃生育政策的深入，國家人口數量處于下降趨勢，今年的生源比去年下降了十幾萬人，明年在今年的下降基礎上又下降七萬多生源，擺在每個學院面前的現實情況就是競爭白熱化，供求市場的變化是對學校的嚴峻考驗。中國高校進入第一次整合期，一批偏遠地區，辦學特色不明顯的學校將面臨生存問題，從今年招生數量就反映了這點，家長和學生在選擇學校過程中對學校的地理位置和辦學特色以及專業前景都有了明顯的要求。從一方面講是對學校的生存發展的挑戰，從另一方面講又能促進各個學校辦特色專業，提高辦學水平，加強服務意識上下大功夫。

我們這次的機構和人事改革，正是積極響應規劃綱要中強調的“支持民辦學校創新體制機制和育人模式，提高質量，辦出特色，辦好一批高水平的民辦學?！?。這些政策的頒布像一場及時雨，為我們的深入改革營造了很好的輿論氛圍和成長土壤?？v觀世界歷史上爆發的每一次危機，最佳的扭轉調整時期就是在低谷中調整結構、穩固基礎，將挑戰轉化為機遇。我們學校目前也面臨著巨大的挑戰，生源銳減、新校區建設投資，壓力較大。但可喜的是目前經濟低迷，人才充裕，遴選空間大。加之大量海歸高端人才的引進，從師資結構上可以加快整體提高教師素質的步伐，新的辦學理念和思想在國憲校長的領導下會產生質的提升和飛躍。新校區建設也處在絕處逢生的時機，物價的穩定和建筑材料性價比高，加之國家規劃綱要的支持，都給予了我們在挑戰中迎接學院發展機遇的到來。

學院發展有挑戰又有機遇。擺在我們面前的就是要從上至下的改革：一是建立一支高層次高素質的雙師型師資隊伍；二是建立與國際接軌的運作體系；三是走出一條既不同于公辦學校又區別于現有民辦學校的新路。怎么實施？既沒有可借鑒的固定模式，也不允許摸索著邊培養邊挑選。時間機遇不等人，我們只有引賢納能，充分吸收先進理念，盡快調整好工作思路，順利而及時地為下一步的發展鋪好基礎，引進我們需要的具有留洋工作背景的具有先進理念的高、中端人才。教學上由專家學者帶頭，行政由在外資企業工作和涉外部門工作的人才擔綱，堅持以精干高效的行政職能為教學服務。理順管理機制，按照iso90000認證體系做到崗位及人員責、權、利三者結合，徹底消除官本位思想，改變散漫拖沓的工作作風，建立好科學高效的管理體制，只有以積極進取的工作精神和全心全意為學生服務的態度才能實現學院健康有序的發展，才能真正培養出家長期望、社會認可的人才。

我們在推動改革的同時，全體教職工必須統一認識，解放思想，將一切工作計劃落實到行動中來，要認識到這次改革的重要性和艱巨性。要及時疏導思想，宣傳這次改革對湖外必須要先邁出的一步的重要性，盡管有一定震動，但這是為了提升湖外的整體實力和生存競爭力，實際上是維護了大多數人的'利益，改革經過陣痛后自然會產生積極效應的，相信我們這支隊伍會積極參與和理解的。

我院堅持依法辦學、民主辦學、科學辦學的指導思想不會動搖。我們必須正視目前的現狀，湖外在不具備品牌和社會足夠的認同度前，新的發展藍圖還只是一張白紙，只有高瞻遠矚，站在世界最高教育理念的起點上來描繪藍圖，用最短的時間、最快的速度、最好的質量才能使湖外躋身全省乃至全國先進高校行列。通過這次徹底的改革，我們會看到一支高素質的對學校和學生負責的教職工隊伍，走特色發展之路，走高就業率、高層次就業之路，讓同學們學成后從這里走向世界的目標定會實現，任何人也阻撓不了改革的決心和勇氣。

這次崗位重新的組合和人事的調整必然會有一個銜接和適應的過程。要加強學生管理工作。各方面各層次宣傳改革對湖外的必要性和重要性，做好學生干部和輔導員的穩定工作，嚴格把握教學質量關，從嚴從細抓好學風教風的根本轉變。所有的中層以上管理都要深入課堂，每周承擔2—6節課程，使學生們感受到改革的變化和對學校的認同。在這次改革中，充分發揮學生社團，特別是黨組織和黨員先進模范作用。大事難事要多向黨委匯報，積極解決廣大教職工反映的問題。特別是要對一直關心熱愛湖外事業，在過去做出重要貢獻的教職工應予肯定和合理安排。

通過這次改革，學院的教學和各項管理工作要整體上一個層次和臺階。學風、教風要得到明顯好轉。要從這學期起，以四個方面作為學風、教風、校風的轉變風向標。一，恢復到湖外初創期那種清晨全體學生朗朗讀書聲；二，整個學院濃厚的外語交流氛圍；三，師生笑容可掬的文明禮儀和親切的問候聲；四，考試無監考老師的考場。實現這些并不難，新生起逐步實行學分制，讓學生畢業時拿到雙文憑及多項技能證，招生就業從季節招生就業改變為全年招生就業的模式。從部門到個人都要培養既能上講臺又能招好生的工作能力，讓老師深切地了解學生和家長期盼，增加責任感和使命感，以此推動招生就業工作的良性發展。

大浪淘沙盡顯英雄本色。在歷史的舞臺上，只有弱者需要辯護，強者需要的是理解。我們所堅持的只為一個目的，那就是增強湖外的核心競爭力和美譽度，維護廣大教職工和學生的權益。我相信將來回首湖外的這段發展歷程時，這一步改革必將更具有里程碑式的意義。讓我們同心同力，用新的辦學思維和理念為實現我們共同的價值而努力，為實現我們湖外更好更高的發展而拼搏！

董事長講話的核心要點（實用22篇）篇二十一

尊敬的同志們：

上午好!

金蛇報捷去，俊馬獻福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發展。在這個特別的時刻，我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節日的祝賀!

20--年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經營目標，穩中求進，取得了較好的成績，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業業堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業的發展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩健地走過了20--年。

回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，內部管理需要進一步加強，各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，制定科學合理的薪酬體系，實現“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業團隊，實現20--年質的飛躍。

風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20--年，機遇與挑戰并存，新的目標任務等待著我們，發展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創輝煌!

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

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董事長講話的核心要點（實用22篇）篇二十二

各位校長、園長，同志們：

盛夏尚未走遠，新學期又如期而至。今天我們組織各位校長、園長召開新學期開學工作會議，借此機會，我代表董事會向辛勤工作在學校各個崗位的廣大教職工表示最誠摯的慰問和衷心的感謝。

剛剛過去的20xx學年，廣大干部教師緊緊圍繞明珠教育集團的工作思路，各項工作取得了圓滿的成功。品牌建設得到了迅速的提升，各校教學成績穩步提高，中考成績再次實現大的突破，七個一工程和十大好習慣活動順利開展等，這些成績的取得，是在座各位共同努力的結果，是全集團教職員工共同努力的結果。

我們在充分肯定成績的同時，必須保持清醒的頭腦，下面，我就目前的形勢和下一學年的任務要求發表一些意見，與在座各位作簡要的交流。

一、以特色創建為抓手，推動整體工作再上新臺階辦學特色猶如學校的一張名片，是學校的“魂”。當前，學校發展已進入了“一校一品”的個性化時代。創建合格+特色學校，是新形勢下全面貫徹教育方針，深入實施素質教育，深化教育教學改革的一項重要工作。

各學校(幼兒園)要繼續抓好“七個一”工程和“十大好習慣”活動的開展，找準適合本校園的優勢項目，通過幾年的努力，探索出一條符合本校園實際的特色學校創建途徑，努力做到一校一特色，一園一品牌。

關于督導評估，各校園要從現在開始動手，依托管理將區一級評估、特色學校創建等迎檢工作貫穿始終，要將迎檢過程作為自我提高的過程，不斷改進自身工作。

凡事預則立，不預則廢。希望各單位要緊密結合自身實際，與迎接督導評估工作統籌結合起來，不做面子活，集思廣益，扎扎實實做好工作。

二、以課程改革為動力，大幅度提升教學質量。

課堂教學質量是學校教學工作的生命線，以教學為中心，這是不變的宗旨。各學校必須圍繞“提升教育質量”這一中心開展工作。希望各位一定要在課堂教學改革上下功夫、動腦筋，把各類人員的積極性調動起來，把全體教師的思想和行動統一到“提高教育質量”上來，從幼兒園、小學打好基礎，為初中、中考輸送優秀生源。各位校長作為學校課改第一責任人，必須全面抓好課堂教學改革。

三、以平安校園創建為載體，全力維護學校安全穩定近年來，盡管自上而下對學校安全工作三令五申，極為重視，但從上一學年的安全工作來看，學校安全形勢依然不容樂觀。校園安全事故時有發生，特別是幼兒園，究其原因還是重視程度不高，安全管理不到位。新學期即將開學，大家一定要牢固樹立“安全第一”的思想，切實把安全管理作為學校(幼兒園)工作重中之重，大家必須清楚，不管學校辦學水平多高、教學成績多突出，如果發生重大安全事故，我們的一切努力都將付之東流。因此，我們一定要時刻把學校安全工作放在心上，抓在手上。

四、打造和諧敬業、干事創業的優秀團隊。

一個好的領導班子是辦好一所學校(幼兒園)的前提和保證。領導班子是學校(幼兒園)的核心，新學期馬上開學了，各校園領導班子必須做師生的表率。在此，對領導班子建設提出幾點要求：

一要盡職盡責，事爭一流。

校園長要具備危機感和危機意識，我們對自己目標要遠，定位要高，要求要嚴，不能糊里糊涂混日子，不能做一天和尚撞一天鐘。大家都要珍惜這個發揮自己才能的平臺，把校(園)長真正當做一種職業來做，把教育真正當做一項事業來抓，想方設法謀求創新與突破。要把事爭一流作為行事準則，在本單位開創“事事爭優、處處爭好、人人爭先”的局面。

二要作風過硬，敢于擔當。

擔當是一種責任，是素質能力的重要體現，要多想辦法，不找借口，困難面前不回避、壓力面前不退縮，堅決貫徹落實董事會總部的工作計劃和指標，最大限度地把權責內的事情做好。用好手中的權力靠的是責任，管好身邊的人事靠的是品行。我們有的校園長自身作風懶散，毫無韌勁兒，工作起來拈輕怕重，沒有取得教師的信任和尊重，就必然失去領導力，工作就會推行不下去。希望各位在師生面前要以身作則，力求上進，勇于自我解剖、敢于面對批評，要以良好的形象、過硬的作風帶出一支戰斗力過硬的教師隊伍。

三要尊師愛生，公正公平。

我們在座的都是從事教育管理者，我認為首先一條，就是要端正思想，擺正心態，就是要從心底里認識到我們的管理就是服務，我們的工作就是服務。為教育工作和教育事業服務，為教師服務，為學生服務，為社會服務。多為班子著想，多為教師著想，多為學生著想。對涉及教職員工評優評先、績效考核、學習培訓、工作分工等方面要堅持原則，公平公正。

四要加強學習，大膽創新。

俗話說“一將無能累死千軍”，希望各位都做業務型領導，要加強業務知識學習，提升能力，精益求精。要使學校的管理體制、教育內容、教育方式方法達到新的高度。各位領導要緊緊跟時代脈搏走，特別招生方面要用網絡，在宣傳上利用高端的平臺和手段，利用校迅通，qq，微信、網站等方法進行宣傳和推廣，提高學校的知名度，從而逐步減少和淘汰上街串巷的原始又辛苦的做法，多為教師們著想，內樹素質，外樹形象。要有遠大的抱負、革新的勇氣、求實的態度和堅忍不拔的毅力，不斷改革創新，不斷提升工作效能。

五要提升素質、錘煉教師。

要在千方百計為教師辦實事，調動其工作積極性的基礎上，錘煉教師綜合素質。各校還要做好校本(園本)培訓，要組織教師積極參與、保質保量接受培訓。同時，要切實加強教師隊伍管理，嚴格處理各種違規行為。對違反教師職業道德、體罰和變相體罰學生的行為，一經發現或舉報經查實，將對當事人作出嚴肅處理，并追究相關領導的責任。

同志們，新的一年既充滿希望，又充滿挑戰。希望大家以強烈的責任心和使命感，迅速進入新學期的工作狀態，拿出行動，樹立信心，正式開啟新學期的工作征程，努力營造開學工作新氣象，辦人民滿意的教育。