在實施方案中,我們需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及人員的協調等等。實施方案的成功需要全員的共同努力和拼搏,共同成就目標的實現。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇一
為推動我鎮農田水利新跨越,根據市水務局《2013年度全市農田水利建設高潮年工作實施意見》(合水城鄉[2013]19號)的要求,結合縣委、縣政府關于進一步加快水利建設的決定精神,制訂實施方案如下:
力爭建設任務大于往年;標準質量好于往年;規模效益優于往年。主要目標任務是:完成土石方35萬m3,完成農田水利基本建設投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當家塘11口,5000m3以上當家塘36口);清淤河溝3條(10—50km2的重點河溝);安排完成6209農村人口飲水安全工程建設;新開工2013年度國家重點小(2)型水庫1座;建立健全鎮水利站,積極推行村級水管員制度,進一步加強農田水利工程管理。實現新增、改善灌溉面積萬畝,改善旱澇保收面積萬畝。
(一)實施的范圍。
堅持民生工程優先,突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務體系建設工程為重點,兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。
(二)縣級重點工程任務。
1、抗旱主渠道清淤達標工程。
針對近年來我鎮水利工程在抗旱中暴露出的問題,今年計劃實施長崗支渠鎮責任段清淤清障、土方達標,總長度,完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩定、埂坡壓實、護岸規則、宜綠到位、管理落實。
2、小型病險水庫除險加固工程。
2013年計劃開工建設國家重點小(2)型水庫1座(水庫),進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》,制定具體管護辦法,落實管理人員及經費,要做好水庫及其周邊綠化美化,打造靚點工程。
3、農村飲水安全工程。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇二
按照長春及九臺市委關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系的意見,結合我鎮實際,現就建立健全我鎮基層黨組織服務民生工作體系,制定如下工作方案。
一、指導思想。
建立健全基層黨組織服務民生工作體系要以xx大精神為指導,緊緊圍繞加快推進以改善民生為重點的社會建設,全面鞏固和發展先進性教育活動成果,進一步落實基層黨組織覆蓋面、創新基層組織活動方式,更好地發揮全鎮基層黨組織“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用,“拓寬黨員服務群眾渠道,構建黨員聯系和服務群眾工作體系”,推進民生工作。
二、總體目標。
1、加強基層黨組織建設,提高黨的執政能力。基層黨組織是黨執政的組織基礎。做好服務民生工作,是基層黨組織的重要職責,也是體現黨的執政能力的一個重要方面。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系,充分發揮基層黨組織作用,增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力,進一步提升黨的執政能力和執政水平。
2、密切黨群干群關系,增強基層黨組織的凝聚力。
密切聯系群眾是我們黨的優良傳統。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系,發揮基層黨組織服務群眾、凝聚人心的作用,引導廣大黨員干部切實轉變作風,積極為群眾做好事、辦實事,解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系。
3、充分發揮基層黨組織優勢,保障民生工作開展。
民生工作千頭萬緒,涉及社會方方面面和千家萬戶,要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系,充分發揮組織優勢,總攬全局,協調各方,采取有效措施,為扎實推進民生工作提供堅強有力的組織保證。
三、基本任務。
1、健全組織網絡。各村黨組織要建立“服務民生工作站”,負責做好基層黨組織開展服務民生工作的具體工作,站長由村黨支部書記兼任。鎮黨委成立專門的領導小組,組長由黨委書記李成友同志擔任,為第一責任人。黨委副書記趙振江、副鎮長王影兩名領導具體負責,成員由組織、宣傳、團委、婦聯、及相關的各站辦所、各單位的負責人擔任。實行黨委成員包片,機關干部包村承包責任制。我鎮黨委要認真覆行服務民生工作職責,充分發揮組織領導、綜合協調的職能。各站辦所、各單位部門結合工作實際,做好力所能及的服務民生工作,積極開展服務民生活動。
2、完善工作制度。要建立和完善首問負責制、兩次辦結制、服務代理(辦)制、情況報告制、信息溝通制、服務承諾制等制度,以健全的制度和機制,保證基層黨組織服務民生工作體系有效運轉、發揮作用。要突出各項制度的針對性、實效性和可操作性,確保制度貫徹落實。
3、總體動員,積極探索有效途徑。要廣泛動員社會各界力量,充分發揮工會、共青團、婦聯等組織在服務民生工作中的作用,注重整合服務民生的黨內資源、社會資源、教育資源、文化資源和其他物質資源,實現區域內資源共享。要深入開展主題實踐活動,圍繞“服務民生,促進發展”這一主題充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推進服務民生工作開展。
四、主要工作。
1、組織制定服務民生工作計劃。首先搞好民生狀況和工作情況調查,從實際出發,有組織、有計劃地開展服務民生工作。各村黨組織要認真研究制定本村服務民生工作方案,明確工作目標、任務和要求。機關各站辦所、各單位部門黨組織要緊密結合工作實際,對開展服務民生活動做出具體安排。特別要在春節期間,結合自身工作實際,做好基層黨組織服務民生工作集中行動安排部署,為工作開展創造良好開局。
2、做好服務民生宣傳及信息工作。采取多種形式,向群眾宣傳黨和政府的民生工作政策,引導廣大居民群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關系。經常了解掌握群眾關于民生的意見和要求,暢通基層群眾表達意愿渠道,溝通反饋民生工作開展情況,促進民生工作有效落實。
3、幫助群眾解決實際困難和問題。著眼便民、利民、安民、樂民,協調、支持有關方面建立健全醫療、托幼、養老、家政服務等便民服務網點、服務設施。組織做好生活困難群眾的扶貧幫困工作。通過多種途徑,幫助下崗失業人員實現再就業。幫助群眾解決申請創業扶助資金過程中遇到的具體困難。幫助解決家庭鄰里糾紛、環境衛生、就醫用藥、青少年教育培養和水電暖故障排除等問題。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇三
為辦好省政府為全省農民新辦的5件實事,根據《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發[20xx]80號文件)要求,按質、按量、按時完成全縣農村街道亮化任務,結合武鄉實際,制定本實施方案。
一、指導思想。
以推進城鄉一體化發展為方向,按照工作領先、質量一流的要求,全面搞好農村街道亮化工程建設,進一步改善農村生產生活條件,著力建設宜居宜業美麗幸福新農村。
二、目標任務。
20xx年,完成全縣15個鄉鎮(區)未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮(區)亮化工程任務見附表1。
三、建設原則。
——科學規劃、合理布局的原則,按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量,做到環保、美觀和高效。
——質量為先、規范建設的原則,按照統一標準、依法規劃建設,保證質量一流、安全生產和如期完成任務。
——嚴格管護、高效運行的原則,建立亮化工程長期管理制度,統籌解決亮化管護費用,確保亮化工程長期運行。
四、建設標準。
按照“統一規劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準,全縣270個行政村亮化任務,按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈,其中1000人以上的大村安裝40盞,600-1000人的中村安裝25盞,600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞);42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規范》(gb24460—20xx)要求,工程建設內容主要包括:太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、led光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米,平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規定,太陽能路燈系統主要技術參數應符合國家有關技術標準。
五、資金籌措及管理。
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程,項目預算總投資3066萬元,其中省財政資金1534萬元,省發改資金766萬元,市財政資金540萬元,縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。
亮化工程項目資金,采取資金到市,縣配套資金要全額列入縣財政預算,上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付,實施驗收報賬制。
縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件),由縣財政解決。
六、組織機構及職責。
為全面推進我縣農村街道亮化工程建設,高標準、高質量完成工程任務,縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。
(一)領導組組成人員。
組長:閻新平縣長。
副組長:李軍印副縣長。
成員:。
高懷碧縣政府辦公室主任。
申俊杰縣監察局局長。
崔紅彥縣發改局局長。
姜向東縣財政局局長。
張建國縣新農辦主任。
田文良縣質監局局長。
王鵬宇縣供電公司經理。
武旭燕縣財政局農財股負責人。
史利波縣新農辦副主任。
石三英縣新農辦會計。
各鄉鎮鄉鎮長、石盤開發區辦事處主任。
領導組下設辦公室,辦公室設在縣新農辦,辦公室主任由張建國兼任,副主任史利波(兼)。
各鄉鎮(區)人民政府相應成立行政村亮化領導組。
(二)成員單位職責。
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標,充分發揮各自職能作用,為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。
1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作,具體負責亮化工程實施方案擬定,亮化工程協調指導,亮化工程進度統計、匯總、上報,監理資金管理和撥付,組織亮化工程驗收、檔案管理。
2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。
3.縣質監局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監督。
4.縣監察局負責亮化工程項目管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題,受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉村職責。
各鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構,其職責:一是要積極協調,全力配合中標企業,進行科學規劃,做好路燈安裝點的確定,做到布局合理;二是要為中標企業和施工人員提供便利條件,確保工程順利實施;三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督,竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。
七、工程項目管理制度。
(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中采購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府采購委托書,委托省進行政府采購,確定中標企業。
(二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結束后,市政府與中標企業簽訂供貨及施工總合同,各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分合同,并與監理單位簽訂監理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案,嚴格質量控制、進度控制和安全控制。
(三)質量監督制。縣政府已選定有亮化工程監理資質的專家,牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍,縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理,搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。
每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監督小組,負責本村施工中的質量監督和施工配合。
(四)統計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統計,并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求,統一建立項目檔案,并妥善保管。
(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊,好的通報表揚,差的曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核,制定具體的考核和獎懲辦法,加大工程的督查,對推進工作不力、監管機制不到位、建設程序不規范、工程質量不合格等問題要及時問責處理。
八、項目實施分階段任務及要求。
(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務:根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單,制定出臺具體實施方案,落實配套資金,確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員,落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用,與中標施工企業簽訂施工合同。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業按合同及施工方案要求進行亮化工程施工,縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。
(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程,實行村級質量驗收,縣級項目驗收,省市聯合抽查。
一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工后,由鄉鎮(區)政府統一組織,村委會負責,監理單位參加,共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格后,填報《工程質量驗收單》,各鄉鎮區匯總,向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的,限期要求施工企業進行整改,并進行二次復查驗收。
二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告,對項目進行驗收。驗收合格后,向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。
三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上,由省統一組織,抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組,采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。
(四)總結考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容,對亮化工程建設情況進行分別考核,考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇四
認真貫徹《xx市人民政府關于印發焦作市藍天工程行動計劃的通知》和《xx市藍天工程行動計劃2014年實施方案的通知》的文件精神,執行市住建局下發的《關于印發〈xx市全面推行建筑工程“綠色施工”實施方案〉的通知》要求,在創建安全文明施工標準化工地的基礎上,為全面推動建筑工程綠色施工、文明施工,切實改善環境質量,結合xxx建筑工程有限公司(以下簡稱公司)的安全文明生產情況,特制定此方案。
根據本次活動安排,公司成立“綠色施工”現場工作領導小組,名單如下:
組長:xx。
組員:xxxx。
現場工作領導小組辦公室設在生產經營部,負責統籌安排部署“綠色施工”現場實施工作。
各在建項目也要成立相應的“綠色施工”生產管理小組,負責本項目的“綠色施工”實施工作。
本次活動覆蓋各在建項目。檢查內容主要包括:
此次檢查自5月10日開始至12月底結束。共分二個階段:
1、項目自查階段(5月10日至6月10日)。
各在建項目要結合本項目建筑安全生產的實際情況,認真分析安全生產現狀,制定專項整治“綠色施工”檢查制度,建立檢查記錄。
2、公司檢查階段(6月10日至12月30日)。
公司對在建項目進行排查,督促各單位“綠色施工”檢查工作落到實處、取得實效。
1、提高認識,加強領導。各在建項目要充分認識到開展“綠色施工”工作的重要意義,加強組織領導,制定切實可行的實施方案,深化現場文明施工管理,夯實“綠色施工”生產工作的基礎。
2、實施“綠色施工”創建工作與安全文明施工措施費考評相結合的措施;“綠色施工”定期評價不合格或通報批評的在建項目,安全文明施工措施費考評活動一律不予進行。
3、廣泛宣傳,輿論監督。各在建項目要充分利用櫥窗、展板、橫幅、標語、夜校等平臺,廣泛宣傳這次“綠色施工”創建活動,普及“綠色施工”生產知識,了解創建工作的意義,加大輿論監督和群眾監督力度,形成創建“綠色施工”的良好輿論氛圍。
4、認真分析,總結提高。各在建項目要在認真、深入執行的基礎上,及時總結經驗、教訓,進一步完善項目“綠色施工”管理制度,確保實現“綠色施工”目標。
xxxx建筑有限公司。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇五
與本方案相關的其它規范;(與本方案相關的國標、設計要求的地方性標準、圖集、工法等)。
該工程設計施工圖及相關技術資料;
與本方案有關的法律、法規和文件。
一、工程總概況。
二、施工內容設計概況和主要設計要求。
引用設計總說明、設計分頁說明和措施表。(如內容項目較多,應采用表格形式,避免顯得雜亂。)。
三、施工范圍。
本分部(分項)或專項工程的施工范圍。(根據施工合同和設計圖紙)。
四、招標文件、施工合同對工期、安全和質量的要求。
(應直接引用招標文件、合同的相應條款,并作簡單說明。)。
五、總承包單位對施工的重點要求。
(僅用于專業分包施工項目。)。
六、施工內容重要特點和施工技術難點(重要特點:非常規的技術工藝、施工環境、高標準的質量要求等;施工技術難點:一般和重要特點相對應。)。
七、工程施工條件。
(包括施工場地情況、施工期間氣候及天氣情況、現場運輸條件、安全防護等)特別注意:土方開挖和購土回填時注明運距。
一、組織機構。
二、項目管理小組人員質量職責和權限。
一、進度、質量、安全文明、環境目標。
1、進度目標:(根據施工總進度計劃確定,針對本方案施工內容進行細化,列出主要節點進度目標,同時簡單說明對前后銜接工序的進度要求和影響。)。
2、質量目標:(與施組質量總目標保持一致,對各檢驗批、分項、分部驗收和實體質量提出具體指標。對于有創優質結構、創杯等特殊要求的工程,提出對應質量目標。)。
3、安全文明施工目標:(與施組安全文明施工總目標保持一致,細化到每一個工序。有創標化工地的工程,提出對應目標。)。
4、環境目標:(參照gb3095-2012環境空氣質量標準、gb3096-2008聲環境質量標準、gb8978-1996污水綜合排放標準、gb12523-2011建筑施工場界噪聲排放標準、gb16297-1996大氣污染物綜合排放標準對應條款。)。
二、施工流水段和施工順序。
(根據后澆帶、變形縫、自然單體、施工空間等合理劃分流水段和施工順序,繪制流水段劃分圖和施工順序流程圖。)。
三、施工機械。
(加工、運輸、作業面操作機械,列表。)。
1、特變注意:本方案專用的大型機械注明型號和數量,說明選用專用機械的原因和必要性。
2、共用的機械保持和施組、其它方案一致。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇六
為了貫徹落實國務院《關于進一步推進全國綠色通道工程建設的通知》(國發〔20xx〕31號)精神,按時保質保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設任務,根據《西安市主干公路綠化林帶工程總體規劃》,特制定本實施方案。
建設西閻高速公路綠色通道工程,是實施“西部大開發,西安大發展”戰略的一項重大舉措,是我市實施的9條主干公路綠色通道網絡工程的重要組成部分,也是改善生態環境、美化古城西安、提高城鄉居民生活質量、滿足社會經濟可持續發展的重要途徑。實施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染,而且能夠促進沿線地區農業產業結構調整,促進兩個文明建設健康發展。
(一)指導思想
以貫徹落實江總書記“再造一個山川秀美的西北地區”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾,大搞植樹種草,改善生態環境”的要求為指針,以保護和改善城市生態環境為中心,以建設高標準多效益的生態公益林為手段,以實現秀美山川,促進城鄉經濟發展為目的.,充分發揮生態、社會和經濟效益,促進西安經濟和社會事業的可持續發展。
(二)原則
1.堅持統一規劃、統一供苗、分區縣組織實施的原則。
2.堅持土地權屬不變,由區縣、鄉(鎮)、村調整解決的原則。
3.堅持適地適樹,質量優先,綠化與美化相結合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上,誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經營誰得利或不栽無主樹,不造無主林的原則。
(一)建設范圍
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中閻良9公里(待綠化4.5公里),高陵16.5公里,灞橋8.6公里,臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網外10米,林帶折合總面積1278畝。
(二)建設期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務于20xx年3月底前完成。
2.根據項目建設原則,樹種配置為:鐵絲網外0.5米栽一行欒樹,株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹,株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上,生長健壯、端直,無病蟲危害。
4.栽植要求:采用優質苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實并澆足定根水,確保苗木發芽成活,樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株,其中楊樹17.1萬株,欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區、縣如下:
1.閻良區綠化里程9公里,需苗木4.2萬株,其中楊樹3.6萬株,欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬株,其中楊樹6.6萬株,欒樹1.1萬株。
3.灞橋區綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
4.臨潼區綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設的一項重要任務,工程由各區縣按照統一規劃,組織實施,市財政給予適當資金補助,每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質量,種苗全部由市現代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元,其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元),區縣栽植和管護補助費149.1萬元,技術指導費6萬元,監理費7萬元,管理費5萬元,設計費2.14萬元,不可預見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。
分區縣、分路段補助如下:
1.閻良區綠化里程9公里,投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里,投資57.75萬元。
3.灞橋區綠化里程8.6公里,投資30.1萬元。
4.臨潼區綠化里程8.5公里,投資29.75萬元。
(一)加強領導,提高認識
有關區縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設,要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開發的戰略高度,充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發動,組織各方面的力量,投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去,力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術和質量保證體系
市林業局從市林業站抽調6—8名專業技術人員組成技術指導和質量監理小組,負責技術指導、苗木評價和質量監理等工作。各區縣要成立相應的機構,在市上監理人員的指導下,認真抓好工程質量。要遵守先挖好栽植坑,經驗收合格后再調運苗木栽植的程序,嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗,當日運輸,當日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。
(三)認真檢查驗收,積極抓好落實
各區縣要在2月底前做好思想發動、土地調整等施工的各項準備工作。3月初發動群眾,大搞栽植活動,確保按時完成任務。20xx年6月底,市上將組織有關部門進行檢查驗收,對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評,限期完成任務,并追究有關領導人的責任。檢查驗收后,對成活保存率不高的路段,各區縣秋季必須進行補植,市上不再給予補助。無論任何形式的土地,嚴禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。
(四)建立管護責任,鞏固造林成果
各區縣、鄉鎮要結合各自實際,制定出切實可行的管護措施,落實管護責任。今后,凡地方政府負責的縣、鄉、村道路綠化用地可推行農民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已,實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過明晰產權、明晰責任人來調動各方面參與工程建設的積極性,以鞏固造林成果。
鄉位于縣西南,距離縣城57千米,幅員面積401平方千米,下轄7個村委會,共計127個村民小組,人口1.54萬人。境內最高海拔4072米,最低海拔1960米,平均海拔2328米,是典型的冷涼山區。
鄉老街位于大柏地村委會,背靠鄉政府駐地,南北兩頭均與新街相連,略呈弧形,長約800米,寬不足2.5米,沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發建設之前,老街是鄉政府駐地的唯一街道,也是鄉經貿集散地。新街建成后,老街的作用有所淡化,沿街建筑多呈現破舊老化,環境衛生臟亂差現象嚴重。這不僅影響我鄉環境衛生建設,阻礙農貿市場經濟的進一步發展,而且也不符合我鄉建設“彝族畢摩文化傳承之鄉”的要求。在鄉老街沿街居住老百姓的強烈要求下,我鄉黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持,即將按照規劃對老街進行改造,改變臟亂差的現狀,促進我鄉農貿市場經濟發展。工程建設的主要內容有兩項:一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設局的規劃設計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進行整齊劃一的磚木結構建設。
按照縣委、縣政府及縣建設局的有關要求和規劃,深入貫徹落實科學發展觀,積極實踐可持續發展思路,按照統籌城鄉經濟建設,帶動城鄉一體化發展的要求,以促進我鄉小城鎮建設為核心,以突出彝族文化特色為主題,整合資金、集中力量,建設一條惠及全鄉人民利益、促進農村經濟發展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設應遵循統籌協調、總體推進,突出重點、綜合治理,因地制宜、注重實效,明確權責、分級負責的原則。
成立由盧正光鄉長為組長,各主要領導為副組長,相關人員為成員的“鄉老街改造工程領導小組”,全面負責本次工程的順利實施(詳情請見“西政通〔2011〕10號”文件)。
第一階段:宣傳動員階段(2011年1月至2011年6月)
積極爭取上級部門的資金支持和技術支持;向沿街商戶、住戶宣傳工程建設內容和意義,取得信任和支持;召開專題會議研究部署,統一思想認識,明確職責分工。
第二階段:全面實施階段(2011年6月至2011年11月)
3、2011年11月底前,組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
第三階段:驗收總結階段(2011年12月):按照工程規劃設計標準及實施計劃安排,認真檢查指導,確保建設任務順利完成,達到優質工程。領導小組組織相關部門對各項任務完成情況進行全面的檢查驗收。
3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職,堅決杜絕吃、拿、卡、要等現象,不得干擾、阻礙工程建設,影響工程進度。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇七
水利工程是國民經濟和社會發展的重要基礎設施。
建國以來,我縣在上級黨委、政府和有關部門的關心支持下,經過全縣人民的艱苦努力,建成中型水庫x座,小(一)型水庫x座,小(二)型水庫x座,其它小型水利工程xx件,初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網絡體系,為我縣社會經濟發展、生態環境保護、抗御水旱災害、維護社會穩定發揮了重要作用。
但是,隨著我縣社會經濟的發展和市場經濟體制的逐步形成,水利工程管理中存在的問題也日趨突出,一是水利工程管理體制不順,職能不清,權責不明;二是水利工程管理單位(以下簡稱“水管單位”)機制不活,管理粗放;三是水價偏低,良性的水價機制難以形成;四是水利工程運行管理和維修養護經費不足,經營困難。
這些問題導致我縣大批水利工程老化失修,病險突出,效益衰減,影響了水利工程的安全運行,而且極大地威脅著人民的生命財產安全。
因此,加快推進我縣水利工程管理體制改革(以下簡稱“水管體制改革”),勢在必行。
為保證我縣水利工程的安全運行,充分發揮水利工程的效益,根據xx辦公廳《轉發xx體改辦關于水利工程管理體制改革實施意見的通知》(國辦發[xx]45號)精神和《xx州水利工程管理體制改革實施方案》,結合我縣實際,制定以下實施方案。
(二)改革的目標、任務和時間要求用3年左右的時間,初步建立起符合xx縣情、水情和社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制,最終達到理順體制,搞活機制,機構合理,人員精干,服務優質,運行高效的目標。
改革的主要任務是建立和完善職能清晰,權責明確的水利工程分級管理體制;建立管理科學,經營規范的水管單位運行機制;建立市場化、專業化和社會化的水利工程維修養護體系;建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式;建立規范的資金投入、使用、管理與監督機制;建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。
全縣水管體制改革,按照盛州水利工程管理體制改革領導小組的統一部署,分三步走。
xx年為準備階段,做好調查研究,完成經費測算,搞好試點,編制改革實施方案并報經縣人民政府批準。
xx—xx年為實施階段,在全縣范圍內,認真貫徹落實本實施方案,深化內部改革,初步建立起新的管理體制和運行機制。
xx年為總結驗收階段。
對改革工作進行全面總結,并報請上級進行檢查驗收。
(三)改革的原則正確處理水利工程的社會效益與經濟效益的關系,既要確保社會效益的充分發揮,又要引入市場競爭機制,降低水利工程運行管理成本,提高管理水平和經濟效益。
正確處理水利工程的建設與管理的關系,既要重視水利工程建設,又要重視水利工程管理,切實做到加大水利工程管理的投入,建立穩定的投入機制,從根本上解決“重建輕管”的問題。
正確處理責、權、利關系,既要明確政府各有關部門和水管單位的權利和責任,又要在水管單位內部建立有效的約束激勵機制,使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。
正確處理改革、發展與穩定的關系,既要從水利行業的實際出發,大膽探索,勇于創新,又要積極穩妥,充分考慮各方面的承受能力,把握好改革的時機與步驟,確保改革順利進行。
正確處理近期目標與遠期發展的關系,既要努力實現水管體制改革的近期目標,又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續利用和生態環境的協調發展。
以上規模的水利工程,至今仍未明確管理機構,落實管理人員和經費的,同時納入此次水管體制改革的范圍。
(一)明確權責,規范管理1、水利工程實行統一管理與分級管理相結合的管理體制。
(1)中型水庫,由縣水利局管理。
(2)小(一)型水庫、集鎮飲水工程,原則上由縣水行政主管部門管理,由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(鎮)人民政府管理。委托鄉鎮管理的工程應報縣政府審批后執行。
(3)收回小(二)型水庫管理權,包括0.3m3/s以上引灌溝渠,由工程所在地鄉(鎮)人民政府負責管理。
(4)農村五小水利工程,根據誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責,屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理,屬農戶所有的由農戶自主管理。
2、水行政主管部門和水管單位的管理責任各級人民政府依法保障本行政區域內水利工程的安全,限期排除險情。
縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門,對轄區內各類水利工程負有行業管理責任,負責監督檢查水利工程的管理養護和安全運行,對縣管工程負有監督資金使用和資產管理責任。
水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護,保證工程安全和發揮效益。
3、完善責任追究制度縣水行政主管部門管理的水利工程,出現安全事故,要依法追究水管單位、水行政主管部門和當地政府負責人的責任。
鄉(鎮)管理的水利工程出現安全事故的,要依法追究水管單位和鄉(鎮)政府負責人的責任。
其它單位管理的水利工程出現安全事故的,要依法追究業主責任。
(二)劃分水管單位類別和性質,嚴格定編定崗。
1、劃分水管單位類別和性質縣水利局管理的中型水利工程,承擔防洪、排澇等公益性任務,具有灌溉供水、集鎮供水等經營性功能,雖有一定經濟收益,但不具備自收自支條件,定為事業性質的準公益性水管單位。
x座小(一)型水庫和x座小(二)型水庫,主要承擔農業灌溉任務,兼有防洪、排澇功能,均不具備自收自支條件,定為事業性質的準公益性水管單位。
2、嚴格定編定崗事業性質的準公益性水管單位,其編制由縣機構編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。
各水管單位要根據國家制定的《水利工程管理單位定崗標準》認真測算定編、定員,在批準的編制總額內合理定崗。
(1)崗位設置按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標準》(slj705—81),根據“兩定”方案測算,兩座中型工程及小(一)型、小(二)型水管單位崗位設置的具體情況如下:xx水庫管理所設置崗位25個,xx水庫管理所設置崗位24個。
小(一)型及小(二)型水庫崗位設置,每座小(一)型水庫管理所設置4個崗位,每座小(二)型水庫管理所設置2個崗位。
11座小(一)型水庫和105座小(二)型水庫,共設置崗位254個。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇八
實施城市亮化工程既是美化城市環境、妝點城市生活、提升城市品位的一項重要舉措,也是打造魅力淮北、構建和諧淮北,為廣大市民創造優美舒適生活環境的一項利民工程。現結合我市實際,特制定本實施方案。
一、工作目標。
圍繞全市文明城市創建工作目標,認真落實城市亮化工程,堅持高起點規劃、高標準設計、高規格制作,努力為廣大市民創造靚麗多姿、流光溢彩、優美和諧的城市夜景。
二、亮化原則。
(一)堅持兼顧長遠、力求精品、便于操作的原則,設計制作要簡潔、靚麗。
(二)亮化燈飾要有整體感,堅持點、線、面結合,景觀豐富統一。
(三)堅持亮化燈飾與建筑使用功能相一致,突出樓宇特色。
(四)堅持運用市場機制,做到亮化工程與商業廣告相結合,解決好資金、技術等問題,確保亮化工程長效運行。
三、時間安排。
(一)春秋兩季:每晚18:30—21:30;夏季:每晚20:00—23:00;冬季:每晚18:00—21:00。
(二)重大節假日、紀念日期間,各單位亮化燈飾要保持整夜開放。
四、實施分工。
(一)沿街建筑及重要地段的建筑物、構筑物的樓(物)體亮化,由其建筑(構筑)物產權人(或主管部門)負責落實,各單位在安裝、規劃各類燈飾前,要征求市市容局同意后實施。
(二)沿街路燈、高桿燈箱、跨欄燈箱、護欄燈箱、懸掛燈箱,由市建委負責組織落實。
(三)沿街個體私營企業樓體及商業店面門頭燈箱、標識牌、廣告牌等設施亮化工程的實施由市城管支隊負責監督落實。
(四)本方案部署的39家單位的53個亮化工程實施點,要按照市文明委下發的亮化工程設計效果圖,在4月25日前完成亮化設施的安裝調試,確保正常使用和亮化效果。
五、工作要求。
(一)高度重視、抓好落實。各系統、各單位要提高對實施城市亮化工程必要性、重要性的認識,克服短期、臨時觀念,要結合本系統、本單位的實際情況,按照通知要求認真組織實施城市亮化工程,進一步優化城市發展環境、展示單位整體形象;各區、縣要結合實際,制定相應的城市亮化工程實施方案。
(二)加快建設、規范運行。各系統、各單位對亮化工程要指定專人負責,實行專線、專用電表管理;對亮化燈飾要組織技術人員定期修繕維護,已經安裝亮化設施的單位要在4月25日前進行全面檢修維護,確保正常運行,提高亮化質量和效果。
(三)加強監督、定期考核。市文明辦已經把實施城市亮化工程的情況納入各級文明單位管理的一項重要考評內容;市文明辦將定期對全市城市亮化工程落實情況進行督查,并將督查結果在全市通報。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇九
農村勞動力轉移培訓陽光工程工作,在縣委、縣政府和上級業務部門的正確領導和大力支持下、在有關部門和各培訓基地的共同努力下,取得了明顯成效,對提高寧陽農民就業技能,加快農民轉移就業,促進勞務經濟發展和農民增收發揮了積極作用。為進一步加大陽光工程實施力度,充分發揮示范帶動作用,促進農村勞動力轉移就業,按照市農業局、財政局等八部門《關于做好20xx年泰安市農村勞動力轉移培訓陽光工程工作的通知》要求,制定20xx年陽光工程實施方案如下。
一、指導思想與目標任務。
20xx年,我縣農村勞動力轉移培訓陽光工程繼續堅持“政府推動、學校主辦、部門監管、農民受益”的原則,按照“提高標準、狠抓質量、創建品牌、強化考核、獎優罰劣”的思路,以勞動力市場需求為導向,以提高農民轉產轉崗就業技能為重點,以促進農村勞動力轉移就業、增加農民收入為目標,大力開展農村勞動力轉移就業培訓。通過提高標準、公平競爭和有效激勵,調動廣大農民和各類教育培訓機構的積極性,不斷提升培訓質量和農民技能層次,推動城鄉統籌協調發展和社會主義新農村建設。
全面完成省市安排的農村勞動力轉移就業陽光工程1300人的示范性培訓任務,當年穩定轉移就業率要達到85%以上。
二、培訓時間補貼標準及人數比例。
20xx年培訓補助經費由中央、省、市財政資金共同負擔,捆綁使用。中央、省、市補助資金按人均340元進行定額補助。
按照培訓工種和時間的不同,今年安排的補貼資金標準分為三檔:1、20天—1個月的短期培訓補貼240元;2、1個月—3個月中期培訓補貼340元;3、3個月—6個月長期培訓補貼440元。擬安排不同檔次的學員人數為:1、培訓20天—1個月的260人;2、培訓1個月—3個月的780人;3、培訓3個月—6個月的260人。按標準實行分檔補貼,確保用好用足財政補助資金。根據各培訓基地的培訓能力和上年任務完成情況分配指導性培訓任務(見附表2)。
三、加強組織領導。
進一步加強組織領導,完善合作機制,縣農業局、財政局、勞動和社會保障局、教育局、科技局、建設局、婦聯等陽光工程成員單位間要加強工作協調,形成工作合力,共同組織實施好陽光工程。有關部門要加強對所轄學校和培訓機構實施工程情況的監管。縣陽光辦要進一步加強隊伍建設,充實人員力量,嚴格履行項目監管職責,發現違規操作、弄虛作假等情況,及時糾正并嚴肅處理。
四、提高培訓質量。
采取有力措施,不斷創新培訓模式,努力提高培訓質量。
(一)拓寬技能培訓內容。職業技能培訓要在抓好用工量大的機械制造、電子電器、服裝縫紉與加工、餐飲旅游服務等行業技能培訓的同時,加強建筑裝飾、農產品加工業、地方特色產業、農村服務業等相關技能培訓,引導陽光工程學員就地就近轉崗就業。從20xx年起,將受訓農民參加職業技能鑒定情況作為考核陽光工程的重要指標。鼓勵和督促培訓機構積極引導受訓農民參加職業技能鑒定。
(二)加強引導性培訓。采取多種方式,繼續加大引導性培訓力度,充實培訓內容,提高培訓效果。引導性培訓時間不少于8課時,重點對農民工基本權益保護、法律法規、城市生活常識、安全生產、農村土地流轉和艾滋病防治、未成年子女教育等知識進行培訓。積極組織農民收看山東電視臺農科頻道播出的《進城務工陽光路》節目;將省陽光辦統一編印的宣傳畫張貼到每個鄉鎮村。在各基地陽光工程開班第一節課上播放“第一節課”光盤,發放《農民進城務工讀本》,提高農民對陽光工程的認知度。
(三)打造培訓轉移品牌。我縣“培訓+轉移+服務+回鄉創業”的培訓轉移模式已在全國有了一定的知名度,我們要借助陽光工程的實施力度不斷加大,補助標準不斷提高的機遇,進一步提高寧陽勞動力培訓轉移的質量,樹立寧陽輸出勞動力的良好形象,打造“寧陽勞務”品牌,把打造培訓轉移品牌作為提高培訓質量、促進轉移就業的重要措施來抓,通過打造品牌,提升形象,吸引生源,擴大規模,占領市場。
(四)加強培訓機構管理。5月24日縣陽光辦組織農業、財政、勞動保障、教育、科技、建設、婦聯、團委等有關部門負責人招開了招標會議,初步評審確定有寧陽縣農廣校、縣職教中心、縣委黨校、鶴山成教中心等8家培訓機構承擔今年的陽光工程培訓任務,縣陽光辦在組織認定基地時,嚴格規范認定程序,認定的培訓基地年培訓能力在500人以上,并有足夠的就業訂單,能確保學員培訓后順利就業。在培訓任務和資金安排上,重點向優質培訓基地傾斜。并通過培訓任務和資金投入的適度集中,培育規模培訓基地。以培訓質量和就業率為標準,對培訓基地實行動態管理,建立培訓基地進退機制。
(五)抓好農村勞動力轉移就業。進一步加強農村勞動力培訓轉移就業調研,制定有利于培訓轉移、穩定就業、自主創業的政策措施;全面推行定向培訓,突出訂單培訓、校企聯合、校校聯合等行之有效的培訓模式,根據訂單情況對培訓任務實行動態管理;縣陽光辦積極組織開展多種形式的勞務洽談會、招聘會、對接會,促進培訓基地與用工企業對接;培育勞動中介服務組織和經紀人隊伍,在積極開展對外輸出勞務的同時,鼓勵學員就地就近轉移就業、自主創業,促進受訓學員實現多渠道就業。
五、強化項目監管。
縣陽光辦要按照省市陽光辦的要求,進一步明確監管責任,全面落實四個管理辦法和“七項工作制度”,并重點做好以下工作:
(一)加大資金投入。縣財政進一步落實中央、省、市有關規定要求,不斷加大農村勞動力轉移培訓投入,保證將中央、省、市財政補助資金全部用于補助學員,并安排一定的工作經費,保證縣陽光辦對陽光工程管理工作的需要,切實保障各項工作的順利開展。
(二)明確監管責任。縣陽光辦負責項目的監管,突出重點環節,嚴把招生關、培訓質量關和轉移就業關,把好開班申請、學員身份核實、結業確認、就業跟蹤、臺帳建設、檢查驗收六個關口。在每個培訓班次第一節課、隨堂抽查、檢查驗收等重點環節,縣陽光辦、財政部門工作人員同時到場,并填寫《農村勞動力轉移培訓陽光工程監管登記表》。財政部門負責資金兌付及使用情況的監督檢查,嚴格執行資金報賬制度。培訓機構負責保證培訓質量,實現轉移就業。縣陽光辦確定社會公布舉報電話0538—5619535,接受社會監督。
(三)上好“第一節課”。培訓班開班第一節課上,縣陽光辦主抓工作的同志必須到班,并認真講解國家實施陽光工程的重要意義和項目實施有關要求,播放陽光工程引導性培訓光盤;縣陽光辦、財政等部門要共同(至少2人以上)核實學員身份,檢查招生簡章,將培訓券直接發放到農民手上,告知學員培訓券金額、使用方法等。
(四)實行培訓任務動態管理。按照省市下達的任務和資金控制指標,根據制定的培訓計劃開展培訓,統籌確定不同培訓時間對應的培訓人數和補助標準。項目實施完成,補助資金必須使用完畢,培訓人數不得低于省市下達的任務數量。縣陽光辦對培訓基地實行任務動態管理,對培訓進展慢、難以按計劃完成任務的培訓機構,要及時調整其培訓任務。
(五)加大獎懲力度。對培訓質量好、穩定就業率高的優質培訓基地,相應增加其培訓任務和補助資金。對工作差的,相應減少其培訓任務和補助資金。對擅自改變資金用途,擠占、挪用、套取財政補助資金的培訓機構,將追回補助資金,取消其陽光工程實施資格,3年內不得參與基地招標。對發現問題緩報、瞞報、不報,或由于監管不力造成重大違規違紀問題,以及與培訓機構聯合套取陽光工程資金的有關責任人,依法嚴肅處理。
(六)規范實施開班申報備案和紙質臺賬上報制度。各培訓基地要在每個班次開班前向縣陽光辦提出開班申請,報告開班專業、學員人數等基本信息。縣陽光辦及時向市陽光辦報告開班培訓基地名稱、開班專業、學員人數等基本信息備案。并在月報信息上報的同時,將紙質臺賬由縣農業局主要負責人簽字報市陽光辦,以便于市里抽查核實和掌握培訓轉移工作動態。
六、強化政策培訓和工作宣傳。
切實加強對縣陽光辦工作人員的培訓,不斷提高陽光工程管理人員的政策水平和管理能力,促進各項工作制度的落實,確保陽光工程規范實施。要進一步加大陽光工程的宣傳力度,充分利用廣播、電視、報紙、互聯網等媒體,通過張貼掛圖、發放宣傳資料、拍攝專題片等多種形式宣傳陽光工程實施過程中涌現出來的先進集體、個人和優秀務工人員,充分發揮先進典型的引領和帶動作用。要做好陽光工程宣傳掛圖的張貼工作,在培訓機構、鄉鎮、村的主要公共場所廣泛張貼,調動農民參訓的積極性。為陽光工程實施營造良好社會氛圍。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇十
1、“青藍工程”活動內容是聘請我校一些經驗豐富的老師擔任青年教師的指導老師,通過指導老師的傳、幫、帶、手把手地傳授給青年教師教學技能和教學藝術,使青年教師的業務水平、教學水平得到提高,盡快成為教學骨干、能手,全面提高我校教學質量。
1、被指導的青年教師應按新課標要求,認真學習新課標,鉆研教材、熟悉教材結構、教材特點,精心設計教案,虛心請指導老師審閱教案。指導老師嚴格要求被指導青年教師,認真審閱教案,給出評價意見或改進建議。簽訂雙方責任書。每月底上交一份活動情況記錄。
2、被指導青年教師經常聽指導老師與其他老師的課,并寫好聽課心得,每學期聽課不少于20節,認真上好入門課、過關課、匯報課。指導教師要耐心指導青年教師上課,及時提出評價意見并寫好評課意見,做到初期有落實、中期有檢查、期終有驗收。3、指導教師應通過聽課(節數不限)、說課等方式跟蹤、了解被指導教師的教學情況,認真指導青年教師參加教研、課改、和課題申報等工作,使青年教師有更多的機會參加選題工作,從中得到鍛煉和提高。
4.每學年師徒共同撰寫“青藍工程”活動工作論文或工作總結。四.活動的措施和目標1、活動目標:通過開展“青藍工程”活動,努力使青年教師做到半年入門、一年過關、三年成骨干。2、活動措施:
教務處、教研組成員要增強責任感,切實使“青藍工程”活動落到實處,真正發揮指導教師的作用,注重教師的培養質量,使這項活動真正做到規范化、制度化。
伊寧市達達木圖鎮下蘇拉宮村小學。
2018年9月。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇十一
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹關于體育工作重要論述精神,大力推進公共體育服務領域供給側結構性改革,加快全民健身公共服務體系建設,促進全縣基層體育基礎設施建設補足短板,全面提檔升級,增強公益性,提高普惠性,讓人民群眾共享體育發展成果,推動新時代聞喜縣全民健身事業發展。
到“十四五”末,努力實現全縣12個鄉鎮全民健身中心全覆蓋。
各鄉鎮人民政府。
(一)縣財政資金。
(二)市級彩票公益金資助資金。
(三)社會資金。
(一)合理布局、因地制宜、方便群眾
工程建設的實施,要從實際出發、盤活空閑用地、邊角地等資源,堅持因地制宜、布局合理、統籌規劃、貼近百姓、方便可達,建設項目和規模可靈活掌握、量力而行。
(二)整合資源、有效利用、相對集中
整合資源、盤活存量,工程可以新建,也可以在原有場地設施的基礎上改建或擴建,可與足球場地結合,相對集中滿足多人群、多項目使用;以動休閑為主要功能,配置一定數量的體育服務設施、休憩設施及綠地、美化景觀等。
(三)地方為主、多方參與、體現公益
堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則,確保工程建設項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設和營,堅持建管并重,強化行管理,切實體現工程建設的公益性并提高健身中心的綜合利用率。
(一)根據場地面積和項目設置數量,鄉鎮全民健身中心分為小、中、大型三類
1、小型:建設面積達到1000m2或以上,可開展5個以上動項目,包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
2、中型:建設面積達到2000㎡或以上,可開展7個以上動項目,包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網球等。
3、大型:建設面積達到3000m2或以上,可開展10個以上動項目,包括2—3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網球、氣排球、兒童游樂等。
(二)輔助設施建設內容
1、配套照明設施,可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項目動。
2、健身中心建設圍網,田網周圍可建設環形健身跑道。
3、一間不小于20m2配套服務房(具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能)。
4、若干場地標識牌(體現中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內容)和動休息座椅。
(一)加強組織領導
成立由分管衛生健康和體育工作的副縣長任組長,縣政府辦公室協管副主任、縣衛健局主要負責人任副組長,成員由縣財政局、縣發改局、縣自然資源局、縣審批服務管理局主要負責人,12鄉鎮鄉鎮長和縣衛健局分管負責人組成的聞喜縣鄉鎮全民健身中心工程建設工作領導組(以下簡稱“縣領導組”)。領導組下設辦公室,辦公室設在縣衛健局,辦公室主任由縣衛健局分管負責人擔任。負責從實際出發,細化工作目標,制作具體措施,協調各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力,確保工程建設順利實施。
(二)明確工作職責
縣發改局:負責力爭把工程建設納入項目儲備庫,爭取上級資金。
縣財政局:負責根據《實施方案》的進度、數量,每年列出鄉鎮全民健身工程專項預算,保障建設資金。
縣自然資源局:負責落實土地供給的配套政策措施。
縣審批服務管理局:負責落實減少審批事項的配套政策措施。
縣衛健局:負責統攬工程建設的資金申報,工程建設實施、監督等工作。
各鄉鎮政府:負責把工程建設列入本轄區“十四五”經濟社會發展規劃,制定《實施方案》,聯系各成員單位做好建設項目選址、用地、資金、設計和建設工作,按時完成建設任務。
(三)做好工程指導
縣衛健局要對工程建設工作進行業務指導和監督管理,全面了解工程建設推進,嚴格工程項目庫申報和審核工作,嚴格工程建設計劃和標準,嚴格資助資金使用管理。
(四)加強監督管理
各鄉鎮政府要統籌和監督當地工程建設的申報和實施工作,于本年12月1日之前將下年建設項目前期資料報送至縣領導組辦公室,爭取入市級項目庫。負責工程建設項目的進度及實施,嚴格遵守招投標等相關程序規范,杜絕徇私舞弊、濫用職權等事項發生。各鄉鎮政府作為工程的使用管理單位,要嚴格遵照全民健身中心的公益性原則,建立健全場地設施使用規章制度和人員服務管理規范,負責日常的管理和維護。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇十二
校園文化是社會主義精神文明在學校的體現,是一所學校獨特的精神風貌,也是學生文明素養、道德情操的綜合反映。校園文化是“以校園為空間,以學生為參與主體,以課余活動為主要內容,以文化的多科學、多領域廣泛交流及特有的生活節奏為基本形態,具有時代特點的一種群體文化”。校園文化是一種氛圍、一種精神。校園精神是一個學校發展的靈魂,是凝聚人心,展示學校形象,提高學校文明程度的重要體現。健康、向上、豐富、有序的校園文化對學生的個性品格形成具有滲透性、持久性和選擇性。
學校要充分利用好育人陣地,結合傳統節日,重大歷史事件紀念日,舉行活動;利用主題班會、晨會課、綜合實踐課時和校本課程課時,開展“建名景、讀名著、看名篇、說名言、學名人、背名詩、唱名歌、聽名曲”這八名活動。讓名曲、名歌充實學生耳感,讓名著、名篇、名言、名人、名詩徜徉于學生心田,滋潤學生成長。
學校教師要極力配合,促進“八名工程”的開展。教師要把“八名工程”建設活動,作為對學生思想道德建設的重要途徑,巧妙引導,把活動滲透到自己的教學活動中去。為了活動的有效開展,學校、少先隊將組織開展一系列活動,督促檢查學生活動情況。具體內容如下:
1、建名景:
漫步校園,園中有景,景中有境,綠樹成蔭,繁花似錦。學校有122棵月季,9撮紫薇,30棵串紅,25撮馬藺,4撮美人蕉,15撮荷蘭菊,30棵玉貞,40棵小葉紅波,100多棵黑心菊等,要及時澆水、施肥、除草、松土、打藥,確保成活率達100%。勞動創造美,要讓學生體驗勞動的樂趣。給他們設置“名片”,讓孩子們學到更多的知識,拓展孩子們的'視野。
每一面墻壁都在說話,每一棵花草都在啟智,處處洋溢著濃濃的人文意蘊。學校有體現現代教育教學理念的噴繪6塊,張貼在學校的櫥窗和墻壁上;創設學英語的情境:噴繪英語圖片200張,室內外布置好。中英文雙語警句時刻給人以啟迪,如:征服英語,讓中國更強大!張貼在學校門洞的顯著位置。啟迪師生共同進步!
教師關注的目光,就是學生心靈的太陽,哪怕是一束陽光,世界足以明亮。學校設置“愛心信箱”,要讓同學們說出自己的喜怒哀樂,教師要用愛心營建一座座和學生溝通、理解、信任的心靈橋梁,用平等寬容的心態去幫助學生填平“代溝”,使學生敢于走近你,樂于走進你,愿意向你傾訴自己的心聲,從而建立了民主、平等、和諧的師生關系,營建生動活潑的育人氛圍。
2、讀名著:
當我們審視生命的時候,會感到總有一股力量在左右著人生,這就是文化的力量。一個人要構筑自己的文化力量需要作出許多努力,但最重要的莫過于讀書。讓孩子們讀書是一種最好的教育方式,是我們師長送給孩子們的一件終生享用的最佳禮物。在讀中悟,在說中學,在寫中練,是提高學生綜合素質,使他們早日成才的必由之路。名著閱讀,每學期至少一本。。
3、看名篇:
在讀中悟,在說中學,在寫中練,廣大師生猶如辛勤的蜜蜂盤旋在書香的百花叢中,擇其芳香濃郁的花朵,一點點的吮吸,一點點的積累,然后,經過咀嚼,消化,去粗取精,最后釀成濃香醇甜、營養豐富的蜂蜜,滋潤孩子們幼小的心靈。名篇背誦,每月一篇。。
4、說名言:
通過說名言實踐活動的開展,培養學生自主學習能力、動手操作的能力、搜索積累知識的能力,讓每個孩子都享受到成功的喜悅。以小組合作學習為基本單位,學校組織各類比賽活動,在合作活動中學習積累語言,了解中國博大精深的語言文字。在學習的過程中,師生之間、生生之間建立民主、平等、友好、協作的關系,使學生能“欣賞優美、理解智慧、感悟善良、學以致用”。名言,每周一句。
5、學名人:
了解中外古代和近現代名人,體會中華民族從民族聰明、勤勞、勇敢、無畏、文明的美德;了解現代革命斗爭史,學習前輩光榮的革命傳統。培養學生愛國主義熱情,提高人文素養。認識中華文化的豐厚博大,吸收民族文化智慧;了解中外古代和近現代名人,逐步形成積極的人生態度和正確的價值觀,鼓勵自己為現代化建設作貢獻;了解自己身邊的先進人物,民企風云人物及農民勤勞致富的事跡,為自己的成長積累經驗,憧憬美好的未來;知名人,學名人,立志將來作名人,更好得建設我們的家園,讓我們的生活更美好,國家更強盛。每周一名人。
6、背名詩:
誦詩中句,賞詩中景,悟詩中情,明詩中理,用詩中語。古詩言簡意賅,要多讀,要熟讀,要背誦。一首詩猶如一首動人的樂曲,反復誦讀,會得到無窮無盡的樂趣。古詩中有許多寫景詠物的名篇,以景傳情,以形傳神,形象鮮明,語語如在目前,意境深遠,充溢著詩情畫意,可謂“詩中有畫”。名詩背誦,每學期完成相應配套的。
7、唱名歌:
通過唱名歌,培養學生愛國主義熱情,汲取名歌的精神,增強民族自豪感。開拓學生的眼界,積累知識,陶冶學生的情操,改善學生的世界觀。提高學生的文化素養,在名歌精神的感召下,增強奮進的信念。名歌學唱,分低中高年段,每月一歌。
8、聽名曲:
音樂是全世界各民族的共同語言。學生要積極參與欣賞名曲的活動,能從中感悟到之所以成為名曲的真諦。在中外名曲的鼓舞下,讓學生在思想和理智上得以升華,使世界觀達到最高的境界。名曲欣賞,學校將統一安排在每天中午12:00—12:20,每月一曲。
1、四月底名歌大合唱比賽。
2、五月底名著、名篇、名人、名言閱讀知識競賽。
3、六月中旬,古詩文誦讀比賽。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇十三
為認真貫徹落實科學發展觀,把擴大內需和保障民生更好的結合起來,促進經濟平穩較快增長,進一步提升民生保障水平,逐步增強政府公共服務能力,現根據廣安市和岳池縣20xx年度民生工程有關文件精神,結合岳池縣人民政府20xx年民生工程目標責任書,經鄉黨委、政府研究決定制定《大石鄉20xx年度民生工程實施方案》,具體內容如下:
以科學發展觀為統領,把發展經濟與民生工程建設結合起來,認真解決涉及廣大人民群眾現實利益的突出問題,不斷改善人民群眾的生產、生活條件,讓廣大人民群眾共享改革發展成果,逐步提高人民群眾的生活水平。
第一、加強領導,強化工作職責。各責任單位要強化領導責任,要把實施民生工程擺在實踐科學發展觀、推進和諧社會建設的重要位置,加強領導,強化責任。強化領導機制和工作推進機制。實行各村、鄉直各單位及分管領導分工包干制,按照分管領導負總責、牽頭責任部門領導第一責任人的要求,將我鄉各項民生工程工作落到實處。
第二、強化基礎工作,完善工作推進機制。進一步規范補貼或補助類的民生工程資金管理,嚴格執行“政策公開、程序透明、支付到人、打卡發放”的辦法;繼續實行工作督查等各項制度,大力推行工程類項目法人負責制、招投標制、合同管理制、工程監理制、資金報賬制、竣工驗收制的“六制”管理,認真落實好各項惠民政策;建立健全民生工程設施運行、維護、管理制度,確保民生工程項目持久發揮效益。
第三、落實配套資金,加強資金監督管理。進一步優化支出結構,繼續加大民生工程建設的投入力度,將改善民生工程作為保增長的出發點和落腳點,確保民生工程建設的配套資金足額安排,加強民生工程資金的支付進度,嚴禁擠占、挪用、滯留、虛列及虛報冒領等民生工程資金行為,切實提高民生工程資金的使用效益。
第四、強化督查考核,加快項目實施進度。建立目標考核制,健全檢查督查制度和項目實施進度倒排制度,定期組織綜合督查,并不定期實行項目匯報制度。建立健全責任追究制,對民生工程組織實施過程中出現的忽視、遲緩、粗心、松懈乃至推諉、扯皮、工作不力,造成影響全鄉民生工程推進的人和事,要堅決查處,決不姑息。
第五、加大民生工程的宣傳力度。民生工程離不開廣大群眾的支持和參與,鄉黨政辦、民政所及各部門、各村委會要積極探索民生工程宣傳的新形勢、新方法,充分利用電視、廣播、版報、會議、張貼標語、懸掛宣傳牌等形式和作用,進行多角度、多層面的宣傳,努力營造良好的民生工程宣傳氛圍,提高群眾的知曉度、參與度,提高民生工程的社會影響力。要以群眾滿意為工作準則,自覺接受社會的監督,建立便民利民的服務機制,簡化工作程序,使人民群眾更直接、更深刻的感受到黨和政府的惠民政策的“陽光”。
優秀工程啟動實施方案范文(14篇)篇十四
近年來,隨著國民經濟和社會事業的快速發展,農村居民生活水平顯著提高,寄宿制學校后勤設施和條件不斷完善,學生健康意識逐步增強,學生營養狀況有了較大改善。但由于城鄉和區域經濟發展不平衡、營養科學知識宣傳普及不夠、學生膳食結構不盡合理等問題依然存在,影響了學生的營養健康與全面發展。為貫徹落實《湖北省中長期教育改革和發展規劃綱要(2011-2020年)》(鄂發〔2010〕27號)、《中共湖北省委湖北省人民政府關于加強青少年體育增強青少年體質的實施意見》(鄂發〔2008〕10號)和湖北省教育廳關于加強農村寄宿制學校學生營養改善工作的指導意見及縣教育局有關落實學生營養計劃的精神,結合我校實際,特制定本方案。
一、目的意義。
健康是人全面發展的基礎,青少年時期是人的身心健康和身體素質發展的關鍵時期。學生營養、體質與健康狀況,不僅直接影響學生的身心健康,事關每個家庭的切身利益,事關學生的全面發展;而且關系到整個國民健康素質和人才培養的質量,關系到國家和民族的未來。為青少年提供滿足生長發育的營養膳食,對學生的健康成長乃至整個中華民族健康素質的提高具有十分重要的意義。
抓好學生營養改善工作,是提高青少年學生健康水平和國民素質的重大舉措,是辦人民滿意教育的重要內容。我們要進一步提高認識,增強責任感和緊迫感,切實把此項工作作為實施民生工程、促進社會公平和義務教育均衡發展的重要內容,將其列入重要議事日程和工作計劃,創新工作思路,加強統籌協調,采取積極有效措施,扎實推進我校學生營養改善工作的開展。
二、領導小組。
組長:羅壽文(校長)。
副組長:羅全新(副校長)。
成員:王新華(總務主任)。
羅勇。
楊金華。
龔新普。
三、
管理辦法。
1、鑒于目前“營養促進工程”的實物采購,后勤人員全面負責,嚴格把關,索取驗證對方合格證件等,確保質量關。
2、明確專人負責本班“營養餐工程”的日常管理,確定專人負責發放工作,每月匯集成冊入檔,以備檢查和審計。
四、工作措施。
1、輿論宣傳。各班應采取多種形式,向社會、家長和學生進行大力宣傳,使“營養促進工程”家喻戶曉,深入人心,為實施好“營養促進工程”營造良好的社會輿論氛圍。
2、強化監督管理。實施“營養促進工程”,必須堅持安全、營養、方便、價廉的原則,及時協調,做到不符合質量要求的雞蛋不進校、不食用,確保學生身體健康和飲食衛生安全。
3、為保證“營養餐”的衛生安全,學校由羅壽文校長主管、羅全新分管王新華(總務主任)羅勇、楊金華、龔新普具體管,加強對食品采購、烹制、炊具消毒、用水等環節的衛生監督管理。
4、做好食品采購臺帳,堅持食堂從業人員體檢制度,按有關規定和程序申辦《衛生許可證》,確保學生健康安全。
5、建立健全崗位責任制和責任追究制,做到層層把關,責任到人。
6、建立食物中毒和疫情、病情等突發事件的應急預案,做到及時處置,保證學生健康安全和學校穩定。
崌峪完全小學。
2011年9月。