通過月工作總結(jié)，我們可以及時發(fā)現(xiàn)并改進工作中存在的問題，提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇一
2022年，出版社在教育部、x省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關(guān)心支持下，極開展思想政治學習及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以建設相稱于x大學發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學出版社為目標，著力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書市場，社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高，出版競爭力全面增強，出版社的建設得到進一步發(fā)展.
2022年，出版社堅持為教學科研服務，大力實施精品戰(zhàn)略，深入開展＂學術(shù)精品＂、＂創(chuàng)新教材＂、＂大眾精品＂三大工程建設，按照＂做專做特、做實做精＂的出版理念，朝著＂做優(yōu)做強＂的目標，以人為本，開拓創(chuàng)新，全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源，全年出書x種，其中初版書x種，重印（版）書x種，重印率（版）70%，教材和學術(shù)著作占90%，比去年同期增長x%.以上數(shù)據(jù)可見教材和學術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高，＂學術(shù)精品工程＂、＂創(chuàng)新教材工程＂的建設見成效，先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術(shù)著作，在大學出版社中優(yōu)勢突顯。
二、強化管理，拓展營銷，經(jīng)濟效益持續(xù)增長。
一年來，出版社從實際出發(fā)，按科學發(fā)展觀要求，提出＂做專做特、做實做精、做優(yōu)做強＂的出版理念，著力提高營銷效益和經(jīng)營效益.預測全年發(fā)書碼x萬元，銷售碼洋x萬元，銷售實洋x多萬元，比去年同期增長x%，交納國家稅金x萬元，返納工資x萬元，上繳學校利稅x萬元，國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)濟實力持續(xù)增長，全社經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢.
1.進一步細化責任，強化管理，量化考核.2022年，我社繼續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu)，按需定崗、定編、定責，嚴格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》，按照學校有關(guān)規(guī)定和《x集團管理文件》要求，對出版社有關(guān)內(nèi)部控制制度和各環(huán)節(jié)工作制度進一步修訂和完善，加強管理、規(guī)范操作；進一步完善社長負責制和＂出版社目標責任考核體系＂，工作效率顯著提高；嚴格執(zhí)行＂圖書質(zhì)量保障系統(tǒng)＂，在2022年x省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品；進一步完善編、印、發(fā)各個過程控制，細化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責，守法經(jīng)營，限度保證質(zhì)量，降低成本，增加效益.
2.繼續(xù)優(yōu)化資源，深化營銷，創(chuàng)新發(fā)展.
（1）進一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源，包括選題資源、作者資源等.一年來，出版社組織人員對＂機電工程＂、＂土木工程＂、＂會計系列＂、＂旅游管理＂等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進行調(diào)研和分析，按照＂有所為，有所不為＂原則，全力打造圖書品牌，至2022年已出版近x個系列x多種精品教材，常備書達x多個品種.
（2）繼續(xù)強化全程營銷理念，大力培育圖書市場，擴大了市場份額.2022年，出版社組織人員展開多種形式營銷活動，先后走進x及鄰近省市高校x多所，對各高校的學科建設及教材使用情況進行調(diào)查，將教材直接推向終端用戶，擴大了銷售，建立遍及全國各省市的銷售網(wǎng)點x多個.同時，還針對市場變化及實際需求，加強圖書館配書等直銷業(yè)務.
（3）繼續(xù)加大宣傳力度，在中國高校教材網(wǎng)、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進行全方位宣傳，全面展示了出版社良好形象，擴大了社會影響.
三、加強思想教育工作，加強和諧建設，出版競爭力全面提升。
1.重視黨建和政治思想教育工作，不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感，職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進一步提高.注重員工知識更新和業(yè)務學習，鼓勵員工進行學術(shù)研究和交流，組織和參加不同形式的研討會，業(yè)務素質(zhì)不斷提高.加強團隊建設，充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神，企業(yè)凝聚力增強，形成團結(jié)向上、嚴謹實干、開拓創(chuàng)新、充滿生機的和諧企業(yè)文化氛圍.
2.進一步加強廉政建設，建立黨政聯(lián)席會議制度，健全廉潔防腐的長效機制，為出版社健康穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的制度保障.認真開展反商業(yè)賄賂活動，定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論，進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感，促進了各項業(yè)務活動的規(guī)范化運作和出版社的健康發(fā)展.
3.注重出版社的后續(xù)發(fā)展，花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境，進一步改善出版條件；加強出版管理系統(tǒng)政務信息化建設，逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務管理網(wǎng)絡化，進一步增強出版競爭力；全面開拓電子出版和網(wǎng)絡出版業(yè)務x2022年，我社被授予電子出版權(quán).
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇二
20xx年，對##出版社來說，是度過xx年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了##出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。##社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘##社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是##社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼##出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。
我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇三
2020年以來，我局外宣工作堅持以黨的精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展，做大做強全市新聞出版產(chǎn)業(yè)為主線，大力宣傳新聞出版、版權(quán)的法律、法規(guī)和“掃黃打非”的工作成果，努力促進全市新聞出版產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮。
結(jié)合我局的工作職能情況，把外宣工作作為宣傳新聞出版、版權(quán)工作的主要載體抓緊抓實，一是成立工作領導小組，局長任組長，兩位副局長為副組長，各科室負責人為成員，形成了“一把手”負總責，分管領導具體抓，各科室共同參與的工作格局，確保了外宣工作的順利開展。二是把外宣工作列入年度中，并在局務會議上多次研究解決在實際工作中的問題。三是總體規(guī)劃，分階段落實切實做好外宣的各項工作。
今年，我局按照市委、市政府的工作部署和市委外宣辦的工作要求，認真做好對外宣傳工作。
一是積極開展市委、市政府“項目建設年”、“企業(yè)服務年”和“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的宣傳工作，對所管屬行業(yè)做好規(guī)劃，主動深入到企業(yè)當中，為企業(yè)排憂解難，增強企業(yè)做大做強的信心和決心。
二是深入開展新聞出版、版權(quán)法律法規(guī)的宣傳工作，通過設立新聞出版、版權(quán)法律、法規(guī)服務咨詢點，發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場講解等辦法，大力宣傳新聞出版、版權(quán)的法律法規(guī)，引導廣大人民群眾自覺“拒絕盜版，維護正版”的良好氛圍。
三是大力宣傳“掃黃打非”工作成果，采取舉辦集中銷毀盜版及非法出版物活動，爆光侵權(quán)盜版及銷售盜版及非法出版物的案件、設立舉報版、開設舉報熱線電話等辦法，促進了“掃黃打非”工作的深入開展。
1.積極配合市委外宣辦繼續(xù)做好對外宣的各項工作。
2.開展多種多樣的活動，大力宣傳市委、市政府關(guān)于開展“項目建設年”、“企業(yè)服務年”以及“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等宣傳，促進我市經(jīng)濟發(fā)展。
3.繼續(xù)做好新聞出版、版權(quán)的法律法規(guī)的普法宣傳以及大力宣傳“掃黃打非”工作成果。
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇四
公司企業(yè)內(nèi)刊xxxx即xxx20xx年度共出版10期，基本完成了企業(yè)內(nèi)刊既定出版任務，為公司企業(yè)文化建設貢獻了一份力量。但總結(jié)起來存在的問題很多，亟待解決的細節(jié)缺陷也不少。茲以以下五點予以初步概括：
內(nèi)刊的定位應該是傳達企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略和目標、重點闡釋企業(yè)近期工作重點和亮點的成效和困難、展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代文明和管理水平、激發(fā)和表現(xiàn)員工生產(chǎn)生活風采，同時把握行業(yè)內(nèi)和國家重大政策信息與企業(yè)之間的關(guān)系。
企業(yè)內(nèi)刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別于報紙的優(yōu)勢就在于能夠?qū)⒆钣袃r值的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘，以思想的深度和內(nèi)容的宏大沖淡時效性的缺失，這一點是一本刊物能否長期存在并得到普遍關(guān)注的生命線。公司內(nèi)刊的選題策劃功夫需要主管領導和董事長的躬親支持，需要花費大量的硬件和軟件支撐，同時，得到的回報即是收獲了一本內(nèi)刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內(nèi)刊工作流程上上下銜接的問題突出，鑒于此，經(jīng)常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等核心問題必須第一時間在企業(yè)內(nèi)刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業(yè)某些管理透明化的問題，也就是管理層與普通員工平等對話、溝通，尋求相互諒解的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設的一面，也就是如何發(fā)揮好內(nèi)刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用，這同樣也是企業(yè)內(nèi)刊的靈魂，是企業(yè)文化的靈魂，更是企業(yè)管理的靈魂。
重點是加強通訊員隊伍的整體協(xié)作水平，加深對企業(yè)內(nèi)刊定位側(cè)重點的認識和體悟，全面進行消息寫作、新聞通訊寫作、個人創(chuàng)作等理論學習和實踐練習，特別要將學習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習，確認長效溝通對企業(yè)內(nèi)刊出版編輯工作的整體質(zhì)量和內(nèi)容提升的基礎性作用。
有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會議研討機制，集思廣益方能有所作為。企業(yè)內(nèi)刊作用的持續(xù)有效離不開每一位員工的大力支持，更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設性指導。
企業(yè)內(nèi)刊責任編輯的職責和權(quán)限受責任編輯個人工作、協(xié)調(diào)和溝通能力的影響，未切實落到實處，對內(nèi)刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數(shù)負面評價，需要責任編輯不斷加強自身工作業(yè)務能力和對職責內(nèi)事務的主動性和熱情。同時，專職責任編輯要利用好自己企業(yè)文化專員或主管的工作便利，以員工同企業(yè)關(guān)系這一職責任務為切入點廣泛做好員工意見與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動調(diào)查，建立和健全員工與企業(yè)高層管理者之間的上下溝通渠道，在調(diào)查中和渠道內(nèi)尋找企業(yè)發(fā)展進程中的內(nèi)刊可采價值點，為企業(yè)內(nèi)刊質(zhì)量和內(nèi)容的拔高多所助益。
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇五
20xx年，出版社在教育部、x省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關(guān)心支持下，極開展思想政治學習及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以建設相稱于x大學發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學出版社為目標，著力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書市場，社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高，出版競爭力全面增強，出版社的建設得到進一步發(fā)展.
20xx年，出版社堅持為教學科研服務，大力實施精品戰(zhàn)略，深入開展＂學術(shù)精品＂、＂創(chuàng)新教材＂、＂大眾精品＂三大工程建設，按照＂做專做特、做實做精＂的`出版理念，朝著＂做優(yōu)做強＂的目標，以人為本，開拓創(chuàng)新，全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源，全年出書x種，其中初版書x種，重印（版）書x種，重印率（版）70%，教材和學術(shù)著作占90%，比去年同期增長x%.以上數(shù)據(jù)可見教材和學術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高，＂學術(shù)精品工程＂、＂創(chuàng)新教材工程＂的建設見成效，先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術(shù)著作，在大學出版社中優(yōu)勢突顯。
一年來，出版社從實際出發(fā)，按科學發(fā)展觀要求，提出＂做專做特、做實做精、做優(yōu)做強＂的出版理念，著力提高營銷效益和經(jīng)營效益.預測全年發(fā)書碼x萬元，銷售碼洋x萬元，銷售實洋x多萬元，比去年同期增長x%，交納國家稅金x萬元，返納工資x萬元，上繳學校利稅x萬元，國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)濟實力持續(xù)增長，全社經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢.
1.進一步細化責任，強化管理，量化考核.20xx年，我社繼續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu)，按需定崗、定編、定責，嚴格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》，按照學校有關(guān)規(guī)定和《x集團管理文件》要求，對出版社有關(guān)內(nèi)部控制制度和各環(huán)節(jié)工作制度進一步修訂和完善，加強管理、規(guī)范操作；進一步完善社長負責制和＂出版社目標責任考核體系＂，工作效率顯著提高；嚴格執(zhí)行＂圖書質(zhì)量保障系統(tǒng)＂，在20xx年x省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品；進一步完善編、印、發(fā)各個過程控制，細化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責，守法經(jīng)營，限度保證質(zhì)量，降低成本，增加效益.
2.繼續(xù)優(yōu)化資源，深化營銷，創(chuàng)新發(fā)展.
（1）進一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源，包括選題資源、作者資源等.一年來，出版社組織人員對＂機電工程＂、＂土木工程＂、＂會計系列＂、＂旅游管理＂等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進行調(diào)研和分析，按照＂有所為，有所不為＂原則，全力打造圖書品牌，至20xx年已出版近x個系列x多種精品教材，常備書達x多個品種.
（2）繼續(xù)強化全程營銷理念，大力培育圖書市場，擴大了市場份額.20xx年，出版社組織人員展開多種形式營銷活動，先后走進x及鄰近省市高校x多所，對各高校的學科建設及教材使用情況進行調(diào)查，將教材直接推向終端用戶，擴大了銷售，建立遍及全國各省市的銷售網(wǎng)點x多個.同時，還針對市場變化及實際需求，加強圖書館配書等直銷業(yè)務.
（3）繼續(xù)加大宣傳力度，在中國高校教材網(wǎng)、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進行全方位宣傳，全面展示了出版社良好形象，擴大了社會影響.
1.重視黨建和政治思想教育工作，不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感，職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進一步提高.注重員工知識更新和業(yè)務學習，鼓勵員工進行學術(shù)研究和交流，組織和參加不同形式的研討會，業(yè)務素質(zhì)不斷提高.加強團隊建設，充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神，企業(yè)凝聚力增強，形成團結(jié)向上、嚴謹實干、開拓創(chuàng)新、充滿生機的和諧企業(yè)文化氛圍.
2.進一步加強廉政建設，建立黨政聯(lián)席會議制度，健全廉潔防腐的長效機制，為出版社健康穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的制度保障.認真開展反商業(yè)賄賂活動，定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論，進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感，促進了各項業(yè)務活動的規(guī)范化運作和出版社的健康發(fā)展.
3.注重出版社的后續(xù)發(fā)展，花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境，進一步改善出版條件；加強出版管理系統(tǒng)政務信息化建設，逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務管理網(wǎng)絡化，進一步增強出版競爭力；全面開拓電子出版和網(wǎng)絡出版業(yè)務x20xx年，我社被授予電子出版權(quán)。
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇六
xxxx年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習并貫徹落實黨的"十六"、"十七"大精神,積極開展思想政治學習及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以建設相稱于華南理工大學發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設得到進一步發(fā)展.
xxxx年,出版社堅持為教學科研服務,大力實施精品戰(zhàn)略,深入開展"學術(shù)精品"、"創(chuàng)新教材"、"大眾精品"三大工程建設,按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優(yōu)做強"的目標,以人為本,開拓創(chuàng)新,全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學術(shù)著作占90%,比去年同期增長2%.以上數(shù)據(jù)可見教材和學術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高,"學術(shù)精品工程"、"創(chuàng)新教材工程"的建設見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術(shù)著作,在大學出版社中優(yōu)勢突顯。
一年來,出版社從實際出發(fā),按科學發(fā)展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優(yōu)做強"的出版理念,著力提高營銷效益和經(jīng)營效益.預測全年發(fā)書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14.6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學校利稅134.8萬元,國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)濟實力持續(xù)增長,全社經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢.
1.進一步細化責任,強化管理,年,我社繼續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu),按需定崗、定編、定責,嚴格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》,按照學校有關(guān)規(guī)定和《華工大集團管理文件》要求,對出版社有關(guān)內(nèi)部控制制度和各環(huán)節(jié)工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規(guī)范操作;進一步完善社長負責制和"出版社目標責任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執(zhí)行"圖書質(zhì)量保障系統(tǒng)",在xxxx年廣東省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品;進一步完善編、印、發(fā)各個過程控制,細化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責,守法經(jīng)營,限度保證質(zhì)量,降低成本,增加效益.
2.繼續(xù)優(yōu)化資源,深化營銷,創(chuàng)新發(fā)展.(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等.一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅游管理"等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進行調(diào)研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至xxxx年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種.(2)繼續(xù)強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學科建設及教材使用情況進行調(diào)查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網(wǎng)點1500多個.同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業(yè)務.(3)繼續(xù)加大宣傳力度,在中國高校教材網(wǎng)、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響.
1.重視黨建和政治思想教育工作,深入學習并貫徹執(zhí)行黨的"十六"、"十七"大精神,樹立和落實科學出版發(fā)展觀.加強思想政治學習,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進一步提高.注重員工知識更新和業(yè)務學習,鼓勵員工進行學術(shù)研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業(yè)務素質(zhì)不斷提高.加強團隊建設,充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神,企業(yè)凝聚力增強,形成團結(jié)向上、嚴謹實干、開拓創(chuàng)新、充滿生機的和諧企業(yè)文化氛圍.
2.進一步加強廉政建設,建立黨政聯(lián)席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的制度保障.認真開展反商業(yè)賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業(yè)務活動的規(guī)范化運作和出版社的健康發(fā)展.
3.注重出版社的后續(xù)發(fā)展,花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統(tǒng)政務信息化建設,逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務管理網(wǎng)絡化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網(wǎng)絡出版業(yè)務,xxxx年,我社被授予電子出版權(quán).
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇七
在市委、市政府的正確領導下，我們以“三個代表”重要思想為指導，堅持“兩為”方向和“三貼近”原則，認真落實工作任務，不斷推動文化事業(yè)發(fā)展，取得了一定成績，但也還存在不少問題，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下。
一是賽事活動。今年上半年我們先后承辦了湖南省第四屆“三湘群星獎”舞蹈大賽、第九屆湖南戲劇芙蓉獎頒獎晚會、組織了全市第四屆“三湘蒲公英”少兒舞蹈大賽的選拔并送省參賽、進行了xx市首屆民間歌舞大賽的籌備、主辦了xx市“大富豪杯”卡拉0k大獎賽等多項重大賽事活動。其中湖南省第四屆“三湘群星獎”舞蹈大賽共有來自全省14個市(州)代表隊的400多名舞蹈演員齊聚xx，進行最后的決賽。我們克服了活動經(jīng)費少，接待任務重，演出要求高等困難，圓滿地完成了承辦任務，得到了省文化廳領導和評委、演員們的高度贊賞，同時我市選送的參賽節(jié)目也取得了很好的名次，獲得老年組金獎一名，成人組金獎一名，銀獎一名，其中老年組舞蹈《湘南烽火》還將代表我省參與全國舞蹈大賽的角逐。湘昆的王荔梅、雷鈴、夏國軍3名演員則榮獲第九屆湖南戲劇芙蓉獎，傅藝萍還獲得了本屆芙蓉獎唯一芙蓉榮譽獎。
二是群文活動。今年上半年除組織了華鶴之春元旦晚會、兩會文藝專場。國際小水電南南合作文藝晚會等大型文藝演出活動外，還廣泛開展了送戲下鄉(xiāng)活動。市歌舞團加強了與省武警消防總隊的合作，同時整合留守演藝人員重建了輕音樂團，實現(xiàn)省武警消防文工團與市輕音樂團同時活動，在外演出與在家演出共同開展的目標，今年已演出79場。其中1月31日—2月1日，市歌舞團和湘昆劇團來到嘉禾縣行廊鎮(zhèn)鄺家村開展春節(jié)送戲下鄉(xiāng)活動，共演出6場，贏得了群眾的熱烈歡迎，反響強烈。除此以外，我們還廣泛開展了多次群眾文化活動，組織了京劇戲迷、票友“想唱就唱”活動，舉辦了“xx—錦州”書法展覽、“周華剛xx東江湖風情畫展”。
三是對外交流活動。今年5月我們成功地承辦了湖南非洲藝術(shù)節(jié)xx活動區(qū)的演出活動，接待了來自埃塞俄比亞、剛果(金)、南非的藝術(shù)家，組織在xx城區(qū)、資興、宜章等地演出6場，并與湘昆進行了友好的藝術(shù)交流，促進了中非之間的文化交流，加強了相互間的了解。昆劇團也派出劇目，參加“飛燕藝術(shù)團”赴英國倫敦演出，一折“金猴鬧春”，在倫敦女皇劇院、中英文學校、唐人街及倫敦周邊的市鎮(zhèn)演出26場，唱紅了倫敦。同時我們還加強了與省內(nèi)外藝術(shù)團體的交流，今年已先后組織了湖南省雜技團，湖北省青年歌舞團等來郴演出。
2、以凈化未成年人成長環(huán)境為重點，全面開展網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務場所的專項整治。今年3月以來，聯(lián)合公安、工商、通信等職能部門，深入開展了對網(wǎng)吧的專項整治活動，截至6月份，共查處違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧160余家次，停業(yè)整頓24家，取締網(wǎng)吧7家。有效遏制了接納未成年人上網(wǎng)、超時營業(yè)等違規(guī)現(xiàn)象。同時引入高科技技術(shù)手段加強對網(wǎng)吧的監(jiān)控也進入了實質(zhì)階段，網(wǎng)絡監(jiān)控平臺的建設已正式啟動，正逐步向全市鋪開。
3、以規(guī)范文化市場為目標，深入開展“掃黃打非”工作。先后開展了稽查政治性非法出版物，連續(xù)性內(nèi)部資料出版物，記者站的清理整頓，打擊盜版軟件等專項治理活動，收繳各種非法出版物15375件(本、盤)，其中政治性非法出版物35本(盤)，盜版出版物147200件(本、盤)，淫穢色情出版物4310本（盤)，盜版計算機軟件35000盤(套)。對利用電子游戲機從事賭博活動的電子游戲經(jīng)營戶進行了全面清查，收繳賭博型電路板30余塊，對20家無證照或嚴重違規(guī)的電子游戲經(jīng)營戶去函工商行政部門，要求予以取締。同時，加強了對演出市場的管理。對娛樂場所的歌樂手進行了全面考核，對違規(guī)經(jīng)營的錄像廳和歌舞娛樂場所進行了查處，對“草臺班子”及無證照演藝人員進行了嚴厲的打擊，杜絕了草臺班子在郴演出。
4、以東漢、西晉簡牘的出土保護為突破口，切實開展文物保護工作。自去年12月20日在華鶴花園土地出土東漢·吳簡后，今年2月10日在該地又出土了近千枚西晉簡牘，經(jīng)專家初步認定為西晉地方政府檔案。晉簡的出土，填補了我國晉代簡牘史上的空白，為晉史研究提供了證史、補史的依據(jù)。這批東漢西晉簡牘的出土引起了社會的極大關(guān)注，市委、市政府也高度重視，專題研究撥出專款，加強保護。目前所有簡牘已全部調(diào)往省考古研究所進行資料清理整理，我們以此為契機，廣泛開展了文物保護“五納入”的宣傳，并著手開展文物事業(yè)“十一·五”發(fā)展規(guī)劃和項目規(guī)劃的編制工作。
一是基礎設施項目，今年5月我們對全市11個縣市區(qū)的圖書館建設和使用情況進行了摸底調(diào)查，組織了圖書館的評估定級活動。同時，組織各縣市區(qū)認真開展“文化館、圖書館”和“農(nóng)村公共文化”基礎設施的建設規(guī)劃工作。
二是文化保護項目。為認真做好民間傳統(tǒng)文化的普查、搶救工作，我們開展了xx市首屆民間歌舞大賽的籌備工作，擬于今年11月從11個縣市區(qū)挑選一些具有鮮明地域特點的民俗歌舞、民間工藝等藝術(shù)作品和表演形式，在五嶺廣場進行展演。為了進一步做好保護和振興昆曲工作，成立了出版“中國昆曲經(jīng)典劇目曲譜大成·湖南卷”編輯小組，整理了《荊釵記》、《彩樓記》、《霧失樓臺》、《白兔記》、《蘇仙嶺傳奇》、《漁家樂》、《一天太守》、《義俠記》、《連環(huán)記》、《黨人碑》等十個大戲劇本曲譜，目前已交付出版社印刷，預計年底可出書。同時啟動了湖南昆劇傳統(tǒng)折子戲第一期教學活動，傳承劇目有《醉打山門》、《出塞》、《摘梅》、《見娘》、《議劍》、《游街》等六折戲。
三是文化產(chǎn)業(yè)項目。為充分挖掘開發(fā)xx豐富的礦物晶體資源，按照市委、市政府的部署，今年我們著力進行了xx(國際)礦物晶體奇石市場的建設項目，該項目占地50余畝，分設了奇石展覽館(規(guī)劃用地面積12360平方米)和文化旅游商品專業(yè)市場(規(guī)劃用地面積32020平方米)兩大部分，預計建設投資5000萬元，加上奇石價值共計投入1．5億元。該奇石市場要建成為全國乃至全世界有名的奇石市場，目前該項目已完成用地規(guī)劃，正在緊張的建設當中。
6、以隊伍建設為依托，努力實現(xiàn)工作作風的轉(zhuǎn)變。一是加強崗位學法，不斷強化依法行政。今年以來我們著力加強了《行政許可法》等法律法規(guī)知識的學習和培訓，除組織參加上級各類培訓以外，我們還組織了全市文化市場、文物、新聞出版、版權(quán)戰(zhàn)線執(zhí)法人員，分別于4月26日和6月18日參加了全省文化市場及文物行政執(zhí)法人員考試，和全省新聞出版版權(quán)行政執(zhí)法崗位學法統(tǒng)一考試。二是認真開展機關(guān)干部作風整頓活動。按照市委的統(tǒng)一部署，我們組織了市直文化系統(tǒng)干部職工開展了作風整頓活動，努力加強學習，認真查擺問題，切實進行整改，解決實際問題，從而增強了服務意識，提高了服務質(zhì)量，實現(xiàn)了工作作風的轉(zhuǎn)變。
1、加強學習，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領文化建設，用科學的發(fā)展觀指導文化工作。
2、實施精品戰(zhàn)略，大力繁榮藝術(shù)事業(yè)。認真組織好一批重點劇(節(jié))的加工、修改、演出、推薦和申報參評工作。通過實施精品工程以及舉行會演等活動，逐步建立起多出優(yōu)秀作品的激勵機制。支持、鼓勵文藝工作者深入基層，深入生活。繼續(xù)組織開展好“文化下鄉(xiāng)”活動、廣場文化活動、社區(qū)文化活動和農(nóng)村文化活動。
3、大力推進基層文化建設，活躍群眾文化生活。以農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)為重點，積極推進基本文化陣地、基本文化隊伍、基本文化活動內(nèi)容和基本文化活動方式(簡稱“四基”)的建設。
4、提高文化市場管理水平，促進文化市場健康發(fā)展。以繁榮和發(fā)展文化市場為中心，完善文化市場監(jiān)控體系，健全文化市場管理機制。以音像市場、網(wǎng)絡文化市場、娛樂市場、演出市場為重點，繼續(xù)做好整頓和規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序工作，加強對文物、工藝藝術(shù)品市場和藝術(shù)培訓市場的監(jiān)管，全面加強農(nóng)村文化市場監(jiān)管機制。
5、加強文化遺產(chǎn)保護工作，促進文博事業(yè)全面發(fā)展。繼續(xù)學習、宣傳、貫徹《文物保護法》，加大對重要文化遺產(chǎn)和優(yōu)秀民間藝術(shù)保護工作的扶持力度。
6、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，提高文化綜合競爭力。在廣泛調(diào)研的基礎上，提出推動全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體思想和工作計劃，緊緊抓住娛樂業(yè)、電影業(yè)、演出業(yè)、音像業(yè)、藝術(shù)培訓業(yè)、文化旅游業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)骨干項目。重點抓好“中國xx(國際)礦物晶體奇石市場”的建設工作。
7、積極、穩(wěn)步推進改革，不斷增強文化事業(yè)的活力。制定切實可行的文化體制改革方案，逐步建立有利于調(diào)動文化工作者積極性、推動文化管理體制和運行機制。
8、加強黨的建設和干部隊伍建設，全面提高文化隊伍的素質(zhì)。加強對干部職工的政治思想和崗位業(yè)務培訓，提高隊伍的整體素質(zhì)。進一步優(yōu)化人才成長環(huán)境，建立健全各類文化藝術(shù)人才的評估、激勵和培養(yǎng)選拔機制，抓緊培養(yǎng)一批熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、懂經(jīng)營會管理的專門人才。
1、貫徹“十六大”精神，抓好法規(guī)宣傳和隊伍建設。主要工作內(nèi)容為：《著作權(quán)法》的學習、宣傳；舉辦圖書、印刷從業(yè)人員的培訓班各一期；組織全市新聞出版執(zhí)法人員培訓并進行考試；積極參加上級主管部門的各類培訓。
2、加強管理，推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化。規(guī)范經(jīng)營單位的審批、發(fā)證；加強內(nèi)部資料性出版物和印刷行業(yè)的管理。
3、繼續(xù)加大“掃黃打非”力度。查繳政治類非法圖書，非法教材、教輔，淫穢“口袋本”。
4、加強綜合管理及行業(yè)協(xié)會工作。繼續(xù)認真實施信息、調(diào)研和統(tǒng)計工作制度；規(guī)范圖書、音像制品、電子出版物的鑒定工作。
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇八
公司企業(yè)內(nèi)刊xxxx即2022年度共出版xx期，基本完成了企業(yè)內(nèi)刊既定出版任務，為公司企業(yè)文化建設貢獻了一份力量。但總結(jié)起來存在的問題很多，亟待解決的細節(jié)缺陷也不少。茲以以下五點予以初步概括：
一、企業(yè)內(nèi)刊的定位不明確，直接導致了內(nèi)容整體水平不高。
內(nèi)刊的定位應該是傳達企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略和目標、重點闡釋企業(yè)近期工作重點和亮點的成效和困難、展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代文明和管理水平、激發(fā)和表現(xiàn)員工生產(chǎn)生活風采，同時把握行業(yè)內(nèi)和國家重大政策信息與企業(yè)之間的關(guān)系。
二、企業(yè)內(nèi)刊的工作思路和流程有待進一步改進。
企業(yè)內(nèi)刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別于報紙的優(yōu)勢就在于能夠?qū)⒆钣袃r值的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘，以思想的深度和內(nèi)容的宏大沖淡時效性的缺失，這一點是一本刊物能否長期存在并得到普遍關(guān)注的生命線。公司內(nèi)刊的選題策劃功夫需要主管領導和董事長的躬親支持，需要花費大量的硬件和軟件支撐，同時，得到的回報即是收獲了一本內(nèi)刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內(nèi)刊工作流程上上下銜接的問題突出，鑒于此，經(jīng)常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等核心問題必須第一時間在企業(yè)內(nèi)刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業(yè)某些管理透明化的問題，也就是管理層與普通員工平等對話、溝通，尋求相互諒解的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設的一面，也就是如何發(fā)揮好內(nèi)刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用，這同樣也是企業(yè)內(nèi)刊的靈魂，是企業(yè)文化的靈魂，更是企業(yè)管理的靈魂。
三、企業(yè)內(nèi)刊面臨的通訊員隊伍建設和相關(guān)培訓活動等較棘手的問題。
重點是加強通訊員隊伍的整體協(xié)作水平，加深對企業(yè)內(nèi)刊定位側(cè)重點的認識和體悟，全面進行消息寫作、新聞通訊寫作、個人創(chuàng)作等理論學習和實踐練習，特別要將學習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習，確認長效溝通對企業(yè)內(nèi)刊出版編輯工作的整體質(zhì)量和內(nèi)容提升的基礎性作用。
四、企業(yè)內(nèi)刊編輯工作的專業(yè)性問題。
有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會議研討機制，集思廣益方能有所作為。企業(yè)內(nèi)刊作用的持續(xù)有效離不開每一位員工的大力支持，更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設性指導。
五、上下溝通渠道問題。
企業(yè)內(nèi)刊責任編輯的職責和權(quán)限受責任編輯個人工作、協(xié)調(diào)和溝通能力的影響，未切實落到實處，對內(nèi)刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數(shù)負面評價，需要責任編輯不斷加強自身工作業(yè)務能力和對職責內(nèi)事務的主動性和熱情。同時，專職責任編輯要利用好自己企業(yè)文化專員或主管的工作便利，以員工同企業(yè)關(guān)系這一職責任務為切入點廣泛做好員工意見與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動調(diào)查，建立和健全員工與企業(yè)高層管理者之間的上下溝通渠道，在調(diào)查中和渠道內(nèi)尋找企業(yè)發(fā)展進程中的內(nèi)刊可采價值點，為企業(yè)內(nèi)刊質(zhì)量和內(nèi)容的拔高多所助益。
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇九
x年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習并貫徹落實黨的“十六”、“十七”大精神,積極開展思想政治學習及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以建設相稱于華南理工大學發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設得到進一步發(fā)展.
x年,出版社堅持為教學科研服務,大力實施精品戰(zhàn)略,深入開展“學術(shù)精品”、“創(chuàng)新教材”、“大眾精品”三大工程建設,按照“做專做特、做實做精”的出版理念,朝著“做優(yōu)做強”的目標,以人為本,開拓創(chuàng)新,全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學術(shù)著作占90%,比去年同期增長2%.以上數(shù)據(jù)可見教材和學術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高,“學術(shù)精品工程”、“創(chuàng)新教材工程”的建設見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術(shù)著作,在大學出版社中優(yōu)勢突顯.
1.全力為學校教學科研服務,促進“文化興校”活動,高質(zhì)量出版一大批本校精品教材、專著.(1)針對學校教學科研工作,全年策劃組織并資助出版本校作者圖書115種,其中教材93種、專著22種,為學校學科及教材建設做出積極貢獻.(2)緊密結(jié)合學校評建工作,組織人員大力抓好《春華秋實》、《只問耕耘》、《他山之石》、《路在何方》等4種6本書的編輯出版工作,為學校評估工作做出積極貢獻;(3)精心出版、發(fā)行“廣州地區(qū)石牌六校國家大學生文化素質(zhì)教育基地系列叢書”,這套書由我校牽頭,聯(lián)合華南師范大學、暨南大學、華南農(nóng)業(yè)大學、廣東工業(yè)大學、廣東技術(shù)師范學院落等六校編寫而成,它的出版發(fā)行對于提高大學生的文化素養(yǎng)、豐富校園文化、構(gòu)建和諧社會及和諧校園起到積極的推動作用,產(chǎn)生良好的社會反響.
2.精心組織國家重大圖書項目及國家“”規(guī)劃教材,全年60多種圖書獲獎,社會影響力繼續(xù)擴大.(1)組織人員精心策劃組織、拓展國家“”規(guī)劃項目:召開《新型材料科學與技術(shù)》編委會議,重點推動其編著、統(tǒng)稿工作;進一步策劃拓展“客家研究文叢”的選題近10種;出版國家“”規(guī)劃教材16種.(2)在“x年度全行業(yè)優(yōu)秀暢銷品種”評選活動中,我社有《機械制造工程訓練》、《廣東省公務員錄用考試系列教材——行政職業(yè)能力測驗》等兩種獲“全國優(yōu)秀暢銷書”獎.(3)x年揭曉的中南地區(qū)大學出版社協(xié)會圖書評獎活動中,我社取得優(yōu)異成績,共有58種教材獲獎,為廣東省獲獎數(shù)量最多的出版社,在華南地區(qū)高校出版社中也名列前茅,其中《廣州泛十三行商埠文化遺址開發(fā)研究》等9種圖書獲優(yōu)秀專著一等獎;“21世紀高等院校法律專業(yè)通用教材”、“21世紀高等院校旅游管理專業(yè)聯(lián)編教材”、“21世紀高職高專汽車技術(shù)服務與營銷系列教材”等23種圖書獲優(yōu)秀教材一等獎;《粉體科學與工程》等3種圖書獲優(yōu)秀學術(shù)專著二等獎;《英美文學名著賞析》等18種圖書獲優(yōu)秀教材二等獎;《機械制圖》等5種圖書獲優(yōu)秀暢銷書獎.(4)經(jīng)廣東省新聞出版局組織有關(guān)領導和專家組成的重點出版物選題評審委員會的評審,我社有4種8本圖書入選“廣東省四類重點選題”,分別是《新型材料科學與技術(shù)》、《企業(yè)社會責任在中國——廣東企業(yè)社會責任建設前沿報告》、《全球視野下的道德教育》、“社會學叢書”(5本),入選數(shù)量居廣東省23家出版社前三位.
3.積極開發(fā)選題,系列創(chuàng)新教材建設成績喜人.x年,出版高水平系列教材100多種:一年來,出版社圍繞“三大工程”,進一步更新和拓展了長期以來形成的優(yōu)勢學科教材,主要有“自動化工程系列”、“工程圖學系列”、“機電工程系列”等;完善了近兩年出版的“21世紀公共管理系列教材”、“21世紀電子商務系列教材”、“21世紀高職高專汽車技術(shù)服務與營銷系列教材”、“21世紀高職高專機電類系列教材”等;精心組織策劃了“21世紀高職高專旅游與酒店管理系列教材”、“21世紀高職高專汽車電子技術(shù)系列教材”、“21世紀財經(jīng)類雙語系列教材”、“21世紀高等學校藝術(shù)教育系列叢書”等近百種選題.教材出版以其系列化、規(guī)模化、質(zhì)量好、上檔次等明顯特色,被全國幾百所大專院校選用,影響深遠.
4.電子網(wǎng)絡出版取得重大突破.x年,我社依托學校豐富的電子與網(wǎng)絡資源,積極開拓電子出版和網(wǎng)絡出版業(yè)務,爭取電子和網(wǎng)絡出版權(quán)取得突破,于x年7月,被國家新聞出版總署授予“電子出版權(quán)”,在眾多的申報單位中,我社是今年廣東省唯一獲批電子出版權(quán)的出版社,拓展了我社的發(fā)展方向,為進一步擴大規(guī)模、加快發(fā)展打下良好的基礎.
二、強化管理,拓展營銷,經(jīng)濟效益持續(xù)增長。
一年來,出版社從實際出發(fā),按科學發(fā)展觀要求,提出“做專做特、做實做精、做優(yōu)做強”的出版理念,著力提高營銷效益和經(jīng)營效益.預測全年發(fā)書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14.6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學校利稅134.8萬元,國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)濟實力持續(xù)增長,全社經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢.
1.進一步細化責任,強化管理,量化考核.x年,我社繼續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu),按需定崗、定編、定責,嚴格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》,按照學校有關(guān)規(guī)定和《華工大集團管理文件》要求,對出版社有關(guān)內(nèi)部控制制度和各環(huán)節(jié)工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規(guī)范操作;進一步完善社長負責制和“出版社目標責任考核體系”,工作效率顯著提高;嚴格執(zhí)行“圖書質(zhì)量保障系統(tǒng)”,在x年廣東省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品;進一步完善編、印、發(fā)各個過程控制,細化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責,守法經(jīng)營,最大限度保證質(zhì)量,降低成本,增加效益.
2.繼續(xù)優(yōu)化資源,深化營銷,創(chuàng)新發(fā)展.(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等.一年來,出版社組織人員對“機電工程”、“土木工程”、“會計系列”、“旅游管理”等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進行調(diào)研和分析,按照“有所為,有所不為”原則,全力打造圖書品牌,至x年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種.(2)繼續(xù)強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,擴大了市場份額.x年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學科建設及教材使用情況進行調(diào)查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網(wǎng)點1500多個.同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業(yè)務.(3)繼續(xù)加大宣傳力度,在中國高校教材網(wǎng)、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響.
3.重視開展維權(quán)工作,深入打擊圖書盜版活動,提高員工防范意識,維護出版社收益.x年,我社針對圖書市場盜版泛濫現(xiàn)象,成立維權(quán)打盜工作組并對全社員工進行宣教,大大提高了出版社防盜維權(quán)意識;同時,組織人員深入廣東省圖書批發(fā)市場、廣州市圖書批發(fā)市場、湛江、茂名、陽江、清遠等地圖書市場調(diào)查研究、分析,充分利用法律、法規(guī)手段對查出的不法書商和盜版書使用者進行查處.x年,我社查處不法書商多起,其中重點對陽春某中學使用盜版書現(xiàn)象進行查處,為出版社挽回近10萬元損失.
三、加強思想教育工作,加強和諧建設,出版競爭力全面提升。
1.重視黨建和政治思想教育工作,深入學習并貫徹執(zhí)行黨的“十六”、“十七”大精神,樹立和落實科學出版發(fā)展觀.加強思想政治學習,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進一步提高.注重員工知識更新和業(yè)務學習,鼓勵員工進行學術(shù)研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業(yè)務素質(zhì)不斷提高.加強團隊建設,充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神,企業(yè)凝聚力增強,形成團結(jié)向上、嚴謹實干、開拓創(chuàng)新、充滿生機的和諧企業(yè)文化氛圍.
2.進一步加強廉政建設,建立黨政聯(lián)席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的制度保障.認真開展反商業(yè)賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業(yè)務活動的規(guī)范化運作和出版社的健康發(fā)展.
3.注重出版社的后續(xù)發(fā)展,花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統(tǒng)政務信息化建設,逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務管理網(wǎng)絡化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網(wǎng)絡出版業(yè)務,x年,我社被授予電子出版權(quán).
x年工作要點。
1.繼續(xù)加強黨建工作,深入學習、全面貫徹黨的“xx大”精神,加強中國特色社會主義理論學習,進一步樹立和落實科學發(fā)展觀.認真執(zhí)行學校和產(chǎn)業(yè)集團關(guān)于出版社的各項要求,堅持正確出版導向和為教學科研服務的出版宗旨,全面提高出版水平,努力建設一支政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴的出版隊伍,自覺為文化興校和學校高水平大學建設、為廣東文化大省建設服務.
2.圍繞學校“”發(fā)展計劃和文化大省建設要求,繼續(xù)重點推動國家“”規(guī)劃重點圖書項目《新型材料科學與技術(shù)》、“客家研究文叢”后續(xù)圖書等和教育部“”規(guī)劃教材項目的編著和出版工作.圍繞廣東省紀念改革開放30周年這一主題,大力組織策劃和出版一批精品選題,力爭成為有影響力的文化大作,爭取10種左右被列入省委宣傳部、省新聞出版局的重點、3-5種獲獎.結(jié)合奧運會的召開,組織策劃出版一批奧運選題,緊密配合奧運宣傳,為其在我國的勝利召開做出積極貢獻.
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇十
20__年，對##出版社來說，是度過60年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20__年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的_8條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了##出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。##社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘##社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20__年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是##社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼##出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好選題。
三、明年的工作思路。
3、健全圖書論證、市場調(diào)研機制，嚴格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟效益;。
4、加強與強勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點圖書進行嘗試性的炒作;。
7、加強內(nèi)部培訓，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務的“全能手”。
20__年，我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學習教育活動”的通知》精神，認真深入開展了“三個代表”和“科學發(fā)展觀”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學習教育活動，并且有效地聯(lián)系實際，在實際工作中貫徹執(zhí)行，落實黨風廉政建設責任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀行為。
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇十一
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了##出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。##社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘##社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
2012年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇十二
是實施“十一五”規(guī)劃的第一年。全省新聞出版戰(zhàn)線廣大干部職工在省委、省政府的堅強領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，服從和服務于全黨、全國和全省工作大局，緊緊圍繞建設文化強省、實現(xiàn)中原崛起的宏偉目標，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流，把握導向、深化改革、加強監(jiān)管，大力促進新聞出版事業(yè)繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出重點、創(chuàng)新亮點、破解難點，各項工作都取得了新的進展、新的成效，全省新聞出版業(yè)繼續(xù)保持蓬勃發(fā)展、穩(wěn)步前進的良好態(tài)勢。各省轄市新聞出版局做了大量艱苦的、卓有成效的工作，為新聞出版業(yè)的繁榮發(fā)展做出了重要貢獻。
一、牢牢把握正確的新聞出版方向和輿論導向，努力為全國、全省工作大局服務。
1、堅持用先進文化占領新聞出版陣地，唱響主旋律、打好主動仗。
圓滿完成了《江澤民文選》的出版、印制、發(fā)行任務。推出了一批宣傳“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的理論專著以及宣傳社會主義榮辱觀的通俗讀物，較好地滿足了人民群眾學習的需要。針對慶祝建黨85周年和紅軍長征勝利70周年等重大活動，組織策劃出版有關(guān)重點出版物7種，其中3種被列入國家重點選題。全省100多種報紙、200多種期刊，牢固堅持正確的輿論導向，圍繞中央和省委、省政府工作大局，組織了一系列聲勢大、影響廣、效果好的宣傳報道活動，營造了團結(jié)穩(wěn)定、和諧奮進的輿論氛圍，為全面建設小康社會、加快中原崛起提供了強有力的思想保證、精神動力和良好的輿論環(huán)境。
2、加大監(jiān)管力度，牢牢把握正確出版導向。
20，重大歷史事件和紀念日非常集中，針對可能出現(xiàn)的出版導向問題，始終堅持把導向管理擺上重要位置，努力做到“關(guān)口前移”，防患于未然。兩次召開全省新聞出版單位負責人通氣會，傳達全國出版本站工作專題會議精神，分析通報我省新聞出版工作中存在的傾向性和苗頭性問題，提出了加強管理、確保導向的明確要求和工作措施，收到了良好效果。嚴格執(zhí)行重大選題備案制度，加強對出版物政治導向、整體基調(diào)的審讀把關(guān)力度，審核上報重大選題18種，審讀書稿及成品66種，還對以來的圖書選題、成品和在制品進行了全面清查，有效防止了不良內(nèi)容的出版和傳播。加強報刊導向管理，嚴厲查處了《大河文摘報》擅自刊登“江青老照片”問題并通報全省，有效增強了報刊出版單位對重大選題和敏感內(nèi)容的把關(guān)意識。在大事多、熱點多，意識形態(tài)領域不平靜的情況下，確保了全省新聞出版工作導向正確，基調(diào)鮮明，主旋律突出，較好地服務了黨和國家的工作大局。
3、積極為新農(nóng)村建設和未成年人思想道德建設提供新聞出版支持。
認真做好服務“三農(nóng)”和未成年人出版物的出版及推薦工作，全年推出有關(guān)出版物400多種，其中中原農(nóng)民版的《建設農(nóng)村小康社會書系》、《農(nóng)民科普叢書》和河南科技版的《獸醫(yī)門診技術(shù)叢書》被中宣部等部門評為“三農(nóng)”優(yōu)秀圖書;海燕版的《中國科學家探險手記叢書》(九冊)被選入青少年百種優(yōu)秀圖書目錄，《小學生經(jīng)典背誦》“口袋書”被列入中宣部“口袋書”出版工程。新華書店讀者俱樂部會員總數(shù)突破140萬人，網(wǎng)點達859個，其中60個被命名為未成年人思想道德教育基地。繼續(xù)認真抓好與周口市川匯區(qū)永光社區(qū)共同創(chuàng)建“未成年人零犯罪社區(qū)”工作，為社區(qū)青少年捐贈了1萬余元的優(yōu)秀出版物。
繼續(xù)對“三農(nóng)”出版物實行傾斜政策，指導報刊出版單位開辟“三農(nóng)”專版、專欄，在全國書號嚴格控制的情況下，我省爭取總署增撥書號500個，其中“三農(nóng)”書號200個，保證了“三農(nóng)”出版物的順利出版;在河南省優(yōu)秀圖書獎評選中，專門增加5種圖書獎獎勵優(yōu)秀“三農(nóng)”圖書。河南出版集團對農(nóng)村出版發(fā)行工作進行認真規(guī)劃，直接服務“三農(nóng)”的出版物選題大幅度增長，“社會主義新農(nóng)村書屋”工程引起全國關(guān)注并受到總署領導的好評。認真開展駐村幫扶工作和“三下鄉(xiāng)”活動，捐贈出版物碼洋達3萬多元。在上蔡縣舉辦第四屆重陽文化節(jié)之際，組織開展送文化下鄉(xiāng)大型文藝演出活動，著名藝術(shù)家范軍等名家名角登臺獻藝，豐富活躍了當?shù)厝罕姷奈幕睢?/p>
二、加強政策調(diào)節(jié)和規(guī)劃指導，促進新聞出版事業(yè)、產(chǎn)業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、加強對新聞出版業(yè)的規(guī)劃指導。
認真開展事關(guān)新聞出版發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性重大問題專題研究，在此基礎上制定了河南省新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，同時還完成了圖書、印刷、發(fā)行等子規(guī)劃的制定工作。鄭州市、開封市制定了全市新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。加強對重點出版項目的組織策劃和科學指導，全面完成我省“十一五”出版規(guī)劃工作，其中89種選題被列入國家重點出版規(guī)劃;認真組織落實新聞出版總署“三個一百”出版工程，組織上報有關(guān)選題26種;認真抓好重點選題管理，申報全國古籍出版補貼項目3種，確定省定重點圖書選題62種(套)，“五個一工程”選題11種。同時，加強扶持政策研究，制定下發(fā)了《河南省重點圖書選題管理辦法》，擬訂了設立“河南省重大工程、重點出版物專項資金”和“河南省古籍整理出版規(guī)劃領導小組”方案，努力為重點出版項目創(chuàng)造良好環(huán)境。
2、認真抓好重點出版項目和重大出版活動。
全面檢查總結(jié)《233精品工程〃河南省“十五”重點圖書出版規(guī)劃項目》完成情況，據(jù)檢查，已出版的重點規(guī)劃圖書大多具有較強的市場競爭力，收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。其中，河南人民版的《社會主義義利觀――面向21世紀的價值選擇》榮獲中宣部“五個一工程”獎，海燕版的“從小愛家園”叢書榮獲第十三屆中國圖書獎。認真組織開展河南省優(yōu)秀出版物評獎工作和國家級獎項的推薦工作，我省1種圖書、2篇論文獲首屆中華優(yōu)秀出版物獎(圖書獎和論文獎)，4種圖書獲省“五個一工程”一本好書獎，35種圖書被評為省優(yōu)秀圖書，2種圖書被評為“中國最美的書”。認真組織《中華大典〃農(nóng)業(yè)典》的編纂出版工作。《中華大典》是國務院批準的重大文化出版工程，被列為“十一五”國家重大工程出版規(guī)劃之首。
我省能夠承擔《中華大典〃農(nóng)業(yè)典》的編纂任務，充分體現(xiàn)了我省新聞出版的綜合實力。省局將該項工程列入“十一五”重點出版項目，建立專項檔案實施跟蹤管理，目前各項工作進展順利。我省標志性出版工程――《中原文化大典》多數(shù)分典都取得了階段性成果，底將全部付梓出版。教材研發(fā)工作進展較快，豫版教材體系已具雛形，已出版的品種表現(xiàn)出了較強的市場競爭力，有的還打入了外省市場。成功舉辦“中原文化港澳行――河南圖書音像精品展”活動，組團參加了第十六屆全國書市、北京國際圖書博覽會等大型展銷展覽活動，充分展示了河南新聞出版界的風采和實力。鄭州市組織舉辦了第三屆“綠城讀書節(jié)”，開封市舉辦了第24屆菊花花會書市，營造了濃濃的讀書、購書氛圍。首次組團參加法蘭克福書展，達成版權(quán)貿(mào)易項目95種，正式簽訂合同11種，“走出去”戰(zhàn)略邁出了新步伐。
3、大力調(diào)整新聞出版結(jié)構(gòu)。
積極向總署申請成立鄭州出版社、開封木版年畫出版社、洛陽“河洛文化”出版社，為擴大我省新聞出版業(yè)的整體規(guī)模做出了積極努力。扶持、促進音像電子出版和光盤復制業(yè)發(fā)展，我省第一家網(wǎng)絡期刊《e動時尚》成功創(chuàng)刊，市場前景看好;河南教育音像出版社增加電子出版業(yè)務順利通過總署審批;鄭州市籌建“鄭州嵩岳網(wǎng)絡出版有限公司”已向總署上報了申辦材料;安陽凱瑞公司二期工程土建工程已經(jīng)完工，已批準的10條光盤生產(chǎn)線正在引進之中。
卡通動漫等新型媒體開發(fā)步伐加快，海燕出版社策劃的動漫選題《少林小子》被列入國家“十一五”出版規(guī)劃，省屬第四家媒體――新“大河網(wǎng)”于7月6日正式開通，隨之創(chuàng)辦的《河南手機報》成功面世;鄭州“中原小櫻桃動漫城”已經(jīng)鄭州市發(fā)改委批準立項，小櫻桃卡通公司對外合作和版權(quán)出口邁出新步伐，在深圳文博會上達成項目合作金額3500萬元，“小櫻桃”飲品公司和動漫產(chǎn)品出口也與合作方簽訂了協(xié)議，“小櫻桃”品牌產(chǎn)業(yè)鏈進一步拓展。鄭州、安陽等印刷基地建設進展明顯，鄭州有十幾家印刷包裝企業(yè)入駐，安陽有40家中小印刷企業(yè)入駐，鶴壁市新聞出版圖書印務中心二期工程順利完工。大力支持外向型印刷加工業(yè)務，為印刷企業(yè)辦理進省印刷1882件、出省印刷26件，進省印刷遠遠超過出省印刷，充分說明我省印刷業(yè)的市場競爭能力進一步提高。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，促進版權(quán)貿(mào)易和版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，全省共達成版權(quán)貿(mào)易合同45種，其中引進37種，輸出8種。
4、加大政策扶持力度，新聞出版事業(yè)和產(chǎn)業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
積極支持河南日報報業(yè)集團、河南出版集團加快改革步伐。兩家集團緊緊抓住全國和我省深化文化體制改革的有利時機，加緊推進體制機制創(chuàng)新，切實增強內(nèi)部活力和核心競爭力。河南日報報業(yè)集團采編與經(jīng)營業(yè)務“兩分開”取得實質(zhì)性突破，(集團)有限公司4月26日正式掛牌運營，宣傳報道和輿論引導水平進一步提高;河南出版集團系統(tǒng)著力深化“三項制度”改革和“轉(zhuǎn)企改制”工作，除河南人民出版社之外的11家事業(yè)單位“三項制度”改革全面完成，大象出版社、河南美術(shù)出版社和《銷售與市場》雜志社的“事轉(zhuǎn)企”改革試點工作、河南第一第二新華印刷廠的戰(zhàn)略整合工作、新華書店發(fā)行體制改革都取得了階段性成果。
出版基地、印制基地、發(fā)行基地“三大基地”建設步伐加快，已開工的重點基礎設施項目進展明顯，其中北京出版策劃中心一期工程已投入使用，河南出版集團物流配送中心工程即將建成交付使用。積極探索新聞出版單位準入和退出機制，努力解決“優(yōu)不勝劣不汰”問題，指導支持省地方志主辦的'《中州今古》劃轉(zhuǎn)到河南出版集團所屬的《銷售與市場》，為盤活不良出版資源進行了積極嘗試。鄭州、安陽等省轄市積極創(chuàng)新服務措施，實行管理例會制度，定期研究、及時解決新聞出版行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題。
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇十三
編號：
甲方(權(quán)利人)：____________________。
甲方：
身份證號：41x6xx40。
地址：河南省鄭州市二七區(qū)候寨鄉(xiāng)南崗劉295號。
聯(lián)系電話：13x8x1。
乙方(出版者)：出版社。
地址：北京市安定門外安華里504號e座。
作品名稱：
作者署名：
甲乙雙方就上述作品的出版、發(fā)行達成如下協(xié)議：
第一條甲方授予乙方在合同有效期內(nèi)，在國內(nèi)及世界各地區(qū)以圖書形式出版、發(fā)行上述作品的中文簡體版、繁體版、外文版、修訂版和縮編本的專有使用權(quán)。
第二條甲方保證上述作品不得含有《出版管理條例》第二十六條規(guī)定的禁止內(nèi)容。
第三條甲方保證擁有第一條授予乙方的權(quán)利。因上述權(quán)利的行使侵犯他人著作權(quán)及名譽權(quán)、肖像權(quán)、署名權(quán)等人身權(quán)內(nèi)容的，甲方承擔全部責任并賠償因此給乙方造成的經(jīng)濟損失，乙方可以終止合同。
第四條在本合同有效期間，未經(jīng)乙方同意，甲方不得將本書稿的全部或一部分，或?qū)⑵鋬?nèi)容稍加修改后以原名或更換名稱授權(quán)第三者出版。若違反本規(guī)定，甲方應承擔全部責任并賠償因此給乙方造成的經(jīng)濟損失，乙方可以終止合同。
第五條甲方應確保書稿質(zhì)量，文責自負。并按雙方約定的版面數(shù)按期交稿。稿件質(zhì)量未達出版要求的，且甲方拒絕修改的，乙方有權(quán)終止合同;如經(jīng)反復修改仍未達到出版要求的，乙方可以終止合同。經(jīng)乙方三審通過的樣稿，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。雙方簽確認，雙方加蓋騎縫章(公司)或騎縫簽(自然人)。
第六條作品的署名方式和著作方式由甲方確定。合作作品的署名順序，以甲方提交并保證其真實性的全體合作作者親筆簽名(個人作者應附身份證復印件)的書面信函為準。
第七條交稿時間和審稿費用及稿酬支付方式：
交稿時間為年8月。全部稿件數(shù)為200千，甲方同意首次出版的稿件按每千5元的標準向乙方支付審稿費用，審稿費用共為1000元;每年重版重印圖書審稿費用按每千1.5元的標準向乙方支付審稿費用。
第八條圖書起印數(shù)為5000冊。作者自動放棄5000冊以下印數(shù)的稿酬;超過5000冊應按國家有關(guān)規(guī)定支付給甲方版權(quán)所得。如有他人需要改編劇本或是其它形式改編等須經(jīng)甲方同意，并付給甲方稿酬，與乙方無關(guān)。
第九條本合同自簽訂之日起生效，有效期為五年。
第十條本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份為憑，具有同等法律效力。合同的變更、續(xù)簽及其他未盡事宜，由雙方另行商定。
甲方代表(簽、蓋章)乙方代表(簽、蓋章)。
簽日期：年月日簽日期：年月日
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇十四
20xx年，出版社在學校的正確領導下，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu)，提高圖書出版質(zhì)量，在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。
一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。
1、xx教授的《紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家重點圖書項目，這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。
2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃，已有x種x本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經(jīng)出版，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學而言，體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現(xiàn)最新教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系，計劃用x到x年的時間，編寫出一套真正能體現(xiàn)xx大學服裝教育水平的系列教材，內(nèi)容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支持。
二、圖書和學報出版的主要成績。
1、20xx年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規(guī)劃教材。
2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在xx%以上。
3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。
20xx年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題，探討今后如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路：首先明確職責，規(guī)范管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法，制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。
四、主要指標的增長情況。
自主策劃圖書碼洋達xx萬，比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬，比去年增長xx%;銷售收入達xx萬，增長xx%;實際回款數(shù)可達xx萬左右，增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。
五、存在的問題和不足。
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書的比重低，而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規(guī)模偏小，承擔較大項目的能力弱，社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇十五
中國_________公司，地址：_________（以下稱：甲方）與_________公司，地址：_________（以下稱：乙方）為促進兩國文化，就合作出版《_________》取得一致意見，協(xié)議如下：
出版者：_________________，以下簡稱甲方。
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就圖書(音像)出版事宜自愿達成如下協(xié)議：
一、委托事項：甲方委托乙方辦理甲方作品《》的正式出版。
手續(xù)。作者(編者)署名為：
二、作品要求：甲方應向乙方提供齊、清、定書稿。內(nèi)容不得違反我國憲法、法律和行政法規(guī)的規(guī)定，不得侵害他人的姓名權(quán)、肖像權(quán)、著作權(quán)等合法權(quán)益。不得違規(guī)操作，否則，由此帶來的一切責任由甲方承擔。
三、出版時間：本作品定于年月日前出版。乙方必須在甲方書稿、資金到位后迅速為甲方辦妥出版事宜。
四、出版物的印刷及質(zhì)量：甲方不得擅自印刷出版物，應由乙方聯(lián)系具有合法印刷資格的印刷廠家。印刷質(zhì)量要求：
五、出版物的規(guī)格、印張、印數(shù)。該書為開本，計印張，萬，圖數(shù)，彩頁。每套(本)定價元，印數(shù)冊。
六、費用的承擔：出版物的印刷、審稿及其他出版社需收取的費用概由甲方承擔，并于簽訂本合同時一次性支付。如因甲方應交費用未按時到位，造成本合同委托出版物不能按時出版，其責任概由甲方負責。
七、報送樣書：屬自費出版的樣書，由甲方按出版社規(guī)定報樣書套(冊)。限在正式出版三個月內(nèi)發(fā)至乙方單位或出版物出版單位。
九、合同的解除：在出版社未進行審稿以前，雙方協(xié)商同意可解除合同;已進行審稿后不能解除合同。若一方違約，另一方有權(quán)解除合同，但應以書面形式提前10天通知另一方。
十、合同的終止：乙方完成甲方委托出版事務后，本合同自然終止。
十一、違約管轄：若發(fā)生糾紛而引起訴訟由乙方所在地法院管轄。圖書委托出版合同。
十二、附加條款：
甲方：乙方：北京靜遠思維商務顧問有限公司。
簽署：簽署：
地址：地址：北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路30號紫荊豪庭1座10a。
日期：xx年月日日期：xx年月日
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最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇十六
xx年內(nèi)蒙古新聞出版工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十四大、十x屆精神和國家新聞出版方針政策及新聞出版總署的重大工作部署，牢牢把握正確的出版導向，堅持為全黨全國和自治區(qū)工作大局服務，抓住機遇，深化改革，強化監(jiān)管，新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展，取得了一定的成績，為建設民族大化大區(qū)，為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。具體講，我們突出抓了以下幾項工作：
為貫徹落實黨的十四大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神，根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會議精神，我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā)，認真研究制定了《內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)20xx年發(fā)展規(guī)劃》，根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度，提出了內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標、發(fā)展重點和建設項目，制定了具體的政策措施，確定了發(fā)展思路，力爭到20xx年，全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達到73億元，總資產(chǎn)達到101億元，總利潤達到1.2億元，解決就業(yè)人員1萬多人，實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)建設民族文化大區(qū)的目標。
加快組建內(nèi)蒙古出版集團步伐。根據(jù)黨的十四屆關(guān)于文化體制改革的精神和內(nèi)蒙古黨委政府《關(guān)于進一步加快文化發(fā)展的決定》，進一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建內(nèi)蒙古出版集團公司的》，明確了集團的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標、原則和運行體制機制及有關(guān)配套政策，突出了可行性和可操作性，目前，正在征求自治區(qū)有關(guān)領導對的意見。
制定了區(qū)直機關(guān)報刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實行分類財政補貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機關(guān)報刊主辦單位性質(zhì)和財政撥款方式進行分類分析的基礎上，對全區(qū)報刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財政補貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報刊結(jié)構(gòu)，突出民族和地區(qū)特色，對推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革，增強發(fā)展活力，具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。
加快發(fā)行體制改革。局機關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組，赴區(qū)外發(fā)達省區(qū)對新華書店進行股份制改造和組建發(fā)行集團情況進行考察調(diào)研，初步形成了《內(nèi)蒙古新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建內(nèi)蒙古發(fā)行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制工作。
調(diào)整報刊結(jié)構(gòu)。為適應市場需求，全年有8種報刊調(diào)整變更刊名，調(diào)整了業(yè)務范圍，如：《內(nèi)蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學》更名為《中國蒙古學》等。創(chuàng)辦了期刊《內(nèi)蒙古大學藝術(shù)學院學報》，填補了內(nèi)蒙古報刊結(jié)構(gòu)中的空白。
投資興建內(nèi)蒙古只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國家新聞出版總署批準，同意進口2條只讀類光盤復制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營vcd、dvd復制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前，內(nèi)蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系，啟動項目建設。該項目填補了內(nèi)蒙古沒有光盤生產(chǎn)的空白，對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化，實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展，具有劃時代意義。
搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)。對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)是國家“自治區(qū)十五”重點出版規(guī)劃圖書，是建設民族文化大區(qū)的.重點工程之一，涉及面廣，資金投入大，*、劉云山等中央領導曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定，內(nèi)蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)工作領導小組，擬定出版，并多渠道籌措資金，目前從國家財政部爭取資金200多萬元，已啟動編輯出版工作，后續(xù)經(jīng)費仍在籌備中。
編纂綏遠通志稿。《綏遠通志》始修于民國19年(1931年)，是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻稿，列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻禮圖書，字數(shù)240多萬，共12冊，出版經(jīng)費基本落實。
內(nèi)蒙古出版大廈主體竣工。經(jīng)過一年多的努力，投資1億多元的內(nèi)蒙古出版大廈今年上半年主體竣工，明年投入使用，該大廈建筑面積3萬多平米，集辦公、銷售、信息服務于一體，為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團化之路，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，打下了堅實的基礎。
內(nèi)蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內(nèi)蒙古教育出版社籌建，建筑面積2萬多平米，今年下半年主體竣工，明年投入使用，該大廈的建成對實現(xiàn)圖書銷售、信息、商貿(mào)一體化服務，擴大內(nèi)蒙古一般圖書的市場規(guī)模，具有重要的作用。
最優(yōu)出版工作總結(jié)（案例17篇）篇十七
本文目錄。
一、加快角色轉(zhuǎn)換，確定工作思路。
xx年是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由于自己長期從事組織和黨務工作，對文化新聞出版業(yè)務方面的知識知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩(wěn)，與文化工作這一行當?shù)奶攸c很不適應，心理上有很大壓力。
為了盡快進入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對文化領域的知識進行研究性的學習，同時進行了認真的調(diào)查研究，在學習、實踐的過程中，我感當前，從全國到我市文化工作適逢一個好的發(fā)展良機，尤其是我市從“八五”期間到期間，市委、市政府逐漸加大了對文化事業(yè)的投入，先后修建、創(chuàng)辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區(qū)廣場，文化事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。期間，隨著市場經(jīng)濟體制的完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功調(diào)整，地方財力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業(yè)將形成一個很好的發(fā)展態(tài)勢。但用發(fā)展的視角審視全市文化工作的現(xiàn)狀，要實現(xiàn)文化繁榮的戰(zhàn)略目標，還存在著諸多的困難和矛盾，與先進地區(qū)相比，突出表現(xiàn)為三個滯后，一是文化基礎設施滯后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，文化基礎設施數(shù)量偏少，檔次偏低。二是文化隊伍建設滯后，門類短缺，青黃不接。三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，過度零散，難成規(guī)模。造成落后的原因，既有晉城建市時間短，基礎設施建設需要時間的問題，也有經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的反映；既有體制轉(zhuǎn)軌，結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位的癥結(jié)，也有政策不得力的問題。因而，應當樹立沒有發(fā)展就沒有希望的意識，應當蕩滌保守僵化的思維模式，應當確立與時俱進的工作理念，應當抱定在建設一流文明城市的進程中有所作為的決心，促使文化事業(yè)的發(fā)展形成一個蓬勃之勢。
我把個人在學習、調(diào)研中所形成的思考多次反復地在領導班子和全體工作人員中講述，使大家增強自信心，充滿希望。年初，根據(jù)市委、市政府“一爭兩轉(zhuǎn)五突破”的工作目標，結(jié)合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神，確定了xx年全市文化新聞出版工作的總體思路，即以“三個代表”重要思想為指導，以文化體制創(chuàng)新為動力，活躍城鄉(xiāng)文化，最大限度地滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求為目標，抓住機遇，知難而上，“四事并舉”(專業(yè)文化、群眾文化、文化市場、文化產(chǎn)業(yè))，二次創(chuàng)業(yè)，使全市文化新聞出版事業(yè)取得一定發(fā)展。
二、整合全市專業(yè)文藝隊伍，專業(yè)文化取得突破。
在謀求和促進文化事業(yè)發(fā)展的實踐中，我深刻認識到：作為一個新興的城市，隨著經(jīng)濟發(fā)展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業(yè)文藝隊伍的發(fā)展空間，提高整體實力，以利更好的經(jīng)營城市，經(jīng)營文化，滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領導，我深知任重道遠。為了打開專業(yè)文化發(fā)展的新局面，我和班子成員采取措施，統(tǒng)籌考慮，多方面著手，積極努力。
一是上黨戲劇院演出一團和二團合并重組，組建成晉城市上黨梆子劇團。除團領導由上級任命外，所有演職人員全部競爭上崗。組團以來，較好的完成了上級交給的演出任務。重組期間，還整理改編了傳統(tǒng)戲《柴夫人》，并且由山西電視臺完成了錄音錄像。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯(lián)文章袂演出中，充分展示了上黨梆子劇團的強勢陣容和精湛的表演藝術(shù)。
二是組建市歌舞團、少兒藝術(shù)團，并走上舞臺。根據(jù)我局建議，市政府第九次常務會議討論決定，同意成立市歌舞團和少兒藝術(shù)團。6月份，市歌舞團完成了對本省和河北、河南、山東、北京等地市級歌舞團、藝術(shù)院校的考察和人員初選工作。經(jīng)過初試、復試，初步完成了歌舞團人員招收工作。7月份，市少兒藝術(shù)團完成了對太原；大同、北京宣武區(qū)少年宮、少兒藝術(shù)團和少兒培訓部門的考察工作。進行了應聘教師專業(yè)技能測試和招收演員、演奏員專業(yè)技能測試，形成兩團的初步陣容。
新成立的歌舞團、少兒藝術(shù)團為鳳西廣場落成典禮、全省三年實施飲水解困工程總結(jié)表彰晉城現(xiàn)場會準備了兩臺精彩的文藝晚會，市歌舞團還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會議演出、為下人大會議、全國法制宣傳日、澤州縣工會現(xiàn)場會演出，受到全市廣大干部群眾的好評。
三、開展多種形式的活動，并取得一定成果。
我和全局同志以為人民服務、為社會主義服務的“二為”方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百”方針，來指導群眾文化工作，開展群眾文化工作，弘揚主旋律、提倡多樣化，大大豐富了群眾文化生活。
1、舉辦“三小”調(diào)演活動。為紀念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發(fā)表60周年和迎接黨的xx大召開，我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白云商貿(mào)有限公司聯(lián)合共同主辦了“白云杯”小戲、小品調(diào)演。評選出的部分優(yōu)秀節(jié)目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調(diào)演，共獲各類獎項24個。
2、組織全市民間、農(nóng)民歌手大賽，參加全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。7月份，我局與市廣電局、晉城煤運分公司聯(lián)合主辦了“煤運杯”全市民間歌手大賽，經(jīng)過縣(市、區(qū))、市直基層單位初賽選拔出60余名歌手參加市里的復賽，20名選手進入了決賽，并代表我市參加了全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。這20名參賽選手全部獲獎，其中兩名選手獲得“山西省十佳民間歌手”稱號；“農(nóng)民歌手大賽”選送4名歌手參加，也是全部獲獎。其中，一名歌手獲“山西省優(yōu)秀農(nóng)民歌手”稱號。
3、群眾藝術(shù)館創(chuàng)作一批喜聞樂見的精品劇目。在慶祝建黨81周年之際，市直機關(guān)工委牽頭主辦的市直機關(guān)第三次文藝匯演，市群眾藝術(shù)館的2個小品《秋葉》《互助》，代表我局參加了此次活動，小品《秋葉》在推薦參加了組臺文藝晚會中還榮獲“演出一等獎”。
4、市博物館落成并開館剪彩。博物館是我市提高城市文化品位的公益性建筑，該項目于200土年5月正式開工建設，于xx年12月28落成。總投資3000多萬元，占地24.8畝，建筑面積9868平方米。它作為城市文化的一個窗口，不僅展示了我市博大精深的悠久歷史，而且體現(xiàn)了我市古代人文薈萃，古建筑與石刻藝術(shù)的精湛，并從中提示出我市輝煌燦爛的明天。開館之后，我們舉辦了晉城書畫展、晉城.運城書法聯(lián)展、館藏文物展、文物精華圖片展，特邀天津自然博物館開展了人體健康奧秘展、海洋珍稀動物展，供廣大市民觀賞。可以說，博物館的建成彌補了我市文化硬件設施的不足，對活躍群眾精神生活，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建一流文明城市必將起到積極的作用。
5、上黨梆子劇團和書畫院順利南遷。在市政府和市委宣傳部的關(guān)心和支持下，我們想方設法創(chuàng)造條件，選定地址，將上黨梆子劇團遷至太行日報社舊址。上黨書畫院遷至市博物館辦公，為兩個單位的文藝工作者發(fā)揮作用創(chuàng)造便利，結(jié)束了建市17年來文化系統(tǒng)仍是兩地辦公的歷史。
四、對我市文化市場進行專項整頓、規(guī)范。
xx年，我把整頓和規(guī)范文化市場秩序放在重要位置，成立了以局長為組長，分管局長為副組長的專項治理整頓領導組，制定了實施方案。以網(wǎng)吧、電子游戲、音像為重點，通過堵源與截流相結(jié)合，日常管理與集中行動相結(jié)合的方式，對我市文化市場進行了全面的清理整頓，有效地凈化了我市的文化市場。
1、網(wǎng)吧初步走向規(guī)范化經(jīng)營道路。針對我市網(wǎng)吧登記制度不健全、消防安全不合格、瀏覽黃色網(wǎng)站現(xiàn)象屢禁不止、超時營業(yè)等問題，我們組織開展了一系列的專項整治斗爭。對距離中小學校不足200米的網(wǎng)吧下達了限期搬遷通知書11份；處罰違規(guī)接待未成年人，瀏覽黃色網(wǎng)頁的網(wǎng)吧4家；配合消防部門為市區(qū)90余家“網(wǎng)吧”及時配備消火栓、應急照明和疏散指示標志，對存在固定封閉門窗柵欄已限期作了拆除，對在地下室及商住樓(院)內(nèi)的“網(wǎng)吧”下達了限期搬遷通知書，并于6月底已全部搬遷；配合市公安局開展了互聯(lián)網(wǎng)有害信息專項清理整治工作，及時清除了有害信息142條。同時，不斷推進網(wǎng)吧法制化進程，建立長效管理機制。全年共舉辦培訓班3次，參加人員達1000余人次；經(jīng)驗收、重新審核登記，網(wǎng)吧總量由原來的90余家縮減到現(xiàn)在的63家；與網(wǎng)吧業(yè)主簽訂守法經(jīng)營。
責任書。
；籌備成立了晉城市網(wǎng)吧協(xié)會。
2、理順音像市場管理體制，加大查處違法音像制品的力度。
根據(jù)省有關(guān)部門的意見，我局與廣播電視局就音像制品管理職能交接問題于5月13日完成。接過管理職能后，我們首先組織對全市音像制品經(jīng)營單位進行了摸底清查，組織有關(guān)人員認真學習音像市場管理的法律、法規(guī)和政策，提高認識，明確任務，落實責任，加強市場監(jiān)管，積極組織協(xié)調(diào)，于5月底理順了所轄縣(市)音像市場的管理職能。其次，積極開展調(diào)研，現(xiàn)已制定出全市音像市場的初步發(fā)展規(guī)劃。基本思路是：發(fā)展大型超市土家；有計劃地發(fā)展中型超市和小型超市30家；大力發(fā)展連鎖經(jīng)營和電子商務；鼓勵經(jīng)營正版音像制品的公司兼并零售、出租音像店，發(fā)展直營連鎖或特許連鎖，并逐步向全市覆蓋。對其它音像制品集中經(jīng)營場所和出租單位實行萎縮性管理，確保音像市場健康有序發(fā)展。與此同時，加大了違法音像制品的查處力度。僅xx年11月6日至14日，在全市開展打擊違法音像制品“金風行動”以來，對新市街、南大街、市運車站等重點街區(qū)和場所的清查中就累計查繳盜版音像制品10000余盤。還籌備成立了市音像協(xié)會。
五、為文化事業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
良好的環(huán)境是文化事業(yè)繁榮發(fā)展的基礎、前提。為此我們從多方面著手，積極為文化事業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境。
1、根據(jù)全國、全省基層文化工作會議的要求，我們狠抓了農(nóng)村基礎文化設施的建設，以創(chuàng)建先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色文化村為載體，總結(jié)了澤州縣下村鎮(zhèn)狠抓文化設施建設，豐富農(nóng)民文化生活的經(jīng)驗，典型引路，鼓勵創(chuàng)建、恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心，創(chuàng)建村級文化大院、農(nóng)民書屋、農(nóng)民樂隊等，使全市60％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有文化活動中心，70％左右的行政村有文化活動場所。
2、積極培育圖書市場，健全圖書發(fā)行功能。為開發(fā)圖書市場，充分挖掘潛力，我們制定了xx年前圖書市場發(fā)展規(guī)劃：一是在現(xiàn)有市場的基礎上，重點發(fā)展規(guī)模較大、品味較高且具市場競爭力的大中型圖書發(fā)行點和國內(nèi)連鎖店。一般性的書店要向?qū)I(yè)化、特色化、個性化的方向發(fā)展。二是在圖書發(fā)行的形式上向俱樂部、閱覽、租賃、社區(qū)服務和農(nóng)村發(fā)行的方向發(fā)展，力爭發(fā)展1個二級批發(fā)，5個讀者俱樂部，40個社區(qū)閱覽室，新增30個街頭書報亭，在5縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增30個農(nóng)村圖書發(fā)行網(wǎng)點，建成區(qū)域性城市，縣城、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))圖書發(fā)行體系，健全圖書發(fā)行功能。三是在圖書發(fā)行服務上，向規(guī)范型、服務型和品牌型方向發(fā)展，變銷售為服務，文明經(jīng)營，建立行業(yè)服務標準，逐步形成地方特色，打造地方品牌，提高知名度。根據(jù)規(guī)劃，xx年，我們與市新華書店、市郵政局聯(lián)合，新建了鳳展購物中心400m2圖書超市、南大街200m2郵政圖書超市、白云超市400m2華拓圖書超市，新增20個報刊零售亭，極大地方便了讀者，使城市的文化品位得到了提升，并協(xié)助新華書店成功舉辦了晉城市第二屆書市，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
3、狠抓“掃黃打非”，創(chuàng)造有序發(fā)展環(huán)境。在黨的xx大召開期間，為使文化市場干凈，杜絕不和諧音符，我們重點抓了幾件事。一是集中全市的報、期刊、內(nèi)部資料的主編，就做好迎接xx大召開的宣傳工作進行了部署。二是組織印刷企業(yè)的廠長、經(jīng)理認真學習了《出版管理條例》、《印刷業(yè)管理條例》。在此基礎上，我們還不定時地對印刷企業(yè)進行抽查，不放過任何環(huán)節(jié)，僅xx大前和xx大期間就對印刷廠檢查土0余次，查獲非法印制的內(nèi)部資料12起，并依照有關(guān)規(guī)定對違規(guī)的印刷企業(yè)和相關(guān)責任人作了調(diào)離崗位和罰款處罰。做到了沒有一份有問題的印刷品從我們的印刷廠流向社會。三是加大“掃黃打非”的力度。針對流動書攤兜售政治性非法出版物猖獗的情況，我們配合市政府整頓市容取消占道經(jīng)營的行動，對市區(qū)街道的流動書攤進行了集中整治，共出動檢查人員xx余人次，清理不法圖書攤販30余個，查獲政治性非法出版物800余冊，盜版圖書3000余冊，封建迷信、淫穢出版物400余冊。
六、加強機關(guān)建設，搞好機關(guān)管理。
我到任時間不長，市委、市政府就確定了市直機關(guān)進行機構(gòu)改革的部署，按照要求，我協(xié)同新老班子成員一道對機關(guān)科級干部實行競爭上崗，工勤人員實行雙向選擇，積極穩(wěn)妥地完成了局機關(guān)機構(gòu)改革的任務。我們還于xx年3月調(diào)整充實了黨風廉政建設領導組，對局機關(guān)干部職工競爭上崗進行了全過程監(jiān)督，組織機關(guān)全體人員及直屬單位領導觀看了紀實電視片《懺悔》。9月份，完成了市扶貧辦下達的扶貧任務，為沁水縣柿莊鎮(zhèn)海則村修整了兩條村級道路，為三個自然村小學校購置了45套課桌椅，受到當?shù)馗刹咳罕娨恢潞迷u。年終，我們對局直屬單位黨風廉政責任制落實情況認真進行了民主測評，針對存在問題制定了整改措施。
在抓黨風廉政責任制的同時，機關(guān)管理也逐步走上正軌。1、加強領導班子建設，堅持了民主生活會制度、例會制度、學習制度。新領導班子成員分工協(xié)作，盡職盡責；2、健全了崗位目標責任制，公之于眾，實行半年一考核，年終全面考評制度；3、完善了各項。
規(guī)章制度。
保證了機關(guān)各項工作有序地開展；4、加強了黨組織建設。認真學習xx大報告精神及各項政策法規(guī)要求黨員撰寫學習體會和理論文章。
綜觀全年工作，用“一分為二”的觀點看，我感到還存在以下不足，即對群眾文化的“四基”建設(基礎活動設施，基本活動陣地，基本活動方式，基本工作者隊伍)抓的力度還不夠，文藝隊伍建設還缺乏切實有效措施，文化市場管理還存在不到位現(xiàn)象，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有待于尋求更為有效的途徑等。
各位領導、各位委員，以上是我和局領導班子及全體工作人員xx年所做的一些工作。我感覺，如果說，去年一年，我們的工作取得了一些成績的話。那便是與市委的正確領導、市人大的有效監(jiān)督、市政府的直接指導、市政協(xié)的大力支持緊緊聯(lián)系在一起的。特別是此期間市人大的分管領導及部分委員，多次出席和參加我們的各項活動，視察我們的一些下屬單位，并多次指出有利于我們工作的指導性意見。一些委員還多次撰寫支持文化事業(yè)發(fā)展的提案，引起了市委和政府的關(guān)注和重視，使我們倍受鼓舞，借此機會，我本人并代表文化新聞出版局全體公務員向您們表示誠摯的謝意，并懇請大家繼續(xù)關(guān)心和支持我們的工作。
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一、加快角色轉(zhuǎn)換，確定工作思路。
xx年是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由于自己長期從事組織和黨務工作，對文化新聞出版業(yè)務方面的知識知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩(wěn)，與文化工作這一行當?shù)奶攸c很不適應，心理上有很大壓力。
為了盡快進入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對文化領域的知識進行研究性的學習，同時進行了認真的調(diào)查研究，在學習、實踐的過程中，我感當前，從全國到我市文化工作適逢一個好的發(fā)展良機，尤其是我市從“八五”期間到“九五”期間，市委、市政府逐漸加大了對文化事業(yè)的投入，先后修建、創(chuàng)辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區(qū)廣場，文化事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。期間，隨著市場經(jīng)濟體制的完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功調(diào)整，地方財力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業(yè)將形成一個很好的發(fā)展態(tài)勢。但用發(fā)展的視角審視全市文化工作的現(xiàn)狀，要實現(xiàn)文化繁榮的戰(zhàn)略目標，還存在著諸多的困難和矛盾，與先進地區(qū)相比，突出表現(xiàn)為三個滯后，一是文化基礎設施滯后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，文化基礎設施數(shù)量偏少，檔次偏低。二是文化隊伍建設滯后，門類短缺，青黃不接。三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，過度零散，難成規(guī)模。造成落后的原因，既有晉城建市時間短，基礎設施建設需要時間的問題，也有經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的反映；既有體制轉(zhuǎn)軌，結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位的癥結(jié)，也有政策不得力的問題。因而，應當樹立沒有發(fā)展就沒有希望的意識，應當蕩滌保守僵化的思維模式，應當確立與時俱進的工作理念，應當抱定在建設一流文明城市的進程中有所作為的決心，促使文化事業(yè)的發(fā)展形成一個蓬勃之勢。
我把個人在學習、調(diào)研中所形成的思考多次反復地在領導班子和全體工作人員中講述，使大家增強自信心，充滿希望。年初，根據(jù)市委、市政府“一爭兩轉(zhuǎn)五突破”的工作目標，結(jié)合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神，確定了xx年全市文化新聞出版工作的總體思路，即以“三個代表”重要思想為指導，以文化體制創(chuàng)新為動力，活躍城鄉(xiāng)文化，最大限度地滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求為目標，抓住機遇，知難而上，“四事并舉”(專業(yè)文化、群眾文化、文化市場、文化產(chǎn)業(yè))，二次創(chuàng)業(yè)，使全市文化新聞出版事業(yè)取得一定發(fā)展。
二、整合全市專業(yè)文藝隊伍，專業(yè)文化取得突破。
在謀求和促進文化事業(yè)發(fā)展的實踐中，我深刻認識到：作為一個新興的城市，隨著經(jīng)濟發(fā)展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業(yè)文藝隊伍的發(fā)展空間，提高整體實力，以利更好的經(jīng)營城市，經(jīng)營文化，滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領導，我深知任重道遠。為了打開專業(yè)文化發(fā)展的新局面，我和班子成員采取措施，統(tǒng)籌考慮，多方面著手，積極努力。
一是上黨戲劇院演出一團和二團合并重組，組建成晉城市上黨梆子劇團。除團領導由上級任命外，所有演職人員全部競爭上崗。組團以來，較好的完成了上級交給的演出任務。重組期間，還整理改編了傳統(tǒng)戲《柴夫人》，并且由山西電視臺完成了錄音錄像。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯(lián)文章袂演出中，充分展示了上黨梆子劇團的強勢陣容和精湛的表演藝術(shù)。
二是組建市歌舞團、少兒藝術(shù)團，并走上舞臺。根據(jù)我局建議，市政府第九次常務會議討論決定，同意成立市歌舞團和少兒藝術(shù)團。6月份，市歌舞團完成了對本省和河北、河南、山東、北京等地市級歌舞團、藝術(shù)院校的考察和人員初選工作。經(jīng)過初試、復試，初步完成了歌舞團人員招收工作。7月份，市少兒藝術(shù)團完成了對太原；大同、北京宣武區(qū)少年宮、少兒藝術(shù)團和少兒培訓部門的考察工作。進行了應聘教師專業(yè)技能測試和招收演員、演奏員專業(yè)技能測試，形成兩團的初步陣容。
新成立的歌舞團、少兒藝術(shù)團為鳳西廣場落成典禮、全省三年實施飲水解困工程總結(jié)表彰晉城現(xiàn)場會準備了兩臺精彩的文藝晚會，市歌舞團還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會議演出、為下人大會議、全國法制宣傳日、澤州縣工會現(xiàn)場會演出，受到全市廣大干部群眾的好評。
三、開展多種形式的活動，并取得一定成果。
我和全局同志以為人民服務、為社會主義服務的“二為”方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百”方針，來指導群眾文化工作，開展群眾文化工作，弘揚主旋律、提倡多樣化，大大豐富了群眾文化生活。
1、舉辦“三小”調(diào)演活動。為紀念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發(fā)表60周年和迎接黨的xx大召開，我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白云商貿(mào)有限公司聯(lián)合共同主辦了“白云杯”小戲、小品調(diào)演。評選出的部分優(yōu)秀節(jié)目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調(diào)演，共獲各類獎項24個。
2、組織全市民間、農(nóng)民歌手大賽，參加全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。7月份，我局與市廣電局、晉城煤運分公司聯(lián)合主辦了“煤運杯”全市民間歌手大賽，經(jīng)過縣(市、區(qū))、市直基層單位初賽選拔出60余名歌手參加市里的復賽，20名選手進入了決賽，并代表我市參加了全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。這20名參賽選手全部獲獎，其中兩名選手獲得“山西省十佳民間歌手”稱號；“農(nóng)民歌手大賽”選送4名歌手參加，也是全部獲獎。其中，一名歌手獲“山西省優(yōu)秀農(nóng)民歌手”稱號。
3、群眾藝術(shù)館創(chuàng)作一批喜聞樂見的精品劇目。在慶祝建黨81周年之際，市直機關(guān)工委牽頭主辦的市直機關(guān)第三次文藝匯演，市群眾藝術(shù)館的2個小品《秋葉》《互助》，代表我局參加了此次活動，小品《秋葉》在推薦參加了組臺文藝晚會中還榮獲“演出一等獎”。
4、市博物館落成并開館剪彩。博物館是我市提高城市文化品位的公益性建筑，該項目于200土年5月正式開工建設，于xx年12月28落成。總投資3000多萬元，占地24.8畝，建筑面積9868平方米。它作為城市文化的一個窗口，不僅展示了我市博大精深的悠久歷史，而且體現(xiàn)了我市古代人文薈萃，古建筑與石刻藝術(shù)的精湛，并從中提示出我市輝煌燦爛的明天。開館之后，我們舉辦了晉城書畫展、晉城.運城書法聯(lián)展、館藏文物展、文物精華圖片展，特邀天津自然博物館開展了人體健康奧秘展、海洋珍稀動物展，供廣大市民觀賞。可以說，博物館的建成彌補了我市文化硬件設施的不足，對活躍群眾精神生活，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建一流文明城市必將起到積極的作用。
5、上黨梆子劇團和書畫院順利南遷。在市政府和市委宣傳部的關(guān)心和支持下，我們想方設法創(chuàng)造條件，選定地址，將上黨梆子劇團遷至太行日報社舊址。上黨書畫院遷至市博物館辦公，為兩個單位的文藝工作者發(fā)揮作用創(chuàng)造便利，結(jié)束了建市17年來文化系統(tǒng)仍是兩地辦公的歷史。
四、對我市文化市場進行專項整頓、規(guī)范。
xx年，我把整頓和規(guī)范文化市場秩序放在重要位置，成立了以局長為組長，分管局長為副組長的專項治理整頓領導組，制定了實施方案。以網(wǎng)吧、電子游戲、音像為重點，通過堵源與截流相結(jié)合，日常管理與集中行動相結(jié)合的方式，對我市文化市場進行了全面的清理整頓，有效地凈化了我市的文化市場。
1、網(wǎng)吧初步走向規(guī)范化經(jīng)營道路。針對我市網(wǎng)吧登記制度不健全、消防安全不合格、瀏覽黃色網(wǎng)站現(xiàn)象屢禁不止、超時營業(yè)等問題，我們組織開展了一系列的專項整治斗爭。對距離中小學校不足200米的網(wǎng)吧下達了限期搬遷通知書11份；處罰違規(guī)接待未成年人，瀏覽黃色網(wǎng)頁的網(wǎng)吧4家；配合消防部門為市區(qū)90余家“網(wǎng)吧”及時配備消火栓、應急照明和疏散指示標志，對存在固定封閉門窗柵欄已限期作了拆除，對在地下室及商住樓(院)內(nèi)的“網(wǎng)吧”下達了限期搬遷通知書，并于6月底已全部搬遷；配合市公安局開展了互聯(lián)網(wǎng)有害信息專項清理整治工作，及時清除了有害信息142條。同時，不斷推進網(wǎng)吧法制化進程，建立長效管理機制。全年共舉辦培訓班3次，參加人員達1000余人次；經(jīng)驗收、重新審核登記，網(wǎng)吧總量由原來的90余家縮減到現(xiàn)在的63家；與網(wǎng)吧業(yè)主簽訂守法經(jīng)營責任書；籌備成立了晉城市網(wǎng)吧協(xié)會。
2、理順音像市場管理體制，加大查處違法音像制品的力度。
根據(jù)省有關(guān)部門的意見，我局與廣播電視局就音像制品管理職能交接問題于5月13日完成。接過管理職能后，我們首先組織對全市音像制品經(jīng)營單位進行了摸底清查，組織有關(guān)人員認真學習音像市場管理的法律、法規(guī)和政策，提高認識，明確任務，落實責任，加強市場監(jiān)管，積極組織協(xié)調(diào)，于5月底理順了所轄縣(市)音像市場的管理職能。其次，積極開展調(diào)研，現(xiàn)已制定出全市音像市場的初步發(fā)展規(guī)劃。基本思路是：發(fā)展大型超市土家；有計劃地發(fā)展中型超市和小型超市30家；大力發(fā)展連鎖經(jīng)營和電子商務；鼓勵經(jīng)營正版音像制品的公司兼并零售、出租音像店，發(fā)展直營連鎖或特許連鎖，并逐步向全市覆蓋。對其它音像制品集中經(jīng)營場所和出租單位實行萎縮性管理，確保音像市場健康有序發(fā)展。與此同時，加大了違法音像制品的查處力度。僅xx年11月6日至14日，在全市開展打擊違法音像制品“金風行動”以來，對新市街、南大街、市運車站等重點街區(qū)和場所的清查中就累計查繳盜版音像制品10000余盤。還籌備成立了市音像協(xié)會。
五、為文化事業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
良好的環(huán)境是文化事業(yè)繁榮發(fā)展的基礎、前提。為此我們從多方面著手，積極為文化事業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境。
1、根據(jù)全國、全省基層文化工作會議的要求，我們狠抓了農(nóng)村基礎文化設施的建設，以創(chuàng)建先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色文化村為載體，總結(jié)了澤州縣下村鎮(zhèn)狠抓文化設施建設，豐富農(nóng)民文化生活的經(jīng)驗，典型引路，鼓勵創(chuàng)建、恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心，創(chuàng)建村級文化大院、農(nóng)民書屋、農(nóng)民樂隊等，使全市60％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有文化活動中心，70％左右的行政村有文化活動場所。
2、積極培育圖書市場，健全圖書發(fā)行功能。為開發(fā)圖書市場，充分挖掘潛力，我們制定了xx年前圖書市場發(fā)展規(guī)劃：一是在現(xiàn)有市場的基礎上，重點發(fā)展規(guī)模較大、品味較高且具市場競爭力的大中型圖書發(fā)行點和國內(nèi)連鎖店。一般性的書店要向?qū)I(yè)化、特色化、個性化的方向發(fā)展。二是在圖書發(fā)行的形式上向俱樂部、閱覽、租賃、社區(qū)服務和農(nóng)村發(fā)行的方向發(fā)展，力爭發(fā)展1個二級批發(fā)，5個讀者俱樂部，40個社區(qū)閱覽室，新增30個街頭書報亭，在5縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增30個農(nóng)村圖書發(fā)行網(wǎng)點，建成區(qū)域性城市，縣城、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))圖書發(fā)行體系，健全圖書發(fā)行功能。三是在圖書發(fā)行服務上，向規(guī)范型、服務型和品牌型方向發(fā)展，變銷售為服務，文明經(jīng)營，建立行業(yè)服務標準，逐步形成地方特色，打造地方品牌，提高知名度。根據(jù)規(guī)劃，xx年，我們與市新華書店、市郵政局聯(lián)合，新建了鳳展購物中心400m2圖書超市、南大街200m2郵政圖書超市、白云超市400m2華拓圖書超市，新增20個報刊零售亭，極大地方便了讀者，使城市的文化品位得到了提升，并協(xié)助新華書店成功舉辦了晉城市第二屆書市，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
3、狠抓“掃黃打非”，創(chuàng)造有序發(fā)展環(huán)境。在黨的xx大召開期間，為使文化市場干凈，杜絕不和諧音符，我們重點抓了幾件事。一是集中全市的報、期刊、內(nèi)部資料的主編，就做好迎接xx大召開的宣傳工作進行了部署。二是組織印刷企業(yè)的廠長、經(jīng)理認真學習了《出版管理條例》、《印刷業(yè)管理條例》。在此基礎上，我們還不定時地對印刷企業(yè)進行抽查，不放過任何環(huán)節(jié)，僅xx大前和xx大期間就對印刷廠檢查土0余次，查獲非法印制的內(nèi)部資料12起，并依照有關(guān)規(guī)定對違規(guī)的印刷企業(yè)和相關(guān)責任人作了調(diào)離崗位和罰款處罰。做到了沒有一份有問題的印刷品從我們的印刷廠流向社會。三是加大“掃黃打非”的力度。針對流動書攤兜售政治性非法出版物猖獗的情況，我們配合市政府整頓市容取消占道經(jīng)營的行動，對市區(qū)街道的流動書攤進行了集中整治，共出動檢查人員xx余人次，清理不法圖書攤販30余個，查獲政治性非法出版物800余冊，盜版圖書3000余冊，封建迷信、淫穢出版物400余冊。
六、加強機關(guān)建設，搞好機關(guān)管理。
我到任時間不長，市委、市政府就確定了市直機關(guān)進行機構(gòu)改革的部署，按照要求，我協(xié)同新老班子成員一道對機關(guān)科級干部實行競爭上崗，工勤人員實行雙向選擇，積極穩(wěn)妥地完成了局機關(guān)機構(gòu)改革的任務。我們還于xx年3月調(diào)整充實了黨風廉政建設領導組，對局機關(guān)干部職工競爭上崗進行了全過程監(jiān)督，組織機關(guān)全體人員及直屬單位領導觀看了紀實電視片《懺悔》。9月份，完成了市扶貧辦下達的扶貧任務，為沁水縣柿莊鎮(zhèn)海則村修整了兩條村級道路，為三個自然村小學校購置了45套課桌椅，受到當?shù)馗刹咳罕娨恢潞迷u。年終，我們對局直屬單位黨風廉政責任制落實情況認真進行了民主測評，針對存在問題制定了整改措施。
在抓黨風廉政責任制的同時，機關(guān)管理也逐步走上正軌。1、加強領導班子建設，堅持了民主生活會制度、例會制度、學習制度。新領導班子成員分工協(xié)作，盡職盡責；2、健全了崗位目標責任制，公之于眾，實行半年一考核，年終全面考評制度；3、完善了各項規(guī)章制度，保證了機關(guān)各項工作有序地開展；4、加強了黨組織建設。認真學習xx大報告精神及各項政策法規(guī)，要求黨員撰寫學習體會和理論文章。
綜觀全年工作，用“一分為二”的觀點看，我感到還存在以下不足，即對群眾文化的“四基”建設(基礎活動設施，基本活動陣地，基本活動方式，基本工作者隊伍)抓的力度還不夠，文藝隊伍建設還缺乏切實有效措施，文化市場管理還存在不到位現(xiàn)象，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有待于尋求更為有效的途徑等。
各位領導、各位委員，以上是我和局領導班子及全體工作人員xx年所做的一些工作。我感覺，如果說，去年一年，我們的工作取得了一些成績的話。那便是與市委的正確領導、市人大的有效監(jiān)督、市政府的直接指導、市政協(xié)的大力支持緊緊聯(lián)系在一起的。特別是此期間市人大的分管領導及部分委員，多次出席和參加我們的各項活動，視察我們的一些下屬單位，并多次指出有利于我們工作的指導性意見。一些委員還多次撰寫支持文化事業(yè)發(fā)展的提案，引起了市委和政府的關(guān)注和重視，使我們倍受鼓舞，借此機會，我本人并代表文化新聞出版局全體公務員向您們表示誠摯的謝意，并懇請大家繼續(xù)關(guān)心和支持我們的工作。
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今天下午，班子成員在中層干部和職代會代表會上述職，時間關(guān)系，照本宣科。現(xiàn)掛出，供大家批評指正。
清華的校訓：行勝于言。我一向不喜歡為了總結(jié)而總結(jié)的走過場，總結(jié)不僅僅是回顧一年中做了些什么，更重要的是要明白自己是怎么做的，為什么會這樣做，以后又該怎樣做，唯有如此，總結(jié)才會變得有些意義。
就工作的分工來說，我作為一個總編輯，還是：
一抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、板塊建設與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目，現(xiàn)已基本按時結(jié)項完成；申報的今年的兩個，入選一個，有些無奈；申報參評獎項，雖結(jié)果未出，但覺中氣不足，總覺得我們儲備不夠；國家規(guī)劃項目和教育部規(guī)劃項目入選情況不錯；我社零售圖書出版量的增長，營銷的問題是我越來越關(guān)注的問題，《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水，我基本全程參與了，收獲頗多，積累了經(jīng)驗，看到了不足；組建少兒分社，少兒板塊開啟了真正意義上的起步，期望3年一個周期，能有一個比較好的開局；牽線搭橋，促成了我社與上海中銳教育集團的全面戰(zhàn)略合作的開始，期望在圖書出版、平臺建設上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。
二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化，目的在于提高效率，規(guī)范流程，召開了多次座談會，雖有所改進，但是問題依然頗多，也常常為推進的緩慢煩惱，也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷；一本新版的《著譯者須知》的修改出臺，就經(jīng)過了近一年的時間，可見效率與諸多無法言表的問題。
三抓質(zhì)量管理。雖然有分管的領導，但是作為總編輯，質(zhì)量問題依然是我最為關(guān)注的工作重心之一，也是最令我提心吊膽的事情，所以逢會必講。xx年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理，鎖庫、下架、召回、退廠、應急處理，由于處理及時，未造成更大的負面影響，這是尚可自我安慰的，甚至由于反應迅速，還反而獲得讀者的認可，可這種狀況不從根本上解決，消防隊員的處境將無法擺脫。
四抓隊伍建設。社內(nèi)外的講座、培訓應該常抓不懈，去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級職稱評定全部獲得通過，是我十分欣慰的。
此外，我還主管宣傳，社里對外的宣傳報道以及有關(guān)材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間；出席業(yè)內(nèi)的會議、典禮、論壇、活動，積累和運用人脈資源，也是我們開展工作的重要支撐，我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業(yè)內(nèi)露面，這不僅是個人的事情，也是在提升我們出版社的形象，在這個意義上，言與行同樣重要。
時間匆匆，來清華已過三年，隨著介入越來越深，總感覺時間不夠用，壓力越來越大。近期和xx年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面，與大家共享：
一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決、不推進，我們很多板塊將永遠成不了氣候。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長，但也有的板塊發(fā)展很不理想，成了我的心病，有的公司毫無規(guī)劃，什么都做，違背了其存在的初衷。三是隊伍建設發(fā)展不平衡，梯隊問題、流動問題、提高問題，這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題：控制選題，壓縮無效品種；控制質(zhì)量，全員質(zhì)量意識的提高；控制成本，向管理要效益。
回顧一年的工作生活，感覺是充實的，也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽，入選了多少項目，業(yè)績提升了多少，其實我更關(guān)注的是出版理念的提升、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定，更關(guān)注的是隊伍的建設、素質(zhì)的提高，有了這些，就有了提升的基礎，發(fā)展的后勁。因為，無論是社長、總編、分社長、部主任，我們都是過客——一個企業(yè)發(fā)展史上的匆匆過客。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行（以清華為例）》就是我的一次系統(tǒng)思考。
作為一個編輯，希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書，應該是自己追求的目標；作為一個企業(yè)的經(jīng)營者、管理者，就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品，而應該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎，那就是企業(yè)的遠景目標、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式。我們不應該是一個短視的過客，應該拓寬我們的視野，提升我們的理念，創(chuàng)新我們的思維。我們還能干幾年？但是我們的企業(yè)有明天，還有后天，如果我們只是一個短視者，那就不配待在目前的崗位上。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力，一為清華社的發(fā)展打下更扎實的基礎，二為清華社的發(fā)展打造一支隊伍，三為自己的職業(yè)生涯的句號畫得更圓一些。
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一加強思想政治理論學習，提高思想覺悟。
xx屆三中全會的召開，是新時期中央進一步加大農(nóng)業(yè)建設的重要戰(zhàn)略部署，是面向新世紀，解決新問題的偉大行動綱領，為我黨在新時期、迎接新挑戰(zhàn)、創(chuàng)立新局面，提供了強大的思想武器，偉大的理論源于實踐，在實踐中尋找新方法，開創(chuàng)新思路、解決新問題。
今年以來，從中央到地方，都在開展新一輪解放思想大學習、大討論活動。我辦通過按時收看電視新聞、報刊、雜志、印制學習材料等方式，采取集中學習，輪流輔導、討論，記筆記，寫總結(jié)，自覺而主動地接受一次思想洗禮，進一步在解放思想中，更新觀念，凝聚力攻堅克難、實現(xiàn)跨越，用發(fā)展著的馬克思主義理論指導實踐，用奮發(fā)有為，與時俱進的精神狀態(tài)創(chuàng)新思路。
二扎實勤奮工作，為自己交一份滿意答卷。
辦公室的工作，鎖碎而雜亂。須有一顆細致的心。比如打掃衛(wèi)生、打印資料、收送文件等我都爭著去做，不管刮風下雨，我都按時完成領導交予的任務。當然，我也能及時把各種信息或是問題及早反映給領導。用心做好每一件事是我工作的宗旨，讓大家滿意是我工作的目的。
地圖關(guān)系著一個城市經(jīng)濟發(fā)展、道路信息等最新狀況。xx年，我單位爭取到這一工作，擔負著地圖編制、出版、銷售任務，無疑對提升單位知名度起到舉足輕重的作用。在這次地圖銷售過程中，我也積極參與，從小事做起，提高業(yè)務水平。遙感監(jiān)測也是今年我單位的一項重要工作任務，陪同一些前輩下鄉(xiāng)、深入田地里、監(jiān)測糧食品種、產(chǎn)量、估計年收入等關(guān)系農(nóng)民切實得利益的問題。農(nóng)民問題也是近年來黨和國家最關(guān)注的問題，及時把最新、新準確的數(shù)據(jù)、樣方等反映給上級有關(guān)領導部門。不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作。
三學習業(yè)務知識，提高綜合素質(zhì)。
利用閑暇時間，閱讀書籍、報刊等雜志，提高自身綜合素質(zhì)。俗話說：“書籍是人類進步的階梯。”自身素質(zhì)提高了，才能更好更快地工作，服務人民。隨著中央政策的不斷深入，需要的專業(yè)知識也會更多，必須加強業(yè)務能力方面的知識學習，從小事做起，從最基層做起，才能學到新知識。遵章守紀，團結(jié)同事。面對不懂的問題隨時虛心向前輩請教，不把問題遺留到明天，努力做好自己的份內(nèi)事。
四熱情接待群眾來訪，爭作一名優(yōu)秀工作人員。
在接待群眾來訪的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待群眾，認真聽取來訪者的問題并及時反饋給領導，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量解決問題，讓領導放心，讓群眾滿意。。
新的一年即將來臨，一切都將過去，從零開始，重新制定自己新時期的任務：
1繼續(xù)加強政治理論學習，始終跟隨黨的新時期指導方針，用開創(chuàng)性的思維來工作，敢想、敢說、敢干，用最新的理論成果武裝頭腦。另外，在新的一年中，我打算申請入黨，雖然會有些困難，但我會繼續(xù)努力，用行動來證明一切。
2加強專業(yè)方面知識的學習，農(nóng)業(yè)問題是新時期的一個最顯著問題，在新的一年里，單位的工作會不斷增多，對我們的要求也會更多，需要我們不斷充電，用最科學的理論來支持工作，更好地為人民服務。
3繼續(xù)努力學習業(yè)務知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，與時俱進，爭做一名優(yōu)秀的工作人員。