建筑的規(guī)劃和設(shè)計(jì)應(yīng)該充分考慮到可達(dá)性和便利性，以滿足人們的出行需求。這是一些優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目范例，它們在設(shè)計(jì)和實(shí)踐中體現(xiàn)了創(chuàng)新和藝術(shù)的結(jié)合。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇一
建筑工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場簽證管理制度1總則1.1目的為加強(qiáng)xx能源集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“xx能源”)的工程成本控制，提高工程管理的效率，明確簽證各方責(zé)任，特制定本制度。
1.2適用范圍本制度適用于xx能源、xx能源控股子公司及受托xx能源管理單位所有工程建設(shè)項(xiàng)目。
1.3職責(zé)1.3.1項(xiàng)目部/在建礦井（以下簡稱“項(xiàng)目實(shí)施單位”）。
1.3.1.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證合規(guī)性、合理性、必要性的審核。
1.3.1.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證工程內(nèi)容的審核。
1.3.1.3負(fù)責(zé)出具現(xiàn)場簽證的具體審查意見。
1.3.2化工建設(shè)部/煤炭公司生產(chǎn)技術(shù)部（以下簡稱“項(xiàng)目管理單位”）。
1.3.2.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證工程內(nèi)容的復(fù)核。
1.3.3物業(yè)公司1.3.3.1負(fù)責(zé)對所轄工程現(xiàn)場簽證具體審查意見的核查。
1.3.3.2負(fù)責(zé)對所轄現(xiàn)場簽證工程內(nèi)容的核查。
1.3.4造價(jià)中心1.3.4.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證工程確價(jià)或定價(jià)。
1.3.4.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證工程量的核定。
1.3.4.3負(fù)責(zé)核定簽證性質(zhì)屬于確認(rèn)類還是簽證類。
1.3.5xx集團(tuán)監(jiān)察部1.3.5.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證程序合規(guī)性監(jiān)察。
1.3.5.2從不同角度（至少三個角度）提取現(xiàn)場簽證確認(rèn)音像資料，將提取的資料傳送財(cái)務(wù)部、造價(jià)中心作為審核現(xiàn)場簽證的依據(jù)。
設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)漏項(xiàng)造成返工或增加的工程量；
非乙方原因造成甲供材料、設(shè)備返工或工程量增加；
土方工程（開挖、場坪標(biāo)高、運(yùn)輸、回填等）、工程施工主體變更導(dǎo)致的工程施工范圍、工程內(nèi)容及工程量等的現(xiàn)場確認(rèn)和核實(shí)。
2簽證辦理范圍及要求2.1簽證辦理的范圍2.1.1凡是施工圖設(shè)計(jì)（包括設(shè)計(jì)變更、圖紙會審）中已經(jīng)明確的內(nèi)容，不再辦理簽證。
2.1.2若發(fā)生應(yīng)由承包單位承擔(dān)責(zé)任的工程量，不予辦理簽證。
2.1.3包括在建工程、技改、大修等項(xiàng)目須現(xiàn)場確認(rèn)的工作量。
2.1.4簽證辦理的范圍包括但不限于簽證定義的范圍。
2.2簽證辦理的要求2.2.1簽證事件發(fā)生前3天，施工單位以《現(xiàn)場確認(rèn)（簽證）工程通知單》書面通知監(jiān)理單位、項(xiàng)目實(shí)施單位參加檢查，項(xiàng)目實(shí)施單位接到通知后首先應(yīng)對簽證內(nèi)容進(jìn)行審核。如屬隱蔽工程還需在其隱蔽之前做好簽證工作。符合簽證辦理的規(guī)定和條件，由項(xiàng)目實(shí)施單位下發(fā)指令同意辦理簽證，并在1個工作日內(nèi)組織監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位工程、安全質(zhì)量管理部門、造價(jià)中心現(xiàn)場確認(rèn)有關(guān)事項(xiàng)并共同簽字確認(rèn)，xx集團(tuán)監(jiān)察部現(xiàn)場確認(rèn)簽證合規(guī)性監(jiān)察。工程管理部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，由工程管理部門向項(xiàng)目實(shí)施單位、造價(jià)中心、監(jiān)察部進(jìn)行分發(fā)。
2.2.2現(xiàn)場簽證單必須現(xiàn)場辦理，否則簽證無效。簽證在聯(lián)合查驗(yàn)完成后3個工作日內(nèi)辦理完畢，杜絕過期補(bǔ)辦簽證，特殊情況事前報(bào)xx集團(tuán)監(jiān)察部、造價(jià)中心備案。
2.2.3造價(jià)中心簽署意見時須明確所簽內(nèi)容屬于現(xiàn)場確認(rèn)類還是現(xiàn)場簽證類。
2.2.4現(xiàn)場簽證單現(xiàn)場辦理完畢，xx集團(tuán)監(jiān)察部審核無誤，在現(xiàn)場簽證單右上角簽署“原件”。
從不同角度（至少3個角度）提取現(xiàn)場確認(rèn)影像資料，嚴(yán)禁單角度提取影像資料，將提取的資料傳送財(cái)務(wù)部、造價(jià)中心作為審核現(xiàn)場簽證的依據(jù)。
2.2.6簽證辦理前，必須由項(xiàng)目實(shí)施單位對承包單位提出的簽證辦理申請進(jìn)行審核并簽署業(yè)主指令，只有在項(xiàng)目實(shí)施單位專工及項(xiàng)目經(jīng)理審批同意辦理簽證后，方可通知其他簽證辦理部門，在指定的時間、地點(diǎn)共同辦理簽證，否則相關(guān)部門不予辦理簽證。
2.2.7現(xiàn)場簽證單一式五份，造價(jià)中心、xx集團(tuán)監(jiān)察部、施工單位各一份，項(xiàng)目實(shí)施單位兩份存檔。簽證完畢當(dāng)日由項(xiàng)目管理單位向相關(guān)單位分發(fā)并將復(fù)印件返財(cái)務(wù)部一份。
2.2.8每月25日前施工單位將已確認(rèn)的現(xiàn)場簽證單、工程簽證費(fèi)用報(bào)審表報(bào)造價(jià)中心，造價(jià)中心在3個工作日審核確認(rèn)完畢。
項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，由項(xiàng)目實(shí)施單位提請技術(shù)管理部門/設(shè)備管理部門組織施工單位、造價(jià)中心、xx集團(tuán)監(jiān)察部對簽證工程量進(jìn)行確認(rèn)，否則不予結(jié)算。
3撰寫及格式3.1現(xiàn)場簽證由施工單位（總包）撰寫，統(tǒng)一填寫《現(xiàn)場簽證單》。項(xiàng)目實(shí)施單位提出的則由施工單位代為撰寫，必須加注標(biāo)明“應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施單位要求”，并附項(xiàng)目實(shí)施單位的通知。簽證的具體內(nèi)容，每單一專業(yè)一事，不得各專業(yè)混淆于一單。
3.2施工單位撰寫的《現(xiàn)場簽證單》中，應(yīng)寫明發(fā)生時間、單位工程（有圖紙寫圖號）、部位、范圍、原因及內(nèi)容、工作量，簽證內(nèi)容不允許手寫。
3.3簽證編號由項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)編號：如甲醇項(xiàng)目部〔jcxm（項(xiàng)目部第一個拼音大寫字母）2013（年份）001（流水號）〕，編號規(guī)則統(tǒng)一報(bào)項(xiàng)目管理單位工程管理部門備案。
4其他規(guī)定4.1現(xiàn)場簽證人員應(yīng)恪盡職守，本著客觀、公正原則進(jìn)行簽證，不得接受宴請、禮品、回扣等，如有以上問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將給予5000-10000元處罰，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
4.2每份簽證只組織進(jìn)行一次現(xiàn)場簽證。在組織簽證前，必須完成簽證前的準(zhǔn)備工作，因前期準(zhǔn)備工作不到位，延誤現(xiàn)場簽證或發(fā)生重復(fù)組織的，每次處罰施工單位或項(xiàng)目實(shí)施單位200-500元。
4.3各參與現(xiàn)場簽證單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。不按時參加現(xiàn)場簽證的單位，每遲到一次處罰100元。
4.4現(xiàn)場簽證人員，簽證意見必須明確，如有異議必須注明具體原因，若意見不明確，每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。
4.7簽證結(jié)論現(xiàn)場簽署，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽，每發(fā)現(xiàn)一次對組織單位處罰500元。發(fā)現(xiàn)組織單位將簽證單據(jù)交予承包商事后補(bǔ)簽，每發(fā)現(xiàn)一次對組織單位處罰2000-5000元。
4.8簽證各單位在本制度確定的職責(zé)范圍內(nèi)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。無正當(dāng)理由不簽或拖延簽證的，每次處罰責(zé)任人200-500元，并處罰責(zé)任單位500-1000元。
4.10嚴(yán)禁因施工漏項(xiàng)及實(shí)體施工與設(shè)計(jì)內(nèi)容不符而進(jìn)行簽證，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消原簽證，并對簽證組織單位處罰1000-5000元，對參加人員每人次處罰1000元。
5附則5.1本制度由xx能源項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)解釋。
5.2本制度自修改下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.3附件附件一：現(xiàn)場確認(rèn)（簽證）工程通知單附件二：現(xiàn)場簽證單附件三：現(xiàn)場簽證費(fèi)用報(bào)審表附件一：
現(xiàn)場確認(rèn)（簽證）工程通知單工程名稱單位工程名稱分部（分項(xiàng)）工程名稱施工單位名稱通知查驗(yàn)單位：
監(jiān)理公司抄送：
項(xiàng)目部通知查驗(yàn)工作內(nèi)容：
請貴單位準(zhǔn)時參加查驗(yàn)。
參加查驗(yàn)地點(diǎn)：
通知查驗(yàn)時間：
年月日時分通知發(fā)出時間通知簽發(fā)人通知接收單位接收人簽收時間項(xiàng)目實(shí)施單位指令簽證原因說明：
項(xiàng)目實(shí)施單位意見：（同意或不同意辦理簽證）：
項(xiàng)目實(shí)施單位專工：
項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人：
日期：
日期：
附件二：
工程名稱：
單位工程名稱：
分部工程名稱：
施工單位名稱：
簽證原因：
簽證內(nèi)容：
施工單位：
監(jiān)理單位：
項(xiàng)目實(shí)施單位專工：
項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人：
工程、安全質(zhì)量管理部室專工：
工程、安全質(zhì)量管理部室負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)人：
造價(jià)中心：
xx集團(tuán)監(jiān)察部：
此單由項(xiàng)目管理單位工程管理處負(fù)責(zé)向相關(guān)單位分發(fā)。
附件三：
工程簽證費(fèi)用報(bào)審表工程名稱單位工程名稱施工單位合同號地點(diǎn)日期致：xx能源集團(tuán)有限公司造價(jià)中心：
根據(jù)以下簽證內(nèi)容，申請費(fèi)用如下表，請審核。
施工單位名稱（蓋章）：
項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：
經(jīng)審核以下項(xiàng)目簽證金額有差異，應(yīng)以核定后的金額為準(zhǔn)。本次審核認(rèn)定的簽證金額為：
承包單位申報(bào)數(shù)()+造價(jià)中心核定差額()=本次審定簽證金額()。
簽證編號項(xiàng)目名稱申報(bào)數(shù)核定數(shù)差額金額(元)金額(元)金額(元)合計(jì)造價(jià)中心初審(簽字)：
日期：
造價(jià)中心復(fù)審(簽字)：
日期：
造價(jià)中心領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：
日期：
造價(jià)中心集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)：
注:本表由施工單位填報(bào)，由造價(jià)中心簽認(rèn)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇二
第1條電梯口保護(hù):開工之日應(yīng)對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。
第2條進(jìn)戶門保護(hù):開工之日應(yīng)對進(jìn)戶門及門把手,煤氣包等易損壞物品進(jìn)行保護(hù),保護(hù)膜應(yīng)采用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護(hù)的物品完好無損。
第3條穿線管的保護(hù):泥工進(jìn)場時應(yīng)對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進(jìn)行保護(hù)。
第4條地磚保護(hù):對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴(yán)禁踩踏,鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進(jìn)磚表面清潔干凈,不得有沙礫,鐵釘?shù)入s物,然后采用彩條布或地毯保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù),成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護(hù)膜均應(yīng)保持完整,不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進(jìn)行切割作業(yè),以防污染或損壞面層。
第5條木飾面工程成品保護(hù):搬運(yùn)物品必須小心,以免碰撞門套,柜面,開孔打眼必須標(biāo)準(zhǔn),施工照明燈具應(yīng)遠(yuǎn)離成品物面,配套施工必須有成品保護(hù)措施。
第6條嚴(yán)禁使用大功率燈具:施工工地嚴(yán)禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應(yīng)距離最近的易燃物品30m以上。
第7條油漆施工過程中的成品保護(hù):油漆施工過程中,必須對其他物品保護(hù)膜或報(bào)紙進(jìn)行保護(hù)當(dāng)門套線噴漆時,與墻面結(jié)合處必須用報(bào)紙進(jìn)行分隔保護(hù)。
第8條門鎖、五金件的保護(hù):要木工安裝完畢試鎖完好后,必須拆下包裝好放置安全地點(diǎn)保管,待油漆施工完畢后再裝設(shè)。
第9條潔具三件套保護(hù):潔具三件套在施工結(jié)束時安裝,潔具安裝完畢后立即應(yīng)采用塑料袋或公司的專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù),所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的'潔具。
第10條地板保護(hù):地板鋪設(shè)后,不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙?嚴(yán)禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設(shè)后,所有工作人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入工地。
1、領(lǐng)料人領(lǐng)完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。
2、施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。
3、施工人員嚴(yán)禁穿拖鞋,打赤膊施工,如有違反每次罰50元整。
4、材料須分開堆放,做到整齊有序,工具擺放有規(guī)律,不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物,如有違反每次罰50元整。
5、每天下午收工前,各工種作業(yè)人員必須及時清理作業(yè)場所,將施工垃圾裝袋,堆放指定地點(diǎn)。否則每次罰50元整。
6、節(jié)約用水、用電,離開工地要拉斷總閘和關(guān)緊水龍頭。如有違反每次罰。
8、電氣安裝必須按設(shè)計(jì)規(guī)程進(jìn)行,臨時用電必須有專線,專用開關(guān)式專用插座,如有違反每次罰50元整。50元罰款。
9、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)使用電爐或白天開照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款并以警告。
10、施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現(xiàn)場紀(jì)律的每人處以若下次再發(fā)現(xiàn)拒絕糾正的人員公司予以開除。
11、工地若發(fā)現(xiàn)有偷盜公司或者甲方財(cái)產(chǎn)及材料的人員,立即扭送公安機(jī)關(guān)處理絕不估息。以上各項(xiàng)條款希望廣大公司同仁能竭力遵守,共同創(chuàng)造一個有利的工作環(huán)境和公司形象,為____裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司的未來前景做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇三
為了避免該問題的發(fā)生，就要做到防患于未然，提前做好預(yù)防工作，這樣才能保證施工現(xiàn)場的安全，而促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。要想做好預(yù)防工作，就要明確容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)，對經(jīng)常發(fā)生的問題進(jìn)行治理，最終保證施工作業(yè)的完整性。
首先，施工現(xiàn)場最重要的就是保證施工人員的安全，這是一切施工活動的根本性原則。其主要表現(xiàn)在對施工現(xiàn)場的管理上，只有嚴(yán)格對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，才能夠有效的避免發(fā)生安全事故。當(dāng)前，我國相關(guān)部門也就此制定了一系列法律法規(guī)，從法律形態(tài)上對施工現(xiàn)場進(jìn)行約束與管理，講責(zé)任落實(shí)到位，一旦發(fā)生安全事故就應(yīng)該有相關(guān)的管理人員進(jìn)行管理，不能出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的主要管理人員是項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理又將施工現(xiàn)場分配給不同的負(fù)責(zé)人，對可能出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行上報(bào)，做好預(yù)防措施，最終保證工程的順利完工。
其次，工程施工并不是一件簡單的工作，而是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。要想保證施工的順利進(jìn)行，就要開展科學(xué)合理的規(guī)劃。必須要將整個工程當(dāng)作整體看待，其中的各個環(huán)節(jié)又是緊密相連不可分割的，在進(jìn)行施工時，要協(xié)調(diào)好各個部分，然后再進(jìn)行運(yùn)作，這樣才能保證整體施工的順利，確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量，并且要嚴(yán)格按照。
規(guī)章制度。
辦事，如果發(fā)現(xiàn)存在違反工程相關(guān)法律法規(guī)的情況，要及時加以制止并且處罰。對工程目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，這樣能夠在有限的時間內(nèi)獲得最大化的收益，促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
第三，建筑現(xiàn)場的管理還應(yīng)該遵循標(biāo)準(zhǔn)化的原則。保證建筑工程施工現(xiàn)場的井然有序，雜而不亂，這樣才能促進(jìn)工程的管理質(zhì)量能夠達(dá)到國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，我國已經(jīng)制定了一套相對完備的工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，按照這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的施工以及現(xiàn)場的管理，能夠起到較好的效果。有些施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高，并且不具備較強(qiáng)的責(zé)任心，由此造成工程質(zhì)量不佳的后果，為此，我們要嚴(yán)格對其進(jìn)行要求，改變施工人員的主觀性，這樣不僅能夠有效地降低工程成本，還能夠保證施工質(zhì)量。
最后，在進(jìn)行工程建設(shè)時，最重要的就是利用有限的資金最大化的發(fā)展工程建設(shè)，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，減少人力、物力、財(cái)力的使用。這也是我們所說的最優(yōu)原則。當(dāng)前我國建筑行業(yè)的主要施工項(xiàng)目是高層建筑，當(dāng)然所消耗的資金較多，為了將每一筆錢充分發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，就要注重工程的施工現(xiàn)場的管理，采取科學(xué)的施工工藝，先進(jìn)的管理手段以及高科技的設(shè)備，從而在根本上保證工程的經(jīng)濟(jì)最優(yōu)原則。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇四
個方法進(jìn)行運(yùn)做一定會處理好這樣的事情。
一：和老板（總經(jīng)理）要溝通好。你要讓老板知道項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的作用和重要性，財(cái)務(wù)權(quán)利要讓你全面控制。如果不能做到這點(diǎn)。可以按照：當(dāng)要給工頭給付工資的時候，必須先經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理簽字。如果沒有你的簽字，即使老板簽字也是無效的這條原則進(jìn)行。這條很重要。因?yàn)椤，F(xiàn)在的管理是要用錢來管理的，特別是農(nóng)民工，同時，還要注意。要給老板說。專款專用。沒有錢什么事情都不好辦的。
二：不要和工頭說太多的話。在工地上不要和他們說太多的話。特別是無關(guān)緊要的話。更不能開玩笑。要讓他們感覺你很神秘。
三：在開工前一定要技術(shù)交底：開工前召開會議進(jìn)行技術(shù)交底。在技術(shù)交底單上讓所有的施工工人簽字（這是進(jìn)行整改處罰的有力證據(jù)）。但必須你對交底的內(nèi)容熟悉。工人會對你才能會敬佩的。也是你展現(xiàn)你才華的最好時機(jī)。管理起來的時候會很輕松。
四：不要對他們有感情：要說施工班組好都好。壞都壞。只是你管理不要有偏向的色彩。你千萬要注意不要貪圖小便宜。不要受賄。否則。你的小辮會被他們抓住的，到時候可能會到雞飛蛋打的尷尬境地。
五：經(jīng)常開會。這樣的話他們會認(rèn)為這個工地管理是很科學(xué)的。是有程序的。自然他們會嚴(yán)格要求自己的。
六：整改和處罰最好以書面的形式告之。使用這個權(quán)利的時候必須要注意：開工前要給他們交代清楚你在管理這個工地時有這樣的程序，不要等到在施工中才告訴他們有這樣的程序。（因?yàn)槿耸怯心娣葱睦淼模┳詈靡陂_工前給他們交代《現(xiàn)場施工管理制度》和《獎罰辦法》。既然處罰和整改單開出了，就一定要實(shí)行。在他們下次領(lǐng)取工資的時候就要從中扣除。不能等到最后，否則他們沒有警覺感。
1. 定義項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)
在項(xiàng)目的開始，要保證風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者對于他們?nèi)绾闻袛囗?xiàng)目是否成功有統(tǒng)一的認(rèn)識。經(jīng)常，滿足一個預(yù)定義的進(jìn)度安排是唯一明顯的成功因素，但是肯定還有其他的因素存在，比如：增加市場占有率，獲得指定的銷售量或銷售額，取得特定用戶滿意程度，淘汰一個高維護(hù)需求的遺留系統(tǒng)，取得一個特定的事務(wù)處理量并保證正確性。
2. 識別項(xiàng)目的驅(qū)動、約束和自由程度
每個項(xiàng)目都需要平衡它的功能性，人員，預(yù)算，進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。我們把以上五個項(xiàng)目方面中的每一個方面，要么定義成一個約束，你必須在這個約束中進(jìn)行操作，要么定義成與項(xiàng)目成功對應(yīng)的驅(qū)動，或者定義成通向成功的自由程度，你可以在一個規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)整。
3. 定義產(chǎn)品發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)
在項(xiàng)目早期，要決定用什么標(biāo)準(zhǔn)來確定產(chǎn)品是否準(zhǔn)備好發(fā)布了。你可以把發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)基于：還存在有多少個高優(yōu)先級的缺陷，性能度量，特定功能完全可操作，或其他方面表明項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到了它的目的。不管你選擇了什么標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)該是可實(shí)現(xiàn)的、可測量的、文檔化的，并且與你的客戶指的“質(zhì)量”一致。
4. 溝通承諾
盡管有承諾不可能事件的壓力，從不作一個你知道你不能保證的承諾。和客戶和管理人員溝通哪些可以實(shí)際取得時，要有好的信譽(yù)。你的任何以前項(xiàng)目的數(shù)據(jù)會幫助你作說服的論據(jù)，雖然這對于不講道理的人來說沒有任何真正的防御作用。
5. 寫一個計(jì)劃
有些人認(rèn)為，花時間寫計(jì)劃還不如花時間寫代碼，但是我不這么認(rèn)為。困難的部分不是寫計(jì)劃。困難的部分是作這個計(jì)劃--思考，溝通，權(quán)衡，交流，提問并且傾聽。你用來分析解決問題需要花費(fèi)的時間，會減少項(xiàng)目以后會帶給你的意外。
6. 把任務(wù)分解成英寸大小的小圓石英寸大小的小圓石是縮小了的里程碑。把大任務(wù)分解成多個小任務(wù)，幫助你更加精確的估計(jì)它們，暴露出在其他情況下你可能沒有想到的工作活動，并且保證更加精確、細(xì)密的狀態(tài)跟蹤。
7. 為通用的大任務(wù)開發(fā)計(jì)劃工作表
如果你的組經(jīng)常承擔(dān)某種特定的通用任務(wù)，如實(shí)現(xiàn)一個新的對象類，你需要為這些任務(wù)開發(fā)一個活動檢查列表和計(jì)劃工作表。每個檢查列表應(yīng)該包括這個大任務(wù)可能需要的所有步驟。這些檢查列表和工作表將幫助小組成員確定和評估與他/她必須處理的大任務(wù)的每個實(shí)例相關(guān)的工作量。
8. 計(jì)劃中，在質(zhì)量控制活動后應(yīng)該有修改工作
幾乎所有的質(zhì)量控制活動，如測試和技術(shù)評審，都會發(fā)現(xiàn)缺陷或其他提高的可能。你的項(xiàng)目進(jìn)度或工作細(xì)分結(jié)構(gòu)，應(yīng)該把每次質(zhì)量控制活動后的修改，作為一個單獨(dú)的任務(wù)包括進(jìn)去。如果你事實(shí)上不用作任何的修改，很好，你已經(jīng)走在了本任務(wù)的計(jì)劃前面。但是不要去指望它。
9. 為過程改進(jìn)安排時間
務(wù)中，然后驚訝于為什么他們在主動提高方面沒有任何進(jìn)展。
10. 管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
如果你不去識別和控制風(fēng)險(xiǎn)，那么它們會控制你。在項(xiàng)目計(jì)劃時花一些時間集體討論可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，評估它們的潛在危害，并且決定你如何減輕或預(yù)防它們。
11. 根據(jù)工作計(jì)劃而不是日歷來作估計(jì)
人們通常以日歷時間作估計(jì)，但是我傾向于估計(jì)與任務(wù)相關(guān)聯(lián)的工作計(jì)劃（以人時為單位）的數(shù)量，然后把工作計(jì)劃轉(zhuǎn)換為日歷時間的估計(jì)。這個轉(zhuǎn)換基于每天我有多少有效的小時花費(fèi)在項(xiàng)目任務(wù)上，我可能碰到的任何打斷或突發(fā)調(diào)整請求，會議，和所有其他會讓時間消失的地方。
12. 不要為人員安排超過他們80％的時間
跟蹤你的組員每周實(shí)際花費(fèi)在項(xiàng)目指定工作的平均小時數(shù)，實(shí)在會讓人吃驚。與我們被要求做的許多活動相關(guān)的任務(wù)切換的開銷，顯著地降低了我們的工作效率。不要只是因?yàn)橛腥嗽谝豁?xiàng)特定工作上每周花費(fèi)10小時，就去假設(shè)他或她可以馬上做4個這種任務(wù)，如果他或她能夠處理完3個任務(wù)，你就很幸運(yùn)了。
13. 將培訓(xùn)時間放到計(jì)劃中確定你的組員每年在培訓(xùn)上花費(fèi)多少時間，并把它從組員工作在指定項(xiàng)目任務(wù)上的可用時間中減去。你可能在平均值中早已經(jīng)減去了休假時間、生病時間和其他的時間，對于培訓(xùn)時間也要同樣的處理。
14. 記錄你的估算和你是如何達(dá)到估算的當(dāng)你準(zhǔn)備估算你的工作時，把它們記錄下來，并且記錄你是如何完成每個任務(wù)的。理解創(chuàng)建估算所用的假設(shè)和方法，能夠使它們在必要的時候更容易防護(hù)和調(diào)整，而且它將幫助你改善你的估算過程。
15. 記錄估算并且使用估算工具
有很多商業(yè)工具可以幫助你估算整個項(xiàng)目。根據(jù)它們真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的巨大數(shù)據(jù)庫，這些工具可以給你一個可能的進(jìn)度和人員分配安排選擇。它們同樣能夠幫助你避免進(jìn)入“不可能區(qū)域”，即產(chǎn)品大小，小組大小和進(jìn)度安排組合起來沒有已知項(xiàng)目成功的情況。software productivity centre()公司的estimate pro是可以一試的好工具。
16. 遵守學(xué)習(xí)曲線
如果你在項(xiàng)目中第一次嘗試新的過程，工具或技術(shù)，你必須認(rèn)可付出短期內(nèi)生產(chǎn)力降低的代價(jià)。不要期望在新軟件工程方法的第一次嘗試中就獲得驚人的效益，在進(jìn)度安排中考慮不可避免的學(xué)習(xí)曲線。
17. 考慮意外緩沖事情不會象你項(xiàng)目計(jì)劃的一樣準(zhǔn)確的進(jìn)行，所以你的預(yù)算和進(jìn)度安排應(yīng)該在主要階段后面包括一些意外的緩沖，以適應(yīng)無法預(yù)料的.事件。不幸的是，你的管理者或客戶可能把這些緩沖作為填料，而不是明智的承認(rèn)事實(shí)確實(shí)如此。指明一些以前項(xiàng)目不愉快的意外，來說明你的深謀遠(yuǎn)慮。
18. 記錄實(shí)際情況與估算情況如果你不記錄花費(fèi)在每項(xiàng)任務(wù)上的實(shí)際工作時間，并和你的估算作比較，你將永遠(yuǎn)不能提高你的估算能力。你的估算將永遠(yuǎn)是猜測。
19. 只有當(dāng)任務(wù)100%完成時，才認(rèn)為該任務(wù)完成
使用英寸大小的小圓石的一個好處是，你可以區(qū)分每個小任務(wù)要么完成了，要么沒有完成，這比估計(jì)一個大任務(wù)在某個時候完成了多少百分比要實(shí)在的多。不要讓人們只入不舍他們?nèi)蝿?wù)的完成狀態(tài)；使用明確的標(biāo)準(zhǔn)來判斷一個步驟是否真正的完成了。
20. 公開、公正地跟蹤項(xiàng)目狀態(tài)
創(chuàng)建一個良好的風(fēng)氣，讓項(xiàng)目成員對準(zhǔn)確地報(bào)告項(xiàng)目的狀態(tài)感到安全。努力讓項(xiàng)目在準(zhǔn)確的、基于數(shù)據(jù)的事實(shí)基礎(chǔ)上運(yùn)行，而不是從因?yàn)楹ε聢?bào)告壞消息而產(chǎn)生的令人誤解的樂觀主義。使用項(xiàng)目狀態(tài)信息在必要的時候進(jìn)行糾正操作，并且在條件允許時進(jìn)行表揚(yáng)。這些提示不能保證你的成功，但是它們將幫助你在你的項(xiàng)目上獲得一個堅(jiān)實(shí)的把手，并且保證你做了所有你可以做的事來讓項(xiàng)目在這個瘋狂的世界上成功。
八、在本項(xiàng)目施工的工作人員嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。?
九、施工作業(yè)人員必須妥善保護(hù)好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。?
工人管理方面還是有一點(diǎn)見解：?
2、尊重他人就是尊重自己，農(nóng)民工樸實(shí)，重感情；?
3、要有一定的權(quán)力，有權(quán)解雇那些害群之馬，殺一敬百，樹立威望；?
4、工作是工作，工作后與他們靠近乎，稱兄道弟，培養(yǎng)感情；?
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇五
摘要：房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理是建設(shè)、監(jiān)理及施工單位三方共同管理的基本環(huán)節(jié)，過程管控質(zhì)量決定項(xiàng)目最終的成型質(zhì)量，因此必須把握好項(xiàng)目的施工過程管理。對此，在房屋建筑施工中，項(xiàng)目管理人員需從保證工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度與成本的多方面考慮，協(xié)調(diào)各方資源從而達(dá)到把控房屋建筑工程順利實(shí)施完成的目的。本文從施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)狀出發(fā)，提出了施工現(xiàn)場管理對整個建筑工程管理的重要性及意義,分析了施工現(xiàn)場存在的問題,討論了優(yōu)化現(xiàn)場管理的方法，希望能對工程施工現(xiàn)場的管理優(yōu)化提供一定的幫助與參考。
引言。
隨著房屋建筑工程數(shù)量的逐漸增多、施工技術(shù)的多樣化以及人們對房屋的舒適度的追求越來越高，對現(xiàn)場管理人的考驗(yàn)也不斷增加，房屋建筑工程的關(guān)鍵問題已經(jīng)由“如何建”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭绾谓ê谩鞭D(zhuǎn)移。房屋建筑工程的質(zhì)量已影響著人們的日常生活與財(cái)產(chǎn)安全。房屋建筑工程項(xiàng)目中的施工管理及施工技術(shù)對于房屋建筑而言尤為重要，建設(shè)單位及施工單位必須通過采取較為先進(jìn)的技術(shù)管理措施，通過提高施工人員的技術(shù)水平，達(dá)到保證現(xiàn)場施工秩序的穩(wěn)定與安全，確保建筑工程的質(zhì)量。
參建單位要以施工現(xiàn)場管理的實(shí)際及長期施工現(xiàn)場的管理發(fā)展為依據(jù)，優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理策略為手段,做到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境和諧的可持續(xù)發(fā)展管理。本文從房屋建筑工程施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)狀出發(fā)，提出房屋建筑施工現(xiàn)場管理對整個工程管理的重要性,分析現(xiàn)階段施工存在的問題,希望對建筑工程施工現(xiàn)場的管理提供一定幫助。
1.1現(xiàn)場技術(shù)問題。
通過對現(xiàn)房屋建筑工程施工全周期的復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場施工中主要有以下幾種技術(shù)問題：第一，項(xiàng)目場平規(guī)劃不合理，未考慮全周期場平規(guī)劃，后期因總承包單位和各分包單位相互制約施工，從而影響了施工質(zhì)量與施工進(jìn)度；第二，因工期原因，項(xiàng)目各部門的圖紙會審較差，各部門缺少交圈，未進(jìn)行各專業(yè)的套圖，邊施工邊發(fā)現(xiàn)問題，常導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)一些偏差，例如：建筑與水電埋管等矛盾，降低了施工效率與施工質(zhì)量、甚至造成返工。第三，施工單位在投標(biāo)前，未考慮因原材料和工價(jià)大幅度上漲，導(dǎo)致施工單位預(yù)算超支，造成施工單位現(xiàn)場管理人員懈怠，進(jìn)而造成質(zhì)量和安全問題；第四，前期施工單位工程策劃時，未全面考慮項(xiàng)目深化節(jié)點(diǎn)和相關(guān)技術(shù)要求，導(dǎo)致檢查不全面，各種施工沖突和故障頻發(fā)［1］。
第一，現(xiàn)場管理人員專業(yè)意識差，未按施工制度和要求施工，甚至出現(xiàn)違規(guī)舉動，導(dǎo)致現(xiàn)場施工質(zhì)量不合格進(jìn)行返工，對施工單位造成了經(jīng)濟(jì)損害，還大幅度降低了施工質(zhì)量［2］。第二，現(xiàn)場安全交底不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場管理人員和工人安全意識薄弱，忽略了現(xiàn)場安全問題，造成安全事故。第三，沒有嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公司的安全管理?xiàng)l例，造成安全隱患屢次出現(xiàn)，且后果較為嚴(yán)生。第四，施工現(xiàn)場管理人員未及時進(jìn)行有效地監(jiān)督檢查，材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度和工序報(bào)驗(yàn)制度未建立，對進(jìn)場材料未及時檢驗(yàn)、施工過程中的質(zhì)量未及時進(jìn)行驗(yàn)收。第五，現(xiàn)場的管理人員專業(yè)知識不足，未進(jìn)行推陳出新，自身所掌握的不足以面對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件，也無法妥善的進(jìn)行處理，對現(xiàn)場的施工責(zé)任心不到位，施工過程中得過且過的現(xiàn)象常有發(fā)生。
2.1建立合規(guī)嚴(yán)格的施工制度。
由于房屋建設(shè)施工時間長且現(xiàn)有的工程管理模式導(dǎo)致各單位工作面交叉較多，需協(xié)調(diào)事項(xiàng)雜，想要保證正常施工就要做好施工管理，必須要建立施工管理制度。
第一、明確各方職責(zé)，落實(shí)設(shè)計(jì)、成本、工程等部門人員的職責(zé)，設(shè)計(jì)部門：在拿到設(shè)計(jì)院發(fā)來的圖紙，首先要進(jìn)行圖紙內(nèi)部自審及各專業(yè)套圖，有不合規(guī)的地方及時反饋設(shè)計(jì)院進(jìn)行更改，內(nèi)部自審合格后再進(jìn)行各專業(yè)的圖紙會審，將各專業(yè)的問題進(jìn)行歸納并反饋給設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改。成本部門：對市場資源進(jìn)行全面的調(diào)查，選取符合國家規(guī)范與公司品牌且較為經(jīng)濟(jì)的材料，同時運(yùn)用好相關(guān)的軟件進(jìn)行測算，減少誤差，對后期的施工中可能存在影響成本的情況進(jìn)行提前判定，在前期預(yù)算時就將這部分費(fèi)用考慮進(jìn)去；若后續(xù)有出現(xiàn)可以優(yōu)化的地方及時進(jìn)行變更，達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本的目的。工程部門，加強(qiáng)現(xiàn)場工程師的篩選，留下合格負(fù)責(zé)的工程師，同時后續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)場工程師技能的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場管理力量，要求現(xiàn)場工程師加強(qiáng)對材料進(jìn)場、現(xiàn)場驗(yàn)收等舉措，同時加強(qiáng)現(xiàn)場出現(xiàn)需要其他部門協(xié)調(diào)解決問題的效率。三個部門要求獨(dú)立運(yùn)作但又有內(nèi)部協(xié)作，形成即可獨(dú)立作戰(zhàn)又可凝聚成團(tuán)的效果，保證所有施工環(huán)節(jié)都有專人參與。
第二、建立責(zé)任監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建完善的施工管理體系，因?yàn)槿绻F(xiàn)場的施工監(jiān)督不到位會很容易造成安全事故，為保證建筑施工的質(zhì)量，減少各種資源的消耗，應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有理可依，依法治人的效果。同時，還要將監(jiān)督與管理聯(lián)系在一起，以便徹底消除施工現(xiàn)場安全隱患，確保施工順利進(jìn)行[3]。
2.2制定合理的施工組織計(jì)劃。
施工組織計(jì)劃是施工現(xiàn)場管理的依據(jù)與關(guān)鍵，也是是否施工合理的重要前提。為此，在正式施工開始前，各職能口人員（設(shè)計(jì)、成本、工程、開發(fā)等部門）一定要做好施工現(xiàn)場的調(diào)研，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際考察情況，依據(jù)招投標(biāo)的內(nèi)容判斷施工圖紙是否合理、成本是否經(jīng)濟(jì)，存在什么施工難度、是否有超出紅線范圍等問題。在調(diào)研結(jié)束后，應(yīng)及時進(jìn)行地質(zhì)勘測，完成施工現(xiàn)場的施工組織計(jì)劃編制。只有在各部門實(shí)地進(jìn)行調(diào)研考察后，結(jié)合了實(shí)際情況編制而成的施工組織計(jì)劃，才能在后續(xù)的施工中發(fā)揮相應(yīng)的作用。對此，還要求在施工計(jì)劃書編制的過程中，內(nèi)容應(yīng)涵蓋：工程的基本情況介紹、各個專業(yè)環(huán)節(jié)的施工計(jì)劃、施工周期計(jì)劃（包含周計(jì)劃、月計(jì)劃、年計(jì)劃、總計(jì)劃）等，并指出施工中將遇到的重難點(diǎn)，要求有相應(yīng)的解決措施，若有重大難點(diǎn)，還應(yīng)進(jìn)行細(xì)部的分析，達(dá)到施工組織推演計(jì)劃能真正幫助后續(xù)的施工，起到前瞻的效果。
2.3全面提升現(xiàn)場施工管理與施工人員的綜合素質(zhì)。
針對現(xiàn)場施工管理與施工人員綜合素質(zhì)參吃不齊的現(xiàn)象，要求分類進(jìn)行管理培訓(xùn)。要求相應(yīng)的單位建立起健全的施工現(xiàn)場管理制度，明確設(shè)立一個以現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為首,各級項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人都參與進(jìn)來的施工現(xiàn)場管理班底，同時加強(qiáng)長板補(bǔ)短板的機(jī)制，優(yōu)秀的現(xiàn)場管理人員對經(jīng)驗(yàn)不太豐富的工程師進(jìn)行一對一或者一對多的幫扶，現(xiàn)場各級施工負(fù)責(zé)人也要對自己帶來的工人達(dá)到符合相應(yīng)技能的要求，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。特別是安全，應(yīng)多開展對應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際情況為現(xiàn)場的施工人員講解現(xiàn)場存在的各類安全問題，同時對于不重視安全造成的危害進(jìn)行宣導(dǎo)，并播放施工中因不遵守安全規(guī)定造成的慘烈事故、因違反安全所造成的經(jīng)濟(jì)損失，通過這種最直觀的方法讓現(xiàn)場的施工人員了解到不遵守安全規(guī)定的危害，增強(qiáng)他們對安全管理工作的理解[4]。同時，在現(xiàn)場的施工管理中還可以通過選拔優(yōu)秀的施工人員當(dāng)小組長的方式，增加個別施工人員的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力，達(dá)到點(diǎn)對面的管控效果。同時切記，所有施工人員都應(yīng)進(jìn)行崗前考核，只有通過考試的施工人員才能進(jìn)入現(xiàn)場工作。通過多種管理方式，最終取得達(dá)到建立健全、分工合理、責(zé)任明確、易落實(shí)監(jiān)管的現(xiàn)場施工管理制度。
2.4構(gòu)建起較為完善的獎罰與責(zé)任落實(shí)機(jī)制。
施工現(xiàn)場存在很多管理人員與施工人員不重視現(xiàn)場施工管理的原因大多數(shù)是總覺得自己影響小，與自身聯(lián)系較小，只要做好自己的工作就行，總認(rèn)為施工現(xiàn)場材料與質(zhì)量是否合格與自己沒有太多的關(guān)系，因沒有實(shí)質(zhì)上的獎勵，就沒有工作的積極性。對于這種情況，企業(yè)就要構(gòu)建完善相應(yīng)的獎罰制度，只有將獎懲落到實(shí)處，才能充分調(diào)動管理與施工人員的工作積極性，達(dá)到強(qiáng)化責(zé)任意識的效果，最終達(dá)到提高建筑施工質(zhì)量的成效。對此，各個建筑工程企業(yè)一定要構(gòu)建獎罰激勵制度。
3.結(jié)論。
現(xiàn)今，施工現(xiàn)場管理已成為了各企業(yè)管理的重要組成部分,影響著企業(yè)發(fā)展，只有通過建立擁有較為完善的現(xiàn)場管理、實(shí)現(xiàn)制度管人才能更好的調(diào)動管理與施工人員的工作積極性，也才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2015(13)．。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇六
一、施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證后，方可獨(dú)立操作。
二、施工機(jī)械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。
三、進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。
四、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。
五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
六、嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械設(shè)備的自動控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報(bào)等自動報(bào)警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
中小型建筑機(jī)械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過驗(yàn)收。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇七
1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀(jì)守法，尊敬業(yè)主及所有到訪人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。
2、當(dāng)業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應(yīng)暫停使用。
3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)恪守誠實(shí)信用的職業(yè)道德，嚴(yán)禁出現(xiàn)不遵守時間，不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象。
4、現(xiàn)場施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗。
6、作業(yè)時間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
7、作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系，嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。
8、在材料卸貨時應(yīng)確保室外場地?zé)o遺漏物品，搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈，嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。
9、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔，嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準(zhǔn)使用電爐、明火，臨時食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾堆積。
10施工人員必須嚴(yán)格服從公司巡檢人員，設(shè)計(jì)師及其他管理人員的現(xiàn)場指令，有不同意見也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應(yīng)及時與項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇八
千金塘西，由蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑建發(fā)房地產(chǎn)有限公司開發(fā)。
為創(chuàng)新建筑工程安全管理，有效實(shí)施對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，加強(qiáng)事故的預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作，降低事故率，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正常程序，現(xiàn)就我項(xiàng)目部加強(qiáng)建筑工程重大危險(xiǎn)源安全管理做如下規(guī)定：
一、重大危險(xiǎn)源的認(rèn)定。
（一）施工現(xiàn)場有下列情況之一的，可認(rèn)定為重大危險(xiǎn)源。
1、違反國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及強(qiáng)制性條文規(guī)定的；
（二）存在重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程，主要包括：
2、地下暗挖工程；
3、水平混凝土構(gòu)件橫板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kn/m2，或集中荷載大于15kn/m的高大模板工程以及各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等。
4、30m及以上高空作業(yè)；
5、建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸；
6、起重吊裝工程；
8、其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動；
二、重大危險(xiǎn)源的控制管理。
（一）建筑工地重大危險(xiǎn)源的主要危害；建筑工地重大危險(xiǎn)源，可能造成的事故危害主要有：高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、觸電、機(jī)械傷害、中毒窒息、火災(zāi)、爆炸和其他傷害等幾種類型。
（二）施工單位應(yīng)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的控制與管理，制定重大危險(xiǎn)源的管理制度，建立施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確具體責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施。
（三）對存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部在施工前必須編制專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案除應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容，有特殊要求的專項(xiàng)施工方案會請專家進(jìn)行論證。
（四）一般專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門的項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的危險(xiǎn)性較大工程，公司及項(xiàng)目部組織專家對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查論證。
（五）對存在重大危險(xiǎn)部位的施工，公司及項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。重大危險(xiǎn)部位的施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收項(xiàng)目，方案編制人員應(yīng)參加驗(yàn)收，并及時形成驗(yàn)收記錄。
控制并及時分析存在的不安全行為。
（七）公司、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，對施工過程進(jìn)行安全分析，對分部分項(xiàng)各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及構(gòu)件的不安全狀態(tài)進(jìn)行辨識、登記、匯總重大危險(xiǎn)源明細(xì)，制定相關(guān)控制措施，對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位進(jìn)行環(huán)節(jié)控制，并公示控制的項(xiàng)目、部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等，以及可能發(fā)生事故的'類別，對危險(xiǎn)源采取的防護(hù)設(shè)施情況及防護(hù)設(shè)施的狀態(tài)，責(zé)任落實(shí)到人。
（八）公司、項(xiàng)目工程部應(yīng)將重大危險(xiǎn)源公示項(xiàng)目作為每天施工前對施工人員安全交底內(nèi)容，提高作業(yè)人員防范能力，規(guī)范安全行為。
（九）公司確保對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識、登記、公示、控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
（十）公司保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施所需的費(fèi)用及時劃撥；項(xiàng)目部要將施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)單獨(dú)列支，保證專款專用。
（十一）公司、項(xiàng)目部應(yīng)對施工項(xiàng)目建立重大危險(xiǎn)源施工檔案，每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄。
在對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和評價(jià)后，應(yīng)對每一個重大危險(xiǎn)源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施、組織措施對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。
在自檢、法定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)。最后應(yīng)落實(shí)實(shí)施部門和檢查部門以及完成時間。
2、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)按照每項(xiàng)重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施，并且定期檢驗(yàn)和評估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，即定期進(jìn)行演練，以及在必要時進(jìn)行修訂。
3、措施及方案的實(shí)施重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵在于落實(shí)，在施工過程中，按制定的措施、控制目標(biāo)和管理方案控制重大危險(xiǎn)源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。
3.1建立建筑工地重大危險(xiǎn)源的公示和跟蹤整改制度。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，對可能影響安全生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，并進(jìn)行登記，掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)常性地公示重大危險(xiǎn)源名錄、整改措施及治理情況。重大危險(xiǎn)源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、危險(xiǎn)源類別、地段部位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急預(yù)案。
3.2加強(qiáng)安全施工培訓(xùn)教育，全體動員，人人參與，尤其是以事故預(yù)防為主的重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的安全教育。
3.3淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。如過街人行通道、大型地下管溝可采用頂管技術(shù)等。
3.4制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。
3.5制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度，確保安全投入，形成施工安全長效機(jī)制。
在自檢、法定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)。最后應(yīng)落實(shí)實(shí)施部門和檢查部門以及完成時間。
2、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)按照每項(xiàng)重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施，并且定期檢驗(yàn)和評估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，即定期進(jìn)行演練，以及在必要時進(jìn)行修訂。
3、措施及方案的實(shí)施重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵在于落實(shí)，在施工過程中，按制定的措施、控制目標(biāo)和管理方案控制重大危險(xiǎn)源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。
3.1建立建筑工地重大危險(xiǎn)源的公示和跟蹤整改制度。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，對可能影響安全生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，并進(jìn)行登記，掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)常性地公示重大危險(xiǎn)源名錄、整改措施及治理情況。重大危險(xiǎn)源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、危險(xiǎn)源類別、地段部位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急預(yù)案。
3.2加強(qiáng)安全施工培訓(xùn)教育，全體動員，人人參與，尤其是以事故預(yù)防為主的重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的安全教育。
3.3淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。如過街人行通道、大型地下管溝可采用頂管技術(shù)等。
3.4制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。
3.5制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度，確保安全投入，形成施工安全長效機(jī)制。
故多發(fā)行業(yè)的建筑業(yè)更應(yīng)通過科學(xué)的、有效的、長期的手段對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源采取全過程的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)工作真正轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來，并最終降低事故率。
淞澤家園八區(qū)西二期項(xiàng)目部204月17日。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇九
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院第393號令）和《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（省政府227號令），“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費(fèi)用專款專用”的規(guī)定。為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)，遏制施工安全事故的發(fā)生，保證人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本制度。
1、經(jīng)營部門在投標(biāo)時應(yīng)按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的規(guī)定，單獨(dú)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。其范圍包括：安全防護(hù)設(shè)施，臨時用電，生活設(shè)施，辦公場所，娛樂場所，現(xiàn)場圍檔，場地硬化，醫(yī)療救助等。
2、公司和項(xiàng)目部收到建設(shè)單位撥付的安全生產(chǎn)費(fèi)用后，應(yīng)設(shè)立專用帳目，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用用于購置工程安全設(shè)施、設(shè)備和安全防護(hù)用品，并用于該工程的施工現(xiàn)場，做到專款專用。
3、公司和項(xiàng)目部應(yīng)確保公司自身安全費(fèi)用的投入（包括：開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、活動的費(fèi)用、必要的安全防護(hù)設(shè)施，本公司安全設(shè)備、儀器日常維修以及個人安全防護(hù)用品等的費(fèi)用）。
4、項(xiàng)目部在開工前應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度和需要，向安全管理部門提出安全生產(chǎn)費(fèi)用需用的計(jì)劃細(xì)則，經(jīng)審批后報(bào)送財(cái)務(wù)部門。
5、計(jì)劃財(cái)務(wù)科應(yīng)按安全費(fèi)用需用計(jì)劃組織財(cái)務(wù)計(jì)劃，以確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。計(jì)劃財(cái)務(wù)科應(yīng)對安全費(fèi)用進(jìn)行跟蹤管理和審計(jì)，以確保安全資金不被挪作他用。
6、本制度由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)科和安全科共同監(jiān)督執(zhí)行。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇十
1、施工單位必須在規(guī)定范圍內(nèi)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。
2、工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，非工作人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、施工單位應(yīng)禁止學(xué)生和校內(nèi)兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場，不聽勸阻者，及時送到學(xué)校處理。
4、嚴(yán)禁施工單位人員在校食宿（學(xué)校同意除外）。
5、施工單位工作人員必須服從學(xué)校管理，不準(zhǔn)隨便進(jìn)入教學(xué)區(qū)、生活區(qū)，形象正常教學(xué)秩序。
6、學(xué)校按照圖紙、合同，加大監(jiān)督管理力度，道道把關(guān)、層層驗(yàn)收，有權(quán)禁止違反操作規(guī)程，偷工減料等不良現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇十一
一、施工人員必須進(jìn)行體格檢查，合格者才能上崗作業(yè)。
二、生活用水必須充足，并符合國家生活用水標(biāo)準(zhǔn)。
三、食堂工作人員必須進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，并取得健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)合格證后方可上崗作業(yè)。
四、制作食品所用工具和容器必須與個人生活用品嚴(yán)格分開。
五、食堂設(shè)置必須遠(yuǎn)離倒糞站、垃圾箱、公共廁所及其他有礙食品衛(wèi)生的`場所等，應(yīng)距30米以上。
六、患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動期結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病的人，不能從事食堂工作和食品有關(guān)服務(wù)的工作。
七、定期組織進(jìn)行流行病檢查，定期組織職工進(jìn)行防止流行病預(yù)防知識講座。
八、經(jīng)常利用黑板報(bào)等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。
工地食堂應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
十、食堂制作間的飲具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等飲具應(yīng)生熟分開。食品應(yīng)有遮蓋，遮蓋物品應(yīng)有正反標(biāo)識。各種佐料和副食品應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi)，并應(yīng)有標(biāo)識。
十一、食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。
十二、炊事人員上崗應(yīng)穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并應(yīng)保持個人衛(wèi)生。不得穿工作服出食堂，非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間。
十三、食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消毒。
十四、食堂應(yīng)加強(qiáng)食品、原料的進(jìn)貨管理，食堂嚴(yán)禁出售變質(zhì)食品。
十五、食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。
十六、食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時清運(yùn)。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索建筑工地衛(wèi)生管理制度。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇十二
?? 第一條? 為使本項(xiàng)目后勤管理更科學(xué)、規(guī)范，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，不斷提高全員勞動生產(chǎn)率和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
??第二條 本制度主要包括：辦公區(qū)、生活區(qū)、辦公用品、宿舍、食堂、廁所管理等。
??第三條 本項(xiàng)目各級員工，均應(yīng)遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。
??
??第四條 符合條件的職工入住公司宿舍時，必須到后勤管理部辦理入住手續(xù)。
??第五條住宿員工應(yīng)保持宿舍區(qū)的清潔、衛(wèi)生，做到無垃圾，不隨地吐痰，嚴(yán)禁亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場所堆放雜物。
??第六條 愛護(hù)宿舍的集體財(cái)產(chǎn)和所配置的生活用品及水、電等設(shè)施，如造成損壞，須照價(jià)賠償；平時要節(jié)約用水、用電。
??第七條 隨時做好防火、防盜、防爆工作，及時排除隱患；宿舍內(nèi)不得擅自安裝、使用大功率的電器；嚴(yán)禁私接電路。
??第八條? 在宿舍內(nèi)要做到團(tuán)結(jié)互助，不打架，不罵人，宿舍內(nèi)不得留宿他人或親友，確需留宿的，須找后勤負(fù)責(zé)人登記；不得有酗酒、賭博或傳播淫穢音像、書畫及其他違法行為。
??第九條? 晚10點(diǎn)后，宿舍內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩，嚴(yán)禁飼養(yǎng)禽、畜，以免影響他人休息。
??第十條? 住宿員工在房間分配定位后，不得將鑰匙轉(zhuǎn)借給他人使用，也不得任意調(diào)換，如有特殊情況需調(diào)換，須經(jīng)后勤同意后方可。如擅自離開項(xiàng)目部的，責(zé)任自負(fù)。
??第十一條 全體住宿人員必須配合后勤部對宿舍區(qū)的檢查工作，服從管理、派遣與監(jiān)督，不得拒絕和阻攔。
第十二條? 宿舍內(nèi)不得存放易燃、易爆等危險(xiǎn)品，禁止使用煤氣灶和電爐。
第十三條? 住宿人員要及時關(guān)窗鎖門，保管好私有財(cái)物，屬保管不慎而丟失的責(zé)任自負(fù)。
??第十四條? 宿舍內(nèi)不得長時間接待來客或接待異性客人。男、女職工按劃分區(qū)域住宿，不得越區(qū)進(jìn)入異性宿舍內(nèi)逗留、住宿。患有傳染病或有不良嗜好習(xí)慣者，要單獨(dú)住宿。
??第十五條 職工在離職時應(yīng)到后勤部辦理退房手續(xù)。
??
第十六條? 嚴(yán)格遵守作息時間，不得影響他人休息。各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是外協(xié)職工宿舍消防、衛(wèi)生和安全第一負(fù)責(zé)人。
第十七條? 宿舍內(nèi)內(nèi)禁止亂寫、亂畫、亂貼、亂刻，注意保持門窗墻壁干凈明亮。
??第十八條? 宿舍內(nèi)杜絕留宿外來人員，不得存放大量現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品，防火防盜；禁止在宿舍內(nèi)打架、斗毆、賭博、嫖娼、賣淫、傳播淫穢物品、男女混住等違法違紀(jì)行為。
第十九條? 宿舍內(nèi)個人物品要擺放整齊，保持床面地面整潔，禁止亂扔亂堆材料和工具。禁止個人私自接電線、插座，必須由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。
第二十條? 宿舍內(nèi)不得存放汽油、稀料、油漆等易燃易爆物品，禁止使用明火、電爐子、電飯鍋、電磁爐、熱得快、電褥子、電鎢燈以及大功率電器。如有使用，一律沒收，并罰款若干。
第二十一條? 宿舍內(nèi)禁止臥床抽煙，不得隨地吐痰、大小便、亂潑臟水和亂扔垃圾，應(yīng)安排專人清掃，保持宿舍清潔衛(wèi)生。
第二十二條? 宿舍要有紗窗，夏季要有滅蠅措施，保持空氣流通。
??第二十三條? 節(jié)水節(jié)電，愛護(hù)公共設(shè)施，如有損壞，按價(jià)賠償。
??第三十四條? 違反上述規(guī)定者罰款100—500元。如有盜竊行為，經(jīng)查實(shí)后，除退還贓物外，給予以一罰十的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的開除或移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
??
??第二十五條 ?食堂要經(jīng)過衛(wèi)生部門核發(fā)衛(wèi)生許可證，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法；內(nèi)外衛(wèi)生整潔，各種規(guī)章制度健全并上墻。
??第二十六條? 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定的用餐時間，用餐要自覺排隊(duì)，文明有序，不得插隊(duì)、擠鬧、起哄。必須厲行節(jié)約，不得浪費(fèi)。
??第二十七條 ?就餐員工一律服從食堂管理和監(jiān)督，要愛護(hù)公物，不得把餐具帶出食堂或占為己有。對損壞各類公物者，要照價(jià)賠償。
??第二十八條? 食堂要有計(jì)劃的進(jìn)行采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒；加工保管生熟食品及炊具要分開并有生熟標(biāo)記；堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，做好成本核算。
??第二十九條 ?食堂要按時開飯，認(rèn)真做好職工就餐登記工作，做到日清月結(jié)，帳物相符。
??第三十條? 食堂工作人員要對飯菜進(jìn)行合理搭配，品種力求多樣化；提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐或有臨時客餐的，須有事先預(yù)約或通知，保證供應(yīng)。
??第三十一條? 食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作：做到餐具、炊具洗刷干凈，餐具每餐消毒，做到無銹無油污；食堂內(nèi)外環(huán)境每天清掃，每周一次大掃除，確保無蠅、無老鼠、無蟑螂、無螞蟻等害蟲；食堂工作人員必須穿戴整潔，搞好個人衛(wèi)生。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。
??第三十二條? 做好安全工作。使用炊具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；夏季要有滅蠅措施；各種佐料、副食品要密閉保存，米面要距離地面、墻壁20厘米以上；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生；下班前要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理人員要經(jīng)常督促、檢查，做好防火防盜工作。
??第三十三條 遵守制度，樹立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的思想，努力做到飯熟菜香。
第三十四條? 項(xiàng)目部辦公用品（包括部分固定財(cái)產(chǎn)、日常低值易耗品等）由后勤部指定專人負(fù)責(zé)管理。
第三十五條? 各辦公室應(yīng)于每月1—5日內(nèi)，將部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)審簽過的當(dāng)月份《辦公用品申購單》報(bào)后勤部統(tǒng)一購置、領(lǐng)用。
第三十六條? 臨時需要購置的特殊用品，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由后勤部統(tǒng)一按批示辦理。
第三十七條? 各辦公室的辦公用品應(yīng)指定專人統(tǒng)一簽領(lǐng)。凡屬固定資產(chǎn)的物品，領(lǐng)用者應(yīng)如實(shí)填寫登記表。
第三十八條? 工作調(diào)動或離開本項(xiàng)目者，必須先辦理原領(lǐng)用物品的清查及上繳手續(xù)。
第三十九條? 上繳回歸之物品要完整齊備，若已損壞，應(yīng)作合理解釋，故意損壞或遺失者，除照價(jià)賠償外，還應(yīng)酌情處罰。
第四十條? 復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)只做辦公使用，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理，以便及時排除故障。
第四十一條? 各種辦公物品憑申購單進(jìn)行采購、核實(shí)，并做好入庫登記手續(xù)，然后按申購單發(fā)放。所有物品應(yīng)整齊、有序地予以擺放，妥善保管，不得丟失。
第四十二條? 各種辦公物品應(yīng)采取定期除濕等有效措施，避免產(chǎn)生物品腐爛、變質(zhì)等現(xiàn)象。管-理-員要樹立安全防患意識，避免產(chǎn)生火災(zāi)、盜竊現(xiàn)象。應(yīng)定期對物品進(jìn)行盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)辦公用品的使用金額。
第四十三條? 辦公場所要注意用電安全，嚴(yán)禁亂拉線、亂搭線以及違章使用電器；注意防火，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即處理并及時報(bào)告，及時消除隱患。
第四十四條?注意將貴重物品、重要文件妥善保管，人員離開應(yīng)將抽屜或保險(xiǎn)柜鎖好，提高防盜意識。
第四十五條? 辦公場所須保持整潔、有序的辦公環(huán)境以提高員工的工作效率，提升項(xiàng)目部的對外形象。
第四十六條? 各部門員工須嚴(yán)格遵守公司維護(hù)辦公環(huán)境秩序的有關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生，各部門應(yīng)對本部門的辦公環(huán)境負(fù)責(zé)，并落實(shí)到個人。
第四十七條? 項(xiàng)目部后勤部門、保衛(wèi)部門和辦公室要定期開展衛(wèi)生檢查活動，對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行評比并給予公開通報(bào)。
第四十八條? 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理；遵守勞動紀(jì)律，上班時間，不允許私自離崗?fù)獬觯惺抡埣伲粏T工之間相互理解、相互幫助，和-諧相處，共同謀事。
第四十九條? 廁所衛(wèi)生要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，每天清掃1——2次。
第五十條? 廁所要有滅蠅、滅蛆、除臭措施，定期消毒。
第五十一條? 不得隨地大小便、吐痰和亂認(rèn)廢棄物。大便入坑，小便入池，及時沖水。
第五十二條? 愛護(hù)公共設(shè)施，不準(zhǔn)亂刻亂畫。
第五十三條? 糞便要及時加蓋或清運(yùn)。
第八章附則
??第五十四條 本制度由項(xiàng)目部擬訂，經(jīng)討論通過核準(zhǔn)后公布實(shí)施。
??第五十五條 原制度如與本制度相抵觸，按本制度執(zhí)行。
??第五十六條 本制度由項(xiàng)目部后勤與辦公室負(fù)責(zé)解釋。
一、工地安全管理制度
1．?貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個班組人員都要貫徹執(zhí)行。
2．?開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實(shí)施。
3．?開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并簽發(fā)任命書。
4．?搞好現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密的計(jì)劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設(shè)，大型機(jī)械、材料堆放、臨時附屬設(shè)施的合理不止，達(dá)到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
5．?施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。
6．?高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置。對從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護(hù)裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要經(jīng)驗(yàn)收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。
7．?各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備要專人專管，操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核，持證上崗。
8．?實(shí)行逐級的安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并作簽證。
9．?施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，要對職工進(jìn)行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙?jiān)龋┖褪褂秒姞t、油燈及蠟燭，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。
10．?加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作，靈活掌握季節(jié)勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動條件，各職能機(jī)構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施，保證職工的勞動安全防護(hù)得到落實(shí)和完善。
11．?經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，?確保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。
12．?若發(fā)生重達(dá)傷亡事故，應(yīng)及時向上級公司報(bào)告，不得隱瞞或拖延不報(bào)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，等候處理。
13．?特種作業(yè)人員（如焊工、機(jī)械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用并要做到名冊齊全。
14．?每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識的提高。
15．?各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進(jìn)行一次安全活動，及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。
二、財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則
為了規(guī)范工程部的財(cái)務(wù)管理制度，真實(shí)、完整地提供財(cái)務(wù)會計(jì)信息，真實(shí)反映工程項(xiàng)目本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動；結(jié)合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項(xiàng)目的'財(cái)務(wù)管理辦法：
1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真按照《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
2、財(cái)務(wù)賬目應(yīng)按每個單位工程項(xiàng)目設(shè)立總賬、分類賬和明細(xì)賬及固定財(cái)產(chǎn)登記簿。
3、財(cái)務(wù)賬目要認(rèn)真做到日清月結(jié)，按時向公司及項(xiàng)目部提交（月、季、年）財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、各種款項(xiàng)的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計(jì)憑證支付、會計(jì)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清：單位名稱、項(xiàng)目名稱、（供貨車號）、時間、對方聯(lián)系電話；品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價(jià)、大寫金額、用途；項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應(yīng)寫在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時的時間）。
6、嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。
7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金，否則所發(fā)生不良后果自負(fù)。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。
8、支付材料、人工款項(xiàng)，應(yīng)針對合同簽訂人，他人不得代簽代領(lǐng)，否則后果自負(fù)。
9、會計(jì)有權(quán)定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤查，出納有權(quán)對會計(jì)賬目進(jìn)行監(jiān)督；會計(jì)出納每月月底清庫存、對賬目，如有問題及時書面上報(bào)公司。
10、支付人工、材料款時對方應(yīng)開發(fā)票，金額在?300?元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明，一切票據(jù)嚴(yán)禁白條。
11、會計(jì)應(yīng)按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)月報(bào)表）的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天及時按類別輸入計(jì)算機(jī)、每月月底、月會前向公司及項(xiàng)目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項(xiàng)工程完工后報(bào)匯總表。
12、財(cái)務(wù)每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當(dāng)事人所短部分、以挪用公-款加罰所短金額?150%?并在當(dāng)月工資中扣除。備用金只對項(xiàng)目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項(xiàng)目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過?5000?元、筆筆清、不能累借，超?5000?元在?10000?以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及其三人簽字方為有效（合法）票據(jù)；所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時間超過一月者、根據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責(zé)任。
14、每筆款項(xiàng)支付時、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對照，復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致，是否按合同條款執(zhí)行，審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。
15、人工費(fèi)、材料款無結(jié)算審批掛賬的、項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員不能給予借款。人工費(fèi)及材料款應(yīng)按月或分項(xiàng)及時結(jié)算掛賬。
16、不同品名的材料應(yīng)分類匯總、結(jié)算、裝訂。
17、公司印章應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或會計(jì)專人保存、不得亂借；須蓋章時保管人親自蓋章。
18、銀行支票管理（轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進(jìn)帳單）每次購買回后、會計(jì)、出納應(yīng)按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼；作廢支票也應(yīng)按號碼登記。
19、項(xiàng)目部管理及后勤人員當(dāng)月工資表、會計(jì)應(yīng)在下月五號前根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理所匯總（大寫總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月?12?號按時發(fā)放上月工資。項(xiàng)目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
20、項(xiàng)目部工地灶房、由項(xiàng)目部自行管理，單列賬本、票據(jù)、工資，（相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項(xiàng)目部三人審簽）獨(dú)立核算；每月月底向公司匯報(bào)盈余情況，本項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督。
21、項(xiàng)目經(jīng)理在月底月會前、安排專人結(jié)算當(dāng)月：人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼化租賃費(fèi)、成本核算等，另安排專人審核、簽字，簽字人均應(yīng)注寫其簽字時日期；且合同簽訂人簽字認(rèn)可后交財(cái)務(wù)匯總列表掛賬。
22、財(cái)務(wù)每月月底、（按照公司所制定的統(tǒng)一格式）向公司及項(xiàng)目經(jīng)理各交一份《人工費(fèi)、材料費(fèi)計(jì)劃付款單》。單項(xiàng)工程完工后報(bào)匯總表。
23、各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目記一本總賬：（投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費(fèi)及材料費(fèi)各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費(fèi)等）。
24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時嚴(yán)格要求、認(rèn)真把關(guān)，仔細(xì)一一復(fù)算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪，認(rèn)真負(fù)責(zé)、切實(shí)把關(guān)。
25、項(xiàng)目部購置的辦公用品，先入庫、后領(lǐng)取，財(cái)務(wù)報(bào)銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報(bào)銷。
26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費(fèi)、機(jī)械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復(fù)審簽字；其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字，人工費(fèi)結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時限不得超過?30?天。
27、每一批計(jì)劃付款票據(jù)簽字時應(yīng)與計(jì)劃付款單一同送上，以便核查核對。計(jì)劃付款票據(jù)應(yīng)與計(jì)劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇十三
1、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產(chǎn)法。
2、工地便是戰(zhàn)場，防護(hù)能力全勝。
3、平安你我配合的責(zé)任，平安你我配合的宿愿。
4、性命只要一次，沒有下不為例。
5、平安你一人，幸福百口人。
6、平安一萬天，事故一剎時。
7、平安第一是真諦，百口不克不迭沒有你。
8、愛家就要愛性命，重情更應(yīng)重平安。
9、事故猛于虎，平安貴如金。
10、寧為平安費(fèi)心，不讓親人悲傷。
11、出門掙人民幣不容易，平安萬萬要注重。
12、質(zhì)量是年夜廈的性命，平安是員工的性命。
13、開展安全月活動，深入貫徹安全法。
14、性命難得當(dāng)珍惜，涓滴麻木都是害。
15、引導(dǎo)反省是關(guān)愛，當(dāng)真看待去整改。
16、致富千日功，失事當(dāng)日空。
17、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
18、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
19、臨盆莫違章，平安有保證。
20、嚴(yán)是愛松是害。搞康復(fù)平安利三代。
21、違章功課要批駁，道是無情卻有情。
22、蠻干是走向事故深淵的第一步。
23、心頭常亮平安燈，平安生涯伴人生。
24、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。
25、平安臨盆勿僥幸，違章蠻干要人命。
26、性命只要一次，平安沒有終止。
27、同創(chuàng)平安工地，共享美妙生涯。
28、平安令媛難買，命運(yùn)本身主宰。
29、走人平生安之路，從文化施工起步。
30、幸福是棵樹，平安是膏壤。
31、平安是于鑒戒，事故出于麻木。
32、愛家便是愛性命，重情更應(yīng)重平安。
33、嚴(yán)是性命的召喚，松是自盡的開始。
34、責(zé)任心是平安之魂，尺度化是平安之本。
35、平安臨盆牢切記，性命不克不迭當(dāng)兒戲。
36、掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。
37、心中時候裝平安，用飯睡覺都香甜。
38、平安意識大家有，美妙生涯樂悠悠。
39、平安帽是護(hù)身寶，上班之前要戴康復(fù)。
40、家庭支柱靠你扛，平安施工不克不迭忘。
41、一人遭難百口遭殃事故隱患萬萬防范。
42、平安施工，幸福終身。
43、最盼的是你的平安，最怕的.是你的不測。
44、性命只要一次風(fēng)險(xiǎn)就在一時平安要記一世。
45、班前常自檢，事故可防止。
46、今日注重平安，節(jié)日合家團(tuán)聚。
47、修筑施工平安為先，漫長人平生安是福。
48、平安施工莫年夜意，親人囑咐要切記。
49、打工在外不容易，平安起首放第一。
50、處處注重平安，歲歲百口團(tuán)聚。
51、平安你一個，幸福百口人。
52、平安步伐做足，家庭圓滿幸福。
53、千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受危害者最苦。
54、平安施工，擁抱平安。
55、寧為平安操碎心，不讓事故害工人。
56、廣泛動員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。
57、咱們的城市有你的心血，你的平安是咱們的宿愿。
58、打工千日苦，不釀一時禍。
59、嚴(yán)是愛、松是害，產(chǎn)鬧事故坑三代。
60、有妻有子有家庭，沒有平安即是零。
61、聰慧人把平安放首位，懵懂者把平安頓腦后。
62、嚴(yán)是愛松是害，嚴(yán)中自有真情在。
63、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。
64、不講平安搭上命，掙座金山有啥用。
65、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力。
66、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
67、事情勤為先，萬事平安首。
68、功課時戴平安帽，流汗總比流血康復(fù)。
69、心系平安一點(diǎn)，領(lǐng)有藍(lán)天一片。
70、平安與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。
71、為了你的幸福，請你注重平安。
72、不放過隱患，不留下遺憾。
73、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
74、進(jìn)步平安意識，建設(shè)文化工地。
75、愛妻愛子愛家庭，無視平安即是零。
76、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
77、麻木是最年夜的隱患，瀆職是最年夜的禍端。
78、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
79、怙恃妻兒懸念你，平安臨盆心切記。
80、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
81、平何在于心細(xì)，事故出自年夜意。
82、施工平安靠你我，幸福連著年夜家伙。
83、固平安防地，解后顧之憂。
84、寧繞百米遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。
85、平安是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍端。
86、大家講平安，平安為大家。
87、生命至高無尚，安全責(zé)任為天。
88、你的平安，是百口的欣喜。
89、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
90、平安第同心用心中記，為已為家為親人。
91、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
92、平安送情面，即是要人命。
文檔為doc格式。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇十四
工程名稱：xxxx市城市快速路清水河通泰大橋。
設(shè)計(jì)單位：xxxx省交通設(shè)計(jì)院。
承建單位：中國中鐵六局。
本文從管理、施工、設(shè)計(jì)、為人處世等方面分述如下。
管理。
做一個項(xiàng)目就要涉及到人，涉及到人就要說到管理。這個投資近兩個億的鋼架橋項(xiàng)目蘊(yùn)涵的管理哲學(xué)相當(dāng)?shù)呢S富。先來看一個小小的案例吧！有一次主橋下面一個乙炔瓶著火了，在工地上乙炔瓶著火是件很可怕的事。起碼說明工地的安全工作沒做好。事故發(fā)生的原因是什么？怎么處理這件事呢？事故原因有二：一個是指揮不當(dāng)；一個是設(shè)計(jì)不合理。乙炔瓶著火可能是瓶子已經(jīng)老化，為什么沒有換新的瓶子呢？要是由于人的原因，怎么去讓人為的原因降低到最小呢？要是由于技術(shù)的原因那就要去完善技術(shù)了！一件小事能引申出來很多的問題讓我們?nèi)ニ伎肌＿@件事是通過罰了著火區(qū)域負(fù)責(zé)人500塊錢而告終。但要負(fù)責(zé)的只有那個人嗎？上面的管理者沒有責(zé)任嗎？后來我和這位帶班的師傅交流了。他對上層的管理者表示得極為不滿！”他們是做婆婆的，什么時候都有理：我們是做媳婦的.，什么時候都沒理。”被罰的人如是說。他說這話并不是針對著火這件事的，而是對上層管理者的無奈申訴！底層人員為什么會不滿上層領(lǐng)導(dǎo)呢？我想一個好的領(lǐng)導(dǎo)一定是能讓下屬信服同時又能讓下屬感覺到人文關(guān)懷，而不是抱怨！
作為管理者或者領(lǐng)導(dǎo)又要具備那些素質(zhì)呢？由于各行各業(yè)的不同這答案也不盡相同。有共同的地方就是都要會管人。針對建筑行業(yè)來說除了要會管人之外還必須會設(shè)計(jì)、施工、業(yè)務(wù)洽談包括畫設(shè)計(jì)圖、畫施工圖、力學(xué)計(jì)算、預(yù)算等各方面的技術(shù)工作。如果作為一個領(lǐng)導(dǎo)在很多方面還不如下屬的話，肯定是不能讓人信服的。到了開展工作的時候肯定會遇到很多麻煩的。最壞的結(jié)果是：作為一個將軍自己卻指揮不動自己的士兵。而我們作為正在校園的大學(xué)生應(yīng)該怎樣去提高自己的管理水平呢？扎實(shí)的課本基本知識當(dāng)然是前提，還有就是要增加自己的閱歷。見的人多了，人的性格類型也就知道的多了，對什么樣的性格類型的人就知道該怎么樣去管理別人。從而取得更好的效益！
還有就是在管理工作的過程中回涉及到貫徹力度的問題。領(lǐng)導(dǎo)在上面說要節(jié)約資源，自己卻在整天吸煙、喝酒、泡桑拿。下屬恐怕只會更加放肆，自己說的話都是放屁怎么去要求別人做到呢！作為高層管理者自己一定要對自己要求嚴(yán)格，說了什么就要做到什么！貫徹總是從上往下的，而不是從下往上！作為領(lǐng)導(dǎo)一定要抓主要矛盾，小事沒必要死摳。我在的那個工地的項(xiàng)目經(jīng)理就沒做好這一點(diǎn)。像買桌子，買打印紙這樣的小事也都由自己去親自去操辦。結(jié)果是自己整天忙，把自己弄得很辛苦卻又是收效甚微。真正厲害的管理者是即使自己一天不在公司也不用擔(dān)心會有事發(fā)生！
申請人：/。
建筑工地現(xiàn)場管理要點(diǎn)（模板15篇）篇十五
九、施工作業(yè)人員必須妥善保護(hù)好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。
本規(guī)定從即日起執(zhí)行。
一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 ?
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。 ?
4、病假需出示病假證明書。 ?
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條。 ?
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。 ?
二、施工現(xiàn)場例會制度 ?
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會。 ?
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度 ?
1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。 ?
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。 ?
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。 ?
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。 ?
7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。 ?
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 ?
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。 ?
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 ?
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。 ?
五、施工現(xiàn)場文明施工制度 ?
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。 ?
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。 ?
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護(hù)。 ?
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運(yùn)。做到工完料清。 ?
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。 ?
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。 ?
8、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。 ?
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 ?
1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。 ?
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。 ?
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。 ?
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 ?
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。 ?
7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。 ?
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。 ?
9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。?
10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。 ?
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 ?
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標(biāo)牌。 ?
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。 ?
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 ?
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。 ?
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 ?
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 ?
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。 ?
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。 ?
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。 ?
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 ?
八、施工現(xiàn)場看護(hù)保衛(wèi)管理制度 ?
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時
增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。 ?
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ?
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。 ?
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。 ?
九、施工現(xiàn)場消防管理制度 ?
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。 ?
2、項(xiàng)目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。 ?
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。 ?
4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。 ?
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 ?
6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。 ?
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 ?
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報(bào)告。 ?
9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。