為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案策劃招聘篇一

為慈善公益活動籌集善款（暫定）

1、為“自閉癥學校”募集經費

2、為“金河灣”社區慈善活動募集專項經費

3、以義賣的形式宣傳和支持社會福利機構、民間公益組織等

1、以慈善義賣為主

2、個別適合的義賣品，采取拍賣形式

3、義賣品向社會個人及企業征集，活動策劃方案。價值（總價）低于100元的義賣品收入為提供者捐助的義賣善款，高于100元的義賣品可以按提供者的意愿，提出不低于義賣收入的5%作為義賣善款。

9月23日上午10點至12點（暫定）

金河灣會所（暫定），與物業管理公司合作開展

1、征集義工隊伍，物資組（含拍賣組）約4人、宣傳組約2人、收款組2人、常務組2人

2、征集義賣品

現有義賣品包括：兒童福利院孩子手工藝品、盲聾啞學校學生手工藝品、自閉癥學校手工藝品、育才學校產品、社會單位及個人提供的義賣品

3、公布活動方案，發布義賣品清單及產品介紹

4、發動參加義賣的善友和社會單位

5、按既定流程實施

6、活動總結

1、義工征集貼、活動方案發布：由宣傳組 負責

2、征集的義賣品集中地點：金河灣會所，由物資組 負責

3、發布義賣品清單及產品介紹，由物資組 負責

4、后勤準備，由常務組 負責

5、核準參加義賣義工名，由常務組 負責

6、聯系參加義賣的善友、社會單位，由常務組 負責

助教策劃書

主辦單位：圣諾亞愛心公益社團武漢站

武漢點滴公益

活動目的：現農民工普遍工資不高，且工作較忙，使其孩子在一定程度上受到冷落，規劃方案《活動策劃方案》。為了促進農民工子女的健康，增加孩子的自信心，加強與外部的聯系，能都得到全面發展，加強道德意識，增強孩子的自信心、解決貧困家庭的部分問題。

活動形式：由通過助教培訓的愛心人士，通過游戲，教學等方式增強孩子及其父母的道德意識。定期或不定期的進行家訪，經核實對家庭及其困難者可精神或物質上的幫助。

活動地點：武漢市各農民工子女幼兒園（待定）

活動對象：幼兒園小朋友

助教內容：英語、舞蹈、音樂、智力游戲等無安全隱患活動。

助教時間：周四下午2：30-4：30（一月一到兩次）

前期準備：

1、助教主題的確定

（1）由指定人員與心理老師溝通，確定助教的內容及其上課活動游戲。

（2）將助教書面教材交于幼兒園老師考察。審查通過即做為上課教材大綱。

2、對助教人員進行簡單審核及其培訓。

（1）在教學內容通過審核后，根據教學內容及其學校孩子的實際情況對報名參與的義務助教人員進行簡單的審核及培訓。審核培訓通過者即可參與助教活動。

（2）助教人員由培訓者分組，各小組根據教學大綱自行討論助教安排及其方式。

助教要求：

（1）所有助教均需大專或大專以上文憑（有特長者可減輕標準）。

（2）無不良嗜好，能通過審核及其培訓者。

（3）活動期間必須完全遵守學校及其武漢點滴公益（圣諾亞武漢站）的有關規定。

方案策劃招聘篇二

本次策劃主要由4ever團隊負責，策劃案圍繞開設土特產實體店的主題進行。隨著市場經濟的發展，麗水的經濟也呈現出日漸繁榮的景象。一些高端市場的食物產品是吸引了不少人的眼球，但是土特產市場有著不斷發展和壯大。麗水的旅游業也在不斷地開發中，可以帶動相關產業的興起。因此，我們進行了市場狀況的分析，以及市場的機會和威脅（也就是營銷中swot分析），針對這個產品做好市場分析之后，就著手選擇哪一種的市場選擇和定位，采取了不同的營銷策略，對本次的策劃也做了一定的預算和人員配置。相信以下的詳細分析可以為實體店的開設提供有價值的幫助。

（一）宏觀環境分析

數據統計表明：

旅游資源：麗水市位于浙江省西南部、浙閩兩省的結合處，總面積1.73萬平方公里，總人口252萬，是浙西南的政治、經濟、文化中心。擁有仙都風景名勝區、青田石門洞、中國畬鄉之窗、麗水南明山、東西巖、云中大漈景區等國家級、省級風景區多處；龍泉鳳陽山，慶元百山祖等國家級、省級自然保護區3處；仙宮湖等省級森林公園7處；龍泉大窯遺址等國家級、省級文保單位17處。清純山水、風雅古樸的麗水，集“奇、峻、清、幽”于一地，匯“峰、林、洞、瀑”于一域。麗水森林覆蓋率79.1%，被譽為“浙南林海”。 接待境內外旅游總人數1550萬人次，實現旅游總收入86.87億元，分別增長28.8%和26.9%，增幅均居全省各市首位。

經濟方面：20cc年全市實現生產總值542.02億元，可比增長10.6%，增幅居全省第三；全社會固定資產投資279.19億元，增長12.2%，增幅創“十一五”以來新高；財政總收入65.58億元。

麗水目前土特產市場：

超市、商場、小店都有銷售，但品牌、質量、價格都不是很完善，專賣店很少，且沒有打出自己的品牌。所以一個規范化、專業化的土特產商店呼之欲出。

（二）消費者分析

1、關于何時購買

調查結果顯示，38%的人選擇在外出旅游時購買土特產，30%選擇平時購買，22%選擇節假日購買，10%選擇周末買。雖然調查顯示外出旅游購買土特產的為多數，但是平時購買也占到很大的比重，因此土特產專賣店是有一定的市場。隨著麗水旅游業的慢慢發展，特產的銷售也將有更大的市場。

2、購買途徑分析

從調查到的數據分析，35%的人選擇在附近商場買特產，28%選擇托人買，25%選擇網購和電話購物，12%選擇親自到特產地購買。由這些數據可以看出，消費者追求的是便捷。這為我們的服務指明了方向，一切以便利客戶為主。

3、消費者感興趣的特產

調查中我們發現，36%的人對云和花菇、黑木耳趕興趣，長裙竹蓀占24%，遂昌烤署占15%，松陽玉峰茶、銀猴茶占15%，官塘野筍占5%，慶元錐栗占5%。

4、宣傳方式分析

50%的人認為對傳單比較容易接受，30%選擇電視廣告，10%選擇報紙專欄，10%選擇社區公布欄。數據說明各種宣傳方式都能被消費者接受，其中最為容易起到宣傳的效果的可能就是傳單和電視廣告，在做廣告的部分首要考慮消費者最為接

方案策劃招聘篇三

1、政策環境

國發〔〕2號文件提出“大力發展會展業，支持辦好中國（貴州）國際酒類博覽會。” “深入挖掘民族文化，做大做強以“多彩貴州”為代表的民族歌舞、工藝美術、節慶會展、戲劇、影視、動漫等文化品牌，培育一批有特色、有實力、有競爭力的文化骨干企業，積極引進文化產業領域戰略投資者。”相信此次博覽會的申報也會得到上級部門的支持。

2、人口環境

目前不算黔東南其它縣市的人口，單是凱里市區的人口就有40萬左右，所以人群需求是非常集中的，為這次會展的成功提供了良好的基礎條件。

3、經濟環境

年，凱里實現生產總值96億，增長達20%以上，超過中國平均增長速度的兩倍以上。同時，凱里的人均收入水平，超過了gdp的增速，其中，農民人均收入增長達到26,84%，這些都表明凱里人民的消費能力在過去幾年實現了高速增長，有能力也有需要參與這樣一個大型的綜合性展覽會。

4、競爭因素

國發〔〕2號文件為貴州的發展提供了前所未有的機遇，現在凱里搶先舉辦一次這樣大型的展覽會能夠吸引更多的外界關注，為城市發展提供更多的“軟實力”，走在其他競爭對手的前面。

5、文化因素

隨著黔東南城鎮化水平的提高，人們的生活條件越來越好，人們對精神的富有也越來越看重，而這次展會主打的是房車、家居，旅游等極具生活品味的產品，這些行業的產品都擁有自己的特色文化。因此，這樣的大型視覺盛宴帶給人們的不只有感官的刺激，更是一次精神的享受。

本次活動整合了房地產、家裝建材、汽車、旅游等10多個行業，組成產業優勢資源聯合參展。這樣，既避免了單個行業促銷冷場的局面，又不會造成相關目標消費群的流失。()由于整合了各行業優勢，達到優勢互補的效果，凡參展商均可共享這一傳播效應，達到推廣企業形象宣傳之目的，也為之后的招商創造了有利的條件。

綜上所述，現在舉辦這樣一次大型的綜合性展會：

一是能夠滿足黔東南人民不斷增長的消費需求，讓黔東南人民能夠迅速了解最新最全的消費信息，在展會期間的促銷活動中得到真正的實惠。

二是能夠活躍房地產、汽車零售、家裝建材，旅游等產業，拉動交通、餐飲、住宿等相關產業發展，增加一定的就業機會。

三是能夠提升城市軟實力，促進凱里市的經濟文化發展，擴大凱里在黔東南的影響力，為城市提供更好的展示平臺，為城市贏得更多關注和資源，從而擴大凱里市的知名度、美譽度、開放度。

我們的工作人為這次展會進行了充分的市場調查，做了充足的準備工作，制定了嚴格完善的管理計劃以及展后一系列計劃，相信這次展會可以非常成功。

為本次展會的順利進行，我公司特地請來了一批非常優秀的工作人員。其中組織策劃人員4名，現場管理人員10名，招待人員2名，市場調查員若干名。再加上各個協辦單位提供的人員支持，足夠保證維持展會現場的井然有序。

方案策劃招聘篇四

為了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，建設人民滿意的醫療衛生服務機構，適應人民群眾健康新需求，滿足人民群眾對美好生活的新期待。根據國家衛生計生委實施“服務百姓健康行動”、四川省“關于扎實推進‘服務百姓健康行動的通知（提綱）’”、資中縣人民醫院關于《“服務百姓健康行動”實施方案》及我科關于“服務百姓健康行動”實施方案的要求，我科特制定“醫患手牽手實施方案”。

第一、醫務人員對患者及家屬的長期關懷機制

每一個醫護人員每年與3-5個患者家庭建立聯系，在患者出院后根據病情需要進行隨訪，第二年再更換，其中重點聯系對象為交通不便的貧困家庭。通過行動，形成醫務人員對所服務患者及家屬的長期關懷機制，構建和諧醫患關系。

第二、醫護團隊與患者家庭聯系與溝通的聯系服務模式

由主管醫生為核心，配置1-2名護士，對我科部分慢性疾病（如支氣管哮喘、慢性阻塞性肺疾病、慢性肺源性心臟病等）病人及其家庭定期進行隨診或電話隨訪，進行出院后疾病健康教育。

第三、專家（副主任醫師以上）與患者定期溝通機制

科主任龐勝作為副主任醫師以上的專家，就專家門診診治病人建立專家門診診治登記本，將病人信息登記完全（包括姓名、年齡、詳細地址、聯系電話等），定期隨診、溝通。

第四、醫患懇談會議制度

科室邀請病員及家屬，每月定期開展疾病健康教育專題講座，把醫患溝通作為講座的重點內容之一，換位思考，增進醫患互信，改善醫患關系，減少醫療糾紛及醫療事故發生。

第五、定期走訪患者家庭工作制度

科室以黨員、志愿者為核心，定期組織醫護團隊，選擇部分貧困患者家庭，送醫到家，解決患者看病難、看病貴的實際問題。

第六、廣泛征集患者及家屬對“醫患手牽手行動”建議，認真采納并組織實施。

第七、接受醫務科督查，對未按要求執行或執行不好的地方，限期整改，并做到制度健全、科室執行有記錄、科室整改有措施，整改結果有效果有評價。

方案策劃招聘篇五

一、基本情況

1、項目發起人

付厚琴：遼寧富世燈樓有限公司董事長，丹東市政協委員

2、項目策劃人

周

春齡：中國謀略研究院院長，中國國情研究會行業委員會研究員，深圳智高點公司策劃專家

3、項目描述

鴨綠江燈飾景觀長廊(以下簡稱鴨綠江一號工程)，地處鴨綠江沿江開發區黃金地段，屬絕版地塊，東至虎山長城，西至浪頭鴨綠江入海口，十里長街燈火輝煌，十里美景江岸展示國內外燈飾文化，將成為世界燈飾旅游景觀之最，是丹東城市經營的一個新里程碑。

鴨綠江一號工程共分三期進行，一期工程是國際燈具城，二期工程是寶蓮燈觀景塔，這兩項工程在同一地點即沿江開發區的七層未完工的大樓，是整個工程的核心。第三期工程以此為中心，向東西兩翼方向展開，形成舉世無雙的十里江岸燈飾景觀帶。

二、功能描述

1、丹東國際燈具城

將沿江開發區的七層未完工大樓改建為國際燈具城。主要有三個方面的功能：

一是，燈文化功能。國際燈具零售、批發、展示。主要市場輻射地域東北、內蒙古，朝鮮、韓國、日本、俄羅斯、蒙古，使之成為永不落幕的大東亞國際燈具博覽會;

二是，情文化功能。大型婚紗攝影、錄象，婚禮、婚慶、慶典活動及紀念活動。建立人生、單位重大慶典影象檔案，為人們留下永久的紀念和美好的記憶;

三是，佛文化功能。挖掘中華神燈、燈神、燈佛的文化底蘊，打造東方燈神概念，塑造主流燈佛文化形象，開展主流燈佛文化活動，引領主流燈佛文化新潮流。

2、寶蓮燈觀光塔

以中國古代神話故事寶蓮燈為歷史文化背景，仿效上海東方明珠塔成功經驗，在國際燈具城樓前建立一座寶蓮燈觀光塔，使之成為丹東的標志性建筑，成為燈文化、佛文化的標志性建筑。

此塔的建立，與國際燈具城的燈佛文化對應、互補，達到燈、佛文化的概念組團的目的，形成燈、佛文化主流陣勢。

每年舉辦一次大型國際性寶蓮燈燈會。上丹東趕燈會，燈神在丹東。使燈會或燈節成為丹東城市經營的一個固定品牌和文化旅游主題。

同時，此塔還可以作為廣播電視發射塔，提高發射能力。

3、鴨綠江燈飾景觀長廊

東側區，即國際燈具城和寶蓮燈觀光塔的東側，建筑中國古代燈飾景觀帶。例如：龍燈、宮燈、佛燈、神燈、燈謎、丹鳳朝陽燈、龍鳳呈祥燈，等等。

西側區，建筑世界各國燈飾燈具景觀帶。例如，阿拉丁神燈、印度神燈、歐美風情街燈、德國古堡燈、英國田園風光燈、荷蘭海岸燈，等等。

三、投資概算

一期工程的投資概算，將沿江開發區的七層未完工大樓改建為國際燈具城的投資費用。

占地面積：9000平方米

建筑面積：17900平方米

改建裝修費：按每平方米500元計，共895萬元人民幣;按每平方米1000元計，共1790萬元人民幣。

四、效益預測

一期工程完工，投入使用后將產生以下效益：

1、投資回收期一年。

300個國際標準展位，每個9平方米，占2700平方米，相當于大樓一層的面積;每個展位，月租金5000元，年租金6萬元，一項就可達到年創收1800萬元人民幣。

2、推動后兩期工程盡快上馬，盡快形成旅游熱點。