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提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)

時間:2025-06-07 作者:字海

公司在市場競爭中需要注重創新,提高產品質量和服務水平,滿足客戶需求。以下是一些成功公司的管理實踐,希望能給大家帶來一些啟示。

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇一

剛走出大學校門,我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態,開始了自己人生的新征程,人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態,我加入了長大公路工程有限公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規章制度和自身經驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。

在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。

當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質和道德等方面的改造,因為德才兼備才是人才。

從學校到企業,環境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態:做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優越的方面展現給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發展需要的優秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協力,為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗。

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇二

1、致新員工歡迎信。

2、讓本部門其他員工知道新員工的到來 (每天早會時)。

3、準備好新員工辦公場所、辦公用品。

4、準備好給新員工培訓的部門內訓資料。

5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。

6、準備好布置給新員工的第一項工作任務。

到職后第一天:

1、到人力資源部報到,進行新員工入職須知培訓(人力資源部負責)。

2、到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

3、介紹新員工認識本部門員工,參觀工作場所。

4、部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定。

5、新員工工作描述、職責要求。

6、討論新員工的第一項工作任務。

7、派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

到職后第五天:

1、一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。

2、對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標。

3、設定下次績效考核的時間。

到職后第三十天

部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表。

到職后第九十天

人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

1、公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務。

2、公司政策與福利、公司相關程序、績效考核。

3、公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。

4、公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題。

1、如何使新進人員有賓至如歸的感受

當新進人員開始從事新工作時,成功與失敗往往決定其最初數小時或數天中。而在這開始的期間內,也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗,所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象,也如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。

2、新進人員面臨的'問題

1)陌生的臉孔環繞著他;

2)對新工作是否有能力做好而感到不安;

3)對于新工作的意外事件感到膽怯;

4)不熟悉的人、事、物,使他分心;

5)對新工作有力不從心的感覺;

6)不熟悉公司規章制度;

7)他不知道所遇的上司屬哪一類型;

8)害怕新工作將來的困難很大。

3、友善的歡迎

主管人員去接待新進人員時,要有誠摯友善的態度。使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇三

新員工培訓通常在1-8周,課程主要包括企業發展歷史、企業概況、企業文化、管理制度、團隊合作和溝通等課程,培訓形式采取了以講授類課程為主,結合活動類課程的授課形式。這樣的新員工培訓只是從了解企業和認知自我的角度解決了新員工的短期入職培訓問題,而缺少從認知所在部門和勝任崗位的角度進行系統的思考,沒有把新員工培訓課程體系建設成為一個勝任崗位的整體過程,不利于新員工從陌生人到社會化人的順利轉變。本文從新員工的成長階段出發,以a煉化企業為例,將新員工培訓思路概括為“一年培訓周期、三個培訓階段”,即培訓周期是1年,初識期、磨合期和轉變期三個培訓階段。具體如圖所示。

初識期的培訓目標在于讓新員工認識所在企業,此階段的培訓由人力資源部門主導、培訓部門負責培訓,通常時間約為3周。初始期培訓方案具體設計如下。

1.確定培訓目標

根據公司發展需要,遵照公司人才培訓規劃,新員工初識期的培訓目標在于幫助新員工初步了解企業概況和文化等,明確企業的價值觀和核心理念;提升新員工對公司的認同感,培養遵章守紀、務實進取的工作作風;幫助新員工初步了解所在企業的特點和工作環境,盡快適應組織文化氛圍,加快職業心理轉變。

2.開發培訓課程

為了能夠盡快了解企業,初始期的培訓課程強調從知識、素養和基礎技能的角度,宣講公司的戰略、理念、制度、文化、員工守則、團隊合作等課程;采用課程講授、案例分析、專家講座、現場參觀、角色扮演等教學手段,強化培訓效果;考核方式采取座談和提交入職心得報告的形式。

磨合期的培訓目標在于讓新員工盡快了解崗位要求,知曉工作內容,熟悉相關制度、工作業務流程等。此階段的培訓由新員工所在部門負責、人力資源部門主導、培訓部門參與培訓,時間約為8周。

1.確定培訓目標

在新員工完成初識期的培訓之后,將進入到磨合期的培訓。根據新員工的成長規律和企業對新員工培訓的基本要求,磨合期的培訓目標主要采取崗位干中學、導師帶徒等方式,使得新員工能夠熟悉崗位基本技能,順利完成從學生到職業人的初步轉變,提高新員工的實際崗位所需基本知識和技能。

2.開發培訓內容

磨合期的培訓課程與新員工所在崗位密切相關,由于a煉化企業新員工進入的崗位差異很大,因此,面對不同的崗位,新員工在磨合期的培訓課程差別很大。下面以a煉化企業操作員為例,開發新員工磨合期培訓課程,作為企業開發磨合期培訓課程的示例。

轉變期的培訓目標是提升新員工的知識和綜合能力,使得新員工能夠勝任崗位要求,并初步形成與企業價值觀相一致的價值取向。轉變期培訓由新員工所在部門負責、人力資源部門主導、培訓部門參與培訓,時間約為37周。

1.確定培訓目標

根據新員工的`成長規律和企業對新員工培訓的基本要求,新員工轉變期的培訓目標在于強化崗位技能培訓,提高實際操作能力,獲得本崗位所需的專業知識;根據職業方向,通過采取綜合培養和集中培訓相結合的方式,夯實畢業生職業能力發展的專業基礎,強化崗位專業知識和專業技能,能夠獨立完成本崗位工作。

2.開發培訓內容

根據培訓目標,新員工轉變期的培訓內容包括素養類、知識類和技能類課程。此階段的培訓課程與新員工所在崗位更為密切相關,因此,面對不同的崗位,新員工在轉變期的培訓課程差別更大。以a煉化企業操作員為例,開發新員工轉變期培訓課程,作為企業開發轉變期培訓課程的示例。

新員工培訓的成功離不開每一個細節的精心籌劃。“三步走”的新員工培訓模式,為員工順利融入企業,進而選擇長期發展提供了有力的保障。

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇四

公司在_基地為_年后_大學生組織了為期兩天的拓展培訓,培訓的項目有:尋找魔獸、七巧板、鱷魚潭、孤島求生、翻越“電網”、信任背摔、空中斷橋等。參加本次拓展培訓有_大學生,在兩天的培訓過程中,每個人都積極地參與,并全身心地投入。通過這次的拓展培訓,使我受益匪淺、收獲特別多,體會最深刻的有以下幾點:

一、帶領一個團隊時,要顧全大局,明確分工。

拿破侖曾經說過“不想做將軍的士兵不是好士兵”,但是在軍隊中只有一個將軍,軍官和士兵只各司其責,軍隊才能打勝戰,在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓項目時,要明確分工、落實責任,有利于明確責任,發揮個體的主觀能動性。因此,在具體工作中,我們要明確分工、落實責任,準確、全面地了解自己、認知他人,進而對自己的行為、團隊協作等做出相應調整。

二、有計劃才動工,不能盲目。

做“電網”活動項目時,大家在清楚游戲規則情況下,并沒有先急于過網,而是先劃策讓三個身強力壯的男生先從下面相對寬的網鉆過去,再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。這種目標清晰及周密的計劃,使得小組只用了15分鐘就順利完成了任務。因此,計劃很重要,在工作中做到有計劃才動工,不能盲目。方法也很重要,工作中做事要先想好辦法,用正確有效的方法去做事。

三、應學會遇到問題換位思考。

當“尋找魔獸”培訓課程一開始,大家的心立即被深深地吸引——我到底屬于哪種“魔獸”角色呢?隨著活動過程的展開,我們逐步清晰和定位了能夠代表自己行事風格的主體“魔獸”角色。通過對老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深入認識,使我們準確、全面地了解自己、認知他人,從而對自己的行事方法和團隊協作上做出相應調整。通過參加進一步的拓展培訓項目,從七巧板、鱷魚潭到孤島,我們思考的角度、探討的話題已經在潛移默化中逐漸深入,圍繞著五種天賦特質展開討論,一步步去反思自己的行為,不斷去了解和認識自我,并思考自己如何在團隊中能做出更大的貢獻。

四、面對困難敢于拼搏。

過“空中斷橋”主要是考驗了個人的膽量和意志,我們隊有一名隊友有恐高癥,但在大家的鼓勵和加油下,還是跨了過去,對于個人來說,成功跨越了人生的一大步,這是一個飛躍。面對困難敢于拼搏,對自己、對團隊、對企業都要充滿信心,這樣才能接受一次次的挑戰,并戰勝各種困難。

五、快速融入團隊、提高團隊整體作戰能力。

在拓展培訓中,每個小組都是臨時組建的,小組成員來自不同的部門。每個人都有不同的性格、生活習慣和工作方式,這些習慣有些對團隊有利、有些對團隊有害。要在短短20分鐘時間內,創作出團隊名稱和隊訓,這種團隊組建的復雜性要求組長和組員快速轉換自己的角色和心態,為了團隊利益,必須服從組織,發揮個人才智和發揚甘于奉獻的精神。在工作中也是這樣,要求新來的員工必須具有快速融入團隊的能力,并且與各部門有良好的溝通,建立人際關系網絡,依靠團隊優勢開展工作。

六、相信自己的團隊,相互信任是團隊建設的基石。

在“信任背摔”項目中,最能證明這一點,信任很重要的,當每個人站在高臺上時,身體直直的向后倒下,僅靠后面的同事雙手拖住,這需要付出多么大的勇氣與對別人的信任。如果我們不能相信團隊的其他人,在我們的世界里,永遠可以相信的只有自己,總提防著團隊的黑手,大家相互提防的話,我們的團隊就會像一盤散沙一樣,工作效率低下,工作環境壓抑,一切都會覺得很困難。相互信任是團隊建設的基石,只有在相互信任的基礎上,才能共同地做好每一件情事。充滿信任、沒的猜疑的團隊就好象一棟有著堅固地基的大樓。

七、學會溝通和理解。

語言的溝通勝過任何肢體的表達。日常生活和工作中,我們需要溝通和理解,也需要相互配合和協作,只有統一的整體才能完成共同的任務。善于言辭的人能夠把尷尬的場面化成幽默的氛圍,善于溝通的人能夠把矛盾與誤會的障礙清除,變成和諧的氣氛。在工作中,我們面對各種問題與事情時,若能及時溝通,減少隔閡,減少矛盾,多些理解,多些支持,就會避免諸多不必要的麻煩。

八、企業為什么需要拓展。

在培訓過程中,培訓老師通過故事、游戲或者是精彩案例的分析,讓大家勇于嘗試各方法去解決問題,這樣更能啟發我們的靈感,充分表達自己的觀點,而這比單純的說教有效得多,使我們在解決問題過程中,能更靈活去處理問題。并會給企業帶來如下收獲:增強團隊的自信心,增強團隊成員間的相互信任、團結,增強團隊之間、人與人之間的溝通與交流,培養團隊合作的精神,有助于提高團隊的勞動生產率、降低離職率、營造和諧的工作環境,培養團隊整體在有效的時間科學地解決問題,提高合理利用資源的意識。

通過本次拓展培訓,使我們每個人都能準確了解自己的性格屬性、重新認識自我、發覺自我潛力、揚長避短,對自已有了全新的認識和定位。為了強化培訓效果,拓展培培訓束后的半個月,公司培訓部還邀請拓展培訓老師對我們大學生進行回訪,將培訓內容再次進行梳理和強化,幫助我們將學到的知識與技巧運用到工作與生活中,達到職業生涯和生活的優化匹配。在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”,最終達到個人與公司共同快速成長。

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇五

*月1日至5日公司對新入職的職工進行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業忠誠度教育、公司政治思想建設和企業文化建設、公司新業務招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經營及安全生產教育、公司財務管理工作簡介、公司人力資源管理工作簡介、公司出國人員管理工作簡介、公司公文管理工作簡介。

此次培訓的主講人有公司總經理---陸總、黨委書紀---王書紀、副總經理---王總及各部門負責人。公司領導在百忙中抽出時間來給我們作了細致的講解,把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們,可以看得出公司領導對我們新員工的重視和關愛,我們沒有理由不為公司努力地工作。

通過對公司概況介紹使我解了公司的成長、發展的過程,同時對公司的發展有了更好了展望;通過對忠誠度教育的學習,使我對忠誠的作用有了更深刻的認識,更加堅定了對公司的忠誠奉獻;通過對公司新業務招攬的學習使我了解了開拓市場(特別是國外市場)和占有市場一些精髓,對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進一步的認識;通過對公司人力資源管理方面的學習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定;通過對公司出國人員管理方面的學習使我對出國相關的知識有了初步的了解,知道了辦理出國手續的一般流程;通過對公司公文管理方面的學習使我了解了公司內外收發文流程、公事用章、外事接待等方面的規定;通過對工程合同管理的學習使我了解了fidic合同及ice合同的區別,了解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優先次序、fidic合同的特點等方面的知識;通過對公司經營方面的學習使我了解了公司的質量體系、項目管理、國外資產的管理、物資采購等方面的'知識;通過對安全生產教育方面的學習使我更深刻地認識到了樹立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義,同時對公司的安全生產管理有了初步了了解;通過對公司財務管理工作方面介紹的學習使我對中水電財務發展、中水電財務制度等方面有了一定的了解。

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇六

我是來自辦公室的新員工_,很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會。我是今年7月研究生畢業后進入公司工作的,能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月,但是在這短短的時間里,我卻時刻感受著關懷與溫暖:這里有關注我們成長的領導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業務的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業人的轉變;這里更有一個廣闊的事業舞臺,供我們施展自己的才華,創造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現!我為自己當初的決定而慶幸,我會永遠做一個忠誠的中水電人,用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻!這次培訓雖然也只有短短的五天時間,但是課程安排緊、內容充實,使我收獲頗豐。

家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業于不同的學校,有著不同的專業背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是中水電人。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協力、各盡所能,為公司未來的發展創造新的業績、為中水電人增添新的榮譽!

能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲,這離不開公司各級領導的關懷,也離不開人力資源部的精心安排,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇七

我是財務部的劉世超,北京人,畢業于天津財經大學,專業審計學,在大學期間,我重點學習了內部審計的知識,他不同于政府審計和注冊會計師審計,它是一個健康優秀的企業所應具備的重要的管理部門,是企業能夠良好發展的有力保障。

我從單純的認為審計就是查會計做的賬,到明白了審計不光是對賬目的檢查核對,更是對企業財務狀況、財務制度、風險管理、內部控制等諸多方面的一個監督管理的重要部門,從而堅定了我要做企業內部審計的一個決心。我是看到公司審計部招人才來應聘的,雖然按審計部的名額招聘了進來,但是我被分配到了財務部,說實話我失望過,我很想在一個自己喜歡的部門做自己想要做的事,但是由于種種原因,我的愿望沒有實現,我覺得公司沒有按照招聘時對我的安排做,但是經過培訓,我想明白了一些事情,大家都知道財務和審計事有著很密切的聯系的,有人說過,財務就是把企業日常發生的業務記賬入賬,然后在一個會計區間內做出匯總,出報表,所謂的順著來。而審計則是在一個會計區間結束時通過報表發現問題,然后去查原始憑證,所謂的倒著去。既然公司安排我到了財務部,我就要抓住這次機會,充分的利用現有資源,學習了解掌握更多的財務知識和實務的處理方法,所謂知己知彼、百戰百勝,了解了財務處理的一切手段方法,當我再去審計時才能更容易的知道問題的所在,提高工作效率。所以我在財務部會積極努力的工作學習,同時還會堅持學習審計知識,我的cia(國際注冊內部審計師)已經通過了一門,我會堅持把這個職業資格考下來,希望能有機會去做審計工作。下面是我對培訓的一點體會,主要有兩點:第一,要準確定位。第二,要不斷學習。

首先說說職業定位。職業生涯短暫,走過彎路固然能夠增強自己的抗擊打能力,但如果彎路走多了,快步走在“職業陽關道”上的時間還能剩下多少呢?所以,定位就顯得尤為重要,經常看看自己是否已經走歪,偏離航向了。

資深職業規劃師認為職業定位有兩層含義,一是確定你自己是誰,你適合做什么工作。二是告訴別人你是誰,你擅長做什么工作。人的職業生涯是有限的,國家與企業都有定位和長期的發展計劃,而個人往往忽略了定位,在發展中帶有盲目性,在早期職業市場不完善的情況下,機會很多,而現在職業市場已經逐步成熟,在機會越來越難抓的今天,為自己定位找到正確的發展路線就刻不容緩了。定位如此重要,但如何才能為自己定位呢?定位原則主要根據個人的興趣、愛好、核心能力、對工作生活的看法、個人目標、市場狀況、切合實際等原則。定位是自我定位和社會定位兩者的統一,一個人只有在了解自己和了解職業的基礎上才能夠給自己做準確定位。

為自己定位大致可分為四步走:首先,要了解自己,主要是核心價值觀念、動力系統、個性特點、天賦能力、缺陷等。方法:可以自我探索,可以請他人做評價,可以借助心理測驗——充分地了解自己,一個人一輩子只要能發現你的優勢并把它發揮到極致就非常優秀。其次,要了解職業:包括職業的工作內容、知識要求、技能要求、經驗要求、性格要求、工作環境、工作角色等。第三,要了解自己和職業要求的差距,需要仔細地比較各個方面要求的差距。你可能會有多種職業目標,但是每個目標帶給你的好處和弊端不同,你需要根據自己的特點仔細地權衡選擇不同目標的利弊得失,還要根據自己的現實條件確定達到目標的方案。第四,要確定如何把自己的定位展示給上司。確定了自己的職業取向和發展方向之后,你需要采用適合的方式傳達給上司,以此獲得入門和發展的機會。說完定位再說說學習。“未來惟一持久的優勢是,比你的競爭對手學習得更好。”這是彼得?圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。未來的競爭實質就是學習的競爭,誰學習得更快、理解得更深,誰就會走在發展的前列。在競爭日趨激烈的今天,職場人面臨著社會、技術高速發展和高頻變革的挑戰,面臨著更新觀念和提高技能的挑戰,因此要建立終生學習的目標。這是我從網上看到的一段話。通用電氣公司(ge)首席教育官、ge發展管理學院院長鮑勃?科卡倫在《我們如何培養經理人》一文中提出:在ge內部,一旦你進入了公司,你是來自哈佛大學,還是一個不起眼的學校并不重要。因為一旦你進入公司,你現在的表現比你過去的經歷更重要。

如果你從事一項新工作,你做得不是太好,沒關系,我們知道你在學習,你能追上來。我們希望人們的表現高于一般期望值,工作得很出色。不過期望值不是一成不變的,期望值會隨時間而變化。如果你停止學習,一段時間內一直表現平平,而期望值因為競爭的關系,因為客戶需求,因為技術進步而上升,而你卻不再學習,你就可能被淘汰。要知道在企業,期望值年年上升。如果你今年銷售額達到20xx萬美元,明年就要達到2200萬美元,而在接下來的年頭,你需要做更多。

如果你停止學習,從個人的角度看這個問題,就像水在漲,而你就站在那里,你不會游泳,就被淹死了。這對你個人和事業來說都是一件壞事。

對于優秀員工的成長來說,學習是十分重要的。從不懂到懂,直到成為專業能手,就是一個不斷學習實踐的過程。不學習將失去競爭力,好員工永遠把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘。在勤奮和好學的基礎上,員工也自然而然會在實際工作中產生新思路、新做法,這樣的員工才稱得上是優秀的員工。

在這個“知識經濟”時代,我們必須注重自己的學習能力,必須能夠勤于學習、善于學習,并且終身學習,才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地。

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇八

通過集中封閉式的準軍事管理,旨在塑造全體新員工團隊意識,合作意識;提升員工歸屬感,有效增強團隊執行力和積極性,搭建學員之間深度溝通的橋梁。

從北京首都機場地區至培訓基地,單次車程時間在一小時左右

(一)提供車輛服務

1、10輛(53座及以上)大巴:8月17日從公司總部送學員至培訓基地;8月25號從培訓基地送學員至不同目的地(包括機場地區、順義地區)。

2、中型(22座)巴士:兩次往返,分別于8月8日和8月16日從國航培訓部至培訓基地,用于輔導員前期工作。(由于特殊原因,日期會有調整)。

3、商務車(9座):四次往返,機場地區至培訓基地,用于接送各項活動評委老師,活動時間約半天,日期待定。

(二)提供住宿服務:

1、滿足455人的住宿且便于男女學員分開管理的宿舍樓。

2、滿足15名男女工作人員且與學員分開的住宿區,條件與學員同等。

3、須提供每人一套的被、褥、枕頭等床上用品(干凈衛生,無異味、無污漬、被褥枕頭須晾曬)。

4、學員住宿區域確保有合理數量飲水設施、空調(電扇)、電插座、插線板、電蚊香、桌子、能夠存放個人物品的柜子、窗戶、窗簾。

5、每宿舍配備打掃室內衛生的用具(簸箕、笤帚、垃圾袋、垃圾桶等)。

6、至少每一層要有足夠數量的廁所、洗漱間、晾曬衣服的地方,每天有專人負責定時打掃公共區域的衛生,保證廁所、洗漱間的.干凈整潔,學員只負責宿舍內部衛生。

7、能夠同時容納至少280學員集體洗澡的浴室,洗澡水溫度適宜,水量充足,保障學員在規定時間內完成洗澡。

(三)提供場地服務

1、可容納500人集中學習的面授教室,最好是階梯教室,大禮堂亦可,教室附近有合理飲水設備,教室內需要的設施有:與學員數量匹配的桌椅、講臺(發言臺、講桌)、話筒(包括手持話筒2個、小蜜蜂4個、立式話筒1個)、投影設備、音頻設備、空調)。

2、至少13個每個能容納40人團隊建設和分班考試的小教室。教室內需要的設施有:40套桌椅、黑板、粉筆、打掃衛生的工具(掃把、垃圾桶、垃圾袋、桶簸箕)、風扇或空調。

備注:以上教學場地均需配備相應數量及合理范圍的衛生間,每天有專人負責定時打掃公共區域的衛生,學員只負責教室內部衛生。

(四)提供餐飲服務

1、提供餐具,餐具須消毒。

2、就餐場地同時滿足500人且干凈衛生。

3、提供早中晚三餐,(餐標:早餐4菜2湯2主食,中、晚餐6葷4素2湯2主食;每餐至少提供一種新鮮水果)。

4、提供清真餐食。

5、匯報演出當天的評委嘉賓工作餐(餐標:參照學員標準)。

(五)提供學員活動支持服務

1、大操場。開闊平坦能夠保證500人集體進行軍事化訓練和分列式閱兵,閱兵時場地須提供演講臺。

2、教官。至少有11位現役或退役教官,負責各班軍事化訓練以及協助相關活動組織;閱兵當天須提供配合閱兵儀式的護旗手若干名。

3、拓展場地。能夠保證500人進行拓展訓練的室內場地(不是室內亦可),場地內需要音響設備。

4、匯報演出場地:

1)演出舞臺(規格:不小于高1米、長15米、寬8米)。

2)至少能夠容納500名觀眾。

3)可以搭建燈光、音響設備。

4)可以搭建主題背板。

5)有獨立的男女更衣室、化妝間及衛生間。

備注:匯報演出場地僅第七、八兩天使用。

5、其他需求:

1)超市:可方便提供學員的日常用品。

2)學員拓展及輔導員教員用水:300箱*24瓶*550ml(冰露或康師傅)。

3)醫務室:配備具有執業醫師資質的醫護人員,能夠為學員提供簡單治療處置、診斷,在緊急情況下可以提供急救醫用保障車輛。最好附近有醫院。

4)庫房:存放培訓的物資。

5)會議室:至少容納20人的會議室,用于輔導員日常工作;會議室內需要設備:飲水設施、空調(電扇)、白板、板擦、馬克筆、電插座、插線板、電蚊香。

6)領導休息室:至少容納20人休息使用。室內設施:沙發、飲水設備、紙杯等。

7)提供兩根拔河繩,每根可供40人使用。

8)10間輔導員宿舍,兩人一間含獨立衛浴。

9)最后一天的演出需提供一名服務人員負責茶水方面的會務工作。

10)全程至少需有一名協調員負責9天的現場協調工作,確保整個項目場地、設備、就餐等資源的使用順暢。

(一)針對國航20xx年預計455人左右新員工、16名輔導員及15名工作人員提供相關培訓、訓練、生活保障等。

(二)擬定時間為:8月17日至8月25日共9天。

根據以上服務項目內容,按照學員、工作人員、輔導員分別按照人天進行分項和總體報價。

(一)保證學員人身和財產安全,能夠為20xx年國航新員工培訓提供安全、高質量的訓練和生活保障;場地具有符合國家標準的安全緊急出口、通道、消防設施及標識;園區要實現封閉管理,外部閑雜人員不得隨意進出培訓場地,內部參訓人員不得隨意外出;教學場地發生異常情況能夠及時撤離。

(二)保證食品衛生安全,不發生因食品安全方面的事故;保障學員和教員的身體健康;要求餐飲負責方,提供衛生許可證、后廚相關人員的健康證。

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇九

為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月x日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益匪淺、深有體會。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天,張書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

經過幾次專業知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

一、保證安全生產;

二、提高工作效率、

三、提升企業形象。

最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規范。

公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是pdca循環:從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成為我不斷進步的.標尺。

第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業技術人員能及時了解新規范掌握行業新動態。

人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作效率與質量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態,做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了2個月的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創造利益。

到現在為止我已經在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

相信自己能行,證明自己真行!

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇十

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剛走出大學校門,我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態,開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。

首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天,張書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

第二,培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

經過幾次專業知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。

用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規范。

公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是pdca循環:從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

第四,學習了公司檔案與人事方面的知識。

最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業技術人員能及時了解新規范掌握行業新動態。

人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

最后,培訓中領導對我們提出的要求。

這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作效率與質量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態,做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了2個月的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創造利益。

到現在為止我已經在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

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還記得曾經匆匆那年的我們嗎?象牙塔里學習、開心、奮斗、快樂,進入社會后,社會就像一所人生的綜合大學,需要更多的學習、適應,更多的協調、配合,這也讓走到新崗位的我們應接不暇,那么多的茫然、彷徨、不知所措,這時多么希望身邊有位高人可以為我們指點迷津、為我們答疑解惑。我們都明白一個道理:勤奮是生命的密碼,能譯出一部壯麗的史詩,而正確的選擇與正確的道路及方式,卻是我們勤奮的前提,對于國內與國際的環境、政治、文化等的了解,更是一名合格外交服務人員需要的基本素質。

對于任何一個新入職的菜鳥來說,擁有一份新工作或者更換一份自己向往的新工作,都是一種挑戰,一種成長,一種進步,這其中承載了太多別人所不知的動力與壓力,正是因為大家對于未來美好生活憧憬,以及對未來職業規劃的希望與追求,才將這些動力與壓力轉換成了我們通往成功的階梯。

當然階梯如何搭建?以及如何穩固的搭建?都是新入職菜鳥,最需要學習的,曾經有位哲人說過:“人類的靈魂中最渴望的是自由,什么是自由?那就是在自由的途徑中,不是你想做什么就可以做什么,而是你選擇不想做什么就可以不做什么。”保護好自己,尊重自己的職業,這才是一個好的開端。舉個簡單的例子,咱們都知道鐵索橋兩邊都有兩個鐵鏈作為保護和約束,如果我們沒有了這兩條鐵鏈做為保護,當然我們得到了更大的自由,但是也更容易掉進萬丈深淵。所有的事物都是辯證的,經驗的獲得也是我們在實踐的過程中,不斷學習、思辨總結而來的。

“內行看門道,外行看熱鬧”。如何能更準確更好更快的明白新入職場的各種門道,讓我們就可以在未來的職業中獲得我們更多自由與正確的發展空間,那就只有求助曾經身經百戰的各個行業的精英及領導。在此,我特別感謝北京外交人員服務局人事公司所舉辦的新入職員工培訓班,這次的培訓在很多方面讓我更清晰地了解了外交服務工作及其重要性,對自己的工作及性質作出準確的定位,同時,對于在未來工作中可能會面臨的種種問題,敲響警鐘。

我很榮幸與大家分享關于這次培訓的知識與。

心得體會。

在整個入職培訓過程中我將其分為四大版塊:

人事公司總經理江總,讓大家欣賞了精美制作的三分鐘視頻短片后,通過ppt文件將各種業務的類型項目為大家逐一介紹,讓我很快的搭建了一個宏觀的知識體系,不但用詼諧的口氣讓我更快的明白了北京外交人員服務局與各個大使館之間的關系,同時也明白了北京外交人員服務局在外交部、駐華使團、外交服務中唯一橋梁的特性,讓我不由深感自己加入到這個大家庭中的崇高使命感和責任感,從此我不僅僅代表著自己的個人形象,同時也代表的中華兒女的形象和素質,讓我明白了未來的職業發展不僅僅是擁有了一個更大的廣闊空間,同時,也是一個更大的挑戰。“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,想要更好的發展,就要更準確的明白其中的規律和規則。

盧經理認真的講述了,在他從業的過程中所見到的各種案例,為我們認真的分析與剖析,特別提醒大家認真閱讀《合同雇員手冊》,同時要注意使館和國際組織內部規定及尊重國際公約的重要問題。

在盧經理講述各個重要工作細節的同時,他總能通過各種的生動鮮明的舉例,深入淺出的為大家說明工作中的利害關系,讓大家更清晰的懂得如何把握在外交服務工作中的方式和應對技巧,也讓大家更明晰自己的工作責任和使命。

趙凱副經理對于社會保險、檔案管理、人員落戶、工作居住證、補充保險等重要的社會保障問題,做了慷慨激昂的陳述,所謂安居樂業,能有好的保障,也是大家特別關注和在意的。同時,他讓我們通過現在流行的掃描二維碼方式,幫助我們能更快更好的關注人事公司的最新新聞和工作動態,他的講述不僅僅是一劑強心針,穩定了大家在社會保障方面想要了解的需求心理,更是對大家實施未來人生規劃與人事公司制度相結合的美好步驟,特別是提到的補充醫療保險,是對這個充滿意外的人生旅途,多了一份從容的保障。

劉海波總經理介紹了他所管轄的三個公司的業務及職能,田經理介紹保險代理處的相關業務,華星勞務服務公司的詹經理講述了在使館服務工作的基層多樣性的分類,在各個分公司的負責人介紹過程中,我更清晰的了解了,我所在的是怎樣的一個大家庭,它是如此的分門別類,卻又是如此的協調統一,讓我感受到了,我身后站著的這些堅實后盾。

在這次的學習中,我感受到了背后有股與時俱進、實事求是、求真務實、和諧發展的團隊力量,這種力量猶如興奮劑一般,讓我快樂與幸福,大家庭的感染與保護,是我在今后工作中的巨大動力,種子牢記著雨滴獻身的叮囑,增強了冒尖的勇氣,我感恩人事公司精心安排的新員工入職培訓,讓我感受到了堅實的后盾,增強了我努力上進更好發展的決心。再次感謝這次各級領導組織的新員工入職培訓,也感謝現場為我指導的三部陳慧生副經理和一部丁蘭蘭經理,感謝現場一直認真、熱情服務的李輝老師,用這次培訓領導掛在嘴邊的一句話,“把服務局當成自己的娘家”,在更好發展的同時,也希望為娘家----北京外交人員服務局,作出更多的貢獻與奉獻。

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為了滿足公司發展需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭能力,特制定本方案。

1、培訓紀律要求:手機模式調成靜音或震動狀態,代表公司歡迎新進人員的進入。(視情況定,適合入職人員多的情況)。

2、公司簡介及教授簡介:可以在公司文化墻的前面進行介紹(公司的主打產品醫用ct,安檢機,軍工用品,技術的高科技。)涉及高科技行業,和員工保密協議的簽署。

3、組織結構:公司結構的簡單介紹以及公司經理和管理人員的簡單介紹,年輕的力量和雄厚的技術支持(總經理以及總經理對工作人員的工作要求:效率和忠誠)。以及介紹公司的運營模式流程化。

4、企業文化:簡約,在思想上更簡單一點,在物品的使用上更節約一點。效率第一。

5、企業對員工的希望:好學上進,懂得優勝劣汰的生存道理,追求個人能力的進步。公司有各種類別的書籍供全體人員借閱。

6、未來展望:突出“開拓創新世界一流”的口號,產品的銷售將打。

入世界市場,有很美好的前景。

7、公司所有制度的培訓:上班時間安排,辦公室著裝禮儀,打卡制度,會議制度,報銷制度,物品領用制度,請假制度,及所有擬定的制度。

8、新進人員的工作職責及崗位描述:根據崗位要求對新進人員要做的工作進行簡單介紹。

9、新進員工實習和轉正安排:實習期根據實習表現來決定,一般實習期為一個月,實習期待遇的發放標準和轉正后的工資發放標準(底薪+個人不同的績效考核獎+交通補貼+餐補)以及公司福利系統(生日禮品獎+國家法定節假日+傳統節日過節費+團隊出游聚餐等)。根據實習期的表現測評決定是否轉正為正式員工。

10、成為正式員工安排:簽署。

勞動合同。

和保密協議。

1、入職第一天上午8:30—9:30:公司簡介和教授簡介以及對公司組織結構的了解,要求培訓人員必須熟悉了解公司資料和教授資料,對教授和與教授同一領域的重要人物的成就進行詳細介紹,突出公司的技術優勢。在人員比較少的階段可以介紹認識公司每位員工,在各個部門成立以后介紹每個部門的職責和公司運行模式。培訓結束后給入職人員相關資料進一步熟悉。

對企業未來的展望引申到企業對員工的要求。員工必須懂得創新,優勝劣汰的道理,要不斷提升自己。公司員工的工作時間,每天的時間安排,和各種制度的布置。突出通過制度的執行實現公司的美好展望。將公司制定的相關制度給入職人員進行進一步熟悉。

3、入職第二天上午8:30—9:30:企業理念和企業文化的培訓:簡約和效率。“簡”即簡單,公司員工普遍年輕,在相處上突出簡單和諧,引申團隊力量的積聚;“約”即節約,可以通過對名人和總經理的節約事件來要求新進人員在工作中物品使用和領購需要保證的節儉心態。工作效率的要求必須在短時間里做最好的結果。

4、入職第二天下午2:00—3:00:介紹公司對實習人員和轉正后員工的福利待遇,工資結構和獎懲制度的簡單說明。以及勞動合同的簽署時間,和保密協議的簽訂。提供獎懲制度相關資料的學習。

5、入職后第二天下午4:30—5:00:可以對入職人員進行簡單培訓考核,通過考核了解新進員工對培訓知識的掌握程度,同時考核培訓人員的培訓效果。

6、入職后第二天下午5:00—5:30:總經理或者公司主管向新進員工表示歡迎,并激勵員工辛勤工作。

7、入職后第三天上午8:30:將新進員工引入各部門,或相應的工作崗位。

數的一根繩子捆綁在一起力量是無窮的。在這個團隊里有個人不能解決的問題要懂得尋求幫助,構建和諧的工作模式,并讓每個人的價值實現最大化。

2、空杯精神即歸零心態,隨時對自己擁有的知識和能力進行重整,清空過時的,為新知識、新能力的進入留出空間,保證自己的知識與能力總是最新;就是永遠不自滿,永遠在學習,永遠在進步,永遠保持身心的活力。以最謙卑的心態去接受公司給你的培訓和學習。

3、緊迫感羚羊與獅子的故事在這個競爭激烈的社會中如果停滯不前,最終的命運就是被吃掉或者餓死。隨時給自己一些壓力,提醒自己擔負的責任不被淘汰掉。

4、堅持和毅力小鐵錘和大鐵球(大鐵錘的敲打不能讓鐵球有絲毫滾動,但小鐵錘的反復敲打能讓大鐵球滾動)成功就是簡單的事情重復做,只有持之以恒地堅持下去,成功才會光顧你。

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1.讓新員工了解公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環境。2.讓新員工熟悉。

崗位職責。

工作流程與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。

入職員工較多采用公司集體培訓,單個采用個各團隊經理給予一對一培訓。

1.計劃前期進行快速培訓,在1~2天內對公司介紹公司產品行業內容及儀態儀表了解掌握。

2.三個工作日內進入工作狀態,了解工作內容,每天練習話術。了解公司環境及組織結構圖。打電話時能夠給客戶大概講解公司介紹公司理財模式介紹及公司產品介紹。3.一周內對公司工作環境公司運作模式和公司產品完全掌握。電話話術合格,并能夠打出投資的意向客戶,能夠邀約到客戶。一周后進行第一次考核。

4.一月內對員工不定期進行金融行業培訓指導,對疑問給予講解,每天打電話意向客戶量在3個以上,指導員工進行意向客戶的回訪,完全掌握工作的流程。對金融行業了解,理解金融業各個領域的運作方式,對同行業有大概了解收益對比。有成交量(無論大小)一月后進行第二次考核。

5.兩個月內意向客戶在3位數以上,并有強烈投資意向客戶,在兩個內完成業績量的30%。

公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例等...

1、公司概況(歷史、背景、經營理念、愿景、價值觀)。

2、組織結構圖。

3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等)。

4、薪酬制度(發薪日、發薪方式)。

5、績效管理制度。

6、職位說明書和具體工作規范、工作技巧。

7、內部員工的熟悉(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)。

8、儀態儀表服務的要求。

9、業務模式,展業技巧,話術培訓(主要)。

1、書面考核。行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。

2、應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇十一

忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的20__年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

一、思想意識的轉變與提升。

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學習的回顧與總結。

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇十二

為了讓新員工盡快熟悉公司狀況,了解公司實際工作情況,進入工作狀態,公司會組織員工參加培訓。今天本站小編給大家整理了公司新員工入職培訓總結范文,僅供參考。

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態,我加入了太原市市政工程總公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關。

規章制度。

和自身經驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。

一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。

二是從改造自己入手,適應企業生存環境。當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質和道德等方面的改造,因為德才兼備才是人才。

三是從細微工作入手,積極調整個人心態。從學校到企業,環境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司招用了我們,在某些方面已經得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態:做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。

以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優越的方面展現給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發展需要的優秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協力,為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。

今天上了一整天的培訓課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。

首先是唐總給我們上課,作為專業的管理類培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實在很榮幸。培訓課一開始,唐總就強調了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓練,活躍了氣氛。今天培訓的主題是“如何做一名優秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業里通常存在的三種人。第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會抱怨,嚴重影響其他同事的情緒;第二種:得過且過型,這種人雖然不會抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒有創新;第三種:積極進取型,這種人是每個企業都想擁有的,只要有個好的平臺就能發揮自己的特點,受到領導的賞識。當然,想成為一名優秀的員工,至少要有積極進取的心態。說到心態,唐總提到了企業員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態而工作能力不強,這種類型的員工是可以培養成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強但是心態不好,這種員工往往也是最讓領導頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,我們只能對其進行改造,朝精品的方向發展。

優秀的員工一般都有一些共同點,自主,積極,目標明確等等。一名優秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領導期望的勞動。在這點上,我們都還需要很多的努力。

最后也是最重要的,我們該怎樣成為優秀的員工呢唐總也重點分析了這個問題。1.確立模仿對象,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標并用逆推法將目標量化。2.態度決定行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。3.培養自己的分析、創造、解決問題的能力。分析是要把復雜的問題簡單想,簡單的問題不多想。4.在工作種學會派遣壓力,自我控制的能力。應對危機,面對挫折需要有積極的心態。5.每天進步一點點,相信自己,一切皆有可能的信念。6.培養對人微笑的儀態,造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經過敏的誤區。總結:成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,并且堅持不懈,打敗行動的敵人——拖延,一點點積累,循序漸進。

培訓課受益匪淺,相信自己不斷學習,不斷努力,可以成為一名優秀的員工。

20xx年是公司業務大發展的一年。在這一年里,公司現有業務不斷擴大,新項目不斷增加,公司對人才的需求,對人才的培養,對現有人員素質提高的要求不斷加強。人力資源部作為公司人才引進、人才培養、后續梯隊建設的主要負責部門對此承擔著重要的責任。為保證各項工作任務的完成,人力資源部做了大量工作,對外積極開辟招聘渠道、宣傳公司人才理念、參加各種大型招聘活動、儲備人才資料;對內完善培訓制度、積極開展培訓活動、制訂公司內部人才接續計劃、選拔公司內部優秀員工、對新員工進行跟蹤評估、積極開展公司文體活動。現將20xx年人力資源部在招聘培訓方面所做。

工作總結。

如下:

一、招聘渠道的開辟。

因公司所處行業的特殊性,深圳現有從業人員比較少,為保障公司所需人員的及時到位,人力資源部在充分利用現有招聘資源情況下,積極與各招聘網站、各職業介紹所、異地職介機構聯系,嘗試開辟新的招聘渠道。人力資源部先后與前程無憂網、化工人才網、卓博人才網、job88人才網、勤加緣化工在線、pcb世界、中國工程師黃頁等專業招聘網站進行了接洽試用,了解了他們所能提供的服務情況。與武漢、長沙等地前程無憂人力資源公司聯系,詳細了解了當地化工環保類人才分布狀況及報紙廣告費用,為進一步開展異地人才招聘奠定了基礎。

二、現場招聘及報紙招聘廣告情況。

20xx年參與兩次外部大型招聘活動,深圳市人事局舉辦的應屆畢業生雙選招聘會及廣州白領世界招聘會。人力資源部在參會前做了大量的、細致的準備工作,并且在招聘會上積極向求職者宣傳公司良好的企業形象、公司的用人理念、公司為員工提供的廣闊職業發展空間等,來為公司吸引更多的優秀人才,在現場招聘會中,既為公司收集到大量人才資料,也為公司做了良好的企業形象宣傳。在年度招聘工作中,面對公司日益增加的人員需求,及時調整招聘工作重心,由網絡招聘為主轉向報紙廣告招聘,通過報紙招聘廣告,及時收集公司所急需的人才資料,保障公司所急需人才的及時到位。

三、建立公司內部外部人才資料庫。

為保障公司后續梯隊的建設,為公司儲備培養人才,人力資源部對公司所有職位做了細致梳理,確定了公司關鍵崗位,把關鍵崗位上的員工作為人力資源部重點關注的對象,經常對關鍵崗位員工進行了解,防止關鍵崗位員工的意外流失。同時為減少關鍵崗位員工流失對工作造成的不良影響,人力資源部制訂《關鍵崗位人員接續計劃》,對每一個關鍵崗位制訂人員接續計劃,把關鍵崗位相關的職位列入替補行列,對列入替補行列名單的員工作為公司重點培養對象,作為關鍵崗位人員的第一選擇對象,以便人員流失后的及時補充。同時建立公司外部人才庫,搜集整理大量與公司業務相關的專業人才資料,主要以化工類、環保工程類為主,作為公司從外部補充員工的首選資料,以確保所需人員的及時到位。

四、新入職關鍵崗位員工跟蹤:

新員工作為公司新的一份子,呈托著公司諸多的希望。為了讓新員工盡快熟悉公司狀況,了解公司實際工作情況,進入工作狀態,同時為了解新員工在工作中的表現,為新員工轉正提供考核依據,人力資源部對關鍵崗位的新員工進行了跟蹤,從上級領導、同事、員工本身三個方面對員工進行了解。幫助新員工熟悉公司的情況,了解他們現行工作的開展狀況,并對工作中出現的異常情況,及時向相關人員反饋,以確保工作的正常開展。

提升公司新員工入職培訓效果的方法(專業13篇)篇十三

剛剛步入社會就迎了公司為新員工進行的為期六天的培訓,讓我感受到了公司對我們新員工的重視、照顧和關愛。任董事長的講話讓我明白訂立一個明確目標的重要性,圍繞目標,努力奮斗,我相信明天一定會實現。

20xx年7月,我榮幸的成為了一名六建的員工,踏上了職業生涯,開始了新的人生征程。前四天的培訓,讓我了解了公司的企業化、管理制度、職業生涯規劃等等,老峨的拓展訓練讓我感觸很深。劃船比賽中我們四個人都非常努力,結果還是倒數第二,我很焦急,很渴望成為優秀團隊中的一員,但是在接下的培訓中,我發現我錯了,無論在哪個團隊,我們都應全力以赴,找原因、找差距,把我們的團隊做得更好,更何況我們同屬于六建的大家庭。

首先非常感謝公司對我們的培訓,因為我們深知要在新人身上花費如此大的人力、物力是十分不容易的,由此可見公司對我們新員工的重視。拓展訓練讓我重新看清楚了自己,重新定義“團隊”這個詞,是責任、信任、擔當、支持、互幫互助等。團隊中每一個人從不認識到打打鬧鬧相互調侃,大家在很短的時間內敞開心扉,相互交流,這就是團隊的力量。

走進訓練基地,教練布置的第一個任務就是設計隊名、隊歌、隊旗。這要求我們內部要有良好的溝通和一致的目標,在大家的努力下,我們亮劍隊以注重細節和突出企業化特點得到了教練的肯定,得到了第一的好成績,這個活動可以看出隊伍內部溝通和細節是多么重要。

在“人生之旅”的活動中,扶著隊友,戴上眼罩走過“溝壑丘”,因為黑暗、因為未知,心里十分惶恐,覺得自己寸步難行,我的搭檔是一個小小的女生,她的細心和緊張到出汗的手讓我感到了安全感,我們順利到達終點,一個團隊不僅要信任還要為對方負責。

這次培訓職業規劃感觸頗深,作為剛畢業的大學生,總會感到迷茫,林嘉老師這堂教會我們做好規劃,定好方向,雖然方向會偏離,但要學會修正,一直朝著目標前進,不放過任何一次機會,努力奮斗,否則就會被超越。正如拓展訓練中的劃船活動,不偏離目標、不斷修正方向、努力劃槳才能到達終點。每個成員都一起努力,才能贏得最后的勝利。

從培訓開始時的一無所知到后心里都是滿滿的感觸,真是收獲很大。在拓展訓練中,我明白每個人都是公司大家庭的一員,一個個小游戲就如一段完美的人生經歷,一段社會生活的縮影,一個公司經營的靈魂,包含責任、團隊、信任、努力等含義。“翻越城墻”的活動中,78個人通過人梯爬過4米高的人墻,你能想象我們之間的感情嗎?是一個團隊團體的責任心,相互幫助、相互協作的精神,真的很感動,我相信,有我們這樣的團隊,沒有什么能夠難倒我們。

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