銀行的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，它不僅反映著一個(gè)國(guó)家的金融實(shí)力，也對(duì)整個(gè)金融體系的運(yùn)行產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。小編整理了一些關(guān)于銀行金融產(chǎn)品的信息，希望能給您帶來(lái)一些靈感。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇一

20xx年項(xiàng)目管理部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神，以管控體系為抓手，全面抓好在建項(xiàng)目的工程管理。

第一、20xx年工作回顧。

一、夯實(shí)內(nèi)部管理，完善管控流程，積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。首先，通過日常管控流程的流轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)、梳理存在的問題，及時(shí)對(duì)計(jì)劃、成本、招標(biāo)類管控流程部分條款進(jìn)行了調(diào)整、修訂，確保優(yōu)化后的流程更加符合實(shí)際工作要求；其次，每周組織召開部門工作例會(huì)，總結(jié)上周的工作內(nèi)容，部署本周的工作安排，便于部門工作有條不紊的開展；再次，積極探索創(chuàng)新管理模式，通過下現(xiàn)場(chǎng)，抓管理，提效率，切實(shí)解決現(xiàn)階段工程管理當(dāng)中存在的矛盾與問題，推進(jìn)項(xiàng)目管理的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極配合明源軟件工程類數(shù)據(jù)的錄入及流程修改工作；最后，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在部門員工間形成信息互通、主要工作齊抓共管的工作氛圍，做到崗位與崗位間團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面，確保部門各項(xiàng)主要工作能夠保質(zhì)保量完成。

二、抓日常重點(diǎn)，破關(guān)鍵難題，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。第一，重視計(jì)劃管理。組織各子公司編制20xx年項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核，確保進(jìn)度計(jì)劃在可控范圍內(nèi)。第二，跟蹤動(dòng)態(tài)進(jìn)度。落實(shí)檢查制度，定期赴各在建項(xiàng)目，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，提出進(jìn)度預(yù)警；第三，提供技術(shù)支持。制定了“整體支撐、重點(diǎn)保障、難點(diǎn)支持”的技術(shù)支持制度，先后對(duì)青云山居一期檐溝修復(fù)、屋面保溫材料修改、觀島樁基礎(chǔ)工程、府尚樁基礎(chǔ)變更、觀島項(xiàng)目地下室超氣象條件下透水問題，提供了技術(shù)支持，提出合理化建議和意見。第四，確保招標(biāo)工作順利開展。對(duì)各子公司每一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目從編制招標(biāo)文件開始直至定標(biāo)結(jié)束再到合同的簽訂，進(jìn)行了全過程的審批監(jiān)督與節(jié)點(diǎn)控制，確保每項(xiàng)招標(biāo)工作落地。20xx年共完成27項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目（含綠城代建項(xiàng)目），招標(biāo)總額為31397萬(wàn)元。

三、落實(shí)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本、預(yù)算控制，加強(qiáng)合同管理與監(jiān)控。第一，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)成本控制。對(duì)單張超5萬(wàn)的聯(lián)系單進(jìn)行審核，建立設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)帳，截至目前共審核70張超5萬(wàn)元的聯(lián)系單。第二，加強(qiáng)預(yù)算控制。組織開展施工圖預(yù)算的編制和審核工作，對(duì)審價(jià)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、解答，對(duì)第三方出具的審核成果進(jìn)行備案，經(jīng)各方審核后的預(yù)算最大程度上保證了預(yù)算的精確性，使成本更趨于合理，更加可控。截至目前共審定金額50833萬(wàn)元。第三，落實(shí)竣工結(jié)算工作。對(duì)第三方中介機(jī)構(gòu)出具的審核稿進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)處理，避免了多付項(xiàng)，截至目前共審核34個(gè)結(jié)算工程，審定22個(gè)項(xiàng)目，在結(jié)算審定的項(xiàng)目中送審金額41700萬(wàn)元，審定金額38068萬(wàn)元，凈核減36萬(wàn)元。

四、積極參與新產(chǎn)品、新技術(shù)的運(yùn)用，繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。第一，積極參與考察工作。積極參與各子公司組織的材料、設(shè)備選型考察，根據(jù)考察結(jié)果提出相應(yīng)的`使用建議；第二，完成集團(tuán)公司20xx年課題申報(bào)及立項(xiàng)工作。組織公司《廢舊輪胎橡膠改性保溫砂漿關(guān)鍵技術(shù)研究》課題前期的資料收集，科題申報(bào)、評(píng)審及合同起草工作，并已完成課題研究合同簽訂工作。

第二、存在的'困難與問題。

一、招標(biāo)方面的困難。

一是受成本增長(zhǎng)的影響。由于受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，項(xiàng)目建安成本大幅上升，尤其人工成本增幅普遍較大，現(xiàn)有定額計(jì)價(jià)規(guī)定與實(shí)際建設(shè)成本有所偏離，如青云山居楓嶺組團(tuán)總包單位招標(biāo)，從20xx年5月啟動(dòng)，到20xx年9月29日歷時(shí)5個(gè)月，經(jīng)歷了三次招標(biāo)失敗（二次進(jìn)場(chǎng)，一次競(jìng)爭(zhēng)性談判）。二是非標(biāo)材料、特殊材料招標(biāo)。由于房產(chǎn)建設(shè)的特殊性，過程中使用的裝飾材料較多，特別是部分特殊材料設(shè)備很難通過招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。三是重復(fù)招標(biāo)情況較多。如部分項(xiàng)目需要分期開發(fā)，同一類材料設(shè)備要重復(fù)招標(biāo)幾次，無(wú)形中增加了招標(biāo)成本與項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間。

二、現(xiàn)階段成本管理工作難度依然很大。

一是各公司成本管理人員力量較薄弱，容易導(dǎo)致成本管理偏差，監(jiān)管職責(zé)存在缺位現(xiàn)象；二是部分施工圖設(shè)計(jì)深化程度不夠，導(dǎo)致項(xiàng)目開工后就面臨大額變更，在施工過程中由于頻繁變更，特別是一些新增項(xiàng)目，在無(wú)投標(biāo)價(jià)可套用時(shí)，使成本控制難度加大。三是簽證問題。由于各種原因，對(duì)施工過程中的變更簽證無(wú)法做到一單一簽，部分大額變更單未按要求時(shí)間進(jìn)行審批流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致過程中動(dòng)態(tài)成本控制滯后。四是目標(biāo)成本的確定。由于項(xiàng)目的目標(biāo)成本不確定性，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)超目標(biāo)成本項(xiàng)進(jìn)行預(yù)警，成本的事前、事中控制缺失。五是由于重新招標(biāo)導(dǎo)致成本提高。由于受成本增長(zhǎng)的影響，尤其人工成本增幅普遍較大，造成公司招標(biāo)及成本控制受到一定影響。重新招標(biāo)的項(xiàng)目，前后兩次由于材料等大幅度漲價(jià)導(dǎo)致成本出現(xiàn)較大的浮動(dòng)。六是政策因素。由于受政策影響，部分分項(xiàng)工程出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)成本增加，工程推進(jìn)受阻。七是項(xiàng)目公司與業(yè)本級(jí)相關(guān)部門溝通不及時(shí)，導(dǎo)致信息不對(duì)稱，出現(xiàn)部分意見差異。

第三、20xx年工作思路和工作重點(diǎn)。

20xx年公司工程建設(shè)面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，項(xiàng)目管理部將繼續(xù)以公司新的管控體系為依托，繼續(xù)做好部門與各子公司之間、各外協(xié)單位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，組織實(shí)施對(duì)各子公司在建、代建項(xiàng)目的工程管理與監(jiān)督，努力完成20xx年度工程建設(shè)目標(biāo)，主要抓好以下方面的工作：

一、繼續(xù)抓好管控流程運(yùn)轉(zhuǎn)，確保進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制到位。繼續(xù)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、招標(biāo)等管控流程加強(qiáng)規(guī)范化管理，在運(yùn)轉(zhuǎn)中找問題，從問題中找經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)將各類流程落地開花；重點(diǎn)抓好進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的控制，及時(shí)檢查，及時(shí)預(yù)警，采取有效措施，破解各類影響進(jìn)度的內(nèi)外因素，確保實(shí)現(xiàn)年度工程建設(shè)任務(wù)。

二、齊抓共管保進(jìn)度，同心協(xié)力抓質(zhì)量。第一，項(xiàng)目管理部將繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，將進(jìn)度、質(zhì)量、招標(biāo)、成本等工作進(jìn)一步理順，確保工程進(jìn)度在可控范圍內(nèi)；第二，繼續(xù)組織進(jìn)度、質(zhì)量檢查，力爭(zhēng)在檢查中完善質(zhì)量，確保在建項(xiàng)目的工地形象達(dá)到標(biāo)化。

三、繼續(xù)嚴(yán)格工程招標(biāo)，合同管理工作、加強(qiáng)全過程成本管理。繼續(xù)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各在建項(xiàng)目的招標(biāo)工作，對(duì)重大工程、材料采購(gòu)類招標(biāo)進(jìn)行審批，及時(shí)處理各類招標(biāo)疑難問題，為項(xiàng)目工程按時(shí)推進(jìn)提供保障；對(duì)各子公司工程合同簽訂進(jìn)行審核，查找問題，優(yōu)化條款，提高合同審效率；加強(qiáng)成本管理，聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)，繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控與動(dòng)態(tài)管理。

四、合理優(yōu)化部分采購(gòu)工作的流程，配合建立成本管理協(xié)調(diào)機(jī)制。一是對(duì)需采購(gòu)的材料設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，特別是設(shè)計(jì)、服務(wù)類、樣板施工及特殊材料等，提早做好謀劃和預(yù)算工作，并采用相對(duì)靈活的采購(gòu)方式，從而提高招標(biāo)工作效率。二是針對(duì)目前房地產(chǎn)市場(chǎng)人工、材料成本上漲較快，對(duì)我們?cè)谡袠?biāo)及成本管理工作帶來(lái)的困難，配合建立公司層面的成本管理協(xié)調(diào)機(jī)制，必要時(shí)組織投資管理部、審計(jì)部、設(shè)計(jì)管理部及公司紀(jì)委進(jìn)行專項(xiàng)討論，對(duì)發(fā)生的重大成本更改提供決策依據(jù)。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇二

在互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)滲透到各行各業(yè)的時(shí)代背景下，信息安全問題被提到全社會(huì)普通重視的問題，尤其是普通大眾對(duì)自身的金融財(cái)產(chǎn)安全問題非常敏感和關(guān)注，為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，國(guó)家已經(jīng)將信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作列為重要項(xiàng)目，因?yàn)樾畔踩ぷ麝P(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行安全，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定以及客戶權(quán)益等方面，基層人民在這方面工作，責(zé)任重大。

一直以來(lái)，管理層對(duì)信息安全問題的重視程度都不是特別高，規(guī)章制度的執(zhí)行力也有所欠缺，真正制度落實(shí)還有一定差距，所以，我們從目前的基層人民銀行的信息安全工作的實(shí)際情況來(lái)看，相關(guān)相關(guān)部門的當(dāng)事人對(duì)信息安全工作也不能做到滴水不漏，思想行動(dòng)上有待加強(qiáng)，安全意識(shí)非常淡薄，這就為信息安全埋下隱患。

(二)網(wǎng)絡(luò)科技人員匹配不到位。

科技是第一生產(chǎn)力，在信息安全工作中，大量具體的工作是由普通工作人員充當(dāng)，但關(guān)鍵的核心技術(shù)工作卻離不開技術(shù)人才參與，在實(shí)際工作中，我們可看出，客戶信息的存儲(chǔ)、保管和備份等工作都得通過電子設(shè)備和互聯(lián)來(lái)完成，這些技術(shù)含量高的工作，都得依靠技術(shù)人才來(lái)完成，他們才是信息安全的核心所在[1]。

（三）設(shè)備的改良。

一直以來(lái)，基層人民銀行在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面都不能做到十全十美，主要表現(xiàn)在：機(jī)房運(yùn)行環(huán)境和硬件設(shè)施這兩個(gè)方面，雖然國(guó)家和上級(jí)已經(jīng)在盡力的改善這樣的現(xiàn)狀，但是或多或少依舊會(huì)存在一些小問題。比如一些用于機(jī)房建設(shè)的預(yù)算有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，硬件設(shè)施不能夠滿足人民的.需求，人員的管理也存在一定的不足。給信息安全帶來(lái)一定的隱患。

任何工作的管理，基本的前提條件就是制度先行，對(duì)人民銀行信息安全管理工作來(lái)說(shuō)，這更是重中之重的工作，信息安全工作的正常開展，必須要有科學(xué)全面的規(guī)章制度作保障。但是，在實(shí)際工作中，我們看到二個(gè)工作薄弱現(xiàn)象，一是由于管理層的安全意識(shí)和安全知識(shí)的欠缺，導(dǎo)致相關(guān)的管理制度不配套、不完整，有些事項(xiàng)無(wú)法可依，可法可循；二是在實(shí)際工作執(zhí)行力上也是力度不夠，應(yīng)付了事，對(duì)一些可疑信息不做細(xì)致分析和研究工作，這都會(huì)影響到人民銀行作為一個(gè)國(guó)家政策機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和影響力，因此，為讓信息安全工作向前推進(jìn)，必須從領(lǐng)導(dǎo)做起，把相關(guān)制度做進(jìn)一步完善，在制度執(zhí)行上必須做到有法必依，有章必循，為信息安全工作提供堅(jiān)實(shí)的制度保障[2]。

(五)應(yīng)急預(yù)案不過關(guān)。

應(yīng)急系統(tǒng)的出臺(tái)，為保障信息安全工作正常順利的開展提供的強(qiáng)有力的借鑒參考的依據(jù)，這也是就對(duì)突事件和最重要手段，當(dāng)出現(xiàn)泄露安全信息或其它重大事件時(shí)，都要依靠這個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，如果突發(fā)事件處理及時(shí)有力，就可以最大限度的降低國(guó)家和民眾的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，但從基層人民銀行的實(shí)際情況來(lái)看，信息安全系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際工作之間存在很大距離，在關(guān)鍵時(shí)候，這個(gè)系統(tǒng)可能會(huì)出現(xiàn)癱瘓，這將是一個(gè)重大隱患。

現(xiàn)階段信息安全管理工作中存在的種種問題，在上文中已作了詳細(xì)闡述，需要基層人民銀行認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)解決。大的層面說(shuō)，它是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家長(zhǎng)治久安的需要，具體來(lái)說(shuō)，也是為保障千千萬(wàn)萬(wàn)的普通民眾的金融財(cái)產(chǎn)安全的需要。為此，本文謹(jǐn)從以下方面展開論述，以對(duì)癥下藥，探討應(yīng)對(duì)之策[3]。

這里所指的基層人民銀行信息安全管理工作的安全管理包括二個(gè)層面，首先是信息安全管理的相關(guān)部門及其領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)不到位，如果管理者沒有危機(jī)感，不夠重視此項(xiàng)工作，那么執(zhí)行者的安全意識(shí)也就難于提高，所以，為預(yù)防為主，隱患于末然，首先要求管理者提高認(rèn)識(shí)，對(duì)從事信息安全的執(zhí)行人員從制度加強(qiáng)管理，促使執(zhí)行人員嚴(yán)格要求自己，把按章行事，照章執(zhí)行作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，并要與干部提拔績(jī)效分配等個(gè)人利益問題掛釣，加大考核力度，這樣可以進(jìn)一步提高執(zhí)行者的工作動(dòng)力，從而提高工作質(zhì)量和效率，尤其重要的是，首先對(duì)對(duì)信息安全工作的選人用人上，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格審核和思想品德的考量是做好信息安全工作的前提。

信息安全管理工作是建立在互聯(lián)網(wǎng)及各種高精尖技術(shù)之上的一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)的工作，如果沒有相當(dāng)要才的引進(jìn)，這項(xiàng)工作的很多重大問題就無(wú)從解決，向信息安全管理部門匹配要相應(yīng)的人才，是做好這項(xiàng)工作的人力源支撐，時(shí)不我等，事不等人，對(duì)于目前對(duì)應(yīng)的要才崗位匹配，本著缺什么補(bǔ)什么，缺多少補(bǔ)多少的原則盡快落實(shí)到位。

(三)推進(jìn)體制改革。

改革一直是一個(gè)企業(yè)發(fā)展和前進(jìn)的動(dòng)力，每一個(gè)企業(yè)都是在改革中一步步探討才能夠成功。因此對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該推進(jìn)改革。主要手段就是垂直管理，派遣相關(guān)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行內(nèi)部審核的工作，并且內(nèi)部審核人員不應(yīng)該與其他的部門產(chǎn)生任何利益關(guān)系，從而保證內(nèi)部審核人員的獨(dú)立性以及公平性。為銀行的發(fā)展做出更大的功貢獻(xiàn)。

為適應(yīng)信息安全管理的需要，在現(xiàn)階段要從實(shí)際出發(fā)，研究實(shí)際情況，在實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)問題，在工作中解決問題，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度缺陷，都要全面研究，科學(xué)制訂相關(guān)規(guī)章制度制度，這是信息安全管理工作的基礎(chǔ)性工作，也是提高工作效率的保障。當(dāng)然，為保障規(guī)章制度的執(zhí)行到位和貫徹落實(shí)，監(jiān)督檢查工作也須同步跟進(jìn)，在此不作詳細(xì)論述[4]。

應(yīng)急處置能力的提升，是建立在相關(guān)人員專業(yè)知識(shí)的掌握以及實(shí)際操作水平的熟練基礎(chǔ)之上，只有知識(shí)過更，技能過關(guān)，才能在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)做出快速反應(yīng)，從容應(yīng)對(duì)。為此，可以從以下二個(gè)方面來(lái)提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，一是加大對(duì)相關(guān)人員的培圳力度，讓他們學(xué)有所用，二是加大相關(guān)人員的目標(biāo)考核力度，以目標(biāo)倒逼能力。

四、結(jié)束語(yǔ)。

基層人民銀行在信息安全管理方面還存在多方面的問題，問題的存在終是各種不可預(yù)測(cè)的隱患的導(dǎo)火索，目前從國(guó)家層面到具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，都已引起高度重視，所以，解決問題才是當(dāng)務(wù)之急。

參考文獻(xiàn)。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇三

20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。

工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及辦公人員的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的過程中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要。

二、端正作風(fēng)，擺正位置。

在工作中，我要堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的，在今后的工作中，不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，要堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠(chéng)待人，不趨炎附勢(shì)，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

三、存在問題。

通過一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢，所以我要分清工作的輕重緩急，將每一項(xiàng)工作都記錄在本上，以防漏掉某一件事情。二、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。

四、腳踏實(shí)地，努力工作。

總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇四

真正實(shí)現(xiàn)“crm理想”，首先要有高效的it系統(tǒng)支撐，其次企業(yè)自身要有很好的執(zhí)行力，關(guān)于企業(yè)自身的執(zhí)行力，其實(shí)是實(shí)現(xiàn)crm的真正重要的內(nèi)容，因?yàn)槿魏蝘t系統(tǒng)永遠(yuǎn)只是工具，要用好工具還是靠人。但本文只限于討論it系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)容，故不對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行涉及。

就目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)電信運(yùn)營(yíng)商的bss情況，從上節(jié)總結(jié)出的crm系統(tǒng)必須做好的四項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，我們至少還分別有這些差距：

在“理解客戶”方面。

在日常運(yùn)營(yíng)中記錄的原始客戶信息不夠完整，并且這些信息被割裂在“boss系統(tǒng)”、“客服系統(tǒng)”、“bi系統(tǒng)”至少這三個(gè)系統(tǒng)中，無(wú)法向企業(yè)各部門、各角色人員提供一致的展示。對(duì)于電信行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們可以將客戶相關(guān)的原始信息總結(jié)為這六大類：客戶基本資料、訂單信息、交費(fèi)信息、服務(wù)請(qǐng)求信息、接觸信息、客戶分析信息。一方面，這些信息當(dāng)中的有些信息目前還沒有很好的記錄;另一方面，這些信息被割裂在boss系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、bi系統(tǒng)，但是沒有一個(gè)集中存儲(chǔ)和獲取機(jī)制，運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部的員工無(wú)法獲取完整、統(tǒng)一的客戶信息。

這一方面，固然是因?yàn)閎i系統(tǒng)沒有真正得到各業(yè)務(wù)部門人員充分重視導(dǎo)致;而更重要的原因，還是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商沒有形成有效的客戶管理機(jī)制，包括各方面的工作流程、考核制度、客戶營(yíng)銷和服務(wù)人員本身的技能等等這些“運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部與it系統(tǒng)無(wú)關(guān)的軟素質(zhì)”導(dǎo)致。

在“管理客戶關(guān)系”方面。

作為基礎(chǔ)，建設(shè)完備的“營(yíng)銷管理”、“客戶服務(wù)”、“服務(wù)開通”功能域。其中，“客戶服務(wù)”應(yīng)該大家都沒有太大問題;而“服務(wù)開通”可能很多運(yùn)營(yíng)商都沒有很好的統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，還屬于相對(duì)薄弱的、更多靠多個(gè)分散系統(tǒng)甚至人工管理的階段;最薄弱的，應(yīng)該是“營(yíng)銷管理”，我個(gè)人了解的普遍的情況，是大家都已經(jīng)開始建設(shè)這個(gè)功能域，但是就像bi系統(tǒng)一樣，還基本停留在“理論基礎(chǔ)層面”，并沒有很好的發(fā)揮作用——這實(shí)際上就幾乎相當(dāng)于沒有這個(gè)功能域。

在bi和boss之間，針對(duì)性客戶維系挽留，以及針對(duì)性新業(yè)務(wù)營(yíng)銷，目前還沒有實(shí)現(xiàn)完整的、閉環(huán)的“互動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)”。這其實(shí)是和上一個(gè)問題密切關(guān)聯(lián)的：沒有很好的在bi和boss之間建立互動(dòng)，就很難將“營(yíng)銷管理”功能域很好的發(fā)揮作用。一方面，物理上，沒有打通bi和boss之間的雙向互動(dòng)接口，從而也沒有實(shí)現(xiàn)bi系統(tǒng)營(yíng)銷策劃、到boss營(yíng)銷執(zhí)行、再返回到bi營(yíng)銷評(píng)估并不斷優(yōu)化營(yíng)銷方案的流程;另一方面，其實(shí)也由于沒有打通物理接口，導(dǎo)致bi本身對(duì)于客戶原始信息的分析，也缺乏目標(biāo)導(dǎo)向型，從而導(dǎo)致bi本身的分析沒有真正提高到可以對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)起到很好的指導(dǎo)作用。

缺乏服務(wù)渠道的統(tǒng)一、理性規(guī)劃建設(shè)，尤其是電子渠道服務(wù)能力的薄弱。在基于客戶接觸等行為分析的基礎(chǔ)上，有區(qū)別的制定各服務(wù)渠道建設(shè)策略，并統(tǒng)一的、有計(jì)劃、分步驟的進(jìn)行各渠道的規(guī)劃投入和建設(shè)，尤其是電子自助服務(wù)、自動(dòng)化營(yíng)銷渠道的建設(shè)，將大大提高運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷和服務(wù)效率。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇五

摘要:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布和實(shí)施，有效促進(jìn)了我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和國(guó)際的接軌，同時(shí)也促進(jìn)了國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的健康和穩(wěn)定發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。4月，我國(guó)銀行機(jī)構(gòu)開始執(zhí)行新的通用分類標(biāo)準(zhǔn)。基于此，本文對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給我國(guó)基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的影響進(jìn)行系統(tǒng)分析，并對(duì)基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的應(yīng)對(duì)策略，以進(jìn)一步提升基層人行的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作效率提出了建議。

關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;人民銀行;會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)。

一、引言。

204月，我國(guó)財(cái)政部頒布了《2015版企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)》，隨后發(fā)布通知，在包括銀行機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各行業(yè)企業(yè)開始執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和執(zhí)行是我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在發(fā)展關(guān)鍵階段深化改革的一個(gè)重要舉措，不僅對(duì)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生巨大影響，同時(shí)還對(duì)銀行及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、理念、風(fēng)險(xiǎn)管控及人才培養(yǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。誠(chéng)然，對(duì)于基層人民銀行也是如此［1］。

(一)注入了新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確指出，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在于向需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告需要者及時(shí)提供全面、系統(tǒng)、有效的組織財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等會(huì)計(jì)信息，充分反映出組織管理者受托責(zé)任的達(dá)成情況，并為需要者做出正確的經(jīng)濟(jì)決策提供必要的依據(jù)。基于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量層面看，更為重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性、一致性、客觀性等［2］。公允價(jià)值的應(yīng)用、資產(chǎn)減值計(jì)提及衍生工具的核算等方面均體現(xiàn)了新會(huì)計(jì)思想在當(dāng)前組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的指導(dǎo)作用。

(二)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指導(dǎo)思想的影響。

一方面，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作更為審慎。不管是資產(chǎn)負(fù)債的分類、確認(rèn)，還是應(yīng)用公允價(jià)值的核算屬性，規(guī)范資產(chǎn)減值計(jì)提及套期會(huì)計(jì)處理等，在本質(zhì)上均是使金融資產(chǎn)、會(huì)計(jì)信息披露等更為符合實(shí)際，能把銀行的管理風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)出來(lái)，將可能造成的損失預(yù)先掌握。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的這些內(nèi)容必然會(huì)對(duì)基層人民銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)思想帶來(lái)極大的影響。要求各層級(jí)人民銀行在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，不但要看到眼前需求，還應(yīng)看到長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性效益，使短期經(jīng)營(yíng)行為得到一定的抑制，有助于業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將會(huì)對(duì)基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方向有著重大影響，使其盡快確立新的管理思路。隨著國(guó)內(nèi)利率市場(chǎng)的變化，及人民幣匯率機(jī)制的逐步形成，這些必然會(huì)引起利率及匯率的波動(dòng)，為指導(dǎo)企業(yè)有效避免兩者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，基層人民銀行必須根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整和改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施，確保財(cái)會(huì)工作的良好開展。

(三)提出了更高的風(fēng)險(xiǎn)管理要求。

對(duì)于基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，有助于人行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮，也有助于基層人行經(jīng)營(yíng)和管理水平的提升［3］。但是，當(dāng)前一些基層人行的風(fēng)險(xiǎn)管理未能做到位，直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量的提升。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是對(duì)日常經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的潛在的風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行有效的管理及控制，主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)監(jiān)督功能未能發(fā)揮出來(lái)，特別是對(duì)地方商業(yè)銀行金融衍生產(chǎn)品的管理未能進(jìn)行規(guī)范的會(huì)計(jì)處理。二是基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理所需的業(yè)務(wù)信息較為缺乏，無(wú)法通過系統(tǒng)全面的信息和數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，也很難掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的.執(zhí)行，有助于基層銀行準(zhǔn)確有效的識(shí)別和計(jì)量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提升其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，這就對(duì)當(dāng)前基層人行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高要求。

(四)對(duì)財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)有新要求。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用了諸多新概念及會(huì)計(jì)方法，給基層人行財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力提出了新的挑戰(zhàn)。公允價(jià)值計(jì)量的應(yīng)用，對(duì)基層人行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有新的要求，加大了會(huì)計(jì)處理技術(shù)的難度。尤其是套期保值、衍生金融產(chǎn)品等方面的會(huì)計(jì)處理難度更大。對(duì)于這類新概念、新會(huì)計(jì)方法在以往銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中是未曾接觸和應(yīng)用過的，而在當(dāng)前要使用此種和最先進(jìn)，也是最復(fù)雜的會(huì)計(jì)處理方法，對(duì)基層人行財(cái)務(wù)人員而言是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)［4］。

(一)建立完善新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的技術(shù)支持系統(tǒng)。

首先，應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。如果未能對(duì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)進(jìn)行全面、有效的升級(jí)和完善，則基層人行從上到下系統(tǒng)、有效的落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是無(wú)法達(dá)成的，只能停留在半執(zhí)行、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的層面上。其次，要積極完善數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及報(bào)表生成系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)及公允價(jià)值應(yīng)用技術(shù)系統(tǒng)等。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效落實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，信息化和現(xiàn)代化水平較高，要求投入大量資金及技術(shù)，需經(jīng)謹(jǐn)慎的實(shí)驗(yàn)，并得到驗(yàn)證后才可投入應(yīng)用。當(dāng)前，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及困難預(yù)估不足，主要是從理論和制度層面來(lái)考慮和國(guó)際接軌，而未能看到我國(guó)各類企業(yè)組織的實(shí)際技術(shù)水平和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。但在當(dāng)前已落實(shí)的過程中，無(wú)法停止，就必須要集中優(yōu)勢(shì)、盡快將各種會(huì)計(jì)技術(shù)支持系統(tǒng)完善好。但是要指出的是，各種會(huì)計(jì)核算技術(shù)系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用，必須能確保上下機(jī)構(gòu)均能有效有序的應(yīng)用，以免停留在總行層面。否則，基層人行難以落實(shí)下去，而形成形式上的新準(zhǔn)則，而實(shí)質(zhì)上仍是傳統(tǒng)思路［5］。

(二)制定并健全新準(zhǔn)則相關(guān)的政策。

1.監(jiān)管政策:首先，要將資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提要和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則保持一致，以便基層各類銀行均能統(tǒng)一執(zhí)行，要積極轉(zhuǎn)變現(xiàn)階段政策上的不統(tǒng)一，不同計(jì)提方法并存的格局。其次，銀監(jiān)會(huì)的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表要求必須和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則保持一致。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)施后，銀行會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)出現(xiàn)了極大調(diào)整和變化，部分指標(biāo)的計(jì)算路徑和原監(jiān)管報(bào)表要求未能統(tǒng)一。所以，必須盡快完善非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督報(bào)表體系，使其與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)能有效統(tǒng)一起來(lái)。

2.稅務(wù)政策:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后，在財(cái)務(wù)核算方面有了諸多變化，稅務(wù)部門尚未對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。現(xiàn)階段，基層人行的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)還需要進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)和完善，主要的一個(gè)原因是稅務(wù)政策尚未進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以致于基層人行很難在短時(shí)間內(nèi)調(diào)整會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。此外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求對(duì)未實(shí)現(xiàn)損益予以確認(rèn)，而這又和稅務(wù)部門規(guī)定的據(jù)實(shí)納稅原則相沖突。

(三)積極培養(yǎng)金融專業(yè)會(huì)計(jì)人才。

央行應(yīng)根據(jù)不同專業(yè)積極開展專業(yè)性和操作性強(qiáng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓各級(jí)基層分支銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并能按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，應(yīng)用新的會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)來(lái)開展工作。另外，還應(yīng)加強(qiáng)各級(jí)基層人行財(cái)會(huì)人員的理論知識(shí)培訓(xùn)，讓他們能夠盡快建立和國(guó)際趨同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念。要看到，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有著很強(qiáng)的原則性和導(dǎo)向性，大部分業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理會(huì)給財(cái)會(huì)人員留下一定的主觀判斷空間。如果缺乏新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念，則財(cái)會(huì)人員很難有效、正確發(fā)揮自身的職業(yè)判斷力，會(huì)造成會(huì)計(jì)處理結(jié)果的偏差。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)是需要專業(yè)強(qiáng)、高素質(zhì)的人才作支撐的，不但要求他們掌握各種會(huì)計(jì)處理技術(shù)，還應(yīng)有良好的職業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)部門工作人員及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。因?yàn)樾聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響極為廣泛，不但對(duì)財(cái)會(huì)人員有影響，對(duì)銀行機(jī)構(gòu)所有人員均有較大的影響。對(duì)于影響廣而深的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，應(yīng)積極開展大規(guī)模、廣泛性的培訓(xùn)及持續(xù)性宣傳，如此才可為新準(zhǔn)則的落實(shí)奠定基礎(chǔ)，才可為基層人行執(zhí)行該項(xiàng)準(zhǔn)則提供人才支持［6］。

(四)不斷完善內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)，對(duì)各級(jí)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高要求，且是強(qiáng)制性的。所以，各級(jí)基層人行必須適應(yīng)此種改變，不斷改進(jìn)和完善內(nèi)科及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。首先，要積極培養(yǎng)銀行全員，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。對(duì)于銀行而言，風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的，對(duì)于特殊性質(zhì)的基層人行其風(fēng)險(xiǎn)集中體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作上。此種內(nèi)在性風(fēng)險(xiǎn)直接要求基層銀行風(fēng)險(xiǎn)管理必須體現(xiàn)在每個(gè)員工的行為上，都應(yīng)該形成風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的自覺性，不但是風(fēng)控部門的工作，更是財(cái)務(wù)部門、管理層的工作。其次，要建立堅(jiān)強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。應(yīng)明確銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政等部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)，要求他們?cè)趯?shí)際工作中相互配合，充分發(fā)揮自身的作用。最后，要優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程。基層人行的風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、識(shí)別及計(jì)量，各級(jí)基層人行風(fēng)險(xiǎn)管控部門應(yīng)積極擔(dān)負(fù)風(fēng)險(xiǎn)管控及決策的責(zé)任。

(五)全面升級(jí)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)基層人行的影響是深刻的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的。為確保它能夠在各級(jí)基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的落實(shí)，必須加快財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的升級(jí)，建立會(huì)計(jì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。包括業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的健全、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和識(shí)別系統(tǒng)的完善，及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平提升等方面。各級(jí)基層人行不但要引進(jìn)和培養(yǎng)適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)會(huì)人才，還需要培養(yǎng)一批能夠熟悉應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的it人才，如此才能確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在基層人行的財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作中順利執(zhí)行。

四、結(jié)論。

總之，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然要求，也是適應(yīng)新時(shí)期國(guó)際經(jīng)濟(jì)變化的一個(gè)重要舉措。其對(duì)基層人行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響是深遠(yuǎn)的，不但為基層人行財(cái)會(huì)管理改革提供了機(jī)遇，同時(shí)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。這就需要全面、系統(tǒng)解讀新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，推進(jìn)制度和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提升基層人民銀行財(cái)會(huì)工作效率。

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銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇六

我分行根據(jù)上級(jí)要求制定了系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理實(shí)施辦法，與考核細(xì)則，同時(shí)建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，該實(shí)施辦法已落實(shí)到位，為我分行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以及分行事業(yè)發(fā)展起到了一定的監(jiān)督及推動(dòng)作用。

(二)健全責(zé)任機(jī)制方面。

結(jié)合分行實(shí)際，我系統(tǒng)積極制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理辦法，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。一是將各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行了分解，實(shí)現(xiàn)了將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到崗，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，從而確保了“責(zé)任分解，責(zé)任考核，責(zé)任追究”落實(shí)到位，全面推動(dòng)了分行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

(三)工作部署。

總結(jié)。

方面。

今年上半年我分行將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了年度工作中。做到了工作有總結(jié)、有計(jì)劃。

二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

（1）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹總、分行的反腐防案工作部署和活動(dòng)安排，共6分：我分行及時(shí)開會(huì)傳達(dá)貫徹各項(xiàng)工作部署和活動(dòng)安排，無(wú)扣分。

（2）制定和落實(shí)反腐防案的崗位職責(zé)，積極支持和配合紀(jì)檢監(jiān)察部門開展工作,共4分。我分行積極制定崗位職責(zé)，大力支持配合紀(jì)檢監(jiān)察工作，無(wú)扣分。

（3）主要領(lǐng)導(dǎo)按要求與分行簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和案件防控責(zé)任書并認(rèn)真履行責(zé)職，共2分，我分行關(guān)職能部門及時(shí)簽訂責(zé)任書，并做到認(rèn)真履職，無(wú)扣分。

（4）員工按要求與本單位簽訂反腐防案承諾書，共1分，我分行全體員工按時(shí)簽訂承諾書，無(wú)扣分。

（5）每季定期召開一次案件防范和量化管理工作分析會(huì)，共4分，我分行按時(shí)每季度召開相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，無(wú)扣分。

（6）民主決策，員工職級(jí)晉升、獎(jiǎng)金分配等重大事項(xiàng)經(jīng)集體討論，共3分，我分行已經(jīng)于x月按要求向員工公布業(yè)務(wù)管理費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，無(wú)扣分。

（7）單位業(yè)務(wù)管理費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放公開透明，每半年一次向員工公布一次，共3分，我分行已按要求向員工公布業(yè)務(wù)管理費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，無(wú)扣分。

（8）領(lǐng)導(dǎo)干部按規(guī)定報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，共2分，我分行全體領(lǐng)導(dǎo)干部按要求報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，無(wú)扣分。

（9）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取、廉潔干事，共3分，我分行全體領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔干事，半年來(lái)無(wú)投訴、無(wú)舉報(bào)，無(wú)扣分。

（10）關(guān)心員工工作和生活，領(lǐng)導(dǎo)干部按要求落實(shí)員工談話制度，共3分，我行領(lǐng)導(dǎo)干部按要求落實(shí)談話制度，不但有談話而且還設(shè)有員工談話專用記錄簿，無(wú)扣分。

（11）主要領(lǐng)導(dǎo)每年按要求進(jìn)行述職述廉，共2分，我行全體領(lǐng)導(dǎo)干部都認(rèn)真進(jìn)行了述職述廉，無(wú)扣分。

（12）嚴(yán)格遵章守紀(jì)，考核期內(nèi)無(wú)發(fā)生違反黨紀(jì)政紀(jì)案件，共3分，我分行未發(fā)生一次黨紀(jì)政紀(jì)案件，無(wú)扣分。

三、抓好案件防范和自查工作。

（1）案件防范工作分工明確，內(nèi)控措施落實(shí)到位，崗位之間形成相互制約，共2分，我分行分工明確，內(nèi)部監(jiān)督到位，無(wú)扣分。

（2）各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，考核期內(nèi)無(wú)發(fā)生各類經(jīng)濟(jì)案件，共10分，半年來(lái)，我分行全體職員認(rèn)真、負(fù)責(zé)，無(wú)違規(guī)操作，沒有造成資金損失、重大風(fēng)險(xiǎn)，沒有任何案件發(fā)生，無(wú)扣分。

（3）內(nèi)控檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題整改及時(shí)，共5分，我分行各相關(guān)責(zé)任人按要求進(jìn)行了內(nèi)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的整改，并按規(guī)定管理密、押、印及重空憑證，無(wú)扣分。

（4）按要求落實(shí)重要崗位輪崗或強(qiáng)制休假制度，共3分，我分行全體職員按要求對(duì)重要崗位進(jìn)行輪崗并且無(wú)一人強(qiáng)制休假，無(wú)扣分。

四、不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

（1）制定和落實(shí)本單位員工考勤考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，共2分，我分行已制定并開始實(shí)施內(nèi)部員工考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，無(wú)扣分。

（2）嚴(yán)守工作紀(jì)律和請(qǐng)銷假制度，共4分，我分行經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)無(wú)一人遲到，無(wú)一人違反工作（會(huì)議）紀(jì)律或請(qǐng)銷假制度，無(wú)扣分。

（3）員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，敬業(yè)愛崗，共2分，我行全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)決服從崗位調(diào)整和分工，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)扣分。

（4）熱情待客，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格職業(yè)操守，共2分，上半年來(lái)我分行組織的規(guī)范化服務(wù)考評(píng)已達(dá)標(biāo)，無(wú)扣分。

（5）考核期內(nèi)無(wú)發(fā)生“黃、賭、毒”或其他有損銀行和企業(yè)利益行為，共4分，我分行全體員工潔身自好，無(wú)一人參與“黃、賭、毒”，無(wú)一人違反職業(yè)操守，無(wú)扣分。

五、加強(qiáng)廉政教育和隊(duì)伍建設(shè)。

（1）按總、分行要求開展各項(xiàng)反腐防案、法律規(guī)章以及廣發(fā)理念職業(yè)道德教育活動(dòng)，共10分，我分行按要求組織員工開展教育學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)的員工人數(shù)達(dá)到90%，活動(dòng)結(jié)束后我行按時(shí)上報(bào)各類材料，無(wú)扣分。

（2）加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，積極組織員工參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共4分，分行全體員工沒有一人無(wú)故不參加分行組織的各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，無(wú)扣分。

（3）聯(lián)系本單位實(shí)際定期組織員工崗位練兵，共2分，我分行按要求定期組織員工崗位練兵，無(wú)扣分。

通過對(duì)照分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理考核評(píng)分表的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行自查，自查評(píng)分為100分。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇七

根據(jù)涼州區(qū)財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“小金庫(kù)”治理工作的通知》，我校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)小金庫(kù)現(xiàn)象進(jìn)行自查，情況如下：

一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

為確保此次治理工作順利進(jìn)行，我校高度重視，成立了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：王智年。

成員：全體教師。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，健全完善工作機(jī)制，深入開展“小金庫(kù)”治理，堅(jiān)決查處和糾正各種形式的“小金庫(kù)”。

二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳。

我校及時(shí)召開了會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)涼州區(qū)財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“小金庫(kù)”治理工作的通知》以及有關(guān)會(huì)議精神，校長(zhǎng)要求大家，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，正確認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義，要求大家要認(rèn)真對(duì)待專項(xiàng)治理工作，明確清理檢查“小金庫(kù)”是加強(qiáng)廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的重要舉措，是教育和保護(hù)干部的需要。要求大家認(rèn)真自查自糾，做到不走過場(chǎng)、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

三、認(rèn)真開展自查，實(shí)施長(zhǎng)效監(jiān)督。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇八

第一條為進(jìn)一步規(guī)范全省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作，保障農(nóng)村信用社員工人身和資金財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的工作秩序，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。

第二條安全保衛(wèi)工作應(yīng)堅(jiān)持貫徹：“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“人防、物防、技防”相結(jié)合的原則。

第三條安全保衛(wèi)工作的基本任務(wù)是：防搶劫、防盜竊、防詐騙、防破壞、防涉槍、防治安案件和災(zāi)害事故等，維護(hù)正常的工作秩序，保障農(nóng)村信用社員工人身和資金財(cái)產(chǎn)安全。

第四條安全保衛(wèi)工作是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，納入年度綜合目標(biāo)管理，實(shí)行分級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的安全保衛(wèi)工作責(zé)任制管理辦法。在單位評(píng)定綜合性榮譽(yù)稱號(hào)以及主要領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任人評(píng)先、晉職、晉級(jí)中，實(shí)行“一票否決制”。

第五條省聯(lián)社、市、州辦事處(含__、__市聯(lián)社)、各縣(市、區(qū))聯(lián)社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行簡(jiǎn)稱縣級(jí)聯(lián)社，要設(shè)立與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的保衛(wèi)部門，縣級(jí)聯(lián)社單設(shè)保衛(wèi)部門(人員不足的縣級(jí)聯(lián)社要力爭(zhēng)在兩年內(nèi)完善機(jī)構(gòu)設(shè)置)，配置配強(qiáng)所需人員，配備統(tǒng)一服裝及必要的交通、通訊工具和現(xiàn)場(chǎng)勘察器材，確保安全保衛(wèi)工作順利開展。

保衛(wèi)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的政審，具有較高的政治素質(zhì)和高度的工作責(zé)任心。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人變動(dòng)須征得上級(jí)主管部門同意后方可變動(dòng)。

第六條凡涉及詐騙，盜竊，搶劫，涉槍案件按照中國(guó)人民銀行《農(nóng)村信用社金融詐騙、盜竊、搶劫、涉槍案件報(bào)告辦法》(銀合發(fā)〔2000〕65號(hào))規(guī)定及時(shí)上報(bào)上級(jí)保衛(wèi)部門。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇九

第一條 為加強(qiáng)商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理，保障數(shù)據(jù)中心安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行，提高商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》及《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》制定本指引。

第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、城市商業(yè)銀行、省級(jí)農(nóng)村信用聯(lián)合社、外商獨(dú)資銀行、中外合資銀行適用本指引。中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)銀監(jiān)會(huì))監(jiān)管的其他金融機(jī)構(gòu)參照本指引執(zhí)行。

第三條 以下術(shù)語(yǔ)適用于本指引：

(一)本指引所稱數(shù)據(jù)中心包括生產(chǎn)中心和災(zāi)難備份中心(以下簡(jiǎn)稱災(zāi)備中心)。

(二)本指引所稱生產(chǎn)中心是指商業(yè)銀行對(duì)全行業(yè)務(wù)、客戶和管理等重要信息進(jìn)行集中存儲(chǔ)、處理和維護(hù)，具備專用場(chǎng)所，為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理提供信息科技支撐服務(wù)的組織。

(三)本指引所稱災(zāi)備中心是指商業(yè)銀行為保障其業(yè)務(wù)連續(xù)性，在生產(chǎn)中心故障、停頓或癱疾后，能夠接替生產(chǎn)中心運(yùn)行，具備專用場(chǎng)所，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和支持重要業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)行的組織。

(四)本指引所稱災(zāi)備中心同城模式是指災(zāi)備中心與生產(chǎn)中心位于同一地理區(qū)域，一般距離數(shù)十公里，可防范火災(zāi)、建筑物破壞、電力或通信系統(tǒng)中斷等事件。災(zāi)備中心異地模式是指災(zāi)備中心與生產(chǎn)中心處于不同地理區(qū)域，一般距離在數(shù)百公里以上，不會(huì)同時(shí)面臨同類區(qū)域性災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)，如地震、臺(tái)風(fēng)和洪水等。

(五)本指引所稱重要信息系統(tǒng)是指支撐重要業(yè)務(wù)，其信息安全和服務(wù)質(zhì)量關(guān)系公民、法人和組織的權(quán)益，或關(guān)系社會(huì)秩序、公共利益乃至國(guó)家安全的信息系統(tǒng)。包括面向客戶、涉及賬務(wù)處理且時(shí)效性要求較高的業(yè)務(wù)處理類、渠道類和涉及客戶風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)的管理類信息系統(tǒng)，以及支撐系統(tǒng)運(yùn)行的機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施。

第四條 《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》(gb/t209882015)中的條款通過本指引的引用而成為本指引的條款。

第二章 設(shè)立與變更

第五條 商業(yè)銀行應(yīng)于取得金融許可證后兩年內(nèi)，設(shè)立生產(chǎn)中心;生產(chǎn)中心設(shè)立后兩年內(nèi)，設(shè)立災(zāi)備中心。

第六條 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心應(yīng)配置滿足業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理要求的場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)和人員，并具備支持業(yè)務(wù)不間斷服務(wù)的能力。

第七條 總資產(chǎn)規(guī)模一千億元人民幣以上且跨省設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的法人商業(yè)銀行，及省級(jí)農(nóng)村信用聯(lián)合社應(yīng)設(shè)立異地模式災(zāi)備中心，重要信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)能力應(yīng)達(dá)到《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》中定義的災(zāi)難恢復(fù)等級(jí)第5級(jí)(含)以上;其他法人商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立同城模式災(zāi)備中心并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)異地備份，重要信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)能力應(yīng)達(dá)到《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》中定義的災(zāi)難恢復(fù)等級(jí)第4級(jí)(含)以上。

第八條 商業(yè)銀行應(yīng)就數(shù)據(jù)中心設(shè)立，數(shù)據(jù)中心服務(wù)范圍、服務(wù)職能和場(chǎng)所變更，以及其他對(duì)數(shù)據(jù)中心持續(xù)運(yùn)行具有較大影響的重大變更事項(xiàng)向中國(guó)銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第九條 商業(yè)銀行應(yīng)在數(shù)據(jù)中心規(guī)劃籌建階段，以及在數(shù)據(jù)中心正式運(yùn)營(yíng)前至少20個(gè)工作日，向中國(guó)銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第十條 商業(yè)銀行變更數(shù)據(jù)中心場(chǎng)所時(shí)應(yīng)至少提前2個(gè)月，其他重大變更應(yīng)至少提前10個(gè)工作日向中國(guó)銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第三章 風(fēng)險(xiǎn)管理

第十一條 商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)制定數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估流程，定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理，持續(xù)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，及時(shí)預(yù)警，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受水平。

第十二條 商業(yè)銀行信息科技部門應(yīng)指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)中心明確信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理策略，建立運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，落實(shí)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

第十三條 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理與內(nèi)控制度，從技術(shù)和管理等方面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

第十四條 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心應(yīng)設(shè)立專門管理崗位，監(jiān)督、檢查數(shù)據(jù)中心各項(xiàng)規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程的執(zhí)行情況以及風(fēng)險(xiǎn)管理狀況。

第十五條 商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)影響分析所識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)的可能性和損失程度，決定是否購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)以應(yīng)對(duì)不同類型的災(zāi)難，并定期檢查其保險(xiǎn)策略及范圍。投保資產(chǎn)清單應(yīng)保存于安全場(chǎng)所，以便索賠時(shí)使用。

第十六條 商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)至少每三年進(jìn)行一次數(shù)據(jù)中心內(nèi)部審計(jì)。

第十七條 商業(yè)銀行在采取有效信息安全控制措施的前提下，可聘請(qǐng)合格的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)定期對(duì)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行審計(jì)。

第十八條 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心應(yīng)根據(jù)內(nèi)、外部審計(jì)意見，及時(shí)制定整改計(jì)劃并實(shí)施整改。

第四章 運(yùn)行環(huán)境管理

第十九條 商業(yè)銀行進(jìn)行數(shù)據(jù)中心選址時(shí)，應(yīng)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，綜合考慮地理位置、環(huán)境、設(shè)施等各種因素對(duì)數(shù)據(jù)中心安全運(yùn)營(yíng)的潛在影響，規(guī)避選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，避免數(shù)據(jù)中心選址過度集中。

第二十條 數(shù)據(jù)中心選址應(yīng)滿足但不限于以下要求：

(一)生產(chǎn)中心與災(zāi)備中心的場(chǎng)所應(yīng)保持合理距離，避免同時(shí)遭受同類風(fēng)險(xiǎn)。

(二)應(yīng)選址于電力供給可靠，交通、通信便捷地區(qū);遠(yuǎn)離水災(zāi)和火災(zāi)隱患區(qū)域;遠(yuǎn)離易燃、易爆場(chǎng)所等危險(xiǎn)區(qū)域;遠(yuǎn)離強(qiáng)振源和強(qiáng)噪聲源，避開強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾;應(yīng)避免選址于地震、地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)域。

第二十一條 數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)以滿足重要信息系統(tǒng)運(yùn)行高可用性和高可靠性要求、保障業(yè)務(wù)連續(xù)性為目標(biāo)，應(yīng)滿足但不限于以下要求：

(一)建筑物結(jié)構(gòu)，如層高、承重、抗震等，應(yīng)滿足專用機(jī)房建設(shè)要求。

(二)應(yīng)根據(jù)使用要求劃分功能區(qū)域，各功能區(qū)域原則上相對(duì)獨(dú)立。

(三)應(yīng)配備不間斷電源、應(yīng)急發(fā)電設(shè)施等以滿足信息技術(shù)設(shè)備連續(xù)運(yùn)行的要求。

(四)通信線路、供電、機(jī)房專用空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)具備冗余能力，進(jìn)行冗余配置，消除單點(diǎn)隱患。

(五)機(jī)房區(qū)域應(yīng)采用氣體消防和自動(dòng)消防預(yù)警系統(tǒng)，內(nèi)部通道設(shè)置、裝飾材料等應(yīng)滿足消防要求，并通過消防驗(yàn)收。

(六)應(yīng)采取防雷接地、防磁、防水、防盜、防鼠蟲害等保護(hù)措施。

(七)應(yīng)采用環(huán)保節(jié)能技術(shù)，降低能耗，提高效率。

第二十二條 數(shù)據(jù)中心安防與基礎(chǔ)設(shè)施保障應(yīng)滿足但不限于以下要求：

(一)各功能區(qū)域應(yīng)根據(jù)使用功能劃分安全控制級(jí)別，不同級(jí)別區(qū)域采用獨(dú)立的出入控制設(shè)備，并集中監(jiān)控，各區(qū)域出入口及重要位置應(yīng)采用視頻監(jiān)控，監(jiān)控記錄保存時(shí)間應(yīng)滿足亭件分析、監(jiān)督審計(jì)的需要。

(二)應(yīng)具備機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、機(jī)房環(huán)境狀況、安防系統(tǒng)狀況進(jìn)行7x24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)記錄保存時(shí)間應(yīng)滿足故障診斷、事后審計(jì)的需要。

(三)每年至少開展一次針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的安全評(píng)估，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的可用性和可靠性、運(yùn)維管理流程以及人員的安全意識(shí)等方面進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實(shí)整改。

第二十三條 數(shù)據(jù)中心應(yīng)來(lái)用兩家或多家通信運(yùn)營(yíng)商線路互為備份。互為備份的通信線路不得經(jīng)過同一路由節(jié)點(diǎn)。

第五章 運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理

第二十四條 商業(yè)銀行應(yīng)建立滿足業(yè)務(wù)發(fā)展要求的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理體系，根據(jù)業(yè)務(wù)需求定義運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)內(nèi)容，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，建立運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

第二十五條 數(shù)據(jù)中心應(yīng)建立滿足信息科技服務(wù)要求的運(yùn)營(yíng)管理組織架構(gòu)。設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度、信。息安全、操作運(yùn)行維護(hù)、質(zhì)量合規(guī)管理等職能相關(guān)的部門或崗位，明確崗位和職責(zé)，配備專職人員，提供崗位專業(yè)技能培訓(xùn)，確保關(guān)鍵崗位職責(zé)分離，通過職責(zé)分工和崗位制約降低數(shù)據(jù)中心操作風(fēng)險(xiǎn)。

第二十六條 數(shù)據(jù)中心應(yīng)建立信息科技運(yùn)行維護(hù)服務(wù)管理流程，提高整體運(yùn)行效率和服務(wù)水平，包括：

(一)應(yīng)建立事件和問題管理機(jī)制。明確亭件管理流程，定義事件類別、事件分級(jí)響應(yīng)要求和事件升級(jí)、上報(bào)規(guī)則，及時(shí)受理、響應(yīng)、審批和交付服務(wù)請(qǐng)求，保障生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量，盡可能降低對(duì)業(yè)務(wù)影響;建立服務(wù)臺(tái)負(fù)責(zé)受理、跟蹤、解答各類運(yùn)營(yíng)問題;建立問題根源分析及跟蹤解決機(jī)制，查明運(yùn)營(yíng)事件產(chǎn)生的根本原因，避免事件再次發(fā)生。

(二)應(yīng)建立變更管理流程，減少或防止變更對(duì)信息科技服務(wù)的影響。根據(jù)變更對(duì)業(yè)務(wù)影響大小進(jìn)行變更分級(jí)，對(duì)變更影響、變更風(fēng)險(xiǎn)、資源需求和變更批準(zhǔn)進(jìn)行控制和管理;變更方案應(yīng)包括應(yīng)急及回退措施，并經(jīng)過充分測(cè)試和驗(yàn)證;建立變更管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，當(dāng)生產(chǎn)中心發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)同步分析災(zāi)備系統(tǒng)變更需求并進(jìn)行相應(yīng)的變更，評(píng)估災(zāi)備恢復(fù)的有效性;應(yīng)盡量減少緊急變更。

(三)應(yīng)建立配置管理流程，統(tǒng)一管理、及時(shí)更新數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施和重要信息系統(tǒng)配置信息，支持變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、變更實(shí)施、故障事件排查、問題根源分析等服務(wù)管理流程。

(四)應(yīng)對(duì)重要信息系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的容量和性能需求進(jìn)行前瞻性規(guī)劃，分析、調(diào)整和優(yōu)化容量和性能，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

(五)應(yīng)統(tǒng)一調(diào)度各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)，協(xié)調(diào)和解決各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)沖突，妥善記錄和保存運(yùn)維任務(wù)調(diào)度過程。

(六)應(yīng)制定驗(yàn)收交接標(biāo)準(zhǔn)及流程，規(guī)范重要信息系統(tǒng)投產(chǎn)驗(yàn)收管理。加強(qiáng)版本控制，防范因軟件版本、操作文檔等不一致產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

(七)應(yīng)根據(jù)商業(yè)銀行總體風(fēng)險(xiǎn)控制策略及應(yīng)急管理要求，從基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)等不同方面分別制定應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，保證其有效性。

(八)應(yīng)集中監(jiān)控重要信息系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)。采用監(jiān)控管理工具，實(shí)時(shí)監(jiān)控重要信息系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀況，通過監(jiān)測(cè)、采集、分析和調(diào)優(yōu)，提升生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性、穩(wěn)定性和可用性。監(jiān)控記錄應(yīng)滿足故障定位、診斷及事后審計(jì)等要求。

第二十七條 數(shù)據(jù)中心應(yīng)建立信息安全管理規(guī)范，保證重要信息的機(jī)密性、完整性和可用性，包括：

(一)應(yīng)設(shè)立專門的信息安全管理部門或崗位，制定安全管理制度和實(shí)施計(jì)劃，定期對(duì)信息安全策略、制度和流程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和報(bào)告。

(二)應(yīng)建立和落實(shí)人員安全管理制度，明確信息安全管理職責(zé);通過安全教育與培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)和技能;建立重要崗位人員備份制度和監(jiān)督制約機(jī)制。

(三)應(yīng)加強(qiáng)信息資產(chǎn)管理，識(shí)別信息資產(chǎn)并建立責(zé)任制，根據(jù)信息資產(chǎn)重要性實(shí)施分類控制和分級(jí)保護(hù)，防范信息資產(chǎn)生成、使用和處置過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

(四)應(yīng)建立和落實(shí)物理環(huán)境安全管理制度，明確安全區(qū)域、規(guī)范區(qū)域訪問管理，減少未授權(quán)訪問所造成的風(fēng)險(xiǎn)。

(五)應(yīng)建立操作安全管理制度，制定操作規(guī)程文檔，規(guī)范信息系統(tǒng)監(jiān)控、日常維護(hù)和批處理操作等過程。

(六)應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理制度，規(guī)范數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、獲取、存儲(chǔ)、傳輸、分發(fā)、備份、恢復(fù)和清理的管理，以及存儲(chǔ)介質(zhì)的臺(tái)帳、轉(zhuǎn)儲(chǔ)、抽檢、報(bào)廢和銷毀的管理，保證數(shù)據(jù)的保密、真實(shí)、完整和可用。

(七)應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)通信與訪問安全策略，隔離不同網(wǎng)絡(luò)功能區(qū)域，采取與其安全級(jí)別對(duì)應(yīng)的預(yù)防、監(jiān)測(cè)等控制措施，防范對(duì)網(wǎng)絡(luò)的未授權(quán)訪問，保證網(wǎng)絡(luò)通信安全。

(八)應(yīng)建立基礎(chǔ)設(shè)施和重要信息的授權(quán)訪問機(jī)制，制定訪問控制流程，保留訪問記錄，防止未授權(quán)訪問。

第六章 災(zāi)難恢復(fù)管理

第二十八條 商業(yè)銀行應(yīng)將災(zāi)難恢復(fù)管理納入業(yè)務(wù)連續(xù)性管理框架，建立災(zāi)難恢復(fù)管理組織架構(gòu)，明確災(zāi)難恢復(fù)管理機(jī)制和流程。

第二十九條 商業(yè)銀行應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃災(zāi)難恢復(fù)工作，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和業(yè)務(wù)影響分析，確定災(zāi)難恢復(fù)目標(biāo)和恢復(fù)等級(jí)，明確災(zāi)難恢復(fù)策略、預(yù)案并及時(shí)更新。

第三十條 商業(yè)銀行災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：災(zāi)難恢復(fù)指揮小組和工作小組人員組成及聯(lián)系方式、匯報(bào)路線和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、災(zāi)難恢復(fù)資源分配、基礎(chǔ)設(shè)施與信息系統(tǒng)的恢復(fù)優(yōu)先次序、災(zāi)難恢復(fù)與回切流程及時(shí)效性要求、對(duì)外溝通機(jī)制、最終用戶操作指導(dǎo)及第三方技術(shù)支持和應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)等內(nèi)容。

第三十一條 商業(yè)銀行應(yīng)為災(zāi)難恢復(fù)提供充分的資源保障，包括基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)通信、運(yùn)維及技術(shù)支持人力資源、技術(shù)培訓(xùn)等。

第三十二條 商業(yè)銀行應(yīng)建立與服務(wù)提供商、電力部門、公安部門、當(dāng)?shù)卣托侣劽襟w等單位的外部協(xié)作機(jī)制，保證災(zāi)難恢復(fù)時(shí)能及時(shí)獲取外部支持。

第三十三條 商業(yè)銀行應(yīng)建立災(zāi)難恢復(fù)有效性測(cè)試驗(yàn)證機(jī)制，測(cè)試驗(yàn)證應(yīng)定期或在重大變更后進(jìn)行，內(nèi)容應(yīng)包含業(yè)務(wù)功能的恢復(fù)驗(yàn)證。

第三十四條 商業(yè)銀行應(yīng)每年至少進(jìn)行一次重要信息系統(tǒng)專項(xiàng)災(zāi)備切換演練，每三年至少進(jìn)行一次重要信息系統(tǒng)全面災(zāi)備切換演練，以真實(shí)業(yè)務(wù)接管為目標(biāo)，驗(yàn)證災(zāi)備系統(tǒng)有效接管生產(chǎn)系統(tǒng)及安全回切的能力。

第三十五條 商業(yè)銀行進(jìn)行全面災(zāi)備切換和真實(shí)業(yè)務(wù)接管演練前應(yīng)向中國(guó)銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告，并在演練結(jié)束后報(bào)送演練總結(jié)。

第三十六條 商業(yè)銀行因?yàn)?zāi)難亭件啟動(dòng)災(zāi)難恢復(fù)或?qū)?zāi)備中心回切至生產(chǎn)中心后，應(yīng)及時(shí)向中國(guó)銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括但不限于：災(zāi)難亭件發(fā)生時(shí)間、影響范圍和程度，亭件起因、應(yīng)急處置措施、災(zāi)難恢復(fù)實(shí)施情況和結(jié)果、回切方案。

第七章 外包管理

第三十七條 商業(yè)銀行董事會(huì)對(duì)外包負(fù)最終管理責(zé)任，應(yīng)推動(dòng)和完善外包風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，確保商業(yè)銀行有效應(yīng)對(duì)外包風(fēng)險(xiǎn)。

第三十八條 商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)信。息科技戰(zhàn)略規(guī)劃制定數(shù)據(jù)中心外包策略;應(yīng)制定數(shù)據(jù)中心服務(wù)外包管理制度、流程，建立全面的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。

第三十九條 商業(yè)銀行應(yīng)確定外包服務(wù)所涉及的`信息資產(chǎn)的關(guān)鍵性和敏感程度，審慎確定數(shù)據(jù)中心外包服務(wù)范圍。

第四十條 商業(yè)銀行應(yīng)充分識(shí)別、分析、評(píng)估數(shù)據(jù)中心外包風(fēng)險(xiǎn)，包括信息安全風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)失控風(fēng)險(xiǎn)以及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告并報(bào)董事會(huì)和高管層審核。

第四十一條 實(shí)施數(shù)據(jù)中心服務(wù)外包時(shí)，商業(yè)銀行的管理責(zé)任不得外包。

第四十二條 數(shù)據(jù)中心服務(wù)外包一般包括：

(一)基礎(chǔ)設(shè)施類：外包服務(wù)商向商業(yè)銀行提供數(shù)據(jù)中心機(jī)房、配套設(shè)施或運(yùn)行設(shè)備的服務(wù)。

(二)運(yùn)營(yíng)維護(hù)類：外包服務(wù)商向商業(yè)銀行提供數(shù)據(jù)中心信息系統(tǒng)或墓礎(chǔ)設(shè)施的日常運(yùn)行、維護(hù)等服務(wù)。

第四十三條 商業(yè)銀行在選擇數(shù)據(jù)中心外包服務(wù)商時(shí)，應(yīng)充分審查、評(píng)估外包服務(wù)商的資質(zhì)、專業(yè)能力和服務(wù)方案，對(duì)外包服務(wù)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，考查其服務(wù)能力是否足以承擔(dān)相應(yīng)的貴任。評(píng)估包括：外包服務(wù)商的企業(yè)信譽(yù)及財(cái)務(wù)德定性，外包服務(wù)商的信息安全和信息科技服務(wù)管理體系，銀行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等。提供數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施外包服務(wù)的服務(wù)商，其運(yùn)行環(huán)境應(yīng)符合商業(yè)銀行要求，并具有完備的安全管理規(guī)范。

第四十四條 商業(yè)銀行應(yīng)與數(shù)據(jù)中心外包服務(wù)商簽訂書面合同，在合同中明確重要亭項(xiàng)，包括但不限于雙方的權(quán)利和義務(wù)、外包服務(wù)水平、服務(wù)的可靠性、服務(wù)的可用性、信息安全控制、服務(wù)持續(xù)性計(jì)劃、審計(jì)、合規(guī)性要求、違約賠償?shù)取?/p>

第四十五條 商業(yè)銀行應(yīng)要求外包服務(wù)商購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)以保證其有足夠的賠償能力，并告知保險(xiǎn)覆蓋范圍。

第四十六條 商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)中心外包服務(wù)活動(dòng)的安全管理，包括但不限于：

(一)商業(yè)銀行應(yīng)將數(shù)據(jù)中心外包服務(wù)安全管理納入數(shù)據(jù)中心的整體安全策略，保障業(yè)務(wù)、管理和客戶敏感數(shù)據(jù)信息安全。

(二)商業(yè)銀行應(yīng)按照“必需知道”和“最小授權(quán)”原則，嚴(yán)格控制外包服務(wù)商信息訪問的權(quán)限，要求外包服務(wù)商不得對(duì)外泄露所接觸的商業(yè)銀行信息。

(三)商業(yè)銀行應(yīng)要求外包服務(wù)商保留操作痕跡、記錄完整的日志，相關(guān)內(nèi)容和保存期限應(yīng)滿足事件分析、安全取證、獨(dú)立審計(jì)和監(jiān)督檢查需要。

(四)商業(yè)銀行應(yīng)要求外包服務(wù)商遵守商業(yè)銀行有關(guān)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程。

(五)商業(yè)銀行應(yīng)要求外包服務(wù)商每年至少開展一次信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并提交評(píng)估報(bào)告。

(六)商業(yè)銀行應(yīng)要求外包服務(wù)商聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)定期對(duì)其進(jìn)行安全審計(jì)并提交審計(jì)報(bào)告，督促其及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。

第四十七條 商業(yè)銀行應(yīng)禁止外包服務(wù)商轉(zhuǎn)包并嚴(yán)格控制分包，保證外包服務(wù)水平。

第四十八條 商業(yè)銀行應(yīng)制定數(shù)據(jù)中心外包服務(wù)應(yīng)急計(jì)劃，制訂供應(yīng)商替換方案，以應(yīng)對(duì)外包服務(wù)商破產(chǎn)、不可抗力或其它潛在問題導(dǎo)致服務(wù)中斷或服務(wù)水平下降的情形，支持?jǐn)?shù)據(jù)中心連續(xù)、可靠運(yùn)行。

第四十九條 商業(yè)銀行應(yīng)建立外包服務(wù)考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)外包服務(wù)活動(dòng)和外包服務(wù)商的服務(wù)能力進(jìn)行審核和評(píng)估，確保獲得持續(xù)、穩(wěn)定的外包服務(wù)。

第五十條 商業(yè)銀行在實(shí)施數(shù)據(jù)中心整體服務(wù)外包以及涉及影響業(yè)務(wù)、管理和客戶敏感數(shù)據(jù)信息安全的外包前，應(yīng)向中國(guó)銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第五十一條 商業(yè)銀行應(yīng)在外包服務(wù)協(xié)議條款中明確商業(yè)銀行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)協(xié)議范圍內(nèi)的服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括外包商的服務(wù)職能、責(zé)任、系統(tǒng)和設(shè)施等內(nèi)容。

第八章 監(jiān)督管理

第五十二條 中國(guó)銀監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)可依法對(duì)商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)中心實(shí)施非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及現(xiàn)場(chǎng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)檢查原則上每三年一次。

第五十三條 針對(duì)商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心設(shè)立、變更、運(yùn)營(yíng)過程存在的風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)可向商業(yè)銀行提示風(fēng)險(xiǎn)并提出整改意見。商業(yè)銀行應(yīng)及時(shí)整改并反饋結(jié)果。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇十

第一條為了建立和規(guī)范存款保險(xiǎn)制度，依法保護(hù)存款人的合法權(quán)益，及時(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融穩(wěn)定，制定本條例。

第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用合作社等吸收存款的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)（以下統(tǒng)稱投保機(jī)構(gòu)），應(yīng)當(dāng)依照本條例的規(guī)定投保存款保險(xiǎn)。

投保機(jī)構(gòu)在中華人民共和國(guó)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，以及外國(guó)銀行在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)不適用前款規(guī)定。但是，中華人民共和國(guó)與其他國(guó)家或者地區(qū)之間對(duì)存款保險(xiǎn)制度另有安排的除外。

第三條本條例所稱存款保險(xiǎn)，是指投保機(jī)構(gòu)向存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)交納保費(fèi)，形成存款保險(xiǎn)基金，存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)依照本條例的規(guī)定向存款人償付被保險(xiǎn)存款，并采取必要措施維護(hù)存款以及存款保險(xiǎn)基金安全的制度。

第四條被保險(xiǎn)存款包括投保機(jī)構(gòu)吸收的人民幣存款和外幣存款。但是，金融機(jī)構(gòu)同業(yè)存款、投保機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員在本投保機(jī)構(gòu)的存款以及存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)規(guī)定不予保險(xiǎn)的其他存款除外。

第五條存款保險(xiǎn)實(shí)行限額償付，最高償付限額為人民幣50萬(wàn)元。中國(guó)人民銀行會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、存款結(jié)構(gòu)變化、金融風(fēng)險(xiǎn)狀況等因素調(diào)整最高償付限額，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。

同一存款人在同一家投保機(jī)構(gòu)所有被保險(xiǎn)存款賬戶的存款本金和利息合并計(jì)算的資金數(shù)額在最高償付限額以內(nèi)的，實(shí)行全額償付；超出最高償付限額的部分，依法從投保機(jī)構(gòu)清算財(cái)產(chǎn)中受償。

存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)償付存款人的被保險(xiǎn)存款后，即在償付金額范圍內(nèi)取得該存款人對(duì)投保機(jī)構(gòu)相同清償順序的債權(quán)。

社會(huì)保險(xiǎn)基金、住房公積金存款的償付辦法由中國(guó)人民銀行會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門另行制定，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。

第六條存款保險(xiǎn)基金的來(lái)源包括：

（一）投保機(jī)構(gòu)交納的保費(fèi)；

（二）在投保機(jī)構(gòu)清算中分配的財(cái)產(chǎn)；

（三）存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)運(yùn)用存款保險(xiǎn)基金獲得的收益；

（四）其他合法收入。

第七條存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)履行下列職責(zé)：

（一）制定并發(fā)布與其履行職責(zé)有關(guān)的規(guī)則；

（二）制定和調(diào)整存款保險(xiǎn)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)；

（三）確定各投保機(jī)構(gòu)的適用費(fèi)率；

（四）歸集保費(fèi)；

（五）管理和運(yùn)用存款保險(xiǎn)基金；

（六）依照本條例的規(guī)定采取早期糾正措施和風(fēng)險(xiǎn)處置措施；

（七）在本條例規(guī)定的限額內(nèi)及時(shí)償付存款人的被保險(xiǎn)存款；

（八）國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的其他職責(zé)。

存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)由國(guó)務(wù)院決定。

第八條本條例施行前已開業(yè)的吸收存款的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)在存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的期限內(nèi)辦理投保手續(xù)。

本條例施行后開業(yè)的吸收存款的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)自工商行政管理部門頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起6個(gè)月內(nèi)，按照存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定辦理投保手續(xù)。

第九條存款保險(xiǎn)費(fèi)率由基準(zhǔn)費(fèi)率和風(fēng)險(xiǎn)差別費(fèi)率構(gòu)成。費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)由存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)根據(jù)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展?fàn)顩r、存款結(jié)構(gòu)情況以及存款保險(xiǎn)基金的'累積水平等因素制定和調(diào)整，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后執(zhí)行。

各投保機(jī)構(gòu)的適用費(fèi)率，由存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)根據(jù)投保機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理狀況和風(fēng)險(xiǎn)狀況等因素確定。

第十條投保機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)交納的保費(fèi)，按照本投保機(jī)構(gòu)的被保險(xiǎn)存款和存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)確定的適用費(fèi)率計(jì)算，具體辦法由存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)規(guī)定。

投保機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)的要求定期報(bào)送被保險(xiǎn)存款余額、存款結(jié)構(gòu)情況以及與確定適用費(fèi)率、核算保費(fèi)、償付存款相關(guān)的其他必要資料。

投保機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定，每6個(gè)月交納一次保費(fèi)。

第十一條存款保險(xiǎn)基金的運(yùn)用，應(yīng)當(dāng)遵循安全、流動(dòng)、保值增值的原則，限于下列形式：

（一）存放在中國(guó)人民銀行；

（二）投資政府債券、銀行票據(jù)、信用等級(jí)較高的金融債券以及其他高等級(jí)債券；

（三）國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的其他資金運(yùn)用形式。

第十二條存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自每一會(huì)計(jì)年度結(jié)束之日起3個(gè)月內(nèi)編制存款保險(xiǎn)基金收支的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表，并編制年度報(bào)告，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以公布。

存款保險(xiǎn)基金的收支應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并依法接受審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督。

第十三條存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，可以進(jìn)行核查：

（三）對(duì)投保機(jī)構(gòu)報(bào)送的信息、資料的真實(shí)性進(jìn)行核查。

對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的重問題，應(yīng)當(dāng)告知銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

第十四條存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)參加金融監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機(jī)制，并與中國(guó)人民銀行、銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)等金融管理部門、機(jī)構(gòu)建立信息共享機(jī)制。

存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過信息共享機(jī)制獲取有關(guān)投保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、檢查報(bào)告和評(píng)級(jí)情況等監(jiān)督管理信息。

前款規(guī)定的信息不能滿足控制存款保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)、保證及時(shí)償付、確定差別費(fèi)率等需要的，存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)可以要求投保機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)送其他相關(guān)信息。

第十五條存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)投保機(jī)構(gòu)存在資本不足等影響存款安全以及存款保險(xiǎn)基金安全的情形的，可以對(duì)其提出風(fēng)險(xiǎn)警示。

第十六條投保機(jī)構(gòu)因重資產(chǎn)損失等原因?qū)е沦Y本充足率幅度下降，嚴(yán)重危及存款安全以及存款保險(xiǎn)基金安全的，投保機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)、中國(guó)人民銀行、銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的要求及時(shí)采取補(bǔ)充資本、控制資產(chǎn)增長(zhǎng)、控制重交易授信、降低杠桿率等措施。

投保機(jī)構(gòu)有前款規(guī)定情形，且在存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的期限內(nèi)未改進(jìn)的，存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)可以提高其適用費(fèi)率。

第十七條存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)投保機(jī)構(gòu)有《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》第三十八條、第三十九條規(guī)定情形的，可以建議銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法采取相應(yīng)措施。

第十八條存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)可以選擇下列方式使用存款保險(xiǎn)基金，保護(hù)存款人利益：

（一）在本條例規(guī)定的限額內(nèi)直接償付被保險(xiǎn)存款；

（二）托其他合格投保機(jī)構(gòu)在本條例規(guī)定的限額內(nèi)代為償付被保險(xiǎn)存款；

（三）為其他合格投保機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保、損失分?jǐn)偦蛘哔Y金支持，以促成其收購(gòu)或者承擔(dān)被接管、被撤銷或者申請(qǐng)破產(chǎn)的投保機(jī)構(gòu)的全部或者部分業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、負(fù)債。

存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)在擬訂存款保險(xiǎn)基金使用方案選擇前款規(guī)定方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循基金使用成本最小的原則。

第十九條有下列情形之一的，存款人有權(quán)要求存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)在本條例規(guī)定的限額內(nèi)，使用存款保險(xiǎn)基金償付存款人的被保險(xiǎn)存款：

（一）存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)擔(dān)任投保機(jī)構(gòu)的接管組織；

（二）存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)實(shí)施被撤銷投保機(jī)構(gòu)的清算；

（三）人民裁定受理對(duì)投保機(jī)構(gòu)的破產(chǎn)申請(qǐng)；

（四）經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的其他情形。

存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依照本條例的規(guī)定，在前款規(guī)定情形發(fā)生之日起7個(gè)工作日內(nèi)足額償付存款。

第二十條存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)的工作人員有下列行為之一的，依法給予處分：

（一）違規(guī)定收取保費(fèi)；

（二）違規(guī)定使用、運(yùn)用存款保險(xiǎn)基金；

（三）違規(guī)定不及時(shí)、足額償付存款。

存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、泄露國(guó)家秘密或者所知悉的商業(yè)秘密的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十一條投保機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，由存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正；逾期不改正或者情節(jié)嚴(yán)重的，予以記錄并作為調(diào)整該投保機(jī)構(gòu)的適用費(fèi)率的依據(jù)：

（一）未依法投保；

（二）未依法及時(shí)、足額交納保費(fèi)；

（三）未按照規(guī)定報(bào)送信息、資料或者報(bào)送虛假的信息、資料；

（四）拒絕或者妨礙存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行的核查；

（五）妨礙存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)實(shí)施存款保險(xiǎn)基金使用方案。

投保機(jī)構(gòu)有前款規(guī)定情形的，存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)可以對(duì)投保機(jī)構(gòu)的主管人員和直接責(zé)任人員予以公示。投保機(jī)構(gòu)有前款第二項(xiàng)規(guī)定情形的，存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)還可以按日加收未交納保費(fèi)部分0.05%的滯納金。

第二十二條本條例施行前，已被國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法決定接管、撤銷或者人民已受理破產(chǎn)申請(qǐng)的吸收存款的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，不適用本條例。

第二十三條本條例自20xx年5月1日起施行。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇十一

第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范銀行的消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，依據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及國(guó)家相關(guān)法規(guī)，特制定本規(guī)定。

第二條消防安全工作應(yīng)遵循“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全責(zé)任制，確定安全責(zé)任人，并明確專人管理。

第三條落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確逐級(jí)和崗位消防安全職責(zé)，確定各級(jí)、各崗位消防安全責(zé)任人。

第四條總行、各支行負(fù)責(zé)人為消防安全責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

（一）過程執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；

（二）確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

（三）為本單位的消防安全管理提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；

（四）組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題；

（五）根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定設(shè)立本單位消防安全員隊(duì)伍；

（六）組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實(shí)施演練。

第五條管理部應(yīng)在上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)下做好總行及各支行消防安全管理工作，管理部負(fù)責(zé)人為本行消防安全管理人，消防安全管理人對(duì)總行的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，實(shí)施和組織落實(shí)下列消防安全管理工作：

（一）擬訂本行年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作；

（二）組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí)；

（三）組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

（五）組織管理本單位消防安全員隊(duì)伍；

（七）消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。第六條員工防火安全職責(zé)：

（四）勇于制止違反消防法律法規(guī)、違反本行消防安全管理制度和破壞消防設(shè)施的行為。

（三）熟悉掌握消防設(shè)備和器材的性能及操作方法；

（四）一旦發(fā)生火災(zāi)，消防安全員要迅速組織人員安全撲救，及時(shí)報(bào)警和保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

第八條明確機(jī)房、營(yíng)業(yè)廳、監(jiān)控室、檔案室等區(qū)域?yàn)槲倚邢腊踩攸c(diǎn)位置，消防安全重點(diǎn)位置應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)消防規(guī)范進(jìn)行建設(shè)并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出登記制度，禁止吸煙，禁止明火。

第九條消防安全重點(diǎn)位置應(yīng)確定消防工作專人管理，并在消防安全責(zé)任人或消防安全管理人的領(lǐng)導(dǎo)下開展消防安全管理工作。第十條設(shè)由員工食堂的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)明確具體管理人，嚴(yán)格落實(shí)消防安全管理規(guī)定：

（一）員工食堂負(fù)責(zé)人為消防安全直接負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是：落實(shí)執(zhí)行有關(guān)消防安全規(guī)章制度；檢查本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防安全情況；糾正違規(guī)違章行為；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除火災(zāi)隱患，并向綜合管理部報(bào)告。食堂的消防安全責(zé)任人還應(yīng)負(fù)責(zé)疏導(dǎo)就餐期間食堂出入口的就餐人流。

（二）員工食堂為禁煙區(qū)域，禁止吸煙。

（三）食堂內(nèi)不得拉臨時(shí)電氣線路，如確需增加照明設(shè)施和大功率的廚房設(shè)施等，應(yīng)事先向綜合管理部申報(bào)，經(jīng)有關(guān)人員核準(zhǔn)后，方可按規(guī)定安裝使用。

（四）食堂在擺放餐桌時(shí)，應(yīng)留出足夠的消防通道；通道和餐廳出入口必須保持暢通，嚴(yán)禁堵塞。

（五）食堂內(nèi)的明火部位，要明確分工負(fù)責(zé)，做到有火有人，人走火滅。

（六）廚房你燃?xì)夤艿乐械慕宇^、儀表、閥門必須定期檢查，以防泄露。如發(fā)現(xiàn)泄露時(shí)，首先應(yīng)關(guān)閉閥門，及時(shí)開窗通風(fēng)，并嚴(yán)禁明火或啟動(dòng)電源開關(guān)。

（七）要加強(qiáng)對(duì)煤氣灶、消毒柜、開水爐、蒸飯鍋等食堂設(shè)備的管理和檢查，保證氣表和減壓閥等靈敏可用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)維修，防止發(fā)生燃燒、爆炸事故。

（八）使用炊事器具或用具時(shí)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。廚房電氣設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，并應(yīng)采取良好的防塵、防潮措施。

（九）每天廚房工作結(jié)束后要檢查爐灶是否滅火，水、電、煤氣是否關(guān)閉，門窗是否關(guān)好后方能離開操作間。

（十）食堂配置的消防器材設(shè)施應(yīng)妥善保管，已防止受潮銹蝕影響使用。工作人員應(yīng)熟悉消防器材設(shè)施的放置位置和使用方法。第十一條所有新建、擴(kuò)建和改建工程或項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理措施，文明施工，合規(guī)操作。已竣工的工程或項(xiàng)目須經(jīng)過有關(guān)消防安全部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。

第十二條保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防通道疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保持防火門、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。嚴(yán)禁下列行為：

（一）占用疏散通道；

（二）在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物；

（四）其他影響安全疏散的行為。

第十三條愛護(hù)消防設(shè)施，辦公區(qū)域配置的消防器材不得隨意挪動(dòng)和挪用。

第十四條公共區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，吸煙應(yīng)到指定位置，吸煙后應(yīng)確保煙頭熄滅后在扔掉，不得用紙或其它可燃物品代替煙灰缸；嚴(yán)禁將煙頭直接丟進(jìn)垃圾筒內(nèi)；嚴(yán)禁向地毯上彈煙灰。清掃衛(wèi)生時(shí)，煙灰缸內(nèi)應(yīng)注水后再倒掉清理。

第十五條辦公區(qū)的電源插座、接線板四周應(yīng)當(dāng)保持清潔，不得在上面堆放物品、雜物或紙屑，不準(zhǔn)私拉電線或私自接線，增設(shè)電器設(shè)備需報(bào)經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)后由專業(yè)人員負(fù)責(zé)安裝。

第十六條辦公區(qū)不準(zhǔn)使用電熱杯、電爐子、煤油爐、酒精爐等用電量及容易引起火災(zāi)的器具。對(duì)不聽勸阻的，違章使用器具予以沒收。第十七條計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印件等辦公設(shè)備使用完成下班后應(yīng)及時(shí)切斷電源，不能關(guān)機(jī)的設(shè)備應(yīng)在明細(xì)位置注明，手機(jī)充電器等設(shè)備用后應(yīng)及時(shí)拔掉電源插頭。

第十八條嚴(yán)禁將易燃、易爆、易腐蝕和有毒物品帶入辦公區(qū)域內(nèi)。第十九條發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警。迅速撲滅火災(zāi)，及時(shí)疏散人員。

第二十條進(jìn)行每日防火巡查，并確定巡查人員、內(nèi)容、部位和頻次。巡查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（一）用火、用電有無(wú)違章情況；

（二）安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；

（三）消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；

（四）常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用；

（五）消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況；

防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)危險(xiǎn)，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并及時(shí)組織撲救。防火巡查應(yīng)當(dāng)填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。第二十一條每季度消防安全管理部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行至少一次檢查，檢查內(nèi)容包括：

（一）火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；

（二）安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；

（三）消防通道、消防水源情況；

（四）滅火器材配置及有效情況；

（五）用火、用電有無(wú)違章情況；

（六）重點(diǎn)工種人員依據(jù)其他員工消防知識(shí)的掌握情況；

（七）消防重點(diǎn)部位的管理情況；

（八）消防值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況；

（九）防火巡查情況；

（十）消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況；

（十一）其他需要檢查的內(nèi)容。

防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

第二十二條按照有關(guān)規(guī)定定期對(duì)滅火器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查，對(duì)滅火器應(yīng)當(dāng)記錄檔案資料，記錄配置類型、數(shù)量、放置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。

第二十三條發(fā)現(xiàn)下列違反消防安全規(guī)定的行為，須責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí)：

（一）將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的；

（二）消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者挪作他用的；

（三）常閉式防火門處于開啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品影響使用的；

（四）消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；

（五）違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；

（六）其他可以當(dāng)場(chǎng)改正的行為。

違反上述規(guī)定的情況以及改正情況應(yīng)當(dāng)記錄并存檔備查。第二十四條對(duì)布能當(dāng)場(chǎng)改正的火災(zāi)隱患，消防工作檢查人員或消防巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將存在的'火災(zāi)隱患情況向消防安全管理人或消防安全責(zé)任人報(bào)告，提出整改方案，消防安全管理人或消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施、期限已經(jīng)整改的部門、人員，并落實(shí)整改資金。

第二十五條火災(zāi)隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門和人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人簽字確認(rèn)后存檔備查。

第二十六條對(duì)消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，報(bào)送消防機(jī)構(gòu)。

第二十七條對(duì)在職員工應(yīng)當(dāng)至少半年進(jìn)行一次消防安全教育培訓(xùn)、宣傳教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（一）有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

（二）本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施；

（三）有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；

（四）報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能；

（五）組織、引導(dǎo)疏散的知識(shí)和技能；

單位應(yīng)當(dāng)組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

第二十八條相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

第二十九條滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）組織機(jī)構(gòu)，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)處理和緊急疏散；

（二）報(bào)警和接警處置程序；

（三）應(yīng)當(dāng)疏散的組織程序和措施；

（四）補(bǔ)救初起火災(zāi)的程序和措施；

（五）通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)、安全救護(hù)的程序和措施；第三十條安裝滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。

第三十一條建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)當(dāng)包括消防安全基本情況和消防安全管理情況，全面反映單位消防工作的基本情況，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化及時(shí)更新。

第三十二條消防安全基本情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）單位基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況；

（三）消防管理組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)消防安全責(zé)任人；

（五）消防設(shè)施、滅火器材情況；

（六）消防安全人員及其變動(dòng)情況；

（七）與消防安全有關(guān)的重點(diǎn)崗位人員情況；

（八）新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料；

（九）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

（一）消防機(jī)構(gòu)填發(fā)的各種法律文書；

（二）消防設(shè)施定期檢查記錄、消防設(shè)施全面檢查測(cè)試的報(bào)告及維修保養(yǎng)的記錄；

（三）火災(zāi)隱患及其整改記錄；

（四）防火檢查、巡查記錄；

（五）有關(guān)燃?xì)狻㈦姎庠O(shè)備檢測(cè)（包括防雷、防靜電）等記錄資料；

（七）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄；

（八）火災(zāi)情況記錄；

（九）消防獎(jiǎng)懲情況記錄；

規(guī)定中的第（二）、（三）、（四）、（五）項(xiàng)記錄，應(yīng)當(dāng)完整記錄檢查的人員、時(shí)間、部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患以及處理措施等；第（六）項(xiàng)記錄，應(yīng)當(dāng)完整記錄培訓(xùn)的時(shí)間、參加人員、內(nèi)容等；第（七）項(xiàng)記錄，應(yīng)當(dāng)完整記錄演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加部門以及人員等。

第三十四條對(duì)在消防安全工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人，經(jīng)行批準(zhǔn)，可予以圖表表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十五條未履行消防安全職責(zé)或者違反消防安全制度的行為，給予行政紀(jì)律處分或者其他處理；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

第十章附則。

第三十六條本規(guī)定如與當(dāng)?shù)叵婪ㄒ?guī)或消防管理部門要求布一致的，應(yīng)以當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T要求為準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第三十七條本規(guī)定有銀行管理部負(fù)責(zé)解釋。

第三十八條本規(guī)定自發(fā)文之日起生效。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇十二

為明確公司的消防管理重點(diǎn)、各部門的職責(zé)及日常管理要求，消除火災(zāi)隱患，防止火災(zāi)的發(fā)生，避免因火災(zāi)造成的人員、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境的影響，保障廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序;規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備、器材的使用與管理，使消防設(shè)施設(shè)備、器材隨時(shí)處于完好狀態(tài)，特定本制度。

2適用范圍。

3職責(zé)。

3.1總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)消防安全的各事項(xiàng)及人力、物力、財(cái)力資源的配備、職責(zé)權(quán)限的分工及監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.2分管安環(huán)工作副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司消防工作，負(fù)責(zé)組織制定消防有關(guān)制度，規(guī)程，消防應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)，落實(shí)公司與行政管理部門有關(guān)消防的各項(xiàng)任務(wù)與措施。

3.3公司安環(huán)科負(fù)責(zé)礦區(qū)的消防安全管理工作及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.4總經(jīng)辦保衛(wèi)組負(fù)責(zé)消防設(shè)施的管理、維護(hù)。

3.5安全員負(fù)責(zé)在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行日常消防安全巡查。

3.6每月組織一次全礦性的消防安全檢查，對(duì)查出的問題提出整改方案。

3.7每年組織一次全礦性消防講座，舉辦一次消防滅火實(shí)際操作演練。

4各級(jí)部門負(fù)責(zé)部門范圍內(nèi)的消防安全工作。

4.2確定本單位的安全員和所屬部門、不同崗位的消防安全責(zé)任人。

4.3每月組織一次本單位的消防檢查，及時(shí)配置、更換滅火器材。

各部門在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)消防安全管理，提高安全防火意識(shí)，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患。消防器材使用及設(shè)施安全管理制度。

5.1消防器材及設(shè)施主要包括：各種滅火器、消防桶、消防鍬、消防栓、水槍、消防裝備、阻燃防火材料及其他消防產(chǎn)品，只限消防專用，禁止占用，操作他用或移動(dòng)位置、損壞等。

貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針前提和必要條件，配置一定要適量、適用、合理。

5.3各單位消防器材及設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)備管理中，配置的滅火器一律實(shí)行掛牌責(zé)任制，實(shí)行定位放置，定人負(fù)責(zé)、定期檢查維護(hù)的“三定”管理。

5.4車間科室對(duì)本單位消防器材設(shè)施，應(yīng)設(shè)立消防器材設(shè)施配置臺(tái)帳。

5.5各單位必須在冬季對(duì)水容性滅火器及室各消防栓采取間斷性的維護(hù)保養(yǎng)，防凍措施。

5.6安環(huán)科定期對(duì)全公司消防設(shè)備設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)，并做好相應(yīng)記錄。

5.7各部門、車間、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)消防器材的日常清潔、保養(yǎng)及日常檢查工作，所有消防器材應(yīng)保持干凈、清潔、完好有效，嚴(yán)禁阻塞、圈埋、挪用、損壞。

5.8各部門、車間、倉(cāng)庫(kù)管轄范圍內(nèi)滅火器、消防栓及配套器材出現(xiàn)損壞等情況，責(zé)任部門、車間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)報(bào)告公司生產(chǎn)部安環(huán)科進(jìn)行維修。

5.9各部門、車間、倉(cāng)庫(kù)管轄范圍內(nèi)的滅火器若出現(xiàn)空瓶、壓力低等需要更新的情況，責(zé)任部門、車間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)報(bào)請(qǐng)安環(huán)科購(gòu)買、配備，并做好相應(yīng)記錄。

5.10原材料,產(chǎn)品,工藝規(guī)范要符合消防要求,由總工負(fù)責(zé)。

5.11廠區(qū)消防通道,職工消防教育,和上級(jí)消防部門聯(lián)系,由安環(huán)科負(fù)責(zé)。

5.12消防器材由總經(jīng)辦保衛(wèi)組統(tǒng)一管理，各類器材更換、維修經(jīng)總經(jīng)辦保衛(wèi)組指定專人驗(yàn)收相符，質(zhì)量可靠后方可入庫(kù)，并要有準(zhǔn)確的臺(tái)帳。

5.13各消防器材的領(lǐng)發(fā)一律由車間領(lǐng)導(dǎo)或安全員負(fù)責(zé)人領(lǐng)發(fā)，任何個(gè)人不予辦理，新建單位補(bǔ)發(fā)由所需單位書面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)辦保衛(wèi)組由總經(jīng)辦保衛(wèi)組根據(jù)實(shí)際情況、消防法規(guī)予以配置，領(lǐng)用單位簽字后方可領(lǐng)取。

5.14需更換的消防器材，必須以舊更新，并寫明使用原因，到期需更換的滅火器必須申報(bào)，由總經(jīng)辦保衛(wèi)組統(tǒng)一管理。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇十三

為規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，扎實(shí)推進(jìn)“合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控年”活動(dòng)，增強(qiáng)全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，降低案件風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保安全、穩(wěn)健運(yùn)行。我社進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范的自查行動(dòng)。按照聯(lián)社要求對(duì)照《河北省農(nóng)村信用社管理制度匯編》、最新文件規(guī)定、相關(guān)崗位操作流程和有關(guān)制度辦法，認(rèn)真梳理農(nóng)村信用社工作崗位中“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做、應(yīng)遵”制度、知識(shí)、技能以及職業(yè)操守，組織學(xué)習(xí)了本崗位和基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)的文件材料。

自查柜面業(yè)務(wù)操作。對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作流程及各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金情況，重要空白憑證、印章、有價(jià)單證使用管理，股金管理，反洗錢等進(jìn)行自查；對(duì)內(nèi)外賬務(wù)核對(duì)、開戶業(yè)務(wù)、大額資金業(yè)務(wù)、掛失及提前支取等業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進(jìn)行自查，找出了存在問題的原因，糾錯(cuò)整改，使我們每個(gè)柜員嚴(yán)格按照各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高工作質(zhì)量，防控操作風(fēng)險(xiǎn)，消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，我們都作出了承諾。承諾真實(shí)、全面地對(duì)工作崗位中的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行自查，按時(shí)上報(bào)自查報(bào)告，準(zhǔn)確、及時(shí)地反映自查發(fā)現(xiàn)問題，并積極配合檢查組檢查，保證不再出現(xiàn)類似問題。

自查服務(wù)形象。按照辛集縣農(nóng)信聯(lián)社“統(tǒng)一著裝，樹立新。

形象”的要求，對(duì)各柜員“統(tǒng)一著裝，微笑服務(wù)”執(zhí)崗情況進(jìn)行自查，同時(shí)在營(yíng)業(yè)廳顯著位置公示了縣聯(lián)社及本社主任的舉報(bào)電話，促使員工改變服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)形象，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)“合規(guī)管理，風(fēng)險(xiǎn)共防，和諧共贏”。通過全面清查，找準(zhǔn)問題，統(tǒng)籌兼顧，綜合施治，形成相互制約、權(quán)責(zé)明確的監(jiān)督約束機(jī)制，保障皮革城分社規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展。

為使活動(dòng)不走過場(chǎng)，使每個(gè)柜員以良好的精神狀態(tài)積極參與到活動(dòng)中來(lái)，對(duì)各種文件制度進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，把提高員工素質(zhì)作為工作中的一個(gè)基本點(diǎn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包含現(xiàn)代化支付業(yè)務(wù)操作規(guī)程、反洗錢操作規(guī)程等等，大大提高了我們作為一線柜員的實(shí)際操作能力。

全員行動(dòng)，按照“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)防控風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)保障發(fā)展”的整體目標(biāo)，多措并舉，從全員著裝、工作作風(fēng)、考勤會(huì)風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率等方面樹立信用社新形象，為“推進(jìn)案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作，逐步建立案件防控工作長(zhǎng)效機(jī)制，加快構(gòu)建系統(tǒng)全面、精細(xì)嚴(yán)密、運(yùn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系”做足準(zhǔn)備。

四．整改措施及今后工作思路。

今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的政治思想教育，深入持續(xù)開展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)，將合規(guī)文化建設(shè)工作貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中，加大對(duì)違規(guī)責(zé)任人的懲處力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)人員，營(yíng)造清正廉潔、文明健康的學(xué)習(xí)工作與生活環(huán)境，進(jìn)一步防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入合規(guī)文化建設(shè)，使全社員工更加明確合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)的工作目標(biāo)、具體內(nèi)容和要求，定期集中學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)sc6000系統(tǒng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊(cè)、信貸管理文件等各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)技能。確保自己更加熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程、確保合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)工作落實(shí)到人、落實(shí)到崗，落到實(shí)處，確保自己在思想上牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念，從而有效防范我社內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加強(qiáng)對(duì)自己的金融政策、法律制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律、職業(yè)道德教育，規(guī)范員工言行，加強(qiáng)對(duì)“九種人”實(shí)行不定期排查，同時(shí)對(duì)重要崗位人員及“九種人”定期實(shí)行交心談心，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高員工對(duì)防范操作風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，提高合規(guī)操作意識(shí)，消除麻痹思想，使大家真正認(rèn)識(shí)到“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)保障發(fā)展”的重要性。

（三）積極參加全社員工以操作風(fēng)險(xiǎn)防控為主題進(jìn)行討論，就操作風(fēng)險(xiǎn)防控問題發(fā)表各自意見，通過討論進(jìn)一步提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防范能力。

（四）以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立正確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定，組織好本社的內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)帳務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、信貸管理和安全保衛(wèi)等方面的檢查工作。

特此報(bào)告。

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銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇十四

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇十五

我行根據(jù)《關(guān)于開展xx年“全國(guó)消防日”活動(dòng)的通知》要求，于xx月xx日至xx日開展了為期一個(gè)多月的“全國(guó)消防日”的宣傳，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

為確保“全國(guó)消防日”的廣泛開展和順利展，支行成立了以支部為組長(zhǎng)的“全國(guó)消防日”宣傳活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，要求每位職工積極參與到活動(dòng)中來(lái)。

1、以會(huì)代訓(xùn)，提高職工消防安全意識(shí)。

我支行根據(jù)支行“全面加強(qiáng)安全防范技能培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高防火應(yīng)急應(yīng)變能力及自防自救能力”的.總要求和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的總體要求，結(jié)合支行實(shí)際，認(rèn)真制定“全國(guó)消防日”活動(dòng)方案，并通過集中培訓(xùn)、自學(xué)和實(shí)地演練，切實(shí)提高員工防控火災(zāi)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

2、開展形式多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)。

支行在開展消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，針對(duì)支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展培訓(xùn)教育工作。培訓(xùn)工作以防火安全為主，防治結(jié)合。通過培訓(xùn)教育，使每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害，懂得撲滅初起火災(zāi)的基本措施、常識(shí)，學(xué)習(xí)正確的使用滅火器和消防器材的方法，掌握正確的使用方法，提高防火意識(shí)，掌握正確的使用方法、經(jīng)驗(yàn)和技能。

3、開展“人人參與消防”活動(dòng)。

我支行通過“人人參與消防”活動(dòng)，大力宣傳消防安全工作，提高全體員工消防安全意識(shí)，增強(qiáng)防范和消防自救的能力，從而營(yíng)造“文明工行”的良好社會(huì)氛圍，從而進(jìn)一步推動(dòng)消防工作，切實(shí)提高員工的消防安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力。

4、組織開展防火逃生演練和技能比賽活動(dòng)。

我支行在開展“人人參與消防”活動(dòng)時(shí)，按照上級(jí)行的通知精神，積極組織員工積極參與，通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了員工的消防安全意識(shí)，有效地提高了自救和互救的能力，為保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全提供了有力保障。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇十六

安全無(wú)小事，責(zé)任重泰山。在市教育局的指導(dǎo)下，在校黨支部、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在校保衛(wèi)處成員的一起努力下，在全體師生員工的參與與支持下，本年度我校繼續(xù)積極開展創(chuàng)“平安校園”活動(dòng)，在可持續(xù)發(fā)展思想指導(dǎo)下不斷完善自我管理，改進(jìn)教育手段，不斷深化對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。學(xué)校始終堅(jiān)持把德育工作放在首位，堅(jiān)持“預(yù)防為主，標(biāo)本兼治”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，建立起維護(hù)校園安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，確保師生安全和學(xué)校穩(wěn)定。在安全管理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、安全制度完善和執(zhí)行、師生安全法制知識(shí)普及、安全設(shè)施配備使用維護(hù)、校園內(nèi)部及周邊安全環(huán)境整治等方面投入了大量人力、物力、財(cái)力和精力，有效地提高了我校安全管理工作的能力。

一、統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。

我校安全工作緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”這一中心工作，建立了“學(xué)校——家庭——社會(huì)”三級(jí)安全體系，充分調(diào)動(dòng)各方面力量，維護(hù)校園安全。學(xué)校要求人人樹立安全意識(shí)，人人都是安全管理員的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，將“防”和“治”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。明確校長(zhǎng)為平安創(chuàng)建工作第一責(zé)任人，并強(qiáng)化了工作機(jī)制。學(xué)校多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、召開全體教職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建“平安校園”工作的精神，研究部署學(xué)校的平安創(chuàng)建工作，讓全校師生人人知道平安創(chuàng)建工作，人人參與到平安創(chuàng)建工作中來(lái)，人人維護(hù)好安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。通過努力，我校全體師生的“平安校園”創(chuàng)建思想得到了統(tǒng)一，平安創(chuàng)建意識(shí)得到了顯著增強(qiáng)，創(chuàng)建管理水平得到了有效提升，學(xué)校的安全管理形成了長(zhǎng)效的良性循環(huán)機(jī)制。

二、明確目標(biāo)，健全組織。

1．我校成立了以校長(zhǎng)、黨支部書記為組長(zhǎng)、以副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各處室主任、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)始終為安全工作的第一責(zé)任人，分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體的日常安全管理工作。處室主任和年級(jí)組長(zhǎng)分管各年級(jí)的安全工作，班主任負(fù)責(zé)本班的安全工作。學(xué)校與各處室主任、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任分別簽訂了崗位管理目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書對(duì)各人承擔(dān)的具體責(zé)任、考核標(biāo)準(zhǔn)等做了詳細(xì)的規(guī)定。創(chuàng)建“平安校園”是一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。學(xué)校平安創(chuàng)建工作面廣量大。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定和完善了相關(guān)安全制度，完善了學(xué)校平安創(chuàng)建管理工作臺(tái)帳。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在做好帶頭示范和輻射作用的同時(shí)，并與每位教師簽訂了創(chuàng)建“平安校園”目標(biāo)管理責(zé)任書，明確責(zé)任意識(shí)和崗位意識(shí)，強(qiáng)化管理，同時(shí)校級(jí)層面利用紅領(lǐng)巾電視臺(tái)、國(guó)旗下講話等陣地進(jìn)行安全教育，班主任利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，將其納入各類人員崗位責(zé)任，加強(qiáng)平時(shí)的對(duì)照檢查，實(shí)行了平安創(chuàng)建責(zé)任制和安全責(zé)任追究制。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)角落。

2．把學(xué)校平安創(chuàng)建工作納入學(xué)校工作規(guī)劃，并在周工作安排中具體落實(shí)，定期檢查工作的進(jìn)展情況，年末進(jìn)行工作總結(jié)。本年度，我校為了確保學(xué)校平安創(chuàng)建工作能落到實(shí)處，使學(xué)校的平安創(chuàng)建管理工作正常順利地開展，分階段布置落實(shí)檢查、總結(jié)平安創(chuàng)建工作。健全的組織，良好的運(yùn)行機(jī)制保證了我校平安創(chuàng)建工作的順利、有序的進(jìn)行。

三、

形成體系，強(qiáng)化制度。1．制定計(jì)劃，有序?qū)嵤?/p>

學(xué)校的安全管理工作按照年度有著詳細(xì)的工作計(jì)劃，小組成員根據(jù)計(jì)劃安排自己的安全工作。工作計(jì)劃中詳細(xì)寫明了本年度工作目標(biāo)，并細(xì)分了每個(gè)月的具體工作。對(duì)于一些大型的活動(dòng)安排，還配有詳盡的工作方案，參加人員根據(jù)方案各司其職，提高效率，確保安全。此外，為了檢驗(yàn)工作成績(jī)，學(xué)校認(rèn)真制定了考核方案，每一年度嚴(yán)格按照方案對(duì)有關(guān)人員的工作進(jìn)行考核，力求科學(xué)公正，起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用。

2．優(yōu)化制度，嚴(yán)格執(zhí)行。

嚴(yán)格的制度管理是把危險(xiǎn)扼殺于未然的根本保證。我校建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，有《技防設(shè)施和使用管理規(guī)定》、《外來(lái)人員進(jìn)出入登記制度》、《衛(wèi)生防疫管理制度》、《食堂管理制度》、《消防安全管理制度》、《門衛(wèi)人員崗位制度》、《行政人員值班制度》等等，并在工作中嚴(yán)格遵守已制定的制度。對(duì)于違規(guī)操作，引發(fā)事故隱患的人員進(jìn)行調(diào)查和處理，真正做到有章可循，有章必循。對(duì)于實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和不足，我們每一年度進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和改進(jìn)，使其更加合理。3．三位一體，增強(qiáng)合力。

學(xué)校綜合治理、創(chuàng)建平安校園必須適應(yīng)新的形勢(shì)，走出校門，面向社會(huì)，匯聚社會(huì)力量，擰成一股繩，形成巨大合力。為此，我校形成了由校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界人士參加的三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，建立校外德育基地、成立家長(zhǎng)委員會(huì)、聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員，并聘請(qǐng)瀏家港派出所副所長(zhǎng)董春健為法制副校長(zhǎng)，每學(xué)期到校作法制講座。我們通過各種方式加強(qiáng)家校聯(lián)系，利用“家校路路通”告知學(xué)生在校的表現(xiàn)狀況和學(xué)校最近的安全教育活動(dòng)，假期下發(fā)《告家長(zhǎng)書》，讓家長(zhǎng)重視對(duì)孩子假期的安全保護(hù)。形成了多渠道、全方位的教育管理體系。

四、警鐘長(zhǎng)鳴，防范第一。1．配備保安，認(rèn)真執(zhí)勤。

我校按照上級(jí)要求建立了“校園110”警務(wù)辦公室。一是聘請(qǐng)了由群興物業(yè)提供的專職保安三名，實(shí)行24小時(shí)值班制，加強(qiáng)校門口的安全巡邏和保衛(wèi)工作。二是配齊合格的安保器材，在門衛(wèi)值班室備有強(qiáng)光手電、塑膠警棍、鐵叉等器材。三是強(qiáng)化校園封閉式管理。除上學(xué)、放學(xué)時(shí)段外，所有校門一律關(guān)閉。實(shí)施門衛(wèi)接談制，確有必要進(jìn)入學(xué)校時(shí)，也須由接訪人員帶入校內(nèi)，同時(shí)嚴(yán)格履行“電話聯(lián)系確認(rèn)、核驗(yàn)真實(shí)身份、檢查攜帶物品、逐人逐車登記、發(fā)放來(lái)訪證件”等工作職責(zé)，嚴(yán)防來(lái)歷不明人員進(jìn)入校園。四是嚴(yán)格出入登記制度，學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)入校園均手持學(xué)校制作的接送卡，凡無(wú)卡人員一律不得進(jìn)入校園。學(xué)校要求保安認(rèn)真執(zhí)勤，履行好自己的職責(zé)，對(duì)能力不合格或工作馬虎的保安堅(jiān)決更換，這樣才能讓門衛(wèi)值班室成為學(xué)校安全的第一道閘門。

2．技術(shù)防范，全天監(jiān)控。

校內(nèi)重點(diǎn)要害部位安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，紅外報(bào)警設(shè)備及周界報(bào)警裝置等經(jīng)公安部門檢驗(yàn)合格的技術(shù)防范設(shè)備，并安排了專人對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行使用和維護(hù)管理。校園內(nèi)安裝了11個(gè)監(jiān)控探頭，4個(gè)110緊急報(bào)警按鈕，34對(duì)周界報(bào)警裝置，4個(gè)與公安局聯(lián)網(wǎng)的視頻探頭。對(duì)校園內(nèi)出現(xiàn)的一些安全狀況，調(diào)用監(jiān)控錄像進(jìn)行調(diào)查；對(duì)一些危及校園安全而學(xué)校無(wú)力處理的事件，則向公安部門提供相關(guān)信息資料，請(qǐng)求幫助。

3．公共空間，安全暢通。

學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)公共空間的管理，讓其安全暢通。師生的自行車有專人負(fù)責(zé)管理，停放在指定的位置，教師的汽車學(xué)校指定專門區(qū)域用于停放，校外車輛一律不準(zhǔn)駛?cè)胄@（特殊車輛除外），校外車輛進(jìn)校園查驗(yàn)后發(fā)臨時(shí)通行證。

教學(xué)。

樓、辦公樓走廊及樓道嚴(yán)禁堆放雜物，一些樓道有“安全出口”標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

4．公用設(shè)施，常檢無(wú)憂。

對(duì)校內(nèi)的公用設(shè)施，我們都有具體的管理制度和相應(yīng)的管理人員，按照要求專人定期對(duì)公用設(shè)施進(jìn)行檢查、維修、更換等，實(shí)行周查周報(bào)、月查月報(bào)，確保常安無(wú)患。

5．周邊環(huán)境，排摸整治。首先，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育約束，如強(qiáng)調(diào)學(xué)生上學(xué)放學(xué)要文明騎車，不要在校門口停留擁堵打鬧，平時(shí)不要在門口的小攤位買零食，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)出網(wǎng)吧等。另一方面，我們加強(qiáng)了學(xué)校周邊環(huán)境的摸排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些不安全的因素，并告之師生。同時(shí)將這些情況向上級(jí)教育部門和有關(guān)管理部門反映，建議解決方法，期待從根本上消除安全隱患。

6．消防水電，按規(guī)操作。

學(xué)校消防器材足額配備，擺放規(guī)范，標(biāo)志清晰，專人管理，學(xué)校設(shè)有義務(wù)消防隊(duì)，專職人員使用滅火栓，保持消防通道、供水管道暢通，滅火報(bào)警裝置正常工作。水電各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)識(shí)清楚。

7．師生矛盾，發(fā)現(xiàn)化解。

我校成立有專門的師生矛盾協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)盡早發(fā)現(xiàn)師生中可能存在的矛盾隱患，并在其未形成前進(jìn)行情況調(diào)查和溝通調(diào)解，及早發(fā)現(xiàn)，盡快化解。對(duì)于已形成的矛盾，要在調(diào)查事實(shí)、摸清情況的基礎(chǔ)上動(dòng)用各方力量調(diào)解，使大矛盾化小，小矛盾化了。近年來(lái)，我校安定和諧，無(wú)重大激化矛盾出現(xiàn)，也無(wú)群體矛盾爆發(fā)。

8．應(yīng)急預(yù)案，有備無(wú)患。

我校制定了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并安排相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練。對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等大型集體活動(dòng)，我們制定了專項(xiàng)的應(yīng)急處理預(yù)案。通過應(yīng)急預(yù)案的制定，我們?cè)O(shè)想了可能發(fā)生的各種危險(xiǎn)，并相應(yīng)做出了合理的解決方案。每學(xué)期，學(xué)校組織師生進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)和應(yīng)急方法，做到陣前磨槍，臨陣不亂。

食堂嚴(yán)把食品入貨渠道，與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時(shí)，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對(duì)因工作失職，玩忽職守造成的安全事故，從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任，確保食堂衛(wèi)生工作安全到位，學(xué)校至今無(wú)一例食物中毒事件。

五、安全教育，持之以恒。

1．層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化教育。

德育處、教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)學(xué)生教育教學(xué)安全檢查和科學(xué)室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室和學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查。總務(wù)處主要負(fù)責(zé)檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況，學(xué)校電路及各種用電設(shè)備完好情況，校舍、圍墻等設(shè)施安全情況，消防設(shè)施質(zhì)量及性能，樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況。明確了責(zé)任，實(shí)施責(zé)任追究制，各辦公室、各年級(jí)能夠在各自系統(tǒng)范圍內(nèi)主動(dòng)開展自查、互查活動(dòng)。學(xué)校德育處負(fù)責(zé)及時(shí)將創(chuàng)建“平安校園”的有關(guān)精神傳達(dá)到相關(guān)年級(jí)，及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育和管理，總務(wù)處、德育處、教導(dǎo)處人員具體分工，各負(fù)其責(zé)，及時(shí)找出校園內(nèi)的安全隱患，并提出整改措施。同時(shí)把安全工作作為考評(píng)各部室、班級(jí)和每位教職工的重要條件，在對(duì)班主任進(jìn)行考評(píng)時(shí)，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制。

2．狠抓學(xué)生行為常規(guī)教育，強(qiáng)化意識(shí)。學(xué)生行為習(xí)慣教育是保障校園安全的基礎(chǔ)教育。許多安全事故都來(lái)自于細(xì)小的不文明不規(guī)范的行為習(xí)慣，因此養(yǎng)成良好的習(xí)慣可以大大降低安全事故發(fā)生的幾率。本年度學(xué)校把每學(xué)期的第一個(gè)月是學(xué)生的行為規(guī)范教育月。3月、4月為文明禮儀主題教育月，結(jié)合主題教育內(nèi)容少先隊(duì)開展系列活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為和生活習(xí)慣。學(xué)校紅領(lǐng)巾校園陋習(xí)排查、行為常規(guī)檢查、每周流動(dòng)紅旗的頒發(fā)、學(xué)校文明班集體的評(píng)選等常規(guī)德育工作成為平安校園的重要保障。

3．廣借宣傳載體突出主題，注重創(chuàng)新。

我校日常的安全教育注重創(chuàng)新，能有效結(jié)合各種載體。我校利用校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)與展示、校紅領(lǐng)巾電視臺(tái)廣播、國(guó)旗下講話、校園德育櫥窗、班級(jí)特色建設(shè)、班級(jí)文化陣地宣傳、主題晨會(huì)、主題班會(huì)活動(dòng)等方式進(jìn)行教育。教育注重全面性，形式多樣，學(xué)生樂于接受，參與率高。安全教育內(nèi)容方面，我們落實(shí)了《中小學(xué)生公共安全教育指導(dǎo)綱要》選擇學(xué)生實(shí)用的知識(shí)，內(nèi)容包括：自救自護(hù)常識(shí)、行為規(guī)范、個(gè)人衛(wèi)生、交通安全、防水防火、防災(zāi)減災(zāi)、防邪反邪、禁毒教育、心理健康教育等。

4．注重實(shí)踐學(xué)以致用，安全防范有保障。

我校安全教育注重學(xué)生的實(shí)際參與，結(jié)合安全教育日、防災(zāi)減災(zāi)日、法制宣傳日等特殊紀(jì)念日宣傳教育，適時(shí)組織實(shí)踐活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐參與中成長(zhǎng)，學(xué)以致用。在校外輔導(dǎo)員傾情協(xié)助下，我校安全生存教育、衛(wèi)生健康教育等主題活動(dòng)歷久彌新地開展。

（1）防震減災(zāi)，消防演練；自救自護(hù)，常記心中。學(xué)校在消防中隊(duì)設(shè)立校外德育基地，消防中隊(duì)官兵定期到校消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)演示、教授消防滅火方法。學(xué)校定期為學(xué)生進(jìn)行隊(duì)列行進(jìn)培訓(xùn)。學(xué)校還組織學(xué)生到消防中隊(duì)實(shí)地參觀。每學(xué)期組織地震、火災(zāi)等逃生演練。我們?cè)谙乐嘘?duì)的指導(dǎo)下，制訂了港區(qū)一小地震、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。消防中隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)為全校師生作了防火安全專題講座。今年開展的火災(zāi)演練活動(dòng)，我校學(xué)生逃生速度從原來(lái)的2分鐘提高到1分鐘左右。

學(xué)校成立了校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)。根據(jù)學(xué)校安全工作的需要，我們?cè)诋?dāng)?shù)嘏沙鏊笇?dǎo)下，制定了校園安全應(yīng)急預(yù)案，購(gòu)置了橡皮警棍等防爆設(shè)施，進(jìn)行了校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的培訓(xùn)，讓每一名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員明確了要求和職責(zé)。

學(xué)校成立了“紅十字會(huì)”，利用宣傳櫥窗廣泛宣傳自護(hù)自救常識(shí)。學(xué)校結(jié)合“5.12”防震減災(zāi)日活動(dòng)，下發(fā)《防震減災(zāi)手冊(cè)》。利用晨會(huì)、午讀時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí)天災(zāi)來(lái)臨時(shí)的自救自護(hù)措施。學(xué)校還通過“立德講壇”對(duì)班主任進(jìn)行“如何指導(dǎo)學(xué)生自救自護(hù)”的專題講座。

（2）交通安全，從小銘記，特色孕育“小交警學(xué)校”。學(xué)校正著力開辟“小交警學(xué)校”德育特色基地。每年，交警中隊(duì)免費(fèi)為學(xué)校提供交通安全知識(shí)宣傳展板，免費(fèi)為學(xué)生發(fā)放交通安全“小紅帽”。交通安全導(dǎo)師——沈隊(duì)長(zhǎng)每學(xué)期定期進(jìn)校、入班，進(jìn)行交通安全知識(shí)講座。通過實(shí)踐體驗(yàn)和陣地宣傳，把交通安全、生命安全的種子傾心播撒。目前，學(xué)校已規(guī)劃出一個(gè)校園“道路交通實(shí)景”場(chǎng)地，有人行斑馬橫道線，并設(shè)立交通標(biāo)志。另外，學(xué)校針對(duì)學(xué)生上下學(xué)安全乘車的問題展開了一系列安全教育。學(xué)校對(duì)學(xué)生乘車情況進(jìn)行了排查摸底，召開了“安全乘車專項(xiàng)工作家長(zhǎng)會(huì)”，舉辦了乘車學(xué)生安全教育講座，下發(fā)了學(xué)生文明乘車要求等等，確保了廣大師生的生命安全。

（3）法制宣傳，常抓不懈；全員育人，防患未然。

每周二晨會(huì)是安全教育。學(xué)校每學(xué)期不少于2次對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全法制教育。學(xué)校開展了勤廉文化創(chuàng)建活動(dòng)，主題之一是“誠(chéng)信守法，做一個(gè)正直的人”。以此為契機(jī)在全校師生中開展了系列活動(dòng)：德育櫥窗張貼法制宣傳圖片，利用各班板報(bào)宣傳法制知識(shí)，紅領(lǐng)巾電視臺(tái)播出《預(yù)防青少年違法犯罪》專題節(jié)目，由法制副校長(zhǎng)董春健作了法制教育專題講座。一系列的活動(dòng)，不僅提高了師生的安全、法制意識(shí)，也使師生的應(yīng)急能力得到了提高。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是預(yù)防青少年步入歧途的關(guān)鍵。德育處制定并推行了《勤禮外語(yǔ)中學(xué)德育導(dǎo)師制方案（試行）》，本著全員育人的思想，讓受導(dǎo)學(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理、行為習(xí)慣等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引導(dǎo)，竭力消除違法犯罪隱患。

（4）陽(yáng)光心育，疏導(dǎo)體驗(yàn)，心理健康教育常態(tài)化。

學(xué)校成立“陽(yáng)光心屋”心理咨詢室。五位教師中午輪流值班。學(xué)期初，班主任對(duì)各班存在“心理困惑”的學(xué)生排查摸底建檔。采取班主任建議、心理指導(dǎo)教師約請(qǐng)等方式，取得學(xué)生信任，順利開展個(gè)人心理健康指導(dǎo)。學(xué)校還組織班主任學(xué)習(xí)團(tuán)體心理輔導(dǎo)策略，舉行團(tuán)體心理輔導(dǎo)課觀摩。班主任以班隊(duì)活動(dòng)課為實(shí)踐主陣地，以“培養(yǎng)自尊、充滿自信、勇于進(jìn)取、不怕挫折、迎接挑戰(zhàn)、爭(zhēng)取成功”為主線，以《班級(jí)心理健康教育手冊(cè)》為指導(dǎo)，讓心理健康教育走進(jìn)課堂。

創(chuàng)建平安校園是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工程，有賴于社會(huì)各界的關(guān)心、支持和幫助，有待于學(xué)校內(nèi)部不斷改革創(chuàng)新，拓寬工作思路，逐步建立適合校情的長(zhǎng)效機(jī)制，以逐步鞏固和提高創(chuàng)建成果，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)，提高學(xué)生自護(hù)自救的能力，確保學(xué)生的生命安全，將創(chuàng)建“平安學(xué)校”工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇十七

xxxxxxxxxxxxx始建于xxxxxxx年是集房屋建筑施工總承包xxx級(jí)，建筑裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)工程、混凝土預(yù)制構(gòu)件、機(jī)電設(shè)備安裝工程、起重設(shè)備安裝工程承包貳級(jí)，消防設(shè)施工程總承包叁級(jí)，公司下設(shè)八個(gè)項(xiàng)目公司、xxx余個(gè)省內(nèi)外辦事處、xxxx個(gè)基層生產(chǎn)單位，通過了iso9001：2000質(zhì)量管理、iso14001：2004環(huán)境管理體系和gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理三大體系認(rèn)證，是集建筑施工與安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑機(jī)械制造、裝飾裝修、設(shè)備安裝等于一體、主副業(yè)齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展的綜合型企業(yè)。

近年來(lái)，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)主題，深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市近期關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，全面開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際，貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)工作的部署和指示，提高管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，構(gòu)建安全有序、和諧精益的安全生產(chǎn)秩序，嚴(yán)格控制事故的發(fā)生，有力的維護(hù)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好局面。

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完善活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制。

出目標(biāo)、方法和措施。制定和完善了月考核、季考核，并將考核結(jié)果作為部門和單位評(píng)先選優(yōu)和干部提拔的重要依據(jù)，從而將安全生產(chǎn)管理納入了制度化、正常化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道。

二、高度重視，明確目標(biāo)，健全組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，積極投入競(jìng)賽。

全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊密圍繞全面排查安全隱患，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和市委、市政府關(guān)于建設(shè)“平安泰安”的要求，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)管理和安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)教育，促進(jìn)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以農(nóng)民工相對(duì)集中及事故易發(fā)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以豐富多彩的活動(dòng)形式、激勵(lì)機(jī)制來(lái)吸引廣大職工參加到活動(dòng)中來(lái)，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)以“我是家中的梁，我是妻子的天，我是父母的心，我是兒女的山，為了家中梁不折、天不塌、心不碎、山不倒，我一定按章操作，確保安全生產(chǎn)”的安全誓言，不斷提高廣大職工掌握安全健康的技能，提高杜絕違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障職工的安全與健康，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、高度重視，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

者安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，堅(jiān)決把事故起數(shù)和傷亡人數(shù)降下來(lái)，進(jìn)一步鞏固和穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)死亡率為零，重傷事故為零的目標(biāo)。

四、高度重視，以分公司、項(xiàng)目部為載體，建立切實(shí)有效的管理機(jī)制，制定新起點(diǎn)、展現(xiàn)新特點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新提高。

1.堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效控制和減少一般事故，爭(zhēng)取不發(fā)生三級(jí)事故，堅(jiān)決杜絕二級(jí)及以上重大事故。力爭(zhēng)各項(xiàng)安全事故有所下降，死亡指標(biāo)為零，杜絕重、特大事故的發(fā)生，工傷率控制在2‰以下。

2.為維護(hù)好廣大職工的生命權(quán)和健康權(quán)，將《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一到文明示范工地的檢查評(píng)比中，特別是完善施工現(xiàn)場(chǎng)的“五小設(shè)施”建設(shè)和職工勞動(dòng)防護(hù)用品的管理使用。公司從實(shí)際需要出發(fā)，今年先后投入資金幾百萬(wàn)元，采購(gòu)和更新了安全防護(hù)用具及設(shè)施，落實(shí)了安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件，保證投入資金不挪作他用。加強(qiáng)主體、機(jī)械、施工用電防護(hù)措施；“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)嚴(yán)密、安全、有效，做到定型化工具化。配電箱、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等安全防護(hù)用品全部使用省推薦準(zhǔn)用產(chǎn)品，確保了施工安全。

3.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的教育與管理，落實(shí)“三級(jí)”安全培訓(xùn)制度，上崗人員“三級(jí)”安全教育率達(dá)到100%，提高了農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識(shí)、素質(zhì)和自我保護(hù)能力；堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度，認(rèn)真開展好班前活動(dòng)；嚴(yán)格按照制定的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，制定并落實(shí)安全技術(shù)防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；職工做到了自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章作業(yè)，無(wú)違章指揮；加強(qiáng)了“三類”人員、機(jī)械拆裝資質(zhì)和特種作業(yè)人員證件管理，特種作業(yè)人員做到了持證上崗。新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工，必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)后方能上崗；原使用的農(nóng)民工，全部進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)基本常識(shí)輪訓(xùn)。競(jìng)賽方式要立足于基層、立足一線職工，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益。

4、強(qiáng)化安全隱患排查治理。公司依據(jù)建筑施工“jgj59-99”檢查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，做好定期不定期和專項(xiàng)安全拉網(wǎng)式排查治理，各項(xiàng)目部各工地強(qiáng)化自查自糾，查找安全事故隱患，及時(shí)提出整改建議，落實(shí)安全防護(hù)措施，不放過任何不安全隱患，從重從嚴(yán)加大獎(jiǎng)罰力度，進(jìn)行按期整改及停工整改，做到不安全不生產(chǎn)。發(fā)動(dòng)廣大職工群眾開展行之有效的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，報(bào)告險(xiǎn)情，督促整改，確保職工的安全和健康。

5、加強(qiáng)農(nóng)民工職業(yè)病防治。公司制定了農(nóng)民工職業(yè)病防治管理制度，每年對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行健康查體。有效杜絕了職業(yè)病事故的發(fā)生。

我公司經(jīng)常開展有針對(duì)性大檢查活動(dòng)：一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“三違”。深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳，積極開展職工安全衛(wèi)生環(huán)境健康知識(shí)普及教育和比賽活動(dòng)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“十個(gè)一”活動(dòng)，召開公司上半年安全生產(chǎn)會(huì)議，積極參加班組成果展示活動(dòng)。促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了安全文明施工。

目前安全生產(chǎn)已根植于我公司每一位員工心中，根植于各工作崗位，根植于業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，活動(dòng)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。下一步，我們將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，積極探索實(shí)踐工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的新途徑、新方式、新方法，把競(jìng)賽活動(dòng)不斷引向深入的過程中，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

新泰市建筑安裝工程總公司。

二〇一一年十月。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇十八

眾所周知，空管系統(tǒng)的常規(guī)運(yùn)行中，安全是首要的目的，所以，如何強(qiáng)化安全管理體系（sms），是保障正常運(yùn)行的最根本因素。

一．安全生產(chǎn)管理制度的根本目的：

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)空管系統(tǒng)的最根本要求；是保護(hù)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，是空管系統(tǒng)的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。

二．長(zhǎng)期安全生產(chǎn)對(duì)空管系統(tǒng)的影響。

長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為職工帶來(lái)幸福、內(nèi)部穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益和空管系統(tǒng)的良好發(fā)展。但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)長(zhǎng)期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

三．對(duì)職工和干部進(jìn)行安全教育的目的不同。

對(duì)職工進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。

對(duì)干部教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策能力。

安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊、縱向到底。干部必須實(shí)施安全管理制度，這是法律責(zé)任賦予的要求；職工必須接受安全管理制度，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是重大事故）是安全管理弊病的總暴露。

通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來(lái)自專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。

所以，強(qiáng)化安全管理體系，才能使我們空管系統(tǒng)在正確的軌跡上更加穩(wěn)定、更加安全、更加成熟地運(yùn)行。

銀行安全管理（優(yōu)秀19篇）篇十九

自3.19煉鐵廠事故發(fā)生以來(lái)，省安監(jiān)局專家組對(duì)我廠進(jìn)行了全系統(tǒng)的安全隱患排查，為進(jìn)一步完善我廠安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)分類分級(jí)達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定，我廠積極投入整改工作中，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、為加強(qiáng)隱患排查整改效率，加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)。

加強(qiáng)全廠作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：自3.19事故發(fā)生以來(lái)，1我廠對(duì)各個(gè)工段崗位進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)三規(guī)一制進(jìn)行了全面落實(shí)，對(duì)上級(jí)會(huì)議精神及公司文件及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，起到了明顯的效果。

1、廠安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在對(duì)所辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查，安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員還與各班組長(zhǎng)實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上形成了完整的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

2、以“五定”的形式，搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)專項(xiàng)排查，明確責(zé)任人，并對(duì)已整改完成的隱患及時(shí)消號(hào)，做到了有據(jù)可查。對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患做到跟蹤、督促整改，從而提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、堅(jiān)持安全隱患整改會(huì)議制度，每天定期召開會(huì)議，在會(huì)上，安全科對(duì)每天的整改進(jìn)度情況都做出匯報(bào)，對(duì)暫不能整改的隱患制訂防范和監(jiān)督措施，并督促整改工作步伐。

三、安全隱患整改工作落實(shí)情況。

1、省安監(jiān)局專家組所查隱患整改情況：共對(duì)我廠查出隱患15項(xiàng)，截止到目前，共完成13項(xiàng)，其中2項(xiàng)正在整改進(jìn)行中。我廠絕對(duì)會(huì)在限期內(nèi)完成所有整改項(xiàng)。不給隱患留生路。

2、舉一反三，自查隱患整改情況：共查出隱患23項(xiàng)，已全部完成整改。

通過此次安全隱患整改工作的開展，我廠切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定了切實(shí)可行的安全措施，并做到了責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，努力把安全生產(chǎn)工作做到位，并有效的遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

帶鋼廠。

2015年4月26日。