月工作總結(jié)是提高團隊合作效率和整體工作效能的重要環(huán)節(jié)。看看下面這些月工作總結(jié)范文，或許可以給你一些寫作的啟發(fā)和思路。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇一

各項工作目標(biāo)完成情況是：

（一）籌措城建資金177，800萬元（以預(yù)算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元），完成全年目標(biāo)任務(wù)30億元的59.26%。

（二）組織財政非稅收入182，241萬元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)6億元的183%。

二、貫徹市政府經(jīng)營城市戰(zhàn)略，做好城建資金的組織、籌措和管理工作。

（一）充分運用經(jīng)營城市理念，大力組織城市建設(shè)資金。

為了貫徹黨的“十六大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設(shè)小康社會的規(guī)劃綱要，市委、市政府提出了建設(shè)大鄭州，努力實現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變，三年一大變的目標(biāo)。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們認(rèn)真履行財政職責(zé)，配合有關(guān)部門運用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經(jīng)營性用地項目全部通過招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓土地。xx年1-6月份，國土專戶收入實現(xiàn)87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元（用于國有企業(yè)改制及職工身份轉(zhuǎn)換補償32，327萬元，土地收購成本支出31，643萬元，其它補償支出6，305萬元），土地開發(fā)性支出372萬元。

（二）用足、用好已有的收費政策，組織好配套費等城建規(guī)費的征收和清欠工作。

配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認(rèn)真落實市政府關(guān)于所有減免必須報市政府常務(wù)會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時，我們還抽調(diào)得力人員對往年欠繳的配套費進(jìn)行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。xx年1-6月份，共征收配套費10，929萬元，占計劃18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。

（三）加大征管力度，確保環(huán)城快速路橋車輛通行費應(yīng)收不漏。

為了加強環(huán)城快速路橋車輛通行費征收工作，我們繼續(xù)與公安等部門聯(lián)合在全市設(shè)立15個征收窗口，在多家媒體發(fā)布通告，落實目標(biāo)責(zé)任制，多次召開協(xié)調(diào)會，督促指導(dǎo)征收工作，xx年1-6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費共計8252萬元。

（四）積極籌措城建資金，確保城建項目資金需要。

根據(jù)市政府工作安排，xx年我局負(fù)責(zé)籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續(xù)建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務(wù)，我們成立籌資領(lǐng)導(dǎo)小組，加強與省內(nèi)11家銀行、兩家信托公司以及省建設(shè)投資總公司等十四家金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1-6月份，完成貸款任務(wù)177，800萬元（以預(yù)算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元）。根據(jù)下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡(luò)等有利因素，預(yù)計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過后受宏觀政策調(diào)整的影響，央行銀行準(zhǔn)備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入，我們面臨的籌資任務(wù)更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。

（五）加強城建資金支出管理，提高資金使用效益。

我局對分工負(fù)責(zé)的11個部門預(yù)算內(nèi)、外資金，包括專項城建資金和城市管理經(jīng)費，一律按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理；對于城市建設(shè)項目支出，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達(dá)投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進(jìn)度撥款，并對工程項目從招標(biāo)開始實施全過程監(jiān)督。1-6月份城建資金支出共計完成154，000萬元，完成全年城建資金計劃322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計劃指標(biāo)290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計劃指標(biāo)31，100萬元的32%。財政支持的城市建設(shè)項目123個，其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經(jīng)撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經(jīng)寫出跟蹤問效報告2篇。

?三、繼續(xù)深化“收支兩條線”改革，進(jìn)一步加強預(yù)算外資金管理。

（一）繼續(xù)完善銀行代收工作。

二是對區(qū)級罰沒收入并入銀行代收網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，并起草了相關(guān)實施意見。三是繼續(xù)加強對代收網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督，確保了網(wǎng)絡(luò)運行的安全和信息的準(zhǔn)確無誤。xx年上半年，全市共有728個單位通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)生代收業(yè)務(wù)40.3萬筆，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收入16.34億元。

（二）加強非稅收入票據(jù)管理，全面實現(xiàn)“以票控費”。

票據(jù)管理是財政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認(rèn)真做好與省財政廳、各縣（市）區(qū)票據(jù)管理的銜接工作，按時匯總、上報票據(jù)計劃，及時向省廳領(lǐng)取票據(jù)，全面掌握全市票據(jù)使用情況，上半年共入庫電子票據(jù)2，230箱，出庫1，855箱，入庫現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)246，821本，出庫199，399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據(jù)的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據(jù)102，636份，現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)32，397本。嚴(yán)格執(zhí)行驗舊領(lǐng)新、定期核銷的票據(jù)管理制度，加強市本級銀行代收、現(xiàn)場執(zhí)收已使用票據(jù)的復(fù)核、核銷、整理、入檔、查檔工作，確保票據(jù)的領(lǐng)用數(shù)與核銷數(shù)一致，電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對一致，上半年共核銷電子票據(jù)312，248份，核銷現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)20，425本，清理監(jiān)銷已滿保存期的票據(jù)存根992，384本。

（三）配合部門預(yù)算的全面推行，使預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用，統(tǒng)一管理。

按照財政部和省財政廳關(guān)于推進(jìn)財政管理制度改革的部署，以及對行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算管理制度，將預(yù)算內(nèi)、外資金一并編入部門預(yù)算，統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預(yù)算外資金和預(yù)算內(nèi)資金一樣，按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理。在收入方面，計劃編入部門預(yù)算，資金通過銀行代收直接進(jìn)入財政專戶。在審批程序上，隨部門預(yù)算的`審批程序?qū)徟谪斦O(jiān)督上，隨部門預(yù)算的監(jiān)督辦法進(jìn)行監(jiān)督。在支出管理上，將市直部門在財政內(nèi)部各支出處室進(jìn)行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實施，使預(yù)算外資金的管理和預(yù)算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。

（四）做好稽查工作，促進(jìn)“收支兩條線”規(guī)定全面落實。

對非稅收入的日常稽查和專項檢查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。3月中旬，按照豫財綜[xx]18號文件精神，對我市學(xué)校收費資金政策落實和管理情況進(jìn)行了全面自查清理，并將結(jié)果上報省廳；4-5月份，對即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進(jìn)行私下核查，并按豫財綜[xx]31號文件通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進(jìn)行了全面清理。5月份，從新聞媒體得知，小學(xué)附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯(lián)系，向市公安局發(fā)出《關(guān)于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》，請求公安部門對我市中小學(xué)周圍進(jìn)行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學(xué)生營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據(jù)，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。

?四、做好財政綜合管理工作。

（一）做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。

根據(jù)《住房公積金條例》關(guān)于每個設(shè)區(qū)城市只設(shè)立一個住房公積金管理中心的規(guī)定，和市政府關(guān)于住房公積金管理機構(gòu)資產(chǎn)移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機構(gòu)的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行，我們對住房補貼資金進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查了解，xx年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。

（二）認(rèn)真做好各種報表匯總上報工作。

預(yù)算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總?cè)蝿?wù)，我們都認(rèn)真完成，并及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。

五、存在的主要問題和下半年采取措施。

（一）存在的主要問題。

1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地專款靜增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由于行政性收費逐步納入預(yù)算，應(yīng)繳預(yù)算收入較上年大幅增加，預(yù)算外資金則相應(yīng)減少。

2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計劃43%，但收入進(jìn)度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、出租車有償使用費、電費附加、環(huán)城快速路橋費均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。

3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整的影響，特別是央行上調(diào)準(zhǔn)備金，部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入，新增貸款依然形勢嚴(yán)峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。

（二）準(zhǔn)備采取的措施。

1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務(wù)5.9億元的完成。

2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢下，加強與銀行協(xié)作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎(chǔ)上，做好借新還舊工作，確保原貸款規(guī)模不減少。

3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發(fā)信托計劃，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規(guī)模8億元。

4、積極廣泛聯(lián)系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構(gòu)支持外，加強與外地金融機構(gòu)和融資中介機構(gòu)合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。

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醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇二

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇三

今年是國家落實新一輪積極就業(yè)扶持政策的第一年，也是“十一五”的開頭之年，我們認(rèn)真總結(jié)了第一輪就業(yè)扶持工作，找出了工作上存在的不足，在20的工作中不斷改進(jìn)提高。在丹東市就業(yè)局的指導(dǎo)下，在***市市委、市政府以及勞動和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，發(fā)揚與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，以人為本的工作作風(fēng)，經(jīng)過全體職工的共同努力，迎難而上，奮力拼搏，完成和超額完成了全年各項工作目標(biāo)，為促進(jìn)***市的社會和諧，做出了積極的項獻(xiàn)。

一、年各項就業(yè)再就業(yè)指標(biāo)完成情況：

實現(xiàn)實名制就業(yè)總量6668人，完成丹東市政府下達(dá)全年6600人計劃；扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人57人，完成全年任務(wù)指標(biāo)的114%，帶動就業(yè)348人，完成全年任務(wù)指標(biāo)300的116%；發(fā)放小額擔(dān)保貸款244萬元，完成全年80萬元的305%；發(fā)放“45.55”人員社保補貼2072人；安置大齡就業(yè)困難對象730人；城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭81戶，127人已現(xiàn)就業(yè)；辦理再就業(yè)優(yōu)惠證6442本，享受優(yōu)惠政策1,102人次，減免稅費160萬元。

1-11月份，共完成職業(yè)介紹登記求職14852人次，成交6629人次，勞務(wù)輸出5011人次，收集發(fā)布用工信息1057條。勞動事務(wù)代理接收檔案總數(shù)28619份，社會保險續(xù)繳28882人次，查閱檔案14830份，辦理退休手續(xù)963份，調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)86份。

截止到10月末普惠制培訓(xùn)共設(shè)21個專業(yè)培訓(xùn)班參加3105人，其中進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民2163人；下崗和失業(yè)人員939人；其他失業(yè)人員3人（低保人員），結(jié)業(yè)2649人；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)50人，完成全年工作任務(wù)。

失業(yè)保險已份完成擴面30720人，100%完成計劃了***市下達(dá)的擴面工作，累計基金收繳336萬元，完成了全年任務(wù)的105%。建立失業(yè)保障個人帳戶935戶，30720人。2006年1-9月份累計發(fā)放失業(yè)保險金155萬元，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.9%。

我們單位也多次被上級政府表獎，分別被東港市政府授予“再就業(yè)工作先進(jìn)單位”，黨支部被***市委授予“先進(jìn)黨支部”，單位被評為省級精神文明單位，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型，可以說我們?nèi)〉昧宋镔|(zhì)和精神文明上的雙豐收，這些成績的取得是與廣大職工的辛苦工作是分不開的'，在此，我代表局黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全局職工表示衷心感謝。

二、2006年工作回顧。

2006年可以說是工作繁重的一年，早在年初我們就組織了兩次專題工作會議，對全年的各項工作及業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致的分析，通過查找工作重點，分析工作難點，布署落實全年各項工作。明確以落實就業(yè)扶持政策為主線，以“4050”人員認(rèn)定、普惠制就業(yè)培訓(xùn)為重點，以加強就業(yè)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，落實公益性崗位開發(fā)，零就業(yè)家庭就業(yè),安置大齡就業(yè)困難對象工作為著腳點，以就業(yè)實名制登記管理、失業(yè)保險擴面為切入點，充分發(fā)揮職業(yè)介紹、崗位開發(fā)職能作用，大力開發(fā)就業(yè)崗位，竭力做好做實各項就業(yè)和再就業(yè)工作。

1、加強公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。

2006年我們按照制度化、專業(yè)化和社會化的建設(shè)要求，繼續(xù)推動就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，結(jié)合地區(qū)實際，不斷強化各項就業(yè)服務(wù)能力。市就業(yè)和社會保障服務(wù)中心在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了的改擴建，改善了軟硬件條件,并合理設(shè)置科學(xué)布局，是***地區(qū)勞動力市場建設(shè)唯一達(dá)標(biāo)單位。

隨著就業(yè)再就業(yè)工作向基層不斷深入，基層就業(yè)保障平臺逐漸成為了就業(yè)再就業(yè)工作的生力軍。我們采取了一是繼續(xù)開展充分就業(yè)社區(qū)競賽活動，帶動就業(yè)服務(wù)平臺工作的開展，今年各級就業(yè)和社會保障服務(wù)中心統(tǒng)一掛牌統(tǒng)一標(biāo)識，，推動了就業(yè)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)。二是經(jīng)過就業(yè)局的積極努力，相關(guān)部門的大力支持，引起了政府的高度重視，下發(fā)了撥付就業(yè)平臺工作經(jīng)費的文件，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，15個社區(qū)每年撥付工作經(jīng)費5000元，以及階段性大規(guī)模普查工作的業(yè)務(wù)經(jīng)費。另外增加了社區(qū)協(xié)理員，提高了工資待遇，切實保證就業(yè)平臺工作的有效開展。三是繼續(xù)加強基層平臺工作人員的能力培養(yǎng)，采取以會代訓(xùn)、業(yè)務(wù)測試等方式加強基層人員業(yè)務(wù)能力。通過各種措施夯實基層就業(yè)平臺基礎(chǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,使基層平臺切實發(fā)揮作用。在今年3月根據(jù)省政府的統(tǒng)一部署，在全市范圍內(nèi)開展了離崗失業(yè)人員調(diào)查工作中，基層就業(yè)平臺做了大量扎實細(xì)致的工作，使我市勞動力資源數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)臺帳得以進(jìn)一步完善，各級就業(yè)保障平臺也經(jīng)受住了工作的現(xiàn)實檢驗。

2、扎實開展就業(yè)服務(wù)工作。

就業(yè)工作最根本還是要解決就業(yè)問題，這就要求各項就業(yè)服務(wù)工作開展的扎實，各項優(yōu)惠政策能夠切實得到落實，有效的保障與促進(jìn)就業(yè)。在開發(fā)公益性崗位、推薦扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人，以及職業(yè)介紹、崗位開發(fā)、勞務(wù)輸出等一系列工作中，我們充分挖掘本地崗位資源，繼續(xù)推動大齡就業(yè)困難人員安置以及零就業(yè)家庭人員就業(yè)。通過采取開展“春風(fēng)行動”，與總工會、工商局等部門聯(lián)合舉行“民企獻(xiàn)愛心、就業(yè)搭平臺”大型用工對接洽談會，在大東、新興、孤山建立了15個再就業(yè)基地等措施，促進(jìn)地區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作切實開展。同時本著壯大勞務(wù)經(jīng)濟，切實加強勞務(wù)輸出工作力度。一方面解決本地就業(yè)問題，通過基層就業(yè)平臺落實各種有效措施，積極推動本地農(nóng)村勞動力走出去開展對外勞務(wù)。另一方面著眼于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，針對我市部分紡織服裝、食品加工等行業(yè)普遍人力短缺的現(xiàn)狀，從外省市引進(jìn)勞動力，開拓探索就業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域。先后在黑龍江、吉林、浙江、本溪、大連等地建立勞務(wù)輸入輸出基地，有效促進(jìn)了勞務(wù)工作的開展。在勞動事務(wù)代理、勞務(wù)派遣等就業(yè)服務(wù)工作上，也呈現(xiàn)了可喜的上升趨勢，并逐步趨于規(guī)范化，就業(yè)服務(wù)工作得到了進(jìn)一步發(fā)展。

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醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇四

項目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉(zhuǎn)眼間20已經(jīng)過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向，不斷努力著。年已經(jīng)過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結(jié)：

一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作。

2017年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標(biāo)志，他體現(xiàn)著項目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。

二、開工前準(zhǔn)備工作和開工后的各項工作。

工程在開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作：

1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會議，確保工程能夠順利的開工。

2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門，做好工程的開工報告工作。

3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。

4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。

2017年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：

1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。

2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的解決問題，不留隱患。

3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報施工進(jìn)度計劃，并與總進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計劃于上月、周進(jìn)度計劃比較，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。

4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。

5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

6、隨機協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。

三、管理團隊建設(shè)工作。

由于在2017年開工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關(guān)崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實的力量。

四、與各部門工作的配合。

工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見、合同審核等;財務(wù)部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。

最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對項目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格，以保證項目的順利進(jìn)行。

以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項工作。現(xiàn)將各項工作匯報如下：

一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。

科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進(jìn)行外，其余四項指標(biāo)完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。

二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。

停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實施智能停車管理項目。今年計劃推進(jìn)智慧停車（二期）項目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應(yīng)我市智慧停車平臺建設(shè)運營工作，根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要〔*〕*號精神，在上級各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實現(xiàn)停車和繳費的短信通知功能，*個道路收費泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標(biāo)準(zhǔn)每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項目進(jìn)行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項目，并完成了上半年的評價工作。

三、安全第一，以用氣供氣的抓實促城市安全提升。

根據(jù)堅決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求，重點聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強化督查檢查頻次，強化問題整改實效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細(xì)，做實。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃?xì)怏w制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)模化、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問題專項治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。

四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。

進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項業(yè)務(wù)辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務(wù)網(wǎng)點查詢共計*項綜合查詢服務(wù)，實現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。

五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。

城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。

下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補短板，凝心聚力抓落實，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項任務(wù)目標(biāo)：

（一）抓重點，克難點。全力推進(jìn)重點工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴建和提標(biāo)改造全面完成驗收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實現(xiàn)年度計劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴建工程建設(shè)，爭取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ獭Ｗゾo落實智慧停車二期工程。

（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作；

督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；

做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實地檢查、考核工作；

按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；

做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。

（三）抓執(zhí)行，強配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃?xì)狻⒐┧裙こ探ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運行。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇六

1.圍繞國家新的計生政策，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是堅持以人為本，不斷提高衛(wèi)計工作辦事效率。二是開展流動人口動態(tài)監(jiān)測，建立健全流動人口信息庫。三是積極開展“黨建+人口計生服務(wù)”特色文化項目，打造黨建特色品牌，至6月初，每個村都舉辦了各項活動。其中舉辦關(guān)愛留守、流動人口兒童活動4次、創(chuàng)意插花3次、女性知識培訓(xùn)3次、瘦身瑜伽3次、手工制作3次，穿衣搭配2次。焙烘2次等婦女才藝培訓(xùn)活動，極大的豐富了轄區(qū)婦女的興趣愛好。

2.切實幫助弱質(zhì)人群。一是做好低保戶管理和服務(wù)工作，管理處各村享受城市低保的低保戶現(xiàn)有43戶75人，1-5月發(fā)放低保金及各項補貼205528元。二是組織對幫撫對象進(jìn)行走訪慰問，發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金12000元。為因病至貧的困難戶分擔(dān)解憂。三是積極配合區(qū)房管部門在賢士湖轄區(qū)內(nèi)開展公共租賃房屋的受理工作。共為24余戶住房困難戶申請了公租房，65戶家庭申請了公租房租賃補貼。

3.積極開展“文化惠民”工程。一是組織開展“立家規(guī)、正家風(fēng)、樹新風(fēng)”活動以及“身邊十個最美評選活動”，弘揚了中華傳統(tǒng)美德，培育和踐行社會主義核心價值觀，引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng)。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇七

2017今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20的工作目標(biāo)及工程部2017年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將2017上半年工程部的工作總結(jié)及2017下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。

工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，2017年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2017年上半年主要完成工作具體如下：

(一)皖投家園項目。

(二)望湖城“桂香居”項目。

根據(jù)望湖城項目的交房時的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

(三)皖投·全椒水岸星城。

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

(四)天下錦城與姚公新苑項目。

天下錦城項目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設(shè)計、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

2017年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2017下半年應(yīng)鞏固2017上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭取在2017年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。2017下半年公司工程部將結(jié)合實際更新完善各項設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分?jǐn)偂幦?017年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計劃，工程部將按照上報的預(yù)定計劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設(shè)備設(shè)施的正常運行。

三、小結(jié)。

“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會主動服務(wù)于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務(wù)意識，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌。“服務(wù)要有意識，指導(dǎo)要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇八

xxxx年上半年，我局仔細(xì)實行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，以“七提升”、“十整治”及項目建設(shè)為抓手，狠抓“城市建設(shè)管理年”活動，各項工作有效推動，并取得良好成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。

我局持續(xù)加強城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進(jìn)城出入口及主要街道、公園廣場、重要節(jié)點的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進(jìn)城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時令花卉及喬灌木xx萬株，營造主要路段一年四季花紅樹綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場擺設(shè)荷花x萬多盆，設(shè)置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運用音樂、燈光、噴泉、噴霧效果，主動打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評。

四是主動推動公園及廣場增彩改造，在廣場種植大花紫薇等彩化植物x萬株，城區(qū)各公園完成了x.x萬平方米的彩化改造，公園廣場已成為市民休閑及賞花的好去處。

（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。

我局以“城市建設(shè)管理年”活動為契機，加快推動城區(qū)樓宇亮化建設(shè)，派出xxx多人次主動到各樓宇業(yè)主進(jìn)行調(diào)查摸底及宣揚發(fā)動工作，動員xx多家樓宇業(yè)主開展亮化建設(shè)，并剛好進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保了樓宇亮化建設(shè)順當(dāng)推動。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設(shè)施建設(shè)，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。

（五）市容市貌整治工作不斷強化。

醫(yī)療廣告進(jìn)行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開展重點區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無證且影響市容環(huán)境的報刊亭（便民亭）xx個。

（六）項目建設(shè)不斷加快。

根據(jù)市政府工作部署，我局今年負(fù)責(zé)的項目共有xx多個，面臨著項目多、任務(wù)重、時間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動項目建設(shè)，我局根據(jù)“四個明確、四個共識、四個根據(jù)、四個剛好”要求，一把手親自抓項目建設(shè)，每個項目都支配了專人負(fù)責(zé)，明確了年度目標(biāo)、月形象進(jìn)度及工作措施，全力推動項目建設(shè)。詳細(xì)進(jìn)展?fàn)顩r如下：

造項目，完成項目預(yù)征地用地指標(biāo)申報，取得項目建設(shè)用地界限圖，正在開展引水渠方案設(shè)計、園內(nèi)上山步道方案設(shè)計；完成項目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項目名稱完成項目資金來源申請、項目立項及可研、環(huán)評、水保政府選購備案等工作；自治區(qū)住建廳召開了總體規(guī)劃審查會，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對總體規(guī)劃進(jìn)行整改完善。五是x市其次水源項目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設(shè)方案（黔江方案），目前正在加快推動項目前期工作。

2.道路設(shè)施提升改造項目。一是道路設(shè)施提升工程，目前已辦理招標(biāo)代理機構(gòu)選擇、政府選購限制價審核備案、政府選購方式審批備案及編制招標(biāo)文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設(shè)計評審并報發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報告編制并報發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來源審批、立項、前期工作經(jīng)費政府選購備案、可研、環(huán)評、水保、設(shè)計方案編制等工作，正在進(jìn)行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。

建設(shè)改造工程正在開展設(shè)計、測量及征地、選型等工作。

（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。

我局始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動力，從而使市政管理事業(yè)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。一是推動城市微信管理平臺建設(shè)。建立了市政微信平臺，主動與市長熱線微信公眾號協(xié)調(diào)對接，努力打造陽光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設(shè)立了xx多個微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動，相互促進(jìn)的良好工作機制。二是推動工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓(xùn)班，組織人員前往x、x、x等地考察學(xué)習(xí)城市管理閱歷，通過“走出去、請進(jìn)來”的模式開闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實力有了明顯提高。三是推動項目工作方式創(chuàng)新。在項目推動中，我局仔細(xì)吸取往年的閱歷教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進(jìn)行選購，不僅節(jié)約了資金，同時也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動宣揚工作。運用微信公眾號、電視、報紙及公交站臺等廣告媒介，主動宣揚城市管理建設(shè)中取得的成效，提高市民群眾對市政工作的認(rèn)知。

（八）日常管護(hù)水平不斷提高。

一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對城。

區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進(jìn)行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對綠化帶缺株死苗、黃土袒露進(jìn)行補苗xx萬株，修剪喬木x萬株。三是修理照明設(shè)施xxxx多件（次），確保亮燈率達(dá)xx%以上，設(shè)施完好率達(dá)xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復(fù)井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護(hù)欄xxx公里，更換護(hù)欄xxxx米，更換各類交通設(shè)施xxx個（桿）。五是加強公園、廣場公共秩序整治，剛好對公園廣場綠化進(jìn)行修剪，并修理了損壞的水電等基礎(chǔ)設(shè)施。六是開展燃?xì)馄桨泊髾z查活動，全面對城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進(jìn)行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬噸，污水處理率達(dá)xx%。七是加強生活垃圾及建筑垃圾處理清運工作，共處理生活垃圾萬噸，清運建筑垃圾x萬多立方米。

（九）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化不斷深化。

查五改”活動，全體黨員比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行查找自身存在的問題，并建立工作臺賬，整改一條銷號一條。三是抓好機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。局機關(guān)及局屬各單位基本上都安裝了打卡機，并嚴(yán)格執(zhí)行考勤通報制度，機關(guān)效能不斷提高。四是主動開展扶貧幫困活動。我局始終將“兩學(xué)一做”活動與扶貧幫困相結(jié)合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關(guān)系的抓手，主動動員廣闊黨員開展發(fā)展思路幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶、資金幫扶等活動。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻(xiàn)xx萬多元。

xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，持續(xù)深化開展“城市建設(shè)管理年”活動。重點抓好以下幾方面：

（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進(jìn)一步明確城市管理的指導(dǎo)思想、工作思路和總體目標(biāo)。

（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細(xì)化管理水平。

加快微信平臺建設(shè)，制定和出臺相應(yīng)的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。

（三）突出整治影響城市形象的突出問題，提升城市品位。

重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、夜市攤點、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運輸車輛撒漏等現(xiàn)象。

（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。

（五）加大解決群眾關(guān)注的熱點問題工作力度，提高群眾滿足度。

重點解決城市積水問題和污水亂排放問題。

（六）加快推動重點項目，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。

重點抓好高鐵廣場項目、x（x）園博園項目、南山公園改造項目、其次水源項目、彩化和亮化項目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭x月重啟開工。

（七）完成自治區(qū)下達(dá)的xx個。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

污水處理廠建設(shè)。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇九

1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場專項檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測工作。

2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗14份樣品，涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。

3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗。一是完成對8家馬鈴薯良種補貼供種企業(yè)8個品種15個批次原種塊莖質(zhì)量檢驗任務(wù)。二是完成對我市11家種薯企業(yè)冬季庫檢種薯室內(nèi)病毒檢測工作，共24個批次，2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗中心委托，完成對全區(qū)6個盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)，涉及13個品種29個批次2520份樣品。

4、馬鈴薯田間檢驗。一是完成對市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)田間檢驗任務(wù)，涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)。三是參與全國農(nóng)技推廣中心開展的2020年種子認(rèn)證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點盛花期和收獲期的田間檢驗工作，抽取樣品37份。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇十

繼往開來的20即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況。

1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。

二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進(jìn)行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進(jìn)去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。

四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因為一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確保基地供暖正常運行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確保空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機盤管，每天都放水。

五、日常維修：10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。

以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。

六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

七、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結(jié),共同努力,全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。

八、存在問題、自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

1專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。

2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3維修單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。

5和各部門工作銜接還不是很完美。

工作安排。

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，2018維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20的工作做一個全年工作計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人，具體計劃如下：

一按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。

2對高﹑低壓配電柜負(fù)荷開關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測、保養(yǎng)。

3對空調(diào)制熱機組、閥門進(jìn)行保養(yǎng)。空調(diào)管道進(jìn)行檢測維修。

4對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

5對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。

6及時完成公司交辦的各項工作。

二完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的滿意程度。

三落實;對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。

從開業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此2018年工程部將在2018年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點設(shè)備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)相信2018年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇十一

1.進(jìn)一步完善各項工作機制。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了以處主任為組長，其他班子成員為副組長，各村黨委(支部)書記、主任為成員的經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)力量。二是將各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實到村及管理處各科室，在全處形成了“上下齊動、左右互動、整體聯(lián)動”的責(zé)任機制。三是強化工作調(diào)度。實行每周一調(diào)度，每月一通報，半年一考評，年終總考核，并將村“兩委”成員的年度獎金與經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度相掛鉤，制定嚴(yán)格的“超額獎、完成保、降低扣”經(jīng)濟工作獎罰制度。

2.努力完成各項經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。截止4月，我處共實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入427.47萬元，占全年任務(wù)的45.3%，占半年任務(wù)90.6%，社消完成1.34億元，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)共實現(xiàn)收入1603萬元，引進(jìn)千萬元項目1個，省外2個億元項目正在申報中。

3.強化財稅工作的落實。緊緊圍繞“抓大、促中、協(xié)小”的工作思路，扎實開展工作，分級負(fù)責(zé)，多方協(xié)作，加強協(xié)稅護(hù)稅工作。要求每個項目跟蹤人抓實抓好協(xié)稅工作，在現(xiàn)有的征管、申報資料的基礎(chǔ)上，采集建設(shè)單位的信息，隨時掌握企業(yè)動態(tài)信息，做到應(yīng)收盡收。努力發(fā)現(xiàn)新增稅源，努力培育新財源，增加稅收增長點，維護(hù)促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)的稅源增長，防止現(xiàn)有稅源的跑冒滴漏，防止其他縣(區(qū))對現(xiàn)有企業(yè)稅源挖墻腳。同時，盡力做好“一企一策”項目稅收的對接工作，“舉全力、盡全職、用全心”，力爭今年的“一企一策”有個大的突破。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇十二

xxxx年，x區(qū)醫(yī)保局在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市醫(yī)保局的指導(dǎo)下，本著“跳出醫(yī)保抓醫(yī)保”的工作態(tài)度，以“立足本職干好醫(yī)保、提高站位拓展醫(yī)保”的工作理念，聚焦“幸福美好生活十大工程”建設(shè)主題，以全面貫徹“醫(yī)保守護(hù)五大行動”為工作導(dǎo)向，全方位推動醫(yī)保工作提檔升級。

xxxx年上半年，x區(qū)醫(yī)保局主動貫徹新理念、站位新階段、融入新格局，采取黨建引領(lǐng)、夯實風(fēng)控、精細(xì)治理、拓展醫(yī)保等舉措，推動全區(qū)醫(yī)療保障工作多點開花。“靶向醫(yī)保領(lǐng)域突出問題群策群力著手‘治標(biāo)理本’”“創(chuàng)新打造‘xs’明星政務(wù)窗口推動醫(yī)療保障行風(fēng)建設(shè)全面提質(zhì)增效”等x項工作獲省醫(yī)保局主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性簽批。

一是建立健全黨建、會議、考勤、財務(wù)等xx項制度，筑牢制度防線，切實以制度管人管事。二是堅持中心組每月學(xué)、正編干部間周學(xué)、全體職工月月學(xué)。圍繞黨建知識、《民法典》、總額控制下按病組分值付費等內(nèi)容開展學(xué)習(xí)，xxxx年累計開展培訓(xùn)xx期，有力推進(jìn)醫(yī)保執(zhí)法、經(jīng)辦精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三是主動開展醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù)內(nèi)審工作。緊扣醫(yī)保基金報表、票據(jù)管理、中心端手工結(jié)算等xx類業(yè)務(wù)制定內(nèi)審計劃，組建工作小組，倒排進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)審工作。

一是采取“集中宣傳+專題培訓(xùn)”保持高壓態(tài)勢。開展基金監(jiān)管集中宣傳月活動，政策宣傳覆蓋全區(qū)所有定點醫(yī)藥機構(gòu)，發(fā)放宣傳海報xxxx份、學(xué)習(xí)手冊xxxxx份；以訓(xùn)提能舉辦x場專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，覆蓋醫(yī)保干部、經(jīng)辦人員xxx余人次。二是引入多方力量參與監(jiān)管。聘請區(qū)人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)“兩委”委員等社會力量參與監(jiān)督醫(yī)保基金；委托專業(yè)會計師事務(wù)所聚焦重點監(jiān)控項目對xx家醫(yī)療機構(gòu)靶向開展“進(jìn)銷存專項審計”；xxxx年x月-x月，委托商業(yè)保險公司開展巡查xxx次。三是開展打擊“假病人”“假病情”“假票據(jù)”欺詐騙保問題專項整治工作。制定專項整治工作方案，針對編造、提供虛假材料等x個方面的問題，形成自查自糾、全面排查、定期匯總、總結(jié)報告等x個階段工作安排，全方位確保醫(yī)保基金安全運行。

一是創(chuàng)新開展搭建“百家機構(gòu)基層服務(wù)點”工作。舉辦啟動儀式，為第一批xx家醫(yī)藥機構(gòu)掛牌，動員機構(gòu)做好醫(yī)療保障的宣傳站、服務(wù)站、監(jiān)督站“三個站點”，xxxx年x月-x月，累計受理市民咨詢、監(jiān)督、舉報線索xxx件次。二是創(chuàng)新發(fā)放萬張長照卡冊惠民利企。開展“x幸福長照聯(lián)盟”簽約暨x市醫(yī)保守護(hù)知識競賽啟動儀式，聯(lián)動人保財險、市第八人民醫(yī)院等x家機構(gòu)組成聯(lián)盟，擬面向社區(qū)高齡人群、失能失智人群等重點服務(wù)對象發(fā)放“幸福長照卡”x萬張，持卡可獲得免費照護(hù)體驗、康養(yǎng)輔具租售等專屬待遇。三是創(chuàng)新打造高品質(zhì)公共服務(wù)“適老化”場景。在市第八人民醫(yī)院、x路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等x家定點醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)保經(jīng)辦窗口設(shè)立“x醫(yī)保?長者驛站”，為xx周歲以上的老人提供異地就醫(yī)備案、醫(yī)保電子憑證申領(lǐng)等x項服務(wù)。

一是強化學(xué)習(xí)加速隊伍建設(shè)。制定《開展黨史學(xué)習(xí)教育的工作方案》《慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年活動安排方案》，狠抓貫徹落實黨史學(xué)習(xí)教育中央宣講團宣講報告會精神、學(xué)習(xí)“四史”等專題教育活動，累計開展培訓(xùn)x場次，xxx余人次參訓(xùn)。二是強化聯(lián)動加速合作交流。邀請市局專家作《中國醫(yī)保制度發(fā)展歷程和x醫(yī)保實踐路徑》專題宣講，轄區(qū)xx家定點醫(yī)療機構(gòu)和全局黨員干部參會；與寶興縣醫(yī)保局開展面對面“黨建+醫(yī)保”調(diào)研座談會，旨在做好協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略工作的“后半篇”文章。三是強化黨建加速服務(wù)升級。設(shè)立醫(yī)保綜合柜臺、適老化窗口，打造志愿者服務(wù)崗，實現(xiàn)生育保險報銷、全額墊付結(jié)算、個人賬戶清退等xx余項醫(yī)保業(yè)務(wù)“一窗通辦”。

下一步，x區(qū)醫(yī)保局將繼續(xù)按照市醫(yī)保局的工作部署，深挖醫(yī)保領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目建設(shè)，以提升市民和市場主體獲得感、幸福感、安全感為目的，重點抓好以下四項工作，充分發(fā)揮醫(yī)療保障的杠桿撬動作用，為唱響“x醫(yī)保幸福美好生活守護(hù)者聯(lián)盟”品牌貢獻(xiàn)x力量。

（一）深入推進(jìn)智慧醫(yī)保場景應(yīng)用。一是構(gòu)建醫(yī)保智能審核知識庫。推動碎片業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、文書檔案電子化、經(jīng)辦流程標(biāo)準(zhǔn)化。二是探索建立定點醫(yī)藥機構(gòu)全生命周期檔案信息。實施智慧管理和精細(xì)監(jiān)督，提升風(fēng)險防控能力和政務(wù)服務(wù)效能。三是探索實現(xiàn)“看大屏”。在區(qū)智慧治理中心接駁“x醫(yī)保大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺”“x區(qū)醫(yī)療保障反欺詐平臺”，全息化展示全區(qū)醫(yī)保gis地圖定位、實時監(jiān)控等信息。四是探索實現(xiàn)“曬數(shù)據(jù)”。聯(lián)通全區(qū)定點醫(yī)藥機構(gòu)數(shù)據(jù)信息，融合公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管以及網(wǎng)絡(luò)理政數(shù)據(jù)，打造“醫(yī)保大數(shù)據(jù)x模塊”，匯聚全量數(shù)據(jù)高地。

（二）深入推進(jìn)長期照護(hù)保險綜合體建設(shè)。持續(xù)積極打造國內(nèi)一流的長期照護(hù)保險綜合示范基地，呈現(xiàn)“服務(wù)、監(jiān)管、培訓(xùn)、技術(shù)、展示”五位一體的綜合示范體。即：x長照險大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺，展示長照險實時ai智能大屏；x區(qū)康養(yǎng)照護(hù)員教培基地，展示長照險照護(hù)員教學(xué)、培訓(xùn)、認(rèn)證行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；x醫(yī)保聲控監(jiān)管技術(shù)實驗室，展示電子聲控技術(shù)在醫(yī)保領(lǐng)域的運用成果；“康養(yǎng)+醫(yī)養(yǎng)+護(hù)養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)示范點，展示長照險康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)；全球jci認(rèn)證康養(yǎng)機構(gòu)，展示x區(qū)的高端康養(yǎng)載體；以創(chuàng)新打造長照險大數(shù)據(jù)智能監(jiān)管平臺、創(chuàng)優(yōu)打造長照險照護(hù)員教培基地、創(chuàng)意打造醫(yī)保科技動態(tài)實驗室為抓手，呈現(xiàn)區(qū)域長照險“三創(chuàng)合一”特色載體。

（三）深入推進(jìn)醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)規(guī)范化。xxxx年，我局創(chuàng)新打造的“xs”明星政務(wù)窗口服務(wù)模式，在全市醫(yī)保系統(tǒng)作先進(jìn)經(jīng)驗交流，并獲市局主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性簽批，提出學(xué)習(xí)借鑒x經(jīng)驗，要求全市醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)再完善、再提升，形成標(biāo)志性的x醫(yī)保經(jīng)辦模式。我局以此為契機，依據(jù)x市現(xiàn)行醫(yī)療保障經(jīng)辦系統(tǒng)和操作規(guī)程，積極探索進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民、生育保險等經(jīng)辦業(yè)務(wù)，以最大程度減少經(jīng)辦環(huán)節(jié)和時間為目標(biāo)，提供經(jīng)辦作業(yè)指南，爭取于x月底前全面形成在全省醫(yī)保經(jīng)辦可遵循、可指導(dǎo)、可借鑒的醫(yī)療保障綜合作業(yè)指導(dǎo)書x.x版本。

（四）深入推進(jìn)醫(yī)保服務(wù)下沉試點。一是加快建設(shè)群眾身邊的醫(yī)保服務(wù)工作站點。按照全市統(tǒng)一部署，圍繞參保單位和群眾日常生活涉及的醫(yī)保經(jīng)辦高頻事項，對屬地醫(yī)保服務(wù)工作站（點）實施協(xié)議管理，提升醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)的便捷性、可及性。二是探索在轄區(qū)街道、社區(qū)試點業(yè)務(wù)下沉。擴展“一站式”結(jié)算范圍，實現(xiàn)基本醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)入、醫(yī)藥機構(gòu)基礎(chǔ)信息變更等xx類業(yè)務(wù)辦理“快捷辦”，根據(jù)上級安排，于x月底前開展醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù)下沉試點工作，于年底前在x-x個街道社區(qū)完成下沉試點，積極助推我區(qū)幸福城市樣本建設(shè)。

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醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇十三

進(jìn)入2018年以來的半年中，面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對上半年的工作總結(jié)如下：

（一）直接服務(wù)部門工作總結(jié)。

xx服務(wù)中心中心是我們xxx對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后，只需一個電話，xx服務(wù)中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標(biāo)，開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度，逐步予以改善。

1、費用收繳工作。

20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。金鑰匙服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題；經(jīng)常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費用的收繳率。

2、業(yè)主（住戶）滿意度調(diào)查及投訴處理。

今年上半年，xx服務(wù)中心，緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由xx服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年xx每一戶的維修情況，xx服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進(jìn)。

3、驗收交樓工作。

20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進(jìn)行維修；對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。

4、工程返修工作。

二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

5、社區(qū)活動開展。

上半年，xx服務(wù)中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以歡聚xx，共享中國年的一系列社區(qū)活動：春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎；六一兒童節(jié)舉辦了美麗xxx，歡樂兒童節(jié)的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng)，業(yè)主反映良好，這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時，根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，在業(yè)主活動室設(shè)施、配置尚未解決的情況下，想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動場地，并安排員工擔(dān)任英語教員，為老年業(yè)主們上英語課，受到老年業(yè)主們的好評。

（二）間接服務(wù)部門工作總結(jié)（安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部）2018年上半年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚吃大苦、耐大勞的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，較好的完成了2018年上半年的工作任務(wù)。

1、安全管理部（治安管理、交通管理、消防管理等）。

安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的三管工作，在今年上半年，安全管理部解放思想、實事求是，使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起，已處理共2起。

一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區(qū)內(nèi)裝修期間，共抓獲盜竊份子2人，為公司挽回經(jīng)濟損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約140次，為業(yè)主推送物品約1000次，與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節(jié)特殊期間，下發(fā)通知預(yù)案1份，確保了春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全，未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

二是在交通管理工作中，1月份至今，公司嚴(yán)格按照《xx市機動車輛收費制度（暫行）》，做好了對進(jìn)出地下停車場臨保車輛的收費管理，加大了對進(jìn)入小區(qū)地下停車場、xx中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理，巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力，交通狀況也又了起色，半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起，配合交管部門處理1起。

三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次，并做好記錄和使用不干膠封條（495張）進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。

2、環(huán)境維護(hù)部（綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清潔）。

一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上，開春之際，我們精心地養(yǎng)護(hù)暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕，每天定時噴水、加熱、定時記錄室內(nèi)外干濕溫度，直到四月大棚拆除。并對整個園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵，草皮1.2萬方，各室內(nèi)擺放綠植5000盆，確保了園區(qū)和銷售中心、會所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售，我們加班加點，根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習(xí)性，注重細(xì)節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

二是清潔工作上，首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過努力，上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單xxx張，產(chǎn)生費用xxx元，完成空置房保潔xxx套/次，產(chǎn)生費用xxx元，合計產(chǎn)生費用xxx元。

3、工程部（工程服務(wù)、工程維護(hù)）。

2018年上半年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

一是工程服務(wù)。截止到x月x日，一期共開具《工程返修返修意見書》xx份，其中已完成xx份，未完成xx份正在跟進(jìn)中；一期共交樓xx套，未交樓xx套；二期共交樓xxx套，未交樓xx套，各類發(fā)文xx份；完成各類《簽證單》xxx份。并組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次，協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結(jié)算工作；處理各施工單位的來往文件。

二是工程維護(hù)。我們對燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新，并對所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及xx鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并及時的維修，確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務(wù)的方式，xx年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時，二期、三期樣板房的日常維護(hù)工作也有條不紊的進(jìn)行著。

（三）后勤保障部門工作總結(jié)（行政人事部、財務(wù)部）。

在過去的半年里，行政人事部和財務(wù)部，秉承舍得、用心、創(chuàng)新的經(jīng)營理念，以堅持服務(wù)全局，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高公司行政執(zhí)行力為工作重點，緊跟公司部署，經(jīng)過全體員工的一致努力，圓滿完成了各項管理服務(wù)工作，為下一步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、行政人事部（采購管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題）。

一是加強基礎(chǔ)管理，完善各項規(guī)章制度。上半年度，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001各項工作標(biāo)準(zhǔn)，從日常管理工作抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動法》，并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作，使工作制度進(jìn)一步規(guī)范，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強。

二是廣泛宣傳，加強企業(yè)文化建設(shè)。為了加強公司的企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余生活，公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作。

三是加強成本控制，保障后勤工作。在采購方面，公司始終本著開源節(jié)流、降低成本、提高效率的原則，制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案，要求采購員嚴(yán)格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴(yán)格落實有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。

2、財務(wù)部（財務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作）。

剛剛過去的半年時間里，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進(jìn)行著，在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下，順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各項工作的正常運行。

二、存在的問題。

翻檢半年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格按照公司部署要求，積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：

（一）經(jīng)營拓展方面的問題。

目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

（二）管理方面的問題。

從宏觀方面來講，我們的戰(zhàn)略計劃還有待進(jìn)一步加強，同時，對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位，iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強化。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強；二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升；三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象。

（三）員工素質(zhì)意識方面的問題。

急業(yè)主所急的服務(wù)意識、零干擾服務(wù)意識、環(huán)境維護(hù)意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距，有待進(jìn)一步提升。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年以來，縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真深入貫徹落實各級工作部署要求，將各項工作措施細(xì)化、實化。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、2022年上半年工作開展情況。

（一）主要社會經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

2022年，我縣將安全生產(chǎn)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高質(zhì)量發(fā)展考核中，安全生產(chǎn)目標(biāo)為：百億元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生產(chǎn)考核評估中力爭上游。截至目前，我縣發(fā)生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度發(fā)生1起生產(chǎn)安全事故，我縣在全市第一季度安全生產(chǎn)執(zhí)法評估中成績處于下游。第二季度安全生產(chǎn)考核工作將于7月開展，我縣已全面安排部署，做好迎查準(zhǔn)備，確保有效提升安全生產(chǎn)考核評估成績。

（二）重點項目進(jìn)展情況。

1.扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。按照縣委縣政府安排部署，將安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為重點工作項目推進(jìn)。6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行專項督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容嚴(yán)格按照《臨沂市安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細(xì)則》（臨安辦發(fā)〔2022〕27號）執(zhí)行，重點督導(dǎo)資料建設(shè)、微型消防站建設(shè)、檔案室資料室裝備室等硬件設(shè)施建設(shè)。目前正對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行驗收。

對國銘鑄管股份有限公司監(jiān)控接入路數(shù)進(jìn)行擴容并與省市各級實現(xiàn)30路監(jiān)控視頻的互聯(lián)互通。完成了23家重點行業(yè)企業(yè)用電監(jiān)測系統(tǒng)，截止目前已實現(xiàn)20家企業(yè)的用電聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測接入，其他企業(yè)正在有序安裝推進(jìn)中。二是建設(shè)應(yīng)急直通車，全縣已安裝運行應(yīng)急直通車企業(yè)396家，行政村595個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個，各級應(yīng)對事故防范和突發(fā)事件的社會動員能力明顯提升。

6月1日至7日，對前期發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，同時對未完成整改的單位全縣通報，確保整改落實。

（三）重點工作完成情況。

1.四個“突出”抓實安全生產(chǎn)工作。

突出安全生產(chǎn)執(zhí)法評估工作。根據(jù)市縣季度執(zhí)法評估工作要求，在做好迎接市對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的基礎(chǔ)上，開展了縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評工作。一是做好迎查和自查工作。在向上對接市考核指標(biāo)的同時，積極向下傳達(dá)工作要求，按照縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評方案，組織考核組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展季度執(zhí)法評估自評工作。二是督促執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)問題整改。督促相關(guān)部門落實整改第一季度執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)的問題，同時對執(zhí)法評估全縣后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開約談會議，目前已完成44家企業(yè)124條問題的整改。

突出執(zhí)法檢查和專項整治行動。根據(jù)*縣2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃和上級部署要求，有序開展日常執(zhí)法檢查和不定期夜查行動，積極參與縣區(qū)異地執(zhí)法互查和重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ棃?zhí)法行動。截止目前，年度執(zhí)法計劃已超額完成覆蓋率50%，共檢查企業(yè)154家次，累計發(fā)現(xiàn)問題886余條，下達(dá)執(zhí)法文書270份。截止至6月27日，共辦理行政處罰案件56起，行政處罰數(shù)額309.576404萬元。全縣安全生產(chǎn)行政案件辦理數(shù)量和罰款數(shù)額都有了大的突破。組織開展全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法“亮劍”行動，辦理行政處罰案件12起，行政處罰金額26萬元。統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)大檢查、“防風(fēng)險、查隱患、保底線”行動、安全生產(chǎn)“打非”、電氣焊作業(yè)專項整治等工作。共檢查企業(yè)1195家次，發(fā)現(xiàn)隱患2429條，整改2300條，實施行政處罰296次。5月份開展電氣焊專項整治，目前全縣共摸底排查共摸排作業(yè)人員1060人，其中無證人員691個，目前縣安委辦已組織對全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)非煤礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員200余人；

對全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。七是利用“5.12”減災(zāi)防災(zāi)日和安全生產(chǎn)月等活動，宣貫應(yīng)急科普知識和安全生產(chǎn)法律條例，營造濃厚宣傳氛圍。

變更危化品經(jīng)營許可證3家；

核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營許可證412家。非煤礦山領(lǐng)域。一是完成6家地下礦山、4家尾礦庫縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保并在政府網(wǎng)站上公示。二是完成我縣8家地下礦山技術(shù)紅線圖紙會審、備案。三是非煤礦山安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，我縣地下礦山、露天礦山、尾礦庫的信息填報均已超過80%。四是完成10家地下礦山、1家露天礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。五是聘請有資質(zhì)的中介機構(gòu)完成9家礦山安全生產(chǎn)大診斷，形成“一礦一策”安全診斷報告。六是推進(jìn)外包施工隊伍清退。6月底前，督促中鋼集團山東礦業(yè)有限公司、臨沂會寶嶺鐵礦全部取消采掘工程外包隊伍且自建產(chǎn)業(yè)隊伍或成立具備相應(yīng)資質(zhì)的采掘工程公司。其他生產(chǎn)礦山已完成外包隊伍清退工作。工商貿(mào)領(lǐng)域。開展有限空間專項行動、金屬冶煉企業(yè)重大隱患清零、粉塵涉爆專項行動、地表污水處理有限空間專項整治等共計7次專項行動，將冶金、機械、建材、粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域安全為重點，對企業(yè)在日常管理及生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行督促整改，定期復(fù)查驗收，做好閉環(huán)管理工作。創(chuàng)新監(jiān)管，做好駐點監(jiān)管工作，通過政府購買服務(wù)方式外聘省市專家對國銘鑄管股份有限公司中期檢修檢維修方案、冷卻壁更換、復(fù)風(fēng)管理等關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

三個“強化”抓穩(wěn)應(yīng)急管理和減災(zāi)救災(zāi)工作。

強化防汛抗旱。組織開展防汛檢查，防汛防臺風(fēng)檢查分單位自查、重點行業(yè)檢查和防指綜合檢查三個層次開展2022年防汛防臺風(fēng)檢查工作。組建9個檢查組共35人對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）開展了防汛防臺風(fēng)檢查，共查出問題262條，目前已全部整改完成。組織開展防汛演練，5月6日在下村鄉(xiāng)雙河水庫舉行了防汛防臺風(fēng)演練，設(shè)置了“巡堤查險、備用發(fā)電機操作、開啟溢洪閘、山洪預(yù)警及群眾轉(zhuǎn)移、水上救援”等5個科目。5月17日，組織了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)的分管負(fù)責(zé)人、防辦主任、應(yīng)急辦、水利站和小水庫的三個責(zé)任人，共200余人通過會商系統(tǒng)對今年防汛演練和2020年縣防指組織的小型水庫的演練進(jìn)行了觀摩。同時，我縣還承擔(dān)了2022年山東省防汛防臺風(fēng)應(yīng)急演練的“邳蒼分洪道啟用準(zhǔn)備”科目，目前正在排練準(zhǔn)備中。落實防汛搶險物資儲備，加強防汛抗旱物資的保障，全縣共落實防汛抗旱物資聯(lián)絡(luò)員33人，落實編織袋40.6萬條，木樁3000根，鐵絲15噸，柴油發(fā)電機6組，汽油發(fā)電機15臺，沖鋒舟5艘，皮劃艇4艘，排水泵車4輛（1輛龍吸水），消防車12輛，水泵8臺，救生衣1800件，救生圈560個，鐵锨、洋鎬3800把及砂石料等其他防汛抗旱物資，總價值約1286萬元。社會化存儲河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。

對接縣移動公司面向全縣群眾推送防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳信息10萬條；

在城區(qū)重點區(qū)域、場所懸掛全國防災(zāi)減災(zāi)日宣傳標(biāo)語5幅，營造濃厚宣傳氛圍。四是增強綜合防治水平。全縣19個地質(zhì)災(zāi)害點均采取了“三個一”措施。五是提升自然災(zāi)害防治水平。目前我縣縣應(yīng)急部門已經(jīng)基本完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)。承災(zāi)體采集數(shù)據(jù)786項，減災(zāi)能力采集數(shù)據(jù)1920項，歷史災(zāi)害采集數(shù)據(jù)720項，。累計調(diào)查數(shù)據(jù)3426項。

強化應(yīng)急救援指揮服務(wù)。保障各級各類視頻會議的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，先后完成了各級會議保障200余次。積極配合省市做好應(yīng)急演練活動。2022年6月15日，完成*縣2022年度非煤礦山尾礦庫排水管涵堵塞事故應(yīng)急救援演練。積極開展應(yīng)急能力提升工作，圍繞服務(wù)我縣打造“全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)”建設(shè)，推動縣委、縣政府把消防救援站由2個增加到10個。全年嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，值班人員切實履職盡責(zé)，密切跟蹤調(diào)度安全生產(chǎn)情況，跟蹤調(diào)度雨情、水情、汛情、險情、災(zāi)情和防范應(yīng)對情況，隨時了解情況、掌握形勢，確保上情及時下達(dá)、下情及時上報。緊急狀態(tài)下各搶險救援隊伍都集結(jié)備勤到位，堅決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。

二、存在問題。

一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位。今年以來對全縣安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查頻次和力度有一定不足，面上檢查多，深度指導(dǎo)少，通知通報多，溝通協(xié)商少。

二是專業(yè)力量有待增強。安全生產(chǎn)、減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等工作中面對事項面廣量大，工作難度越來越大，對各類人員業(yè)務(wù)能力要求高。目前人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識相對欠缺，專業(yè)人員力量嚴(yán)重不足。

三是基礎(chǔ)保障能力不足。應(yīng)急物資儲備倉庫缺失。無綜合性應(yīng)急物資儲備倉庫，各級救災(zāi)、防汛、森林防火等應(yīng)急物資的儲備存在“小散亂”現(xiàn)象。各類應(yīng)急物資儲備不足。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、單位（部門）所儲備各類應(yīng)急物資尚不能夠滿足當(dāng)前各類災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)對需求，特別是針對洪澇、臺風(fēng)、地震等大型自然災(zāi)害的物資儲備嚴(yán)重短缺。

四是災(zāi)情信息報送工作協(xié)調(diào)不暢。在災(zāi)情的應(yīng)急救援和數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門間溝通協(xié)調(diào)不到位，存在“一家干，多家看”的問題，因各單位數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)不一，難以形成統(tǒng)一歸口，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠準(zhǔn)確、全面。

三、下一步工作計劃。

（一）全面壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)工作實施常態(tài)化督導(dǎo)。根據(jù)省市安排的安全生產(chǎn)重點工作和縣委縣政府的工作部署，由縣安委會辦公室拉出重點任務(wù)“清單”，實施精準(zhǔn)化督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，做到針對性反饋。落實安全生產(chǎn)風(fēng)險研判、分類處置、調(diào)度通報、督導(dǎo)考核等閉環(huán)管理機制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專線工作。集中力量開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管情況、行業(yè)領(lǐng)域情況、事故情況和現(xiàn)場安全隱患情況監(jiān)管，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。參考上季度執(zhí)法評估內(nèi)容，提前謀劃梳理，查漏補缺，確保我縣第二季度成績在全市名列上游。

（二）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。有序開展全縣范圍的安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動。結(jié)合季度執(zhí)法評估活動，繼續(xù)組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查行動。積極推進(jìn)分級分類執(zhí)法和“雙隨機、一公開”執(zhí)法。以全要素評價為基礎(chǔ)，針對問題突出的重點地區(qū)和重點行業(yè)領(lǐng)域，聚焦易引發(fā)事故的嚴(yán)重違法行為，加大執(zhí)法檢查力度和頻次。有效開展“雙隨機、一公開”部門聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”，利用執(zhí)法信息平臺，實現(xiàn)執(zhí)法數(shù)據(jù)分類分級統(tǒng)計分析，推動落實行政執(zhí)法“三項制度”。加大安全生產(chǎn)舉報投訴獎勵工作力度，確保群眾反映的風(fēng)險隱患管控和治理到位、違法行為制止和懲處到位，充分調(diào)動企業(yè)職工和社會公眾參與舉報的積極性。

（四）有序開展減災(zāi)救災(zāi)工作。積極按照省、市、縣相關(guān)要求，2021年下半年繼續(xù)開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險調(diào)查工作。按照災(zāi)情上報工作流程，切實做好災(zāi)情上報工作，確保受災(zāi)人口基本生活得到保障。組織全縣災(zāi)害信息員參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對村級信息員的培訓(xùn)和管理，切實提升各級災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)技能。持續(xù)加強對各類災(zāi)害信息的預(yù)警研判，做好救災(zāi)款物的儲備、管理、分配工作并監(jiān)督使用，組織開展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評估工作。

（五）嚴(yán)格落實汛期值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，確保上情及時下達(dá)、下情及時上報，嚴(yán)格執(zhí)行信息報送制度，汛情、險情、災(zāi)情第一時間上報。強化應(yīng)急物資保障，及時補充更新，強化防汛物資規(guī)范管理，強化防汛救災(zāi)隊伍建設(shè)，建立健全防汛常備隊、搶險隊和預(yù)備隊，充分發(fā)動社會救援力量，確保應(yīng)急救援隊伍完整齊備。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇十五

2022年是我區(qū)撤市設(shè)區(qū)奉獻(xiàn)一個新*的交卷之年，上半年以來，我科室緊緊圍繞全局年度會議工作安排，以行業(yè)管理為抓手，落實以決戰(zhàn)決勝“五年奉獻(xiàn)一個新*”為目標(biāo)，扎實開展各項工作。相關(guān)工作總結(jié)如下：

二是積極落實生態(tài)環(huán)境問題“舉一反三”大排查大整改工作。加大對城鎮(zhèn)污水及城鎮(zhèn)垃圾的大排查大整改，重點對污水廠、滲濾液處理站、中轉(zhuǎn)站進(jìn)行全面排摸及監(jiān)管，做到不留死角、不留隱患。目前，排查問題*個，納入?yún)^(qū)級庫*個。三是按序開展非正規(guī)垃圾堆放點核查整治工作。根據(jù)省市部門關(guān)于非正規(guī)垃圾堆放點整治工作部署，為壓實整治工作責(zé)任，通過發(fā)文各鎮(zhèn)街道明確排查對象和范圍，召開會議建立聯(lián)絡(luò)員制度，開展技術(shù)軟件應(yīng)用培訓(xùn)，并進(jìn)行實地現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，提升問題核查整治效率。截至目前，已全面核查市局第三技術(shù)衛(wèi)星遙感的*個非正規(guī)垃圾堆放點疑似點位，共完成整改*個涉及城管領(lǐng)域問題。同時，通過落實非正規(guī)垃圾堆放點整治長效監(jiān)管工作、“回頭看”工作以及點位抽查檢查相結(jié)合，重點落實錦屏街道長汀原桃子市場拆遷地塊垃圾堆放點和莼湖街道桐照市場碼頭大食堂對面海堤垃圾臨時堆放點問題整改工作，*月份垃圾堆放點長效整治管理發(fā)現(xiàn)*起，完成整改*起。

（三）以落實為標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)各種專項工作。一是全力助推我區(qū)“無廢城市”創(chuàng)建工作。根據(jù)《寧波市*區(qū)“無廢城市”建設(shè)實施方案》（奉政辦發(fā)[*]*號）文件精神，及時對我局的工作任務(wù)進(jìn)行分解，建立局“無廢城市”工作群，并建立掛圖作戰(zhàn)表，每半月一次報送各項工作的推進(jìn)情況。二是持續(xù)推進(jìn)席地而坐城市會客廳創(chuàng)建工作。2022年在去年岳林廣場、廣平小區(qū)下層平臺已成功創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，確定高壓走廊二期公園、仁湖公園、東門廣場、體育公園、城市文化廣場等*個席地而坐城市會客廳，聯(lián)合環(huán)衛(wèi)處優(yōu)化作業(yè)模式，再造作業(yè)流程，實現(xiàn)公共區(qū)域無死角、地面路面無積塵、城市家具無污漬、水體清澈無垃圾，道路保潔見本色、綠化綠地見景致。三是深化推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作。一方面在在原有基礎(chǔ)上強化查漏補缺，完善市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人“一戶一檔”信息檔案。同時，要求各執(zhí)法中隊加強日常監(jiān)管，建立監(jiān)督檢查制度，每日開展檢查、巡查，對責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法行為及時進(jìn)行處置，并建立日常監(jiān)管臺賬。另一方面，開展責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)創(chuàng)建。根據(jù)《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)評分細(xì)則》開展創(chuàng)建評定，總分達(dá)到*分及以上，評定為“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路”和“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范街區(qū)”，今年創(chuàng)建示范路*條，示范街區(qū)*個。同時，做好*條“省級城區(qū)街容示范街”的成果鞏固工作和*條“省級城區(qū)街容示范街”的創(chuàng)建工作。目前，已上報*條市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路、*個示范街區(qū)，并通過寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生指導(dǎo)中心初審。

二、下半年工作安排。

（一）建立非正規(guī)垃圾堆放點排查長效監(jiān)管機制。邀請第三方公司每季度對全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點進(jìn)行衛(wèi)星遙感，并建立非正規(guī)垃圾堆放點工作聯(lián)絡(luò)機制，根據(jù)問題清單按區(qū)域和垃圾類型發(fā)送給鎮(zhèn)街道和相關(guān)單位，由各鎮(zhèn)街道每月組織人員對全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點進(jìn)行排查和整改，目前，第三季度衛(wèi)星遙感工作以部署實施，預(yù)計*月中下旬將下發(fā)核查疑似問題點位。同時，組織人員不定期對排查整改工作進(jìn)行督查，并做好非正規(guī)垃圾堆放點的回頭看工作。

（二）持續(xù)推進(jìn)生態(tài)環(huán)境“舉一反三”大排查大整改工作。根據(jù)排查的問題，開展督查檢查工作，做好每個問題的對賬銷號，并建立銷號臺賬。同時，積極開展回頭看工作，建立完善長效監(jiān)管機制，確保整改的問題不反彈，鞏固排查整治成果。

（三）做好市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。環(huán)衛(wèi)車輛、生活垃圾處理設(shè)施、戶外廣告安全檢測等工作有序推進(jìn)。一方面，進(jìn)一步加強區(qū)中心城區(qū)生活垃圾收運監(jiān)管。對中心城區(qū)生活垃圾收運車輛車容車貌、源頭收集、收運作業(yè)等方面加強監(jiān)管，確保收運工作安全、環(huán)保、規(guī)范、高效，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè)水平。另一方面，進(jìn)一步做好戶外廣告安全監(jiān)管工作，以戶外廣告專項整治行動未抓手，嚴(yán)把審批關(guān)、管理關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)、拆除、清理各類違法廣告設(shè)施，確保第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間拆除，加強辦案力度，對擅自設(shè)置戶外廣告的違法行為，做到發(fā)現(xiàn)一起，立案一起，重罰一起，以嚴(yán)管消亂象、以重罰促規(guī)范、以規(guī)制保長效，積極推進(jìn)我區(qū)的戶外廣告設(shè)施管理工作向好發(fā)展。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇十六

xxxx年，x區(qū)城管局以黨的十八大和十八屆三中全會、十八屆四中全會精神為指引，在市城管委、區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞城市管理轉(zhuǎn)型升級，大力開展“四改六治理”十大行動，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，努力提升城市管理精細(xì)化水平，各項工作有序推進(jìn)，取得階段性成效。

（一）科學(xué)部署，推進(jìn)“四改六治理”十大行動。xxxx年，區(qū)城管局（區(qū)“四改六治理”辦）積極發(fā)揮牽頭部門的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)作用，協(xié)助區(qū)“四改六治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好總體設(shè)計、指揮部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作。嚴(yán)格落實《x市x區(qū)城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級“四改六治理”十大行動工作規(guī)則》，認(rèn)真開展市容市貌治理、違法建設(shè)治理、涉農(nóng)區(qū)域環(huán)境治理工作。一是開展市容市貌整治。牽頭完成公廁核查工作，已移交、改造和開放規(guī)劃公廁x座；完成景觀環(huán)保式生活垃圾收運點建設(shè)x個，目前在建x個；完成雨、污水檢查井蓋日常維護(hù)xxx座，井蓋應(yīng)急處置xx座，雨、污水井蓋改造xxx座。二是開展違法建設(shè)整治。加大日常巡查力度，遏制新增違法建設(shè)。經(jīng)過前期摸排，我區(qū)三環(huán)路、新x大道、成洛大道等道路兩側(cè)共有違法建設(shè)點位xx處，面積約xxxx平方米。截至目前，已拆除x處，面積xxx平方米，進(jìn)度位居中心城區(qū)前列，剩余點位正積極配合市規(guī)劃執(zhí)法部門進(jìn)行整治或拆除。三是開展涉農(nóng)區(qū)域環(huán)境整治。強化環(huán)境衛(wèi)生管理、容貌秩序管控，逐步完善涉農(nóng)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，有效消除城郊結(jié)合部盲點死角“臟亂差”。xxxx年x—x月，我局對涉農(nóng)區(qū)域共出動執(zhí)法人員xxxx余人次，執(zhí)法車輛xxx余臺次，糾正占道經(jīng)營xxxx余起，教育相關(guān)人員xxxx余人，清理牛皮癬xxxx余處；新增環(huán)衛(wèi)工人休息房xx座，新增（替換）垃圾桶xxx個。

（二）爭先進(jìn)位，助推“轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)”建設(shè)。區(qū)城管局會同區(qū)級相關(guān)部門和建設(shè)街辦，努力推進(jìn)示范片區(qū)硬件設(shè)施和軟件管理同步提升。一是實施商招店招升級改造。已完成建設(shè)南新路、建設(shè)巷、培華西路等x條道路xxx塊店招升級改造；對建設(shè)中路、培華東路、建設(shè)南街等xx條道路商招店招實施升級改造，已完成立項、招標(biāo)核準(zhǔn)、控價編制、施工圖設(shè)計、控價審核、招標(biāo)文件編制審核等工作，在x省公共資源交易信息網(wǎng)公開招標(biāo)，預(yù)計x月xx日開標(biāo)，x月底完成整治，項目概算金額xxx萬元。二是推進(jìn)園林綠化升級改造。對建設(shè)路等道路及節(jié)點綠化、楓葉廣場等開放綠地園林綠化實施提檔升級，目前已完成立項，預(yù)計x月底前完成升級改造。三是強化市容環(huán)境管控。對示范片區(qū)所有道路均按照一級道路標(biāo)準(zhǔn)實施“xxxx”保潔作業(yè)法；試點設(shè)置市容秩序疏導(dǎo)點，通過分類管控、重點執(zhí)法等方式進(jìn)行疏導(dǎo)，xxxx上半年共糾正占道經(jīng)營xxx起，流動商販xxx起，非機動車亂停放xxx起。四是探索管理新模式。試點“生活垃圾快遞”服務(wù)機制，有效解決了臨街店鋪、老舊小區(qū)垃圾堆放問題，提升了片區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生管理水平，受到周邊居民群眾好評。目前，建設(shè)路示范片區(qū)生活垃圾快遞服務(wù)已被中央電視臺、x日報、x電視臺、華西都市報等中央和地方媒體多次正面報道。

（三）注重民生，抓實城市管理常態(tài)工作。持續(xù)扎實抓好職能工作，進(jìn)一步優(yōu)化提升城市管理和服務(wù)水平，在環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、園林綠化等方面做實做細(xì)，確保為群眾提供干凈、整潔、有序的環(huán)境。一是實施環(huán)境衛(wèi)生凈化工程。開展揚塵污染治理，xxxx年x-x月檢查揚塵污染工地xxxx余個（次）、運渣車輛xxxx余臺，查處違法違規(guī)運渣車xx臺，發(fā)出揚塵污染督辦通知單xxx余份、揚塵污染整改通知書xx余份；進(jìn)一步完善生活垃圾分類綜合收運處置體系、餐廚垃圾收運體系等綜合體系，萬噸、萬噸。二是實施市容秩序序化工程。全面落實“門前三包”責(zé)任制，積極探索市容秩序分類管控辦法；啟動二環(huán)路內(nèi)的街道辦事處平臺建設(shè)選址、規(guī)范軟件設(shè)計等準(zhǔn)備工作；先后開展“環(huán)線整治“、中高考禁噪等專項整治活動，取得良好成效。三是實施市容市貌靚化工程。加強景觀照明維護(hù)管理，打造規(guī)范化、景觀化、特色化、現(xiàn)代化的都市店招，現(xiàn)已完成對蘇寧電器大型賣場戶外廣告提檔升級的方案設(shè)計工作。四是實施園林綠化提檔升級工程。持續(xù)大力推進(jìn)破墻透綠、屋頂綠化等工作，加強公共綠地及綠化景觀的提升改造，做好管理、維護(hù)工作。結(jié)合春季義務(wù)植樹活動，共組織全區(qū)xx萬余人次參與植樹活動，植樹xx萬余株（含折合）、養(yǎng)護(hù)行道樹xxxx余株。五是做好復(fù)查迎檢保障工作。對照國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全組織機構(gòu)，充實一線骨干力量，開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治，增加重點區(qū)域環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，強化環(huán)衛(wèi)設(shè)施日常巡查維護(hù)，做好復(fù)查迎檢相關(guān)保障工作。

（一）加快“四改六治理”十大行動步伐。區(qū)城管局（區(qū)“四改六治理”辦）將持續(xù)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，嚴(yán)格按照各項工作時間節(jié)點有序推進(jìn)；進(jìn)一步加強督查通報，明確責(zé)任分工，狠抓工作落實；加強宣傳動員，爭取群眾理解支持，將我區(qū)十項行動開展為群眾滿意的“民心工程“。

（二）高標(biāo)準(zhǔn)打造“轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)”。我局將緊扣時間節(jié)點，對立面店招、井蓋、公廁、園林景觀等硬件設(shè)施進(jìn)行全面提檔升級，加快建設(shè)路城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)建設(shè)；對環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、市容秩序管控等均按照現(xiàn)行最高標(biāo)準(zhǔn)實施，力爭打造出“城東新名片”，以點帶面、示范帶動我區(qū)城市管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)形象和城區(qū)面貌。

（三）持續(xù)提升環(huán)境綜合治理和城市管理水平。我局將繼續(xù)認(rèn)真履職盡責(zé)，重點突破城市管理難點問題，建立健全環(huán)境治理常態(tài)長效機制，發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用，履行好行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，會同相關(guān)部門做好下半年全國文明城市復(fù)查迎檢、文明指數(shù)暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測評等工作，力爭取得優(yōu)良成績。

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醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇十七

這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的主要任務(wù)，是認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委六次全會、集團公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，不斷推進(jìn)西部管道公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為公司發(fā)展提供有力的政治保證。現(xiàn)在，我代表公司黨委、紀(jì)委報告公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況。

在過去一年里，公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委五次全會、集團公司紀(jì)檢監(jiān)察會議精神和公司xx年工作會議精神，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，緊密圍繞公司工程建設(shè)和運營準(zhǔn)備重點工作，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，狠抓廉政教育，建章立制，著力打造陽光工程，取得了顯著成效。根據(jù)中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》精神，貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作制度的建設(shè)和落實，工作重心放在預(yù)防教育和制度建設(shè)上，以建立自律、防范、監(jiān)管“三個機制”，規(guī)范事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)、物權(quán)“四項權(quán)力”，筑牢思想道德、制度建設(shè)、監(jiān)督約束“三道防線”為核心，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)與公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，初步建立了權(quán)力機制、決策機制、監(jiān)督機制和項目管理的監(jiān)督約束機制，構(gòu)建公司符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲治和預(yù)防腐敗體系，為推進(jìn)公司項目建設(shè)的順利進(jìn)行提供了有力的政治保證。所做的主要工作有：

(一)深入組織開展“廉潔自律教育”活動，鞏固了黨員干部的思想道德防線。公司黨委將黨風(fēng)廉政教育和黨員先進(jìn)性教育活動緊密結(jié)合起來，把“廉潔自律教育活動”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要內(nèi)容貫穿始終。公司黨委在安排部署黨員先進(jìn)性教育活動時，將《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等條規(guī)文件作為必學(xué)的內(nèi)容，將xx在中央紀(jì)委五次全會上的重要講話、吳官正同志的工作報告等內(nèi)容列為重點內(nèi)容。紀(jì)委辦公室在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上開辟了“廉潔自律教育”專欄，分別開展了反腐倡廉理論、條紀(jì)條規(guī)、經(jīng)典案例分析等專題教育，組織各黨支部學(xué)習(xí)了《莫將人生當(dāng)賭注》等十六篇案件剖析材料，觀看了《信天游》、《黨的好干部，人民貼心人—牛玉儒》等主題教育影片。在抓好黨員干部全員的“廉潔自律教育活動”的同時，重點抓了對公司領(lǐng)導(dǎo)人員和人、財、物等關(guān)鍵崗位人員的廉政教育。在教育活動中把權(quán)力觀、地位觀、利益觀的教育同建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來，不僅充實了先進(jìn)性教育活動的內(nèi)容，而且?guī)椭h員干部增強了政治免疫力和廉潔從業(yè)的意識。為了檢驗學(xué)習(xí)效果，公司紀(jì)委組織全體黨員干部進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識問答，把相關(guān)制度的禁止性規(guī)定作為考點，回顧了條規(guī)，鞏固了記憶，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的自覺性。

(二)整章建制，初步建立了從源頭上預(yù)防腐敗的制度體系。一是建立了工程建設(shè)關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理制度。針對公司處在項目建設(shè)期的實際，把工程建設(shè)項目和物資采辦招投標(biāo)作為監(jiān)察工作重點，制定了《西部管道公司招標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法》，規(guī)定了審計、監(jiān)察、合同法律等監(jiān)督部門的職責(zé)和各自監(jiān)督重點;規(guī)定了招標(biāo)監(jiān)督的范圍和主要內(nèi)容;確定了開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)的工作程序及參與招投標(biāo)人員的“七個不準(zhǔn)”行為;規(guī)定了懲處和獎勵辦法。一年來，規(guī)劃計劃、財務(wù)、采辦、紀(jì)委辦等部門共同參與，扎實開展了物資采購效能監(jiān)察工作，截止xx年12月底共參與物資采辦公開招標(biāo)50多次，其中簽訂涉外設(shè)備采購合同21份，總金額4363萬美金，節(jié)約869萬美元;簽訂國內(nèi)設(shè)備、管材采購合同214份，總金額46億人民幣，節(jié)約2400萬人民幣。全年處理有關(guān)信訪件三件，認(rèn)真調(diào)查核實澄清了反映的問題。二是從制度上規(guī)范了中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員的從業(yè)行為。根據(jù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，制定了《西部管道有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定(試行)》。重點是對公司副處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員的事、人、財、物四項權(quán)利23項行為進(jìn)行了規(guī)范，保證公司領(lǐng)導(dǎo)人員遵守國家法律法規(guī)、集團公司和公司規(guī)章制度，依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)，切實維護(hù)國家、集團公司、股東利益和員工合法權(quán)益。三是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《西部管道有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則(試行)》，明確了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)管理工作中，與公司項目建設(shè)和運營管理工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。為了把上述黨風(fēng)廉政建設(shè)制度落到實處，公司紀(jì)委制作了《西部管道有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾書》，6月27日公司專門組織了廉潔自律承諾書簽字儀式，公司黨委書記與公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了承諾書。9、10月份，中秋、國慶節(jié)期間公司紀(jì)委組織開展了“廉內(nèi)助”活動，以公司黨委的名義給公司部門負(fù)責(zé)人的配偶寄送了節(jié)日賀卡，勉勵他(她)們用親情常吹廉政風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，督促配偶堅持原則、廉潔自律，模范地遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度。xx年公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員較好地履行了廉潔自律承諾，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

(三)加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了管理人員自身素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，按照“準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、過硬”的工作要求，各級管理人員以高度的責(zé)任感積極投身先進(jìn)性教育活動，按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，認(rèn)真查找個人在思想、能力和作風(fēng)方面存在的突出問題，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，受到了一次深刻的“xxxx”重要思想的教育和嚴(yán)肅的黨性鍛煉，工作責(zé)任感和緊迫感進(jìn)一步增強，思想、作風(fēng)、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)進(jìn)一步加強。公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作雖然起步晚，機構(gòu)、人員沒有完全到位，但在公司黨委的高度重視和各部門的共同努力下，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了較好的成績，得到了上級主管部門的充分肯定，我公司在集團公司紀(jì)檢組監(jiān)察部、直屬紀(jì)委組織的經(jīng)驗交流會議上進(jìn)行了典型發(fā)言交流，受到了與會兄弟單位的好評。我們的體會是：黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作必須圍繞中心、服務(wù)大局，為公司的發(fā)展?fàn)I造廉政環(huán)境、紀(jì)律環(huán)境和政策環(huán)境，提供強有力的政治保證;必須堅定不移地貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、查處違紀(jì)違法案件、效能監(jiān)察和源頭治理四項重點工作，積極構(gòu)建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系;必須堅持和鞏固“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，充分發(fā)揮職能部門和各監(jiān)督主體的作用，形成齊抓共管的大監(jiān)督格局;必須注重由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由局部監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變，把反腐倡廉要求融入企業(yè)內(nèi)控制度、貫穿到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié);必須重視研究新形勢下腐敗問題發(fā)生發(fā)展的特點和規(guī)律，重視總結(jié)反腐倡廉的有效做法和新鮮經(jīng)驗，不斷把握新規(guī)律、提出新對策，推動反腐倡廉工作取得新的成效。在總結(jié)工作成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：中層管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)與公司黨委的要求相比還有差距;個別管理人員的工作責(zé)任心、積極性、主動性不夠，履行崗位職責(zé)、執(zhí)行公司決策力度不夠，出現(xiàn)問題時有推諉扯皮現(xiàn)象;關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善;公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)、人員還沒有完全到位，人員多為兼職，工作任務(wù)繁重時有顧此失彼現(xiàn)象。這些都必須高度重視，并采取有效措施加以解決。

20xx年，公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會和中央紀(jì)委六次全會精神，按照集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和公司20xx年工作會議部署，圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為前提，著力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，著力推進(jìn)各項規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和落實，著力推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、效能監(jiān)察和源頭治理等重點工作，切實取得黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。(一)維護(hù)黨的紀(jì)律，為促進(jìn)公司工作部署的落實提供強有力的保證在新形勢下，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要牢固堅持“圍繞中心、服務(wù)大局，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)”的指導(dǎo)思想，正確認(rèn)識和把握反腐倡廉與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，始終把服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要任務(wù)，積極履行監(jiān)督檢查職責(zé)，努力從思想、作風(fēng)、紀(jì)律上保證科學(xué)發(fā)展觀和公司重大決策部署的貫徹落實。

要按照落實科學(xué)發(fā)展觀和全面完成公司管道工程建設(shè)和運營目標(biāo)及任務(wù)的要求，切實加強對各黨支部、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的監(jiān)督檢查，及時排除和解決黨風(fēng)方面存在的妨礙科學(xué)發(fā)展觀落實的突出問題，促進(jìn)各項工作的落實和發(fā)展。要按照“八個堅持、八個反對”的要求，切實加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)的監(jiān)督檢查，教育和引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，樹立正確的業(yè)績觀，堅決反對作風(fēng)浮躁、急功近利、形式主義，采取得力措施，認(rèn)真防止講排場、比闊氣、奢侈揮霍等不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。要按照黨章的規(guī)定和要求，切實加強對各級組織和黨員干部遵守黨的紀(jì)律，尤其是政治紀(jì)律和經(jīng)濟工作紀(jì)律、執(zhí)行國家經(jīng)濟政策法規(guī)和有關(guān)制度情況的監(jiān)督檢查，依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)，嚴(yán)肅查處和追究有令不行、有禁不止、嚴(yán)重破壞黨的紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為，確保政令暢通。

(二)認(rèn)真貫徹落實集團公司懲治和預(yù)防腐敗體系《實施意見》，推動公司治本抓源頭工作的深入發(fā)展《集團公司貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要〉的實施意見》，是落實中央《實施綱要》，構(gòu)建具有中國石油特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，為實現(xiàn)集團公司“xxx”戰(zhàn)略目標(biāo)提供服務(wù)和保證的重要文件，對建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署，公司要高度重視，積極把握《實施意見》的具體精神、主要內(nèi)容和工作要求，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度抓好貫徹落實。堅持構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系與實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有機結(jié)合，逐級建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制。要把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)納入公司發(fā)展的總目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，形成有效的工作機制。根據(jù)公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進(jìn)計劃，確定職責(zé)分工，做好任務(wù)分解，逐級細(xì)化措施，認(rèn)真抓好落實和推進(jìn)工作。各職能部門要恪盡其責(zé)，積極主動把任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任落實到崗位、落實到人，排好進(jìn)度，提出要求，確保工作質(zhì)量。各牽頭部門和配合部門要采取有效的方式，及時溝通情況，交換意見，認(rèn)真研究問題，積極配合，齊心協(xié)力推動工作的開展。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，通過建立協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，協(xié)助黨委加強指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，認(rèn)真開展對貫徹落實情況的調(diào)查研究，定期分析和通報貫徹落實工作的進(jìn)展情況，同時注意及時總結(jié)推廣貫徹落實工作中好的做法和經(jīng)驗，帶動和促進(jìn)工作的深入。

進(jìn)一步規(guī)范“四項權(quán)力”，推動制度和管理創(chuàng)新。按照公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進(jìn)計劃，圍繞公司項目建設(shè)和經(jīng)營管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強制度建設(shè)。20xx—20xx年，在規(guī)范事權(quán)方面，著重進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序;在規(guī)范財權(quán)方面，著重進(jìn)一步修訂完善預(yù)算、資金、會計管理制度，推進(jìn)全面預(yù)算管理和資金、債務(wù)集中管理，健全會計核算體系;在規(guī)范人事權(quán)方面，著重進(jìn)一步完善對領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、履職考察、薪酬分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督的制度，全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核制度;在規(guī)范物權(quán)方面，著重進(jìn)一步制定加強國有資產(chǎn)管理的監(jiān)控制度，建立物資采購質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定。注重加強規(guī)章制度的宣傳學(xué)習(xí)和執(zhí)行監(jiān)督。要把學(xué)習(xí)規(guī)章制度列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位人員培訓(xùn)的內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格的遵章守規(guī)教育。綜合運用專項檢查、稽查和效能監(jiān)察等方式，加強對建立和落實企業(yè)基本規(guī)章制度情況的監(jiān)督檢查，增強執(zhí)行力。

(三)以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為重點，繼續(xù)深化反腐倡廉教育按照中央紀(jì)委、中央組織部、中央宣傳部《關(guān)于貫徹落實xx同志在中央紀(jì)委第六次全會上的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的通知》要求及集團公司黨組的有關(guān)要求精神，從加強公司各黨支部的先進(jìn)性建設(shè)出發(fā)，把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護(hù)黨章作為黨員干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨的制度建設(shè)的重要內(nèi)容，作為一項重大任務(wù)抓緊抓好。要著眼用黨章統(tǒng)一和規(guī)范各黨支部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行為，堅持學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“xxxx”重要思想緊密結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹公司20xx年各項工作部署相結(jié)合，組織廣大黨員聯(lián)系思想和工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章原文，深刻領(lǐng)會黨章的主要內(nèi)容和基本觀點，準(zhǔn)確掌握黨章的精神實質(zhì)，進(jìn)一步強化黨章意識和黨員意識、組織觀念和紀(jì)律觀念，著力解決好堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等方面的問題，切實提高黨員思想政治素質(zhì)、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。

堅持不懈抓好反腐倡廉教育。從筑牢拒腐防變的思想道德防線出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實際，以黨員干部為重點，繼續(xù)有針對性地加強黨紀(jì)條規(guī)教育、廉潔談話教育、自覺接受監(jiān)督教育、先進(jìn)典型示范教育和典型案例警示教育，提高反腐倡廉的自覺性和自律能力。深入開展以落實廉潔從業(yè)規(guī)定和以嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律、增強執(zhí)行力為主要內(nèi)容的專題教育，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位管理人員樹立正確的權(quán)力觀、業(yè)績觀和利益觀，自覺遵守紀(jì)律，保持廉潔。

(四)加強對權(quán)力運行的制約監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。

認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，形成對重點環(huán)節(jié)、重點部位行使權(quán)力的制約機制，切實防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。深入落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》，注重從加強管理出發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，完善相關(guān)制度。要加強對執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理管理人員違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等問題，注重解決帶有苗頭性、傾向性的問題。

要建立公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案，制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理暫行辦法》，利用信息化手段，加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。要積極運用“領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理信息系統(tǒng)”，建立起局、處兩級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案。

黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的發(fā)展，要依靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新性的工作思路，需要依靠公司方方面面的支持配合，公司黨委、行政職能部門、各黨支部都要按照“政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，進(jìn)一步加強自身建設(shè)，共同做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。

一是加強思想作風(fēng)建設(shè)。要注重政治理論和政策的學(xué)習(xí)，特別是掌握鄧小平理論和“xxxx”重要思想的精髓，善于用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題，在重大問題上明辨是非，把準(zhǔn)方向。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，講政治、講黨性、講大局、講正氣，自覺加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的工作作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于堅持原則，嚴(yán)于律己，依法辦事，秉公執(zhí)紀(jì)。要增強服務(wù)意識，注意深入基層，深入實際，積極開展調(diào)查研究，說真話、報實情，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為公司發(fā)展服務(wù)的水平。

二是加強能力建設(shè)。要適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的新要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路、工作方式方法，把握好工作的結(jié)合點和著力點，增強工作的前瞻性和主動性，努力提高正確分析判斷形勢的能力、組織協(xié)調(diào)工作的能力、依法執(zhí)紀(jì)辦案的能力和實施監(jiān)察監(jiān)督的能力。加大崗位培訓(xùn)力度，不斷拓寬管理人員知識面。要養(yǎng)成自覺主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，堅持立足崗位，結(jié)合實踐，刻苦自修自研，強化對經(jīng)濟、財政、金融、法律、科技、管理等方面知識和有關(guān)政策的學(xué)習(xí)研究，充實和增長才干，增強工作的技能和本領(lǐng)。

三是加強基礎(chǔ)建設(shè)。要從精干、高效和有利于充分發(fā)揮審計、紀(jì)檢、監(jiān)察整體職能出發(fā)，健全工作機構(gòu)，調(diào)整和充實人員，各黨支部也要配備負(fù)責(zé)黨風(fēng)紀(jì)檢工作的支部委員，保證工作的有效開展。審計監(jiān)察部門要按照工作規(guī)范化、制度化的要求，搞好基礎(chǔ)工作，建立健全工作制度，完善工作程序，嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范履職行為。要積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的教育、監(jiān)督和信息資源共享功能與作用，提高工作的質(zhì)量和效率。同時，要積極開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的理論研究，針對新時期的新情況、新問題，深入研究企業(yè)反腐敗的特點及規(guī)律、懲治和預(yù)防腐敗的措施，注意研究和解決一些帶有全局性、根本性、前瞻性的理論和實踐問題。

同志們，公司今年項目建設(shè)和管道投產(chǎn)運行的任務(wù)十分繁重。新形勢、新任務(wù)，對反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求，我們要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央、集團公司黨組關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重要指示精神上來，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，求真務(wù)實，勤奮工作，努力為推進(jìn)公司建設(shè)和發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn)!

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，福永街道認(rèn)真貫徹落實區(qū)黨代會和區(qū)“兩會”精神，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，在持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控的同時，高質(zhì)量推進(jìn)“航港都會、科技之城、鳳凰福地”建設(shè)。

(一)齊心戰(zhàn)疫、共克時艱，疫情防控更加精準(zhǔn)有效。一是有力應(yīng)對福圍突發(fā)疫情。第一時間成立“618”疫情處置福圍專班，將福圍社區(qū)劃分為封閉a區(qū)、b區(qū)以及封控區(qū)，總面積達(dá)70萬平方米、隔離管理居民34787人;區(qū)、街道共下沉2393名工作人員協(xié)同作戰(zhàn)，從現(xiàn)場管控、服務(wù)保障、疫情處置、重點人員核查、垃圾清理轉(zhuǎn)運、服務(wù)投訴受理等六大方面發(fā)力，累計安裝智能門磁4211套、為居民配送快件4.9萬件、解決群眾訴求3857條、拉運處理醫(yī)療和生活垃圾500噸、轉(zhuǎn)送社區(qū)密接人員793人，三大管控區(qū)域(封閉a、b和封控區(qū))嚴(yán)格按照防疫要求分別高效開展11、10、8輪核酸檢測，全市唯一處于疫情封控區(qū)內(nèi)的中考隔離考點(下十圍小學(xué))107名考生順利參考，社區(qū)連續(xù)14天未出現(xiàn)新增確診病例，沒有發(fā)生大規(guī)模群眾聚集上訪行為，居民群眾情緒穩(wěn)定，生活服務(wù)保障基本充足，福圍封閉封控區(qū)域于7月5日24時順利解封。二是疫苗接種和全員核酸檢測嚴(yán)謹(jǐn)高效。設(shè)置疫苗接種點13個，截至7月7日，第一針接種28.07萬人，接種完成率全區(qū)排名第一;兩劑接種24.94萬人。在7個社區(qū)設(shè)置核酸檢測點189個，先后開展5輪全員核酸檢測，累計檢測約141萬人次。三是街道專項疫情防控工作有序推進(jìn)。800余名工作人員連續(xù)奮戰(zhàn)1個月，開展專項行動核查重點人員143894人，移交64812人，在管人員69940人;雙溪威隔離酒店累計接收隔離人員1563人，其中密接人員82人，隔離點管控平穩(wěn)有序;全街道101家跨境作業(yè)點100%完成跨境安系統(tǒng)注冊，日均作業(yè)點或司機發(fā)起預(yù)約申報70余次。

(二)穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動，經(jīng)濟發(fā)展韌性更強。一是經(jīng)濟運行逆勢上揚。1-6月預(yù)計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值197.52億元，同比增長33.2%;規(guī)上工業(yè)增加值44.45億元，同比增長31.5%;社會消費品零售總額47.15億元，同比增長12.5%;完成固定資產(chǎn)投資56.5億元，同比增長3.6%。預(yù)算支出進(jìn)度達(dá)到53.35%。二是重點產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)加快。龍王廟工業(yè)區(qū)新引進(jìn)2家國高規(guī)上雙料企業(yè)，目前已落戶的19家企業(yè)預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)29億元，單位面積產(chǎn)值達(dá)2萬/平方米;智美·匯志5g產(chǎn)業(yè)園完成招商，進(jìn)駐企業(yè)135家;合一鳳凰智慧港完成升級改造，進(jìn)駐企業(yè)34家，園區(qū)招商進(jìn)度達(dá)40%。三是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量逐漸提高。優(yōu)化街道企業(yè)服務(wù)中心機構(gòu)設(shè)置，建立規(guī)上企業(yè)服務(wù)專員制度。推動11家優(yōu)質(zhì)企業(yè)與社區(qū)股份合作公司通過單一來源方式新租廠房，新租面積12.81萬平方米，2家企業(yè)續(xù)租大宗物業(yè)，面積18750平方米。舉辦政策宣講、培訓(xùn)、座談會活動13場;走訪服務(wù)企業(yè)524家次，收集并解決企業(yè)訴求176條。四是社區(qū)股份合作公司改革穩(wěn)步推進(jìn)。聚焦福永福星、鳳凰、白石廈及興圍社區(qū)股份公司改革難點和痛點，堅持先易后難、“一企一策”，引導(dǎo)股份公司依法依規(guī)開展股民意見征集。

(三)前瞻規(guī)劃、建管并重，城市品質(zhì)更加宜居。一是加快推進(jìn)重點項目建設(shè)。實施政府投資項目65個，興圍第一工業(yè)區(qū)周邊環(huán)境整治工程等7個項目完工，鳳凰實驗小學(xué)新建工程等10個項目開工;完成鳳凰學(xué)校地下停車場新建工程等8個項目前期工作;啟動福永街道建筑、景觀風(fēng)貌整體提升工程(中心片區(qū))、寶安美術(shù)館、福永山海連廊等20個項目前期研究。二是大力拓展空間資源。運用執(zhí)法拆除、“三規(guī)”等各類手段消化拆除違建55.752萬平方米，占區(qū)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的47.65%。鳳凰第三工業(yè)區(qū)城市更新項目開展規(guī)劃驗收，懷德舊村一期完成8.89公頃用地出讓。全力推進(jìn)鳳凰社區(qū)土地整備利益統(tǒng)籌、興圍九年一貫制學(xué)校項目補償預(yù)算方案報審;開展立新湖片區(qū)、白石廈東區(qū)土地整備利益統(tǒng)籌等4個項目前期摸底和可研。三是全面提升城市環(huán)境。壓實外包服務(wù)企業(yè)責(zé)任，制定街道城管外包服務(wù)企業(yè)考核辦法，處理數(shù)字化案件14萬余宗;建立環(huán)衛(wèi)指數(shù)測評12類考察場所72個考察點隨機巡查整改機制，全閉環(huán)管控市容環(huán)境;開展街道公廁專項整治行動，完成國惠康、鳳凰綜合場站等7座社會公廁改建提升。四是突出打造節(jié)點景觀。完成3公里林蔭跑步道、10公里林蔭散步道建設(shè)，打造立新湖2000平方米月季園。五是深入推進(jìn)生活垃圾分類。投入700萬元民生微實事項目經(jīng)費完善社區(qū)垃圾分類設(shè)施，完成390個垃圾分類投放點密閉化改造。推動永隆小區(qū)、望牛亭小區(qū)垃圾分類投放點智能化改造，開展垃圾分類宣傳培訓(xùn)活動253場，組織入戶宣傳35萬余次，送《條例》入戶率達(dá)100%。六是持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境。各級河湖長累計巡河315次，清疏排水管網(wǎng)154.42千米，清理河道垃圾1345立方米，整改監(jiān)管執(zhí)法類面源污染問題559個。

(四)深化治理、筑牢防線，群眾安全感更可持續(xù)。一是應(yīng)急管理水平不斷提高。完善應(yīng)急管理機制，實行“雙主任”制度，執(zhí)法檢查企業(yè)226家次，行政處罰宗數(shù)同比增長3.3倍，經(jīng)濟處罰同比增長5.1倍;建立隱患排查治理雙重預(yù)防機制，編制街道事故災(zāi)難類安全風(fēng)險評估報告。夯實消防安全基礎(chǔ)，開工建設(shè)鳳凰一級消防站，累計安裝9300套應(yīng)用新型智能化聯(lián)網(wǎng)式火災(zāi)報警器;查扣危化品2.12噸、黑柴油3233升，查封“三小”場所7家，打通消防通道885處;開展各類安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)1024場，線上線下培訓(xùn)3.78萬人次。提升綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，創(chuàng)建福永中學(xué)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校，對100公里車道進(jìn)行地面坍塌隱患探地雷達(dá)檢測和鉆探驗證。二是社會治安總體穩(wěn)定。立涉黑惡刑事案件16宗，刑事拘留41人，逮捕22人。查獲毒品89.99公斤，創(chuàng)新“樓棟長婦女聯(lián)合會+禁毒”工作模式，全街道吸毒人員建檔率達(dá)100%，吸毒人員就業(yè)率達(dá)85%。開展電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳活動1241場，發(fā)動居民安裝反詐app27.43萬個，完成率74.78%，排名全區(qū)第一。安裝3018套視頻門禁、1148個高清探頭。全市首創(chuàng)凌晨錯峰巡查方式，巡查整治重點隱患122處。三是風(fēng)險矛盾化解能力有效提升。困擾多年的付彥軍、劉志強等5宗重大矛盾糾紛得到妥善處置;受理信訪事件1559宗，辦結(jié)率94.8%。化解勞資糾紛170宗，妥善處理眾為精密、岡部工業(yè)等重點勞資糾紛，重大勞資糾紛預(yù)警率和結(jié)案率達(dá)100%。調(diào)解案件509宗，調(diào)解成功率100%。建立意識形態(tài)和輿情風(fēng)險研判機制，意識形態(tài)工作平穩(wěn)可控。

(五)強化保障、服務(wù)民生，群眾獲得感成色更足。一是教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。成立街道基礎(chǔ)教育改革發(fā)展專班，全力推進(jìn)學(xué)校建設(shè)，福永中學(xué)校舍維修翻新改造工程完成50%;鳳凰實驗小學(xué)開工建設(shè)，可提供1350個學(xué)位;懷德小學(xué)、鳳凰小學(xué)列入?yún)^(qū)首批新建立項項目。二是文體活動豐富多彩。新創(chuàng)“百姓公益學(xué)堂”項目，開展新春音樂會、周末音樂會等各類文體活動75場;企業(yè)文化服務(wù)聯(lián)盟開展企業(yè)職工、親子等活動100余場。三是服務(wù)保障落實到位。政務(wù)中心受理業(yè)務(wù)78919宗，辦結(jié)率100%;社區(qū)黨群服務(wù)中心、24小時自助服務(wù)區(qū)社保事項實現(xiàn)就近辦、自助辦;街道及福圍社區(qū)心理服務(wù)“安心驛站”掛牌成立;開展志愿服務(wù)活動5802場次，參與服務(wù)人數(shù)28491人次;啟動街道兒童公園建設(shè)，鳳凰社區(qū)、興圍社區(qū)、鳳凰山人才林公園獲評市級兒童友好基地;完成16個城中村燃?xì)馔恻c火、6332戶管道天然氣入戶安裝。四是交通環(huán)境不斷改善。打通福德路斷頭路;建成3.8公里非機動車道;完成福永汽車站立體停車庫建設(shè)，累計新增(釋放)停車位521個;重點路段設(shè)置10個交通安全警示教育點，組織觀看交通宣傳教育片18494人;重要路口及學(xué)校周邊安裝太陽能喊話器100個、爆閃燈100個;常態(tài)化開展交通聯(lián)合整治行動，累計查處摩電違法行為2.31萬宗，查扣摩電706輛。

(六)夯實基礎(chǔ)、從嚴(yán)治黨，黨的建設(shè)更加堅強有力。一是精心策劃慶祝建黨100周年系列活動。召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年座談會，創(chuàng)建一批疫情防控一線黨員示范崗，在福圍社區(qū)封閉、封控區(qū)開展重溫入黨誓詞、紅歌聯(lián)唱、現(xiàn)場慰問等七一慶祝活動;二是大力推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。懷德村史館建成開館，組織街道黨員領(lǐng)導(dǎo)干部前往中共寶安縣第一次黨員代表大會舊址參觀學(xué)習(xí)，開展黨史學(xué)習(xí)教育724次，參與學(xué)習(xí)9792人次。三是全面提升社區(qū)治理效能。完成社區(qū)“兩委”換屆，公開遴選1名黨委書記，選派1名優(yōu)秀科級干部任社區(qū)黨委書記，新一屆社區(qū)“兩委”班子成員中女性占比上升、學(xué)歷素質(zhì)上升、平均年齡降低，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。推進(jìn)社區(qū)專職工作者素質(zhì)提升工程，新招錄社區(qū)專職工作者31名。四是加強新興業(yè)態(tài)行業(yè)黨建。成立全市首個街道級物流快遞行業(yè)黨委，通過建體系強引領(lǐng)、抓覆蓋促提質(zhì)、優(yōu)服務(wù)送關(guān)愛、護(hù)行業(yè)助發(fā)展、齊聯(lián)動同治理等措施，推動物流快遞行業(yè)黨建工作取得良好成效，有關(guān)做法入選深圳組織工作特色亮點40例，1人獲評為廣東省先進(jìn)黨務(wù)工作者。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。開展明察暗訪28次，自查自糾發(fā)現(xiàn)問題14個，細(xì)化整改措施28條;制定街道黨內(nèi)談話辦法，開展機關(guān)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人提醒談話10人次，崗前任職廉政談話4人次;嚴(yán)肅查處“微腐敗”問題，受理問題線索7條、立案3人，執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)處分2人。召開2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，各社區(qū)和機關(guān)事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人述責(zé)述廉;落實分片聯(lián)系社區(qū)廉政督導(dǎo)員制度，建立“街道+社區(qū)”統(tǒng)一臺賬制，實行廉政督導(dǎo)員和社區(qū)紀(jì)委履職情況雙向登記;開展政府采購項目、政府投資項目等專項審計監(jiān)督，核減工程造價101.14萬元。

(一)進(jìn)一步筑牢疫情防控底線。總結(jié)福圍“6·18”專項抗疫經(jīng)驗，慎終如始強化社區(qū)小區(qū)防控措施，堅決守護(hù)好人民群眾生命安全和身體健康;從嚴(yán)從細(xì)抓好雙溪威隔離酒店等重點場所疫情防控;繼續(xù)發(fā)動群眾參加新冠疫苗接種，重點做好59歲以上人員接種工作，構(gòu)筑全民免疫屏障;根據(jù)疫情防控需要，繼續(xù)組織做好全員核酸檢測。

(二)進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。將合一鳳凰智慧港打造為航空航天產(chǎn)業(yè)展示基地，完成鼎豐工業(yè)區(qū)、新塘伴山達(dá)工業(yè)園等園區(qū)綜合整治，將龍王廟工業(yè)區(qū)打造為區(qū)“散亂污危”工業(yè)園區(qū)綜合整治樣板;建立物業(yè)租賃對接合作機制，舉辦產(chǎn)業(yè)空間資源對接會福永專場和物流行業(yè)高峰論壇，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶;打造福永企業(yè)服務(wù)中心，搭建政府-商會及協(xié)會-企業(yè)駐點服務(wù)溝通平臺，推動企業(yè)互動交流與合作。

(三)進(jìn)一步拓展城市發(fā)展空間。完成望牛亭公園福洲路過街廊道、鳳凰山大道(廣深高速-福鳳路段)景觀提升等19個項目建設(shè)，以及福永街道建筑、景觀風(fēng)貌整體提升工程(中心片區(qū))、望牛亭整體提升工程等9個項目新增立項;加快推進(jìn)福永山海連廊、寶安美術(shù)館等11個項目新增立項。完成鳳凰社區(qū)土地整備利益統(tǒng)籌、興圍九年一貫制學(xué)校新建工程等3個土地整備項目共62.82公頃用地入庫。開工建設(shè)鳳凰第一工業(yè)區(qū)、懷德舊村一期城市更新項目。力爭完成116.994萬平方米全年拆違任務(wù)。

(四)進(jìn)一步提升城市宜居品質(zhì)。持續(xù)加強市容環(huán)境管控，力爭環(huán)衛(wèi)測評指數(shù)排名平穩(wěn)靠前;實施福永廣深公路現(xiàn)代國際物流園段綠化提升工程、福永107國道門戶節(jié)點改造工程，打造3處花園路口景觀節(jié)點;打造鳳凰山大道花景道路;繼續(xù)完成剩余78個垃圾分類投放點密閉化改造，試點創(chuàng)建福圍社區(qū)城中村垃圾分類示范社區(qū);升級改造13座公廁和1座轉(zhuǎn)運站，打造1座五星級公廁、2座四星級公廁;強化大氣污染防控，pm2.5年均濃度控制在24.5微克/立方米以內(nèi);完成22個城中村小區(qū)通氣點火，安裝率、點火率均達(dá)到80%以上。

(五)進(jìn)一步鞏固社會和諧穩(wěn)定。抓好安全生產(chǎn)專項整治三年行動，重點在建筑施工、消防安全、工礦企業(yè)等領(lǐng)域開展攻堅治理;組織開展生產(chǎn)安全事故、地面坍塌等應(yīng)急演練，持續(xù)推進(jìn)各類安全宣傳教育;重點抓好17宗領(lǐng)導(dǎo)包銷案跟蹤處理;將鳳凰西區(qū)打造為全區(qū)標(biāo)兵安全文明小區(qū);整合“馨和家園”工作室資源，打造全區(qū)樣板社會心理服務(wù)站。

(六)進(jìn)一步做好民生保障服務(wù)。開工鳳凰學(xué)校地下停車場新建工程、興圍小學(xué)運動場改造及停車場、功能室建設(shè)工程;新建鳳凰領(lǐng)寓老年人日間照料中心;建成1個街道級兒童公園，升級改造鳳凰古村兒童公園;新建2個社區(qū)級青年之家;推進(jìn)“紅色杏林”中醫(yī)藥健康文化進(jìn)黨群服務(wù)中心，實現(xiàn)“安心驛站”全覆蓋;舉辦鳳凰山山地自行車挑戰(zhàn)賽等品牌賽事;建設(shè)10公里非機動車道，完成白石廈、馬山小區(qū)、翠崗工業(yè)園五區(qū)立體停車庫建設(shè)，開展摩電、泥頭車、獵虎等整治行動132場，力爭全年交通事故亡人數(shù)同比下降。

(七)進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推進(jìn)慶祝建黨100周年系列活動;搭建物流快遞行業(yè)訴前調(diào)解平臺，在盤古跨境電商集聚區(qū)打造“小個專”企業(yè)共享園區(qū);推動成立非公企業(yè)單獨組建黨組織不少于25個，指導(dǎo)社會組織將黨建工作寫入章程;積極推進(jìn)社區(qū)專職工作者再教育、再培訓(xùn)工作，針對負(fù)責(zé)人崗、主辦崗、輔助崗分類分級開展專題培訓(xùn)。

(八)進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大專項資金審計力度，在7個社區(qū)開展“民生微實事”項目經(jīng)費管理和使用審計監(jiān)督;加強對街道2021年政府采購項目監(jiān)督檢查，建立審計發(fā)現(xiàn)問題整改臺賬，對查出問題規(guī)范化跟蹤督辦;嚴(yán)肅查處吃拿卡要、收受紅包禮金、包攬工程等違規(guī)違紀(jì)行為;拓寬黨風(fēng)廉政宣傳領(lǐng)域和陣地。

今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，堅定高質(zhì)量發(fā)展工作導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實國家局、省局、市局工作會議精神，以“四個全力推進(jìn)”為工作抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)、防風(fēng)險、保穩(wěn)定，較好地完成了各項工作任務(wù),保障了“十四五”良好開局。現(xiàn)將半年來開展的工作情況總結(jié)如下：

(一)黨建引領(lǐng)走在前干在前。緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求和全省黨建雙化建設(shè)的具體要求，抓學(xué)習(xí)、促融合、嚴(yán)管理，為全局工作穩(wěn)步推進(jìn)提供了堅強的政治保障。一是理論學(xué)習(xí)有聲有色。聚焦黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)通弄懂習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，通過黨支部理論學(xué)習(xí)集中學(xué)、主題黨日全面學(xué)、專題黨課深入學(xué)、“學(xué)習(xí)強國”常態(tài)學(xué)、黨史測試比拼學(xué)、紅色基地體驗學(xué)等形式，有效提升了黨員黨性修養(yǎng)。二是深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。積極探索運用“黨小組支點”工作法，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系零售客戶，做深做實黨建向零售客戶延伸工作，以“黨建+”推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合，推行“春雨先鋒”評選，評選春雨先鋒12人次，成立抗疫先鋒突擊隊，開展黨員志愿活動，每季支部共建，激勵黨員投身危急險難實踐主戰(zhàn)場、擔(dān)當(dāng)主任務(wù)、爭當(dāng)主力軍。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨員活動室、黨小組活動室，設(shè)置以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為載體，全面提升黨支部組織力、強化黨支部政治功能。順利通過省局雙化建設(shè)驗收。三是管黨治黨從嚴(yán)從實。持續(xù)推進(jìn)“三項整改”全面整治，壓力傳導(dǎo)到位，組織簽訂《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》6份，確保抓有重點，干有考核;“三項整改自查問題，5方面17項任務(wù)62條措施、4個方面15項任務(wù)32條措施、4個方面19項27條措施，截至目前整改已全面完成,解決了工作中存在制度不健全、檢查無常態(tài)、管理不到位、執(zhí)紀(jì)不堅決等問題。常態(tài)化開展正風(fēng)肅紀(jì)，累計開展節(jié)前正風(fēng)肅紀(jì)抽查4次，警示教育12次，廉政談心談話11人次，在電子顯示屏推送黨風(fēng)廉政資訊，營造了勤政廉政氛圍。連續(xù)五年被縣直機關(guān)工委評為“先進(jìn)基層黨組織”、2020年度全市系統(tǒng)黨建工作綜合考核位居第三。

(二)監(jiān)管服務(wù)新突破新成效。堅持以“數(shù)字專賣”為引領(lǐng)，持續(xù)深耕情報建設(shè)，推動精準(zhǔn)監(jiān)管、高效服務(wù)再上新臺階。一是打假破網(wǎng)開新局。聚焦涉煙違法新動態(tài)，加強職能部門溝通協(xié)作，五部門聯(lián)合開展打擊物流寄遞渠道涉煙違法活動加強電子煙市場監(jiān)管專項行動，積極和縣市場監(jiān)管局征信股聯(lián)系定期開展工作，積極聯(lián)合縣公安局公安環(huán)食藥大隊、市場監(jiān)督管理局聯(lián)系，開展專項行動檢查，重點縣城區(qū)域的物流、快遞站點以及縣城的南環(huán)路、東風(fēng)路堯山路等街道的名煙名酒店以及外地人開辦的名煙名酒店進(jìn)行了重點檢查。二是市場監(jiān)管再加壓。落實守土盡責(zé)，狠抓市場凈化。年初制定的《專賣管理工作業(yè)績考核實施細(xì)則》，分解案件任務(wù)到隊到人、月末嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎懲。繼續(xù)實行“1+3個”稽查中隊、市場監(jiān)管中隊監(jiān)管模式，明確了分工和監(jiān)管職責(zé)，按要求做好“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管工作、apcd工作法落實、建模分析日志填寫，及時做好金葉智云信息系統(tǒng)各項推送信息的接受、響應(yīng)、反饋及查處工作，積極發(fā)展線人，做好了大要案線索的收集工作。三是行政許可提效能。大力宣傳推廣“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“移動辦”，嚴(yán)格落實“511”辦證時限要求，做好許可證新辦、延續(xù)工作，積極協(xié)助市局專賣科做好全市假煙銷毀現(xiàn)場會，做好“3.15”煙草專賣法律法規(guī)及真假煙鑒別宣傳。積極組織專賣股黨員定期對殘疾人進(jìn)行上門幫助，對殘疾人、困難戶等弱勢群集的辦證人戶幫扶工作，全面穩(wěn)妥清理中小學(xué)校周邊不符合規(guī)定零售戶。

(三)營銷服務(wù)再優(yōu)化再提升。強化營銷工作，發(fā)揮市場導(dǎo)向作用。圍繞塑造品牌，加強數(shù)據(jù)應(yīng)用，全面提升終端掌控力，不斷優(yōu)化市場狀態(tài)。立足市場化取向改革，持續(xù)深化客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，找準(zhǔn)服務(wù)突破口，在做好標(biāo)準(zhǔn)拜訪、明碼標(biāo)價、商品陳列、咨詢處理等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持精準(zhǔn)施策，積極探索開展經(jīng)營能力分析、品牌梳選、盈利提升等個性化服務(wù)經(jīng)營指導(dǎo)和弱勢群體幫扶、經(jīng)營資金“商圈貸”“煙草貸”推介等延伸服務(wù)，以終端建設(shè)培訓(xùn)、推送陳列技巧、測算銷售盈利、品牌培育指導(dǎo)為零售客戶送營銷技能。做好三個支撐：即客戶自律組織、零售信息采集、嚴(yán)格的考核獎懲。結(jié)合實際調(diào)整營銷線路，重新組建誠信互助小組161組，按照“7+x”要求(7名零售客戶+所轄線路信息采集戶)，做好信息采集，夯實營銷基礎(chǔ)建設(shè)工作。處理好三個關(guān)系：推進(jìn)改革與穩(wěn)定銷售的關(guān)系、市場化取向改革與現(xiàn)代終端建設(shè)的關(guān)系、上層改革設(shè)計與基層實踐探索的關(guān)系。制定“我的終端我維護(hù)”暨‘最美終端’評選活動實施方案，按照“2城+1農(nóng)”打造思路，每個營銷服務(wù)單元選擇2個城區(qū)線路、1個農(nóng)網(wǎng)線路，每組共打造18戶，以此為基礎(chǔ)推進(jìn)年度終端提升工作，共開展“我與客戶共成長-我的客戶我輔導(dǎo)”主題活動12場次。提高三種能力：以保持良好市場狀態(tài)為關(guān)鍵，提高引導(dǎo)消費能力;以規(guī)范經(jīng)營為生命線，提高管控市場的能力;以隊伍轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵，提高營銷創(chuàng)新能力。

(四)綜合管理更務(wù)實更高效。借助“互聯(lián)網(wǎng)+管理”轉(zhuǎn)型東風(fēng)，實現(xiàn)企業(yè)管理效能和隊伍轉(zhuǎn)型賦能雙提升。一是企業(yè)管理提質(zhì)增效。認(rèn)真梳理總結(jié)對標(biāo)工作經(jīng)驗，精準(zhǔn)定位，揚長補短，進(jìn)一步優(yōu)化完善全員績效考核細(xì)則，出臺特殊重大貢獻(xiàn)專項獎勵，深度激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是隊伍建設(shè)賦能減壓。堅持正確選人用人工作導(dǎo)向，扎實開展人才“雙聘”工作，按市局文件要求上報擬聘任2名一線高級工;高度關(guān)注青年職工成長，建立“青年先鋒隊”，設(shè)置營銷虛擬管理崗位“小單元”，發(fā)放聘書，激發(fā)青年職工成長動力，努力在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、興趣滿足、價值體現(xiàn)等方面為青年職工提供支撐，搭建職工成長發(fā)展平臺，推動整體隊伍綜合素質(zhì)再上新臺階。關(guān)注職工需求，舉辦了趣味活動、紅色觀影、主題實踐等活動，進(jìn)一步增強了干部職工的集體歸屬感和職業(yè)認(rèn)同感。

2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，是慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神的重要一年。全局上下要嚴(yán)格貫徹落實行業(yè)各級和地方政府工作部署，聚焦保稅利穩(wěn)增長，著力在黨建紅色領(lǐng)航、業(yè)務(wù)經(jīng)營升級和專賣數(shù)據(jù)監(jiān)管上做文章，推動xx煙草實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一是唱響黨建引領(lǐng)主旋律。緊扣建黨100周年契機，以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，強化思想政治理論武裝，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，不斷創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式方法，講好黨史故事，奏響紅色音符，督促黨員干部堅定理想信念，牢記身份使命，擦亮黨員名片。通過扎實的學(xué)習(xí)教育，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，促使黨員進(jìn)一步錘煉黨性修養(yǎng)。依托黨建紅色陣地，總結(jié)基層黨建工作雙化建設(shè)工作經(jīng)驗，突出煙草味、基層味，把黨建與業(yè)務(wù)融合工作做得更加扎實，突出黨建在隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作開展、重點工作推進(jìn)中的引領(lǐng)和示范作用，全力爭創(chuàng)黨建標(biāo)桿。強化黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體。不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，增強組織生活的吸引力，讓黨員在思想交鋒中相互教育、警醒。嚴(yán)格落實《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》考核和縣紀(jì)委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，打造風(fēng)清氣正辦公生態(tài)。

二是打好數(shù)據(jù)監(jiān)管組合拳。主動融入“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”新格局，以數(shù)據(jù)驅(qū)動做好打假破網(wǎng)、市場凈化和許可服務(wù)三篇文章。做好各項專項行動的開展工作，切實加強對卷煙銷售大戶、銷售異常戶、外地人開辦的名煙名酒店及無證經(jīng)營戶四類對象的監(jiān)管工作。加強縣域間的打假合作機制。積極和公安部門、工商部門聯(lián)和，加大對無證經(jīng)營的取締力度、整治禮品回收店，嚴(yán)厲查處亂渠道進(jìn)貨等涉煙違法行為，確保全年案件目標(biāo)任務(wù)的完成。落實apcd市場監(jiān)管辦法，做好雙隨機一公開的運用工作，嚴(yán)格按流程操作，尋找市場檢查的重點，并作好檢查結(jié)果的運用工作，根據(jù)零售商戶守法經(jīng)營情況調(diào)整巡查頻率，帶著問題和線索開展工作，提高檢查監(jiān)管的針對性和有效性。加強和縣市場監(jiān)管局協(xié)作，依據(jù)已制定的《電子煙市場專項檢查行動實施細(xì)則》、《電子煙監(jiān)管聯(lián)合工作協(xié)作機制》，定期開展工作，加強對我縣電子煙市場的監(jiān)管工作，做好天價煙的治理工作，確保天價煙治理工作不出問題。多渠道宣傳推廣“一網(wǎng)通辦”，用數(shù)據(jù)代跑助力群眾辦事一次不用跑。強化零售許可證的后續(xù)監(jiān)管，始終把查處無店經(jīng)營、一店多證、有證無店、私自轉(zhuǎn)讓、租證經(jīng)營等問題，作為許可證管理的的重點工作,并實行誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)的制度。扎實穩(wěn)妥做好學(xué)校周邊不符合規(guī)定零售客戶清理工作，堅決杜絕信訪輿情事件發(fā)生。

三是提振營銷業(yè)務(wù)好狀態(tài)。聚焦保稅利、強終端、促轉(zhuǎn)型，狠抓營銷工作重點，重點提升市場把控能力。緊抓雙節(jié)特殊銷售時節(jié)，用好貨源投放策略，盯緊客戶訂貨面、訂足率，扎實做好“三支一爆”重點品規(guī)、新品上市和省外二類煙培育工作，構(gòu)建良好的卷煙價格層級體系。重點發(fā)揮終端建設(shè)作用。嚴(yán)格落實終端升降退考核，探索信息采集、品牌培育、宣傳促銷、消費跟蹤功能，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用效率、客戶盈利率和渠道掌控力，激發(fā)現(xiàn)代零售終端戶的積極性。緊緊圍繞承擔(dān)的“信息采集工作專業(yè)化分工”示范工作，以市局營銷工作督導(dǎo)為契機，加強對信息采集入戶真采實采工作的管理與監(jiān)督，月度內(nèi)跟蹤核實、核對數(shù)據(jù)做到采集戶全覆蓋，以此提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過落實終端提升工作、誠信互助小組活動升級、創(chuàng)新“我與客戶共成長”活動方式、方法等夯實營銷兩個基礎(chǔ)，提升客戶經(jīng)理的服務(wù)技能與終端客戶的經(jīng)營素質(zhì)，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

四是打造高素質(zhì)煙草隊伍。在賦能人才隊伍、激發(fā)內(nèi)生動力上提高辨識度。更加注重青年員工隊伍建設(shè)，特別是在職業(yè)導(dǎo)向、人文關(guān)懷、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，建立青年人才多層次、多部門、多崗位的培養(yǎng)機制，為青年人才成長提供有力支撐。創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的資源優(yōu)勢，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與教育培訓(xùn)的深度融合，根據(jù)崗位需求分層分類開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，持續(xù)加強高技能人才隊伍建設(shè)。優(yōu)化企業(yè)管理，嚴(yán)格規(guī)范管理，為十四五發(fā)展開好局鋪好路。堅持科技創(chuàng)新，提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力的能力。持續(xù)做好日常工作，充分提高財務(wù)管理價值。開啟安全生產(chǎn)一級達(dá)標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化安全保障。深入推進(jìn)干部隊伍能力作風(fēng)轉(zhuǎn)變，細(xì)化完善干部考評機制，加強考評結(jié)果運用。開展好慶祝建黨100周年系列活動，進(jìn)一步鞏固干群和諧關(guān)系，增強干事創(chuàng)業(yè)凝聚力。

2021年上半年，區(qū)新居民服務(wù)中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“勇爭先、強執(zhí)行、開新局”為工作總基調(diào)，緊緊圍繞建設(shè)更高水平“科教新區(qū)、山水x”的奮斗目標(biāo)，聚力新居民服務(wù)品牌打造，助力“建設(shè)五地五區(qū)、開啟十大新局”，以高質(zhì)量平安報表向黨的百年誕辰獻(xiàn)禮。

(一)主打“安全”牌，守好“重要窗口”居住安全底線。

2021年上半年，我區(qū)居住出租房安全形勢穩(wěn)定，整治提升成效明顯。今年x-x月份，我區(qū)共發(fā)生居住出租房火災(zāi)x起，較去年同期下降x起，下降率為x.x%;出租房火災(zāi)占民房火災(zāi)總數(shù)(民房火災(zāi)x起)的x.x%，占比較去年同期下降x.x個百分點，無人員傷亡,居住出租房火災(zāi)事故呈下降趨勢，在市級督查考核中，抽查合格率為x.x%，成績位全市前列。一是持續(xù)強化檢查指導(dǎo)力度。截至當(dāng)前，已開展各種形式督導(dǎo)工作x輪次，總計檢查出租房xx戶，累計督改隱患出租房xx戶(含不合格出租房xx戶)，其中一票否決隱患xx戶，重點隱患xx戶，一般隱患xx戶。二是深入推進(jìn)專項排查整治行動。緊緊圍繞“大清查、大整治、大護(hù)航”專項行動的工作要求，部署全區(qū)各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)全面推進(jìn)居住出租房隱患排查整治工作。截至x月底，全區(qū)總計排查居住出租房xxx戶，新增出租房xx戶，排查發(fā)現(xiàn)隱患xxx戶，總隱患率為x.x%。目前已完成隱患整治xxx戶，隱患整改率為x.x%，進(jìn)一步摸清了全區(qū)居住出租房底數(shù)和隱患情況，并持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)居住居住出租房隱患的“清零整治”行動。三是重點落實掛牌督辦整治工作。今年共掛牌督辦全區(qū)x個鎮(zhèn)街x個居住出租房重大安全隱患區(qū)域的xx戶居住出租房，并于x月x日組織各掛牌鎮(zhèn)街召開工作部署會議，確保整治有指導(dǎo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有重點，同時，針對各掛牌區(qū)域內(nèi)x戶困難群眾，申請撥付專項整治經(jīng)費x.x萬元協(xié)助推進(jìn)隱患整治工作，確保隱患整治“一戶不落”。

(二)精打“服務(wù)”牌，不斷提升在甌新居民融入感。

一是深化積分入學(xué)工作，優(yōu)化服務(wù)水平。今年努力將積分入學(xué)指標(biāo)數(shù)從xx名增加至xx名，較去年增加x%。積極推進(jìn)“新居民一件事”改革，對接浙里辦,優(yōu)化新居民積分制管理平臺，初審復(fù)審?fù)竭M(jìn)行，時間較去年縮短了x%，有效提升新居民積分入學(xué)辦事效率。截止目前，通過新居民積分制管理平臺注冊登錄用戶有xx名，申請積分入學(xué)的有xx名，現(xiàn)報名申請、初審環(huán)節(jié)已完成，正在復(fù)核環(huán)節(jié)，預(yù)計x月x日就能進(jìn)行積分排名公示。二是推進(jìn)“以外調(diào)外”工作，化解新居民矛盾糾紛。今年對x個鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)進(jìn)行了排摸，重新聘任調(diào)解員，目前全區(qū)共有調(diào)解員x人，其中離職x人，續(xù)聘x人，新增x人。截止x月x日，共為我區(qū)新居民化解各類矛盾糾紛xx例。三是開展新居民志愿服務(wù)活動，提高新居民獲得感。結(jié)合美麗x全域行動，開展“清垃圾、優(yōu)環(huán)境”主題系列志愿服務(wù)活動，提升居住環(huán)境。結(jié)合法定節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日等主題，開展“冬送溫暖”“歡慶六一”等慰問活動，為在甌工作生活的新居民帶去溫暖。截至目前，共開展志愿服務(wù)活動x次，覆蓋群眾達(dá)上千人。

(三)狠打“反詐”牌，牢牢捂住群眾“錢袋子”。

一是線下通過反網(wǎng)絡(luò)詐騙志愿活動、平安宣傳活動、出租房夜查、出租房安全流動宣傳車等活動到商戶和新居民住宅區(qū)進(jìn)行上門入戶反詐宣傳，用反詐宣傳案例警示新居民警惕網(wǎng)絡(luò)電信詐騙，累計開展反詐活動xx余場次，宣傳人數(shù)達(dá)xxx余人次，制作反詐倡議書xxx余份，并發(fā)動鎮(zhèn)街力量分發(fā)。二是線上通過抖音和x新居民家園公眾號，轉(zhuǎn)發(fā)《防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳手冊》、反詐倡議書等平安宣傳知識，最高點擊量達(dá)xx多人次，并向新居民推送反詐宣傳短信。機關(guān)內(nèi)部通過在釘釘工作群轉(zhuǎn)發(fā)反詐案列，在走廊led宣傳屏設(shè)置反詐宣傳標(biāo)語，全員簽訂電信網(wǎng)絡(luò)詐騙防范宣傳承諾書等措施營造反詐宣傳氛圍。三是派出專員督導(dǎo)，入駐反詐督導(dǎo)工作專班小組，開展督導(dǎo)檢查，形成工作合力，督促成員單位落實反詐主體責(zé)任。

(四)巧打“數(shù)字”牌，穩(wěn)步推進(jìn)出租房數(shù)字化改革。

自去年出租房安全管理數(shù)字化管理平臺正式運用以來，該平臺已成為我區(qū)出租房安全管理和房東教育培訓(xùn)的重要線上載體。今年，該平臺已有在冊登記出租房xxx戶，完成出租房管理員在線培訓(xùn)領(lǐng)證xxx人次。同時，我們持續(xù)完善更新，重點創(chuàng)新打造了平臺化網(wǎng)格評選的功能，目前已通過平臺篩選了兩個季度的“最差網(wǎng)格”x個，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格評選機制，壓實了網(wǎng)格管理責(zé)任。

(五)打響“宣傳”牌，講好慶黨百年新居民好故事。

為熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，我們聯(lián)合共青團x區(qū)委與中國移動x分公司等單位，圍繞“愛黨愛國愛社會主義”主題，收集x新居民正能量好故事，并通過視頻、文字等形式描繪生動立體的新居民群像，展示新居民與x相伴發(fā)展的歷程，營造共慶百年華誕、共創(chuàng)歷史偉業(yè)的濃厚氛圍，截止目前，共計拍攝新居民好故事x篇，最高點擊量達(dá)xx多人次，在新居民群體中反響強烈，通過以小見大、以情感人，以傳播社會真善美來為建黨一百周年獻(xiàn)禮。

(六)打好“紅色”牌，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。

一是多形式學(xué)習(xí)，確保學(xué)有所悟。通過黨組理論學(xué)習(xí)中心組引領(lǐng)學(xué)、黨員干部集中學(xué)、合理安排時間碎片學(xué)模式，利用每月主題黨日活動、學(xué)習(xí)強國app，持續(xù)學(xué)習(xí)黨史理論知識，確保人人都學(xué)有所得。二是多途徑實踐，確保學(xué)以致用。針對居住出租房重大隱患區(qū)域隱患整改，排摸困難群眾，提供整改幫扶。預(yù)計6x月底以前完成x戶以上困難戶的幫扶。三是聯(lián)系結(jié)對社區(qū)解難題。預(yù)計x月底前幫助x社區(qū)安裝xx個以上電動車充電設(shè)施，解決x社區(qū)居住出租房集中區(qū)域飛線充電、不安全充電隱患，確保群眾生命財產(chǎn)安全。三是多舉措推宣傳，確保學(xué)有所獲。“一把手”帶頭赴基層宣傳紅色精神，利用黨建聯(lián)盟，開展“跟著總書記學(xué)思維”“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動，赴結(jié)對社區(qū)朝霞社區(qū)開展主題為“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的黨課宣講，以學(xué)講結(jié)合確保黨史學(xué)習(xí)教育真正有所得。

二、存在的2-3項工作問題。

(一)居住出租房安全綜合治理方面：一是基層隱患排查整治工作存在隱患漏排、漏改、虛假整改等情況。特別是采用手機端平臺操作開展隱患排查整治以來，部分基層人員為提高考核成績，不惜弄虛作假。二是部分重點隱患仍難以根治。如在居住出租房內(nèi)違規(guī)使用液化石油氣罐、電動車室內(nèi)違規(guī)充電，室外飛線充電等隱患仍較為突出。

(二)新居民服務(wù)方面：一是新居民積分制管理平臺存在細(xì)節(jié)性問題需改進(jìn)，還未完全上線x里辦。二是新居民志愿者服務(wù)活動形式單一，主題創(chuàng)新不夠，缺乏影響力。三是“以外調(diào)外”調(diào)解員整體水平和專業(yè)性不高。四是新居民“欠薪預(yù)警”工作成效不顯著，僅局限于接聽電話提供咨詢服務(wù)。

三、下半年重點要謀劃推進(jìn)的6項工作。

(一)持續(xù)推進(jìn)“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患大排查大整治工作。

截至目前，“大清查、大整治、大護(hù)航”專項行動的全區(qū)整治率仍未到xx%，距全面完成整治仍有較大差距。下步，要督促各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)加快隱患整治進(jìn)度，力爭于x月底前全面完成整治，并于第四季度開展“回頭看”鞏固整治成效。

(二)全面完成居住出租房掛牌驗收工作。

截至六月底前，要基本完成全區(qū)掛牌整治區(qū)域的整治驗收工作。對瞿溪街道雄河村、郭溪街道任橋村和河頭村等3個整治難度較大，進(jìn)度較慢的移民區(qū)，要持續(xù)加大督導(dǎo)力度，確保于9月底前能夠完成整治并通過驗收。

(三)加快數(shù)字化平臺遷改工作。

一是完成出租房管理平臺向浙里辦遷移的工作，同步推進(jìn)居住出租房數(shù)據(jù)信息與公安、消防、綜治等部門的共享互通。加大平臺開發(fā)完善力度，重點開發(fā)平臺對異常操作事件的監(jiān)控和限制模塊，確保平臺運行機制順暢。二是推進(jìn)“新居民一件事”改革，將新居民積分制管理平臺上線浙里辦。

(四)進(jìn)一步加強新居民服務(wù)工作。

一是完善新居民“積分入學(xué)”工作,修訂《x區(qū)新居民積分制管理實施細(xì)則》。二是開展“以外調(diào)外”調(diào)解員培訓(xùn)，提升調(diào)解員調(diào)解水平。三是推廣志愿匯平臺，將志愿服務(wù)時長納入積分制管理，提高新居民志愿服務(wù)積極性;四是開展“夏送清涼”“金秋助學(xué)”等主題志愿服務(wù)活動。五是創(chuàng)新出租房房東培訓(xùn)教育模式，利用“x家園”平臺“教育培訓(xùn)”模塊開展房東線上培訓(xùn)教育，完成答題，頒發(fā)證書，擴大租客、新居民的受教育培訓(xùn)率。

(五)做好建黨一百周年慶祝宣傳活動。

開展一次慶祝建黨100周年黨史知識競賽活動，并在七一建黨節(jié)通過集中展示新x人“愛黨愛國愛社會主義好故事”活動成果強化新居民慶祝百年建黨活動氛圍，重溫中國共產(chǎn)黨光輝歷程，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果。

(六)健全協(xié)管員管理體系。

完善新居民服務(wù)中心協(xié)管員管理辦法，根據(jù)《x區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外用工暫行管理辦法》、《x區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外人員管理辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確協(xié)管員招聘、管理及薪酬待遇等，強化協(xié)管員隊伍規(guī)范化管理考核，提升協(xié)管員綜合素質(zhì)。

今年以來，全市衛(wèi)健系統(tǒng)以“起步就是沖刺，開局就要爭先”的勁頭，鉚足干勁，主動作為，實現(xiàn)了2021年乃至“十四五”的良好開局。簡要匯報如下：

一、上半年特色亮點工作。

一是疫情防控繼續(xù)交出滿意答卷。發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，于年初成功處置多起物品陽性事件，“五一”期間平穩(wěn)處置“非洲豹”輪、“大衛(wèi)”輪檢出船員核酸陽性事件，x月底快速閉環(huán)處置x例復(fù)陽病例。規(guī)范入境人員健康管理和閉環(huán)管理，加強重點人群定期核酸檢測和抽檢，累計檢測xx.x萬人。創(chuàng)新開發(fā)大規(guī)模人群核酸檢測信息化系統(tǒng)，被“健康報”推廣。嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制，全市xx家基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)發(fā)熱診室全覆蓋。安全穩(wěn)妥推進(jìn)疫苗接種，至x月x日提前超額完成省定任務(wù)，已累計接種xx.x萬劑次。二是數(shù)字化改革初戰(zhàn)告捷。全市衛(wèi)健系統(tǒng)共申報省級數(shù)字化改革項目x項，其中，列入省數(shù)字社會“揭榜掛帥”項目x項，納入省衛(wèi)生健康委試點項目x項，數(shù)量居全省第二。數(shù)據(jù)歸集方面，共整理數(shù)據(jù)項xx項，歸集數(shù)據(jù)xx萬條。公立醫(yī)院綜合改革再獲佳績。在全省xx年度公立醫(yī)院績效評估中再次居全省第二，獲優(yōu)秀等次，臨海市在全省縣市區(qū)中排名第一，臨海、黃巖獲優(yōu)秀等次。x市中心醫(yī)院順利通過三甲復(fù)審。首次編制《x市中醫(yī)藥發(fā)展“十四五”規(guī)劃》。三是醫(yī)共體建設(shè)深化推進(jìn)。從省對市醫(yī)共體建設(shè)評估反饋情況來看，我市醫(yī)共體建設(shè)總體處于全省中上水平。x市被省政府列為x個醫(yī)共體建設(shè)激勵縣市區(qū)之一。四是健康x建設(shè)表現(xiàn)優(yōu)異。繼xx、xx連續(xù)兩年取得優(yōu)秀后，今年x月，我市在xx年健康x考核中再次表現(xiàn)優(yōu)異，有望在全省第一批取得健康x銅牌。五是醫(yī)學(xué)高峰計劃穩(wěn)步實施。繪好三張人才地圖(藏親圖、認(rèn)親圖、攀親圖)，培育市級區(qū)域醫(yī)療中心，謀劃市級醫(yī)院差異化發(fā)展路徑，改革衛(wèi)生職稱評聘等工作，遴選x醫(yī)院為我市首家全科醫(yī)生輪訓(xùn)基地。六是民生實事項目提前超額完成。于x月份提前超額完成全年托育服務(wù)任務(wù)，全市新增托育機構(gòu)x家、托位xx個，完成率分別為xx%和xx.x%。政府辦村衛(wèi)生室建設(shè)項目任務(wù)數(shù)x家，已上報xx家，預(yù)計x月底前可全部建成。七是黨建工作實現(xiàn)更強作為。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，開展“千名名醫(yī)下基層”大型義診活動，服務(wù)群眾x.x萬人次。全力推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)，出臺實施意見，抓好“一統(tǒng)領(lǐng)雙驅(qū)動四推進(jìn)”行動計劃，實行清廉醫(yī)院建設(shè)星級管理和醫(yī)務(wù)人員全職業(yè)生涯清廉檔案制度。

全力實施“x+x”行動。“x”即牢牢抓實一項重點工作。狠抓疫情防控各項工作，完善多點觸發(fā)的監(jiān)測預(yù)警機制，抓實人物同防和院感防控，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制，持續(xù)提升核酸檢測能力，加強應(yīng)急演練，科學(xué)精準(zhǔn)安排疫苗接種工作，強化健康宣教。“x”即繼續(xù)推進(jìn)十大行動。深入實施長三角一體化接軌行動和人才學(xué)科高地建設(shè)行動，鞏固深化與長三角合作成果，深度對接長三角優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，繼續(xù)繪好三張人才地圖，加快建設(shè)衛(wèi)生高層次人才集群。加快數(shù)字化改革步伐，推進(jìn)“x+x+x”體系構(gòu)建，對納入省試點的x個項目和納入市多跨場景開發(fā)目錄的x個項目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。深化推進(jìn)綜合醫(yī)改，在多領(lǐng)域打造一批富有x特色的實踐案例。高質(zhì)量推進(jìn)醫(yī)共體和城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，實施縣級強院工程。提前做好xx年度健康x考核相關(guān)工作，扎實推進(jìn)“健康融萬策”工作。夯實基層醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)底，推進(jìn)基層醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極探索社區(qū)醫(yī)院建設(shè)，力爭提前超額完成政府辦村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。探索基層中醫(yī)藥康養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，大力發(fā)展中醫(yī)專病專科。深化推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)，打造清廉醫(yī)院x樣板。做實做細(xì)現(xiàn)有試點工作，積極發(fā)掘、爭取、培育新的試點項目。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃大全（18篇）篇十八

認(rèn)真審視和總結(jié)公司上半年工作，我們最深切的體會是，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈，物業(yè)公司的經(jīng)營壓力越來越大，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下，我們的工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。2018年時間已經(jīng)過半，下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，我們要認(rèn)真對照年度經(jīng)營管理指標(biāo)，制定下半年的目標(biāo)任務(wù)，并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量；另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。

（一）下半年的工作目標(biāo)。

1、實現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元、利潤xx萬元；

2、實現(xiàn)顧客滿意度。

3、報修響應(yīng)及時率100%；

4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%；

5、公共配套設(shè)施完好、無隨意改變用途；

6、公共設(shè)備完好率。

7、員工100%培訓(xùn)后上崗；

8、無消防責(zé)任事故；

9、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理；

11、污水、噪音、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放；

12、節(jié)能降耗：紙張雙面使用；園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān)，辦公場所做到人走燈滅；全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

（二）具體工作措施。

1、強化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化服務(wù)意識，以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續(xù)推廣金鑰匙的服務(wù)模式，提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性；要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的情況，分別予以關(guān)注、及時跟進(jìn)；要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計讓業(yè)主滿意；要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給xxx尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境；與此同時，在工程質(zhì)量方面，要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點跟進(jìn)一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

2、強化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作。

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識，特別是針對制約工作的一些瓶頸問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費，加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度，將收繳工作落實到人，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成；我們將根據(jù)xxx自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù)；針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重，下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整，合理設(shè)立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

3、強化管理意識，推進(jìn)工作規(guī)范化運作。

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化管理意識，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項管理制度，將責(zé)任落實到人，將指標(biāo)分解到人，完善各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確，實行目標(biāo)化管理。我們要靠制度管人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入按章辦事，一絲不茍的管理理念。

另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實操方式對各位員工進(jìn)行考評，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進(jìn)行年終考評，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發(fā)各部門的團隊精神，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。

4、強化培訓(xùn)的意識，全面提升員工的工作能力。

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化培訓(xùn)意識，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團隊。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓，我們要加強對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)；加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn)；同時，我們還要做好安全培訓(xùn)，讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責(zé)任落實到個人。

最后，我們還要進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)，制定員工手冊，培育xxx獨有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì)，要加強部門溝通與協(xié)作，培育團隊精神，要加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢，提高企業(yè)的知名度。

總之，在2018年下半年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經(jīng)營管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對xxx的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把xxx打造成為xx物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。