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管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇一
根據xxxx縣安全生產委員會xxxx文件精神,為了認真貫徹、執行自治區關于安全生產大檢查的通知和20xx年全市安全生產的工作部署,加強我院的春季安全生產,順利開展各項工作,特制訂以下安全生產計劃:
進一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產的.規章制度,嚴格執行安全生產的標準及技術規程,徹底防范、治理事故隱患,解決好安全生產的突出問題及薄弱環節,有效的防范和遏制安全事故的發生。
確保具體與個人的生命財產安全。具體工作中要對衛生院各科室的設施、物品、設備、器具等進行全面、細致的檢查,并規定崗位責任制,認真按正確操作規程及標準要求醫療技術人員和后勤工作人員,避免意外發生。
為了安全生產,衛生院對吸氧設備加強了責任管理,嚴格按操作規則操作。對”毒、麻、劇”藥品嚴格按照國家管理條例,實行專柜、專人的原則,必須持有縣級以上醫院開具的診斷書,并、限量供給。加強了院內防盜措施,按照日夜閉路監控系統,對衛生院的安全起到了保障作用。
提高職工安全生產的認識和覺悟,提高責任心,對社會、單位、個人時刻負責的原則要求每一個人。并加強領導,強化督導,做到人人防范、人人有責,系統管理,確保實效,堅決避免和遏制安全事故的發生。
總之,按照安全法律、法規、法則要求每個人具體的工作、生產,運用院內規章制度檢查督導各方面工作,確保衛生院春季的安全生產工作能順利開展,從而保障衛生院的全方面工作正常、有效、安全開展。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇二
為加強醫療機構臨床用血管理,促進醫療機構科學、合理用血;規范單采原料血漿行為,加強血液制品管理,預防和控制經血液途徑傳播的疾病,保證血液制品的'質量,根據我市實際,制定年工作計劃,各相關單位務必遵照執行。
(一)臨床用血單位管理。
1、臨床用血單位必須與市人民醫院簽署臨床用血協議方可開展臨床輸血工作,按照《醫療機構臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術規范》的規定設立臨床輸血管理委員會,制定本單位用血計劃,負責臨床用血的規范管理和技術指導,開展臨床合理用血、科學用血的教育和培訓,積極推行血液成份輸血,對本單位臨床用血制度執行情況進行檢查。
2、輸血科(醫學檢驗科)做好血液的收領、核查、驗收、儲存、發放等工作,做好登記,保證血液安全。
3、臨床醫師和輸血醫技護人員應嚴格掌握輸血適應證,完善輸血前相關檢查,嚴格交叉配血試驗和臨床用血審核制度,規范填寫《臨床輸血申請單》、《輸血治療同意書》、《輸血記錄單》、《輸血不良反應回報單》等記錄。
(二)單采血漿站管理。
建立健全組織結構,規范配備技術人員,嚴格按照《血液制品管理條例》及《單采血漿站質量管理規范》等法律法規和規范性文件要求,制定工作計劃,規范單采血漿行為,嚴格質量控制,加強管理,嚴格消毒,做好醫療廢物收集,嚴防經血液途徑傳播疾病的情形發生。
市衛生執法監督所要建立監督檢查長效機制,嚴格監督檢查頻次,制定年度監督檢查工作計劃,進一步加大對臨床用血單位及單采血漿站的日常監督檢查和指導力度,嚴厲查處各種違法違規行為,針對重點單位和重點環節開展定期或不定期的監督檢查,對存在的問題依法給予嚴肅處理,及時糾正,消除安全隱患,杜絕非法采供血、不規范臨床用血、跨區域采漿、采集冒名頂替者、健康檢查不合格者或者無《供血漿證》者血漿等違法活動。
我局將此項工作納入年終績效目標考核,各單位務必高度重視,嚴格落實,確保各項工作安全有序開展。分別于3月前和11月中旬前以紙質和電子文檔形式上報工作計劃和工作總結。
文檔為doc格式。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇三
(一)繼續加強客戶服務水*和服務質量,業主滿意率到達85%左右。
(二)進一步提高物業收費水*,確保收費率到達80%左右。
(三)加強部門培訓工作,確保客服員業務水*有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、推薦。
(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。
回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年。迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。
1、狠抓團隊的內部建設,工作紀律。
2、定期思想交流總結。
3、建立經理信箱,理解各員工推薦,更好的為業主服務。
4、完善管理制度,根據工作標準,擬定操作標準。
5、人員的招聘、培訓。
6、樓宇的驗收資料、實地的考察學習。
7、交房工作的準備、實施。
8、空置單位的管理及代租代售業務。
9、完善業主檔案。
10、費用的收取及催繳。
11、處理業主投訴咨詢問題及跟進工作,建立回訪制度。
12、組織學習培訓,提高員工的工作水*、服務質量。
13、定期走訪,征求業主意見,不斷提高服務質量。
14、組織開展社區文化活動及業主聯誼活動。
15、負責辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續。
16、簽訂物業服務合同、裝修協議等文書。
17、根據業主要求開展其他有償服務。
18、監督檢查各部門的服務質量,對不合格的服務及時進行整改。
19、定期召開各部門服務質量評定會,不斷提高服務質量。
20、領導交辦的其他工作。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇四
為切實落實安全生產主體責任,明確各崗位安全職責,公司根據各科室、各崗位職責細化安全目標責任書,按照單位領導與分管負責人,分管負責人與各科室,各科室與所屬員工,各科室與各班組,各班組與所屬員工的原則層層簽訂安全目標責任書,逐級分解安全責任指標,簽訂安全責任書x份,以確保安全生產工作的順利開展。
結合公司實際情況合理編制安全生產經費預算,建立臺賬明細,確保專門用于完善和改進安全生產條件的資金有保障。20xx年,安全生產經費使用明細主要為:購買手推式干粉滅火器x具,滅火器箱x個,應急演練用煙霧彈x個,消防器材維修費用x元,共計x元。
1、堅持“一崗雙責”落實好本質安全工作。強化安全管理基礎,逐月安排執行《公司20xx年安全工作分解落實表》,重點做好隱患排查治理工作。
3、突出重點,深化安全生事故隱患的專項整治,定期組織綜合、專項、重大節假日安全檢查,加強專營商店、倉庫重點部位及施工現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、繼續加強安全培訓教育。繼續對員工應急處置、安全管理制度等知識進行培訓,全面促進安全生產順利有序進行。
4、堅持“預防為主、防治結合、綜合治理”的方針,依法做好員工職業健康監護、勞保用品領取與發放工作,健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發生職業病。
5、加強對熱水器、燃氣壁掛爐廠商安裝、維修人員的監督考核,定期組織人員對熱水器、燃氣壁掛爐安裝情況進行檢查,督促各廠商加強安全意識,規范熱水器安裝等。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇五
本學期我校學籍管理工作,要認真貫徹落實吉林市教育局及船營區教育科關于學籍管理工作的會議精神,加強學籍管理,使我校學籍管理工作做到科學化,規范化,更好的為教育、教學服務,特制定工作計劃如下:
一、做好開學初學生轉出、轉入工作。
開學初學生轉出、轉入比較集中,負責學籍工作的主任要深入到班級清點學生人數,對轉出的學生做到心中有數,并要求班主任督促家長到學校為學生辦理轉學手續。對準備轉入到我校的學生,教導處熱情接待,是本學區的學生無條件接收,對外來的農民工子女也給予照顧接收。對轉入本校的學生,及時在學籍網上做轉入處理。
二、按時完成開學初各種學籍報表。
開學初教育科學籍工作會議要求,學期初要上報期初報表,教導主任要認真統計,做到數據填寫真實、準確。教導處為學校各部門提供準確的數據。配合后勤主任完成學生用書,本簿的發放工作。
三、做好畢業生升學工作。
1、三月份對六年級班主任進行小升初報名工作培訓,使班主任也了解今年小升初工作的要求,按市小升初會議要求,做好畢業生信息采集工作,收齊戶口和房證,班主任填寫好學生信息,教導處認真核對,在準確無誤的情況下,在學籍軟件中操做,導出數據,完成小學畢業生名冊。按時到基礎教育處報名,做到萬無一失。
2、按要求做好畢業生數碼照相工作。
3、做好畢業證的填寫、發放工作。
四、做好控輟工作,防止學生流失。
1、開學初,學校和教育局簽定了控輟工作責任狀,學校與教師、教師與易流生家長,層層簽定控輟工作責任狀。
2、建立易流生檔案,并做好跟蹤教育,班主任定期進行家訪,對易流生要做過細的思想教育工作,防止學生流失。
3、做好學困生教育工作,建立學困生檔案,班主任要采取有效的方法,跟蹤教育,做好紀實,關注學困生的學習,提高學困生的學習成績。
五、做好農民工子女的教育工作。針對本校農民工子女比較多的特點,學校關注農民工子女的教育工作。對貧困的農民工子女,學校采取多種渠道捐資助學,班主任對農民工子女在學習、品德等方面加強教育。
六、繼續做好學困生教育工作,學校制訂工作計劃,班主任做好跟蹤記實,課上、課下耐心輔導,多方配合,做好其轉化工作。
七、做好隨班就讀學生的教育工作。
班主任要關心隨班就讀學生,學習上加強個別輔導,生活上關心照顧,使隨班就讀學生與其他學生一樣健康成長。
八、清籍檔案整理工作。
教導處對學生學籍進行清理,對轉出的學生檔案清除,及時給轉入的學生辦理新學籍,對學籍檔案進行整理。
九、完成期末報表工作,檔案進行歸類整理。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇六
上半年工作總結:
今年上半年以來,經過20__年國家國八條、限購等宏觀調控政策,導致了人們對房地產市場觀望態度的持續,給原本復雜的房地產市場更是雪上加霜,在這種情況下,營銷管理部在公司領導的關心和公司各部支持配合下,營銷管理部全體員工本著“以完成經濟任務指標為中心,追求經濟效益最大化為第一,以提高服務質量、開拓創新銷售渠道和經營模式為主題”的宗旨,齊心協力,為完成公司下達的經濟任務作出了不懈的努力;現將主要實際銷售收入、主要完成工作及下半年工作打算匯報如下:
一、上半年項目營收狀況(截止到5月31日)。
1-5月銷售情況:
頤景園:__面積:303.03平方米。
藍籌公寓:__面積:2830.93平方米。
香山美境:__元面積:198.36平方米。
小計:__面積:3332.32平方米。
1-5月銷售現金回款:
頤景園:__。
藍籌公寓:__。
香山美境:__元。
小計:__元。
二、上半年主要完成工作:
1、5月中下旬已完成《銷售管理制度》和《銷售管理提成辦法》的定稿;
4、5月底已完成由“株洲晚報”和“株洲在線”聯合組織的“天元淘房團”的。
前期的廣告及現場布置工作;
5、在過去的半年針對老客戶也加大了回訪,特別是對現有客戶的維護和管理方面,通過對客戶檔案資料的整理后,每周銷售人員定期對客戶進行拜訪,一方面加強聯系,另一方面及時了解客人反饋信息,和客戶的消費動態。
6、為了拓寬銷售宣傳渠道,我們圍繞“高科十年,十分感謝”通過網絡平臺、短信、派單、夾報等形式展開了一系列的活動,一方面進行公司的宣傳,一方面收集潛在客戶信息,在宣傳的同時拉近了客戶之間的關系,同時為接下來的“慧谷陽光”蓄客。
7、加強內部員工的學習及交流和培訓工作。
三、工作中出現的問題及不足。
6、進一步強化置業顧問培訓、提高員工素質、業務水平。同時為營造一個和諧、積極的工作團體,多組織一些有意義的部門活動,來提高團隊的凝聚力:規范銷售人員的工作計劃性;培養銷售人員的工作獨立性。
古人云:“兵馬未動,糧草先行?!苯袢嗽疲骸八悸窙Q定出路”。營銷管理部將及時調整營銷計劃策略,勇于開拓創新,加強學習,團結奮進、敢挑擔子;現制定如下工作計劃:
1、“高科十年,十分感謝”活動的結束及抽獎。
抽獎結果將會在“株洲在線”、“長株潭報”、“株洲晚報”同時公布,頒獎活動將在株洲高科房地產開發有限公司一樓營銷中心舉行。
2、慧谷陽光的前期營銷策劃工作及8月份的開盤準備:
1)慧谷陽光前期的推廣方案及廣告畫面安裝到位。
2)慧谷陽光樣板房的裝修標準確認及完工。
3)慧谷陽光用戶戶型圖準備及印刷。
4)慧谷陽光定購協議及銷售合同準備。
5)財務收款流程及銷售合同簽約審核流程準備;
6)開盤活動的節目策劃。
3、內部管理。
(1)通過對銷售人員實行拜訪量的考核及每月有效客戶量的考核,促使其加大對老客戶的拜訪和新客戶的拓展,增加客源量。
(2)通過與老客戶帶新客戶的辦法,對老客戶和新客戶實行促銷獎勵政策,如送物業管理的辦法,從而增加物業的銷售。
(3)加大內部和外部宣傳和促銷工作。通過置業顧問行銷、回訪、信函促銷,鞏固老客戶,發展新客戶。
(5)建立客戶檔案,聽取客戶意見,并及時做出調整;
(6)落實下半年銷售部目標責任制,結合實際工作情況,分解到人,嚴抓工作落實及完成標準。
(7)置業顧問銷售項目的分配,將按工作能力及銷售任務進行安排,既要保證目前項目的穩定發展,又要確保新開發項目的穩定銷售。
4、對外管理。
(2)在區域內繼續進行詳細的市場調研,及時掌握市場動向,深入了解客戶群消費心里,結合項目實際情況,整合資源,做好調整措施。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇七
利用卷煙打假聯席會議這個溝通聯絡平臺,每半年召開一次聯席會議,積極協調政府,緊密聯合有關執法部門,深入推動政府打假,形成多部門聯合打假合力。要積極配合政府做好當地卷煙打假責任書的簽訂工作,健全打假考核機制,嚴格落實打假責任制。
2、加強源頭打假,有效摧毀假煙生產能力。要完善卷煙打假排查機制,制定排查工作方案,加強對山林果園、廢棄廠房等重點場所的排查,堅決打擊隱蔽在我市的制假窩點。各煙葉產區要加大對非法收購煙葉等違法行為的打擊力度,防止非法收購的煙葉流入地下制假窩點,切斷假煙生產的原料供應鏈。
3、加大對假煙運輸的打擊力度,守好廣東“北大門”。繼續按照省局打擊非法運輸假冒偽劣煙草專賣品違法活動的工作部署,協調公安、交通等部門,制定打擊工作方案,在京珠高速設置防線,截斷假煙經我市京珠高速流出省外的通道,守住廣東“北大門”。京珠高速沿線的翁源、曲江、乳源、樂昌等單位要提前謀劃,早作部署,加強與公安交警等部門的溝通協調,制定得力措施,積極開展工作。同時,協調公安、工商等部門,建立對貨運場所監管工作機制,并在第三季度組織開展一次對貨運場所的清理整頓專項行動。
(二)嚴格監管,落實規范,進一步提升內部專賣管理監督工作水平。
1、全面推進國家局、省局內管《工作規范》貫標工作。各單位要周密制定貫標工作方案,全面推進國家局、省局內管《工作規范》,嚴格按照《工作規范》規定的工作流程、工作要求、工作內容和工作標準開展專賣內管工作,確保貫標工作的領導、職責、措施、流程、要求等落到實處,市局年底將組織貫標檢查組對各單位貫標工作成效進行全面檢查考核。
產經營內控制度體系建設,力爭上半年出經驗,見成果。下半年,全面構建覆蓋“兩煙”生產經營全過程,涵蓋組織機構、崗位職責、措施流程、責任追究等內容的系統內控制度體系。
3、加強專賣內管監督檢查工作。通過制定工作方案,每季度組織對轄區各單位“兩煙”生產經營活動進行監督檢查,重點檢查過去發現問題的整改落實情況、專賣內管機構人員的落實、各項內管制度的建立和嚴格按國家局、省局《工作規范》的要求組織開展日常監管工作的情況,檢查面要100%。同時,要強化對下級局內管工作的督導,突出抓好日常監管工作質量的提高。
4、加強非煙查處工作,鞏固卷煙規范經營基礎。各單位要加大非煙查處工作力度,嚴格落實非煙查處日報工作機制和每星期總結匯報工作制度。要嚴格執行各類案件的上報工作制度,各單位查處的一般程序案件必須在立案后24小時內上報市局。同時,各單位要認真分析卷煙非法流動的原因,加強整改,建立完善卷煙流入查處機制和防止卷煙流出的內部防范機制。全市全年要完成查處非煙案件300宗以上,查獲非煙數量不少于500萬支,轄區各縣級局全年要完成查處非煙案件35宗以上,查獲非煙數量不少于50萬支。
5、進一步完善專賣內管長效機制。繼續按照國家局、省局深入開展專賣內管工作的最新要求,結合具體工作實際,進一步充實內管工作人員,明確內管工作職責,完善內管相關制度,健全工作流程,細化檢查考核機制。并加大內管制度的執行力,確保內管長效機制有效運轉,促進“兩煙”生產經營水平的提升。
三、加強市場管理,落實市場監管責任,進一步提升市場管理工作水平。
1、積極開展“三清理一推進”工作。認真貫徹落實2008年市局與市工商局聯合下發的《關于建立廣東省煙草制品市場聯合監管工作制度的實施意見》,進一步完善市場監管機制,形成煙草、工商監管合力;同時,要采取多種形式,加強對12313煙草專賣品市場監管舉報電話的宣傳工作,充分發揮12313舉報電話平臺的優勢,拓寬信息情報來源。要聯合公安、工商等部門,全面開展清理地下非法交易卷煙市場、清理無證經營卷煙零售戶、清理嚴重違法卷煙經營戶“三清理”工作,實現全年無證戶同比下降30%、市場凈化率達到98%以上的目標。要認清卷煙市場的新變化,提倡管理與服務并重,推進市場建設,積極配合營銷部門開拓和發展零售戶的相關工作,進一步優化卷煙零售點合理布局。
2、進一步落實市場監管責任制。在認真研究省局制定的《市場管理考核辦法》的基礎上,進一步細化、量化轄區市場管理各項工作標準,提高其可操作性。同時,結合市場管理實際,積極探索新的管理模式,提高工作效率,積極構建以“市場凈化率”為責任標準,以“層級管理”為責任基礎,以“明查暗訪”為主要手段的市場管理責任制度體系,并將市場管理考核結果與員工薪酬待遇掛鉤,營造“獎勤罰懶”的工作環境。
種植、收購、銷售各環節的監管,規范自身經營行為;另一方面,要制定煙葉收購專賣管理工作方案,積極爭取政府支持,協調各有關部門開展聯合執法,嚴厲打擊各類涉煙葉違法活動,確保今年我市煙葉收購任務的順利完成。
(四)加強專賣隊伍建設,進一步提升專賣隊伍水平。1、按期完成直屬分局的設立工作。按照省局粵煙人[2008]107號文和粵煙人[##]20號文的要求,認真制定我局設立直屬分局工作方案,并報省局人事處批準,確保上半年如期完成直屬分局的設立工作。
2、加強隊伍管理,嚴格隊伍紀律。堅持從嚴治隊、文明執法、熱情服務,維護好專賣執法隊伍的形象。以深入開展學習實踐科學發展觀為契機,以嚴格落實專賣執法“五條禁令”(嚴禁執法期間喝酒,嚴禁參與打麻將賭博,嚴禁接受執法相對人的宴請,嚴禁接受執法相對人的財物,嚴禁向執法相對人“吃、拿、卡、要”)為抓手,以依法行政、規范執法為目標,大力開展專賣人員思想政治及紀律教育,培養隊伍敬業愛崗的精神,切實樹立“兩個至上”行業價值觀。
別、專賣內管、數據統計、信息系統應用等為主要內容,突出培訓的實效性,進一步提高專賣管理工作效率和管理水平。
4、開展崗位交流工作,創新隊伍管理模式。按照省局工作的總體部署,根據“一般人員縣區內交流、縣級局主要崗位地區內交流”的原則,積極進行先期調研,并結合實際,由市局人事勞資科和專賣辦制定出具體的交流和輪換辦法,先組織一般人員交流、輪崗,進一步提高隊伍活力。
5、完善裝備建設,加強裝備管理。一方面,按照省局專賣執法裝備具體意見和實施方案,爭取在今年下半年基本完成我市執法裝備的配備。另一方面,各單位要加強裝備和徽章管理,制定裝備器材的登記、使用、借用、維護、報廢制度,強化執法徽章的申請、領用、使用、收回等環節的管理,做到嚴格把關,確保執法裝備安全。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇八
1、行為規范教育:
繼續加強學生的一日常規教育和小學生日常行為規范教育。在學期開始之初,給躁動的學生給予思想上的教育。尤其是今年大量插班生的引入。
在這幾天的接觸中,我發覺到新來的插班生在適應新環境上有明顯的不足。有的在下面養成了的壞習慣,又隨著和周圍同學的熟悉,把壞習慣帶到了課堂上。脫口而出的方言,傷害小樹苗,捉弄同學等等。
現在等于是在一個懸崖邊上,要么我把他們的壞習慣給糾正過來,融入我們的集體生活,要么就是我們班級里的一部分蠢蠢欲動的孩子和他們一起染上壞習慣。
明確一日常規細則,做到人人知曉。
充分發揮行為規范示范員的表率作用,做到以一帶四。
用班會、晨會進行常規教育,抓好紀律、禮貌、勞動、學習等方面的常規,使行為規范訓練經?;⒁幏痘?/p>
創設榜樣之星活動,班級里開展競爭意識。文明禮貌的“文明之星”、遵守紀律的“紀律之星”、努力學習的“智慧之星”熱愛勞動的“小蜜蜂之星”。
2、班干部工作:
推舉出新一輪的班干部,進行班干部的訓練,指導。盡快融入日常的工作中去。
工作方針:
a、平等:每個隊員,不論成績如何、紀律如何、擔任什么職務,在少先隊組織中都是平等的,沒有身份的高低之分。
b、尊重:少先隊干部是少先隊組織為其他隊員服務的,不是高于其他隊員一等,對組織中的每一個隊員都應該尊重,沒有權利發號施令。
c、盡職:對自己負責的工作切實負起責任,不辜負其他隊員的信任。
d、主動:有問題不推諉,迎難而上,不等不靠。
e、團結:與中隊委員會的其他隊干部及全體隊員團結一致,共同協作,充分調動、發揮每個人的才智。
f、創新:敢于獻計獻策、發表自己的意見,積極為少先隊工作。
做好班干部的競選工作,樹立班干部的競爭意識。
3、做有特色的班級。
發揮班級里的集體榮譽意識,加強班級的集體榮譽感。讓學生積極參加各類活動,爭取取得良好的成績。在活動中培養學生強烈的愛班級,愛集體意識,成為一個有凝聚力的班級。
發揮班級里部分出色孩子的特長,并有計劃地讓這些出色的孩子帶動其他孩子,把其他孩子的特長也激發出來,形成一個有自己獨特特色的人,形成一個有自己獨特特色的班級。
培養學生在競爭中的大度風采,友誼第一,比賽第二。讓學生在競爭的同時也是一個懂禮貌的孩子。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇九
(一)工作概要。
處理公司的行政事務和對外聯絡事務,充分發揮行政部的協調、服務和管理功能。(!)負責公司行政部的日程工作:
(2)貫徹執行上級的指示決議、檢查督促各部門的工作落實情況。
(3)鞋套公司內部各部門、辦公室各職能主管之間以及公司外部與政府有關部門、社區有關反面之間的聯系。
(二)崗位職責(1)全面領導行政工作包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面;狹義上指以行政部為主,負責行政事務和辦公事務。小公司的話,不會劃分得那么明確,有點類似于后勤管理。
1、會議、活動組織:負責公司企業文化建設,包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理:負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃,報主任審批;做好每月的分發、調配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。
3、環境衛生:負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。
4、安全保衛:負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度,負責公司防火、防盜等安全保衛工作;安排節假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐:負責現場食堂的監督管理工作。
6、證照年檢:負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。
7、設備管理:負責現場指揮部輔助設備(發電機、鍋爐)的管理及設備維護。
8、事務工作:負責交納電話費、物業費,保證公司各部室飲用水供應,處理公司與客戶之間的相關事務。
9、完成領導臨時交辦的任務行政部工作并具體主持行政事務工作,制定本部門、人事。
1、負責員工招聘,員工入職離職流程的辦理。
2、負責員工績效考核等。
3、負責辦理新員工社保公積金等。
4、負責組織公司活動,年會及拓展訓練。
二、行政。
1、負責整理歸檔等。
2、負責收發快遞,接打電話等。
3、負責起草文件等。
4、負責制定標書等。
三、后勤。
1、負責購買辦公用品等。
2、負責宿舍后勤管理。
3、負責食堂監督管理。
4、負責日常生活用品的采購等。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇十
要以全國少工委頒布的加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見為基礎內容,根據學校德育工作安排,引導少年兒童開展各項實踐活動?;顒右訌妼ι倌陜和枷肫返陆逃蛣撔戮衽c實踐能力的培養,面向全體學生,促進學生全面發展?;顒又耙贫ê糜媱?,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯誼活動。
2.營造向上氛圍。
根據三年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字。(2)布置教室環境。(3)讓學生參與班級管理,培養學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學生的主體地位,發掘創新精神。
3.指導培養小干部。
班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;第四,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇十一
1總結暑假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。
2.學習《小學生日常行為規范》和《學校管理條例》。
3.開展班委競選,提出要求。
第二周。
1.繼續抓好常規教育,進行常規訓練。
2.進行習慣養成教育,形成良好行為習慣。
第三周。
1.培養學生上課鈴聲一響,教室里要安靜。
2.加強勞動觀念教育,搞好個人和集體衛生。
第四周。
1.進行班級寫字比賽。
2.繼續抓好常規教育。
第五周。
1.慶“五一”,進行愛國主義勞動教育。
2.進行班級口算比賽。
第六周。
1.對學生進行安全教育。
2.培養學生的參與意識和集體主義精神。
第七周。
1.繼續抓好紀律和學習目的教育。
2.進行班級朗讀比賽。
第八周。
1.繼續抓好課堂常規教育。
2.進行尊敬父母的教育。
第九周。
培養學生正確的是非觀念。
第十周。
1.準備期中考試。
2.繼續抓好法制和安全教育。
第十一周。
1、向學生進行學習目的教育,抓好復習教育。
2、繼續抓好常規教育。
3、期中考試。
第十二周。
1.總結期中考試,吸取經驗教訓。
2.教育學生樹立正確的學習目的教育和審美觀念。
第十三周。
1.向學生進行愛國主義教育。
2.準備節目,歡慶“六一”兒童節。
第十四周。
1.進行勤儉節約教育。
2.對學生進行愛護公物教育。
第十五周。
準備寫字比賽。
第十六周。
1.培養學生的集體主義觀念。
2.教育學生早睡早起,不能貪眠。
第十七周。
再次進行學習目的的教育。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇十二
2010年是建安公司成立的第二年,隨著公司規模的擴大,管理的日趨完善,人力力資源管理的工作也更突顯其重要性,總體而言,人力資源管理工作本年度的工作主要圍繞以下幾個方面展開:
薪資管理是人力資源管理的重點之一,2010年工作主要圍繞“陽光薪酬計劃”展開。主要工作包括:
1、編制2010度薪資調整方案及預算,根據公司的要求進行調整。
2、按照季度對公司整體的薪資發放情況進行預測及調控,力爭將薪資發放控制在經營計劃的范圍之內,并及時上報薪資發放出現的異常情況。
3、編制2010年施工補助的薪資預算,并根據考核結果按月兌現施工補助,嚴格控制施工補助的發放。
4、根據跟部門及項目部的申報,即使上報工資定級及工資調整情況。
5、年底匯總上報2010年公司整體薪資發放數據,配合集團公司解纜公司審計工作。
6、年底根據公司的要求編制2011年度薪資調整方案及預算及經營計劃。
7、根據考勤表按月編制工資表并及時上報集團公司及轉呈財務部,并對出現的異常情況及時進行調整。
8、根據按集團文件及公司要求,編制2009年度獎金分配方案及分配明細。
2010年隨著建安公司工程規模的的擴大,人員需求明顯增加,公司大量引進工程技術人員,使得人事管理工作的工作量明顯加大,為保證此項工作的順利進行,主要從以下幾方面入手:
1、新錄用人員必須辦理相關入職手續,表單要完善,并經公司機集團公司審批通過;對未辦理任何入職手續的人員視為非法用工,不予做工資,直至公司同意錄用并辦理完相關入職手續為止。
2、新錄用人員根據用工的不同分別簽訂勞動合同、外聘合同及實習協議,并建立相關臺帳,做好入檔工作。
3、即使錄入并更新花名冊,及時掌握公司整體用工狀況。
4、協助離職人員辦理相關離職手續,對于未辦理離職手續就擅自離崗的人員在通知未果的情況下要及時登報進行公示,避免產生勞動糾紛。
5、年底編制勞動用工計劃表,并根據經營計劃確定的編制對公司用工情況進行控制,對于出現超編或空編的情況及時給與上級領導警示。
6、按月向集團公司報送人事報表。
7、做好考勤監督工作,對于各種請銷假管理,并建立相關臺帳。
因公司僅為合同制人員繳納各項保險及住房公積金,所以保險。
工作主要有以下幾個方面:
1、根據集團公司確定的本年度各項保險繳及住房公積金費基數,及時調整個人繳納的工資基數,并按季度向集團公司申報。
2、根據人員的轉正、調動及離職情況及時調整花名冊及繳費清冊等,并按季度向集團公司申報。
3、對各保險手冊進行管理,對于離職人員在辦理完離職手續后再將手冊交還本人。
四、其他工作。
1、對新增、調動、獎勵、懲罰、任命及離職等人員的檔案及時進行管理,并建立相關臺帳。
2、對畢業證書、五大員及三類人員的崗位證書進行管理,在履行相關借證手續的情況下方可將證件借出,并及時進行登記,建立相關臺帳,在條件允許的情況下及時將證件追回。
3、協助集團公司進行勞動用工年檢工作。
4、及時通知并安排各職能部門及項目部管理人員參加技術職稱及。
一、二級建造師的報名、考試資格預審工作。
5、及時對各項目部出現的人員意外傷害情況進行報險及資料的報送工作,并建立相關臺帳。
6及時完成上級領導及集團公司安排的其他臨時性工作。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇十三
(一)做好教學常規管理工作,提升課堂教學質量。
1、進一步完善教學質量檢查制度,健全對各系教學質量的管理和評估機制。做好教學管理中的巡查、抽查、專業系日常檢查制度。加強對二級管理系部課務的指導,做好各系課務安排、教學進度安排、調代課安排工作的檢查督導,規范與課務相關的一切安排,保證正常教育教學秩序。
2、提升課堂教學能力,做好日常檢查與反饋工作。繼續堅持做好調代課制度、信息員制度,做好每學期的三次常規檢查(教案、作業布置及批改和實踐教學的情況),做好一次各系的推門聽課檢查及反饋工作,結合提升課堂質量的系列活動。繼續編寫教學簡報,對各系及全校的調代課情況進行及時通報。
3、指導各教研組開展主題教研活動、學科競賽活動,加大對各系、專業團隊、教研組、備課組的管理、指導工作。本學期加強對教研組、備課組活動的檢查與交流。由于雙橋門校區上學期剛開始使用相關表格,老師的計算機水平參差不齊,所以在表格的填報上還存在不少問題,本學期將以教研組為單位,以主題教研活動的形式,給老師進行相關培訓,爭取盡快讓所有老師規范各類表格的填報。
4、根據本校的二級管理結構,組織教學團隊對現有的教學管理制度進行一年一次的研討與修訂工作。由我處牽頭,各系參與對于教學工作中的`常規工作進行梳理,對于系部和校級職責明確,理順各級各部門責權利。對各項教學管理制度進行梳理,規范工作流程,科學管理。將新增及修訂制度按照學校規范出臺。
(二)以學分制改革為引領,深化新的人才培養方案及課程開發。
1、繼續做好重修課程的方案制定及執行,在學科特點的基礎上,形成各學科的重修方案,將過程性學習與階段性考核相結合,在原有的評價模式基礎上形成以階段性學習及考試為主的新的評價模式。加強對雙橋門校區重修工作的指導,學分清算工作的指導。
3、結合省中等職業學校學測方案與xx市人才培養方案,指導各系做好新一輪的人才培養方案的開發與上一輪人才培養方案的修訂。結合專業課和文化做好人才培養方案的公共基礎課開設的研討。
(三)以構建現代職教體系為中心,提升教學質量。在多層次辦學的基礎上,進行深入研究,加強對不同層次的教學質量管理。
2、發揮二級管理優勢,做好第一輪3+4轉段考試復習迎考工作,以優秀成績彰顯我?,F代職教體系建設成效。加強對_3+4_班級的指導,做好13級_3+4_班轉段升學工作,指導、督促各系做好轉段準備工作,保證轉段的順利進行。
3、指導系部做好單招、注冊入學、普職融通班的升學、報名工作。今年普職融通將有兩個校區三個合作班級參加單招考試,雙橋門校區有兩個單招班升學,在本學期指導系部做好單招、注冊入學、普職融通班的報名工作。
(四)加強師資隊伍建設和制度建設,提升全體教師科研素養。
1、繼續做好xx中專首屆校級課題的研究工作。本學期將進行首屆xx中專課題的開題工作,在上學期重點課題開題之后,進行普通課題的集體開題。為教師的教科研搭建有力的平臺,進一步提升教育教學質量。
2、做好各級課題的各項管理工作。做好省級第二期職業教育四個課題的結題工作,做好第三期課題的申報工作。指導做好xx市十五規劃課題的滾動課題研究工作,幫助教師理清課題研究的方法與路徑,提升教科研水平。
3、做好校20xx年度論文評比活動總結工作,進行相關數據分析,公布獲獎名單,組織優秀論文在全校做交流,并推薦至《xx終身教育》雜志發表。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇十四
在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出20xx年度重點工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:
1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋梁。
3、做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
(1)企業文化的宣傳
對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:
首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條。
其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾。
最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師。
(2)員工活動
1、元月組織策劃年度經營年會。
2、四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動。
3、八月組織策劃迎接新員工交流會。
4、十月組織策劃公司員工運動會。
5、十二月組織策劃圣誕假面晚會。
1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。
2、通過個人自主的學習來提升知識層次。
回顧xx年年,本人的工作側重于行政事務方面。在20xx年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上。并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇十五
1、加強新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導,以教學反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步學習新課程,解讀新課程,實踐新課程。
2、以朱棣文的人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的特色建設,重點在科技建設、雙語教育、新教育實驗、中澳音樂教育實驗等領域均能取得新的成果。
3、加強師資培訓力度,繼續扎實開展師徒結隊活動及學科中心組、新苗組學術沙龍活動,確保教師隊伍有層次、穩固地提升教學理論水平。
4、加強各條線崗位練兵和_磨好課_活動,做好各學科青年教師參加太倉市課堂評優活動及教師基本功競賽的準備工作,爭創佳績。
5、繼續開展素質教育調研活動,從中肯定成績,發現不足,反思調整,促使我校教育教學水平再上新臺階。
6、繼續深化新課程改革,全面試行《義務教育課程設置》方案,加強綜合實踐、藝術等一些新課程的研究工作,摸索行之有效的課程實施模式。
7、加強體育衛生管理,及早落實,科學訓練,力爭在太倉市田徑運動會、冬季三項體育比賽成績有新突破。繼續做好《體育與健康》達標試點工作。
8、加強教導處的日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,以點帶面努力提高學校的教學管理水平。
9、加強教學研究的力度,著重在課程三維目標的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇十六
1.在領導下,根據黨和國家的有關方針政策,主持醫院工作。全面領導醫院行政、醫療、預防保健、各項體檢、人民計劃免疫、傳染病防治、醫療保險、計劃生育等各項工作。
2.制訂醫院工作計劃。工作目標,按期布置、檢查、督促、總結工作,并向上級領導匯報。
3.定期檢查醫院的各項工作及規章制度的落實情況,獎優罰劣,從嚴治院、協調各科室的工作。
4.教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫德醫風,改善服務態度,嚴防差錯事故的發生。
5.負責審批全院經費支出,杜絕不合理開支、合理調配使用全院人力、物力、財力,發揮最佳經濟效益。
6.及時研究處理全師生員工對醫院工作的意見。
7.抓好全院的思想政治工作和精神文明建設。
業務副院長職責。
1.在院長領導下,分管全院的醫療、護理和門診部的工作。
2.督促檢查醫療制度、醫護常規和技術操作規程的執行情況。
3.深入科室了解醫療、護理情況,必要時領導重危病人的搶救工作,不斷地提高醫療護理質量。
4.負責組織全院醫務人員的業務技術學習、負責領導全院預防、保健、傳染病管理、食品衛生工作。
5.負責組織領導門診急診工作以及病房、手術室重癥病人的搶救治療工作。
6.負責全院醫務人員日常工作及體檢工作的安排和協調。
7.完成院長交辦的其他工作。
1.在院長領導下,分管全院的行政和總務工作,協助院長做好財務管理。
2.負責擬定醫院各項行政工作管理制度,并負責經常督促檢查。
3.負責全院醫療設備的申請和購置,保證醫療所需物資供應工作。
4.負責全院固定資產管理和消防安全工作。
5.協助院長掌握醫院財務收入支出,以及醫院的成本核算工作。
6.協助院長做好醫療保險的政策咨詢、宣傳、聯絡、醫藥費報銷等各項相關事宜。
管理崗位的工作計劃和展望(實用17篇)篇十七
為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現最大的正規化的運行和管理模式,特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下:
一、具體業務開展。
1.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向人力資源部經理匯報工作進度。
2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
3.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,批準通過。
4.進行下一個工作計劃。注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
5.在征得人力資源部經理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的'工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經理進行溝通,征得人力資源部經理的同意。
7.根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標http://、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
8.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。
10.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。
二、定期總結和改進工作。
1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經理,聽取其對報告的指導意見。
2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給人力資源部經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。
三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。
1、看法,讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
3.注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化等,公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下:
1.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發展背景、發展路徑等,熟悉公司的發展脈絡。
3.在征得人力資源部經理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
4.在征得人力資源部經理同意的前提下,到企業內刊主管部門查http://閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章,進一步了解企業的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。
5.查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。
目前公司發展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創公司更美好的前景!
以上是我做為公司人事主管后,將要開展的工作計劃,如有不周之處,敬請領導您多多指正,謝謝!