生產(chǎn)方式是生產(chǎn)過程中人們的相互關(guān)系和社會(huì)制度的體現(xiàn)。這里有一些關(guān)于生產(chǎn)安全的指導(dǎo)措施，希望能引起您的重視。

教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇一

安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)依賴安全，事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)營單位和行業(yè)主管部門，把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位、各個(gè)員工。為了探明企業(yè)與監(jiān)管部門之間就安全生產(chǎn)工作可行的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，本文采用質(zhì)性與量化相結(jié)合的研究方法，嘗試構(gòu)建出生產(chǎn)經(jīng)營單位、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管間安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

首先，通過多案例研究發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與企業(yè)主體責(zé)任之間是相互帶動(dòng)的關(guān)系，就像磨合在一起的“齒輪”,企業(yè)主體責(zé)任是主齒輪，它是推動(dòng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管是助力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)器和補(bǔ)缺者，三者一環(huán)扣一環(huán)，必須協(xié)力配合，才能保證安全生產(chǎn)工作地有效開展。然而現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)不舍得在安全生產(chǎn)上投入資金和精力，行業(yè)監(jiān)管的觸角未能深入和覆蓋，三者之間的互動(dòng)與配合經(jīng)常缺位。

進(jìn)而，筆者提出通過委托行政執(zhí)法的模式，調(diào)動(dòng)屬地參與到安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中，由三方變?yōu)樗姆剑鉀Q執(zhí)法人員緊張的問題，落實(shí)屬地責(zé)任，做到執(zhí)法力量下沉，執(zhí)法關(guān)口前移。本文對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管委托行政執(zhí)法的背景、前期準(zhǔn)備、預(yù)期效果以及面臨的問題進(jìn)行分析，并對(duì)完善這項(xiàng)舉措提出對(duì)策建議。

采用委托行政執(zhí)法，需要充分調(diào)動(dòng)屬地工作人員的積極性，本文就街鎮(zhèn)安辦與上級(jí)安監(jiān)部門信任關(guān)系進(jìn)行研究。采用問卷調(diào)查法，構(gòu)建了跨層次的中介模型，研究發(fā)現(xiàn)，安監(jiān)局工作人員對(duì)街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員對(duì)其信任水平呈現(xiàn)顯著正相關(guān)；安監(jiān)局工作人員對(duì)街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員感知的與上級(jí)間的上下級(jí)關(guān)系呈現(xiàn)顯著正相關(guān)；街鎮(zhèn)安辦工作人員感知的與上級(jí)間的上下級(jí)關(guān)系部分中介了安監(jiān)局工作人員對(duì)街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員對(duì)其信任水平間的關(guān)系。

最后，筆者分析了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的博弈過程，初步構(gòu)建起完全但不完美信息動(dòng)態(tài)博弈模型，將政府監(jiān)管強(qiáng)度、企業(yè)投入與否、是否發(fā)生事故作為博弈過程的三個(gè)階段，驗(yàn)證了安全生產(chǎn)中企業(yè)主體責(zé)任的重要性。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)監(jiān)管、案例研究、委托行政執(zhí)法、信任、博弈。

1.1研究背景。

1.2研究意義。

1.2.1理論意義。

1.2.2現(xiàn)實(shí)意義。

1.3本文的結(jié)構(gòu)安排。

2.3我國安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的建立、發(fā)展與現(xiàn)狀。

2.5國外安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

2.5.2西方發(fā)達(dá)國家在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

3.1二手資料研究法。

3.2訪談法。

3.3案例研究法。

3.4.1樣本和程序。

3.4.2測量。

3.5參與觀察法。

3.6博弈分析法。

4.1.1“以真心換真心”

4.1.2“骨干員工鑄成安全鐵門”

4.1.3“領(lǐng)導(dǎo)重視決定一切”

4.1.4“經(jīng)營服從于安全”

4.2典型街鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)及模式探究。

4.2.2信息技術(shù)支撐下的智能監(jiān)管模式。

4.2.3“以評(píng)促建”的國際安全社區(qū)。

4.3行業(yè)監(jiān)管中的典型經(jīng)驗(yàn)。

4.3.1“分級(jí)管理”

4.3.2“盯住重點(diǎn)”

4.4安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)動(dòng)模式構(gòu)建。

4.5阻礙安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)動(dòng)的因素分析。

5.1背景分析。

5.2前期準(zhǔn)備。

5.2.1與街鎮(zhèn)簽訂《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法委托書》。

5.2.2機(jī)構(gòu)和人員配備到位。

5.2.3培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。

5.3預(yù)期效果。

5.3.1加大安全監(jiān)察的執(zhí)法力度。

5.3.2提高街鎮(zhèn)執(zhí)法的威信。

5.3.3培養(yǎng)和鍛煉了一批隊(duì)伍。

5.3.4有效地維護(hù)了區(qū)域的安全與穩(wěn)定。

5.4面臨的問題。

5.4.1一套人馬，多塊牌子。

5.4.2執(zhí)法人員流動(dòng)性大，積極性不高。

5.4.3基層執(zhí)法人員專業(yè)素質(zhì)有待提升。

5.4.4街鎮(zhèn)執(zhí)法設(shè)備配備不足。

5.4.5屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管間有空白地帶。

5.4.6委托執(zhí)法的效果與目的有一定的差距。

5.5可能的辦法。

5.5.1將委托執(zhí)法納入到責(zé)任人考核體系中。

5.5.2設(shè)立崗位專項(xiàng)津貼，減少崗位流動(dòng)性。

5.5.3加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

6.1研究假設(shè)及模型。

6.2數(shù)據(jù)分析。

6.2.1相關(guān)分析。

6.2.2跨層次中介效應(yīng)檢驗(yàn)。

7.1博弈過程分析。

7.2以往模型述評(píng)。

7.3完全但不完美信息動(dòng)態(tài)博弈模型。

7.4政策啟示。

參考文獻(xiàn)。

致謝。

教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇二

摘要：安全責(zé)任重于泰山，尤其是百年古老礦井，井深巷遠(yuǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，明確安全主體責(zé)任尤為重要。在安全教育管理和組織生產(chǎn)過程中，明確區(qū)科、班組、職工的安全主體責(zé)任，舉力盡責(zé)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的把關(guān)作用，對(duì)提升安全管控水平，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：安全；礦井；預(yù)防。

1明確區(qū)科安全主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)的可控性。

區(qū)科在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中肩負(fù)著主導(dǎo)作用，不僅要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際創(chuàng)新安全教育管理，而且更重要的是提升職工隊(duì)伍的安全整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、操作規(guī)范，杜絕各類事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是抓好職工的教育管理。要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為高于一切、重于一切、壓倒一切、統(tǒng)領(lǐng)一切的頭字號(hào)工程來抓，全力抓好安全文化建設(shè)，抓好安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，抓好典型案例的宣傳教育，向員工講清“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭”的關(guān)系，營造“生命安全是不可逾越的紅線、安全法規(guī)是必須堅(jiān)守的底線”濃厚的氛圍，使每名職工能夠牢記安全理念，堅(jiān)持安全第一，自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，規(guī)范操作，遠(yuǎn)離“三違”。二是抓好管技人員和現(xiàn)場班組長安全責(zé)任的落實(shí)。以不斷增強(qiáng)管技人員和現(xiàn)場班組長安全責(zé)任意識(shí)為著力點(diǎn)，加大安全素質(zhì)能力培訓(xùn)力度，提升管技人員和班組長現(xiàn)場安全管理能力和水平，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場走動(dòng)管理，不斷規(guī)范管理內(nèi)容和程序，發(fā)現(xiàn)安全隱患堅(jiān)持“一分鐘不能滯留”，及時(shí)組織人力進(jìn)行處理，做到先安全再生產(chǎn)。加大對(duì)操作崗位職工安全監(jiān)管力度，提升職工崗位操作能力和水平，隨時(shí)解決突發(fā)性安全隱患問題，為職工提供安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。三是超前性抓好安全預(yù)防。將安全隱患排查作為確保安全生產(chǎn)的有效措施和途經(jīng)，每周組織一次安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)公司各區(qū)科、生產(chǎn)區(qū)域、工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)隱患排查。查出的隱患問題立即整改，不能及時(shí)解決的問題，由主抓安全的副經(jīng)理組織召開安管部門、區(qū)科長安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)，研究方案，制定措施，明確責(zé)任人，限期整改，確保安全隱患問題發(fā)現(xiàn)一處，整改到位一處，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，為安全生產(chǎn)提供有效保證。

2明確班組安全主體責(zé)任，提高班組自我管控能力。

班組是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重要保證，提高班組安全自我管控能力，就必須明確班組安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。一是明確責(zé)任。將班組長的安全管理責(zé)任，細(xì)化到班組職工安全教育、落實(shí)安全制度、崗位技能培訓(xùn)、崗位規(guī)范化操作、安全確認(rèn)、手指口述以及自我保安、相互保安等各個(gè)方面，使班組長明確肩負(fù)的安全責(zé)任，清楚安全管理內(nèi)容，加大對(duì)班組安全管理力度，做好安全無把握人員的教育管理，盡心盡力看好“自家門”，管好“自家人”，促進(jìn)班組職工自覺遵章守規(guī)，安全操作，確保班組職工“高高興興上班去、安安全全回家來”。二是夯實(shí)基礎(chǔ)。建立體現(xiàn)本班組特點(diǎn)的安全理念和安全信條，建立健全班組安全動(dòng)態(tài)管理考核制度，實(shí)施每天考核，每周講評(píng)，增強(qiáng)班組職工履行安全責(zé)任的自覺性，使班組職工時(shí)時(shí)刻刻保持安全第一，生產(chǎn)第二，不安全不生產(chǎn)的高度警覺狀態(tài)。進(jìn)一步規(guī)范準(zhǔn)軍事化班前會(huì)，把好安全生產(chǎn)第一關(guān)，做到開工前、班中、班末安全“三確認(rèn)”，規(guī)范操作不安全不生產(chǎn)。抓好班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，每項(xiàng)工作、每項(xiàng)工程、每批產(chǎn)品都要做到精益求精，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格考核。以班組職工安全教育、崗位技能培訓(xùn)、崗位規(guī)范化操作、安全確認(rèn)、手指口述以及自我保安、相互保安為主要內(nèi)容，采取區(qū)科長、公司安管部門、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)打分的方法，對(duì)班組進(jìn)行安全主體責(zé)任落實(shí)考核。區(qū)科長打分占60%；公司安管部門占20%；公司黨政領(lǐng)導(dǎo)占10%。經(jīng)考核，達(dá)到90分的為一星級(jí)班組，90-95分的'為兩星級(jí)班組，95分以上的為三星級(jí)班組。按照安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，安全利益共享的原則，年度對(duì)星級(jí)班組進(jìn)行總結(jié)表彰，提升班組安全自主管理的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

3明確職工安全主體責(zé)任，提高職工自我管控的自覺性。

職工是安全生產(chǎn)的主體，每名職工的安全行為都決定著能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是要把職工安全主體責(zé)任放在重要位置。要堅(jiān)持引導(dǎo)職工自覺自愿地遵章守規(guī)，自主自發(fā)地保證安全，切實(shí)發(fā)揮職工安全主體責(zé)任的作用，運(yùn)用各種宣傳形式，讓職工清楚自身在安全生產(chǎn)中的主體地位、堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的理念不動(dòng)搖。清楚實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)我有責(zé)，增強(qiáng)遵章守規(guī)，自我保安和相互保安的自覺性。清楚保證安全與家庭幸福的關(guān)系，堅(jiān)持對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)、對(duì)工友的安全負(fù)責(zé)、對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，絕不違章。二是要教育引導(dǎo)職工切實(shí)履行安全責(zé)任。要以“承諾踐諾”的方式，組織職工制定“安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)”，要以崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、落實(shí)安全制度等為主要內(nèi)容，簡便易行，具有可操作性和考核性。實(shí)施每天職工向班組長匯報(bào)落實(shí)安全承諾情況，每周班組長對(duì)職工落實(shí)承諾，取得明顯成效情況進(jìn)行考核，每月底對(duì)職工落實(shí)安全承諾綜合情況進(jìn)行講評(píng)，講評(píng)結(jié)果作為安全工資考核的重要依據(jù)，形成長效運(yùn)行機(jī)制，為安全生產(chǎn)提供有力保證。三是凝聚正能量形成正激勵(lì)的氛圍。要注重對(duì)安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，在總結(jié)成功管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)安全隱患排查、安全合理化建議、制止“三違”等為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)出力的員工，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓地進(jìn)行廣泛宣傳，用先進(jìn)典型的事跡，影響和帶動(dòng)廣大職工，形成“遵章守紀(jì)保安全光榮，違章操作埋隱患可恥”的氛圍，促進(jìn)職工“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供有力保證。

教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇三

要探討安全文化，首先要搞懂什么是安全文化，安全文化是安全意識(shí)及其所引導(dǎo)的各個(gè)安全行為的總稱，其中包括行為安全、安全觀念及其安全工藝和安全系統(tǒng)等。以人為本是安全文化的中心，營造企業(yè)內(nèi)部的安全文化氛圍，宣傳安全文化的重要性進(jìn)而實(shí)現(xiàn)改善安全業(yè)績、構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制的目的。安全文化包括安全價(jià)值觀以及安全行為準(zhǔn)則，安全行為準(zhǔn)則是表層結(jié)構(gòu)安全價(jià)值觀是里層結(jié)構(gòu)，二者相互聯(lián)系構(gòu)成了安全文化的主體，其中具體的表現(xiàn)有個(gè)人、單位、群體對(duì)安全所持有的態(tài)度以及面對(duì)安全隱患時(shí)采取的行動(dòng)方法，安全文化基本都是圍繞人展開的，要規(guī)范人的行為，文化是最有效、最積極同時(shí)也是最根本的。

首先安全文化所強(qiáng)調(diào)的就是將安全知識(shí)融入人們?nèi)菀捉邮艿奈幕?dāng)中，因此文化所具有的基本特征在安全文化中也會(huì)有所體現(xiàn)，再加上安全所具有的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量安全和生產(chǎn)效益等特點(diǎn)，這樣就使安全與文化產(chǎn)生了緊密聯(lián)系。保護(hù)自己與他人的安全與健康為主旨，以人為本是安全文化的基本特征，所以我們應(yīng)該構(gòu)建正確的安全觀念和安全規(guī)范的行為準(zhǔn)則，進(jìn)而創(chuàng)造出最安全、最舒適、最文明的生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，這就是安全文化的最終目的。安全文化有具體的這幾個(gè)功能，包括改善人們的安全觀念、傳播安全知識(shí)、提高人們的安全意識(shí)、規(guī)范人們的安全行為、完善安全管理機(jī)制、保持生產(chǎn)的安全高效的運(yùn)行，這幾項(xiàng)功能就決定了安全文化在生產(chǎn)工作中的地位，如果可以將安全文化要求的這幾項(xiàng)功能制定并且實(shí)施，這將會(huì)對(duì)企業(yè)和個(gè)人產(chǎn)生重大影響，可以將企業(yè)的各個(gè)部門的全體職工培養(yǎng)成結(jié)合安全與文化于一體的高素質(zhì)人才。

如果可以清晰明確的清楚安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的地位，那么安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的價(jià)值也就顯而易見，從安全文化的基本特征、基本概念與安全文化的具體功能這幾方面可以清晰的認(rèn)識(shí)到安全文化在企業(yè)生產(chǎn)安全中的作用。首先，要明確企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的首要準(zhǔn)則既“安全第一，預(yù)防為主”，這也是安全文化的靈魂。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，它涉及了人、機(jī)器、產(chǎn)品、環(huán)境、法律等各個(gè)方面，而安全文化恰好可以融入企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，從而是生產(chǎn)更加的安全規(guī)范。企業(yè)的安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，企業(yè)的安全文化在企業(yè)文化中占有十分重要的地位，它既與企業(yè)文化有密切聯(lián)系，又能融入安全生產(chǎn)當(dāng)中。在生產(chǎn)過程當(dāng)中，如果提高工作人員的安全文化素質(zhì)以及安全意識(shí)，時(shí)刻落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針，使人們真正能夠處理好效益與安全之間的關(guān)系，那么宣傳和落實(shí)安全文化是其必備的重要手段，這對(duì)我們樹立正確的安全觀與價(jià)值觀具有重大意義。安全文化涉及到企業(yè)文化以及生產(chǎn)的各個(gè)方面，從外部來看，安全文化在企業(yè)當(dāng)中分為物質(zhì)文化，既企業(yè)的安全文化的實(shí)體部分與外部的形象標(biāo)志，其中就包括了生活資料、生產(chǎn)條件、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)的條件、環(huán)境保護(hù)的基本設(shè)施、安全衛(wèi)生的工作用品等等。另外，安全文化也包括制度文化，制度文化又包含了勞動(dòng)者的保護(hù)法、安全生產(chǎn)的法律規(guī)定以及制定的一系列的規(guī)章制度、操作與防范章程、安全衛(wèi)生的道德標(biāo)準(zhǔn)等等，再者安全文化也包括精神文化，精神文化中又涉及到人們的安全觀念，安全的人生觀、價(jià)值觀以及安全防范意識(shí)、企業(yè)的精神面貌、企業(yè)所營造的安全氛圍等等，安全文化涉及的范圍之廣、內(nèi)容之細(xì)，這些都決定了安全文化在企業(yè)文化以及企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中不可取代的地位。

安全管理是預(yù)防事故的三大對(duì)策之一，在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)中起到了至關(guān)重要的作用，而安全文化又直接或者間接的影響到安全管理的好壞，安全管理作為安全文化的一種表現(xiàn)方式，它是使企業(yè)安全文化不斷趨于完善、規(guī)范的重要手段，科學(xué)合理的企業(yè)安全管理是企業(yè)的安全文化建設(shè)的范疇，其中包括行為管理、設(shè)備管理和企業(yè)的各種規(guī)章制度的管理等等。良好的企業(yè)安全文化氛圍和環(huán)境也會(huì)有助于營造企業(yè)科學(xué)的安全管理模式。可以說安全管理的基礎(chǔ)就是安全文化，因?yàn)榘踩芾戆▽?duì)于一個(gè)企業(yè)的各個(gè)階層的工作人員都有著較高的文化素養(yǎng)的要求，其中包括他們對(duì)自己安全意識(shí)、認(rèn)識(shí)、態(tài)度、價(jià)值觀、以及信念他們所具備的安全的操作技能和安全知識(shí)這些都是企業(yè)的安全管理的基礎(chǔ)。作為管理安全的主體，企業(yè)應(yīng)該積極號(hào)召全體員工，在各個(gè)部門落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度。從而構(gòu)建以“安全第一，預(yù)防為主”的核心思想體系；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭作用，帶領(lǐng)各級(jí)員工參與安全生產(chǎn)的組織體系建設(shè)：從而建立起科學(xué)合理的管理體系，再者，建立起安全生產(chǎn)的監(jiān)督體制，促進(jìn)群眾監(jiān)督體制的建立。作為企業(yè)安全文化的表現(xiàn)形式，安全管理自然而然的豐富了企業(yè)的安全文化。通過企業(yè)的不斷實(shí)踐與發(fā)展，人們?cè)谏a(chǎn)當(dāng)中也學(xué)會(huì)了相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段，但是對(duì)于在保證生產(chǎn)效益的同時(shí)，搞好安全生產(chǎn)還是顯得差強(qiáng)人意。科技的手段無法使生產(chǎn)發(fā)生本質(zhì)的變化，那么就需要用安全管理來補(bǔ)充。同樣安全管理在發(fā)揮效能時(shí)，也無法離開企業(yè)這個(gè)主體，因此企業(yè)的管理者和被管理者的安全文化素質(zhì)和其他們所處的安全文化環(huán)境直接關(guān)系到企業(yè)安全管理的效能。如果說被管理者對(duì)企業(yè)制定的相關(guān)安全制度置之不理甚至產(chǎn)生抵制心理，那么這樣必定會(huì)體現(xiàn)到他們的安全行為上。被管理者的一些不安全行為必然會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)事故的發(fā)生。因此，在安全管理上時(shí)時(shí)刻刻細(xì)心細(xì)致的監(jiān)督企業(yè)的每個(gè)員工遵守規(guī)章制度，這是一件非常困難的事情，這就給企業(yè)的安全管理帶來了重大挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)安全文化就顯得尤為重要，企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)和建設(shè)，這正是為了彌補(bǔ)企業(yè)安全管理的不足。那么安全文化是如何彌補(bǔ)安全管理不足的呢，我認(rèn)為有的以下幾點(diǎn)，首先安全文化在精神建設(shè)方面給予了安全文化的巨大幫助，安全文化注重人的觀念、倫理、道德、情感、態(tài)度、品行等一些深層的人文因素，可以通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等多種手段，不斷的提高企業(yè)員工的安全素養(yǎng)、安全知識(shí)，進(jìn)而改進(jìn)其安全的意識(shí)和行為，進(jìn)而使員工從被迫服從管理制度的狀態(tài)，改變成自己主動(dòng)的按照安全要求進(jìn)而采取行動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，這樣更加能調(diào)動(dòng)員工的積極性，使安全管理制度能夠有效的執(zhí)行。

文化是人類在社會(huì)發(fā)展中產(chǎn)生的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富，人類的各個(gè)方面的行為方式以及思維模式都是由悠久的文化中培養(yǎng)出來的。因此安全文化的培養(yǎng)，首先要從思想觀念的改變?nèi)胧郑卯?dāng)今企業(yè)管理的模式與理念來認(rèn)真思考這個(gè)問題。對(duì)安全文化的重視程度能夠教會(huì)我們認(rèn)識(shí)安全是企業(yè)生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件，讓人們認(rèn)識(shí)到安全在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，讓人們認(rèn)識(shí)到“安全第一”的這一簡單卻深刻的理念，讓人們認(rèn)識(shí)到生命的重要性，從內(nèi)心深處體會(huì)到自己對(duì)他人生命安全所承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)而使自己在工作崗位上認(rèn)真遵守安全制度與安全規(guī)范。如果人們可以這樣正確的看待他人的生命，必然會(huì)營造出一種濃厚的安全文化氛圍。通過一些權(quán)威資料可以發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，人的安全因素是最突出的問題。如果要解決人的素質(zhì)與安全意識(shí)的問題，那么最好的辦法就是強(qiáng)有力的安全文化支持，把以人為本的管理理念作為安全工作的主線，發(fā)展人性化的安全管理制度。充分的利用好政治學(xué)習(xí)日、安全活動(dòng)日、班后會(huì)議等時(shí)間，做好安全教育的宣傳，進(jìn)而使人們提高對(duì)人的生命的重視程度。做好與工作現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，盡可能的豐富安全文化知識(shí)，從而建立起具有安全文化特色的體系，使員工在思想、心里以及行為上自然形成自交與互救的安全理念和安全氛圍，另外，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全知識(shí)、規(guī)章制度和法制安全的傳播，可以通過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)上的社交網(wǎng)站、電臺(tái)廣播等等傳播方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，也可以建立對(duì)遵守或違背安全制度的員工的獎(jiǎng)懲規(guī)則，從而提高員工學(xué)習(xí)安全文化，遵守安全制度的積極性。通過這些方法，創(chuàng)造一種和諧的安全人文環(huán)境，從而全面的提高員工的安全意識(shí)，為安全文化奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)安全文化的發(fā)展。

安全文化建設(shè)貫穿整個(gè)安全生產(chǎn)中，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的長久工程。安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中具有十分重要的作用與地位，它所面對(duì)的主體是人，通過安全文化教育最終使人們的行為規(guī)范安全，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)事故發(fā)生概率的最小化。隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)安全健康的工作與生活的要求越來越高，因此在企業(yè)生產(chǎn)過程中保護(hù)職工的健康和安全，早已成為企業(yè)生產(chǎn)安全的總方針，同時(shí)也證明了企業(yè)安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)當(dāng)中的價(jià)值所在。

作者:王懷山單位:安溪縣湖頭鎮(zhèn)人民政府。

[1]李雅桐.淺議企業(yè)安全文化建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)系[j].工程技術(shù):引文版,20xx,7.

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[6]柏向陽.企業(yè)安全文化建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)系[j].企業(yè)改革與管理,20xx,7.

教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇四

摘要：將建陶企業(yè)作為重點(diǎn)研究對(duì)象，對(duì)其安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了有效地構(gòu)建，并且闡述了行業(yè)安全事故最基本的類型，提出能夠有效降低行業(yè)安全事故發(fā)生幾率的預(yù)防策略。

新時(shí)期背景下，國內(nèi)建陶行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，且產(chǎn)品的種類也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，與人們的物質(zhì)文化以及精神文化需求相適應(yīng)。然而當(dāng)建陶企業(yè)仍停留在低端水平，具體表現(xiàn)在工作人員職業(yè)素質(zhì)不高且工作環(huán)境不理想等多個(gè)方面。如果建陶企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在問題，很容易增加人身傷亡事故的發(fā)生幾率，最終將面臨停產(chǎn)或者是倒閉。作為建陶生產(chǎn)企業(yè)，必須要高度重視安全生產(chǎn)管理的重要作用，積極樹立安全管理的意識(shí)，對(duì)安全管理方法進(jìn)行靈活地利用，只有這樣，才能夠盡可能規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1建陶企業(yè)事故的類型研究。

1.1車輛事故分析。

在建陶企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，車輛事故的隱患點(diǎn)主要包括提貨車輛、叉車以及裝載機(jī)[1]。其中，裝載機(jī)的操作半徑相對(duì)較大，且駕駛過程中的視野也不良好，車身的運(yùn)動(dòng)結(jié)構(gòu)與鉸鏈數(shù)量相對(duì)較多，一旦操作不到位，必然會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。而運(yùn)輸叉車，其車身相對(duì)靈活，但是出入庫的任務(wù)量較大，且經(jīng)常超速行駛或者是超載，所以引發(fā)了刮傷以及碰撞等事故。對(duì)于提貨車輛而言，其車身的長度相對(duì)較長，且司機(jī)對(duì)于廠內(nèi)的環(huán)境并不了解，不具備引導(dǎo)的標(biāo)志。與此同時(shí)，運(yùn)輸企業(yè)為有效地節(jié)省運(yùn)輸?shù)某杀荆瑑H安排一名駕駛工作人員，所以使得提貨車輛的安全事故發(fā)生幾率增加。

1.2中毒和窒息事故分析。

煤氣中毒是中毒和窒息安全事故最常見的形式[2]。其中，煤氣中毒最主要的機(jī)理就是煤氣當(dāng)中的一氧化碳和血紅蛋白在短時(shí)間內(nèi)親合，產(chǎn)生碳氧血紅蛋白，導(dǎo)致血紅蛋白的攜氧能力降低，最終窒息。需要注意的是，煤氣中毒的危害十分嚴(yán)重，程度輕也會(huì)出現(xiàn)短暫性的昏厥，嚴(yán)重的還會(huì)死亡。除此之外，煤氣中毒的群發(fā)性明顯，如果煤氣發(fā)生泄漏并達(dá)到人口集中區(qū)域，則會(huì)引發(fā)群死群傷的問題。如果是單人中毒，其他人施救盲目也同樣會(huì)引發(fā)二次人員傷害。為此，對(duì)于煤氣中毒的預(yù)防可以參考以下四種方法：第一，對(duì)燃?xì)夤苈愤M(jìn)行定期地檢查，對(duì)于泄漏點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)地處理[3]。第二，不允許燃?xì)夤苈吠緩降攸c(diǎn)處于封閉狀態(tài)，而是要始終保持通風(fēng)。第三，涉氣操作工作人員一定要在上崗前參與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹并落實(shí)上崗證的制度。第四，工作人員中毒在施救方便應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用科學(xué)方法。

1.3火災(zāi)事故分析。

對(duì)于建陶企業(yè)而言，火災(zāi)也是較為常見的安全事故，會(huì)引發(fā)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失以及人員的傷亡。以某陶企生產(chǎn)車間為例，在火災(zāi)發(fā)生以后，廠房被毀滅。而究其原因則是電焊將包裝泡沫引燃，但是深入分析可以發(fā)現(xiàn)，是由于包裝材料的防治存在不合理之處且電焊工人出現(xiàn)了違章作業(yè)等[4]。由此可見，火災(zāi)安全事故的引發(fā)原因諸多，且影響程度嚴(yán)重，作為建陶企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視并開展預(yù)防管理工作。一般情況下，火災(zāi)的必要條件就是可燃物、燃點(diǎn)與助燃物，所以在預(yù)防方面同樣需要將必要條件作為切入點(diǎn)。在建陶企業(yè)中，火災(zāi)的主燃物就是空氣，因而必須保證可燃物與“燃點(diǎn)”相互隔離。而可燃物主要包括了包裝材料、燃油、天然氣與煤粉等等。所謂的“燃點(diǎn)”則是煙頭、明火與電弧等等。在此基礎(chǔ)上，建陶企業(yè)內(nèi)部仍需合理安排定量滅火器，若條件允許，還應(yīng)當(dāng)將高壓消防水管安裝在廠區(qū)內(nèi)，盡量降低火災(zāi)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4燃?xì)馀c容器爆炸事故分析。

物理性爆炸與化學(xué)性爆炸是爆炸的常見種類，在建陶企業(yè)當(dāng)中，物理爆炸具體指的就是鍋爐爆炸，因容器內(nèi)部介質(zhì)的壓力高于容器壓力閾值而發(fā)生。對(duì)于燃?xì)獗▉碚f，則是代表性的化學(xué)爆炸，能夠在較短的時(shí)間之內(nèi)將能量釋放出來并形成高溫，適當(dāng)更多的氣體，實(shí)際的破壞性也即為明顯[5]。在控制燃?xì)獗ǚ矫妫ㄌ掌髽I(yè)需將重點(diǎn)放在煤氣站、燃?xì)飧G爐與燃?xì)夤苈分小Ｒl(fā)建陶企業(yè)燃?xì)馐鹿实脑蚓褪菦]有全面清理燃?xì)夤苈放c容器內(nèi)部，達(dá)到了爆炸的極限指標(biāo)，使得管路和窯爐發(fā)生保障。為了有效地控制此類安全事故的發(fā)生，煤氣站應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)章制度，合理安排專業(yè)安全管理工作人員。另外，燃?xì)夤?yīng)和點(diǎn)火的時(shí)候，供氣部門一定要和使用部門針對(duì)點(diǎn)火的安全問題展開確認(rèn)。最后，在安全生產(chǎn)方面要加大技術(shù)投入力度，構(gòu)建多點(diǎn)燃?xì)庑孤﹫?bào)警機(jī)制與智能化的控制設(shè)備，有效地規(guī)避燃?xì)獾拇罅啃孤?/p>

通常情況下，安全事故發(fā)生的原因都可以細(xì)化成四種因素：第一，人為不安全行為。第二，物不安全的狀態(tài)。第三，環(huán)境不安全的狀態(tài)。第四，管理力度不到位。不同類型事故，在分析事故原因方面，都需要及時(shí)找出以上四種直接原因，并采取有效的預(yù)防對(duì)策，進(jìn)而規(guī)避安全事故發(fā)生幾率。一般來講，人為的不安全行為主要包括了未正確認(rèn)知警告標(biāo)志與信號(hào)的重要性，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)要求佩戴防護(hù)用品，不具備上崗操作證明。而物不安全的狀態(tài)則是安裝裝飾喪失功能，作業(yè)工具存在問題且設(shè)備運(yùn)行存在故障等等。環(huán)境不安全的狀態(tài)則是生產(chǎn)現(xiàn)場的照明度不達(dá)標(biāo)或者是遇到惡劣的天氣等等[6]。在安全管理工作開展的過程中，必須嚴(yán)格遵循安檢部門具體要求，貫徹并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，合理制定安全管理機(jī)制，能夠針對(duì)存在的問題制定出具有針對(duì)性的預(yù)防措施以及應(yīng)急策略。而建陶企業(yè)同樣需高度重視安全投入，實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)教育，積極樹立安全生產(chǎn)理念，對(duì)存在的危險(xiǎn)生產(chǎn)狀況進(jìn)行及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并處理。安全事故預(yù)防工作本身十分復(fù)雜，所以必須要靈活運(yùn)用安全生產(chǎn)與管理系統(tǒng)工程理論，嚴(yán)格管理影響企業(yè)生產(chǎn)安全的因素。

3結(jié)論。

建陶企業(yè)安全事故的預(yù)防已經(jīng)成為企業(yè)與安全工作人員工作的重點(diǎn)。通過上述對(duì)建陶企業(yè)安全事故常見類型的分析與研究，提出有效的預(yù)防措施，不僅可以實(shí)現(xiàn)工作人員安全生產(chǎn)操作技能的提升，同樣也使得建陶企業(yè)系統(tǒng)安全管理效果更明顯。

參考文獻(xiàn)。

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教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇五

一、研究背景。

小微企業(yè)（smallandmicrobusinesses），是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱，是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各種非理性原因，我國小微企業(yè)遭遇一系列嚴(yán)重影響生存與發(fā)展的困難，具體可概括為“兩高兩難兩門”:成本高、稅負(fù)高；用工難、融資難；玻璃門、彈簧門。

小微企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從微觀層面上看有企業(yè)安全生產(chǎn)績效差，從宏觀層面上看有安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。

由于相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理、人才和資本等資源方面有著較大差距，這些成為其進(jìn)一步發(fā)展的短板。大多數(shù)小微企業(yè)的管理是粗放式的，導(dǎo)致其在市場競爭中處于不利地位從而很容易破產(chǎn)倒閉。

為此，要深入、系統(tǒng)地分析小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)及其與小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為之間的影響。

在安全管理領(lǐng)域，國內(nèi)外學(xué)者已開始嘗試從計(jì)劃行為理論的角度研究企業(yè)安全行為。大多數(shù)學(xué)者的實(shí)證研究均已證明計(jì)劃行為理論有助于更好的了解和預(yù)測態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制對(duì)行為影響，在研究安全行為上具有必要性和可行性。

二、研究目的。

（1）應(yīng)用計(jì)劃行為理論剖析小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為表現(xiàn)的影響機(jī)制，尋求能夠激發(fā)小微企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑；（2）服務(wù)小微企業(yè)的安全生產(chǎn)，降低成本獲取更大效益，有助于維護(hù)雇員生命健康安全、擴(kuò)大企業(yè)資本積累、增加社會(huì)財(cái)富，更好的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

三、研究方法。

（1）文獻(xiàn)閱讀法：通過閱讀大量相關(guān)文獻(xiàn)，獲得有關(guān)計(jì)劃行為理論、小微企業(yè)、安全生產(chǎn)服務(wù)的基本信息，從而為接下來工作的開展提供理論依據(jù)。

（2）調(diào)查問卷法：本研究是關(guān)于小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)購買行為的，通過對(duì)小微企業(yè)發(fā)放適量的問卷來獲得第一手支撐數(shù)據(jù)和信息。（3）統(tǒng)計(jì)分析法：本研究借助spss、excel軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總整理分析進(jìn)而得到有效信息。

（4）理論推理法：本研究借助計(jì)劃行為理論的方法進(jìn)行推理，理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)而為小微企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)購買行為提出建設(shè)性方案。

（5）專家咨詢法：將取得的初步成果形成文件，咨詢資深專家進(jìn)行進(jìn)一步的完善，以更好地切合實(shí)際，增加信度與效度。

四、調(diào)查總結(jié)。

從調(diào)查的結(jié)果不難看出：小微企業(yè)生產(chǎn)不安全的原因有：

內(nèi)部原因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)規(guī)模小、資金匱乏、生產(chǎn)設(shè)備落后、人員素質(zhì)不高、企業(yè)主安全意識(shí)淡薄缺乏安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性；外在原因有法律法規(guī)經(jīng)濟(jì)環(huán)境缺乏支持、扶持政策的不到位和落后、安全生產(chǎn)服務(wù)缺位。

影響小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)購買的原因有：一方面是小微企業(yè)自身能力和資源的有限性，本身生存的壓力就很大，難以撥出資金和精力投資于生產(chǎn)運(yùn)營之外的領(lǐng)域，知覺行為控制對(duì)行為意向的影響微弱，行為低下；另一方面是我國安全生產(chǎn)服務(wù)性質(zhì)有異質(zhì)量參差水平低下，導(dǎo)致購買安全生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度存在負(fù)面感覺、主觀規(guī)范負(fù)向，使得行為意向薄弱，行為低下。

五、建議。

為促進(jìn)小微企業(yè)在意識(shí)上和行為上購買安全生產(chǎn)服務(wù)，提出以下幾點(diǎn)建議：（1）加大對(duì)安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的培育力度：通過政策扶持、獎(jiǎng)懲制度、專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)知覺行為控制對(duì)行為的影響，引導(dǎo)規(guī)范安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，使其發(fā)揮指導(dǎo)性、做到真正的服務(wù)。

（2）提高安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場化水平：減少安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)政府的依賴性，使服務(wù)機(jī)構(gòu)與政府脫離關(guān)系，做到市場自由競爭。

（3）根據(jù)安全水平對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲：對(duì)安全效益高的小微企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。這樣增強(qiáng)主觀規(guī)范對(duì)行為意向的影響，規(guī)范小微企業(yè)的安全生產(chǎn)，間接增加對(duì)安全服務(wù)的購買。

結(jié)語：

小微企業(yè)是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道，是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長的主要平臺(tái)，是科技創(chuàng)新的重要力量。

在國內(nèi)，安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)作為政府管制部門與企業(yè)之間的橋梁，發(fā)揮著紐帶作用，應(yīng)將安全生產(chǎn)管制部門嚴(yán)格執(zhí)法和安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)依法評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，相互支持，共同提高安全生產(chǎn)管制的及時(shí)性和有效性；在安全生產(chǎn)監(jiān)管上，政府需要轉(zhuǎn)變角色，通過借助安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量實(shí)現(xiàn)更好地、更有效的發(fā)揮監(jiān)管作用，變直接管理為間接管理；安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)有助于整合社會(huì)各界的專業(yè)技術(shù)力量，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)朝著更好的方向發(fā)展，由專業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供有針對(duì)性的安全技術(shù)培訓(xùn)，可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供切實(shí)有效的服務(wù)。

通過加大政府監(jiān)管、扶持與獎(jiǎng)懲，提升安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量，使小微企業(yè)主動(dòng)尋求安全生產(chǎn)的有效途徑，端正看待安全的態(tài)度，增強(qiáng)主觀規(guī)范和知覺行為控制對(duì)行為意向的影響，提升安全行為。

教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇六

摘要：試從安全管理的主要原則、完善安全戰(zhàn)略決策機(jī)制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構(gòu)系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理觀點(diǎn)，改善安全管理狀況，提高安全管理能力。

安全生產(chǎn)不僅是人們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)活動(dòng)不可或缺的需要，同時(shí)也是我們國家長期堅(jiān)持貫徹的不懈方針，然而與其它企業(yè)的生產(chǎn)安全問題相比，電力生產(chǎn)的安全問題具有自身特殊性。作為國家經(jīng)濟(jì)的一根重要命脈，電力生產(chǎn)在影響電力企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)也關(guān)系到老百姓的日常生活、社會(huì)穩(wěn)定和國家安全，是經(jīng)濟(jì)和政治問題的合體。保證安全生產(chǎn)，是電力企業(yè)的責(zé)任和光榮使命。

1.1電力安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障電力安全生產(chǎn)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)壁壘以及國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的重要地位不可替代。電力供應(yīng)是保證工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、通信、日常生活等正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保護(hù)傘。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，各行各業(yè)對(duì)電力的需求與依賴日益強(qiáng)烈，在這種情況下電力生產(chǎn)如果一旦發(fā)生事故，那么對(duì)社會(huì)造成的災(zāi)難就不可估量。在國外大規(guī)模電力生產(chǎn)事故的災(zāi)難性后果已有很多事例，比如2003年8月14日，美國和加拿大發(fā)生聯(lián)合電網(wǎng)的停電事故，致使美國和加拿大兩個(gè)國家100多所發(fā)電廠跳閘，僅此就造成電力損失負(fù)荷6180萬kw，也對(duì)美國6個(gè)州以及加拿大2個(gè)省的電力供應(yīng)造成了嚴(yán)重的影響，造成5000萬居民無電可用，城市的地鐵、機(jī)場、電信等設(shè)施和公共交通基本陷入癱瘓，損失慘重。

1.2電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要保障安全生產(chǎn)是電力企業(yè)切實(shí)落實(shí)“三個(gè)代表”思想的具體體現(xiàn)，這是黨和國家賦予電力企業(yè)的重要責(zé)任和使命，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果安全生產(chǎn)沒有保證，供電企業(yè)就沒有可靠性，企業(yè)的形象、生存、發(fā)展，就無從談起，因此，切實(shí)抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，而且也是維護(hù)企業(yè)職工切身利益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)不僅是對(duì)電力企業(yè)提出了強(qiáng)烈的物質(zhì)文明要求，也是電力企業(yè)整體管理水平的縮影。

1.3電力生產(chǎn)自身的特殊性。

電力生產(chǎn)具有自身一定的特殊客觀規(guī)律，隨著現(xiàn)代社會(huì)科技的飛速發(fā)展和技術(shù)的日益進(jìn)步，我國現(xiàn)代電力工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了以“大機(jī)組、高參數(shù)、大電網(wǎng)、高電壓、高智能”為主要特點(diǎn)的嶄新的發(fā)展階段，與此同時(shí)，隨著我國西電東送、南北互供、全國互聯(lián)的大電網(wǎng)逐步形成，對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求和期望。由發(fā)、輸、變、配而構(gòu)成的復(fù)雜的電力生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)的過程之間互相牽連、互相制約。任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生意外，都可能帶來連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致不可預(yù)知的災(zāi)難性事故。

1.4電力勞動(dòng)作業(yè)的復(fù)雜性。

電力生產(chǎn)的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境高低壓電氣設(shè)備多、特種設(shè)備多、帶電、高壓、壓接等特種作業(yè)多，而各專業(yè)之間相互交叉施工，工作環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)作業(yè)潛伏著許多危險(xiǎn)因素，稍有不慎，危險(xiǎn)因素隨時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)化事故，因此，必須要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)保證電力企業(yè)職工的人身安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失，站在這樣的高度看待電力生產(chǎn)就知道其意義的重要性。

2.1樹立“安全第一”的思想在生產(chǎn)過程中要牢固的樹立“安全第一”的思想，在現(xiàn)代安全管理理論下，認(rèn)為管理要堅(jiān)持把人作為第一因素放在首位，堅(jiān)持以人為本地位不動(dòng)搖。通過安全培訓(xùn)來加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，堅(jiān)持從思想層面上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和保障安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行。考察在生產(chǎn)實(shí)踐中安全管理能否最大限度地得到體現(xiàn)和落實(shí)，關(guān)鍵在于一個(gè)企業(yè)的安全意識(shí)的建構(gòu)是否完善和到位。

在平時(shí)的生產(chǎn)管理者各級(jí)管理者要利用一切機(jī)會(huì)，積極倡導(dǎo)安全意識(shí)。各單位定期開展安全隱患的研討、講座、交流等活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)員工對(duì)安全重要性的認(rèn)知，在整個(gè)企業(yè)中營造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

制度建設(shè)是執(zhí)行力的有力保障，完善健全的規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。沒有制度保障的執(zhí)行力是不能持久的，也是不規(guī)范的。首先在嚴(yán)格執(zhí)行國家電力企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況制訂具體的安全管理規(guī)章制度來進(jìn)一步的完善管理，實(shí)現(xiàn)制度的民主化和科學(xué)化。譬如《交接班制度》《培訓(xùn)制度》《設(shè)備檢修制度》《設(shè)備巡檢制度》《典型應(yīng)急預(yù)案》《消防制度》等，在企業(yè)的一些重大決策和制度出臺(tái)之前，要深入基層進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際情況，征求各方面的不同意見，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)而增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性。與此同時(shí)，在決策的執(zhí)行過程中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳和教育，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化業(yè)務(wù)流程，根據(jù)職能定位，增強(qiáng)可操作性，將安全責(zé)任層層分解傳遞至企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)層面，落實(shí)到企業(yè)中的每個(gè)人，使員工對(duì)自己的日常工作內(nèi)容心中有數(shù)，使工作規(guī)范化、程序化，使部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門的工作具有可控性，使各項(xiàng)工作落實(shí)到具體的人，實(shí)施到位，最大限度地減少損失，保證人身和設(shè)備安全。

2.3堅(jiān)持預(yù)防為主。

預(yù)防為主是現(xiàn)代安全管理的一個(gè)重要原則。企業(yè)的安全管理要居安思危、高度警惕，防患于未然，要積極地采取一些有效的管理和先進(jìn)的技術(shù)手段來減少電力生產(chǎn)過程中的不安全行為。在易發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞的一些場合要事先采取合理的措施，防止事故的發(fā)生，把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而企業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)督是保證制度實(shí)施的靈魂，實(shí)施監(jiān)督果斷和嚴(yán)謹(jǐn)能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全管理中的.問題，進(jìn)而有利于責(zé)任者采取行動(dòng)來處理，防患于未然。而有效地監(jiān)督機(jī)制，就必須采取合理的監(jiān)督方式。對(duì)每個(gè)崗位要有針對(duì)性地安排在合適的時(shí)間去跟蹤檢查，對(duì)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)有效的處理，對(duì)不適當(dāng)和薄弱環(huán)節(jié)要及時(shí)地督促責(zé)任人進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)安全工作成績突出者予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，完善對(duì)管理執(zhí)行者的考核機(jī)制，使企業(yè)的安全氛圍不斷地強(qiáng)化，而對(duì)安全失責(zé)和違章行為的人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的責(zé)任追究，嚴(yán)懲不貸，并把員工的利益與崗位安全緊密結(jié)合起來，使廣大員工切實(shí)地高度重視安全管理制度，進(jìn)而使各項(xiàng)安全規(guī)程、措施在實(shí)施中得到有效落實(shí)。

一個(gè)企業(yè)安全管理執(zhí)行力的高低，主要取決于企業(yè)員工的安全意識(shí)以及安全素質(zhì)的高低，提高員工的技術(shù)素質(zhì)與安全意識(shí)的主要途徑就是加強(qiáng)培訓(xùn)、持續(xù)改善人的行為。因此，一定要加大員工的安全教育培訓(xùn)。進(jìn)行嚴(yán)格、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，可以使員工各負(fù)其責(zé)，形成統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，進(jìn)而提高自身的工作效率和安全作業(yè)水平。建立健全完善的安全教育培訓(xùn)體系，完善職工培訓(xùn)管理制度，做到培訓(xùn)有章，考核有據(jù)。重視安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。組織有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家來企業(yè)講座或組織員工到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，取經(jīng)充電，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，消除盲目和無知帶來的不安全行為，增強(qiáng)安全執(zhí)行能力。

如每年進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試以及部門的月度考核，加大“以老帶新”的培訓(xùn)力度，在專業(yè)技術(shù)、崗位業(yè)務(wù)、安全知識(shí)等方面加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高新員工的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全觀念。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的制度縱向到底，橫向到邊，安全工作落到實(shí)處，責(zé)任明確，落實(shí)到每一個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持每月召開一次“安全生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議”以及每周的“安全生產(chǎn)例會(huì)”制度，實(shí)施mis信息平臺(tái)，每日對(duì)“兩票三制”與缺陷管理進(jìn)行網(wǎng)上檢查、統(tǒng)計(jì)與考核，并把審查結(jié)果在每月的安全生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

2.6加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)措施。

電力行業(yè)的性質(zhì)決定其必須加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施，以減少作業(yè)中的安全隱患。首先，要確保員工勞動(dòng)保護(hù)用品以及安全工器具足額配發(fā)到位，進(jìn)行統(tǒng)一管理，定期檢測，具體由安技部門負(fù)責(zé);其次，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善各類禁止、警告等，通過設(shè)備整改，消除施工現(xiàn)場隱匿的安全隱患;更新和補(bǔ)充先進(jìn)可靠的勞動(dòng)工具，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的考核，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“一流管理，一流效益”的目標(biāo)。

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教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇七

地質(zhì)勘探作業(yè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的施工作業(yè)，而且流動(dòng)性比較大，作業(yè)條件也相對(duì)比較困難，這對(duì)于大多數(shù)的施工作業(yè)人員來講，尤其是剛剛從事該施工作業(yè)的年輕人而言更是一種挑戰(zhàn)，往往工作一段時(shí)間以后就會(huì)因作業(yè)條件艱苦而放棄，這也是流動(dòng)性比較大的主要因素。再有近年來，地質(zhì)勘探作業(yè)在施工作業(yè)環(huán)境中一些管理人員為了從中謀取利益而不能完全按照施工作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)，所謂的安全生產(chǎn)管理也就失去了原本的管理意義，多數(shù)流于形式。經(jīng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，地質(zhì)勘探作業(yè)違規(guī)違章現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，甚至一些安全事故的發(fā)生多數(shù)是由人為因素導(dǎo)致的。

1.2地質(zhì)勘探現(xiàn)場施工監(jiān)督管理不到位。

安全管理在地質(zhì)勘探中并不能充分發(fā)揮效用的主要原因是管理者缺乏應(yīng)有的安全管理意識(shí)。尤其是作為管理者都不能將其安全管理貫徹于施工作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，更何況是施工技術(shù)人員。監(jiān)督管理職能的制定也是出于形式，并不能真正結(jié)合施工作業(yè)實(shí)際進(jìn)行有效的管理。其實(shí)對(duì)于地質(zhì)勘探作業(yè)而言，最重要的就是將“安全第一，預(yù)防為主，綜合質(zhì)量”等管理理念不僅僅表現(xiàn)在文件會(huì)議上，更要提出具體的落實(shí)方案，有針對(duì)性的進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)的管理與維護(hù)，同時(shí)注意每個(gè)階段施工作業(yè)的特殊性。

1.3事故處理未做到“四不放過”原則。

近年來因地質(zhì)勘探事故的頻頻發(fā)生，針對(duì)其發(fā)生的原因和特點(diǎn)而提出來的“四不原則”。首先是要求施工作業(yè)必須遠(yuǎn)離城市，人員比較密集的區(qū)域。這樣不僅僅可以保障城市居民的出行安全也能夠?yàn)槠涓檬┕ぷ鳂I(yè)提供便利條件。其次是遠(yuǎn)離公共交通區(qū)域。公共交通的復(fù)雜性與地質(zhì)勘探區(qū)域的施工作業(yè)相近必然會(huì)增加事故發(fā)生的概率，所以必須遠(yuǎn)離，確保行車的穩(wěn)定與安全，也減少地質(zhì)勘探事故的發(fā)生。最后是施工作業(yè)的相關(guān)人員要與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相脫離。

2.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)績效考核制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作中最常用方法，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是落實(shí)各單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、工作人員在安全生產(chǎn)工作中因履行的相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)。要充分運(yùn)用行政管理手段約束生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及工作人員的安全生產(chǎn)行為，提高單位負(fù)責(zé)人以及全體工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和行為。建立安全生產(chǎn)績效考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。落實(shí)各單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，做到單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，逐級(jí)落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，自上而下制定完整科學(xué)、實(shí)事求是的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全管理的根本保障，隨著近些年來地勘單位高速發(fā)展，生產(chǎn)一線的安全監(jiān)管人員力量已經(jīng)明顯不足，因此必須加快安全監(jiān)管人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持安全技術(shù)、安全裝備和安全培訓(xùn)教育并重，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。組建一支專業(yè)化的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。提高安全管理人員的地位和待遇，鼓勵(lì)具有一定管理水平和專業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到安全管理崗位上，以提高安全生產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)。安全生產(chǎn)工作必須以專業(yè)人才為支撐，要以人才的發(fā)展來推動(dòng)安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入的實(shí)施，達(dá)到安全文化更加繁榮，安全技術(shù)更加先進(jìn)，安全法制更加完善，安全責(zé)任更加明確，安全投入更加有效的.局面，從而為地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理提供根本保障。

安全教育管理是有針對(duì)性的，對(duì)于地質(zhì)勘探作業(yè)而言，要針對(duì)不同責(zé)任人員的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全管理教育工作。在內(nèi)部要進(jìn)行崗位培訓(xùn)，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員可以頒布相應(yīng)的崗位資格證書。其中基本的崗位培訓(xùn)主要有：安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，地質(zhì)勘探專業(yè)安全管理知識(shí)兩大部分。不僅如此，還要將安全生產(chǎn)教育工作貫徹到每個(gè)施工人員身上，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制來激勵(lì)施工人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，從根本上改變他們對(duì)于安全生產(chǎn)管理的意識(shí)，進(jìn)而保障其質(zhì)量。

2.4應(yīng)急預(yù)案（專項(xiàng)處置方案）要有針對(duì)性。

作為項(xiàng)目管理者，要具備一定解決問題的能力，站在一定的高度，從整體的大局出發(fā)，這樣才能在出現(xiàn)事故的同時(shí)，第一時(shí)間來把問題解決。針對(duì)地質(zhì)勘探的特殊性，要求項(xiàng)目責(zé)任人在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，做好應(yīng)急預(yù)備方案，主要是針對(duì)施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行合理預(yù)測，然后提出備選預(yù)案，而且要組織相關(guān)的技術(shù)人員同管理人員一起對(duì)其每一階段的施工作業(yè)進(jìn)行分析。合理調(diào)配資源及資金的使用，這樣會(huì)在很大程度上合理使用資源減少人員的損傷。實(shí)際上在地質(zhì)勘探作業(yè)中，安全管理的控制因素有很多，所產(chǎn)生的問題也是不同的，所以針對(duì)問題的出現(xiàn)要及時(shí)變更所備選的方案內(nèi)容。

2.5加強(qiáng)事故的調(diào)查處理和堅(jiān)持“四不放過”原則。

當(dāng)發(fā)生地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)事故后，事故單位要及時(shí)起動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案組織救援，事后要認(rèn)真組織調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，分析事故原因，劃分事故責(zé)任，調(diào)查事故損失，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施。對(duì)事故責(zé)任人員嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。要嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過。總結(jié)事故原因教訓(xùn)，教育工作人員從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，排查事故隱患，避免類似事故再次發(fā)生。

3結(jié)束語。

從上面的分析得知，我國地質(zhì)勘探行業(yè)在較大程度上獲得了較好的發(fā)展，但是也要看到存在的不足，尤其是安全生產(chǎn)管理方面的問題，這對(duì)于地質(zhì)勘探的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。安全管理理念的全面貫徹與落實(shí)，不僅可以確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，還能降低事故發(fā)生的頻率，減少成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇八

激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)！轟轟烈烈的市公司“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)，此時(shí)此刻，已近尾聲！那么，是不是這就意味著安全生產(chǎn)結(jié)束了呢？答案當(dāng)然不是。對(duì)我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！

主要承擔(dān)萬州城鄉(xiāng)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修和高低壓客戶供電工作的三峽局，一直狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)管理、一線生產(chǎn)和精神文明各個(gè)方面，都凝聚著三峽局干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視和參與！首先，三峽局提出了“安全學(xué)習(xí)要三個(gè)到位”的思想，即領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識(shí)到位和學(xué)習(xí)內(nèi)容到位，防止安全學(xué)習(xí)走過場、一學(xué)習(xí)就是學(xué)《安規(guī)》而脫離了本職工作。

局長××一直堅(jiān)持安全生產(chǎn)必須以預(yù)防為主，要求安全管理人員多深入生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，堅(jiān)決消除；他還致力于制定安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化制度，力爭安全管理創(chuàng)一流；對(duì)于經(jīng)常容易出現(xiàn)的誤操作，在加大考核力度的同時(shí)，提倡技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)設(shè)備，制止類似事故再度發(fā)生；局長經(jīng)常帶領(lǐng)基層領(lǐng)導(dǎo)深入云陽、巫山等生產(chǎn)現(xiàn)場，或者親自上門走訪客戶，開展安全教育工作、檢查安全生產(chǎn)情況。

500kv萬縣變電站重視生產(chǎn)的考問講解，重視安全學(xué)習(xí)的效果，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)，積極探索從未接觸過的超高電壓的運(yùn)行工作不斷探索，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！巡線班為了保證我局第一條500kv超高壓線路的安全運(yùn)行，專門增派了業(yè)務(wù)過硬、政治素質(zhì)高的黨員，起到模范帶頭作用！配網(wǎng)安全大檢查是三峽局每年例行的工作，4月20日，三峽局組織機(jī)關(guān)管理人員、營銷中心及調(diào)度值班室人員共40余人分成13個(gè)小組，對(duì)10kv配電線路進(jìn)行了大檢查，主要針對(duì)移民遷建和城市開發(fā)引起配網(wǎng)變化，查找缺陷、消除隱患、為迎峰度夏作好了準(zhǔn)備，受到廣大客戶好評(píng)。

搞好安全工作，三峽局不但在生產(chǎn)本身下了大功夫，還通過工會(huì)、團(tuán)組織豐富職工文化生活、為職工排憂解難，營造了一種和諧、輕松的生產(chǎn)、生活氛圍，使職工心情舒暢、樂于奉獻(xiàn)！

愛企業(yè)、愛工作、愛生活！這是我們每一個(gè)職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開我們每位職工謹(jǐn)小慎微、保證安全生產(chǎn)！居安思危、防患于未然！是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動(dòng)起來、安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長期抓，永不放松！

10.電力關(guān)于愛崗敬業(yè)的演講稿。

教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇九

摘要：當(dāng)前我國的電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)機(jī)制仍然在沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的安全管理體系，隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的高速發(fā)展以及電力體制改革的不斷深入和發(fā)展，當(dāng)前的安全生產(chǎn)機(jī)制雖然能夠在很大程度上起到保障的作用，但是也顯露出了一定的弊端，很難適應(yīng)未來電力企業(yè)的管理以及電力發(fā)展的需求，急需采用新的機(jī)制和管理方式。而如何探索和建立新的機(jī)制和管理方式成為未來電力企業(yè)需要重點(diǎn)研究的課題。

關(guān)鍵詞：電力安全；改革；機(jī)制。

伴隨著我國電力發(fā)展體制改革的不斷發(fā)展和深入，當(dāng)前怎樣才能夠更好的適應(yīng)電力的新形勢以及如何建立電力企業(yè)生產(chǎn)的新機(jī)制，從而更好的滿足電力企業(yè)管理以及發(fā)展的需要，已經(jīng)成為電力企業(yè)必須要進(jìn)行重點(diǎn)研究和解決的問題。

目前我國在沿用的電力體制的管理體系，仍然是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式之下產(chǎn)生的，幾十年以來，經(jīng)過電力企業(yè)的不斷實(shí)踐和發(fā)展，我國的電力體制已經(jīng)在很大程度上得到了豐富。但是由于其先天不足，很難適應(yīng)未來電力體制的發(fā)展，急需要探討新的發(fā)展和改革機(jī)制。首先我們要客觀的對(duì)我國電力生產(chǎn)在安全上的工作現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的分析。

1.1具有一套相對(duì)完整的電力安全的相關(guān)規(guī)章制度和法律、法規(guī)。

我國電力企業(yè)的發(fā)展一開始就非常重視對(duì)于電力方面法律和法規(guī)的建設(shè)。由于從一開始我國就十分的重視電力工業(yè)安全上的法律法規(guī)建設(shè)。在建國的初級(jí)階段由于我們?cè)陔娏Ψ矫娴纳a(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺，因此最開始都是借鑒國外的一些基本的措施來進(jìn)行的。在后來發(fā)展的過程當(dāng)中，我們開始逐步的根據(jù)我國的實(shí)際情況來制定適合我國電力工業(yè)的實(shí)際情況的相關(guān)法律法規(guī)。改革開放之后，我國又制定了一些關(guān)于電力安全的相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)相關(guān)的電力主管部門也制定了相應(yīng)的細(xì)則以及法規(guī)；并且制定和完善了一系列的規(guī)章制度，而正是這些制度的制定和使用，更好的保證了我國的電力的安全。

1.2建成了一支具有強(qiáng)大能力的`安全檢查的隊(duì)伍。

我國的電力安全生產(chǎn)的基本網(wǎng)絡(luò)以及機(jī)構(gòu)本身就是建立在電力安全的實(shí)踐之上的。受國家經(jīng)濟(jì)情況的影響，我國的電力生產(chǎn)安全機(jī)構(gòu)的發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)次的起起落落，但是由于我國電力企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的需求以及生產(chǎn)的基本特點(diǎn)，我國電力在安全監(jiān)察方面的工作始終沒有停滯過。尤其是20世紀(jì)80年代改革開放之后，我國的電力行業(yè)行進(jìn)至高速發(fā)展的階段，隨之而來的是危險(xiǎn)性以及事故發(fā)生可能性的不斷增大，而事故也成為影響社會(huì)生產(chǎn)以及對(duì)生活產(chǎn)生較大的影響，在此大背景之下，我國的電力監(jiān)管部門進(jìn)一步的發(fā)展和完善了安全監(jiān)察的隊(duì)伍。

1.3逐步的對(duì)于電力生產(chǎn)安全監(jiān)察的方法和手段進(jìn)行了完善。

在較長時(shí)間的電力的實(shí)踐和生產(chǎn)的過程當(dāng)中，電力安全生產(chǎn)部門的從業(yè)人員根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)逐步的總結(jié)出了一套符合我國電力安全發(fā)展實(shí)際情況的而且較為科學(xué)和完備的安全管理的方法以及手段。比如電力安全生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)措施和生產(chǎn)組織措施等。從總體上來看，目前我國的電力監(jiān)察的相關(guān)手段以及安全管理的相關(guān)手段已經(jīng)逐步的從感性以及經(jīng)驗(yàn)的階段逐步的轉(zhuǎn)向了法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化以及科學(xué)化的方向。為了能夠進(jìn)一步的進(jìn)行安全管理的強(qiáng)化，更好的對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)還提出了一整套的安全保證的相關(guān)體系，這一系列措施的應(yīng)用使得我們電力安全生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)變的更加的牢固。

1.4電力生產(chǎn)安全管理的基本學(xué)科以及相關(guān)的科學(xué)理論已經(jīng)逐步的形成。

安全人機(jī)工程學(xué)本身結(jié)合了環(huán)境、機(jī)械以及人通過三者之間的相互關(guān)系，最終能夠達(dá)到人的作業(yè)活動(dòng)以及作業(yè)能力的適應(yīng)，并且創(chuàng)造出了安全、高效而且科學(xué)的相關(guān)學(xué)科。由于電力事業(yè)的安全本身具有一定的規(guī)律，在此過程當(dāng)中發(fā)生事故可能最終會(huì)造成較強(qiáng)的破壞性以及危害性。我國改革開放之后，電力相關(guān)機(jī)構(gòu)也開始重視對(duì)于電力技術(shù)安全的分析和研究，電力生產(chǎn)的安全性的相關(guān)評(píng)價(jià)以及事故分析的相關(guān)管理系統(tǒng)也應(yīng)運(yùn)而生，隨著這些理論的逐步形成以及不斷的發(fā)展，使其在保證電力系統(tǒng)安全的過程當(dāng)中發(fā)揮了越來越大的作用。

2進(jìn)行電力體制改革之后所建立和產(chǎn)生的新機(jī)制以及新情況。

2.1對(duì)于電力的安全提出了全新的要求。

原本的電力安全管理方法以及模式的使用對(duì)于我國電力工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用，不過隨著我國電力工業(yè)的迅速發(fā)展，對(duì)于電力安全的管理也提出了全新的要求。這主要體現(xiàn)在：職能的轉(zhuǎn)變上，隨著電力體制的改革，我國原本的電力主管部門開始轉(zhuǎn)型成為企業(yè)，由于原本的主管部門失去了原有的政府職能，其職責(zé)也隨之而產(chǎn)生轉(zhuǎn)變；隨著電力企業(yè)以及網(wǎng)廠的形式不斷的多樣化，安全管理的內(nèi)容以及要求也在悄然發(fā)生變化；由于電源以及電網(wǎng)建設(shè)速度的不斷加快，電力供需之間的矛盾也逐步的發(fā)生了變化，隨之而來的是電力生產(chǎn)事故的影響在不斷的加深，相關(guān)事務(wù)的處理也開始像法制化的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變和發(fā)展。而所有的這一切，都要我們電力企業(yè)的安全發(fā)展進(jìn)行深入的研究和思考，怎樣積極的進(jìn)行全新的生產(chǎn)機(jī)制的建立和完善，從而使其能夠更加適應(yīng)安全生產(chǎn)的基本需求，促進(jìn)電力事業(yè)的未來發(fā)展都起到十分積極的作用。

2.2要堅(jiān)持和不斷的強(qiáng)化安全的管理。

在進(jìn)行公司制的改組之后，原本的電力職能部門本身不再具有政府類型的安全監(jiān)督的職能，作為企業(yè)部門，其成為法律以及政府職能監(jiān)督之下的獨(dú)立法人，但是我們必須要進(jìn)一步的進(jìn)行法制觀念的強(qiáng)化。作為企業(yè)的法人以及各種類型的人員必須要保證職工自身的人身安全以及電網(wǎng)安全運(yùn)行和保護(hù)國有資產(chǎn)的前提下來進(jìn)行。對(duì)于設(shè)備損壞事故以及人身安全的相關(guān)事故都需要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

2.3結(jié)合企業(yè)具體情況制訂安全措施，堅(jiān)持和完善現(xiàn)行的安全管理模式。

為適合我國電力發(fā)展的基本國情，滿足電力生產(chǎn)基本安全要求，通過幾代電力職工的不懈努力，創(chuàng)造和形成了適合我國國情的電力安全管理模式，如“二票三制”、“三措一案”、“春秋兩季安全大檢查”等等。這些符合我國國情，被實(shí)踐證明行之有效的安全技術(shù)和管理手段，是目前我國電力安全管理工作的基礎(chǔ)，是電力生產(chǎn)穩(wěn)定可靠的保障，因此，必須堅(jiān)持不懈地執(zhí)行。

2.4引入和完善安全科學(xué)理論，規(guī)范安全管理工作。

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高，電力企業(yè)的發(fā)展和科技水平也越來越高，同其它專業(yè)學(xué)科一樣，安全人機(jī)工程學(xué)科也必須不斷地得到補(bǔ)充和發(fā)展，我們應(yīng)在堅(jiān)持原有的被證明切實(shí)有效的安全管理模式上進(jìn)一步使安全管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，如制訂電力企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，為了減少事故發(fā)生，規(guī)范操作人員的行為，推行“習(xí)慣性違章記分考核辦法”，引入“安全性評(píng)價(jià)”，進(jìn)一步夯實(shí)我們的安全基礎(chǔ)，從而使安全管理工作規(guī)范化。我國現(xiàn)已形成的電力安全管理模式基本適應(yīng)電力生產(chǎn)力發(fā)展水平，基本滿足電力生產(chǎn)需要，但隨著電力體制改革和電力生產(chǎn)發(fā)展，我們的安全管理也必須不斷更新調(diào)整，以適應(yīng)電力發(fā)展的要求。電力體制改革，安全工作只能加強(qiáng)，不能削弱。

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教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇十

發(fā)電廠安全生產(chǎn)在整個(gè)生產(chǎn)管理中都具有非常重要的作用，直接關(guān)系到電廠電能的穩(wěn)定、持續(xù)供應(yīng)，因此在發(fā)電廠運(yùn)行過程中，需要引導(dǎo)全員參與到安全管理工作中來，這樣就能夠樹立全員安全生產(chǎn)的意識(shí)。同時(shí)通過建立健全安全管理責(zé)任體系和機(jī)制，確保安全管理的各項(xiàng)工作都能夠落實(shí)到位。為工作人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，使其在工作過程中自身安全能夠得到保障，從而更好的發(fā)揮主人翁的精神，確保工作效率的提升，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理給予充分的重視，這樣才能使勞動(dòng)者的安全和健康得以保護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備在良好的運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行工作，從而努力的提升電廠安全生產(chǎn)管理水平。

發(fā)電廠安全生產(chǎn)，不僅與企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定息息相關(guān)，而且還直接關(guān)系到員工的生命安全，如果發(fā)電廠生產(chǎn)安全無法保障，那么企業(yè)效益也難以實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，可以說沒有安全，企業(yè)效益就無從談起。發(fā)電廠作為電力生產(chǎn)企業(yè)，其具有較多的危險(xiǎn)源，不僅高空作業(yè)較多，而且經(jīng)常需要對(duì)高壓帶電設(shè)備進(jìn)行操作，危險(xiǎn)作業(yè)較為頻繁，這就對(duì)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。因?yàn)橐坏╇姀S電力設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致供電中斷，則會(huì)對(duì)人們正常的生產(chǎn)和生活帶來較大的影響，還可能給設(shè)備和人身帶來較在的損害，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此作為發(fā)電企業(yè)，在生產(chǎn)過程中需要做好安全管理工作，確保有一個(gè)安全、可靠的環(huán)境，時(shí)刻遵循著安全第一的思想進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，這不僅有利于成本的降低，而且對(duì)發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的提升具有極為重要的意義。

教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇十一

電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產(chǎn)管理為切入點(diǎn)，分析電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性與安全生產(chǎn)管理存在的問題，切實(shí)提出科學(xué)有效的管理措施。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)電力的需求也大大增加，電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業(yè)要針對(duì)基層安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。在實(shí)際的電力生產(chǎn)過程中，由于各種因素的影響，企業(yè)的基層生產(chǎn)方面有著一定的安全威脅，如果電力企業(yè)不及時(shí)的加以管理，則會(huì)影響供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，無法確保用戶的用電安全。除此之外，還會(huì)威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙著電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理對(duì)于電力企業(yè)來說至關(guān)重要。

盡管基層安全生產(chǎn)管理對(duì)于電力企業(yè)來說有著十分重要的意義，需要認(rèn)真管理，但實(shí)際的管理工作中仍然存在著不少問題，不能有效確保基層安全生產(chǎn)。以下是對(duì)基層安全生產(chǎn)管理存在的問題的具體分析。

1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過程管理，參與現(xiàn)場管控的業(yè)主項(xiàng)目分部安全質(zhì)量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒有進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的敏感性，沒有從思想上行動(dòng)上、將安全生產(chǎn)的緊迫感層層傳遞到各級(jí)部門單位和人員，存在安全生產(chǎn)"上熱下冷"的現(xiàn)象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產(chǎn)工作得不到有效的監(jiān)督管理，很容易出現(xiàn)差錯(cuò)，造成較為嚴(yán)重的后果。

2生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。基層生產(chǎn)人員是否充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，規(guī)范生產(chǎn)是確保供電安全的關(guān)鍵，然而有些電力企業(yè)的基層生產(chǎn)員工專業(yè)素質(zhì)水平較低，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)作業(yè)方面具有較強(qiáng)的隨意性，無法確保生產(chǎn)作業(yè)安全性。

3安全職責(zé)落實(shí)不到位。基層生產(chǎn)管理人員明確生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，但在實(shí)際的落工作并不到位，只停留在"說"的階段，并沒有切實(shí)的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)過程中存在的問題，也沒有針對(duì)這些問題提出整改措施，所以在安全責(zé)任的落實(shí)方面，往往并不到位，直接影響電力生產(chǎn)安全。

1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產(chǎn)管理人員的管理工作不到位，致使電力生產(chǎn)安全問題無法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對(duì)生產(chǎn)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要加強(qiáng)管理，一旦發(fā)現(xiàn)操作過程中的安全隱患，要及時(shí)的提出并整改，務(wù)必確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行與用戶的用電安全。

2加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作。由于生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，在實(shí)際的操作過程中不遵循相關(guān)規(guī)定制度，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)安全性受到影響，甚至威脅到生產(chǎn)人員自身的安全。所以要加強(qiáng)對(duì)基層生產(chǎn)人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動(dòng)、視頻、電力專刊等各種載體，認(rèn)真組織基層職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國家電網(wǎng)公司等上級(jí)下發(fā)的各種事故通報(bào)、安全文件以及企業(yè)內(nèi)部的安全管理規(guī)定，引導(dǎo)基層生產(chǎn)員工按照規(guī)定的流程，規(guī)范作業(yè)。不僅如此，還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語、設(shè)置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳效果。除此之外，還要通過舉辦講座，發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，定期安全考核等途徑讓生產(chǎn)人員提高自我保護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)危機(jī)情況的能力，一定程度上確保生產(chǎn)員工的自身安全問題，有利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作。生產(chǎn)設(shè)備關(guān)系到電力產(chǎn)品能否安全生產(chǎn)與生產(chǎn)人員的操作安全，所生產(chǎn)管理人員要針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備重點(diǎn)管理。在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，要選擇高質(zhì)量、性能良好、安全系數(shù)較高的設(shè)備。在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)之前，要仔細(xì)檢查設(shè)備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認(rèn)一切安全后再進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。除此之外，還要做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作，定期檢修，確保設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。

4重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識(shí)。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要給予基層生產(chǎn)管理工作充分的重視，只有領(lǐng)導(dǎo)階層充分重視，重點(diǎn)監(jiān)督管理，基層安全生產(chǎn)管理人員與工作人員才能充分重視安全生產(chǎn)工作。不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)階層還要監(jiān)督生產(chǎn)管理人員落實(shí)責(zé)任，明細(xì)每個(gè)工作人員的工作內(nèi)容，一旦生產(chǎn)出現(xiàn)任何問題，直接與相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任人員了解情況，有利于問題的順利解決，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

5建立績效考核體系。績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)工作人員的個(gè)人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績等進(jìn)行評(píng)估，并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個(gè)人績效考核，這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個(gè)人績效，還要注重團(tuán)體績效，這樣一來，不僅提高了員工的個(gè)人工作能力，更增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力、提高團(tuán)體意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神，有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。

綜上淺述，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理工作對(duì)于電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行、用戶的安全用電、生產(chǎn)人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監(jiān)管力度、加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作、重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識(shí)、建立績效考核體系等，切實(shí)確保基層電力生產(chǎn)作業(yè)的安全進(jìn)行，確保電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃烈平,關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略的探討[j].低碳世界，2013（05）.

教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇十二

“質(zhì)量就是企業(yè)的生命。”一些行業(yè)或企業(yè)通常將安全性和質(zhì)量結(jié)合在一起，推出“質(zhì)量安全第一”。這種將質(zhì)量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學(xué)的。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)體現(xiàn)“安全第一，以人為本，珍惜生命，關(guān)懷與誠實(shí)”的原則和精神，確保高質(zhì)量的生產(chǎn)安全非常重要，安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命。注重文化質(zhì)量建設(shè)，鼓勵(lì)全體員工重視安全和質(zhì)量至關(guān)重要，提高對(duì)安全性和質(zhì)量的關(guān)注至關(guān)重要。這是對(duì)安全和質(zhì)量文化的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。下面談?wù)勗趯?shí)際工作中加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施。

在現(xiàn)階段，經(jīng)常會(huì)聽到新聞媒體爆出有關(guān)煤礦坍塌，交通事故等安全事故，每次發(fā)生事故或糾紛時(shí)，業(yè)主，員工之間都會(huì)產(chǎn)生沖突，且面臨著財(cái)產(chǎn)和生命安全，在新時(shí)期，如果加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理，維護(hù)業(yè)主與員工之間的利益是一個(gè)熱點(diǎn)話題，同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理也有利于企業(yè)所有員工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保證。

安全生產(chǎn)管理的主要目的是保護(hù)企業(yè)的員工的身心健康發(fā)展免受危險(xiǎn)并保護(hù)股東的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有安全，就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益。安全也是確保人們的幸福指數(shù)，社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。了解生產(chǎn)中的安全規(guī)則，提高安全意識(shí)，始終是所有人耳邊的警鈴。

1.2、對(duì)員工和管理者進(jìn)行安全教育目的不同。

對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的目的是使施工人員保持適當(dāng)?shù)陌踩僮骷寄埽⒏鶕?jù)規(guī)則安全地工作。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人（班組長以上）的目的是提高他們緊急，危險(xiǎn)，關(guān)鍵事件以及在緊急情況下對(duì)事件的處理能力，分析復(fù)雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。

安全生產(chǎn)管理應(yīng)該是全面的，并進(jìn)行全方位，全過程，從水平到垂直的每個(gè)人的所有過程的管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理法》的規(guī)定，在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)責(zé)任。培育安全質(zhì)量文化并不是一件容易的事，還需要不斷完善和改進(jìn)，縱觀發(fā)生的所有安全事故中，大多數(shù)都是由于缺乏科學(xué)的管理機(jī)制造成的。

2.1、堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)員工正確的安全思想。

人是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的主體，也是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的主要因素，以人為本的思想是指在管理過程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，一定要對(duì)安全質(zhì)量教育引起重視。并且創(chuàng)造良好的環(huán)境，安全是進(jìn)行一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，沒有安全，一切經(jīng)營活動(dòng)都無從說起。創(chuàng)建一種安全和高質(zhì)量的文化，堅(jiān)持“以人為本”的理念是企業(yè)發(fā)展的根本和目標(biāo)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)一切活動(dòng)的前提。實(shí)際上，每個(gè)人都知道安全質(zhì)量非常重要，但是，有關(guān)安全質(zhì)量事故還是經(jīng)常發(fā)生，最主要的是，人們沒有將安全和質(zhì)量的重要性真正放在心上。需要將這些要點(diǎn)和表面結(jié)合起來，培育典范，樹立典范，充分發(fā)揮典范的重要作用，這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展最有效方法之一。

2.2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，充分發(fā)揮保障和監(jiān)督作用。

企業(yè)開展工作的主要目的是在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅(jiān)持“以人為本”的理念，這樣才可以確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全教育和培養(yǎng)，以增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)。在安全生產(chǎn)管理中，千萬不能抱走任何僥幸心理，也不可以粗心大意，這些因素都有可能會(huì)引發(fā)無法想象的安全質(zhì)量后果。樹立“安全與質(zhì)量”理念是一項(xiàng)長期任務(wù)，企業(yè)中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要對(duì)此引起重視，千萬不能忽視“以人為本”理念的建設(shè)，這不僅是每一個(gè)施工人員應(yīng)該具備的職業(yè)道德，也是一種責(zé)任感。在企業(yè)中營造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅(jiān)持“以人為本”，樹立安全質(zhì)量意識(shí)，以激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。

項(xiàng)目的安全性和施工現(xiàn)場的質(zhì)量，它應(yīng)包括廣泛推廣，廣泛教育等工作車間，建筑工地，現(xiàn)場應(yīng)該有標(biāo)語，警告標(biāo)志等，以營造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化，對(duì)員工的刺激更大。不斷總結(jié)，完善，并創(chuàng)建一種獨(dú)特而有效的安全和質(zhì)量文化，以便人們可以將其真正放在心上，心靈受到震撼，因此，約束自己的言行。

完善與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的工作機(jī)制管理制度和行為標(biāo)準(zhǔn)。這是安全和質(zhì)量文化的內(nèi)容。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和施工管理標(biāo)準(zhǔn)是相同的。這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在安全性和質(zhì)量，外樹形象方面具有重要意義。它是促進(jìn)項(xiàng)目，占領(lǐng)市場，穩(wěn)定發(fā)展和擴(kuò)大市場的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。保護(hù)施工人員的身心健康，并創(chuàng)造宜人的生產(chǎn)和生活條件。高管和企業(yè)員工是一個(gè)有生命的整體，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營企業(yè)不僅對(duì)企業(yè)的管理而且企業(yè)員工來說都是重要。經(jīng)理必須對(duì)員工負(fù)責(zé)，建立基層委員會(huì)，配備一名專職的工委書記或是副書記。

建立安全質(zhì)量文化是確保企業(yè)開展正常業(yè)務(wù)活動(dòng)的必要條件，它取決于許多因素，包括企業(yè)的個(gè)人和集體價(jià)值觀，態(tài)度，能力和行為。為了建立安全質(zhì)量文化，企業(yè)需要建立“以人為本”的方法作為安全質(zhì)量文化的核心概念，并營造良好的安全環(huán)境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識(shí)，實(shí)施安全生產(chǎn)管理模型，以確保每個(gè)員工為“安全人”，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

[1]關(guān)佩玲.淺議安全文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用[j].兵團(tuán)工運(yùn)，2014(02).

[2]杜學(xué)勝，王恩元，凌利，等.企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力研究進(jìn)展[j].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2010(02).

教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇十三

什么是安全？從社會(huì)學(xué)的名詞解釋，安全是指沒有受到威脅、沒有危險(xiǎn)、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互不傷害，不存在危險(xiǎn)、危害的隱患，是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。翻開電力安全生產(chǎn)簡報(bào)，一幕幕血淋淋的教訓(xùn)又總是不斷出現(xiàn)在我們的視野，何解？何以保安全？徐州華潤電力有限公司學(xué)習(xí)和總結(jié)過往事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，層層落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，創(chuàng)新采用nosa五星安全生產(chǎn)管理體系，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，有效保證了生產(chǎn)企業(yè)的長期安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)中的“兩個(gè)主體”,政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，而企業(yè)則是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體！企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，是安全生產(chǎn)工作責(zé)任的直接承擔(dān)主體。徐州華潤電力有限公司嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)定，積極履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)。

（1）徐州華潤電力有限公司成立了專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)—--ehs部，ehs是環(huán)境environment、健康health、安全safety的縮寫。ehs部門組織建立并完善環(huán)保、安全、健康的管理體系，通過層層分工和落實(shí)，能夠最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)過程中，對(duì)環(huán)境的污染和破壞，對(duì)員工身體健康的危害，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的損失。而公司各個(gè)下級(jí)部門也分別設(shè)置安全生產(chǎn)管理崗位，如發(fā)電部除設(shè)置專職的安全生產(chǎn)管理專業(yè)外，還成立了“兩查一反”辦公室，對(duì)部門內(nèi)部的安全監(jiān)察、行政監(jiān)察及反習(xí)慣違章等方面進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

（2）公司層層分工和落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，在每一年的年初各崗位人員都要逐級(jí)和上級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確自身工作崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司組織人員不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，以滿足國家法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為前提，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)修訂，并組織專家對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一評(píng)審，在審核通過后下發(fā)并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確各崗位標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（3）公司加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。意識(shí)決定行為，安全培訓(xùn)和教育必不可少。以人為本，是夯實(shí)安全教育的基礎(chǔ)，筑牢生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基石。公司及部門每個(gè)月都要進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各班組每個(gè)月要舉行“安全聯(lián)系日”活動(dòng)，針對(duì)每年的安全生產(chǎn)月及其他企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故更是及時(shí)組織學(xué)習(xí)，采取和制定相關(guān)預(yù)防措施。公司綜合部門會(huì)針對(duì)此類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢查和考核。

（4）公司積極履行其他方面的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。如為生產(chǎn)人員定期提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督生產(chǎn)人員按照規(guī)定佩戴使用；如對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求，并按規(guī)定定期檢測檢驗(yàn)；如依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施，并按要求進(jìn)行應(yīng)急演練等等。公司通過缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除可能存在的安全事故隱患，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的檢測、監(jiān)控，明確要求生產(chǎn)人員熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。

徐州華潤電力有限公司堅(jiān)持理念創(chuàng)新，不斷探索和實(shí)踐先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理手段，以5s管理為基礎(chǔ)，以tpm持續(xù)改善為載體，有效地推進(jìn)實(shí)施nosa五星安、健、環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。

nosa英文全稱為：nationaloccupationalsafetyassociation,中文直譯為國家職業(yè)安全組織。nosa管理系統(tǒng)是一種安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，通過對(duì)工作中影響安健環(huán)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)估，采取有效控制手段，以盡量降低工作的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工利益。

通過nosa安健環(huán)的思想理念，綜合考慮危害的多方面影響，體現(xiàn)了徐州華潤電力有限公司以人為本的核心思想；公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，在危害后果尚未發(fā)生時(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)，實(shí)施控制，提前控制及有效降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；公司遵循pdca的管理理念，實(shí)行閉環(huán)管理，注重管理的實(shí)效性。公司通過創(chuàng)新引進(jìn)nosa五星管理體系，營造出了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，構(gòu)建出適合自身的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，生產(chǎn)設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性不斷得到提高。

目前公司已經(jīng)順利完成nosa的四星評(píng)定，距離nosa五星安全的終極目標(biāo)又近了一步。在這其中公司的每一位員工都積極參與、辛勤付出，做出了自己的貢獻(xiàn)。他們通過大量的kaizen改善項(xiàng)目來消除公司各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，提高了機(jī)組運(yùn)行的安全穩(wěn)定性；通過大量的nosa改善建議，為公司的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；通過大量的sda、sga項(xiàng)目實(shí)踐，在安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等方面均取得了顯著的成效。而公司的各項(xiàng)規(guī)章，也在其中不斷被改善、被修訂，直至被完善，從而形成一套系統(tǒng)的、全面的、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度。

4注重細(xì)節(jié)、高執(zhí)行力保安全。

作為一名電力生產(chǎn)人員，每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)簡報(bào)的學(xué)習(xí)，對(duì)近期發(fā)生在身邊及其他兄弟電廠的生產(chǎn)事故進(jìn)行深入剖析和學(xué)習(xí)，進(jìn)而引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類似悲劇的再發(fā)生。通過分析這些事故案例，總是能看到一些共性存在的問題：違反了安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定、違反兩票三制、違章指揮、違規(guī)操作等等。這些事故，原本是可以避免的，但卻因?yàn)槿藛T對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位，最終釀成了悲劇的發(fā)生，奈何悔之晚矣！

徐州華潤電力有限公司，也在為如何保證機(jī)組的安全生產(chǎn)付出他們的努力。近年來，公司及各部門不斷完善安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程，排查治理安全隱患和重點(diǎn)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，各專業(yè)對(duì)應(yīng)建立事故預(yù)防機(jī)制，各值規(guī)范員工的安全文明生產(chǎn)行為。在生產(chǎn)過程中通過一系列的安全文明生產(chǎn)考核，讓每一位生產(chǎn)員工明確了自己崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，都清晰地明白自身應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)。安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，成為衡量生產(chǎn)員工工作質(zhì)量的準(zhǔn)繩。

完善的'制度更要完美的執(zhí)行，不能讓制度睡覺，成為一面死鏡子。制度需要緊湊的約束，需要有效的執(zhí)行，需要員工共同的遵守，于是績效考核機(jī)制變得尤為重要。公司領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)、部門的兩查一反辦公室、各安全專業(yè)等均會(huì)針對(duì)安全文明生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的檢查和不定期的抽查，檢查結(jié)果直接影響到月度的績效分?jǐn)?shù)。

在實(shí)行績效考核機(jī)制剛開始的時(shí)候，被考核的人員很多，有5s定置不完善的、有環(huán)境衛(wèi)生不規(guī)范的、有遺忘簽名的、有遲到的、有定期工作未做的等等。其實(shí)這些都是細(xì)節(jié)問題，也許短時(shí)不會(huì)造成大的安全生產(chǎn)事故，但千里之提毀于蟻穴，正是這些細(xì)節(jié)的不關(guān)注，最后可能釀成不能承受之痛。這些被考核的環(huán)節(jié)就是我們生產(chǎn)工作中疏漏的地方，通過績效考核機(jī)制使各崗位人員逐漸認(rèn)識(shí)到自身工作離標(biāo)準(zhǔn)化還差多遠(yuǎn)，還有哪些細(xì)節(jié)做的不夠，需要改善和提高。隨著時(shí)間的推移，大家的工作逐漸變得注重細(xì)節(jié)，注意操作的規(guī)范化，受考核的次數(shù)也隨之減少，而機(jī)組的安全生產(chǎn)形勢也變得越來越好。

記得有這么一句名言：“使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺，而是掉進(jìn)人們鞋里的細(xì)小沙礫”.細(xì)節(jié)決定成敗，提高執(zhí)行力才是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

5結(jié)束語。

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的建設(shè)者又是受益者，是安全生產(chǎn)中不容置疑的責(zé)任主體，在社會(huì)生產(chǎn)中負(fù)有不可推卸的社會(huì)責(zé)任。而作為一個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)，在安全生產(chǎn)的道路上，沒有終點(diǎn)，沒有時(shí)限。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)人員，從上班的那一刻起，歷經(jīng)當(dāng)班的八小時(shí)，直至工作結(jié)束下班的這段時(shí)間里，肩膀上始終擔(dān)著安全的重責(zé)，他們需要對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)部門負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、更是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)！徐州華潤電力有限公司積極探索，勇于實(shí)踐，形成了一套完善的生產(chǎn)管理模式，在安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路上大步前行！

教育工作者的安全生產(chǎn)論文大全（14篇）篇十四

摘要：安全生產(chǎn)管理作為地質(zhì)勘探中的重要因素，對(duì)于整個(gè)地質(zhì)勘探的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的重要影響。隨著近年來地質(zhì)勘探事故的頻頻發(fā)生對(duì)于其質(zhì)量問題也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。從某種角度上來講，地質(zhì)勘探作業(yè)屬于一種綜合性的施工作業(yè)，其安全問題受多方面因素的影響，所以作為地質(zhì)勘探人員要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的施工管理措施，這樣才能從根本上保障地質(zhì)勘探的質(zhì)量，減少人為事故的發(fā)生及所造成的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，下面文章主要針對(duì)目前地質(zhì)勘探存在的一系列問題進(jìn)行簡要分析，并提出合理化的解決措施。