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教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇一

新形勢下履行好央行各項職能，關(guān)鍵在于人才隊伍建設(shè)。職工教育培訓(xùn)工作是干部人才隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容，與目前面臨的新形勢和新任務(wù)相比，地市中心支行的教育培訓(xùn)工作還存在一定的問題，需要不斷創(chuàng)新工作思路，建立多層次、多角度的教育培訓(xùn)工作機(jī)制，以提高工作質(zhì)量和水平。

一、人民銀行培訓(xùn)模式的變化。

人民銀行自成立以來，在不斷整合和探索職工教育培訓(xùn)模式的歷史過程中，大致經(jīng)歷了三個階段：

第一階段，以學(xué)歷教育為主的培訓(xùn)。包括以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)為主的在職職工大中專等中低層次的學(xué)歷教育和以電大、函授、黨校本科，研究生班為主的高層次學(xué)歷教育。這階段的培訓(xùn)目的主要是提高具有中專以上學(xué)歷的職工比例。

第二階段，以全員崗位任職資格考試為主的培訓(xùn)。跟第一階段學(xué)歷教育培訓(xùn)不同的是，最初是要求全員參加培訓(xùn)、全員參加考試，后來經(jīng)過實踐，發(fā)展為除具有國民教育系列本科學(xué)歷以外的職工參加考試和培訓(xùn)。崗位任職資格考試培訓(xùn)不再單純追求“學(xué)歷”，而是以“適應(yīng)性”為主的崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

第三階段，圍繞總行“五型人才建設(shè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)的培訓(xùn)。以大力推進(jìn)人才隊伍建設(shè)為重點，培訓(xùn)不再拘泥于統(tǒng)一的形式，而是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形式及履職變化，培訓(xùn)理念更新，培訓(xùn)形式更加靈活多樣。

（一）現(xiàn)行的培訓(xùn)模式。

素質(zhì)培養(yǎng)的培訓(xùn)班和依托全員崗位任職資格培訓(xùn)的針對一般員工的培訓(xùn)。

二是以專題報告和講座為形式的培訓(xùn)。邀請經(jīng)濟(jì)學(xué)者、黨校教授或部門負(fù)責(zé)人作形勢報告或?qū)ｎ}講座，同時開展一些諸如《物權(quán)法》、《公務(wù)員法》主題培訓(xùn)，以及結(jié)合新業(yè)務(wù)、新職能和新技能進(jìn)行培訓(xùn)。

三是各部門自辦的專業(yè)培訓(xùn)。各部門針對自身特點和需要開展一些專業(yè)性的培訓(xùn)，如支付結(jié)算系統(tǒng)、國庫系統(tǒng)、直接投資管理系統(tǒng)等培訓(xùn)。

四是外部資源培訓(xùn)。除以上三類自主培訓(xùn)外，人事部門和其他各部門也積極爭取利用外部資源，包括選派符合條件的人員參加總、分行舉辦的各類培訓(xùn)、人民銀行系統(tǒng)外組織的相關(guān)培訓(xùn)等，如總行xx培訓(xùn)學(xué)院舉辦的科級干部培訓(xùn)班，會計師、審計師培訓(xùn)班等。

五是遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。隨著網(wǎng)絡(luò)資源的廣泛應(yīng)用，總行遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)“以會代訓(xùn)”為基層央行提供了一個在線學(xué)習(xí)的方式和強(qiáng)大的信息資源。

（二）現(xiàn)行培訓(xùn)模式存在的問題分析。

1、培訓(xùn)的可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)。

在實踐中我們發(fā)現(xiàn)，有效溝通和增效協(xié)作的培訓(xùn)目標(biāo)很難實現(xiàn)。一個培訓(xùn)項目的規(guī)劃和實施需要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研，應(yīng)該是科學(xué)系統(tǒng)的，而現(xiàn)實中有些培訓(xùn)無論是形式還是內(nèi)容往往只是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，存在一定程度重形式輕實效，重數(shù)字、輕內(nèi)容的現(xiàn)象，培訓(xùn)缺乏可持續(xù)性。

以xxxx市中心支行20xx年各類培訓(xùn)統(tǒng)計為例，從處級、科級干部到一般工作人員，總行、分行以及中支自身組織的.大大小小形式多樣的培訓(xùn)達(dá)1790人次，覆蓋面達(dá)到了100%，學(xué)歷教育層次也不斷提升。但培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的手段與過去相比，僅僅是數(shù)字增長而已，對培訓(xùn)效果未做任何分析評估和反饋。

2、培訓(xùn)理念和職工認(rèn)知度的偏差對培訓(xùn)質(zhì)量的影響較大。近年來，無論是培訓(xùn)經(jīng)費還是培訓(xùn)項目的選擇上，總、分行和中支都高度重視職工教育培訓(xùn)工作。一方面各種各樣的培訓(xùn)不斷增多而培訓(xùn)結(jié)構(gòu)不盡合理，另一方面職工參加培訓(xùn)、提升自身素質(zhì)的需求不斷增強(qiáng)而培訓(xùn)資源卻相對“匱乏”。究其原因在于不少培訓(xùn)理念與職工的認(rèn)知存在偏差，培訓(xùn)初衷與培訓(xùn)對象實際需求不匹配。過去那種“要我參加培訓(xùn)”的狀況沒有得到改變，“我要參加培訓(xùn)”的氛圍沒有充分形成。這樣，培訓(xùn)資源不能得到合理有效的利用，造成了一定程度的資源浪費。

以xxx市中心支行20xx年教育培訓(xùn)經(jīng)費統(tǒng)計情況為例，

三、創(chuàng)新教育培訓(xùn)工作機(jī)制，提升工作效能的思考。

（一）加強(qiáng)對培訓(xùn)的調(diào)研和分析，選擇有效合理的培訓(xùn)模式。一是要針對不同層次的員工區(qū)別確定管理者培訓(xùn)模式、一般職工培訓(xùn)模式。二是要明確培訓(xùn)模式的不同定位，整合現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，注重培訓(xùn)系統(tǒng)化和綜合化機(jī)制建設(shè)，尋求培訓(xùn)效果的最大化。三是重視培訓(xùn)效果的測評和跟蹤反饋，通過填表等形式反饋培訓(xùn)效果的真實情況，為進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考。

（二）借鑒商業(yè)銀行培訓(xùn)模式與機(jī)制，創(chuàng)新基層央行教育培訓(xùn)工作。通過與商業(yè)銀行培訓(xùn)理念和做法的比較，可以發(fā)現(xiàn)三個方面的差異和值得借鑒的地方：

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇二

2020然逝去，2021將到來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，作為爐控班的一名工作人員，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全知識，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作生活讓我感到非常充實。

回顧安全工作，首先積極參加班組組織的不同培訓(xùn)，加大宣傳力度：通過黑板報、消防日、安全生產(chǎn)月、等多種形式做好宣傳。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，班組開展各項安全活動都積極響應(yīng)，例如“三違”“三不傷害”等活動，并認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作筆記，這樣從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，并讓我徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。其次，班組定期組織人員利用休息時間上安全課，產(chǎn)生了很好的效果。每周一的安全教育，班里的每個人都會學(xué)習(xí)一篇安全事例，然后講自己在工作中遇到的危險點，大家在今后的工作中都要注意。再者，自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)也很重要，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，與同事相互學(xué)習(xí)，不斷充實自己，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。還有定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告給領(lǐng)導(dǎo)，減少操作中的安全隱患。最后正確處理好人際關(guān)系，在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦，這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀地幫助有困難的同事。

對于公司的發(fā)展來說安全是一個永恒的主題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電，熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種的安全操作規(guī)程，積極查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想的檢修人員。

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇三

建筑項目施工現(xiàn)場安全管理由建設(shè)單位、勘查單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位五個安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成，五個單位相互聯(lián)系、相互依存，每個單位都必須遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定和相關(guān)法律規(guī)定，保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場的安全管理主要由施工單位和監(jiān)理單位承擔(dān)，施工單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、操作規(guī)程的制定和施工現(xiàn)場作業(yè)，而外部監(jiān)管是由監(jiān)理單位來進(jìn)行的。施工現(xiàn)場的監(jiān)理單位不直接指揮生產(chǎn)作業(yè)，但是對施工人員的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，通過全方位的監(jiān)控，消除在施工現(xiàn)場可能發(fā)生的各種不安全因素。近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步逐漸加快，建筑行業(yè)的發(fā)展也隨著加快腳步，由于施工過程中的施工人員復(fù)雜、數(shù)量多、流動性強(qiáng)、組織性差、文化水平不一、技術(shù)水平參差不齊、安全意識較差等原因，加大了監(jiān)理工作的難度。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場除了明確質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)外，最重要的是施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，減少一般事故，一般工傷事故也要控制在小范圍內(nèi)。安全問題關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益的提升、關(guān)系著社會穩(wěn)定、關(guān)系著對社會的影響，因此，做好施工現(xiàn)場監(jiān)理安全管理工作既保障了施工人員的生命安全，又保證了經(jīng)濟(jì)效益和社會穩(wěn)定。

2．1安全生產(chǎn)管理體系不健全。

據(jù)調(diào)查，一些建筑工程項目在安全人員配備方面不充足，經(jīng)常在進(jìn)行施工檢查時，臨時拼湊，沒有一支專門的團(tuán)隊來完成檢查工作，更沒有經(jīng)過逐級簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。許多建筑施工企業(yè)對安全文明施工措施費用沒有詳細(xì)的投資計劃，也查不到相關(guān)的安全管理賬目記錄，現(xiàn)場安全管理資料的整理比較混亂，沒有專業(yè)的團(tuán)隊或者專人對檔案進(jìn)行歸檔，好多資料有造假的現(xiàn)象，有的檔案是空白的，甚至有的安全管理負(fù)責(zé)人對施工狀況一無所知。

2．2施工審查不嚴(yán)格。

一些監(jiān)理單位的審查人員對安全管理的強(qiáng)制性條文以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等問題把握不準(zhǔn)確，導(dǎo)致對強(qiáng)制性條文產(chǎn)生錯誤的理解，出現(xiàn)錯審、漏審的情況。由于施工審查機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員對規(guī)章制度、條文規(guī)范理解有偏差、認(rèn)識不到位，為了滿足業(yè)主的不合理要求，趕時間完成任務(wù)，只是通過印象中的記憶審圖，沒有做到認(rèn)真細(xì)致，導(dǎo)致勘察人員和設(shè)計人員在下一步的操作中出現(xiàn)問題。加上審查人員總是抱著臨時抱佛腳的態(tài)度，對自身素質(zhì)要求不高，比如在工作中，不能站在全方位的角度思考問題，對圖紙衍生出的問題沒有認(rèn)真觀察、不重視，導(dǎo)致審查質(zhì)量大大降低。

在施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的情況是車輛亂停放、安全通道設(shè)置不合理、沒有專門的消防安全通道、消防器材數(shù)量不足，甚至有的器材已經(jīng)陳舊不堪等，監(jiān)理檢查對這些情況視而不見、得過且過。另外，施工現(xiàn)場安全標(biāo)志缺失、安全防護(hù)用品不齊全，現(xiàn)場衛(wèi)生臟亂，不符合施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，而監(jiān)理細(xì)則不完善，沒有針對性管理。

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇四

根據(jù)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的特點，建立健全施工現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)任制度，配備齊全的'監(jiān)理人員，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，責(zé)任到人。在進(jìn)行審查工作時，對于施工方案和安全措施要有詳細(xì)的計劃，做好相關(guān)的賬目記錄，對于施工現(xiàn)場的安全管理資料要有專人整理歸檔，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡視，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理，做到勤巡視，勤處理，并做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄。

3．2嚴(yán)格施工審查過程。

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理的強(qiáng)制性條文以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對待審圖認(rèn)真細(xì)致，在工程開工之前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對施工項目的安全保證體系進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查安全管理條例、安全管理制度的完整性等，站在全方位的角度思考問題，提高審查質(zhì)量。

施工現(xiàn)場的環(huán)境隨時都會發(fā)生變化，規(guī)范施工現(xiàn)場的車輛放置、安全設(shè)施的設(shè)置要合理并符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場巡視檢查時，還要注意臨時用電是否安全合乎規(guī)范、排水系統(tǒng)是否通暢、防護(hù)措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)、易燃物品是否儲藏安全、警示標(biāo)志是否安放合理等。

3．4做好施工線現(xiàn)場的常態(tài)檢查。

每至節(jié)假日，將安全檢查工作列為常態(tài)化管理，比如，某施工監(jiān)理單位在每周四組織安全檢查，要邀請建設(shè)單位的代表參加，施工單位的項目經(jīng)理以及安全員也要參加，其他特殊情況的檢查工作另行安排，并制定相應(yīng)的賞罰制度。為了降低施工安全事故的發(fā)生，在節(jié)假日要加強(qiáng)監(jiān)理人員的巡查，比如國慶節(jié)、中秋節(jié)前后，做好全面檢查，將全面安全工作列為常態(tài)化管理。

在施工現(xiàn)場危險性較大的是大型機(jī)器設(shè)備的使用，監(jiān)理將塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)和附著式升降機(jī)作為安全管理的重點，一方面，監(jiān)理的工作是審核設(shè)備制造企業(yè)的資質(zhì)和租賃企業(yè)資質(zhì)、設(shè)備的技術(shù)資料等。另一方面，在施工開始前，設(shè)備進(jìn)場時，檢查設(shè)備的進(jìn)場，監(jiān)理人員組織施工單位和設(shè)備安裝單位對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行檢查驗收。再者，對塔吊的安全管理，在塔吊安裝之前的準(zhǔn)備工作，監(jiān)理人員要檢查審核安裝人員的上崗證，確保對應(yīng)無誤，審核塔吊的整個安裝過程。第四方面，對施工電梯的安全管理，施工電梯的使用周期比較長，運行比較頻繁，監(jiān)理單位要更加注意電梯安裝時的連接是否可靠。第五方面，附著式升降腳手架的安全管理，監(jiān)理在腳手架安裝的整個過程中要全程旁站，監(jiān)督安裝的每一個安裝步驟，安裝后進(jìn)行調(diào)試，驗收合格后，要填寫“大中型施工機(jī)械、安全許可驗收手續(xù)表”，監(jiān)理進(jìn)行審核確認(rèn)后，再投入使用，嚴(yán)格執(zhí)行每一個步驟，不可馬虎行事。對于小型機(jī)械設(shè)備的安全操作，監(jiān)理人員針對各類施工機(jī)械是否完好無損以及安全防護(hù)裝置是否齊全進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

在召開監(jiān)理例會時，把“以人為本”的理念作為重點，要求施工單位把不安全因素提上日程，平時注意人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，注重觀察人的精神狀態(tài)以及所處施工環(huán)境的安全狀態(tài)。

4結(jié)語。

建筑行業(yè)具有特殊性，生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，危險源比較多，工作人員的流動性也比較大，近幾年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工現(xiàn)場的安全事故經(jīng)常發(fā)生，人員財產(chǎn)損失嚴(yán)重，國家對建筑行業(yè)的安全管理工作非常重視，對監(jiān)理單位在工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全施工管理方面所承擔(dān)的責(zé)任和工作內(nèi)容制定了相關(guān)規(guī)范，因此建筑行業(yè)必須對施工現(xiàn)場監(jiān)理安全管理工作提高重視，這關(guān)系著社會的穩(wěn)定。為了實現(xiàn)和諧社會的健康可持續(xù)發(fā)展，只有相關(guān)部門通力合作，才能做好建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理安全管理工作。

參考文獻(xiàn):。

［1］徐亞紅．淺談施工現(xiàn)場安保體系審核［j］．建筑安全，(9)．。

［3］林琨．如何做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作［j］．建筑知識，(s1):38－40．。

作者：李豪董繼祥單位：信陽市方圓工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇五

安全意識的提高是確保施工安全的核心所在，應(yīng)該認(rèn)識到，電力工程的建設(shè)需要全體施工人員的共同參與，其本身的安全生產(chǎn)意識直接影響著安全生產(chǎn)管理的整體水平和成效。因此，施工企業(yè)必須重視對于現(xiàn)場施工人員和管理人員安全意識的培養(yǎng)，引導(dǎo)其樹立安全意識和責(zé)任意識，樹立對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。同時，可以對激勵機(jī)制和競爭機(jī)制進(jìn)行完善，增強(qiáng)施工人員的危機(jī)意識，使得其能夠主動參與相關(guān)培訓(xùn)，提升自身的綜合素質(zhì)以及安全生產(chǎn)意識。

2.2完善保障體系。

電力工程的施工時多工種同時作業(yè)的，施工現(xiàn)場的管理相對繁瑣，在這種情況下，從安全生產(chǎn)方面考慮，就需要對安全保障體系進(jìn)行完善。具體來講，施工現(xiàn)場安全保障體系需要遵循一些基本的指導(dǎo)思想，如預(yù)防為主、封閉管理、把握重點、有始有終等，確保在現(xiàn)場施工的過程中，能夠嚴(yán)格依照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)進(jìn)行。在安全保障體系確立并且完善后，必須保證其可以得到有效的貫徹落實，上至項目經(jīng)理，下到施工人員，都必須熟悉保障依稀的內(nèi)容，從全局角度著手，將傳統(tǒng)單一的物資管理拓展到對于人員、資金、物資等的全方位管理和防護(hù)，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防和事中控制，充分體現(xiàn)預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則。同時，應(yīng)該對安全管理的職責(zé)進(jìn)行落實，明確各級部門和相關(guān)人員的權(quán)限，強(qiáng)化節(jié)點管理，進(jìn)一步提升安全防護(hù)措施的針對性。

2.3落實責(zé)任制度。

安全管理責(zé)任制度是保證電力工程施工有序進(jìn)行的關(guān)鍵所在，也是必須得到重視的問題。施工企業(yè)應(yīng)該立足實際，構(gòu)建相應(yīng)的施工安全管理責(zé)任制度，經(jīng)分析論證和完善后，確保其能夠得到有效的貫徹落實，為安全生產(chǎn)管理提供必要的支持和保障。對于管理人員而言，必須關(guān)注細(xì)節(jié)問題，做好施工安全相關(guān)的防范工作，針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患，采取切實可行的應(yīng)對和處理措施。同時，必須對國家相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，為電力工程的施工提供指導(dǎo)。對于施工企業(yè)本身而言，應(yīng)該結(jié)合電力工程現(xiàn)場施工的特點，制定具有針對性的安全管理責(zé)任制度，確保其能夠落實到具體的崗位和個人，對電力工程安全施工的權(quán)責(zé)進(jìn)行規(guī)范，發(fā)揮其應(yīng)有價值[2]。

2.4強(qiáng)化風(fēng)險管控。

風(fēng)險管控同樣是安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容，也是至關(guān)重要的內(nèi)容，其直接關(guān)系著施工人員的人身安全，關(guān)系著電力工程施工的順利展開。一方面，應(yīng)該強(qiáng)化對于危險點的分析和管控，盡可能做到防患于未然。在施工環(huán)節(jié)，必須將危險點的查找工作貫穿全過程，做好分析處理，編制出完善的施工現(xiàn)場危險點清單，針對清單上的每一個危險點，都必須制定合理有效的預(yù)防和管控措施，通過疏導(dǎo)、隔離、消除的方式，對其進(jìn)行處理，將安全事故發(fā)生的幾率降到最低；另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)對于重點項目的管控，消除其中潛在的安全隱患，制定重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，定期開展事故應(yīng)急演習(xí)，確保現(xiàn)場工作人員在發(fā)生安全事故時，能夠做出正確的反應(yīng)，將事故的危害和影響控制到最低。

2.5注重監(jiān)督考核。

應(yīng)該認(rèn)識到，無論安全管理模式多么健全，安全保障體系多么完善，如果不能得到有效的貫徹落實，只能淪為一紙空文，必須通過有效的監(jiān)督考核，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，保證良好的管理效果。在構(gòu)建監(jiān)督體系時，應(yīng)該確保其層次性和方向性，保證每一個監(jiān)督部門都具備獨立的監(jiān)督任務(wù)，做到各司其職。一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違章操作的行為，必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理，限期整改，整改期間不能繼續(xù)施工。另外，監(jiān)督部門應(yīng)該強(qiáng)化人員隊伍建設(shè)，提升其專業(yè)技能和職業(yè)操守，確保其在開展監(jiān)督工作時，能夠做到公平公正[3]。

3結(jié)語。

對于電力施工企業(yè)而言，想要確保電力工程的施工安全，就必須做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，提升安全意識，完善保障體系，落實責(zé)任制度，強(qiáng)化風(fēng)險管控，結(jié)合有效的監(jiān)督管理和考核，全面高安全生產(chǎn)管理的效果，推動電力工程施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]任建軍.簡述電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理[j].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),(13):35,37.

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇六

在國家能源的不斷發(fā)展的今天，電力工程行業(yè)已成為各個行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，因此電力工程建設(shè)項目得到了快速的發(fā)展。在電力工程建設(shè)過程中，對于工程施工質(zhì)量的要求和施工效率的要求不斷地提升，在這一形勢之下，電力工程建設(shè)項目過程中，風(fēng)險管理的重要地位逐漸凸顯。在電力工程建設(shè)過程中，只有不斷地加強(qiáng)風(fēng)險管理，才能夠促使電力工業(yè)管理水平得到進(jìn)一步的提升。

從目前來看，我國的電力工程建設(shè)風(fēng)險管理仍然處于起步階段和摸索階段，因此目前我國尚未形成一套較為完善的電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理制度。分析這一原因，與我國一直以來所實施的計劃經(jīng)濟(jì)體制有相當(dāng)大的關(guān)系，在計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響之下，當(dāng)電力工程建設(shè)項目由于施工過程的風(fēng)險危害而導(dǎo)致的損失，多數(shù)都是通過政府的財政撥款或者是進(jìn)行追加投資的方式來對風(fēng)險所造成的損失進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣的損失彌補(bǔ)方式就導(dǎo)致電力工程建設(shè)項目在出現(xiàn)風(fēng)險損失時有人為其買單，因此導(dǎo)致其缺乏科學(xué)、有效的風(fēng)險管理機(jī)制。這是目前我國電力工程建設(shè)風(fēng)險管理中存在的一個較為嚴(yán)重的問題[1]。

在當(dāng)前形勢下，盡管我國已經(jīng)建立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，但是在實際的電力工程建設(shè)過程中，存在著風(fēng)險管理工作人員風(fēng)險管理意識缺乏，沒有深刻認(rèn)識到風(fēng)險管理在電力建設(shè)項目的重要性的問題。風(fēng)險管理人員這種風(fēng)險管理意識缺乏的問題，就導(dǎo)致在實際的電力工程建設(shè)過程中，風(fēng)險管理人員很難將風(fēng)險管理工作真正轉(zhuǎn)移到科學(xué)管理的層面上來。在實際的風(fēng)險管理過程中就表現(xiàn)為，電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理人員寧愿承擔(dān)風(fēng)險事故導(dǎo)致的損失，也不愿意付出較少的保險費來實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移[2]。

目前由于電力工程建設(shè)項目中缺乏完善具體的風(fēng)險管理制度，因此導(dǎo)致風(fēng)險管理工作人員并沒有在實際的電力工程建設(shè)過程中將風(fēng)險管理作為一項重要的管理內(nèi)容進(jìn)行實施。在實際的工作中就表現(xiàn)為電力工程建設(shè)單位在制定管理體系的過程中并沒有將風(fēng)險管理作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行合理設(shè)置，例如各個管理組織都沒有設(shè)置專業(yè)的部門進(jìn)行風(fēng)險管理工作的開展和實施，也沒有把風(fēng)險管理工作放在其應(yīng)有的位置進(jìn)行科學(xué)對待，從而導(dǎo)致在電力工程建設(shè)項目的整個管理體系中缺乏配套的風(fēng)險管理，從而導(dǎo)致整個電力工程建設(shè)項目風(fēng)險掛歷水平低下。

要想在電力工程建設(shè)過程中實現(xiàn)科學(xué)合理的風(fēng)險管理，將電力工程建設(shè)過程中的風(fēng)險降低到最低，就需要在電力工程建設(shè)過程中積極地采取多種科學(xué)措施來進(jìn)行風(fēng)險控制。在這一過程中，首先可以在電力工程建設(shè)過程中通過分解控制目標(biāo)的方式來實現(xiàn)風(fēng)險責(zé)任的具體化，將風(fēng)險管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化并落實，從而提升風(fēng)險管理工作人員的風(fēng)險管理意識和責(zé)任。其次電力工程建設(shè)施工單位在開展施工前，要采取招標(biāo)的方式，從多種設(shè)計、施工方案中進(jìn)行則有選擇，并且在這一過程中要不斷地對設(shè)計、施工和調(diào)試過程中的風(fēng)險責(zé)任進(jìn)行強(qiáng)化和落實。然后是要在電力工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格的堅持施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和管理措施進(jìn)行，同時在這一過程中不斷地強(qiáng)化對電力工程項目計劃的管理，實現(xiàn)良好的風(fēng)險管理。再次在電力工程建設(shè)過程中，建設(shè)方要科學(xué)的通過合同條款的約定來實現(xiàn)風(fēng)險分散。最后，在電力工程建設(shè)過程，建設(shè)方可積極地借助中間決策管理與強(qiáng)階段控制等手段來實現(xiàn)風(fēng)險管理。

2.2電力工程建設(shè)過程中采取必要的措施來規(guī)避致命風(fēng)險。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的'電力建設(shè)市場也得到了全面的開放，這一變化導(dǎo)致電力工程建設(shè)的投資主體越來越趨于多元化。在這樣的形勢之下，電力工程建設(shè)投資方在進(jìn)行項目投資決策的過程中，要將抗風(fēng)險能力較強(qiáng)的技術(shù)方案作為首選，以此來在最大程度上實現(xiàn)項目的風(fēng)險規(guī)避。不僅如此，在電力工程建設(shè)施工開始之前，投資方要積極采取多種手段做好施工前期的風(fēng)險管理工作，主要的風(fēng)險管理內(nèi)容表現(xiàn)在對電力工程建設(shè)施工地的地理情況、地質(zhì)情況進(jìn)行科學(xué)、詳細(xì)的勘察，并且據(jù)此做出多套施工方案，以備則優(yōu)選擇。

2.3電力工程建設(shè)過程中通過保險手段來實現(xiàn)風(fēng)險的有效轉(zhuǎn)移。

工程保險也是實現(xiàn)電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理的一項有效手段。通過工程保險，能夠使電力工程建設(shè)項目的風(fēng)險實現(xiàn)轉(zhuǎn)移，從而使投保人的風(fēng)險實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)移。利用工程保險進(jìn)行風(fēng)險管理的措施，對于投保人來說，不僅能夠獲取保險的利益，同時還能夠通過保險合同中相關(guān)條款，對電力工程建設(shè)過程中可能會發(fā)生的風(fēng)險事故提高警惕，在施工建設(shè)過程中對于這些事故給予足夠的關(guān)注與重視，促使其在電力工程建設(shè)過程中積極主動地采取多種防護(hù)措施進(jìn)行風(fēng)險防范，從而有效地提升電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理水平。

3.結(jié)語。

綜上所述，在新形勢之下我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷地得到深化，電力工程建設(shè)管理工作也逐漸趨于科學(xué)化、法制化、合理化和現(xiàn)代化，這些變化也給電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理帶來了較大的影響。在這一過程中，只有深刻的對目前電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理中存在的問題進(jìn)行剖析，并在此基礎(chǔ)上積極地采取多種針對性的風(fēng)險管理措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程建設(shè)項目的有效風(fēng)險管理，促使電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理水平的不斷提高。

參考文獻(xiàn):。

[1]韓尚宇,李紅,洪寶寧,等.道路工程風(fēng)險決策模型的研究及應(yīng)用[j].華南理工大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2009,37(7):21—25.

[2]胡群芳,黃宏偉.隧道及地下工程風(fēng)險接收準(zhǔn)則計算模型研究[j].地下空間與工程學(xué)報，2006,2(1):60—64.

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教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇七

一是建筑工程具有施工難度大、投資規(guī)模大、增長速度快及危險性大等特點，其中最為主要的特點就是工程體積大、施工人員復(fù)雜、建設(shè)周期長、施工原材料及設(shè)備機(jī)械量多。尤其是在當(dāng)前的情況下，我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，投資規(guī)模也越來越大，造成建筑市場的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，建筑物也由簡單的結(jié)構(gòu)設(shè)計向復(fù)雜結(jié)構(gòu)設(shè)計發(fā)展，由簡單的低層建筑向復(fù)雜的高層、超高層建筑發(fā)展，這就加大了施工交叉作業(yè)量，增加了施工難度，從而導(dǎo)致施工危險性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展，致使施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理要求及難度越來越高。但是部分投資主體在具體投資時并沒有按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，在施工時故意逃避安全監(jiān)督管理，在盲目的情況下就進(jìn)行工程建設(shè)。建筑工程生產(chǎn)的專業(yè)化要求也越來越高，主要包括：總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等，這就使得建筑工程分工更明確、更詳細(xì)，但是這也極易導(dǎo)致在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責(zé)不明、管理程序復(fù)雜問題。此外，建筑工程相關(guān)人員對工作的敷衍了事也進(jìn)一步加大了管理難度。三是當(dāng)前，建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工，整體素質(zhì)偏低，流動性也極大。雖然我國在不斷擴(kuò)大對施工人員的培訓(xùn)，但也僅僅只是流于形式，導(dǎo)致建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺乏專業(yè)知識與技能，對于施工安全知識知之甚少，也沒有相應(yīng)的防護(hù)技能，造成自身施工安全意識薄弱。由于建筑工程是一項多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動性大的工程，受其影響就極易導(dǎo)施工安全知識的培訓(xùn)、教育和宣傳工作只是流于形式，一些建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也得不到貫徹落實，導(dǎo)致建筑施工方法和操作方式缺乏科學(xué)性、安全性及規(guī)范性，這就進(jìn)一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理難度。

建筑工程施工是一項危險性較大的工作，影響施工安全的因素較多，極易發(fā)生安全事故。雖然我國已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實行，又對建筑市場準(zhǔn)入控制進(jìn)行加強(qiáng)，對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大，但是仍無法避免安全事故的發(fā)生。針對建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生，國家和建設(shè)部門頒布、制定了一系列相關(guān)的規(guī)章制度，但仍有一些相關(guān)部門和企業(yè)只顧自身利益，對安全生產(chǎn)選擇忽視，監(jiān)管力度大大不足，部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識，在進(jìn)行具體施工操作時也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，施工作業(yè)人員大多沒有接受過安全教育培訓(xùn)，自身安全意識薄弱，以上均是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，因此，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。

一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善，安全施工標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性不強(qiáng)。隨著建筑工程復(fù)雜性的不斷提高，多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加，這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度，是一個嚴(yán)峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊，造成其施工技術(shù)與管理水平也較差，社會聲譽(yù)普遍較低，且在施工中不具備良好的安全意識，經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險作業(yè)情況，甚至出現(xiàn)只顧自身利益而偷工減料的情況；又因為工程施工人員分屬情況復(fù)雜，這也是對安全管理造成阻礙的重要因素之一，導(dǎo)致安全生產(chǎn)，統(tǒng)一管理難以實現(xiàn)。二是建筑工程各參與方對于自身職責(zé)不明確或是沒有嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)。部分建筑企業(yè)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事，擅自分包工程，簽訂一些不合理合同，并提出墊資施工，對工程款項進(jìn)行拖欠，造成建筑施工費用嚴(yán)重不足，導(dǎo)致安全防護(hù)設(shè)施不完善，極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)能力；加上為了獲取更大利益，一味趕工期，導(dǎo)致交叉作業(yè)、疲勞施工時常出現(xiàn)，不僅忽視了施工質(zhì)量，更忽視了施工生產(chǎn)安全，最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監(jiān)理人員不具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識，無法做到及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并迅速采取有效措施進(jìn)行處理。三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后，得不到有效的保障，同時監(jiān)管手段極為缺乏，相關(guān)檢測技術(shù)與設(shè)備落后、短缺。此外，安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法在適應(yīng)建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限，導(dǎo)致無法滿足建筑隊伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本，部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職，不僅監(jiān)管質(zhì)量，還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問題是顯露于外的，能通過眼睛的觀測和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題，因此，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理通常只注意到質(zhì)量，而忽視了安全。

一是建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并搭建一個多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺。進(jìn)而要求建筑企業(yè)在工程建設(shè)中嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行，工程項目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責(zé)任心強(qiáng)、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗與資質(zhì)的人員。參與工程建設(shè)的各級人員必須明確自身安全生產(chǎn)責(zé)任，并落實管理責(zé)任。在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)將施工安全技術(shù)措施包含進(jìn)去，對每項工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)測，并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和管理措施，從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應(yīng)規(guī)范制度，完善相應(yīng)法律法規(guī)，建立施工現(xiàn)場安全情況定期報告制度，建立事故檔案。加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理，加大工人的培訓(xùn)教育活動，確保做到持證上崗，且在施工過程中還應(yīng)做好班前交底工作，杜絕違規(guī)行為。對于沒有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過重大安安全事故的建筑企業(yè)，不應(yīng)在工程招投標(biāo)過程中優(yōu)先考慮。通過利用信息管理技術(shù)建立誠信體系并進(jìn)行不良記錄，將企業(yè)的市場行為、安全業(yè)績和存在問題等納入其中，進(jìn)而與市場準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)證、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。

五、結(jié)語。

總之，對建筑工程施工這些安全監(jiān)督管理進(jìn)行分析與探討，具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應(yīng)在具體施工時結(jié)合實際情況，制定合理的管理制度，并加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出更好的有效管理策略，這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度，確保工程質(zhì)量，還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

本文作者:胡泉旺。

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教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇八

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇九

電力工程施工過程中，存在著大量的安全隱患，如高空墜落、觸電等，這些安全隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發(fā)安全事故，造成嚴(yán)重后果。尤其是最近幾年，電力工程施工企業(yè)沒有對相應(yīng)的安全職責(zé)進(jìn)行明確劃分，也沒有落實安全生產(chǎn)管理工作，導(dǎo)致電力工程施工安全事故時有發(fā)生。對此，在進(jìn)行電力工程施工時，必須切實做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，對各種施工設(shè)備進(jìn)行管理，對施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范。通過安全生產(chǎn)管理，可以有效保證電力工程的施工質(zhì)量和施工安全，從根本上對施工單位以及電力企業(yè)的安全管理機(jī)制進(jìn)行健全和完善，對安全施工技術(shù)和安全管理技術(shù)進(jìn)行有效的`貫徹落實，從而提升電力企業(yè)的整體競爭力和管理水平，推動我國電力事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[1]。

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教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇十

20__年在河?xùn)|運輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，我始終以堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以運輸生產(chǎn)為中心，以安全為重點，不斷加強(qiáng)運輸組織，上下一心，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機(jī)會，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況，給大家做一個總結(jié)匯報。

一、堅定信念、深化觀念、統(tǒng)一思想。

從思想上我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話及會議精神，并嚴(yán)格按照其精神和要求，帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行自身職責(zé)，堅持以“以人為本、安全第一”為核心理念，自覺用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作，不斷推進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用，全面增強(qiáng)自己的使命意識。

二、立足本職，勤奮努力，真抓實干。

工作中，嚴(yán)格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20__年工作會議上的具體要求和安排，立足本職，恪盡職守，圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機(jī)制。使各專業(yè)單位間通力合作，主動積極的配合工作。從大局出發(fā)，牢固樹立“大河?xùn)|、大運輸、大家庭”的新觀念。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中，有針對性地查找切實存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行了整改，同時教育職工牢固樹立“違章就是事故，安全才能幸福”的安全理念。堅定一個安全信念即：“消滅慣性違章”，緊急四個安全意識即：“大河?xùn)|、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關(guān)鍵卡控意識。”不斷提高職工遵章守紀(jì)自覺性，杜絕搞形式、走過場，力求實效，整改問題要徹底、干凈，避免反彈現(xiàn)象，促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。確保了人身安全和行車安全。

3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn)。利用交班會和休班時間組織職工再學(xué)習(xí)，不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

4、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前，加強(qiáng)了與施工單位的聯(lián)系，及時召開了施工預(yù)備會，對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議，利用平時的時間組織職工學(xué)習(xí)，保證了施工期間的各項工作的安全。

5、認(rèn)真抓好站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊的各項工作，根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊，結(jié)合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進(jìn)行了解決，確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。

6、努力構(gòu)建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象：按照上級領(lǐng)導(dǎo)近期要求，狠抓車站的文明建設(shè)，認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。

三、自身存在的不足。

剖析一年來的工作，我深刻認(rèn)識到自己的“責(zé)任意識”還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)對我的要求。人們常說“責(zé)任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責(zé)任，在今后我一定會加強(qiáng)自己的奉獻(xiàn)意識，大膽實踐、扎實工作，以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值。在以后的工作中，我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強(qiáng)對車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，力爭做得更好。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助。

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇十一

能、文化功能，以充分發(fā)揮培訓(xùn)在央行文化建設(shè)中的作用。

差異二，人民銀行培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)模式不盡合理，缺乏可持續(xù)發(fā)展性。值得借鑒的是，逐步建立起適應(yīng)新形勢及與改革相匹配的有人民銀行特色的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)和管理體系。組織結(jié)構(gòu)上，明確上級、中支及各部門的職能定位，優(yōu)勢互補(bǔ)，使基層行的教育培訓(xùn)工作形成統(tǒng)一的整體。在管理體系上，準(zhǔn)備把握和認(rèn)真分析培訓(xùn)需求，高效選擇培訓(xùn)項目。積極探索和建立系統(tǒng)的培訓(xùn)工作機(jī)制和方法，使培訓(xùn)價值得到最大的體現(xiàn)。

差異三，人民銀行培訓(xùn)手段較落后，培訓(xùn)資源利用不盡充分合理。在基層行，培訓(xùn)方式還僅僅停留在簡單傳統(tǒng)的選派人員集中培訓(xùn)和以會代訓(xùn)為主的方式，加以培訓(xùn)師資力量薄弱，運用現(xiàn)代化培訓(xùn)手段的能力不高，培訓(xùn)效果的發(fā)揮體現(xiàn)得不明顯。值得我們借鑒的是，在人民銀行系統(tǒng)建立起可以共享的師資和信息資料庫，整合資源，提高效能，樹立培訓(xùn)投資理念，加大培訓(xùn)投入，優(yōu)化軟硬件設(shè)施的同時注重投資效益的回報，提升培訓(xùn)資源的利用效益。

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇十二

隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，校園安全問題也成為了人們普遍關(guān)注的焦點。為了保障學(xué)生的安全，各級學(xué)校紛紛采取了一系列的校園安全管理策略。經(jīng)過長期的實踐和總結(jié)，我對于校園安全管理策略有了一些心得與體會。

首先，校園安全管理策略必須以預(yù)防為主。在學(xué)校安全管理中，預(yù)防是最重要的環(huán)節(jié)。學(xué)校應(yīng)積極進(jìn)行安全防范措施，制定完善的應(yīng)急預(yù)案和人員組織機(jī)制，定期進(jìn)行安全演練和事故模擬。此外，還需將安全教育作為重要任務(wù)，加強(qiáng)對于學(xué)生和教職員工的安全意識培養(yǎng)。只有把預(yù)防工作做到位，才能有效地避免安全事故的發(fā)生。

其次，校園安全管理策略要強(qiáng)化監(jiān)管與責(zé)任。學(xué)校作為管理者，應(yīng)加強(qiáng)對校園安全的監(jiān)管與管理，定期開展安全巡查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的安全隱患。同時，對于安全責(zé)任人要明確具體的職責(zé)和義務(wù)，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能提升，做到責(zé)任到人、責(zé)任到位。只有加強(qiáng)監(jiān)管與責(zé)任，才能落實安全管理的方案與要求，確保校園的安全。

第三，校園安全管理策略要強(qiáng)化信息化建設(shè)。當(dāng)前，信息技術(shù)的快速發(fā)展為校園安全管理帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。學(xué)校應(yīng)積極借助信息化手段，建設(shè)校園安全信息化管理平臺，實現(xiàn)對校園安全工作的全方位監(jiān)控和管理。通過大數(shù)據(jù)分析，學(xué)校可以及時了解安全問題的發(fā)生和趨勢，提前預(yù)警和干預(yù)。例如，可以利用高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)和可視化系統(tǒng)對校園各個角落進(jìn)行實時監(jiān)控，并通過智能化報警系統(tǒng)及時反饋異常情況。通過信息化建設(shè)，可以更加全面、精準(zhǔn)地管理校園安全。

另外，校園安全管理策略要加強(qiáng)合作與共享。學(xué)校安全管理是一個系統(tǒng)工程，需要教育局、公安機(jī)關(guān)、社區(qū)、家長等各方面的合作與共同努力。學(xué)校應(yīng)積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)商，建立起溝通機(jī)制和信息共享平臺，形成有機(jī)合作關(guān)系。家長也應(yīng)增強(qiáng)與學(xué)校的聯(lián)系，加強(qiáng)對孩子的日常安全教育和關(guān)注。只有形成合力，才能全面守護(hù)校園的安全。

最后，校園安全管理策略要體現(xiàn)人本關(guān)懷。校園安全不僅僅是機(jī)制與措施的建設(shè)，更需要從人本的角度出發(fā)，關(guān)心學(xué)生、教職員工的生命安全和身心健康。學(xué)校應(yīng)建立健全的健康評估與保健制度，提供心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)，關(guān)注學(xué)生在成長過程中可能遇到的各類問題。只有給予學(xué)生足夠的關(guān)愛與支持，他們才能安心學(xué)習(xí)，健康成長。

總的來說，校園安全管理策略是保障學(xué)生安全的重要手段和途徑。經(jīng)過實踐與探索，我們需要將預(yù)防放在首位，強(qiáng)化監(jiān)管與責(zé)任，加強(qiáng)信息化建設(shè)，加強(qiáng)合作與共享，體現(xiàn)人本關(guān)懷。只有這樣，才能落實校園安全管理工作，確保學(xué)生的安全，為他們提供一個穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇十三

校園安全是保障學(xué)生身心健康成長的重要保障，也是學(xué)校管理工作中不可忽視的一環(huán)。近年來，隨著社會問題的日益復(fù)雜化，校園安全問題也日趨突出。為了有效應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，多所學(xué)校相繼推行了校園安全管理策略。筆者作為一名在校大學(xué)生，有幸參與了我校的校園安全管理工作，并從中收獲了一些心得體會。下面，我將從情況調(diào)研、工作展開、教育培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、績效評估這五個方面，談?wù)勎业捏w會。

首先，了解校園安全形勢十分關(guān)鍵。在制定校園安全管理策略之前，我們必須對校園的安全狀況有清晰的認(rèn)識。因此，我們首先進(jìn)行了校園安全情況的調(diào)研。通過收集校內(nèi)外各類安全事件的數(shù)據(jù)和相關(guān)調(diào)查問卷，我們了解了校園內(nèi)人員構(gòu)成、可能存在的風(fēng)險因素以及學(xué)生、教師和家長對于校園安全的關(guān)注點。在這個過程中，我們與各個相關(guān)部門展開了廣泛而深入的合作，以確保我們所采集到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確具有參考價值。

其次，以問題為導(dǎo)向，有針對性地推行校園安全管理工作。明確了校園安全狀況后，我們就制定了具體的工作方案。我們將重點放在了安全隱患細(xì)節(jié)的梳理和問題的解決上。通過分析調(diào)研數(shù)據(jù)，我們找出了學(xué)生較為容易發(fā)生的意外傷害和違法犯罪行為的時段、地點和原因，并提出了相應(yīng)的解決方案。比如，在學(xué)生放學(xué)時段加派保安人員進(jìn)行巡邏，提高學(xué)生離校安全；在學(xué)生宿舍樓下增設(shè)監(jiān)控攝像頭，提升夜間安全防范能力。通過這些有針對性的措施，我們有效地提升了校園內(nèi)的安全保障水平。

第三，開展校園安全教育培訓(xùn)至關(guān)重要。學(xué)校是學(xué)生個性成長的重要陣地，也是他們了解世界、提升自我素質(zhì)的重要場所。因此，在平時的安全教育工作中，我們注重將“安全”概念滲透進(jìn)每一位學(xué)生的心靈。我們通過舉辦安全知識講座、組織演練活動等方式，讓學(xué)生們在游戲化學(xué)習(xí)的過程中學(xué)到實際的安全常識。此外，我們還邀請了一些安全專家為學(xué)生們講授一些實用的防身技巧，提升學(xué)生們自我保護(hù)的意識和能力。通過這些教育培訓(xùn)活動，我們逐漸營造了全員參與校園安全工作的氛圍。

第四，宣傳引導(dǎo)是校園安全管理策略的重要組成部分。在校園安全管理過程中，我們不僅要做好內(nèi)部安全工作，還要通過宣傳引導(dǎo)外部社會的關(guān)注。我們積極與家長和社區(qū)進(jìn)行對接，向他們宣傳我校的校園安全管理策略，并與他們共同維護(hù)著校園安全的穩(wěn)定與和諧。同時，我們還利用各種宣傳渠道，比如校內(nèi)廣播、校內(nèi)電視臺等，廣泛宣傳學(xué)校的校園安全管理策略。通過這些渠道，我們讓全校師生和家長對校園安全有了更深入的了解，形成了校園安全共治的合力。

最后，績效評估是校園安全管理策略的重要衡量手段。為了保證校園安全工作能夠得到及時的優(yōu)化與改進(jìn)，我們定期對校園安全管理策略的實施情況進(jìn)行績效評估。我們通過評估學(xué)生安全狀況、聘用保安人員的素質(zhì)和水平以及家長對我校校園安全工作的滿意度等多個方面，來衡量校園安全管理策略的有效性和可行性。通過這樣的績效評估，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，以不斷完善校園安全管理策略。

總之，校園安全是學(xué)校管理工作的重中之重，也是保障學(xué)生身心健康成長的重要保障。在校園安全管理策略的推行過程中，了解形勢、有針對性地推行工作、教育培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)和績效評估是不可缺少的環(huán)節(jié)。通過這些工作的不斷探索和實踐，我們可以更好地提升校園安全管理的水平，為學(xué)生的安全保駕護(hù)航。

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇十四

當(dāng)前，關(guān)于危險化學(xué)品的管理，我國已出臺了一些相關(guān)的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等一些法律法規(guī)，這些條款都對當(dāng)前危險化學(xué)品的安全管理帶來了一定的效果，但隨著我國化工行業(yè)市場的飛速發(fā)展，一些制度已滿足不了目前的發(fā)展要求。

化工業(yè)的發(fā)展將近數(shù)十年了，至今存在的被人們所知道的化學(xué)品有700萬余種，而且每年都在增加，很多都是危險化學(xué)品的種類，我國現(xiàn)行的《危險化學(xué)品錄》是早幾年出臺的，導(dǎo)致了一些新的化學(xué)品沒能進(jìn)行登記，形成了監(jiān)管的漏洞。

二是在危險化學(xué)品的事故中急救措施不完善。

危險化學(xué)品的毒性很大，其反應(yīng)速度極快，在生產(chǎn)或是運輸過程中如有不慎，就會造成很大的危害，甚至發(fā)生重大事故，造成人員的傷亡事故。

針對我國目前危險化學(xué)品的管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，加快對危險化學(xué)品的配套相關(guān)規(guī)章制度的修訂時必要的，這樣才可以在危險化學(xué)品的監(jiān)管過程中有章可循，有據(jù)可依，更好地提高監(jiān)管手段，切實地避免一些事故的發(fā)生。

另外，在危險化學(xué)品的整個管理的過程中，涉及的部門較多，這就要求各部門間要加強(qiáng)溝通機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)系，這樣才能更好地保證整個過程中的安全管理。

對于危險化學(xué)品事故的救援措施提高，就要加強(qiáng)相關(guān)部門的實施能力，提高應(yīng)急救援水平，從應(yīng)急救援人員素質(zhì)和應(yīng)急科學(xué)技術(shù)手段多重方面進(jìn)行完善，并且要進(jìn)行大范圍的整體要求，全面地提高應(yīng)急救援水平，從而才能更好地保障人們的生命財產(chǎn)安全。

針對危險化學(xué)品事故的預(yù)測，進(jìn)行安全評價很有必要性。

一方面，危險化學(xué)品在化工等行業(yè)的使用十分廣泛，其本身就具有著一定的危險特性，各種各樣的危險化學(xué)品也在連續(xù)的上市，一旦在危險化學(xué)品的生產(chǎn)運輸或使用的過程中管理不當(dāng)，就會造成重大的損失;另一方面，對危險化學(xué)品的安全評價也是包含在安全管理的范圍內(nèi)，這是對危險化學(xué)品在整個管理過程中，對其進(jìn)行安全的評估。

應(yīng)用安全評價，能夠?qū)σ恍┦鹿适孪炔扇☆A(yù)防措施，也方便了制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，使事故的損失最少。

在危險化學(xué)品引發(fā)的事故當(dāng)中，以火災(zāi)、中毒和爆炸事故類型居多，要想更好地對危險化學(xué)品進(jìn)行安全評價，就要以危險化學(xué)品的特點為基礎(chǔ)，從事故發(fā)生的概率和其影響的范圍等方面進(jìn)行評價。

其內(nèi)容主要包括：對危險化學(xué)品存在的危險因素的判斷，包括在危險化學(xué)品的整個管理過程當(dāng)中，有可能產(chǎn)生的一些危險性因素，以及對事故發(fā)生的可能性的評價;還有對危險化學(xué)品的作業(yè)環(huán)境和管理條件、事故的發(fā)生及后果的評價，具體到生產(chǎn)運輸環(huán)境，管理過程中的人員因素及穩(wěn)定性的評價等。

危險化學(xué)品的安全評價方法有很多種，例如安全檢查表法，事故樹分析(fta)和危險性預(yù)先分析(pha)等等。

每種安全評價方法都有著各自的特點，其適用的范圍有所不同，在選擇的過程中也要根據(jù)危險化學(xué)品的具體管理狀況，具體的進(jìn)行安全評價的選擇，并要從事故發(fā)生可能性和事故后果的嚴(yán)重程度方面，實行定性和定量全面性評價。

參考文獻(xiàn)。

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇十五

述職報告是任職者陳述自己任職情況。評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面是由小編為大家精心整理的教育培訓(xùn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究報告大全，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。

20__年即將過去，在今年的汽車銷售期間，我通過努力的工作，也有了一點的收獲，借此對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

我是20__年__月__日來到貴公司工作的。作為一名新員工，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情和喜愛，而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊摸索汽車市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助！

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累汽車市場經(jīng)驗，現(xiàn)在我對汽車市場有了一個大概的了解，逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，對汽車市場的認(rèn)識也有了一定的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

現(xiàn)存的缺點：

對于汽車市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗。

汽車市場分析：

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊，在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格非常敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車，價格和天津港差不多，而且發(fā)車和接車時間要遠(yuǎn)比從天津短的多，所以客戶就不回從天津直接拿車，還有最有利的是車到付款。廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧，一些周邊的小城市都從南寧直接定單。現(xiàn)在廣西政府招標(biāo)要求250000以下，排氣量在2。5以下，這樣對于進(jìn)口車來說無疑是個噩夢。

寧夏的經(jīng)銷商多港口的價格汽車市場比較了解，幾乎都是在銀川要車，銀川主要從天津，蘭州要車，而且從蘭州直接就能發(fā)銀川。

國產(chǎn)車這方面主要是a4，a6。幾乎是從天津港要車，但是價格沒有絕對的優(yōu)勢。青海和西藏一般直接從天津自提，往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的，但是天津去西藏的運費就要8000元，也就沒什么優(yōu)勢了。

從20__x__年__月__日到20__年__月__日我的總銷量是3臺，越野車一臺，轎車一臺，跑車一臺，總利潤11500元，凈利潤10016元，平均每臺車?yán)麧櫴?339元。新年到了我也給自己定了新的計劃，20__年的年銷量達(dá)到80臺，利潤達(dá)到160000，開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標(biāo)去努力的。我有信心！

至3月份以來，從科普到會場營銷的工作一直做的不是很理想，基本上沒完成公司的既定目標(biāo)，整個過程當(dāng)中也存在不少的問題，為了更好的完成個人的月銷售目標(biāo)量與公司要求部門的月銷售考核量，實現(xiàn)雙贏，我個人就以下工作進(jìn)行總結(jié)。

一、部門成員組成。

因本部門都是新員工，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在科普到會場營銷中的整個過程存在著較大的欠缺。通過近期公司對我們的醫(yī)學(xué)與科普方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，銷售人員從科普能力和對醫(yī)學(xué)疾病的理解上都有了一定性的提高。

由于新員工對整個營銷的運作思路上存在磨合，導(dǎo)致在會場的工作未能充分的做到位，通過現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)與不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、科普到會場的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確。

由于分工不明確，會場很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為部門的負(fù)責(zé)人，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之大家會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會議。

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是我們會場的員工跟主持人的配合還是不理想，這與我們員工在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過培訓(xùn)專題會議的組織形式，有針對性的解決這一問題，我們會積極與主持人在會場配合好，這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理。

由于工作的集中，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于`會場的事情發(fā)生。

不知不覺，新的一年又將來臨了。回顧這一年的工作歷程，作為某某公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情，某某公司人為之拼搏的可貴精神。下面，我就將我20__年的個人工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

一、20__年銷售情況。

隨著某某產(chǎn)品在某某地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時刻密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，通過不斷的市場調(diào)研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

我銷售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎(chǔ)信息的收集，并根據(jù)西南市場情況積極派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。20__年度，我銷售部門定下了某某的銷售目標(biāo)，年底完成了全年累計銷售總額某某，產(chǎn)銷率某某%，貨款回收率某某%。年度工作任務(wù)完成某某%，主要業(yè)績完成90%。

二、個人能力評價。

廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约海粩嗉訌?qiáng)自身的能力修養(yǎng)，廣泛的了解廣告市場的動態(tài)，時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策，我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標(biāo)。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務(wù)，我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議，我認(rèn)真分析研究，并虛心接受。

三、工作建議及努力方向。

回顧這一年來，我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神，團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績。但是，仍然沒有完成任務(wù)，這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣，成績都是屬于過去的。展望未來，擺在我面前的路還更長、困難還有很多，任務(wù)也很艱巨。但是，作為某某公司的銷售人員，我不應(yīng)該畏懼困難，反而應(yīng)該迎難而上。我一定會在20__年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴的做好20__年度的銷售工作，要深入了解某某的動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固西南市場，為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。

喜迎新春，祝我們公司在20__年的銷售業(yè)績上更上一層樓，走在某某行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。

本年度工作中存在的問題。

1、農(nóng)村市場小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象嚴(yán)重，影響對客戶真實銷量的核定，建議專賣部門加大檢查力度，對代訂貨的小戶給予取締。

2、“三員”之間扭曲了相互監(jiān)督的實際意義，情面工作時有發(fā)生，導(dǎo)致很多隱藏問題的不能被發(fā)現(xiàn)，影響公司整體形象。

3、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降，投訴率降低，但服務(wù)客戶的能力有待加強(qiáng)。

4、低檔煙銷售形勢仍然嚴(yán)峻，未能實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。

5、績效考核有待進(jìn)一步提高。

6、未能通過初級、中級職業(yè)技能的報名。

來年工作計劃。

1、密切注意在新的客戶評價執(zhí)行后的卷煙市場動態(tài)，重點走訪農(nóng)村中小型客戶，了解中小型客戶的真實需求，提高核量準(zhǔn)確率。

2、扎實開展品牌培育。以市公司品牌為主線，重點在轄區(qū)內(nèi)構(gòu)建面向零售客戶和消費者的營銷體系，提升品牌結(jié)構(gòu)，拓展品牌寬度。

3、按要求逐步開展“135”工作法的一條主線，三個要點，和五個步驟進(jìn)行工作，有針對性地開展服務(wù)營銷工作，能力提高片區(qū)的卷煙銷量。

4、做好零售戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作。主要做好訂單指導(dǎo)，讓零售戶盡快消化庫存和維護(hù)卷煙標(biāo)價。

5、關(guān)注零售戶的銷量波動情況。對卷煙銷量波動較大的零售戶，及時溝通，并及時與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系，防止其違規(guī)行為。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材，爭取明年通過卷煙營銷師中級考試。自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，增強(qiáng)個人素質(zhì)。

最后，由衷的感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的關(guān)心和幫助，在來年的工作中筆者會加倍努力的工作，為今后煙草的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

時光匆匆，風(fēng)雨兼程。20__已悄然而至，匆匆地讓我們還來不及駐足片刻回眸身后的足跡，在這辭舊迎新的時刻，回首一年的工作和生活，總覺得意猶未盡。

至今為止，我進(jìn)入__房地產(chǎn)已經(jīng)__個月之久。從置業(yè)顧問到店面助理，經(jīng)過一次的角色轉(zhuǎn)換后，我被安排到__店。在店面經(jīng)理的帶領(lǐng)和置業(yè)顧問共同努力下，我們從x月x日開業(yè)至x月__日一共完成業(yè)績__萬元。現(xiàn)在工作調(diào)動，到了__廣場店。環(huán)境發(fā)生變化了，但是一直要求自己做事要有認(rèn)真，負(fù)責(zé)的態(tài)度。

總結(jié)過去，看到了自己的很多不足，更多的也要像其他的同事學(xué)習(xí)。比如，中心店的助理在做好自己本職工作的同時也能把__共享上的客戶約出來成交，因此平時在店里空閑的時候也應(yīng)積極追蹤__共享上的客戶出來看房，多給置業(yè)顧問創(chuàng)造成交的機(jī)會。

有時候，對置業(yè)顧問個人的關(guān)心也是不夠的。也是應(yīng)該注意他們的個人情緒，及時開導(dǎo)，盡量讓他們有個好的心態(tài)面對每一天的工作。還有就是，當(dāng)置業(yè)顧問和店面經(jīng)理之間意見不是很統(tǒng)一，置業(yè)顧問對店面經(jīng)理事務(wù)執(zhí)行方法不能完全理解的時候，要迅速的做置業(yè)顧問的思想工作以及和善的指出店面經(jīng)理的不完善之處。

始終讓他們感覺在一個和諧的環(huán)境中工作。

面對現(xiàn)在的局面，樹立信心，用我個人的工作熱情去感染身邊的人，活躍店內(nèi)氣氛以及提高他們的工作激情。協(xié)助店面經(jīng)理的工作，也對置業(yè)顧問起到監(jiān)督的作用。工作中的不足，我力求上進(jìn)的同時，也盡力做到！

首先，做好服務(wù)工作。在接待這一塊按照公司＂接待流程＂，認(rèn)真執(zhí)行。客源及房源信息及時錄入__。提醒置業(yè)顧問的工作安排。與店面經(jīng)理互通情況（包括客戶情況及置業(yè)顧問情況），以求統(tǒng)一認(rèn)識，步驟一致，共同把店面工作做好，做細(xì)，把店面業(yè)績做好，做長久。

其次，以誠待人。正確處理苦與樂，得于失，個人利益與集體利益。堅持誠實敬業(yè)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長處，虛心像領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，做好助理工作。

然后，積極進(jìn)取。在完成自己工作的同時，適度幫助他人。我將不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長！

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇十六

要想進(jìn)一步推動石化企業(yè)危險化學(xué)品安全管理工作的順利開展，最關(guān)鍵的就是要確保企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)知危險化學(xué)品安全管理工作的重要性，并且深入了解危險化學(xué)品安全管理在石油石化企業(yè)各項工作開展中的作用。石油石化企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，也一定要強(qiáng)調(diào)危險化學(xué)品安全管理的.必要性。在實踐過程中，應(yīng)將安全放在首位，與危險化學(xué)品安全管理工作相互配合，盡量為危險化學(xué)品的安全管理工作提供必要的資金和人力支持。另外，可以通過企業(yè)集體會議的方式，對危險化學(xué)品的安全管理作用加以宣傳并強(qiáng)調(diào)，確保企業(yè)內(nèi)部全體員工能夠意識到危險化學(xué)品安全管理工作的現(xiàn)實意義。

2.2全面培養(yǎng)從業(yè)工作人員素養(yǎng)。

在石油石化企業(yè)中，危險化學(xué)品的安全管理工作發(fā)揮著重要作用[2]。如果危險化學(xué)品的安全管理存在問題，就會對企業(yè)以及員工生命財產(chǎn)安全帶來直接的影響。現(xiàn)階段，國內(nèi)石化企業(yè)內(nèi)部的從業(yè)工作人員為不斷提升工作效率，對工作流程加以簡化，沒有注重危險化學(xué)品安全管理工作的作用，也未結(jié)合規(guī)定要求開展操作。所以，石油石化企業(yè)應(yīng)注重培訓(xùn)管理工作人員的專業(yè)水平，實施安全教育工作。在此基礎(chǔ)上，要定期組織并召開集體性的會議，并針對化學(xué)品安全管理工作問題加以整改。可以在社會中聘請危險化學(xué)品管理專業(yè)人才，進(jìn)而為企業(yè)管理工作的開展提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。對國家制定的危險化學(xué)品轉(zhuǎn)向安全檢查通知要求進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)，靈活地運用信息化技術(shù)，對危險化學(xué)品安全管理工作進(jìn)行全面且系統(tǒng)化地監(jiān)督控制，并對各環(huán)節(jié)加以檢查，堅決不允許錯過任意細(xì)節(jié)，從根本上規(guī)避危險化學(xué)品的安全管理盲點。作為石油石化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)在工作中與實際情況相互聯(lián)系，合理地增加危險化學(xué)品安全管理工作人員薪資待遇水平，并為其提供職位晉升的機(jī)會，使其工作積極性得以全面調(diào)動。在工作中正確認(rèn)知自身崗位的重要性，進(jìn)而在工作崗位中全面展示個人能力，實現(xiàn)管理模式的全面創(chuàng)新。

要想全面推進(jìn)石化企業(yè)危險化學(xué)品安全管理工作的順利開展，最關(guān)鍵的時就是要建立并健全危險化學(xué)品安全管理體系，確定危險化學(xué)品安全管理工作人員責(zé)任與范疇，以保證危險化學(xué)品的安全管理工作可以更好地實施并落實[3]。另外，應(yīng)積極構(gòu)建健全績效考核體系，以保證有機(jī)聯(lián)系危險化學(xué)品安全管理工作人員薪酬和工作實際情況，以保證危險化學(xué)品的安全管理體系得以全面優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，還要給予信息化管理必要的關(guān)注，不斷改進(jìn)危險化學(xué)品安全管理體系的架構(gòu)。在信息化機(jī)制的作用下，對危險化學(xué)品流向加以控制，確保石油石化企業(yè)與相關(guān)部門監(jiān)管工作更好地落實。最后，需對危險化學(xué)品電子檔案資料加以有效地保管，并對電子檔案的狀況加以定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容不完整的情況，需要及時補(bǔ)充并記錄。同樣要注重紙質(zhì)檔案資料通風(fēng)工作，以免受潮濕因素的影響。

3結(jié)束語。

綜上所述，在石化企業(yè)內(nèi)部，危險化學(xué)品安全管理工作的作用十分重要。如果存在危險化學(xué)品管理的問題，會對石油石化企業(yè)各項工作開展帶來直接的影響，還會對人民群眾生命和財產(chǎn)安全帶來威脅。為此，在石油石化企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中，為更好地實施危險化學(xué)品安全管理工作，必須要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，能夠與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相互結(jié)合，制定更具有效性的管理策略，進(jìn)而對石油石化企業(yè)危險化學(xué)品安全管理工作問題加以解決，全面貫徹并落實危險化學(xué)品管理工作。

參考文獻(xiàn)。

[3]陳嘉明.石油石化企業(yè)危險化學(xué)品物流安全管理分析及應(yīng)用[c].中國石油石化安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理技術(shù)交流會論文集新疆油田分公司物資供應(yīng)總公司，：275-278.

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇十七

2.引用標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)術(shù)語。

在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作人員本人對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

3.適用范圍。

4.職責(zé)范圍。

4.1安環(huán)處負(fù)責(zé)對全廠特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定，建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案，并對全廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)。

4.2使用特種作業(yè)人員的車間、部門應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際需要變動，必須事先報告勞資處、安環(huán)處同意，方可變動。

5.1電工(運行、維修)作業(yè)。

5.2金屬焊接(切割)作業(yè)。

5.3起重作業(yè)(包括橋、塔、門式起重機(jī)駕駛、起重工等)。

5.4廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛作業(yè)。

5.5壓力容器操作。

5.6司爐工作業(yè)。

5.7登高作業(yè)。

6、日常管理。

特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實踐操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，持有關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)該發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

6.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。

6.3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。

6.4特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的'防護(hù)用品用具。

6.5安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。

6.6特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。

6.7特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。6.8各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進(jìn)行糾正和教育。

6.9安全管理人員、安全員有對違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和處理。

7.1各車間部門需要增加使用特種作業(yè)人員的，報安環(huán)處、勞資處核準(zhǔn)后，書面報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由安環(huán)處組織安排培訓(xùn)和考核。

7.2特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。

7.3特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向安環(huán)處提供需要復(fù)審、初審的人員名單，安環(huán)處負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到安環(huán)處，證件發(fā)放由安環(huán)處負(fù)責(zé)。

7.4特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給安環(huán)外。

8、外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，特種作業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)將本規(guī)定落實到外來作業(yè)單位和人員，確保安全作業(yè)。

教育培訓(xùn)師的安全管理策略（精選18篇）篇十八

所謂的危險化學(xué)品，就是在化學(xué)品具有易燃易爆、有毒有害或是有放射性、腐蝕性，對人員、環(huán)境等會有傷害性的化學(xué)品。

在當(dāng)今化工產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時候，化學(xué)品的用量和應(yīng)用范圍變得更加的廣泛，隨著危險化學(xué)品的種類越來越多，其自身帶有一定的危險性，像是易燃易爆性、毒性等等，決定了其造成事故后果的嚴(yán)重性。

另一方面，對于危險化學(xué)品的運輸和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，設(shè)備管道的連接復(fù)雜性構(gòu)成安全隱患，如有一點破損，大量的氣體或是液體就會泄漏，迅速的變成蒸氣與空氣混合以致爆炸;如果順著風(fēng)勢漂移，到了居民區(qū)，由于化學(xué)品中的一些易燃與易爆品遇到明火就會發(fā)生爆炸，這就有可能導(dǎo)致了嚴(yán)重的事故發(fā)生。

也正是因為如此，在我們利用了危險化學(xué)品的優(yōu)點同時，也不能忽略它的危險性。

必須真正地加強(qiáng)對危險化學(xué)品的監(jiān)管，防止一些有可能的事故發(fā)生。