崗位職責(zé)是指在工作中，每個人需要承擔(dān)的具體職責(zé)和任務(wù)。我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍徫宦氊?zé)的范文，以便大家更好地掌握寫作技巧和表達(dá)方法。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇一

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款日記賬的工作及發(fā)票的開立;。

4、每日進(jìn)行賬目核對，確保賬實相符;。

5、做好資金及各類收付款項目的統(tǒng)計分析表;。

6、負(fù)責(zé)本公司票據(jù)的登記及報銷發(fā)票的審核;。

7、公司往來賬目的核對及催收;。

8、工資發(fā)放、社保繳納及稅費繳納;。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇二

4、保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒;。

5、協(xié)助處理客戶報價、草擬合同等;。

6、負(fù)責(zé)公司合同等文件資料的歸類、整理、建檔、保管、信息登記等工作;。

7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)資料、合同、成本信息等資料收集、整理;。

8、協(xié)助處理部分采購工作;。

9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇三

1、負(fù)責(zé)qad系統(tǒng)物流賬務(wù)工作，核查物流賬務(wù)員的日常事務(wù)，確保帳實一致。

2、參與qad系統(tǒng)bom的評審。

3、分析物流庫房實物與賬務(wù)存在差異的原因，并與相關(guān)人員進(jìn)行解決。

4、定期提供相關(guān)庫存分類報表，進(jìn)行分析，并準(zhǔn)備分析報告。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇四

2、直接上級：xxx。

3、主要職能：

1）標(biāo)識系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)公司形象vi標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施。

2）活動組織策劃：負(fù)責(zé)年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結(jié)。

3）制定公司的形象設(shè)計和發(fā)展規(guī)劃；

4）發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象。

5）為公司營銷提供發(fā)展思路及實施方案，組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作，宣傳企業(yè)形象。

6）設(shè)計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；

7）指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)連鎖門店對活動執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓(xùn)；

8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計劃和管理制度；

全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;。

1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;。

4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;。

5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);。

6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;。

7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;。

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

10、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);。

（二）文案職責(zé)。

3、根據(jù)特定主題或者任務(wù)提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)公司市場推廣方案策劃、圖冊創(chuàng)意設(shè)計及宣傳資料的文案撰寫；

5、根據(jù)市場銷售需求，制定活動或廣告方案，提供日常銷售方案的支持；

6、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢捕捉，進(jìn)行宣傳方案、廣告資料的收集。

7、負(fù)責(zé)公司宣傳頁、產(chǎn)品畫冊的設(shè)計與制作；

8、負(fù)責(zé)公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動的策劃；

9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執(zhí)行及活動反饋總結(jié)；

10、品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新。

（三）策劃職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;。

2、負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則;。

3、制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;。

4、組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);。

5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);。

6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;。

7、對dm快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;。

8、對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;。

（四）媒界專員職責(zé):：

1、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案。

2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;。

3、建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;。

4、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);。

6、對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;。

（五）網(wǎng)站編輯職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證行業(yè)新聞準(zhǔn)時、準(zhǔn)確無誤地發(fā)布。

3、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)絡(luò)宣傳之博客營銷，每天更新博客，完成欄目的每日內(nèi)容更新工作。

4、按照計劃和規(guī)劃編輯自己任務(wù)內(nèi)的欄目、文章、圖片。

5、對相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解，并能原創(chuàng)關(guān)于此類題材的文章，制作長期知識庫。

6、及時對發(fā)表的文章、圖片點評，實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。

7、負(fù)責(zé)欄目的推廣、營運及流量的提升。

（六）平面設(shè)計職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)企業(yè)形象及產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行、后期維護(hù)；

2、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動的視覺設(shè)計執(zhí)行；

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃主管做展會相關(guān)設(shè)計；

4、公司相關(guān)圖片、數(shù)碼照片美化調(diào)整；

5、獨立設(shè)計包裝、海報、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、x展架、dm等；

6、了解印刷流程及基礎(chǔ)知識、并能獨立相關(guān)工作；

8、市場商戶網(wǎng)站頁面設(shè)計；

9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好年會會場氣氛營造及會場布置工作；

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇五

(本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述：帶領(lǐng)全體員工完成每月銷售目標(biāo)及進(jìn)行終端形象推廣與傳播，以建立良好的市場口碑)。

職責(zé)一(負(fù)責(zé)店內(nèi)綜合管理)。

1.統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配。

2.協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤。

3.洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略。

4.協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工。

5.定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

職責(zé)二(負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)督)。

1.負(fù)責(zé)員工日?？记诒O(jiān)督。

2.負(fù)責(zé)對員工著裝，士氣與精神面貌進(jìn)行檢查。

3.負(fù)責(zé)對員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督員工目標(biāo)完成進(jìn)度。

5.負(fù)責(zé)店鋪形象日常維護(hù)與管理。

6.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督。

7.負(fù)責(zé)每日交接班工作記錄與盤點。

8.負(fù)責(zé)日常維修申請及處理。

9.負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的處理。

10負(fù)責(zé)店內(nèi)放火防盜等安全控制與檢查。

職責(zé)三(負(fù)責(zé)對店員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo))。

1.負(fù)責(zé)店鋪每日/周/月銷售計劃的制定，并分解到班組、個人及時段并監(jiān)督完成。

2.負(fù)責(zé)店鋪促銷活動推廣與執(zhí)行，活動結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析。

3.負(fù)責(zé)每季新品上市時嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日?；顫妳^(qū)域布置與陳列。

4.負(fù)責(zé)每日盤點庫存狀況，對暢滯銷款及時提出補(bǔ)貨與促銷措施，確保店內(nèi)商品庫存合理。

5.負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績的方法并帶領(lǐng)員工勇于實踐。

6.負(fù)責(zé)每日向公司傳送銷售日報，《蓮~山課件》并進(jìn)行總結(jié)分析。

7.負(fù)責(zé)店鋪賬目嚴(yán)格管理，做到日清。

職責(zé)四(負(fù)責(zé)對店內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo))。

1.參與店內(nèi)促銷活動推廣與策劃，活動結(jié)束后與店員一齊進(jìn)行總結(jié)與分析。

2.負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績的方法并帶領(lǐng)員工勇于實踐。

3.對當(dāng)天發(fā)生的主要事情進(jìn)行記錄并及時處理和總結(jié)報告。

4.負(fù)責(zé)店鋪每日收銀現(xiàn)金的正確。

5.做好貨品的補(bǔ)充計劃和調(diào)撥管理。

6.建立顧客資源檔案。

7.要求每個店員對其銷售的顧客做回訪，持續(xù)電話和信息聯(lián)系。

8.關(guān)注顧客所需款式到貨狀況，有新款上市及時通知客戶。

職責(zé)五(進(jìn)行團(tuán)隊管理)。

1.做好每日店鋪開收工作安排，確保準(zhǔn)時開店和收店盤點清楚。

2.本班次人員日?？记?，考核到嚴(yán)格公正。

3.早晚班或交接工作協(xié)調(diào)。

4.對員工的激勵和賣場士氣提升，《第一范文》持續(xù)良好的工作激情。

5.對每日營業(yè)工作做到事前有計劃，執(zhí)行有條理。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇六

所有炒鍋廚師均須提前十分鐘到崗，做好儀容儀表自查、簽收昨日自查、考評及當(dāng)天任務(wù)單。了解當(dāng)日工作內(nèi)容。

二、班中工作。

所有炒鍋廚師分別按照任務(wù)單工作安排從事開餐前的準(zhǔn)備工作。及時檢查冰箱內(nèi)各種原料是否新鮮，有無變質(zhì)。檢查所有使用的的設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常。

在規(guī)定時間內(nèi)從廚房料庫中領(lǐng)取當(dāng)日所需要的各種調(diào)料，分別裝入相應(yīng)容器內(nèi)。并將所要以舊換新的食品包裝放入以舊換新的桶內(nèi)。按照菜品制作接收檢查加工件所呈送各種原料的新鮮程度，及改刀標(biāo)準(zhǔn)是否合格，并向加工間反饋原料質(zhì)量及要求。

按照日菜單要求制作當(dāng)餐開檔菜品。及時按照服務(wù)員反饋信息制作加檔菜品。并根據(jù)廚師長安排制作客人所需個性化菜品及菜單所沒有的菜品。

完成廚師長安排的其他臨時性工作任務(wù)。

三、

班后工作。

打掃所轄區(qū)域的各處衛(wèi)生，保養(yǎng)所使用的設(shè)備設(shè)施。昨晚當(dāng)日周期工作后，并由上級檢查驗收合格方可下班。呈報當(dāng)日本人用心做事。

四、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

按照當(dāng)日周期工作安排參加酒店、部門、班組的學(xué)習(xí)機(jī)培訓(xùn)。根據(jù)廚師長安排積極參加當(dāng)日班組例會。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇七

1、嚴(yán)格審核、及時準(zhǔn)確辦理辦理日常報銷、現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，掌握資金收支情況。

2、編制資金日報表。

3、負(fù)責(zé)工資報盤、支付操作，并與銀行確認(rèn)工資到賬情況。

4、編制收付款憑證，登記日記賬，做到賬實相符，日清月結(jié)。

5、負(fù)責(zé)銀行未達(dá)賬項處理。

6、負(fù)責(zé)銀行賬戶的維護(hù)：開戶、銷戶、銀行賬戶年檢、貸款卡年審、開戶許可證年審等。

7、負(fù)責(zé)結(jié)算憑證的購買、銀行回單、對賬單等的及時打印、傳遞、查詢。

8、負(fù)責(zé)公司管理報表及集團(tuán)總部出納報表的編制、報送。

9、負(fù)責(zé)空白票據(jù)、印鑒的保管，按時存入銀行貸款利息，維護(hù)銀行信譽(yù)。

10、負(fù)責(zé)憑證、賬簿的打印、裝訂、存檔工作。

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇八

4.負(fù)責(zé)發(fā)票的開具以及開票機(jī)維護(hù)的聯(lián)系工作;。

5.負(fù)責(zé)客戶的到款錄入工作，與客服核對外部單位到款確認(rèn)工作;。

6.負(fù)責(zé)工資的發(fā)放工作;。

8.協(xié)助會計完成日常稅務(wù)、審計、銀行、資產(chǎn)管理等事宜;。

9.個體工商戶事項對接及開票事宜;。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇九

3、負(fù)責(zé)報銷費用的工作,單據(jù)整理。

4、每日負(fù)責(zé)盤清庫存現(xiàn)金，核對現(xiàn)金日記賬，按規(guī)定程序保管現(xiàn)金，保證庫存現(xiàn)金安全。

5、負(fù)責(zé)接收各項銀行到款進(jìn)賬憑證，并傳遞到有關(guān)的人員。

6、完成個體戶轉(zhuǎn)分公司辦理事宜(營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務(wù)辦理、銀行開戶等)。

7、店鋪每月盤點。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他事項。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇十

1.保安員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警覺性，積極主動維護(hù)酒店內(nèi)外的治安秩序，做好防盜、防火、防搶、防破壞等治安事故，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為。

2.具有為酒店全心全意服務(wù)的意識，儀表端莊，干凈整潔，禮貌待人，努力奉行“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在迎賓服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

3.上崗時注意力要集中，不得擅離職守，無故遲到早退，下班不要在酒店內(nèi)（大廳和客房、餐廳區(qū)域）無故逗留，如需調(diào)換班次，須事先征得部門負(fù)責(zé)人同意，努力鉆研保安服務(wù)知識，掌握酒店保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時要保持旺盛的精力。

4．服從上級的指令和工作安排，熟悉本崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位職責(zé)，做好本職工作，確保賓館安全。

5．處理在酒店內(nèi)發(fā)生的非正常事故并協(xié)助酒店各部門處理賓客或工作人員的安全問題，要熟悉崗位的分布，愛護(hù)本崗位上的各種設(shè)施設(shè)備。

6.在酒店范圍內(nèi)外巡查，果斷處理突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。

7.熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，自覺維護(hù)酒店形象，遵守職業(yè)道德，忠于職守，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守工作操作規(guī)范，同事之間應(yīng)以誠相待，團(tuán)結(jié)友愛，維護(hù)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利團(tuán)結(jié)事不做。發(fā)揚團(tuán)隊精神，工作相互關(guān)心，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同維護(hù)酒店整體利益和品牌形象。

8.定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、前臺、倉庫、餐廳、客房等區(qū)域安全防范。

9．嚴(yán)格遵守酒店內(nèi)各項規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度，上崗時不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)處理私事，確保安全。

10.嚴(yán)格遵守酒店的保密制度，嚴(yán)守酒店機(jī)密，不得向外界泄露酒店財務(wù)，營銷、人事及客人等機(jī)密材料和內(nèi)部資料。

11、完成酒店及部門領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦的其他事項。

1、管理層級關(guān)系。

（1）、直接上級：保安部主管。

（2）、配合部門：客房、前臺、餐廳、后勤。

2、基本職責(zé)。

保障住客及員工人身，財產(chǎn)安全，處理客人或員工意外事件，做好車輛停放保管工作。

3、工作內(nèi)容。

（4）、定期對防火、防盜設(shè)施，做出檢查，并做好詳細(xì)記錄工作。

4、溝通。

（2）、與各部門協(xié)同作好安全防范工作，杜絕事故發(fā)生；配合做好對客服務(wù)工作。

（11）、嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露賓館和客人任何資料。

（12）、交接班要準(zhǔn)確，詳細(xì)，按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1、提前10分打卡簽到，做好上崗前的準(zhǔn)備工作。

2、上班前閱讀上一班工作情況及記錄，是否有未完成的工作事項并及時處理，如發(fā)現(xiàn)問題，上一班應(yīng)說明情況并及時處理。

4、需要時協(xié)助前臺對離店及入住客人做好登記、引導(dǎo)工作，會同前臺受理客人的投訴工作并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)對重點區(qū)域的安全檢查，如客房、餐廳、機(jī)房、消防設(shè)施、電器設(shè)施、前后停車場等重要部位要定時巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時排除，并做好記錄。

6、夜班人員對酒店內(nèi)部要加強(qiáng)巡查，22：00后必須對指定位置進(jìn)行巡更。

7、主動做好對客服務(wù)，對進(jìn)出酒店人員要有禮貌的問候，如發(fā)現(xiàn)可疑人員長時間在大廳、客房、餐廳等區(qū)域逗留應(yīng)主動上前詢問，妥善處理。

8、每班當(dāng)班人員交接班前必須做好監(jiān)控室、值班室的衛(wèi)生工作。交接班時，必須做好交接班記錄及工作用品的移交工作。工作用品如丟失或人為損壞，必須照價賠償。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇十一

1、園長實行聘任制，負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度，確立分級管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學(xué)管理機(jī)制。定期召開園務(wù)會，深入第一線檢查各項工作實施情況。

3、負(fù)責(zé)全園教職工的聘任，調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)，定期對保教工作人員進(jìn)行考核并做出正確評估。

4、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整，盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會及教代會的作用，發(fā)揚民主，尊重人格，加強(qiáng)“愛心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。

5、全面掌握教職員工的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活，改善生存環(huán)境，維護(hù)合法權(quán)益，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力。

6、定期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質(zhì)量。

7、及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。

8、完成黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三．認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹園長及園務(wù)會各項決議，根據(jù)園長及縣﹑鎮(zhèn)教育行政部門的要求，確保保教工作計劃，帶領(lǐng)并指導(dǎo)教師制定好各種計劃和工作總結(jié)。

四．認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》，有計劃地開展專題教研或教研活動，組織教改試驗和觀察教育活動，組織好各個節(jié)日慶祝活動，深入教育第一線檢查，指導(dǎo)班上生活管理﹑衛(wèi)生保健﹑教育活動計劃落實情況。

五．協(xié)助園長做好保教人員思想工作和培養(yǎng)青年教師，鼓勵并支持教師在教育實踐中大膽創(chuàng)新。定期組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教科研活動，為教師培訓(xùn)創(chuàng)造條件。有計劃地做好教材教具的征訂和添置工作。

六．做好畢業(yè)生來園見習(xí)實習(xí)工作和外來教師參觀觀摩活動的組織工作，做好新生入園，編班和大班幼小銜接工作。

七．檢查﹑督促教師嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園各項規(guī)章制度，檢查教師崗位職責(zé)的落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。負(fù)責(zé)對教師的考核工作，提出獎罰意見。

八．做好全園性幼兒活動（如慶祝會﹑運動會﹑參觀﹑游覽等）和各類會議的籌備和接待工作。

九．根據(jù)本園的實際需要，指導(dǎo)教師做好家長工作，定期召開家長會﹑家長開放日﹑家長助教等活動。做好家長調(diào)查﹑社會宣傳和社區(qū)聯(lián)系的工作。

十．深入班級，做好日常教學(xué)管理工作，有計劃指導(dǎo)培養(yǎng)教師，每學(xué)期隨堂聽課不少于30節(jié)。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇十二

11五、財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)。

12六、財務(wù)主管的職責(zé)。

第二章資本預(yù)算管理14一、資本預(yù)算會計崗位職責(zé)。

15二、資本預(yù)算專員崗位職責(zé)。

職責(zé)7按時進(jìn)行下一年度預(yù)算的編制工作16三、預(yù)算編制程序。

財務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理預(yù)算會計各預(yù)算部門負(fù)責(zé)人開始。

審核審核?編制企業(yè)預(yù)算?召開預(yù)算會議出席會議。

總經(jīng)理各部門經(jīng)理預(yù)算會計財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)開始。

傳達(dá)指標(biāo)召開部門預(yù)算會編制部門預(yù)算。

匯總各部門預(yù)算審核審批審批。

年度預(yù)算下達(dá)預(yù)算執(zhí)行年度預(yù)算調(diào)整。

預(yù)算調(diào)整方案調(diào)整方案匯總審核審批審批。

再次下達(dá)執(zhí)行結(jié)束18五、年度預(yù)算編制平衡流程。

董事長總經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理各系統(tǒng)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)開始。

審查監(jiān)督?預(yù)算執(zhí)行。

總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部各系統(tǒng)部門開始。

審議預(yù)算調(diào)整報告?提出預(yù)算調(diào)整申請審批審核?編制調(diào)整方案。

總經(jīng)理財務(wù)部各部門財務(wù)總監(jiān)開始。

預(yù)算申報編制現(xiàn)金流量預(yù)算下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)審批審核核預(yù)算的執(zhí)行。

現(xiàn)金流量預(yù)算調(diào)整審批審核核現(xiàn)金流量預(yù)算監(jiān)控編制現(xiàn)金流量分析報告。

現(xiàn)金流量預(yù)算考核。

新的預(yù)算目標(biāo)現(xiàn)金流量預(yù)算評價結(jié)束21。

第三章財務(wù)成本控制管理22一、成本控制崗位職責(zé)職責(zé)1制定成本核算制度。

職責(zé)5改進(jìn)成本控制,提供成本控制改進(jìn)措施報告職責(zé)6提出改進(jìn)財務(wù)運轉(zhuǎn)的建議。

24三、現(xiàn)金清查處理流程總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部出納開始。

總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部部門經(jīng)理相關(guān)職能部門開始否否否。

授權(quán)經(jīng)辦業(yè)務(wù)簽訂結(jié)算契約。

總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部各部門出納會計開始。

否費用發(fā)生否。

審定蓋章認(rèn)可?費用總表報送結(jié)束27。

第四章資產(chǎn)管理28一、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)。

負(fù)責(zé)收集審核各部門的物資購置計劃,根據(jù)庫存情況核定購買量,按規(guī)定報有關(guān)職責(zé)4領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織安排采購。

職責(zé)9組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點和不定期的抽查工作。

業(yè)務(wù)部財務(wù)部法務(wù)部財務(wù)經(jīng)理開始。

交單登記應(yīng)收賬款?應(yīng)收賬期分析?催款否付款催款否。

付款?法律訴訟是是賬務(wù)處理。

審核?編制銀行調(diào)節(jié)表存檔結(jié)束33六、固定資產(chǎn)盤點管理流程。

財務(wù)經(jīng)理財務(wù)部行政部各部門財務(wù)總監(jiān)開始。

制定全面盤審批點計劃呈報盤點通知和盤點表格審核。

整理匯總簽字并傳單寫出盤點報告會計主管審核簽字。

上報審批審核?實施解決方案相關(guān)賬務(wù)處理結(jié)束34。

職責(zé)4通過對經(jīng)濟(jì)、政治形勢的分析,評估投資機(jī)會。

總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理財務(wù)部開始。

編制籌資計劃審批審批執(zhí)行籌資計劃。

審批審核審批編制籌資計劃執(zhí)行籌資計劃?提出借款申請否。

準(zhǔn)備相關(guān)材料?審批是準(zhǔn)備材料。

簽訂借款合同簽訂借款合同提取借款發(fā)放貸款使用借款貸后檢查。

結(jié)算憑證歸還審批審核審批歸還本息賬戶扣款結(jié)束40六、投資管理流程。

總經(jīng)理項目投資負(fù)責(zé)人投資小組財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理開始。

選擇投資項目安排執(zhí)行咨詢調(diào)查否洽談意向。

第六章會計核算管理42一、會計主管崗位職責(zé)。

職責(zé)6負(fù)責(zé)會計檔案的管理。

職責(zé)12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作43二、總賬會計核算崗位職責(zé)。

職責(zé)3根據(jù)有關(guān)制度負(fù)責(zé)公司各種核算和其他業(yè)務(wù)的記賬工作。

44三、日記總賬賬務(wù)處理流程總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理總賬會計開始。

填制記賬憑證登記日記賬登記明細(xì)賬登記日記總賬。

日記賬明細(xì)賬與總賬余額核對。

編制報會計報表審批審核審核結(jié)束46五、科目匯總表核算流程。

總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理總賬會計開始。

編制報會計報表審批審核審核結(jié)束47六、固定資產(chǎn)核算流程。

總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部采購部各部門開始。

固定資產(chǎn)入賬建立資產(chǎn)卡片。

建立固定報損、轉(zhuǎn)移?定期核對資產(chǎn)臺賬審定核定審批。

調(diào)整固定資變更資產(chǎn)卡片產(chǎn)賬目及臺賬。

組織盤點賬物核對盤點盤點清理結(jié)束48七、利潤核算流程。

總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理總賬會計各部門開始。

匯總各損益類科目。

第七章成本會計管理50一、成本會計崗位職責(zé)。

成品的分配?計算總成本和單位成本結(jié)束55。

第八章應(yīng)收賬款管理56一、應(yīng)收賬款會計崗位職責(zé)。

57二、應(yīng)收賬款管理流程。

法務(wù)部銷售部應(yīng)收賬款主管財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部開始。

交單記業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)應(yīng)收賬齡分析催款否催款付款否。

制定壞賬政策審批審核匯總憑證。

第九章審計管理63一、審計主管崗位職責(zé)。

職責(zé)1編制審計計劃,確定審計程序細(xì)則。

各相關(guān)部門審計主管財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)開始。

審計通知現(xiàn)金封存憑證入賬?現(xiàn)金出納報告。

審計人員采購部倉庫生產(chǎn)部開始。

財務(wù)部審計人員倉庫人力資源部開始。

成本開支審查審計通知?材料費審查。

人工費審查工資分配審查制造費用審查輔助生產(chǎn)費用在產(chǎn)品成本。

審計通知?銷售收入審查?銷售賬務(wù)處理?成本計價?成本結(jié)轉(zhuǎn)?利潤總額審查。

填寫審計記錄?凈利潤審查結(jié)束71。

第十章稅務(wù)管理72一、稅務(wù)專員崗位職責(zé)。

74二、納稅核算流程。

總經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部其他部門開始。

明確應(yīng)納稅種匯總相關(guān)科目。

匯總資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益類科目。

核對會計憑證與會計賬簿內(nèi)容?編制資產(chǎn)負(fù)債表。

核算應(yīng)繳稅額審批審核填寫納稅申報表審核。

支付稅收?信息歸檔結(jié)束77。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇十三

1、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價格。

2、熟悉工程進(jìn)度及市場情景，按計劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

3、工程的大宗材料如：鋼筋水泥木材模板鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。

4、掌握本工程的總計劃及月周計劃，并編制工程材料供應(yīng)計劃。

5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批供給合格證給技術(shù)員。

材料員考試培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)資料：《材料員崗位實務(wù)》、《基礎(chǔ)知識》。

（4）建筑結(jié)構(gòu)：建筑結(jié)構(gòu)概述、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑結(jié)構(gòu)抗震知識。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇十四

1、負(fù)責(zé)項目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料管理制度、項目設(shè)備材料標(biāo)識規(guī)定，并發(fā)放相關(guān)部門。

2、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗收關(guān)。

3、負(fù)責(zé)項目自購材料采購計劃和備料計劃的審核、實施、驗收、搬運、貯存、保管、發(fā)放和維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、掌握各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理提供分析資料。

5、搞好材料對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳、明細(xì)賬。負(fù)責(zé)按月按實對物資進(jìn)行盤點、清算、報耗，并形成報表上報公司，同時做好項目的內(nèi)業(yè)貫標(biāo)資料。

6、負(fù)責(zé)項目材料信息化錄入工作，保證和項目的實際進(jìn)展同步。

7、負(fù)責(zé)各種材料原始單據(jù)、計量單據(jù)、核算憑證和質(zhì)量證明書等資料收集，準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

8、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部權(quán)限范圍材料供應(yīng)招標(biāo)管理工作。

9、負(fù)責(zé)材料成本核算和分析，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)出庫手續(xù)。

10、負(fù)責(zé)剩余物資和廢舊物資的回收，并經(jīng)項目部報公司批準(zhǔn)后處理。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、項目前期材料員的工作：參與項目大宗材料計劃的編制，經(jīng)項目副經(jīng)理審查、項目經(jīng)理審核后，報分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、材料考察、招標(biāo)及評標(biāo)：單種材料總價在30萬元以上的由公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)組織考察和招標(biāo)及評標(biāo)工作，材料員全程參與;單種材料總價在30萬元以下10萬元以上的由分公司自行考察和招標(biāo)及評標(biāo)，具體程序按《公司大宗材料集中采購管理辦法》執(zhí)行，材料員全程參與;單種材料總價在10萬元以下的由項目材料員組織、項目領(lǐng)導(dǎo)班子及分公司材料科共同參與，做好市場詢價記錄和項目部內(nèi)部評審記錄，遵循貨比多家擇優(yōu)選取的原則，報分公司主管部門審核后確定合格的供應(yīng)商。并且對市場行情信息進(jìn)行搜集、整理、分析，以便于評標(biāo)時選擇合格的供應(yīng)商。并填寫《供方調(diào)查表》(樣板詳見附表一)。

3、材料合同的上傳評審：中標(biāo)單位確定后，材料員必須第一時間起草合同并上傳oa進(jìn)行評審，起草合同時應(yīng)注明質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全內(nèi)容，以及違反合同應(yīng)負(fù)的'責(zé)任和處理方法。并填寫《供方名單》(樣板詳見附表二)。

合同評審流程：

法律事務(wù)。

財務(wù)部。

項目部。

分公司經(jīng)理理。

公司總經(jīng)理。

設(shè)備材料部。

4、簽訂供貨合同：合同評審?fù)瓿蓺w檔后，由項目經(jīng)理(甲方)和供貨方(乙方)簽訂材料供貨合同，一式陸份，甲方執(zhí)伍份，乙方執(zhí)一份，甲方的伍份分別由公司材料設(shè)備部、分公司辦公室、分公司財務(wù)科、項目部及公司主管法律事務(wù)部門各保管一份。簽訂完后并建立《合同臺帳名錄》(樣板詳見附表四)。

5、材料的進(jìn)場驗收和保管領(lǐng)用：

(1)材料的進(jìn)場驗收：材料進(jìn)場后由材料員和現(xiàn)場工長雙人驗收，驗收的基本要求是：準(zhǔn)確、及時、嚴(yán)格，要把好材料質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。即：資質(zhì)手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不收，質(zhì)量不合格不收。材料在驗收質(zhì)量和數(shù)量后，由庫管員按實收數(shù)量及時辦理材料入庫驗收單，登記臺賬。

(2)材料保管保養(yǎng)：庫管員負(fù)責(zé)材料保管和維護(hù)保養(yǎng)，基本要求是：保質(zhì)、保量、保安全。庫房材料應(yīng)在統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類、合理存放、保管的基礎(chǔ)上，按照“合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便”的原則合理堆放。

(3)材料的領(lǐng)用：材料領(lǐng)用是庫房作業(yè)的最后一個環(huán)節(jié)，是劃清庫房與用料部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界線。因此，材料領(lǐng)用必須做到及時、準(zhǔn)確、節(jié)約。

材料出庫必須有出庫憑證，即領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單等方可出庫，出庫憑證簽署要齊全，不得涂改。工程輔助材料實行領(lǐng)料單直接領(lǐng)用，領(lǐng)料單由現(xiàn)場施工員按實際消耗數(shù)量簽發(fā)，主管工長審核無誤并簽字后方可領(lǐng)用;對構(gòu)成工程主體的大宗材料采用限額領(lǐng)料單耗用，限額領(lǐng)料單由主管工長簽發(fā)，預(yù)算員審核無誤并簽字后方可領(lǐng)用。

發(fā)料前庫管員應(yīng)認(rèn)真審核憑證，對物資用途不明，簽置不全，規(guī)格型號和計量單位不清，簽發(fā)人無權(quán)開單的不預(yù)發(fā)料，嚴(yán)禁無單和白條發(fā)料，不準(zhǔn)自己開單自己發(fā)料。因工程急需，特殊情況可先發(fā)料，但要及時補(bǔ)辦手續(xù)。要嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)料。

材料員在第一批材料進(jìn)場領(lǐng)用結(jié)束后填寫《供方評價考核打分表》和《供方評定記錄表》。(樣板詳見附表五和附表六)。

6、材料的結(jié)算：材料結(jié)算工作是材料管理的重中之重，必須要項目多部門聯(lián)合把關(guān)。

(1)每月由項目材料員、收料員和施工員對各家供應(yīng)商所供應(yīng)材料進(jìn)行核對，準(zhǔn)確無誤后供應(yīng)商開具發(fā)票及清單。

(2)項目材料員收到發(fā)票后，交由收料員填寫材料驗收單，驗收單上要有施工員和材料員、收料員簽字，然后填寫費用報銷單并與發(fā)票、清單及驗收單粘貼在一起。

(3)材料報銷單粘貼完成后交由項目預(yù)算員核算登記，準(zhǔn)確無誤后預(yù)算員在報銷單正面右上角簽字確認(rèn)。

(4)預(yù)算員核對完后，交由項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理依次簽字，簽字完整后分公司主管會計進(jìn)行掛賬或報銷。

7、監(jiān)控合同的執(zhí)行情況：在供貨的過程中，材料員應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款對供應(yīng)商的各個方面進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)乙方有未履約合同責(zé)任的地方及時提出，并要求馬上按合同執(zhí)行。再填寫《合格供方名單》(樣板詳見附表三)。

8、根據(jù)合同付款條件上傳oa支付申請單進(jìn)行付款。

9、把好現(xiàn)場材料的盤點關(guān)：材料員和庫管員對施工現(xiàn)場的材料(包括周轉(zhuǎn)材料)必須按月、季、年度進(jìn)行盤點，每月25日將盤點表上報給項目經(jīng)理審核簽字，每月28號前上報給分公司財務(wù)科，在分部、分項竣工和單位工程竣工時也需及時盤點。

竣工后材料員要對現(xiàn)場存料以及周轉(zhuǎn)使用材料全面清查、盤點，填寫材料盤點表，盤點應(yīng)做到賬物相符、賬賬相符，以便做到心中有數(shù)，給撤場時材料調(diào)撥工作做好準(zhǔn)備。

10、定期分析材料盈虧、配合成本分析：材料員每月出具的材料報表上清楚的反映了材料的盈虧情況，如出現(xiàn)盈虧，材料員會同生產(chǎn)經(jīng)理及總工應(yīng)將盈虧原因徹底分析清楚，還要配合預(yù)算部門做好項目成本分析工作。材料員必須每月定期對項目常用材料進(jìn)行市場詢價，且要兩人參與。

11、在工程結(jié)束撤場時，聯(lián)系將剩余材料調(diào)往其他項目，并填寫材料調(diào)撥單。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇十五

一、協(xié)助行政園長認(rèn)真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作計劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)，面向全體幼兒，全面提高幼兒素質(zhì)。重點抓好幼兒教育、教學(xué)工作。加強(qiáng)教育科學(xué)研究，不斷提高保教質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點，熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求，定期檢查教師月計劃、周計劃、備課本、教育筆記及個案紀(jì)錄，定期測查幼兒教學(xué)效果，并做好紀(jì)錄。

三、做好幼兒學(xué)期末能力水平測評工作，指導(dǎo)教師科學(xué)、全面、客觀評價幼兒發(fā)展水平，撰寫學(xué)期幼兒整體發(fā)展水平評估報告，分析問題，提出改進(jìn)策略。

四、關(guān)注幼兒保育工作，保教結(jié)合，通過科學(xué)合理的教學(xué)設(shè)計與指導(dǎo)提高幼兒身體素質(zhì)，配合園幼兒保健工作。

五、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)能力。指導(dǎo)教師進(jìn)行幼教改革與科研工作。

六、協(xié)助行政園長搞好職工隊伍建設(shè)，做好職工政治思想工作，關(guān)心群眾生活，傾聽群眾意見，支持群眾開展各種有益的文體活動。

七、指導(dǎo)和審查各班學(xué)期工作計劃，堅持入班聽課，每學(xué)期不得少于40節(jié)。

八、負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料，及時添置玩具、資料、教具。

九、組織保教人員外出參觀學(xué)習(xí)，組織幼兒園內(nèi)的各項活動。

十、協(xié)助園長設(shè)計、組織好園大型活動。

十一、積極與社區(qū)聯(lián)系，利用社區(qū)資源，擴(kuò)展教學(xué)區(qū)域，豐富教學(xué)內(nèi)涵，建立良好的社區(qū)關(guān)系。

1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃和幼兒園實際情況，明確幼兒園教學(xué)、科研方向；制定本園教學(xué)、科研長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，完善課程體系。

2、學(xué)期末，對本學(xué)期計劃（目標(biāo)）進(jìn)行自我評估，并進(jìn)行總結(jié)，肯定成績，找出不足之處，提出合理改善計劃和措施。

3、定期整理計劃、總結(jié)、日點檢記錄、聽課記錄、教研活動參與記錄、教師工作檢查記錄、會議記錄、其它行政工作情況記錄及教師的計劃與備課本等，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

4、完善保教工作相關(guān)流程和規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、對規(guī)章制度不合理、不完善之處，及時與上級溝通，提出改進(jìn)意見。

6、負(fù)責(zé)每天巡視：巡有無安全隱患；巡教師工作規(guī)范；巡幼兒的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)人員聯(lián)系解決。

7、定期對各班教育環(huán)境進(jìn)行檢查，指導(dǎo)各班進(jìn)行教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

8、每年度學(xué)期末進(jìn)行2次幼兒園教學(xué)質(zhì)量分析與評估，并寫出分析研討報告。

9、按時參與園例會，分配工作任務(wù)，聽取工作意見。

二、教研工作。

1、重視本園教研、科研工作，以科研促進(jìn)教學(xué)，努力創(chuàng)建自己的品牌特色。

2、檢查、指導(dǎo)各層級教師計劃制定的質(zhì)量狀況，定期反饋各層級計劃執(zhí)行情況、及時調(diào)控，抓好過程管理。

3、負(fù)責(zé)抽查聽課，做好聽課記錄，指導(dǎo)教師教學(xué)工作。

4、負(fù)責(zé)科研工作，制訂幼兒園教研,工作計劃，指導(dǎo)教研組長、定期開展、參與幼兒園教研活動，完成上級和園科研任務(wù)，做好教研活動記錄并存檔。

5、根據(jù)教師實際工作水平，做好教師培訓(xùn)工作，提升教師整體素質(zhì)。

三、教師工作。

1、負(fù)責(zé)教師的評定工作，根據(jù)教師的特點和能力，合理分配教師工作。

2、以獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勞優(yōu)酬為原則，根據(jù)實際給予適當(dāng)獎勵。

3、依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對教師進(jìn)行學(xué)期考核和年度考核。

4、園風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)教師積極向上的心態(tài)，協(xié)調(diào)教師之間人際關(guān)系，幫助教師做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)動和發(fā)揮教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

5、定期與教師談心，及時了解教職工思想動態(tài)，關(guān)心教職工的工作與生活，調(diào)動教師的積極性。體現(xiàn)對教師的支持與理解，做好談話記錄，且存檔。

1、協(xié)助園長建立幼兒園家長委員會，讓家長參與幼兒園工作管理，開展多種形式的家庭教育指導(dǎo)，并聽取家長對幼兒園工作的意見。

2、建立家長工作制度，力爭使幼兒園、家庭和社會教育保持一致性，形成教育合力。

3、建立及拓展家園聯(lián)系渠道，定期就幼兒的發(fā)展問題與家長進(jìn)行溝通。（邀請家長進(jìn)園辦公、家長聯(lián)系手冊等）。

4、每年進(jìn)行2次全面家長調(diào)查（問卷），了解家長對幼兒園的評價及要求，并做出調(diào)整計劃與措施。

5、對特殊幼兒，要及時與家長溝通，協(xié)商解決辦法，以取得更好教育效果。

6、幼兒在園發(fā)生事故，及時與家長取得聯(lián)系，協(xié)商解決方案，妥善處理，將事故影響降到最低。

五、社區(qū)工作。

1、充分發(fā)揮園教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)園教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致，相互配合，形成良好的育人環(huán)境。積極參與社區(qū)的活動，接受社區(qū)的監(jiān)督。

2、積極宣傳學(xué)前教育的意義、作用，爭取社區(qū)支持和參與園建設(shè)。

東西湖金鼎灣幼兒園。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇十六

一、工作職責(zé)：

1.保安員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警覺性，積極主動維護(hù)安慶迎賓館內(nèi)外的治安秩序，做好防盜、防火、防搶、防破壞等治安事故，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為。

2.具有為賓館全心全意服務(wù)的意識，儀表端莊，干凈整潔，禮貌待人，努力奉行“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在迎賓服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

3.上崗時注意力要集中，不得擅離職守，無故遲到早退，下班不要在賓館內(nèi)（大廳和客房、餐廳區(qū)域）無故逗留，如需調(diào)換班次，須事先征得部門負(fù)責(zé)人同意，努力鉆研保安服務(wù)知識，掌握酒店保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時要保持旺盛的精力。

4．服從上級的指令和工作安排，熟悉本崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位職責(zé)，做好本職工作，確保賓館安全。

5．處理在賓館內(nèi)發(fā)生的非正常事故并協(xié)助賓館各部門處理賓客或工作人員的安全問題，要熟悉崗位的分布，愛護(hù)本崗位上的各種設(shè)施設(shè)備。

6.在賓館范圍內(nèi)外巡查，果斷處理突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。

7.熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，自覺維護(hù)賓館形象，遵守職業(yè)道德，忠于職守，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守工作操作規(guī)范，同事之間應(yīng)以誠相待，團(tuán)結(jié)友愛，維護(hù)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利團(tuán)結(jié)事不做。發(fā)揚團(tuán)隊精神，工作相互關(guān)心，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同維護(hù)賓館整體利益和品牌形象。

8.定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、前臺、倉庫、餐廳、客房等區(qū)域安全防范。

9．嚴(yán)格遵守賓館內(nèi)各項規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度，上崗時不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)處理私事，確保安全。

10.嚴(yán)格遵守賓館的保密制度，嚴(yán)守賓館機(jī)密，不得向外界泄露賓館財務(wù)，營銷、人事及客人等機(jī)密材料和內(nèi)部資料。

11、完成賓館及部門領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦的其他事項。

1、管理層級關(guān)系。

（1）、直接上級：管事部經(jīng)理。

（2）、配合部門：客房、前臺、餐廳、后勤。

2、基本職責(zé)。

保障住客及員工人身，財產(chǎn)安全，處理客人或員工意外事件，做好車輛停放保管工作。

3、工作內(nèi)容。

（4）、定期對防火、防盜設(shè)施，做出檢查，并做好詳細(xì)記錄工作。

4、溝通。

（2）、與各部門協(xié)同作好安全防范工作，杜絕事故發(fā)生；配合做好對客服務(wù)工作。

（2）、上崗時注意力集中，舉止端莊有禮；處理問題時要妥善分析情節(jié)輕重，果斷公平。

（5）、上崗時需堅守崗位，公共區(qū)域注意儀容儀表，不得影響酒店形象，妨礙他。

人工作。

（8）、保障消防通道暢通和停車場秩序良好，如因亂停放造成損壞追究當(dāng)班人責(zé)任。

（9）、經(jīng)常巡邏檢查，經(jīng)常巡查重點位置，如發(fā)現(xiàn)可疑的人要查問清楚防止意外事故發(fā)生。

（10）、不得遲到早退，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

（11）、嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露賓館和客人任何資料（12）、交接班要準(zhǔn)確，詳細(xì)，按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1、提前10分打卡簽到，做好上崗前的準(zhǔn)備工作。

2、上班前閱讀上一班工作情況及記錄，是否有未完成的工作事項并及時處理，如發(fā)現(xiàn)問題，上一班應(yīng)說明情況并及時處理。

4、需要時協(xié)助前臺對離店及入住客人做好登記、引導(dǎo)工作，會同前臺受理客人的投訴工作并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)對重點區(qū)域的安全檢查，如客房、餐廳、機(jī)房、消防設(shè)施、電器設(shè)施、前后停車場等重要部位要定時巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時排除，并做好記錄。

6、夜班人員對賓館內(nèi)部要加強(qiáng)巡查，22：00、00:00、05:00時必須對指定位置進(jìn)行巡更。

7、主動做好對客服務(wù)，對進(jìn)出酒店人員要有禮貌的問候，如發(fā)現(xiàn)可疑人員長時間在大廳、客房、餐廳等區(qū)域逗留應(yīng)主動上前詢問，妥善處理。

8、每班當(dāng)班人員交接班前必須做好監(jiān)控室、值班室的衛(wèi)生工作。交接班時，必須做好交接班記錄及工作用品的移交工作。工作用品如丟失或人為損壞，必須照價賠償。

了解經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程（實用17篇）篇十七

一：工作職責(zé)：

1．保安員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警覺性，積極主動維護(hù)酒店內(nèi)外的治安秩序，做好防盜.防火.防搶.防破壞等治安事故，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為。

2．具有為酒店全心全意服務(wù)的意識，儀表端莊，干凈整潔，禮貌待人，努力奉行“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在迎賓服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

3．上崗時注意力要集中，不得擅離職守，無故遲到早退，下班不要在酒店內(nèi)（大廳和客房區(qū)域）無故逗留，如需調(diào)換班次，須事先征得部門負(fù)責(zé)人同意，努力鉆研保安服務(wù)知識，掌握酒店保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時要保持旺盛的精力。

4．服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位職責(zé)，做好本職工作，確保酒店安全。

5．處理在酒店內(nèi)發(fā)生的非常事故并協(xié)助酒店各部門處理賓客或雇員的安全問題，要熟悉崗位的分布，愛護(hù)通信器材和崗位上的各種設(shè)施。

6．在酒店范圍內(nèi)外巡查，果斷處理突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。

7.熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，自覺維護(hù)公司所在形象，心向八方，遵守職業(yè)道德，忠于職守，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守工作操作規(guī)范，同事之間應(yīng)以誠相待，團(tuán)結(jié)友愛，維護(hù)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說.不利團(tuán)結(jié)事不做。發(fā)楊團(tuán)隊精神，工作相互關(guān)心，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同維護(hù)公司整體利益和品牌形象。

8.定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、前臺、倉庫.客房等區(qū)域安全防范。

9崗時不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)處理私事，確保安全。

10.嚴(yán)格遵守公司的保密制度，嚴(yán)守公司機(jī)密不得向外界泄露公司財務(wù)，營銷.人事.及客人等機(jī)密材料和內(nèi)部資料。酒店店長及部門主管安排和交辦的其他事項。

1、管理層級關(guān)系。

（1）、直接上級：部門經(jīng)理，主管，領(lǐng)班。

2、基本職責(zé)。

保障住客及員工人身，財產(chǎn)安全，保障酒店財產(chǎn)安全，處理客人或員工意外事件，做。

好車輛停放保管工作。

3、工作內(nèi)容。

（1）、準(zhǔn)確安排停車場，車輛停放，并做好車輛進(jìn)出登記工作。

（2）、定時對客房區(qū)域與樓道區(qū)域進(jìn)行巡檢。

（3）、協(xié)助前臺做好賓客迎送工作。

（4）、定期對防盜設(shè)施，做出檢查，并做好詳細(xì)記錄工作。

4、溝通流線。

改證。

平

（3）、不能擅離崗位，遇到報警時應(yīng)沉著冷靜，準(zhǔn)確地向上司報告。

（4）、上崗時不得會客，不得私自帶陌生人隨意進(jìn)出酒店。

他人工作。

（6）、不得窺視客人行為，不得與客人發(fā)生爭吵甚至打斗。

（7）、上班時不得做私事，吃東西，抽煙看雜志，睡覺。

（8）、保障消防通道暢通和停車場秩序良好，如因亂停放造成損壞追究當(dāng)班人責(zé)任。

（9）、經(jīng)常巡邏檢查，經(jīng)常巡查重點位置，如發(fā)現(xiàn)可疑的人要查問清楚防止意外事故發(fā)生。

（10）、維修工不在或休假期間，處理酒店簡單維修工作，特別是周末影響營業(yè)和影響出租率的情況下。

（10）、不得遲到早退，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

（11）、嚴(yán)格遵守保密制度，不瀉露酒店和客人任何資料。

（12）、交接班要準(zhǔn)確，詳細(xì)，按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（13）、負(fù)責(zé)保證廣告燈及外圍燈按時開關(guān)，有故障要及時上報，工作流程：

1.提前20分鐘到崗打卡簽到，2.做好上崗前的準(zhǔn)備工作。

干凈.大廳及酒店外招牌燈是否關(guān)閉.前后車輛是否正常.如發(fā)現(xiàn)問題上一班應(yīng)說明。

情況并及時處理。

4.檢查處理完所有事項后，有需要時協(xié)助前臺對離店及入住客人做好登記工作，會。

同前臺受理客人有關(guān)各方面的投訴工作并做好記錄。

衛(wèi)生工作范圍：大廳天花、地面、墻面、門、玻璃、上網(wǎng)臺及電腦保潔、桌子、茶幾、椅子、冰箱、飲水機(jī)、空調(diào)、報紙架、一樓聞衛(wèi)生間、一樓樓梯及地面。

1.中班交班前檢查早班工作是否完成并閱讀交班記錄，負(fù)責(zé)大廳.酒店樓頂.側(cè)面招。

重物品，并做好車輛的進(jìn)出登記工作。負(fù)責(zé)每天晚上8點30分之前把前臺住宿客。

人手抄登記本送到派出所并拿回前一天登記本，保持大廳及各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，做好前臺的迎客服務(wù)。

3.負(fù)責(zé)對重點區(qū)域的安全檢查，如天臺.機(jī)房.消防設(shè)施.電器設(shè)施.酒店前后車輛等重。

要部位要定時巡查.發(fā)現(xiàn)問題要及時排除，并做好記錄。

4.有需要時協(xié)助前臺對客人身份證掃描及傳送工作，負(fù)責(zé)酒水的配送，在電工下班的情況下負(fù)責(zé)酒店能完成的維修工作。

衛(wèi)生工作范圍：大廳天花、地面、墻面、門、玻璃、上網(wǎng)臺及電腦保潔、桌子、茶幾、椅子、冰箱、飲水機(jī)、空調(diào)、報紙架、一樓聞衛(wèi)生間、一樓樓梯及地面。

1.夜班交班前檢查中班工作是否完成的工作并閱讀交班記錄，檢查各區(qū)域照明是否。

酒店內(nèi)的防盜設(shè)施.消防設(shè)施等重要區(qū)域做好安全防范措施，對停車場.大廳.客房區(qū)。

域要重點防范.做到萬無一失。

3.主動做好對客服務(wù)，對進(jìn)出酒店人員要有禮貌的問候，如發(fā)現(xiàn)可疑人員長時間在大廳及客房區(qū)域逗留應(yīng)主動上前詢問，應(yīng)妥善處理。

4.每天早上7點之前做好各鋪位及本酒店的水.電表的登記工作（包括天臺機(jī)房電。

梯電表），負(fù)責(zé)前臺.酒店外招牌燈的關(guān)閉工作，檢查大廳及一樓衛(wèi)生間的清潔是否。

清理干凈，做好下一班交接工作。

衛(wèi)生工作范圍：大廳天花、地面、墻面、門、玻璃、上網(wǎng)臺及電腦保潔、桌子、茶幾、椅子、冰箱、飲水機(jī)、空調(diào)、報紙架、一樓聞衛(wèi)生間、一樓樓梯及地面。

說明：各班保安不得在大廳、客房公共區(qū)域、前門區(qū)域內(nèi)吸煙，如違反本規(guī)定將。

嚴(yán)格按照君來世尊酒店員工手冊執(zhí)行。以上各條望各位同事仔細(xì)閱讀。