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財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇一

隨著國內市場經濟體制的進一步完善，企業的財務制度管理也趨于制度化規范化。在市場經濟的大背景下，企業的生產經營活動面臨多重考驗。財務分析對于企業的經營管理來說，顯得尤為重要。因此，做好企業財務分析，可以為企業提供有價值的決策信息，使企業長久保持競爭優勢。

每個企業都希望把財務分析做好，提高財務分析的方法分很多種，真正能應用到自己企業的方法少之又少，本文就針對現代企業運營中的各種財務分析有效方法做出分析：

(1)、提高財務分析依據資料的質量。

第一，拓展財務報告披露的信息。新準則的頒布實施，拓展了財務報告披露的信息，但還夠具體全面，要嚴格按照財會報告充分揭示的原則，對投資者有影響的財務信息要加以披露，地點要固定，時間要及時，信息要全面，不僅要披露確定性信息，還要披露不確定信息;不僅要披露定量信息，還要披露定性信息;不僅要披露財務信息，還要披露非財務信息。人不僅是生產要素中最活躍的因素，還是企業發展的關鍵因素，所以，還要在企業財務報告中披露人力資源狀況。

第二，提高財會報告時效性，縮短財務報告周期。市場經濟條件下，信息的時效性越快越好，因此財會報告的時效性同樣重要。

今年來計算機技術大范圍普及，多數企業進行會計核算工作時已擺脫了手工操作，工作效率顯著提高。因此，首先應該把財務報告的披露時間做修改;其次，要積極創造條件，充分利用網絡技術平臺，實現實時報告與定期報告并存，企業要及時的把相關的信息發布在自己的網站上，用戶可隨時可以查找該企業的財務信息，選取有價值信息，提高會計信息的效率和使用價值。

第三，加強會計信息披露監管機制。

為確保企業提供的會計原始資料真實性，保證會計信息披露監管的可靠性和質量特征的要求，要采取必要措施來強化會計信息披露監管。首先，要從源頭上杜絕制度性失真，加強企業內部控制的建設;其次，加強會計師事務所執業質量的監管監督，對其違規執業人員及機構實施嚴格制裁，如罰款、暫停執業、吊銷執業資格，并進行公告等，同時理順委托關系，改由企業直接委托，由信息使用人直接委托并支付費用，使事務所自主執業，擺脫受被審單位的影響。

(2)、努力完善健全財務分析指標體系。

改進現有財務分析的`方法。要針對財務指標存在的不足和缺陷，進一步健全財務指標體系，針對各行業見不同特點，可對不同行業建立不同指標體系，除要有財務指標，還要有非財務指標。而且針對該指標體系要有與其相適應的分析方法，可適當引入數學分析的方法，來解決目前分析方法簡單的弊端，提高分析的效果。

(3)進一步加強財務人員專業素質。

財務資料日益繁復，分析技術不斷提高，要進一步提高財務分析人員的素質。首先，要提高財務人員隊伍的業務素質，要求財務分析人員不具備專業財務知識的同時，還要掌握其他不同行業的專業知識，有助于提高財務分析的效果;其次，要提高財務隊伍的道德素質水平，確保財務分析人員在工作中公正和客觀的立場;最后，加強財務分析人員的監督監管，保證財務分析結果公正和客觀。

有些企業對財務分析的定位和作用認識不清，片面地重視企業財務分析，分析得很細，分析結果提示的問題也很到位，然而分析完后卻到此為止，沒有下文。

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財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇二

趨勢分析法又稱水平分析法，是通過對比兩期或連續數期財務報告中相同指標，確定其增減變化的方向、數額和幅度，來說明企業財務狀況、經營成果和現金流量變動趨勢的分析方法。采用該方法，可以分析變化的原因和性質，并預測企業未來的發展前景。

采用趨勢分析法對不同時期財務指標的比較，可以有定基指數和環比指數兩種方法：

定基指數就是各個時期的指數都是以某一固定時期為基期來計算。

定基指數=(分析期數額/固定基期數額)×100%(1z102061-1)。

環比指數則是各個時期的指數以前一期為基期來計算。

環比數額=(分析期數額/前一期數額)×100%(1z102061-2)。

趨勢分析法通常采用定基指數，其優點是簡便、直觀。但在采用時，應注意以下問題：

1.用于對比的不同時期的指標，在計算口徑上必須一致。

2.剔除偶發項目的影響，使用于分析的數據能反映正常的經營狀況。

3.重點分析某項有顯著變化的指標，研究其變動原因，以采取對策，趨利避害。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇三

在當前市場競爭不斷激化，全球化進程不斷加快的大背景下，醫藥企業所處的市場環境發生了重大變化，醫藥企業面臨的風險競爭、挑戰以及不確定因素越來越多，對于企業管理者的要求越來越高。在這一情況下，實施企業財務績效管理也就具有更重要的地位，進一步優化財務績效評價管理手段，提升財務績效評價管理對企業績效的貢獻程度，正逐漸成為醫藥企業管理者的重要管理內容。

一、醫藥企業財務績效評價體系的作用。

財務績效評價管理是醫藥企業財務管理的重要內容，在財務管理中占據著重要的地位和作用，科學有效的財務績效評價管理可以為醫藥企業財務管理工作提供決策支持和依據，對于提升醫藥企業競爭實力、明確發展方向具有重要的意義。一般情況下，醫藥企業的財務績效評價管理工作具有全局性和戰略性特征，既是對醫藥企業其他經營管理活動的協助和支撐，同時對其他管理活動也具有戰略指導意義。通過財務績效評價管理能夠進一步明確各個部門優勢和不足，有助于優化完善財務績效激勵機制，改進工作方式和資源配置方式，提升企業資源使用效率和管理質量。這主要是由于在醫藥企業的日常生產經營管理活動中，財務管理部門作為醫藥企業管理活動和經營活動的重要部門，既是各項生產經營管理活動的參與者，同時也是各項生產經營管理活動的監督者和執行者，通過梳理醫藥企業財務管理目標，明確戰略思想和方向，才能保障企業財務資源的充分發揮。

二、醫藥企業財務績效評價體系的內容和關鍵要素。

一般情況下，醫藥企業進行財務績效評價要重點圍繞以下幾個財務指標建設績效評價體系，通過這些財務評價指標來全面準確地反映醫藥企業的財務狀況和經營成果等。具體主要是參照主營業務利潤率、營業利潤率、流動比率、速動比率、成本費用利潤率、現金比率、凈利潤增長率、主營業務收入增長率、凈資產增長率以及總資產增長率等。醫藥企業建立財務績效評價體系，就是要圍繞如何激勵和開發企業財務資源，提高財務資源的使用效率和效益，推動企業管理決策科學化來開展。醫藥企業財務績效評價作為企業日常管理的重要組成內容，要重點圍繞財務資源開發這一核心要素來開展工作。

一方面，績效評價管理的目標應當跟企業的戰略組織目標和發展規劃相適應，要體現出醫藥企業未來的發展方向，在此基礎上進行管理控制和組織結構的設計，并根據崗位工作的性質和內容進行崗位配置。同時，財務績效評價的結果也應當在薪酬管理、人員配置、培訓開發中有所體現，依靠考核評價的公平公正性，推動其他管理工作的有效開展。除此之外，財務績效評價管理跟單位的資源配置也具有關系，在組織和個人的績效評價上，要將其對組織整體價值和運作效率的影響作為重要的考核對象，通過激勵個人和職能部門的工作創造性、積極性，提升個人技能水平，推動企業整體發展。如何有效衡量和評價員工部門的財務績效，提高員工部門的工作積極性，是企業財務績效管理部門在構建完善財務管理體系中的重要內容。

除此之外，醫藥企業財務績效管理部門在健全完善財務績效評價管理體系時，還應當重點把握以下幾個方面的關鍵要素，確保財務績效管理體系的完整、有效、適用：一是要確保績效管理工作體系的完善，將標準進一步細化和健全，結合單位財務管理工作實際，針對不同的部門和工作內容，分別確定其工作考核的標準，避免標準一刀切的情況；二是要圍繞財務績效管理，進一步推動部門職工和管理層之間的信息溝通和交流反饋，確保企業管理中上下層信息暢通，減少溝通管理成本，提高企業經濟效益；三是要正確引導醫藥企業部門職工對財務績效管理的態度和認識，增強企業員工對財務績效管理體系的認同感，進一步優化醫藥企業財務績效評價管理的范圍，增強企業員工的凝聚力，減少企業員工對財務績效管理的抵觸情緒，通過財務績效管理考核的公平公正，增強員工對財務績效管理的認同；四是在財務績效管理過程中，應當逐步推動考核的內容和形式統一，既要注重考核指標的設計，同時也要推進考核形式的.完善，通過內容形式的統一，提升績效考核的質量和效率，減少人為因素對財務績效考核結果的干擾。

三、醫藥企業財務績效評價體系的建設。

醫藥企業實施財務績效評價管理，建立健全財務績效評價體系，需要進一步設計和完善財務績效評價的基本流程，進一步明確財務績效評價管理的重點環節和關鍵要素，結合企業自身管理實際和行業特點，設計出符合企業管理需求的財務績效評價體系，并提升管理流程的實用性和可行性。

第一，制定財務績效的考核計劃。財務績效考核計劃是財務績效評價管理的出發點和落腳點，財務部門在制定考核計劃時，要對財務績效管理的目標和對象進一步細化和明確，同時根據管理崗位和部門的不同，結合工作性質和工作內容合理選擇考核的方法和考核的內容，確保考核的公平公正，同時在考核時間的確定上也要根據企業財務管理的需求進行科學地確定，采用定期考核和不定期抽查的方式對財務績效進行考核。

第二，優化選擇考核人員。醫藥企業財務績效評價考核人員的素質在很大程度上決定了企業財務管理的質量和效率，因此企業建立績效管理體系需要對考核人員進行優化選擇。要通過后續的教育和培訓，確保考核人員準確了解和把握績效考核的基本原則，并明確考核的內容和標準，同時掌握基本的績效考核方法，對于績效考核過程中所出現的問題能夠有效的解決。績效考核人員還應當具有較高的職業素質，能夠公平公正地對部門職工進行績效考核，確保考核的公平公正性，企業在績效考核人員的選擇上應當符合上述要求。

第三，積極收集相關的考核資料和信息。資料信息是企業對財務績效進行考核的基礎和對象，只有確保資料信息完整充分并在此基礎上依靠考核指標體系進行打分評價，才能夠對部門的績效情況進行評價。因此，企業建立財務績效評價體系，需要將資料信息的收集整理作為重要的環節和內容，在資料信息的收集整理上要確保其完整、公正、及時、有效，并在此基礎上切實提升財務績效評價管理的質量和效率。

第四，科學分析評價。分析評價是企業建立財務績效評價體系最重要的環節，在分析評價過程中，要根據以下三個環節來實施相關的工作。一是要確定單項考核內容的等級和相應的分值；二是對于同一個工作內容和項目，要根據其考核的來源對考核的結果進行綜合評價和分析；三是對不同的工作和項目的考核結果進行綜合評價，確保財務績效評價既結合了部門崗位的實際情況和工作性質，同時又能夠體現出不同部門的財務資源量，確保財務績效分析評價的完整和公平。

參考文獻：

[1]溫素彬,黃浩嵐.利益相關者價值取向的企業績效評價[j].會計研究，2013(04).

[2]任紅焱.中小板上市公司財務績效評價體系研究[j].財會研究，2012(02).

[3]馬會起.我國國有企業效績評價體系研究[j].生產力研究，2013(07).

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇四

隨著社會主義市場經濟的發展和現代醫院制度的完善，運用科學、有效的手段，從資金活動入手，分析醫院人力、物力和財力的利用情況，以及成本、效率、效益之間的關系，以利于了解醫療活動中財務運行的情況，掌握經濟決策與客觀經濟管理的相符程度，為領導決策提供最佳的經濟方案。

通過對醫院醫療衛生服務及科研、教學成果與醫療資源消耗進行比較分析，找出各科室之間的差距和存在的問題，采取措施加速資金周轉，提高設備利用率，進一步挖掘醫院營運潛力，正確評價醫院計劃和預算的執行情況，保證醫院的正確經營方向，提高醫院經營管理水平，以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能好的社會效益和經濟效益。

(一)比較分析法。

與不同時期的歷史數據進行比較;與同類醫院或行業平均數進行比較;與預算或計劃進行比較。

(二)因素分析法。

確定某項指標的幾個構成因素并進行分解，測定某一因素對指標變動的影響方向和程度。

(三)平衡分析法。

將各項經濟活動聯系起來進行平衡關系的分析，測定各因素對指標變動的影響程度。

(四)結構分析法。

計算某項經濟指標的各個組成部分占總體的比重，并分析其變化，從而掌握事物的特點和變化趨勢，認識事物的本質和客觀規律性。

三、加強醫院財務分析的重點內容。

醫院財務分析，作為的重要組成部分和重要手段，日趨成為醫院領導階層掌握預期經濟目標的重要管理方法。筆者認為，醫院財務分析應當包含以下幾個方面。

(一)兩個效益平衡發展的分析。

由于國家財政對醫院投入有限，醫院要保障職工的工資和福利以及維持正常發展，沒有好的經濟效益無法正常運轉。而醫院的非營利性又決定了醫院經濟效益與社會效益必須同步發展。就兩個效益平衡發展的方向來講，財務分析指標應包含:第一，醫療服務數量分析，如門診人次、出院人次、患者平均住院天數、病床使用率等。第二，醫療服務質量情況分析，如每門診人次收費水平、住院床日收費水平、藥品收入占業務收入的比例、參保和非參保收入構成比例等，這些指標既屬于社會效益指標，又屬于經濟效益指標。一般來說，這些指標不宜過高，如藥費比屬于限額指標，對控制以藥養醫，遏制藥品購銷不正之風，減輕病人經濟負擔有重要意義。

(二)資產結構分析。

醫院的生存與發展與其資產結構狀況密切相關，資產結構是醫院財務狀況穩定與否和獲得效益強弱的關鍵，是醫院實力水平與未來收益能力的反映。通常用資產負債率作為資產結構指標，表示在醫院資產總額中有多少資產通過負債取得，這一指標是國際上公認的衡量企業負債償還能力和經營風險的主要指標。從企業角度看，負債的目的是為了通過適當負債使所有者權益最大化，醫院償債能力是依據資產負債規模確定，且受國家政策、當地經濟狀況影響，一般講醫院的資產負債率越低，說明以負債取得的資產越少。但從經營的角度看，資產負債率過低，說明醫院運用外部資金的能力差;而資產負債率過高，說明醫院資金不足，依靠欠債維持，償債風險太大，因此資產負債率應保持在一定的水平上為佳。國際公認的合理區間為6%-7%，達到85%及以上時，應當發出預警信號。在分析醫院資產負債水平時應結合社會經濟狀況、行業發展趨勢、所處競爭環境等具體條件進行評價。

(三)變現能力分析。

對資產的變現能力即流動性進行分析，用以判斷醫院的資產質量。流動比率是評價醫院流動資產在短期債務到期前，可以變為現金用于償還流動負債的能力。在經營活動中，應收醫療款、藥品的周轉速度是影響流動比率的主要因素，在實際計算中應注意，流動比率是正指標，應越大越好，但因為流動資產是盈利能力較低的資產，流動比率過高可能說明醫院的現金及相關流動資產占用過多，機會成本增加了，資金利用率就會降低，造成資金的浪費。所以應同其他醫院或整個醫療行業平均水平進行比較，通常認為流動比率以2:1為好。速動比率是扣除藥品、庫存物資、在加工材料這些變化速度較慢的流動資產后與流動負債的比率，用于衡量醫院流動資產中可以立即用于償付流動負債的能力，實際上是對醫院短期償還能力更謹慎的反映，通常情況下1:1被認為是較為正常的速動比率。

(四)收益指標分析。

收益能力主要評價醫院運用有限資產、凈資產獲得收入的能力，評價指標包括資產收益率、凈資產收益率、收支結余率、每職工業務收入以及百元專業設備醫療收入等。在醫院經營活動中，通過收入與投入資源的比較，評價醫院對資產運用的效率和配置資源的科學性、有效性，應用凈資產收益率作為評價經營業績的指標，是國外企業普遍采用的方法。資產收益率反映醫院資產的利用水平，引導醫院加強成本核算，控制成本支出;每職工業務收入是醫院職工創造價值的體現;收支結余是醫院進一步發展的基礎;百元專業設備醫療收入反映醫院專業設備對醫療收入的拉動效應;經費自給率表示醫院經常性的平衡能力，大于1，說明醫院經常性收支能夠自給，反之則離開政府補助將無法生存。

(五)運營能力分析。

營運能力主要評價醫院對各項資產管理經營的能力，對資源的合理運用以及有效配置能力，重點應放在實際完成的數據與醫院日常管理所確定的指標對比上。通過周轉率指標，將醫院業務收入與其各項資產的平均余額相比，以評價醫院在一定時期內運用資產進行經營活動的能力。如應收醫療款周轉率表明醫院的病人欠費回收的速度，一般認為越高越好，因為它表明收款速度快、資金占用少、壞賬損失可以減少、資金流動性高、企業償債能力強。藥品周轉率用于測定醫院藥品的變現速度，反映醫院藥品庫存的管理水平，在不妨礙醫院業務需要的情況下，應以最少限度的儲量為最好。病床周轉次數從每張病床的有效利用程度說明病床的工作效率，在一定程度上反映了醫院的工作效率和醫療質量。

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財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇五

財務比率最主要的好處就是可以消除規模的影響，用來比較不同企業的收益與風險，從而幫助投資者和債權人作出理智的決策。它可以評價某項投資在各年之間收益的變化，也可以在某一時點比較某一行業的不同企業。由于不同的決策者信息需求不同，所以使用的分析技術也不同。

1.財務比率的分類。

一般來說，用三個方面的比率來衡量風險和收益的關系：

1)償債能力：反映企業償還到期債務的能力;。

2)營運能力：反映企業利用資金的效率;。

3)盈利能力：反映企業獲取利潤的能力。

上述這三個方面是相互關聯的。例如，盈利能力會影響短期和長期的流動性，而資產運營的效率又會影響盈利能力。因此，財務分析需要綜合應用上述比率。

2.主要財務比率的計算與理解：

下面，我們仍以abc公司的財務報表(年末數據)為例，分別說明上述三個方面財務比率的計算和使用。

1)反映償債能力的財務比率：

短期償債能力：

短期償債能力是指企業償還短期債務的能力。短期償債能力不足，不僅會影響企業的資信，增加今后籌集資金的成本與難度，還可能使企業陷入財務危機，甚至破產。一般來說，企業應該以流動資產償還流動負債，而不應靠變賣長期資產，所以用流動資產與流動負債的數量關系來衡量短期償債能力。以abc公司為例：

流動比率=流動資產/流動負債=1.53。

速動比率=(流動資產-存貨-待攤費用)/流動負債=1.53。

現金比率=(現金+有價證券)/流動負債=0.242。

流動資產既可以用于償還流動負債，也可以用于支付日常經營所需要的資金。所以，流動比率高一般表明企業短期償債能力較強，但如果過高，則會影響企業資金的使用效率和獲利能力。究竟多少合適沒有定律，因為不同行業的企業具有不同的經營特點，這使得其流動性也各不相同;另外，這還與流動資產中現金、應收帳款和存貨等項目各自所占的比例有關，因為它們的變現能力不同。為此，可以用速動比率(剔除了存貨和待攤費用)和現金比率(剔除了存貨、應收款、預付帳款和待攤費用)輔助進行分析。一般認為流動比率為2，速動比率為1比較安全，過高有效率低之嫌，過低則有管理不善的可能。但是由于企業所處行業和經營特點的不同，應結合實際情況具體分析。

長期償債能力：

長期償債能力是指企業償還長期利息與本金的能力。一般來說，企業借長期負債主要是用于長期投資，因而最好是用投資產生的收益償還利息與本金。通常以負債比率和利息收入倍數兩項指標衡量企業的長期償債能力。以abc公司為例：

負債比率=負債總額/資產總額=0.33。

負債比率又稱財務杠桿，由于所有者權益不需償還，所以財務杠桿越高，債權人所受的保障就越低。但這并不是說財務杠桿越低越好，因為一定的負債表明企業的管理者能夠有效地運用股東的資金，幫助股東用較少的資金進行較大規模的經營，所以財務杠桿過低說明企業沒有很好地利用其資金。一般來說，象abc公司這樣的財務杠桿水平比較合適。

利息收入倍數考察企業的營業利潤是否足以支付當年的利息費用，它從企業經營活動的獲利能力方面分析其長期償債能力。一般來說，這個比率越大，長期償債能力越強。從這個比率來看，abc公司的長期償債能力較強。

2)反映營運能力的財務比率。

營運能力是以企業各項資產的周轉速度來衡量企業資產利用的效率。周轉速度越快，表明企業的各項資產進入生產、銷售等經營環節的速度越快，那么其形成收入和利潤的周期就越短，經營效率自然就越高。一般來說，包括以下五個指標：

應收帳款周轉率=賒銷收入凈額/應收帳款平均余額=17.78。

存貨周轉率=銷售成本/存貨平均余額=4996.94。

流動資產周轉率=銷售收入凈額/流動資產平均余額=1.47。

固定資產周轉率=銷售收入凈額/固定資產平均凈值=0.85。

總資產周轉率=銷售收入凈額/總資產平均值=0.52。

由于上述的這些周轉率指標的分子、分母分別來自資產負債表和損益表，而資產負債表數據是某一時點的靜態數據，損益表數據則是整個報告期的動態數據，所以為了使分子、分母在時間上具有一致性，就必須將取自資產負債表上的數據折算成整個報告期的平均額。通常來講，上述指標越高，說明企業的經營效率越高。但數量只是一個方面的.問題，在進行分析時，還應注意各資產項目的組成結構，如各種類型存貨的相互搭配、存貨的質量、適用性等。

3)反映盈利能力的財務比率：

盈利能力是各方面關心的核心，也是企業成敗的關鍵，只有長期盈利，企業才能真正做到持續經營。因此無論是投資者還是債權人，都對反映企業盈利能力的比率非常重視。一般用下面幾個指標衡量企業的盈利能力，再以abc公司為例：

毛利率=(銷售收入-成本)/銷售收入=71.73%。

凈利潤率=凈利潤/銷售收入=35.5%。

總資產報酬率=凈利潤/總資產平均值=18.48%。

權益報酬率=凈利潤/權益平均值=23.77%。

每股利潤=凈利潤/流通股總股份=0.687(假設該企業共有流通股10，000，000股)。

上述指標中，

毛利率、營業利潤率和凈利潤率分別說明企業生產(或銷售)過程、經營活動和企業整體的盈利能力，越高則獲利能力越強;資產報酬率反映股東和債權人共同投入資金的盈利能力;權益報酬率則反映股東投入資金的盈利狀況。權益報酬率是股東最為關心的內容，它與財務杠桿有關，如果資產的報酬率相同，則財務杠桿越高的企業權益報酬率也越高，因為股東用較少的資金實現了同等的收益能力。每股利潤只是將凈利潤分配到每一份股份，目的是為了更簡潔地表示權益資本的盈利情況。衡量上述盈利指標是高還是低，一般要通過與同行業其他企業的水平相比較才能得出結論。就一般情況而言，abc公司的盈利指標是比較高的。

對于上市公司來說，由于其發行的股票有價格數據，一般還計算一個重要的比率，就是市盈率。市盈率=每股市價/每股收益，它代表投資者為獲得的每一元錢利潤所愿意支付的價格。它一方面可以用來證實股票是否被看好，另一方面也是衡量投資代價的尺度，體現了投資該股票的風險程度。假設abc公司為上市公司，股票價格為25元，則其市盈率=25/0.68=36.76倍。該項比率越高，表明投資者認為企業獲利的潛力越大，愿意付出更高的價格購買該企業的股票，但同時投資風險也高。市盈率也有一定的局限性，因為股票市價是一個時點數據，而每股收益則是一個時段數據，這種數據口徑上的差異和收益預測的準確程度都為投資分析帶來一定的困難。同時，會計政策、行業特征以及人為運作等各種因素也使每股收益的確定口徑難以統一，給準確分析帶來困難。

在實際當中，我們更為關心的可能還是企業未來的盈利能力，即成長性。成長性好的企業具有更廣闊的發展前景，因而更能吸引投資者。一般來說，可以通過企業在過去幾年中銷售收入、銷售利潤、凈利潤等指標的增長幅度來預測其未來的增長前景。

銷售收入增長率=(本期銷售收入-上期銷售收入)/上期銷售收入×100%=95%。

營業利潤增長率=(本期銷售利潤-上期銷售利潤)/上期銷售利潤×100%=113%。

凈利潤增長率=(本期凈利潤-上期凈利潤)/上期凈利潤×100%=83%。

從這幾項指標來看，abc公司的獲利能力和成長性都比較好。當然，在評價企業成長性時，最好掌握該企業連續若干年的數據，以保證對其獲利能力、經營效率、財務風險和成長性趨勢的綜合判斷更加精確。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇六

1.比較分析：

2.趨勢分析：

3.因素分析：

是為了分析幾個相關因素對某一財務指標的影響程度，一般要借助于差異分析的方法;。

4.比率分析：

是通過對財務比率的分析，了解企業的財務狀況和經營成果，往往要借助于比較分析和趨勢財務分析方法。

上述各財務分析方法有一定程度的重合。在實際工作當中，比率分析方法應用最廣。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇七

企業財務分析是以企業財務報告反映的財務指標為主要依據，對物流企業的財務狀況和經營成果進行評價和剖析，以反映經營業績、財務狀況及發展趨勢，為改進物流企業財務管理工作和優化經濟決策提供重要的財務信息。企業財務分析既是已完成的財務活動的總結，又是財務預測的前提，在財務管理的循環中起著承上啟下的作用。

企業財務分析方法主要是財務比率分析法，財務比率是指將財務報表中的某一個數據與其他的數據相比而得出的比值。財務比率有兩種形式：一是同一企業不同時期的比較，即縱向對比;二是不同企業間的橫向對比。無論哪種對比形式，由于同一企業在不同時期可能選用不同的會計政策，或者由于不同企業在處理相同的會計事項時，可能采用不同的處理方法，因而對不同口徑下的財務比率進行對比的'結論不一定能準確反映不同企業之間的差異。當財務報表承載的信息不完美時，根據這些財務數據計算出來的財務比率就有著無法避免的缺陷。再者，企業財務分析大多數是事后分析，依據的是財務報表反映的情況，而報表反映的情況均是企業過去的財務狀況與經營業績。會計報表使用者取得會計報表的時間與業務發生的時間間隔長。因此，用過去的數據信息去判斷企業目前甚至將來的財務狀況，往往會與實際發生差異，從而使企業財務分析作用的發揮受到限制。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇八

1.趨勢分析：是為了揭示財務狀況和經營成果的變化及其原因、性質，幫助預測未來。

用于進行趨勢分析的數據既可以是絕對值，也可以是比率或百分比數據;。

2.比較分析：是為了說明財務信息之間的數量關系與數量差異，為進一步的分析指明方向。

4.因素分析：是為了分析幾個相關因素對某一財務指標的影響程度，一般要借助于差異分析的方法。

杜邦財務分析評價體系【2】。

杜邦財務分析體系是一種分解財務比率的方法，從評價企業績效最具綜合性和代表性的凈資產收益率指標出發，利用各主要財務比率指標間的內在有機聯系，對企業財務狀況及經濟效益進行綜合系統分析評價。

杜邦財務分析評價體系以權益凈利率為核心，它是所有比率中綜合性最強、最具有代表性的一個指標。

進而將權益凈利率進行分解銷售凈利率、資產周轉率和權益成數，分解之后，可以衡量權益凈利率這一項綜合性指標發生升降變化的具體原因。

財務管理是公司管理的重要組成部分，公司的管理層負有實現企業價值最大化的責任。

管理層需要一套實用有效的財務分析體系，據此評價和判斷企業的經營績效、經營風險、財務狀況及獲利能力等，美國杜邦公司創造的杜邦財務分析體系(thedupontsystem)就是一種比較實用的財務分析體系。

凈資產收益率=銷售凈利率×資產周轉率×權益乘數。

指標關系描述如圖所示：

其中：凈資產收益率=凈利潤/凈資產;。

凈資產收益率=權益乘數×資產凈利率;。

權益乘數=1/(1-資產負債率);。

資產負債率=負債總額/資產總額;。

資產凈利率=銷售凈利率×資產周轉率;。

銷售凈利率=凈利潤/銷售收入;。

資產周轉率=銷售收入/平均資產總額。

該體系以凈資產收益率為龍頭，以資產凈利率和權益乘數為核心，重點揭示企業獲利能力及權益乘數對凈資產收益率的影響，以及各相關指標間的相互影響作用關系。

該體系層層分解至企業最基本生產要素的使用、成本與費用的構成和企業風險，揭示指標變動的原因和趨勢，滿足經營者通過財務分析進行績效評價需要，在經營目標發生異動時能及時查明原因并加以修正，為企業經營決策和投資決策指明方向。

一、追蹤財務分析的結果應用，并促進應用的正向循環。

分析本身不能帶來成果，唯有行動可以。

財務人員在提出分析的同時應在與使用者達成共識的情況下提出行動的改進方案。

并且，如果有條件，財務分析人員應當追蹤這些行動方案的實施，及時并以適當的方式提供進一步的行動評估分析，對于產生效果的行動，應當以更大的力度予以推進，強化正向循環。

在促成行動上，這一點上需要自信、勇氣和堅持。

若能有一事一例做到如此，也就可以作為財務分析有用的鮮活證據，贏得分析報告使用者的尊重，財務分析工作本身也就同樣能步上正向上升的循環。

結語總之，提高財務分析的有用性是一個永無止境的工作。

我們必須持續不斷地加強學習，這不僅僅在于狹義的“專業度”的提升，而且在于對公司運營的深入研究和真切關心。

我們還要不斷提高溝通和推動能力。

不管怎樣，我們必須始終關注分析工作對公司最終經營成果的貢獻，因為只有這樣，財務分析才會變得“有用”，更有價值。

我們才能體會到工作的成就，地位才能提升，個人才能成長。

二、理解公司戰略。

公司的戰略是指公司如何打造和利用自身的核心競爭力，在有選擇的地域市場和產品市場上參與市場競爭。

在公司發展的不同階段，隨著經濟形勢和市場情勢的演變，公司的戰略也會有所不同。

與商業模式一樣，制定公司的戰略的責任在管理層，財務分析人員可能在其中參與甚少。

但為使自己的財務分析工作發揮作用，財務人員應當理解公司的戰略，并使自己的工作成果與之相適應。

比如，對于一個初創的保險公司和一個成熟的保險公司，其戰略目標可能迥然不同，因此財務分析的重點也應當有所不同。

一個初創的保險公司，他的選擇可能是迅速提升規模，形成一定的市場影響力，快速鋪設機構網點，以搶占市場先機。

那么對于它來說，承保利潤率便不是一個重要指標，而更重要的是成長速度與資本供給能力。

如果公司選擇以高端客戶為主的戰略，那么客戶的件均保費，或在某一件均保費之上的客戶人數與比例就是關鍵指標，并且單個客戶的價值分析也會變得相對更重要。

如果一個公司并不以自己的代理人隊伍為主要渠道，而選擇的中介公司為銷售媒介，那么隊伍人力，人均產能等自然也就不能成為主要的指標。

理解公司的戰略目標，用數據描繪出現狀與目標之間的`鴻溝(strategygap)，以此產生“愿景張力”。

財務分析若能達到這種效果，夫復何求?

三、理解上級或其他管理者的考核壓力。

管理會計中有一句名言，“你考核什么，你就得到什么。

”(yougetwhatyoumeasure)這句話的本意是在警示考核設計時必須小心，防止出現行為誤導，事與愿違。

我們在這里不去探討考核設計的合理性，而是要指出，財務分析人員應當要了解并理解考核制度，并努力提高財務分析報告與考核設計關聯性。

管理者必然對其考核十分關注，若財務分析能為他們在這方面提供幫助，則必然會受到歡迎，這也是客戶導向的一個體現。

比如，如果市場地位是一個重要的考核指標，那么提供市場和競爭對手的分析數據就必然是他感興趣的。

如果內含價值或者標保是一個重要指標，那么提供標保的產品構成，高標保產品的專項分析就是他感興趣的。

如果利潤是一個關鍵指標，那么利潤的來源分析，分產品、分渠道的盈利能力分析、盈虧平衡點測算分析、標準成本的差異與成本改善點就是關鍵的切入點。

深入研究考核制度，還能帶來另一個好處，就是可以理解管理者的經營行為，并且對指標操縱有所防范。

四、理解上級或其他管理者現時現地的具體困難。

上級或其他管理者可能面臨一些現時現地的困難，他們迫切需要幫助。

也許他們并不期望財務分析人員能做些什么，但如果財務分析人員能夠理解他們的困難，并且通過財務分析幫他們做些什么的話，他們一定會感激不盡。

比如如果一個機構的個險隊伍數量嚴重下滑，那么在這個時候，財務分析再強調個險渠道投入產出比的同比改善，顯然是不受歡迎且脫離實際的。

相反，如果分析人員能把成本進一步細分，并且就如何改善增員投入的效果，如何安排資源提供對長期服務人員的長效激勵，提供培訓成本的專項分析，那么管理者必然會十分重視，仔細研讀。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇九

財務分析報告(本文主要指內部管理報告)是對企業經營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質量的財務分析報告并非易事。撰寫財務報告以下幾點值得注意：

一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領導)及報告分析的范圍。

報告閱讀對象不同，報告的寫作應因人而異。比如，提供給財務部領導可以專業化一些，而提供給其它部門領導尤其對本專業相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

二、了解讀者對信息的需求，充分領會領導所需要的信息是什么。

記得有一次與業務部門領導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務分析報告，內容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業務服務的，可事實上呢?問題出在哪?我認為，寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。

三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。

財務分析報告的`框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施。“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼：“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明，旨在引起領導高度重視：“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應在其后標明具體分析所在頁碼，以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。“問題重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領導留下深刻印象。

“具體分析”部分，是報告分析的核心內容。“具體分析”部分的寫作如何，關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團公司下設四個二級公司，且都為制造公司。財務報告的分析思路是：總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環環相扣，各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。

四、財務分析報告一定要與公司經營業務緊密結合，深刻領會財務數據背后的業務背景，切實揭示業務過程中存在的問題。

財務人員在做分析報告時，由于不了解業務，往往閉門造車，并由此陷入就數據論數據的被動局面，得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調的一點是：各種財務數據并不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個財務數據背后都寓示著非常生動的增減、費用的發生、負債的償還等。財務分析人員通過對業務的了解和明察，并具備對財務數據敏感性的職業判斷，即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策信息。財務數據畢竟只是一個中介(是對各樣業務的如實反映，或稱之為對業務的映射)，因而財務數據為對象的分析報告就數據論數據，報告的重要質量特征“相關性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇十

趨勢分析法又稱水平分析法,是將兩期或連續數期財務報告中相同指標進行對比,確定其增減變動的方向、數額和幅度,以說明企業財務狀況或經營成果的變動趨勢的一種方法。采用這種方法,可以分析引起變化的主要原因、變動的性質,并預測企業未來的發展前景。

趨勢分析法的具體運用主要有以下三種方式:。

重要財務指標的比較重要財務指標的比較,是將不同時期財務報告中的相同指標或比率進行比較,直接觀察其增減變動情況及變動幅度,考察其發展趨勢,預測其發展前景。

會計報表的比較會計報表的比較是將連續數期的會計報表的金額并列起來,比較其相同指標的增減變動金額和幅度,據以判斷企業財務狀況和經營成果發展變化的一種方法。

會計報表項目構成的比較這是在會計報表比較的基礎上發展而來的。它是以會計報表中的某個總體指標作為100%,再計算出其各組成項目占該總體指標的百分比,從而來比較各個項目百分比的增減變動,以此來判斷有關財務活動的變化趨勢。

比率分析法。

比率分析法是把某些彼此存在關聯的項目加以對比,計算出比率,據以確定經濟活動變動程度的分析方法。比率是相對數,采用這種方法,能夠把某些條件下的'不可比指標變為可以比較的指標,以利于進行分析。主要有以下三類:。

構成比率構成比率又稱結構比率,它是某項經濟指標的各個組成部分與總體的比率,反映部分與總體的關系。其計算公式為:。

構成比率=某個組成部分數額/總體數額。利用構成比率,可以考察總體中某個部分的形成和安排是否合理,以便協調各項財務活動。

效率比率效率比率是某項經濟活動中所費與所得的比率,反映投入與產出的關系。利用效率比率指標,可以進行得失比較,考察經營成果,評價經濟效益。

相關比率它是以某個項目和與其有關但又不同的項目加以對比所得的比率。利用相關比率指標,可以考察有聯系的相關業務安排得是否合理,以保障企業運營活動能夠順暢進行。如將流動資產與流動負債加以對比,計算出流動比率,據以判斷企業的短期償債能力。

因素分析法。

因素分析法又稱因素替換法、連環替代法,它是用來確定幾個相互聯系的因素對分析對象——綜合財務指標或經濟指標的影響程度的一種分析方法。采用這種方法的出發點在于,當有若干因素對象發生影響作用時,假定其他各個因素都無變化,順序確定每一個因素單獨變化所產生的影響。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇十一

1.要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍。

報告閱讀對象不同，報告的寫作應因人而異。

比如，提供給財務部領導可以專業化一些，而提供給其它部門領導尤其對本專業相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。

再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

2.了解讀者對信息的需求，充分領會領導所需要的信息是什么。

記得有一次與業務部門領導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務分析報告，內容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。

3.報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。

財務分析報告的框架具體如下：報告目錄―重要提示―報告摘要―具體分析―問題重點綜述及相應的改進措施。

“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的'內容及所在頁碼;。

“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。

無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應在其后標明具體分析所在頁碼，以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。

“問題重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領導留下深刻印象。

“具體分析”部分，是報告分析的核心內容。“具體分析”部分的寫作如何，關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團公司下設四個二級公司，且都為制造公司。財務報告的分析思路是：總體指標分析―集團總部情況分析―各二級公司情況分析;在每一部分里，按本月分析―本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析―銷售情況分析―成本控制情況分析展開。如此層層分解，環環相扣，各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。

4.財務分析報告一定要與公司經營業務緊密結合，深刻領會財務數據背后的業務背景，切實揭示業務過程中存在的問題。

財務人員在做分析報告時，由于不了解業務，往往閉門造車，并由此陷入就數據論數據的被動局面，得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調的一點是：各種財務數據并不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個財務數據背后都寓示著非常生動的增減、費用的發生、負債的償還等。財務分析人員通過對業務的了解和明察，并具備對財務數據敏感性的職業判斷，即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策信息。財務數據畢竟只是一個中介，因而財務數據為對象的分析報告就數據論數據，報告的重要質量特征“相關性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。

5.要突出重點，忌泛泛而談。

財務狀況分析重在揭露問題，查找原因，提出建議。所以分析內容應當突出當期財務情況的重點，抓住問題的本質，找出影響當期指標變動的主要因素，重點剖析變化較大指標的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評價、分析企業的當期財務情況，預測企業發展走勢，從而有針對性的提出整改建議和措施。

6.要深入剖析，忌淺嘗輒止。

我們知道，往往表面良好的指標背后隱藏著個別嚴重的缺點、漏洞和隱患，這就要求我們既不能被表面現象所迷惑，又不能就事論事，而要善于深入調查研究，善于捕捉事物發展變化過程中偶然現象中的必然規律，抱著實事求是的態度，克服“先入為主”的思想。通過對現有大量詳細資料的反復推敲、印證，去粗取精，去偽存真，以得出對企業財務狀況客觀、公正的評價。如，僅指標的對比口徑上，就要深入調查核實，換算其計價、標準、時間、構成、內容等是否具有可比性，沒有可比性的指標之間的對比只能扭屈事物的本來面目，甚至會誤導報告使用者。

7.要堅持定期分析與日常分析相結合的原則。

年度、季度、月度分析固然重要，但隨著財務決策對信息及時性要求的不斷提高，要求企業能夠及時地分析企業日常的財務狀況、獲利能力、資產管理能力以及企業的未來發展趨勢，甚至要求對財務狀況進行實時分析，因此，在注重定期分析的同時，同樣也要重視日常分析。

8.要堅持報表分析與專題分析相結合的原則。

企業的狀況財務分析主要從三大報表著手，對企業各期的經濟指標進行分析，編制財務情況說明書。從效果上看，難以面面俱到，實際作用有限。在實際工作中，財務分析往往缺乏與閱讀對象的溝通，缺乏對主要經營事項進行有的放矢的專題分析。因此，企業財務分析報告應圍繞領導和廣大干部職工最關心的熱點問題和實際工作中遇到的新問題來展開，傳遞對領導決策有用的信息，真正起到參謀作用。

有些經理只需要知道，你做的財務分析和他心里的賬是不是一樣，若不一樣，差異是什么?有些經理心里的賬和你是一樣的，他只需要你補充他不知道的信息。所以，領導心里都有一本賬，而財務，他的作用就體現在如何與這本賬溝通。很多人煩惱和領導溝通無效，就是因為還深陷在財務的思維里。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇十二

份有限公司同期凈資產收益率為9.56%，可以看出企業獲利能力在同行業中處于領先地位。

四、發展能力指標分析。

營業收入增長率為35.64%，與上年同相比增長了20.16%，表明企業本年營業收入有所增長，且增長速度較快，企業市場前景更好;指標保值增值率為165.82%，與上年同相比增長了52.84%，該指標通常應大于100%，資本保值增值率高，表明企業的資本保全狀況很好，所有者權益增長很快，債權人的債務保障度高;總資產增長率為56.86%，與上年同相比增長了55.26%，主要系本報告期非公開發行股票，募集資金到賬以及本報告期業務增長所致，表明企業這個時期內資產經營規模擴張的速度較快;營業利潤增長率為26.88%，與上年同相比下降了34.33%，主要系營業收入的增加導致營業成本的增加，表明成本控制有所下降，影響企業的獲利能力。

第四部分：主要成績和重大事項說明。

2010公司緊緊圍繞年初制定的目標，以“中藥產業為主體，經營非處方藥及保健食品”為戰略方向，深入執行渠道變革，強化終端建設，不斷調整并總結營銷模式，創新思路，通過老產品提升，初元產品升級，新產品開拓，2010年公司全年實現營業收入25.64億元，同比增長36%;營業成本14.38億元，同比增長103%，歸屬于母公司所有者的凈利潤2.61億元，每股收益0.88元，同比增長30%。

一、主營業務。

(一)otc業務。

立及完善，從組織人員調整到促銷方式優化及銷售策略總結和調整，為初元未來的推廣和提升積累了寶貴的經驗。但另一方面，由于在升級及調整過程中與實際策略執行上略有偏差，導致報告期內營業收入增速放緩，同比2009年增長12%。為滿足高端人群的日常保健需求，2010年公司推出高級滋補養身保健品種參靈草，并在南昌、北京、上海等地進行了目標人群的市場測試，取得較好的認可。

二、生產制造。

報告期內，公司繼續推行精益生產方式，強化產品質量，大力推進節能減耗。報告期內,公司萬元產值能耗同比下降9.82%，萬元產值人數同比下降1.45%，平均勞動生產率提高了7.55%，產品在全國藥檢部門的抽檢合格率達100%。2010年5月18日，公司獲得江西省工業和信息化委員會頒發的“2009年度全省節能先進企業”。報告期內，公司otc制劑擴產項目及液體生產線項目建設按照計劃順利進行。

三、內部管理。

報告期內，公司在創新戰略的指導下，有效推進“規則文化”建設。2010年3月15日，公司全面啟動規則文化建設工程，通過學習、培訓、撰寫、優化，分步驟分階段完成崗位規則、部門規則、公司規則的建立，使規則不僅成為管理機制、制度流程，更成為標準化的工作職責和優秀的工作方法。

四、其他重大事項。

報告期內，公司于2010年12月成功完成非公開發行1527.32萬股股票，實現了自1999年配股以來第一次再融資。本次共募集資金凈額5.33億元，已于2010年12月24日全部到位，主要投向公司“otc制劑生產線改造項目”及“液體制劑生產線項目”等2個項目，解決了公司生產線擴產及新產品車間的建設及流動資金需求，促進公司盡快實現戰略發展目標。

第五部分：企業分析期存在的主要風險分析。

一、經營風險評估。

(一)行業競爭加劇的風險。

要采取廣告拉動的策略，產品及營銷模式均容易被競爭對手模仿、追隨并超越，一旦出現實力強大的對手，將面臨較大風險。

(二)產品結構過于簡單的風險。

公司目前產品結構相對簡單，主導產品已進入成熟階段，市場可見的在推新品數量有限。雖然公司的主打產品已占據市場龍頭地位，但公司未來業績的大幅提升仍然缺乏新的大品種或者大品類產品的支撐。

(三)新品推廣風險。

雖然公司有嚴格的新品上市流程，在正式推出新品前還會進行較長時間的市場測試、新品試銷等環節，但由于競爭者跟隨或模仿、地區文化及消費習慣差異、技術更新等因素，新品在推廣時投入了較大的人力物力財力后，仍然存在無法達到預期效果的可能性。

(四)原材料成本控制壓力。

根據中國中藥協會的統計數據，2010年全國市場537種中藥材中有84%漲價，其中28%的中藥材漲幅超過51%，公司主要原材料及輔料價格也出現較大幅度的上漲，使業務成本增長率大于收入增長率;營業利潤率有所下降。

二、管理風險評估。

品牌管理、渠道及終端的掌控以及良好的銷售，是醫藥otc行業的核心競爭力。公司的核心管理團隊(品牌策劃、營銷、銷售)均已連續服務公司多年，是公司的核心人才資源，對核心營銷團隊的管理和激勵是公司新老產品發展的關鍵，對公司未來的發展壯大起著決定性的作用。因此，存在因管理不力導致核心經營人才流失從而導致銷售不暢、業績下滑的可能性風險。

第六部分：提出改進措施意見。

結合行業發展機會與公司所面臨的風險，公司要提高市場抗風險能力，實現長期穩定增長及可持續發展，將從以下幾個方面采取對策。

一、otc業務：穩渠道、強終端、重科研、深挖潛。

保終端的合理利潤，提升終端銷量。建立和培養終端隊伍，拓展可控終端藥店數量，為未來新品上市和推廣打下堅實基礎。同時，研發上積極對現有otc品種進行優化升級，豐富產品種類，通過開展多規格多品種多渠道提升購買機會;通過產品定位的重新梳理、營銷策略及產品本身的繼續優化，深度挖掘產品增長潛力。

二、新產品：推新品、備試點、儲品種。

針對公司品種少、結構單一，公司將圍繞“中藥產業為主體，經營非處方藥及保健食品”的核心戰略，積極開發新產品，做好新產品市場測試及測試準備工作。2011年公司將擴大高級滋補養身保健品種參靈草的市場推廣區域，完成消殺類產品銳潔消毒濕巾的前期試點工作。同時結合公司實際情況積極進行新產品研發和培育工作，根據市場機會適時推出新品。

三、轉變機制體制。

公司嚴格制定經營目標并通過建立目標責任制考核體系，加強對高級管理人員的管理和激勵，并與高級管理人員簽定經營目標考核責任書，針對每年考核目標及完成情況，進行相應的獎懲，并積極實施更靈活和有效的核心經營層激勵約束機制。

四、內外兼修，緩解原材料成本上漲壓力。

針對原材料成本上升壓力，公司一方面對內挖潛，降費降本。繼續強化預算管理，增收節支，并積極開展營銷方式創新，尋找多角度、多途徑地落實各項增收節支措施，實現降費降本。另一方面，對外加強市場價格監控及分析，積極與供應商、中藥材公司建立更緊密的戰略合作關系;同時，積極進行關鍵原材料的合作種植和試種植，將成本上升的影響控制在可控范圍內。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇十三

市民政局：

xx醫院2015年是比較平穩的一年，在面對醫療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力,始終堅持以過硬的醫療技術，先進的醫療設備，低廉的醫療價格，溫馨的醫療服務為“xx”創下了良好的口碑。現將2015年度財務狀況報告如下：

一、本年度收入分析。

本年度實現賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業務收入x.27萬元，其他業務收入x萬元，分別比去年減少了10%和20%。在主營業務收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。

二、本年度主要成本費用分析。

本年度共發生成本費用x.51萬元，比上年度x.10萬元減少了7%，主要表現在：1、本年度藥品消耗x.88萬元，衛生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平。醫療收入達到x.56萬元，比去年減少了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。3、本年度發生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費支出x.9萬元，計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬元，寬帶網及醫保卡使用費,軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據費1.48萬元，刷卡手續費1.38萬元，汽車加油保養保險養路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元。

三、本年度發生的其他重大資金支出項目。

1、ct后續維護費，移機費x.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費x.4萬元。3、設備維修及汽管安裝.維修.保養.改造費x.5萬元。4、醫療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監護儀等。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇十四

結合實際財務工作經驗，撰寫財務報告要注意以下六點內容：

(一)知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍。

報告閱讀對象不同，報告的寫作應因人而異。比如，提供給財務部領導可以專業化一些，而提供給其它部門領導尤其對本專業相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

(二)了解讀者對信息的需求，充分領會領導意圖。

記得有一次與業務部門領導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務分析報告，內容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業務服務的.，可事實上呢?問題出在哪?這里認為，寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。

(三)書寫前，要有清晰的框架和分析思路。

財務分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示———報告摘要———具體分析———問題重點綜述及相應的改進措施。“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼;“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明，旨在引起領導高度重視;“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應在其后標明具體分析所在頁碼，以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。“問題重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領導留下深刻印象。“具體分析”部分，是報告分析的核心內容。“具體分析”部分的寫作如何，關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇十五

分析企業的經營管理效率,是判定企業能否因此創造更多利潤的一種手段。如果企業的生產經營管理效率不高,那么企業的高利潤狀態是難以持久的。這里我們介紹幾個財務指標的綜合搭配分析的方法,可以幫助投資者更好地了解企業的經營管理現狀,為投資者的各項投資決策奠定基礎。

1、從長期負債、流動負債、銷售收入的變化,分析企業的經營管理效率。

(1)長期負債是企業負債經營情況的反映。如果長期負債增加,說明企業的負債經營風險提高,那么看企業的經營效益就越發重要。如果企業在長期負債增長的同時,銷售收入也增長,那么說明企業的舉債經營正確,企業的財務狀況發展良好；反之,銷售收入降低,則說明企業的財務狀況形勢趨于嚴峻。

(2)長期負債的變化也要同流動負債的增減變化結合起來分析。長期負債增加,流動負債減少,說明企業的生產經營資金有長期保證,是擴大經營業務的好機會。這種情況下,如果企業的銷售收入增長,說明企業確實抓住了機會,經營有方。如果銷售收入沒有增長,那么有兩種可能情況:一是企業通過增加在建工程來進行結構性調整,這時要著重分析在建工程的詳細狀況和預期效益；否則企業有可能通過惡化企業的資金結構,用降低企業獨立性穩定性的辦法,暫時回避短期資金的緊張。

(3)長期負債、流動負債、銷售收入都在增長時,要看各個指標增長的速度。如果銷售收入的增長幅度大于長期負債和流動負債的增長幅度,說明企業在所有者權益的變化不大的情況下,進入了自我發展的良性循環。如果銷售收入的增長幅度小于長期負債和流動負債的增長,則說明企業的經營規模的擴大并沒有伴隨經濟效益的提高。

(4)長期負債、流動負債、銷售收入都在下降時,銷售收入的下降幅度更大,則說明企業在衰退,必須進行方向性戰略調整才有可能擺脫困境。如果銷售收入的下降慢于流動負債和長期負債的下降,則表明企業在縮小經營規模的同時,在努力提高經濟效益。企業處于調整時期。

(5)流動負債減少、長期負債減少、銷售收入在增長。這說明企業的經營管理有效,企業在縮減負債的同時,擴大了市場銷售,經濟效益明顯提高,這是企業的一種最理想的情況。

(1)流動資產率增長,營業利潤也有所增長,說明企業正在發揮現有潛力,經營狀況有所好轉；反之營業利潤降低,則說明企業的產品銷售不暢,經營形勢有惡化的趨勢。

(2)流動資產率降低,但營業利潤有所增加,表明企業加速了資金周轉,創造出了更多的利潤；反之營業利潤降低,則說明企業的原有生產結構過時,經營不善,企業的財務狀況有可能惡化。但要注意,如果在建工程或投資的增加幅度超過80%以上,也有可能是說明企業在損失當前利益的同時,尋求一種長遠利益,企業正處于生產和建設并舉時期,那么投資者可以謹慎對待,關注其長期投資價值。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇十六

(一)資產有效率分析。

(1)總資產周轉率。

總資產周轉率反映了企業資產創造銷售收入的能力。該企業的總資產周轉率為0.87，為0.59，為0.52。從這些數據可以看出，該企業的總資產周轉率是呈現逐年下降趨勢的。尤其是08年下降幅度最大，充分看出金融危機對該公司的影響很大。之所以下降，是因為該公司近三年的主營業務收入都在下降，雖然主營業務成本也在同時下降，但是下降的幅度沒有收入下降的幅度大，這說明企業的全部資產經營效率降低，償債能力也就有所下降了。總體來看，該企業的主營收入是呈現負增長狀態的。

(2)流動資產周轉率。

該企業的總資產周轉率07年為1.64，08年為1.18，09年為1.02。從這些數據可以看出，該企業的流動資產周轉率是呈現逐年下降趨勢的。尤其也是08年下降幅度最大，說明08年的金融危機對該公司的影響很大。總的來說，企業流動資產周轉率越快，周轉次數越多，周轉天數越少，表明企業以占用相同流動資產獲得的銷售收入越多，說明企業的流動資產使用效率越好。以上數據看出，該企業比較注重盤活資產，較好的控制資產運用率。

(3)存貨周轉率。

該企業的存貨周轉率07年為6.19，08年為4.15，09年為3.58。從這些數據可以看出，該企業的存貨周轉率同樣是呈現逐年下降趨勢的。這說明該企業的存貨在逐年增加，或者說存貨的增長速度高于主營業務收入的增長水平，不僅耗費存貨成本，還影響企業的資金周轉。

(4)應收賬款周轉率。

該企業的應收賬款周轉率07年為8.65，08年為5.61，09年為4.91。從這些數據可以看出，該企業的應收賬款周轉率依然是呈現逐年下降趨勢的。這說明該企業有較多的資金呆滯在應收賬款上，回收的速度變慢了，流動性更低并且可能拖欠積壓資金的現象也加重了。

(二)獲利能力分析。

(1)銷售利潤率。

該企業的銷售利潤率07年為22.54%，08年為22.53%，09年為19.63%。從這些數據可以看出，該企業的銷售利潤率比較平衡，但是有較大下降趨勢。主要原因是09年度主營收入有較大的下降，而成本費用并沒有隨著大幅下降，面對這種情況，企業需要降低成本費用，從而提高利潤。

(2)營業利潤率。

該企業的營業利潤率07年為14.5%，08年為6.39%，09年為5.2%。從這些數據可以看出，該企業的營業利潤率有較大下降趨勢。從其近三年的財務報表數據可以看出，是因為由于主營業務收入不斷降低，同時營業總成本的降低低于收入的增長，因而企業應注重要加強管理，以降低費用。

(三)報酬投資能力分析。

(1)總資產收益率。

該企業的總資產收益率07年為15.99%，08年為5.8%，09年為5.4%。從這些數據可以看出，該企業的總資產收益率比較平衡，但是以后有較大下降趨勢。該企業的此指標為正值，說明企業的投資回報能力較好，但是不可避免的是該企業的收益率增長是負數，說明該企業的投資回報能力在不斷下降。

(2)凈資產收益率。

該企業的凈資產收益率07年為30.61%，08年為6.1%，09年為4.71%。從這些數據可以看出，該企業的凈資產收益率也是自08年度以后有較大下降趨勢。說明該企業的經營狀況有較大波動，企業凈資產的使用效率日漸降低，投資者的保障程度也隨之降低。

(3)每股收益。

該企業的每股收益07年為0.876，08年為0.183，09年為0.133。從這些數據可以看出，該企業的每股收益也是自08年度以后有較大下降趨勢。該公司的每股收益不斷下降，就是因為其三年的總資產收益率都是呈負增長，凈資產收益率也同樣是負增長，營業利潤也不平穩，因此每股收益會比較低。因此，該公司應及時調整經營策略，改善公司的財務狀況。

(四)發展能力分析。

(1)銷售增長率。

該企業的銷售增長率07年為96.06%，08年為-9.14%，09年為-6.33%。從這些數據可以看出，該企業的銷售增長率是自08年度以后有較大幅度下降的趨勢。從這些數據可以看到，該企業的經營狀況不容樂觀，連續兩年負增長，尤其是08年度更是大幅下降，突然出現的負的銷售收入增長、銷售增長率的負增長會對該企業未來的發展帶來不利影響。

(2)總資產增長率。

該企業的總資產增長率07年為89.14%，08年為4.95%，09年為9.02%。從這些數據可以看出，該企業的總資產增長率也是自08年度以后有較大幅度下降的趨勢，但是總體來看，還是增長的，說明企業還是在發展的，只不過是擴張的速度有所減緩，07年應該是高速擴張的一年。

三、現金流量比較分析。

(一)現金流量的比較。

該企業基本上是依靠正常經營活動來產生現金收入的，其中，投資活動產生的現金流量是負值，說明該企業基本在投資固定資產等較大的投資，以促進企業的壯大發展。而在09年度有所減緩，并且擴大投資也需要一定的籌資來彌補了。

(二)債務保障率分析。

該企業的債務保障率07年為8.08%，08年為4.05%，09年為10.11%。債務保障率反映的是經營現金流量償付所有債務的能力，由于企業每年的經營現金流量都被許多不確定因素所影響，因而該企業的經營現金流量有較大波動，沒有一個確定的趨勢。好在該公司的該比率高于同期銀行貸款利率，說明公司仍然能夠按時支付利息，從而維持當前債務規模。

(三)每元現金銷售凈流量分析。

該企業的每元現金銷售凈流量比率07年為6.84%，08年為4.29%，09年為12.13%。從這些數據可以看出，該企業的每元現金銷售凈流量比率上下波動幅度很大，沒有什么趨勢可言，但是08年下降的幅度最大，反映在其財務報表上就是用于支付的現金額度很大，從而導致該年經營現金流量凈額很低。總的來看，該企業的每元現金銷售凈流量比率還是比較穩定，該企業還有足夠的現金可以隨時用于支付的需要。

四、業績的綜合評價。

通過以上分析，我們對中色股份有限公司有了一個比較詳細的了解。但是單獨的分析任何一類財務指標，都不足以全面評價企業財務狀況和經營效果，只有對各種財務指標進行綜合、系統的分析，才能對企業的財務狀況做出全面合理的評價。

因此，現在將借助杜邦分析系統，利用企業償債能力、營運能力、獲利能力各指標之間的相互關系，對該企業的情況進行綜合分析。

該企業凈資產收益率是呈下降趨勢的，但是09年又有上升趨勢了。從表中可以看出，影響凈資產收益率的因素中，該公司的總資產周轉率起著至關重要的作用，其次是權益乘數，總資產周轉率起的作用是最大的。所以該企業應圍繞這一指標加大管理力度，以提高總資產的利用效率。

五、分析結論。

從以上分析數據可以得出如下結論：該企業總資產周轉率是呈現逐年下降趨勢，資產利用效率不是太高;長期償債能力比較平穩且有上升趨勢;在三項費用控制方面不是很好，是以后需要注意的地方;現金流量比較平穩，償債能力較好，銷售的現金流有所增長，有著較好的信譽，對企業以后的發展是有利的。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇十七

在掌握了有關分析企業的經營管理效率的財務指標的綜合搭配分析方法之后,我們可以利用禾銀上市公司分析系統,運用以上方法進行案例分析。以上海金陵(600621)12月31日的年報資料數據為例,我們來看一下該企業當年的經營管理效率狀況。

方法一:。

從資產負債表中,我們可以看到,該企業當年流動負債較去年下降了12%,但長期負債卻增長了36%,說明企業的生產經營資金雖然有了長期保證,但相應也給企業帶來了一定的經營風險。隨著負債經營風險的提高,看企業的經營效益就越發顯得重要。我們從利潤表中看到企業當年的銷售收入沒有隨著負債的增加而帶來相應的收益,其銷售收入卻下降了7.6%。針對這種情況,我們可再深入研究一下企業的在建工程情況。發現公司于206月28日召開的第四屆董事會臨時會議,審議通過了受讓浦東金橋34號地塊238畝土地50年使用權的決議,受讓金額為6,567萬元,在三年內分期支付。公司的在建工程主要用于公司金橋工業園區工程項目,該項目預計有比較好的收益。那么我們認為企業的銷售收入雖有所降低,但目前的資產狀況是通過結構性調整所造成的,并未影響到企業的經營管理效率。

方法二:。

通過計算相關數據,我們看到,企業年的流動資產率由的0.44上升到0.46,營業利潤也由的3081萬元上升到5783萬元,增長幅度分別為5%和87%,營業利潤和流動資產率的同時上升,說明企業的應變能力逐漸增強,企業創造利潤和發展的機會增加了,加速資金周轉的潛力也逐漸變大。

綜上所述,企業在里,通過調整一些資產結構,逐步發揮潛力,尋求未來好的收益,其經營管理效率也正在朝好的方向發展。

上海金陵財務數據。

方法相關財務數據2002年12月31日(元)月31日(元)增長率(%)。

長期負債62,093,900.0045,370,000.0036%↑。

銷售收入835,407,027.27904,430,571.52-7.6%↓。

方法二流動資產649,235,732.93618,465,672.625%↑。

流動資產率0.460.445%↑。

營業利潤57,829,399.6130,810,415.9687%↑。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇十八

中國有色金屬建設股份有限公司(英文縮寫nfc，簡稱：中色股份，證券代碼：000758)1983年經國務院批準成立，主要從事國際工程承包和有色金屬礦產資源開發。4月16日進行資產重組，剝離優質資產改制組建中色股份，并在深圳證券交易所掛牌上市。

中色股份是國際大型技術管理型企業，在國際工程技術業務合作中，憑借完善的商務、技術管理體系，高素質的工程師隊伍以及強大的海外機構，公司的業務領域已經覆蓋了設計、技術咨詢、成套設備供貨，施工安裝、技術服務、試車投產、人員培訓等有色金屬工業的全過程，形成了“以中國成套設備制造供應優勢和有色金屬人才技術優勢為依托的，集國家支持、市場開發、科研設計、投融資、資源調查勘探、項目管理、設備供應網絡等多種單項能力于一身”的資源整合能力和綜合比較優勢。在有色金屬礦產資源開發過程中，中色股份把環保作為首要考慮因素，貫徹于有色金屬產品生產的各個環節，使自然資源得到更加合理有效利用，促進社會經濟發展，使人與自然更加和諧。

目前，中色股份旗下控股多個公司，涉及礦業、冶煉、稀土、能源電力等領域;同時，通過入股民生人壽等穩健的實業投資，增強企業的抗風險能力，實現穩定發展。

多年來，中色股份重視培植企業的核心競爭能力，形成了獨具特色的社會資源整合能力和大型有色工業項目的管理能力，同時確立了以伊朗為基地的中東地區，以哈薩克斯坦為中心的中北亞地區，以贊比亞為中心的中南非洲地區以及越南、老撾、蒙古、朝鮮、印尼、菲律賓等周邊國家的幾大主要市場區域。通過不斷的開拓進取，資產總額和盈利能力穩步增長，成為“深證100指數”股、“滬深300綜合指數”股。

二、資產負債比較分析。

資產負債增減變動趨勢表。

(一)增減變動分析從上表可以清楚看到，中色股份有限公司的資產規模是呈逐年上升趨勢的。從負債率及股東權益的變化可以看出雖然所有者權益的絕對數額每年都在增長，但是其增長幅度明顯沒有負債增長幅度大，該公司負債累計增長了20.49%，而股東權益僅僅增長了13.96%，這說明該公司資金實力的增長依靠了較多的負債增長，說明該公司一直采用相對高風險、高回報的財務政策，一方面利用負債擴大企業資產規模，另一方面增大了該企業的風險。

(1)資產的變化分析。

比上年度增長了8%，較上年度增長了9.02%;該公司的固定資產投資在有了巨大增長，說明09年度有更大的建設發展項目。總體來看，該公司的資產是在增長的，說明該企業的未來前景很好。

(2)負債的變化分析。

從上表可以清楚的看到，該公司的負債總額也是呈逐年上升趨勢的，度比增長了13.74%，09年度較上年度增長了5.94%;從以上數據對比可以看到，當金融危機來到的08年，該公司的負債率有明顯上升趨勢，09年度公司有了好轉跡象，負債率有所回落。我們也可以看到，08年當資產減少的同時負債卻在增加，09年正好是相反的現象，說明公司意識到負債帶來了高風險，轉而采取了較穩健的財務政策。

(3)股東權益的變化分析。

該公司08年與09年都有不同程度的上升，所不同的是，09年有了更大的增幅。而這個增幅主要是由于負債的減少，說明股東也意識到了負債帶來的企業風險，也關注自己的權益，怕影響到自己的權益。

(二)短期償債能力分析。

(1)流動比率。

該公司的流動比率為1.12，08年為1.04，09年為1.12，相對來說還比較穩健，只是08年度略有降低。1元的負債約有1.12元的資產作保障，說明企業的短期償債能力相對比較平穩。

(2)速動比率。

該公司07年的速動比率為0.89，08年為0.81，09年為0.86，相對來說，沒有大的波動，只是略呈下降趨勢。每1元的流動負債只有0.86元的資產作保障，是絕對不夠的，這表明該企業的短期償債能力較弱。

(3)現金比率。

該公司07年的現金比率為0.35，08年為0.33，09年為0.38，從這些數據可以看出，該公司的現金即付能力較強，并且呈逐年上升趨勢的，但是相對數還是較低，說明了一元的流動負債有0.38元的現金資產作為償還保障，其短期償債能力還是可以的。

(三)資本結構分析。

(1)資產負債率。

該企業的資產負債率07年為58.92%，08年為61.14%?09年為59.42%。從這些數據可以看出，該企業的資產負債率呈現逐年上升趨勢的，但是是穩中有降的，說明該企業開始調節自身的資本結構，以降低負債帶來的企業風險，資產負債率越高，說明企業的長期償債能力就越弱，債權人的保證程度就越弱。該企業的長期償債能力雖然不強，但是該企業的風險系數卻較低，對債權人的保證程度較高。

(2)產權比率。

該企業的產權比率07年為138.46%，08年為157.37%，09年為146.39%。從這些數據可以看出，該企業的產權比率呈現逐年上升趨勢的，但是穩中有降的，從該比率可以看出，該企業對負債的依賴度還是比較高的，相應企業的風險也較高。該企業的長期償債能力還是較低的。不過，該企業已經意識到企業的風險不能過大，一旦過大將帶來重大經營風險，所以，該企業試圖從高風險、高回報的財務結構向較為保守的'財務結構過渡，逐漸增大所有者權益比例。

(3)權益乘數。

該企業的權益乘數07年為2.38，08年為2.57，09年為2.46。從這些數據可以看出，該企業的權益乘數呈現逐年上升趨勢的，但是也是穩中有降的。說明一開始企業較多依賴負債，當意識到帶來的企業風險也較大時，股東就加大了權益性資產投入，增大了權益性資本在資產總額中的比重，選擇調整為穩健的財務結構，于是降低了權益乘數，使公司更好地利用財務杠桿的作用。

(四)長期償債能力分析。

(1)利息保障倍數。

該企業的資產負債率07年為10.78，08年為2.92，09年為3.19。從這些數據可以看出，該企業的利息保障倍數呈現逐年下降的趨勢。08年金融危機來的當年影響最大，后又緩慢上升，說明企業經營開始好轉。利息保障倍數越高，說明企業償還債務能力越有保障，該企業07年到09年期間，利潤有了大幅下降，而同時財務費用卻有進一步增長，對債務的償還能力有所降低，所以應該要多加注意。

(2)有形資產凈值債務率。

該企業的有形資產凈值債務率07年為203.64%，08年為227.15%，09年為205.51%。從這些數據可以看出，該企業的有形資產凈值債務率是呈現逐年上升趨勢的，但是也是穩中有降的。該項指標越大，企業的經營風險就越高，長期償債能力就越弱。以上數據可以看出，該企業正在努力降低該指標，以進一步有效提高企業的長期償債能力。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇十九

醫院財務分析，是指以財務和其他資料為依據和起點，采用專門方法，系統分析評價醫院過去、現在的財務狀況、經營成果。判斷醫療服務可能遇到的風險以及資產運用的安全程度和效益水平，以指導醫院的醫療活動、為醫療服務決策和經濟行為控制提供可靠依據。

隨著社會主義市場經濟的發展和現代醫院制度的完善，運用科學、有效的手段，從資金活動入手，分析醫院人力、物力和財力的利用情況，以及成本、效率、效益之間的關系，以利于了解醫療活動中財務運行的情況，掌握經濟決策與客觀經濟管理的相符程度，為領導決策提供最佳的經濟方案。

通過對醫院醫療衛生服務及科研、教學成果與醫療資源消耗進行比較分析，找出各科室之間的差距和存在的問題，采取措施加速資金周轉，提高設備利用率，進一步挖掘醫院營運潛力，正確評價醫院計劃和預算的執行情況，保證醫院的正確經營方向，提高醫院經營管理水平，以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能好的社會效益和經濟效益。

(一)比較分析法。

與不同時期的歷史數據進行比較;與同類醫院或行業平均數進行比較;與預算或計劃進行比較。

(二)因素分析法。

確定某項指標的幾個構成因素并進行分解，測定某一因素對指標變動的影響方向和程度。

將各項經濟活動聯系起來進行平衡關系的分析，測定各因素對指標變動的影響程度。

(四)結構分析法。

計算某項經濟指標的各個組成部分占總體的比重，并分析其變化，從而掌握事物的特點和變化趨勢，認識事物的本質和客觀規律性。

醫院財務分析，作為的重要組成部分和重要手段，日趨成為醫院領導階層掌握預期經濟目標的重要管理方法。筆者認為，醫院財務分析應當包含以下幾個方面。

(一)兩個效益平衡發展的分析。

由于國家財政對醫院投入有限，醫院要保障職工的工資和福利以及維持正常發展，沒有好的經濟效益無法正常運轉。而醫院的非營利性又決定了醫院經濟效益與社會效益必須同步發展。就兩個效益平衡發展的方向來講，財務分析指標應包含:第一，醫療服務數量分析，如門診人次、出院人次、患者平均住院天數、病床使用率等。第二，醫療服務質量情況分析，如每門診人次收費水平、住院床日收費水平、藥品收入占業務收入的比例、參保和非參保收入構成比例等，這些指標既屬于社會效益指標，又屬于經濟效益指標。一般來說，這些指標不宜過高，如藥費比屬于限額指標，對控制以藥養醫，遏制藥品購銷不正之風，減輕病人經濟負擔有重要意義。

(二)資產結構分析。

醫院的生存與發展與其資產結構狀況密切相關，資產結構是醫院財務狀況穩定與否和獲得效益強弱的.關鍵，是醫院實力水平與未來收益能力的反映。通常用資產負債率作為資產結構指標，表示在醫院資產總額中有多少資產通過負債取得，這一指標是國際上公認的衡量企業負債償還能力和經營風險的主要指標。從企業角度看，負債的目的是為了通過適當負債使所有者權益最大化，醫院償債能力是依據資產負債規模確定，且受國家政策、當地經濟狀況影響，一般講醫院的資產負債率越低，說明以負債取得的資產越少。但從經營的角度看，資產負債率過低，說明醫院運用外部資金的能力差;而資產負債率過高，說明醫院資金不足，依靠欠債維持，償債風險太大，因此資產負債率應保持在一定的水平上為佳。國際公認的合理區間為6%-7%，達到85%及以上時，應當發出預警信號。在分析醫院資產負債水平時應結合社會經濟狀況、行業發展趨勢、所處競爭環境等具體條件進行評價。

(三)變現能力分析。

對資產的變現能力即流動性進行分析，用以判斷醫院的資產質量。流動比率是評價醫院流動資產在短期債務到期前，可以變為現金用于償還流動負債的能力。在經營活動中，應收醫療款、藥品的周轉速度是影響流動比率的主要因素，在實際計算中應注意，流動比率是正指標，應越大越好，但因為流動資產是盈利能力較低的資產，流動比率過高可能說明醫院的現金及相關流動資產占用過多，機會成本增加了，資金利用率就會降低，造成資金的浪費。所以應同其他醫院或整個醫療行業平均水平進行比較，通常認為流動比率以2:1為好。速動比率是扣除藥品、庫存物資、在加工材料這些變化速度較慢的流動資產后與流動負債的比率，用于衡量醫院流動資產中可以立即用于償付流動負債的能力，實際上是對醫院短期償還能力更謹慎的反映，通常情況下1:1被認為是較為正常的速動比率。

(四)收益指標分析。

收益能力主要評價醫院運用有限資產、凈資產獲得收入的能力，評價指標包括資產收益率、凈資產收益率、收支結余率、每職工業務收入以及百元專業設備醫療收入等。在醫院經營活動中，通過收入與投入資源的比較，評價醫院對資產運用的效率和配置資源的科學性、有效性，應用凈資產收益率作為評價經營業績的指標，是國外企業普遍采用的方法。資產收益率反映醫院資產的利用水平，引導醫院加強成本核算，控制成本支出;每職工業務收入是醫院職工創造價值的體現;收支結余是醫院進一步發展的基礎;百元專業設備醫療收入反映醫院專業設備對醫療收入的拉動效應;經費自給率表示醫院經常性的平衡能力，大于1，說明醫院經常性收支能夠自給，反之則離開政府補助將無法生存。

(五)運營能力分析。

營運能力主要評價醫院對各項資產管理經營的能力，對資源的合理運用以及有效配置能力，重點應放在實際完成的數據與醫院日常管理所確定的指標對比上。通過周轉率指標，將醫院業務收入與其各項資產的平均余額相比，以評價醫院在一定時期內運用資產進行經營活動的能力。如應收醫療款周轉率表明醫院的病人欠費回收的速度，一般認為越高越好，因為它表明收款速度快、資金占用少、壞賬損失可以減少、資金流動性高、企業償債能力強。藥品周轉率用于測定醫院藥品的變現速度，反映醫院藥品庫存的管理水平，在不妨礙醫院業務需要的情況下，應以最少限度的儲量為最好。病床周轉次數從每張病床的有效利用程度說明病床的工作效率，在一定程度上反映了醫院的工作效率和醫療質量。

財務顧問的財務分析方法（優秀20篇）篇二十

企業在目前的生產經營過程中其資產結構決定了企業的盈利能力,同時也決定了企業未來的發展潛力。我們分析企業資產結構的合理性主要依據三個指標:流動資產率(流動資產/總資產)、產權比率(總負債/所有者權益)、負債經營率(長期負債/所有者權益)。根據上市公司的不同行業,分別求得每個行業三個指標的平均值,以此數據確定三個指標的合理值。根據企業實際情況與其所確定的這三個指標的合理數值的偏離程度,我們來判定企業的經營類型,進而判定企業的成長潛力。

1、業務超前發展型企業:主要特征為高于合理流動資產比率。這類企業支付能力強、應變能力強。但在分析時要注意,如果流動資產增加的主要原因是存貨或者是應收帳款,則企業有可能出現支付困難或者償債困難。

2、業務萎縮型企業:主要特征為低于合理流動資產比率。這類企業生產能力利用不足、應變能力差。但在分析時要注意,如果固定資產、長期投資增長過快是資產增長的主要原因,并不意味著企業經營業務的萎縮；如果銷售收入減少,或者毛利率減少,并且流動資產率下降,說明經營業務萎縮,企業需進行結構調整。

3、投資不安全型負債結構企業:主要特征為高于合理產權比率。如果流動資產周轉率升高,企業的銷售收入增加,則可以繼續保持較高的產權比率。

4、潛力待發揮型負債結構企業:主要特征為低于合理產權比率。如果長期投資升高,則企業使用自有資金比長期負債更有利,即保持這種較高數量的自由資金是必要的。

5、獨立經營型企業:主要特征為高于合理負債經營率。如果企業的結構性資產比重過高,則生產經營性資金不足,長期負債償還有可能出現問題,應當引起注意。

6、不獨立經營型企業:主要特征為低于合理負債經營率。在分析時要注意,企業的利潤率如果增長,說明企業的負債經營比較安全。

案例分析。

利用禾銀上市公司分析系統,我們運用以上方法進行實例分析。以金地集團(600383)12月31日數據為例,該企業屬于房地產行業,我們通過其自身與行業平均值比較來分析一下企業自身成長特點。如下圖所示:。

通過比較,我們看到,企業的負債經營率接近于行業平均水平,說明其負債結構趨于合理；流動資產率偏高,說明企業屬于業務超前發展型企業。企業的年報附注資料也驗證了這一觀點,企業的開發和銷售均處于一個上升的狀態。產權比率略低于行業平均水平,但單項指標值為121%,尚比較合理,并且企業的利潤有所增長,說明企業的負債經營目前處于一個比較安全的狀態。

產權比率(%)負債經營率(%)流動資產率(%)。

金地集團121.0115.6191.04。

行業平均值131.6115.7475.93。