通過年度總結(jié),我們可以認識到自己在某些方面有待提高的地方,并制定相應(yīng)的改進計劃。以下是小編為大家收集的年度總結(jié)范文,希望能給大家提供一些參考和靈感。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇一
和流程,精準分析招聘需求、篩選候選人、前期溝通,面試組織、錄用洽談等各環(huán)節(jié);
4.協(xié)助搭建培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)制度和考核評估體系;
5.結(jié)合公司資源,定期組織培訓(xùn)課程,包括新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)類、管理類課程等;
6.負責對培訓(xùn)課程進行分析與反饋,建立與維護員工培訓(xùn)檔案;
7.規(guī)范。
人事。
異動制度及流程,包括入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、合同續(xù)約、離職等日常管理操作;
8.負責對全體員工考勤管理,嚴格執(zhí)行員工調(diào)休、請假、加班匯總與報批;
9.負責對全體員工人事檔案的建立、更新、保存以及勞動合同管理;
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇二
健全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化、規(guī)范化,制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃,提前完成了公司年度總目標。現(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報如下:
年底對公司基本人力狀況進行總結(jié),包括各部門的人數(shù)對比,學歷結(jié)構(gòu)分析,性別比例構(gòu)成,司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。
各部門人數(shù)對比:
相比于上一年度,員工總數(shù)增加13人,約12.5%。總經(jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團財務(wù)中心,故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,人數(shù)減少。xx年公司的重心在運營,產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加,達員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。
公司77%以上的員工都是本科以上學歷,總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,xx年度招聘的新員工,除部分設(shè)計崗位,其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部,中專及中專以下學歷只有個別,其中一名是行政的保潔員。
我司平均司齡為1.4年,反映出公司正處于成長階段,1年以下的員工人數(shù)占48%,且主要集中在產(chǎn)品運營部,因為公司工作重心的調(diào)整,產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多,流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看,分布較穩(wěn)定,沒有明顯的流動。
今年,中隊在交警大隊安排下,繼續(xù)抓好“三基”工程硬件建設(shè)相關(guān)前期工作,居以目前的條件,中隊把更多的精力,注意力投入到軟件建設(shè)上來,進一步提升“三基”工程建設(shè)的層次,質(zhì)量和效果,以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為總要求,堅持“力量住基層使、工作往實里干”,努力把各項要求落實到位,強力推進了公安交警隊伍的正規(guī)化建設(shè),為交通管理工作打下堅實基礎(chǔ)。
在工作中要抓基層,大力推進交警隊伍正規(guī)化建設(shè)。抓好中隊隊基本管理制度和基礎(chǔ)資料的建設(shè)。今年年初,結(jié)合實際完善了績效考核標準、獎懲辦法,進一步建立健全了接處警、交通警衛(wèi)、突發(fā)事件處置、隊伍會、車輛管理、網(wǎng)絡(luò)信息流程管理制度等基本制度,實現(xiàn)了以制度管理隊伍的目的。同時充分利用交警隊信息平臺的作用,建立了機動車、駕駛?cè)说谋S辛俊⑤爡^(qū)道路狀況、事故隱患點段等基礎(chǔ)臺帳,實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作信息化和信息共享。
加強內(nèi)務(wù)管理,認真落實xx部長“四要”規(guī)范要求,嚴格執(zhí)行《公安機關(guān)察內(nèi)務(wù)條令》,強化養(yǎng)成教育,認真開展“榮辱觀”教育,學習騰沖大隊、龍江中隊、騰沖車管所示范典型;堅持“值日警官”制度,落實首問負責制,負責接待群眾咨詢、辦事引導(dǎo)和求助、解難答疑,受理群眾投訴和意見建議,及時依法做好先期處理工作。
支部明確分工,每個支委負責管理不同分隊,指導(dǎo)班組工作,定期召開支委匯報會,匯報各自分管分隊的情況,找出不足,制定下一步推進方法。只有落實到實處,才能組建成一個和諧,體現(xiàn)親情的大家庭。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇三
學校的發(fā)展是全體教職工共同關(guān)心的課題。為此學校積極倡導(dǎo)民主氛圍,每年的教代會氣氛總是寬松而熱烈,廣大的教職員工為學校獻計獻策,校領(lǐng)導(dǎo)班子也把自己的想法和盤托出。直接的溝通,面對面的交流,使學校的干群關(guān)系異常融洽,學校的每一步發(fā)展教職工都明確自己在其中應(yīng)做些什么,這使得學校的發(fā)展戰(zhàn)略已深深的融入教職工的自覺行為。每年幾次各方面的座談會教職工們可以坦誠相告領(lǐng)導(dǎo)干部哪幾方面做得好,哪幾方面做得還不夠,應(yīng)從哪方面著手改進,在這樣的氛圍當中大家都認為自己是一中的真正主人,而干群之間相互的理解與認同也使得學校的各項工作開展得有聲有色,有條不紊。每年一次的校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部述職教職工們都要認真聽取,然后公正地進行評價。近兩年無論對校領(lǐng)導(dǎo)班子還是中層班子認同率都超過95%,這是非常難能可貴的。由于我們校務(wù)公開做得好,去年的校務(wù)公開現(xiàn)場會就在我校召開,我們學校積極的民主氣氛給與會者留下了深刻印象。
總之,近幾年南通一中在。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇四
教職工是學校的寶貴財富,學校的發(fā)展需要每一個教職員工盡心盡力。只有每一個教職工認同自己的學校,主動為學校的發(fā)展出謀劃策,竭力工作,學校的發(fā)展才會象順水行舟。正是有了這個共同的認識,我們的校領(lǐng)導(dǎo)班子把善待每一個教職員工看作自己進行管理的前提條件,把如何對待教職員工的困擾與困難當作首先要考慮的問題。對這一點,一中人深有體會。
過效曾老師一家三口在校任教,去年過老師遠在外地的親人去世,當他們收拾行囊正準備匆匆趕去奔喪時,學校急他們所急,想他們所需,特此安排一輛專車送他們一家人前去。每每想起此事,過老師一家人總是熱淚盈眶,他們說:就看在這一點上,我們在一中干一輩子值得。今年過老師的愛人季老師光榮退休,座談會上季老師心情難以平靜,“一中平時待我們太好了,現(xiàn)在我退休了,只要一中一聲召喚,我肯定隨叫隨到,因為一中是我們永遠的家。”
善待每一位教職員工還體現(xiàn)在一些細節(jié)問題上。學校的后勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨,許多老師來不及用早餐,就趕到學校主持晨讀,當他們一下課,他們會發(fā)現(xiàn),食堂已送來了熱騰騰的豆?jié){,熱呼呼的包子。喝著豆?jié){,吃著包子每一位老師都感到由衷的欣慰。在一中當老師真幸福。青年人都有著強烈的進取心,到一中他們對自己的前途都有著自己的考慮。學校領(lǐng)導(dǎo)深諳這一點,盡力為他們提供施展才華的舞臺,創(chuàng)造成才成名的條件。每年學校都要組織大規(guī)模對外公開教學活動,每一次都推出一大批新人,讓他們經(jīng)受鍛煉,迅速提高業(yè)務(wù)水平。學校還把他們的論文、教案編輯成書,請正式的出版社出版。這一切讓青年老師對自己更是充滿自信,同時,對學校也充滿感激。他們深深地感到,他們個人能與學校一起共同發(fā)展,在一中當老師有前途。
除此之外,我們還選拔了40多名教師參加全國、省、市骨干教師培訓(xùn),目前已有3人通過了國家級骨干教師培訓(xùn)。每一次培訓(xùn)老師們都感到了巨大的收獲,從而也認識到了學無止境。在一中,自覺進修已蔚然成風,終身學習已成了共同的理念。下一階段,學校正籌劃全員外語培訓(xùn),為下一輪教改打下扎實基礎(chǔ)。
學校的發(fā)展是全體教職工共同關(guān)心的課題。為此學校積極倡導(dǎo)民主氛圍,每年的教代會氣氛總是寬松而熱烈,廣大的教職員工為學校獻計獻策,校領(lǐng)導(dǎo)班子也把自己的想法和盤托出。直接的溝通,面對面的交流,使學校的干群關(guān)系異常融洽,學校的每一步發(fā)展教職工都明確自己在其中應(yīng)做些什么,這使得學校的發(fā)展戰(zhàn)略已深深的融入教職工的自覺行為。每年幾次各方面的座談會教職工們可以坦誠相告領(lǐng)導(dǎo)干部哪幾方面做得好,哪幾方面做得還不夠,應(yīng)從哪方面著手改進,在這樣的氛圍當中大家都認為自己是一中的真正主人,而干群之間相互的理解與認同也使得學校的各項工作開展得有聲有色,有條不紊。每年一次的.校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部述職教職工們都要認真聽取,然后公正地進行評價。近兩年無論對校領(lǐng)導(dǎo)班子還是中層班子認同率都超過95%,這是非常難能可貴的。由于我們校務(wù)公開做得好,去年的校務(wù)公開現(xiàn)場會就在我校召開,我們學校積極的民主氣氛給與會者留下了深刻印象。
總之,近幾年南通一中在人力資源管理方面取得了一些成績,這得益于我們校領(lǐng)導(dǎo)班子有著現(xiàn)代人力資源管理的先進理念,得益于人事局、教育局對我校人事制度大力支持,得益于一中上下精誠團結(jié),對事業(yè)發(fā)展的共同追求。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇五
從20xx學年,嚴格掌握教師年度進人計劃和標準,實施人才引進攻堅項目,逐年加大高層次人才引進的力度和教師準入學歷(學位)要求,共收到自薦材料1500余份,配合有關(guān)二級學院、部門,對有意向人選進行了面試和考核,招聘工作堅持公開、公正、擇優(yōu)的原則,且整個運作程序嚴謹、細致、周密。20xx學年我校接受了24位具有碩士以上學位的新教師,其中博士4名。到今年6月底,專業(yè)教師達到700人左右,其中具有研究生學位、學歷者370人左右(其中博士30人左右)。
積極爭取市政府支持,優(yōu)化人才引進的政策環(huán)境,建立了與企業(yè)合作引進人才的平臺與機制,拓展人才引進的渠道,實現(xiàn)人才引進數(shù)量與質(zhì)量的突破。加大人才的柔性引進的力度,重點從國內(nèi)外著名高校、科研院所柔性引進學科專業(yè)領(lǐng)軍人才擔任二級學院負責人、學科帶頭人、專業(yè)帶頭人,聘請了10多位高學歷高職稱人員擔任名譽教授、客座教授、兼職教授。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇六
上半年人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,按照公司的戰(zhàn)略部署,緊密結(jié)合公司各方面的方針政策,圍繞年初制定的工作目標逐一實施,現(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報如下:
一、公司人力資源現(xiàn)狀。
截止20_年6月底,股份公司在職職工238人,勞務(wù)派遣工269人,總計:507人,其中本科學歷及以上34人,大專學歷51人,高中及以下學歷422人。辦理入職人員23名,離職人員49名。
銷售公司在職職工人數(shù)為197人,本科學歷及以上33人,大專學歷83人,高中及以下學歷人員為81人。辦理入職41人,離職人員為36人。
近年來隨著公司的發(fā)展,新加入成員增多,公司人員結(jié)構(gòu)年輕化的趨勢日益增多,為公司增添了許多朝氣,但人員學歷中較高學歷者占比例依然相對較小。
二、常規(guī)性工作完成情況。
在上半年工作中,我部按照人資部相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定嚴格執(zhí)行。做到及時了解員工的各項工作動態(tài),確保了工作時時有人管、事事有人抓。根據(jù)公司《勞動紀律管理規(guī)定》我部每月對員工勞動紀律進行檢查。1-6月份共查處違反勞動紀律23人,罰款金額為6528.4元。
三、重點工作完成情況。
(一)人才招聘與配置。
為增加企業(yè)新鮮血液,根據(jù)各部門及子公司報我部的崗位空缺和新增崗位的要求,我部通過社會招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等渠道,進行公開招聘,經(jīng)過報名、初試、面試、復(fù)試等環(huán)節(jié)最終錄用人數(shù)64人,分配到空缺的崗位。
(二)績效考核。
績效管理工作是我部門工作中的重中之重,通過嚴格的績效考核,被考核者應(yīng)明確知道上級對他的要求。考核者把工作要項、目標以及工作價值觀傳遞給被考核者,雙方達成共識與,并借縱向延伸的考評體系,在公司中形成價值創(chuàng)造的傳導(dǎo)和放大機制。
(三)培訓(xùn)統(tǒng)籌。
自20_年4月份成立永不分梨培訓(xùn)中心以來,我部明確培訓(xùn)方向,組建公司內(nèi)部講師團隊,嚴格考核內(nèi)部講師的授課水平,以最短的時間將培訓(xùn)工作進入軌道。
培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標,員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,我部結(jié)合相關(guān)部門意見,制定公司年度培訓(xùn)計劃,季度培培訓(xùn)計劃,月培訓(xùn)計劃。每月組織公司人員培訓(xùn)2-3次,截止目前共計培訓(xùn)12次。
為提高公司中層管理人員和基層員工的管理水平、執(zhí)行力、團隊凝聚力等方面有所提高,經(jīng)報批相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,我部聘請第三方培訓(xùn)團隊,以“國勢、產(chǎn)業(yè)、管理、資本”四個層面為主題,進行知識結(jié)構(gòu)體、企業(yè)文化、質(zhì)量管理、安全教育、基礎(chǔ)管理等多方面進行展開工作。
(四)社會保險。
20_年上半年,我部按照勞動保障局的規(guī)定,正常為公司員工繳納社會保險,4月份新增生育險,完成了前半年的生育險補繳費用。
經(jīng)過半年的努力,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進步,同時也存在著一些的不足之處。制度落實不夠,基本檢查不到位,存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì),加強理論業(yè)務(wù)學習,強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
4、為嚴明公司制度,加強工作管理,提高工作效率,嚴格按照《勞動紀律管理規(guī)定》進行排查。
以上是我部門對20_年上半年工作總結(jié)和下半年工作的展望。在今后工作中我部門將努力奮斗,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,理清自已的思路,細化工作流程,把各項工作做的更細致化,針對自身的不足加以改進。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇七
上半年人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,按照公司的戰(zhàn)略部署,緊密結(jié)合公司各方面的方針政策,圍繞年初制定的工作目標逐一實施,現(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報如下:
一、公司人力資源現(xiàn)狀。
截止20_年6月底,股份公司在職職工238人,勞務(wù)派遣工269人,總計:507人,其中本科學歷及以上34人,大專學歷51人,高中及以下學歷422人。辦理入職人員23名,離職人員49名。
銷售公司在職職工人數(shù)為197人,本科學歷及以上33人,大專學歷83人,高中及以下學歷人員為81人。辦理入職41人,離職人員為36人。
近年來隨著公司的發(fā)展,新加入成員增多,公司人員結(jié)構(gòu)年輕化的趨勢日益增多,為公司增添了許多朝氣,但人員學歷中較高學歷者占比例依然相對較小。
二、常規(guī)性工作完成情況。
在上半年工作中,我部按照人資部相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定嚴格執(zhí)行。做到及時了解員工的各項工作動態(tài),確保了工作時時有人管、事事有人抓。根據(jù)公司《勞動紀律管理規(guī)定》我部每月對員工勞動紀律進行檢查。1-6月份共查處違反勞動紀律23人,罰款金額為6528.4元。
三、重點工作完成情況。
(一)人才招聘與配置。為增加企業(yè)新鮮血液,根據(jù)各部門及子公司報我部的崗位空缺和新增崗位的要求,我部通過社會招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等渠道,進行公開招聘,經(jīng)過報名、初試、面試、復(fù)試等環(huán)節(jié)最終錄用人數(shù)64人,分配到空缺的崗位。
(二)績效考核。績效管理工作是我部門工作中的重中之重,通過嚴格的績效考核,被考核者應(yīng)明確知道上級對他的要求。考核者把工作要項、目標以及工作價值觀傳遞給被考核者,雙方達成共識與,并借縱向延伸的考評體系,在公司中形成價值創(chuàng)造的傳導(dǎo)和放大機制。
(三)培訓(xùn)統(tǒng)籌。自20_年4月份成立永不分梨培訓(xùn)中心以來,我部明確培訓(xùn)方向,組建公司內(nèi)部講師團隊,嚴格考核內(nèi)部講師的授課水平,以最短的時間將培訓(xùn)工作進入軌道。
培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標,員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,我部結(jié)合相關(guān)部門意見,制定公司年度培訓(xùn)計劃,季度培培訓(xùn)計劃,月培訓(xùn)計劃。每月組織公司人員培訓(xùn)2-3次,截止目前共計培訓(xùn)12次。
為提高公司中層管理人員和基層員工的管理水平、執(zhí)行力、團隊凝聚力等方面有所提高,經(jīng)報批相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,我部聘請第三方培訓(xùn)團隊,以“國勢、產(chǎn)業(yè)、管理、資本”四個層面為主題,進行知識結(jié)構(gòu)體、企業(yè)文化、質(zhì)量管理、安全教育、基礎(chǔ)管理等多方面進行展開工作。
(四)社會保險。20_年上半年,我部按照勞動保障局的規(guī)定,正常為公司員工繳納社會保險,4月份新增生育險,完成了前半年的生育險補繳費用。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇八
近三年,南通一中以強勁的發(fā)展勢頭,領(lǐng)先于同行之前,先后獲得全國精神文明建設(shè)先進單位、省模范學校、省文明單位、全國示范高中等多項殊榮。在許多人才市場,一中常常是眾多求職者的首選目標。而一中人也以自己是一中團隊中的一員倍感自豪。南通一中,為何如此具有吸引力?這,首先得益于校領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本的管理理念。
一、善待每個教職員工,使學校集體與職工個人同步發(fā)展 教職工是學校的寶貴財富,學校的發(fā)展需要每一個教職員工盡心盡力。只有每一個教職工認同自己的學校,主動為學校的發(fā)展出謀劃策,竭力工作,學校的發(fā)展才會象順水行舟。正是有了這個共同的認識,我們的校領(lǐng)導(dǎo)班子把善待每一個教職員工看作自己進行管理的前提條件,把如何對待教職員工的困擾與困難當作首先要考慮的問題。對這一點,一中人深有體會。過效曾老師一家三口在校任教,去年過老師遠在外地的親人去世,當他們收拾行囊正準備匆匆趕去奔喪時,學校急他們所急,想他們所需,特此安排一輛專車送他們一家人前去。每每想起此事,過老師一家人總是熱淚盈眶,他們說:就看在這一點上,我們在一中干一輩子值得。今年過老師的愛人季老師光榮退休,座談會上季老師心情難以平靜,“一中平時待我們太好了,現(xiàn)在我退休了,只要一中一聲召喚,我肯定隨叫隨到,因為一中是我們永遠的家。”善待每一位教職員工還體現(xiàn)在一些細節(jié)問題上。學校的后勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨,許多老師來不及用早餐,就趕到學校主持晨讀,當他們一下課,他們會發(fā)現(xiàn),食堂已送來了熱騰騰的豆?jié){,熱呼呼的包子。喝著豆?jié){,吃著包子每一位老師都感到由衷的欣慰。在一中當老師真幸福。青年人都有著強烈的進取心,到一中他們對自己的前途都有著自己的考慮。學校領(lǐng)導(dǎo)深諳這一點,盡力為他們提供施展才華的舞臺,創(chuàng)造成才成名的條件。每年學校都要組織大規(guī)模對外公開教學活動,每一次都推出一大批新人,讓他們經(jīng)受鍛煉,迅速提高業(yè)務(wù)水平。學校還把他們的論文、教案編輯成書,請正式的出版社出版。這一切讓青年老師對自己更是充滿自信,同時,對學校也充滿感激。他們深深地感到,他們個人能與學校一起共同發(fā)展,在一中當老師有前途。
二、著力加強師資培訓(xùn),以名師風采提高學校名牌效應(yīng) 師乃學校之本,學校的名牌效應(yīng)是靠名師打造出來的。近幾年學校花大力氣實施名師工程、青藍工程,花大本錢進行各級骨干教師培訓(xùn),并選送優(yōu)秀青年教師攻讀碩士研究生。目前我們學校每門學科都有市級以上學科帶頭人或骨干教師,他們的個人風采,征服了許多教學界同仁和眾多的學生,良好的口碑樹立了我們的名校形象。但學校決不滿足于幾個名師,他們需要一中教師的整體素質(zhì)有全面的提升,為此,由校工會與校長室聯(lián)手構(gòu)筑了青藍工程。學校為每一位青年教師安排專門的導(dǎo)師,指導(dǎo)、督促他們迅速提高業(yè)務(wù)水平。這其中物理組趙建榮、吳志山老師被評為省級優(yōu)秀師徒。去年,我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進行了20多天封閉式計算機培訓(xùn),使得老師們的計算機應(yīng)用能力有了極大的提高。兩年來,我們選送了8名老師參加教育碩士脫產(chǎn)進行,另外,有40多名老師參加了研究生課程培訓(xùn)班,其中有一名老師已取得了碩士學位。除此之外,我們還選拔了40多名教師參加全國、省、市骨干教師培訓(xùn),目前已有3人通過了國家級骨干教師培訓(xùn)。每一次培訓(xùn)老師們都感到了巨大的收獲,從而也認識到了學無止境。在一中,自覺進修已蔚然成風,終身學習已成了共同的.理念。下一階段,學校正籌劃全員外語培訓(xùn),為下一輪教改打下扎實基礎(chǔ)。
三、積極倡導(dǎo)民主氛圍,將學校的戰(zhàn)略融入教職工的自覺行為 學校的發(fā)展是全體教職工共同關(guān)心的課題。為此學校積極倡導(dǎo)民主氛圍,每年的教代會氣氛總是寬松而熱烈,廣大的教職員工為學校獻計獻策,校領(lǐng)導(dǎo)班子也把自己的想法和盤托出。直接的溝通,面對面的交流,使學校的干群關(guān)系異常融洽,學校的每一步發(fā)展教職工都明確自己在其中應(yīng)做些什么,這使得學校的發(fā)展戰(zhàn)略已深深的融入教職工的自覺行為。每年幾次各方面的座談會教職工們可以坦誠相告領(lǐng)導(dǎo)干部哪幾方面做得好,哪幾方面做得還不夠,應(yīng)從哪方面著手改進,在這樣的氛圍當中大家都認為自己是一中的真正主人,而干群之間相互的理解與認同也使得學校的各項工作開展得有聲有色,有條不紊。每年一次的校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部述職教職工們都要認真聽取,然后公正地進行評價。近兩年無論對校領(lǐng)導(dǎo)班子還是中層班子認同率都超過95%,這是非常難能可貴的。由于我們校務(wù)公開做得好,去年的校務(wù)公開現(xiàn)場會就在我校召開,我們學校積極的民主氣氛給與會者留下了深刻印象。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇九
師乃學校之本,學校的名牌效應(yīng)是靠名師打造出來的。近幾年學校花大力氣實施名師工程、青藍工程,花大本錢進行各級骨干教師培訓(xùn),并選送優(yōu)秀青年教師攻讀碩士研究生。目前我們學校每門學科都有市級以上學科帶頭人或骨干教師,他們的個人風采,征服了許多教學界同仁和眾多的學生,良好的口碑樹立了我們的名校形象。但學校決不滿足于幾個名師,他們需要一中教師的整體素質(zhì)有全面的提升,為此,由校工會與校長室聯(lián)手構(gòu)筑了青藍工程。學校為每一位青年教師安排專門的導(dǎo)師,指導(dǎo)、督促他們迅速提高業(yè)務(wù)水平。這其中物理組趙建榮、吳志山老師被評為省級優(yōu)秀師徒。去年,我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進行了20多天封閉式計算機培訓(xùn),使得老師們的計算機應(yīng)用能力有了極大的提高。兩年來,我們選送了8名老師參加教育碩士脫產(chǎn)進行,另外,有40多名老師參加了研究生課程培訓(xùn)班,其中有一名老師已取得了碩士學位。除此之外,我們還選拔了40多名教師參加全國、省、市骨干教師培訓(xùn),目前已有3人通過了國家級骨干教師培訓(xùn)。每一次培訓(xùn)老師們都感到了巨大的收獲,從而也認識到了學無止境。在一中,自覺進修已蔚然成風,終身學習已成了共同的理念。下一階段,學校正籌劃全員外語培訓(xùn),為下一輪教改打下扎實基礎(chǔ)。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇十
我于20xx年7月來到兄弟集團,開啟了我職業(yè)生涯的第一站。半年來,在人力資源總監(jiān)和其他領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和支持下,我完成了從學生向社會人士的轉(zhuǎn)變,從書本理論向?qū)嵺`操作的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作。
1、職位說明書:編制集團公司三個中心職務(wù)說明書,包括25個職位說明書和3個部門職責說明書;修改商場職務(wù)說明書,包括10個崗位說明書和4個部門職責說明書;編制財務(wù)中心下派人員職務(wù)說明書,包括各個子公司財務(wù)崗位共計20個崗位的職務(wù)說明書。
2、組織結(jié)構(gòu)及定崗定編:繪制集團及各子公司組織結(jié)構(gòu)圖,編制集團及各子公司定崗定編定薪表,明晰公司組織架構(gòu)和人員編制。
3、人力資源管理手冊:包括《招聘錄用管理辦法》《員工離職管理辦法》《員工晉升管理辦法》《員工異動管理辦法》《內(nèi)部員工調(diào)動管理辦法》《勞動合同管理辦》,并完善相關(guān)人事表格。
4、協(xié)助編制《薪酬管理辦法》《假期及薪資核發(fā)管理辦法》《員工退休管理辦法》。
5、參與績效管理制度討論,協(xié)助編制《員工績效考核管理辦法》,初擬集團三中心kpi,并編制配套考核表。
(二)招聘工作。
1、參加現(xiàn)場招聘會26場,招聘基層人員。
2、協(xié)助月餅項目人員招聘工作,招聘月餅生產(chǎn)、銷售臨時工92人,財務(wù)中心臨時開票員3人。
3、管理招聘網(wǎng)站,積極拓寬招聘渠道。與智成人才市場合作,開拓百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)招聘渠道。
4、編制適用于保安、服務(wù)員的基礎(chǔ)測試題,編寫行政文員、行政秘書、前臺接待、駕駛員、會計、審計監(jiān)察經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理筆試題,并確定mbti測試題。
(三)培訓(xùn)工作。
1、開展三次中高層管理培訓(xùn)。
2、開展一次員工消防安全培訓(xùn)。
3、針對集團及子公司經(jīng)理級及以上人員,開展培訓(xùn)需求調(diào)查。
4、編制20xx年集團培訓(xùn)規(guī)劃。
5、積極參與部門內(nèi)部培訓(xùn),學習人力資源管理相關(guān)知識。
(四)薪酬工作。
1、自8月開始進行集團及各子公司月度薪酬對比分析,將公司薪酬變動信息及時匯報董事長。
2、自10月開始,編制集團、商場工資表并報批。
3、完成20xx年集團及各子公司薪酬規(guī)劃。
1、7—9月負責集團員工入離職辦理及合同簽訂、解除工作。
2、更新兄弟集團通訊錄。
3、更新集團員工花名冊。
(六)其他。
1、完成20xx年圣名商場物業(yè)滿意度調(diào)查工作,共調(diào)查商戶507戶。完成調(diào)查數(shù)據(jù)分析并撰寫滿意度調(diào)查報告。
2、部門行政性事物,負責部門月度考勤、用餐計劃,管理部門辦公用品,負責部門先關(guān)費用的申請和報批。
二、存在的主要問題及解決措施。
1、人力資源專業(yè)知識儲備不足,應(yīng)在工作中不斷學習,提升理論知識水平,提升專業(yè)度。
2、作為培訓(xùn)的組織者和主持人,欠缺臨場經(jīng)驗和氣場,需培養(yǎng)主持基本功,提升臨場反映能力。
3、工作中有時重點不明,上司安排的任務(wù)不能很好地領(lǐng)悟。在任務(wù)的執(zhí)行過程中,應(yīng)加強溝通和反饋,保證自己的方向正確。
4、個人在對待某些事情或問題上,態(tài)度比較固執(zhí),不能很好地吸收他人的有效建議和觀點。應(yīng)盡量避免這種冥頑不靈、固步自封的情況,要取長補短,虛心接受他人觀點。
三、20xx年工作重點。
1、按計劃推行績效考核。
2、按照培訓(xùn)規(guī)劃,組織集團中高層管理培訓(xùn)、主管及儲備干部培訓(xùn)。
3、學習績效和培訓(xùn)相關(guān)理論知識。
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人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇十一
在短短一個月實習中,我選擇的崗位,是人力資源專員,主要負責公司的招聘人員和培訓(xùn)等一些人事方面的工作。在我看來,人力資源是一座很重要的橋梁,以下就是為您提供的。
人力資源即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運送到公司各個合適的部門。看起來像是一份很簡單的工作,當中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情。這份工作對我來說,是一份很重要的經(jīng)歷。
這次的學習主要內(nèi)容是初步了解人力資源管理,以及人力資源管理的六大模塊。并且還協(xié)助了一些日常的事務(wù)性工作,比如說:組織員工每月的免費體檢、板報、墻報評比、整理應(yīng)聘人員的一些檔案資料、電話尋找應(yīng)聘人員等等。因為這只是我所學的專業(yè)的一門支科,許多東西都是要從頭開始。在這之前也沒接觸過人力資源的工作,只是很模糊知道人力資源部不就是負責招聘企業(yè)員工,為企業(yè)尋找人才或者負責培訓(xùn)員工之類的問題。
兩個星期中還學到了面試的一些要求。著裝之類的是很重要的,這是每個人都知道并且必須知道的。還有一點便是禮節(jié)禮貌,這可以表現(xiàn)一個人的基本修養(yǎng)素質(zhì)。然后是面試時的心態(tài)、語言、舉止,很多都是可以建立在自己的自信心上來成功完成的。
接下來的時間主要是用來學習人力資源管理方面的知識。兩周的時間遠遠是不夠的,而且不是我的專業(yè)的,因此所學的也只是一些表面的,對它還是不能理解透徹。人力資源主要的六大模塊,也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關(guān)系、薪資福利等等。
其他的.一些工作還有就是參加會議,做一些會議記錄,會議反饋工作,了解福建一些大型的招聘會等等。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
樹立服務(wù)意識完成了公司交辦的各類人資工作任務(wù)為公司的有序發(fā)展貢獻了微薄之力。現(xiàn)將2021年。
工作總結(jié)。
及2022年。
工作計劃。
報告如下:
一、2021年工作。
總結(jié)。
(一)勞動人事。
1.組織機構(gòu)。結(jié)合公司定位及現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展情況,編制《xx公司“四定”方案》并上報集團研究通過。四定方案設(shè)置“兩部一室”(綜合辦公室、市場營銷部、xx策劃部),人員編制30人。
2.招聘工作。根據(jù)集團批復(fù)的“四定”方案有序開展招聘工作。從2021年3月至10月期間,公司通過社會公開招聘、人博會線上招聘、國有企業(yè)專場校園招聘會等渠道吸納人才,經(jīng)統(tǒng)一組織筆試、面試、政審等程序,完成了4次招聘工作及相關(guān)人員入職手續(xù)辦理。同時,組織完成了4批入職人員轉(zhuǎn)正鑒定考評工作。
3.轉(zhuǎn)編機制。根據(jù)公司業(yè)務(wù)市場化特點,編制《xx公司派遣制社招專業(yè)人員選拔聘用工作方案》,建立了勞務(wù)派遣選拔聘用機制,打通了勞務(wù)派遣人員與合同制員工的競爭擇優(yōu)通道。最大限度地保持用工方面的自主性。一方面對勞務(wù)派遣員工形成一定的競爭壓力,從而促進其更加珍惜自己的工作崗位;另一方面對表現(xiàn)出色的勞務(wù)派遣職工也可通過選拔方式轉(zhuǎn)編,從而建立起更為長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系。2021年10月通過個人申報、審核篩選、現(xiàn)場述職考評等環(huán)節(jié),已從參評人員中選拔2名派遣人員聘用為合同制員工。
4.人事報表。按照集團人資要求,完成人資系統(tǒng)人員變動、人事月報及其他臨時人才報表報送工作。
(二)。
教育。
培訓(xùn)。
1.培訓(xùn)計劃及實施。為加快新員工適應(yīng)企業(yè)需要,編制完成了《xxxx公司2021年度教育培訓(xùn)計劃方案》。其中,按照《新員工入職培訓(xùn)方案》組織完成了11個班次入職培訓(xùn)課程,并統(tǒng)一組織完成入職培訓(xùn)出題并考試;按照培訓(xùn)計劃完成了4個班次常用法律法規(guī)等課程培訓(xùn);全年培訓(xùn)共計培訓(xùn)班次17次,198人次。為加快團隊建設(shè),增強團隊協(xié)作及凝聚力,2021年7月組織開展了1次公司全體員工戶外團建活動,加強了團隊成員間的溝通和了解,增強了團隊凝聚力,對工作有明顯促進作用。
2.實訓(xùn)基地建設(shè)。公司與省內(nèi)xx專業(yè)院校建立校企合作關(guān)系,搭建校企合作平臺,現(xiàn)正籌備將公司建立為xx集團xx專業(yè)實訓(xùn)基地,洽談相關(guān)合作掛牌事宜,計劃2022年落地。
(三)績效管理。
結(jié)合公司任務(wù)目標及現(xiàn)階段發(fā)展情況,為激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,提升員工主動性和積極性,編制了《xxxx公司2021年季度績效考核暫行方案》、《xxxx公司年度績效考評方案(暫行)》,構(gòu)建了以目標責任為導(dǎo)向的激勵約束機制,客觀、公正地評價了員工的價值貢獻和態(tài)度能力,大大提升員工執(zhí)行力,為公司年度任務(wù)目標的順利完成提供了有力保障。
(四)薪酬福利。
1.薪酬管理。根據(jù)四定方案組織機構(gòu)及人員結(jié)構(gòu),結(jié)合市場薪酬水平,編制了以崗位價值為基礎(chǔ),以績效貢獻為依據(jù)的《貴州xxxx服務(wù)有限公司薪酬管理辦法(暫行)》。
資金計劃并報送財務(wù)。
2.社保管理。按照新公司成立社保開戶要求,完成了公司社保、醫(yī)保、公積金等賬戶開戶、新進人員參保、三方協(xié)議(代扣款)簽訂、日常社保變動及繳費等工作。
3.福利等其他。根據(jù)集團人資工作安排,啟動企業(yè)年金相關(guān)工作,擬寫《貴州xxxx服務(wù)有限公司企業(yè)年金實施細則》通過職工大會審議并報送集團;根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定,啟動補充醫(yī)療保險采購工作,正按照有關(guān)采購程序辦理。根據(jù)集團工服、體檢相關(guān)規(guī)定,已完成2021年員工夏季、秋冬季工作服采購工作及員工體檢采購工作。
回顧2021年度的人資工作,雖然取得了一定成績,但也存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高等等。對此,公司人資將在2022年公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動地做好各項工作,充分發(fā)揮辦公室人資職能,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。
1、加強學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神、國企改革三年行動、集團“十四五”規(guī)劃,以及有關(guān)人資業(yè)務(wù)等知識。通過學習,提升人資人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,增強服務(wù)意識,為公司經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。
2、加強人資機制體系建設(shè),扎實開展各項工作。
從勞動關(guān)系、人員晉升、教育培訓(xùn)、績效考評、薪酬分配等方面全面梳理有關(guān)。
制度。
完善相關(guān)流程及制度體系。結(jié)合《xx集團國企改革三年行動實施方案》、集團“十四五”規(guī)劃等制定公司人資制度體系建設(shè)。
計劃。
并將積極推進各項人資。
工作。
有序落地。
3、加強作風建設(shè),提高工作效率。2022年,人資工作將緊緊圍繞公司黨政總體工作部署、階段性工作安排,進一步轉(zhuǎn)變作風,提高工作效率,勇挑重擔,積極主動地做好各項工作,充分發(fā)揮辦公室人資職能,更加細致地做好服務(wù)工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇十三
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇十四
社團換屆個人感覺可以說是一個比較形式但又不得不做的活動。出現(xiàn)的情況如下:
1.換屆過于形式。會長基本內(nèi)定,參與人數(shù)少,氣氛冷淡,個別社團對社聯(lián)態(tài)度不太友好。這是一個長期的歷史問題,很難再短時間內(nèi)解決。
2.會長不知道流程。會長大會流程中有點小混亂,很多會長不知道流程。建議在舉行的前一天發(fā)短信通知大致的流程。
3.會旗會章沒帶。沒有考慮到很多會長忘帶會旗會章的情況,最后臨時想到把會旗捆綁起來連續(xù)使用的方法,總算過關(guān)了。這個辦法可以寫進應(yīng)急措施里。
結(jié)束語:在人力里待了快兩年了,我非常享受和各位一起的時光。所謂的感情深,其實就是在一起經(jīng)歷很多很多,這學期我深刻的感受到了自己與人力之間越來越深的感情。能進入人力,能認識到人力的各位,是我大學里最大的收獲之一。我衷心的希望人力的明天會越來越好!不竭動力,源自人力!
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇十五
時光如流水一般,悄悄地流逝了初春,送來的是冬日的嚴寒,伴著學期的結(jié)束,不知不覺間,我們秘書處又走過了一個學年。
在這一學年里,我們宿管委秘書處全體人員都根據(jù)宿管委管理制,本著務(wù)實的精神,為同學服務(wù)的宗旨,認真開展各項工作。我們歷經(jīng)風雨,辛勤工作,流過的汗水很多很多。
溫馨的小家。
十月,我們宿管委開始招新,秘書處也迎來了她的新鮮血液。,組成了秘書處一個小小的卻很溫馨的家。當我們還沒來得及體味一起相識的快樂時,大家就已經(jīng)積極投入到工作中,從開始對工作的生疏到熟練,對成員的陌生到熟悉;十一月,09級的入黨積極分子退出,我們的成員從二十多名減為十四名,雖然人數(shù)少了,但我們的工作還是照常進行,我們在工作中相互配合,相互幫助,相互體諒,為了整個部門工作的順利進行一起努力著。雖然我們的工作很繁瑣,很乏味,甚至有時可以說是在重復(fù)相同的動作,但是因為我們的團結(jié),讓這個小家變得很溫馨。
累累的碩果。
我們秘書處一直是在宿管委各項工作中擔任“幕后”的角色,因為默默無聞的工作,很多人都不知道我們工作的辛勤。雖然我們想要說得有太多太多,但是我們想一切的一切都會有收獲。在上一學期的工作中,我們?yōu)榱怂薰艿母黜椆ぷ餍l(wèi)生檢查:共112份。共打印126張。
督察部通報共15份,共打印45張。安檢部通報共16份,打印32張。
第二學期我們?yōu)榱怂薰艿母黜椆ぷ鳎渤鰟尤藛T200人次,共完成衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)電子稿64份,打印128份;完成安檢通報電子稿8份;打印督察通報35份;完成網(wǎng)絡(luò)報道4次,秘書處本學期工作計劃1份;秘書處入黨積極分子考核制度1份;整理寢室分布表2份;班級量化考核電子稿8份;周總結(jié)8份;月總結(jié)4份;并負責文明寢室評比數(shù)據(jù)處理,配合文明寢室評比最后衛(wèi)生審查工作。
其中文明寢室評比工作最為繁重,我們主要負責衛(wèi)生檢查評分數(shù)據(jù)的處理和統(tǒng)計工作,公布每周兩次衛(wèi)生檢查的結(jié)果,每周安檢部和督察部檢查結(jié)果。共經(jīng)過長達一個多月的初審、復(fù)審和終審。
另外,我們還一直按照常規(guī),認真做好了宿管委各類文書工作、檔案整理和管理工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分類處理工作,協(xié)助宿管主任制定宿管委工作計劃,各項評比工作總結(jié)及月末總結(jié),配合其他部門完成相關(guān)工作。
默默的奉獻。
雖然我們付出的很多,但是我們的工作確實是默默無聞的,我們一直都銘記老師那句話:來宿管工作,我沒有什么榮譽給你們,我能給你們的只有鍛煉的機會!
可是那已經(jīng)足夠了,我們不需要什么榮譽,一次次的鍛煉的結(jié)識了很多很多的好朋友,建立了深厚的友誼。這比任何的表面榮譽都寶貴,那些學來的實實在在的本領(lǐng),將會成為我們今后人生的寶貴閱歷。
所以我們將會在今后的工作中更加努力,不斷學習和完善自我,不斷進取,以踏踏實實的工作,配合好宿管各個部門的工作,與宿管委一起為一個更加美好的明天而奮斗!
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇十六
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定xx—xx學年度人才引進方案》,選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會,下面是總結(jié)。
認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。
為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。
為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇十七
學校工會將以渝水區(qū)教育工會工作為指導(dǎo),緊緊圍繞學校的中心工作,服務(wù)大局,突出維護,團結(jié)動員廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻。
一、學習貫徹__屆_精神,大力推進和諧校園建設(shè)。
學習貫徹__屆_精神是一項長期的政治任務(wù),全面貫徹落實科學的發(fā)展觀和進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,緊密結(jié)合我校的工作實際,把_精神貫穿到推進和諧校園建設(shè)和當前各項工作中去。
充分認識新時期工會工作的重要地位和作用,進一步增強做好工會工作責任感和使命感,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢;深入開展黨建帶工建、工建促黨建,積極組織學習貫徹__屆_精神的報告會,設(shè)論壇、學習體會交流會,堅持以人為本,完善各項管理制度,大力營造民主治校、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的良好氛圍。大力打造校園環(huán)境。著力解決好教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,確保和諧校園建設(shè)取得新成果。
二、以“創(chuàng)建學習型學校”建設(shè)為載體,努力提高教師整體素質(zhì)。
充分發(fā)揮教育工會在圍繞中心、服務(wù)大局中的作用,為全面提升教職工整體素質(zhì)作出應(yīng)有的貢獻,一是深入開展師德師風建設(shè),努力提高教職工整體職業(yè)道德水平,緊緊圍繞“辦人民滿意教育,做人民滿意教師”。這一主線,大力開展“敬業(yè)愛崗、明禮誠信、平等合作、勤學示教、教書育人“的師德教育實踐活動,積極營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。激勵教師爭做“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的楷模。二是要協(xié)助業(yè)務(wù)教導(dǎo)部門發(fā)揮骨干教師的教學引領(lǐng)作用,通過教學比武、技能競賽和教研活動,全面提升辦學品位。
三、建立健全有效的維權(quán)機制,不斷深化民主管理。
加強和維權(quán)機制是工會落實科學發(fā)展觀,推動構(gòu)建和諧校園建設(shè)的具體體現(xiàn),繼續(xù)抓好以推進教職工代表大會制度和校務(wù)公開制度建設(shè)為重點的維權(quán)工程,進一步提高教職工提案辦理落實率,推行以無記名投票表決方式履行教職工大會審議通過權(quán),提高教職工大會質(zhì)量。不斷拓展教職工大會審議通過權(quán),提高教職工大會質(zhì)量。不斷拓展教職工民主參與的渠道,把深化校務(wù)公開為強化民主建設(shè)的重要切入點,進一步完善校務(wù)公開制度,認真做好民主評議校長工作和中層民主測評工作,努力營造依法治校,民主治校的濃厚氛圍。堅持依法表達和維護教職工合法權(quán)益,積極探究廣大教職工的維權(quán)需求及工會組織的維權(quán)規(guī)律,在依法維護的領(lǐng)域、途徑和方式上進行新的探索,使維權(quán)工作力度更大,措施更有力,效果更明顯,突現(xiàn)對廣大教職工政治經(jīng)濟、精神和文化權(quán)益的全面維護。
四、加強工會自身建設(shè),以適應(yīng)新形勢新特點。
切實加強工會思想建設(shè),堅定不移地以“____”思想和“__屆_”精神武裝工會干部,做好新時期教育工會工作的自覺性和積極性,提高分析問題和解決問題的能力,在工會干部中形成努力學習的風氣,民主討論的風氣,團結(jié)協(xié)作的風氣,認真學習工會工作理論,掌握工會工作的業(yè)務(wù)知識,依法治會。
切實加強工會的組織建設(shè),堅決按《工會法》和《會案程》辦事,增強工會活力,組織各種形式培訓(xùn),逐步提高工會干部的素質(zhì),努力把工會委員會建設(shè)成政治堅定,密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮工會積極分子的作用,促進工會工作進一步發(fā)展。
切實加強工會的作風建設(shè),廣大工會干部要以關(guān)愛為出發(fā)點和落腳點,堅持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨,時刻關(guān)心教職工的疾苦,熱心為教職工排擾解難,努力廣大教職工的積極性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護好,進一步發(fā)揮廣大工會會員的作用。
五、繼續(xù)做好送溫暖工程。
送溫暖工程是我們聯(lián)系教職工群眾,關(guān)心困難教職工的有效途徑,也是增強教育工會凝聚力、號召力的重要手段。工會干部首先要做到:進百家門、知百家情、解百家難。
1.進一步落實“送溫暖”六項制度;。
2.關(guān)心單親學生和特困學生;。
3.關(guān)心外來民工子女的就讀;。
4.在關(guān)心教職工生活的同時,不斷提高教職工的生活質(zhì)量;。
六、認真做好計劃生育工作。
狠抓計劃生育工作,認真組織育齡女教師參加每一季度的環(huán)孕檢以及男老師的配偶參加環(huán)孕檢,確保無一例外。沒有違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。
七、組織開展豐富多彩的文體活動,提高教師身體素質(zhì)。
1.建立健全活動制度,積極開展全民健身活動。
2.工會將加大力度投入活動設(shè)備設(shè)施的建設(shè)資金,不斷提高活動質(zhì)量。
活動安排:
2、召開工會小組會。
1、開展“三八”節(jié)慶祝活動。
2、學“雷鋒、樹新風”活動。
1、開展乒乓球比賽。
2、協(xié)助教導(dǎo)處開展青年教師風采賽活動。
1、協(xié)助教導(dǎo)處開展青年教師風采賽活動。
2、召開工會小組長會。
1、開展慶六一國際兒童節(jié)活動。
2、評選活動。
3、組織審核小組進行財務(wù)審核。
組織教師考察學習。
1、慶祝教師節(jié)活動。
2、組織教師參加全區(qū)教職工乒乓球賽。
3、召開工會小組長會。
4、開展師德師風活動。
1、推進教職工互助保險。
2、慶祝國慶活動。
1、協(xié)助教導(dǎo)處開展教學活動。
2、教代會準備工作。
3、教師活動。(待定)。
4、迎接區(qū)教育工會檢查。
1、召開工會小組長會。
2、召開教代會。
1、評選優(yōu)秀教師。
2、組織審核小組進行財務(wù)審核。
3、開展送溫暖活動。
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人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇十八
學校工會將以渝水區(qū)教育工會工作為指導(dǎo),緊緊圍繞學校的中心工作,服務(wù)大局,突出維護,團結(jié)動員廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻。
一、學習貫徹__屆_精神,大力推進和諧校園建設(shè)。
學習貫徹__屆_精神是一項長期的政治任務(wù),全面貫徹落實科學的發(fā)展觀和進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,緊密結(jié)合我校的工作實際,把_精神貫穿到推進和諧校園建設(shè)和當前各項工作中去。
充分認識新時期工會工作的重要地位和作用,進一步增強做好工會工作責任感和使命感,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢;深入開展黨建帶工建、工建促黨建,積極組織學習貫徹__屆_精神的報告會,設(shè)論壇、學習體會交流會,堅持以人為本,完善各項管理制度,大力營造民主治校、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的良好氛圍。大力打造校園環(huán)境。著力解決好教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,確保和諧校園建設(shè)取得新成果。
二、以“創(chuàng)建學習型學校”建設(shè)為載體,努力提高教師整體素質(zhì)。
充分發(fā)揮教育工會在圍繞中心、服務(wù)大局中的作用,為全面提升教職工整體素質(zhì)作出應(yīng)有的貢獻,一是深入開展師德師風建設(shè),努力提高教職工整體職業(yè)道德水平,緊緊圍繞“辦人民滿意教育,做人民滿意教師”。這一主線,大力開展“敬業(yè)愛崗、明禮誠信、平等合作、勤學示教、教書育人“的師德教育實踐活動,積極營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。激勵教師爭做“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的楷模。二是要協(xié)助業(yè)務(wù)教導(dǎo)部門發(fā)揮骨干教師的教學引領(lǐng)作用,通過教學比武、技能競賽和教研活動,全面提升辦學品位。
三、建立健全有效的維權(quán)機制,不斷深化民主管理。
加強和維權(quán)機制是工會落實科學發(fā)展觀,推動構(gòu)建和諧校園建設(shè)的具體體現(xiàn),繼續(xù)抓好以推進教職工代表大會制度和校務(wù)公開制度建設(shè)為重點的維權(quán)工程,進一步提高教職工提案辦理落實率,推行以無記名投票表決方式履行教職工大會審議通過權(quán),提高教職工大會質(zhì)量。不斷拓展教職工大會審議通過權(quán),提高教職工大會質(zhì)量。不斷拓展教職工民主參與的渠道,把深化校務(wù)公開為強化民主建設(shè)的重要切入點,進一步完善校務(wù)公開制度,認真做好民主評議校長工作和中層民主測評工作,努力營造依法治校,民主治校的濃厚氛圍。堅持依法表達和維護教職工合法權(quán)益,積極探究廣大教職工的維權(quán)需求及工會組織的維權(quán)規(guī)律,在依法維護的領(lǐng)域、途徑和方式上進行新的探索,使維權(quán)工作力度更大,措施更有力,效果更明顯,突現(xiàn)對廣大教職工政治經(jīng)濟、精神和文化權(quán)益的全面維護。
四、加強工會自身建設(shè),以適應(yīng)新形勢新特點。
切實加強工會思想建設(shè),堅定不移地以“____”思想和“__屆_”精神武裝工會干部,做好新時期教育工會工作的自覺性和積極性,提高分析問題和解決問題的能力,在工會干部中形成努力學習的風氣,民主討論的風氣,團結(jié)協(xié)作的風氣,認真學習工會工作理論,掌握工會工作的業(yè)務(wù)知識,依法治會。
切實加強工會的組織建設(shè),堅決按《工會法》和《會案程》辦事,增強工會活力,組織各種形式培訓(xùn),逐步提高工會干部的素質(zhì),努力把工會委員會建設(shè)成政治堅定,密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮工會積極分子的作用,促進工會工作進一步發(fā)展。
切實加強工會的作風建設(shè),廣大工會干部要以關(guān)愛為出發(fā)點和落腳點,堅持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨,時刻關(guān)心教職工的疾苦,熱心為教職工排擾解難,努力廣大教職工的積極性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護好,進一步發(fā)揮廣大工會會員的作用。
五、繼續(xù)做好送溫暖工程。
送溫暖工程是我們聯(lián)系教職工群眾,關(guān)心困難教職工的有效途徑,也是增強教育工會凝聚力、號召力的重要手段。工會干部首先要做到:進百家門、知百家情、解百家難。
1.進一步落實“送溫暖”六項制度;。
2.關(guān)心單親學生和特困學生;。
3.關(guān)心外來民工子女的就讀;。
4.在關(guān)心教職工生活的同時,不斷提高教職工的生活質(zhì)量;。
六、認真做好計劃生育工作。
狠抓計劃生育工作,認真組織育齡女教師參加每一季度的環(huán)孕檢以及男老師的配偶參加環(huán)孕檢,確保無一例外。沒有違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。
七、組織開展豐富多彩的文體活動,提高教師身體素質(zhì)。
1.建立健全活動制度,積極開展全民健身活動。
2.工會將加大力度投入活動設(shè)備設(shè)施的建設(shè)資金,不斷提高活動質(zhì)量。
活動安排:
2、召開工會小組會。
1、開展“三八”節(jié)慶祝活動。
2、學“雷鋒、樹新風”活動。
1、開展乒乓球比賽。
2、協(xié)助教導(dǎo)處開展青年教師風采賽活動。
1、協(xié)助教導(dǎo)處開展青年教師風采賽活動。
2、召開工會小組長會。
1、開展慶六一國際兒童節(jié)活動。
2、評選活動。
3、組織審核小組進行財務(wù)審核。
組織教師考察學習。
1、慶祝教師節(jié)活動。
2、組織教師參加全區(qū)教職工乒乓球賽。
3、召開工會小組長會。
4、開展師德師風活動。
1、推進教職工互助保險。
2、慶祝國慶活動。
1、協(xié)助教導(dǎo)處開展教學活動。
2、教代會準備工作。
3、教師活動。(待定)。
4、迎接區(qū)教育工會檢查。
1、召開工會小組長會。
2、召開教代會。
1、評選優(yōu)秀教師。
2、組織審核小組進行財務(wù)審核。
3、開展送溫暖活動。
人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇十九
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人力資源與學校秘書的年度工作計劃總結(jié)(熱門20篇)篇二十
在短短一個月實習中,我選擇的崗位,是人力資源專員,主要負責公司的招聘人員和培訓(xùn)等一些人事方面的工作。在我看來,人力資源是一座很重要的橋梁,以下就是為您提供的學校人力資源助理年度總結(jié)。
人力資源即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運送到公司各個合適的部門。看起來像是一份很簡單的工作,當中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情。這份工作對我來說,是一份很重要的經(jīng)歷。
這次的學習主要內(nèi)容是初步了解人力資源管理,以及人力資源管理的六大模塊。并且還協(xié)助了一些日常的事務(wù)性工作,比如說:組織員工每月的免費體檢、板報、墻報評比、整理應(yīng)聘人員的一些檔案資料、電話尋找應(yīng)聘人員等等。因為這只是我所學的專業(yè)的一門支科,許多東西都是要從頭開始。在這之前也沒接觸過關(guān)于人力資源的工作,只是很模糊知道人力資源部不就是負責招聘企業(yè)員工,為企業(yè)尋找人才或者負責培訓(xùn)員工之類的問題。
剛開始去的一兩個星期,最主要的是了解公司具體詳盡的情況,因為課長說作為招聘人員,是必須非常熟悉掌握公司情況,這樣才能夠把最好的、最完整的信息傳達給應(yīng)聘人員,以此來吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案,處理一些行政事務(wù),工作是很簡單。但可以順便看看別人是怎么樣來寫他們的簡歷的,從中學到點對自己以后畢業(yè)工作寫好一份簡歷有點幫助。一份簡歷首先要字體公整,表面整潔;接下去便是簡歷的內(nèi)在了:求職人員認為自己最吸引招聘人員的特質(zhì)、工作經(jīng)驗、學歷......
兩個星期中還學到了面試的一些要求。著裝之類的是很重要的,這是每個人都知道并且必須知道的。還有一點便是禮節(jié)禮貌,這可以表現(xiàn)一個人的基本修養(yǎng)素質(zhì)。然后是面試時的心態(tài)、語言、舉止,很多都是可以建立在自己的自信心上來成功完成的。
接下來的時間主要是用來學習人力資源管理方面的知識。兩周的時間遠遠是不夠的,而且不是我的專業(yè)的,因此所學的也只是一些表面的,對它還是不能理解透徹。人力資源主要的六大模塊,也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關(guān)系、薪資福利等等。
其他的一些工作還有就是參加會議,做一些會議記錄,會議反饋工作,了解福建一些大型的招聘會等等。