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風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇一
在云計算中,有效地治理和企業(yè)風(fēng)險管理是從良好開發(fā)的信息安全治理過程得到的,是組織的全面企業(yè)治理責任應(yīng)有的注意(due care)。良好開發(fā)的信息安全治理過程會使信息安全管理程序一直可依據(jù)業(yè)務(wù)伸縮、可在組織內(nèi)重復(fù)、可測量、可持續(xù)、可防御、可持續(xù)改進且具有成本效益。
云計算中的治理和企業(yè)風(fēng)險管理的基本問題關(guān)系到識別和實施適當?shù)慕M織架構(gòu)、流程及控制來維持有效的信息安全治理、風(fēng)險管理及合規(guī)性。組織還應(yīng)確保在任何云部署模型中,都有適當?shù)男畔踩灤┯谛畔⒐?yīng)鏈,包括云計算服務(wù)的供應(yīng)商和用戶,及其支持的第三方供應(yīng)商。
治理建議
· 一部分從云計算服務(wù)節(jié)省的費用必須投資到提升提供商的安全能力、應(yīng)用的安全控制和正在進行的詳細評估和審計檢查中,以確保能夠持續(xù)滿足需求。
? 不管是什么服務(wù)或部署模型,云計算服務(wù)的用戶和提供商都應(yīng)開發(fā)健壯的信息安全治理。信息安全治理應(yīng)由用戶和提供商協(xié)作來達到支持業(yè)務(wù)使命和信息安全程序的一致目標。服務(wù)模型可以調(diào)整協(xié)同信息安全治理和風(fēng)險管理中定義的角色和職責(基于各自對用戶和提供商的控制范圍),部署模型可能定義責任和預(yù)期(基于風(fēng)險評估)。
? 用戶組織應(yīng)包括審查具體的信息安全治理架構(gòu)和流程,及具體的信息安全控制,作為未來提供商組織的部分應(yīng)有的責任(due diligence)。應(yīng)該評估提供商的安全治理流程和能力的充足性、成熟度及與用戶信息安全管理流程的連續(xù)性。提供商的信息安全控制應(yīng)基于風(fēng)險確定并清晰地支持這些管理流程。
? 用戶和提供商間的協(xié)同治理架構(gòu)和流程是很必要的,既是部分服務(wù)交付(services delivery)的設(shè)計和開發(fā),也是風(fēng)險評估和風(fēng)險管理協(xié)議,然后作為服務(wù)協(xié)議的一部分。
? 在建立服務(wù)水平協(xié)議(sla)及合同契約義務(wù)時應(yīng)包括安全部門,來確保安全需求在合同層面上是可強制執(zhí)行的。
? 在遷移進云端前,測量績效和信息安全管理有效性的指標體系和標準都應(yīng)建立起來。至少,組織應(yīng)理解并文檔化他們當前的指標,及運營遷移進云時,這些指標會如何變動,因為云提供商可能使用不同的(有可能不兼容)指標。
? 只要有可能,所有服務(wù)水平協(xié)議(sla)和合同中都應(yīng)該包含安全指標和標準(尤其是那些法律和合規(guī)性需求相關(guān)的)。這些標準和指標應(yīng)是文檔記錄的并是可證明的(可審計)。
和任何新業(yè)務(wù)流程一樣,遵循風(fēng)險管理的最佳實踐很重要。實踐應(yīng)該與云服務(wù)的具體用途相匹配,這些用途可能從無意的和臨時的數(shù)據(jù)處理到處理高敏感性數(shù)據(jù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。對企業(yè)風(fēng)險管理和信息風(fēng)險管理的全面討論超出了本指南的范疇,以下列舉了一些云特有的建議,可以整合進已有的風(fēng)險管理和流程。
? 由于許多云計算部署中缺少對基礎(chǔ)設(shè)施的物理控制,因此與傳統(tǒng)的企業(yè)擁有基礎(chǔ)設(shè)施相比,服務(wù)水平協(xié)議(sla)、合同需求及提供商文檔化在風(fēng)險管理中會扮演更重要的角色。
? 由于云計算中的按需提供和多租戶特點,傳統(tǒng)形式的審計和評估可能并不適用,或需要更改。例如,一些提供商限制脆弱性評估和滲透測試,而其他的則限制提供審計日志和實時監(jiān)控數(shù)據(jù)。如果這些在內(nèi)部策略中都是要求的,那么就需要尋找替代的評估方法、某些具體的合同免責條款,或?qū)ふ遗c風(fēng)險管理需求更一致的替代提供商。
? 至于對組織的關(guān)鍵功能使用云服務(wù),風(fēng)險管理方法應(yīng)該包括識別和評估資產(chǎn)、識別和分析威脅和弱點及其對資產(chǎn)(風(fēng)險和事件場景)的潛在影響、分析事件/場景的可能性、管理層批準的風(fēng)險接受水平和標準、多種風(fēng)險處置(控制、避免、轉(zhuǎn)嫁、接受)計劃的開發(fā)。風(fēng)險處置計劃的結(jié)果應(yīng)作為服務(wù)合約的一部分。
? 提供商和用戶的風(fēng)險評估方法應(yīng)一致,影響分析標準和可能性定義也一致。用戶和提供商應(yīng)共同開發(fā)云服務(wù)的`風(fēng)險場景,這應(yīng)該固化在提供商為用戶服務(wù)的設(shè)計中和用戶的云服務(wù)風(fēng)險評估中。
? 資產(chǎn)清單應(yīng)盤點支持云服務(wù)且在提供商控制下的資產(chǎn)。用戶和提供商的資產(chǎn)分類和評估方案(evaluati?n scheme)應(yīng)一致。.
? 提供商及其服務(wù)都應(yīng)該是風(fēng)險評估的主題。云服務(wù)的使用、使用的特定服務(wù)和部署模型,都應(yīng)該與組織的風(fēng)險管理目標及業(yè)務(wù)目標一致。
? 如果提供商不能演示證明其服務(wù)的全面有效的風(fēng)險管理流程,用戶應(yīng)詳細評估該供應(yīng)商,以及是否可以使用用戶自身的能力來補償潛在的風(fēng)險管理差距。
? 云服務(wù)的用戶應(yīng)詢問管理層對云服務(wù)的風(fēng)險容忍和可接受的殘余風(fēng)險是否已經(jīng)有所定義。
信息風(fēng)險管理建議
信息風(fēng)險管理(irm)是將暴露(exp?sure)與風(fēng)險聯(lián)系的法則,也是通過數(shù)據(jù)所有者的風(fēng)險容忍對其進行管理的能力。如此,對于設(shè)計用以保護信息資產(chǎn)的機密性、完整性和可用性(cia)的信息技術(shù)資源,信息風(fēng)險管理是最優(yōu)先的決策支持方法。
? 采用風(fēng)險管理框架模型來評估irm,用成熟模型來評估irm模型的有效性。
? 建立適當?shù)暮贤枨蠛图夹g(shù)控制,來收集信息風(fēng)險決策所需要的數(shù)據(jù)(例如,信息使用、訪問控制、安全控制、位置等)。
? 在開發(fā)云計算項目需求前,采用用以確定風(fēng)險暴露的流程。雖然了解暴露和管理能力所需的信息類別比較一般化,但實際收集的指標對于云計算spi模型是特定的,是可以按照服務(wù)來采集的。
? 在使用saas時,絕大多數(shù)信息都由服務(wù)提供商提供。組織應(yīng)在saas服務(wù)合同責任中制定分析信息的收集流程。
? 當采用paas時,建立類似上述saas服務(wù)的信息采集能力。在可能的地方,包括進部署和從控制中采集信息的能力,建立對這些控制的有效性進行測試的合同條款。
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇二
登革熱是登革熱病毒引起、伊蚊傳播的一種急性傳染病,病人和隱性感染者是主要傳染源。臨床特征為起病急驟,高熱,全身肌肉、骨髓及關(guān)節(jié)痛,極度疲乏,部分患可有皮疹、出血傾向和淋巴結(jié)腫大。廣泛流行于全球熱帶和亞熱帶,是分布廣,發(fā)病最多,危害較大的一種蟲媒病毒性疾病,是國際檢疫疾病之一。大力開展愛國衛(wèi)生運動做好登革熱防控工作,認真做好環(huán)境衛(wèi)生和愛國衛(wèi)生運動,有效預(yù)防和控制登革熱染病工作,確保廣大師生的身心健康。
一、組織機構(gòu)。
切實加強我校登革熱疫情防控工作,明確工作職責,確保我校登革熱預(yù)防工作的順利開展和各項措施落到實處,成立校登革熱疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定行之有效的工作實施方案。
二、成立學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組組。
長:***校長副組長:****副校長。
成員:教導(dǎo)處人員、各班班主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在政教處,負責日常事務(wù)。學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組落實上級部門提出的各項工作任務(wù),并做好各種衛(wèi)生防疫知識的宣傳教育工作。
三、工作職責。
積極開展愛國衛(wèi)生運動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,充分認識登革熱。
疫情的嚴重性和防控工作的重要性,決不能掉以輕心、麻痹大意,成立學(xué)校登革熱防控工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),認真履行職責,加強協(xié)同,配合衛(wèi)生部門,積極動員廣大教職工做好環(huán)境衛(wèi)生和愛國衛(wèi)生運動,有效切斷傳播途徑。真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
四、工作措施。
登革熱是由白紋伊蚊傳播的,因此預(yù)防措施的重點在于防制和消滅伊蚊。
(一)做好學(xué)校衛(wèi)生工作,清除蚊蟲滋生地。
發(fā)動師生進行翻盆倒罐,清除下水道和地面積水,徹底清除校園內(nèi)的衛(wèi)生死角,并進行。
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇三
各單位,本部各部門:
根據(jù)市分行關(guān)于做好案件防范形勢及操作風(fēng)險分析的要求,我行對今年四季度全行案件防范形勢及操作風(fēng)險進行了分析,支行各部門主要負責人參加了會議。會議回顧了案件防范工作情況,各條線匯報分析了案件防范工作形勢,支行紀委書記左愛國對做好下一步全行案件防范工作和防范操作風(fēng)險提出了具體要求。會議認為目前全行案防防范和操作風(fēng)險形勢不太樂觀,表現(xiàn)在有的個人客戶經(jīng)理在發(fā)放小額農(nóng)貸和助業(yè)貸款中,貸前調(diào)查不到位、擔保管理不規(guī)范、貸后管理不到位、風(fēng)險管理工作不力等問題,造成貸款形成不良。在內(nèi)控合規(guī)上存在部分網(wǎng)點、部門對業(yè)務(wù)拓展和內(nèi)控合規(guī)的關(guān)系認識時有模糊,未能正確處理好發(fā)展與控險的并重關(guān)系,尤其是面對巨大的經(jīng)營壓力,仍存有片面強調(diào)、缺乏統(tǒng)籌、有失偏頗的現(xiàn)象;部門的盡職監(jiān)督缺乏計劃性、針對性、實用性。有的部門該項工作處于被動應(yīng)付狀態(tài),檢查不細,質(zhì)量不高;職能部門聯(lián)動不到位,相關(guān)業(yè)務(wù)交叉點成為監(jiān)控盲區(qū);對檢查發(fā)現(xiàn)的問題雖多數(shù)能落實整改,但對問題的成因剖析不到位,常常是治標不治本;對出現(xiàn)的共性問題,研究防控的對策并加強輔導(dǎo)不夠,且責任追究的力度不夠,起不到舉一反三的效果。在操作風(fēng)險上,防詐騙案件形勢十分嚴俊。分析問題的原因,主要有以下幾點:一是思想上重視不夠。我們在抓業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的同時,沒有真正把案件防控、操作風(fēng)險防范和反腐倡廉工作一樣重視、還存在“兩張皮”的問題。二是在制度、流程和崗位制約等方面管理不到位。存在監(jiān)管和制約流于形式或根本難以監(jiān)控制約的問題,使某些關(guān)鍵崗位人員有機可乘。三是員工管理不到位。對員工人生觀、思想觀、價值觀的教育不夠,只注重員工八小時以內(nèi)的工作狀態(tài),忽視了員工八小時以外的生活調(diào)查,忽視了一些案件發(fā)生苗頭性的問題。為此,要求全行上下要認真反思,深刻吸取教訓(xùn),進一步強化案防和合規(guī)意識,規(guī)范從業(yè)行為。全行每一位干部員工要舉一反三,以此為戒,充分認識案件防范必要性、緊迫性和違規(guī)問題的危害性,做到警鐘長鳴,防微杜漸,時刻堅守道德底線、合規(guī)底線和法紀防線,共同努力,全面提升全行的合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)控管理水平。當前是經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的關(guān)鍵時期,在核心價值體系逐步形成的同時,金錢主義、享樂主義、個人主義、潛規(guī)則等不良思想和社會現(xiàn)象難以根除。尤其是近兩年,宏觀調(diào)控加劇,貨幣政策緊縮,信貸規(guī)模嚴控,社會資金面緊張,加之,企業(yè)原材料價格上揚,融資成本和財務(wù)成本上升,使地方政府以及企業(yè)自身發(fā)展的資金壓力明顯加大,外部客戶侵蝕以及內(nèi)部權(quán)力失衡的可能性逐步增加,一旦管控不力,必然一拍即合。與此同時,資金掮客、中小擔保公司、2貸款公司以及所謂的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)十分活躍,他們往往以“募集有限合伙基金”、“從事代理業(yè)務(wù)”為手段,以高額收益誘,拉攏銀行干部員工,銀行干部員工通過個人入股,或者通過個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、代客理財業(yè)務(wù)等途徑,參與或變相參與非法集資、資金中介或者貸款公司經(jīng)營的風(fēng)險進一步凸顯,一旦發(fā)生案件,一般均有殺傷力大、破壞力強、影響惡劣的普遍特征,必須要引起全行上下的高度警覺,切實加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和員工思想行為的分析排查。具體要抓好以下防控措施的落實:
有崗位、所有業(yè)務(wù)、所有產(chǎn)品、關(guān)鍵行為、所有人員的全面覆蓋。另外,要建立制度執(zhí)行情況的定期后評價。要高度重視重點領(lǐng)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)的制度建設(shè)。反復(fù)發(fā)生的問題要從規(guī)律上找原因,普遍發(fā)生的問題要從體制上找原因,要突出重點,從腐敗現(xiàn)象多發(fā)易發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)入手,深入分析原因,找出對策措施,堵塞制度漏洞,切實提高制度建設(shè)的針對性、務(wù)實性。大量實踐證明,絕大部分案件或風(fēng)險性事件的發(fā)生,一個重要的原因就是有章不循,從我行現(xiàn)有制度的執(zhí)行情況看,雖然總體較好,但是存在的問題也不少,各類檢查中暴露的問題,絕大部分都與不執(zhí)行制度有關(guān),只要產(chǎn)生道德風(fēng)險,任何一個漏洞都可能產(chǎn)生管涌、潰壩!必須采取更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施推進制度的貫徹執(zhí)行。要進一步3加大懲處的力度,對不執(zhí)行制度的人和事,要旗幟鮮明,在分析原因,區(qū)分責任的基礎(chǔ)上,嚴厲予以打擊;要狠抓“四項制度”的嚴格執(zhí)行。必須嚴格按照上級行“四項制度”的要求,在同一崗位任職超過規(guī)定期限的必須限期交流到位;柜員、運營主管要按期輪崗,本部長期在同一崗位的人員也要安排輪崗。
工與客戶之間非正常資金往來行為的排查,狠抓重點人員的監(jiān)管,要高度關(guān)注客戶經(jīng)理與客戶之間的非正常關(guān)系,關(guān)注客戶經(jīng)理雙人調(diào)查制度的執(zhí)行情況。要根據(jù)排查結(jié)果,梳理業(yè)務(wù)流程,完善內(nèi)控制度,規(guī)范權(quán)力運行,采取扎實有效措施從源頭上防范新的案件風(fēng)險。
4責的紀律規(guī)定,以沉重的代價增加全體干部員工的職業(yè)風(fēng)險意識。善于抓住典型,通過對典型事件的處理,達到事情出在一點,教育驚醒一片,推動全行嚴格管理的目的。
第五、定期召開案防及操作風(fēng)險分析會議。要求各二級支行實行定期召開案防及操作風(fēng)險分析會議制度。風(fēng)險分析會議內(nèi)容:一是學(xué)習(xí)傳達上級行相關(guān)管理制度規(guī)定、案件通報和有關(guān)案防會議精神;二是排查、分析總行關(guān)于規(guī)范員工行為的“四十個嚴禁”、員工行為排查二十種情況、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》明確的相關(guān)違規(guī)行為等;三是通報分析當月本網(wǎng)點在操作風(fēng)險管理以及案防工作方面存在的突出問題并落實整改;四是結(jié)合制度執(zhí)行規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、行為管理等提出下一步防范風(fēng)險工作要求。每位員工在會前要認真準備分析提綱,召開會議時要積極發(fā)言,每個人都要在筆記本上記錄風(fēng)險分析內(nèi)容,并聯(lián)系本人思想實際、崗位職責、社會交往及平時耳聞目睹情況,對本單位下一步案件及操作風(fēng)險防控工作提出意見建議。各二級支行(部)對風(fēng)險分析會議中發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險點要認真梳理,進行原因和后果分析,并提出防控措施,按月以書面形式向支行(內(nèi)控合規(guī)、監(jiān)察部門)報告。如發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)操作和重大案情,必須隨時報告支行。
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇四
導(dǎo)語:下面是關(guān)于針對基層行操作風(fēng)險管理中存在的問題提出一些思路和建議。在實際運用中我們應(yīng)該也會遇到相關(guān)的問題,面對這些問題的時候,你知道應(yīng)該怎么想出對策嗎?一起來看看吧。
近幾年,隨著銀行綜合業(yè)務(wù)和全功能銀行系統(tǒng)的投產(chǎn)運行,以及全行核算一體化格局的初步形成,通過有效的事權(quán)劃分、重要崗位分離、事后監(jiān)督、銀企對帳、支付密碼、參數(shù)表硬控制等手段,全行柜面服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險控制能力明顯增強。但由于受業(yè)務(wù)處理流程、業(yè)務(wù)管理流程的限制,以及部門間職能分工上存在一些交叉,造成一些風(fēng)險隱患存在。主要表現(xiàn)在五個方面:
一是支行會計核算管理機構(gòu)設(shè)置不科學(xué),部分職能弱化,一些風(fēng)險隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。核算一體化以后,會計核算風(fēng)險日趨集中,但沒有明確統(tǒng)一的部門來承擔日益繁重的會計核算管理任務(wù),絕大部分支行包括基層物理網(wǎng)點的會計核算與風(fēng)險控制職能是由支行營業(yè)部代理行使的,這種機構(gòu)設(shè)置的缺陷,造成了部分管理職能弱化。一方面,支行營業(yè)部作為一級支行的對外營業(yè)網(wǎng)點,既承擔著本網(wǎng)點的核算管理職能,又承擔著支行所屬分支機構(gòu)的核算業(yè)務(wù)的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)職能,同時還承擔著一級支行的計劃財務(wù)、資金營運、統(tǒng)計、營銷等任務(wù),日常工作十分繁雜,其管理人員沒有足夠的時間和精力來指導(dǎo)、監(jiān)督、管理轄屬網(wǎng)點的會計核算與風(fēng)險防范工作;另一方面,支行內(nèi)控人員的上收,檢查、監(jiān)督人員的嚴重不足,導(dǎo)致支行對轄屬營業(yè)網(wǎng)點管理和控制力度弱化,部分網(wǎng)點發(fā)生風(fēng)險隱患也無法及時發(fā)現(xiàn)和糾正。
二是忽視對支行以下物理網(wǎng)點負責人的監(jiān)督和管理,導(dǎo)致風(fēng)險關(guān)口前移。基層網(wǎng)點負責人在現(xiàn)階段具有雙重身份,既是一個對外營銷的客戶經(jīng)理,又是該網(wǎng)點承擔核算管理任務(wù)的業(yè)務(wù)主管,承擔著大量的核算業(yè)務(wù)授權(quán)工作。由于網(wǎng)點人員較少,業(yè)務(wù)主管一般只配兩人,而且多為倒班,如果外出營銷就無法授權(quán)。一些網(wǎng)點負責人為了營銷業(yè)務(wù),放棄了主管職責,或不認真審查憑證,或?qū)⑹跈?quán)卡交于經(jīng)辦柜員,使主管的授權(quán)與監(jiān)督形同虛設(shè),客觀上形成了核算管理和案件防范上的一些漏洞。一些網(wǎng)點負責人重任務(wù)指標、輕核算管理,重既得利益、輕案件防范,有的網(wǎng)點負責人甚至為了完成某項任務(wù)指標,不惜以違反制度規(guī)定來迎取客戶。
三是未將風(fēng)險管理納入柜員、網(wǎng)點考核體系,柜員的積極性受到影響,操作風(fēng)險誘發(fā)因素上升。目前我行對基層前臺柜員的績效考核存在多頭管理,多頭考核,考核體系不盡合理等現(xiàn)象。很多業(yè)務(wù)和產(chǎn)品指標是通過各級行的業(yè)務(wù)部門下達到支行營業(yè)部及其以下網(wǎng)點,而這些業(yè)務(wù)發(fā)展指標均與柜員收入掛鉤,如完成多少存款、發(fā)一張卡或推銷一筆保險等兌現(xiàn)多少收入,而對堵住各類差錯和事故或無違章、無案件的柜員則沒有明確的考核獎勵標準,沒有體現(xiàn)出風(fēng)險防范的價值,在趨利導(dǎo)向上形成了柜員重任務(wù)指標,輕核算質(zhì)量、輕風(fēng)險防范的現(xiàn)狀。對營業(yè)網(wǎng)點的考核機制也沒有充分體現(xiàn)出內(nèi)部服務(wù)與風(fēng)險防范的價值。如已經(jīng)實行核算一體化的營業(yè)部和綜合網(wǎng)點,其辦理的業(yè)務(wù)范圍擴大,風(fēng)險責任加大,但在大多數(shù)支行的考核辦法中,與辦理單一業(yè)務(wù)的網(wǎng)點實行同一考核標準,面對眾多與收入掛鉤的考核指標,因其人員基數(shù)大,不僅包括前臺具體核算的柜員,還包括管庫員、憑證管理員,銀企對帳員等,所以人均收入必然降低,這樣很多市地單一網(wǎng)點的收入遠高于綜合網(wǎng)點,從而造成綜合柜員收入低于單一柜員,風(fēng)險大的柜員收入低于風(fēng)險小的柜員。加上實行核算一體化改革后,我行沒有建立相應(yīng)的風(fēng)險補償機制,對綜合柜員絕大部分行沒有相應(yīng)的風(fēng)險津貼或補貼很低,造成前臺操作人員普遍對辦理綜合業(yè)務(wù)的響應(yīng)度不高。
四是相關(guān)部門對基層網(wǎng)點管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),形成風(fēng)險管理的空白點。核算一體化前,原有的核算管理包括對基層網(wǎng)點和核算人員的管理均自成體系,各專業(yè)從制訂制度、業(yè)務(wù)辦法、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查,風(fēng)險防范等各司其責。核算一體化后,原有的`按專業(yè)垂直對下管理的模式被打破,但各業(yè)務(wù)部門對基層管理的職能卻一直模糊不清,相關(guān)業(yè)務(wù)部門在一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣過程中往往是只制訂業(yè)務(wù)管理辦法、操作流程,并以操作流程替代會計核算手續(xù),而對這些業(yè)務(wù)和產(chǎn)品在推廣使用過程中的監(jiān)督檢查、風(fēng)險防范、柜臺服務(wù)、客戶反響等過問不多,這就把業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范割裂開來,形成業(yè)務(wù)大家做,風(fēng)險一家擔的局面。一些新興業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)和核算管理上的歸屬也不夠明確,導(dǎo)致有關(guān)文件、制度的執(zhí)行和落實不到位,對柜員的培訓(xùn)、指導(dǎo)力度不足,基層網(wǎng)點出現(xiàn)問題無法及時得到解決。
易,加大柜面操作風(fēng)險。一些新業(yè)務(wù)在開發(fā)過程中,過多地考慮客戶需求,沒有更好的與我行先進的系統(tǒng)銜接,大部分代理業(yè)務(wù)采用的是簡單的柜臺現(xiàn)金代理方式,我行系統(tǒng)的電子、批量處理優(yōu)勢沒有充分展現(xiàn)。如代發(fā)工資業(yè)務(wù)系統(tǒng)在處理上不夠嚴密,對上傳的文件只識別賬號,不識別戶名,容易造成串戶現(xiàn)象;代理保險業(yè)務(wù),系統(tǒng)在設(shè)定代扣投保人保費程序時,未能有效限定扣劃范圍,出現(xiàn)從內(nèi)部戶或其他客戶賬戶扣款現(xiàn)象,風(fēng)險隱患很大。很多代理業(yè)務(wù)都要求納入事后監(jiān)督,但我行中間業(yè)務(wù)平臺無法向事后監(jiān)督部門提供具體的代理業(yè)務(wù)流水,也無相關(guān)的監(jiān)督資料。實際上根本無法做到有效、全面的監(jiān)督。
一是管理型會計體系推行過程上遇到一些困難和阻力。目前,我行已初步建立起了以“集約、高效”為主要特征的管理型會計體系,業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力不斷增強。但是隨著網(wǎng)點職能和業(yè)務(wù)整合步伐全面加快,出現(xiàn)了支行及其以下網(wǎng)點業(yè)務(wù)管理的職能弱化,職責不清,個別行處程度不同地存在著制度落實不到位、執(zhí)行不力等現(xiàn)象,有章不循,違章操作的問題時有發(fā)生,從不同程度上影響了我行風(fēng)險控制職能和作用的有效發(fā)揮,影響了會計改革的進一步深化和發(fā)展。
二是對基層網(wǎng)點、柜員的管理考核缺乏長效機制。我行的會計結(jié)算人員及柜員占全行總?cè)藬?shù)的60。隨著會計核算管理一體化改革不斷向縱深發(fā)展,到現(xiàn)在還未形成一套科學(xué)評價會計人員業(yè)績的完整體系,對綜合網(wǎng)點的柜員考核存在著部門各自為政、相互脫節(jié)的現(xiàn)象,管理層次多元化、考核內(nèi)容偏重業(yè)務(wù),輕視風(fēng)險管理,評價體系沒有與網(wǎng)點發(fā)展、個人成長相掛鉤。
三是管理人員思想認識存在偏差。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確認識業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理的關(guān)系,缺乏內(nèi)控意識和風(fēng)險意識,只強調(diào)業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展,把主要精力用于本單位所承擔的各項目標及臨時性營銷任務(wù)方面,忽視規(guī)章制度和操作規(guī)程的嚴格執(zhí)行,使制度在執(zhí)行落實過程中大打折扣,信任、情面代替了管理和紀律,導(dǎo)致一些問題屢查屢犯,得不到徹底根治。
四是人員培訓(xùn)沒有做到制度化、經(jīng)常化。近年來各項業(yè)務(wù)發(fā)展較快,但對新的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)、貫徹上,沒有形成制度化和經(jīng)常化。一些行忽視對員工政治思想和安全防范意識的教育,致使個別員工法律意識淡薄,思想道德素質(zhì)低下,行為隨意,在執(zhí)行制度方面存在著以習(xí)慣做法代替規(guī)章制度的現(xiàn)象,給會計管理工作帶來一定的難度。
五是監(jiān)督管理不到位。一些機構(gòu)負責人對會計監(jiān)管不到位、對員工行為疏于管理,有些職能部門監(jiān)管手段主要局限于檢查,沒有在監(jiān)管效率、風(fēng)險控制弱點分析、制度缺失剖析上做深入研究,不能有效防范風(fēng)險。
要以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化改革為手段,加快會計業(yè)務(wù)經(jīng)營平臺、支持平臺和管理平臺的建立,加大前后臺業(yè)務(wù)分離力度,提高管理效能,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的集約化管理和風(fēng)險的集中控制,形成“三大平臺”有機結(jié)合、互為補充、協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。一是將營業(yè)網(wǎng)點所有能夠集中處理的業(yè)務(wù),都要通過標準化和流程再造,全面實現(xiàn)集中處理。二是要建立操作風(fēng)險的集中管理體系,將事后監(jiān)督職能前移,變?yōu)槭轮袑崟r監(jiān)督,利用現(xiàn)代信息技術(shù)對各項業(yè)務(wù)處理的全過程進行同步監(jiān)控、實時預(yù)警,形成識別、計量、緩釋、控制和處置風(fēng)險的系統(tǒng)性操作鏈條,強化對操作風(fēng)險的有效識別,提高監(jiān)督效率和監(jiān)督效果。三是切實做好銀企對帳管理工作,實現(xiàn)對賬工作的集約化和多元化運作,與所有開戶企業(yè)簽定賬戶管理協(xié)議,增強對賬工作的約束力,增強銀企對賬工作的全面性和有效性。四是強化現(xiàn)金營運中心的管理和監(jiān)控職能,實時掌握和監(jiān)控轄屬機構(gòu)網(wǎng)點、柜員的現(xiàn)金動態(tài)信息,對柜員超限額現(xiàn)金進行實時有效控制。
各業(yè)務(wù)部門對基層網(wǎng)點的管理職能應(yīng)不僅僅包括業(yè)務(wù)的管理、發(fā)展,還應(yīng)該包括業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督、風(fēng)險防范。營業(yè)網(wǎng)點是我行所有對外業(yè)務(wù)的一個支持平臺,柜員是在這個平臺進行服務(wù)的操作人員。網(wǎng)點是支行的網(wǎng)點,柜員是支行的柜員,柜員不隸屬任何一個專業(yè)。各級行在制度的制定、執(zhí)行、檢查上要加強各部門之間協(xié)調(diào),明確分工,形成統(tǒng)一意見后向下安排。對一些新興業(yè)務(wù),各牽頭部門應(yīng)該首先在相關(guān)部門之間溝通后,明確部門職責,避免出現(xiàn)管理真空,并應(yīng)該提前或同步對所有相關(guān)部門和網(wǎng)點人員進行培訓(xùn),確保網(wǎng)點辦理新業(yè)務(wù)遇到疑難問題可以及時得到解決。
一是要繼續(xù)深化前臺業(yè)務(wù)流程再造,加快業(yè)務(wù)處理中心的業(yè)務(wù)集中步伐,不斷擴大業(yè)務(wù)集中處理的范圍,進一步加大前后臺機構(gòu)、人員的分離力度。積極探索和逐步實施將網(wǎng)點前臺除現(xiàn)金、匯票業(yè)務(wù)外,全部分離到后臺業(yè)務(wù)處理中心集中辦理,最大限度地簡化柜面業(yè)務(wù)操作流程,提高前臺業(yè)務(wù)處理效率,降低前臺操作風(fēng)險。二是要依托全功能銀行系統(tǒng)平臺,不斷完善擴大自助銀行服務(wù),加快發(fā)展網(wǎng)上銀行,電話銀行等離柜業(yè)務(wù)服務(wù),有效地分流網(wǎng)點柜面業(yè)務(wù),使網(wǎng)點柜面騰出更多的精力和時間處理客戶個性化高端業(yè)務(wù),提升營業(yè)網(wǎng)點的營銷功能、服務(wù)功能和綜合競爭力,使營業(yè)網(wǎng)點成為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營平臺的載體和基礎(chǔ)。三是要進一步理順部門關(guān)系,整體規(guī)劃和統(tǒng)一產(chǎn)品的開發(fā)、管理、核算和營銷。同時要整合業(yè)務(wù)管理資源,整合人才培養(yǎng)資源,探索高效的業(yè)務(wù)管理模式,加強業(yè)務(wù)經(jīng)營分析和考核,以高水準的管理促進基層行業(yè)務(wù)發(fā)展。
建立科學(xué)的風(fēng)險津貼與業(yè)績相結(jié)合的績效考核機制,合理分配員工薪酬,可以將柜員的業(yè)績分為柜面業(yè)績(柜面的聯(lián)機交易為主的業(yè)務(wù))、手工業(yè)績(營銷項目、特殊業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等以手工操作為主的業(yè)務(wù))、質(zhì)量業(yè)績(業(yè)務(wù)差錯、服務(wù)態(tài)度和被客戶投訴等情況)三個方面,按業(yè)務(wù)的復(fù)雜度和貢獻度設(shè)定權(quán)重,計算柜員的業(yè)績積分,對柜員的業(yè)績進行全面考核。通過考核以崗定酬、升崗升區(qū),充分調(diào)動柜員工作積極性,有效利用資源,提升網(wǎng)點綜合競爭力。由于核算一體化后會計結(jié)算專業(yè)是全行風(fēng)險較為集中的專業(yè),為穩(wěn)定會計結(jié)算隊伍,有效防范風(fēng)險,對于重要崗位和案件多發(fā)部位的會計人員,建議根據(jù)其風(fēng)險和責任,適當發(fā)放崗位津貼,以調(diào)動其工作積極性。各部門在向基層機構(gòu)下達各項任務(wù)指標時,也應(yīng)充分考慮和尊重各行實際,鼓勵其向特色和專長業(yè)務(wù)方向發(fā)展,不應(yīng)片面追求指標,誘發(fā)不正當競爭。在推出各種業(yè)務(wù)與產(chǎn)品時,堅持風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則,誰主管的業(yè)務(wù)誰負責風(fēng)險防范,以發(fā)揮全行在風(fēng)險防范上的整體聯(lián)動作用,達到有效防范各種風(fēng)險的目的。
我們應(yīng)當辨證的看待市場營銷與風(fēng)險風(fēng)范的關(guān)系,明確風(fēng)險防范是業(yè)務(wù)順利發(fā)展的前提和基礎(chǔ),隨著核算一體化的實施,網(wǎng)點的營業(yè)功能進一步拓寬,網(wǎng)點市場營銷的范圍也進而增大,就更需要營業(yè)網(wǎng)點強化核算管理,加強內(nèi)控建設(shè)。要全面實行在支行以下網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理委派制,建立網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理直接對二級分行或支行行長負責的體制,增強核算工作的獨立性,有效地遏制基層網(wǎng)點負責人利用職權(quán)作案的現(xiàn)象。
要加大對員工合規(guī)經(jīng)營意識、風(fēng)險意識和自我保護意識的教育,從思想、經(jīng)營理念、全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化,形成一種風(fēng)險管理人人有責的內(nèi)控氛圍。要加大對員工的培訓(xùn)力度,全面提高柜員的理論水平、業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險識別能力。要改進柜員培訓(xùn)方式,大力拓展培訓(xùn)途徑,積極利用網(wǎng)上培訓(xùn)系統(tǒng),統(tǒng)一對包括管理層和一線人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其在較短的時間內(nèi)能夠盡快熟悉掌握新的制度辦法及業(yè)務(wù)流程,盡快提高柜員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。要不斷完善柜員的更新、補充機制。根據(jù)前臺柜員合同到期(退休)時間,提前培訓(xùn)一定數(shù)量的后備人員,減少人員交接后由于不熟悉業(yè)務(wù)造成對外服務(wù)的不良影響和相應(yīng)的操作風(fēng)險。
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇五
我單位接到蘇國資【2017】69號文件,立即組織相關(guān)人員進行認真學(xué)習(xí),仔細排查問題,羅列本單位在工程建設(shè)管理方面存在的風(fēng)險,對存在的風(fēng)險提出積極的防控措施,如下:
根據(jù)安排,我單位能嚴格按照工程建設(shè)相關(guān)制度實施,開展項目的經(jīng)濟可行性、技術(shù)可行性、政策可行性研究論證,編制工程建設(shè)項目建議書、可行性研究報告。規(guī)范工程立項、概預(yù)算編制、工程招標、工程建設(shè)、造價控制、工程結(jié)算、竣工驗收、工程決算等環(huán)節(jié)的工作流程,嚴格執(zhí)行招投標制度,擇優(yōu)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的工程承包單位及工程監(jiān)理單位、工程造價審計機構(gòu),按合同約定和工程進度結(jié)算工程價款。
我單位堅持立項、編制方案、預(yù)算、招投標等流程操作,嚴格按照監(jiān)獄《零星工程管理辦法》實施,從程序上看,基本沒有問題。
1.加強項目前期工作,從源頭上補漏;。
2.嚴格落實招投標制度,杜絕私自安排;。
3.控制項目簽證變更,節(jié)約項目成本;。
4.規(guī)范項目資金支付,保證工程進度。
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇六
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國各個企業(yè)對成本管理工作越來越重視,為了降低稅收成本,企業(yè)先后將納稅籌劃工作當做成本管理中的重點。納稅籌劃能夠幫助企業(yè)在合法范圍內(nèi)獲取一定的經(jīng)濟利益,但是不容忽視的是,其中也存在很多風(fēng)險,如果不能對這些風(fēng)險進行有效管理,企業(yè)的正常運行就會受到影響。
首先是政策性風(fēng)險,要求工作人員認真研究國家的稅收政策,保證在合法的前提下節(jié)稅,否則就存在政策性風(fēng)險。同時,國家的稅收政策是處于不斷變化之中,如果工作人員不能以動態(tài)的眼光看待稅收政策,對于這些政策的理解存在局限性,就很有可能會引起政策變化風(fēng)險。其次是經(jīng)營風(fēng)險,因為納稅籌劃具有明顯的計劃性,需要先對未來一段時間內(nèi)的經(jīng)營狀況進行預(yù)測,并根據(jù)預(yù)測結(jié)果開展納稅籌劃工作。一旦實際運營情況與預(yù)計不符,籌劃活動很有可能也會隨之失敗。因為一些稅收政策具備較強的針對性,一旦沒有達到預(yù)期經(jīng)營目標,就沒有權(quán)利享受相應(yīng)的稅收政策,最終不但達不到節(jié)稅的目的,很有可能會適得其反,加重稅收負擔。第三是執(zhí)法風(fēng)險,主要包括以下幾方面:一,我國相關(guān)法律雖然明確了稅收規(guī)定,但是一些具體條文還不夠細致,這就導(dǎo)致企業(yè)與稅務(wù)部門在對一些政策的理解上可能存在一些偏差,引起風(fēng)險;二,一些稅收事項本身就具有可變范圍,執(zhí)法部門在這一可變范圍內(nèi)擁有裁量權(quán),執(zhí)法過程可能因此存在偏差;三,國家本身對一些避稅方式可能原本是默許的,但是在完善稅法政策的過程中可能又突然開始抵制這種方式,導(dǎo)致納稅籌劃失效。最后企業(yè)本身在進行納稅籌劃時就存在一定風(fēng)險,具體有以下幾點風(fēng)險來源:一是方案本身就不切合實際,與企業(yè)經(jīng)營管理脫節(jié),導(dǎo)致執(zhí)行失敗;二是執(zhí)行方案過程中相關(guān)部門沒有積極配合,導(dǎo)致方案執(zhí)行受阻,引發(fā)風(fēng)險;三是對于方案政策的執(zhí)行不夠徹底,導(dǎo)致籌劃活動沒能成功[1]。
(一)建立健全風(fēng)險預(yù)警機制。
企業(yè)應(yīng)該認識到納稅籌劃風(fēng)險管理的重要性,建立健全風(fēng)險預(yù)警機制。首先,籌劃人員要樹立法治觀念,仔細研究國家相關(guān)法律法規(guī),在遵紀守法的前提下開展納稅籌劃工作;其次,工作人員要深入了解企業(yè)的經(jīng)營管理狀況,根據(jù)實際情況制定合理的納稅籌劃方案,不能急于求成;第三,要不斷提高企業(yè)的財務(wù)核算水平,對企業(yè)財務(wù)信息進行準確及時的核算,明確企業(yè)在財務(wù)管理以及經(jīng)營中有可能存在的風(fēng)險,并對這些風(fēng)險進行事前控制,盡量降低納稅籌劃活動的風(fēng)險;最后,企業(yè)要不斷完善財務(wù)預(yù)警功能,根據(jù)國家政策以及市場環(huán)境的變化更新財務(wù)指標,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險要及時發(fā)出預(yù)警信號,并及時對方案作出調(diào)整,有效避免各類風(fēng)險[2]。
(二)提高企業(yè)內(nèi)部控制水平。
企業(yè)要積極完善與納稅籌劃有關(guān)的各項制度,不斷提高內(nèi)部控制水平。要及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作流程中的漏洞,并及時采取補救措施,一旦發(fā)現(xiàn)納稅籌劃中存在風(fēng)險,就要對相關(guān)制度以及運作流程進行梳理,找到風(fēng)險來源,并及時解決。同時,要求各個部門之間積極配合,納稅籌劃管理人員要與其他部門管理人員積極溝通,準確掌握企業(yè)的財務(wù)信息、運營情況以及業(yè)務(wù)流程等,相關(guān)工作人員一起為納稅籌劃提出建議,提升籌劃方案的實際性。
(三)用動態(tài)眼光看待納稅籌劃工作。
納稅籌劃管理人員一定要用動態(tài)的眼光看待國家稅收政策,仔細研究政策細則,有效利用其中的政策點,在不違犯法律法規(guī)的前提下將企業(yè)利益最大化。管理人員要隨時關(guān)注國家的政策變化,并根據(jù)變化情況隨時調(diào)整籌劃方案,避免政策變化導(dǎo)致籌劃活動失敗。同時,管理人員還要敏銳洞察國內(nèi)以及國際的經(jīng)濟形勢,準確預(yù)測經(jīng)濟的變化趨勢,并根據(jù)這些趨勢選擇合適的納稅籌劃方案。另外,在進行納稅籌劃時要考慮企業(yè)的長遠利益,明確納稅籌劃的短期目標和長期目標,一方面是避免由于目標不明確引發(fā)風(fēng)險,另一方面是使該項工作能夠更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù),如果為了眼前的`節(jié)稅利益放棄企業(yè)長遠發(fā)展利益就得不償失了。
企業(yè)一定要注重培養(yǎng)納稅籌劃管理人員的綜合素質(zhì)。首先,可以加強對這些管理人員的培訓(xùn),積極學(xué)習(xí)稅收知識、財務(wù)管理知識以及風(fēng)險管理知識,不斷完善其知識結(jié)構(gòu),進行納稅籌劃時能夠從多個角度規(guī)避風(fēng)險。其次,企業(yè)可以聘請納稅籌劃專家負責該項工作,企業(yè)內(nèi)部籌劃人員協(xié)助其工作。值得注意的是,專家雖然具備豐富的專業(yè)知識,對國家政策以及市場形勢都比較了解,但是其對企業(yè)的經(jīng)營狀況并不了解,因此要求企業(yè)將自身財務(wù)情況、業(yè)務(wù)流程等信息真實全面的反應(yīng)出來,保證籌劃方案切合實際。
三、總結(jié)。
當前我國很多企業(yè)在納稅籌劃工作中的風(fēng)險管理不夠重視,不能預(yù)計該項工作中存在的風(fēng)險,導(dǎo)致籌劃方案的可操作性不強,嚴重影響企業(yè)利益。為了解決這些問題,企業(yè)應(yīng)該建立健全風(fēng)險預(yù)警機制,不斷提升內(nèi)部控制水平,開展籌劃工作時考慮企業(yè)的長遠利益,同時重視對工作人員的培養(yǎng),不斷提升納稅籌劃風(fēng)險管理水平。
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇七
xx銀監(jiān)分局:
我行結(jié)合各部門及各條線工作重點,對業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié),變被動應(yīng)對為主動防控,完善制度建設(shè),加強全流程管理,持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn),從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細節(jié)入手,繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查,防范案件風(fēng)險。現(xiàn)將本年度案件風(fēng)險排查工作總結(jié)匯報如下:
一、主要工作。
一直以來,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件風(fēng)險排查工作,充分依靠員工的智慧和力量,群策群力,結(jié)合實際工作查找問題,重點對各項規(guī)章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內(nèi)控管理、工作落實和業(yè)務(wù)條線等方面的問題進行認真分析梳理,分類匯總,剖析根源,制定方案及時整改。
(一)認真落實案件風(fēng)險防控工作的各項措施,實行案件風(fēng)險防控工作責任制,年初與各支行、各員工簽訂《xx案件風(fēng)險防控工作責任書》,全行共簽訂案件風(fēng)險防控工作責任書156份,實行分管責任,明確工作職責,使案件風(fēng)險防控工作做到全覆蓋,責任落實到人,不留死角。
開多次會議,對案件防控工作的落實進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。我行成立了案件防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動實施方案,細化活動內(nèi)容,明確目標,落實職責,增強工作針對性,不斷加強內(nèi)控管理,促進內(nèi)控制度不斷完善,優(yōu)化全行工作作風(fēng),增強有效發(fā)展意識,進一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理和自我完善能力,有效預(yù)防各類案件發(fā)生,促進全行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我行進一步開展防控、工作打下基礎(chǔ)。
(三)加強制度建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高案件防控水平。為提高案件防控水平,對舊版本業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題,監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的修訂和完善,對于我行新開發(fā)的業(yè)務(wù)品種,能先制定相關(guān)制度,做到制度先行。陸續(xù)制定了《xxx,修訂了《xx銀行流動性風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現(xiàn)金支付審批權(quán)限管理辦法》等相關(guān)制度。增加了操作管理環(huán)節(jié)及崗位職責,對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責進行了優(yōu)化及補充,從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,強化了案件風(fēng)險防控。
精神,要求各支行認真組織員工學(xué)習(xí)傳達,并做好學(xué)習(xí)記錄。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達文件的學(xué)習(xí)情況進行檢查,了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實情況,進行督促指導(dǎo),提高員工案件防控意識。
認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例,提示各部門、各支行吸取教訓(xùn),高度重視內(nèi)控與案防工作,結(jié)合外部案例及我行實際,認真梳理排查本行業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,提高對業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度,扎實防范了類似案件風(fēng)險的發(fā)生。
(四)加強員工行為管理,推進我行操作風(fēng)險管控。認真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀律管理暫行辦法》、《xx銀行員工學(xué)習(xí)管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》,開展了多次對員工不良行為的專項排查,加強員工行為管控,防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查,員工涉及民間融資專項行為排查,員工參與非法集資行為排查,排除隱患;共排查員工xx人,排查率100%,共收回員工承諾書xx份,員工家訪表xx份。制定制定業(yè)務(wù)操作與合規(guī)建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,每周三為內(nèi)審、財務(wù)會計例會,周四為信貸業(yè)務(wù)例會。深入開展學(xué)習(xí)“合規(guī)建設(shè)與五個基本規(guī)范”要求各部門負責人帶頭學(xué),結(jié)合本職工作深入學(xué),做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。
一是緊密結(jié)合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,強調(diào)工作紀律的嚴肅性。在工作上嚴格執(zhí)行考勤制度,實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班,晚五點半簽到下班,任何人不得遲到早退,對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。
二是首先采取個人談話、內(nèi)部詢問、實際走訪的方式開展排查,排查工作深入到部門、對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平常也較注重員工的思想狀況,與他們交流談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。
嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工。
員工不良行為排查工作,各部門能夠認真組織員工學(xué)習(xí)總行的文件精神,進行不良行為的排查工作,對照排查內(nèi)容逐條檢查。排查工作的進行,加強和規(guī)范了員工行為,提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力。今后,我們還將對此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的長效機制,為我行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)。
(一)部分員工風(fēng)險防范意識比較淡薄,對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸,規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位,或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風(fēng)險防范工作,沒有將案件防范各項措施真正落到實處。
(二)理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足,部分員工對平時的學(xué)習(xí)還存在著“走過場”的應(yīng)付現(xiàn)象,真正通過學(xué)習(xí)來研究解決問題和矛盾、來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好。
(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠,導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性不高,業(yè)務(wù)能力不強、業(yè)務(wù)操作上,部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象,不能及時防范和化解風(fēng)險,崗位制約有時沒有真正發(fā)揮。
×年,在×銀監(jiān)分局的大力支持和幫助下,×行緊緊圍繞省局和×分局案防安保工作總體思路,狠抓制度落實、力促問題整改,著力加強案件風(fēng)險防控體系的建設(shè),始終堅持把案件防控工作放在首位,案防工作取得階段成效,實現(xiàn)“零案件”案防目標,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。下面,將×行的具體工作情況匯報如下:
×年初,×行專門召集相關(guān)部門及人員專題研究安全運營和案件防控工作,并通過召開全行案防工作大會的形式,安排部署全年案防工作,提出抓好“四個落實”的案防工作要求:一是按照監(jiān)管部門案防工作要求,確定案防工作的年度目標,做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,做到計劃落實。三是深刻領(lǐng)會×銀監(jiān)局和×分局文件精神,提高思想認識,高度認識案件防控工作的重要性,緊密圍繞案防十項重點工作,穩(wěn)步扎實做好案件防控工作,確保完成各項工作任務(wù),做到“重點工作落實”。四是×行案防工作實行各層級一把手負總責制,并在不同層級設(shè)立專兼職案防崗位,指定專人負責案件防控工作,實行定人、定崗、定責的“三定”管理,做到責任落實。目前,×行上下更加重視案防工作,工作的主動性、自覺性得到提高,確保了案防工作的有效落實。
二、強化教育,筑牢思想防線。
思想教育工作常常說起來重要,但實際上卻最容易被忽視,在基層則更顯薄弱。思想教育工作的缺失,也是引發(fā)道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的一個重要因素,為此,我們著重抓了以下幾方面工作:(一)持續(xù)開展制度培訓(xùn),提高全員遵章守紀意識。×行以各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點,全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動。截至×月底,全行已有×余人、參加了集中培訓(xùn),使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,為×行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
(二)開展警示教育活動,增強員工防范意識。×行注重將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機結(jié)合,抓教育、抓引導(dǎo),抓防范。今年以來,×行開展各種警示教育×場次,組織全行員工觀看《警示教育》短片,并要求員工撰寫心得體會,深刻反思,汲取教訓(xùn)。通過大量的刑事犯罪案例,用鮮活的人和事以法說教、以案說教,使警示教育收到很好的效果。
專門設(shè)立學(xué)習(xí)交流專欄,開展學(xué)習(xí)心得交流、思想認識交流,達到了總結(jié)提高的目的,保證了案防工作的整體效果。
(四)積極開展讀書學(xué)習(xí)活動。在全行范圍內(nèi)開展“×”主題讀書活動。通過全員學(xué)習(xí)、開心得交流會等形式進行,進一步轉(zhuǎn)變了員工的思維,營造了良好的安全氛圍。
三、強化制度建設(shè),進一步提升內(nèi)控執(zhí)行力。
加強內(nèi)控機制建設(shè),堵塞管理漏洞是案件防控的關(guān)鍵。今年以來,×行以強化規(guī)章制度和案防長效機制建設(shè)的有機融合為突破口,抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高制度的約束性,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化、工作標準化。
(一)完善案防工作考核評價機制。今年以來,×行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手,進一步強化考核評價工作,在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風(fēng)險的要求,通過對案件防控工作的考核,努力實現(xiàn)違規(guī)違紀風(fēng)險的提前消除,將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,努力解決制度建設(shè)和執(zhí)行的“兩張皮”問題。堅持每月自查,監(jiān)事會每季度抽查,半年總行考核通報,切實督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責,確保制度執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性,并將責任落實到人,真正做到“誰主管、誰負責”。
(二)強化員工違規(guī)行為的管理。在對基層機構(gòu)負責人。
和各部門案防工作考核的基礎(chǔ)上,按照監(jiān)管部門的要求,實施對員工進行違規(guī)行為積分,強化員工違規(guī)行為的管理,并制定出《員工違規(guī)行為積分實施細則》。引導(dǎo)和督促各級部門和工作人員遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營。員工違規(guī)行為積分細則的實施,使違規(guī)違紀行為得到有效遏制,收到良好效果。
四、強化內(nèi)控管理,把內(nèi)控管理工作落到實處。
今年,×行提出“×”的工作思路,著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題,努力構(gòu)建案件防控長效機制。為此,我們重點抓了以下幾方面工作。
(一)高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面,×行嚴格按照監(jiān)管部門“三個百分百”要求,修訂完善了《崗位輪換、交流管理辦法》,進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限;完善了崗位輪換交流流程,從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎(chǔ)。
(二)高度重視對對賬工作的管理。嚴格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和×行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,目前,我行×萬元以上對賬率達100%。按照要求,各支行負責人每季度直接與重要客戶進行對賬,對對賬工作開展抽查,督促回收對賬單等,保證了對賬工作的順利進行。
(三)高度重視案防三項制度的落實工作。一是按照銀。
監(jiān)會關(guān)于案件(風(fēng)險)的最新口徑,全面清理轄內(nèi)機構(gòu)自×年以來的案件風(fēng)險情況,加強案件監(jiān)管、嚴格案件報告。二是進一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組,開展風(fēng)險清查,妥善處置和化解案件風(fēng)險。三是嚴肅案件管理紀律。要求各機構(gòu)增強對案件風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,及時報告;對發(fā)現(xiàn)符合監(jiān)管部門或總行規(guī)定的案件或案件風(fēng)險情形的,不報告或未在規(guī)定期限內(nèi)報告,將嚴肅處理;要求各機構(gòu)高度重視案件查處工作,深入調(diào)查,嚴肅問責,扎實整改,以有效的案件查處工作,促進內(nèi)控案防工作能力的提升。截至×月末,我行未發(fā)現(xiàn)案件(風(fēng)險)信息,報送數(shù)為零。
(四)高度重視安全管理,做實安保工作。今年以來,×行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作:一是加強全員安保意識和技能培訓(xùn)。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進行了防搶演練培訓(xùn)。二是加強防護設(shè)施建設(shè)。實行各支行負責人以物防、技防設(shè)施的管理負總責制,建立了雙路報警系統(tǒng),確保物防、技防設(shè)施的正常運行。三是加強規(guī)章制度建設(shè)。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。
五、強化監(jiān)督措施,完善案件防范的約束激勵機制從嚴治行是加強內(nèi)控管理的基本要求,為此,我們堅持做到三個到位:
今年以來,我部根據(jù)《××銀行案件防控長效機制實施辦法》、《××銀行2011年案件防控工作方案》等文件精神,結(jié)合部門及條線工作重點,對授信業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié),完善制度建設(shè),加強全流程管理,持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn),繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查,建立和完善案件防控的長效機制,防范授信業(yè)務(wù)案件與合規(guī)風(fēng)險。現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報告如下:
(一)明確案防重點,制定年度工作計劃及整改規(guī)劃我部在年初對全年的授信風(fēng)險管理條線案件防控工作進行了專題部署,在對2010年度案件防控工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上,擬定了2011年風(fēng)管條線案件防控工作思路與計劃,嚴格落實案件防控各項工作內(nèi)容,始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險排查工作之中。同時,為建立整改長效機制,加強和完善案件防控工作,我部還制定了2011年風(fēng)管條線案件防控整改規(guī)劃,進一步明確并細化了全年案件防控工作的推進重點和主要實施內(nèi)容。
(二)建立責任體系,明確責任目標。
我部已形成由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理室其他班子成員分別負責對口的二級部室、科室,各科經(jīng)理負責本科員工,一級抓一級、一級盯一級的全員案件防控工作責任體系。我部負責人已于2010年底簽訂《××銀行案件防控目標責任書(2011年度)》。2011年我部以確保不發(fā)生百萬元以上大案、要案、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責任目標,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實內(nèi)部責任追究機制。
(三)定期實施案防日常工作檢查,開展相關(guān)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
我部認真貫徹案防辦公室工作要求,按季對員工案防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、新《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風(fēng)險三十禁”、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習(xí)情況等若干日常工作內(nèi)容開展檢查,檢查結(jié)果均已報送案件防控辦公室。
另外,為增強部門案防知識學(xué)習(xí)的主動性,我部還制定了案件防控知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃,對學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容、安排、組織方式、學(xué)習(xí)重點、實施要求等進行了明確。在具體落實上,部門根據(jù)計劃安排,結(jié)合案防重點,每季下發(fā)學(xué)習(xí)通知至全體員工,要求有針對性地加強案防知識學(xué)習(xí),以便更好地開展案防工作。
(四)確定案防重點關(guān)注名單,加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度。
我部按照《××銀行2011年案件防控工作方案》的要求建立重點單位關(guān)注機制。根據(jù)日常工作實踐,結(jié)合各項信貸檢查情況,對授信業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理合規(guī)性相對薄弱、整改情況相對欠佳的經(jīng)營單位,建立了《重點關(guān)注名單》,梳理了重點關(guān)注風(fēng)險點,以便加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度。相關(guān)名單已按季報送案件防控辦公室。
(五)加強制度建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高案件防控水平。
版)》、《××銀行固定資產(chǎn)貸款作業(yè)規(guī)范(2011版)》、《××銀行流動資金貸款作業(yè)規(guī)范(2011版)》。2011版作業(yè)規(guī)范增加了支付管理環(huán)節(jié)及支付管理崗職責,對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責進行優(yōu)化及補充。修訂后的三項作業(yè)規(guī)范進一步強化了貸款全流程管理,規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,從制度及流程管控層面強化了案件風(fēng)險防控。
二是針對上海銀監(jiān)局對我行“三個辦法、一個指引”貫徹落實情況的檢查意見,下發(fā)了《關(guān)于堅決貫徹落實“三個辦法、一個指引”相關(guān)要求的通知》,提出嚴格落實整改、進一步夯實信貸管理工作、深入推進“三個辦法、一個指引”貫徹執(zhí)行的工作要求。
三是結(jié)合銀監(jiān)局監(jiān)管意見,下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報》,要求各分支行對照銀監(jiān)的現(xiàn)場檢查意見,進一步加強落實整改與自查自糾;高度重視貸款新規(guī),營造貸款合規(guī)文化;進一步改進和完善貸款基礎(chǔ)管理要求;統(tǒng)一問責標準,加強內(nèi)部問責。
四是下發(fā)《關(guān)于嚴格執(zhí)行貸款新規(guī),加快落實“三項工作”的通知》,要求各單位要嚴格執(zhí)行“三個辦法、一個指引”,盡職開展貸款三查,嚴格調(diào)查、審核、跟蹤貸款用途及流向,防范信貸資金被挪用。同時,通知并要求強化貸后管理,加強資金流向的跟蹤檢查,防范貸款資金挪用。在開展貸后現(xiàn)場檢查及日常走訪時,要進行實地賬務(wù)比對,核實企業(yè)檢查用款是否與貸款合同約定用途一致;及時搜集能夠證明信貸資金用途的有關(guān)憑據(jù),確保貸款資金實際流向與合同約定貸款用途相符。發(fā)現(xiàn)挪用的要采取限期收回等措施予以整改。
住房類貸款的監(jiān)測,加大對假合同、假按揭等違規(guī)行為和轉(zhuǎn)按揭、加按揭等不審慎做法的打擊力度。此外,還要求通過加強貸款支付與資金流向管理,嚴格防范信貸資金被挪用于發(fā)放網(wǎng)絡(luò)貸款、民間借貸,并要求強化內(nèi)部員工約束,防范其利用工作便利直接或間接參與融資性擔保公司的違法違規(guī)活動。
2、加強操作風(fēng)險管控,落實有效措施。
一是為推進和加強我行操作風(fēng)險管理,制定下發(fā)《××銀行操作風(fēng)險字典庫(2011版)》,明確操作風(fēng)險分類標準,在業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上,對全行操作風(fēng)險因子、操作風(fēng)險事件、操作風(fēng)險損失、操作風(fēng)險點進行定義,識別和分類,構(gòu)成操作風(fēng)險識別和分類的字典式工具庫。
二是為進一步規(guī)范個人征信業(yè)務(wù)操作,確保合規(guī)征信,制定并下發(fā)《××銀行個人信用報告查詢作業(yè)規(guī)范(2011版),按貸前、貸后、異議及信用卡特約商戶實名查詢等對征信業(yè)務(wù)進行規(guī)范。同時,向分支行重申“先授權(quán),后查詢”,嚴格遵循個人征信查詢授權(quán)程序;“專人登記,定期核對”,做實個人征信臺賬的管理要求。
效或權(quán)利障礙票據(jù)而產(chǎn)生的其他多種風(fēng)險,對承兌業(yè)務(wù)采用保證金或定期存單質(zhì)押擔保的,須嚴查資金來源的合法性;嚴防無真實貿(mào)易背景,利用虛假資料開票、貼現(xiàn),以及循環(huán)開票套取資金、套利;嚴控資金流向,防止貼現(xiàn)資金流入股市、期市、高利貸等領(lǐng)域。四是下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國銀行上海市分行違規(guī)與持無效貸款卡企業(yè)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)情況通報的通知》,要求在貸前調(diào)查和最終放款前查詢貸款卡狀態(tài),嚴禁與持無效貸款卡的客戶發(fā)生信貸業(yè)務(wù)。嚴格執(zhí)行《××銀行企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》中關(guān)于貸款卡查詢的規(guī)定,同時要求各經(jīng)營單位針對存量信貸業(yè)務(wù)中是否存在給無效貸款卡客戶辦理業(yè)務(wù)的情況進行自查,如有發(fā)現(xiàn)要立即整改。
3、加強風(fēng)險防范,推進案防長效機制建設(shè)。
下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進一步推進改革發(fā)展加強風(fēng)險防范的通知》,在轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)文件的同時,重點提出要推進案件防控長效機制建設(shè),包括:加強合規(guī)內(nèi)控建設(shè);深入推進案件防控工作,嚴格落實案件防控目標責任制,認真執(zhí)行《××銀行2011年案件防控工作方案》,努力實現(xiàn)全年案件防控目標。
(六)結(jié)合外部案例及我行實際,及時發(fā)布案件風(fēng)險提示。
一是在2011年全行案件防控工作會議上通報了齊魯銀行偽造金融票證案,提示與會的各經(jīng)營單位吸取該案件的教訓(xùn),高度重視內(nèi)控與案防工作,加強信貸流程精細化管理,重視操作風(fēng)險管理,提高對低風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度并加強該類業(yè)務(wù)的風(fēng)險排查。
2013年上半年,在總行及分行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當?shù)馗鞅O(jiān)管部門的指導(dǎo)關(guān)心下,我分行認真貫徹落實總行、各監(jiān)管單位的安保及案防工作文件精神與監(jiān)管要求,堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強隊伍建設(shè),強化隊伍管理,營造“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,上半年中,安全保衛(wèi)及案件防范工作穩(wěn)步進行。現(xiàn)將我分行2013年上半年案件防范及安全保衛(wèi)工作情況匯報如下:
一、高度重視案防安保工作,制定計劃逐一落實。
作人員聯(lián)合風(fēng)險部門開展全行安全檢查,長假節(jié)前大檢查等;按責任書要求親自參與全行的消防設(shè)施檢查、監(jiān)控報警系統(tǒng)巡檢。時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決我分行保衛(wèi)工作中存在的不足和問題。
(二)強化案防常識學(xué)習(xí)、不忘思想警示教育。上半年中,我分行嚴格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每一季度的安全例會上,堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育,繼續(xù)加強分行的安防保衛(wèi)制度及各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),將多媒體與書面教育相結(jié)合,積極收集消防火災(zāi)視應(yīng)急處置技能培訓(xùn)視頻放映,以直觀易接受的教育方式提高了員工的消防知識及技能,并收集近期各地發(fā)生的大案要案進行通報警示教育,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,提升案防意識,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,做到警鐘長鳴,并要求前臺員工在日常工作中,做好客戶安全提示,提高客戶離行后的安全防范意識。
二、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能在日常工作中,加強隊伍建設(shè)、政治思想教育建設(shè),緊抓隊伍身體素質(zhì)鍛煉,培訓(xùn)臨柜人員對自衛(wèi)器械的保管和使用,要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面,我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓(xùn),要求駐網(wǎng)點保安的日常工作嚴格遵守我分行各項規(guī)章制度,還要求駐網(wǎng)點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓(xùn),向各部室下發(fā)傳閱學(xué)習(xí)安保及案防培訓(xùn)材料,保持高壓態(tài)勢,確保案件風(fēng)險得到有效防控。
三、完善制度及管理體系,加大風(fēng)險防控力度。
(一)強化檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我分行積極認真總結(jié)2012年度安全保衛(wèi)工作情況,根據(jù)總行制定的安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取常規(guī)性自查與不定期自查、并與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方式,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。
(二)加強技防物防建設(shè)。根據(jù)分行樹立的“安全無小事”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,完善了分行技防物防建設(shè)。定期按照巡檢制度做好設(shè)備巡檢,積極配合總行對新設(shè)立網(wǎng)點安防建設(shè)工作進行督促指導(dǎo),嚴格按照公安機關(guān)相關(guān)金融機構(gòu)網(wǎng)點安防設(shè)施建設(shè)規(guī)范進行施工,最終通過驗收順利開業(yè),各項技防物防系統(tǒng)穩(wěn)健運行。根據(jù)總行部署,將遠程監(jiān)控與本地監(jiān)控相結(jié)合,在原有本地監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上積極對atm自助銀行等高風(fēng)險區(qū)域接入總行遠程監(jiān)控報警中心,有效提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。
(三)嚴控風(fēng)險事件,預(yù)防案件發(fā)生。上半年,我分行在推進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,保衛(wèi)部門及風(fēng)險管理部門定期召開聯(lián)席會議,兩部門協(xié)調(diào)配合,按照風(fēng)險管理及案件防范要求對各項業(yè)務(wù)進行風(fēng)險防控,嚴格貫徹落實信貸風(fēng)險管理規(guī)定對信貸部門各項信貸業(yè)務(wù)進行風(fēng)險管控,組織相關(guān)部門每月定期對營業(yè)部門進行重要空白憑證及現(xiàn)金進行檢查,及時消除隱患,將分行各項內(nèi)控制度落到實處。
四、存在的不足及下半年主要工作打算一是安全防范意識有待進一步增強。
二是分行監(jiān)控報警系統(tǒng)部分硬件設(shè)備老化故障頻發(fā),下半年需加強技防物防硬件設(shè)施日常檢查維護,做好硬件設(shè)施更新工作。
xx銀行xx。
xxxx年,xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅持以督導(dǎo)強化農(nóng)村信用社案件風(fēng)險防控為重點,大力強化案件防控職能建設(shè),認真扎實抓好案件防控工作,做到突出重點、整體推進,形成了聯(lián)社、各部室、各信用社齊抓共管,全部整體聯(lián)動的格局,使案件防控工作逐步步入常規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。案件防控工作的推行,有效遏制了各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生,截至九月底,我縣信用社實現(xiàn)了零發(fā)案。
一、基本情況。
xx農(nóng)村信用社合作聯(lián)社下轄xx個信用社、x個營業(yè)部,共xx個營業(yè)網(wǎng)點。在職職工xxx人。聯(lián)社內(nèi)設(shè)部門xx個。截至xxxx年x月底,各項存款余額達到xxxxx萬元,較年初上升30549萬元,存款增幅%,占年度計劃36000萬元的%,較去年同期多上升9710萬元;各項貸款余額達到xxxx萬元,其中:貼現(xiàn)持票xxxx萬元,較年初下降16045萬元,傳統(tǒng)貸款較年初上升14428萬元,占年度計劃26500萬元的%,存貸比例%;其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xxxxx萬元,較年初上升12332萬元,占比%。
不良貸款余額xxxx萬元,較年初下降萬元,占年度計劃700萬元的%,不良貸款占比%;累計收回臵換呆帳貸款萬元,占年計劃40萬元的86%;累計收回托管資產(chǎn)萬元,處臵托管資產(chǎn)2250萬元,占年度計劃5500萬元的%;前9個月實現(xiàn)各項收入16925萬元,同比多增收6350萬元;各項支出14363萬元,同比增加6888萬元;賬面利潤2562萬元,經(jīng)營利潤5059萬元,同比增加1070萬元。
二、案件風(fēng)險防控工作開展情況一、抓組織機構(gòu)建設(shè),明確工作目標。
依照案件防控文件精神,上半年,xx聯(lián)社在以xxxx理事長為組長、xxx主任為副組長,聯(lián)社監(jiān)事長、副主任、部門負責人以及信用社主任為成員的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對防控工作做出了具體安排部署,同時各信用社也成立了相應(yīng)的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我縣信用社案件防控工作開展情況,聯(lián)社先后召開了專題會、推進會、督導(dǎo)會,聯(lián)社亢理事長對該項工作落實情況進行了明確部署和嚴格要求,各社主任、網(wǎng)點負責人本著對信用社事業(yè)、對員工和對自己高度負責的態(tài)度,率先垂范,以身作則,認真扎實地抓好案件防控工作,取得了顯著成效,確保了前九個月經(jīng)營零案率。
根據(jù)省聯(lián)社“基礎(chǔ)管理年”活動安排,xx聯(lián)社以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為契機,本著“嚴密、科學(xué)、規(guī)范、有效”的原則積極開展“三抓一促進”活動,一是根據(jù)實際需要,不斷完善補充制度,使各項內(nèi)控制度能夠覆蓋業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié),確保不出現(xiàn)“制度盲區(qū)”;并設(shè)計操作流程,使各個業(yè)務(wù)之間,一個業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)之間,形成有序的、相互制約、相互聯(lián)系的過程。共修訂完善各項制度xxx條。二是在領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫,真正做到學(xué)出精神、學(xué)出新意、學(xué)出氛圍、學(xué)出成效。三是堅持學(xué)以致用,抓好管理的規(guī)范和制度的執(zhí)行。讓每名員工知道該做什么、不該做什么、該怎么做;嚴格用科學(xué)有效的制度來規(guī)范員工的行為,堅持按章辦事、管好程序辦事,實現(xiàn)規(guī)范化管理。
三、抓“四項制度”落實,防范各類風(fēng)險。
聯(lián)社按照市辦下發(fā)的《關(guān)于落實干部交流等四項制度的緊急通知》的相關(guān)要求,嚴格按照四項制度的相關(guān)規(guī)定進行了認真落實,一是落實了干部交流制度。4月份通過公開競聘、考試、答辯等程序選拔了31名中層干部,其中部門經(jīng)理13名,信用社主任、副主任18名,分別充實到了任職三年以上的需輪換的部門及信用社。二是對全縣主管會計20人進行了輪換,三是對全縣各信用社一線的操作柜員32人進行了輪崗,四是對全縣信貸員進行了輪片或輪崗38人。此舉有效防范了操作風(fēng)險。
四、抓案件風(fēng)險排查活動,遏制各類案件的發(fā)生。
為了有效防范風(fēng)險,四月份,聯(lián)社認真開展案件風(fēng)險自查活動,做到了不漏一個環(huán)節(jié),不漏一筆業(yè)務(wù)、不漏一個員工,對xx年以來聯(lián)行清算、存放同業(yè)、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)、財務(wù)會計、出納、柜員管理、信貸、計算機、銀行卡、安全保衛(wèi)等業(yè)務(wù)進行全面的案件風(fēng)險隱患排查;對員工工作能力、工作態(tài)度、工作責任心及銀監(jiān)會提出的九類不良行為進行排查;對重要崗位人員進行排查;對各業(yè)務(wù)網(wǎng)點管理能力、內(nèi)控制度執(zhí)行能力、自我約束能力及各項業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進行排查;對貸款的發(fā)放程序、審批程序、責任落實和責任追究進行排查;對大額費用管理、固定資產(chǎn)管理等進行排查。在進行排查的同時,還做到了以下兩點:
一是結(jié)合我縣信用社實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。
下旬至5月份,我縣信用社共排查395人,排查面達到100%。收回排查表395份,其中自查表395份、互查表395份。在這次九種人排查工作中,發(fā)現(xiàn)有2個不良行為的員工,聯(lián)社已對兩人分別做了處理。
通過本次排查,發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險隱患,采取邊查邊糾的措施,使檢查中發(fā)現(xiàn)的部分問題及時得到了整改、糾正,排除了部分操作隱患,及時防范了風(fēng)險。
五、抓多層次的業(yè)務(wù)檢查、專項稽核、警示教育活動,提高案件防控意識。
充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用,以“風(fēng)險管理”為重點,“審慎經(jīng)營”為目標,進一步提高案件防控能力。一是加大稽核檢查力度,做到不留死角。扎實開展了xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性檢查、存款滾動式檢查、五一安全檢查、部分信用社突擊檢查、呆賬核銷檢查、信貸大檢查、票據(jù)業(yè)務(wù)檢查、財務(wù)檢查、重要空白憑證及印章管理檢查、序時稽核等。通過連續(xù)檢查,杜絕了風(fēng)險隱患的發(fā)生。二是建立了稽核檢查問題跟蹤臺賬。聯(lián)社根據(jù)每次檢查后信用社問題整改情況逐月下發(fā)稽核問題跟蹤臺賬,限期整改,從而確保檢查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤到位,整改到位。對整改不到位的信用社及責任人及時進行了處理。
三是加大了責任追究力度。今年,我聯(lián)社對19名違規(guī)違紀人員進行了處理。
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寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇八
近期,全球爆發(fā)的新冠病毒疫情牽動著每個人的心。作為共和國的一份子,我們不僅需要積極響應(yīng)國家的動員號召,更需要做好個人的防護工作。有幸參加了社區(qū)疫情防控培訓(xùn),接下來就從疫情防控九大建議中總結(jié)出了一些心得體會,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?/p>
一、科學(xué)戴口罩。
口罩是目前疫情期間最重要的防護工具之一。不僅能夠有效地阻止飛沫的傳播,更能夠防止我們自己的口鼻受到病毒感染。在戴口罩的過程中,必須要注意分清楚醫(yī)用口罩和普通口罩的區(qū)別,養(yǎng)成經(jīng)常更換口罩的良好習(xí)慣。
二、勤洗手。
洗手是我們?nèi)粘I钪斜仨氁龅氖虑椤6谝咔槠陂g,尤其需要加強手衛(wèi)生習(xí)慣。需要注意的是,在洗手的時候,要使用流動水和肥皂,按照正確的手部清潔步驟進行洗滌。
三、避免密集人群。
疫情期間,建議盡量避免參加群體性活動。尤其是人員密集的地方,如地鐵、公交車等公共交通工具,不建議使用。如果必須使用,建議戴口罩,并注意保持社交距離。
四、避免前往疫區(qū)。
盡量避免前往疫區(qū),加強自我保護意識。如果必須前往,需要提前做好相關(guān)準備工作,包括購買醫(yī)用口罩、備足個人防護用品等等。回國后還需要主動向相關(guān)機構(gòu)上報自己的情況,積極接受相關(guān)檢測和隔離。
五、加強室內(nèi)通風(fēng)。
疫情期間,密閉的室內(nèi)環(huán)境容易滋生病毒。因此,建議加強室內(nèi)通風(fēng),定期開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣流通。
六、定期消毒。
日常生活中,建議定期對生活用品、公共設(shè)施等進行消毒。消毒方式可以采用酒精、84消毒液等殺菌劑進行消毒。
七、合理膳食。
合理的膳食能夠提高人的身體免疫力。在疫情期間,建議保證營養(yǎng)均衡,多食用蔬菜水果和富含蛋白質(zhì)的食物,如雞蛋、魚類等。
八、疫情講解。
在疫情期間,作為一名公民,需要正確了解疫情相關(guān)知識,不賣謠言、不信謠言。對于一些不確定的情況,需要積極向官方渠道求證。
疫情的防控不僅僅是國家和地方政府的責任,更是每個人的責任。我們需要積極配合疫情防控工作,如按照規(guī)定配戴口罩、主動進行隔離等等。
綜上所述,疫情期間,保護自己,也是保護他人。我們需要做好個人的防護工作,同時也需要積極響應(yīng)國家的號召,共同抗擊疫情。
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇九
春節(jié)以來,基層黨委、政府認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情防控的重要指示精神,把防控疫情作為壓倒一切的中心任務(wù),多措并舉,抓細抓實,形成了上下同心、齊聚力抗疫的良好局面。但是在對基層鄉(xiāng)村疫情防控的調(diào)研中,有以下四個問題應(yīng)引起市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。
一是基層群眾存在有僥幸心理。不少基層群眾疫情防控意識淡薄,總認為本鄉(xiāng)本村還沒有出現(xiàn)肺炎疫情,上面整天喊“狼來了”,但“狼”始終沒有來,疫情離自己還很遠,不同程度存在有麻痹思想和僥幸心理,造成了“上面要求緊如弓,下面防控一陣風(fēng)”。
二是基層干部存在有松懈思想。對于一些群眾思想上存在的僥幸心理,鄉(xiāng)村干部沒有采取相應(yīng)措施積極引導(dǎo),放任自由,村民在村內(nèi)街道上三五成群扎堆集聚,閑聊侃大山、玩紙牌、打麻將等現(xiàn)象屢見不鮮;一些鄉(xiāng)村超市沒有堅持天天消毒,對銷售人員、購物者要求不嚴,不佩戴口罩隨意出入;個別村設(shè)立的疫情防控卡點不能做到從嚴把守,有外地車輛和人員托關(guān)系、找熟人過卡入村現(xiàn)象,這些都給疫情防控帶來一定問題。
三是基層干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生有厭戰(zhàn)情緒。由于近期天氣寒冷,半個多月來的防控值守,鄉(xiāng)村干部身心疲憊,防控卡點的白天值守相對嚴格,夜晚值守有所松懈,給外來車輛和人員有可乘之機;對隔離人員的監(jiān)管、街道上村民的扎堆集聚,勸返工作有所放松;一些鄉(xiāng)村醫(yī)生每天穿行于大街小巷,為居家隔離人員測量體溫、登記信息,對這項單調(diào)的工作已經(jīng)厭倦,存在有草率應(yīng)付思想。這些都與上級要求和當前疫情防控的嚴峻形勢格格不入。
四是疫情防控物資匱乏。口罩、消毒液等疫情防控物資緊缺,要求群眾出門佩戴口罩,一些村民說哪里都買不到,給基層疫情防控造成難題,同時還在一定程度上制約著基層干部做好疫情防控工作的積極性、主動性。
針對以上問題,建議市、縣黨委、政府引起高度重視。
要進一步加大宣傳力度,通過廣播、電視、標語、微信、發(fā)放宣傳資料等形式,廣泛向群眾普及疫情防控知識,讓群眾自覺行動起來,克服僥幸心理,積極配合黨委、政府防疫情、斷毒源,不扎堆、不集聚、不恐慌,不信謠、不傳謠、不造謠,真正使疫情不擴散、不蔓延,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
要進一步嚴明疫情防控工作紀律,對失職失責,造成疫情擴散蔓延的干部堅決追責問責,鞭策基層干部以細而又細、實而又實、嚴而又嚴的作風(fēng),善始善終,善做善成,在這場沒有硝煙的阻擊戰(zhàn)中打一場漂亮仗。
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇十
當前,疫情防控形勢依然嚴峻,我市疫情防控工作正在全面推進,防控力度持續(xù)加大。全市各級黨組織和廣大黨員干部認真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話、重要指示精神,深入落實黨中央、自治區(qū)黨委和市委各項部署要求,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,扛起疫情防控責任,認真落實疫情防控工作要求,以令行禁止彰顯責任擔當。
2020年2月7日,內(nèi)蒙古電視臺新聞天天看欄目曝光了我市部分小區(qū),在新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間,存在夜間無人值守或設(shè)卡不嚴的問題。
經(jīng)調(diào)查核實,新城區(qū)成吉思汗街道辦事處所轄呼哈路社區(qū),回民區(qū)光明路街道辦事處所轄光明路社區(qū),玉泉區(qū)興隆巷街道辦事處所轄六中社區(qū),石東路街道辦事處所轄蓯蓉社區(qū)在疫情防控工作中,未嚴格按照市疫情防控工作指揮部統(tǒng)一部署要求,落實落細疫情防控“五級責任”體系,沒有對小區(qū)出入人員及車輛進行全面細致排查登記。
其中,新城區(qū)成吉思汗街道辦事處所轄呼哈路社區(qū)的通和小區(qū),存在對進入小區(qū)人員不測量體溫、對出入人員及車輛不做登記、未登記住戶車輛信息等問題;回民區(qū)光明路街道辦事處所轄光明社區(qū)的光明小區(qū),存在夜間無人值守和大門敞開的問題;玉泉區(qū)興隆巷街道辦事處所轄六中社區(qū)的二建住宅小區(qū)、六中宿舍小區(qū)及石東路街道辦事處所轄蓯蓉社區(qū)的煙廠蓯蓉小區(qū),存在卡口失管漏控,夜間無人值守和大門敞開的問題。這些問題既反映出社區(qū)疫情防控工作存在隱患,也反映出基層黨組織和黨員干部工作不實、履職不力的問題。
經(jīng)市紀委監(jiān)委研究決定,對上述4個街道辦事處黨工委進行全市通報批評,責令對相關(guān)問題迅速進行整改。向新城區(qū)委、回民區(qū)委和玉泉區(qū)委下發(fā)紀律檢查建議書,責令3個地區(qū)黨委進一步加強對疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實履行主體責任,全面落實防控措施。責成新城區(qū)紀委監(jiān)委對包聯(lián)呼哈路社區(qū)的新城區(qū)成吉思汗街道辦事處黨工委委員、副主任李培智,呼哈路社區(qū)居委會主任李軍立案審查,給予黨紀處分;對呼哈路社區(qū)黨總支書記李茂林予以免職。責成回民區(qū)紀委監(jiān)委對包聯(lián)光明社區(qū)的回民區(qū)光明路街道辦事處黨工委副書記沈紅、光明社區(qū)黨總支書記黃瀟瑜立案審查,給予黨紀處分;對光明社區(qū)居委會主任張碧珂予以免職。責成玉泉區(qū)紀委監(jiān)委對玉泉區(qū)興隆巷街道辦事處黨工委副書記、主任郭文杰,包聯(lián)蓯蓉社區(qū)的玉泉區(qū)石東路街道辦事處人大工委主任賀文杰,興隆巷街道辦事處六中社區(qū)黨總支書記、居委會主任馬勇新,石東路街道辦事處蓯蓉社區(qū)黨總支書記韓瑛立案審查,給予黨紀處分;對蓯蓉社區(qū)居委會主任李雨然予以免職。
2月9日,市委暗訪組深入該辦事處所轄瑞光社區(qū)的禾太小區(qū),對疫情防控工作進行暗訪督導(dǎo),期間調(diào)閱了該小區(qū)4名樓棟長、單元長名單,并聯(lián)系詢問工作情況,發(fā)現(xiàn)上述4人從始至終對其擔任樓棟長、單元長一事不知情,且1人為外地返呼人員已居家隔離、1人已兩年未在該小區(qū)居住,根本無法承擔相關(guān)工作。瑞光社區(qū)黨支部存在入戶調(diào)查工作不細不實,未做到登門入戶登記,臨時打印名單等問題。針對市委督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)的賽罕區(qū)烏蘭察布東路街道辦事處瑞光社區(qū)臨時打印樓棟長、單元長名單,弄虛作假的有關(guān)問題。
經(jīng)市紀委監(jiān)委研究決定,對賽罕區(qū)烏蘭察布東路街道辦事處黨工委全市通報批評;責成賽罕區(qū)紀委監(jiān)委對烏蘭察布東路街道辦事處黨工委書記趙劍鋒、主任李云霞進行誡勉談話;對包聯(lián)瑞光社區(qū)的辦事處黨工委委員、黨政辦主任孫月秀,瑞光社區(qū)居委會主任郭琳立案審查,給予黨紀處分;對瑞光社區(qū)黨支部書記楊軍予以免職。市紀委向賽罕區(qū)委下發(fā)紀律檢查建議書,責令其對有關(guān)問題舉一反三、迅速整改。
通報中指出,當前我市疫情防控形勢依然嚴峻復(fù)雜,社區(qū)防控排查任務(wù)十分艱巨。以上問題的發(fā)生暴露出我市個別基層黨組織和黨員干部,在推進疫情防控工作中仍然存在政治站位不高、責任意識不強、措施不深不細,工作弄虛作假,還存在形式主義、官僚主義的問題。
全市各級黨組織特別是基層黨組織要深刻汲取教訓(xùn),引以為戒,進一步提高政治站位,切實履行主體責任,層層壓實工作職責,認真查找問題短板,嚴格落實社區(qū)管控措施要求,嚴格落實六級防疫響應(yīng)機制,建立健全各級防控組織,落細落實各項防控要求,及時準確填報各類資料數(shù)據(jù),決不能出現(xiàn)敷衍應(yīng)付、弄虛作假等問題。嚴格規(guī)范社區(qū)設(shè)卡登記行為,強化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理,構(gòu)筑群防群治抵御疫情的嚴密防線,堅決守護人民群眾生命安全和身體健康。
全市廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要積極深入一線、主動靠前指揮、奮力擔當作為,以“在狀態(tài)”的責任擔當,以更加負責的工作態(tài)度,扎實做好各項疫情防控工作,迅速行動、堅守崗位、攻堅克難,同時間賽跑、與病魔較量,堅決遏制疫情蔓延勢頭,切實發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范作用,堅決打贏首府疫情防控阻擊戰(zhàn)。
全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強對各地區(qū)、各部門疫情防控工作的監(jiān)督檢查,嚴肅查處責任落實不到位、防控不力、推諉扯皮、擅離職守、敷衍塞責等失職失責行為,把反對和糾治疫情防控中的形式主義、官僚主義問題作為重要政治任務(wù),重點圍繞貫徹執(zhí)行疫情防控工作部署只說不干,不認真履行靠前指揮責任,對疫情形勢認識不清,對疫情防控工作底數(shù)不明,落實疫情防控措施不投入不深入不扎實,熱衷于刷標語、喊口號、作表態(tài)等問題,加大監(jiān)督執(zhí)紀力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅追責問責,及時通報曝光,堅決以鐵的紀律為全市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀律保障。
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇十一
考生應(yīng)當根據(jù)本科目考試內(nèi)容與能力等級的要求,理解、掌握或運用下列相關(guān)的專業(yè)知識和職業(yè)技能,堅守職業(yè)價值觀、遵循職業(yè)道德、堅持職業(yè)態(tài)度,解決實務(wù)問題。
2.戰(zhàn)略管理的基本概念與相關(guān)內(nèi)容;。
3.外部分析與內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容與方法;。
4.公司三個層次戰(zhàn)略的主要內(nèi)容;。
5.公司各種戰(zhàn)略的開發(fā)方向與實現(xiàn)途徑;。
6.戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制涉及的主要內(nèi)容、過程與方法;。
7.風(fēng)險和風(fēng)險管理的概念;。
8.風(fēng)險管理的基本流程和管理體系;。
9.風(fēng)險管理的主要技術(shù)與方法;。
10.內(nèi)部控制的主要內(nèi)容及其在風(fēng)險管理中的應(yīng)用;。
11.公司治理的主要內(nèi)容;。
12.管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用。
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇十二
廣東培正學(xué)院:
夏秋之交,是登革熱疫情的高發(fā)期,登革熱是經(jīng)過蚊蟲叮咬傳播的急性傳染病,是嚴重威脅我省人民健康的重大媒介傳染病。目前,**市登革熱防控形勢嚴峻,**區(qū)已于9月13日與**市同步正式啟動突發(fā)公共衛(wèi)生iii級應(yīng)急響應(yīng),截至2018年10月7日,**區(qū)共報告6例本地確診登革熱病例,4例輸入性病例。結(jié)合往年同期我鎮(zhèn)轄區(qū)登革熱疫情概況(2017年共3例,其中2例為廣東培正學(xué)院登革熱病例),為進一步落實登革熱防控工作,防治登革熱疫情蔓延到校園,2018年10月9日,我辦聯(lián)合赤坭鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)防疫人員到廣東培正學(xué)院對登革熱防控相關(guān)工作進行了解,相關(guān)情況如下:
一、存在問題。
(一)環(huán)境衛(wèi)生問題:
1.飯?zhí)弥苓呌休^多生活廢棄垃圾;
2.17棟宿舍樓旁竹林有較多竹殼、竹洞;
3.圖書館地下隔層積水嚴重;
4.學(xué)校在建工地旁有較多露天施工廢料。
(二)學(xué)校滅蚊藥物和儀器使用問題:
1.學(xué)校無配備足夠的、符合要求的滅蚊藥物和滅蚊儀器;
2.經(jīng)問詢,發(fā)現(xiàn)滅蚊工作人員調(diào)配的藥物濃度遠遠不夠。
二、整改意見。
(一)環(huán)境衛(wèi)生:
1.定期檢查校內(nèi)衛(wèi)生死角,及時清理廢棄機器和容器;
2.不能傾倒的大型容器建議定期投放緩釋包;
(二)滅蚊藥物和儀器:
(四)滅蚊藥物應(yīng)注意購買室內(nèi)、室外適用的;
(五)應(yīng)定期對滅蚊儀器和滅蚊藥物進行維護,確保藥物的使用在有效期內(nèi)。
(六)加強人員培訓(xùn),規(guī)范配置滅蚊溶液。
**市**區(qū)**鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室。
2018年10月10日。
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇十三
2月3日,我省召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控專題視頻調(diào)度會議,深入貫徹落實習(xí)近平總書記對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要指示批示精神和黨中央決策部署,專題研究解決我省疫情防控、定點醫(yī)療物資保障和集中救治中心建設(shè)存在的問題,點對點調(diào)度一對一研判精細化部署。省委書記、省人大常委會主任、省疫情防控指揮部總指揮陳求發(fā)出席會議并講話。
陳xx在講話中指出,要抓好醫(yī)用口罩、外科手術(shù)防護服等重要緊缺醫(yī)療物資的生產(chǎn)。醫(yī)療物資的生產(chǎn)、調(diào)配要做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一分配。要摸清底數(shù)、強化保障,對所有具備和基本具備生產(chǎn)能力的企業(yè),啟動“戰(zhàn)時”機制,明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)、滿負荷生產(chǎn)時間表、任務(wù)書、責任人,省工信廳對重點生產(chǎn)企業(yè)要加強督導(dǎo)指導(dǎo),最大限度釋放生產(chǎn)能力。各類生產(chǎn)企業(yè)要實行“日報告”制度,醫(yī)用救治緊缺物資由省疫情防控指揮部統(tǒng)籌分配、指揮調(diào)運,不僅要滿足我省需求,還要努力為全國作貢獻。
陳xx強調(diào),要落實中央“四集中”要求,抓緊我省三個集中救治中心建設(shè)。沈陽集中救治中心在前期交付使用的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)加快后續(xù)改造工程建設(shè)進度,全面滿足確診病例救治需要。大連、錦州集中救治中心要進一步明確時間表、路線圖,倒排工期,加快建設(shè)速度,確保按期交付使用。要調(diào)配好醫(yī)療力量,抓緊組建省級專家指導(dǎo)組和三個集中救治中心醫(yī)療隊,確保實現(xiàn)集中救治中心同步啟動、專家指導(dǎo)組和救治團隊同步到位、醫(yī)用防護物資同步保障。各級政府要加強疫情防控經(jīng)費保障,啟動應(yīng)急預(yù)備費,該投入的必須投入,該保障的必須保障,該撥付的必須及時到位。要抓實陸海空大交通防控。各地區(qū)各部門要認清嚴峻形勢,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,層層壓實責任、強化聯(lián)防聯(lián)控,堅持關(guān)口前移、嚴查嚴控,加強對高速路口、機場、鐵路車站、港口碼頭、公交地鐵、社區(qū)鄉(xiāng)村的排查管控,以更高標準、更嚴要求把住進口,防止擴散,確保返崗返工返校平穩(wěn)有序安全。要按中央要求抓緊組織督促涉及重要國計民生的企事業(yè)單位正常開工開業(yè)。
省委常委、副省長、省疫情防控指揮部常務(wù)副總指揮陳xx主持會議并作點評。相關(guān)副總指揮崔xx、王xx、郝xx、張xx出席會議。
風(fēng)險管理師的防控建議(優(yōu)秀14篇)篇十四
(一)做好體溫計、口罩及消毒用品等防疫物資的儲備。
(二)主動做好家庭成員的健康監(jiān)測,建議早晚測量體溫。
(三)家庭環(huán)境以清潔為主、預(yù)防性消毒為輔,及時清理室內(nèi)垃圾。
(四)保持室內(nèi)通風(fēng)換氣,室內(nèi)溫度適宜時,盡量采取開窗通風(fēng)方式。家庭成員不共用毛巾,衣被等經(jīng)常清洗晾曬。
(五)加強營養(yǎng),科學(xué)飲食,適量運動,保障睡眠,保持良好心態(tài),提高身體免疫力。
(六)注意個人衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰。打噴嚏、咳嗽時用紙巾或肘臂遮擋,使用過的紙巾放入有蓋的垃圾桶。
(七)及時做好手衛(wèi)生。自室外返回、咳嗽手捂后、飯前便后、烹飪或準備食物前,應(yīng)使用洗手液(或肥皂)流水洗手,或用速干手消毒劑揉搓雙手。
02工作場所。
(一)前往工作場所途中盡量采用步行、騎行、駕乘私家車等方式,乘坐公共交通工具時應(yīng)做好個人防護。
(二)工作場所中保持安全距離,隨身備用口罩,與來訪人員近距離接觸時可佩戴。
(三)在單位食堂就餐盡量錯峰、錯時用餐,減少堂食,盡量不在就餐時近距離交流。鼓勵自帶餐具并做好清洗。
(四)減少工作人員間的直接接觸,鼓勵采用無紙化辦公,觸摸公共設(shè)施或他人物品后及時洗手或用免洗洗手液揉搓雙手。
(五)減少開會頻次,縮短會議時間,多采用網(wǎng)絡(luò)視頻會議等方式。會議期間溫度適宜時應(yīng)當開窗或開門。人員密集且有外單位人員參會時建議全程佩戴口罩。
(六)注意工作期間休息,推廣工間操等簡易健身方式。
03公共交通工具。
(一)乘坐公共交通工具前備好口罩、消毒濕紙巾或免洗洗手液等物品。
(二)乘坐公交車、地鐵等公共交通工具時,應(yīng)全程佩戴口罩。減少與他人接觸,打噴嚏、咳嗽時用紙巾或肘臂遮擋。
(三)注意手衛(wèi)生,減少不必要的觸摸,避免用未清潔的手接觸口、眼、鼻。不在公共交通工具上飲食。
(四)在室外公交站臺等候時,若人員稀少可不佩戴口罩,保持安全距離;乘車高峰期在室內(nèi)公交(地鐵)站臺時,應(yīng)佩戴口罩。
(五)出租車、網(wǎng)約車載客期間乘客和司機全程佩戴口罩,在自然氣溫、行駛速度等條件允許的情況下,勤開窗通風(fēng)。
(六)騎行共享單車前,建議用消毒濕紙巾擦拭車把和坐墊部分,可不佩戴口罩。
(七)盡量使用線上購票、掃碼支付等非接觸購票和支付方式。
(八)乘坐公共交通工具結(jié)束后,摘下口罩,用洗手液或含酒精的免洗洗手液進行手部消毒,將外穿衣物置于通風(fēng)處。
04超市、商場、農(nóng)貿(mào)市場等場所。
(一)前往超市、商場、農(nóng)貿(mào)市場,應(yīng)盡量避開客流高峰期,備好口罩、消毒濕紙巾或免洗洗手液。
(二)盡量采用步行、騎行、駕乘私家車等交通方式,乘坐公共交通工具時應(yīng)做好個人防護。
(三)盡量選擇樓梯步行方式。如到樓層比較高的地方購物,優(yōu)先使用扶梯,乘坐扶梯時與前后人員保持距離。乘坐廂式電梯應(yīng)避免同梯人員過多過密。
(四)全程佩戴口罩,及時做好手衛(wèi)生,打噴嚏、咳嗽時用紙巾或肘臂遮擋。
(五)購買商品時與他人保持一定距離,盡量縮短排隊和購物時間。盡量使用掃碼支付等非接觸支付方式。
(六)選購冷凍食品時,避免手直接觸碰冷凍食品及其包裝。購買冷凍食品回家后,可用75%酒精對冷凍食品及包裝表面進行消毒。儲存此類物品前,做好獨立封閉包裝。接觸和處理完冷凍食品后,立即洗手消毒。
(七)做好食品處理工作,加工前認真清洗并防止水花飛濺,食物煮熟煮透,加工存放保證生熟食分開,烹飪加工完成后對臺面廚具進行清潔消毒,食物處理過程中避免用未清潔的手接觸口、眼、鼻。
05廣場、公園、旅游景點等室外場所。
(一)前往廣場、公園等室外場所,應(yīng)備好口罩、消毒濕紙巾或免洗洗手液。
(二)盡量采用步行、騎行、駕乘私家車等交通方式,乘坐公共交通工具時做好個人防護。
(三)在空曠、通風(fēng)良好、人員稀少的公園、廣場等露天戶外場所,可不佩戴口罩。
(四)參與聚集性活動時,保持安全距離,必要時可佩戴口罩。打噴嚏、咳嗽時用紙巾或肘臂遮擋。
(五)鼓勵線上購票、掃碼支付等非接觸購票和支付方式。
(六)注意個人衛(wèi)生,及時做好手衛(wèi)生,避免用未清潔的手接觸口、眼、鼻。
06影劇院、健身房、理發(fā)室等場所。
(一)前往影劇院、圖書館、理發(fā)室等場所應(yīng)備好口罩、消毒濕紙巾或免洗洗手液。
(二)盡量采用步行、騎行、駕乘私家車等交通方式,乘坐公共交通工具時應(yīng)做好個人防護。
(三)盡可能選擇通風(fēng)良好、環(huán)境衛(wèi)生整潔的服務(wù)場所。
(四)盡量選擇樓梯步行方式。如到樓層比較高的地方,優(yōu)先使用扶梯,乘坐扶梯時與前后人員保持距離;乘坐廂式電梯應(yīng)避免同梯人員過多過密。
(五)人員密集或近距離接觸時佩戴口罩。
(六)注意個人衛(wèi)生,及時做好手衛(wèi)生,避免用未清潔的手接觸口、眼、鼻,打噴嚏、咳嗽時用紙巾或肘臂遮擋。
(七)鼓勵線上購票、掃碼支付等非接觸購票和支付方式。
(八)在美容美發(fā)等場所,避免與他人共用毛巾、圍巾等物品。
07外出旅行、住宿、用餐。
(一)外出旅行要提前關(guān)注目的地的疫情風(fēng)險等級,備好口罩、消毒濕紙巾或免洗洗手液,與他人保持安全距離。
(二)乘坐飛機、高鐵、火車、汽車等公共交通工具時,在候車廳、車廂或機艙內(nèi)應(yīng)加強個人防護,全程佩戴口罩。
(三)注意個人衛(wèi)生,打噴嚏、咳嗽時用紙巾或肘臂遮擋。
(四)做好手衛(wèi)生,乘車、機時減少接觸座椅、扶手、車門等公共物品和設(shè)施,避免用未清潔的手接觸口、眼、鼻。
(五)鼓勵線上購票、掃碼支付等非接觸購票和支付方式。
(六)入住酒店或賓館后,加強房間通風(fēng),對客房的公共接觸臺面等先用消毒濕紙巾消毒,并及時用洗手液(或肥皂)洗手。低樓層盡量選擇樓梯步行方式,高樓層乘坐廂式電梯時應(yīng)佩戴口罩。
(七)外出就餐時,應(yīng)選擇正規(guī)、環(huán)境整潔的餐廳。排隊等候時保持一定的安全距離。提倡分餐制,對無法分餐的,應(yīng)使用公筷公勺,防止交叉污染。