月工作總結(jié)是一個(gè)反思過(guò)去一個(gè)月工作的機(jī)會(huì)，通過(guò)總結(jié)和概括過(guò)去的工作情況，我們可以更好地規(guī)劃未來(lái)的工作計(jì)劃。接下來(lái)，我們一起來(lái)看看一份優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇一

勞動(dòng)者，是時(shí)代和社會(huì)最寶貴的財(cái)富，勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、創(chuàng)造偉大是時(shí)代之風(fēng)。巧巧，從事電力行業(yè)近三十年，擔(dān)任變電所班組長(zhǎng)21年，在普通而平凡的崗位上嚴(yán)于律己、刻苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)，雖沒(méi)有驚心動(dòng)魄的事跡，也沒(méi)有色彩斑斕的傳奇，追溯走過(guò)的路，卻有著幾十年如一日，默默奉獻(xiàn)，勤勤懇懇，為千家萬(wàn)戶送光明、保安全的平凡工作生涯。

從參加工作，在巧巧同志的眼里，沒(méi)有星期天，也沒(méi)有節(jié)假日，當(dāng)絢爛的禮花騰空而起，當(dāng)迎歲的鞭炮響起，當(dāng)一家人樂(lè)呵呵圍坐在一起吃年夜飯，而她二十多個(gè)春節(jié)依然在堅(jiān)守著崗位。為了千家萬(wàn)戶的光明，雖然遺憾但卻從無(wú)怨言，她舍小家顧大家，用實(shí)際行動(dòng)默默守護(hù)萬(wàn)家燈火。工作中，她憑借凡事都探個(gè)究竟、弄個(gè)明白的勁頭，向老同事請(qǐng)教，歷經(jīng)數(shù)年在不斷成長(zhǎng)，她深信必須在磨練中砥礪思想，在出力流汗中磨練意志，在創(chuàng)新實(shí)踐中錘煉本領(lǐng)。

“我是黨員，我必須去，而且我經(jīng)驗(yàn)豐富，有優(yōu)勢(shì)。”

2021年10月，甘肅面臨嚴(yán)峻的疫情遭遇戰(zhàn)，而甘南出現(xiàn)密切接觸者，形勢(shì)嚴(yán)峻，作為一名老黨員她主動(dòng)扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)守在變電站，把防疫后方作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”，確保全縣供電有序。連續(xù)上崗一個(gè)多月的她，辦公室每天“燈火通明”的狀態(tài)，時(shí)不時(shí)要在主控室檢測(cè)設(shè)備。

為確保35千伏城關(guān)變正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各類用電信息準(zhǔn)確，“較真”的她經(jīng)常一打電話就停不下來(lái)，滿滿的通話記錄里，與家人的次數(shù)屈指可數(shù)，在工作上她就是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的“女強(qiáng)人”，可是在家里，是一位“不盡責(zé)”的母親，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)默默貢獻(xiàn)著自己的一份力量。每天工作起來(lái)，自己來(lái)不及吃飯，將就吃幾口就匆匆忙忙地走進(jìn)主控室，一遍一遍地觀測(cè)用電負(fù)荷的變化，時(shí)刻守候在值班電話前，生怕錯(cuò)過(guò)每一通電話。在疫情期間實(shí)行“最小化”辦公模式，她一個(gè)人在變電站一待就是連續(xù)一個(gè)多月，在她的眼中設(shè)備已經(jīng)是“最親”的了。她總是牽心變電站的所有設(shè)備，盡管家中還有老人需要照顧，在她心里變電站運(yùn)行正常才是她最大的欣慰。

總有人問(wèn)：“作為一名女同志，工作那么拼干嘛?”她認(rèn)真地說(shuō)：“其實(shí)沒(méi)別的，就是覺(jué)得既然做了，就盡量做到最好。”質(zhì)樸的話里蘊(yùn)含著寶貴的品質(zhì)，詮釋著一名基層變電所員工的真諦。這些年來(lái)，巧巧同志以她出色的工作能力、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、踐行“人民電業(yè)為人民”的崗位承諾，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。

2008年，九甸峽工程在藏巴哇開(kāi)始蓄水，如果說(shuō)，九甸峽工程是一座造福萬(wàn)民的豐碑，那么九甸峽移民就是創(chuàng)造這一豐碑的歷史工匠，時(shí)任洮硯鄉(xiāng)變電所所長(zhǎng)的巧巧同志接到上級(jí)通知，群眾搬遷，電力不可或缺，電是剛需。變電所必須站好最后一班崗，為搬遷群眾和施工隊(duì)保障電力供應(yīng)。面對(duì)搬遷時(shí)間緊迫且水平面不停上漲隨時(shí)可能將變電所淹沒(méi)這種危急關(guān)頭，巧巧同志臨危受命，帶領(lǐng)變電所全體職工不分晝夜值班保電，檢測(cè)記錄每一次水位上漲情況，隨時(shí)檢查路況以確保設(shè)備和職工的安全撤離路線。

天不遂人愿，幾場(chǎng)暴雨直接導(dǎo)致水面急速上漲，規(guī)劃好的撤離路線被暴雨沖垮，但是群眾的搬遷還沒(méi)有結(jié)束。巧巧同志徹夜未眠規(guī)劃了新的撤離路線，她對(duì)同事們說(shuō)：“電力設(shè)備不能泡水，但是水位不停上漲，門前的道路已經(jīng)被淹了，咱們必須重新規(guī)劃。”隨即帶領(lǐng)同事們晝夜不分將變電站部分設(shè)備搬至洮硯鄉(xiāng)峽口，建立起臨時(shí)變電站，峽口海拔高，又逢暴雨夾雜著狂風(fēng)這種惡劣天氣，值班人員的帳篷時(shí)不時(shí)就會(huì)被風(fēng)吹跑，巧巧同志直到現(xiàn)在都對(duì)當(dāng)時(shí)大家一起大半夜追帳篷的狼狽樣子記憶猶新。

不負(fù)韶華二十載，風(fēng)雨歷練鏗鏘依然，她以對(duì)工作的一腔執(zhí)著和熱愛(ài)，生動(dòng)詮釋了一名電力女職工的颯爽英姿，她說(shuō)：成績(jī)承載著領(lǐng)導(dǎo)的支持，承載著無(wú)數(shù)同事們共同的艱辛與努力，更是對(duì)我人生的最大激勵(lì)。在今后的工作中，將始終懷揣著匠心，不忘初心，把這份責(zé)任牢牢扛在肩上，在新的崗位上不斷提高工作水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，提升客戶電力獲得感、幸福感，用貼心的服務(wù)踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇二

20xx年來(lái)，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況。

1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh，超年控計(jì)劃1153萬(wàn)kwh，與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh，超年控計(jì)劃1011.5826萬(wàn)kwh，與去年同期上升26%。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計(jì)劃9.70%，下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點(diǎn)，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計(jì)劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。

4、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。

5、營(yíng)業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬(wàn)元，為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。

6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。

5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。

6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。

7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

二、狠抓用電管理，大力降低線損。

自年初開(kāi)始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回?fù)p失9044.8元，查出表計(jì)燒壞313戶，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶（暫我所無(wú)力實(shí)施更換），對(duì)懷疑不正常的表計(jì)，事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件，己上報(bào)公司，為減小技術(shù)損耗，每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試，成立了工作小組，對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度，對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理，通過(guò)全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī)，綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

三、存在的主要問(wèn)題。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來(lái)看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來(lái)，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺(tái)區(qū)，及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路，同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象。

4、同桿架設(shè)，“三線交叉”等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻，無(wú)理等用戶時(shí)，不能從容面對(duì)。

四、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持開(kāi)展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，要求員工每月對(duì)自己管理的臺(tái)區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算，即供電量、售電量、售電均價(jià)、維護(hù)費(fèi)用、成本。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇三

一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。

趙曉敏所在的主控室是公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”，擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書(shū)”。她總是認(rèn)真的做好每一件事，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)。凸現(xiàn)了主控室這面旗幟的團(tuán)隊(duì)精神。

二、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

團(tuán)結(jié)是她所在崗位員工的特點(diǎn)，她始終任勞任怨，無(wú)怨無(wú)悔，見(jiàn)榮譽(yù)就讓，見(jiàn)困難就上，深得敬佩。

三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。

趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如。

四、所在崗位是一面旗幟。

主控室在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，一年一個(gè)新臺(tái)階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；全國(guó)“巾幗文明崗”、全國(guó)“青年文明號(hào)”稱號(hào)、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。

趙曉敏，女，現(xiàn)任公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機(jī)員，從1992年12月――2005年11月在維修部通訊班任電工，2005年11月奉調(diào)到現(xiàn)崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導(dǎo)，小事不計(jì)較，兢兢業(yè)業(yè)，樂(lè)于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶，在崗位上處處起表率作用。

一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。

趙曉敏所在的主控室是公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，是煤炭加工公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”，即:生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對(duì)外聯(lián)系的窗口。擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書(shū)”，表現(xiàn)得非常出色。

她在工作中所說(shuō)的每一句話都是一道命令，每寫(xiě)的一行字都是一條記錄，稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，事事都做得井井有條。在工作中，總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)。注重向書(shū)本學(xué)，向現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué)，向班中的姐妹學(xué)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。他深諳“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。主控室控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動(dòng)，只在主控室里看顯示器畫(huà)面上的模擬圖形是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這要求她對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉才不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣，一有空閑時(shí)間就往現(xiàn)場(chǎng)跑，()深入觀察、詢問(wèn)第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個(gè)破碎站、2臺(tái)堆取料機(jī)、1個(gè)裝車倉(cāng)、7個(gè)成品倉(cāng)、1個(gè)儲(chǔ)煤倉(cāng)、35條膠帶輸送機(jī)和方圓近7萬(wàn)平方米的儲(chǔ)煤場(chǎng)等每個(gè)角落，每個(gè)月都要系統(tǒng)地走上至少一遍。通過(guò)細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場(chǎng)工人的虛心請(qǐng)教，每次都有新的收獲，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)千米長(zhǎng)廊中，到處都閃動(dòng)過(guò)她的身影，留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎，一臉灰塵更點(diǎn)醉了她美麗而樸實(shí)的臉龐；一身的疲憊她似乎毫無(wú)察覺(jué)，每次回來(lái)后，還談笑風(fēng)生的與姐妹們交流在現(xiàn)場(chǎng)中的收獲，凸現(xiàn)了主控室這個(gè)全國(guó)“巾幗文明崗”和“青年文明號(hào)”的團(tuán)隊(duì)精神。

二、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

團(tuán)結(jié)是趙曉敏所在崗位員工的特點(diǎn)，常言道：“三個(gè)女人一臺(tái)戲”。趙曉敏所在的.主控室崗位共有16名女工，每班就有4人，若相處的不好，可能要經(jīng)常“演戲”了，可這些姐妹們相處的很好，她虛心向姐妹們學(xué)習(xí)，對(duì)各位工友尊敬有加，遇事?lián)尭稍谙龋瑺?zhēng)先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨，無(wú)怨無(wú)悔，見(jiàn)榮譽(yù)就讓，見(jiàn)困難就上，深得敬佩。主控室調(diào)度微機(jī)員還擔(dān)負(fù)著“秘書(shū)”的職能，既要上傳，又要下達(dá)。做市場(chǎng)，創(chuàng)效益非常重要，趙曉敏深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵、以及“和為貴”的魅力，對(duì)各方面的詢問(wèn)與電話都耐心地解釋清楚，周到耐心，盡職盡責(zé)。受到各界人士的贊譽(yù)。

三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。

經(jīng)過(guò)刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí)，趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，當(dāng)班時(shí)，每上一車煤，她都要精心策劃配比，煤外運(yùn)裝一列火車，她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料；精心的配比，保證了外銷電煤的熱值合格，既滿足了用戶需求，又節(jié)省了優(yōu)質(zhì)煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車、儲(chǔ)煤場(chǎng)儲(chǔ)煤位置精細(xì)按排、記錄并畫(huà)圖、成品倉(cāng)儲(chǔ)煤準(zhǔn)確填畫(huà)“煤質(zhì)動(dòng)態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理這一重要工作的連續(xù)性。對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如，受到廣泛贊譽(yù)。

四、所在崗位是一面旗幟。

趙曉敏在工作中時(shí)刻牢記著蒙東能源“三個(gè)最大化”和露天煤業(yè)“兩個(gè)一體化”的企業(yè)核心價(jià)值觀并用這些企業(yè)文化指導(dǎo)著自己的行動(dòng)。他所在的主控室“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，成績(jī)卓著，一年一個(gè)新臺(tái)階。2005年度被國(guó)資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”；2006年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；2007年榮獲全國(guó)“巾幗文明崗”和全國(guó)“青年文明號(hào)”稱號(hào)，2008年繼續(xù)被認(rèn)定為全國(guó)“青年文明號(hào)”，2009年和2011年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。當(dāng)然這些榮譽(yù)的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開(kāi)的，她在2010-2011年度表現(xiàn)尤為突出。

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電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇四

在汾西礦業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)特大型煤炭企業(yè)的征程中，各級(jí)團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大青年在不同的崗位上建功立業(yè)，做出了積極的貢獻(xiàn)。為了表彰在實(shí)現(xiàn)這一歷史性跨越中涌現(xiàn)出的崗位奉獻(xiàn)、崗位建功、崗位成才的先進(jìn)個(gè)人，汾西礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委制定了嚴(yán)格的評(píng)選辦法，層層選拔，從50多名侯選人中，評(píng)選出梁文明等10名十佳青年、薛建明等10名十佳青年安全班組長(zhǎng)。十佳青年、十佳青年安全班組長(zhǎng)關(guān)心集體，精通業(yè)務(wù)，具有良好的職業(yè)道德和崗位技能，在平凡的工作崗位上做了不平凡的業(yè)績(jī)，是青年中的精英和企業(yè)發(fā)展中的中堅(jiān)，所表現(xiàn)出的特有品質(zhì)是當(dāng)代青年求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌的濃縮。

為了給青年樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，并進(jìn)一步在全公司形成關(guān)心青年成長(zhǎng)、成才的良好氛圍，該公司團(tuán)委把十佳青年、十佳青年安全班組長(zhǎng)的事跡編印成冊(cè)，發(fā)放到基層，為廣大青年明確努力方向，激發(fā)青年扎根煤海、奉獻(xiàn)青春的無(wú)限熱情，并號(hào)召?gòu)V大青年要愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流，在不同的崗位上為打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，建設(shè)和諧汾西做出積極的貢獻(xiàn)。

是疏浚公司發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是發(fā)展的歷史里程碑。一年來(lái)，公司為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的良好發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司職工“人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)”的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，形成了爭(zhēng)創(chuàng)安全先進(jìn)企業(yè)的良好氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將皖吸五號(hào)班組開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立運(yùn)作機(jī)制。

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作。要真正把活動(dòng)搞好，搞出成效，首先必須提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。正確處理安全與生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的關(guān)系，從強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，完善運(yùn)行機(jī)制抓起，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

1、建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)。為確保工程安全順利實(shí)施，各工程處以船為單位成立安全生產(chǎn)小組，各小組負(fù)責(zé)本工地的安全宣傳和教育，并制定安全生產(chǎn)措施，執(zhí)行安全小組的決定并定期檢查考核班組的安全工作情況，組織消防、救生演習(xí)以及安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

2、建立運(yùn)行機(jī)制，細(xì)化競(jìng)賽規(guī)則。結(jié)合公司實(shí)際，每年都要下發(fā)文件，對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署，提出明確的目標(biāo)、方法和措施，制定和完善了月考核、季檢查、年總評(píng)的工作法，考核結(jié)果同職工收入直接掛鉤，作為部門或單位評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，從而使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)納入了制度化、正常化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道。

3、建立激勵(lì)機(jī)制。為激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性，對(duì)各船隊(duì)、班組實(shí)行了安全事故一票否決制。同時(shí)，提取安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于各項(xiàng)安全活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)。做到了“機(jī)構(gòu)、責(zé)任、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)”四到位，為有效開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)建立了強(qiáng)有力的保證體系。

二、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

皖吸五號(hào)班組系省疏浚公司第七工程處所屬一個(gè)班組，該班組現(xiàn)有成員18人。在工程施工中，班組長(zhǎng)總是身先士卒，以身作則，帶領(lǐng)全體班組成員，緊密協(xié)作，迎難而上，在保證安全的前提下，保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)，并獲得了業(yè)主的好評(píng)。

1、履行職責(zé)以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)。

加強(qiáng)消防、救生、堵漏、搶險(xiǎn)以及舵機(jī)應(yīng)變的演習(xí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和養(yǎng)護(hù)，做好冬季防凍、防滑工作，夏季防暑降溫工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，班組每天進(jìn)行一次班前自查并做好備查記錄。對(duì)查出的問(wèn)題作出整改計(jì)劃，特別是隱患事項(xiàng)，必須采取可靠防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)，及時(shí)整改，符合整改要求后方能繼續(xù)施工。班組每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)活動(dòng)例會(huì)，總結(jié)一周的安全施工情況，對(duì)突出的`不安全因素進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)措施。確保班組的各項(xiàng)安全工作有條不紊的開(kāi)展，安全是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提條件。目前亳州渦河治理整治工程已結(jié)束，工程能順利快捷的完成與班組的努力是分不開(kāi)的。在亳州為公司樹(shù)立了一個(gè)“誠(chéng)實(shí)、守信、重質(zhì)、保量”的優(yōu)良形象，從2005年到20前后所完工工程都是有口皆碑的。

2、無(wú)私奉獻(xiàn)以安全生產(chǎn)為核心。

事跡。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于沖填區(qū)緊鄰村莊，農(nóng)田，沖填區(qū)的安全防護(hù)尤為重要。施工中必須加強(qiáng)巡視，把排泥場(chǎng)的安全防護(hù)工作作為工程施工安全的重點(diǎn)工作。雨雪天氣要加強(qiáng)水情觀測(cè)，當(dāng)可能出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止開(kāi)挖并作出相應(yīng)的處理，待排泥場(chǎng)圍堰水位處于安全狀態(tài)時(shí)方能開(kāi)機(jī)施工；排泥場(chǎng)退水口門也要作為重點(diǎn)防護(hù)部位，加強(qiáng)觀察、防護(hù)、加固處理等措施。

3、愛(ài)崗敬業(yè)以安全生產(chǎn)為保障。

皖吸五號(hào)絞吸式挖泥船在施工時(shí)，在航道一側(cè)的錨纜可能對(duì)吃水深的重載船舶航行有影響。為此，要把橫移錨拋在深水區(qū)或不影響通航的水域，錨上系醒目錨浮標(biāo)，警示過(guò)往船只注意安全。另外，挖泥船上設(shè)t望員，發(fā)現(xiàn)有重載船只通過(guò)時(shí)，立即通知挖泥船駕駛員謹(jǐn)慎操作，鳴號(hào)告誡行船注意，必要時(shí)放松橫移錨纜繩避讓，確保過(guò)往行船安全。在施工期間多使用陸上管，少使用水上浮管，盡可能地少占用航道。在夜間施工時(shí)，施工照明燈光要近照，避免遠(yuǎn)射；在滿足施工照明情況下，盡可能地減弱燈光的亮度；同時(shí)在排泥浮管上設(shè)置施工信號(hào)燈，以利于夜間過(guò)往行船的安全。

歷盡多年，皖吸五號(hào)班組所攻堅(jiān)的工地中，有許多省市重點(diǎn)工程，班組都交出了滿意的答卷，其中數(shù)個(gè)工程還被評(píng)為了“明星班組”：（1）1995年上海太陽(yáng)島吹填工程，由外商投資新建高爾夫球場(chǎng)，總工程歷經(jīng)2年，造價(jià)3000多萬(wàn)元。皖吸五號(hào)班組在此工程中充當(dāng)了重要角色，發(fā)揮了重要作用，使工期提前1個(gè)月完工。受到上海當(dāng)?shù)卣块T的認(rèn)可以及新加坡外商的高度贊揚(yáng)。為再次進(jìn)入上海施工市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件；（2）由國(guó)家、河北省、首鋼集團(tuán)、冀東油田出資1500億元的曹妃甸吹填工程，在先期曹妃甸路基吹填工程施工過(guò)程中，皖吸五號(hào)協(xié)同其它挖泥船為該路基工程打下了很好的前提基礎(chǔ)，班組也因此受到建設(shè)方上海航道局工程項(xiàng)目部的一致好評(píng)。

三、圍繞競(jìng)賽主題，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

1、宣傳引導(dǎo)增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

加強(qiáng)宣傳輿論，通過(guò)生動(dòng)活潑、豐富多樣的教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，既是我們開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以提高員工意識(shí)為先導(dǎo)，以生命、健康、安全為主題，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)同“安全生產(chǎn)月”、“十個(gè)一”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，并貫穿于活動(dòng)整個(gè)過(guò)程，采取多種形式，開(kāi)展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。

2、規(guī)范管理促進(jìn)班組安全建設(shè)。

“安康杯”競(jìng)賽的主體是企業(yè)，是一線職工。班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。當(dāng)前有效控制事故的關(guān)鍵是抓安全管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。重點(diǎn)放在班組安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實(shí)，管理監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制的建立與完善，宣傳教育培訓(xùn)方式的更新等方面，要把責(zé)任落實(shí)到人，把班組安全建設(shè)工作作為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。

3、維護(hù)權(quán)益營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。

職工既是安全生產(chǎn)的最大受益者，又是安全生產(chǎn)的主體。在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，一是硬環(huán)境，二是軟環(huán)境。在硬件環(huán)境方面，我們堅(jiān)持向科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新要安全，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，提高安全裝備水平，改善生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。在軟環(huán)境方面，我們實(shí)現(xiàn)六大體系抓安全（即：安全生產(chǎn)指揮體系、保證體系、監(jiān)察體系、教育體系、宣傳體系、后勤體系）。加大班組建設(shè)，實(shí)施量化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮群眾隊(duì)伍的監(jiān)督作用，廣大職工認(rèn)真履行監(jiān)督職能，制止“三違”現(xiàn)象、消滅事故隱患、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。把“安康杯”競(jìng)賽融入安全管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理，與落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)“百日安全無(wú)事故”和創(chuàng)建“安全合格班組”等活動(dòng)相結(jié)合，努力做到活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有總結(jié)。從根源上杜絕事故隱患，保證安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，緊扣安全管理不放松，狠抓落實(shí)到位，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，為疏浚事業(yè)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了保障。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇五

大唐碧口水力發(fā)電廠機(jī)械分場(chǎng)發(fā)電機(jī)班，擔(dān)負(fù)我廠七臺(tái)發(fā)電機(jī)機(jī)械部分及其機(jī)組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t―280t的9臺(tái)起重設(shè)備以及8臺(tái)通風(fēng)機(jī)的檢修及維護(hù)任務(wù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下，安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績(jī)，先后被評(píng)為xx年度廠“青年文明號(hào)”;xx年度“先進(jìn)班組”;xx年“先進(jìn)班值”;xx年“青年文明號(hào)”稱號(hào)。并在xx、xx、xx年發(fā)布的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎(jiǎng)，在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評(píng)選中榜上有名。

該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。

以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，把工作做細(xì)，做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個(gè)人控制差錯(cuò)”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺(tái)鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。

二、同心跨越，努力創(chuàng)建型文明和諧班組。

發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計(jì)劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的'重點(diǎn)，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時(shí)采取防范措施;一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，做到“五個(gè)一”即：每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回(除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修)、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全總結(jié)會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效，由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開(kāi)展。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，按專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論，認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了集體安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過(guò)程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”;通過(guò)這一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，全班人員安全意識(shí)明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇六

20xx年以來(lái)，上海一組在車隊(duì)黨政正職的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)工作目標(biāo)，狠抓日常基礎(chǔ)管理，完善管理制度，認(rèn)真開(kāi)展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)，以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有效控制為切入點(diǎn)，突出關(guān)鍵，把握重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。同時(shí)，以“創(chuàng)建精品班組”活動(dòng)為載體，全面提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了豐碩的成果。截止至10月31日發(fā)送旅客xxxxxx人，客運(yùn)進(jìn)款收入完成xxxxxxx元。

一、全員抓營(yíng)銷，在第一季度收入百日競(jìng)賽中，我班組勇奪第一。在2月3日至3月14日的40天春運(yùn)里我班組完成進(jìn)款xxxxxx元。取得了全年開(kāi)門紅的好成績(jī)。由于南方普降大雪，使全國(guó)的交通受阻。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪，公路、民航停運(yùn)，致使客流到涌到了鐵路，使客流猛增了好幾倍。

列車從鄭州始發(fā)時(shí)就超員，一路上只見(jiàn)上的客流，下的卻很少。列車長(zhǎng)能夠及時(shí)啟動(dòng)列車超員應(yīng)急預(yù)案，來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作，列車長(zhǎng)堅(jiān)持查驗(yàn)車票，往往一次查票就要4、5個(gè)小時(shí)，堅(jiān)持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進(jìn)款任務(wù)。

二、服務(wù)“奧運(yùn)”盛會(huì)，展示鐵路良好形象。7月份開(kāi)始，為了做好“奧運(yùn)”分會(huì)場(chǎng)的旅客運(yùn)輸工作，根據(jù)段的統(tǒng)一安排，提前籌備，做到了接待熱心、安排細(xì)心、服務(wù)貼心，保證了所有乘車旅客來(lái)的高興，走的滿意，圓滿完成了“奧運(yùn)會(huì)”“殘奧會(huì)“期間的運(yùn)輸工作。在奧運(yùn)期間班組同志克服運(yùn)輸任務(wù)繁忙，積極參加段“應(yīng)急民兵小組”，負(fù)責(zé)段部的巡邏和日常安全工作。并且班組還負(fù)責(zé)了奧運(yùn)期間的xxxx次的套跑任務(wù)，期間同志們能夠做到臨時(shí)不放松，把上海的標(biāo)準(zhǔn)帶到西安去，受到了廣大旅客的一致好評(píng)。

三、餐車經(jīng)營(yíng)是列車服務(wù)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。列車餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期滯后于客運(yùn)服務(wù)提升的速度，原因很多：人員成分較雜、管理上沒(méi)有針對(duì)性……事實(shí)是，列車餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)在一定程度上已經(jīng)影響了客運(yùn)服務(wù)整體質(zhì)量，列車餐售行為和經(jīng)營(yíng)秩序是旅客反響較大，矛盾較為突出的問(wèn)題。

針對(duì)這一問(wèn)題段提出了餐營(yíng)一體化的思路，我班組是第一批示范班組，班組認(rèn)真貫徹段、車隊(duì)的改革措施，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，做好淡季挖潛旺、季增效工作，在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員，并做到全員營(yíng)銷，全力調(diào)動(dòng)職工的營(yíng)銷意識(shí)并和收入掛鉤，以服務(wù)彌補(bǔ)硬件的不足，緊抓旅客需求，使餐營(yíng)收入大幅提高，取得顯著成績(jī)，并被段樹(shù)做典型。

四、完善管理制度，從整章建制入手。十月份，對(duì)臺(tái)賬、規(guī)章、預(yù)案和管理制度統(tǒng)一進(jìn)行了修改和核對(duì)，另外，集中向各種日常工作中勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的慣性違章“開(kāi)火”。針對(duì)著裝不規(guī)范，離崗、竄崗、服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題要求當(dāng)班的乘務(wù)員加強(qiáng)巡視，巡視時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并勸導(dǎo)吸煙旅客到風(fēng)擋吸煙處，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)旅客進(jìn)行重點(diǎn)照顧，并對(duì)照規(guī)定抓落實(shí)，每月對(duì)乘務(wù)員量化違章指標(biāo)，嚴(yán)格考核。通過(guò)一系列完善的管理制度，在筑牢安全防線，規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

五、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，確保專項(xiàng)整治收到實(shí)效。今年以來(lái)，車班按照車隊(duì)要求認(rèn)真開(kāi)展了“大檢查大反思”、“重溫4、27”、“隱患治理年”、“勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治”“火災(zāi)預(yù)防”等各項(xiàng)活動(dòng)，為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，與各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，車班成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)板報(bào)、出乘會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等形式使安全教育常學(xué)常新，使安全條例深入人心，收到實(shí)效。

吸取以往經(jīng)驗(yàn)，采取邊查邊整改邊落實(shí)的方式，認(rèn)真對(duì)待查出的每一個(gè)問(wèn)題，做到所有問(wèn)題都有整改措施，都有責(zé)任人，都有整改期限和消號(hào)時(shí)間。對(duì)安全隱患突出的問(wèn)題納入“安全隱患問(wèn)題庫(kù)”，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，制定過(guò)渡措施，確保安全生產(chǎn)；此次共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問(wèn)題18個(gè)，全部進(jìn)行了整改。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保了日常工作的持續(xù)可控。

七、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì)。客運(yùn)工作是鐵路的窗口和形象，必須注重職工整體素質(zhì)的提升。車班狠抓全員性“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)貫標(biāo)”。通過(guò)加大職工貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的力度，采取有效的方式推進(jìn)“三標(biāo)”工作。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇七

疫情威脅人民群眾的生命健康安全，嚴(yán)防嚴(yán)控當(dāng)好“偵查員”。小何深入每家每戶，宣傳解釋、登記排查。對(duì)網(wǎng)格展開(kāi)地毯式摸排，建立完善返鄉(xiāng)人員清單，落實(shí)管控要求，確保排查工作不漏一戶、不掉一人。每天回家時(shí)，雙腿都是又酸又軟，“但這不是最令人難受的”，她說(shuō)，“最讓我們難受的是有些住戶不理解我們的工作，對(duì)我們上門不僅沒(méi)有好臉色，甚至還抱怨喝斥”。面對(duì)這種情況，她總是耐心做好解釋工作，最終得到住戶的理解和配合。社區(qū)是疫情防控工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，預(yù)防是根本，宣傳是重點(diǎn)。當(dāng)好疫情防控宣傳員，“你好，這個(gè)宣傳單給你，近期疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，請(qǐng)做好個(gè)人防護(hù)”。她積極利用傳統(tǒng)的喊喇叭、貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)傳單等手段宣傳疫情防控知識(shí)，凝聚起同心協(xié)力防控疫情的共識(shí)和力量。營(yíng)造了濃厚的疫情防控工作氛圍，增強(qiáng)了社區(qū)群眾的健康意識(shí)、防范意識(shí)，提高了疫情防控能力。

遠(yuǎn)親不如近鄰，鄰里之間難免因?yàn)殡u毛蒜皮的小事發(fā)生口角，產(chǎn)生矛盾，為了守護(hù)網(wǎng)格和諧，讓問(wèn)題在網(wǎng)格解決，小何如春風(fēng)化解干戈，如絲線系緊鄰里，用真誠(chéng)的態(tài)度，長(zhǎng)足的耐心，幫助居民群眾跨過(guò)心里的坎兒，邁過(guò)彼此間的隔閡，共建和諧美滿網(wǎng)格。

在平時(shí)的工作中，小何堅(jiān)持定期入戶走訪，關(guān)心轄區(qū)獨(dú)居老人的生活和居住情況。每到一處都與老人親切交談、噓寒問(wèn)暖，了解他們近期的生活狀況，并叮囑老人們要注意保重身體，注意飲食衛(wèi)生和個(gè)人安全，幫助他們解決實(shí)際困難，成為他們親近信賴的人。家住梅臺(tái)巷2棟的劉奶奶行動(dòng)不便，無(wú)兒無(wú)女，一直由保姆照顧，現(xiàn)無(wú)法負(fù)擔(dān)保姆的費(fèi)用，小何了解情況后幫助劉奶奶聯(lián)系在外地的哥哥，協(xié)助劉奶奶與其哥哥協(xié)商，最終用以房養(yǎng)老的方式解決劉奶奶養(yǎng)老問(wèn)題。小何說(shuō)，我們做的都微不足道，更希望所有的老人們?cè)谕砟晟钪卸加小暗孟﹃?yáng)無(wú)限好，何須惆悵近黃昏”的積極樂(lè)觀態(tài)度。

“網(wǎng)格員的工作多而繁雜，但必須要有堅(jiān)定的信心，足夠的`耐心，博大的愛(ài)心，才能盡到網(wǎng)格員的職責(zé)。”江漢社區(qū)的網(wǎng)格員小何如是說(shuō)，我們網(wǎng)格員要用耐心換來(lái)理解，用暖心獲取信任，真誠(chéng)服務(wù)換來(lái)群眾滿意的笑臉，為了這個(gè)目標(biāo)，腳踏實(shí)地，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，在平凡崗位上來(lái)做出不平凡的業(yè)績(jī)。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇八

“儀征市工人先鋒號(hào)”——國(guó)網(wǎng)儀征市供電公司變電運(yùn)維班，成立于2018年10月，現(xiàn)有班組成員19人，其中黨員8人，本科及以上學(xué)歷者10人；高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱3人，技師3人，平均年齡43周歲。承擔(dān)著儀征境內(nèi)16座110kv變電站、3座35kv變電站的日常運(yùn)行維護(hù)工作。

“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于精”。班組始終恪守“安全生產(chǎn)不越紅線”。以“凝心聚力、精益管理、高效一流”為管理理念，在兩票管理、巡視作業(yè)、異常處理、資料管理、文明生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作上狠下功夫。

制定各項(xiàng)工作規(guī)程，明確各類獎(jiǎng)懲機(jī)制，保證了儀征地區(qū)變電設(shè)備全年安全穩(wěn)定運(yùn)行。

為解決班組人員技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題，班組著力加強(qiáng)人員培訓(xùn)。一是大力開(kāi)展班組微講堂活動(dòng)，通過(guò)事故分析、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及專業(yè)知識(shí)分享等微講堂形式，既提升了班組員工參與班組活動(dòng)的積極性也提高了自身技能水平；二是利用好蘇電e學(xué)堂等app，每周開(kāi)展線上考試，以考代學(xué)，促進(jìn)班員能力提升。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，班組幾名青年員工順利通過(guò)了高級(jí)工、工程師等考試，大幅提升了班組的技術(shù)水平。

為了使班組保持長(zhǎng)久的活力，班組自成立之初就成立了qc創(chuàng)新小組。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)、員工需求等，以“創(chuàng)新從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)，創(chuàng)效到現(xiàn)場(chǎng)去”為主線，開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，并將很多新技術(shù)用于日常生產(chǎn)中，例如機(jī)器人自動(dòng)巡檢、新型防鳥(niǎo)裝置、集控站輔助設(shè)備監(jiān)控平臺(tái)等。先后提出的《縮短gis變電站設(shè)備巡視耗時(shí)》、《變電站智能排水裝置》等qc作品均獲省市公司優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)。

“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”，面對(duì)4月底儀征地區(qū)突如其來(lái)的疫情，班組聞令而動(dòng)，迎難而上，第一時(shí)間啟動(dòng)全封閉值班機(jī)制，充分發(fā)揮“舍小家為大家”的精神，踐行電網(wǎng)人的初心使命，助力戰(zhàn)疫攻堅(jiān)，彰顯“運(yùn)維擔(dān)當(dāng)”。

其中不少班員還參與了公司下沉防疫專項(xiàng)行動(dòng)組，走在防疫前列，積極投身抗疫前線，配合社區(qū)做好排查、定點(diǎn)執(zhí)勤、全員核酸服務(wù)等工作。

“班組的成長(zhǎng)離不開(kāi)每個(gè)成員的付出，只有全體成員用心去呵護(hù)、關(guān)愛(ài)我們共同的家，班組才能成長(zhǎng)，才能從種子長(zhǎng)成參天大樹(shù)”。變電運(yùn)維班將繼續(xù)從強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)、注活力、勇?lián)?dāng)?shù)人膫€(gè)方面，凝心聚力，全力促進(jìn)班組成長(zhǎng)。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇九

吳女士，女，28歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪峨山供電局化念供電所副所長(zhǎng)，20xx年履職以來(lái)助力持續(xù)提高化念供電所基礎(chǔ)管理水平、各項(xiàng)指標(biāo)及員工技能，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的融合，著力打造“標(biāo)桿黨支部”，推進(jìn)供電所規(guī)范化建設(shè)。

吳女士曾先后擔(dān)任甸中供電所供電服務(wù)員、玉溪峨山供電局黨建人事部培訓(xùn)評(píng)價(jià)管理專責(zé)、塔甸供電所配電運(yùn)維搶修班班長(zhǎng)、化念供電所副所長(zhǎng)，涉及多個(gè)領(lǐng)域多個(gè)專業(yè)。工作中，吳女士主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，團(tuán)結(jié)同事，虛心請(qǐng)教各位前輩，曾在供電所“兩率”提升整改工作、低壓配網(wǎng)線路及設(shè)備的運(yùn)維搶修工作、低壓配網(wǎng)缺陷及涉電公共隱患治理工作等多方面取得不俗的成績(jī)，先后榮獲“玉溪峨山供電局敬業(yè)奉獻(xiàn)優(yōu)秀榜樣”、“玉溪供電局優(yōu)秀女職工”稱號(hào)。常常有人開(kāi)玩笑說(shuō)：“小吳，你這么年輕，還是個(gè)女同志，電力行業(yè)這么辛苦繁重的`工作，你干得了嗎？”對(duì)此吳女士不以為意。她認(rèn)為，世上無(wú)難事，只怕有心人。基層工作苦點(diǎn)累點(diǎn)不算什么，只要付出更多的努力，別人能做好的，她也能做好！

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇十

徐國(guó)輝1992年9月進(jìn)入歙縣供電公司工作，當(dāng)時(shí)在剛剛建成的110千伏金山變電站當(dāng)正值值班員，由于他虛心好學(xué)、工作勤懇、善于思考，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和師傅們的熱心幫助指導(dǎo)下，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，很快掌握了設(shè)備性能、一次接線、二次保護(hù)、電網(wǎng)安全等變電運(yùn)行基礎(chǔ)知識(shí)，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

12月，徐國(guó)輝調(diào)入歙縣供電公司調(diào)度中心，從事電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作，以其出色的工作表現(xiàn)，不久即被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為調(diào)度班長(zhǎng)，并很快勝任崗位工作，能夠獨(dú)立帶領(lǐng)一支電網(wǎng)調(diào)度隊(duì)伍執(zhí)行任務(wù)，專業(yè)技術(shù)水平日益豐富。12月，徐國(guó)輝通過(guò)工程技術(shù)評(píng)審被評(píng)為助理工程師，12月又取得電力調(diào)度高級(jí)工資格。

徐國(guó)輝非常勤奮好學(xué)，為了全面提高自身的綜合素質(zhì)，在崗位上做出更大的成績(jī)，他通過(guò)自學(xué)，于6月取得合肥工業(yè)大學(xué)高等教育自學(xué)電力市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)專科文憑。但他并不滿足，學(xué)習(xí)的勁頭更足了，又經(jīng)過(guò)4年時(shí)間的刻苦學(xué)習(xí)，于1月取得了中央廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)本科學(xué)歷。天道酬勤，207月，經(jīng)省電力行業(yè)技師專業(yè)考核小組考核評(píng)議，并報(bào)省電力行業(yè)技師評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，省電力公司以皖電技鑒[]14號(hào)文確認(rèn)了他的電力調(diào)度技師資格。

在調(diào)度工作中，徐國(guó)輝始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過(guò)自身不懈的努力不斷提高專業(yè)技能，熟練掌握調(diào)度專業(yè)方面的技術(shù)，適應(yīng)了歙縣電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的新要求，逐漸成長(zhǎng)為一名由經(jīng)驗(yàn)性向智能型轉(zhuǎn)換的新型調(diào)度員，并在安全生產(chǎn)、調(diào)度專業(yè)技術(shù)、科技創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績(jī)。

勤于思考，善于總結(jié)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

由于調(diào)度工作涉及面廣，要求調(diào)度人員必須熟悉和掌握電氣一次設(shè)備、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置、通信及自動(dòng)化設(shè)備的原理、技術(shù)性能、運(yùn)行狀態(tài)以及調(diào)度管理的各項(xiàng)規(guī)章制度等方面知識(shí)。

在工作之余，徐國(guó)輝注重加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置、通信及自動(dòng)化方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，多次參加黃山供電公司舉辦的調(diào)度運(yùn)行培訓(xùn)班，熟悉和掌握了35千伏系統(tǒng)的運(yùn)行操作知識(shí)，在調(diào)度管理和事故處理中得心應(yīng)手。

徐國(guó)輝經(jīng)常在工作中深入現(xiàn)場(chǎng)，在與廠方人員及運(yùn)行人員進(jìn)行深入交流的基礎(chǔ)上，通過(guò)翻閱大量設(shè)備技術(shù)手冊(cè)、資料，及時(shí)修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度典型操作票》。同時(shí)，針對(duì)綜合自動(dòng)化變電站的無(wú)人值班站的形式以及新增的變電站，及時(shí)修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》;為了在系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等主設(shè)備出現(xiàn)異常及故障時(shí)提供可供參考的處理方法及處理措施，他又組織編寫(xiě)了《調(diào)度預(yù)案匯編》、《運(yùn)行方式及操作、事故處理原則》,擬寫(xiě)了詳細(xì)的啟動(dòng)方案及調(diào)度操作票，并傳授給其它調(diào)度員。

從事調(diào)度運(yùn)行工作來(lái)，他先后完成了10個(gè)變電站的綜合自動(dòng)化改造負(fù)荷轉(zhuǎn)移運(yùn)行方案和改造結(jié)束試運(yùn)行啟動(dòng)方案，親自擬寫(xiě)大型的調(diào)度操作票，相關(guān)的35千伏線路的試運(yùn)行調(diào)度指揮操作任務(wù)，以及檢修時(shí)的特殊方式下的調(diào)度操作和各變電站年檢的調(diào)度操作任務(wù)。在新設(shè)備投運(yùn)前，他還制訂了相關(guān)的調(diào)度運(yùn)行及事故處理規(guī)定，使調(diào)度員在操作及事故處理過(guò)程中處變不驚、得心應(yīng)手。在每年的變電站年檢和綜自化改造過(guò)程中，他積極做好各種方式下的事故預(yù)想，做到防患于未然，保證各項(xiàng)檢修和改造任務(wù)的順利完成。

鑒于他突出的工作業(yè)績(jī)被安徽省電力公司評(píng)為安全管理先進(jìn)個(gè)人并多次被黃山供電公司及公司評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。

銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)應(yīng)用技術(shù)成果。

在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中，因存在各設(shè)備管理單位對(duì)同一設(shè)備上報(bào)的檢修申請(qǐng)票，而造成各信息的孤立(對(duì)調(diào)度而言)，沒(méi)有使之關(guān)聯(lián)在一起，這就有可能在方式批復(fù)或調(diào)度擬票時(shí)出現(xiàn)遺漏和出錯(cuò)。同時(shí)因存在多張檢修申請(qǐng)票與一張調(diào)度操作票相對(duì)應(yīng)的情況，在調(diào)度操作送電時(shí)，就有可能存在遺漏某一張申請(qǐng)票工作未終結(jié)，而造成對(duì)檢修設(shè)備或檢修線路送電的誤調(diào)度事故發(fā)生。同時(shí)為了吸取華東網(wǎng)調(diào)因遺忘一張調(diào)度停電申請(qǐng)單而造成帶地線合閘的惡性誤操作事故的教訓(xùn)，他將不同單位上報(bào)的同一設(shè)備的停役申請(qǐng)票關(guān)聯(lián)起來(lái)，填寫(xiě)操作票時(shí)，選擇有關(guān)聯(lián)的任一張申請(qǐng)票，相關(guān)聯(lián)的其它申請(qǐng)票就同時(shí)呈現(xiàn)出來(lái)，而在復(fù)役操作時(shí)，一張操作票對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)申請(qǐng)單必須全部終結(jié)后系統(tǒng)才允許調(diào)度員進(jìn)行相關(guān)送電操作--這就使得電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行操作具有一定的智能化，進(jìn)一步為調(diào)度員進(jìn)行相關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)處理時(shí)起到保駕護(hù)航的作用。

推出調(diào)度操作票滾動(dòng)審核，確保電網(wǎng)調(diào)度操作安全。徐國(guó)輝從事調(diào)度運(yùn)行工作多年，深知調(diào)度員在進(jìn)行調(diào)度操作票從“擬寫(xiě)-審核-下發(fā)-執(zhí)行-記錄-歸檔”的流程化管理中，所有事項(xiàng)都是通過(guò)調(diào)度員來(lái)一一把關(guān)，這大大加重并調(diào)度員的工作負(fù)擔(dān)。他考慮是否在保證調(diào)度操作票流程管理的基礎(chǔ)上，加入必要的技術(shù)手段進(jìn)行提醒、閉鎖、決策支持等，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助智能監(jiān)控。為此，他推出調(diào)度操作票從受理申請(qǐng)票起，即進(jìn)行擬票，到執(zhí)行中經(jīng)過(guò)多班調(diào)度員的滾動(dòng)審核，確保調(diào)度操作票100%正確，隨時(shí)添加臨時(shí)的配合工作任務(wù)，及時(shí)修改調(diào)度操作票--這對(duì)于防止調(diào)度誤操作起到了重要作用，杜絕了調(diào)度員人為因素給調(diào)度操作帶來(lái)的事故隱患。實(shí)踐證明，這不僅提高了調(diào)度操作的防誤水平，還進(jìn)一步提升了電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行水平。

帶頭進(jìn)行技術(shù)革新。由于歙縣地處皖南山區(qū)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然災(zāi)害，山區(qū)線路在雷雨季節(jié)的雷擊跳閘次數(shù)更是居高不下。為了分析其中的原因，徐國(guó)輝積極參加公司生產(chǎn)部組織的qc活動(dòng)，其中：《降低農(nóng)村10kv線路跳閘次數(shù)》榮獲安徽省電力公司qc成果發(fā)布二等獎(jiǎng);《縮短岔口154線故障搶修時(shí)間》獲得黃山供電公司qc科技成果發(fā)布一等獎(jiǎng)。不僅如此，徐國(guó)輝工作之余潛心撰寫(xiě)科研論文，其中：《無(wú)功補(bǔ)償優(yōu)化技術(shù)在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用研究》一文刊登在《中國(guó)電業(yè)》技術(shù)版2010年第8期，對(duì)無(wú)功優(yōu)化工程建設(shè)起到了一定的借鑒作用;《合環(huán)倒電技術(shù)在10kv配電網(wǎng)中的.應(yīng)用研究》技術(shù)論文發(fā)表在《中國(guó)電業(yè)》技術(shù)版第1期，通常農(nóng)網(wǎng)線路進(jìn)行停電檢修或轉(zhuǎn)移負(fù)荷時(shí)，往往采用停電倒電的方式，而該篇論文的發(fā)表，無(wú)疑對(duì)電網(wǎng)合環(huán)的實(shí)際運(yùn)行和提高供電可靠性具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。同時(shí)，他還不斷地從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)技術(shù)報(bào)告，作為班組人員日常學(xué)習(xí)資料。

編寫(xiě)材料，傳授技能，提高學(xué)員崗位水平。

認(rèn)真做好調(diào)度反事故工作，組織編寫(xiě)《歙縣電網(wǎng)典型調(diào)度操作指令票》、《35千伏王村站事故處理預(yù)案》、《各變電站事故處理預(yù)案》。主編20版《歙縣電力系統(tǒng)調(diào)度操作規(guī)程》、《歙縣供電公司調(diào)度專業(yè)題庫(kù)》。并根據(jù)《黃山電網(wǎng)全停恢復(fù)方案》的總體要求，主持完成《歙縣電網(wǎng)全停恢復(fù)方案》的編制與修訂工作，并會(huì)同水電站人員成功進(jìn)行了歙縣局部電網(wǎng)黑啟動(dòng)第一階段試驗(yàn)，為下一步進(jìn)行大范圍黑啟動(dòng)試驗(yàn)打下了基礎(chǔ)。

組織編寫(xiě)《歙縣小水電并網(wǎng)安全運(yùn)行培訓(xùn)資料》，并將這些教程做成幻燈片，在其中適當(dāng)插入一些典型事例，由淺入深地為小水電值班人員進(jìn)行授課，做到通俗易懂，讓學(xué)員充分領(lǐng)會(huì)和掌握，提高他們對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解能力和對(duì)調(diào)度指令的執(zhí)行能力。

年，徐國(guó)輝參加了市公司組織的繼電保護(hù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了繼電保護(hù)的整定計(jì)算，并著手完成了公司7座變電站的整定驗(yàn)算，修改了其中兩個(gè)變電站的保護(hù)定值;完成了兩個(gè)新變電站的保護(hù)整定計(jì)算并通過(guò)市公司組織的專業(yè)審核，使繼電保護(hù)的定值分布更加合理。

加強(qiáng)調(diào)度日常管理，促使調(diào)度員培訓(xùn)常態(tài)化。在公司全體調(diào)度員的共同努力下，公司調(diào)度日趨走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和自動(dòng)化，取得了顯著成效，并依據(jù)《安徽省縣級(jí)調(diào)度管理規(guī)范》，扎實(shí)工作，查找不足，整改完善，循序漸進(jìn)地把調(diào)度工作提升到一個(gè)新的管理臺(tái)階，于順利通過(guò)了省公司調(diào)度規(guī)范化驗(yàn)收。

由于縣公司沒(méi)有教學(xué)仿真系統(tǒng)，調(diào)度員培訓(xùn)只有通過(guò)實(shí)地、人帶人以及參加市公司舉辦的調(diào)度培訓(xùn)。徐國(guó)輝經(jīng)常利用變電站改造機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)調(diào)度員到工作現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)實(shí)地操作、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、模擬事故現(xiàn)場(chǎng)等形式進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn);還組織調(diào)度員到變電站和小水電站進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行掌握;對(duì)新入職的調(diào)度員制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)言傳身教，使其快速掌握調(diào)度基本技術(shù)，并成長(zhǎng)為合格的調(diào)度員;組織調(diào)度端與變電站、監(jiān)控中心等相關(guān)單位大范圍的反事故演習(xí)，校驗(yàn)重大保電預(yù)案的實(shí)用性，通過(guò)校驗(yàn)線路的供電限額指導(dǎo)用戶進(jìn)行避峰，并為修改保電預(yù)案提供了許多實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，在實(shí)際的應(yīng)用中發(fā)揮了重要作用。

對(duì)新轉(zhuǎn)崗來(lái)的學(xué)員制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，悉心指導(dǎo)學(xué)習(xí)，無(wú)私傳授技能，現(xiàn)場(chǎng)出題考問(wèn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐使其很快勝任副值調(diào)度員崗位工作。

“電網(wǎng)條條銀絲舞，調(diào)度日日紅心普”是徐國(guó)輝13年調(diào)度生涯的真實(shí)寫(xiě)照，更是普天下千千萬(wàn)萬(wàn)電網(wǎng)調(diào)度員的心聲。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報(bào)一下，。我叫unjs，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過(guò)安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。

今天來(lái)參加服務(wù)公司經(jīng)理競(jìng)聘，主要理由是想通過(guò)這次競(jìng)聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)今時(shí)代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時(shí)代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個(gè)方面入手。

一、狠抓管理從管理中要效益。

“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的.建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的，行之有效的管理制度，對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

二、抓好安全生產(chǎn)工作。

作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個(gè)人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。

三、以人為本抓好員工的思想教育。

再好的管理制度，離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，心往一處想勁往一處使。

四、抓好員工的培訓(xùn)。

提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍，到社會(huì)上去找效益，最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對(duì)于這次競(jìng)聘，我的觀點(diǎn)是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競(jìng)聘上顯得不是很重要，如果能夠競(jìng)聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實(shí)踐自己的競(jìng)崗若言;如果競(jìng)爭(zhēng)不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，在新的崗位上好好的工作。

謝謝大家!

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇十二

老易，男，39歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪新平供電局新化供電所供電服務(wù)及營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng)，20xx年以來(lái)帶領(lǐng)班組榮獲云南電網(wǎng)供電服務(wù)及營(yíng)業(yè)班“四星班站所”稱號(hào)、玉溪供電局20xx年先進(jìn)集體、玉溪供電局20xx年優(yōu)秀班組長(zhǎng)、云南電網(wǎng)20xx年金牌班站所長(zhǎng)等稱號(hào)，20xx年11個(gè)月完成“三零四百”目標(biāo)。

新化鄉(xiāng)以種植烤煙為主，種植面積3萬(wàn)畝左右，年產(chǎn)量360萬(wàn)公斤，產(chǎn)值達(dá)1.2億元，老易以當(dāng)?shù)胤N植特色為基礎(chǔ)，在移栽、烘烤時(shí)重點(diǎn)關(guān)注用戶用電需求，盡全力為客戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電進(jìn)行保供電服務(wù)，在烤煙期間及時(shí)協(xié)調(diào)保供電車輛5次，及時(shí)為客戶挽回?cái)?shù)十萬(wàn)元的.損失，多次得到當(dāng)?shù)卣谋頁(yè)P(yáng)和信任。

在收到停電信息的第一時(shí)間，及時(shí)組織班員趕至現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)應(yīng)急保供電，讓客戶消除停電疑慮，做到逢停必保、逢停必訪。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇十三

阿東，47歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪供電局變電運(yùn)行所500千伏玉溪變電站黨支部書(shū)記、站長(zhǎng)。自1995年7月參加工作以來(lái)，一直從事變電運(yùn)行工作，先后評(píng)定為變電運(yùn)行技師、高級(jí)技師、高級(jí)工程師及云網(wǎng)在聘三級(jí)技能專家。獲得南網(wǎng)公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)2次，省公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)4次，玉溪供電局級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)31次。

擔(dān)任500千伏玉溪變站長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)班組共獲得了網(wǎng)公司層級(jí)榮譽(yù)6項(xiàng)，省公司層級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng)，玉溪局層級(jí)榮譽(yù)29項(xiàng)，部門層級(jí)榮譽(yù)7項(xiàng)，累計(jì)qc成果、職創(chuàng)成果獲獎(jiǎng)20余次，獲實(shí)用新型專利授權(quán)20余項(xiàng)。

現(xiàn)500千伏玉溪變已安全運(yùn)行5500余天，共培養(yǎng)出了7名專家，約占到部門專家總?cè)藬?shù)的25%，其中云網(wǎng)級(jí)別的'專家3人，占整個(gè)省公司級(jí)別的專家總數(shù)的25%；20xx年至今在玉溪電網(wǎng)技能競(jìng)賽中，7次獲取團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)；省公司技能競(jìng)賽中本站一名員工獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)；本站一名員工被評(píng)為云南省特級(jí)技師、首席技師；玉溪變平均每年向局、所輸送人才2名。

沒(méi)有最好、只有更好。為更安全、更高效、更高質(zhì)的開(kāi)展班組工作，阿東帶領(lǐng)班組員工積極加入南網(wǎng)規(guī)范化班組建設(shè)工作中，使班組各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化，被云網(wǎng)選為參加南網(wǎng)規(guī)范評(píng)比的3個(gè)班組中的其中之一，班組至今未發(fā)生1起人員責(zé)任事故事件。還培育出了“一個(gè)愿景、一個(gè)精神、一個(gè)作風(fēng)、六個(gè)理念”為支撐的“方圓文化”，積極營(yíng)造和諧溫馨的氛圍，打造安全又和諧的本質(zhì)安全型班組，被南網(wǎng)授予了第一批班組文化示范點(diǎn)，被云網(wǎng)授予了青年安全生產(chǎn)示范崗、和諧溫馨變電站。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇十四

阿東，47歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南x(chóng)x供電局變電運(yùn)行所500千伏xx變電站黨支部書(shū)記、站長(zhǎng)。自1995年7月參加工作以來(lái)，一直從事變電運(yùn)行工作，先后評(píng)定為變電運(yùn)行技師、高級(jí)技師、高級(jí)工程師及云網(wǎng)在聘三級(jí)技能專家。獲得南網(wǎng)公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)2次，省公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)4次，xx供電局級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)31次。

擔(dān)任500千伏xx變站長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)班組共獲得了網(wǎng)公司層級(jí)榮譽(yù)6項(xiàng)，省公司層級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng)，xx局層級(jí)榮譽(yù)29項(xiàng)，部門層級(jí)榮譽(yù)7項(xiàng)，累計(jì)qc成果、職創(chuàng)成果獲獎(jiǎng)20余次，獲實(shí)用新型專利授權(quán)20余項(xiàng)。

現(xiàn)500千伏xx變已安全運(yùn)行5500余天，共培養(yǎng)出了7名專家，約占到部門專家總?cè)藬?shù)的25%，其中云網(wǎng)級(jí)別的專家3人，占整個(gè)省公司級(jí)別的專家總數(shù)的25%；20xx年至今在xx電網(wǎng)技能競(jìng)賽中，7次獲取團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)；省公司技能競(jìng)賽中本站一名員工獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)；本站一名員工被評(píng)為云南省特級(jí)技師、首席技師；xx變平均每年向局、所輸送人才2名。

沒(méi)有最好、只有更好。為更安全、更高效、更高質(zhì)的開(kāi)展班組工作，阿東帶領(lǐng)班組員工積極加入南網(wǎng)規(guī)范化班組建設(shè)工作中，使班組各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化，被云網(wǎng)選為參加南網(wǎng)規(guī)范評(píng)比的3個(gè)班組中的`其中之一，班組至今未發(fā)生1起人員責(zé)任事故事件。還培育出了“一個(gè)愿景、一個(gè)精神、一個(gè)作風(fēng)、六個(gè)理念”為支撐的“方圓文化”，積極營(yíng)造和諧溫馨的氛圍，打造安全又和諧的本質(zhì)安全型班組，被南網(wǎng)授予了第一批班組文化示范點(diǎn)，被云網(wǎng)授予了青年安全生產(chǎn)示范崗、和諧溫馨變電站。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇十五

阿超，男，36歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪易門供電局配電管理所帶電作業(yè)班班長(zhǎng)，是配電線路四級(jí)助理技能專家，技師，地市級(jí)崗評(píng)師。

自參加工作來(lái)，阿超同志始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，無(wú)論干什么工作都是踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，能想在前面，干在前面，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。20xx年，配電網(wǎng)帶電作業(yè)班在阿超的帶領(lǐng)及班組人員的共同努力下，通過(guò)云南電網(wǎng)公司四星級(jí)班組評(píng)審并入圍參與網(wǎng)公司五星級(jí)班組評(píng)審。阿超積極承接部門“根”主題安全文化，在不斷查找問(wèn)題，解決問(wèn)題過(guò)程中促進(jìn)班組人員安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能提升。開(kāi)展“星帶新”師徒結(jié)對(duì)，成員之間互幫互助、交換技能。在推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，做好應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論知識(shí)系列培訓(xùn)，提升適應(yīng)能力和綜合業(yè)務(wù)能力，班組人員技能顯著提升，實(shí)現(xiàn)100%持證上崗，“保命”教育培訓(xùn)完成率100%、考核通過(guò)率100%。20xx年班組含本人3人通過(guò)技師考評(píng)，20xx年度被云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。

同時(shí)，阿超參與了“一種用于旁路帶電作業(yè)的.輔助裝置”的發(fā)明，并獲專利；在云南電網(wǎng)20xx“素質(zhì)杯”配網(wǎng)不停電專業(yè)普洱賽區(qū)技能比武中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)。

電力公司先進(jìn)班組事跡材料工作總結(jié)（匯總16篇）篇十六

xxxx，中共黨員，現(xiàn)任城區(qū)供電服務(wù)中心龍橋低壓服務(wù)綜合班副班長(zhǎng)，兼任城區(qū)綜合黨支部組織委員、城區(qū)綜合黨支部第一黨小組組長(zhǎng)，協(xié)助城區(qū)黨總支及6個(gè)黨支部，管理93名黨員，開(kāi)展相關(guān)黨建工作。

從事黨務(wù)工作四年有余，xxxx堅(jiān)持以政治責(zé)任感為動(dòng)力，努力完成上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作，協(xié)助支部開(kāi)展黨員大會(huì)47場(chǎng)次，支委會(huì)63場(chǎng)次，黨課15場(chǎng)次，主題黨日活動(dòng)41場(chǎng)次。由她組織策劃開(kāi)展的`主題黨日活動(dòng)，獲得地方媒體多次報(bào)道。基層黨建工作事務(wù)繁重，但xxxx不喊苦、不喊累，始終以飽滿的熱情投入到黨建工作中。遇到防汛抗臺(tái)突發(fā)事件時(shí)，她主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，協(xié)調(diào)人員、撰寫(xiě)報(bào)告材料以及開(kāi)展宣傳報(bào)道等。不僅如此，她多次深入防汛抗臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)采集新聞素材，積極宣傳支部黨員先進(jìn)典型事跡，累計(jì)發(fā)表新聞報(bào)道271篇次，在地市及以上媒體廣泛傳播。

20xx年，xxxx投身志愿服務(wù)行列，加入了莆田供電公司“電力義修哥”志愿服務(wù)隊(duì)，策劃組織開(kāi)展了80多場(chǎng)志愿服務(wù)活動(dòng)；多次到莆田市敬老院、sos兒童村等參加各種類別的公益服務(wù)活動(dòng)，踐行為民服務(wù)初心，受到了廣大志愿者贊賞。