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提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)

時間:2025-05-01 作者:雅蕊

范文范本是對某一類文體或文體特定領域的經典作品進行規范和示范的樣本,它是學習和借鑒的重要途徑。在這里,我們為大家推薦了一些細讀過的范文范本,它們以其獨特的視角和深入的思考引發了我們對于寫作的思考和探索。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇一

1、最重要的事情:

在每天早上(或者是前一天晚上),重點列出今天要做3件或者4件最重要的事情,先完成這些。即使你除開這些重要事項就沒有完成其他的事,但還是度過了非常有成效的一天。

2、大家伙:

就是你一直都在做的大項目。每天或每周專門給他留出時間來做,一步步完成。

3、清空收件箱:

一收到郵件就決定如何處理。如果是需要你做一些動作的話,要么做,要么加入待辦事項,要么刪除,要么存檔;如果只是供你參考的郵件,就把他存檔吧。清空你的收件箱。

4、早起:

在別人支配你的時間之前,早起一個小時就等于是一天多了極富成效的一小時。

5、一進一出:

通過替代原則來避免混亂。每次買了新的東西,就丟掉(或捐掉)舊的。例如:你買了一條新的裙子,然后丟掉一條舊的。(類似還有”一進兩出”,當你感覺到你快被你的東西淹沒時,這條原則非常有用)

6、頭腦風暴:

天馬行空的想象。很多人都采取這樣的思維線路:以你正在想的事情(可能是你亟待解決的問題,或是你想描述的一個主題,等等)為起始點,然后隨手寫下你頭腦中的任何想法,再擴展到每個想法的副主題以及副主題的副主題。不用擔心這些想法是好是壞,你也不需要在這個想法下一直堅持下去,只是為了把他們從你的頭腦里面騰出來。過陣之后,你自己都會驚訝于你有多少創意點子。

7、隨時記錄:

隨身攜帶可記錄的東西-筆和紙,掌上電腦,一疊卡片。捕捉你頭腦中閃過的每一個想法無論是對你可能從事的項目的一個想法,或是你需要敲定的一個約會,再或者是你下次去商店要購買的東西,任何事情。經常拿出來看看,然后逐個歸類到待辦事項,存檔,日志簿,等等。

8、多睡會兒:

睡眠對健康、學習、敏感度都很重要。研究發現,身體經歷一個完整的睡眠周期需要90分鐘,所以打盹兒如果少于那段時間的話就沒有睡覺的效果(雖然它的確讓你感覺好點)。每晚至少睡到八個小時。學著把睡覺當成是樂趣,而不是一個必須的麻煩或是奢侈。

9、(10+2)*5:

10分鐘、10分鐘迅速的工作,中間休息兩分鐘,用上計時器,每小時這樣做五次,讓你始終集中在工作上而不會讓你精疲力盡。把休息的兩分鐘用來喝口水,去去洗手間,或是看會兒窗外。

10、smaet目標:

一個名字用來描述制定、達到你的目標,并避免設定一些不實在的目標。smaet代表的是:明確的,可測量的,可達到的,現實的,適時的。

11、succes:

從chip heath 和 danheath的書——《讓創意更有粘性》當中,succes就是一系列的特征讓你的點子被人記?。ㄓ姓承裕哼@些有粘性的點子既是簡單的、出乎意料的、具體的、可信的,充滿情感故事。

12、先吞下青蛙:

最先做你最不愿意的事情。常言道,如果你的一天是以吃青蛙來開始的,那么你這一天不可能更糟糕了。

13、80/20準則:

總的說來,這個準則說的就是大部分的成就來源于小部分的實際工作,反過來說就是,我們大部分的精力花費在那些不是很重要的事情上。找出你工作最關鍵的部分,盡可能地把你的精力放在那上面。

14、下一步是什么?

不要試圖計劃項目中的每件事情,集中精力在緊挨著的下一步。通常情況下,下一步的小事情就會將我們引導到另一步,然后再另一步,直到我們把他完成或是遇到阻礙停下來,這時我們就需要更多的信息,或者需要其他人的加入,或者其他的。盡量具體、清晰:你自己不能“安裝有線電視”,你能做的是“打電話給安裝公司,要他們來給你安裝”。

15、秘訣:

沒有秘訣。

16、放慢點:

給自己留出時間。吃慢點,享受一個懶洋洋的周末。悠閑的做事,保持快節奏的工作與生活的平衡。

17、時間搏擊:

每天安排一段時間來處理一個工作。在這段時間中注意力完全集中在這件事情上面。不要一直擔心是否能夠完成,只需給與這項工作全部的關注。(類似的說法還有“固定目標”,例如,在起床之前必須寫出1000字,或是必須完成10條命令,或者其他。)

18、批處理:

把類似的工作放到一起來做。例如:不要整天都在處理那些不時出現的郵件,而是用專門一小時來瀏覽你的收件箱以及回郵件。同樣的方法來處理留言、電話、回信、存檔等等一切日常、重復的工作。

19、劃分象限:

用來區分優先級次的一個系統。兩個軸,一個代表重要性,一個代表緊急程度,二者相交。所有的任務都歸類到四個象限中的.其中一個:不重要,不緊急;不重要,但緊急;重要,不緊急;重要,且緊急。去掉那些既不重要也不緊急的事情,推遲那些不重要但緊急的事情,盡量避免讓那些重要事情變得緊急,盡可能快的完成那些重要但不緊急的事項。

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提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇二

累了就歇會,這就話貌似用來安慰人的。其實,那里面是有科學道理的。從一個人的生理機能來看,人是不能每時每刻都在工作的,即使是機器工作時間長了也是會發燙的。所以,當工作一段時間之后,比如全神貫注工作1小時了,應當休息5—10分鐘,讓大腦和肌體放松一下。就像機器一樣,需要涼快一下,這樣工作效率才會高。

3、讓大腦放空一下

工作上用腦比較多的時候,需要停下來,讓大腦休息一下,長期高速的運轉對腦子是一種損害。為了記下來更加高效的工作,需要適當的休息一下。

4、懂得選擇與取舍

不是看到的事情都是需要去做的,工作也是一樣,選擇適合自我的工作去做,對自我有價值的去做,自我不擅長的需要舍棄。懂得選擇與取舍是一種智慧,提高工作效率需要懂得選擇。

5、遠眺一會

當一個問題很久沒想明白的時候,當眼睛看著屏幕時間太長了,應當遠眺一會,看看窗外的綠葉,呼吸新鮮的空氣,也許下一秒問題就解決了,工作效率就提升了。

6、鍛煉身體

身體是革命的本錢,對于工作上,沒有一個良好的身體作為支撐,是很難完成工作的。提高工作效率需要勞逸結合,經常鍛煉身體。研究證明,那些經常鍛煉身體的人,工作效率更高,更有活力。

7、堅持樂觀的心態

樂觀的人往往對生活充滿期望,對工作充滿活力,對身邊的人更加友好。良好的心態有助于提高工作效率。

8、早睡早起

熟話說:早睡早起身體好。早睡的人,不容易犯困。早起的人,對一天的安排更加從容。一年之計在于春,一天之計在于晨。抓住了早上的時間,規劃好了一天的安排,工作效率自然快速上升。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇三

想讓大腦保持長時間靈活運轉,那么每一項工作都必須做到“保存及結束”。這就類似于考試的時候,我們不能盯著一道題做不出來誓不罷休或者做完了一直在想對不對,這樣反而會影響到接下來題目的解答,降低了專注度,影響了速度。應該做到一件事情開始做之后,全力以赴,等結束的時候就要及時轉化,進入下一件事情。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇四

在進行工作規劃時,容易犯的兩個錯誤:一個是安排得太滿,導致不能按照規劃如期進導致規劃其實沒有了實際意義,且容易打擊積極性。一個是安排得太過于松弛,從而浪費了許多時間。工作可以劃分為now、later、maybe,分別代表三天內完成(最緊急)、沒那么緊但拖就造成危機(最多)、無關緊要,做會有長遠利益(閑暇時間完成)。規劃中預留30%的時間,避免臨時出現問題耽誤下一部分進行。在此工作梳理中應該清楚地認識到自己的工作速度、平時情況等,方便做好規劃。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇五

辦公室工作較為瑣細,難免人來人往,有時來個人,沒有具體的事,閑聊半天,你又不好意思趕人家走。碰到這樣的情況,而你又剛好有急事在身,比如要處理文檔,要寫稿子等,我們可以閉門謝客,將門關上,留出一塊獨立的時間。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇六

記得從前看過一個優米網的`報道,說王利芬將自己的公司擺滿了植物。原來還是有一定道理的。根據幾個研究報告,綠色植物還真能提高工作效率。

根據密歇根州里大學的心理學家rachel和stephen kaplan的“注意力恢復理論”,辦公室里面的植物可以幫你恢復注意力。因為我們的大腦在處理一些需要特別集中精力的任務時特別辛苦,所以要時不時休息一下。通過提供一些微能量,綠色植物或者一些綠色的物件可以讓大腦有個短暫的休整。

還有兩份報告(一個是20xx年發布的,一個是20xx年發布的)顯示說,在有植物的辦公室里,工作人員可以想得更清楚,或者能聯想到更多的信息。因為大腦能從大自然中獲取能量,即使是朝窗戶外掃一眼,這些植物也能讓你精力一振,滿血復活,繼續工作。

辦公室里多一些黃色可以幫助你集中注意力。陽光般的黃顏色能減少一些讓你昏昏欲睡的激素的影響。在辦公室里布置一些黃顏色的物件或者櫥窗,可以讓你保持清醒,提高工作效率,重新集中注意力。如果你想一起使用第一和第二種技巧,那么在辦公桌上放個太陽花貌似是個不錯的主意。

和工作時關上辦公室的門相反,也許你可以嘗試一下在街角的咖啡館處理工作。這個方法看上去很奇怪,但是想一想,我們的大腦其實在吵鬧的環境中更加活躍。

研究顯示,有那么一點兒吵鬧真能提高你的工作效率。伊利諾伊大學香檳分校的研究者發現,相比于一個安靜的環境,在70分貝的嘈雜環境下,人類的工作效率更高。就像早晨的咖啡一樣,咖啡館的熱鬧環境能刺激你努力工作。

下次你老板抓住你在網上看小動物圖片時,記住一定給他解釋說你在努力提高工作效率。日本廣島大學的研究者發現,看看那些面帶微笑的小動物的照片,確實能提高注意力。

在研究過程中,看過這些小動物圖片的參與者,在需要集中精力處理的任務工作中,效率提高了驚人的44%多。所以說,下次你花時間看小狗小貓小鴨子嬉戲的圖片時,記?。耗阏谂μ岣咦约旱淖⒁饬?,以便接下來工作的更有效率 :)

類似辦公室溫度這樣的環境因素,也能影響你的工作效率。來自康奈爾大學的一個研究顯示,辦公室里的溫度為20度或者低于20度時,工作中的出錯率會增加44%,而那些在25度環境下的同學則會較少出錯。

在一個熱的難受或者如冰窖般的辦公室里,真的會影響你專注于工作的能力,而不僅僅是不舒服的事情了。如果溫度這樣的環境無法改變,比如你們大樓是中央空調,那么就試著自力更生,整個扇子或者加熱器什么的。合適的溫度可以讓你有良好的心情,也能高效工作,何樂而不為。

事實證明,及時的小憩確實能讓我們感覺滿血復活,再次投入戰斗。關鍵點是要確保你小憩的時間恰到好處,而且目的是為了更好的工作的,而不是偷懶。根據生理習慣,在下午2點左右,也就是午飯后,小憩一會兒可能是比較適宜的。

但是,人和人不一樣,你的最佳小憩時間也許會早一點兒,也許會晚一點兒。找個工具測試一下,看看你的最佳時間是哪個。感謝小憩帶來的威力,現在越來越多的管理者開始提供午休室什么的,并作為公司的文化延續良久。

有時候要取得理想的工作狀態,你得多想想,來點有創意的想法。雖然這些小技巧看上去很奇怪,但是能提高工作效率,能讓大腦恢復能量就很好啊。要知道,共軍的游擊隊也是可以干掉國軍的王牌正規軍的,do you know?!

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇七

喬布斯說過“theonlywaytodogreatworkistolovewhatyoudo.”,不僅是事業,在工作上也如此。當我們真正熱愛我們的工作的時候,工作效率會大大提升。當你對一份工作的態度從“要我做”,變成“我想做”,你的效率就會大大提升。

一個對待工作有激情的人會積極主動、認真負責的完成工作,如果對工作產生了厭倦情緒,可以想辦法調節一下,適當放松自我,重新調整心態。

在工作中,每個人都需要獨當一面,把自己分內的任務做好。當一〖〗項任務分派過來的時候,要思考,這件事情是自己能做,還是需要團隊協作,如果是團隊協作,應該有哪些成員來參與呢?每個團隊成員適合做什么樣的事情。

做好計劃很重要,思考和明確每個任務,如何拆解,如何按步驟去實現,會大量減少走彎路的情況。

著名的“eisenhowerdecisionmatrix四象限法則”和“二八法則”,可以幫助我們分析出事情的輕重緩急,是否重要。每個人在工作中有一個重心,尤其是當項目比較多的時候,抓住最重要的項目去安排時間,這樣才會達到最好的效果。如果用力分散,則會導致每件事情都沒有明顯進步。當接到一個新的任務,可以思考一下給這個任務打上標簽“重要”“不重要”“緊急”“不緊急”,然后按照四象限中的提示去安排行動。

sop(standardoperatingprocedure三個單詞中首字母的大寫)即標準作業程序,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來,用來指導和規范日常的工作。每項工作都有明確的規范和標準的流程,當同一種類型的任務做了3次的時候,要有意識把這件事情規范化,模式梳理清楚,讓每個新接手的同事都可以復制。sop的最大好處就是,能充分發揮團隊的作用,并且為未來發展壯大做好準備。

每個團隊都有各方面專業的成員,如果在特定的條件、環境下,一個人無法完成工作,就要學會想辦法去完成。不會拆解的時候,可以去找專業的框架學習。專業的事情,要找專業的人來幫忙。如果能用工具解決的,就用工具解決。例如有打字的需求時,是不是用貓圖鷹掃描識字更快呢,有合同需要簽署和發送的時候,也可以用貓圖鷹掃描、簽字和分享,一站式解決。

每個25分鐘為一個單位,專注工作,中途不允許做任何與該任務無關的事,直到鬧鐘響起,然后休息5分鐘,每4個番茄時段就多休息一會兒,這樣我們就比較容易專注的工作,完成一個一個小任務。貓圖鷹的運營羅欣,就是番茄工作法用的很棒的同學,對自己要求嚴格,做事專業清晰。

不管做什么事情,都需要有一個明確的目標。清楚自己的工作崗位是什么,在公司的終極目標是什么,做每件事情要達到什么效果,如何去調整戰略來達到預期的效果。做事情不盲目,不一定每件工作都是值得做的。每個計劃都去認真完成和執行,這樣才會有真正的產出。

掌握了這些方法,不斷調整使用在我們的日常工作中,并根據工作的具體情況,復盤和學習新的知識、方法,這樣會讓我們工作效率不斷提升。工作不能只依靠蠻力去埋頭苦干,工作方法用對了,效率才能提升上來。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇八

你要做的只有以下兩件事情:

1、至少每個月詢問你的主管:“我做得如何?”盡量提出具體的問題,例如:“老板對于我所排定的進度是否有什么意見?”“我想會議流程非常順暢,你認為還有地方要改進的嗎?”

你應該隨時和主管溝通自己的工作表現,而不是只有在每年一次的業績評量,這樣你可以事先知道自己的缺點在哪,及時做出改正,同時也可以了解主管的期望。

2、至少每個月詢問:“原先的工作安排有沒有必要調整?”也許你的目標是在年初,甚至是前一年年底所定下的,然而外在的環境有所改變,先前所設定的目標勢必做出調整,所以應該隨時確認最優先的目標是哪些。

二、懂得拒絕別人,不讓額外的要求擾亂自己的工作進度。

對于許多人來說,拒絕別人的要求似乎是一件難上加難的事情。拒絕的技巧是非常重要的職場溝通能力。

主動提醒老板排定優先級,可大幅減輕工作負擔。

“手邊的工作都已經做不完了,又丟給我一堆工作,實在是沒道理。”但是有沒有可能問題是出在你自己身上?你有沒有適當地反映真實情況?如果你不說出來,老板就會以為你有時間做這么多的事情。況且,他可能早就不記得之前已經交待給你太多的工作。老板其實是需要被提醒的。

你當然不可能同時完成這么多的工作,為什么不主動地幫助老板排定工作的優先級?你不是不做,但是凡事有先有后。提醒一點,討論的過程中必須時時站在主管的立場思考,體諒他所面臨的壓力。你該做的是協助主管解決問題,而不是把問題推給主管。當然,更不應該自己承受問題。

四、報告時要有自己的觀點,只需少量的信息即可讓老板感到滿意。

多數人在向主管或是老板報告時,總是擔心信息不夠多,“萬一老板問起來,答不出來,該怎么辦?”根據商業心理顧問公司的心理學家約翰?維佛所進行的研究,有10%到15%的人在面對老板時會有恐懼的心理,而且如果向老板報告時手中的數據不夠多,感到恐懼的人數比例又會更多。

其實,這種擔憂是多余的。太多的信息會變得沒有重點,如果又缺乏解釋,對于老板一點幫助也沒有。“內容精簡,切中要點,最重要的是能夠幫助我快速地做決策。”這是約翰遜詢問多位資深主管對于簡報內容的要求時,所得出的普遍性結論。

你要做的是利用重要的信息或是數據提出解釋,一定要有自己的觀點,而不是模棱兩可的描述。向老板報告時,要能精準地掌控時間。

五、簡報時增加互動的機會,可縮短簡報的內容與報告的時間。

真正成功的簡報在于清楚而正確地傳達信息,創造溝通與對話的機會,進而讓對方因為你的簡報內容而改變思維、決策或是行動。因此,重點不在于簡報,而是溝通的質量。你不只是“報告”,而是要引發雙向的對話,試圖影響對方。

接下來就是實際的制作問題了。最好的開始方式,就是把聽眾想知道的重點轉換為問題,這樣不僅可以立即吸引聽眾的注意力,更可以大幅度地減輕你的工作負擔。簡報的過程不應只有你一個人在說話,提出問題,可以讓你和觀眾有互動的機會。這樣一來,50分鐘的議程你只需要準備30分鐘的簡報內容,其余的時間應該是與聽眾互動。

六、有效過濾郵件,讓自己的注意力集中在最重要的信息上。

正確的過濾流程,第一步是先看信件主旨和寄件人,如果沒有讓你覺得今天非看不可的理由,就可以直接刪除。這樣至少可以刪除50%的郵件。第二步開始迅速瀏覽其余的每一封信件的內容,除非信件內容是有關近期內(例如兩星期內)你必須完成的工作,否則就可以直接刪除。這樣你又可以再刪除25%的信件。

七、郵件內容盡量精簡,節省寫信的時間并增加對方響應的機會。

“最容易閱讀、理解與回復的信件,最吸引我的注意?!边@是約翰遜在實施“追求簡單”的研究計劃時,一位資深主管對于電子郵件使用習慣的回答。

你必須利用最小的空間、最少的文字,傳遞最多、最重要的信息,而且必須更容易閱讀,節省對方的時間。該怎么做呢?你必須:1、把每一封電子郵件的內容限制在大約在8到12句的范圍內。2、超過20個字就應換行。3、如果超過3行必須空行。

八、當沒有溝通的可能時,不要浪費時間想要改變。

不論你提出什么樣的想法或意見,每一次都是吃了閉門羹。如果真的遇到這樣的主管,完全沒有溝通的可能時,這時候你就不必再浪費時間或精神做無謂的溝通或是嘗試改變。這時你必須做出選擇:你是否能夠接受這樣的工作環境,凡事只依照主管的意見做事,還是你比較喜歡有自己發揮的空間。這是選擇的問題,無關乎好與壞。

九、只要取得信任,不需要反復的溝通,同樣可爭取到你要的資源。

老板對你的信任來自你解決問題的能力。所以你必須從不同的角度去思考:什么是讓你的老板感到最頭痛的問題?是無法依照原定計劃完成,還是無法掌控情況,對于未來感到不確定?是希望員工能夠做得更多,以降低成本?當你在爭取預算時,必須先想清楚老板可能擔心的問題,作為你說服老板的理由,這是最有效的。

而且,不要只強調你的單位或是部門的需求,你爭取預算的目的是為了幫助老板解決問題,達成目標。所以,你的重點在于老板所擔心的問題,而不是預算數字。

當你第一次提出要求時,最重要的是讓老板了解你的提案,會議時間越短越好,最好不要超過15分鐘的時間。千萬不要在第一次提案的時候就直接要求需要多少預算,這樣通常不會有太高的成功率。你的目標應該是有第二次討論的機會。如果老板愿意再次討論預算的問題,通常成功機會可高達八成以上。

十、搞清楚工作的目標與要求,可避免重復作業,減少錯誤的機會。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇九

在平時的工作和生活中,你的主管不會因為你很忙,就給你獎勵。幾乎所有的企業,管理者評估一個員工主要看結果,盡管有些企業也會關注過程,但是最終評估的。是結果。所以不能為了忙而忙,要考慮怎么提高自己的工作效率,怎么用正確的方法做正確的事。精益有很多具體的方法。

其中一個很著名的就80/20原則。在日常工作中可以發現,80%的收入和利潤是從20%的客戶得來的;你用80%的錢去采購20%的物品,等等。80/20原則到處都有。我們要不斷尋找怎么把你的時間和錢花在80%成果事件上的捷徑。

我們經常提到要hardwork,但我們也提到怎么smartwork。怎么用精益的方法去找到最直接最簡單的方法。因為大部分企業都存在不完美,不管百年老店的外企還是新興成長的民企都存在可以改的流程,方法或者產品,服務。所以我們要學會去尋找捷徑解決看上去比較復雜的問題。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇十

記得從前看過一個優米網的報道,說王利芬將自己的公司擺滿了植物。原來還是有一定道理的。根據幾個研究報告,綠色植物還真能提高工作效率。

根據密歇根州里大學的心理學家rachel和stephenkaplan的“注意力恢復理論”,辦公室里面的植物可以幫你恢復注意力。因為我們的大腦在處理一些需要特別集中精力的任務時特別辛苦,所以要時不時休息一下。通過提供一些微能量,綠色植物或者一些綠色的物件可以讓大腦有個短暫的休整。

還有兩份報告(一個是20xx年發布的,一個是20xx年發布的)顯示說,在有植物的辦公室里,工作人員可以想得更清楚,或者能聯想到更多的信息。因為大腦能從大自然中獲取能量,即使是朝窗戶外掃一眼,這些植物也能讓你精力一振,滿血復活,繼續工作。

辦公室里多一些黃色可以幫助你集中注意力。陽光般的黃顏色能減少一些讓你昏昏欲睡的激素的影響。在辦公室里布置一些黃顏色的物件或者櫥窗,可以讓你保持清醒,提高工作效率,重新集中注意力。如果你想一起使用第一和第二種技巧,那么在辦公桌上放個太陽花貌似是個不錯的主意。

和工作時關上辦公室的門相反,也許你可以嘗試一下在街角的咖啡館處理工作。這個方法看上去很奇怪,但是想一想,我們的大腦其實在吵鬧的環境中更加活躍。

研究顯示,有那么一點兒吵鬧真能提高你的工作效率。伊利諾伊大學香檳分校的研究者發現,相比于一個安靜的環境,在70分貝的嘈雜環境下,人類的工作效率更高。就像早晨的咖啡一樣,咖啡館的熱鬧環境能刺激你努力工作。

下次你老板抓住你在網上看小動物圖片時,記住一定給他解釋說你在努力提高工作效率。日本廣島大學的研究者發現,看看那些面帶微笑的小動物的照片,確實能提高注意力。

在研究過程中,看過這些小動物圖片的參與者,在需要集中精力處理的任務工作中,效率提高了驚人的44%多。所以說,下次你花時間看小狗小貓小鴨子嬉戲的圖片時,記住:你正在努力提高自己的注意力,以便接下來工作的更有效率:)。

類似辦公室溫度這樣的環境因素,也能影響你的工作效率。來自康奈爾大學的一個研究顯示,辦公室里的溫度為20度或者低于20度時,工作中的出錯率會增加44%,而那些在25度環境下的同學則會較少出錯。

在一個熱的難受或者如冰窖般的辦公室里,真的會影響你專注于工作的能力,而不僅僅是不舒服的事情了。如果溫度這樣的環境無法改變,比如你們大樓是中央空調,那么就試著自力更生,整個扇子或者加熱器什么的。合適的溫度可以讓你有良好的心情,也能高效工作,何樂而不為。

事實證明,及時的小憩確實能讓我們感覺滿血復活,再次投入戰斗。關鍵點是要確保你小憩的時間恰到好處,而且目的是為了更好的工作的,而不是偷懶。根據生理習慣,在下午2點左右,也就是午飯后,小憩一會兒可能是比較適宜的。

但是,人和人不一樣,你的最佳小憩時間也許會早一點兒,也許會晚一點兒。找個工具測試一下,看看你的最佳時間是哪個。感謝小憩帶來的威力,現在越來越多的管理者開始提供午休室什么的,并作為公司的文化延續良久。

有時候要取得理想的工作狀態,你得多想想,來點有創意的想法。雖然這些小技巧看上去很奇怪,但是能提高工作效率,能讓大腦恢復能量就很好啊。要知道,共軍的游擊隊也是可以干掉國軍的王牌正規軍的,doyouknow?!

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇十一

溝通是我們日常生活中最常使用的技巧之一。無論是在家庭、工作還是社交場合,良好的溝通技巧都能幫助我們更好地表達自己的想法和理解他人。在過去的一段時間里,我不斷嘗試著提升自己的溝通能力,并從實踐中總結出一些寶貴的經驗和體會。

首先,我發現傾聽是溝通的關鍵。在與他人交流時,我們常常關注自己的觀點和立場,而忽略了對方的意見。然而,真正的溝通應該是一個互動的過程,要求我們不僅僅是表達自己,更要傾聽他人。通過傾聽,我們能夠更好地理解對方的觀點和感受,從而建立起更深層次的共鳴和理解。

其次,我學會了積極表達自己的觀點。溝通并不意味著只是聽取對方的意見和觀點,我們也要勇敢地表達自己的看法。但是,表達并不意味著斷然地否定他人的觀點,而是要盡量以一種積極的方式來表達。通過準確和簡潔地表達自己的意思,我們能夠更好地與他人溝通,并避免產生誤解和沖突。

再次,我明白了溝通需要靈活性。每個人都有不同的溝通習慣和偏好,對于不同的人和不同的情境,我們應該采用不同的溝通方式和技巧。有時候,我們可以通過直接的方式來表達自己的意見,而有時候則需要更溫和和婉轉的方式。靈活性能夠幫助我們更好地適應不同的溝通場合,并與他人建立起更好的合作關系。

同時,我注意到非語言溝通在溝通中也占有重要的地位。除了語言表達外,我們的肢體語言、面部表情和聲調都能夠傳達豐富的信息。通過學習和觀察他人的非語言溝通,我們能夠更準確地理解他們的意思和意圖,并更好地回應他們的需求。良好的非語言溝通能夠增強我們與他人的聯系,并加深彼此之間的理解和信任。

最后,我認識到溝通是一個不斷學習和提升的過程。盡管我已經取得了一些進步,但我還有很多需要學習和改進的地方。只有不斷地實踐和反思,我們才能夠不斷地提高自己的溝通技巧,并與他人建立起更加良好的溝通關系。在未來的日子里,我將繼續努力地提升自己的溝通能力,并為更好地與他人溝通做出更多的努力。

總之,通過不斷地實踐和反思,我意識到良好的溝通技巧對于我們日常生活的重要性。傾聽、表達、靈活性、非語言溝通以及不斷學習和提升,這些是我在實踐中總結出的一些關鍵要素。只有通過不斷的實踐和努力,我們才能夠成為更好的溝通者,并建立起更加良好和諧的人際關系。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇十二

近年來,隨著社會的不斷進步和發展,溝通技巧的重要性越來越受到人們的關注。只有掌握良好的溝通技巧,人際關系才能更加和諧,并且在工作中能夠更有效地展現自己的能力。在我多年的工作生涯中,我深刻體會到了溝通技巧的重要性,并通過實踐和反思,總結出了一些心得體會。

首先,良好的溝通需要有良好的傾聽能力。傾聽是溝通的基礎,是溝通的先決條件。在與他人交流時,我們需要全身心地聆聽對方的意見和想法,尊重他人的思維方式和表達方式,不輕易打斷對方的發言。通過傾聽,我們可以更好地理解對方的需求和意圖,從而更好地進行溝通,避免誤解和沖突。

其次,語言表達要簡潔明了。在溝通過程中,語言的表達方式和語速都會影響到對方的理解和接受程度。因此,我們要學會用簡潔明了的語言表達自己的觀點和意見,盡量避免使用復雜的詞匯和長句子。同時,語速也要適中,不要過快或過慢,以免對方無法理解或產生厭煩情緒。簡潔明了的語言表達可以提高溝通的效率和準確性,使雙方更好地理解對方的意圖。

第三,非語言溝通也很重要。除了語言表達外,身體語言和面部表情也是溝通的重要組成部分。通過肢體語言和面部表情,我們可以傳達更多的信息和情感。在與對方交談時,我們應該保持良好的身體姿態,使用適當的手勢和面部表情來配合語言表達,以增強溝通效果。同時,注意自己的身體語言和面部表情是否與自己的言辭相符,避免給對方產生不一致的印象。

第四,善于發現和回應對方的情感和需求。溝通不僅僅是傳遞信息,更是傳遞情感和理解。與他人交談時,我們要善于觀察對方的情感和需求,體會他們的情緒和感受,并給予適當的回應。例如,當對方表達了不滿或抱怨時,我們可以先表達理解和同情,然后再提出建設性的解決方案。通過關注對方的情感和需求,我們可以更好地建立信任和共識,提高溝通效果。

最后,溝通中的尊重和包容至關重要。在與他人交流時,我們要尊重對方的觀點和意見,即使與自己不同也要給予包容和理解。只有在平等開放的氛圍中,雙方才能真誠地交流,達到共識和和諧。同時,也要尊重對方的個人空間和隱私,在溝通中保持適當的距離和邊界。只有在相互尊重和包容的基礎上,我們才能建立起良好的人際關系,實現有效的溝通。

通過多年的實踐和反思,我深刻意識到良好的溝通技巧對于工作和人際關系的重要性。傾聽、簡潔明了的語言表達、非語言溝通、關注對方的情感和需求、尊重和包容,這些都是我在實踐中學到的寶貴經驗。只有不斷地提高自己的溝通技巧,我們才能更好地與他人交流合作,推動工作和人際關系的發展。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇十三

任何一個用人單位都希望找到優秀的人才,然而當用人單位通過系列的招聘、簡歷篩選、初試、復試,錄用后往往發現找到的人并不理想。這是什么原因呢?一般的面試就是問幾個常識性的基礎問題,然后就憑感覺了。有規模的企業則多幾道復試,一撥兒又一撥兒人把應聘者折騰了幾個來回也拿不定主意。審犯人一般的面試,用來招聘普通員工還勉強湊合,而對于骨干核心員工,就很難奏效了。

而現實是,審犯人式的面試隨處可見。沒有經驗的或那些責任心一般的面試官,只是把面試當成程序化地問幾個問題,應聘者再機械地回答問題,回答完后面試官就命令走人,氣氛真的和審犯人差不多。這種單刀直入的問,不僅氣氛尷尬,一般情況下也根本問不出實質內容來,應聘者要么提前準備好了臺詞,要么自我保護性地回答問題,而不會主動開放性地回答問題。結果是作為面試官,對應聘者除了外表外幾乎沒有什么感覺,至于重要的內在思想和基本能力則一概模糊。之所以這樣,問題不在應聘者,而是面試官自己用機械的面試程序把自己給框住了,應聘者只能削足適履,看起來也就很少有“個性差異”了。最后只能憑面試官自己的好惡抓鬮式任意挑選一位,于是面試也就失去了意義。

〖如何面試核心員工?〗

一般的面試程序是:人力資源部門的初步面試——把握應聘者基本素質關,專業能力由專業的部門經理把握,重要的崗位以及經理級人選一般再加一道或兩道面試程序,由高層領導面試。這些身為領導的面試官,該如何面試應聘者呢?我的經驗是:一聊,二講,三問,四答。

〖一聊:誰聊?聊什么?聊多久?〗

答案:面試官聊,聊與招聘職位相關的內容,聊3分鐘。

領導作為面試官時,應把公司的大致情況以及公司的發展前景三言兩語做一簡要描述,因為公司的發展變化需要增添新的人才加盟,這樣順理成章地把要招聘人的原因及重要意義敘述出來。進而可以具體敘述招聘的新人需要干什么,干到什么程度,甚至可以說出干到什么程度會有什么待遇等等??傊?,作為一名領導級的面試官,應在最短的時間內把企業現狀及發展前景和招聘崗位的相關要素非常連貫地告訴應聘者,整個敘述過程大概也就兩三分鐘時間。通過這樣的聊,雖然不用發問,應聘者會立即產生共鳴,圍繞面試官所聊的主題,展開下一步的闡述,這樣才能最大限度地節省面試時間。不然上來就問,或問的問題很大,應聘者經常不知道該講什么,于是只能是根據自己的理解漫無目的地講,結果是講了很多,面試官想聽的沒有聽到,無關緊要的聽了一大筐,浪費雙方的時間。

為什么面試官要采用聊的形式呢?聊,不同于講,聊是兩個人或少數幾個人之間的非正式談話交流;聊是在小范圍內輕松民-主的氣氛中進行,顯得非常自然輕松愉快,讓應聘者放松后易于發揮出真實水平。否則過于一本正經,應聘者會感覺你特別假,官僚,甚至反感。

〖二講:誰講?講什么?講多久?〗

答案:當然是應聘者講,講自己與所應聘職位有關的內容,時間3分鐘。

盡管面試官什么要求也不提,什么問題也沒問,當應聘者聽完面試官的簡短話語之后,會立即在自己的腦海里搜索與面試官所聊的內容相關聯的東西,并把自己最適合招聘職位的、關聯度最高的內容有選擇性地、用自認為最恰當的方式表述出來。

為什么應聘者是講,而不是聊或者其它表述方式呢?這是由應聘者和面試官的心理狀態不對等以及信息不對稱造成的,應聘者一般都急于展示自己與應聘崗位相宜的才能與品質,處于表現自己的心理狀態,因而不可能平靜地聊。如果應聘者能夠和面試官輕松地聊,說明應聘者的心理素質特別好,或者心理優勢特別明顯,這一般是久經職場的高級別經理人。

應聘者的這段演講是應聘過程中最關鍵的部分,因為面試官據此可以看出應聘者的基本內涵、從業經驗和資源背景,更重要的是了解到應聘者的知識總量、思維寬度、速度、深度、精度、語言組織能力、邏輯能力、概括總結能力、化繁為簡能力、應變能力等等,而這些是在簡歷、筆試和測試中很難體現出來的。即使經驗、資歷和背景在前期翻閱簡歷時面試官都看過了,但看他寫的和聽他說是兩個完全不同的測試角度。有豐富經驗的面試官根據應聘者上述3分鐘的陳述演講,基本上就會有一個清晰的看法和八-九不離十的判斷。

如果是傳統而簡單機械的一問一答式面試,根本不會有上述的面試效果,也根本不會有什么好結果。因為一問一答審犯人式的教條面試,面試官和應聘者雙方都會感覺氣氛緊張,雙方都會感覺既處于進攻狀態又處于防守狀態,于是雙方的心理活動處在對抗狀態,而不是合作狀態。試想如果雙方處在相互不合作狀態,怎么能有好的面試效果呢?所以,面試的藝術在于面試官能否把應聘者當時的心理活動和自己的心理活動有機地協調一致,使雙方處于良性互動狀態,而不是互抗和矛盾。

因此,當應聘者作3分鐘的陳述演講時,面試官應認真聽講,并不時給予微笑式的鼓勵和肯定,切記不要輕易地打斷應聘者的陳述。一是應聘者陳述的主題思路會中斷,會順著你的新問題而偏離,而把原來準備的與應聘崗位有關的重要內容丟掉;二是延長面試時間,增加面試成本,進而會影響到后面其他等著面試的人的約定時間,造成整體面試時間遲延和浪費。

〖三問:誰問?問什么?怎么問?〗

答案:面試官發問,問關鍵的內容和相互矛盾的地方,要剛柔相濟地問。

面試官無論如何要耐著性子認真聽完應聘者3分鐘左右的陳述,對3分鐘過后仍喋喋不休的應聘者,面試官可以通過看表等形體語言或善意地提醒應聘者盡快結束陳述。

應聘者陳述結束后,面試官應主動發問,問什么呢?不要問些老生常談的話題,不要問簡歷中已有答案的話題,不要問筆試中以及剛才的3分鐘陳述中已敘述清楚的話題。否則會招致應聘者的不滿:“我的簡歷中已經寫了”、“我剛才好像說過了”等等,造成面試氣氛的尷尬。

究竟該問什么?主要問以下內容:問面試官應該了解但在簡歷和筆試以及在3分鐘陳述中一直沒有敘述出來的問題;問應聘者在陳述中和簡歷中自相矛盾的地方;問應聘者陳述的事實以及簡歷中反映出來的內容與應聘職位不相宜的地方。總之,就應聘者自身矛盾來問問題,看應聘者如何回答。

如何發問呢?問話的語氣方式也要因人而異,對性格直爽開朗的應聘者可以問得節奏快一些、直接一些,對內向的人可以適當委婉一些,但無論如何都不要攻擊應聘者和傷害應聘者或者以教訓的.口吻對待應聘者。不論怎么問,問題要柔中帶剛,曲中顯直。只有問到關節上,問到矛盾處,才能起到面試的效果。因為一是補充需要了解的關鍵信息,二是就矛盾問題的回答看應聘者的應變能力和答辯能力,以及能力以外的諸如誠信問題和問題后面的問題。

〖四答:誰答?答什么?怎么答?〗

當應聘者被面試官點到痛處時,回答才是關鍵,俗話講:只有高水平的問,才可能有高水平的答。面試到這一步才真正進入了高-潮。應聘者處理矛盾的水平高低和有無藝術魅力,全在這簡短的回答之中。而且雙方正面的交鋒才真正開始。如果應聘者回答問題清楚,可以接著問下一個問題;如果問題有破綻可以就破綻繼續追問;如果應聘者被問得局促不安,或滿頭大汗,說明應聘者在此問題上可能有問題,或有難言之隱。作為面試官可以對此問題罷休,不要窮追不舍,適當換一個輕松的話題給應聘者一個臺階下,記住此時雙方是平等的,是相互選擇的,面試官不是法官,也不要做法官,只要知道問題就行了。

在實際問答中,應聘者在回答面試官的問題后也會主動反問面試官,而應聘者問的問題一般都是關系到所應聘職位的薪水、待遇、休假方式以及作息時間、業務程序,或者崗位之間的關系以及公司背景和競爭對手的競爭性等等。面對應聘者的反問,作為面試官應該正面實事求是地回答,但不排除回答的藝術性。

面試官和應聘者相互之間的問答,總體時間掌握在4分鐘之內。綜上,面試一位應聘者的總計時間是10分鐘。時間太少了,面試不出效果來;時間太長了,不僅是加大了面試成本,而且反而會降低面試效果。當然,對明顯不相宜的應聘者,可以在短短5分鐘之內結束面試,但要客氣禮貌地結束面試。

〖面試玄機一:待遇應早申明〗

應聘者第一關注的是招聘職位的待遇,第二是自己能不能勝任該職位工作,第三才是崗位要求,自己適合不適合。然而,許多招聘單位往往不說前兩項,只提職位要求,這是嚴重的自我中心主義者的反映。關于職位的薪水待遇等常規問題,面試官最好應該在前3分鐘內告訴應聘者,或者在第一輪的面試中甚至在招聘廣告中盡早告訴應聘者,免得應聘者不好意思追問而繞來繞去。這不是俗,這是對應聘者負責,也是對自己負責。

〖面試玄機二:吹牛大王不能要〗

有經驗的面試官一般不會問應聘者:“談談你如何干好這項工作?”“你能完成多少銷售額?”如果有面試官這樣問,只有兩種可能:要么面試官沒有經驗,屬于根本不懂人力資源工作的那一類;要么是另有企圖,希望通過你談談思路,談談你對工作的看法,他好集思廣益;甚至有的面試官讓你在3天之內拿出一套方案,其實他讓很多應聘者拿方案,其目的在于竊取應聘者的智慧,而不在于招到什么樣的人才。對于這樣的招聘單位和面試官,應聘者應提高警惕。

那么如何判斷一個人的實際操作能力呢?很簡單,看他做過什么、做成過什么、怎么做成的。做過什么是經驗,做成什么是能力,怎么做成的是思維方法。有此足矣!而這些都可以通過簡歷和面試中以及調查中得到印證,而不是聽他說將來能干成什么。因為,本題討論的是招聘關鍵崗位員工,是管理和領導崗位員工,是擔當重任的核心骨干員工,而不是一般員工,也不是需要培養開發的新進大學生。

〖面試玄機三:不可錄取“最好的” 〗

第一,因為好的都在搶,社會上的用人單位不是你一家,當你把排在前面的兩位錄取到企業后,企業對他有個試用期。企業往往單方面想我在試用你,我在考驗你,而事實上忽略了一點:應聘者也在試用企業。而試用期內雙方的機會成本都不高,誰都可以炒對方的魷魚,不僅是企業炒員工。

第二,優秀的人永遠會有很多機會等著,不僅你看上了他,而且其它企業也會看上他,他在試用期內會騎著馬找馬,會有許多機會向他招手,他隨時會離你而去,而你怎么辦?你想起排在中間的那幾位,結果那幾位此時剛好找到了工作上班了,這樣對企業來講是竹籃打水一場空。

第三,排在前幾位的人加盟到企業工作不久,又很快萌生了去意。為什么?因為他們很快陸續發現企業很多的負面東西,沒有進來之前,看到的聽到的盡是好的一面,負面的內容很少知道。等被錄用進來后就不一樣了,看到的接觸到的完全是實實在在的真-相,如果再碰上那么一兩位欺生的或者嫉賢妒能的“鳥人”就更難以忍受,如果此時外面有機會他自然很快會離開。

黃興瀚答:關于招聘問題我是這樣看的,人有沒有來,是招聘方式方法的問題。人來了,面試過后人走了,這就是企業吸引力的問題。我們先談談關于招聘的方法。首先我們來分析求職者一般所采用的求職方式,人才市場、報紙、互聯網。而不同類型的人才所采用的應聘渠道也不同。比如80后的人采用互聯網應聘渠道幾率最高,但所有的招聘方式都有一個共同的問題,就是讓求職者可選擇的空間很大。所以要考慮我們在“招聘告示”的特點,要與眾不同,讓求職者關注。然后要有一個讓求職者能夠詳細了解你企業的平臺,比如公司網站、招聘簡章等,并且一定要突出您的企業的發展愿景、競爭優勢、薪酬標準、崗位職能。這個環節非常重要,這是求職者是否選擇您企業的關鍵,現在的就業者他們要的不僅僅是一份工作。

接下來我們在著重談談關于企業“吸引力”的問題,我在“6p-企業管理模式”的課程中有一個原創理念,“人才不是招來的,而是吸引來的”。企業對人才的吸引力將決定三件事情,一是能夠把外面的人才吸引來。二是把現有的人才吸引住,三是企業對人才的吸引力越大,員工的積極性就越強,工作效率就越高。那么如何提高企業對人才的吸引力呢?我在管理實踐中總結了以下五個方面:

1、格局吸引人才

我所指的格局是企業的發展空間,是指員工對于企業發展規劃的信賴感,不論是新員工還老員工,如果他不相信這是一家具有發展潛力的企業,那將意味著什么?“在這的不想干,外面的不想來”。不重視企業發展規劃,走一步看一步就是導致中小企業招人難,留人難的原因之一。至少招不到高級人才。所以我建議貴企業借助專業的管理顧問,來為自己的企業設計一個系統的企業發展規劃,這是您實現千秋偉業的第一塊磚。

2、人才吸引人才

在如今的知識經濟時代,求職者已經不在像以前那么單純,他們已經明白,“能夠同優秀的人共事,自己也會更優秀”。人往高處走、水往低處流。如果一個求職者到一個單位去面試,所見所聞都是比較低層次的,他就會拒絕這個環境。所以我建議企業應該重視系統化的員工培訓與管理骨干綜合能力的提升。

3、氛圍吸引人才

在一個混亂、消極氛圍的環境中工作是一件痛苦的事情。所以氛圍是決定吸引人才的一個比較直觀的因素。比如說,很多年前我曾經到一家企業去應聘,由于沒有找到接待部門我便打聽一位經理模樣的人,結果他對我說:“到哪干都比在這強,我們都快要不干了你還到這來”。當時我很差異,就注意了一下辦公區,發現這公司里的人都死氣沉沉的,于是我便打消了繼續應聘的念頭。建設良好的工作氛圍是一個系統的工程,他需要領導者專業的管理能力,需要員工具備積極的心態。企業定期舉辦員工培訓是建設企業良好的工作氛圍的好方法,因為要改變員工的行為,就要先改變員工的價值觀。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇十四

身體健康才能全身心的投入工作,才能有精力應對工作的種種困難。

無論工作周期多緊,一定要抽時間鍛煉身體,可以清晨起來跑步半小時,或者徒步上下班,或者周末踢球、游泳等,要堅持不懈,生命在于運動。健康的體魄是工作前進的動力。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇十五

第一段:介紹溝通的重要性和必要性(200字)。

溝通是人與人之間交流思想、表達觀點、建立聯系的重要方式。無論在工作、學習還是日常生活中,良好的溝通技巧是不可或缺的。通過有效的溝通,人們能夠更好地理解彼此,減少誤解和沖突,提高工作效率和個人表達能力。然而,要實踐良好的溝通技巧并不容易,需要反復的努力和體驗才能逐漸掌握。

第二段:反思自己的溝通問題和改進方法(300字)。

在我的工作和學習中,我意識到自己存在一些溝通問題。首先,有時候我會急于表達自己的觀點,而忽視了對對方的傾聽和理解。這樣容易導致對方感到被忽視,從而破壞了良好的溝通氛圍。其次,有時候我表達的方式不夠清晰明了,讓對方產生困惑和誤解。因此,我開始努力改進自己的溝通方式。首先,我學會了傾聽,不僅僅是聽聲音,還要聽對方的意見和感受。通過積極傾聽對方的需求,我能更好地把控整個溝通的節奏和方向。其次,我學會了使用簡明扼要的語言表達自己的觀點,避免使用復雜難懂的詞匯和長篇大論的敘述。這樣不僅能夠更好地傳達我的意思,還能讓對方更容易理解。

為了提高自己的溝通技巧,我采取了一些實踐方法。首先,我開始參加一些溝通能力培訓課程,學習一些基本的溝通技巧和方法。這些課程教授了如何用非暴力溝通的方式表達自己的需求和觀點,并且教授了如何傾聽和理解對方的觀點。其次,我開始更主動地參與一些團隊合作和協作的項目。在這些項目中,我不僅要和團隊成員進行充分的溝通,還要學會如何與他們協商和解決問題。這樣的實踐使我更加熟悉溝通的過程,并且提高了我的溝通能力。

通過實踐,我逐漸改善了自己的溝通技巧。首先,我發現傾聽是溝通中最重要的一環。只有通過傾聽,我才能真正理解對方的需求和觀點,并且能夠以更加包容和理解的態度來應對。其次,我認識到用簡明扼要的語言表達是非常重要的。繁復的詞匯和長篇大論的敘述容易讓人產生困惑和厭煩,而簡明扼要的語言則更容易被理解和接受。最后,我意識到溝通需要雙方的努力。只有雙向的溝通才能達到更好的效果,而且雙方都需要付出理解和關心的心思。

第五段:總結和展望(200字)。

通過實踐和體驗,我深刻認識到溝通技巧的重要性,并且取得了一定的進步。然而,溝通技巧的學習和改進并沒有止境,我會繼續努力提升自己的溝通能力。未來,我希望能夠更加自信地與他人交流,能夠更好地理解他人的需求,并且能夠更加有效地表達自己的觀點。通過不斷積累經驗和學習,我相信我可以成為一名出色的溝通者,并且在工作和生活中取得更好的成果。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇十六

這篇文章將幫助你訓練雅思考試中所有涉及閱讀的方法和技巧。這些方法和技巧如下所示:

1.預測。

你知道多少,不知道多少?;蛘吣憧梢栽O想一些看完文章后你能夠回答的問題。這些準備可以幫助你更快、更準確的確定文章的主旨。

下面所講的瀏覽和掃描可以幫助你預測。

2.瀏覽。

瀏覽就是將文章快速的讀一遍然后找到文章的主旨。文章的下列部分應該值得注意:

(a)標題。

(b)副標題。

(c)有關作者的細節。

(d)摘要。

(e)介紹性的段落。

(f)每一段的第一、二句話和最后一句話。

(g)結論段落。

一篇文章不一定含有所有這些部分――可能沒有摘要,或者沒有副標題――但是通常至少應該有(a),(e),(f)和(g)。關注這些部分可以使你了解文章的主旨,換句話說,對文章有一個總體而非細節的了解。

這種閱讀方法也稱為縱覽,它可以被描述為快速的看一本書,一個章節,或一篇文章等,來決定它是否符合你的要求。看一篇文章是否合適,尤其是一本書時,除了上面介紹過的,你還需要注意以下的部分:

(a)出版物的版本和日期

(b)內容中的圖表。

(c)前言。

(d)序論。

(e)目錄。

3.掃描。

當你掃描一篇文章的時候,也是很快的看,但它和瀏覽不同,掃描是為了尋找某些特定的詞句而不是文章的整體;關注的是細節而非主旨。當你閱讀一篇文章時,你可能僅僅想找一個百分數或者某個特定歷史時間的發生時間,而不是這篇文章的主旨。掃描可以幫你更有效的找到這些信息。

4.詳細的`閱讀。

第二遍和第三遍閱讀文章的時候,應該注意次要的主旨和那些支持、解釋和發展主旨的細節部分。這也可以說是更加全面的閱讀,一個更慢更認真的閱讀過程。這一階段你可以試著猜一下不熟悉的單詞的意思。

5.猜測不認識的單詞。

通常你不太可能認識一篇文章中所有的單詞,尤其是在讀第一遍的時候。你可以利用上下文和自己所擁有的專業知識來猜測這些單詞的意思。在你第一遍閱讀文章的時候,最好不要停下來查字典。這會打斷你的閱讀進程和理解。通常隨著閱讀的進行,你會理解這些原本不認識的單詞和短語。字典將在后面的階段使用。

在利用上下文猜測單詞意思的時候,要先參考離該單詞最近的內容,再逐漸擴大到更大的范圍。最近的內容就是該單詞所在的句子,或者是這個句子的前后兩個句子。更大的范圍包括該段落的其他句子甚至該文章的其他段落。這些內容都可以為你猜測單詞提供重要的信息。

6.把握中心意思。

你應該練習識別包含在文章中的中心意思。在掃描的過程中你可能已經確認了一些中心意思。在讀第二和第三遍的時候,你可以更加全面的理解它們。文章的每個段落都包含一個中心意思,它們往往都涉及到段落的主題。

閱讀材料所提供的練習會幫助你確定和理解文章的中心意思。判斷一篇文章的重要性和是否滿足你的需要,理解中心意思是非常重要的,同時你也可以理解文章的結構。

7.推斷。

有時作者在文章里的表達并不是直接的。換句話說,作者會暗示一些東西并把它留給讀者去推斷和理解。當作者這樣做時,它需要讀者有一定的知識面――比如專業或文化方面的知識。推斷作者的意圖在理解一篇文章的過程中有時是很重要的。

8.理解文章的結構。

文章的結構有很多種,把握這些結構可以幫助你更好的理解文章。比如作者希望著重指出一種情況,討論一個問題或者計劃一個解決方案,往往都會使用特殊的文章結構?;蛘咦髡呦胍容^兩種觀點,那么就會從兩種適用的文章結構種來選擇一種。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇十七

生活中,無論做什么事,心態都同樣重要。當你面對繁重的工作壓力,消極的心態就已經將你帶入誤區。

心態很大程度上決定我們做事的成敗。所以遇到工作不要消極,首先要積極的需找突破口,如何讓自己在繁重的工作中開辟一條捷徑。抱著這種心態去處理工作,就會好很多了。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇十八

不能一味的埋頭工作,就像老牛拉犁一樣,人的體能是有限的,大腦也是需要休息的,超負荷的工作只能降低工作效率,產生事半功倍的結果。

不會休息就不會工作,適當的放松下,工作間站起來活動10分鐘,喝杯水,聽聽音樂都可以讓身心放松下來。工作時要為自己保留彈性工作時間。

提高工作效率的技巧與實踐(熱門19篇)篇十九

在大學生畢業就業時,面試是一個非常重要的過程,有些大學生在這個過程中感到不知所措,或者做得不好,使自己在求職中因小失大,達不到成功。在求職過程中注意了以下基本禮儀和技巧,才能達到事半功倍,增強面試的有效性。

1、面試中的基本禮儀

(1)一旦和用人單位約好面試時間后,一定要提前5-10分鐘到達面試地點,以表示求職者的誠意,給對方以信任感,同時也可調整自己的心態,作一些簡單的儀表準備,以免倉促上陣,手忙腳亂。為了做到這一點,一定要牢記面試的時間地點,有條件的同學最好能提前去一趟,以免因一時找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了,肯定會給招聘者留下不好的印象,甚至會喪失面試的機會。

(2) 進入面試場合時不要緊張。如門關著,應先敲門,得到允許后再進去。開關門動作要輕,以從容、自然為好。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意,稱呼應當得體。在用人單位沒有請你坐下時,切勿急于落座。用人單位請你坐下時,應道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態,切忌大大咧咧,左顧右盼,滿不在乎,以免引起反感。離去時應詢問“還有什么要問的嗎”,得到允許后應微笑起立,道謝并說“再見”。

(3) 對用人單位的問題要逐一回答。對方給你介紹情況時,要認真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣,可以在適當的時候點頭或適當提問、答話?;卮鹬髟囌叩膯栴},口齒要清晰,聲音要適度,答話要簡練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答,否則會給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢,聽不懂時可要求重復。當不能回答某一問題時,應如實告訴用人單位,含糊其辭和胡吹亂侃會導致面試失敗。對重復的問題也要有耐心,不要表現出不耐煩。

(4) 在整個面試過程中,在保持舉止文雅大方,談吐謙虛謹慎,態度積極熱情。如果用人單位有兩位以上主試人時,回答誰的問題,你的目光就應注視誰,并應適時地環顧其他主試人以表示你對他們的尊重。談話時,眼睛要適時地注意對方,不要東張西望,顯得漫不經心,也不要眼皮低望,顯得缺乏自信,激動地與用人單位爭辯某個問題也是不明智的舉動,冷靜地保持不卑不亢的風度是有益的。有的用人單位專門提一些無理的問題試探你的反應,如果處理不好,容易亂了分寸,面試的效果顯然不會理想。

2、應試者語言運用的技巧

(1) 口齒清晰,語言流利,文雅大方。交談時要注意發音準確,吐字清晰。還要注意控制說話的速度,以免磕磕絆絆,影響語言的流暢。為了增添語言的魅力,應注意修辭美妙,忌用口頭禪,更不能有不文明的語言。

( 2) 語氣平和,語調恰當,音量適中。面試時要注意語言、語調、語氣的正確運用。打招呼時宜用上語調,加重語氣并帶拖音,以引起對方的注意。自我介紹時,最好多用平緩的陳述語氣,不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩,聲音過小則難以聽清。音量的大小要根據面試現場情況而定。兩人面談且距離較近時聲音不宜過大,群體面試而且場地開闊時聲音不宜過小,以每個用人單位都能聽清你的講話為原則。

(3) 語言要含蓄、機智、幽默。說話時除了表達清晰以外,適當的時候可以插進幽默的語言,使談話增加輕松愉快的氣氛,也會展示自己的優越氣質和從容風度。尤其是當遇到難以回答的問題時,機智幽默地語言會顯示自己的聰明智慧,有助于化險為夷,并給人以良好的印象。

(4) 注意聽者的反應。求職面試不同于演講,而是更接近于一般的交談。交談中,應隨時注意聽者的反應。比如,聽者心不在焉,可能表示他對自己這段話沒有興趣,你得設法轉移話題;側耳傾聽,可能說明由于自己音量過小使對方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當之處。根據對方的這些反應,就要適時地調整自己的語言、語調、語氣、音量、修辭,包括陳述內容。這樣才能取得良好的面試效果。

3、應試者手勢運用的技巧

(1) 表示關注的手勢。在與他人交談中,一定要對對方的談話表示關注,要表示出你在聚精會神地聽。對方在感到自己的談話被人關注和理解后,才能愉快專心地聽取你的談話,并對你產生好感。面試時尤其如此。一般表示關注的手勢是:雙手交合放在嘴前,或把手指擱在耳下;或把雙手交叉,身體前傾。

4、應試者回答問題的技巧

(1) 把握重點,簡捷明了,條理清楚,有理有據。一般情況下回答問題要結論在先,議論在后,先將自己的中心意思表達清晰,然后再做敘述和論證。否則,長篇大論,會讓人不得要領。面試時間有限,神經有些緊張,多余的話太多,容易走題,反倒會將主題沖淡或漏掉。

(2) 講清原委,避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應試者的具體情況,切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問題的不同,有的需要解釋原因,有的需要說明程度。不講原委,過于抽象的回答,往往不會給主試者留下具體的印象。

(3) 確認提問內容,切忌答非所問。面試中,如果對用人單位提出的問題,一時摸不到邊際,以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時,可將問題復述一遍,并先談自己對這一問題的理解,請教對方以確認內容。對不太明確的'問題,一定要搞清楚,這樣才會有的放矢,不致答非所問。

(4) 有個人見解,有個人特色。用人單位有時接待應試者若干名,相同的問題問若干遍,類似的回答也要聽若干遍。因此,用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答,才會引起對方的興趣和注意。

(5) 知之為知之,不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時,回避閃爍,默不作聲,牽強附會,不懂裝懂的做法均不足取,誠懇坦率地承認自己的不足之處,反倒會贏得主試者的信任和好感。

5、應試者消除緊張的技巧 由于面試成功與否關系到求職者的前途,所以大學生面試時往往容易產生緊張情緒。有些大學生可能由于過度緊張而導致面試失敗。因此必須設法消除過度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過度緊張的技巧,供同學們參考。

(1) 面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時閱讀書刊可以轉移注意力,調整情緒,克服面試時的怯場心理。避免等待時緊張、焦慮情緒的產生。

(2) 面試過程中注意控制談話節奏。進入試場致禮落座后,若感到緊張先不要急于講話,而應集中精力聽完提問,再從容應答。一般來說人們精神緊張的時候講話速度會不自覺地加快,講話速度過快,既不利于對方聽清講話內容,又會給人一種慌張的感覺。講話速度過快,還往往容易出錯,甚至張口結舌,進而強化自己的緊張情緒 ,導致思維混亂。當然,講話速度過慢,缺乏激情,氣氛沉悶,也會使人生厭。為了避免這一點,一般開始談話時可以有意識地放慢講話速度,等自己進入狀態后再適當增加語氣和語速。這樣,既可以穩定自己的緊張情緒,又可以扭轉面試的沉悶氣氛。

(3) 回答問題時,目光可以對準提問者的額頭。有的人在回答問題時眼睛不知道往哪兒看。經驗證明,魂不守舍,目光不定的人,使人感到不誠實;眼睛下垂的人,給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問者,會被誤解為向他挑戰,給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時把目光集中在對方的額頭上,既可以給對方以誠懇、自信的印象,也可以鼓起自己的勇氣,消除自己的緊張情緒。

最后,還應正確對待面試中的失誤和失敗。面試交談中難免因緊張而出現失誤,也不可能面試一次就一定成功。此時,切不可因此而灰心喪氣。要記住,一時失誤不等于面試失敗,重要的是要戰勝自己,不要輕易地放棄機會。即使一次面試沒有成功,也要分析具體原因,總結經驗教訓,以新的姿態迎接下一次的面試。 明確面試前的三要素-when (時間)、where(地點)、 who(聯系人):一般情況下,招聘單位會采取電話通知的方式。 您這時可要仔細聽。 萬一沒聽清,千萬別客氣,趕緊問,對于一些大公司,您最好記住聯系人。不要以為只有人事部負責招聘,在大公司里有時人事部根本不參與面試,只是到最后才介入,辦理錄用手續。 關于地點,若不熟悉,可以先跑去查看查看地形。

2.知己知彼

1)事先了解一些企業背景 也就是先在家做一些調查(homework or research)。 具體了解的問題可包括:企業所在國家背景、企業所處整體行業情況、企業產品、企業客戶群、企業競爭對手、企業熱門話題以及企業的組織結構。 若有可能最好再多了解些這個企業大老板和部門經理的情況。 這些足以顯示出您對該企業的熱愛和向往。在當今這個信息時代,您不妨到企業的主頁中轉轉,說不定會有意外的發現。當然盡管您暗地里為自己灌輸了這么多企業的信息,可千萬別一古腦全倒給人家, 自然而然的流露出來才能達到您真正的目的,不要有賣弄之嫌,他們了解的一定比您知道的更深刻,隨時會給您打分。

3)模擬面試練習 在國企的招聘中也許沒必要,但您若要應聘外企,模擬面試練習至關重要。而在校學生則應更多的爭取這種鍛煉的機會 。 我們公司曾為北大、清華的經濟、管理學院的學生進行過模擬面試,學生們因此得到了實戰的鍛煉機會,到真的面試時,就沒那么緊張了。

3.披掛上陣

1)著裝: 力求簡潔大方,無論您穿什么,都必須充分體現您的自信。一般來說,所穿的服裝要保證干凈,而且適合此行業穿著。尤其是去外企,一定要穿比較職業的著裝(professional)。男士應著西裝,女士應穿套裝。著裝的好與壞非常能左右您的自信心。只有您的著裝與周圍人相融合,您才會感到融洽放松,您的自信心自然也會提升。那么是否一定要穿名牌呢?其實真的沒必要。大的外企不會看重這些,真正看重的是您的內在素養。

2)面試所帶物品: 帶好簡歷。 也許您會問:“他們不是都有我的簡歷了嗎?干嘛還要我再帶?”

a. 一般來說收您簡歷的人和面試您的人往往不一定是一個人。

b. 參加面試的人很多,簡歷容易混淆。

c. 別以為面試考官不緊張。他一緊張把您的簡歷搞丟也真說不準。

d. 面試考官有時會問您要簡歷,倒不是因為他沒有,而且您的簡歷可能就放在他手上。

他問您要的原因只是要看看您辦事是否細心、周到,是否是有備而來。而且您想想,考官手里的簡歷可能是多次復印的版本,或許已模糊不清,面目全非了。若這時您把一份紙張精良,制作完美的原版簡歷送到他面前,他必定會眼前一亮。就這一亮的工夫,您的“前三分鐘印象值”便已經直線上升啦。

4.心理戰術

1)保證睡眠: 不要采取消極態度,覺得能睡多少睡多少吧。一定要按正常作息,保證足夠的睡眠。不過有些人可能會興奮過度或娛樂過頭,導致自己第二天疲憊不堪,無精打采;有些人打破作息規律,早早就上床,睡得自己頭昏腦脹,眼睛浮腫;還有一些人呢,緊張過度,死活睡不著。那怎么辦?數綿羊吧。反正說到底,你必須睡個好覺。 當年國民黨拷打共產黨員套錄口供時,便采取了疲勞戰術。強燈照射下,不讓你睡覺,結果怎樣?由于長時間的失眠造成人的思維混亂,難以自制,稍微一受刺激,你就會什么都說了。說出來的話組織性和邏輯性都極差,更不用說分析力和說服性了。當然,面試不是套口供,但這個例子足以說明睡一個好覺的重要性。

2)早飯:按日常習慣最好。為什么說要按日常習慣呢?這不僅是個生理問題同時也是個心理問題。如果您在面試時突然感覺餓了,您就極可能一下子變得很緊張。越緊張您就越覺得餓,而越餓您就越緊張。這樣惡性循環,使得一個小的生理反應變成了一個大的心理反應。所以為了使自己放松些,您可以早晨起來慢跑一會兒,以保證一個好心情。

3)建立自信:對于失業者,再就業并重建自信心是很關鍵的。尤其是那些從“九重天”跌下來的人,摔得太狠,爬起來亦會更艱難。但一定要記住,陽光總在風雨后,烏云散了有晴空。還有一些人,由于面試了很多次,經常是到最后一輪給刷了下來。久而久之,信心全失,認為自己是等不到“中舉”的那一天了。其實您一定要記住,付出了總會有回報,只是時間的問題。成功總屬于執著的人。 最后要說的是,萬一在面試當頭的節骨眼,您碰上了晦氣的事情,怎么辦?其實想必大家都有這種體會,當一個人保 持一種積極的態度和一個良好的精神狀態時,壞事會變好,好事也會變得更好,無論什么事您都能泰然處之。但當一個人情緒低落,態度消極時,眼前看到的便全是黑色事件,倒霉的事接踵而至。其實這都是一些心理的主觀因素在做祟。用一顆平常心、一顆充滿陽光的心去看這個世界,您會發現其實這世界很美。樂觀一些,你會天天充滿自信。

可以嘗試一些建立自信的小方法:

a. 如果您擅長某項體育運動,您就找一個水平差一些的人比賽,這樣輕松地贏得比賽會極大地增強您的自信心。例如乒乓球、羽毛球等。

b. 去健康的美容美發中心,享受一下頭部按摩。那種環境崇尚客戶至上,服務小姐會殷勤的接待您。您可以穿得考究一些,小費也給得慷慨一些,這樣心理上有種大老板的感覺,可以使自信心倍增。但要注意,不要覺得有錢能使鬼推磨,于是就對服務生頤指氣使。要尊重服務行業,這是一個人的修養問題。

決定面試60秒 有些人說求職面試的頭5分鐘最關鍵,也有人說是否被錄用取決于面試的頭60秒。如何才能在面試的頭幾秒鐘之內就給人留下好印象呢?以下的幾點對你也許有所幫助:

1、事先確定好要穿的衣服,弄清楚面試的地點究竟在哪里。有必要的話,先跑一趟。

2、對接待人員要和藹;在等候面試時可讀雜志,但不要吸煙或嚼口香糖。

3、說幾句話打破沉默,例如贊美一下漂亮的辦公室、有趣的圖畫等。

4、在對方招呼你坐下以前不要坐下,不要主動和對方握手,除非對方先伸出手來。

在面試時盡量使用對方的姓氏(除非你們是好朋友,否則不要直呼對方的名字),但語氣不應該是在哀求對方。通過看著面試者的鼻梁來保持目光的接觸(但必須時不時地把目光移開,否則對方會認為你很怪異而不真誠)。

四、團隊精神:人、目標、技能、領導

六:面試前的準備:注意記住電話預約面試的信息(禮貌、親切、歡樂)、了解公司背景(公司基本情況、企業文化等)

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