范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
項目策劃書大綱篇一
很多人都知道,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今天,世界上的牲畜數目是1945年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環境破壞情況愈加嚴重。
1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業。主要提供以豆制品為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。
2. 都市健康飲食位于大業路財富中心廣場,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養連鎖店。
3. 都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80后的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。
1.由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業路財富中心廣場站穩腳跟,1年收回成本。
1.客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。
2.競爭對手:
都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環境比較好,服務一般,價格比較貴,位于e購潮流5樓。。本店抓住了這家飲食店現有的弊端,推出"物美價廉"等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
第五部分 經營計劃
1.素食營養主要是面向各類消費群體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。
2.合理搭配素食,保證營養全面的前提也提高口感質量。
3.午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜肴,并提供一個優雅的'就餐環境。
4.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是"送餐到家"服務。
5.經營時間:早—晚。
6.對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在環境、衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。
第六部分 人事計劃
應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。
2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
第七部分 銷售計劃
1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店"物美價廉"的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。
2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產(5)萬元
桌椅 ( 30)套
營業面積( 200)平方米
冷凍柜 (5 )臺
灶件 若干
2)每日流動資金為1萬元
(主要用于突發事件以及臨時進貨)
3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。
餐飲投資計劃書四:
一、創業經營宗旨和理念
明月西餐廳的經營宗旨為:"著意求新,以客為尊",經營理念為"極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食"。
二、市場定位
1.選址方面:明月西餐廳位于學院的美食街內,與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。
項目策劃書大綱篇二
優勢:
1、十二五期間的太原地區的城鎮化水平將持續提高,市場潛力巨大,且正處于國家批復“山西綜改區”的政策氛圍中。
2、對太原地區相對熟悉,有大量親戚、同學,便于市場推廣。
3、住宿、辦公便利,便于減少成本。
劣勢:
1、政府的服務意識不強
2、消費能力不足市民電子購物意識不強。
初期用質優價廉的在校大學生,嚴控人力成本。
1、社交圈和社交網絡
這一宣傳途徑將作為第一階段資金短缺情況下的主要宣傳方式。一傳十,十傳百的朋友以及朋友之間的社交關系網,將宣傳效應輸導出去。
為將這一途徑的效果充分發揮出來,一方面是透過朋友和朋友之間情感親近因素,另一方面是通過加入一些營銷方法,比如:成功邀請朋友,可以享受折扣,或者積分。
2、免費的網絡媒體
太原地區的微博,論壇,白領qq群,大學生qq群等。
a、消費端
以城市白領,大學生等有網絡購物習慣以及潛力人士。
b、平臺商家端
這一端以“消費端”為出發點,有點開始,再到線,最后到城市商圈。
此外加強與遍布城鄉的社會便利店網絡的聯系,最終形成一張各城市以“商圈”為核心,遍布城市街道和主要社區附近的城市實體店購物網絡。
c:關于增加客戶群粘性和忠誠度的措施。
1. 在消費端方面以“社交”為核心,以不斷增強自身網站的服務水平和用戶體驗為本質,輔以諸如“等級、積分換購物返金”等營銷手段。
2. 對于平臺商家端、只要有一條,便會吸引住他們,就是巨大的消費端流量。
3. 細節措施、申請帳號(以“郵箱注冊+帳號”綁定的形式,為了利用好的現在“全民qq”的大眾特點,在注冊時,我們將盡量引導消費端以qq郵箱或qq帳號作為帳號進行申請,綁定的辦法,這樣也便于加深客戶印象,并且能很好的利用到qq的平臺。
1、進行無紙化辦公
2、細節節約
1、遵守一條,我們只做平臺,不直接涉及買賣商品和商家行為,時刻提醒消費者、如有對商品對商品質量等不滿,可到消費者協會進行投訴,以此避免不必要的糾紛與麻煩。
2、初期以留言為主(具體渠道)
網站宣傳口號、“生活,順其自然”,一語雙關,既能給人和平、安寧的印象,彌補社會焦慮的心里需求,而且內含“自然“一詞,便于推廣網站名稱,再者,讀來讀來上口,易于在人群中形成傳播,最后便于一些子口號的開發、譬如“同城生活,順其自然”、“網購生活,順其自然”等等。
外、為客戶創造價值,不斷提供優質的用戶體驗與服務。
內、樹立企業理想,每一個員工都將為理想而戰。
1、每家商店都配有圖片(現實中商店所在的位置和在衛星地圖、上的地點照片)
2、積分系統、直接通過我們網站的購買行為,無疑是要積分的。
3、設置“我的購物圈”選項卡,比和選擇我喜歡的購物店(如“世紀佳緣中”的“關注的好友”一樣)
4、設置好友購物空間、顯示好友購物動態(比如好友瀏覽了哪個商家、購買了哪些商店的商品、物品的折扣、圖片)
5、“邀請好友結伴同時在線購物逛街”的選項卡。
6、進入網站頁面后的鏈接方向。
7、最終的技術目標是、形成一個帶攝像頭的真實環境的視頻購物(vip服務)
8、購物的網頁環境一定要干凈、溫馨,從心理層次來說,易于給顧客形成“嚴肅、可信”的氛圍,另外網頁的主色調和背景音樂庫也要多從心里層次考慮,引導消費者。此外可以預設幾個背景(甚至可以自主設置背景),讓顧客自己挑,以滿足個性化需求。
9、在一開始就注意移動性
1、在現在的第三方支付系統中選一個費率低的。
2、出于顧客對于網上帳號資金的擔憂,我們將對支付系統上保險,引入保險也可以保險我們自身的資金安全。
3、支付過程一定要盡可能方便快捷,最好是一鍵式服務。
4、另外支付及消費方式、可以借鑒中國移動的一些做法。
a:是不是可以采用預存款的形式,這樣可以大大簡化支付過程和手續。
b、可以預放幾個月消費記錄,讓顧客隨時查詢。
5、具體購物流程(持續的改進)。
選擇衣服——顧客將錢打到第三方支付——送商品
b,與商家如何談、網頁上架價格在商家基礎上加價一個百分量,盈利主要通過這部分加價。好處、我們完全成為商家的一個銷售渠道,商家利潤不會受損,積極性必將高漲;不足、會造成顧客的反感。
結論、對于盈利模式,暫時定為“分賬+加價”模式,其中對于加價模式,采用階梯加價,即。
要求、半小時送到加價50元
一小時送到加價30元
兩小時送到加價20元
1、自存的結構資金
2、大學生貸款
3、拉廣告(最不太可行)
1、初期商家較少,自己配送。
2、中期有一定數量商家后面臨兩種模式。
a、由商家各自配送(壞處、不利于控制物流成本,勢必影響消費鏈的發展)
b、與專業的本地物流公司合作。
1、做網站、5000
2、租服務器、1000
項目策劃書大綱篇三
(一)參賽人數:
不分年齡每隊6人,男女各3人混合參加比賽。
(二)比賽方法:
1、各參賽單位在比賽中可以自由安排隊員比賽順序。比賽開始前,第一個比賽的隊員將球放在起點線后站好做好比賽準備。
1、按比賽線路要求進行運球繞過障礙物,如有漏繞或錯繞的,必須要在失誤處重新再繞,否則成績無效;踢倒或撞倒障礙物視為失誤,必須扶起障礙物再重新繞。
2、待出發的隊員人和球不得提前越過出發線,交接時兩人相互擊掌后才能繼續進行比賽,如有違規,要回到出發線后重新進行比賽。
3、運球時可以用腳的任何部位踢球。
(四)比賽成績評定辦法:
比賽用時少的隊名次列前。如出現成績相同的(1/100秒),則抽簽決定名次。
(五)比賽場地及器材:
1、比賽足球:5號球
2、場地:起點線和標志物間的距離均為3米。
(六)比賽線路圖:
(一)比賽人數規定:
不分年齡每隊10人,其中2人相距7米站好搖繩(搖繩者男女不限),跳繩的8人中男女各4人。
(二)比賽方法與規則:參賽隊伍按賽前抽簽順序進行比賽。比賽隊在指定的位置站好,裁判發令后開始搖繩(比賽計時開始),8個人按先后順序魚貫而跳,一次只能進1人,每人只跳1次后跑出。中途哪位未能跳過去的,該位隊員退回到合適的位置重新開始跑跳,后面的其他隊員不能越位先跳。8個人按順序圍繞搖繩者各跑跳10次后,最后一位比賽隊員(需帶標志)跑跳完后(軀干任何部位)到達終點線時比賽結束。
(三)比賽成績評定辦法:
按各參賽隊比賽用時決出名次。用時少者名次列前。如成績相同的(1/100秒),則抽簽決定名次。
(四)比賽場地與器材:長8.5米、直徑16mm的繩子1條。袖標1個。
(五)比賽線路圖:
(一)參賽人數:
不分年齡每隊8人,男女各4人混合參加比賽。
(二)比賽方法:
1、按賽前的抽簽順序進行比賽。參賽隊一列縱隊(自由排列站位順序,不能錯位站立)站在出發線后,排頭的隊員作為“車頭”雙手持彩旗上舉,其他7人雙臂前舉并將雙手依次搭放于前位同伴的雙肩之上。
2、聽到比賽開始口令后,參賽隊在“車頭”的帶引下,步調一致、同步結隊向前行(跑),并按規定繞過6個標志物(出發線和障礙物之間的距離均為3米),隊伍繞過最后一個標志物后繼續回跑反方向繞完原來的6個標志物后沖刺。
(三)比賽規則:
1、行進過程中,除“車頭”外,其他人的雙手必須始終搭放在前位同伴的肩上,允許抓衣服。如有隊員出現單手脫手時,即判違例,每人次加5秒。如隊伍出現斷檔脫節時,全隊回到出發線重新開始比賽。
2、在比賽中出現掉旗時,必須在掉旗處拾起校旗重新比賽。
3、隊伍在行進過程中必須以縱隊方式進行。
4、比賽過程中踢倒障礙物的,即判違例,每個加5秒。
5、不按比賽規則完成比賽的,取消該隊的比賽成績。
(四)比賽成績評定辦法:
終止計時,以比賽隊最后一人(軀干任何部位)越過終點線為準,用時少者名次列前。如成績相同的(1/100秒),則抽簽決定名次。
(五)場地器材:
1、器材:彩旗1面(由大會統一提供)。
2、場地:空場1塊(注意:平時訓練時不要在水泥地面進行,注意安全)。
(六)比賽線路圖:比賽場地和線路圖與足球運球繞障礙接力賽相同。
(一)參賽人數:
不分年齡每隊6人,男女各3人混合參加比賽
(二)比賽方法:
6名隊員成縱隊站在投球線后沿依次投球,30個比賽用球平均分給每名隊員。裁判員發令后開始投球,同時計時開始,每名隊員限投5球,全隊在1分30秒內投完。
(三)比賽規則:
1、投球線和塑料垃圾簍后沿的距離為3米。隊員必須站在投球線外(踩線投球無效),乒乓球投進塑料垃圾簍前不允許觸及地面,否則無效。
2、如果全隊未完成全部投球,比賽時間到,則比賽結束。之前投球的數量仍然有效。
(四)比賽成績評定辦法:6名隊員投完后,計時表停止。以塑料垃圾簍里的球數量多少決定名次。進球數量相同,用時少者名次列前。如再出現相同,則抽簽決定名次。
(五)比賽場地與器材:
2、場地:投球線和塑料垃圾簍的后沿的距離為3米。
3、場地圖(略)
(一)參賽人數:
不分年齡每隊8人,男女各4人混合參加比賽
(二)比賽方法:全隊進入“風火輪”準備好后,裁判員發令開始滾動“風火輪”,以“風火輪”整體越過終點線時為比賽結束。
(三)比賽規則:
1、如果在滾動“風火輪”過程中,由于“風火輪”出現斷裂,裁判員可根據情況予重賽。
2、隊員的雙腳必須踩(觸及)在50厘米寬的“風火輪”內滾動。
(1)如果有隊員單腳離開了“風火輪”,則成績按每人次加2秒。
(2)如果有一名隊員雙腳離開“風火輪”,則取消比賽成績。
(四)比賽成績評定辦法:用時少者名次列前,如成績相同的(1/100秒),則抽簽決定名次。
(五)比賽場地與器材:
1、無敵風火輪1個(寬50厘米,周長9米的圓圈):類似坦克履帶(橫幅布料制成)。
2、場地:起點線和終點線的距離為10米。
3、可以利用透明膠粘貼廢舊報紙做超級風火輪進行練習。
項目策劃書大綱篇四
通過宣傳“微公益”活動,弘揚奉獻精神,號召全院師生公益“益”起來,從身邊小事做起,我們微小行為便是公益事業的大力量,希望此次活動能在校園中營造和諧、有愛的氛圍,將文明之燈照亮整個校園。
:大學生活動中心廣場
1、由會員管理部制作無課表,方便活動人員安排。
2、由基金分會購買隨意貼4本、簽字筆5支、彩紙5張、黑色水性筆10支、剪刀1把、宣傳大板2塊(一塊用做啟動儀式宣傳板、一塊用做心愿墻)、條幅1個(主題:星火之舉,傳遞燎原之愛,下署名:大學生文明建設協會,紅底白字,注:橫打)、宣傳單若干張、繩若干、小禮品或卡片若干。
2、由辦公室負責與院廣播站、院報溝通對本次活動進
行宣傳與報道。
4、由辦公室負責與各院系團總老師溝通,希望他們為本次活動寫一些寄語,粘貼在心愿墻上。
5、由宣傳部負責制作宣傳海報、宣傳單及宣傳大板,并準備相機一臺。
6、由對外項目部負責與院團委溝通借宣傳大板,并到d座教室取桌椅4套。
1、當天中午11點30無課人員務必全部到達大活廣場,在11點50之前將活動現場布置完畢。
2、由對外項目部將搬好的桌椅整齊一字排列在大活下。
3、由宣傳部將制作好的活動海報貼在大活兩個柱子上,將宣傳板立在靠近大活動中心,將心愿板豎立在擺放好的桌子前。
4、中午12點整,有課人員都匯集到活動現場開展啟動儀式,活動正式開始,由主持人宣布啟動儀式正式開始。
5、邀請謝芳老師親臨本次活動現場,并合影留念。
6、由宣傳部負責照相對活動過程的記錄。
7、啟動儀式開始后由文藝團分發宣傳單,為大家簡單介紹本次“微公益”活動,由小紅帽分配人員對下課同學分發隨意貼,讓他們將自己的心愿寫在上面并貼在心愿墻上,并讓他們在宣傳條幅上簽上自己的名字,兩項活動同時進行。
8、由辦公室負責與院報、院廣播站溝通并協助本次活動進行報道。
9、邀請謝芳老師親臨本次活動現場,并合影留念。
10、13點啟動儀式結束,打掃好現場衛生,將物品收拾完畢,并將桌椅送回至教室,宣傳海報、宣傳大板及心愿墻仍放在大活外,作為以后活動宣傳。
(支出報表)
1、參加活動所有人員需要服從組織上安排,各司其職。
2、活動所需物資務必統計清楚,并全部帶到活動地點。
3、活動期間如發生沖突事件,辦公室主任及副秘書長應及時出面調節。
4、如遇到天氣問題,如下雪,則按具體執行為準。 :
1、募捐活動:號召全院師生將視而不見的一角、五角捐到我們的募捐箱中,用我們每個人的微薄之力,撐起這片公益事業的藍天。
2、義賣活動:我們去采購一些小物件,在大活廣場上義賣, 雖然東西沒有那么精美,但我們以一份愛心的名義購買,將我們的愛無限放大,溫暖校園,溫暖社會。
3、清潔校園活動:我們利用課余時間組織同學們在校園里清掃垃圾,用行動告訴大家我們不要亂扔垃圾,我們可以用我們最微小的舉動來創造我們最為溫馨和諧的校園。
項目策劃書大綱篇五
創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。
*投資安排
*擬建企業基本情況
*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業務描述
1、咖啡行業歷史背景及現狀分析
咖啡――世界三大飲料之一,一個西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠的歷時背景和現實意義??Х?、西餐的真正興起,應該是從20世紀90年代末開始的。其發展速度之快,在短短十來年時間內,達到了前所未有的行業繁榮?,F在隨著改革開放經濟蓬勃的發展,有著大批的外商和白領長期處在高節奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素,造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領、旅游者和居家百姓。 20xx年的調查表明:咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。
2、企業說明----大學生群體分析
年齡:18—25
特點:在中國,大部分大學生經濟來源主要來自于父母,他們擁有較高的知識文化水平,有區別于其他群體獨有的價值觀。他們追奇求新,尊重個性,緊跟潮流,渴望獨立,尋求刺激,卻又帶有些許懷舊,希望獲得成就感、歸屬感和安全感。
三、產品與服務
主要經營范圍:
咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)
奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。 下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。
甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。
價格定位:
在18-25歲的消費者中,有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%;其它價格區間的消費者選擇較少。
不管是咖啡產品還是其它產品,價格定位的正確方式是根據消費者對該類產品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費者認為每瓶咖啡最適合的價格,再根據消費者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量;而不是根據每瓶咖啡產品的容量來決定產品的價格??Х犬a品的價格定位既不是越高越好,也不是越低越好。價格定位只有符合消費者需求才是硬道理。
四、市場營銷
市場評估:
1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業人士。
2、 市場容量或本企業預計市場占有率: 1%
3、 競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。
4、 競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。
5、 本企業相對于競爭對手的主要優勢:發展初期可以采用不同的經營模式,選擇最適合的。
6、 本企業相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。
我們確定冒泡的下午茶咖啡屋主推產品為原味、咖啡冰、特濃,并加大宣傳力度。同時目標消費群將集中在月消費水平超過500元的大學生。
分析:首先,根據我們的市場調查,在咖啡屋里除了“提神”這一功效外,大部分人在這里還感覺到了“休閑”?!靶蓍e”不僅是一種生活態度,更是生活追求。面對眼花繚亂的大千世界,面對生活節奏不斷加速的大背景,大學生有一種身心能夠得到歇息的渴望,而云山水榭咖啡屋正是給消費者提供了這樣的場所。
市場銷售計劃:
1、產品:
咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)
奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。 下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。
小餅干 6-8元 提拉米蘇 10元 水果杯 6元
維也納黑森林蛋糕 8元 芝士蛋糕 10元 藍莓芝士蛋糕 12元
3、促銷方式:
五、管理團隊
店長1名;
行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;
財會部:部長1名,會計1名,收銀員1名;
市場部:部長1名,成員3名;
采購部:設部長1名,采購人員若干,記錄員2名 ;
酒水服務部:部長1名,服務員4名,調酒師2名,點心飲品師傅若干;
六、財務預測
各階段費用預算
費用:100張*x元=xxxx元
2.優惠券印刷費:xxxx元
4.其他活動費
項目策劃書大綱篇六
西南交通大學藝術與傳播學院廣告四班在本校,四川大學,四川師范大學,三校六校區宣傳廣告學和交大正在舉辦中的廣告節。目的是通過次宣傳將廣告學和交大風采發揚光大。
具體策劃方案如下:
主要貼于三校廣告系所在校區,標語分為兩種,一是廣告學和廣告節的宣傳標語,其內容可以是著名廣告人的名言,或和廣告有關的名言,如羅斯福說的:“不當總統,就當廣告人”,也可以是同學們自己的創意。二是一些提醒同學們日常生活,學習中注意事項的標語,如在教學樓里貼:“放輕你的腳步,降低你的聲音,同學們都在上課呢”,在宿舍樓里貼:“還不休息嗎?明天還要上課呢”等等,但在這些話前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會先聯系三所學校的校領導,和各個區域的負責人,在保證不損壞學校公共財產設施的前提下,申請批準我們在校內張貼標語。
聯系川大和川師的廣告系同學,與其進行三方溝通,將三校歷界學生的優秀作品拿出來,集中到一起進行一個三校六校區的巡回展覽,關于展覽布置可分兩個形式,一,集中在一起展出,在學校重要路口,如交大求實路口,布置展板展出。二,分開展覽,同在學校各處張貼的標語一起展出,讓作品無處不在。展出的所有作品均用復制稿,以免損壞,再配簡單精練的文字說明。
盡可能的請到一些川大川師已畢業的廣告系同學,請他們談談廣告學現如今的發展趨勢,同學們畢業后的動態等,三校的代表談談自己學校的廣告學專業和各自學校同學們的學習心得,開一個廣告學學術交流會,相互學習討論,從而更好的促進廣告學的發展,并可借此宣傳西南交通大學廣告系的辦學宗旨和理念。然后再各自于本校進行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表,借助學校新聞部把此次交流會內容宣傳出去。如有可能,邀請三校代表和已畢業同學參加西南交大廣告節金犢獎的頒獎典禮。
在三校六校區各個重要路段,如交大求實路口,組織一些全體同學均可參與的,有關廣告的互動項目,目的是讓所有同學親身感受廣告的魅力所在,了解廣告就在我們身邊。比如,可以準備一塊巨大的白板,在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂球,讓同學們用飛鑣射歡樂球,刺破的球里面的顏料就會噴濺出來,不同球里有不同的顏色,全部噴到白板上,五顏六色,就是一種藝術。旁邊可以打上標語:“心動了嗎?那就開始吧,廣告就是那么簡單!”我們會安排人員維持秩序和活動相應講解,并保證同學們的安全和正常交通,事后我們會負責路面清潔和善后所有工作,以確保同學和老師們的正常工作和學習。
在整個活動中,所有廣告四班同學會每人發一件白色t恤,同學們自己創意在上面畫上可以體現交大校風,廣告四班班風,廣告學和廣告節的相應內容,然后統一穿著完成整個活動。做標語,做展板,互動活動的一系列物品,車費等等,所有預算不超過300元。
這就是我們此次活動的策劃書,我們廣告四班相信我們可以做好這次活動,希望校領導批準。
項目策劃書大綱篇七
2.1 工程基本情況:工程概況,質量目標,主要施工項目及工程量,同工期及控制性工期要求,質量、安全要求,環境保護及文明施工要求及現場施工條件等。
2.2 組織機構及崗位職責:機構是由領導機制,部門設置,層次劃分,規章制度,信息管理系統等構成的有機整體,一個合理有效的組織機構為框架所形成的權力系統,責任系統,利益系統,信息系統是實現施工項目管理及實現最終目標的組織保證。
2.3 項目目標:①質量目標及分解目標 ②環境目標及分解目標 ③安全目標及職業健康安全目標分解目標 ④工期目標 ⑤現場管理目標 ⑥經營管理目標(成本控制目標, 物資及機械消耗,勞務費、管理費、咨詢費、洽商指標分解) ⑦科技研發目標包括qc成果及工法課題等 ⑧ ci目標。(其中質量目標,工期目標,經營管理目標通稱“三大目標”他們的目標值主要由合同界定,彼此之間存在互相聯系和制約的關系)
2.4 施工方案及流程:對項目主要施工技術方案,關鍵線路及主要工法施工流程,擬提出的設計優化及設計變更等內容進行簡明扼要的概述型描述,施工技術方案和流程策劃既有利于進行技術和 施工資源的準備工作,又有利于施工進程合理開展和現場合理規劃,應兼顧合理性和經濟性,全面分析綜合考慮,科學編制。
2.6 項目風險,施工特性辨識及應對措施:對項目風險施工特性進行辨識評估,并制定相應應對措施,項目風險應重點對控制性周期,項目經營前景及施工安全狀況等方面內容進行表達和評估。
2.10 經營管理策劃:此部分需對主要管理模式進行說明,對項目經營形式進行評估,經營評估需進行大量細致的經營基礎工作,主要包括項目自營及分包,管理費、人工費、變更索賠、材料成本分析及單價分析等,形成經營管理工作組織機構及制度,制定成本控制措施。
2.12 ci策劃:ci是公司識別系統,是保證公司在經營理念行為模式及對外形象方面達到高度統一的有效工具,項目部應根據總公司ci定位,進行ci策劃。
2.13 信息化的管理與實施:互聯網、監控、工具軟件的應用,項目管理信息平臺的運用及人員分工情況。
工程部
20xx年5月31日