范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

領(lǐng)導新年發(fā)言稿致辭稿篇一

大家上午好！

今天，我們在這個喜慶的日子里歡聚一堂，隆重舉行__公司暨__實業(yè)有限公司新年酒會，來共同回憶美好而豐收的時光，展望光明而蓬勃的未來。首先，請允許我代表__公司向在座的各位致以新年最誠摯的問候，對各位的光臨表示最熱烈的歡迎！

剛剛過去的20__年，對__公司來說，是令人難忘的一年，也是開拓創(chuàng)新、喜獲豐收的一年！在董事會的正確領(lǐng)導下，全體員工共同努力，堅定不移地以落實好現(xiàn)在、謀劃好中期、構(gòu)筑好未來作為全年工作的指導思想，依靠公司多年來穩(wěn)健經(jīng)營所打下的堅實基礎，凝心聚力、求真務實、與時俱進、積極進取，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得驕人業(yè)績，公司所屬各產(chǎn)業(yè)板塊保持良好的發(fā)展態(tài)勢、__工廠改擴建項目和__廠區(qū)現(xiàn)地改造工作平穩(wěn)推進。

20__年公司銷售收入預計將突破9億元大關(guān)，安全、環(huán)保、質(zhì)量控制等工作均已完成年初預定的目標。這一年當中，公司集團化戰(zhàn)略決策、產(chǎn)業(yè)調(diào)整得以落實深化，繼成功收購北方國際旗下的__公司并于20__年年終開始實施搬遷后，一年多來__公司與原__公司的整合工作已初見成效，同時__公司積極拓展銷售渠道，持續(xù)推進產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型，不斷贏得新的市場和利潤增長點；__公司通過夯實技術(shù)實力、優(yōu)化管理流程、整合有利資源等手段，品牌實力逐步增強，工程款回收額創(chuàng)歷史新高，工程項目和技術(shù)方案多次獲得__市和__集團獎項；這些都為實現(xiàn)__公司集團化經(jīng)營的跨越式發(fā)展打下了堅實的基礎。__污水排放改造項目基本完成了第一階段工作，工廠改擴建項目已被列為__市重點項目；__公司的搬遷準備工作也在緊鑼密鼓地進行。公司全面推行精細化管理和預算管理，全方位進行成本控制，有效地提高了經(jīng)營效益；始終堅持以人為本，重視黨群工作，關(guān)注員工生產(chǎn)生活，營造了總體和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。

這些成績的取得，離不開各級領(lǐng)導的殷切關(guān)懷；離不開廣大員工的辛勤汗水和無私奉獻，離不開員工家屬們背后的默默支持。在此，我代表公司管委會向你們表示衷心的感謝和由衷的敬意！

同志們，20__年將是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，危機中孕育著重大的機遇，嚴峻的挑戰(zhàn)不容回避。若非一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？正是因為有了挑戰(zhàn)，我們的事業(yè)才會如此精彩。雖然我們前方的道路還很漫長，但我相信，有各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，有我們大家的齊心協(xié)力、努力拼搏，我們前方的道路就會更加平坦，我們前進的步伐就會更加堅實，我們未來的前途就會更加燦爛和輝煌！風雨多經(jīng)志彌堅，關(guān)山初度路猶長。同志們，只要我們堅定信心，搶抓機遇，奮發(fā)圖強，我們一定能夠克服前進過程的重重困難和阻礙，我們必將勇創(chuàng)佳績，贏得新的勝利！

最后，我給大家拜個早年，衷心祝愿大家：身體健康！萬事如意！闔家幸福！

領(lǐng)導新年發(fā)言稿致辭稿篇二

各位同事：

大家晚上好！

馬嘯揚威創(chuàng)大業(yè)，揚鞭崔馬熱情高！在除夕佳節(jié)即將到來之際，今天我們在這里舉行新年聯(lián)歡會，用美酒、歌聲作伴，共敘往事、暢想美好的明天！

即將過去的一年，大家在各自的區(qū)域市場努力開拓、積極進取，為公司的發(fā)展諫言獻策。在此，我各位同事表示衷心的感謝！并致以節(jié)日的問候！

20__年是公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的一年，我們經(jīng)歷了公司資源重組與市場重組的兩大整合，增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店部與市場監(jiān)察部2個部門，圍繞服務市場、服務客戶的宗旨，為產(chǎn)品渠道下沉和銷售終端的掌控打下基礎，使公司逐步走上了健康發(fā)展的良性時期。

在大家共同的努力下，20__年度，公司圓滿完成了預定的銷售目標與各項調(diào)整，這些成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果，凝結(jié)著在座各位的心血與汗水。但同時仍存在一些工作的不足，需要大家在即將到來的新的年度里加以整改。

第一、公司的目標管理抓的還不夠及時、精細，仍存在管理的盲區(qū)。

第二、公司市場監(jiān)察工作抓得還不夠到位、深入不夠，個別客戶仍存在低價銷售、沖貨串貨行為。

第三、個別分銷商操作市場還存在依賴心理，不能夠積極投入做市場。

第四、少數(shù)業(yè)務員還存在懶惰思想，不能夠深入市場一線與客戶進行溝通，不做客情、不做業(yè)務基礎工作。

20__年將是白酒行業(yè)競爭更加激烈的一年，更多的挑戰(zhàn)，更多的機遇，需要我們共同面對。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績只能代表著過去，卻不能說明未來，新的一年即將拉開序幕。

在這辭舊迎新之際，我衷心地祝福大家在新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福！謝謝大家！