在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產品項目策劃書目錄篇一
第一章 項目概述及商業模式設計
一、項目簡況
二、商業模式設計：圍繞直銷行業專業多元化服務
三、核心競爭力(不可復制性)分析
四、業務模式及流程
第二章 產品及服務
一、預定服務目錄
二、 產品定位及目標客戶群
三、 產品平臺的技術說明
四、 技術平臺認證、許可及認證情況
第三章 市場營銷及推廣策略
一、互聯網推廣策略
二、 市場推廣傳播策略：商務拓展
三、活動策劃推廣
第四章 項目營運及業務支撐
一、營運策略
二、會員制及積分反饋策略
三、資源互換的營運捆綁銷售策略
四、 餐飲預訂網的業務營運支撐系統
五、 客戶服務
產品項目策劃書目錄篇二
商業計劃書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。下面本站編輯為你帶來商業計劃書目錄，歡迎閱讀，僅供參考。
商業計劃書目錄(一)
商業計劃書
年月日
目 錄
第一章： 公司概況………………………………………………………..
第二章： 戰略發展目標…………………………………………………
第三章： 技術與專利……………………………………………………..
第四章： 產品、生產、制造與設備………………………………………..
第五章： 行業、市場競爭性………………………………………………
第六章： 市場銷售推廣與服務…………………………………………..
第七章： 公司團隊與管理………………………………………………..
第八章： 融資需求與使用………………………………………………..
第九章： 歷年經營狀況及分析…………………………………………..
第十章： 未來5年的財務預測…………………………………………...
第十一章： 項目的投資價值……………………………………………..
第十二章： 投資風險與控制……………………………………………..
第十三章： 推薦理由總結………………………………………………
第十四章： 投資保障退出方式…………………………………………..
目錄(細節)
一、歷史情況
二、現狀簡介
三、技術與產品
四、股本結構
五、管理隊伍
六、歷年財務
一、總體目標
二、發展戰略步驟和未來5年的主要發展指標
三、公司發展思路
一、背景介紹
二、研發歷史
三、成果及認證、專利
四、主要特點
五、經濟(社會)價值及應用前景
六、繼續研發及應用計劃
一、系列產品介紹
二、生產制造過程、工藝
三、設備
四、(單位與總)成本、各項費用、售價、毛、凈利潤
五、未來研發產品規劃
一、行業歷史、現狀、特點、發展預測
二、競爭形勢分析、主要廠家簡介
三、本項目/公司的競爭優勢/劣勢分析
一、市場定位、定價策略
二、銷售渠道、網絡、伙伴、拓展策略
三、短、中、長期的市場銷售計劃目標(含國內與國外)
四、產品服務支持
一、公司管理層人員的詳細介紹
二、公司董事會、管理部門、分公司的組織架構圖
三、公司管理、財務、銷售、科技人員激勵、員工制度
一、募集資金金額
二、募集資金使用計劃
三、其他投資方或剩余資金缺口的解決途徑
一、目前經營財務狀況及分析
二、靜態財務指標分析
三、動態財務指標分析
一、預測條件假設
二、預測5年的財務收益數據
三、分析與總結
風險、針對管理風險、融資風險、其它風險
人才風險、針對知識產權風險、針對融資風險
三、結論
一、投資增值/最低收益的保障措施
二、投資才權利
三、投資退出的途徑
附件：公司近三年的資產負債表、損益表、現金流量表
商業計劃書
目 錄
第一章 項目概述及商業模式設計
一、項目簡況
二、商業模式設計：圍繞直銷行業專業多元化服務
三、核心競爭力(不可復制性)分析
四、業務模式及流程
第二章 產品及服務
一、預定服務目錄
二、 產品定位及目標客戶群
三、 產品平臺的`技術說明
四、 技術平臺認證、許可及認證情況
第三章 市場營銷及推廣策略
一、互聯網推廣策略
二、 市場推廣傳播策略：商務拓展
三、活動策劃推廣
第四章 項目營運及業務支撐
一、營運策略
二、會員制及積分反饋策略
三、資源互換的營運捆綁銷售策略
四、 餐飲預訂網的業務營運支撐系統
五、 客戶服務
商業計劃書目錄(三)
項目商業計劃書
一、公司簡介
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三、公司主要商業模式(產品或服務介紹)
四、市場概況
五、市場分析
1、市場規模
2、市場結構與劃分
六、行業政策
七、競爭分析
八、市場營銷
九、品牌策略和市場滲透
1.品牌經營定位基本理念
a.檔次定位：
b.功能定位：
2.定位主要依據
a.有關檔次
b.有關功能
3.經營理念
十、成本、定價和收入
十一、投資說明
1、資金需求說明(用量/期限)
2、資金使用計劃及進度
3、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
4、資本結構
5、回報/償還計劃
6、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
7、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)
8、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
9、納投資后股權結構
10、股權成本
11、投資者介入公司管理之程度說明
12、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
13、雜費支付(是否支付中介人手續費)
十二、投資報酬與退出
1、股票上市
2、股權轉讓
3、股權回購
4、股利
十三、風險分析
1、資源(原材料/供應商)風險
2、市場不確定性風險
3、研發風險
4、生產不確定性風險
5、成本控制風險
6、競爭風險
7、政策風險
8、財政風險(應收賬款/壞賬)
9、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
10、破產風險
十四、管理
1、公司組織結構
2、管理制度及勞動合同
3、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
4、薪資、福利方案
5、股權分配和認股計劃
十五、經營預測
十六、財務分析
1、財務分析說明
2、財務數據預測
3.財務指標分析
(1)反映財務盈利能力的指標
(2)反映項目清償能力的指標
附錄
一、附件
1.營業執照影印本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經營團隊名單及簡歷
4.專業術語說明
5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6.注冊商標
7.企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產品市場成長預測圖
二、附表
1.主要產品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經銷商名單
4.主要設備清單
5.主場調查表
6.預估分析表
7.各種財務報表及財務預估表
1.金柚網商業計劃書
2.商業設計商業計劃書
3.商業計劃書怎么寫
4.商業計劃書內容
5.項目商業計劃書
6.品牌商業計劃書
7.文化地產商業計劃書
8.商業計劃書方式
產品項目策劃書目錄篇三
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示 示一種對策劃結果負責的態度。
目錄：
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言：
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文：
第一部分：市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
（1）企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢；
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
（2）市場的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？
（3）市場的.文化背景
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
（1）市場的規模：
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
（2）市場的構成：
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所占據的市場份額
市場上居于主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什么？
未來市場構成的變化趨勢如何？
（3）市場構成的特性：
市場有無季節性？
有無暫時性？
有無其他突出的特點？
4、營銷環境分析總結。
（1）機會與威脅
（2）優勢與劣勢
（3）重點問題
1、消費者的總體消費態勢。
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
（1）現有消費群體的構成：
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
（2）現有消費者的消費行為：
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
（3）現有消費者的態度：
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
產品項目策劃書目錄篇四
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示 示一種對策劃結果負責的態度。
目錄：
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言：
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文：
第一部分：市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
（1）企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢；
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
（2）市場的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？
（3）市場的文化背景
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
企業的`供應商與企業的關系
產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
（1）市場的規模：
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
（2）市場的構成：
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所占據的市場份額
市場上居于主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什么？
未來市場構成的變化趨勢如何？
（3）市場構成的特性：
市場有無季節性？
有無暫時性？
有無其他突出的特點？
4、營銷環境分析總結。
（1）機會與威脅
（2）優勢與劣勢
（3）重點問題
1、消費者的總體消費態勢。
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
（1）現有消費群體的構成：
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
（2）現有消費者的消費行為：
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
（3）現有消費者的態度：
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
產品項目策劃書目錄篇五
咨詢文化有限責任公司
商
業
計
劃
書
2010年5,25日
目錄
一：公司的創始人及股東出資情況說明
二：公司的主營業務模式，市場定位，盈利模式說明
三: 公司的企業文化系統及發展愿景
四：公司（3—5年內）經營戰略目標
九：公司（內外部）人力資源管理系統
十：公司（內外部）工資，福利，績效獎金系
統
十一: 公司財務運營管理系統
十二：公司的品牌，vi系統
十三：公司（內外部）學習培訓系統
十四：公司（內外部）市場營銷系統
十五：公司的辦公，固定資產投資，注冊，運
營，工資等成本費用預算