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2023年淺談重點人員管控工作開展情況報告(六篇)

時間:2025-05-17 作者:儲xy

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淺談重點人員管控工作開展情況篇一

為迅速貫徹落實黨中央、省、市疫情防控的要求部署和縣委、縣政府關于《全縣病毒感染的肺炎疫情聯防聯控工作方案》等文件要求,按照縣委、縣政府主要領導的講話精神,堅決把思想和行動統一到中央、省、市、縣的部署要求上來,打贏疫情防控阻擊戰,保障廣大群眾生命安全和身體健康,為有效推動各項工作落到實處,特制定本督查方案。

1.國家、省、市、縣、鄉會議落實情況。查看領導組織、工作方案、應急預案、會議部署落實情況,查看領導干部是否取消假期,返崗在崗情況;國家、省、市、縣會議精神、領導講話傳達落實情況。

2.重點人員(特別是事涉武漢人員)篩查情況。深入村屯、部門單位查看對重點人員是否排查到位,是否登記造冊;重點人員建檔立卡、信息記錄是否詳實;重點人員是否進行居家隔離,是否每天測量體溫。

3.管控工作開展情況。深入到派出所,查看重點人員管控措施落實情況。

4.重點部位防控情況。深入學校、重點路口等人員密集場所和交通要道、村屯查看疫情監控、疫情防控措施落實情況,開展日常消毒檢查等措施落實情況。

5.醫療救治開展情況。深入到鄉衛生院醫院,查看院疫情醫療救治和醫療保障落實情況。

6.環境衛生整治情況。深入村屯查看衛生環境整治落實情況。

7.市場管理情況。查看打擊制假販假、維持市場秩序落實情況;深入到超市、診所,查看生活必需品、藥品和衛生清潔用品的市場動態及供給保障情況。

8.宣傳教育開展情況。深入到各村屯查看對疫宣傳教育情況、加強輿論監測、跟蹤輿情及時澄清事實工作開展情況;深入到派出所,查看搜集、整理報送輿情監測情況。

9.綜合協調工作情況。深入到鄉疫情防控領導小組辦公室,查看聯防聯控、群策群治、體檢等方案制定落實情況;查看工作方案、領導組織調整情況。

采取明查暗訪相結合的方式進行督查,適當借助電話、微信以及大數據分析等手段進行深入督查。

2020年1月28日—省里解除重大公共衛生疫情一級響應為止。

抽調人員成立督查組,對病毒感染的肺炎疫情防控工作落實情況進行督查。

鄉紀委將在每次督導檢查結束以后形成督查通報,報送黨委、政府主要領導。對各項工作落實到位的單位和個人將提出表揚,對工作不力、拒不執行黨委政府工作部署的單位和個人將全鄉通報批評,造成嚴重后果的將上報縣相關部門處理。

淺談重點人員管控工作開展情況篇二

(一)牢固把握習近平新時代中國特色社會主義思想之魂,加強干部職工理想信念教育。持續深入把學習、宣傳、貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務來抓,用黨的新理論、新思想、新論斷、新觀念武裝頭腦。一是堅持系統學、深入學、跟進學,堅持學而信、學而思、學而行,借助中心組學習、周集中學習、個人自學等形式,確保全體員工全面完成《習近平談治國理政》第一卷、第二卷的學習任務。二是推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,通過舉辦培訓班、座談會、三會一課、主題黨日等活動,不斷增強“四個意識”。三是加強基層思想政治工作,持續開展“五位一體”“四個全面”“新發展理念”“中國夢”等學習教育,堅定“四個自信”。四是深入開展“形勢目標任務責任”主題教育活動,掌握集團公司、銷售公司和公司各項決策部署,認清形勢和目標,增強思想和行動自覺。

(二)牢固擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個總開關,積極培育和踐行社會主義核心價值觀。把培育和踐行社會主義核心價值觀作為弘揚主旋律、傳播正能量的主要抓手,引導教育樹立正確“三觀”,不斷鞏固壯大“積極健康向上”的思想文化主流。一是通過門戶網站、電子顯示屏、微信平臺、簡報等形式,廣泛宣傳展示社會主義核心價值觀主題詞和公益廣告。各單位要因地制宜,充分利用會議室、辦公樓道、宣傳欄等空間,廣泛宣傳社會主義核心價值觀,營造濃厚的創建氛圍。二是緊密結合公司實際和行業特點,設計開展具有行業特色、職業特點的社會主義價值觀宣傳教育活動,組織參觀學習、讀書交流、文化講座、演講比賽、知識競賽等,形成人人踐行核心價值觀、爭當時代新人、學鐵人建新功的生動局面。三是廣泛開展愛國主義教育活動,充分利用清明節、“五四”青年節、建黨日、建軍節、國慶節等重大紀念日,緬懷革命先烈,弘揚愛國精神。四是深化拓展“我們的節日”主題活動,利用元宵節、端午節、中秋節等傳統佳節,開展傳統文化傳承活動。

(三)牢固掌握意識形態領域的領導權,樹立陣地意識,占領思想高地,抓好道德建設。把意識形態建設和思想道德建設有機結合起來,深入實施職工道德建設工程,推動思想道德建設上新水平。一是落實意識形態工作責任制,加強陣地管理,堅持正確輿論導向,提高新聞宣傳的傳播力、引導力、影響力和公信力,營造清朗、正面、正向的輿論宣傳氛圍。二是加強思想政治工作。各級黨組織要堅持“抓生產從思想入手、抓思想從生產出發”,抓好“一人一事”思想政治工作,旗幟鮮明地反對和堅決糾正職工隊伍中各種錯誤思想、錯誤觀點和錯誤表達。三是開展社會公德、家庭美德、個人品德教育,引導干部職工講道德、尊道德和守道德。四是加強職業道德建設,學習和遵守《集團公司員工職業道德規范》,倡導愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德。五是加大先進典型選樹工作,組織開展“我推薦我評議身邊好人”活動和“典型事跡巡回宣講”活動,營造崇德向善的濃厚氛圍。六是常態化開展“道德講堂”活動,以“身邊人講身邊事”為主線廣泛開展道德講述、觀看視頻、書畫展覽、歌謠傳唱、道德故事匯等。

(四)牢固樹立管黨治黨意識,推動從嚴治黨向縱深發展,進一步加強黨的建設和黨風廉政建設。把創建工作和加強黨的建設、黨風廉政建設有機結合起來,堅持黨的領導、加強黨的建設,筑牢國有企業的“根”和“魂”。一是加強黨建工作,確保黨組織和黨員隊伍作用有效發揮。持續推進黨組織標準化建設,加強指導督促,確保黨建責任清單有效落實。二是加強黨建基礎工作,健全完善黨建激勵機制,細化完善黨建考核標準,組織黨建基礎資料展評,持續開展“四強”黨組織、“六個一”黨支部、“四優”共產黨員考評驗收。三是加強黨建活動陣地建設,統一規范設置,黨員教育活動陣地健全率100%,持續選樹一批品牌支部、陣地和示范崗。四是深入推進“三不腐”機制建設,加強黨風廉政教育,完善政治生態“畫像”制度,建立處科兩級廉潔檔案。五是抓好常態化監督,抓好專項整治,加大“治庸問責”力度,加強廉潔風險識別與防控,鞏固反“四風”成果。積極實踐“四種形態”,突出利劍高懸,實行“一案多查”,建立糾錯容錯機制。六是統籌優化監督資源,把黨內監督與其他監督力量整合,形成大監督合力,實踐應用電子監察,提升監督效率。七是堅持推進政治巡察,在巡察目標、組織方式、體制機制、成果運用等方面進行調整完善,做到巡察警示常在、震懾常在。

(五)牢固樹立服務和品牌意識,深化產銷服務工作,推進文明優質服務。堅持服務至上,牢固樹立“服務創造價值”的核心理念,全力打造“金橋工程”。一是以培育和踐行社會主義核心價值觀為準則,規范員工日常工作和辦公行為,貫徹落實《公司文明守則》。二是開展服務產銷實踐活動,深化“五位一體”產銷服務機制,開展文明窗口、文明崗位創建活動。三是建立完善學習制度,加強公司、分公司、班組級業務教育培訓,嚴格落實年度培訓計劃,提高員工能力素質和服務水平。四是健全服務規范、細化服務標準,公開服務承諾,推動員工文明用語、禮貌待人。五是轉變工作作風,改善服務質量,嚴格落實“首問負責制”,有效整治門難進、臉難看、事難辦及“冷、硬、拖、卡”等問題,樹立高效、公正、文明的大區公司形象。

(六)牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,大力弘揚志愿精神,開展學雷鋒志愿服務活動。弘揚志愿精神,把志愿服務活動作為錘煉黨員黨性、幫助員工成長、履行社會責任、促進企業和諧的有效途徑。一是建立學雷鋒志愿服務隊伍,學習貫徹《志愿服務條例》,大力推動志愿者在《中國志愿服務網》實名注冊,在職黨員注冊率達到100%,其他人員注冊達到95%以上。二是常態化開展學雷鋒志愿服務活動,深化綠色環保、油品質量宣傳、義務獻血、環境美化等志愿服務項目,注冊志愿者參與率達到90%以上。三是建立志愿服務工作機制,做好登記注冊、服務記錄、關系轉接、兌換服務、褒獎激勵等工作。四是主動履行社會責任,積極參加公益活動,熱心支持公益事業,持續開展扶貧助學、“春蕾女童”、“童伴計劃”、“三送溫暖”等品牌志愿活動。

(七)牢固依靠誠信育人、誠信辦企,樹立良好社會形象,加強誠信企業和誠信個人建設。始終把誠信建設作為文明單位創建的重要內容,推動企業誠信合規經營。一是持續開展全員誠信教育活動,增強干部職工的誠信理念、規則意識和契約精神,使每位干部職工的誠信意識內化于于心、外化于行。二是開展誠信主題實踐活動,樹立誠信守法的良好形象。持續開展“重合同、守信用”企業建設,爭創x省“守合同企業”。三是建立完善干部職工誠信考核評價制度,開展誠信評價,把誠信作為職務晉升、年度考評的重要內容。

(八)牢固樹立時代精神,弘揚時代新風,開展文明風尚行動。廣泛開展文明風尚行動,營造講文明、樹公德、守秩序、樹新風的良好風尚。一是開展移風易俗活動,倡導科學文明衛生的生活方式,破除陳規陋習。充分發揮黨員干部的示范帶頭作用,反對和抵制封建迷信、奢侈浪費、腐朽落后文化侵蝕,倡導簡約適度、綠色低碳、健康文明的生活方式。二是以文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明勸導、文明餐桌、文明上網“六大文明”行動為載體,普及文明禮儀規范,培育文明風尚。三是建設節約型單位,加強勤儉節約教育,開展“節約一度電、一滴水、一張紙”活動,倡導“文明用餐、儉以養德”,制定食堂文明用餐溫馨提示牌,開展用餐“光盤行動”。四是建立不良文明行為監督機制,組織各單位開展不良文明行為自查自糾工作,強化單位重點監督、員工相互監督和個人自我監督,形成人人都是文明使者、人人都是監督員的行動自覺。

(九)牢固構建和諧文化,積極開展文明家庭建設。深入推進家庭、家教、家風建設,以文明家庭建設為目標,切實做好以家庭文明促進企業文明、社會文明。一是開展文明家庭、賢內助評選活動,加強孝敬教育,促進家庭和睦。二是積極參加x省“文明家庭”推薦評選活動,組織觀看以“家和萬事興”為主題的全國文明家庭專題片。三是積極組織“曬家風、傳家訓”主題活動,征集和選送公司優秀作品,推動形成愛國愛家、相親相愛、向上向善的家庭文明之風。

(十)牢固推進依法治企,弘揚法制精神,加強合規建設。秉承依法合規、誠信經營的理念,嚴格落實公司“七五”普法計劃,推進依法合規治企。一是開展普法教育活動,利用公司普法專題網,弘揚法制精神,深化法律講堂、新法速遞和以案說法等欄目,營造學法、懂法、守法、用法的濃厚氛圍,法制宣傳教育普及率達到95%以上。二是堅持每年組織梳理和更新公司適用法律法規清單,認真學習宣貫,增強崗位人員的合規管理能力。三是落實《領導人員落履行依法治企職責實施細則》,組織各級領導班子要帶頭尊法學法守法用法,依法用權,依法辦事。四是進一步完善和健全基于業務流程的綜合風險防控體系,引導教育全體干部職工學程序、守程序、用程序。

(十一)牢固發揮工團紐帶作用,開展豐富多彩、形式多樣的文化體育活動。大力實施全員身心健康工程,發揮工團組織作用,營造熱愛生活、崇尚運動、關注健康、樂觀向上的良好氛圍。一是實施“全員健身”工程,定期組織開展寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動。充分發揮群團組織、老年大學、書畫協會作用,開展職工體育比賽、文藝送基層、書畫攝影展、趣味活動等,豐富職工的精神家園。二是積極落實“全員閱讀”計劃。建立健全各單位閱覽室,豐富和配備圖書,繼續開展“每天悅讀十分鐘”全員讀書活動,動員和引導全體干部職工“愛讀書、讀好書、善讀書”。三是健全文化體育設施。各單位要因地制宜,建立健全“職工活動室”“職工之家”“青年之家”“等活動場所,有條件的單位要修繕用好籃球場等體育設施。四是發揮工會橋梁紐帶作用,積極開展夏送清涼、金秋助學、節日送溫暖、生日送蛋糕等暖心活動,增強職工的獲得感、幸福感。

(十二)牢固構筑“美麗x”,開展優美生產環境和辦公環境建設。以文明單位創建為抓手,大力推進“美麗x”建設,創建“干凈、整潔、優美、規范”的工作環境和“安全、綠色、環保、整潔”的庫區環境。一是深化辦公區域定置化管理工作,按照統一定置、規范管理、形象優先的原則,規范辦公區域設施設備、辦公物品、文件書柜等標準化擺放。二是開展美化辦公環境大整治活動。堅決整治衛生死角、亂寫亂畫、亂擺亂放、亂搭亂建等現象,營造干凈整潔文明的辦公環境。三是全面落實室內公共場所禁煙行動,按照“單位負責、加強引導、嚴格管理”的原則,加強職工吸煙危害教育,發起禁煙、戒煙倡議,引導職工健康生活。四是開展美化庫區環境大整治行動。以油庫站隊標準化建設為主線,推進油庫庫區5s現場管理為抓手,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容整治行動,加強一線作業和現場管理,塑造設施整潔有序、設備清潔完好、人員精干高效的現場工作氛圍,提高員工的整體素質,扮靚對外“服務窗口”。

(十三)牢固增強政治使命,積極履行社會責任,開展幫扶共建活動。發揮國有企業三大責任,加強政企、地企關系建設,增強企業社會責任感,積極為地方經濟建設做貢獻。一是積極參加蘭州市創建全國文明城市工作,高質量、高標準完成上級文明辦的各項規定要求,積極為文明城市創建添彩,爭當文明市民,自覺做文明城市創建工作的踐行者、推動者。二是開展結對幫扶活動,支援貧困鄉村,助力脫貧攻堅。全面貫徹落實x省委決策部署,積極組織實施精準扶貧,配齊配強駐村幫扶干部,爭取利民惠民政策,發揮“企業+黨支部+貧困戶”扶貧模式優勢,深化機關黨支部“一對一”結對子幫扶,落實“一戶一策”幫扶責任,力爭使定點幫扶村早日脫貧。

(十四)牢固踐行“以人民為中心”的發展思想,依靠職工辦企業,保障員工合法權益。切實加強企業民主管理,把握“以人為本抓管理、依靠職工辦企業”主線,鞏固和增強職工的主人翁地位和意識。一是持續加強民主管理。健全完善以職代會為基本形式的企業民主管理制度,維護職工代表權益,全面落實職工群眾的知情權、參與權、表達權和監督權。二是持續加強廠務公開。規范公開公示的內容、程序和方式,明確公開公示的責任人和責任部門,把廠務公開融入到經營管理決策、內部管理、干部選拔任用、利益分配等重要事項中。三是持續加強權益維護。注重源頭維護,暢通員工反映意見和建議的渠道。增強主動維權意識,關注和協調解決職工群眾關心的熱點問題。四是做好領導人員深入基層調研工作,通過職工座談會、面對面談心、組織現場辦公等形式,了解職工訴求,解決一線難題。

淺談重點人員管控工作開展情況篇三

眾所周知,人口管理是公安機關各項工作的基礎,而對重點人員的管控又是其中的重點及難點。當前,我國正處于經濟及社會的轉型關鍵期,違法犯罪的誘發因素呈增多趨勢,在一段時期內,違法犯罪行為有可能呈總體上升態勢。因此,做好重點人員管控工作就成為了具有緊迫而又長遠意義的任務。

(一)重點人員列管范圍狹小,漏管現象較為突出

雖然目前我國《重點人口管理工作規定》中明確提出了重點人員的定義及列管范圍,但真正落到實際工作中卻往往很難把握。因為其中所提及的“危害行為嫌疑”,只是有一定跡象或可能性,其中很多不明顯的情況,如果沒有深入調查難以界定,甚至存在捕風捉影、主觀臆造之嫌。基于此,目前很多基層公安機關列管重點人員之中,主要以刑釋解教不足五年者為主,真正有現實危害性的重點人員列管較少。同時,目前流動外來人口作案現象增多,但外來人口列管比例卻相對較小,只有部分犯罪事實被查實的流動人口列管其中,漏管情況較為嚴重,這也影響了公安機關打擊職能的有效發揮。

(二)重點人員管控體制不夠完善健全,導致失控現象突出由于基層公安機關缺乏與其他政府部門的有效合作,且內部未能形成整體合力及集聚效應,再加上公安情報信息資源共享執行不力,直接導致重點人員失控現象突出。具體而言,一是基層公安機關往往缺乏與司法、民政等部門的聯系溝通,針對重點人員管控領域尚未形成統一的快速聯動機制;二是公安機關各基層部門之間也未能加強溝通聯系,缺少必要的信息交流,集聚效應發揮不突出,而且目前重點人員管控任務只是單純地由基層公安機關及情報信息部門負責,其他警種很少參與,導致管控力量太過弱小,效果并不明顯;三是雖然目前基層公安機關開展了重點人員動態管理工作,但由于相關數據庫及信息庫不夠健全完善,且情報信息資源共享存在地域局限性,直接制約了動態管控效能的發揮;四是針對重點人員雖然實行“雙列管”制度,但由于重點人員所在戶籍地派出所與現住地派出所缺乏有效銜接,導致其情報信息掌握有限,同樣造成失控情況的發生;五是基層公安民警并未真正落實重點人員“四知”“四熟悉”要求,對重點人員的管控工作流于形式,有時甚至是為了檢查而管控。

(三)負責管控的社區民警缺乏有效方法,管控效果不佳當前,“列而不管、管而不控”現象在基層公安機關內部非常突出,尤其是負責管控的社區民警缺乏創新舉措,其工作理念仍舊停留在以往的靜態管控模式上,未能從依靠社會力量、利用技術手段等方向出發考慮提升管控能力,導致重點人員管控工作效果不佳。

(四)相應的管控制度不夠完善,工作表面化嚴重

一方面部分社區民警存在素質不高、責任心不強的問題,加之社區民警本身工作任務很重,導致其深入轄區了解重點人員情況的時間有限且形式主義嚴重,在工作中存在對重點人員底數不清、情況不明、列管不全、登記不及時、錄入不規范、談話格式化等方面的問題;另一方面,目前針對重點人員的管控制度不夠完善,正在執行的《重點人員管理制度及考評制度》由于缺乏與現實的可行性銜接,往往處于形同虛設的階段,亟待優化提升。

(一)社會環境巨變

隨著當前我國經濟及社會的發展,“戶口空掛”“人戶分離”等現象逐漸增多,傳統重點人員管理模式不再適應現實需求,導致重點人口見面難、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難,再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束,直接使一大部分重點人員脫離管控,甚至再次走上違法犯罪的道路。同時,重點人員情況的日趨復雜,也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難。

(二)缺乏有效協作

由于相關部門協作配合不夠,主要是監獄與基層公安部門聯系不夠、異地協查通報制度落實不力、公安機關內部信息溝通不足、政府部門與公安機關交流不足、社區民警交接不到位等,導致重點人員管控工作開展不順暢。與此同時,以往在重點人員管控過程中發揮過重要作用的治安隊,由于市場經濟的發展,其力量也逐漸弱化,導致基層公安機關只能孤軍奮戰,相應的管控及幫教措施難以落實。

(三)管控理念落后

重點人員管理雖然為基礎工作,但由于其任務繁重、涉及面廣、短期內無法看到實效,因此并未引起相應重視,很多基層派出所及社區民警存在應付思想,并未真正樹立“防患于未然”的意識,導致重點人員管控工作開展不利。

(四)社區民警缺乏工作的積極性與主動性

社區民警本身所負責的工作就非常繁重忙碌,往往只能本著“重處置、輕預防”的原則開展工作,加之基層公安機關的獎懲措施無法得到全面落實,因此社區民警對重點人員管控工作并不重視,對重點人員的管控也只是停留在表面,無法真正起到預防犯罪、促進和諧的目的。

(一)集聚社會力量,加強對重點人員管控工作的齊抓共管。一是要加強與監獄、勞教、司法、民政、用工企業的外部聯系,積極依靠重點人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等社會力量,全面掌握重點人員的實時狀況,同時以互聯網為基礎,充分利用公安信息網及重點人員信息平臺,加強對重點人員的線上線下管控;二是基層公安機關要加強與外來人口戶籍地派出所的聯系,更好地為雙向管控夯實基礎;三是要針對重點人員經常滯留的區域,布控治安力量,開展跟蹤管控;四是要經常與下落不明的重點人員周圍群眾加強聯系,側面了解他們的情況并進行追蹤,確保全面受控。通過各類措施的深入實施,進一步解決由于社會環境巨變、重點人員流動等帶來的問題,時刻了解重點人員的現狀,確保因人制宜采取管控措施。

(二)形成內部聯動機制,準確收集相應信息,確保重點人員列管到位。一是引導社區民警通過日常治安巡查、檔案材料整理、暫住人口排查等有效方式,全面發現更多需列管人員;二是引導社區民警及時將各類重點人員信息輸入相應的信息平臺,確保信息共享共用;三是引導社區民警通過全國性數據庫及信息庫內容比對,發現高危重點人員納入列管范圍;四是引導社區民警開展分類動態管控工作,提升對重點人員的預警管控。

(三)借鑒外部良好經驗,不斷創新管控理念,以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。在實際工作中,基層公安機關要做好安置幫教工作,堅持對重點人員進行正面引導,深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作,結合重點人員的不同情況因人施教,以“教育、感化、挽救”為方針,對重點人員進行妥善安置,讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時,對于家庭情況困難的重點人員,要將政府和社會的關愛送到他們心間,充分利用志愿服務等有效方式開展幫扶,引導他們真正自食其力、融入社會,做守法公民。

結語:總之,加強對重點人員的管控,關乎基層公安機關預防打擊違法犯罪,關乎社會的安定團結,更關乎人民群眾的生命財產安全,必須從根本上加以重視,并全面落實有效措施開展此項工作,確保“發現得了、列管得準、管理得活、控制得住”,真正讓重點人員能夠回歸社會。

淺談重點人員管控工作開展情況篇四

“文明單位”創建工作是公司今后一個時期持續抓、重點抓的一件大事,是塑造企業品牌、展示員工形象、實現更好發展的一件好事,也是面臨創建任務繁重、時間緊張、難度不小的一件要事。為確保創建工作順利開展,公司決定成立以黨政主要領導為第一責任人的創建工作領導小組,負責創建工作的組織領導、統籌協調和整體推進。

組長:xx

副組長:xx

成員:所屬各單位、機關各部門負責人

領導小組下設文明單位創建工作辦公室,設在黨委宣傳部,負責日常創建工作。

主任:xx

副主任:xx

成員:xx

辦公室主要職責:

1.負責做好與上級部門的溝通銜接、信息報送、組織申報、日常對接等工作。

2.負責起草和制定創建工作實施方案,擬草文件材料、總結報告,分解創建工作任務。

3.負責創建工作方案的具體組織實施,編印創建工作簡報,及時通報信息,總結創建經驗,反映存在問題。

4.負責收集和整理創建工作資料和動態信息,形成創建工作檔案資料。

5.負責監督、協調、指導、檢查和考核各單位、各部門所分解創建任務的落實情況。

6.負責做好創建工作的動員組織、氛圍營造、計劃推進和宣傳報道等工作。

淺談重點人員管控工作開展情況篇五

今年以來,xx街道按照上級單位要求,嚴格落實對轄區內吸毒人員的分級分類管控工作,對轄區內重點吸毒人員進行嚴密管控,對生活工作中出現困難的吸毒人員積極開展幫扶救助工作,取得了較為良好的成效。

xx街道嚴格按照上級單位要求,持續對轄區內吸毒人員進行走訪排查,對每一位吸毒人員進行分級分類,并與轄區內派出所建立信息聯通共享機制,掌握每一位吸毒人員的相關信息。截止目前,我街道現有社區戒毒管控人員x人,分級分類管控人員xx人(其中低風險人員xx人,中風險人員xx人),暫未發現存在高風險、極端風險人員。

xx街道禁毒辦在走訪過程中共發現4名有較高風險的吸毒人員,并為此成立4個個案幫扶小組,對其進行“一對一”專業幫扶,對每一名吸毒人員,禁毒社工都按時進行溝通,及時了解他們的生活工作情況及心理動態,幫助他們排解心理壓力,解決生活工作問題,堅定他們的戒毒信念,防止其產生復吸念頭或極端行為。

服務對象x某,因吸毒而導致家庭破裂,也丟失了工作,一度十分抑郁,出現了較為明顯的自殘、自殺傾向。在了解到這一情況后,xx街道立即啟動個案管理,安排黨員干部x某、資深專業禁毒社工x某組成幫扶工作小組,對x某進行點對點幫扶,每周對其進行心理疏導,助其走出心理陰影。針對x某丟失工作的問題,禁毒社工通過多方協調、聯系資源,為其介紹了一份快遞員的工作,幫助其能夠更好的回歸社會。

服務對象x某因吸毒時間較長,始終無法擺脫復吸的念頭,為此心煩不已的他將情況告知了xx街道的禁毒社工,民治街道迅速成立了針對x某的個案幫扶小組,由專業的禁毒社工負責每天與他聯系,掌握其動態,及時發現x某的思想動態,堅定他的戒毒信念,打消其復吸念頭,確保他3年多來沒有再吸食毒品。之后,幫扶小組又幫助x某聯系資源,為他重新找到工作提供了強力保障。

除x某、x某以外,還有兩名吸毒人員也在xx街道的幫扶救助下堅定了戒毒信念,重新回歸了社會,這4名服務對象都紛紛向xx街道送來了錦旗,以表示他們的感謝。

淺談重點人員管控工作開展情況篇六

(一)提高思想認識,強化責任落實。提高民警對重點人員工作重要性和必要性的認識。按照層級管理,認真落實責任單位、責任領導、責任人員,責任落實到每個民警,并將重點人員管控工作列入每月考核,強化落實各項管控措施。堅決防止發生因信訪案件引發的可能影響社會穩定的問題。

(二)加強信息采集,強化排摸化解。結合駐村聯戶、日常走訪等工作,全面摸清信訪人員底數情況,嚴格落實“一人一檔、一人一策”制度,對重點信訪對象的交通工具及出行規律、銀行卡開戶資料等基礎信息應采盡采,提供強有力的基礎信息支撐進行管控分析研判。對轄區信訪傾向人員、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開展排查和風險評估,不留死角,重點時間段一日三控上報,嚴防進京赴杭上訪、群體性事件和個人極端暴力事件和民轉刑案件的發生。2019年排摸化解不安定因素4起,調解矛盾糾紛50余起,公安歸口信訪對象無一失管失控。2018年調解傷害案件15起,其中歷史余留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起,該xxx上訪訴求涉及到鎮政府、司法所以及派出所等多個部門,2018年7月,經我所牽頭,會同各部門進行多次化解處理,最終化解成功。現xxx很平穩。2018年11月6日轄區xxx公司內4名外地工人在氣割一個廢棄的甲醇儲存罐是發生爆燃,致使一人搶救無效死亡事件,我所聯合鎮政府、鎮商會等部門和社會力量多次調解,最終在12月11日調解成功,成功防止了可能信訪的不安定因素的發生。

(三)加強日常管理,強化監督幫教。安排網格民警對各類重點人員進行常態走訪,幫助解決實際困難,建立感情聯系。對有肇事肇禍既往史的精神病患者、可能有現實危害的嚴重精神障礙患者,進行全面摸底排查,切實做到“危險性等級清、去向清、救治情況清和精神狀態清”。同時會同有關部門落實服務救治措施,強化日常管控,防止其肇事肇禍,危及自身及公共安全。民警在走訪排查中發現肇事肇禍精神病人xxx,及時聯系落實,送精神病醫院強制治療,消除不安定隱患。另外對行為反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿釋放人員,逐人登記在案,加大管控力度,防止個人極端暴力犯罪的發生。

(一)全面開展排查,確保底清情明。一是按照“嚴、深、細、實”的工作要求,轄區重點人口劃分網格進行管控,嚴格按照“一人一檔”的原則建檔,確保底數清、情況明。二是實行定期見面,通過見面核查、走訪調查對排查出的重點人員及時納入管控視線,采集并實時掌握個人信息、家庭情況、及日常交往人員等,切實做到“實名、實情、實數、實時”掌握重點人員信息。三是發揮流動人口協管員人熟、地熟、事熟的優勢,配合網格民警搜集和掌握重點人員的動態信息,動態研判、風險評估,及時掌握預警性、深層次信息,為日常管控奠定堅實基礎。

(二)常態開展管控,形成高壓態勢。一是見面管控。對列入管控的重點人員,我所將逐一確定責任領導和責任民警管控責任落實到網格民警,開展一對一的連帶捆綁式管控,每半月開展不少于一次的管控,做到“四見面一采集”(見人、見證件、見隨身物品、見住地,采集基礎信息)。管控民警實時掌握其相關動態,建好管控檔案。通過常態開展上門見面管控,給重點人員造成一定壓力。二是科技管控。對不放心的重點人員,聯合鄉鎮在其居住地門口、周邊安裝視頻監控,一方面能起到警示作用,另一方面也有利于民警掌握該人日常活動軌跡及生活習慣。如發現有晝伏夜出等異常情況,則加強對該人的跟蹤研判,布建人力情報員,落實管控。三是教育管控。利用相關情報信息,加強對社區矯正人員和前科人員的違法犯罪進行預防和控制,會同司法部門定期開展訓誡談話教育,對有違法犯罪苗頭的及時給以警告警示。

(三)集聚社會力量,多方聯動管控。一是依靠黨委政府,加強與監獄、綜治、司法、民政等部門的聯動,發揮基層黨組織堡壘作用,積極依靠重點人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等力量,動員轄區黨員、企業老板、出租房屋房東等社會多方力量聯動擠壓管控。全面掌握重點人員的實時狀況,同時以互聯網為基礎,充分利用公安信息網及重點人員信息平臺,加強對重點人員的線上線下管控;二是加強與外來人口戶籍地派出所的聯系,更好地為雙向管控夯實基礎,對于外第籍重點人員,能擠壓出轄區的堅決清出,確保轄區治安平穩。今年一季度通過聯動管控,外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人,下降38%;三是要針對重點人員經常滯留的區域,布控治安力量,開展跟蹤管控;四是要經常與下落不明的重點人員周圍群眾加強聯系,側面了解他們的情況并進行追蹤,確保全面受控。

(四)借鑒學習經驗,感化幫扶管控。重點人員管控各地好的經驗、做法很多,要加強借鑒學習,結合本轄區實際情況,因地制宜,取長補短,以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。堅持對重點人員進行正面引導,深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作,結合重點人員的不同情況因人施教,以“教育、感化、挽救”為方針,對重點人員進行妥善安置,讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時,對于家庭情況困難的重點人員,要將政府和社會的關愛送到他們心間,充分利用志愿服務等有效方式開展幫扶,引導他們真正自食其力、融入社會,做守法公民。

總之,我所將采取各類管控措施,進一步解決由于社會環境巨變、重點人員流動等帶來的問題,時刻了解掌握重點人員的現狀和動向,因人制宜有效落實管控,確保重點人員管控到位。

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