每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

領導在職代會上的講話稿篇一

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階

衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平

發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們!20xx年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國60周年獻禮!

領導在職代會上的講話稿篇二

xx公司第x屆x次職工(會員)代表大會通過全體代表同志們的共同努力，經過一天緊張有序的會期，順利完成了各項議程，即將圓滿閉幕。在此，我謹代表公司黨政領導班子向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向各位與會代表和為公司發展做出無私奉獻的廣大干部職工表示衷心感謝!向長期以來關心支持公司發展的離退休老同志表示誠摯的問候!向受到各項表彰的先進集體和個人致以由衷的敬意!

本次會議是在集團第x屆x次職工代表大會閉幕，全公司干部職工正整裝待發、全力投入到新的工作任務，踏上新征程，迎接新挑戰之際召開的一次重要會議。大會認真回顧和總結了公司20xx年的各項工作和取得的驕人成績，全面深入地分析了面臨的形勢和存在的不足及挑戰，明確提出了20xx年公司的目標任務和總體工作思路。大會聽取并審議通過了總經理所作的行政工作報告，報告客觀全面地總結了20xx年公司在各項工作中取得的成績，并提出了20xx年公司要“”的年度目標和“”的工作思路，可謂目標明確，思路清晰，要求具體客觀，可操作性強。會議還聽取了所作的工會工作報告，并對公司領導班子進行了民主評議。大會各分組團對二個報告進行了認真地討論，對公司的發展發表了很好的意見和建議，充分體現了參政議政、民主管理的理念。這些意見和建議將在今年的工作中加以關注和落實。會議還簽訂了和，并表彰了20xx年度公司先進集體和先進個人。

同志們，會議即將結束，目標任務已經明確，關鍵在于抓好落實。下面，我就抓好會議精神的貫徹與落實提三點意見和要求。

一、認真學習，深入領會，貫徹落實好本次會議精神

學習領會好本次會議精神，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項工作任務的關鍵。各部門和三產企業要把本次會議精神的學習傳達和貫徹落實作為最近一段時間的首要工作來抓，用會議精神統一全體干部職工的思想和行動，充分調動廣大干部職工的積極性，營造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達到位、理解到位、貫徹落實到位。廣大干部職工要把會議精神和要求融入到具體工作中，按照x總經理報告中的“ ”的工作思路，從實際出發，分清重點，因地制宜，細化目標任務，找準責任定位，層層落到實處，推動公司發展和生產經營任務的全面完成。在貫徹會議精神的過程中，一要與公司保持高度一致，堅定不移地貫徹落實公司的工作思路和各項部署，認真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措;二要堅定信心，在成績面前不盲目樂觀，在困難面前不喪失信心，知難而進，迎難而上，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，努力把各項工作推向前進。

在座的職工代表都是廣大職工推選出來的公司各條戰線上的骨干和精英,是公司發展的中堅力量,有很強的號召力和代表性。對此，你們要更清醒地認識自己在公司發展中承擔的責任,充分發揮自身的優勢,學習好、領會好、把握好、宣傳好大會精神，使大會精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時，也希望全公司干部職工在學習掌握大會精神的基礎上有好的建議和意見，提交辦公室，公司將認真關注并加以落實。

二、改進作風，強化執行，確保各項目標的順利完成

宏偉的藍圖繪在紙上，只有通過優良的工作作風、正確有力的執行，才有可能變成美好的現實。目前公司20xx年的各項工作安排都已明確，能不能完成今年的任務目標，基礎在管理，保障在作風，關鍵在實干，重點在落實。要適應新形勢，達到新要求，完成新任務，需要我們用高于過去的工作標準，突破一般化的工作作風，強化的精益思想，踐行“”的執行觀，堅持以“”的工作態度，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責，強化制度保障和嚴控流程規范，不斷改進作風，提高執行力，確保每一項工作都有計劃、有安排、有落實、有檢查，更要有制度保障和流程監控，使每一項工作都落到實處，切實做到接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務追求完美。在全面推行精益管理的過程中，各級管理人員要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步轉變工作作風，身先士卒，率先垂范，要求職工做到的，管理人員要首先做到。在抓落實的過程中，要有良好的精神狀態，有務實的工作作風，敢抓敢干、真抓實干，辦實事、求實效，要從本部門實際出發，把公司的各項工作布置具體化，準確把握工作重點，分清輕重緩急，注重統籌兼顧，加強團隊協作，創造性地開展工作。同時，要堅決反對有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策的做法。在工作過程中還要注意在細節上下功夫，尤其在涉及產品質量的工作環節，要嚴格按照操作規程，力求嚴謹細致，一絲不茍，將工作的執行力貫穿在整體工作的始終。

三、加強學習，提升素質，為精益管理提供人才保障

眾所周知，現代企業差別的本質在于干部員工素質高低的差別。雖然通過幾年的努力，干部職工的綜合素質得到了一定地提升，但是離精益管理、科學生產、落實“”等的要求還有很大差距。因此，各部門要將提升員工素質作為一項長期而重點的工作來抓，堅持“”的方針，按照分年齡、分層次、分階段的學習培訓模式，制訂詳細的學習培訓方案，做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對性強，力求通過不斷加強學習和培訓，提高自身能力和水平，推動公司事業上層次、上水平、上臺階。在班組建設上，要通過學習不斷加強基層管理知識和提升技術創新、崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動質量，充分調動廣大職工的主動性和創造性，不斷提升技術技能水平。在全員培訓上，要以提高員工素質和創新能力為核心，以提高學習培訓質量為主線，以培養應用型、復合型、創新型人才為重點，以理論培訓與實戰操作相結合的培訓方式為主，進一步加大全員培訓力度，充分發揮學習培訓在人才培養中的基礎性作用。在人才管理上，要健全完善人才成長激勵機制，進一步深化用工分配制度改革，嚴格績效考核，逐步建立崗位分析評價機制和員工能力素質模型，實現向關鍵崗位和優秀人才傾斜的分配政策，做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用。通過上訴的有效措施，不斷地提升干部職工隊伍的綜合素質，為公司推行精益管理和持續發展提供堅實的人才保障和智力支持。

各位代表、同志們，千般萬部皆有序，只待實干抓落實。20xx年度工作的總體思路、目標任務已經明確，讓我們在集團的正確領導下，同心同德，精誠團結，以高度的使命感和責任感，以求真務實、甘于奉獻、發憤圖強、爭創一流的精神狀態和工作作風，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，扎實推進各項工作的進展，為x的目標而努力奮斗!

謝謝大家!

領導在職代會上的講話稿篇三

今天，我們召開職工代表會議，對學校章程、職工請假制度、績效提標之后的分配政策調整三個重要文件進行了審議，在此，對學校工會組織的多次章程修稿改討論，對辦公室組織兩個制度的起草和調研工作以及為會議準備的中層干部和職工們表示感謝。目前，正值省委安排的從 14 年 12 月份到 15 年 3 月份的學習討論落實活動和市教育局安排的從 15 年 1 月 20 日 到 15 年 3 月 20 日 的“規范從教行為，弘揚高尚師德”主題活動期間，我就這次職代會的有關內容和上級的有關精神落實貫徹講三點意見。

一、 做好宣傳工作，發揮橋梁紐帶作用

學校章程是指為保證學校正常運行，主要就辦學宗旨、內部管理體制及財務活動等重大的和基本的問題，作出全面規范而形成的自律性基本文件。 20xx年 11 月 22 日 ，教育部下發《全面推進依法治校實施綱要》，對學校起草制定章程的有關要求、原則、程序，學校章程的內容、作用等作出了全面規定，明確指出：“到20xx年，全面形成一校一章程的格局。經過核準的章程，應當成為學校改革發展、實現依法治校的基本依據。”《國家中長期教育改革和發展規劃綱要( 20xx— 20xx )》強調，“學校要建立完善符合法律規定、體現自身特色的學校章程和制度。”我校是被山西省教育廳授予的“依法治校示范單位”和山西省委授予的“依法治理模范單位”，也是教育部教師發展基金會課題“學校法制運行機制研究”的課題單位，理應在依法治校的研究上、實踐上走在前面，做出有價值的探索。xx屆四中全會《決定》指出：“黨員干部是全面推進依法治國的重要組織者、推動者、實踐者，要自覺提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、化解矛盾、維護穩定的能力。”法治思維和法治方式在學校的集中體現就是我們的每一項決策、每一項改革、每一次利益調整都要在法律的框架內，做到合法、合理、合情的結合，不做關起門的決策，不做個別人知道的改革，不做傷害教學骨干利益和情緒的調整，盡最大努力，使每個教職工干的順心、拿的放心、活的開心。

二、 做好示范工作，發揮榜樣標桿作用

1 月 19 日 我們召開了“規范從教行為、弘揚高尚師德”的動員會，會上郝校長全文傳達了市教育局的并教師字 1 號文件，吳慧娟老師代表教師做了表態發言，我強調了兩點：一是要認清形勢，把思想和精力放在教學上;二是守住底線，用規范和管理保證大家的安全。這些做法和要求無非是讓我們把規范從教行為真正放在心上、抓在手上、落在行動上，無非是把“三不、三多、三認真”的要求再細化一點、再敲響一點，因為只有人人規范了，集體才能規范，學校規范了，家長才不會有意見。希望我們的每個代表從自身做起，做好示范，成為大家的榜樣和標桿，結合最近教育局的“治理事業單位吃空餉問題”的要求，我們這次專門對職工的請假問題做了明確的規定，可以這樣認為，嚴格的制度對于自覺的人是一種保護，對于不自覺的人就是一種懲罰。不可否認，現行的人事管理體制的確養了一些閑人、庸人、懶人，這些人不干事你會煩他，干上一點事可能還會更煩他，因為他會挑事、惹事、壞事，大家細想是不是?怎么辦?不能不管，還要管好!盡量讓具體的事和具體的人結合起來。前幾天期末考試判卷子，我聽到一位組長說 老師又請假了!一臉無奈的樣子!我們身邊有沒有這種人，一遇到待遇就聲音大起來了，一遇到苦活難活就躲避起來?對這種人我們要用正氣壓倒他，用制度規范他，用考核治理他，要確實使我們的老師和職工知道向誰學、怎樣學。期末大會上將安排由三個年級組推薦三位老師講“用身邊的事，感動身邊的人”，就是要傳播正能量，安排五位參加太原市升華杯的五位教師的說課視頻，也是要讓大家向好的老師學習。

三、 做好研究工作，發揮成果引領作用

上一周五，市教育局召開了 20xx 年教學質量分析和課堂教學改革會議，今年不叫表彰會，也沒有發獎。但有一個《關于 20xx年度中小學教學質量考核結果的通報》，我們學校的總分為 131.16 分，在全市包括縣區的 55 所公辦高中學校中排名為第 22 名。考核內容分為教學管理 50 分，教學成績 100 分，附加分 20分。我們學校的的教學管理 34 分，總排名并列 34 名，教學成績 97.18 分，總排名 17 名。附加分 1.33分。滿分的項目有學業水平合格 30 分，參考率 10 分，學業水平提高考核 10 分，實際得分 15.91 分，二 b 提高考核分 10 分，實際得分 14.23 分。說明我們的提高幅度大，抓轉化、抓中上等學生有效果。再一次感謝上一屆高三年級的年級組長、班主任和任課教師，感謝我們的管理部門和服務于教學的同志們。這些成績中包含的是大家的工作辛苦和教育智慧。但也有需要反思的問題，比如扣分項目較多的有：課程開設扣分4 分，教學改革扣分 5 分，學業水平優秀扣分 5 分，二 b 達線扣分 4.39 分。大家要從我們的工作中找原因、找改進措施。會上還印發了 20xx屆畢業生的入學成績分數段統計表，也希望今年的高三年級老師關注一下學生的底子，關注一下教育局的考核辦法，使教學更有針對性。這次會上安排 3 月份各學校要報“20xx年課堂教學改革工作計劃”，我們一定要沉下心來研究高考的考情、研究考試改革的方向、研究課堂改革的方向，準確定位、科學把握、符合實際、重在效果。要用好的成績激勵我們的行動，用分析出現的問題來改進我們的方法。

各位代表，學校的各項工作已經進入期末尾聲，再有十幾天就要放寒假，我們要按照要求認真細致地做好每一件工作，善始善終地完成每一件事情。通報一個信息，最近我們學校的新校建設已經完成了建設規劃手續，下周將要進行施工招標，今年三月份之前有望開工。最后，祝大家工作順利，心情愉悅!

領導在職代會上的講話稿篇四

_x林業局六屆三次職工代表大會在局黨委的正確領導下，在林業局的大力支持下，在各部門、各單位的共同努力下，經過認真籌備,今天隆重開幕了。

前來出席大會的97名代表中有來自生產一線的工人代表、環節干部代表、女工代表、公安戰線的代表;還有離退休的老干部、老工人代表和少數民族代表以及應大會邀請的列席代表。代表們積極響應局黨委、林業局號召，立足本職、艱苦創業，在林業局的改革發展中做出了卓有成效的貢獻。在此，我代表大會主席團向你們并通過你們向全局廣大職工群眾及其家屬表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

已經過去的20__年，是﹍﹍林業局全面建設小康社會的一年，是貫徹落實黨的_大和_屆六中全會精神的一年，也是我們經受了各種考驗，克服了重重困難，取得了新發展、新跨越、新成就的一年。在這一年里，全局廣大干部、職工在﹍﹍林業局黨委、林業局的正確領導下，齊心協力，眾志成城，發揚了團結奮斗、艱苦創業、知難而上、與時俱進的敬業精神，為林業局的政治、經濟、文化和社會生活的協調發展默默耕耘，付出了辛勤汗水。在這一年里，局黨委圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，勵精圖治，凝心聚力，實施“三心”工程，提高了執政能力，為林業事業的長足發展提供了堅實的智力支持和組織保障;這一年里，林業局緊緊抓住社會主義新農村建設的重要機遇，堅持以發展為主題，變經濟優勢為發展優勢，確立了全局抓生態、重點抓經濟、突出抓產業、集中抓效益的經營理念，確定了創辦兩個產業、建立兩個基地、開發五個項目的產業發展思路，堅持把工作的立足點放在兩大體系建設上，把工作的中心點放在發展經濟上，把工作目標放在構建﹍﹍林區和諧社會上。

各位代表，這次大會是在全局上下全面貫徹落實科學發展觀，在林業局政治、經濟、文化和社會生活取得可喜成績的大好形勢下召開的，是團結協作、銳意進取、平等協商的大會。大會的主題是：抓住機遇，加快發展，全力開創﹍﹍林業局各項事業的新局面。大會的主要任務是：聽取和審議行政工作報告、工會工作報告、財務預決算報告、三費使用情況的報告、集體合同執行情況的報告、經費審查的報告。會議還將簽訂集體合同、民主測評領導干部、針對職工提出的合理化建議進行解答。

各位代表，你們肩負著廣大職工的利益和意愿，希望在本次會議期間,一定要顧全大局，服從大會安排，同謀改革發展之策，共商新林區建設大計;一定要振奮精神，精誠團結，增強責任感和使命感，為﹍﹍林業的美好明天，貢獻自己的聰明才智。

各位代表，我相信，有我們全體代表的積極主動參與，有廣大員工的熱情關注支持，這次大會一定會開成一個民主團結的大會，開成一個務實鼓勁的大會，開成一個開拓創新的大會。

最后，預祝大會圓滿成功!

下面我宣布：_x林業局六屆三次職工代表大會隆重開幕!

領導在職代會上的講話稿篇五

經過各位代表和同志們的緊張工作，公司一屆一次職代會圓滿完成各項議程，今天就要閉幕了。這次大會，召開于我單位實行公司化運作剛剛起步的關鍵時刻，對繼往開來、加快發展，具有定方向、定目標、定標準的重大意義。首先，我代表公司黨委，向大會圓滿成功表示祝賀!向各位代表表示敬意和感謝!

按照大會安排，我事先準備了一個講話稿，也已經印發給各位代表。但是鑒于最近公司的一些狀況，我經過征求幾位領導同事的意見，想把它作為書面發言。借今天的機會，和各位代表坦誠交流、溝通幾個問題。

我發言的中心思想是：認清形勢、加快適應;正視問題，增強危機;榮辱與共、肝膽相照。

一、認清形勢、加快適應

一是公司領導班子在按照路局、路局黨委的要求，更加緊密團結、謀事、干事，想在抓住機遇，盡快打造具有行業領先、常態一流的行車公寓管理公司。

二是重點工作推進有序。移交9 所公寓，領取工商執照，清理干部崗職不符，清理非崗人員，進一步理順管理關系，開展企業文化建設和企業標識設計及推廣應用，開展創先爭優活動，選樹黨員紅旗標兵，進行設施設備改造的調研準備，確保春運、調圖及日常的安全、服務質量，等等。在這么短的時間里，同時推進這么多項工作，無論是數量還是力度、難度，在公寓系統可以說是空前的。在上級的領導、全體職工的共同努力下，這些工作開展的都非常順利。

三是干部職工思想觀念發生深刻轉變，大家支持改革，參與改革，適應變革，確保了安全有序，服務有序，工作有序，確保了干部職工隊伍的穩定。在此期間，黨的各級組織，公司機關的絕大多數干部，公寓的絕大多數干部，全公司的所有員工，都立足崗位，積極奉獻，發揮了很好的作用。例如北京機務公寓黨員標兵李建平、石北公寓劉磊等同志，在崗位兢兢業業，為我們做出了表率。

在充分肯定工作的同時，放眼新的一年，我們要看到，工作任務更加艱巨，工作責任更加重大，工作中的挑戰更加嚴峻。

壓力：

1 、上級的要求越來越高。三段整合后，路局、路局黨委和各級領導，始終給予我們高度關注，2月19 日，路局黨委書記楊軍在召見公司黨政正職時，再次強調“后勤不后”的指示，要求我們無論在思想觀念、工作標準、工作作風、干部管理、安全生產、服務質量、隊伍穩定等方面，絕對不能落后于全局步伐。2 月22 日17 時，楊書記在事先沒打招呼，深入到豐臺西公寓檢查指導安全大檢查工作。副局長陳江河、程樂安等局領導、中心黨政領導，都多次到我單位檢查指導工作。所以說，我們雖然是公司，但各級領導一直拿我們當作直屬站段看待，要求。

2 、乘務員的要求越來越高。公司成立后，我們將在做好路內接待的基礎上兼顧對外經營。這可能會讓乘務員有所錯覺，覺得公寓都去掙錢了，是不是對我們的服務質量就降低了，就不管我們了。尤其是今年部分公寓將會進行局部或整體改造，在更新改造過程中，乘務員住宿環境勢必會受到一定影響。而改造完成后，乘務員的住宿環境改善的同時，乘務員對我們的“軟件”服務要求也會隨之提高。

3 、地方政府監管部門的要求越來越高。公司正式掛牌后，地方政府各部門對我們的監管力度將會進一步加大，這就要求我們必須依法依規進行規范經營管理。

4 、職工群眾的期望值越來越高。隨著公司成立，職工對公司的發展前景，對個人收入水平提高的期望也將會越來越高。我們一定要把職工的思想統一到：只有做好我們的每一項工作，公寓才能更好地發展;公司只有更好地發展，職工個人收入才有可能提高上來。

挑戰：

3 、確保安全有序、服務質量和職工隊伍穩定面臨極大挑戰;

4 、確保經營任務，做到依法依規經營面臨極大挑戰。

新的一年，形式可以概括為：標準更高、要求更嚴、管理更細、壓力更大，挑戰更多。

對此，公司上下，各級組織，必須要做到認識清晰，頭腦冷靜，要防驕破滿，力戒松懈，要從與中央、部黨組、路局路局黨委保持高度一致的政治高度，從所處北京局地域無小事的政治角度，從促和諧、促發展、保民生的政治責任感，來認清責任，履行責任，落實責任。

二、正視問題、增強危機

公司成立5 個月來，雖然我們做了大量工作，承擔了極大責任，取得了很大成績，但本著輕看成績、重看問題的原則，在充分肯定工作的同時，我們必須清醒地認識到現在存在或出現的一些問題。主要是兩個方面，一方面，個別公寓連續“爆冷門”的問題;另一方面，多年積存的深層矛盾，隨著改革的深入開始浮現。第一個方面的問題，極大干擾了全公司的正常工作秩序，甚至造成惡劣影響。第二個方面的問題，如果不加以正視，不加以糾正，極有可能對下步工作造成干擾甚至危害。

對問題的癥結，我想舉個例子加以說明：如果把公寓公司比喻成一個人，那么，這個人的健康狀況總體是好的，滿面紅光，精神振奮，聲音洪亮，但是，機體內有潛在的問題，主要癥狀是“腸梗阻，動脈上有潛在的血栓”。

為什么這么講，因為通過分析我們感到，問題主要發生在部分干部身上，關鍵在于個別中層干部和個別公寓小班子自身。

對這些問題，公司領導班子是早有察覺，在去年10 月末、12 月末召開的工作會議上，我們很嚴肅地進行過提示，提出過要求，對個別中層領導，我們在會議上提出過批評，對個別同事，公司領導甚至黨政正職，親自找其談過話，批評，教育，講道理，教方法，甚至告誡。但有的有效果，有的效果不好。今天，我們直言不諱地把這些問題擺出來，請我們的職工代表評判，請大家監督。

問題的表現：

1 、極個別干部思想觀念不到位，導致履職責任不到位。

2 、極個別干部不求上進，業務能力不適應工作要求。

3 、極個別干部作風浮漂，不實不細。

有的把公寓當成機關，把自己當成一級領導，大事沒抓好、小事不去抓;

有的工作不細致，滿足于用文件貫徹文件;

4 、極個別干部黨性不強，自律不嚴，群眾反應較大。比如，有的小班子表面一團和氣，私下勾心斗角;有的干部隨意透露有關信息，隨意許愿;有的帶頭違反制度，公開在公寓內飲酒;有的值班不堅守崗位，找各種借口脫崗，或者值班不轉崗點，扎在辦公室;有的熱衷于散布小道消息，不負責任地隨意評價干部職工;有的憑自己的臆測猜想，人為在干部職工中劃線，拉山頭找哥們意圖搞幫派;有的向領導謊報軍情，出了問題不是主動承擔責任，反而為摘清自己的責任大講別人的過錯;有的工作漏洞百出、業務能力不合格，不是深刻反思主動改正，而是要職務、要待遇、要級別，沒達到目的就牢騷滿腹，隨意發泄。這種干部，往輕里說是心態問題，往重里說，是黨性問題。

我們講危機意識，不是唱高調，是實實在在的現實。危機在哪里?

第一，是為這些干部的自身擔心。如果再不警醒，再執迷不悟，就必然會受到組織處理和各種處分，在人生中受到挫折，不僅對不起組織多年的培養，也對不起個人多年的奮斗，還對不起你的家人多年的支持。這個道理，我們多次重申，今天也算是當著職工代表的面兒下最后通牒，請好自為之。我相信我們的干部是聰明的，不會出現主動撞刀口的。

第二，也是更為關鍵的，是為公司發展擔心。目前，最大的問題不是在職工，而是在干部。最關鍵的環節在中層干部，最主要是腸梗阻，上級的要求貫徹不下去，貫徹的不徹底;最主要的根源是干部的黨性意識、政治意識、思想觀念和工作標準不達標。上邊我講的，雖然只是極個別人的現象，但是，如果不迅速加以糾正、不加以制止，說不定還要爆冷門，出問題，甚至出大問題!如果再出問題，會破壞公司上下頑強拼搏出現的好形勢，會因為我們的問題給路局造成不該有的負面影響，會給公司發展造成很大的干擾和阻力，會使全公司干部職工不僅在名譽上承受更大的壓力，還會在企業經濟效益和個人收入上受到很大影響。

請各位代表相信公司領導班子，我們不會對個別干部的錯誤聽之任之，我們要用更嚴格的干部管理，對上級組織負責、對干部職工負責，對每個干部個人負責;同時，我們也請各位代表、請全公司職工繼續支持我們，加強對每名干部的監督，對屢教不改的，要舉報，要彈劾。

三、肝膽相照，榮辱與共

各位代表、同志們，雖然我們是原來的三個單位合并的，但是，我們是一個整體，是一個大家庭。我們生活工作在這個大家庭中，要靠這個單位、靠這個崗位來養家，來體現個人價值，來成就每個人的事業追求，來為社會、為國家做一個公民的奉獻。這個家中，有你，有我，有我們的共同利益!俗話說，家和萬事興。單位好了，我們的利益就在其中!

所以說，不論北京、天津、石家莊，都是家里人，都是我們自己的弟兄，我們要不分彼此，精誠團結，相互支持、相互學習、相互幫助，相互促進，眾人拾柴火焰高，靠我們辛勤的努力和無私的奉獻，把各項工作做好，把公司的效益搞上去。只有公司發展了，我們對生活的期望才能兌現;只有公司發展了，我們的個人價值才能得到認可;只有公司發展了，我們才能具有歸屬感、榮譽感、自豪感!

因此，我們一千多名干部職工，是一榮俱榮、一損俱損!我們必須在今后的工作中，做到肝膽相照、榮辱與共。我們必須像關心自己家庭一樣來關心我們的集體，人人想主人事、盡主人責;像愛護我們自己的家人一樣來愛護每名同事，為落伍的同事，要共同關心、教育，幫助甚至是批評;要像珍惜我們自己的名譽一樣來珍惜單位的名譽，對那些破壞團結、敗壞名譽的個別人，要毫不客氣地進行制止;要像維護家庭利益一樣來維護單位的利益，多創效益，多節約開支，多減少浪費;要像愛護自己眼珠子一樣愛護公司的團結，對極個別破壞團結，搞亂工作秩序的，要堅決抵制，不給他市場，不給他舞臺，不給他留面子。

同志們，公寓公司的總體形勢是很好的，發展前景是很好的，我相信，只要我們團結一致，肝膽相照，做到榮辱與共，齊心協力，今后任何困難也難不倒我們，任何問題也阻擋不了我們前進的步伐，我們要用自己的付出和奉獻，促進公司加快發展，不斷增加公司經濟實力，不斷提高公司管理水平，不斷提升公司的工作質量，進而來實現每個員工個人收入的不斷增長，在社會上，在北京局，風風光光地做事，體體面面地做人!

再次感謝同志們，也拜托同志們!

謝謝大家!

領導在職代會上的講話稿篇六

大家上午好!

非常榮幸作為陜壩小學的一名教師，有機會在職工大會上發言，對于一個剛起步的新學校來說，我校全體教職工在郝校長的英明領導下，為廣大教職員工作了很多實事，雖然繁忙的工作和過多的學困生讓每個老師感到有些身心疲憊，但是學校也讓老師們體會到了家的感覺，領導在資金緊缺的情況下，為全體教職工開辦了早點，便宜，實惠，好吃是老師們共同認可的。讓老師們不在為吃不到早點而鬧心，更給每一位教師心里帶來了真切的溫暖。讓每一位教職工都知道：學校是時時處處在為我們著想，切實關心著我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在陜壩小學這個大家庭里的溫馨和愉悅。我們的學校就是我們每一個教師的家。雖然校長是學校發展的領導者和決策人，但是每一位教職工也都是這個大家庭的管理者和監督者，都有參與學校發展建設和督促各項事務工作的權利和義務。

1. 開學以來我覺得學校各項工作安排得很緊湊，對于我們奮小來的老師倒是無所謂，輕車熟路，就按原來的樣子做就行，但對于大多數老師來說有些繁重，人們應接不暇，忙得有時根本顧不上改作業，共案也多數是利用晚上回家休息的時間改，這樣不利于老師專心執教。我們想是不是可以把一些別人能做的事摘出去，比如錄學籍、填各種表冊等事，這樣騰出時間來我們可以多靜下心來研究研究教學中的得失，共同探討好的辦法，提高孩子們的成績。

2. 聽課次數能不能由25 節改成15 節?因為學生底子差，要想出成績就必須靠平時的多輔導，我們還得根據每個學生的實際水平一對一的專項輔導，需要大量時間，聽課次數多了輔導時間相對就得減少。

4. 語文上作業的類型太多，但學生沒時間做，即使做了也多數做的質量不高，全班只有3 、4 個寫得讓老師看了賞心悅目，其他人的讓人看得很生氣。學生沒有改錯時間，沒有改錯習慣，我們語數老師多數利用中午上小課之前那點時間看住讓學生改，主要是錯的人數多，錯的題多，一時半會兒也改不完。

5. 宿管處與班主任工作之間缺乏聯系，造成工作脫節。例如班主任了解到有部分學生不吃飯，宿管老師可能也不知道，如果這樣的現象經常發生，學生多次不就餐，勢必會影響孩子的健康，而孩子們借此經常問家長要錢勢必會引起家長與學校、老師之間的矛盾。有時候早晨也有部分學生因為打掃宿舍衛生不能按時到班值日，這些人中也有沒吃飯的學生，弄得我們不能按時值完日，影響上早自習。建議調整，由宿管老師和班主任之間協調，互留電話，有什么事及時聯系、解決，以免發生不必要的麻煩。

我們學校的領導是一支政治素質高、業務能力強、有開拓創新精神、有凝聚力的領導班子，有一批無私奉獻、愛崗敬業的高素質的教師隊伍，我們只要齊心協力做好每項事務就會開創出陜壩小學美好的明天。

領導在職代會上的講話稿篇七

今天，我院×屆×次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫院××年工作總結及××年工作計劃》、《醫院××年財務收支決算及××年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》，包括《醫院××年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院××年年薪制修訂意見》、《醫院××年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院n年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。

“托管制”改革，以建立現代醫院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫院的管理水平和運行效率。在市區大中型醫院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革，提升醫院的市場運作能力，這將促使醫療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰，將是我們新年的主題。

在××年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理;要加速信息化建設;要完善全面質量管理體系;要建立主診醫師負責制;要建立大科護士長制，提高護理管理水平;要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。

在××年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使專科特色建設實現新突破。

特色專科建設是我院的發展基礎。現代醫學模式的變化對于我們醫院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我們要創新思維，認真思考新醫學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，最大程度凸現我院優勢，以專科興院戰略，實現醫院競爭力的新突破。

在××年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰略”有新進展。

人才是我院發展的第一資源。我們要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境;要完善優勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫院科研和技術踏上新臺階。

在××年，我們要在提高醫療服務質量上下功夫，使醫院形象得到新提升。

大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規范達標，促進服務素質的全面提升。

在××年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫院發展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫院發展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續深化爭創“學習型創新型好班子”活動;要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題;要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制。“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的××大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進一步體現成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫療市場變化，提高醫院運行效率、降低醫院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經濟杠桿，激發人的積極性、主動性與創造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快兔”，充分顯現“多勞多得、優勞優得”和“效率優先、兼顧公平”，使職工的責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創造性充分涌流，讓醫院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業績、更輝煌的成就，實現醫院更高的目標!