為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
評選微笑之星活動方案篇一
xx年xx月xx日——xx月xx日
宗旨:通過開展文明禮貌服務、評選“微笑服務之星”活動,以提升公司服務質量,強化員工的服務意識。
目標:以使用禮貌用語、微笑服務為切入點,引導全體一線員工從現在做起、從自身做起、從小事做起,不斷增強服務意識、效率意識、大局意識和文明禮貌程度,使微笑禮貌服務的要求滲透到實際工作中、轉化為自覺行動,營造主動服務、微笑服務、優質服務的良好環境,形成優良的工作作風,努力營造一個顧客滿意的環境。
開展文明禮貌服務、評選“微笑服務之星”活動主要從服務態度、服務效率、服務質量、服務環境等方面入手,以良好服務促進工作態度轉變,從而幫助提升銷售業績。使用文明服務用語是對導購員員的基本要求,是加強百貨服務建設的需要。提倡文明禮貌用語、開展微笑服務,可以拉近與顧客距離,塑造熱情周到的服務形象。
1、做到“五個一”。導購員在日常工作中要熱情周到服務,
對待顧客要做到“五個一”,即一張笑臉相迎、一句“您好”問候、一腔熱情接待、一片真情服務、一聲“謝謝光臨”相送。
2、使用“文明禮貌用語”。在工作中要經常使用“文明用語”,即“您好、請、謝謝、對不起、歡迎光臨、謝謝光臨、讓您久等了、請隨意看看”等。
3、開展相關培訓。由樓管采取早會、現場等時機在樓面開展文明禮儀基本知識培訓,微笑服務培訓增強導購員服務意識,提高自身素質。
4、管理人員以身作則,樹立良好表率。管理人員要主動使用文明禮貌用語、微笑服務。要始終堅持“顧客第一、服務至上”的觀念,多換位思考,想顧客之所想、急顧客之所急、幫顧客之所需,增強服務的主動性和自覺性。
開展文明禮貌服務、評選“微笑服務之星”活動分三個階段進行。
(一)、宣傳、培訓階段(5月25日—5月31日)
1、對全體導購下發《關于開展文明服務、評選“微笑服務之星”活動的實施方案》的通知。
2、由企劃部制作相關海報,人事部負責在適合場所宣傳。
3、樓面管理人員要深入宣傳、廣泛動員,引導導購員積極參與到本次活動中來,把全體員工的思想進一步統一到“微笑是我的語言,服務是我的天職”上來,按照公司要求,提高服務質量,深化服務內涵建設,優化服務環境做到文明禮貌服務、微笑服務,鼓勵導購員爭做文明服務的表率,爭當微笑服務之星。
(二)、組織、評比階段(6月1日—8月31日)
1、評選條件。“微笑服務之星”必須具備下列條件:
(1)愛崗敬業。具有良好的.職業道德和行為操守,熟練掌握業務知識,具備勝任本崗位工作的本領和水平。
(2)文明服務。掌握商廈規范的服務禮儀,具有有效溝通能力,態度熱情、儀態大方、舉止文明、儀容整潔。
(3)微笑服務。工作中能模范做到“五個一”,模范使用“文明禮貌用語”,堅持做到微笑服務。
2、評選規則。
(1)由購物消費顧客投票評選,若顧客感受導購員的文明禮貌服務、微笑服務滿意,則可以為導購員投一票。
(2)顧客選票的獲得,是其在收銀臺付款時向收銀員索要,一張小票(顧客聯)可以獲得一張選票。
(3)導購員不能直接向收銀員索要選票。
(4)選票由收銀臺負責保管、發放。(選票的發放數應不大于購物小票數)
(三)、統計、表彰階段(7月1日—7月7日、8月1日—8月7日、9月1日—9月7日)
1、秉著公平公正的原則,各部門強化責任,要求全體人員同心協力、管理人員上下一心,積極進取,相互督促,不斷創新,把為顧客服務工作落到實處,活動中杜絕營私舞弊。
2、每月初由樓層負責統計各自樓面導購員得票數,并把原始材料與選票結果上交人事部,由人事部負責審核、監督統計的準確與真實性。
3、由收銀員上報選票發放數給財務部電腦科,由其負責審核、監督選票發放的有效性。
4、每樓層每月評選得票數前3名,總共12名商廈“微笑服務之星”并予以精神表彰和物質上獎勵。
5、每樓層每月評選得票數末三名員工。(不作點名批評、處罰;但需談話、激勵)。
1、由企劃部設計制作不易仿造之選票、粘貼選票的表格。
2、每個專柜發放一個擺放選票表格的立牌道具,放于各柜臺,以放置當職員工照片、選票表格,向顧客宣傳本活動,由財務協助采購,費用向品牌回收。
3、由人事部完善本活動的未盡之處、并監督整個活動實施過程。
4、由各商品部具體組織、落實本活動。
評選微笑之星活動方案篇二
xxxx全體服務員。
在服務中享受生活,在微笑中體驗快樂
1、加深員工對“微笑”與“服務”的思想認識,提倡員工以最佳的精神面貌服務賓客。
2、突出禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質。
3、加強服務意識,營造良好的服務氛圍,以優質高效的服務質量迎接每一位賓客。
活動時間從x年x月x日——x月x日,每周各店評選出
活動評選期間,需本著公平公正的態度進行評選,切勿弄虛作假;如有發現,將在本月考核中扣5分,并取消評選資格。
活動評選期間,受到客人投訴或因工作重大失誤考核扣分者,取消評選資格。
4、嚴格遵守自己所在崗位的各項規章制度;
5、自身工作素質過硬:主要體現在熟悉自身崗位工作流程,掌握自身崗位工作技巧,操作規范,技術熟練。
成立活動小組,人員組成如下:
組
成員:xx(負責對所分管部門“微笑”主題活動的開展情況進行檢查與指導,對分管部門服務主題活動開展過程中存在的問題進行協調和處理。)
質檢專員:xxx(負責抽查,做好情況記錄)
統計員:xxx(每周六收集賓客意見反饋卡、微笑之星考核表、質檢專員抽查記錄進行匯總,周日統計完成,周一公布名單。)
每周收集賓客意見反饋(30%)與各店店長、領班考核(40%)和質檢人員記錄反饋(15%)、門店員工無記名投票(15%),如有分數相同者由中層以上干部、質檢專員開會得出。
1、賓客意見收集:a可在顧客結賬時,請顧客填寫。顧客填寫完,由領班收集,以天為單位投入投票箱內。(可賬單與賓客意見小卡片放在一起拿給客人請顧客給與評價,如客人不愿意填寫,不得強求。)b賓館客房部員工若收到賓客的投票交至領班,由領班投到投票箱內;(各店均設立一個投票箱,由各店自己做一個)
2、店長、領班考核收集:店長、領班根據員工日常表格情況,如實填寫“微笑之星”考核表(一周一次),周六由統計員收集。
3、質檢意見收集:質檢人員如實填寫好“微笑之星”抽查情況表,周六將抽查情況表送至統計員處,抽查一周一次,每個店都要進行抽查,抽查時間自行安排。
4、門店員工無記名投票情況收集:店長安排員工在每周六進行一周一次的無記名投票(每人只有兩個投票名額)
第一階段:培訓
由xxxx辦公室組織全體服務員進行微笑服務的培訓,要通過培訓讓每一位服務人員都了解微笑與服務的意義、標準和要求,微笑服務,不僅僅只是露出八顆牙齒對顧客微笑就可以了,更重要的是與顧客在感情上達到良好的溝通,真誠的為顧客服務。
第二階段:宣傳
1、由xxxx辦公室負責制作一幅較大的光榮榜并張貼在員工通道內,每周根據匯總結果,對評選出的“本周微笑之星”照片張貼于員工通道,照片下面附“微笑之星”的工作格言,以此鼓勵其他員工。
2、對于每周評選出的“微笑之星”可享受一定的物資獎勵,并以此作為日后調資、晉升、外出學習培訓等方面的依據之一。
3、由xxxx辦公室負責制作一條此次活動的宣傳標語,張貼在光榮榜邊上,以提醒員工時刻保持微笑服務,各店、賓館各部門也可以每天利用班會時間加強宣傳。
每位員工在工作服上佩帶微笑牌,正式開始參與評選。
對于評選出來的“微笑之星”,獎勵如下:
(1)對于“周微笑之星”給予50元獎勵,對于“月度微笑之星”給予100元獎勵。
(2)在各分店宣傳欄中刊登其照片進行宣傳。
評選微笑之星活動方案篇三
xxxx全體服務員。
在服務中享受生活,在微笑中體驗快樂
1、加深員工對“微笑”與“服務”的思想認識,提倡員工以最佳的精神面貌服務賓客。
2、突出禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質。
3、加強服務意識,營造良好的服務氛圍,以優質高效的服務質量迎接每一位賓客。
活動時間從x年x月x日——x月x日,每周各店評選出
活動評選期間,需本著公平公正的態度進行評選,切勿弄虛作假;如有發現,將在本月考核中扣5分,并取消評選資格。
活動評選期間,受到客人投訴或因工作重大失誤考核扣分者,取消評選資格。
4、嚴格遵守自己所在崗位的各項規章制度;
5、自身工作素質過硬:主要體現在熟悉自身崗位工作流程,掌握自身崗位工作技巧,操作規范,技術熟練。
成立活動小組,人員組成如下:
組
成員:xx(負責對所分管部門“微笑”主題活動的開展情況進行檢查與指導,對分管部門服務主題活動開展過程中存在的問題進行協調和處理。)
質檢專員:xxx(負責抽查,做好情況記錄)
統計員:xxx(每周六收集賓客意見反饋卡、微笑之星考核表、質檢專員抽查記錄進行匯總,周日統計完成,周一公布名單。)
每周收集賓客意見反饋(30%)與各店店長、領班考核(40%)和質檢人員記錄反饋(15%)、門店員工無記名投票(15%),如有分數相同者由中層以上干部、質檢專員開會得出。
1、賓客意見收集:a可在顧客結賬時,請顧客填寫。顧客填寫完,由領班收集,以天為單位投入投票箱內。(可賬單與賓客意見小卡片放在一起拿給客人請顧客給與評價,如客人不愿意填寫,不得強求。)b賓館客房部員工若收到賓客的投票交至領班,由領班投到投票箱內;(各店均設立一個投票箱,由各店自己做一個)
2、店長、領班考核收集:店長、領班根據員工日常表格情況,如實填寫“微笑之星”考核表(一周一次),周六由統計員收集。
3、質檢意見收集:質檢人員如實填寫好“微笑之星”抽查情況表,周六將抽查情況表送至統計員處,抽查一周一次,每個店都要進行抽查,抽查時間自行安排。
4、門店員工無記名投票情況收集:店長安排員工在每周六進行一周一次的無記名投票(每人只有兩個投票名額)
第一階段:培訓
由xxxx辦公室組織全體服務員進行微笑服務的培訓,要通過培訓讓每一位服務人員都了解微笑與服務的意義、標準和要求,微笑服務,不僅僅只是露出八顆牙齒對顧客微笑就可以了,更重要的是與顧客在感情上達到良好的溝通,真誠的為顧客服務。
第二階段:宣傳
1、由xxxx辦公室負責制作一幅較大的光榮榜并張貼在員工通道內,每周根據匯總結果,對評選出的“本周微笑之星”照片張貼于員工通道,照片下面附“微笑之星”的工作格言,以此鼓勵其他員工。
2、對于每周評選出的“微笑之星”可享受一定的物資獎勵,并以此作為日后調資、晉升、外出學習培訓等方面的依據之一。
3、由xxxx辦公室負責制作一條此次活動的宣傳標語,張貼在光榮榜邊上,以提醒員工時刻保持微笑服務,各店、賓館各部門也可以每天利用班會時間加強宣傳。
每位員工在工作服上佩帶微笑牌,正式開始參與評選。
對于評選出來的“微笑之星”,獎勵如下:
(1)對于“周微笑之星”給予50元獎勵,對于“月度微笑之星”給予100元獎勵。
(2)在各分店宣傳欄中刊登其照片進行宣傳。
評選微笑之星活動方案篇四
為更好地營造積極、主動、熱情的為民服務氛圍,建設“患者至上”的醫院文化,提高微笑服務、主動服務意識,傳播醫患溝通中的正能量,樹立醫院良好形象,同時擴大我院微信公眾平臺的關注度和影響力,我院決定組織開展第一屆“微笑服務之星”評選活動。
作品提交時間:9月1日—9月14日
第一輪作品投票時間:9月15日—9月23日
第二輪作品投票時間:9月24-9月28日
獲獎作品公布時間:9月29日
獲獎者頒獎時間:9月30日
主題鮮明,反映身邊微笑服務、優質服務、滿意服務的醫患和諧圖片:可以是醫患交流過程中的親切交談,可以是護理過程中的甜美問候,可以是護理過程中的悉心照料,可以是手術中無影燈下忙碌的姿態,可以是搶救病人時穿梭的身影;可以是檢修設備時的一絲不茍,可以是保障信息準確時的兢兢業業,可以是趕制資料時的爭分奪秒,可以是服務基層時的全心全意。
xx醫院全體職工
2.符合活動主題,照片需要面帶笑容,可在原基礎上適當發揮。
3.拍攝工具不限,但要清晰可辨。作品要求真實拍攝,拒絕假拍。
4.參賽作品要求提交電子版照片,提交作品時,需附簡單文字說明,包括時間、拍攝地點、內容等,如:20xx年9月1日門診大廳,導醫在親切為患者指引科室。
各科室參與人員的攝影作品,在9月14日前以科室為單位,統一發送至社服部郵箱:xxx,發送時請注意標明自己的科室和姓名。
1.第一輪投票
由社會服務部將參與評選人員的照片進行審核、整理、編號并制作成展板,放置于綜合樓一樓大廳外,同時設立投票箱,采用不記名投票的'方式進行第一輪投票,最終選出前20名“微笑服務之星”進入下一輪評選。
2.第二輪采用微信公眾平臺進行投票
將第一輪投票中獲得前20名的人員的照片放在醫院的微信公眾平臺上進行展示,并舉行為期五天的微信公眾平臺開放投票,每人每天限投1票,根據每份作品的微信投票數,選出投票數排名前三的3份最優秀作品。
3.獲得優秀作品者,將為其頒發榮譽證書,照片貼在明星榜上,并給予第一名x元獎勵,第二名x元獎勵,第三名x元獎勵。
4.全院公示。按照公開、公平、公正的原則,將“微笑服務之星”名單在全院公示,接受全院職工和患者及其家屬評議監督。
1.參選照片,由社服部統一制作成電子相冊循環播放;
2.微信公眾號推送活動信息,全院職工進行轉發;
3.制作成“優質服務在行動”展示墻,擺放至綜合樓一樓大廳外。
評選微笑之星活動方案篇五
服務是酒店產品的靈魂,是酒店生存的生命線。提高酒店服務意識和服務質量,是顧客滿意度和忠誠度的重要指標,開展“微笑服務”之星評比活動,有助于員工形成比、學、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍,增強員工的服務意識和服務效率,樹立優質服務的榜樣,為酒店的服務質量不斷提高,不斷向優質、高效、個性化的方向發展。
全體員工
1、貫徹“客人為中心”的原則,向客人發放賓客意見書,廣泛征求客人意見,由客人選取優質服務的員工。
2、由辦公室收集賓客意見書并進行核實,
3、由辦公室及各部門經理對候選員工進行審查,符合評選標準后,經店務會聯評并經總經理批準后在酒店范圍內公布并獎勵。
微笑服務之星:
(1)儀容端莊整潔,精神面貌良好,符合酒店儀容儀表標準。
(2)當月考勤無請假無曠工、無遲到早退;
(3)當月無任何過失,表現突出,得到過賓客口頭或書面表揚;
(4)工作熱情主動(如:當月主動承擔額外工作,并干勁十足)
(5)對他人禮貌程度(見到賓客或同事面帶微笑主動問好,舉止彬彬有禮,得體大方,受到他人好評)
(6)處理人際關系水平(與賓客或同事關系融洽和諧并能處理好各種關系)
(7)團隊協作與助人為樂(團結同事,互幫互助)
2、評選名額:
以顧客投票數及管理人員、店務會綜合評定,每月在酒店范圍內分別評選出“微笑服務”“操作服務”“管理自我”之星各一名。
3、獎勵措施:
(1)將個人姓名、照片刊登在酒店宣傳欄通報表揚,成為全酒店學習榜樣。
(2)獎勵:頒發證書以及現金獎勵200元,也可以選擇獎勵入住酒店客房一晚或自助餐券3張。并將榮譽錄入員工檔案。
(3)作為年終優秀員工評選以及管理崗位提升的依據。
4、評選流程:
(1)通過發放賓客意見書征詢客人意見或在總臺、餐廳設立賓客意見箱收集賓客意見。
(2)各部門經理將員工收集到的賓客意見書轉交辦公室核實,對每日受客人表揚的員工在員工通報欄予以書面表揚。
(3)在月底或下月初,由辦公室將收集到的`賓客意見書交由店務會進行聯評。
(4)公布微笑服務之星的名單及通報表揚,進行頒獎
5、其它
(1)參加投票的客人,有機會參加抽獎,獲得入住酒店住房一晚或贈送早餐券三張。
(2)采購一批微笑徽章,在活動期間全員佩帶。
(3)賓客意見書由客人親自填寫,并留下聯系方式,登記好客人消費的房號及姓名,以便于核實。
(4)如發現在投票過程中有虛假行為,取消評選資格,并進行罰款處理。
評選微笑之星活動方案篇六
新學期、新標準、新服務。校園學生食堂將從“強化服務理念、提升服務品質、提高就餐滿意度”開展系列活動。春季開學,后勤保障處聯合學校相關部門和學生食堂共同發起三月份“微笑服務月”活動。
“綻放新笑容、吃好青春飯”主題文化活動。
20xx年3月份
全體食堂工作人員、各學生食堂就餐師生。
后勤保障處、宣傳部、學工部、團委、學生食堂、膳食管理委員會、眾安第三方食品安全監管。
(一)集中和專項培訓
1.集中培訓:組織食品安全監管專家對全體食堂工作人員進行培訓。
2.專項培訓:面向全體食堂工作人員,售賣窗口等服務人員,端正服務態度、規范服務語言,增進和諧溝通等進行專項培訓。
各學生食堂推出2-3個“微笑服務窗口”、3-5位“微笑之星”、1位“最佳食堂經理”參與評比。統一制作宣傳海報,進行宣傳活動,統一制作鏈接,線上宣傳與評選。
3.線上線下活動
1)活動期間,校園食堂所有工作人員均佩戴“微笑服務”胸牌;
2)師生通過微信、微博、qq等方式自主轉發和推送本次活動鏈接:xxxxxxxxx或手機掃描二維碼(見附件),給就餐食堂“微笑服務窗口”、“微笑之星”、“最佳食堂經理”投票,投票截止3月31日。
3)通過后臺投票數據選出10位“微笑之星”,10個“微笑服務窗口”,1位“最佳食堂經理”,并在學校官方平臺進行公示。
1.師生參與者通過微信、微博、qq等方式轉發和推送轉發本次活動,得到點贊超過100次的,可憑借截圖聯系校學生會官方qq,領取食堂“vip食堂霸王餐”就餐券。
2.對評選出的“微笑之星”、“微笑服務窗口”、“最佳食堂經理”進行表彰,以資鼓勵。
評選微笑之星活動方案篇七
以最佳的精神面貌服務賓客。
深化禮儀禮儀的`重要性,提高員工的整體素質。
增強服務意識,營造良好的服務氛圍。
1、評選規則:
2、飯店‘微笑之星’評比對象及名額分配:
3、飯店‘微笑之星’評比形式
(1)每天賓客意見反饋。
(2)每天質檢人員巡查。
(3) 人力資源部負責抽查員工的出勤情況。
4、‘微笑之星’評選標準:
(1) 當月考勤無請假無曠工、無遲到早退;
(2) 當月無任何過失,表現突出,得到過賓客口頭或書面表揚;
(3)工作熱情主動(如:當月主動承擔額外工作,并干勁十足)
(4)對他人禮貌程度(見到賓客或同事面帶微笑主動問好,舉止彬彬有禮,得體大方,受到他人好評)
(5)處理人際關系水平(與賓客或同事關系融洽和諧并能處理好各種關系)
(6)團隊協作與助人為樂(團結同事,互幫互助)
5、具體操作流程:
為使選拔更加客觀、準確,采取了多級審批制度。具體操作如下:
6、獎項設置:
(1)獲得‘微笑之星’稱號員工進行公開表揚;
(2)獲得‘微笑之星’稱號員工每人獎勵現金100元;
藍灣中州國際飯店部門推薦表
注:本表適用于各類評選活動,如優秀員工、服務之星、微笑之星等。
評選微笑之星活動方案篇八
開展微笑之星評選活動是對微笑服務活動內涵的全面提升,活動影響的廣泛傳播,活動深度的再次挖掘。通過評選活動,傳播微笑理念,定位微笑服務文化,充分解讀微笑帶給自己、他人的重要意義,提煉員工精神面貌,全面提升所有員工的微笑服務意識。
1、加深員工對“微笑”與“服務”的思想認識,提倡員工以最佳的精神面貌服務客戶。
2、突出禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質。
3、加強服務意識,營造良好的服務氛圍,在內部形成一種良好的服務協作的氛圍。
4、樹立企業良好的口碑,提升服務對象的滿意度。
物業員工
我服務、我微笑、我快樂”
1、在相應場所張貼微笑服務宣傳畫。
2、員工胸前佩戴笑臉徽章。
1.能嚴格遵守崗位制度,較好完成本職工作任務。
2.熟悉崗位工作流程和操作規范,技術過硬。
3.工作積極主動,有團隊協作精神。
4.執行微笑服務規范,對他人禮貌熱情。
5.與黨校職工、賓客及同事之間的人際關系融洽。
1.“微笑之星”每月評選一次。客房服務部按樓體分三組評選,每組評選一名,其他服務部每部評選一名。
2.每月月末前各部門將評選考核情況上報物業辦公室。其中:部門負責人考核占40%,部門員工無記名投票占45%。
3.物業監督巡查人員將每月監督考核情況匯總到物業辦公室,作為評選考核依據,占15%。
4.物業辦公室負責匯總選票,核算分值,并根據是否違規違紀初步選定候選人,上報項目經理確定下月“微笑之星”。
1.月度“微笑之星”給予100元獎勵,連續三次獲“微笑之星”加發100元獎勵。
2.將“微笑之星”員工形象照片張貼到彩虹文化宣傳板及相應文化宣傳欄。
3.在總務處網頁開辟專欄進行宣傳。
評選微笑之星活動方案篇九
為弘揚南丁格爾精神,提高醫院護理管理水平和護理質量,充分體現優質護理全心全意為病人服務的理念,有效發揮各病區優質護理的引領示范作用,提升整個醫院的服務水平,以嶄新的精神面貌、真誠的服務態度和高超的'服務技能,為前來我院的病人提供滿意的服務。經研究決定在全院范圍內開展“微笑灑落人間,愛心托起生命”——“微笑天使”評選活動,具體方案制定如下:來我院的病人提供滿意的服務。
以人為本,微笑服務
宣傳階段:6月1日至6月10日,在醫院周例會上進行宣傳,科長傳達、啟動、安排。人人知曉,表態發言。
實施階段:06月11-7月30號在全院范圍內開展以優質護理為抓手、微笑服務,規范儀容儀表、操作流程、夯實基礎護理。
評估階段:8月1日至8月5日,護理部不定期檢查和跟蹤,評估委員會集中評估。
成立評選委會。由院部、護理部、醫務科、行政人事部等成員為主組成。
見附表。
評選結果,前三名的xx將獲得的“微笑天使”的光榮稱號,頒發證書及獎金500元,并將先進事跡放在醫院宣傳欄內宣傳,個人放一樓大廳和各病區展示 ,她們燦爛微笑的大幅掛著將張貼在所在科室,激勵和帶動全科室為病人提供優質服務。