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關于公司項目合作協議書簡短一

會議地點：榮成港華三樓大會議室

出席人：

會議目的：總結指出施工中出現的問題并進行解決。

富爾監理呂工發言：

20xx年監理工作主要內容

1、進行施工現場的質量、進度、投資和安全管理。重點以人員管理為主導，充分調動施工單位管理者的積極性，強調施工單位管理者的重要性。

2、根據工程情況定期組織召開監理例會。通過例會進行隱患分析，使每名與會者了解問題出現的原因，可能產生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發事故存在的共性特點，以便于和利于在今后燃氣施工過程中避免和杜絕因施工質量引起的各類事故的發生。

3、20xx年度針對施工質量、安全、進度、資料上報情況將通過聯系單和通知單的形式進行督促管理，對于質量管理較差，嚴重影響質量安全的項目進行直接通報和罰款。

20xx年監理工作重點要求

審核確定施工單位的資質：

1、單位資質：最新的營業執照，施工資質，最新的安全生產許可證，壓力管道安裝許可證，pe管施工專項資質，從事城鎮燃氣管道施工的企業應取得gb

類gb1級別(從事pe管施工的應取得gb1 pe專項 的資格)

審核確定施工人員的資質

1、項目經理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執業資格，并持有有效的安全生產考核合格證(b證)。

2、現場負責人：必須由單位進行授權，了解港華技術管理要求，能對現場進行有效管理的人員。

3、pe焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統一發放上崗證，新入職的焊工需進行考核，考核合格后方可進行上崗操作。

4、安全員每個項目須確立，明確其職責，此安全員應具有安全員上崗證，對于現場的安全進行及時的檢查與督促。

參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監理進行審核。

加大對施工組織設計的重視

施工組織設計內容要具體，具有針對性，能有效指導本工程施工，為此工程的技術、管理方案。

施工組織設計，主要包括以下內容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設備情況、試驗及檢測儀器設備情況、勞動力計劃等;結合工程特點提出切實可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時應對關鍵工序、復雜環節重點提出相應措施;分部分項工程的施工方法及技術措施;進度計劃及保證措施;質量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等。

加強對工作程序的要求

設計圖紙要求

杜絕無圖施工，杜絕隨意更改設計，如現場無法滿足設計意圖，及時進行溝通，以確認變更方案。

質保安保體系要求

1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求進行自檢及報驗。

3、做好工序交接的驗收工作，如室內立管樓板眼位置不合適不允許進行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調壓箱基礎不合格不允許安裝調壓箱。

工作程序要求：工程簽證

管線草圖要求

施工單位對所審核的工程量要進行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監理施工單位各執一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應詳細標注管段(焊位)長度，同時栓點。以平面圖為準，輔以系統圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據。校核完畢在草圖進行簽字確認。無草圖或無焊位數據或無栓點的均不予測量。

工程量的整理與簽署

工程量的整理與簽署工作在現場核查結束后七日內完成，逾期監理、工程監督有權拒絕簽署。如后期發現所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經監理核查管線圖和簽證內容給予確認，單獨提交簽證并寫明部位報工程監督。

工程量必須經施工負責人、監理、工程監督三方共同確認完成

竣工資料的管理

工程結束后(試驗結束，無其他遺留項目)十五日內上報工程資料。一周內審核完畢返回施工單位，施工單位根據審核意見進行整改，整改時間不超過一周。

竣工資料中需注意問題：必須本人簽字，否則一律作廢。竣工資料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關鍵工序如焊接、試驗、探傷等。

富爾監理鄧工發言：

結合現場圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現的問題。

1 套管內防腐膠帶不到位。

2高表安裝與灶具間距不符合規范要求。

3固定支架安裝太過隨意。

4管道垂直度，水平度不符合要求。

5焊口外觀不合格，防腐不到位。

6架空管不除銹，支架不防腐。

7電熔管道不同軸。

8燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠

9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設。

10調壓柜基礎不按圖施工。

工程部梁經理發言：

1、分項分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應及時通知監理和工程監督進行分項分部工程的驗收簽證，未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。

2、室外工程竣工后，施工單位向監理申請工程驗收交接。監理單位驗收合格后，由工程部組織設計單位、監理單位、施工單位、網絡部進行綜合驗收，驗收完畢后將驗收情況填入驗收單，參加驗收人員共同簽字確認，驗收過程中發現的不合格項目由工程部負責在規定時間內進行整改。驗收時施工單位應向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應在驗收后一周內提供。工程竣工驗收單一經簽字即視為工程管理權由工程部向網絡部的移交，在此之前的管道看護由施工單位負責，若因外單位開挖而造成破壞的，查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔。

3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內施工單位必須將竣工資料轉監理單位進行審核，施工單位在工程部領取施工單時必須定下工程竣工日期，若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現的額外費用由施工單位承擔。市政工程若因為施工進度原因而停止施工的，由施工單位協調解決，否則該工程不予結算。

4、現場特種作業操作人員必須與工作牌相符，工程監督和監理人員在施工現場查看工作牌時發現證件與現場操作人員不符的，該工程立即停止施工。

5、在舊居民小區內的施工時，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當天就進行壓力試驗，試壓合格后三天內必須進行院面硬化，施工垃圾必須當天外運，不允許在工地現場長期堆放，若由此引起用戶投訴的，將對施工隊做出處罰。

6、竣工資料內的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發現資料內筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊重新整理。

7、工程施工期間及時溝通工程監督聯系人員對管道焊口進行探傷，不合格的焊口必須及時整改，不允許等工程竣工后整理資料時再對焊口進行探傷，避免耽誤用戶的供氣。

8、工程退料，pe管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的倉庫不予退庫，并且不允許轉入下一工程，直接作為報廢材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費用由施工隊負擔。

9、施工現場需要設立告示牌，告示牌采用統一格式，在海興鋼構統一購買，告示紙在黑馬廣告統一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個工地，告示紙重新打印。管溝開挖部分，當天不能回填的必須設立圍擋。

10、施工隊在倉庫出料時都有一份出庫單，施工隊在竣工結算時將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務對材料，否則財務不予對料。

11、鋪設架空管道時，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時必須墊膠皮墊。

綜合部王經理發言：

工程質量關系到企業的發展，工程部和安監部要對工程質量和安全生產嚴格要求，使公司健康發展。

劉曉光副總經理發言：

首先肯定了富爾監理在燃氣監理方面的專業性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監理的工作，對監理提出的合理要求無條件服從。監理的主要作用是保障設計意圖被完全執行，監督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。

竣工資料要及時上報，資料未及時上報說明過程控制不到位和現場違紀。 施工單位要嚴格按照自己的資質施工，嚴禁超資質施工。

一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開整理。

于龍滋總經理發言：

港華和施工單位是買賣關系，要遵循公平的原則。

從施工單位我們要得到合格的產品，產品的合格體現在質量，安全和資料按時完整上交這三方面。從監理單位我們要得到有效的服務。

現在工程施工的現狀是：隊伍亂、現場亂、資料亂、建設程序亂、施工質量差、留下隱患多。

以后工程結算付款的條件：

工程驗收合格。

決算經審計部門審計，并出具審計報告。

竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。

具備相應資質的單位出具發票。

工程部和安監部要對施工進行過程管理。

關于公司項目合作協議書簡短二

本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及相關法規，以及20xx年佛山新城、樂從鎮信息科技發展專項資金項目招標結果和招投標文件要求，為順利組織完成"歐浦家具電子商務平臺"項目（招標編號：0612-1440b0890178）的實施、監督、驗收等工作，歐浦智網股份有限公司（以下簡稱"公司"）及全資子公司深圳市前海弘博供應鏈物流有限公司（以下簡稱"前海弘博"）于20xx年與佛山市順德區樂從鎮發展和經濟促進局（現更名為"佛山市順德區樂從鎮經濟和科技促進局"，以下簡稱"樂從經促局"）簽訂了《20xx年佛山新城、樂從鎮信息科技發展專項資金項目中標合同書》（以下簡稱"《中標合同書》"），《中標合同書》約定：項目實施期限為自20xx年7月起至20xx年2月止；項目總投資9,000萬元。其中：樂從經促局支持經費2,000萬元，公司及前海弘博自籌經費7,000萬元；公司和前海弘博須按照中標合同書以及項目招投標文件的要求進行"歐浦家具電子商務平臺"項目建設，并在技術、經濟和其他指標方面達到驗收標準。具體內容見公司在指定信息披露媒體刊登的《關于簽訂中標合同書的公告》（公告編號：20xx-014）。

20xx年5月31日，公司及全資子公司前海弘博與樂從經促局簽訂了《終止協議書》（以下簡稱"《終止協議書》"）。現將相關情況公告如下：

一、協議主要內容：

甲方：佛山市順德區樂從鎮經濟和科技促進局

乙方：歐浦智網股份有限公司

深圳市前海弘博供應鏈物流有限公司

1、甲乙雙方根據第三方會計師事務所出具的專項審計報告一致確認，截至20xx年12月，乙方項目（編號為lcxxkj2014001）投資款項總共為人民幣11,016,464.4元（大寫：壹仟壹佰零壹萬陸仟肆佰陸拾肆元肆角）。經甲乙雙方協商一致，為遵循《20xx年佛山新城、樂從鎮信息科技發展專項資金項目中標合同書》的簽約宗旨，并參照有關條款的扶持比例（"設備購置及使用費"按財政匹配扶持資金比例，即40%；"項目推廣費"按財政匹配扶持資金比例，即50%），甲方一次性支付乙方人民幣1,941,566.14元（大寫：壹佰玖拾肆萬壹仟伍佰陸拾陸元壹角四分），作為甲方對于乙方項目（編號為lcxxkj2014001）的扶持，也是甲方和乙方對于此前項目運行的最后結論和最終約定。款項支付時間及方式為：自本協議簽訂之日起三十日內甲方將上述款項劃撥到乙方賬號。

2、在乙方收到上述款項后，項目編號為lcxxkj2014001的項目（歐浦家具電子商務平臺）的后續發展與運行即不再接受甲方監督管理，甲方也不再繼續撥付"樂從鎮信息科技發展專項資金經費"。歐浦家具電子商務平臺作為甲方曾經劃撥過經費的項目由乙方獨立承擔，其發展與運營由乙方完全負責，自本協議書簽訂之日起，雙方因《20xx年佛山新城、樂從鎮信息科技發展專項資金項目中標合同書》而產生的權利義務終止，雙方不能再就該合同書向對方主張任何權利和義務。

3、本協議是《20xx年佛山新城、樂從鎮信息科技發展專項資金項目中標合同書》的補充協議并作為原合同的附件，與原合同具有同等的法律效力。

4、甲乙雙方任何一方可就原合同和本協議所產生的爭議向佛山市順德區人民法院提起訴訟。

5、關于雙方之間合作內容包括但不限于原合同、本協議、附件及其中資料，任何一方未經得對方書面同意，不得將此透露予第三方；該保密義務不以協議的終止而終止。在協議簽署生效后，任何一方不得以任何理由對外發布、宣揚有損對方名譽的消息，不得惡意中傷對方的形象和利益。

二、對公司的影響

1、由于"歐浦家具電子商務平臺"項目的財政專項資金經費因政策變動，未能按期到位，導致該項目在實施階段中的進度有所延遲，未能達到預期目標。為保障項目效益，公司與樂從經促局友好協商，達成共識，簽訂了《終止協議書》。

2、《終止協議書》的簽署最大限度地保障了公司及廣大股東權益，符合公司及全體股東共同利益，不存在損害公司及中小股東利益的情形，不會影響公司的正常生產經營，也不會對公司財務狀況產生重大影響。公司將按照收到的實際金額確認最終的補貼收入，并計入當期損益，具體會計處理以會計師年度審計確認后的結果為準。敬請廣大投資者注意投資風險。

特此公告。

歐浦智網股份有限公司董事會

20xx年6月1日

關于公司項目合作協議書簡短三

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此，往往求助于專門的裝修公司。家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設，特別是城鎮住在建設，經歷了近20年的連續增長之后，已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善。家裝業也隨之應運而生。

近兩年各地區的家裝業發展迅速，各大中小城市都開始呈現家裝行業的急速成長一份全面的裝飾公司創業計劃書一份全面的裝飾公司創業計劃書。我們都知道，家裝業的發展都是先由發達地區向較為落后地區發展的，而我們所選擇發展的地區臨滄是整個云南省較為落后發展中城市。根據市場發展需求，近兩年，家裝業將成為臨滄市乃至整個臨滄地區的急速發展行業。而選擇在這個時間來謀求發展，也將是一個不錯的時機。

總而言之，今后各地無論家裝和工裝，還有很大的發展空間，裝飾行業這個市場始終是競爭激烈的行業。但激烈的競爭就意味著充足的機會！同時裝飾行業又是老百姓的生活最需要的基本行業，不管目前的地產是否低迷，它的客戶需求依然有巨大的市場，關鍵是如何抓住機會和創造屬于自己的機會，我想只要有好的運作管理及平臺，在裝飾這個行業中還是可以創造出一片天地來。

在創業前要對自身做一個分析和了解，確認自己在創業前是否做好了思想工作，就以下情況進行說明：

（一）創業的目標

作為一名對未來發展有所規劃的大學畢業生而言，我們經歷和學習一些專業能力的同時，掌握和了解了一些的市場動向信息。在現如今迅速發展的社會背景下，當時機和條件成熟時，就要找準目標，把握機會，為自己創立一份屬于自己的產業。

（二）創業的決心

在創業過程中，不斷向著自己的目標實現和發展。做好知識和能力的培養工作，樹立信心，隨時做好承擔風險的準備，遇到困難，解決困難，不畏失敗，只求成功。

（三）自身情況分析

我們在此之前，已做好了對于未來發展方案的大體規劃，具備了一定的能力、素質和承受挫折的心理準備，掌握了相關的專項技術和特長。

創業成功的優勢：對于整個未來市場發展的有一定的信息了解和大體趨勢發展的把握，具備了優勢于其他競爭者的特色服務。我們所面向的市場，并非只是單純的裝飾裝修市場，更多的是對于裝飾和廣告的結合應用和普及推廣，這是以后市場發展的的必然走向。而我堅信，我們的發展道路必然是值得我們去努力和奮斗的。

（四）創業成功前所具備的條件

1、資金上已經足夠使用規劃和預算籌備；

2、人員的構成和分配已經做好安排，個人的素質和能力已經達到成熟；

3、客戶資源的獲取，已經有了一定的方案制定；

4、經營營銷具有一定的技術創新特色，區別與其他同行競爭者；

5、管理及運行模式已經準備完成；

6、企業的推廣及實施方案已經確立；

7、具備足夠的耐心和基金創業期的消耗；

8、市場發展的時機已經成熟。

（五）創業風險預估

最大的風險存在于前期的管理及運作，我們一定要堅持和克服困難，讓企業發展走向良好路線；最壞的結果就是企業發展走向終結。我們都相信，困難是可以被克服的，年輕的我們，已經做好了面對暴風雨侵襲的準備，哪怕跌倒，也要勇敢的站起來，且站的更高；我們并非是一群頭腦發熱，被迫急于開創某項事業而的毛頭小伙，在前期都已認真做好準備，相信自己，夢想總會實現的。

（一）前期

戰略：首先注冊善誠裝飾材料經營部，代理一種墻貼（裝飾材料）品牌，作為主要經營材料。一定時間后，注冊發展成為一家正規且具有經營裝潢裝修資質的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁（手冊）、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業中的知名度和美譽度，擴大市場份額，增強競爭力，更快地創造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益一份全面的裝飾公司創業計劃書工作計劃。

目標：讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率

提高本公司的知名度和美譽度，初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。

規劃：1-2年時間，主要發展裝飾裝修業，賺取投資成本，分配利益。

（二）中期

戰略：在經歷前期發展之后，公司由私營合伙公司發展成為善誠裝飾有限責任公司，公司正式轉型為一家具有專業化管理和具有一定資金實力的正規企業。

目標：利用前期發展籌備和累積的資源信息，拓展公司經營范圍，發展廣告裝飾業務，嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設項目方案策劃設計，在發展一段時間之后，成為一家正規經營廣告和裝飾業務相結合的企業。

規劃：1-2年時間，主要發展轉向廣告與裝飾相結合，賺取利益，大力拓展經營規模。

1、隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。

我國的家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設，特別是城鎮住宅建設，經歷了近20年的連續增長之后，已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生，10年來發展很快。

家裝潛力巨大。據統計，這幾年全國家居裝飾業的總產值為1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

家裝公司是從19xx年發展起來的，發展到今天已有較大的進步，該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型，也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。

2、建筑裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱性產業之一，是一個勞動密集行業。建筑裝飾行業是隨著房地產熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產業。近些年來，伴隨中國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展，建筑裝飾行業愈加顯示出了其巨大的發展潛力，市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。

中國建筑裝飾材料行業也隨著房地產、建筑裝飾業的發展得到了快速發展。目前，中國已經成為世界上裝飾材料生產大國、消費大國和出口大國。材料主導產品不僅在總量上連續多年位居世界第一，而且人均消費指數已接近和高于世界先進水平。

3、在目前我國堅決調控房地產業的背景下，樓市景氣度不斷降低，其上下游行業也都不被業內外看好。然而，出人意料的是，從上市裝飾企業三季報來看， 20xx年行業整體凈利潤同比增長率均在30%以上，龍頭企業的同比增幅更達到80%—100%。裝飾業這一房地產的主要附屬產業，不僅受到樓市調控的影響有限，反而進入快速增長期。20xx年按來賓市場分析新建成住宅達到2萬多套。

4、營銷策略：

（1）根據市場的需要，讓裝飾公司內部更加專業化。

（2）抓住市場需要，構建裝飾公司營銷網絡。

（3）加強對裝飾公司職員的培訓，提高公司的整體素質以及技術水平。

（4）跟緊低碳經濟時代的潮流，走綠色裝飾公司發展之路。

（5）規范裝飾行業市場，加強裝飾前、中、后的工程監管力度。

5、資金需求：

所需資金：10萬元

開業成本：7萬元

營業面積：50-80平方米

員工工資：6-10人，3000元左右(隨著業績而相應提高)

流動資金：2萬元

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地（列如來賓市府附近，或比較接近建材市場的地方）

1、新起點、新機遇：品牌初創，雖然在資源上沒有優勢，但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育，只要定位精準、市場細分明確、推廣策略到位、進行規范化市場運作，對將來的持續性發展，大有裨益；

2、地利占盡，先機在握；（本著對來賓市場的了解和人際關系）

3、行業經營逐步規范；（公司規章制度及管理）

4、秉承了世界先進的設計思維；（以人為本為中心， 創造功能合理、舒適優美、滿足人們物質和精神生活需要的室內環境）

5、具有高度敬業、技術精湛、經驗豐富的管理人才和技術人員。（一個能把握公司走向的人才和專業的施工隊伍）

7、來賓市大多數競爭對手的經營模式落后。（我們將引進大城市的先進管理模式列如怎么樣加快工程進程怎么樣才能達到最高的效率?）

裝修行業，之所以受到如此的關注，主要是因為裝修與人們的生活息息相關，直接影響人們的生活、工作及經營。因為一旦裝修，所投入的資金較大，既費時又費力，一般很少輕易再次更換裝修。有的消費者為購買房子和裝修房子，幾乎花去了一生的積蓄。有的企業為了經營，耗費了大量的資金進行裝修，因此，不能不謹慎地選擇裝修公司。

我們的做工是最精細的：

裝修很重要的環節，就是做工。人們評價裝修工程的好與不好，最直觀地就是通過做工的細節表現出來。好的隊伍之所以受歡迎，與他們的做工有很大關系：在墻壁打孔，線路布置，基礎的制作，基板的裁剪和結合，面料的粘結和對縫以及最后刷染都有講究。面料的對縫準確細小，油柒程序合理，時間準確，成品光滑明亮。

我們的服務是最好的：

所謂服務，就是裝修前的設計、預算，要讓消費者心里清晰。裝修中的選料，程序安排，工藝制作要多與消費者溝通，將消費者的想法和需要融入制作過程中。裝修后，要對存在的問題及時、合理地予以解決。 使用的所有材料，一定要做到“綠色環保”，絕對不使用假冒偽劣有害材料；

鑒于裝修投入的資金較大，既費時又費力，客戶一般很少輕易再次更換裝修，所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面，盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認可和好感，讓消費者在不知不覺中，對某某裝飾產生信賴，通過他們的口碑，讓某某裝修的理念、質量、服務以及信譽傳播出去。

綜上所述，企業的競爭，歸根到底是品牌的競爭。品牌戰略，是企業的必經之路。只有樹立了較強的品牌意識，多從消費者的利益考慮，恪守誠信的原則，重視技術和服務創新，把握消費者的心理和市場動態，才能制定出一系列差異化的營銷策略，才能贏得消費者的信賴。那樣，企業才能健康、穩固地發展。

行業市場定位與分析

綜合前幾部分分析，我把“xx裝飾”的目標市場定位為：

□走中、高端家裝市場（裝修費用5萬元以上）及公裝市場的特色家裝公司； □品牌性情定位：“誠信”、“公正”、“品位”；

□形象訴求定位：“打開某某的窗戶，看裝飾未來”，與品牌性情定位相一致； □目標消費群定位：白領和金領兩個階層，并以黨政官員為輔；

□產品支撐點定位：“品質”、“環保”、“品位”、“個性”、“未來”；

□企業形象定位：專業裝飾機構；室內空間魔術師；

□廣告訴求點定位：理性與感性訴求并重。

表面上看，裝飾裝修屬于房地產行業的下游產業，房地產市場的景氣度對裝飾行業有直接影響。但事實上，房地產調控對裝飾行業整體影響非常有限。首先，房地產調控針對的是商品住宅市場，而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足30%。對于以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊來說，行業的成長更多來自于裝修房比例的提升。

其次，樓市調控下，更多資金進入“不限購、不限貸”的商業地產，眾多住宅開發商開始轉戰商業地產開發。中國商業地產聯盟發布的《20xx-2011中國商業地產發展報告》顯示，去年商業營業用房和辦公樓開發投資合計達7405.4億元，達到歷史新高，即使按照去年的增長速度保守估算，今年商業地產開發投資總額也將接近1萬億元。巨大的商業地產開發量給裝飾行業亦帶來巨大增量。

總體上看，房地產調控對裝飾行業上市公司訂單影響不明顯。國信證券裝飾行業分析師邱波分析，由于裝飾行業的合同周期一般在6-12個月，企業當前的訂單情況可以反映未來6-12個月的經營情況，而裝飾業新簽訂單pmi指數20xx年以來一直非常景氣，說明市場需求旺盛，無論是合同還是經營業績都將保持較快速度的增長。跟隨商業品牌擴張不愁訂單

根據對來賓裝飾市場競爭對手經營策略的分析，我認為，“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點，才能不落后于對手，并逐步做強做大，立于不敗之地：

■對客戶做到“做裝修=做朋友”；

■讓消費者明明白白消費；

■細分經營市場；

■主題思想先行；

■注重企業間資源的整合；

■向連鎖經營方向發展。

1、優勢：

1、新起點、新機遇：品牌初創，雖然在資源上沒有優勢，但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育，只要定位精準、市場細分明確、推廣策略到位、進行規范化市場運作，對將來的持續性發展，大有裨益；

2、地利占盡，先機在握；

3、行業經營逐步規范；

4、秉承大城市先進的設計思維；

5、具有高度敬業、技術精湛、經驗豐富的職業經理人和技術人員。

7、爭強經營模式引進先進管理模式??

2、劣勢：

1、公司初創，規模小，暫時缺乏競爭力；

2、家裝市場相對混亂，某某公司進入市場前期，知名度低，消費者無從選擇；

3、公司行銷模式處于摸索階段，還不夠個性化，有待在市場中完善；

4、公司的團隊剛剛組建，有待磨合，領導力和銷售力都有待提高??

3、機會：

1、房地產業的迅速發展，為裝飾業的發展提供強大推力；

2、社會中產階層日益擴大，高檔裝修市場需求水漲船高；

3、來賓做為一個開放城市，家裝市場潛力大，加之目前來賓家裝市場存在諸多不完善因素，此時如果合理介入，將會有很大的市場空間；

4、威脅：

1、有鑒于目前相對比較混亂的家裝公司格局，政府大力倡導“規范裝飾市場，倡導綠色消費”，各路諸侯都蠢蠢欲動，；

2、許多企業在業內經營了若干年，已有一定的綜合競爭實力；

3、引起對手關注后如果沒有后勁去運作市場，極容易被對手群起攻之，競爭將變得異常激烈。

營銷策略

業務拓展主要策略：推拉結合，軟硬兼施

1、推：組織訓練一支強有力的銷售隊伍，直接向消費者推廣。并以此為基礎發展更多的忠誠客戶，讓客戶的口碑去影響另一批人。

2、拉：通過媒體、公關和促銷等手段將資訊傳達給目標受眾，刺激其采取行動。

3、軟：通過資源組合進行消費引導和拉動。如人氣指數監測、個性化與親情化服務、標準化互動等。

4、硬：品牌畫冊、cis手冊、pop、會刊、指南等資源，對消費者構成視覺和理念等方面的沖擊。

4、與戰略客戶結盟

把好房地產銷售的出口，及時獲取業務資訊，有效抓住業務的源頭，如房地產開發商、房地產銷售代理企業、房地產全程策劃企業、各種高檔會所等，整合各種可用資源，制訂周密的多贏的游戲規則，吸引更多人的參與。

創建顧客參與經營的機會舞臺

縱觀世界營銷模式發展歷史，我們認為，在信息化時代最好的舞臺就是把公司的營銷網絡系統同顧客結合在一起去共同建設和經營。這個“營銷網絡系統”屬公司和顧客共同擁有。營銷網絡讓公司與它所有的利益關系方（客戶、員工、材料供應商、和其它人）建立互利的業務關系。

這樣競爭不是在公司之間進行，而是在整個網絡之間進行。與關鍵的利益關系者建立良好的關系后，利潤自會滾滾而來。

（2）通過各種傳播手段傳遞信息給目標受眾

你的服務再好，你通過什么途徑、在什么時候、以什么方式來告訴你的目標受眾呢？我們認為，顧客是最好的廣告，口碑傳播是最有說服力的。另外，適度的媒體傳播是錦上添花。

（3）提供全面體驗的機會給所有目標受眾

客戶永遠就在我們身邊，他們游離不定的目光正在尋找他們信賴的產品和品牌。如果能夠讓顧客體驗產品或服務、確認價值、產生信賴，他們就會自動貼近產品或服務，并形成消費忠誠度；

（4）通過個性化、親情化服務等方式促成購買

顧客需要的是感覺，買的是好處。我們要能夠創造顧客的情緒價值，讓他們每次消費體驗的同時產生具有多重附加值的服務功能與享受，給他們提供一個出了公司、家庭之外的“第三空間”。比如在簽約前給客戶量身定做個性化設計方案；在設計中注入顧客的精神訴求，讓客戶享受到無上的尊貴；適時舉辦一些公關聯誼活動，這些，才是客戶想要的。

關于公司項目合作協議書簡短四

甲方：性別：男民族：漢族身份證號：

住址：

乙方：性別：男民族：漢族身份證號：

住址：聯系電話：

丙方：性別：男民族：漢族身份證號：

住址：聯系電話：

甲、乙、丙三方為共同開拓市場銷售業務和尋求穩定客戶資源，本著平等互利、誠實信用及公正公平的原則，通過友好協商，一致同意共同投資入股有限責任公司和有限責任公司，為體現三方公平公正、精誠團結和一致對外，避免日后三方因風險投資產生糾紛，特訂立本協議。

一、各方投資項目和投資總額

1.甲乙丙三方于年月日共同投資入股有限責任公司萬元人民幣。其中甲方占該公司%的股權;乙方占該公司%的股權;丙方占該公司%的股權。

2.甲乙丙三方于年月日共同投資入股有限責任公司萬元人民幣，其中甲方占該公司%的股權;乙方占該公司%的股權;丙方占該公司%的股權。

二、各方入股作價與出資方式、出資額

詳見各方分別簽定的投資入股協議書內容中具體事項。

三、投資各方風險共擔明示條款

1.投資各方已充分了解并明確各方的入股投資項目、入股投資公司和投資金額內容，并認同分別共同投資項目的市場前景。

2.投資各方已充分理解并一致同意和認可投資各方所分別簽定的投資入股協議書的全部內容。

3.投資各方已充分理解并分別行使各方在兩個入股投資公司中的股東的權利義務(詳見各方所分別簽訂的投資入股協議書內容中具體事項)。

4.投資各方已充分理解并分別明確三方在所入股投資公司中作為股東權利的權限、范圍和期限(詳見投資各方所分別簽訂的投資入股協議書內容中的相應規定事項)。

5.投資各方不得在分別投資入股公司后進行中途撤股、撤資。但允許投資各方內部之間在分別入股投資公司內部股權范圍內進行內部購買、轉讓、合并，購買、轉讓、合并的股價以原投資入股股價為準和雙方進行轉讓約定。

6.投資各方因分別入股投資的公司發生債務糾紛、破產清算情形時，由投資各方按照分別簽訂的投資入股協議書內容中約定的內部出資比例和出資數額承擔債務和破產清算費用以及其他合理必須的開支費用。

7.投資各方因分別投資的項目公司發生虧損產生分攤虧損費用時，由投資各方按照分別簽訂的投資入股協議書內容中約定的內部出資比例和出資數額共同分攤承擔虧損費用。投資各方在其入股投資的公司發生虧損時，取消分取紅利。

8.當投資各方分別入股投資的公司發生虧損和出現嚴重債務、破產清算情形時，不得以非入股投資公司股東為由拒絕按照投資入股協議書內容中約定的內部出資比例和出資數額承擔入股投資公司的虧損費用、對外債務和破產清算費用。

9.除甲方外，投資各方就分別共同投資入股兩家公司，并分別共同授權甲方以甲方個人名義行使投資各方在兩家公司的股東的權利和義務，表明投資各方已充分信任、一致同意并尊重甲方代表投資各方行使在三家閥門公司所作出的任何為合法合理行為，投資各方不得以非入股投資公司股東為由而拒絕認同甲方在兩公司所作的一切合法合理的行為。

10.除甲方外，其他投資各方不得以非入股投資公司股東為由而要求甲方個人歸還投資各方投資款，以免損害投資各方共同投資利益(投資各方進行內部股權轉讓、購買、合并除外)。

11.未經投資各方書面一致同意，投資各方中任何一方不得擅自用在各入股投資公司中所享有的內部股權進行質押、抵押和為任何第三者提供擔保(經投資各方一致同意，甲方代表其他投資各方就分別投資入股的公司需要或投資各方一致同意以甲方名義共同需要除外)。

四、違約責任

1.投資各方不得擅自泄露本協議內容和各方分別簽訂的投資入股協議書內容。如有違反，則守約方視違約方泄露情形嚴重與否，有權書面共同決定是否取消違約方的內部股東資格，是否要求違約泄露者承擔全部違約或部分違約責任(違約方所出的投資金額作為違約賠償金);

2.投資各方有違反本協議約定的，其他投資各方有權書面共同決定取消違約方的內部股東資格，違約方所出的投資金額作為違約金賠償給守約方。(為本協議服務人員和投資各方依法授權從事與投資事項有關內容除外)

五、爭議的解決

凡因執行本協議所發生的或與本協議有關的一切爭議，雙方應通過友好協商解決;如果協商不能解決，則任何各方均有權通過訴訟途徑解決。

六、本協議未盡事宜,由甲、乙、丙三方另行簽定補充協議,補充協議為本協議的有效組成內容部分,與本協議具有同等法律效力。

七、投資各方所分別共同簽定的兩份投資入股協議書是本協議的有效組成內容部分，與本協議具有同等法律效力。

關于公司項目合作協議書簡短五

一、_________大廈的物業管理包括裝修管理，由_________物業管理公司承擔。

二、裝修申請：業主用戶的室內裝修，須于裝修入場前15天向大廈物業管理公司業務部門書面申請，并提交裝修方案。裝修方案包括以下資料：

(1)裝修平面圖;

(2)裝修用料，如天花、隔墻、地面等的用料;

(3)照明系統和電源布線圖;

(4)給排水系統要求;

(5)需要新做或更改的中央設備系統;

(6)維修檢查出口的位置;

(7)天花平面設計圖;

(8)各立面圖;

(9)櫥窗及招牌的設計(包括字體、店徽的設計)。

三、審批裝修方案

物業管理公司在收到業主用戶的裝修方案后7天內予以答復。對不合規范或資料不全的，業主用戶按要求進行修改，重新提交審批。

四、裝修按金

為保證裝修期間清理廢物，不損壞大廈共用設備設施、不違反裝修管理規定，業主用戶的裝修須交一定數額的按金，按金標準根據裝修工程量大小而定，但每個房間(商鋪)最少不低于_________元。裝修工程完后經管理公司確認無任何扣罰之處，按金悉數退還(不生息)。如裝修工程有扣罰賠償行為，在扣除應罰應賠款后的余數退還業主用戶;如果按金不足以支付所有費用，管理公司有權追收不足金額。

五、裝修監管費及水電費

業主用戶進行裝修工程須向管理公司支付裝修監管費，用于消防安全、場地及設備的保護、電梯的使用、公共安全、場地清潔、施工監管等方面的支出。裝修監管費的標準相當于最終方案總工程價款的5%，最少不低于建筑面積10元平方米。裝修期間所發生的水電費用由業主用戶支付。

六、保險

為防止裝修期間的施工可能出現的事故而招致損失，管理公司視裝修工程情況可要求業主用戶購買裝修工程的保險，包括火險、公共責任險等。

七、防火負責人

業主用戶應指定裝修施工單位的負責人為防火責任人，并在防火責任書上簽字。

八、裝修施工責任承諾書

業主用戶在裝修申請獲批準之前，須在裝修施工責任承諾書上簽字，承諾遵守本裝修指南所列的全部規定。

九、裝修施工許可證

業主用戶按土建規;定提交裝修方案，繳交裝修費用，在承諾書上簽字后，管理公司向業主用戶出具裝修施工許可證。

十、裝修工作開始

業主用戶領取裝修許可證后即可辦理施工人員出入證、材料運進等，裝修工程便可開始。

十一、裝修驗收

裝修工程完工后，業主用戶應書面通知管理公司驗收。管理公司檢查裝修工程是否符合裝修方案的要求，施工中有沒有違反裝修守則，費用有否繳足等等。如無問題，即予驗收通過，退還裝修按金。

十二、裝修守則

業主用戶的室內裝修，必須遵守以下規定：

(1)所有消防、空調、給排水及煤氣的施工，必須由管理公司指定的施工單位進行。請與管理公司聯系，以取得指定施工單位的名單。

(2)噴淋系統一般不予改動，如遇特殊情況必須改動時，要符合現行消防設計規范。管理公司收取配合施工作業的管理費，并要求在限定時間內完成。

(3)所有電器的安裝都應遵照市供電局的有關規定，所有電線一定要保護在鍍鋅管內，而未征得管理公司同意，絕對不得將電線直接嵌入大廈的任何部分。

(4)除了大廈所提供的招牌燈箱位置外，其他位置一律不可以裝設店徽或標牌。招牌的設計方案必須得到管理公司的審批。

(5)不得安裝面向公共走廊或會對其他商戶或顧客造成騷擾或影響的音響。

(6)所有門不得敞開伸入到一般的公共地方，包括走廊或電梯廳。

(7)所有裝修不能影響建筑物外觀，裝修不能凸出于公共走廊。

(8)若改動房間，如隔斷，不能影響空調回風。

(9)除得到管理公司批準外，所有內部隔墻應是重量輕和于式結構的，盡量采用防火材料，符合防火要求。

(10)不能更改任何消防卷簾。

(11)所有裝修或家具不能在消防卷簾的上下方或阻擋消防卷簾開關箱或導軌。

(12)不能阻擋消防通道、走火門、緊急出路燈箱、消防栓。

(13)不能阻擋空調機房的回風及進出空調機房的通道和維修空間。

(14)不能改變防煙門、玻璃門的.功能、位置。

(15)吊頂如不是上人吊頂，應在每一個風問、每一個盤管風機、每一個水管閑掣、每一個消防卷簾的馬達及電源箱下加檢查口。

(16)不得在玻璃幕墻結構上打孔或粘貼任何類型的設施。一切裝置不得觸到幕墻系統的結構組件或任何一部分。緊靠幕墻的商鋪內間隔不得固定在幕墻系統上。

(17)在未獲得管理公司的書面批準下，不得挖槽、切割、砍鑿或雕刻結構樓面以及與鄰鋪共同之隔墻。

(18)業主用戶應在施工前獲得所有當地政府部門的一切有關批準，特別是消防局的有關批準。

(19)任何管理公司的審批，無論如何并不代表對方案中的技術參數的認可，同時管理公司也不保證方案中所選設備材料的規格性能及效果。設備與材料如發生問題而引致任何后果，概由業主用戶負責。

發包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________

發包方電話 承包方電話

_________年____月____日 _________年____月____日

關于公司項目合作協議書簡短六

甲方：

乙方：

根據 市城市規劃城區西段和 區產業調整及發展方向，乙方愿在 市 區投資開發市場和房地產項目(綜合性商住小區)，并于 年月 日簽訂意向書一份。現經雙方友好協商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，在雙方簽訂的意向書的基礎上，就乙方投資開發的項目達成如下合同條款：

第一條甲方同意將位于一帶、區政府新址對面的面積約為畝的土地使用權出讓給乙方進行綜合性商住小區開發。

甲方承諾上述國有土地使用權的出讓年限為 年，用地性質為商住用的，商住小區建筑容積率為不低于 。

第二條甲、乙雙方商定上述土地使用權的地價款和各類費用價款為每畝萬元人民幣，上述價款已包括土地使用權的出讓金、拆遷安置補償費用、城市建設綜合配套費、土地造地費、綠化費、人防費為獲取土地用地指標應支付的各項費用、土地使用權證的辦證費用、建設用地許可證的辦證費用等各種稅費。

第三條付款時間及條件

1.本協議簽訂后 內由乙方向甲方支付 萬元人民幣;

2.甲方將已完成拆遷并搞好三通一平(即通水、通路、通電和平整)的土地使用權交付給乙方使用之日起 內由乙方支付 %。

3.在乙方的國有土地使用權證辦妥后，由乙方支付 %。

4.其余款項在本合同簽訂后二年內付清。

如整個商住小區項目乙方分期開發的，則乙方的上述款也應分期支付，每期乙方應支付的款項按每期甲方交付的土地使用權面積和本條上述款項支付的比例和時間確定。

按本協議第二條規定應由甲方支付給政府各有關部門的各類款項，甲方未及時支付影響項目進度的，乙方有權催告甲方及時支付，甲方在收到催告函三天內仍未支付的，乙方有權自行支付，乙方支付的款項有權在各期付款中由乙方自行扣除。

第四條甲方的責任

1.按時提供已完成拆遷和三通一平的土地使用權;

2.負責為乙方建設項目辦妥立項批復;

3.負責為乙方辦理土地使用權證;

4.負責為乙方辦理建設用地許可證;

5.負責合同規定的土地的拆遷安置和三通一平工作;

6.負責按乙方的總體規劃進程落實乙方建設用地的用地指標;

7.協助乙方協調濟南市政府及相關各行政主管部門的關系。

甲方保證在本合同簽訂后 內辦妥本條第二款、第三款、第四款規定的為開發本合同規定的商住小區所需的政府立項批文及證件。

第五條乙方責任

1.按時支付本合同第三條規定的價款;

2.按照合同規定的時間完成項目的開發。

第六條本合同簽訂后，甲方即向乙方提供本合同第一條規定地塊的四址規劃紅線圖并提供分之一或分之一的地形圖各張。乙方承諾在本合同簽訂后四個月內做好小區開發的詳細的總體規劃方案供甲方進行報批。

第七條甲方承諾在年月底前將已完成拆遷和三通一平的土地使用權交付給乙方進行開發建設。如逾期的，每逾期一天則按合同總金額的萬分之三向乙方支付違約金。

第八條乙方同意爭取在年一季度內對本進行實質性開發建設，爭取在年內完成整個小區項目的開發建設。

第九條甲方承諾對乙方在市區的開發建設提供優惠政策，同意將乙方交納給甲方所屬稅務部門的建筑稅和所得稅通過財政的渠道予以返還并以政府相關部門的有效法律文件予以落實確定。對于不屬于甲方決定給予的優惠政策，甲方承諾予以積極配合乙方爭取。

第十條為了使乙方的項目開發建設的順利完成，甲方同意在政府部門中專門成立一個辦公室具體負責開發項目和政府各個部門的協調工作。

第十一條為了整個項目能夠得到順利的開發建設，乙方決定成立一個房地產項目公司具體負責開發建設，對于項目公司成立所需的各種批文和房地產開發資質，甲方應盡力予以幫助，使該項目能早日開工建設。

第十二條本合同未盡事宜，經雙方協商后可簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律性。

第十三條本合同經雙方代表簽字蓋章后生效，本合同一式陸份，甲方二份，乙方四份。

甲方： 乙方：

代表： 代表：

關于公司項目合作協議書簡短七

經委托方和居間方當事人協商一致，本著誠實信用、互惠互利的原則，雙方訂立以下合同條款，共同遵守并執行。

委托方：____________________________

居間方：____________________________

工程名稱：__________________________

工程地點：__________________________

第一條：事項確認

委托方確認是經居間方介紹才獲得該工程項目信息，并確認居間方為委托方與礦主方龍里縣xx公司簽訂該項目施工合同的居間人。

第二條：委托方責任

1、具有完全民事行為能力和支付居間費的人，具有能夠承擔該工程項目的施工能力。

2、能與居間人簽訂該工程項目的居間協議，誠實信用履行該工程項目的居間協議。

第三條：居間方責任

1、給委托方提供準確工程信息及工程項目地址。

2、自行承擔該工程項目活動期間的一切費用和自身的安全責任，直至委托方與礦主方龍里縣xx公司簽訂該工程項目的承建施工合同。

3、在施工期間，居間方應積極配合委托方處理，施工事務時，以及施工過程中委托方和礦主方的協調工作。

第四條：委托方與礦主方龍里縣

xx公司簽訂該工程項目施工合同之日起，居間人的居間活動結束，此工程項目居間合同協議書雙方簽字生效，雙方不得任何理由反悔。

1、委托方與建設方簽訂該工程項目：重晶石開采，石方、土方的開挖。

2、委托方重晶石石方每立方，土方硅礦。

第五條：付款方式

1、委托方按每月進度款足額支付居間費給居間方。

2、委托方得到建設方的進度款時，在_____個工作日內向居間方支付居間費。

3、該工程完工之后，委托方得到建設方支付的結算款后，_____個工作日內一次性付清居間費，不得任何理由拖欠余款。

第六條：如委托人不按時支付居間費，居間人可憑此合同向人民法院起訴，_____或申請支付令。按工程并且要委托方與建設簽訂的工程項目總量計算，居間人所得的居間費，另外加收_____%的延遲費用。本合同支付完畢后此協議自然失效。

委托人：____________________

身份證：____________________

電話：_____________________

居間人：____________________

身份證：____________________

電話：_____________________

______年____月____日

甲方(委托人)：_______________

聯系地址：__________________

乙方(居間人)：_______________

聯系地址：___________________

聯系電話：___________________

關于公司項目合作協議書簡短八

各位領導、同志們：

百年大計，質量第一，質量是集團公司賴以生存的生命線。在如今這個市場競爭激烈的社會，如何提高質量管理水平，創建優質工程贏得業主的信賴，實現集團的可持續發展，是擺在每個人面前的重大課題。

質量問題一出現，就會引起業主方的強烈不滿，長此以往，集團的市場就會逐漸縮小，可持續發展將成為泡影。

同時隨著改革開放和經濟的高速發展，安全生產越來越受到重視。安全生產是各級管理者的頭等大事，是政治、是大局、是責任。安全工作是毫不容辭的使命，必須樹立“安全第一，預防為主”思想。把 “安全第一，預防為主，綜合治理”方針貫徹到生產的始終。下面就公司所施工工程普遍存在的質量、安全問題，談一談如何做好質量、安全管理工作。

一、 由科學的質量管理入手，打造三師工建品牌。

1、工程質量問題原因分析

在質量的控制方面，影響工程質量的主要因素有：人員、機械設備、材料、施工環境和施工工藝水平; 工程質量問題的表現形式千差萬別，類型多種多樣，例如結構倒塌、傾斜、錯位、不均勻或超量沉陷、變形、開裂、滲漏、強度不足、尺寸偏差過大等等，但究其原因，歸納起來主要有以下幾方面：

1.違背建設程序和法規

(1)違反建設程序

建設程序是工程項目建設過程及其客觀規律的反映，但有些工程不按建設程序辦事，例如不經可行性論證，未做調查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質情況就倉促開工;無證設計、無圖施工;任意修改設計，不按圖施工;不經竣工驗收就交付使用等，它常是導致重大工程質量事故的重要原因。

(2)違反有關法規和工程合同的規定

例如，無證設計;無證施工;越級設計;越級施工;工程招、投標中的不公平競爭;超常的低價中標;擅自轉包或分包;多次轉包或分包;擅自修改設計等。

2.工程地質勘察失誤或地基處理失誤

(1)工程地質勘察失誤

諸如未認真進行地質勘察或勘探時鉆孔深度、間距、范圍不符合規定要求，地質勘察報告不詳細、不準確、不能全面反映實際的地基情況等，從而使得或地下情況不清，或對基巖起伏、土層分布誤判，或未查清地下軟土層、墓穴、孔洞等，它們均會導致采用不恰當或錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩，使上部結構或墻體開裂、破壞，或引發建筑物傾斜、倒塌等質量事故。

(2)地基處理失誤

對軟弱土、腐植土、沖填土、大孔性土或濕隱性黃土、膨脹土、紅黏土、熔巖、土洞、巖層出露等不均勻地基未進行處理或處理不當也是導致重大事故的原因。必須根據不同地基的特點，從地基處理、結構措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮，加以治理。

3.設計計算問題

諸如盲目套用圖紙，采用不正確的結構方案，計算簡圖與實際受力情況不符，荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫或變形縫設置不當，懸挑結構未進行抗傾覆驗算，以及計算錯誤等，都是引發質量事故的隱患。

4.建筑材料及制品不合格

諸如，鋼筋物理力學性能不良會導致鋼筋混凝土結構產生裂縫或脆性破壞;骨料中活性氧化硅會導致堿骨料反應使混凝土產生裂縫;水泥安定性不良會造成混凝土爆裂;水泥受潮、過期、結塊，砂石含泥量及有害物質含量、外加劑摻量等不符合要求時，會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗滲性，從而導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩等質量問題。此外，預制構件斷面尺寸不足，支承錨固長度不足，未可靠地建立預應力值，漏放或少放鋼筋，板面開裂等均可能出現斷裂、坍塌事故。

5.施工與管理失控

施工與管理失控是造成大量質量問題的常見原因。其主要表現為：

(1)圖紙未經會審即倉促施工;或不熟悉圖紙，盲目施工。

(2)未經設計部門同意，擅自修改設計;或不按圖施工。例如將鉸接做成鋼接，將簡支梁做成連續梁;用光圓鋼筋代替異形鋼筋等，導致結構破壞。擋土墻不按圖設濾水層、排水導孔，導致壓力增大，墻體破壞或傾覆。

(3)不按有關的施工質量驗收規范和操作規程施工。例如澆筑混凝土時振搗不良，造成薄弱部位;磚砌體包心砌筑，上下通縫，灰漿不均勻飽滿等均能導致磚墻或磚柱破壞。

(4)缺乏基本結構知識，蠻干施工，例如將鋼筋混凝土預制梁倒置吊裝;將懸挑結構鋼筋放在受壓區等均將導致結構破壞，造成嚴重后果。

(5)施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤，技術交底不清，違章作業，疏于檢查、驗收等，均可能導致質量問題。

6.自然條件影響

施工項目周期長，露天作業，受自然條件影響大，空氣溫度、濕度、暴雨、風、雷電、日曬等均可能成為質量事故的誘因，施工中應特別注意并采取有效的措施預防。

7.建筑結構或設施的使用不當

對建筑物或設施使用不當也易造成質量問題。例如未經校核驗算就任意對建筑物加層;任意拆除承重結構部;任意在結構物上開槽、打洞、削弱承重結構截面等也會引起質量事故。

2、質量控制的保證措施

1、樹立全面質量管理的思想理念

全面質量管理是一種全方位、全過程、全員參與的質量管理。

2、明確質量目標

按照項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。工程項目的質量必須做到“四個滿足”即：滿足質量檢驗標準的質量要求、滿足工程技術規范的質量要求、滿足業主招標文件的質量要求、滿足投標文件承諾的質量要求。

3、建立質量管理保證體系

遵照《質量管理體系》標準的要求，根據全面質量管理的基本觀點和方法，建立持續改進質量管理體系，設立專職管理部門或專職人員。

4、質量控制：項目質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程，也是一個從對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢測為止的全過程，包括產品實現所必需的評審、驗證、監視、測量、檢驗、試驗等活動。

5、質量事前控制：事前質量控制是指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且該工作要貫穿于施工全過程。

6、質量過程控制：過程質量控制具體措施包括：工序交接有檢查;質量預控有對策;施工項目有方案;技術措施有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續;鋼筋代換有制度;質量事故處理有復查;行使質控有否決;質量文件有檔案。

7、質量事后控制：事后質量控制是指在完成施工過程形成產品后的質量控制，其具體內容：準備交(竣)工驗收資料，組織自檢和初步驗收;按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項分部工程和單位工程進行質量評定;參加交(竣)工驗收。

8、樹立服務的理念。只有樹立服務意識，才能端正工作態度，認真聽取業主的意見，完善自身各方面的管理。

總之，質量管理是一個動態的、全面的、綜合的管理工作。集團要想實現可持續發展，就必須提高品牌形象，也就必須要提高自身質量的管理水平。

二、強化紅線意識、提高安全管理水平，促進集團安全發展。

指出：“人命關天，發展絕不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。” 集團各級領導班子和廣大干部職工，要統一思想、振奮精神，改革創新、攻堅克難，扎實做好安全生產各項工作，為全面深化改革和經濟社會健康發展，創造良好穩定的安全生產環境。 強化“紅線”意識，大力實施安全發展戰略。

1、分析員工的不安全心理，提高員工的安全意識。

人的不安全行為是造成事故發生的主要原因。分析幾年來我們身邊所發生一些事故，有哪起事故不是人為因素造成的呢?人的行為是受意識支配的，意識又是人的心理反應。人的不安全心理狀態是事故發生主要原因之一,主要表現為：

a僥幸心理：僥幸心理是支持違章作業的主要心理原因。有這種心態的人，不是不懂安全操作規程，缺乏安全知識，也不是技術水平的，大多數是“明知故犯”。在他們看來，“違章不一定出事，出事不一定傷人”。

b麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。這種人，在行為上多表現為操作時不認真，馬馬虎虎，大大咧咧，明知安全工作的重要，但時間久了，安全就只掛在嘴邊，而心里卻放松了警惕，覺得無所謂。

c惰性心理。很多人在工作中總想省點事，偷點懶，為了貪圖安逸，而忽視了安全。對現場操作中的小缺陷、小隱患視而不見，唯恐讓自己去處理，現場檢查不認真，純粹是“走過場”，這種現象在我們身邊最為常見。

d逞能心理和從眾心理。有些人為了顯示自己的能耐，往往會頭腦發熱，不遵守客觀規律，不講科學態度，干一些愚蠢和冒險的事。還有一些人，看見別人違章作業，或者看見別人那樣做，明知不對，自己也要照著做。例如，在防爆區打手機，勞保護具穿戴不齊全，隨意穿行工作區域等，這種心理是形成習慣性違章的主要原因之一。

e情緒波動，思想不集中。這種人往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，顧此失彼手忙腳亂;要么喜悅、興奮、得意忘形。這兩者都會嚴重影響工作中的注意力和規章制度的執行。

2、剛柔并濟抓管理，發揮管理層高效

安全管理是一項事關集團全局的大事。集團制定了不少的規章制度和處罰條例，并且在安全工作中起到很大作用。但安全管理不能只剛不柔，或只柔不剛，必須雙管齊下，即一方面要靠各項規章制度和法律法規進行嚴厲考核和獎罰，進行所謂的剛性管理;另一方面還要堅持以人為本，通過情感關懷進行各種思想和心理教育及訓練，進行所謂的柔性疏導。多年的安全管理和教育，使大家的安全意識大大提高，從要我安全向我要安全方向發展。

努力創建五型班組，夯實基礎工作，規范管理。班組必須做到“五個字”：安全意識要“強”。要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，明確安全教育在班組工作中的重要性，開展經常性的安全教育，提高員工的安全意識;執行制度要“硬”。制度是執行規程的保證，抓執行制度要一絲不茍，不講私情。對違章違紀的員工要嚴格管理，嚴厲處罰;考核制度要“嚴”。安全學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒。對規定制度，操作規程，規范動作，堅決執行。對每項工作必須按規定、及時、準確、標準完成;工作方法要“新”。采取多種形式的安全教育，上下齊動員，形式多樣，花樣翻新，不能老一套;工作要“ 細”。安全工作涉及到企業生產過程的方方面面，那個環節出了問題都不行，所以要把安全生產貫徹與生產的全過程，并且要做細致工作。

管理“人是關鍵，人最重要”。“以人為本”的安全管理理念，無時無刻不貫穿著安全管理的始終。充分發揮激勵機制的作用。對正確的安全行為要給予大力支持，及時進行表彰和獎勵。從正面激活員工的安全意識，讓員工在愉快的情緒中強化安全意識，自覺遵章守紀，做好安全;充分發揮各級管理者的作用。干部起決定因素，安全工作也是如此，安全制度的落實、違章的查處、隱患的整理、都要管理者督促完成，所以各級領導要以身作則，言行一致，給員工起到模范帶頭作用。要求我們必須用科學的方法，有效的手段，循序漸進，逐步培養員工的良好安全意識，然后再不斷的鞏固和提高，根治安全意識的各種“隱患”。

3、安全保證措施：

1、建立健全安全保證體系。建立健全安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，項目班組設兼職安全員，形成一個健全的安全組織保證體系。

2、建立健全安全生產責任制。建立健全各級人員安全生產責任制，明確規定各級領導、職能部門、專職安全生產管理人員、工程技術人員和生產工人在施工生產中的安全責任。

3、強化安全教育培訓，持證上崗。要求項目經理、項目副經理、項目總工程師和專職安全生產管理人員必須取得安全生產考核合格證，持證上崗;特種作業人員，必須取得特種作業操作資格，上崗作業;對全體施工作業人員進行安全生產教育和培訓，培訓合格后方可上崗。

4、安全生產技術交底制度。每項工程實施前，負責項目管理的技術人員對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員詳細說明，并由雙方簽字。

5、對危險性較大的工程編制專項施工方案，必要時組織專家進行論證、審查。經施工單位技術負責人、監理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。

6、遵守安全生產法規和操作規程，完善安全生產規章與操作規程。

7、保證集團工程項目安全生產條件所需資金的投入。

8、對所承擔的工程項目進行定期和專項安全檢查。

9、配備專職安全生產管理人員。

10、突發事故的防范措施應急救援預案。

“紅線意識”是安全生產的堅實基礎，自覺把保障人民群眾生命財產安全放在首位，處理好加快發展與安全穩定的關系，才能實現真正的科學發展，讓集團職工群眾真正享受到改革開放的成果。

關于公司項目合作協議書簡短九

甲方：

乙方(施工經理)：

西安碩雅裝飾工程有限公司(簡稱甲方)，工程承包方為施工經理(簡稱乙方)就裝修工程合作事宜，經甲、乙雙方協商制定如下協議：

第一條

甲方責任

1、甲方負責向乙方提供裝修工程項目。開工前甲方向乙方提供有效的工程地址、開竣工時間、施工圖紙及報價說明等，并向乙方進行設計交底。

2、甲方負責對乙方在施工程指派工程監理及工程巡查。

3、甲方隨時對乙方的工地進行抽查，如果甲方在抽查中，發現乙方施工質量不合格或乙方未按要求的工藝做法、用材、施工程序要求去做，甲方有權要求乙方限期整改，視情節給予處罰。

4、甲方負責對乙方承包施工經理進行考核、培訓。

5、甲方向乙方供料時，要辦理驗收手續，不負責辦理退料。

6、甲方向乙方所提供材料，必須有質量保障。乙方自行備料必須按甲方的公司工程統一材料注冊明細指定的品名、規格、等級購料進貨。

7、甲方工程監理或工程巡檢有權對乙方下發質量、工藝、工期整改單，并限定整改日期及整改標準。

8、客戶如需維修，乙方在接到通知后，應于24小時內前去進行維修。特殊情況需要維修，乙方要及時搶修施工，負責人要親臨現場。

9、甲方有權要求乙方對其給客戶名譽及經濟上造成的損失進行賠償，施工中三次以上質檢不合格，甲方有權終止合同。所押的質保金及維修金在乙方所有工程保修期滿后一次性結算。

10、甲方不得無故終止合同，否則將對因此而給乙方造成損失進行賠償。

第二條

乙方責任

1、乙方自組施工隊，乙方必須培訓，教育施工人員遵守甲方公司制定的有關工程項目的各項規章制度，如因施工人員違反有關各項規章制度，造成的損失除本人承擔責任損失外，承包施工經理也要同時承擔責任。

2、乙方及施工人員必須自覺維護甲方的公司形象和利益，要服從甲方管理，帶領施工人員按期完成施工任務。

3、乙方應按公司要求施工，如果工程項目有變更事項，乙方必須及時與甲方設計師聯系，與設計師共同填寫“工程變更單”，并要求客戶簽字確認，否則由乙方自行承擔由此產生的一切責任及損失。

4、乙方的工程應按公司規定的時間如期完成，乙方無故拖延工期，每拖延一天，將按合同全額的5%處以罰款(以此類推)，如有增加工程量、停電、停水及不可抗拒的原因延誤工期，乙方必須填寫“延期單”，并要求客戶簽字確認，否則視為乙方無故拖延工期。

5、乙方如對所接工程合同有異議，應在施工前向甲方提出意見，開工后提出無效，仍按原規定執行。

6、如果乙方施工質量不合格或未按合同要求、工藝做法、施工程序等要求去做，乙方對由此所產生的一切后果自行承擔責任。

7、乙方有權要求甲方提供設計交底及施工圖紙、報價單等一套必備資料。

8、乙方對甲方工程監理提出的問題按質量、工期整改單要求，在限定的日期內完成，否則，甲方工程監理有權按照施工管理規定對乙方進行處罰，并由乙方承擔因此給甲方造成的相關損失。

9、乙方有權對甲方各級管理人員進行投訴，投訴需有文字性說明，必須寫明投訴事由，責任人、損失情況及時間送至公司最高領導人或打電話。

10、乙方施工人員必須證件齊全(身份證、暫住證、小區出入證)因證件不全，被有關部門查處的，責任由乙方負責，同時承擔因此給甲方帶來的損失。

11、乙方施工人員和其他人員，在工程工地，必須以甲方員工的身份出現，在與客戶、參觀人員、物業人員、行業質檢人員以及客戶委托監理公司工作人員進行交談問答時，乙方工作人員必須以第一人稱稱呼，比如“我們公司”。言談中不能涉及到工程承包、報價、設計好壞等問題，也不得向外泄露甲方公司原則性的問題。

12、乙方在施工過程中，嚴禁私自拆改原建筑結構和各種設備管線。煤氣設施、水表前段必須由專業部門更改。

13、乙方必須遵守物業部門的管理規定，做好現場的安全防火、防盜等工作，做好現場衛生管理工作，每日兩次清掃現場，材料擺放整齊，做好成品、半成品保護工作。

14、乙方必須在現場明顯位置張貼公司的標識及規章制度，在未撤離現場前，必須按甲方統一著裝上崗。

15、乙方在工程未竣工之前，負責對施工現場的一切設施和工程成品進行嚴格保護，如有損壞、丟失，將由乙方負責賠償。

16、乙方在施工中，要對施工人員進行安全培訓和教育，并為其施工人員辦理人身意外保險，在施工過程中，人員傷亡事故，由乙方負責。

17、乙方不得無故中止合同，否則甲方將沒收乙方所有工程未付款、未結款及保修款、質保金等。情節嚴重者甲方還要對乙方由此而給甲方造成的損失進行索賠和追究乙方的法律責任。

18、乙方在承包甲方工程期間，嚴禁同時為其他公司工作私接工程，如甲方不能滿足乙方工作的要求，乙方必須事先聲明，在得到甲方同意，乙方方可承接非甲方的工程(施工過的工地除外)，否則，甲方將中止與乙方的合同，對扣除的質保金將不予退還。

19、工程保修期，按國家建設部有關規定執行，保修期內維修費用，由乙方承擔。

第三條付款

1、甲方向乙方支付工程預算的80%作為工程承包的總額款。

1)工程開工3日后，甲方付乙方工程承包總額款的45%。

2)工程施工完畢并驗收合格，甲方向乙方支付工程承包總額款的25%。

3)工程施工完畢并驗收合格，甲方預留工程承包總額款3%為工程維修金(工程維修金從辦理工程結算手續開始計算半年后退付，如期間產生維修費用，乙方不愿承擔，則甲方從乙方的維修金中扣除)。

4)增減項費用、水電增加項目費用甲方抽取增項總額的10%。

2、乙方向甲方交付人民幣：10000.00(壹萬元整)為公司風險保證金作為工程質量的保證押金，一年期滿，甲方退還乙方工程質保金。

3、工程驗收、客戶簽字結清全部工程款，10日內，甲方為乙方辦理工程款結算手續(及工程承包總額款的27%)。

第四條

雙方共同責任

1、雙方應按照國家有關裝修行業的管理規范和標準，組織工人施工，并檢查驗收。

2、雙方均應遵守勞動紀律，做到守信守則，嚴格自律，誠信為客戶服務。

3、工程交工后，甲、乙雙方及客戶要到施工現場進行驗收，并填寫驗收單，由客戶簽字認可。

4、關于售后服務，需依照合同進行，甲方接到客戶需要維修通知后，即時通知乙方，乙方在接到通知后，應于24小時內與客戶聯系并去維修。如乙方未去維修，甲方將指派其他施工經理維修，所發生的維修費由乙方全額承擔，甲方并對乙方進行同等數額的罰款，造成其他的經濟損失由乙方全額承擔。

5、如因乙方責任致使客戶與甲方終止合同的，甲方有權根據損失情節輕重，扣留乙方在甲方提留的質保金、工程款等。情節嚴重者甲方還要對乙方由此而給甲方造成的損失進行索賠和追究乙方的法律責任。

第五條 合同的終止

1、有下列情況之一的雙方合同終止：

(1)乙方有重大違法亂紀行為的;

(2)乙方不服從甲方管理的;

(3)乙方施工質量不好，三次以上出現質量不合格的;

(4)乙方有詆毀公司形象的言行或向外透露公司原則性問題的;

(5)乙方在施工中有重大事故的;

(6)乙方在兩個月的時間內不參加甲方正常工作的;

(7)乙方在施工過工地的小區干私活的;

(8)雙方無繼續合作意向的;

(9)由于不可抗拒的原因必須終止合同的;

(10)甲方無力經營、宣布破產的。

2、合同終止的辦理：

(1)在第五條第1款中(1)—(8)項的情況下，甲方向乙方提供終止合同書，并通知乙方，乙方在接到通知3日內不到公司領取終止合同書或接到終止合同書后3日內未有異議應視為同意;

(2)在第五條第1款中(9)—(10)項的情況下，合同自行終止，合同作廢;

(3)合同終止后雙方辦理款項結算手續，工程維修金在乙方所有工程保修期滿無質量問題后一次性結清。

本合同自雙方簽字之日起生效，有效期一年，如雙方有繼續合作意向，再續簽。 本合同一式兩份，雙方各執一份，對在合同中未盡事宜雙方應協商解決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日