為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司員工評優方案篇一
為了弘揚公司的企業文化，展現公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現人才隊伍的建設和管理政策，經公司研究決定，將進行2017年度每季度評選一次優秀員工活動。
一、評選范圍：
2、本季度無任何形式的違紀批評或處罰；
4、嚴格遵守公司的各項規章制度，具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。
5、能夠嚴格執行作業流程，工作差率為零,做到規范，完整。
6、嚴格遵守公司的各項規章制度
6、個人行為符合公司的員工標準規范。
二、評選原則：
1、優秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同；
開原則；
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會組成及職責：
1、評定委員會組成：公司總經理、副經理、各部門主管。
職責：負責評選入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。
2、執行部門及監督機構：行政人事部
職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責各部門提名人員資格與材料的審核；負責組織公司年度評優評審會。
四、獎項設置：
公司個人2人
五、各獎項評選條件：
優秀員工獎
1．超額或全部完成年度、月度工作目標；
2．員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越；
3．員工德才兼備，沒有缺勤等情況出現；
5．員工認同公司的企業價值觀、受同事的尊敬與信賴；
7．積極參加公司組織的各項活動。
六、各獎項評選方式：
1、部門主管級提名投票選出n位侯選人（n代表最終評選出的人數）。
2、公司通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的n位，作為年度優秀員工。
七、獎項設置：
公司將給予個人價值每季度500元獎勵；每年度2000元獎勵
八、評選程序：
2、行政人事部對提名資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復審；
3、評審委員會將根據各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見。
九、評優表彰及其他事項
1、公司將于 2017年 12 月 31日（擬定）舉辦2017年年度表彰大會，公開表彰獎勵，并根據獎項的設置進行精神和物質獎勵。
2、各獎項人選評定后，當選的優秀員工及其他獎項獲獎人員，公司將通過內部宣傳媒體上進行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學習。
3、否決項：當月非全勤的員工；三個月內受到記過處份的員工；不能積極參加公司組織的各項活動的。
為弘揚公司企業文化精神，樹立學習標桿，展示公司先進班組和優秀個人風采，形成爭當先進、爭為公司發展做貢獻的良好氛圍。為使評先評優工作更具有操作性并保證公開、公正、公平性，現結合公司的實際情況，特制定“2017年度評先評優工作”方案，以激勵全體員工追求卓越。
一、組織機構
組長：總經理史學蓮
副組長：副總經理劉繼承
小組成員：
① 各部門主管領導：（王天才、閆磊、何艷東、于百松、李東）
② 各部門主任：（宋雨、馮仕義、郭玉娟、何海燕、何海龍、謝君義、史雪麗、張海軍、李濤、王艷玲、王立力、崔自強、付懷江）
③ 人力資源部
④ 職工代表
二、評選范圍
在公司工作滿一年（含一年）以上的員工、全廠各班組。 三、 評選原則
《公司季度評優方案》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
五、評選細則 １、優秀員工
評選對象：各職能部門員工、一線員工 評選條件：
（3）有較強的團隊意識，工作中敢擔當、肯奉獻。在企業重大活動中（如：文體活動、培訓、本崗位工作指標優先、會議等）能夠積極踴躍參與，爭得榮譽的優先。
（4）全年請假在5天以內，無遲到、早退、曠工現象。
2、優秀班組
評選對象：各職能部門、各班組
評選條件：
（1）班組員工無違反公司管理制度；
（2）內部團結協作精神強，員工工作敬業；
（3）能積極配合其他部門的工作，對該部門/班組的投訴小于等于3次。
（4）部門/班組任務指標完成率不低于95%及以上。
（5）在班組建設方面有特色，有亮點，并有1-2項值得在公司推廣的先進經驗或創新舉措。
（6）積極參與公司組織的各項會議及活動，會議出勤率100%，在重大活動中獲得榮譽的班組。
3、安全生產先進班組
評選對象：與生產相關班組
評選條件：
（1）班組人員安全生產意識、安全防范意識和自我保護意識強，自覺遵章操作，新員工三級安全教育落實好，特種作業人員持證上崗率達100%。
（2）生產現場環境清潔衛生，無臟亂差死角。機器、設備、
管道整潔，安全附件齊全。材料、工器具擺放整齊，做到生產有序，安全標識醒目齊全。年度內無“三違”行為，即“無違章指揮、無違章操作、無違反勞動紀律”。
（3）各種安全規程操作規范，安全制度完善。各種操作運行、隱患排查、安全教育、安全檢查等記錄齊全規范，年內安全培訓不得少于12次且有培訓紀錄。
（4）全年無工傷事故。
4、技術創新能手：
評選對象：主要針對新產品、新工藝、設備設施改造提案人 評選條件：
（1）具備崗位專業技能，工作效率高，能在本崗位上發揮重要作用。
（2）在培養徒弟、傳授技術、技能貢獻突出。
（4）以上各項目改造后與未改造前對比年節約費用5000元以上。
5、否決條件：
評選實行“一票否決制”，凡出現以下情況的，應當取消其
評選資格。
（1）優秀個人評選否決條件：a全年因病、事假請假天數累計達到5天以上的；b參選人本年度出勤出現曠工的。
（2）先進班組獎項評選否決條件：全年發生工傷的或重大活動未取得名次的。
（3）安全生產先進班組：全年發生工傷的或安全事故給企業造成經濟損失。
六、評選程序
（一）優秀員工：
2、各部門將推薦人名單及書面業績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。
（二）優秀班組、安全先進班組：
1、由部門按照評選條件提名候選名單。
2、所有符合條件的候選名單經廠級職工代表大會采取“無記名投票”的形式進行民主評選。
3、投票結果統一由評優工作領導小組和黨支部委員會集中審核，評選出最終名單。
4、評選出的獎項人員/班組將在全公司范圍內公示3天，接受全體員工的評議。
5、公示無異議的報公司總經理辦公會審查，若有異議的經查證屬實報評優委員會批準取消其評選資格。
6、審查通過后由總經理簽發2017年年度優秀員工及先進班組獎項并公布。
七、匯報要求
1、評選匯報材料統一以書面材料形式進行匯報，并交到綜合辦公室。
2、匯報人為各獎項推薦候選人所在部門主任或主管經理。
3、獲獎人員需提供先進事跡材料一份，由人力資源部裝訂成冊，形成《2017年優秀員工名單及事跡簡介》歸檔。
4、確定相關代表在年終表彰大會上發言。
八、推薦、評選時間
1、優秀員工推薦時間：2017年12月16日前（要求準備書面材料）。
2、評選小組評選時間：2017年12月30日前。
附：全廠共計１8個班組：
財務部、辦公室、品控部（含生產部、驗毛班）、銷售部、養殖管理部、浩順養殖場（含丁營）、制冷班、電工班、鍋爐班、維修班（含污水處理）、食堂（含綠化、保潔班）、車隊（含保安班）、大毛班、小毛班、凈膛班（含分級班）、包裝班、副產品班、冷庫班。
公司員工評優方案篇二
一、評優目的
1、為了充分挖掘公司內部表現優異的員工和先進事跡，以充分調動和發揮廣大員工的工作積極性和創造性，提高士氣和工作效率。
3、加強公司員工對企業的認同感和歸屬感，同時也為公司的長遠發展提供合適的儲備人才。
二、優秀員工參選的基本條件
1、在公司工作滿一個季度（3個月含)以上者。
2、在工作期間沒有違反公司規章制度和勞動紀律。
3、在工作期間出勤不正常者，達到以下情況之一者均不能參加評選：
a．季度內累計遲到次數達到2次以上者；
b．有早退或曠工現象者；
c．季度內累計請事假達到2天（含）以上，病假達到3天（含）以上者。
3、是否經常提前或按時完成各項工作任務；
4、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結同志的效果；
5、關心員工、工作上能否主動幫助同事的熱情與效果、同事間的關系融洽度。
6、每次培訓工作的準備積極程度以及培訓總結的認真程度。
1、評選應依照公平、公正、機會均等的原則進行。
2、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證。
3、優秀員工人選應能獲得多數員工的認同及經過公開選舉的。
五、評選程序
1、各部門根據各自的情況，于每個季度結束前以部門為單位將提名交至人力資源部，部門提名人產生的辦法由各部門自行決定，但是要堅持“公開、公平、公正”的原則，不得弄虛作假，一經發現，取消部門參選資格。
2、各部門提名產生后，需由各部門主管認真填寫《優秀員工推薦表》，將優秀員工的相關情況、工作成績及先進事跡寫明。
3、人力資源部將推薦表匯總后交由總經理審批。
4、在全體員工會議上進行集體投票，按最終的票數選出1名作為季度優秀員工。
5、優秀員工的最終選舉結果，人力資源部將在公司集體員工會議選舉結束之后公布。
六、表彰和獎勵
1、年度優秀員工將在全體員工會議上或者通報各部門進行表揚；
2、給予優秀員工500元的現金獎勵；
4、獲得優秀員工的人員可優先參加公司組織的外出培訓學習的.機會。
為了弘揚公司的企業文化，展現公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現人才隊伍的建設和管理政策，經公司研究決定，將進行2017年度每季度評選一次優秀員工活動。
一、評選范圍：
2、本季度無任何形式的違紀批評或處罰；
4、嚴格遵守公司的各項規章制度，具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。
5、能夠嚴格執行作業流程，工作差率為零,做到規范，完整。
6、嚴格遵守公司的各項規章制度
6、個人行為符合公司的員工標準規范。
二、評選原則：
1、優秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同；
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會組成及職責：
1、評定委員會組成：公司經理、副經理、各部門主管。
職責：負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。
2、執行部門及監督機構：行政人事部
職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責各部門提名人員資格與材料的審核；負責組織公司年度評優評審會。
四、獎項設置：
公司個人2人
五、各獎項評選條件：
優秀員工獎
1．超額或全部完成年度、月度工作目標；
2．員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越；
3．員工德才兼備，沒有缺勤等情況出現；
《員工季度評優方案》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
公司員工評優方案篇三
一、目的
為獎勵在一年內對公司戰略實現發揮重要作用的人員，樹立符合公司戰略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發展的方向，特制訂方案。
二、范圍：公司總經理、副總經理之下全體員工(不含臨時工）。
三、評優人數：評優人員占全體員工的10%。
四、組織保障
組長：于暢洋
成員：姜立申、高志杰、劉 倩
五、評選原則
1、優中選優：同樣滿足評選條件，在多名優秀中擇最優錄取。
2、優先原則：在同等條件下優先考慮：a.考勤成績更優的員工。b.職務低的員工。
3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；
4、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集；
六、評選標準
2、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度；
3、具有創新精神，并在工作中有突出表現；
5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作；
7、對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；
8、踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業文化；
9、積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況；
1
10、全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；
11、2017年1月1日以后入職的員工不參與評選；
12、全年《月度員工績效評價》平均分全公司排名前15名；
13、全年遲到、早退次數不得超過10次；
14、全年曠工次數為0次；
七、評選步驟
3、部門負責人對員工一年來的工作成績打分，滿分為10分。
評價資格：
2
3、主管評定：公司評審小組進行最終投票選舉2017年度優秀員工。
八、表彰、獎勵、處罰
1、通報表揚：授予2017年年度“優秀員工”榮譽稱號；
2、頒發獎金：“優秀員工”獎現金2000元；
4、實行末位淘汰機制，對2017年度評價最低的員工做勸退處理。
九、評選時間及申報材料內容：
1、時間要求：
1.1在12月20日前，人事總務部將獲得優秀員工資格遴選的人員名單報總經理辦公會通過，并進行公示。
1.2在12月25日前，各組、部門進行民主測評，將評選結果報人事總務部。
1.3在12月31日前，對獲得2017年度優秀員工人員進行公示，并進行備案。
2、申報材料內容
2.1評優人需上報推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字數多可另附材料。
2.2先進事跡材料不少于400字。
2.3優秀個人需自備五寸生活照片一張。
2.4以上材料（包括照片）均需上報紙質和電子檔形式各一份。
五、其他
本方案由人事總務部負責解釋。
附件：
1、《遴選符合條件人員名單公示表》
2、《2017年度公司優秀員工推薦表》
附件1
遴選符合條件人員名單公示表
3
《公司年底評優方案》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
公司員工評優方案篇四
20xx年度在全體泓昇機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較好的經濟效益。為倡導積極向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工科技創新活動的積極性、主動性，使廠內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力，形成比、學、趕、幫的良好風氣，使泓昇機械的生產經營充滿活力，建立優勝劣汰機制。
參評對象：泓昇機械制造廠在職的全體員工（對于年度內出現重大安全、質量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格）
評比類別：根據泓昇機械制造廠員工結構特點分為三類：
（1）優秀員工（廠內生產一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標的大專學歷在職人員）
（2）優秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）
（3）優秀大學生（進廠工作一年以上本科學歷的大學生，含非量化指標的大專學歷在職人員）
5）安全生產：全年安全事故為零。
2、優秀班長評比內容具體如下：
3、優秀大學生評比內容具體如下：
1、優秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票。再通過廠內管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。
2、優秀班長和優秀大學生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法；自評工作根據各自的評比內容總結自己全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，并在《先進選拔評分表》的自評欄自我打分，統一于一周內遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票，由廠內管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。
要求：
（2）參評的大學生，需遞交一份“06年度工作總結及個人鑒定”，主要指工作態度、思想動態、學習能力、創新思維等幾方面，1500~2500字。
評選獎項分設一、二、三等獎，其中：
優秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優秀班組長1名；
優秀大學生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優秀的人員，廠內將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發獎金和證書，對評選尾數的個別員工給予崗位警告。
公司員工評優方案篇五
為了弘揚公司的企業文化，展現公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現人才隊伍的建設和管理政策，經公司研究決定，將進行2017年度每季度評選一次優秀員工活動。
一、評選范圍：
2、本季度無任何形式的違紀批評或處罰；
4、嚴格遵守公司的各項規章制度，具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。
5、能夠嚴格執行作業流程，工作差率為零,做到規范，完整。
6、嚴格遵守公司的各項規章制度
6、個人行為符合公司的員工標準規范。
二、評選原則：
1、優秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同；
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會組成及職責：
1、評定委員會組成：公司經理、副經理、各部門主管。
職責：負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。
2、執行部門及監督機構：行政人事部
職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責各部門提名人員資格與材料的審核；負責組織公司年度評優評審會。
四、獎項設置：
公司個人2人
五、各獎項評選條件：
優秀員工獎
1．超額或全部完成年度、月度工作目標；
2．員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越；
3．員工德才兼備，沒有缺勤等情況出現；
5．員工認同公司的企業價值觀、受同事的尊敬與信賴；
7．積極參加公司組織的各項活動。
六、各獎項評選方式：
1、各部門主管級提名投票選出2n位侯選人（n代表最終評選出的人數）。
2、公司通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的n位，作為年度優秀員工。
七、獎項設置：
公司將給予個人價值每季度500元獎勵；每年度2000元獎勵
八、評選程序：
2、行政人事部對提名資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復審；
3、評審委員會將根據各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見。
九、評優表彰及其他事項
1、公司將于 2017年 12 月 31日（擬定）舉辦2017年年度表彰大會，公開表彰獎勵，并根據獎項的設置進行精神和物質獎勵。
2、各獎項人選評定后，當選的優秀員工及其他獎項獲獎人員，公司將通過內部宣傳媒體上進行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學習。
3、否決項：當月非全勤的員工；三個月內受到記過處份的員工；不能積極參加公司組織的各項活動的。
1.物業月度評優方案
2.月度評優通知方案
3.公司年底評優方案
4.公司年終評優方案
5.公司年度評優方案
6.公司評先評優方案
7.公司評優活動方案
8.年底公司評優方案