每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工商管理畢業論文成本控制篇一

由于專業性不太強，在人才市場上，沒有經驗或經驗不足的工商管理類畢業生應聘一般傳統管理類崗位將收到有技術背景并有一定管理經驗的其他專業畢業生的有力沖擊。課堂上講授的理論一般比較抽象，必須結合工作實際才能發揮應有的功效。企業一般會安排管理專業的新員工下基層接受相應的鍛煉，以積累進入管理層所需的經驗。這是一個過渡時期，相應的薪酬標準也很低，民營企業的新人月收入一般在1500元以下徘徊，外資企業開出的薪酬標準也不會超過3000元。這樣的現實可能與許多畢業生的職業期望值存在巨大的落差。不少畢業生由于無法接受而選擇離開。管理是一門“人”學問，只有與實踐相結合才能發揮其應有的作用。獨之秀職業顧問建議準畢業生們要做好轉變角色定位的心理準備，切勿好高騖遠而落的一事無成。利用課余時間去企業參加實習增加工作經驗是不錯的職業鋪墊，準畢業生們接觸基層有助于更加客觀全面的了解企業的組織架構、運營模式。還能在日常工作中率先建立起個人的'社會關系網絡為未來做好充分的準備。這一切，對于一個年輕管理者的成長來說是非常有利的，能越快融入社會適應工作的人就越有希望獲得成功。

市場營銷類方向就業前景

市場營銷崗位市場需求量大，入行要求低，高端營銷崗位收入豐厚使得無數求職者紛紛加入市場營銷崗位的角逐。現代商業社會經營與銷售的好壞，在相當大的程度上決定了企業的興衰。發展中的中國更需要有專門商品知識的營銷人員。相對于其他專業的從業人員來說，獨之秀職業顧問指出，工商管理的畢業生在與市場營銷相關的市場管理和項目策劃領域更能有出色的表現。行業競爭加劇對銷售人員的專業素質和專業技能要求越來越高。獨之秀職業顧問建議畢業生和準畢業生們不妨根據自身的職業定位和興趣愛好，選擇某一行業的某家領軍公司切入，深入研究該行業的銷售模式、銷售渠道以及經典的營銷案例等，有目的地培養個人的心理承受能力，人際溝通能力。

工商管理畢業論文成本控制篇二

性別：女

出生年月：1988年6月

工作經驗：應屆畢業生

畢業年月：7月

最高學歷：研究生

畢業學院：中山大學

所修專業：企業管理

居住地：廣東省廣州市番禺區

籍貫：湖北省省直轄行政單位潛江市

求職概況/求職意向

職位類型：全職

期望月薪：6000元以上

期望地點：廣東省廣州市，廣東省廣州市，

期望職位：市場類\\管理類

意向概述：市場類、管理類職位

教育經歷

時間院校專業學歷

9月-206月中山大學企業管理研究生

9月-6月中南財經政法大學電子商務本科

工作經歷/社會實踐經歷

時間工作單位職務

年7月-1月廣州市中大管理咨詢有限公司助理咨詢顧問

8月-月廣州大學服裝紡織學院外聘教師

2011年7月-2011年8月環球市場集團實習生

208月-7月招商銀行信用卡中心風險管理部客戶助理

校內獎勵

獲得時間獲得獎項學校

2011年9月中山大學研究生獎助金管理學院

10月國家獎學金工商管理學院

10月中南財經政法大學二等人民獎學金工商管理學院

校內職務

擔任時間職務名稱學校

月-2011年11月班長管理學院

209月-206月中南財經政法大學青協干事無

自我評價

樂觀、幽默、熱愛生活。做事嚴謹、踏實，有創新意識和服務意識。

聯系方式

電子郵箱：

手機：

qq/msn：

工商管理畢業論文成本控制篇三

~出生年月：1982-3-17

~民族：漢族

~最高學歷：大專

~身高：171cm

~工作年限：

~現居住地：河北省-石家莊市

~婚姻狀況：未婚

~專業類別：工商管理類

~專業名稱：市場營銷

~求職狀態：目前處于求職狀態，可立即上崗

到崗時間：隨時到崗

求職意向

~工作類型：全職

~工作行業：

廣告/會展/公關+制藥/生物工程/醫療設備/器械+房地產開發/房地產中介/建筑與工程+快速消費品(食品/飲料/化妝品/辦公用品/煙酒等)+汽車/摩托車(制造/維護/配件/銷售/服務)

~工作職位：

~

~工作地點：河北省

具有團隊合作精神與很強的責任心，踏實勤奮；

具有較強的執行力；

如果貴公司能給我一個展示自己的舞臺，我將盡心盡力地做好每一份工作。

工作經歷

~公司名稱：四川金一倆酒業石家莊辦事處

~所在部門：銷售

~擔任職位：業務員

工作描述：負責市場的推廣，產品的銷售。維護老客戶。增加新客戶。

并與客戶建立良好關系，加快公司產品的鋪貨率。

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~公司名稱：石家莊九潤企業管理咨詢有限公司

~所在部門：市場部

~擔任職位：客戶經理

工作描述：1、充分了解客戶需求，為客戶制訂個性化的企業培訓和策劃，及個人資格認證。

2、管理開發好自己的客戶，積極開拓市場，按時完成公司下達的銷售任務；

3、電話回訪客戶，維護好與客戶之間的良好關系，促進公司與客戶的長期合作；

4、及時向主管匯報工作進展及潛在問題；

5、策劃、跟蹤銷售的整個流程，為客戶做好服務工作。

________________________________________

~公司名稱：新疆亞太實業有限公司（石家莊總部）

~所在部門：銷售部

~擔任職位：區域經理

工作描述：1、負責石家莊、邢臺及山西等地區的番茄醬銷售及市場的開發工作。

2、進行市場調研、及時反饋信息、

根據市場制定銷售計劃、完成公司銷售指標。

3、與各級經銷商及客戶建立良好關系并保持密切聯系，及客戶維護。

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~公司名稱：興原認證有限公司（河北分公司）

~所在部門：市場部

~擔任職位：市場專員

工作描述：1、針對有認證需求的企事業單位進行電話交流及拜訪客戶

2、接受客戶關于iso9001認證咨詢業務，與客戶進行良好溝通，使之達成合作協議。

________________________________________

~公司名稱：個體經營

~擔任職位：全職

工作描述：服裝銷售

外語及計算機水平

~第一語種：英語

~外語水平：一般

~計算機水平：熟練

教育背景

~畢業院校：河北經貿大學

~所學專業：市場營銷

~所獲學歷：大專

工商管理畢業論文成本控制篇四

首先感謝縣委縣政府提供這樣一個機會，給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會。8天半的培訓，課程多、時間緊，研討和交流的機會很少，但是通過培訓，拓寬了知識面，提高了認識。認識的提高主要表現在兩方面：一方面是對自我的認識，認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業知識、管理知識和職業素養；另一方面是對企業管理的認識，通過學習對管理的認識上升了一個層次，使其在今后的工作中進一步更新觀念、理清思路。

在培訓中我認真學習并深刻理會其中的含義雖然危機管理不是新生事物，但學習企業危機管理還是第一次，其實在殘酷的市場競爭中，品牌危機無時無刻不在威脅著品牌的生存，一些看上去非常強大的品牌在遭遇一兩個似乎很小的危機后，也會一樣無情的垮掉。諸如我們知道的三鹿，雙匯和老師講的三株都沒能挽救品牌形象而一落千丈。所以正處于品牌建設階段的企業，急需一些突發性品牌危機管理的實效方法，巧妙、快速而有效地預防和處理危機。危機管理是企業成功的必要條件之一，這種管理是動態的，它既凸顯于突發事件處理的關鍵時刻，又貫穿于企業的日常管理當中，貫穿于企業文化和企業員工的危機意識當中。危機一旦發生，你我都無法改變。現在我們要做的只有兩件事建立危機管理預案和實施危機管理。

在《高級商務禮儀》培訓中，我深刻意識到禮儀的重要性，尤其是作為我們服務行業，舉手投足間就可以決定成敗。通過課程我掌握了待人接物的禮貌，公共場合的行為舉止，特殊場合的默認規則，準時、尊重和誠信等，讓我受益匪淺。

參加了學習《企業家陽光心態與自我緩壓》這課培訓，今天很高興和大家一起互相交流一下心得。通過這次的學習，我進一步體會到了一個人的心態對這個人的健康、生活、家庭和事業的影響都十分巨大。陽光心態，細細回味，令我感觸很深，心情也很舒暢，豁然開朗，具備陽光心態可以使人深刻而不浮躁，能幫助締造家庭和諧，企業團隊和諧。目前在大環境無法改變的情況下，只有把自己的心態放好，以積極的心態去面對工作，以平常心面對種種的困難，以飽滿的熱情去投入工作，這樣才能把工作做的更出色。

總的來說，8天半認真聽了《工商管理》這個班課，教授分別給我們詳細講述了企業管理以及品牌的定位和樹立，企業戰略管理需要從哪些方面考慮以及企業人才的引進與團隊的建設、企業營銷的導入。通過學習將我們如何運用企業品牌管理又提升到一個新的高度，讓我們又發現了諸多平時工作中存在的問題，也對我們今后的工作起到了指導與改正的作用，真正是受益匪淺。但通過學習我們也看到了這次學習的不足，在這里的我也想提點建議，我相信大家也可能有這個同感，這次學習請的大部分是學校的老師教授，教授的知識是很淵博的這一點是不可懷疑的，但他們講的課理論性太強，有的老師呢就完全是在教學生，一些材料基本上是書本上的東西。回想起來真正記憶有新的感觸最深的還是去江陰考察的時候，張曉梅張總講的課，可謂是我們的心聲，畢竟是在企業里親身體驗的結果，可以說講的每一句都是經典，張總說我們這次出來學習不可能全部掌握了，但只要有一點對我們有益就可以了，這就是我們的收獲。在張總講課期間是我走神最多的一堂課，她總是帶領我們用她講的去核對我們公司出現的問題以及如何解決。因此我建議我們縣如果在有這樣學習的機會能否盡量請些真正在大企業做過的老總精英(諸如海爾的張瑞敏，格力的董明珠、和江陰的張曉梅)等等給我們授課呢，我想這樣我們將受益會更多，交流會更貼切。

天來對我們的后勤保障工作。相信這次的精彩培訓課程令我們又向更高的全面企業品牌管理層次邁進了一步，我們還需不斷的去學習、體會及實踐，在后續的工作中，我們要將所學的知識進行揣摩、深入體會，真正運用到工作中去，達到學以致用。

工商管理畢業論文成本控制篇五

本專業在我國從引進到現在不過的歷史。在經歷了我國多次經營主體的體制改革的同時，與時俱進，不斷壯大。

目前本專業的在校學生全國大約為50到100萬，每年約培養出40萬（專科生）。

入世后，隨著企業宏觀環境的持續優化民營經濟、外資、國企將被徹底激活、企業總量將呈幾何級數增加。同時對各種人才的現實與潛在需求也在裂變。

工商管理專業的人才培養貼近企業實際。從到連續5年在全國專業人才需求榜上位居前五名。年需求量15---20萬。本專業的畢業生一次就業率可達90%以上。現實需求量大，潛在需求量更大。截止到，大概全國有近400所院校開設工商管理專業，大規模的招生與近期工商管理專業就業率的下降，20就業藍皮書指出工商管理為屆畢業生失業人數最多的專業之一。雖然目前工商管理專業應屆畢業生就業不被整體看好，但工商管理專業工作幾年后就業就很不錯。

工商管理畢業論文成本控制篇六

培訓，企業管理層領導對工商管理培訓活動的不重視，常常導致工行管理培訓工作很難順利的開展。

加之企業對工商管理培訓重視程度不夠、培訓師資相對落后、工商管理培訓方式單一、培訓考核方式滯后等問題。

企業在實際的發展中，如果沒有高素質的培訓隊伍，工商管理培訓活動就不能向企業及員工傳授先進性的教學內容，也無法向企業提供可靠的參考案例，在一定程度上就很難確保工商管理培訓取得實效。

長此以往的發展下去，企業就很難扭轉工商管理培訓的發展趨勢，為企業未來的發展留下潛在的威脅。

考核標準下，很難提高工商管理培訓的整體水平，對企業的發展也不會發揮積極的促進作用。

二、完善工商管理培訓工作的發展

在企業的發展過程中，重視工商管理培訓對提高企業的管理水平，具有重要的意義。

工商管理培訓可以在實際工作中，幫助企業管理者及時的掌握相對先進、科學的管理理論及管理手段，并促使企業可以切實的應用到具體的工作中，從而使企業管理水平從整體上得到提升。

我國大多數的企業，在管理工作方面都存在著一些問題，部分企業的管理者雖擁有豐富的工作經驗，卻缺少一定的專業化理論與技能，再不提高其自身管理理論技能的基礎上，難以確保企業可以持續、健康得發展下去。

在企業具體的實踐工作中，進一步加強培訓內容與培訓方式、強化工商管理培訓的重要性、建立優秀的工商管理師資隊伍都是企業發展工商管理培訓工作的重要策略。

1.進一步加強培訓內容與培訓方式

不斷的社會實踐工作表明，傳統的工商管理培訓課程已經無法滿足社會經濟的發展對企業發展提出的要求與標準。

進一步加強培訓內容與培訓方式，成為企業發展工商管理培訓工作的重要策略之一。

在當前社會科技迅速發展的前提下，信息技術的發展呈現出多元化的發展趨勢，信息技術的發展逐漸滲透到工商管理培訓課程中，工商管理培訓工作必須與時俱進的發展，才能更好的促進企業管理水平的提升。

在企業工商管理配培訓中，應積極的應用信息化進行實踐探究，充分利用一切有利的信息資源，通過多媒體專業設備進行工商管理培訓。

此外，為了改善傳統工商管理課程的單調與乏味，可以創新工商管理培訓的方式，通過分組討論或者運用多媒體設備進行培訓，激發參與者的學習積極性，使之可以更好的接受工商管理培訓的相關課程。

最后，在進行工商管理培訓中，還應重視工商管理理論內容的培訓與指導，強化工商管理理論在實際工作中應用的重要性，使參與者都能夠重視工商管理培訓活動進行的目的。

因此，進一步加強培訓內容與培訓方式，對于提高企業工商管理培訓的水平，具有積極的現實意義。

2.強化工商管理培訓的重要性

工商管理工作，對于提高企業的管理水平，一直發揮著重要的影響。

企業工商管理培訓能否在企業的實際工作中得到有效的落實，是進行工商管理培訓工作的關鍵問題。

強化工商管理培訓的重要性，必須讓企業的管理者意識到工商管理培訓的重要性，端正其對工商管理培訓工作的態度。

強化工商管理培訓的重要性，需要落實到企業具體的細節工作中。

基礎上，再進行企業工商管理培訓活動，使工商管理培訓中有效的措施，能夠切實的落實到實際工作中。

其次，工商管理培訓活動也要注意企業員工的接受態度，加強在企業內部的宣傳活動，提高企業員工對工商管理培訓的重要意識，促進企業員工素質得到進一步的提升。

3.建立優秀的工商管理師資隊伍

建立優秀的工商管理師資隊伍，保證培訓教師的專業素質。

在企業內部建立教師審核制度，考察教師在工商管理培訓中理論知識、思想政治、授課經驗方面是否符合工商管理培訓的要求。

在錄用審核通過的培訓教師的過程中，鼓勵教師積極的組織培訓活動，并鼓勵其繼續進行專業深造，不斷的學習新的知識，及時了解企業管理方面的全新動態與發展成果，為企業工商管理工作積累豐富的經驗。

并在長期的工作中，幫助企業引進更多的專業優秀人才，促使企業可以建立優秀的工商管理師資隊伍，為企業長期、穩定的發展下去奠定堅實的基礎。

建立優秀的工商管理師資隊伍，是對企業工商管理培訓效果的一種切實保障。

因此，建立優秀的工商管理師資隊伍，是企業發展工商管理培訓工作的重要策略。

4.調整工商管理培訓模式，加強培訓的`考核力度

調整工商管理培訓模式，加強培訓的考核力度，可以進一步完善企業工商管理培訓工作中存在的問題。

企業工商管理培訓的模式如果只采用單一的培訓師進行理論知識的講解，企業人才聆聽的模式，單調、乏味的培訓模式，可能會使企業人員失去參與工商管理培訓的積極性，被動的接受工商管理培訓的課程，造成工商管理培訓效率低的嚴重問題。

調整工商管理培訓模式，加強培訓的考核力度，還應嘗試采用筆試的形式，適當加入專業技術的考核內容，通過考核參與者接受培訓后的成績，通過考核成績合理的將參與者劃分為不同的層次。

工商管理畢業論文成本控制篇七

目前所在地：

廣州

民族：

漢族

戶口所在地：

江蘇

身材：

173cm?67kg

婚姻狀況：

已婚

年齡：

31歲

培訓認證：

誠信徽章：

求職意向及工作經歷

人才類型：

普通求職?

應聘職位：

銷售經理/主管:銷售經理總裁助理/總經理助理分公司/辦事處經理

工作年限：

6

職稱：

無職稱

求職類型：

全職

可到職-

一個星期

月薪要求：

8000--1

希望工作地區：

廣州北京上海

個人工作經歷：

敬請sp、保險、直銷等行業勿電，謝謝！！！

工作經歷

一、首汽***汽車租賃集團有限公司/07--至今職位：常務副總理

工作職責：

1．主持公司日常管理工作。

2．確立公司中長期的發展策略，優化公司內部業務、管理流程。

3．在持續提升公司的各項激勵措施的前提下，實現成本控制、風險控制、安全控制等。

4．重大項目的策劃、參與、實施。

工作職責：

1.協助總經理管理公司日常事物；

2.主管公司電子商務的投資項目,負責設計電子商務的核心業務模式、營銷策略、團隊建設等。

主要業績：

1.優化了公司部分管理流程；

3.為公司的電子商務項目在北京建立了較為廣泛的合作伙伴關系。

三、南京熊貓移動廣州分公司（轄廣東、廣西、海南）.4—2005.7

職位：華南大區營銷部經理

工作職責：

1.營銷策略、營銷計劃的制定及執行，各個銷售崗位職能的強化；

2.中層營銷人員及初入公司銷售員工的培訓，公司文化的培養；

3.與重點客戶的溝通及重大、突發事件的管理；

4.組織協調相關部門、相關人員共同制定公司銷售戰略及重大決策；

5.協調、分配各個區域的資源。

主要業績：

1.明確提出將轄區內市場劃分為三大類別，實現差異化操作，效果顯著；

4.轄區銷售業績從5月份(1.2萬臺/月)全國第九名上升到7月份全國排名第一(2.9萬臺/月)，銷量保持穩定增長。核心經銷部的數量從2家發展到7家,并新開發廣州協亨,深圳協亨,深圳天音,深圳恒波,東莞大地等大型連鎖賣場,發展核心零售店200余家.。同時市場資源投放的使用效率大幅度提升，使分公司由欠總部市場費用100多萬到04年11月份公司市場費用節余20多萬。

四、南京熊貓移動上海分公司.6--2004.4最高職位：銷售部經理（.4-2004.4）

工作職責：

1.銷售團隊的管理：招聘、培訓、激勵、考核、制度及流程的規范；

2.整個上海市場的拓展及維護：銷售策略、銷售計劃的制定及執行；

3.建立一般客戶管理及終端管理的規范：標準化基礎上的差異化；

4.親自參與大賣場、大客戶的溝通及管理；

5.回款作業及應收賬款的管理：會同相關部門制定了具體可行的標準。

主要業績：

1.銷售團隊的素質及工作積極性有較大的提升，公司銷量從7000臺/月提高到最

多18000臺/月，人均銷量提升100%以上的同時，單位銷售費用下降40%；

2.建立起與上海松聯、上海博爾、上海采尚等較大規模經銷商的穩定的合作關系，

并促成他們成為總部的陽光會員（核心經銷商）；

3.建立起與上海電信、上海協亨、上海迪信通、上海永樂、上海國商、上海筑波

等大連鎖店良好穩定的合作關系。

教育背景

畢業院校：

安徽財貿學院(安徽財經大學)

最高學歷：

本科

畢業-

所學專業一：

工商管理

所學專業二：

會計學

受教育培訓經歷：

.9-2002.7安徽財貿學院工商管理學士

2003.5北京圣吉企業管理咨詢有限公司金牌職業經理人的8項修煉

2002.9南京熊貓愛立信移動通信售后服務部售后服務流程及技巧

2002.8北京圣吉企業管理咨詢有限公司銷售人員的基本素質及成長歷程

語言能力

外語：

英語良好

國語水平：

良好

粵語水平：

一般

工作能力及其他專長

職業概述

具有近6年的管理、投資、市場營銷工作經驗，其中經歷了一系列管理、投資、銷售及服務崗位的磨練，熟悉投資管理、電子商務、渠道規劃、終端管理、團隊管理、客戶溝通/管理、回款作業、應收賬款管理及售后服務、物流等各個方面的知識。尤為擅長團隊的激勵及執行力的提升、銷售戰略的制定、執行，系統的數據分析和客戶管理。

敬請sp、保險、直銷等行業勿電，謝謝！！！

詳細個人自傳

6月本人畢業以后進入南京熊貓，經過總部近一個月的職業技能及素養培訓，前后在南京熊貓上海分公司（南京熊貓上海分公司的業務是分為四大塊：證券投資、汽車貿易、汽車租賃、移動通訊，注冊資金為8000萬）、廣東分公司工作，其間在公司的培養、團隊的支持及個人的努力下，歷經倉庫管理、銷售代表、區域主管、區域經理、大客戶經理、大區經理、分公司銷售部經理、總部大區營銷督察、分公司營銷部經理等職位，并參與渠道創新模式工作（廠家---經銷商---銀行---第三方物流之間的產品、資金、物流合作，其根本目的是放大經銷商的資金，加快廠家資金周轉），得到了總部領導、銷售團隊、公司客戶對本人的充分肯定和支持。由于熊貓總部資金層面的一些原因，7月公司被中國電子集團收購，本人隨即離開熊貓，其間有以下收獲：

1.各種不同崗位的磨練使我積累了較多的職業技能，職業素養有很大的提升，充分意識到團隊合作的重要性，更加堅信機會是留給有準備的人。

2.公司的興衰使我深刻的意識到個人的發展離不開公司的發展。

208月進入北京宏潤投資管理有限公司任總裁助理兼電子商務項目部經理，其間的主要職責是協助總裁管理公司日常事物，參與分析、決策部分投資項目（如退出***藥業，將公司的部分閑散資金委托**券商進行證券投資等等），以及主管公司電子商務的投資項目，由于企業內部的變化及個人原因，本人于203月離開北京。其間有以下收獲：

個人聯系方式

工商管理畢業論文成本控制篇八

職位名稱：

銷售管理;人力資源管理;市場營銷

工作地區：

湛江市霞山區;

待遇要求：

1500元/月不需要提供住房

到職時間：

技能專長

語言能力：

普通話標準

計算機能力：

證書中級;

綜合技能：

計算機水平:擁有全國計算機等級考試二級、三級證書，熟練運用word進行高級排版；能夠使用excel制作各種表格；能夠熟練制作各類靜態和動態ppt；熟練使用photoshop進行圖片處理；能夠使用相關常用軟件進行影音、圖像、文件等的操作與運用。

組織能力：熱心、認真，組織與協調能力較好

教育培訓

教育經歷：

時間

所在學校

學歷

9月-6月

湛江市市轄區覺民中學

高中

2月-1月

湛江廣播電視大學

專科

培訓經歷：

時間

培訓機構

證書

工作經歷

所在公司：

新金業彩色印務有限公司

時間范圍：

月-6月

公司性質：

私營企業

所屬行業：

印刷、包裝、造紙

擔任職位：

人事助理

工作描述：

擔負人事助理，主要負責公司人事與行政管理、考勤、后勤制度等。

離職原因：

實習

所在公司：

廣州華衣陽坊服裝有限公司

時間范圍：

月-12月

公司性質：

私營企業

所屬行業：

紡織品業（服飾、鞋類、家紡用品、皮具）

擔任職位：

導購員

工作描述：

離職原因：

其他信息

自我介紹：

我希望找一份與自身知識結構相關的工作，具有一定的社會交往能力，具有優秀的組織和協調能力。在學習中，我注重理論與實踐的結合，己具備了相當的實踐操作能力，熟練操作計算機辦公軟件。很強的事業心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰。

希望就職于本專業相關的有潛力的公司，企業單位。本人將以飽滿的熱情投入工作中。希望能與公司共同發展。

發展方向：

我只有在接受這個職位后，才能根據實際情況指定相應的工作計劃，從而更好的發揮自己。

其他要求：

保險等行業，請勿打擾.謝謝

聯系方式

工商管理畢業論文成本控制篇九

工商管理是企業內部結構改革與外部發展的基礎理論和根本途徑。

形勢下企業發揮工商管理職能首先需要明確工商管理不同職能之間的關系，發揮不同工商管理職能間的優勢。

其次，還需要找出企業工商管理職能發揮中的不足之處，并實施解決措施。

只有這樣企業才能夠在正確目標的帶動下，向著正確的方向，以正確的發展方式不斷前進。

一、企業工商管理概述

企業工商管理是企業管理人根據企業發展現狀以及外部經濟環境，為了獲取更大生存空間所進行的改變企業內部組織形式的活動。

它可以是企業內部人事關系的調動、企業經營生產經營方式的改變、企業發展目標的改變等等。

企業進行工商管理必須具備合法性、科學性和準確性，唯有如此，才能夠保障企業工商管理符合國家法律要求，符合企業經營現狀以及外部的經濟環境。

企業進行工商管理能夠推動企業內部結構、生產經營模式等發生良性的改變，并形成優勢循環，它有利于企業在競爭中不斷的發展、壯大。

當前，國內和國際的經濟形勢都不是很樂觀，從國內的經濟環境來看，所有企業、經濟組織必須迅速進行工商管理改革，重新制定戰略發展目標，開展內部洗牌，以合理的規避市場風險。

但從工商管理來講，它存在三個類別:

1、戰略管理。

戰略管理是工商管理中的最高級別的管理，它包括了戰略目標制定和戰略目標執行。

戰略目標是企業發展的長遠目標，但不是最終目標，戰略目標的制定具有一定的持久性。

2、管理理論。

工商管理的管理理論主要是企業進行工商管理所使用的方法、知識、工具等等，企業工商管理的管理學就是根據戰略目標和當前發展形勢所指定的發展方法、使用的知識理論和發展工具等。

3、管理心理學。

獨立的心理學是對人類的心理現象、心理過程和心理變化進行研究，并對人類心理與外部環境關系進行研究。

工商管理中的心理學則是對企業以及參與經濟活動的個人、集體進行心理研究，預測企業與外部環境的未來動向，如研究競爭對手的心理、研究國家政治環境與政策改變都屬于工商管理中的心理研究。

二、工商管理中不同職能之間的關系

充分發揮工商管理對企業的價值，就必須明確工商管理不同職能之間的關系，這有利于對工商管理職能進行調整，合理運用不同的職能，或者將不同的職能進行柔和，提升其職能價值。

(一)工商管理部門管理和引導之間的關系

戰略發展目標，規范企業開展經濟活動的行為，這樣的引導既包含強制性的部分，又包含指導性的部分。

例如工商管理部門要求農產品生產加工企業a調整其產品售價，以維持市場秩序，這樣的引導就是強制性的;再如，工商管理部門引導企業a引進先進的生產設備和生產工藝，改革生產組織結構，這樣的引導就是指導性的，企業a可以選擇不執行。

2、工商管理部門對轄區范圍內的企業進行規劃管理，實施產業分流，將處于飽和狀態的企業調度到其它地區，帶動其它地區的經濟發展，同時加大力度幫扶本地新生企業進行發展。

這樣的管理和引導具有政策性，是工商管理部門根據國家政策制度所實施的工商管理行為。

(二)工商管理部門管理和服務之間的關系

工商管理部門對于企業的所實施的一系列管理行為都是為了促進企業發展的服務行為，同時也為企業發展提供政策服務、業務辦理服務以及金融服務等等。

例如，企業進行更名、注冊、上市申請等都需要到工商管理部門進行業務辦理，工商管理部門聯合當地銀行等金融機構，為中小型企業發展提供低利息和低門檻的貸款等，這些都是工商管理部門為企業提供的服務。

三、新時期我國工商管理部門在職能發揮過程中存在的問題和對策

如今，我國的經濟市場看似風平浪靜，實則存在卻存在較大的經濟風險。

工商部門對于企業的管理、引導和規范力度還不夠充足，國家的宏觀調力度不到位，也不準確，應該針對當前工商管理存在的問題進行全面的改革。

(一)我國工商管理體制不夠健全

工商管理具有規范企業經濟行為、優化企業組織管理結構的作用。

工商管理制度的不健全影響了企業進行升級轉型和參與經濟活動的條件。

就目前的狀況來看，我國工商管理制度中還缺乏比較全面性的內容，各地方的工商管理具有強烈的地域保護性，對于外部資源的利用還不夠充分。

因此，必須盡快完善工商管理體制。

完善工商管理體制首先要在制度上做出改變，取消工商管理的地域保護制度，實施平等的管理制度，加強工商執法，深入開展打擊經濟違法犯罪活動，維護市場經濟的秩序。

(二)工商管理專業人才相對缺乏

工商管理是一項專業性要求非常高的工作，工商管理部門所制定的管理制度和管理中政策出現偏差，都會影響到轄區內企業的發展，導致區域性經濟發展緩慢、滯后。

目前，我國參與工商管理的人才在數量上并不缺乏，缺乏的是專業水準。

很大一部分的工商管理人才都是從其它科室或部門調度過來的，對此項工作并不熟悉，還有一部分則只有大專、本科文憑，而碩士、博士或名校畢業大學人才卻非常匱乏。

所以，未來還需要進一步加大人才培養力度，首先從人才招聘上入手，提高入職門檻，其次，需要對現有的人才進行篩選和培訓，留下可以發展的一部分人才實施專業的培訓，對于不合格、不熱愛這份職業的人堅決不予任用。

(三)工商管理部門的工作執法力度不夠

執法管理是工商管理的重要手段，對于維護市場公平、維持經濟秩序的作用尤為突出。

目前，我國的工商執法僅限于對市場產品進行抽查，而且主動性較低，檢查力度薄弱，很多是否都是接到舉*信息才進行檢查，工商部門的執法缺少積極性、主動性。

場中有無惡意競爭、違法交易等行為，工商管理執法的對象也應當進行擴展，要進一步加大對知名企業、國企以及跨國企業、合資企業等特殊企業的執法檢查力度，維護執法公正，保障執法的全面性。

(四)工商管理部門的內部管理有待完善

內部管理松弛、內部腐bai與懈怠問題是工商管理中的最為突出的問題之一。

內部管理力度的欠缺已經嚴重的影響到了工商管理制度的實施，誘發了社會不良風氣的形成。

接下來，必須要對工商管理內部進行大洗牌，嚴肅檢查和審理內部腐bai貪wu與工作懈怠問題，清查工商內部人員是否秉公執法、是否執法唯公、是否積極執行上級下達的工作任務等，并建立內部監督體系，完善內部管理機制。

結束語:

企業工商管理的職能開展與企業的命運牢牢的拴在一起。

未來工商部門和企業應當加強合作，繼續發展指導與服務職能，盡量減少強制性執法活動，營造良好的經濟環境，促進企業發展。