人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

銷售個人年度計劃表銷售個人年度計劃篇一

1.開始部署ipv6

日前，國際互聯網名稱和編號分配公司(icann)官方網站發布了一條題為 最后一批ipv4地址今天分配完畢 的消息，稱 互聯網走到了一個歷史性的節點 ， 最后剩余的ipv4地址從中央池中分配完畢 。就算我不說，你也應該開始考慮 ipv6遷移計劃了。當然，以后我還會分享一些ipv6的相關經驗和技巧。另外，現在你也可以與isp溝通，獲知他們的ipv6遷移計劃。

2. 采用802.11n

作為一個高速無線網絡標準，802.11n的出臺經歷了漫長的過程。由于最大數據吞吐量已經超過了100mbps , 802.11n標準已經完全有能力替代傳統桌面電腦所常用的有線網絡了。

要真正采用基于802.11n的wi-fi網絡，你需要重新優化以往802.11g的網絡結構。另外，除了考慮覆蓋范圍外，你更應該考慮的是無線網絡的負載能力。比如，如果你的辦公室有幾十號人，那么用一個接入點就能夠完全覆蓋了，但是要提供足夠好的網絡性能，可能你還需要多加幾個接入點。

3. 保護無線網絡安全

如果你的辦公網絡完全采用無線方式，那么你一定要為網絡做好安全防護工作。具體來講，就是用counter mode with cipher block chaining message authentication code protocol (wpa2/ccmp)對wifi網絡進行接入防護。wep已經在十年前就被了，而wpa也可以利用rainbow table快速。

也許前兩年你還可以不為wifi網絡進行密碼防護，但是拜firesheep 所賜，現在幾乎任何人都可以入侵開放的wifi網絡了。如果你完全采用無線網絡辦公，那么一定要認真對待安全問題。

4. 網絡提速

不論你是采用私有云技術，還是建立更多的虛擬服務器，你都應該盡量簡化網絡，讓網絡更快，延遲性更小。

但是網絡提速并不是讓你簡單的把老舊的網絡設備拿掉，換上cisco的最新設備，而是指服務器直接與骨干網絡(10gb網絡)或ieee 802.3b 40 和 100gige以太網交換機相連，摒棄傳統的級聯交換。最終，理想狀態是你可以用專用的高端交換機代替分布在各處的存儲局域網(san)光纜。

要真正實現這個目標，就需要更換 spanning tree 協議 ，最終采用新的交換網絡協議，即transparent interconnection of lots of links (trill)標準 。在這個過程中，可以使用的過渡產品有 cisco的交換機 fabricpath ;juniper專用于trill 的virtual chassis;以及采用ieee s 802.1aq shortest path bridging標準的 avaya的 virtual enterprise network architecture (vena) 。總之，實現網絡提速的方法很多，但你必須確定選擇某個廠家的產品。

5. 應對平板電腦和智能手機的管理問題

很多網管都面對一個相似的問題，即讓網絡支持平板電腦或智能手機。需求就擺在那里，但是我們都知道，沒有某個單獨的方案能夠解決所有問題。如果你不打算讓公司的網絡支持ipads, iphones,以及 android 手機 等智能設備，那么就沒啥問題了，但是這些設備還是會隨著員工進入網絡，你要面對的是如何管理它們。

這個問題我也覺得很棘手，但是年底前一定要找到解決的辦法。目前行業里有一些零零散散的解決方案，比如利用密碼管理移動設備接入的splashid 方案，賽門鐵克也有一系列跨平臺的針對移動設備的管理和安全產品。但是我還沒有看到一個完整的支持多平臺的手機管理產品。

對于這類產品，我想它們肯定會出現，但我希望能快一些。因為就算我上面提到的所有工作你都沒有做，這個有關移動設備管理的項目你肯定是要做的，這也是不得不做的項目。因為我們所處的時代已經不是僅有藍莓這一種智能終端的時代了，每個員工都有自己的智能手機，該怎么管理全看你了。

銷售個人年度計劃表銷售個人年度計劃篇二

古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員，職位雖小，但是工作矜矜業業。為了能使以后的工作達到質量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和工作計劃，請領導批評指正。

一、個人基本情況

我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在xx集團實現自己的人生夢想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。

二、對工作崗位的認識

1、服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2、領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3、執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。

但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

三、對未來工作的計劃

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作。

(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

(4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業務水平和自身修養同步提高，實現自我的最高價值。

4、其他工作

(1)協助人力資源部做好各項工作。

(2)協助財務部、物業部、項目部做好相應工作。

(3)協助各子公司做好各項工作。

(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條;還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

銷售個人年度計劃表銷售個人年度計劃篇三

1、負責辦事處與公司各部門的日常事務對接工作，向城市經理及時傳遞公司的各項政策和信息;按時、準確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負責辦事處日常數據資料的輸入、登記與核實，協助城市經理完成辦事處日常各項文案工作;維系與分公司之間的良好互動，更清晰地了解公司的發展方向并帶動辦事處各人員齊步并進。

2、加強市場營銷知識與管理技巧，使工作更順利更全面。

3、加強對銷售數據的管控與監督，及時向公司反饋市場最新動向。

5、規范業務員線路的管理制度及方法，帶動團隊凝聚力，增強團隊歸屬感且自發完成自己本分工作。

6、在原有工作的基礎上，進一步觸及更多方面的工作，做到多元全面發展。

每一年都是令人感慨的一年，每一天都是使人振奮的一天，希望在 年接下來的日子里，我們活得更加精彩!

銷售個人年度計劃表銷售個人年度計劃篇四

一、熱線電話的接聽、記錄、信息統計工作

1、66666666熱線電話是景區花費重金打造的對我宣傳的窗口，熱線電話的接聽標志著公司的服務水平及整體素質，接線員必須嚴格要求，語氣柔和，熱情主動的向客人推薦公司的產品。

2、認真記錄來電信息，統計客戶資料，進一步細化來電客戶群體，為營銷部建立客服中心打下堅實基礎。

二、做好各團隊的預定工作

預定中心接收外辦、內部、電話預定，并認真制作下發預訂單。做好團隊到店前的各項準備工作，為團隊的順利接待做好基本保障。

三、做好各類數據分析

根據每月的業績信息，統計分析出市場的基本東西，為市場營銷提供全面、真實、及時的信息，以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節假日期間、以及賓館各專項銷售任務時。

四、做好客戶回訪工作。

定時對客戶進行電話回訪。一方面，向客人推薦我們的新活動新項目，另一方面也向客人征求意見和建議，使景區更上一層樓。同時，也是客人覺得公司很有誠意，更有益于市場做大做強。 針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客戶的業務聯系，為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行回訪外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務。以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

五、 團隊建設

營銷部現有預定員5名。經過崗位的鍛煉，已基本掌握預定工作流程。但業務技能及專業精神方面仍有提升空間。為了保障20xx年工作順利高效地實施，部門還需要通過關于景區知識、項目價格、導游講解等方面強化關鍵工作流程、制度來培養組織執行力，以更好的發展客戶、保留客戶!同時要強調團隊精神，互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。

六、密切合作，主動協調

在與景區其他部門結合工作時候要密切配合，根據客人的需求，主動與其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮營銷中心的強大功效，創造最佳效益。互相配合，充分發揮營銷中心的強大功效，創造最佳效益。

以上為營銷中心預訂部20xx年工作計劃，我們會朝著這些目標奮勇前進。以營銷中心的熱情帶動公司，為將景區建設成為中國首屈一指的旅游度假區出一份力!

銷售個人年度計劃表銷售個人年度計劃篇五

一、指導思想：

已全面落實企業的創新發展規劃，實現個人價值和企業價值的全面統一為基礎，轉變思想觀念，快速融入到全新的團隊建設和發展政策。加強學習，快速提升的自己的業務水平。

二、工作目標：

規劃藍圖，目標確定。關鍵在于怎樣落實，對此，從以下幾個方面開展：

1、轉變思想，確定工作目標。

新的一年，眾多項目都在推陳出新，13年整體招商政策的改變，需要盡快的融入，加以準確運用；同時對工作目標做出數據規劃。

2、意向溝通，政策有效運用。

意向客戶溝通時，善用迂回政策，了解客戶的想法，準確掌握政策的運用，盡行有效的溝通，從而達到簽約。

3，注意心態，行為影響績效。

招商人員溝通時，語言，行為和心態都會直觀的影響意向客戶的投資心理，所以，把正個人的心態和行為，做到績效更高。

4、規劃細分，制定季度計劃。

因季節的不同，招商的淡旺季也會有不同的區別，公司也相應的有基礎的任務安排，可按照進行即可。

5、注重細節，長期有效維護客源

制定出細致的跟單回訪日期和記錄

根據回訪記錄做出詳細的a，b，c，類建檔，進行深度跟單短信和郵件發放信息時注重新意和市場宣傳的引導性，（可建立多個鏈接，進行反饋信息）

在相關的個人的信息平臺，進行及時更新，增進與意向客戶一個互動的平臺。

6、雙贏談判，加固談判技巧

通過前期溝通時，仔細了解加盟商的信息，在談判中，通過談判的語言技巧，心態等和政策相融合在一起，與加盟商達到共同認知，進而達成合作意向。對談判巧運用不是較熟，13年不斷加固談判技巧的運用。

在20--將自己的工作計劃落實到實際工作中，團隊中的每一位同事共同努力和相互幫助，我們一定會創造出一個全新市場興榮景象！

銷售個人年度計劃表銷售個人年度計劃篇六

提高認識充滿熱情

地方志有著記載歷史、教育后代、為后人從政治層面提供借鑒等作用，所以意義重大，我要從歷史的視角認識到地方志工作的重要性，只有這樣，才能安守住枯燥的書寫工作，才能更好地將求真務實的作風運用到具體工作中，才能保持足夠的熱情投入到具體工作中，才能在深耕細作中找到樂趣、找到價值感，更好的地完成領導交代給我的任務。

加強學習夯實基礎

第一、通過互聯網搜索地方志辦公室具體的工作內容和大致方向。在網上了解學習黑龍江的歷史軌跡、地理環境、氣候現狀、資源分布、行政區域劃分、人口民族狀況、經濟環境、政治、社會建設等相關黑龍江省的背景知識，進一步了解市歷史軌跡、自然地理環境、資源分布、工業、農業、服務業、社會建設等相關的背景知識，以便為今后的工作打下堅實的知識基礎。

第二、通過網查閱地區志，市年鑒，了解市年鑒的大致內容情況，比如分為細化層級為篇、章、節，從篇的層級來看大概有市委、市政府、人大、工會婦聯共青團、軍事、法制、經濟管理、社會等等，具體的行文風格，數據來源，什么是重點內容，大致了解后方便以后工作進一步細化、完善，以后今后工作少走彎路。

第三、作為新人，要在志鑒論壇、志鑒縱橫、修志法苑中閱讀、學習前輩們對地方志工作的觀點、看法、要求，吸取精華，了解寫志人未來的工作內容、大致方向，可能犯的錯誤，在未來的實踐中不斷修正、完善，確保今后的工作讓領導和組織滿意。

第四、通過互聯網等新媒體平臺了解黨最新的動態。

第五、閱讀國務院20__年下發的《地方志工作條例》，了解國務院對地方志工作的要求，比如對整體工作的規則大致了解，為以后工作能更順利打下基礎。

二、人際處理方面

尊重領導，踏實做事。

做好自己份內的工作，實在做事，實在做人，多看他人的優點，少看他人的缺點，對自己要求高一點，對別人寬容大度一點，相信工作氛圍就會更融洽團結，工作任務也會完成的更圓滿。領導的工作能力和為人處事都是新人學習的榜樣，要充分了解領導對工作的具體要求，按照領導的要求按時完成工作，讓領導放心，做領導的得力幫手。但是，工作中一定會遇到一些問題，如有些具體的工作的問題我領會不清，或者有自己的看法，會委婉地向領導表達我的看法和意見,在充分尊重領導的前提下以征求領導意見，如果領導仍然不認可我的意見，那么一定會按照領導的意圖做事，確保任務圓滿完成。

幫助同事，學習同事。

老同事對科室的情況更熟悉，對工作業務更熟練，平時多向老同事學習，向老同事請教，如果老同事工作量比較大，我又有余力的話，一定盡量幫老同事分擔他們的工作壓力，讓整個科室高效工作，圓滿完成上級下達的任務。

如有誤會,自省溝通。

如果在工作中遇到問題，領導或者同事對我有一些誤會。首先我會反省自我，第一反省是不是自己的工作能力不足，如果是工作能力不足，我會在工作之余充實自己的專業知識，提高自己的專業技能，提高自己的工作效率，提升自己的工作質量，讓領導滿意我的工作內容，第二反省是不是我說話、處理問題方式存在問題，處理問題時沒有充分考慮領導、同事的感受，如果是我沒有充分照顧領導和同事的情緒，我會調整我說話的方式方法，讓領導同事情緒得意照顧，舒心地工作。

如果領導和同事仍然對我有一些誤會，那么我會多與領導同事相處溝通，比如一起鍛煉運動，在娛樂運動放松的狀態下，相信領導和同事也會更了解我的為人和個性是實實在在的，不會存在其他負面的思想和作為，以消除我們之間的誤會，進而完成好工作。

三、個人修養方面

正直善良自信穩健

改正自己性格死板，話語比較少的的毛病，塑造自己一種平和中積極向上的心態，自信、穩重、從容，即便遇到困難和挫折，也會想辦法去解決而不是遇到困難只會急躁，生氣，那只是無能的表現，多與領導同事溝通，讓其他人增進對我的了解，了解我的善良、正直的品質，不會采取不正直的手段去傷害他人。

胸懷寬廣優質工作

塑造大格局心態，我們應該有海納百川的胸懷，新的時代，應該有全球性的視野和格局，充分尊重不同的價值觀，即便跟自己的價值觀有沖突，但只要不傷害他人、不危害社會，我們就應該包容其他人的個性價值觀，而不是否定和打壓，只有這樣，我們才能充滿創造力，更好的在新時代服務人民，更優質地完成組織交給我們的任務。

強健體魄快樂工作

身體是革命的本錢，一個健康的體魄是事業成功的基礎和保障，在未來的工作中，在工作之余要堅持鍛煉身體，塑造一個良好的體魄，具體來講，要保證8小時睡眠，三餐規律，堅持每周去健身房鍛煉三次身體，健身后增加蛋白質的攝入，增加肌肉，讓心態更積極，讓工作和生活充滿快樂。

銷售個人年度計劃表銷售個人年度計劃篇七

緊緊圍繞市委市政府和政府法制部門的工作部署，緊扣市糧食局工作中心任務，以能力作風建設為主題，以提高法律法規及業務素質為重點，全面加強隊伍規范化、系統化的培訓，不斷提高政策業務水平，增強工作能力和服務社會的本領，促進糧食事業又好又快發展。

二、基本原則

學以致用的原則。緊緊圍繞工作崗位的特點和要求，把法律法規和業務培訓同研究解決糧食工作的實際問題結合起來，增強培訓的針對性。

注重實效的原則。結合糧食系統實際，制定切實可行的培訓計劃，合理安排培訓內容，科學合理地設置培訓課程，及時總結培訓經驗，提高培訓質量和效果。

三、培訓內容

一是增強機關公務人員的依法行政能力和水平，貫徹落實“六五”普法規劃實施方案，采取集中與自學相結合的學習方式，努力在糧食系統形成崇尚法律、遵守法律、依法行政的良好氛圍。

二是提高糧食行政執法業務水平，局監督檢查處每季度組織開展一次法制業務學習，分析討論案例，對行政執法中的問題進行研究，提出解決問題的辦法。

三是加強對行政執法人員的培訓。通過學習國家法律、法規及規章，提高依法行政水平，確保法律、法規的正確實施。采取集中學習和個人自學相結合，行政執法人員全年培訓學習時間不少于15天，其中：市法制辦負責公共法律知識集中培訓考核，時間不少于6天;本局政策法規處負責專業法律知識培訓考核，時間不少于9天。對國家新頒布的相關法律、法規及規范性文件，制訂好學習宣傳提綱，及時組織學習和宣傳。

四是對系統內的企事業法人代表，利用工作會議的機會，以會代訓，提高他們帶頭學法，帶頭守法，帶頭用法的意識，以糧食人的表率帶動全社會的糧食經營者，使全社會的糧食流通管理秩序再上一個臺階。

五是繼續做好宣傳《糧食流通管理條例》工作，擴大社會影響，在報紙、雜志、網絡等新聞媒體積極宣傳國家糧食流通法律、法規、政策，以提高糧食經營者守法經營意識和誠信經營素質，在全社會范圍內營造守法經營的氛圍公務員。

四、幾點要求

一是高度重視，加大投入。要以高度的政治責任感和使命感，把法律法規和業務培訓工作作為建設高素質糧食干部隊伍的一件大事，列入議事日程，堅持常抓不懈。全局上下要進一步提高認識，精心組織領導，加大投入力度，做到有領導分管，有專人負責，保證學有所得，學有所獲。

二要改進學習培訓方式，提高質量。今年的業務培訓內容多、任務重、要求高。要結合實際情況，在學習培訓方式上認真研究，可采取多種有效形式，做到活學活用、常用常新;在學習內容的安排上，突出重點集中授課和系統知識自學互學的方法相結合。通過培訓、考核，達到知識面更寬，業務能力更強，作風更扎實，服務態度更優的整體形象。

三要加強領導，形成合力。探索并建立培訓和學習工作考評機制，積極開展學習法律法規和業務知識爭先創優活動，圍繞建立學習型、法制型、服務型、效能型的糧食隊伍，不斷提高培訓工作水平。

銷售個人年度計劃表銷售個人年度計劃篇八

一、實際招商開發操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。

3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續回訪六縣區酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃，協助各部門做好部門人力資源規劃。

4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。