心得體會對個人的成長和發展具有重要意義，可以幫助個人更好地理解和領悟所經歷的事物，發現自身的不足和問題，提高實踐能力和解決問題的能力，促進與他人的交流和分享。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

心得體會公司上班及感悟篇一

軍隊里有這么一句話：“流血、流汗、不流淚;掉皮、掉肉、不掉隊。男子漢，有什么不能承受的?”部隊的首長在軍訓中多次提到，無形中成了我的榜樣而銘記在心，始終激勵著我，鼓舞著我，從而使得我在3000米長跑和60公里拉練中沒有掉隊。只因為有這樣的訓練效果，就是有不怕吃苦、勇于奉獻、紀律嚴明、作風優良的軍人精神之所在。

軍訓不但培養人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅強意志。有一分耕耘，就有一分收獲，的確如此呀，沒有付出就沒有收獲。端正態度，擺正位置，做好一個兵是我的心得體會。站軍姿，給我不屈脊梁的身體，也給了我無窮的毅力。練轉體，體現了敏捷的思維，更體現了團隊意識。不積滴水，無以成江海。沒有我們每個人的不懈努力，就不可能有一個完整的，高素質的團隊。

訓練的每一個動作，每一個科目，都讓我深深地體會到團隊的精神，合作的力量尤其重要。特別是拉練中兩個排在山上沖刺的比賽，那是更加精彩，男的拉著女的，力氣大的拉著力氣小的，雖然大家都已筋疲力盡，但沒有讓一個人掉隊，還是配合的那么完美，那么的慷慨激昂。當然比賽只是手段會有輸贏，可是在比賽的背后卻隱藏著一股巨大的力量，一種團結的精神。

就如歌里唱那樣：“團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。比鐵還硬，比鋼還強。向著法西斯帝開火，讓一切不民主的制度死亡。向著太陽，向著自由，向著新中國發出萬丈光芒……”嘹亮的歌聲直沖云霄，響徹整個演練場地。短暫的軍訓生活就在豪情壯志的歌聲中落下了帷幕。這必將永遠激勵著我的人生。

軍訓讓我們知道什么叫服從，也讓我們知道什么叫紀律，更讓我們知道什么叫堅持。我們學會自強自信，也學會幫助他人，相信只要有堅定的信念和頑強的斗志，我們一定能堅持到最后，戰勝所有困難。正像蘇軾說的，古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。

軍訓是苦的，但苦中有甜，是累的，但累中有樂。從嘹亮的口號聲中，我體會到了團結的歡樂，從鏗鏘的軍歌中，我體會了奮進的快樂。當我們在聯誼晚會開始前，相互鼓勵，互相加油時，我相信我們是一個團結的集體，我們會成為真正的英雄，當我們隊列從凌亂到整齊而有節奏，最終拿到第一名，受到領導的表揚時，我滿足而自豪的笑了。

總之，軍訓是艱苦的，它讓我嘗到了吃苦的滋味;軍訓是嚴格的，它讓我改掉了懶散的習慣;軍訓是團結的，它增強了我的集體榮譽感，軍訓是意義深遠的，我相信在以后的工作、生活和學習中，我們都將受益匪淺。

軍訓短暫而難以割舍，工作漫長而持之以恒。部隊里的團結合作、顧全大局、堅忍不拔、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神都應該有意識或無意識的融入到現實的工作中去，從而提高工作辦事的效率，只有這樣我們才能給自己的軍營生活交上一份滿意的答卷。我深信，它將使我終身受益，無論是在哪個崗位上。

心得體會公司上班及感悟篇二

古人講一日三省，我到辦公室工作四月有余，作個小結，一為奉行“做事就要做好”的原則，二為自省，不致渾渾噩噩、一團亂麻、疲于應付。

八月來，總有疏忽大意之錯、常有經驗不足之缺、時有思慮不全之誤、偶有松懈懶散之過。幸而領導關照指教、同事寬容幫襯，也是煩惱少、歡樂多。

八月來總結以下些許經驗或者說教訓：

一、學會理解

學會理解包含兩層意思：一是能夠準確理解文件精神和領導意圖。如果“拿起半截就開跑”，白做了無用功，又浪費了時間，說不定還要鬧笑話。理解文件精神和領導意圖基于對政策業務，對全局工作的熟悉，不要滿足于做“傳輸帶”，而要成為“樞紐站”，避免業務不通、政策不清，導致心里沒底、說話不“硬”。理解任務時要細品慢聽，做起來才既快又好。二是同事之間要相互理解。要發自內心與人為善，光明正大，為人正直。閑談莫論人非，靜坐常思己過。

二、做事認真

做事要認真靠譜，一方面要做到文經我手無差錯，事經我手請放心。機關的文字材料，要做到既沒有錯別字、語病、標點符號、序號、格式等低級失誤，也沒有政治態度、政策不清、語意不明、職責不清等嚴重錯誤。無差錯是基本要求，要根據材料類型力爭做到或簡潔準確或生動形象，讀來不覺空洞，讀后余音繞梁。做事要事前多請示，隨時報告工作進展情景，事后多匯報，完成一項回復反饋一項。另一方面要擔職責、守紀律。擔職責要責無旁貸，守紀律要守住底線，既要以小見大，也要以小戒大，不要因小失大。

三、有條不紊

辦公室工作千頭萬緒，大到政策落實，小到清潔衛生，一進單位，各種事蜂擁而來，我開始到辦公室連記這些事都忙可是來，始終感到腦袋一團漿糊，工作一團亂麻，之后借助app工具管理待辦清單，才算解脫出來。辦公室歸根結底仍然是一個工作崗位，有其規律。一是要成為“行家”，快刀斬亂麻，抓得住重點，搞得定急事，解得了難題，理得清方向。二是要成為“管家”，細針挑亂麻，事無巨細都了然于胸，隨時跟進，及時溝通。三是要成為“預言家”，工作過程構成臺賬檔案，分類存放，隨時謀劃，隨時準備，該備份的備份，該收藏的收藏，做到領導一問便知，一呼即應，隨口要隨手到。

四、主動思考

主動思考而不是被動理解，這句話說來是大道理，但有幾點具體做法：

(一)讓領導做選擇題而不是簡答題。對工作要有想法，對問題要有提議，要講出一二三。不能僅有態度，沒有思路，沒有思路就是沒有態度，不能光講問題，不講解題。

(二)有問題先問自我。和第一點相似，可是也算具體做法。其實任何事情都能夠先問自我，問自我能啟發自我，也能反過來檢視問題的必要性、合理性，好問題才能有好答案。

(三)還能夠做得更好嗎?不要等到領導來安排工作。應當時常問自我：還能夠做得更好嗎?做好本職工作絕不限于“聽命行事”，要主動進取、自動自發的提高自我的工作本事，這樣才能不為工作所累，真正做到游刃有余。

五、培養氣質

辦公室工作要有充沛的精力，清醒的頭腦，舉重若輕，干練從容，外圓內方，一個形容猥瑣、體態慵懶、說話硬梆梆、行事軟綿綿的人怕是做好不辦公室工作。我發現做到以下幾點的人在機關單位十分受歡迎，也時刻提醒自我。

(一)見人常問候，見面常微笑。

(二)不急不躁，不卑不亢，自信明朗。

(三)不怕做事的年輕人。

當然，要做好辦公室工作還有太多東西要學，期望下次寫總結能有新的發現和提高!

心得體會公司上班及感悟篇三

在這個驕陽似火的八月，作為__公司新入職員工，我們參加了入職培訓，培訓的第一項便是軍訓。

入職前一聽說有軍訓，便已經開始惆悵，初中、高中、本科入學的軍訓依然如噩夢般籠罩著。果然_月_日剛來到教培中心，僅一晚上的軍訓，便已經讓我感受到軍訓的恐怖，十分鐘的軍姿就腳腕酸痛，腳掌麻木，第二天的訓練更是小腿、大腿都變得酸軟。尤其是每天早晨、午休后起床，腿軟的都無法站立，每次都需要兩三分鐘才能站穩。時常在想，我們又不是真正的軍人，為什么要求如此嚴格，軍姿必須兩腿緊貼，正步必須踏響腳步，甚至齊步走也要使勁磕腳后跟。有時也會抱怨隊友，因為他的錯誤使得訓練一遍一遍的進行，更加重了疲勞。

隨著軍訓的進行，我的態度有所轉變。軍訓最基本的目的就是鍛煉身體，身體是革命的本錢，沒有好的身體，別說工作，以后可能正常生活都無法進行。軍訓便是在強化我們的身體素質，這給我們敲響了警鐘，即使軍訓結束了，鍛煉身體也依然迫在眉睫。

而軍訓給我最大的收獲便是軍人的紀律性，就像嚴守紀律歌中的歌詞“服從命令是天職，條令條例要牢記。令必行，禁必止，自覺凝聚成戰斗集體”。沒有規矩不成方圓，不論在哪里，紀律都是生存的根本，尤其是在化工企業，必須要牢記條令條例，這不僅關系到自己、大家的安全，也關系到企業的存亡。而在企業中，工作的進行需要一個團隊甚至整個團體的團結協作，只有嚴守紀律，才會團結一心，才能凝聚成一個戰斗集體，攻無不克，戰無不勝。這就讓我回想到軍訓中由于一個人的錯誤，所有人都要繼續訓練。確實如此，我們是一個團體，便需要共同進退，而想要取得成功，就必須每個人都盡全力。

_月_日的軍訓匯報演出是對我們軍訓成果的檢驗，雖然我們的表現并不完美，但這是我們整個集體共同努力的結果，作為我們堅持不懈、刻苦訓練的回報，我們為自己感到自豪。匯報結束后向教官敬禮，我的眼淚便濕了眼眶，不僅僅是不舍，更多的是這次軍訓讓我明白了很多，學會了很多。

軍訓只是一個開始，作為入職的起點，使我明白了，未來的道路并不容易。從入職的那一刻起我便不再是一個學生，我的肩上有了更多的責任，不論是對自己、家庭還是企業。想要成功，就必須有克服一切困難的決心，并且做到堅持不懈。

在此我要感謝的人有很多，感謝__公司給了我們這次機會;感謝主任時刻關注著我們的訓練;感謝教培中心的老師全程陪伴著我們、關心著我們，為我們解決生活和訓練中的各種問題;感謝兩位教官，在訓練的過程中比我們流了更多的汗，是他們讓我們看到了一個真正軍人的樣子;也感謝各位戰友，大家一起努力，相互幫助，度過了這段艱難卻美好的時光。

五天的軍訓就這樣結束了，但我們的培訓甚至是工作道路才剛剛開始，在未來的學習、工作中，我將繼續發揚這吃苦耐勞的精神，堅持不懈，做到“永葆激情”，與大家一起努力，團結合作，讓我們__公司“再創輝煌”。

心得體會公司上班及感悟篇四

為期一周的班組長培訓已經降下帷幕。參加完這次培訓，讓我無論在班組管理的理解上都有進一步的體會。它不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場“及時雨”。

如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的團隊呢?首先，班組長是生產的組織領導者和指揮者，也是直接生產者，他綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領下，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施，在實施的過程中，班組長要樹立權威性和強有力的執行力，那么就像一只狼帶領一群羊打敗了一只羊帶領的一群狼一樣。其次，班組管理應該打破習慣性的思維和經驗。“把木梳賣給和尚”的故事告訴我們，只有轉變現有的觀念，創新工作思路，改變束縛，才能更好的開展工作。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業技能，通過大量各種知識的.吸取，保持積極的上進心，不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進之人。班組員工對責任心、勤奮的理解不能局限于思維上，而要明確分工，明確時間，明確范圍保障責任明確，用掌握的正確工作理論指導工作技巧，只有擁有了強烈的主人翁責任精神，對待工作才能作為自己成長的一部分用心對待。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團結為核心思想，面對工作中的各種困難和挑戰，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多!

然后，要有知錯就改的態度。一個班組在成長的過程中會遇到各種各樣的問題和困難，無論是班組長還是每個員工都不能保證其100%的正確性，所以，只有在工作的過程中不斷修正自己的錯誤，分析錯誤的原因，提出整改措施和防范措施，改進工作方法才能促使整個班組朝著完美的目標前進。

每個人從出生以來無時無刻不是在集體中成長，上學是，工作也是。通過這次培訓，讓我對團隊的意識和人在團隊中的作用感悟至深。我深深地體會到一個人的力量是如此渺小， 但又如此偉大;一個人的智慧是如此有限，但集體地智慧又如此不凡;一個人進一步前面可能是“懸崖絕壁”，但退一步可能就是“海闊天空”!同時體會到“有效地溝通”對于搞好班組管理來說是如此地重要，人如果沒有溝通和交流就好比一個人在一個孤島上孤立無援，沒有了希望!如果一個班組沒有了“有效地溝通”，那它將會是一團散沙，離“死亡”也不遠了!當我們在遇到問題時，應該盡量將問題簡單化，把所有無關的干擾排除!同時也應該學會體諒，學會寬恕他人!大家應該團結一致，要有集體使命感和榮譽感!一個人的力量也許是有限的，但是如果能夠團結大家的力量，那就能夠創造奇跡!我相信世界上沒有完美的個人，但有完美強大的團隊! 另外把深入開展全員職業精神、感恩誠信教育，當作班組培訓工作的一項重要舉措來抓，通過開展專題班組員工座談、，牢固樹立員工核心價值觀，不斷推進班組員工隊伍建設向縱深發展。

績效考核工作不能急于求成，具有一定規模的企業更要穩中求進，千萬不可以把績效考核直接推進到小組和員工的層面。如果第一步工作沒有完成就同時進入第二步甚至第三步，將會帶來很多的負面后果。首先，第一步中隱含的錯誤將在第二步和第三步中被逐步放大;其次，績效管理辦法不可能一錘定音，根據實際情況進行調整是必須經歷的過程。如果第一步中的內容需要調整，同時又必須連帶后面的步驟一起做調整，這樣很可能導致績效考核辦法越調越亂;班組長就會無所適從，班組長組長和員工們則更加迷失方向，最終必將失去大家對績效管理工作的熱情和支持。

20xx年將著重從三個方面加強班組戰斗力，一是提高對中小客戶的服務水平。中小客戶服務是普遍服務的重點，同時也是提高優質服務水平的難點，目前班員們的工作主動性和積極性都不差，但每當目睹客戶在辦理業務過程中的無奈大家心里也很難受。因此，針對業擴工程辦理過程周期較長的問題，供電服務班打算以預計化的方式，提前察勘，提前做工作計劃，盡可能縮短辦理周期。二是傳遞壓力和進一步提高服務意識。通過技術培訓、強化服務意識、對標找差等方式，挖掘班組和班員潛力，促進服務意識和積極主動性的進一步提高。三是充分發揮業擴報裝流程及新業務流程的牽引性作用，推進新業務流程的再造，做好供電服務，全力增供壙銷。四是嚴格打擊電力違章。在群眾中宣傳電力法律法規。四、加強班組建設，正確處理好營銷與管理的矛盾，組織人員，安排時間，發揮集體的智慧力量，開展大量細致有針對的工作，使班組建設再上臺階，爭取20xx年創省公司標桿班組。

非常感謝公司組織基層領導干部參加“加強作風建設、強化執行能力”的培訓課程，20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，為期五天的培訓，我們主要學習聆聽了延安精神和干部作風建設、電力基建改革形勢、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創新思維五部分內容，通過培訓學習，使我深有感觸。

第一講是由省委黨校的畢遠佞老師主講的“弘揚延安精神，增強黨性修養”，通過學習，我對延安精神有了更為深刻的理解，延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神，它體現了我們黨的優良傳統和作風，是黨和國家取得革命、建設和改革勝利的精神支柱，延安精神更是實事求是，一切從實際出發的精神。作為現代企業的基層干部，把延安精神，作為加強自身黨性修養和作風建設的理論依據，把深入領會的延安精神——樹立良好的工作作風，作為立足實際，求真務實，開拓性發展工作的指明燈。延安精神是中國共產黨人和中華民族永恒的精神財富，它賦予現代企業發展的靈魂，是武裝頭腦的重要理論。通過學習延安精神的講座，結合實際工作，我有以下體會：

一實事求是，與時俱進，善于結合，勇于創新

“實干興邦，空談誤國”。關鍵是要做到求真務實，要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務上。工作中，應該緊密圍繞公司發展的需要及施工現場實際情況，積極開展思想教育工作。立足“安全生產”這個中心大局、堅持正確導向、不斷改進創新、工作中求真務實和提高專業隊伍整體素質五個著力點。強化精神文明建設、專業隊伍建設和分包隊伍的整合建設。力爭在施工任務重、工期短的情況下，構建平安專業、和諧工區，保證人員的長久高昂斗志。實現工區安全、質量、生產目標，實現熱動專業管理規范化、標準化、制度化的目標。

二言行一致，知行合一，以身作則，身體力行

堅持察實情、講實話、辦實事，求實效。力戒形式主義和官僚主義，不搞主觀臆斷、違背客觀規律的“拍腦袋”決策，不追求脫離實際的高指標和盲目攀比，不喊嘩眾取寵的空口號。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢為。作為基層干部，更要以身作則，身體力行，只有這樣才能，取信于人，也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。

第二講是由省公司領導黃學政主講的“電力基建改革形勢報告”，通過本次報告，我們對目前電力施工生產的現狀以及存在問題有了一個明確的認識，結合公司實際，我們應該明確發展方向，以優化管理，抓好人才建設為核心，為公司發展打好基礎。

第三講是由西北大學陳實教授主講的“復命精神和核心管理能力”，通過學習，我自身有以下體會：復命，是對企業、對上級、對他人的承諾，在限定時間內給出一個結果。要做到對他人負責，首先要對自己負責，對自己復命，自己忠誠于自己的人生目標和企劃，這是對他人負責的前提。復明精神是一種責任和意識，說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”，所以抓好復命是我們各司職守、達成工作目標的必經程序，是一個有效的執行過程。結合到日常的工作中，就是要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處，作為全體員工自覺的執行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發揚協作精神，增強團隊意識，要在增強個體“復命意識”的同時增強整體協作的復命氛圍，只有建立這種和諧的環境，才能把一個組織建設成為一種上下貫通、運轉高效、執行力強、和諧進取的發展團隊。

核心管理能力的提高強調五個方面，即以制度為基礎、責任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學習為前提。提高核心管理能力有六個要點，即以管理的閉環性為核心的制度基礎，以人格的忠誠性為核心的組織文化，以權利的雙重性為核心的授權邏輯，以激勵的多元性為核心的激勵手段，以流程的靈活性為核心的組織再造，以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業，就得具備健康穩定的業務結構、卓有成效的領導團隊、適合企業發展的人力資源、相對開放的平衡文化、高效能的經營管理機制。

通過講座學習，我認為，作為施工企業，要想在市場經濟的大潮中站穩腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅持以人為本，科學管理。企業要在競爭激烈的市場環境下生存，必須具有核心競爭力，而核心競爭力的資源基礎和源泉是企業的員工，是企業可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵員工創造佳績并建立忠誠感，企業必須采取措施，制定一系列旨在調動員工積極性的人力資源政策。具體措施有：滿足員工的情感需求；
實施民主管理；
改革分配方式；
加強與員工的有效溝通等等。

二是靠創新，體制創新，技術創新和觀念創新。創新是現代企業獲得持續競爭力的源泉，是企業發展戰略的核心。在市場經濟條件下，創新企業的發展模式就是將自主創新能力作為管理的戰略基點。能不能使企業成為負責任的、有長遠眼光的創新主體，企業有沒有自主創新的意愿和能力，是自主創新成敗的關鍵。要在企業內部形成尊重知識、尊重人才的氛圍。

三是領導者的才能。企業管理者應利用多種形式，認真學習和借鑒成功企業決策和管理的優秀成果，剖析企業當前存在的許多深層次矛盾和問題。根據市場經濟法則，注重企業執行力建設，融合先進的管理文化，抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運作等管理重點，不斷創新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業高質量運行、高速度推進、高效益發展。

四是靠廣大干部職工的齊心協力和聰明才智。只有加強管理、實現創新、強化領導者的作用，充分調動廣大職工的積極性，企業才能提高核心競爭力，才能求得生存和發展。

第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”，我認為，一個發展和諧，運營良好的企業，離不開人員之間的溝通與協調，溝通的定義是指信息、思想和情感在個人或群體間傳遞的過程。溝通的目的不僅僅是對意義的傳遞，還要對意義加以理解并達到共識。“無論多偉大的思想，如果不傳遞給其他人并被其他人理解，都是毫無意義的。”時代在變，市場也在變，企業作為社會的經濟主體，必須及時應對市場變化，加速信息的傳遞和反饋，這對企業溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時代的變化以及企業改革的深入進行，企業人員的結構也發生了很大變化，員工年輕化、知識化程度有所提高，更重視自我價值的實現，因此只有依靠相互交心的方法，才能使員工正確認識到他在組織中應完成的任務和擔負的責任。在日常的工作中，各個部門之間、上下級之間都要經常溝通，這樣才能達到共同的認知，才能有利于工作發展。除此以外，協調也是非常重要的，如果溝通沒有達到共識，那就要做好彼此之間的協調，只要利于發展，都要做出讓步。

第五講是由培訓中心楊潔主講的“提高創新能力，開創美好生活”，一個企業如果沒有創新，就會停滯不前，就會在日益激烈的市場環境中，喪失生存和發展能力，因此，作為現代企業，我們要有超前意識和創新意識，這樣才能在市場競爭的洪流中，永遠立于不敗之地。

通過此次公司組織的“加強作風建設、強化執行能力”講座的學習，以及學員之間的互動討論，使我們都獲益匪淺。我對自身今后的發展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認識，我會在以后的工作和生活中繼續學習領悟，把實事求是，求真務實的精神融入到具體的實際工作中，勤奮工作，勇于奉獻，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

心得體會公司上班及感悟篇五

來公司有一段時間了，感觸真的是非常多。以前總是圈里的寵兒，總覺得自己什么都會，什么都懂。有著心比天高的傲氣，什么人和事都不放在眼里。有點事情，朋友們都會幫我解決，很多事，都不需要我去考慮，只要每天過的開心就好了。

由了。這原本是我想要的生活，可是真的來了以后，有何想象中差了好多。這才讓我明白，生活不是想象，更沒有想象中那么完美。

人們的思想都在拐著彎的拐，身邊的任何一個人似乎都不值得信任，又似乎都值得信任。看到這點，我才發現自己真的太單純了，單純到沒有任何心機，就像個傻子。

所有人都告訴我，要學著穩重，學著有深度，有思想。我要學的就是，認清老板就是老板，永遠不可能是你的朋友。可是，為什么以前的老板就能成為朋友呢?那就是說，在公司，等級分明，生活中，是可以做朋友的。

以前說話、做事都以自己性子，現在就要學會說話、辦事，思前想后。說話，要知道什么該說什么不該說，說話做到思前想后。我在想，我又不是要當老狐貍，干嘛那么累呀。但是，現在的環境告訴我，沒有內涵，很容易被別人看透，會讓人瞧不上眼的。做事有條理性，有工作安排，要有計劃。什么時間干什么，都要做好計劃。才能有條不絮的，要有時間概念。

總之，在公司里，我要學的要做的，太多了。雖然已經收斂了很多的鋒芒，但是還遠遠不夠。一切都聽公司安排吧。反正是，公司利益最大。老板已經很關照我了，剩下的就看我成不成才了，這里有我喜歡的人，我要留在這里。這里有對我的考驗，我也不想認輸。那么，在未來的這一個月里，就看我的表現吧。

心得體會公司上班及感悟篇六

在10的培訓月中，我興致勃勃相繼參加了由公司領導親自籌辦的培訓項目，包括保險知識講座，還有如何進行溝通與激勵、禮儀、陽光心態塑造的.光碟培訓。

在保險知識的培訓中我了解到中國外運遼寧有限公司投保的險種有：企業財產綜合險、機動車輛險、貨物運輸險、公共責任險。投保只是公司風險管理的一種保障手段，并不能因此降低我們的責任意識。我們不但要了解險種內容的同時，更要嚴格規范操作環節，這樣才能為公司業務上雙保險。

在日常工作生活中我們避免不了要與他人進行溝通，溝通的目的是為了減少差異，達成一致性。那么如何實現有效的溝通呢？通過培訓了解需要從溝通的三要素入手：聽、想、說。聽由淺入深分為三種程度：單純的聽；綜合感覺的聽；體驗的聽。三種程度并不是越深越到位，而應因地制宜的選擇相應的層次，否則會產生事倍功半、南轅北轍的不良結果。想即是思考，有三種類型：升位思考、降位思考、換位思考。不論哪一種都是為了實現相互理解、相互支持，最終擁有同情心、同理心，一個端正的心態是有效溝通的前提。接下來如何表達、講述出來了呢？要學會掌握鼓勵為主、批評為輔，因人而異的溝通技巧。

《金正昆禮儀》擴充了我對禮儀知識的了解。禮儀包括政務禮儀、商務禮儀、服務禮儀、社交禮儀、國際禮儀。注重與講究禮儀可以幫助我們內強素質、外塑形象、增進交流、使問題最小化。那么從何做起呢？教養體現細節；細節展示素質；細節決定成敗。從自身的舉止言談，從身邊的小事進行考究。例如我打電話有個不好的習慣。當自己說完事或收到對方信息，道別后匆匆就掛電話。有的時候電話掛斷的一剎那，隱約聽到話筒里還有對方的聲音。會讓對方感覺自己不懂禮貌。通過培訓使我知道：地位高者先掛電話；求人等被求者先掛。電話的禮儀涉及三個方面：時間和空間；通話的態度；通話的內容。具體的有：通話的時間最長不超過三分鐘；不宜在喧鬧場合打電話給別人；通話內容切忌空洞無聊等。

如何塑造陽光心態呢？吳維庫博士在教學中說到：最最遺憾的是，明知道未來怎樣，你卻無法改變它。這句話表明了歷史的客觀必然性，教育我們欣然去接受，樂觀去面對。同時我有新的感悟：最最遺憾的是，明知道能夠為未來做點什么，而你卻沒有去嘗試。吳博士教育我們不要整天抱怨，而要積極采取行動。更不能把自己的幸福寄予在別人的行為之上，而要把握自己，做自己的主宰者。

總之在公司文化氛圍的熏陶下，我更加充實了自己。

心得體會公司上班及感悟篇七

到新公司已經一周時間了。貌似過得挺快，感覺還沒做什么事情呢，一個禮拜就過去了。

公司里面總體上感覺還是蠻好，對電腦的使用，都要通過統一配置的賬戶密碼才能進入。有一套自己公司開發的績效管理系統，有自己公司的mail服務器，辦公室里面有咖啡機，等等吧。總之，整體感覺還是蠻正規的。

公司開發，基于一套自己研發的開發平臺，我們做的所有項目都是基礎這套框架的。這個東西，說心里話，功能是挺強，乍一看，開發起來挺方便。但是我了解了一個禮拜，覺得還是挺費勁的，特別是如果想實現一些特殊的功能，如果底層框架沒有支持的話，那這個框架開發貌用了比不用還麻煩。一個禮拜下來，覺得操作起來還是挺費事。

我的職位是項目經理。一開始幾天，衣服什么穿得比較休閑，那些老同事還以為我是剛剛畢業的，沒怎么太注意。后來知道我的職位之后，似乎都有些對我另眼相看了，呵呵。哎，有點無語。

我目前的工作，一方面是要盡快地熟悉公司的框架，真的發現，太多的事情，如果不了解框架，還真的無從下手。另一方面，我也要開始慢慢熟悉開發政府項目的一些流程。僅僅一個禮拜，我就覺得，項目的開發和之前日本外包的那個流程，完全是兩碼事。日本項目，在項目的一開始，什么需求、概要設計、詳細設計都會做到很到位，然后開發按照這些文檔的要求來。但是，國內項目，似乎是先大致了解客戶的需求，接著先快速地搞一套什么系統給客戶確認，然后客戶提出修改意見，然后再馬上改，改完再確認，再改......直到客戶覺得可以了，才最后，把這個系統的一些必要的文檔補好。哎，完全中國特色，無語了。現在發現，做國內項目開發的項目經理，還真的不是件什么好作的事情。

現在因為還在試用期，所以公司里面指派了一個項目助理做的“導師”，不過貌似他一直很忙的樣子，一個禮拜看不到幾眼的。給我簡單的安排好事情之后，就閃了，也沒有和我說具體該怎么怎么做，這算哪門子“導師”啊，暈死。看來什么事情，還是要靠我一點點去摸索啊。

萬事開頭難啊!

心得體會公司上班及感悟篇八

一晃將近三個月，新員工入職培訓基本結束了。

培訓內容主要是面向全館新員工的講座和參觀，還有科組培訓和部門迎新會等。全館的迎新活動今年大概要改變形式，大家都很期待。

新員工報到以后，正好我們部門連續主辦了幾個培訓和會議，還有館慶和藝術節等的活動，時間排不開，部門正式迎新活動就推遲到現在。

推遲也有好處，因為大家已經初步熟悉環境，熟悉人員，熟悉業務，不那么生澀，可以多談一些感想。

從我的角度來說，不僅要向新員工提出希望，也要讓大家了解今后的職業生涯的發展前景，提前準備，早日轉變角色，融入部門文化。希望大家在這個和諧的大家庭里，找到自己的位置，熱愛自己的工作，并有所成績。

此外，各個不同年齡段、不同時期入職的員工介紹了自己的成長經歷，也會對他們有所啟發。

新員工都學不同的專業，很少學圖書館，需要了解圖書館工作，接受在崗培訓，這是我國的國情，與外國圖書館員認證制度不同。

現在大學畢業生綜合素質比較高，都能歌善舞。記得我讀書的時候，會樂器的寥寥無幾，現在可真不稀奇了。不管是否有藝術細胞，部門文化也是開發大家潛能的有效手段。過去不會文藝的，在部門文化的影響下都可以上臺演出并獲獎。過去不擅長體育的，練幾個月就能比賽并獲得名次。在座談中，大家對我們的部門文化都給予很高的評價，這也是我最感到自豪的事情。

部門文化是抓手，最后目標是完成工作任務，做好科研工作，在業界領先。對于一個基礎業務部門，要達到這樣的目標，貌似簡單，其實不易。

在國家圖書館工作，有最好的資源，有那么多的機會，如果不做第一流的事情，就對不起這份工作了。

希望大家生活愉快，熱愛工作，快速成長。我不想說“為圖書館事業奉獻青春”這樣的大話，但也希望大家在崗位上成才，成為專家能手。