總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

總會計師的年度工作總結篇一

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xx年度管理局總會計師工作總結

★工作總結頻道為大家整理的xx年度管理局總會計師工作總結，供大家閱讀參考。閱讀請查看本站工作總結頻道。

積極履行崗位職責，xx年。認真落實黨風廉政建設責任制、廉潔自律各項規(guī)定和黨紀政紀，圓滿完成了各項工作目標和任務。

擔任市市直機關事務管理局總會計師，xx年。分管計劃財務處工作。一年來，局常委領導下，堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，深入學習領會黨的xx大精神，積極投身到解放思想大討論、兩轉兩提以及“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動中去，不斷提高改進思想作風和工作作風，認真履行總會計師職責，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，局領導的支持和同志們幫助下，圓滿完成了全年的工作任務，取得了一定成績。現(xiàn)將一年來履行崗位職責、落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定的情況報告如下，請監(jiān)督評議。

理論水平和工作能力進一步提高加強學習。

局承擔的管理、保障和服務任務日益繁重，隨著改革開放的不斷深入和政府機構改革的不斷深化。市領導、市直機關公務員對機關事務工作的要求也越來越高，面對新的形勢、新的要求，認識到自身與上級領導以及實際工作要求之間存在著差距，只有不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高政治理論水平和工作能力，用先進的理論指導工作，才能更好的適應新形勢、新挑戰(zhàn)。

始終把學習放在首要位置，xx年。安排一定的時間讀書、看報、記筆記、寫心得。一方面認真閱讀和深刻領會黨的xx大及xx屆三中全會有關文件，反復學習、加深理解實踐科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，另一方面加強業(yè)務學習，認真研讀了政府采購法》招標投標法》節(jié)約能源法》公共機構節(jié)能條例》以及我市制定的政府采購目錄》等相關的法律法規(guī)。

加深了對黨的政策、方針的理解，通過學習。更加深入、系統(tǒng)的掌握了財務管理的相關知識，為個人政治理論素質和業(yè)務能力的提高以及圓滿完成工作任務，打下了基礎。

認真履行崗位職責盡職盡責。

學習的基礎上，檢驗學習成效的有效辦法就是能否學以致用、促進工作。結合工作實際，認真研究、思考工作中的新情況、新問題，用學習掌握的理論指導解決工作難題。

并按季度進行了內(nèi)部審計，年初指導帶領計劃財務處的同志對我局下屬單位實行財務人員委派制。加強了對下屬單位的財務指導;針對我局零星維修、零星用工、零星材料購買多的情況，實行了計劃購買和使用，并制訂和修改了采購管理辦法》零星用工及維修計劃審批表》零星材料購買審批表》零星用工及零星維修管理辦法》通過建章立制規(guī)范了零星維修、零星用工以及零星材料的購置的使用，堵塞了漏洞，節(jié)省了有限的財政資金，也使財政資金發(fā)揮了更好的效益;針對市直機關公務員關注的兩房”問題，局黨委和局領導的支持下，先后協(xié)調(diào)了原人民銀行樓院、原中級人民法院樓院、民政局辦公樓外立面、市直機關南院停車場、市直機關保安用房、政府辦公樓衛(wèi)生間改造、信訪局辦公樓、財政局辦公樓、市委辦公樓等大項維修資金為市直辦公環(huán)境的改善提供了資金保障，為落實《節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》先后協(xié)調(diào)了市直機關太陽能燈具改造，循環(huán)水處理，節(jié)能統(tǒng)計平臺建立，節(jié)能熱水器更換等資金;為了市直機關公務員工作方便，協(xié)調(diào)了市政府辦公樓，市伊河大廈辦公樓的電梯安裝經(jīng)費;為了改善市直機關老干部住房問題，也為了市的創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)了市直機關百花里1號院拆遷安置樓和地下停車場的建設資金，確保了百花里1號院多項工程的順利進行。為落實《政府采購法》先后協(xié)調(diào)辦理了原人民銀行院立體停車場的公開招標，協(xié)調(diào)辦理了市直機關南北院空調(diào)、電腦、電視等多項設備的政府采購手續(xù)，確保了政府采購資金落到實處，杜絕了違犯財經(jīng)紀律的事件發(fā)生。由于xx年我局的工作十分繁忙，主動放棄了休假，按時保質完成了局黨委交辦的各項任務。

認真落實黨風廉政建設責任制并嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定和黨紀政紀三、廉潔從政。

更加注重自身廉政方面的修養(yǎng)，xx年承擔市市直機關事務管理局總會計師以來。從沒有利用組織給的審批權為自己以及局財務人員謀過一絲一毫的福利，從未報銷一次餐費、出租車費，由于我單位的工作性質，基建項目多、維修項目多，但從沒有接受過施工單位的任何禮金及有價證券和宴請，常記“己不正焉能正人”也經(jīng)常教育分管的財務人員遵守好各項財經(jīng)紀律，時刻做到警鐘長鳴。工作中，虛心聽取同志們意見和建議，堅持辦事公開透明，程序合法規(guī)范，一年來，分管的工作無刁難和推諉現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，無一起施工單位投訴。

時刻牢記黨的宗旨，作為一名黨員領導干部。自覺學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》警鐘

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總會計師的年度工作總結篇二

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附件2：

中國總會計師協(xié)會2016年度工作總結

（審議稿）

2016年，中國總會計師協(xié)會(以下簡稱中總協(xié))在財政部黨組的正確領導下，在會計司的具體指導下，在有關司局的關心支持下,緊密結合工作計劃，把握國際國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，圍繞財政經(jīng)濟中心工作和會計改革的需要，按照中總協(xié)章程規(guī)定的業(yè)務范圍，在推動管理會計工作，課題研究、會員服務等各項工作中取得了較為顯著的成績。主要包括以下五個部分：

一、加強協(xié)會自身建設，提升服務和管理能力

1、充分發(fā)揮理事會和常務理事會的決策職能。

3月份，中總協(xié)召開了第五屆理事會第三次會議暨常務理事會第五次會議，200余位理事、常務理事參加了會議。會議審議通過了5項議案，會長劉紅薇向理事會報告了《中國總會計師協(xié)會2016年度工作要點和2015年度工作總結》；10月份，協(xié)會采用通訊方式召開了2016年度第二次常務理事會議，審議通過了《關于設立“中國管理會計專家委員會”的議案》、《關于調(diào)整部分專門委員會及負責人的議案》等議案。

2、組織各種會員活動，增強協(xié)會凝聚力。

（1）以“投資戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造”為主題，舉辦管理會計論壇。11月3日，中總協(xié)與中國財政學會和中國兵器裝備集團公司在北京共同舉辦“2016中國管理會計論壇”。論壇邀請了政府部門領導、管理會計領域專家學者、企業(yè)領導者、總會計師等重要嘉賓，就如何運用、豐富和創(chuàng)新管理會計理念、工具與方法，積極參與企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃、決策制定及組織實施，實現(xiàn)管理升級，增強核心競爭力和價值創(chuàng)造力進行深入解讀，為有力推動和發(fā)展中國特色管理會計的體系建設建言獻策。

（2）以“新常態(tài)下，兩岸企業(yè)合作新契機”為主題，舉辦“2016海峽兩岸首席財務官論壇”。4月22日，由中總協(xié)與臺灣中華財務主持人協(xié)會共同舉辦,中總協(xié)民營企業(yè)分會、新滬商聯(lián)合會聯(lián)合承辦的“2016海峽兩岸首席財務官論壇”在上海隆重舉行。來自財政部、國務院臺灣事務辦公室等有關部門和單位領導，大陸及臺灣地區(qū)知名專家學者、企業(yè)家、首席財務官等約300位嘉賓出席會議，圍繞論壇主題進行深入的交流與研討，以期在經(jīng)濟新常態(tài)下，共同加強海峽兩岸企業(yè)間經(jīng)濟合作，推動兩岸首席財務官專業(yè)交流，實現(xiàn)互利合作共贏。

（3）11月4日，中總協(xié)與信息化分會在北京共同舉辦“2016中國管理會計信息化論壇”。這是信息化分會成立以來首次舉辦的高峰論壇，來自中總協(xié)地方協(xié)會、行業(yè)分會的會員單位代表、業(yè)界專家學者、國內(nèi)主流信息化服務商等150余人出席論壇。

（4）代理記賬分會在全國22個省、直轄市聯(lián)合舉辦多場以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主題的代理記賬會議。會議期間開展問卷調(diào)查，征集到近5000家單位意見，會后進行的圓桌會議討論為分會擬開展的行業(yè)規(guī)范建設作了重要準備。分會還多次組織會員單位參觀“互聯(lián)網(wǎng)+”代理記賬企業(yè)，取得了有益的考察成果，得到會員單位的誠摯歡迎。

3、指導和支持地方總會計師協(xié)會開展活動。

（1）2016年，各地方協(xié)會積極組織會員參加中總協(xié)舉辦的各項年度活動，包括：總會計師優(yōu)秀論文評選、中總協(xié)年度課題立項、理事會會議、論壇以及培訓等活動，使各省總會計師有機會參與中總協(xié)舉辦的全國性活動，深入了解會計行業(yè)最新資訊，與業(yè)界專家、同行開展交流互動。

（2）各地方協(xié)會因地制宜，結合各省實際情況，通過組織開展形式多樣的講座、培訓、論壇等活動，為本地會員及時了解國家財稅新政、提升總會計師履職能力、推進管理會計理論與實踐結合等方面作出積極貢獻。

4、加強對行業(yè)分會的監(jiān)督和管理，推動協(xié)會事業(yè)發(fā)展。

（1）根據(jù)財政部人教司《關于開展部主管社團分支機構清理規(guī)范工作的通知》，對長期未開展業(yè)務的分支機構進行清理整頓，撤銷電力分會、冶金分會和民營企業(yè)專業(yè)委員會。

（2）根據(jù)《民政部 財政部 人民銀行關于加強社會團體分支（代表）機構財務管理的通知》的有關規(guī)定，中總協(xié)制定《中國總會計師協(xié)會分會財務管理辦法》，經(jīng)常務理事會審議通過后下發(fā)執(zhí)行。

5、完成社團年檢工作。根據(jù)財政部、民政部要求，中總協(xié)按照社團管理有關規(guī)定，認真填報年檢資料，順利通過民政部社團管理局2015年度社團年檢。

6、加強會費收支管理，為中總協(xié)活動順利開展提供財力支持。2016年，以服務會員、提高財務管理水平為出發(fā)點，嚴格會費管理，規(guī)范財務收支。2016年會費收入總計220萬元，較上年增加5%。

二、積極開展課題研究，推進管理會計體系建設

7、遵照科學公正、注重創(chuàng)新、質量優(yōu)先的原則，開展2015年度總會計師優(yōu)秀論文評選活動。本次評選共報送論文147篇，經(jīng)過專家投票表決，最終評出50篇優(yōu)秀論文，其中，一等獎16篇，二等獎17篇，三等獎17篇；石油、兵器、航空、電信分會，江蘇、浙江協(xié)會和南京代表處獲得優(yōu)秀組織獎。本次優(yōu)秀論文選以電子出版物方式出版。

8、完善2015年度財政部管理會計課題。2月，邀請管理會計項目評審專家對中總協(xié)2015年以政府單一來源承擔的財政部“中國管理會計人才培養(yǎng)體系建設”項目課題成果進行評審，根據(jù)評審專家的意見和建議，對課題成果報告進行修改完善后上報會計司。

9、完成2015年度立項課題的驗收評審、2016年度研究課題的立項安排工作。為提升科研工作品質，中總協(xié)組織專家對2015年度立項課題進行驗收，結項課題27項，評出一等優(yōu)秀11篇、二等優(yōu)良12篇、三等合格課題4篇。2016年，對各地方協(xié)會、分會及有關單位會員上報選題進行遴選，正式立項29個研究課題。

10、開展管理會計案例征集、評選活動。為促進管理會計體系建設，中總協(xié)通過組織管理會計案例征集、評選活動，使一批優(yōu)秀的科研成果脫穎而出。從收到的112篇管理會計案例中精選出17篇案例結集出版《中國管理會計案例選輯》，內(nèi)容涵蓋預算管理、成本管理、績效管理等管理會計應用領域。出版的案例集受到廣大會員好評，部分案例推薦到財政部管理會計案例庫。管理會計分會還編輯出版了《行政事業(yè)單位管理會計案例》。

11、召開管理會計基本指引征求意見座談會

為推進管理會計指引體系建設，2016年財政部會計司起草《管理會計基本指引（征求意見稿）》并向社會廣泛征集修改意見。中總協(xié)邀請十幾家企業(yè)總會計師及財務管理人員舉行座談會，針對征求意見稿提出的問題進行深入探討，財政部會計司有關負責同志應邀到會聽取意見并與大家互動。會后形成《中國總會計師協(xié)會管理會計基本指引座談會代表提出修改意見》的報告上報會計司。

三、推進培訓和水平測試工作制度改革，提高服務考生水平，著力提高會計人員的素質

12、努力提高培訓質量，推動培訓工作提質增效。2016年教育培訓工作以推動管理會計相關工作為核心，緊密圍繞中總協(xié)總體部署及全年培訓工作計劃，主動適應新常態(tài)，精心籌備，嚴密組織，不斷創(chuàng)新，全年成功組織17期相關培訓班，受訓學員1247人次。參訓學員反映，培訓班師資權威、培訓內(nèi)容針對性強，培訓過程管理嚴格，樹立了協(xié)會良好的品牌形象。

13、加強水平測試項目規(guī)范管理，規(guī)范運行。為保證自主水平測試項目和聯(lián)合水平測試項目平穩(wěn)發(fā)展，中總協(xié)采用規(guī)范項目名稱、修訂項目文件、開展項目自查等方式積極擁護改革，著力創(chuàng)建資質水平測試新模式；并且主動進行項目創(chuàng)新，不斷尋找項目新的宣傳點和增長點。一是總會計師項目公共組織類培訓與考試進行試點，并實現(xiàn)與英國國際會計師公會資格互認；二是稅務會計師項目經(jīng)整頓后，開展初級和高級試點工作，取得良好效果；三是開設風險內(nèi)控師項目，組織中級風險內(nèi)控師第一次考試。四是國際貿(mào)易會計系列及出納員項目進入高校，為推動會計人才的培養(yǎng)做出有意義的嘗試。全國共開展多項目培訓近60班次，培訓認證近6000人。

14、啟動總會計師服務項目。為加強總會計師服務工作，協(xié)會聯(lián)合德勤中國、華泰保險、全聯(lián)保險經(jīng)紀啟動了總會計師服務項目，推動總會計師菁英計劃、履職責任保險及業(yè)務創(chuàng)新三位一體服務項目的實施，在總會計師素質提高、履職風險對沖及業(yè)務創(chuàng)新方面提供強力支持。

四、深化對外交流與合作，致力于提升中總協(xié)的國際影響力和話語權

15、順應國際發(fā)展趨勢，推進管理會計國際合作交流。中總協(xié)與英、美等國家的會計師組織開展聯(lián)系，在行業(yè)管理、專業(yè)建設和國際化人才培養(yǎng)等方面加強信息交流，積極推動管理會計的國際交流與合作。1月，中總協(xié)與cima英國皇家管理會計師公會在北京聯(lián)合發(fā)布《cgma管理會計能力框架》（中文版）。

16、保持與國財協(xié)聯(lián)之間友好往來與國際交流。11月，劉紅薇會長與高興國副會長兼秘書長率團出席在南非開普敦舉行的國際財務總裁協(xié)會聯(lián)合會（簡稱國財協(xié)聯(lián)）第46屆大會。會議期間，劉會長與國財協(xié)聯(lián)主席及各專業(yè)委員會負責人廣泛交流意見。她表示，中總協(xié)愿意在該組織中發(fā)揮更加重要作用，包括持續(xù)提升國財協(xié)聯(lián)全球代表性和影響力，積極推動成員組織間開展專業(yè)交流與合作，尤其在管理會計的國際交流方面，希望國財協(xié)聯(lián)成為各國財務總裁協(xié)會交流借鑒管理會計理論與實踐的平臺和載體。

17、規(guī)范和深化境外培訓工作。繼續(xù)為中國航空工業(yè)集團公司輸送優(yōu)秀中青年財務骨干赴美國密蘇里州州立大學攻讀mba學位。中總協(xié)與美國密蘇里州州立大學及美國管理教育基金中心開展的mba合作項目，得到中總協(xié)副會長及會員單位的高度認可，為大中型企業(yè)進行國際化人才培養(yǎng)、總會計師梯隊建設及后備人才儲備提供有力支持。

五、加強秘書處干部隊伍建設，提升工作能力

18、扎實做好協(xié)會秘書處黨建工作。組織廣大黨員和工作人員認真學習十八屆五中、六中全會及習近平總書記重要講話精神，引導廣大工作人員樹立正確的事業(yè)觀，在秘書處形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。認真落實中央八項規(guī)定及黨風廉政建設各項規(guī)定，切實轉變工作作風。嚴格貫徹執(zhí)行“兩學一做”的要求，自覺運用“兩學一做”的要求來指導工作，不斷提升業(yè)務水平。積極踐行群眾路線，扎實做好調(diào)查研究工作，密切與地方協(xié)會、分會的工作聯(lián)系與指導，強化為會員辦實事的服務意識和能力。

19、充分發(fā)揮工會、婦委會、青年工作小組 hyperlink "/cpro/ui/?adclass=0&app_id=0&c=news&cf=1001&ch=0&di=128&fv=18&is_app=0&jk=98f4207d606da351&k=%b9%a4%d7%f7&k0=%b9%a4%d7%f7&kdi0=0&luki=1&mcpm=0&n=10&p=baidu&qcpr&rb=0&rs=1&seller_id=1&sid=51a36d607d20f498&ssp2=1&stid=0&t=tpclicked3_hc&td=1795257&tu=u1795257&u=http%3a%2f%2ftech%2edns001%2ecom%2fcontent%2d82%2d114518%2d1%2ehtml&urlid=0" \t "_blank" 工作的紐帶和橋梁作用。一是堅持以人為本的科學發(fā)展觀，在員工的生日當天為職工送上生日賀卡，送上誠摯的祝福，感受工會的溫暖。二是對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查。同時，積極配合北京市消協(xié)進行防火、防盜知識講座，普及消防知識。三是青年工作小組積極參加財政部組織的財政文化大講堂活動。四是婦委會通過關注婦女的健康等活動，對關心女職工的成長發(fā)揮了橋梁作用。

20、完善秘書處制度建設，規(guī)范內(nèi)部管理。中總協(xié)非常重視秘書處日常工作的制度化、規(guī)范化。2016年根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和財政部的各項工作規(guī)則，結合總會秘書處實際工作，修改了各項工作制度。這些制度的修改與實施，規(guī)范了中總協(xié)的工作流程，提高了辦公效率。

21、創(chuàng)新網(wǎng)絡信息平臺。為保證網(wǎng)站充分體現(xiàn)協(xié)會工作的重點，確保信息的及時性、新穎性，2016年繼續(xù)優(yōu)化中總協(xié)網(wǎng)站及在線協(xié)同辦公操作系統(tǒng)的工作。全年累計訪問（單日獨立ip訪問計次），為宣傳協(xié)會、服務會員起到了重要的作用。中總協(xié)微信訂閱號公眾服務平臺，做到了及時發(fā)布消息，為廣大會員和關注協(xié)會的人士提供了又一了解信息的渠道。

22、編輯出版《中國總會計師》雜志。《中國總會計師》雜志是展示中總協(xié)工作的重要平臺。2016年雜志社在受到電子期刊的沖擊下，調(diào)整辦刊思路，加大行業(yè)宣傳力度，狠抓雜志質量，積極拓展發(fā)行渠道，改進編輯出版中的一些弊端。2016年出版雜志12期，在發(fā)行極度困難的形勢下維持了上年的水平，并得到社會各界的廣泛贊譽。

總結2016年的工作，中總協(xié)取得了新的進步，協(xié)會形象和地位有了新的改善和提升，得到了社會各界和相關部門的廣泛關注和認可。但同時也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。如：協(xié)會職能的作用發(fā)揮與社會發(fā)展需求還存在一定的差距，協(xié)會承接政府職能進程滯后，自律職能受到限制；會員管理辦法和會員服務體系尚需繼續(xù)完善，以便更好地與總會計師水平測試人員實現(xiàn)對接，建立培訓、認證、入會、會員后續(xù)教育的人才培養(yǎng)管理鏈條等。

總結一年來的工作，我們有以下三點體會：

1、財政部黨組的重視和支持是中總協(xié)不斷發(fā)展進步的前提。

趙鳴驥部長助理在出席中總協(xié)主辦的“2016年中國管理會計論壇”致辭中，對中總協(xié)進一步做好今后的工作提出了要求。他希望中總協(xié)能夠在脫鉤后承擔更多的職責，為推動管理會計體系建設健康發(fā)展做出貢獻。部領導的肯定極大鼓舞了中總協(xié)會員和全體工作人員的熱情，極大推動了協(xié)會工作發(fā)展。

2、全面深化改革是協(xié)會發(fā)展的內(nèi)生動力。2016年，中總協(xié)密切關注《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》對行業(yè)的影響與機遇，以服務會計改革為核心，以管理會計理論研究為基礎，多次開展研討，為協(xié)會可持續(xù)發(fā)展提供新的改革內(nèi)生動力。

3、各專業(yè)委員會和秘書處隊伍建設是協(xié)會持續(xù)發(fā)展的核心要素。中總協(xié)不斷健全協(xié)會的管理體制，加強各專業(yè)委員會和秘書處人員的建設，不斷提升協(xié)會人員的專業(yè)能力和服務能力，為協(xié)會發(fā)展提供核心要素和智力支持。

2016年，中總協(xié)按照既定目標，狠抓落實，各項 hyperlink "/cpro/ui/?adclass=0&app_id=0&c=news&cf=1001&ch=0&di=128&fv=19&is_app=0&jk=6f732b45ad36d8d0&k=%b9%a4%d7%f7&k0=%b9%a4%d7%f7&kdi0=0&luki=3&mcpm=0&n=10&p=baidu&q=wwwglrcn_cpr&rb=0&rs=1&seller_id=1&sid=d0d836ad452b736f&ssp2=1&stid=9&t=tpclicked3_hc&td=1683029&tu=u1683029&u=http%3a%2f%2fwww%2egovyi%2ecom%2ffanwen%2fgongzuozongjie2%2f201411%2ffanwen%5f20141122164553%5f173058%5f2%2eshtml&urlid=0" \t "_blank" 工作邁上一個新臺階，但同時也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。2017年，我們將一如既往，繼續(xù)堅持辦會宗旨，進一步強化自律管理，完善會員服務功能，組織更多豐富多彩的會員活動；在協(xié)會正式脫鉤后能夠承接政府轉移職能，擴大協(xié)會影響，與全體會員一道不斷開創(chuàng)社團組織工作新篇章，為中國總會計師事業(yè)發(fā)展和推動管理會計體系建設貢獻出更多智慧和力量!

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總會計師的年度工作總結篇三

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2019年年中年公司財務總會計師個人工作總結

成立以來，受總經(jīng)理和總會計師的認可和信任，我被指定為計劃財務部門的負責人。從那一刻起，我就深感責任重大，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，深恐有負領導的重托，有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時刻謹記肩負的責任和榮譽，虛心請教，低姿態(tài)做人。不斷強化學習，以學習的速度來彌補認識的深度；不斷開拓進取，以持續(xù)的激情彌補經(jīng)驗的缺乏。通過半年的努力，我個人認為無論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升，并逐步適應了自己的角色，肩負起領導的重托，為公司的正常運營貢獻了自己的力量。現(xiàn)就我個人的思想認識和工作情況做如下匯報：

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一、20xx年基本情況

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（一）思想情況

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通過總經(jīng)理和總會計師的指導，以及自己的自身感悟，各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從（三）存在的問題

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工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下，由于時間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能不足等原因，直接導致工作效率低下，做事拖拉嚴重，不能很好地滿足工作需要。

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領導管理手段仍不嫻熟。由于我個人管理經(jīng)驗不足，管理手段比較凌亂，不成系統(tǒng)，不能很好地調(diào)動員工積極性，科學地組織內(nèi)部工作，對工作的整體開展有一定的制約因素。

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工作預見性不強。負責人的主要工作應該是為企業(yè)發(fā)展指明方向，為員工成才指明目標、提供方法、給予支持，因我未能及時制定計劃財務部的發(fā)展規(guī)劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。

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二、20xx年的基本設想

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（一）針對

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20xx年存在問題的改進方案

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首先要強化時間管理，提高工作效率。我將通過制定日

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總會計師的年度工作總結篇四

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公司總會計師個人年度工作總結

成立以來，受總經(jīng)理和總會計師的認可和信任，我被指定為計劃財務部門的負責人。從那一刻起，我就深感責任重大，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，深恐有負領導的重托，有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時刻謹記肩負的責任和榮譽，虛心請教，低姿態(tài)做人。不斷強化學習，以學習的速度來彌補認識的深度；不斷開拓進取，以持續(xù)的激情彌補經(jīng)驗的缺乏。通過半年的努力，我個人認為無論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升，并逐步適應了自己的角色，肩負起領導的重托，為公司的正常運營貢獻了自己的力量。現(xiàn)就我個人的思想認識和工作情況做如下匯報：

一、20xx年基本情況

思想情況

通過總經(jīng)理和總會計師的指導，以及自己的自身感悟，各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務工作主力的定位中脫離出來，開始主動思考企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作，開始主動學習、接納、宣貫企業(yè)文化，基本實現(xiàn)了與公司領導層在思想認識上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打開。

20xx年的主要工作業(yè)績

積極推進團隊建設。按照公司的要求，為了實現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應公司的要求，大力推進文化建設，在領會公司文化精神內(nèi)涵的基礎上，提出了以“忠誠、榮譽、責任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念，制定了財務人員行為準則，基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過制定工作日歷，強化員工的時間管理，同時通過認真貫徹人力資源部下發(fā)的績效管理制度，提升內(nèi)部績效管理水平，取得了良好的成效。

建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中，始終做到規(guī)范化、科學化、標準化，在企業(yè)成立之初，總會計師就安排我，組織計劃財務部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務收支審批制度，為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進一步支持公司正常運轉，我又組織計劃財務部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度，并制定了相應的流程，基本搭建了公司財務管理制度的框架，為公司開展各項財務工作提供了制度約束和制度保障。

建立、健全核算體系。公司成立以來，我本人與計劃財務部全體同仁通過不懈的努力，及時完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據(jù)印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫管理程序，及時督促供應部完成工程物資計劃價核算管理程序，并順利完成資產(chǎn)盤點、報表報送等財務結帳工作。同時按照總會計師的安排，及早安排20xx年財務決算工作，為建立健全財務核算體系，完成20xx年財務決算工作做了大量卓有成效的工作。

理順內(nèi)部經(jīng)濟運行機制。公司的各項制度下發(fā)以來，為了強化制度執(zhí)行的剛性，彌補制度管控的空白，按照總經(jīng)理和總會計師的要求，我組織計劃財務部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務、零星采購的管理程序進行了規(guī)范，同時建立了例行財務稽核制度，通過持續(xù)的制度改進和強化制度的日常監(jiān)管，不斷提升財務管控能力，降低了企業(yè)運營風險。

積極推進項目融資工作。服務項目建設是計劃財務部整個項目建設期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會計師的安排，我與金融機構保持密切溝通，全面推介我公司的項目前景，并取得了金融機構的一致認可，順利取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過認真考慮，基本確定，、、銀行為我公司項目的主貸款行。從12月份開始起，為了摸清20xx年經(jīng)濟形勢的走向，我分別與銀行進行了溝通，對20xx年貸款形勢進行了認真分析，對明年的信貸政策有了基本的認識，為明年全面開展項目融資工作開了好頭！

全面啟動預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段，在提升企業(yè)資源分配水平，提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。20xx年，在總會計師的直接領導下，我組織計劃財務部利用編制全面預算報告的過程，逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法，形成預算管理制度，理順預算控制程序，為公司全面預算管理工作奠定了堅實的基礎。

強化內(nèi)部學習，提升整體素質。針對計劃財務部員工普遍年紀較輕，積累缺乏的現(xiàn)狀，按照總會計師的要求，我組織計劃財務部全體員工認真開展制度學習，業(yè)務學習、管理技能學習，并創(chuàng)造良好的內(nèi)部信息溝通機制，確保員工素質得到快速提升，迅速達到了公司的基本要求。

存在的問題

工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下，由于時間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能不足等原因，直接導致工作效率低下，做事拖拉嚴重，不能很好地滿足工作需要。

領導管理手段仍不嫻熟。由于我個人管理經(jīng)驗不足，管理手段比較凌亂，不成系統(tǒng)，不能很好地調(diào)動員工積極性，科學地組織內(nèi)部工作，對工作的整體開展有一定的制約因素。

工作預見性不強。負責人的主要工作應該是為企業(yè)發(fā)展指明方向，為員工成才指明目標、提供方法、給予支持，因我未能及時制定計劃財務部的發(fā)展規(guī)劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。

二、20xx年的基本設想

針對20xx年存在問題的改進方案

首先要強化時間管理，提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段，降低無效工作的時間，減少上網(wǎng)時間，改進工作方法，有效提高工作效率。

逐步整合管理手段，形成一套切合實際的管理方法。我將在學習其他企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎上，不斷消化吸收、再創(chuàng)新，逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴充性的內(nèi)部管理方法，提高內(nèi)部管理水平。

堅持走動式管理，并多走出取經(jīng)，以提高工作的預見性。管理不能閉門造車，無論內(nèi)部管理，還是外部取經(jīng)，都要到一線去，只有這樣才能取得最基礎的資料，才能發(fā)現(xiàn)問題的本質。因此，在20xx年的工作中，我將確實貫徹走動式管理的方針，多走、多看、多想，在走動中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升工作的預見性。

工作的整體構想

認真做好文化融合，內(nèi)部管理，團隊建設工作。我將繼續(xù)按照公司文化建設的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部文化內(nèi)涵，按照員工行為準則的具體要求，嚴格要求，提高員工自身素質，提升部門形象，打造團隊卓越執(zhí)行力。

做好項目融資工作、服務項目建設。通過認真研究20xx年的經(jīng)濟形勢及信貸政策，我將在總會計師的領導下，繼續(xù)與金融機構和企業(yè)同行保持密切溝通，通過不同的方式，采取不同的手段，全力保證項目建設的資金所需。

做好內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃。為了進一步明確計劃財務部工作方向，為員工提供明確的個人職業(yè)指引，我將與總會計師保持充分溝通，在內(nèi)部發(fā)展設想的基礎上，不斷完善，制定科學、可行的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃，以促進財務部各項工作的進一步發(fā)展。

做好計劃管理工作。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂，是一切管理的基礎，一項業(yè)務從計劃開始得不到控制，那么在以后各個階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織計劃財務部積極研究計劃管理的方法，整合企業(yè)內(nèi)部管理資源，將企業(yè)計劃管理水平提升至一個新的高度。

繼續(xù)做好績效管理、時間管理等工作。通過一段時間的學習，我認為績效管理和時間管理是大有可為的，要想改變傳統(tǒng)的管理方法，提升內(nèi)部績效，必須采取科學的管理方式。因此，20xx年，我將大力改革計劃財務部內(nèi)部績效管理和時間管理，以提高在這兩個方面的管理水平。

開展財務管理研究。20xx年是企業(yè)的全面開展建設的一年，隨著時間的推移，企業(yè)將逐步進入生產(chǎn)經(jīng)營期，按照打造一流企業(yè)的要求，計劃財務部將盡早謀劃，我將組織全體員工，按照職業(yè)規(guī)劃，分塊開展企業(yè)財務管理研究工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)早做準備。

全面開展信息化建設。信息化是提升管理水平的倍增器。20xx年，我將組織計劃財務部積極探索企業(yè)信息化建設，將逐步實現(xiàn)erp系統(tǒng)全領域控制，將探索在內(nèi)部管理方面的信息化建設，為實現(xiàn)企業(yè)高水平管理貢獻力量。

20xx年，無論對于部門，還是我個人，都是極具挑戰(zhàn)并充滿機遇的一年，具有重要的意義！我一定不會辜負領導的期許，我將繼續(xù)全面、系統(tǒng)地思考內(nèi)部團隊建設和公司經(jīng)濟運行兩個方面的問題，不斷學習、創(chuàng)新，以更加卓越的成績匯報領導的重托！

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