人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)工作篇一

1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算及帳務(wù)處理工作;

2、負(fù)責(zé)報(bào)銷單據(jù)及支付憑證審核工作;

3、負(fù)責(zé)稅務(wù)管理的繳納稅款核算，編制稅收?qǐng)?bào)表等工作;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)。

2、3年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)或建筑業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，持有中級(jí)以上職稱證書(shū);

4、思維縝密、行事謹(jǐn)慎、責(zé)任心強(qiáng)，有良好職業(yè)操守。

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)工作篇二

本公司是依照《中華人民共和國(guó)公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司。為規(guī)范本公司的組織行為，保護(hù)公司股東的正當(dāng)權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)制定本章程。本章程為本公司行為準(zhǔn)則，公司全體股東和員工必須嚴(yán)格遵守。

公司名稱：xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

公司住所：

經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。

公司注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元人民幣(首期認(rèn)繳200萬(wàn)元人民幣)。

本公司由4名股東共同投資組建，股東的有關(guān)事項(xiàng)如下：

1、 股東姓名：xxx

身份證號(hào)碼：xxx

住所：xxx

2、 股東姓名：xxx

身份證號(hào)碼：xxx

住所：xxx

3、股東姓名： 股東姓名：xxx

身份證號(hào)碼：xxx

住所：xxx

4、 股東姓名： 股東姓名：xxx

身份證號(hào)碼：xxx

住所：xxx

股東均以現(xiàn)金出資，其中：

(1)xxx出資200萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的20%;第一期繳人民幣40萬(wàn)元，占注冊(cè)資本總額4%，余下20xx年11月8日前繳足。

(2)xxx出資400萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的40%;第一期繳人民幣80萬(wàn)元，占注冊(cè)資本總額8%，余下20xx年11月8日前繳足。

(3)xxx出資350萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的35%;第一期繳人民幣80萬(wàn)元，占注冊(cè)資本總額8%，余下20xx年11月8日前繳足。

(4)xxx出資50萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的5%。

一、 股東的義務(wù)：

1、 應(yīng)當(dāng)足額繳納本章程規(guī)定的各自認(rèn)繳的出資額;

2、 公司被核準(zhǔn)登記后，不得抽回出資;

3、 以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;

4、 不按本章程規(guī)定向公司繳納出資的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;

5、 遵守公司章程。

二、 股東的權(quán)利：

1、 按出資額所占比例享有股權(quán)和分取紅利;

2、 參加股東會(huì)并按本章程第八條約定的表決權(quán)比例行使表決權(quán);

3、 有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán)利;

4、 有查閱股東會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)的權(quán)利;

6、 有依法分得公司解散清算后剩余財(cái)產(chǎn)的權(quán)利;

7、 有參與修改章程的權(quán)利。

一、 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資。但轉(zhuǎn)讓后，股東人數(shù)不得少于二人。

二、 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意。

三、 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

四、 股東依法轉(zhuǎn)讓出資后，公司將受讓人的姓名或者名稱，住所以及受讓的出資額等事項(xiàng)記載于股東名冊(cè)上。

一、 股東會(huì)的職權(quán)

本公司股東會(huì)由全體股東組成，為公司權(quán)力機(jī)構(gòu)。其職權(quán)是：

1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

2、 選舉和更換執(zhí)行董事，決定執(zhí)行董事的報(bào)酬;

3、 選舉和更換監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬;

4、 審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;

5、 審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;

6、 審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

7、 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

8、 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

9、 對(duì)公司的分立、合并、變更公司形式、解散和清算等作出決議;

10、 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資(股權(quán))作出決議;

11、 修改公司章程。

二、 股東會(huì)的議事規(guī)則如下：

2、 修改公司章程的決議須經(jīng)三分之二以上的表決權(quán)的股東通過(guò);

4、根據(jù)《公司法》第43條之規(guī)定，本公司股東會(huì)股東不按照出資比例行使表決權(quán);各股東一致同意由xxx行使97%的表決權(quán)，xxx、xxx、xxx各行使1%的表決權(quán)，xxx、xxx、xxx向股東之外的第三人轉(zhuǎn)讓全部股份的，其1%的表決權(quán)也轉(zhuǎn)讓給新股東所有，如只是轉(zhuǎn)讓一部分股份的，則其1%的表決權(quán)也轉(zhuǎn)讓給新股東所有，轉(zhuǎn)讓人雖然可繼續(xù)占有保留的部分股份，但已不具備表決權(quán)。

5、股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集并主持;

6、召開(kāi)股東會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日以前通知全體股東。股東會(huì)應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)的決議作出記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。

三、 公司設(shè)執(zhí)行董事，執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。行使下列職權(quán)：

1、 負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;執(zhí)行董事因其他原因不能召集，可委托其他股東召集主持。

2、 執(zhí)行股東會(huì)的決議;

3、 決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

4、 制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

5、 制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

6、 制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;

7、 決定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

8、 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

10、 制訂公司的基本管理制度。

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)工作篇三

尊敬的康總、各區(qū)經(jīng)，c區(qū)全體將士們：

大家下午好！值此佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司、營(yíng)業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂(lè)！身體健康！合家幸福安康！

今年是祖國(guó)建國(guó)xx周年的大慶，是全國(guó)人民歡騰驕傲的時(shí)候，身為炎黃子孫，為我們祖國(guó)的強(qiáng)大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會(huì)的昌盛繁榮而自豪！

“每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，今天我們?cè)谶b遠(yuǎn)的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過(guò)中秋，但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號(hào)兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們?cè)谒寄睢⒃谙肽睿h(yuǎn)方的爸爸媽媽你們?cè)诩疫€好么？請(qǐng)?jiān)弮号荒芘隳阍谀纳磉叀５珒号畟円欢〞?huì)非常的努力工作，一定會(huì)做一個(gè)讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠(yuǎn)方說(shuō)“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂(lè)”！

布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時(shí)的一家分行10個(gè)業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊(duì)伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開(kāi)在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲！

從我踏入社會(huì)門(mén)的第一天開(kāi)始，從我擁有第一份工作開(kāi)始，我謹(jǐn)記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會(huì)長(zhǎng)力氣，別去和別人計(jì)較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個(gè)樸實(shí)的農(nóng)民，這句話激勵(lì)我一生，當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺(jué)得不平衡的事情的時(shí)候，我就會(huì)想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時(shí)候，我一定會(huì)兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實(shí)的工作風(fēng)格，讓幸運(yùn)的我在今天有小小作為！

今天我們是幸福的，因?yàn)槲覀兇蠹疫x擇了全國(guó)的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作，這是可以實(shí)現(xiàn)我們夢(mèng)的舞臺(tái)，我們可以在這個(gè)平臺(tái)上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責(zé)，今天我們要苦練內(nèi)功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬(wàn)事，心胸海納百川，做一個(gè)從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問(wèn)題，我們?cè)谧拿恳晃欢加锌赡軐?lái)成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的平臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，人只有永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開(kāi)心，而且在你的人生道路上能識(shí)得很多的貴人。

今天也針對(duì)我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報(bào)一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個(gè)新區(qū)，因?yàn)樵谡麄€(gè)區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少，新員工占據(jù)了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因?yàn)槲覀兊男聠T工的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)各方面還要有2個(gè)月左右的磨合與學(xué)習(xí)期，但在這種情況下，我們沒(méi)有太多的時(shí)間給到我們新員工去學(xué)習(xí)摸索，而是要大家迅速的成長(zhǎng)，盡快的有一部分人凸顯出來(lái)，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊(duì)人員，讓新同事的盡快成長(zhǎng)的重?fù)?dān)就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請(qǐng)?jiān)谖夷畹降睦蠁T工請(qǐng)快速上臺(tái)來(lái)~~~~~~~~~請(qǐng)老員工和我一起宣誓??！在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績(jī)的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來(lái)的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項(xiàng)準(zhǔn)則。請(qǐng)我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。。。謝謝！以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾?，就?lái)看我們哪些老同事最有責(zé)任心，最有榮譽(yù)感！！

頭幾個(gè)月中，我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤(pán)中客等都初見(jiàn)成效，目前網(wǎng)絡(luò)客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門(mén)客，公客的成交占67%，可見(jiàn)，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對(duì)于目前的市場(chǎng)來(lái)講是非常重要的，所以我們每個(gè)同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò)，我們很多同事天天抱怨沒(méi)客戶的時(shí)候，卻沒(méi)能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開(kāi)始我們將嚴(yán)抓的是網(wǎng)絡(luò)，并且會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)相對(duì)的量化。

著裝形象的改變。。大家都知道，一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時(shí)候都會(huì)非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶會(huì)將一套幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的房子交給一個(gè)邋里邋遢的人去跟進(jìn)嗎？為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因?yàn)榭蛻舨环判陌炎约喝松械倪@么大的一件事交給一個(gè)形象差的人去辦理，也是就說(shuō)一個(gè)形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開(kāi)始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內(nèi)不允許挽衣袖，不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒(méi)有的請(qǐng)行政經(jīng)理盡快幫忙購(gòu)買(mǎi)。我們要的是一群專業(yè)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)??！

榮譽(yù)感———這個(gè)身為c區(qū)的每一位同事的職責(zé)，我們要與這個(gè)大團(tuán)隊(duì)榮為榮、辱為辱！那么你只有身為在一個(gè)強(qiáng)者的團(tuán)隊(duì)中，你才會(huì)有更好的發(fā)展，所以請(qǐng)我們每個(gè)同事一定要學(xué)會(huì)關(guān)注區(qū)域的業(yè)績(jī)，分行的業(yè)績(jī)和在周邊行家的市場(chǎng)占有率。我們要做就一定要做最強(qiáng)的，最棒的！

拼搏精神，大家也看了當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個(gè)人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn)，帶著他的小孩睡廁所，但他對(duì)生活還是那么的樂(lè)觀向往。在去做保險(xiǎn)的時(shí)候，實(shí)習(xí)期6個(gè)月沒(méi)有了薪水但他還是堅(jiān)持下來(lái)了。到最后通過(guò)自己的不懈努力獲得成功。人生當(dāng)中最好拼搏的時(shí)間就是20----35這個(gè)年齡階段，這個(gè)時(shí)候如果我們沒(méi)有事業(yè)基礎(chǔ)的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現(xiàn)象而會(huì)使你一無(wú)所有，所以這個(gè)時(shí)候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。

在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長(zhǎng)的過(guò)程，而我們每個(gè)人都要去完善這個(gè)過(guò)程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個(gè)思想健康、積極陽(yáng)光的人，同時(shí)也希望在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都把那些小農(nóng)意識(shí)去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都能發(fā)揮出應(yīng)有的特色，挖掘自己的潛能！！讓自己不斷的成長(zhǎng)，進(jìn)步、騰飛！

最后。在此衷心的祝福我親愛(ài)的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過(guò)肥年！兄弟姐妹們：我愛(ài)你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國(guó)、祝福公司祝福家人祝福自己。最后祝大家吃的開(kāi)心，喝的盡興。謝謝?。?/p>

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)工作篇四

2、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)核算工作;

3、負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)公司報(bào)表,并提供信息披露所需的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息;

4、監(jiān)督資產(chǎn)賬務(wù)管理。

1、大專以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè);

2、4年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),持中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(全日制本科可放寬到初級(jí)會(huì)計(jì)師);

3、會(huì)全盤(pán)賬務(wù)或有稅務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟練使用財(cái)務(wù)相關(guān)軟件;

4、有房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)工作篇五

第一條 為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)范本公司的組織和行為，股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》，制定本章程。

第二條 本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。本章程未規(guī)定到的法律責(zé)任和其他事項(xiàng)，按法律、法規(guī)執(zhí)行。公司的登記事項(xiàng)，以公司登記機(jī)關(guān)核定的內(nèi)容為準(zhǔn)。

第三條 公司經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)依法登記，取得法人資格。公司成立后，股東不得抽逃出資。股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第四條 公司名稱：

第五條 公司住所：

第六條 公司的組織形式為：

第七條 公司要保護(hù)職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第八條 公司經(jīng)營(yíng)期限為xxxx年，從營(yíng)業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日算起。

第九條 公司經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng);房地產(chǎn)銷售;物業(yè)管理，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的投資。

第十條 分公司不具備企業(yè)法人資格，不能超出公司的經(jīng)營(yíng)范圍，其民事責(zé)任由公司承擔(dān)。

第十一條 本公司的注冊(cè)資本為人民幣xxxx萬(wàn)元。

第十二條 公司實(shí)收資本：人民幣xxxx萬(wàn)元。

公司注冊(cè)資本分二期于公司成立之日起二年內(nèi)繳足。

股東首期出資人民幣xxxx萬(wàn)元，于公司設(shè)立登記前到位，第二期出資人民幣xxxx萬(wàn)元，由股東自公司成立之日起二年內(nèi)繳足。

第十三條 股東的姓名、出資方式及出資額如下：

第十四條 公司成立后，應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書(shū)。

(2)選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

(3)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;

(4)審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;

(5)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(6)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

(7)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

(8)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;

(9)提案權(quán);

(10)對(duì)公司合并、分立、解散、清算或變更公司形式作出決議;

(11)修改公司章程

第十六條 股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召和主持。

第十七條 股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

公司的出資情況千差萬(wàn)別，如果由于某些特殊情況不能完全按照出資比例行使表決權(quán)，或者股份出資比例特殊，比如各占50%將導(dǎo)致表決權(quán)無(wú)法行使。如果有這些情況，股東出資人可以在公司章程中約定不按照出資比例行使表決權(quán)，賦予某些特定股東特別表決權(quán)，或者在無(wú)法表決時(shí)按照特定比例通過(guò)表決或者特定股東直接決定。

比如在章程中約定“股東不按持股比例行使表決權(quán)，由一方持有較多表決權(quán)”或者“股東會(huì)普通決議需半數(shù)以上(含半數(shù))表決權(quán)通過(guò)”來(lái)解決。當(dāng)然，在公司章程對(duì)股東行使表決權(quán)的方式?jīng)]有明確規(guī)定時(shí)，應(yīng)依照公司法的規(guī)定按照出資比例行使表決權(quán)。

第十八條 股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日以前通知全體股東.通知以書(shū)面形式發(fā)送，并載明會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及其他有關(guān)事項(xiàng)。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

定期會(huì)議每年召開(kāi)二次，每半年定時(shí)召開(kāi)。代表十分之一以上表決權(quán)的股東、執(zhí)行董事，監(jiān)事提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。

第十九條 股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集和主持，執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會(huì)會(huì)議職責(zé)的，由公司的監(jiān)事召集和主持;監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。

第二十條 股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程，增加或減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

第二十一條 公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一人，由股東會(huì)選舉和更換。任期三年，任期屆滿，連選可以連任。

第二十二條 執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：

(1)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)議報(bào)告工作;

(2)執(zhí)行股東會(huì)決議;

(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

(6)制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;

(7)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;

(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(10)制定公司的基本管理制度;

第二十三條 公司設(shè)經(jīng)理，由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘，經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。(經(jīng)理由執(zhí)行董事兼任的可表述為：)公司設(shè)經(jīng)理，由執(zhí)行董事兼任，行使下列職權(quán)：

(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施執(zhí)行董事決議;

(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

(3)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

(4)擬定公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具體規(guī)章;

(6)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

(8)執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。

第二十四條 公司設(shè)監(jiān)事xxxx人，由股東會(huì)會(huì)議選舉產(chǎn)生和更換。任期三年，連選可以連任。

第二十五條 執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事，監(jiān)事向股東會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，監(jiān)事可以列席股東會(huì)會(huì)議。

第二十六條 監(jiān)事行使下列職權(quán)：

(1)檢查公司財(cái)務(wù);

(5)向股東會(huì)會(huì)議提出提案;

第二十七條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分出資。

第二十八條 股東轉(zhuǎn)讓出資由股東討論通過(guò)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。

第二十九條 股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的姓名、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

由于股東出資人持有的股權(quán)屬于財(cái)產(chǎn)權(quán)，因此是可以和房屋、

土地、車輛、存款等有形財(cái)產(chǎn)一樣發(fā)生繼承的，如果股東出資人死亡則其繼承人有權(quán)繼承其名下的出資股份。

如果公司股東出資人為了防止發(fā)生此類情況，避免有不熟悉的繼承人通過(guò)繼承成為公司股東，那么可以對(duì)股份的繼承做出特別約定，比如股東出資人死亡則由其他股東收購(gòu)其股權(quán)，而由其繼承人分割股權(quán)價(jià)款等。

第三十條 公司依照有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)務(wù)院主管部門(mén)的規(guī)定建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。

第三十一條 公司在第一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法接受股東、監(jiān)督機(jī)關(guān)審查驗(yàn)證。

第三十二條 公司利潤(rùn)分配按照《公司法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)及國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條 勞動(dòng)用工制度按照國(guó)家法律、行政法規(guī)及國(guó)務(wù)院勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體股東組成。依照《公司法》行使下列職權(quán)：

(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

(二)選舉和更換公司的執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);

(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事、決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

(四)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;

(五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告;

(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)方案;

(八)對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議;

(九)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;

(十)對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

(十一)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。

(十二)修改公司章程。

第三十五條 股東會(huì)有執(zhí)行董事召集并主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

公司法規(guī)定股東會(huì)的召集權(quán)在董事會(huì)，當(dāng)董事會(huì)或董事長(zhǎng)不履行法定職責(zé)時(shí)，為了避免公司運(yùn)營(yíng)遭受影響，損害股東權(quán)益，應(yīng)當(dāng)在章程中賦予符合一定條件的股東，在特殊情況下有直接召集股東會(huì)的權(quán)利?？勺鋈缦乱?guī)定：

“如果董事會(huì)違反本章程規(guī)定，拒絕召集股東會(huì)，或不履行職責(zé)時(shí)，持有公司10%(比例可以根據(jù)公司具體情況酌定)以上的股東，享有不通過(guò)董事會(huì)自行召集股東會(huì)的權(quán)利”

“股東自行召集的股東會(huì)由參加會(huì)議的出資最多的股東主持。”

第三十六條 股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。一般決議由代表二分之一以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

第三十七條 股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更公司形式作出決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

第三十八條 公司修改章程的決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。 第三十九條 股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。

第四十條 股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。

定期會(huì)議應(yīng)每半年召開(kāi)一次，臨時(shí)會(huì)議由代表四分之一表決權(quán)的股東、三分之一以上股東或者監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。

第四十一條 召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)五日前通知全體股東，股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定做出會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第四十二條 股東會(huì)由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：

(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

(二)選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng);

(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

(四)審議批準(zhǔn)董事會(huì)、(或執(zhí)行董事)的報(bào)告;

(五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告;

(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方秉;

(八)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

(九)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;

(十)對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

(十一)對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議; (十二)修改公司章程。

第四十三條 股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。

第四十四條 股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。

第四十五條 股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，并應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)15日以前通知全體股東。定期會(huì)議應(yīng)每年召開(kāi)2次，臨時(shí)會(huì)議由代表1/4以上表決權(quán)的股東，1/3的董事，或者1/3以上的監(jiān)事提議方可召開(kāi)。股東出席股東會(huì)議也可書(shū)面委托他人參加股東會(huì)議，但委托書(shū)中應(yīng)載明被委托人的權(quán)限。

第四十六條 股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)主持。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定的副董事長(zhǎng)或者其他董事主持。

若公司不設(shè)立董事會(huì)的，股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集并主持。

第四十七條 股東全會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議，決議應(yīng)當(dāng)代表1/2以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)，但股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程所作出的決議，應(yīng)當(dāng)代表2/3以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議紀(jì)錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第四十八條 公司xx(設(shè)/不設(shè)立)董事會(huì)，成員為xx人，由股東會(huì)選舉(委派)。董事任期年，任期后滿，可連選連任，董事在任期屆滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)x人，副董事長(zhǎng)x人。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉和罷免。

第四十九條 董事會(huì)行使下列職權(quán)：

(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;

(二)執(zhí)行股東會(huì)決議;

(三)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

(四)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(五)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

(六)制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本方案;

(七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(十)制定公司的基本管理制度。

第五十條 董事會(huì)由董事長(zhǎng)召集并主持。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定副董事長(zhǎng)或者其他董事召集和主持，1/3以上董事可以提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，并應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)10日前通知全體董事。

第五十一條 董事會(huì)對(duì)所議事項(xiàng)作出的決定應(yīng)由1/2以上的董事表決通過(guò)方為有效，并應(yīng)作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第五十二條 公司設(shè)經(jīng)理xx名，由董事會(huì)聘任或者解聘，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;

(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

(四)擬訂公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具體規(guī)章;

(六)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

(七)聘任或者解除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

(八)公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。

第五十三條 公司監(jiān)事會(huì)，成員xxx人，并在其組成人員中推選xx名召集人，監(jiān)事會(huì)中股東代表監(jiān)事與職工代表監(jiān)事的比例為xx。監(jiān)事會(huì)中職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生。監(jiān)事任期每屆3年，任期屆滿，可連選連任。 第五十四條 監(jiān)事會(huì)(或監(jiān)事)行使下列職權(quán)：

(一)檢查公司財(cái)務(wù);

(二)對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

風(fēng)險(xiǎn)提示： 公司法只規(guī)定了有限公司的董事執(zhí)行職務(wù)違法、侵犯公司與股東權(quán)益，造成損失時(shí)，承擔(dān)賠償責(zé)任，但具體救濟(jì)途徑?jīng)]有規(guī)定。為了完善救濟(jì)途徑，可在章程中做如下規(guī)定：

“董事、監(jiān)事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，違反法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定，以及因無(wú)故不履行職務(wù)、擅自離職，侵犯公司與股東合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;發(fā)生上述情形且公司怠于起訴時(shí)，任何股東有權(quán)代表公司提起訴訟。因訴訟而發(fā)生的實(shí)際支出，由公司承擔(dān)。”

(三)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正;

(四)提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì);

(五)公司章程及有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。

第五十五條 董事長(zhǎng)為公司的法定代表人，任期為xx年，由董事會(huì)選舉和罷免，任期后滿，可連選連任。

第五十六條 董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：

(一)召集和主持股東會(huì)議和董事會(huì)議;

(二)檢查股東會(huì)議和董事會(huì)議的落實(shí)情況，并向董事會(huì)報(bào)告;

(三)代表公司簽署有關(guān)條約;

(五)提名公司經(jīng)理人選，由董事會(huì)任免;

(六)其他職權(quán)。

第五十七條 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并應(yīng)在第一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并應(yīng)于該會(huì)計(jì)年度終了后60日內(nèi)送交各股東。

第五十八條 公司利潤(rùn)分配按照下列順序執(zhí)行：提取xx%法定盈余公積;提取xx%任意盈余公積;向投資者分配利潤(rùn)。

第五十九條 勞動(dòng)用工制度按國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)務(wù)院勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六十條 公司職工有權(quán)按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》的規(guī)定，建立工會(huì)組織，并開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。

第六十一條 公司工會(huì)負(fù)責(zé)人有權(quán)列席有關(guān)討論公司的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等問(wèn)題的董事會(huì)會(huì)議，反映職工的意見(jiàn)和要求。

第六十二條 公司經(jīng)營(yíng)期限為年，自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。

第六十三條 公司有下列情形之一的，可以解散：

(一)公司章程規(guī)定的解散事由出現(xiàn)時(shí);

(二)股東會(huì)決議解散;

(三)因公司合并或者分立需要解散的;

(四)公司違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的。

第六十四條 公司解散時(shí)，應(yīng)依據(jù)《公司法》的規(guī)定成立清算組對(duì)公司進(jìn)行清算。清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管部門(mén)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷公司登記，并公告公司終止。

第六十五條 公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項(xiàng)變更的，可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸。修改公司章程由股東會(huì)代表2/3以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案，涉及變更登記事項(xiàng)的，同時(shí)應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)做變更登記。

第六十六條 公司章程的解釋權(quán)屬于董事會(huì)。

第六十七條 公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定為準(zhǔn)。

第六十八條 本章程經(jīng)各方出資人共同訂立;自公司設(shè)立之日起生效。 第六十九條 本章程應(yīng)報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案xxxx份。

全體股東親筆簽字：

xxxx年xx月xx日

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)工作篇六

大家好，我來(lái)自河北襄政投資集團(tuán)綜合行政部，我叫xxx，今天我演講的題目是崇尚制度，提倡創(chuàng)新。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我的心情無(wú)比激動(dòng)和自豪。我們企業(yè)經(jīng)過(guò)六十年的發(fā)展歷程，人員從一兩百到現(xiàn)在的幾千人，從單一化到現(xiàn)在的多元化發(fā)展，無(wú)不證明著我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展。作為一家尋求發(fā)展的企業(yè)，能否迎來(lái)又一個(gè)春天，關(guān)鍵在于他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。然而，決定企業(yè)是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一套獨(dú)立而完善的管理制度。

所以，科學(xué)化、制度化、精細(xì)化管理工作已迫在眉睫了。企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)于一個(gè)公司的重要程度就好比一個(gè)精心編制的完美程序，控制著整個(gè)工作流程的正常運(yùn)行。程序的任何疏漏或者細(xì)小的差錯(cuò)都會(huì)帶來(lái)不可預(yù)計(jì)的災(zāi)難。

然而，一個(gè)集團(tuán)有多個(gè)部門(mén)，這些部門(mén)共同維系著公司的發(fā)展。通過(guò)企業(yè)管理制度，可以清楚的看到這些部門(mén)既有自己獨(dú)立的責(zé)任，相互之間又有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。俗話說(shuō)獨(dú)木不成林，每個(gè)部門(mén)都離不開(kāi)其他部門(mén)的支持，學(xué)習(xí)規(guī)章制度既可以知道自己的職責(zé)，同時(shí)可以知道其他部門(mén)的職責(zé)范圍，方便今后工作更好的溝通和合作，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。我們只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上邊學(xué)習(xí)邊完善自我，才能使我們既定的宏偉目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)同時(shí)。

其次，企業(yè)的管理制度有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有在它的每一位員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種凝聚力時(shí)，這個(gè)企業(yè)才能搞得好。通過(guò)管理制度，使全體員工知道：應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么；應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做。這樣，就能把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)，成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不斷前進(jìn)的巨大動(dòng)力。

作為公司的一名員工，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)可以幫助完善制度。第一，實(shí)現(xiàn)人性化管理。正如日本著名企業(yè)家松下幸之助所說(shuō)：“企業(yè)是否對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)，從而蓬勃發(fā)展下去，關(guān)鍵取決于人?！比说淖饔檬侨f(wàn)不可忽視的，在倡導(dǎo)人文理念的今天對(duì)企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神，強(qiáng)調(diào)人性化管理的方法。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到，現(xiàn)在許多公司都會(huì)在員工生日時(shí)送上一份小禮物，這一小小的舉動(dòng)便會(huì)讓員工倍感溫暖，因?yàn)樗J(rèn)為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福，更是公司對(duì)自己的肯定，在日后的工作中會(huì)更加努力地回報(bào)公司。

第二，員工參與制度的制定，實(shí)行自我管理。這標(biāo)志著員工地位的提升?，F(xiàn)代企業(yè)中，員工的地位越來(lái)越高。工業(yè)經(jīng)濟(jì)初期，員工只是企業(yè)的受雇者，甚至僅僅被看做是勞動(dòng)機(jī)器，而現(xiàn)在許多企業(yè)認(rèn)為員工是企業(yè)的主人。這種地位的提升，一方面是企業(yè)倡導(dǎo)的，另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應(yīng)僅僅是口頭上說(shuō)說(shuō)就了事的，員工從內(nèi)心希望變成企業(yè)的主人，這不僅是一種地位的提高，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的肯定。因此，讓員工參與制度的制定是大有裨益的。

第三，及時(shí)修改不合適的制度。企業(yè)是在發(fā)展的，是不斷變化著的，制度也不可能是靜止的。用新的情況去套用舊的制度，必然會(huì)約束企業(yè)的發(fā)展。只有按照企業(yè)發(fā)展的需要，及時(shí)更新管理制度，才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該崇尚制度，提倡創(chuàng)新，任何員工如果發(fā)現(xiàn)制度有不合理的地方，都可以提出來(lái)改正。

最后，感謝公司組織的這次演講比賽，同時(shí)我也號(hào)召全體員工積極學(xué)習(xí)，了解公司制度，遵守公司規(guī)定，為以后的工作打好基礎(chǔ)，提高工作效率，讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng)輝煌!

我的演講完畢，謝謝大家。

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)工作篇七

尊敬的各位評(píng)委：

你們好！

感謝公司給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握，好好展示，實(shí)現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。今天，我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管。

本人20xx年入司以來(lái)，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過(guò)房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過(guò)往來(lái)會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì)。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長(zhǎng)與收獲，在此表示深深的感謝。

我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭，父親是工作起來(lái)一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛(ài)崗敬業(yè)，多奉獻(xiàn)，為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個(gè)樣子來(lái)”。在工作中，我虛心向同事、老職工請(qǐng)教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊(cè)》、《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書(shū)籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下，我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門(mén)外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中，我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來(lái)會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源，才能確保銷售收入的增長(zhǎng)，完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo)；與此同時(shí)，我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)抓，進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期通報(bào)，讓全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

在具體工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理，開(kāi)源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候，我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦；可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來(lái)喜訊，財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。

適逢這次競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái)，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對(duì)自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：

履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容，實(shí)行程序化管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過(guò)建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳，落實(shí)銷售任務(wù)，做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。

真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。

認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料的收集和保管，加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。

不論此次是否能夠競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)工作篇八

不知不覺(jué)，一轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司半年多了?；厥淄?，像在放一張張的幻燈片，時(shí)而激動(dòng)人心，時(shí)而令人振奮。

我叫，今年年初，帶著夢(mèng)想、帶著憧憬的我，來(lái)到了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司這個(gè)熱情的大家庭中，進(jìn)入項(xiàng)目工程部。項(xiàng)目是本公司新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，處在項(xiàng)目前期階段，前期階段有大量繁復(fù)的籌備和準(zhǔn)備工作，經(jīng)過(guò)各種籌備和準(zhǔn)備工作，目前本項(xiàng)目工程已逐步、逐項(xiàng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)工程施工階段，一直在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面技術(shù)管理工作的我，多了一份沉穩(wěn)，多了一份對(duì)本項(xiàng)目的喜愛(ài)，多了一份對(duì)本公司發(fā)展前景堅(jiān)定的希望和信心。這一路走來(lái)，感悟良多，其中的歡樂(lè)、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績(jī)，成為我個(gè)人成長(zhǎng)中永遠(yuǎn)的記憶和思想積淀。

經(jīng)過(guò)半年來(lái)在本公司工作的磨練，我已深刻的感受到公司是我成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，公司成長(zhǎng)了，我也成長(zhǎng)了，我伴隨著公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，每天都收獲著工作的快樂(lè)，接受著工作的歷練，感受著公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的關(guān)心與支持。

從走進(jìn)公司的那一天，我就深深地愛(ài)上了公司，愛(ài)上了公司的企業(yè)文化，愛(ài)上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經(jīng)過(guò)三十年來(lái)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已在以及地區(qū)享有較高美譽(yù)。

公司多年來(lái)致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，作為人，在這一段時(shí)間和公司一起成長(zhǎng)的過(guò)程中，我體會(huì)到了工作的樂(lè)趣和取得工作成績(jī)后的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來(lái)，并且為了同一個(gè)目標(biāo)不懈努力。公司領(lǐng)導(dǎo)總告訴我，本公司員工基本上是把工作當(dāng)成是生活的一部分來(lái)面對(duì)的，人會(huì)用好的心態(tài)去對(duì)待工作中的每一件事，學(xué)會(huì)快樂(lè)的去完成它，這樣我們就可以享受工作帶來(lái)的樂(lè)趣，并且可以在整個(gè)工作過(guò)程中感受到自己成長(zhǎng)的喜悅，總的話語(yǔ)使人感動(dòng)，對(duì)我們以后的工作態(tài)度產(chǎn)生重要的教育意義。

我看到的人不管身處在何種崗位，無(wú)論職位高低、大小，大家都很尊重自己的工作，都能自我肯定自己的工作，都能在工作中豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)智慧。在工作中獲得技能、經(jīng)驗(yàn)以及智慧，是我們?nèi)藦墓舅〉玫淖畲笫斋@。感謝公司給了我們發(fā)展的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給與我們新進(jìn)員工的支持和關(guān)心，感謝與我共事的這些好兄弟們。

感謝公司的總舵手。進(jìn)公司第一天，曾外出購(gòu)物，遇一店鋪老伯，閑談期間問(wèn)及我在哪里工作，我回答“公司“，他馬上追問(wèn)“是老“？我茫茫然回答“不知道“，呵呵，因?yàn)槲覄偟酱说兀踹M(jìn)公司第一天還真是不知道公司的老總是誰(shuí)和叫什么名字，所以我誠(chéng)實(shí)作答。后來(lái)老伯追問(wèn)，得知我非本地人，初來(lái)乍到，對(duì)本地很多情況并不熟悉，馬上主動(dòng)熱情的向我做起介紹來(lái)。老伯熱情的對(duì)我說(shuō)“你們老總姓，叫，大概不到歲，高個(gè)子，是個(gè)有本事的人啊，大氣，是咱響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锇　拔衣?tīng)他了解我新公司老總，便追問(wèn)他更多講講。老伯接著說(shuō)“老這人還是我們工商什么協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)哩，生意做得大著呢，是個(gè)大企業(yè)家呀，重要的是這個(gè)人沒(méi)有什么架子，這樣的人物，咱老百姓誰(shuí)要跟他說(shuō)話他都很熱情，是一個(gè)很受人尊敬的人啊“！我問(wèn)老伯“你跟我們老總很熟“？老伯回答“我哪會(huì)有資格跟他熟呀，他是名人，咱人都知道他“。我很意外，我知道我公司老總的名字竟然是通過(guò)這樣的一個(gè)渠道知道的，而且短短的小段交談，讓我心中猶然對(duì)我這個(gè)素未蒙面的老總肅然起敬，因?yàn)橐粋€(gè)普通市井百姓不當(dāng)著我們老總的面，能給予我們老總這么高這么親切的評(píng)價(jià)，而他們之間卻也沒(méi)有任何關(guān)系，這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的，可見(jiàn)一個(gè)人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來(lái)見(jiàn)到總本人，心中暗想老伯形容果然不差，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣，話不多，話語(yǔ)聲音渾厚，音量中等，什么時(shí)間走過(guò)總身邊問(wèn)一聲“總“，總總能馬上對(duì)你點(diǎn)頭，微笑中帶出一聲“好“。是的，這就是我新公司的核心領(lǐng)導(dǎo)人物。試想一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人物如果不是具有一定的人格魅力，他的身邊能有一個(gè)良好的拼搏團(tuán)隊(duì)嗎？他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強(qiáng)嗎？他的企業(yè)能經(jīng)過(guò)三十年的風(fēng)雨洗禮嗎？經(jīng)過(guò)風(fēng)雨洗禮后還能像初升的太陽(yáng)一樣，充滿朝氣和生機(jī)勃勃嗎？這樣的領(lǐng)導(dǎo)和這樣的領(lǐng)導(dǎo)下得企業(yè)必將從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功，從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌。

在這樣的公司里工作我們心里踏實(shí)，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們感覺(jué)今后的道路充滿希望，以后我必將要通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的態(tài)度，以加倍努力工作來(lái)為公司今后的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份光彩。

最后，祝愿我們的公司，我們的房地產(chǎn)公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌！

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)工作篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

我這次競(jìng)聘的崗位是房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理，我競(jìng)聘的原因有三點(diǎn)：

一是為廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章，充分整合和利用社會(huì)資源，跳出河津辦晉鋁，使廠迎來(lái)了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為廠的一名基層干部，我覺(jué)得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。

二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近年，對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。

三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái)，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù)，參加了廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么，如果競(jìng)聘成功，如何盡快地使廠房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

樹(shù)立“三種意識(shí)”。

一是要樹(shù)立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識(shí)。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。

二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望，為廠的發(fā)展闖出一條新路。

三是要樹(shù)立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí)，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。

抓好“三項(xiàng)管理”。

一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。

二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開(kāi)拓市場(chǎng)，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹(shù)立廠的良好形象。

三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買(mǎi)賣，而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂(lè)”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和市場(chǎng)客戶的住房需求、購(gòu)買(mǎi)欲望、購(gòu)買(mǎi)能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明確客戶群體，有的放矢地開(kāi)發(fā)，使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤(pán)不僅質(zhì)量好，更要賣得好。

二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見(jiàn)性。要通過(guò)對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段，要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析階段，要預(yù)知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的.發(fā)展趨勢(shì)；在營(yíng)銷推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。

三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面，消費(fèi)者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

我的演講到此結(jié)束了，謝謝大家！

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)工作篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

我叫**，在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任**銷售經(jīng)理職務(wù)。我于**年8月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來(lái)，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

首先，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。

作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見(jiàn)。接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

制度的優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。