人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

房地產公司會計工作篇一

1、負責會計核算及帳務處理工作;

2、負責報銷單據及支付憑證審核工作;

3、負責稅務管理的繳納稅款核算，編制稅收報表等工作;

4、完成領導交辦的'其他工作任務。

2、3年以上房地產開發(fā)企業(yè)或建筑業(yè)財務崗位工作經驗，持有中級以上職稱證書;

4、思維縝密、行事謹慎、責任心強，有良好職業(yè)操守。

房地產公司會計工作篇二

本公司是依照《中華人民共和國公司法》設立的有限責任公司。為規(guī)范本公司的組織行為，保護公司股東的正當權益，根據《中華人民共和國公司法》和國家有關法律、法規(guī)制定本章程。本章程為本公司行為準則，公司全體股東和員工必須嚴格遵守。

公司名稱：xxxx房地產開發(fā)有限公司

公司住所：

經營范圍：房地產開發(fā)與經營。

公司注冊資本為1000萬元人民幣(首期認繳200萬元人民幣)。

本公司由4名股東共同投資組建，股東的有關事項如下：

1、 股東姓名：xxx

身份證號碼：xxx

住所：xxx

2、 股東姓名：xxx

身份證號碼：xxx

住所：xxx

3、股東姓名： 股東姓名：xxx

身份證號碼：xxx

住所：xxx

4、 股東姓名： 股東姓名：xxx

身份證號碼：xxx

住所：xxx

股東均以現(xiàn)金出資，其中：

(1)xxx出資200萬元，占注冊資本的20%;第一期繳人民幣40萬元，占注冊資本總額4%，余下20xx年11月8日前繳足。

(2)xxx出資400萬元，占注冊資本的40%;第一期繳人民幣80萬元，占注冊資本總額8%，余下20xx年11月8日前繳足。

(3)xxx出資350萬元，占注冊資本的35%;第一期繳人民幣80萬元，占注冊資本總額8%，余下20xx年11月8日前繳足。

(4)xxx出資50萬元，占注冊資本的5%。

一、 股東的義務：

1、 應當足額繳納本章程規(guī)定的各自認繳的出資額;

2、 公司被核準登記后，不得抽回出資;

3、 以其出資額為限對公司債務承擔責任;

4、 不按本章程規(guī)定向公司繳納出資的，應承擔違約責任;

5、 遵守公司章程。

二、 股東的權利：

1、 按出資額所占比例享有股權和分取紅利;

2、 參加股東會并按本章程第八條約定的表決權比例行使表決權;

3、 有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權利;

4、 有查閱股東會議記錄和財務會計報告，監(jiān)督公司經營的權利;

6、 有依法分得公司解散清算后剩余財產的權利;

7、 有參與修改章程的權利。

一、 股東之間可以相互轉讓其全部或部分出資。但轉讓后，股東人數不得少于二人。

二、 股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意，不同意的股東應當購買該轉讓的出資，視為同意。

三、 經股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購買權。

四、 股東依法轉讓出資后，公司將受讓人的姓名或者名稱，住所以及受讓的出資額等事項記載于股東名冊上。

一、 股東會的職權

本公司股東會由全體股東組成，為公司權力機構。其職權是：

1、決定公司的經營方針和投資計劃;

2、 選舉和更換執(zhí)行董事，決定執(zhí)行董事的報酬;

3、 選舉和更換監(jiān)事，決定有關監(jiān)事的報酬;

4、 審議批準執(zhí)行董事的報告;

5、 審議批準監(jiān)事的報告;

6、 審議批準公司年度財務預算方案、決算方案;

7、 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

8、 對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

9、 對公司的分立、合并、變更公司形式、解散和清算等作出決議;

10、 對股東向股東以外的人轉讓出資(股權)作出決議;

11、 修改公司章程。

二、 股東會的議事規(guī)則如下：

2、 修改公司章程的決議須經三分之二以上的表決權的股東通過;

4、根據《公司法》第43條之規(guī)定，本公司股東會股東不按照出資比例行使表決權;各股東一致同意由xxx行使97%的表決權，xxx、xxx、xxx各行使1%的表決權，xxx、xxx、xxx向股東之外的第三人轉讓全部股份的，其1%的表決權也轉讓給新股東所有，如只是轉讓一部分股份的，則其1%的表決權也轉讓給新股東所有，轉讓人雖然可繼續(xù)占有保留的部分股份，但已不具備表決權。

5、股東會會議由執(zhí)行董事召集并主持;

6、召開股東會議，應當于會議召開十五日以前通知全體股東。股東會應對所議事項的決議作出記錄，出席會議的股東應在會議記錄上簽名。

三、 公司設執(zhí)行董事，執(zhí)行董事對股東會負責。行使下列職權：

1、 負責召集股東會，并向股東會報告工作;執(zhí)行董事因其他原因不能召集，可委托其他股東召集主持。

2、 執(zhí)行股東會的決議;

3、 決定公司的經營計劃和投資方案;

4、 制訂公司年度財務預算方案、決算方案;

5、 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

6、 制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

7、 決定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

8、 決定公司內部管理機構的設置;

10、 制訂公司的基本管理制度。

房地產公司會計工作篇三

尊敬的康總、各區(qū)經，c區(qū)全體將士們：

大家下午好！值此佳節(jié)到來之際，我謹代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂！身體健康！合家幸福安康！

今年是祖國建國xx周年的大慶，是全國人民歡騰驕傲的時候，身為炎黃子孫，為我們祖國的強大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會的昌盛繁榮而自豪！

“每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，今天我們在遙遠的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過中秋，但今天我們中聯(lián)地產100多號兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念，遠方的爸爸媽媽你們在家還好么？請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作，一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”！

布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當時的一家分行10個業(yè)務員發(fā)展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲！

從我踏入社會門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會長力氣，別去和別人計較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個樸實的農民，這句話激勵我一生，當我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候，我就會想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時候，我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實的工作風格，讓幸運的我在今天有小小作為！

今天我們是幸福的，因為我們大家選擇了全國的知名企業(yè)《中聯(lián)地產》工作，這是可以實現(xiàn)我們夢的舞臺，我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責，今天我們要苦練內功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬事，心胸海納百川，做一個從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問題，我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的平臺，感謝公司領導給予我們優(yōu)質的工作環(huán)境，人只有永遠懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開心，而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。

今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個新區(qū)，因為在整個區(qū)域中老員工占據得非常少，新員工占據了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因為我們的新員工的專業(yè)經驗各方面還要有2個月左右的磨合與學習期，但在這種情況下，我們沒有太多的時間給到我們新員工去學習摸索，而是要大家迅速的成長，盡快的有一部分人凸顯出來，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊人員，讓新同事的盡快成長的重擔就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請在我念到的老員工請快速上臺來~~~~~~~~~請老員工和我一起宣誓！！在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項準則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。。。謝謝！以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾担蛠砜次覀兡男├贤伦钣胸熑涡模钣袠s譽感！！

頭幾個月中，我們一直在做收客方面做的有網絡、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效，目前網絡客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門客，公客的成交占67%，可見，現(xiàn)在的網絡對于目前的市場來講是非常重要的，所以我們每個同事都必須一定要重視網絡，我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候，卻沒能把這些基礎的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴抓的是網絡，并且會對網絡形成一個相對的量化。

著裝形象的改變。。大家都知道，一個優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時候都會非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進嗎？為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關系。因為客戶不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個形象差的人去辦理，也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內不允許挽衣袖，不帶工牌和領帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒有的請行政經理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質的團隊！！

榮譽感———這個身為c區(qū)的每一位同事的職責，我們要與這個大團隊榮為榮、辱為辱！那么你只有身為在一個強者的團隊中，你才會有更好的發(fā)展，所以請我們每個同事一定要學會關注區(qū)域的業(yè)績，分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強的，最棒的！

拼搏精神，大家也看了當幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉，帶著他的小孩睡廁所，但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候，實習期6個月沒有了薪水但他還是堅持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段，這個時候如果我們沒有事業(yè)基礎的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現(xiàn)象而會使你一無所有，所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。

在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的過程，而我們每個人都要去完善這個過程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人，同時也希望在我們這個團隊中每個人都把那些小農意識去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個團隊中每個人都能發(fā)揮出應有的特色，挖掘自己的潛能！！讓自己不斷的成長，進步、騰飛！

最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過肥年！兄弟姐妹們：我愛你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。最后祝大家吃的開心，喝的盡興。謝謝！！

房地產公司會計工作篇四

2、負責房地產公司的會計核算工作;

3、負責編制房地產公司報表,并提供信息披露所需的相關財務數據和信息;

4、監(jiān)督資產賬務管理。

1、大專以上學歷,會計、財務管理等相關專業(yè);

2、4年以上會計工作經驗,持中級會計師職稱(全日制本科可放寬到初級會計師);

3、會全盤賬務或有稅務會計經驗,熟練使用財務相關軟件;

4、有房地產行業(yè)工作經驗者優(yōu)先。

房地產公司會計工作篇五

第一條 為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)范本公司的組織和行為，股東和債權人的合法權益，根據《中華人民共和國公司法》、《公司登記管理條例》，制定本章程。

第二條 本章程中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。本章程未規(guī)定到的法律責任和其他事項，按法律、法規(guī)執(zhí)行。公司的登記事項，以公司登記機關核定的內容為準。

第三條 公司經公司登記機關依法登記，取得法人資格。公司成立后，股東不得抽逃出資。股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。

第四條 公司名稱：

第五條 公司住所：

第六條 公司的組織形式為：

第七條 公司要保護職工的合法權益，加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產。

第八條 公司經營期限為xxxx年，從營業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日算起。

第九條 公司經營范圍：房地產開發(fā)與經營;房地產銷售;物業(yè)管理，對房地產業(yè)的投資。

第十條 分公司不具備企業(yè)法人資格，不能超出公司的經營范圍，其民事責任由公司承擔。

第十一條 本公司的注冊資本為人民幣xxxx萬元。

第十二條 公司實收資本：人民幣xxxx萬元。

公司注冊資本分二期于公司成立之日起二年內繳足。

股東首期出資人民幣xxxx萬元，于公司設立登記前到位，第二期出資人民幣xxxx萬元，由股東自公司成立之日起二年內繳足。

第十三條 股東的姓名、出資方式及出資額如下：

第十四條 公司成立后，應向股東簽發(fā)出資證明書。

(2)選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項;

(3)審議批準執(zhí)行董事的報告;

(4)審議批準監(jiān)事的報告;

(5)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

(6)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(7)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

(8)對發(fā)行公司債券作出決議;

(9)提案權;

(10)對公司合并、分立、解散、清算或變更公司形式作出決議;

(11)修改公司章程

第十六條 股東會的首次會議由出資最多的股東召和主持。

第十七條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。

風險提示：

公司的出資情況千差萬別，如果由于某些特殊情況不能完全按照出資比例行使表決權，或者股份出資比例特殊，比如各占50%將導致表決權無法行使。如果有這些情況，股東出資人可以在公司章程中約定不按照出資比例行使表決權，賦予某些特定股東特別表決權，或者在無法表決時按照特定比例通過表決或者特定股東直接決定。

比如在章程中約定“股東不按持股比例行使表決權，由一方持有較多表決權”或者“股東會普通決議需半數以上(含半數)表決權通過”來解決。當然，在公司章程對股東行使表決權的方式沒有明確規(guī)定時，應依照公司法的規(guī)定按照出資比例行使表決權。

第十八條 股東會會議分為定期會議和臨時會議。召開股東會會議，應當于會議召開十五日以前通知全體股東.通知以書面形式發(fā)送，并載明會議的時間、地點、內容及其他有關事項。股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

定期會議每年召開二次，每半年定時召開。代表十分之一以上表決權的股東、執(zhí)行董事，監(jiān)事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議。

第十九條 股東會會議由執(zhí)行董事召集和主持，執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會會議職責的，由公司的監(jiān)事召集和主持;監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權的股東可以自行召集和主持。

第二十條 股東會會議作出修改公司章程，增加或減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。

第二十一條 公司不設董事會，設執(zhí)行董事一人，由股東會選舉和更換。任期三年，任期屆滿，連選可以連任。

第二十二條 執(zhí)行董事行使下列職權：

(1)負責召集股東會，并向股東會議報告工作;

(2)執(zhí)行股東會決議;

(3)決定公司的經營計劃和投資方案;

(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(6)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;

(7)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;

(8)決定公司內部管理機構的設置;

(10)制定公司的基本管理制度;

第二十三條 公司設經理，由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘，經理對執(zhí)行董事負責。(經理由執(zhí)行董事兼任的可表述為：)公司設經理，由執(zhí)行董事兼任，行使下列職權：

(1)主持公司的生產經營管理工作，組織實施執(zhí)行董事決議;

(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

(3)擬定公司內部管理機構設置方案;

(4)擬定公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具體規(guī)章;

(6)提請聘任或者解聘公司副經理，財務負責人;

(7)決定聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

(8)執(zhí)行董事授予的其他職權。

第二十四條 公司設監(jiān)事xxxx人，由股東會會議選舉產生和更換。任期三年，連選可以連任。

第二十五條 執(zhí)行董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事，監(jiān)事向股東會負責并報告工作，監(jiān)事可以列席股東會會議。

第二十六條 監(jiān)事行使下列職權：

(1)檢查公司財務;

(5)向股東會會議提出提案;

第二十七條 股東之間可以相互轉讓其全部或者部分出資。

第二十八條 股東轉讓出資由股東討論通過。股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意;不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。

第二十九條 股東依法轉讓其出資后，由公司將受讓人的姓名、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊。

風險提示：

由于股東出資人持有的股權屬于財產權，因此是可以和房屋、

土地、車輛、存款等有形財產一樣發(fā)生繼承的，如果股東出資人死亡則其繼承人有權繼承其名下的出資股份。

如果公司股東出資人為了防止發(fā)生此類情況，避免有不熟悉的繼承人通過繼承成為公司股東，那么可以對股份的繼承做出特別約定，比如股東出資人死亡則由其他股東收購其股權，而由其繼承人分割股權價款等。

第三十條 公司依照有關法律、法規(guī)和國務院主管部門的規(guī)定建立財務、會計制度。

第三十一條 公司在第一會計年度終了時制作財務會計報告，并依法接受股東、監(jiān)督機關審查驗證。

第三十二條 公司利潤分配按照《公司法》及有關法律、行政法規(guī)及國務院財政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條 勞動用工制度按照國家法律、行政法規(guī)及國務院勞動部門有關規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 股東會是公司的最高權力機構，由全體股東組成。依照《公司法》行使下列職權：

(一)決定公司的經營方針和投資計劃;

(二)選舉和更換公司的執(zhí)行董事，決定有關執(zhí)行董事的報酬事項;

(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事、決定有關監(jiān)事的報酬事項;

(四)審議批準執(zhí)行董事的報告;

(五)審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;

(六)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

(七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補方案;

(八)對公司增加或減少注冊資本作出決議;

(九)對發(fā)行公司債券作出決議;

(十)對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;

(十一)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議。

(十二)修改公司章程。

第三十五條 股東會有執(zhí)行董事召集并主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務時，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

風險提示：

公司法規(guī)定股東會的召集權在董事會，當董事會或董事長不履行法定職責時，為了避免公司運營遭受影響，損害股東權益，應當在章程中賦予符合一定條件的股東，在特殊情況下有直接召集股東會的權利。可做如下規(guī)定：

“如果董事會違反本章程規(guī)定，拒絕召集股東會，或不履行職責時，持有公司10%(比例可以根據公司具體情況酌定)以上的股東，享有不通過董事會自行召集股東會的權利”

“股東自行召集的股東會由參加會議的出資最多的股東主持。”

第三十六條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。一般決議由代表二分之一以上表決權的股東通過。

第三十七條 股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式作出決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。

第三十八條 公司修改章程的決議必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。 第三十九條 股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持。

第四十條 股東會會議分為定期會議和臨時會議。

定期會議應每半年召開一次，臨時會議由代表四分之一表決權的股東、三分之一以上股東或者監(jiān)事可以提議召開臨時會議。

第四十一條 召開股東會會議，應于會議召開五日前通知全體股東，股東會應當對所議事項的決定做出會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

第四十二條 股東會由全體股東組成，是公司的最高權力機構，行使下列職權：

(一)決定公司的經營方針和投資計劃;

(二)選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項;

(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關監(jiān)事的報酬事項;

(四)審議批準董事會、(或執(zhí)行董事)的報告;

(五)審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;

(六)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

(七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方秉;

(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

(九)對發(fā)行公司債券作出決議;

(十)對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;

(十一)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議; (十二)修改公司章程。

第四十三條 股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持。

第四十四條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。

第四十五條 股東會會議分為定期會議和臨時會議，并應當于會議召開15日以前通知全體股東。定期會議應每年召開2次，臨時會議由代表1/4以上表決權的股東，1/3的董事，或者1/3以上的監(jiān)事提議方可召開。股東出席股東會議也可書面委托他人參加股東會議，但委托書中應載明被委托人的權限。

第四十六條 股東會會議由董事會召集，董事長主持。董事長因特殊原因不能履行職務時，由董事長指定的副董事長或者其他董事主持。

若公司不設立董事會的，股東會會議由執(zhí)行董事召集并主持。

第四十七條 股東全會議應對所議事項作出決議，決議應當代表1/2以上表決權的股東表決通過，但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程所作出的決議，應當代表2/3以上表決權的股東表決通過。股東會應當對所議事項的決定作出會議紀錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

第四十八條 公司xx(設/不設立)董事會，成員為xx人，由股東會選舉(委派)。董事任期年，任期后滿，可連選連任，董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。董事會設董事長x人，副董事長x人。董事長、副董事長由董事會選舉和罷免。

第四十九條 董事會行使下列職權：

(一)負責召集股東會，并向股東會報告工作;

(二)執(zhí)行股東會決議;

(三)決定公司的經營計劃和投資方案;

(四)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(六)制訂公司增加或者減少注冊資本方案;

(七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

(八)決定公司內部管理機構的設置;

(十)制定公司的基本管理制度。

第五十條 董事會由董事長召集并主持。董事長因特殊原因不能履行職務時，由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持，1/3以上董事可以提議召開臨時董事會會議，并應于會議召開10日前通知全體董事。

第五十一條 董事會對所議事項作出的決定應由1/2以上的董事表決通過方為有效，并應作成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。

第五十二條 公司設經理xx名，由董事會聘任或者解聘，經理對董事會負責，行使下列職權：

(一)主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議;

(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

(三)擬訂公司內部管理機構設置方案;

(四)擬訂公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具體規(guī)章;

(六)提請聘任或者解聘公司副經理，財務負責人;

(七)聘任或者解除應當由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

(八)公司章程和董事會授予的其他職權。

經理列席董事會會議。

第五十三條 公司監(jiān)事會，成員xxx人，并在其組成人員中推選xx名召集人，監(jiān)事會中股東代表監(jiān)事與職工代表監(jiān)事的比例為xx。監(jiān)事會中職工代表由公司職工民主選舉產生。監(jiān)事任期每屆3年，任期屆滿，可連選連任。 第五十四條 監(jiān)事會(或監(jiān)事)行使下列職權：

(一)檢查公司財務;

(二)對董事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;

風險提示： 公司法只規(guī)定了有限公司的董事執(zhí)行職務違法、侵犯公司與股東權益，造成損失時，承擔賠償責任，但具體救濟途徑沒有規(guī)定。為了完善救濟途徑，可在章程中做如下規(guī)定：

“董事、監(jiān)事、經理在執(zhí)行公司職務時，違反法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定，以及因無故不履行職務、擅自離職，侵犯公司與股東合法權益，應當承擔賠償責任;發(fā)生上述情形且公司怠于起訴時，任何股東有權代表公司提起訴訟。因訴訟而發(fā)生的實際支出，由公司承擔。”

(三)當董事和經理的行為損害公司利益時，要求董事和經理予以糾正;

(四)提議召開臨時股東會;

(五)公司章程及有關法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他職權。

第五十五條 董事長為公司的法定代表人，任期為xx年，由董事會選舉和罷免，任期后滿，可連選連任。

第五十六條 董事長行使下列職權：

(一)召集和主持股東會議和董事會議;

(二)檢查股東會議和董事會議的落實情況，并向董事會報告;

(三)代表公司簽署有關條約;

(五)提名公司經理人選，由董事會任免;

(六)其他職權。

第五十七條 公司應當依照法律、行政法規(guī)和國務院財政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務、會計制度，并應在第一會計年度終了時制作財務會計報告，并應于該會計年度終了后60日內送交各股東。

第五十八條 公司利潤分配按照下列順序執(zhí)行：提取xx%法定盈余公積;提取xx%任意盈余公積;向投資者分配利潤。

第五十九條 勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

第六十條 公司職工有權按照《中華人民共和國工會法》的規(guī)定，建立工會組織，并開展工會活動。

第六十一條 公司工會負責人有權列席有關討論公司的發(fā)展規(guī)劃、生產經營活動等問題的董事會會議，反映職工的意見和要求。

第六十二條 公司經營期限為年，自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。

第六十三條 公司有下列情形之一的，可以解散：

(一)公司章程規(guī)定的解散事由出現(xiàn)時;

(二)股東會決議解散;

(三)因公司合并或者分立需要解散的;

(四)公司違反法律、行政法規(guī)被依法責令關閉的。

第六十四條 公司解散時，應依據《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進行清算。清算結束后，清算組應當制作清算報告，報股東會或者有關主管部門確認，并報送公司登記機關，申請注銷公司登記，并公告公司終止。

第六十五條 公司根據需要或涉及公司登記事項變更的，可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸。修改公司章程由股東會代表2/3以上表決權的股東表決通過。修改后的公司章程應送原公司登記機關備案，涉及變更登記事項的，同時應向公司登記機關做變更登記。

第六十六條 公司章程的解釋權屬于董事會。

第六十七條 公司登記事項以公司登記機關核定為準。

第六十八條 本章程經各方出資人共同訂立;自公司設立之日起生效。 第六十九條 本章程應報公司登記機關備案xxxx份。

全體股東親筆簽字：

xxxx年xx月xx日

房地產公司會計工作篇六

大家好，我來自河北襄政投資集團綜合行政部，我叫xxx，今天我演講的題目是崇尚制度，提倡創(chuàng)新。作為剛入職的新員工，我的心情無比激動和自豪。我們企業(yè)經過六十年的發(fā)展歷程，人員從一兩百到現(xiàn)在的幾千人，從單一化到現(xiàn)在的多元化發(fā)展，無不證明著我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展。作為一家尋求發(fā)展的企業(yè)，能否迎來又一個春天，關鍵在于他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。然而，決定企業(yè)是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關鍵在于企業(yè)是否擁有一套獨立而完善的管理制度。

所以，科學化、制度化、精細化管理工作已迫在眉睫了。企業(yè)的規(guī)章制度對于一個公司的重要程度就好比一個精心編制的完美程序，控制著整個工作流程的正常運行。程序的任何疏漏或者細小的差錯都會帶來不可預計的災難。

然而，一個集團有多個部門，這些部門共同維系著公司的發(fā)展。通過企業(yè)管理制度，可以清楚的看到這些部門既有自己獨立的責任，相互之間又有千絲萬縷的聯(lián)系。俗話說獨木不成林，每個部門都離不開其他部門的支持，學習規(guī)章制度既可以知道自己的職責，同時可以知道其他部門的職責范圍，方便今后工作更好的溝通和合作，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。我們只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上邊學習邊完善自我，才能使我們既定的宏偉目標順利實現(xiàn)同時。

其次，企業(yè)的管理制度有助于調動員工的積極性。對于企業(yè)來說，只有在它的每一位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種凝聚力時，這個企業(yè)才能搞得好。通過管理制度，使全體員工知道：應該做什么，不應該做什么；應該怎樣做，不應該怎樣做。這樣，就能把全體員工的工作積極性充分地調動起來，成為推動企業(yè)生產經營工作不斷前進的巨大動力。

作為公司的一名員工，我認為以下幾點可以幫助完善制度。第一，實現(xiàn)人性化管理。正如日本著名企業(yè)家松下幸之助所說：“企業(yè)是否對社會有所貢獻，從而蓬勃發(fā)展下去，關鍵取決于人。”人的作用是萬不可忽視的，在倡導人文理念的今天對企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神，強調人性化管理的方法。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到，現(xiàn)在許多公司都會在員工生日時送上一份小禮物，這一小小的舉動便會讓員工倍感溫暖，因為他認為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福，更是公司對自己的肯定，在日后的工作中會更加努力地回報公司。

第二，員工參與制度的制定，實行自我管理。這標志著員工地位的提升。現(xiàn)代企業(yè)中，員工的地位越來越高。工業(yè)經濟初期，員工只是企業(yè)的受雇者，甚至僅僅被看做是勞動機器，而現(xiàn)在許多企業(yè)認為員工是企業(yè)的主人。這種地位的提升，一方面是企業(yè)倡導的，另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應僅僅是口頭上說說就了事的，員工從內心希望變成企業(yè)的主人，這不僅是一種地位的提高，同時也是企業(yè)對員工自身價值的肯定。因此，讓員工參與制度的制定是大有裨益的。

第三，及時修改不合適的制度。企業(yè)是在發(fā)展的，是不斷變化著的，制度也不可能是靜止的。用新的情況去套用舊的制度，必然會約束企業(yè)的發(fā)展。只有按照企業(yè)發(fā)展的需要，及時更新管理制度，才能順應企業(yè)的發(fā)展。我們應該崇尚制度，提倡創(chuàng)新，任何員工如果發(fā)現(xiàn)制度有不合理的地方，都可以提出來改正。

最后，感謝公司組織的這次演講比賽，同時我也號召全體員工積極學習，了解公司制度，遵守公司規(guī)定，為以后的工作打好基礎，提高工作效率，讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng)輝煌!

我的演講完畢，謝謝大家。

房地產公司會計工作篇七

尊敬的各位評委：

你們好！

感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛煉我提升我的機會，我會好好把握，好好展示，實現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻。今天，我要競聘的職位是財務部預算主管。

本人20xx年入司以來，先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現(xiàn)任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。

我出生在一個工農家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務知識。

在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產會計工作各項專業(yè)務知識。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產業(yè)在開發(fā)產品及銷售模式上，我們要及時調整工作思路、克服困難，充分調動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創(chuàng)效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業(yè)務持續(xù)了快速發(fā)展。

在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產的規(guī)范管理，加強公司的資產變現(xiàn)，合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是認真學習法律法規(guī)和房地產業(yè)務知識，不斷提升自身綜合業(yè)務素質。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數據加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷售突破新高，優(yōu)質服務受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。

適逢這次競爭財務部預算主管上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作：

履行好會計崗位職責，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關內容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產變現(xiàn)收入，降低風險，夯實集團發(fā)展基礎。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。

真實、完整、及時地反映經營成果，并為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。

認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。

不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

我的演講結束，謝謝大家！

房地產公司會計工作篇八

不知不覺，一轉眼來到公司所屬房地產開發(fā)有限公司半年多了。回首往事，像在放一張張的幻燈片，時而激動人心，時而令人振奮。

我叫，今年年初，帶著夢想、帶著憧憬的我，來到了房地產開發(fā)有限公司這個熱情的大家庭中，進入項目工程部。項目是本公司新開發(fā)的項目，處在項目前期階段，前期階段有大量繁復的籌備和準備工作，經過各種籌備和準備工作，目前本項目工程已逐步、逐項進入實質工程施工階段，一直在現(xiàn)場進行全面技術管理工作的我，多了一份沉穩(wěn)，多了一份對本項目的喜愛，多了一份對本公司發(fā)展前景堅定的希望和信心。這一路走來，感悟良多，其中的歡樂、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績，成為我個人成長中永遠的記憶和思想積淀。

經過半年來在本公司工作的磨練，我已深刻的感受到公司是我成長中的另一所學校，公司成長了，我也成長了，我伴隨著公司的成長而成長，每天都收獲著工作的快樂，接受著工作的歷練，感受著公司領導、同事給予的關心與支持。

從走進公司的那一天，我就深深地愛上了公司，愛上了公司的企業(yè)文化，愛上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經過三十年來的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已在以及地區(qū)享有較高美譽。

公司多年來致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊伍素質的培養(yǎng)，作為人，在這一段時間和公司一起成長的過程中，我體會到了工作的樂趣和取得工作成績后的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個目標不懈努力。公司領導總告訴我，本公司員工基本上是把工作當成是生活的一部分來面對的，人會用好的心態(tài)去對待工作中的每一件事，學會快樂的去完成它，這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣，并且可以在整個工作過程中感受到自己成長的喜悅，總的話語使人感動，對我們以后的工作態(tài)度產生重要的教育意義。

我看到的人不管身處在何種崗位，無論職位高低、大小，大家都很尊重自己的工作，都能自我肯定自己的工作，都能在工作中豐富自己的工作經驗，增長智慧。在工作中獲得技能、經驗以及智慧，是我們人從公司所取得的最大收獲。感謝公司給了我們發(fā)展的平臺，感謝領導和同事給與我們新進員工的支持和關心，感謝與我共事的這些好兄弟們。

感謝公司的總舵手。進公司第一天，曾外出購物，遇一店鋪老伯，閑談期間問及我在哪里工作，我回答“公司“，他馬上追問“是老“？我茫茫然回答“不知道“，呵呵，因為我剛到此地，初進公司第一天還真是不知道公司的老總是誰和叫什么名字，所以我誠實作答。后來老伯追問，得知我非本地人，初來乍到，對本地很多情況并不熟悉，馬上主動熱情的向我做起介紹來。老伯熱情的對我說“你們老總姓，叫，大概不到歲，高個子，是個有本事的人啊，大氣，是咱響當當的人物啊“我聽他了解我新公司老總，便追問他更多講講。老伯接著說“老這人還是我們工商什么協(xié)會的會長哩，生意做得大著呢，是個大企業(yè)家呀，重要的是這個人沒有什么架子，這樣的人物，咱老百姓誰要跟他說話他都很熱情，是一個很受人尊敬的人啊“！我問老伯“你跟我們老總很熟“？老伯回答“我哪會有資格跟他熟呀，他是名人，咱人都知道他“。我很意外，我知道我公司老總的名字竟然是通過這樣的一個渠道知道的，而且短短的小段交談，讓我心中猶然對我這個素未蒙面的老總肅然起敬，因為一個普通市井百姓不當著我們老總的面，能給予我們老總這么高這么親切的評價，而他們之間卻也沒有任何關系，這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的，可見一個人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來見到總本人，心中暗想老伯形容果然不差，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣，話不多，話語聲音渾厚，音量中等，什么時間走過總身邊問一聲“總“，總總能馬上對你點頭，微笑中帶出一聲“好“。是的，這就是我新公司的核心領導人物。試想一個公司的領導人物如果不是具有一定的人格魅力，他的身邊能有一個良好的拼搏團隊嗎？他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強嗎？他的企業(yè)能經過三十年的風雨洗禮嗎？經過風雨洗禮后還能像初升的太陽一樣，充滿朝氣和生機勃勃嗎？這樣的領導和這樣的領導下得企業(yè)必將從一個成功走向另一個成功，從一個輝煌走向另一個輝煌。

在這樣的公司里工作我們心里踏實，有這樣的領導帶領我們感覺今后的道路充滿希望，以后我必將要通過自己的行動來表示自己的態(tài)度，以加倍努力工作來為公司今后的輝煌貢獻出自己的一份光彩。

最后，祝愿我們的公司，我們的房地產公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌！

房地產公司會計工作篇九

尊敬的各位領導、朋友們：

大家好！

首先感謝各位領導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。

我這次競聘的崗位是房地產公司副總經理，我競聘的原因有三點：

一是為廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使廠迎來了發(fā)展的黃金機遇，作為廠的一名基層干部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。

二是緣于自己對房地產行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產行業(yè)，摸爬滾打已近年，對國家有關房地產行業(yè)的宏觀政策和房地產行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。

三是緣于對自己業(yè)務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先后擔任技術員、科長、處長等職務，參加了廠一、二、三期工程建設，參加了廠幾個生活小區(qū)的建設，對房產行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經驗，基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。

那么，如果競聘成功，如何盡快地使廠房地產公司在競爭激烈的房產市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認為，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

樹立“三種意識”。

一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來解決問題。

二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在開拓房地產市場的戰(zhàn)略決策，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望，為廠的發(fā)展闖出一條新路。

三是要樹立用心服務、服務創(chuàng)造價值的意識。高品質的物業(yè)管理是精品房地產發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

抓好“三項管理”。

一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。

二是要抓好隊伍管理。由于要開拓市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強當地員工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立廠的良好形象。

三是抓好物業(yè)管理。房地產市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。

強化“三個策略”。

一是市場細分策略。要對山西企業(yè)員工和市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。

二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應著重表現(xiàn)為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年后房地產項目開發(fā)的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向；在規(guī)劃設計階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設計等方面預測未來的.發(fā)展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。

三是實施精品策略。中國房地產行業(yè)經過近二十年的發(fā)展，已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

我的演講到此結束了，謝謝大家！

房地產公司會計工作篇十

各位領導、各位同事：

大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!

我叫**，在項目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔任**銷售經理職務。我于**年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

項目經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。

首先，談談我對項目經理這個工作的認識

隨著項目管理應用的迅速普及，項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。

項目和項目管理是未來的潮流。

項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。

項目經理是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。

作為項目的指揮者，項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經理要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執(zhí)行。

項目經理一定要對項目實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項目經理應有自己的項目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。

制度的優(yōu)化，項目經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。