心得體會是我們在生活中不斷成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

企業并購心得體會篇一

1.轉讓方轉讓給受讓方_________________公司的_________％股份，受讓方同意接受。

3.受讓方按其出資額承擔公司受讓后所產生的所有債權，債務及其他費用。

4.轉讓之前，轉讓方按其在公司出資份額享受權利承擔義務；轉讓之后，受讓方按其出資額享受權利和承擔義務。

5.本協議一式三份，立約人各執一份，一份報工商機關。

轉讓方（簽章）：_______受讓方（簽章）：_______

企業并購心得體會篇二

隨著全球經濟一體化的加速，國內企業并購成為推動經濟發展的一根重要支柱。尤其是國有企業，其在并購領域展現出強大的實力和優勢。在我個人多年的實踐經驗中，我深深地認識到國企并購對于公司發展和國家經濟的重要意義，同時也積累了一些寶貴的心得體會。

首先，成功的國企并購必須建立在合理的戰略和目標基礎上。國企作為國家經濟的重要組成部分，其并購行為必須與國家的發展戰略相一致。在制定并購目標時，必須充分考慮到自身企業的實力和發展需求，同時也要與目標企業的經營理念和市場地位相匹配。只有這樣，才能確保并購的可持續發展，實現雙方的優勢互補，進一步推動國家經濟的發展。

其次，國企并購需要注重實施過程的規范和風險控制。并購過程中的規范化操作和風險控制對于保證雙方權益和最大化的效益具有至關重要的作用。在規劃并購方案時，必須充分考慮到法律法規的要求以及各方的合法權益，確保并購過程的合法合規。同時，應該充分評估風險和挑戰，制定相應的風險管理策略，以增加并購的成功率和長期競爭力。

再次，注重實施并購后的整合和管理。并購完成后，需要對雙方進行有效的整合，以實現合并后的管理效率和業務擴展。國企并購整合的關鍵在于文化融合和組織調整，必須充分考慮到人員機構的切實情況，合理配置資源，提高整體協同效應。此外，在并購后的管理中，要注重發揮國企的品牌優勢和技術優勢，加強市場開拓和創新能力的提升，以鞏固并增強市場競爭力。

最后，國企并購必須在實踐中進行不斷總結和經驗積累。并購是一個復雜的過程，其中涉及到眾多的因素和變數。只有在不斷實踐和總結中，才能逐漸積累豐富的經驗和教訓，并不斷提高并購的成功率和質量。同時，也應該加強與國際接軌，學習國際經驗，借鑒先進管理理念和方法，以提高國有企業并購的國際競爭力。

綜上所述，國有企業的并購對于公司發展和國家經濟的發展具有重要意義。為了確保國有企業能夠在并購中取得長期穩定的成功，我們必須重視戰略和目標的制定、規范操作和風險控制、并購后的整合和管理，以及不斷總結和經驗積累。只有通過這些努力，國有企業才能在全球一體化的大環境中充分發揮優勢，實現更加卓越的發展，為國家經濟的騰飛做出積極貢獻。

企業并購心得體會篇三

營業地址：_______________

法定代表人：_______________

乙方：_______________b有限責任公司

營業地址：_______________

法定代表人：_______________

鑒于：

(1)甲乙雙方以強化企業競爭力、追求規模發展為目的，提出資產重組要求，并就此分別向各自董事會申報，且已得到批準。

(2)甲方股東合法享有其資產的處置權。經股東大會批準，同意甲方在全部凈資產基礎上，以雙方經國有資產管理部門審核確認的資產評估數進行比價確定的價格接受乙方投入部分凈資產(部分資產和相關負債)而增資擴股。

(3)乙方股東合法享有其資產的處置權。經股東大會批準，同意乙方以其部分凈資產(雙方經國有資產管理部門審核確認的資產評估數值進行比價確定)對甲方進行增資擴股。甲乙雙方經友好協商達成如下條件、條款、聲明、保證、附件;雙方同意，本協議中的所有條件、條款、聲明、保證、附件均有法律上的約束力。

第一章釋義

除非文義另有所指，本協議及附件中的下列詞語具有下述含義：

新公司：指甲方依據本協議的規定增資擴股后的股份有限公司。

簽署日：指本協議中載明的甲乙雙方簽署本協議的時間。

基準日：指依據本協議規定對甲方和乙方投入資產評估所確定的評估基準日，即年月日。

相關期間：指基準日至增資擴股完成經過的期間。

評估報告：指由甲乙雙方協商確定的資產中介評估機構對依照本協議進行重組的甲方全部凈資產、乙方擬投入的部分凈資產進行評估后出具的評估報告連同國有資產管理部門的審核確認文件。

本協議所稱的條件、條款、聲明、保證、附件，乃指本協議的條件、條款、聲明、保證、附件，本協議的附件一經各方簽字蓋章確認，即構成本協議不可分割的組成部分，具有相應的法律約束力和證明力。

第二章資產重組方案

甲乙雙方同意按照下列方式進行資產重組：

(1)乙方作為甲方的唯一新增股東，在甲方原股本__________萬元人民幣的基礎上入股__________萬元人民幣對新公司進行擴股。新公司的股本規模為__________萬元人民幣。甲方原股東的出資額和出資方式不變，乙方按甲方經國有資產管理部門審核確認的資產評估凈值的折股價計算其出資額。

(2)乙方以其在北京地區的連鎖超市、配送中心、京外地區的連鎖超市、海外超市的業務、人員、資產、債務投入新公司。

(3)乙方以其經評估的北京地區的所有連鎖超市、配送中心(含相關控股子公司)的凈資產作為出資。

(4)除國家法律、法規另有規定外，在本次重組增資完成日后1年內，乙方將京外超市另簽協議轉讓給新公司。在轉讓工作完成前，乙方同意由新公司托管，托管協議由新公司與乙方另行簽訂。

(5)甲方同意，在本協議簽署日后1年內(即上市輔導期滿前)，依據國家有關法律辦理a股份有限公司職工持股會的處置事宜。

股東股本(萬元)股份比例

a商貿集團_____________%

b有責任限公司_____________%

c股份有限公司_____________%

d有限公司_____________%

e公司_____________%

f公司_____________%

g有限責任公司_____________%

h自然人_____________%

合計__________100.00%

(7)甲乙雙方在本協議簽訂后30日內召開新的股東大會，決定新的董事會。新的董事會將由5名董事組成。其中，a和b各派2名董事，其他股東共同推薦1名董事。董事長、副董事長和董事的任期為3年，可連選連任，除國家法律、法規規定外，董事在任期屆滿前，股東大會不得無故解除其職務。

(8)甲乙雙方同時約定，甲方的原公司章程(指在國家工商行政管理部門備案生效的章程)在新公司第一次股東大會上按本協議的相關條款進行修改，新公司的公司章程不得與本協議書的相關條款相抵觸。

第三章聲明和保證

甲乙雙方分別做如下聲明和保證：

1、設立和章程

(2)在簽署日前，雙方提交的所有營業執照、公司章程或主管部門有效批件均為合法有效。

2、投入的資產

(1)甲乙雙方對進入新公司的資產，包括但不限于土地、房屋、機器設備等，擁有合法的所有權或使用權，且為合法地占有和使用上述資產所需的任何證照及其他法律文件均已取得。其中，新公司將按國家有關政策有償使用土地。

(2)甲乙雙方確保其上述資產未承擔任何保證、抵押、質押、留置或其他法律上的擔保負擔，除了：_______________(1)在簽署日前已經向對方做了真實、完整的披露;(2)在簽署日前提供給對方或中介機構的會計報表中做了真實、完整的披露;(3)上述擔保形式或其他法律上的負擔并不實際減損上述任何財產的價值，或影響新設公司在正常的業務活動中對其進行使用。

(3)就甲乙雙方所知，或其應該知道的情況而言，除已向對方如實披露的情況外，不存在任何針對上述財產的未決訴訟，或是將要提起的任何訴訟、調查和其他法律行為。

(4)對固定資產已按一般會計原則計提折舊。

(6)除非征得對方書面同意，甲乙雙方保證從簽署日起至重組增資完成日前，將不就任何資產新設定擔?；蚪o予其他第三者不當權利。

(7)除了在正常業務活動中所發生的損失外，甲乙雙方應各自對上述資產在相關期間內所遭受的損失負完全責任。

3、訴訟

除了在簽署日前，甲乙雙方已經向對方披露的情況外，不存在任何會對新公司的財務狀況、業務活動產生嚴重不良影響的訴訟、仲裁或司法調查，無論上述訴訟、仲裁或司法調查是正在進行的，還是甲乙雙方已知或應知可能發生的。

4、財務報表

甲乙雙方應依照本協議的規定，或在中介機構提出合理要求時，向對方、或雙方商定的中介機構提供財務報表，包括但不限于資產負債表、現金流量表、損益表。

甲乙雙方保證其財務報表符合如下要求：

(1)按照相關會計憑證編制。

(2)真實和公允地反映了在各自的編制日的財務狀況以及資產、負債(包括或有負債、未確定數額負債或爭議負債)，并概不受財務報表中沒有披露之任何特殊項目或非經常項目之影響。

(3)根據國家規定的會計準則編制，并在相關的會計期間內保持編制基礎的一致性。

(4)在所有重大方面均屬完整及準確，尤其對財務報表包含的每個有關賬目截止期間所有已發生之負債余額做出記載，并就所有遞延資產、或有負債做出適當備注(或根據國家有關規定加載備注)。

(5)在資產負債表中反映的應收款項均代表了在訴訟時效內的有效債權;

(6)不存在任何在其相關資產負債表中未予披露和反映的，但卻需要按照前述國家規定的會計準則反映在資產負債表中的任何負債、責任或訴訟(無論是結清的，還是未結清的;無論是有擔保的，還是無擔保的;無論是已發生的，還是或有的負債)。

(7)除了已在簽署日前(1)通過正常的財務報表或其他途徑向對方或中介機構做了披露的事項;(2)在簽署日之后，在正常的營業活動中發生的正常負債;(3)依照本協議的規定和條款所發生的負債之外，沒有任何其他的負債、訴訟、責任。

5、稅務事項

(1)甲乙雙方若有違背稅收法律、法規的行為，由此而造成的損失慨由各自承擔。

(2)在簽署日前，甲乙雙方向對方和中介機構披露其所享有的所有稅收優惠政策，并爭取取得有關政府部門的同意，使新公司在成立日之后能夠繼續享有上述稅收優惠政策，且該稅收優惠政策不因新公司的股權結構、組織機構的任何變化而發生不利干新公司的改變。

6、合同

(1)甲乙雙方正在履行的合同(包括但不限于購銷合同、貸款合同(增量部分)、租賃協議、許可協議、擔保合同、保單)如果(1)合同標的達到或超過1000萬元人民幣，或(2)對甲乙雙方從事目前的正常經營活動具有重要的影響，或(3)其簽署或履行按合理的判斷可能給甲乙雙方帶來100萬元以上的損失，則上述合同為甲乙雙方的重要合同。在簽署日后10日內，甲乙雙方應就上述重要合同和協議的內容和履行情況向對方或中介機構做如實的和完整的披露。

(2)在簽署日前，不存在任何對上述重要合同和協議的違約行為;就甲乙雙方所了解的情況而言，也不存在任何可能導致上述違約行為的情況;甲乙雙方也未收到任何中止或解除上述重要合同和許可的通知;甲乙雙方履行本協議的義務也不會導致任何對上述重要合同的違約行為。

7、特許經營權

(1)甲乙雙方聲明，進入新公司的業務擁有能夠繼續從事目前業務所需要的所有特許、許可和授權。上述特許、許可和授權在簽署日后將繼續有效，且不因新設公司的股權結構、組織機構的任何變化而發生改變。

(2)甲乙雙方保證，上述特許、許可和授權在簽署日后繼續由新公司享有。

8、保險

甲乙雙方擁有為進行正常的業務活動所必須的正式保單或臨時保單，包括但不限于：財產險、產品責任險、汽車險;所有這些保單均為合法生效;甲乙雙方保證上述保單在簽署日后將繼續有效，并可以按照其條款獲得執行;甲乙雙方未收到保險公司任何有關取消或將取消上述保單或減少承保范圍和承保金額的通知。

9、知識產權

在簽署日后10日內，甲乙雙方應向對方披露其所擁有的全部知識產權，包括但不限于：商標、商號、專利、專有技術、商業秘密。甲乙雙方保證對其所擁有的上述無形資產享有合法的權利，在簽署日之后新公司可以繼續無償占有或使用上述無形資產。甲乙雙方保證其對上述無形資產的使用沒有也不會侵害他方的任何專利權、商標權、專有技術或其他權利。

10、勞動用工

(1)甲乙雙方遵守任何有關勞動用工的法律、法規，并不存在任何影響正常經營活動的勞動爭議或勞動糾紛。

(2)甲方改制(__________年__________月)前離退休人員費用，按有關政策規定執行。

11、必要的財

產和權利在簽署日之后，甲乙雙方保證新公司繼續擁有所有從事目前業務活動所必要財產和權利，無論是不動產、動產、有形財產還是無形資產。

12、相關期間內的變化

甲乙雙方保證在相關期間內：

(2)沒有變更其營業執照或任何其他文件，如公司章程、重要的合同;

(9)給予企業員工的工資、獎金、福利等沒有出現不正常增長的情況;

(10)沒有對其在會計核算時所遵循的具體原則以及所采納的具體會計處理方法進行變更。

(11)相關期間的末分配利潤由雙方依據國家相關法律法規協商解決。

13、信息真實性

甲乙雙方在本協議，或按照本協議提交或將要提交的任何附件、聲明和文件中，所做聲明或保證不存在也不將發生任何不實陳述，不存在也不將發生任何遺漏(該遺漏的存在和發生將使他人對披露的信息發生誤解)。

第四章信息的查閱和公開聲明

1、信息的查閱

在成立日之前，甲乙雙方將允許雙方共同指定的中介機構的人員查閱賬本、原始憑證和其他有關文件、資料，以完成相關報告和材料。

2、公開聲明

甲乙雙方同意，除非法律另有規定，在成立日前，發布任何與本協議和本次資產重組有關的公開聲明或其他公開信息，在發布前應經雙方一致同意和確認。經雙方一致同意和確認后發布的公開聲明或其他公開信息，除非雙方均同意，否則不能被撤回和撤銷。

第五章保密義務

在成立日前，任何由雙方或本協議涉及的其他方提供的信息(在此之前，上述信息沒有向社會公眾做過公開披露，屬于保密性質的信息)，不能披露給除了雙方各自的員工和財務、法律顧問、雙方指定的中介機構、本協議或法律(國家政策)允許或要求的人員之外的任何其他人員;如果本協議未能最終履行完成，上述信息如果是以書面形式提供，則應向信息提供方返還其所提供的信息的書面材料，或是應信息提供方的要求銷毀其所提供的信息材料，包括所有的原件、復印件、任何派生材料;任何一方在此后不得向第三方披露任何他方的上述信息，或是為自身的利益而直接或間接地使用任何他方的上述信息。

第六章資產重組實施的前提條件

甲乙雙方一致同意，資產重組完成應以滿足下述條件為前提：

1、聲明和保證的持續真實

在本協議及其相關的文件、附件中，甲乙雙方所做的聲明和保證在所有重大方面均為真實的，不存在不實陳述或引人誤解的重大遺漏，無論上述聲明和保證是否為協議的條款，對方書面同意做出的變更則不在此限。

2、遵守協議

甲乙雙方履行了本協議的所有條款、附件、限制所要求的義務。

3、政府批準

依據任何適用的法律、法規、政策、行政命令的要求，為簽訂和履行本協議或新設公司今后經營現有業務所必須的、所有的政府機構的批準、同意、授權均已經取得，包括但不限于北京市人民政府各部門在對新公司資產重組方案進行審查后，依據有關批復規定批準實施。

第七章費用

甲乙雙方在平等、自愿和友好協商的基礎上同意，因本次資產重組工作而發生的一切合理支出，包括但不限于中介評估機構提供相關服務的費用、辦理全部相關手續而發生的費用(如工商變更、財產權變更、相關稅項、人員費用等)，由雙方自行支付，新設公司成立后，記入新公司的開辦費。

第八章不可抗力

如遇地震、臺風、水災、火災、戰爭、國家政策調整等在訂立本協議時各方所無法預見、無法避免和無法克服的事件，致使本協議規定的條款無法履行和履行已背離甲乙雙方訂立協議的初衷時，遇有上述不可抗力事件的一方，應在該事件發生后15天內，將經由當地公證機關出具的證明文件或有關政府批文通知對方，書面通知解除合同，否則要承擔相應的違約責任。如上述不可抗力事件導致一方履行延遲時，該方不承擔責任，但應在該事件發生后15天內，將經由當地公證機關出具的證明文件通知對方，并在不可抗力事件消除后立即恢復履行，否則要承擔相應的違約責任。

第九章違約責任

(1)若一方做出錯誤的聲明、違反了其聲明和保證、未能履行本協議項下的任何義務(統稱違約行為)，其同意賠償對方因其違約行為所直接或間接遭受的一切損失、費用和承擔的責任。

(2)若一方有上述之外的其他違約行為，守約方有權要求違約方賠償相應的經濟損失。

第十章爭議的解決

凡與本協議有關的或是在履行本協議的過程中甲乙雙方所發生的一切爭議，都應通過雙方友好協商解決，當通過友好協商未能解決爭議時，雙方同意將上述爭議提交給北京的仲裁委員會仲裁。

第十一章協議的調整和解除

甲乙雙方均理解本協議，依據本協議制定的資產重組方案需經本協議雙方的同意，且雙方同意依據有關部門的批復對本協議進行修改。

第十二章協議的生效、中止和終止

(1)本協議自甲乙雙方法定代表人簽字、加蓋公章，并經法定程序批準后生效。

(2)經甲乙雙方協商一致，本協議可通過書面協議中止執行。本協議中止后，雙方經協商一致后可通過協議恢復履行。

(3)如依據本協議制定的資產重組方案未獲得國家有關部門批準，則自收到該批復之日起，本協議及其所有附件均告終止。

第十三章其他

(1)本協議的解釋、履行及爭議的解決均適用中華人民共和國法律。

(2)本協議為本次資產重組的原則方案，雙方根據本協議簽訂增資協議，增資協議作為本協議附件，以最終完成重組工作。

(3)本協議未經甲乙雙方協商一致并以書面形式做出同意，任何一方不得單方面擅自變更、修改或解除本協議中的任何條款。

(4)本協議的附件為本協議不可分割的組成部分，具有同本協議同等的法律效力。

(5)本協議在訂立和執行過程中出現的其他未盡事宜，由各方本著友好合作的精神協商解決。

(6)本協議正本一式__________份，本協議各方各執一份，具有同等法律效力，其余報國家有關部門。

法定代表人：_______________

簽定日期：_______________年月日

乙方：_______________b有限責任公司

法定代表人：_______________

簽字日期：_______________年月日

企業并購心得體會篇四

并購是公司在發展中常用的一種策略，也是一種比較高風險的經營行為。在并購的過程中，需要綜合考慮諸多因素，包括市場環境、行業趨勢、財務狀況、人才資源等，以確保并購的成功。

第二段：準備工作

在進行并購前，需要進行一系列的準備工作。首先需要確定目標公司的類型、地域、規模等，并進行必要的市場調研。同時，需要對目標公司的財務狀況進行全面的了解，包括其財務報表、資產負債表、現金流量表等。另外，需要對目標公司的經營情況、管理人員、員工等進行深入了解，以便選擇最適合自己的并購方案。

第三段：實施過程

并購實施過程中，需要指定專人負責協調各方工作，包括法律、財務、客戶關系等。同時，需要與目標公司的管理層和員工建立良好的溝通渠道，積極協調企業文化的融合，逐步實現各項業務的整合和協同，以達到更好的整體效益。

第四段：成功經驗

并購成功的秘訣在于尋找合適的機會、運用適當的策略，同時注重財務管理和風險控制。在并購過程中，需要及時進行風險評估，并采取相應的風險管理措施，以避免出現重大風險事件。另外，需要注重人才管理，保持企業文化的連續性和穩定性，確保員工的工作積極性和創造力不受影響。

第五段：總結

并購是一項復雜而高風險的經營活動，在實施過程中需要綜合考慮各種因素，采取切實可行的策略和措施，才能實現成功。企業在進行并購前，需要進行詳細、全面的準備工作，以確保整個并購過程的順利進行，取得良好的效果。

企業并購心得體會篇五

儀式致辭

尊敬的各位領導各位來賓、朋友們：

大家上午好！

今天是xxx商場盛大開業的日子。值此,在xx百貨商場開業慶典之時，我代表xxx有限公司的全體同仁向今天親臨儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈地歡迎！向長期關心與支持xx商場的各級領導、各界朋友表示衷心地感謝！

xx商場經過大半年的精心籌備，得到了xxx區委政府的領導關心和重視，在各有關職能部門的大力支持和幫助下，xxx百貨籌建進展非常順利。今天終于與廣大消費者見面了。xx百貨奉行“優品質，良心人”的服務與質量方針，以真摯的服務，優質的商品為xx的消費者創造最佳的購物環境。xxx百貨會把一流的百貨品牌和時尚的購物理念展示給xxx的消費者。

各位領導、各位來賓，再次感謝你們在百忙之中親臨儀式現場，這不僅是對我們商場的充分肯定，更給予了我們商場全體員工巨大的鼓舞。“一切為了顧客，讓顧客放心購物”是我們的服務宗旨，也是我們商場的承諾。不斷地滿足消費者的需求是我們xxx百貨不懈的追求。在這里我衷心期盼各級政府領導、各有關部門和廣大消費者能一如既往地關心支持我商場！我們也熱忱歡迎業界人士來我商場考察、指導。我相信xxx百貨在大家的關懷下必將成為一個設施更完善、功能更齊全、環境更優雅、服務更周到的購物天堂！

最后，我衷心地祝愿各位工作順利、家庭幸福、生活愉快、萬事如意！

謝謝大家！

企業并購心得體會篇六

近年來，隨著經濟全球化的加速和市場競爭的日益激烈，集團并購成為了企業發展的重要戰略選擇。并購作為一種重要的擴張方式，可以為企業帶來規模經濟效益、資源整合優勢和市場份額提升等諸多益處。然而，要成功實施一次并購，儀式的籌備工作和儀式本身的進行顯得尤為關鍵。在最近參與的一次集團并購儀式中，我深刻體會到了并購儀式的重要性以及需要注意的事項，從而獲得了寶貴的經驗和教訓。

第二段：準備工作的重要性

在集團并購儀式之前，準備工作的繁瑣程度遠遠超出了我的想象。儀式地點的籌備、座位安排、音響燈光設備的調試與測試等等，都需要提前做好充分準備。尤其是對于大型的并購儀式，需要統籌協調各個環節，確保一切井然有序。此外，還需要與相關的機構或人員進行溝通和協商，以確保他們的參加和配合。只有充分認識到準備工作的重要性，才能在儀式上順利地展示出集團的實力和決心。

第三段：儀式流程的設計關鍵

儀式流程的設計是集團并購儀式成功的關鍵。通過合理的流程安排，可以有效地引導出場嘉賓的情緒和期待，并將集團的核心理念和文化傳達給大家。在我參與的并購儀式中，儀式開始前有一個精心設計的開場部分，包括一段介紹集團歷史的視頻和一位資深高管的發言，引起了在場嘉賓的共鳴和期待感。而在正式簽約和交流環節，流程的簡明扼要，表達了集團的決心和實力。總之，在設計儀式流程時，需要充分考慮到場合的特點以及集團的核心價值觀，使儀式更有儀式感和意義。

第四段：演講和發言的關鍵要點

在集團并購儀式中，演講和發言是集團高層和領導向外界傳達信息的重要渠道。因此，演講和發言的內容和形式都需要經過慎重的籌劃和準備。首先，內容要精煉、有條理、言簡意賅，重點突出，并且能夠深入淺出地傳達集團的核心理念和愿景。其次，形式要得體大方、姿態自然，充分顯示出演講者的自信和權威。在我參與的并購儀式中，集團的核心高管們的演講內容都非常犀利和有說服力，讓在場嘉賓對并購充滿了信心和期待。

第五段：溝通和協作的重要性

集團并購儀式的舉辦是一個復雜的過程，需要眾多相關人員的協作和配合。各個團隊之間的溝通和協作是保證儀式順利進行的關鍵。在我參與的并購儀式中，為了保證各個環節的銜接和流程的順暢，主辦方和參與方之間的溝通密切且及時。此外，要確保各個環節的協作銜接無間，各個團隊的分工明確，責任到位。只有團結協作、緊密配合，儀式才能順利進行，達到預期的效果。

總結：

通過參與集團并購儀式，我深刻體會到了儀式的重要性以及需要注意的各個環節。準備工作的充分和周密、儀式流程的合理和有序、演講和發言的精煉和有力，以及團隊之間的溝通和協作，都是成功舉辦一次集團并購儀式的關鍵。在今后的工作中，我將進一步加強專業能力的學習和提升，并在實踐中不斷總結經驗和教訓，為集團的發展貢獻自己的力量。

企業并購心得體會篇七

---聯想牽手ibm打造世界pc巨頭

案例簡介：2004年12月8日，聯想集團有限公司和ibm歷經13個月的談判之后，雙方簽署了一項重要協議，根據此項協議，聯想集團通過現金、股票支付以及償債方式，收購了ibm個人電腦事業部（pcd），其中包括ibm在全球范圍的筆記本及臺式機業務，并獲得think系列品牌，從而誕生了世界pc行業第三大企業。中方股東、聯想控股將擁有新聯想集團45%左右的股份，ibm公司將擁有18.5%左右的股份。新聯想集團將會成為一家擁有強大品牌、豐富產品組合和領先研發能力的國際化大型企業。作為國內知名的it企業，聯想正在走出國門，向著國際化的宏偉目標穩步前進。

一、并購動因分析

（一）兩公司通過合作，擴大pc制造銷售的規模，獲得競爭優勢

聯想雖然是國內pc界的老大，國內市場份額遠高于戴爾、惠普等公司。但是戴爾通過廣泛采用行業標準技術和高效率的直銷方式獲得了低成本的優勢，市場占有率迅速提高，給聯想帶來了巨大的威脅，聯想在全球市場中份額卻遠遠不及戴爾和惠普。作為個人電腦的創造者ibm在pc市場的份額雖然排在第三位，但該公司同前兩名的差距卻越來越大。規模不大就降低不了成本，得不到競爭的優勢，所以此次并購聯想和ibm可以達到共同的目的—擴大pc制造銷售的規模，獲得規模經濟，從而降低成本，以應對戴爾、惠普等同行的競爭。ibm大中華區董事長周偉焜也曾直言不諱地說：“我們兩邊的目標是共同的，我們希望把領先產品跟品牌，世界一流的服務跟知識立足全球，讓大家有新的成長機會，更重要的是在這個行業里有足夠的經濟規模。

（二）聯想與ibm具有很大的互補性，能產生強大的協同效應

首先，聯想和ibm在地域、產品和客戶群這三個方面都是非常互補的，聯想公司是中國第一的pc品牌，在中國知名度很高，市場占有率最高，它具有在個人消費者跟小型企業領域裝專業技能，與有一個效率很高的營運團隊，擁有非常完善的國內銷售網絡是其優勢所在。而ibm公司擁有全球頂級品牌，作為it領域的締造者，其品牌就是產品質量和潮流的保證。ibm主要面向大型客戶、中型客戶，尤其是在為企業提供信息服務支持方面有強大的優勢。同時，ibm公司擁有完善的全球銷售與服務網絡，有利于產品的推廣，正因為聯想和ibm有這些獨特的優勢，所以兩者聯合就可以覆蓋所有的客戶群，進一步擴大生產銷售規模。

（三）聯想做強核心業務，實現國際化發展的需要

聯想收購的主要原因是為了收縮戰線，回歸pc核心業務，并且實現自身的國際化發展。自中國加入wto后，國外具有競爭力的企業紛紛進入中國，聯想雖然在國內個人電腦市場排名首位，但并不具備強大的核心競爭力，而且除pc制造外其他業務剛剛起步，這就必然決定了聯想將要重新考慮調整戰略。在確認了以pc制造銷售為核心業務后，聯想在國內份額已經接近飽和，消費者的認可度也已經很高，而且面對國際知名度企業的強大競爭，開拓國內市場的難度非常大，聯想做大做強pc業務唯有拓展海外市場，走國際化發展道路。

二、并購結果分析

并購之后，ibm的品牌及面向企業客戶的全球銷售、服務和客戶的融資能力都將為新公司提供支持。新聯想將獲得許多獨特優勢。聯想將擁有“think”品牌，同時根據合約在5年內有權使用ibm品牌。更多元化的客戶基礎，全球最大的商業和技術服務提供商igs將成為聯想首選保修和維修服務提供商，全球最大的it融資公司igf將成為聯想首選的客戶租賃、渠道融資和資產處理服務提供商。聯想成為ibm首選的pc供應商，并且可以利用ibm的商業伙伴、分銷商和在線網絡等其他渠道實現全球市場覆蓋。同時獲得世界級的領先科技，提高核心競爭力，擁有更豐富的產品組合，并且結合雙方在臺式機及筆記本的優勢，為全球個人客戶及企業客戶提供更多種類的產品。

此外，跨國并購是fdi流動的主導方式，而聯想并購ibm之pc 業務可以算得上是我國企業創造性資產尋求型對外直接投資的典型。在這次我國it 業史無前例的并購中，聯想得到的創造性資產是ibm的品牌價值、pc業務核心技術、海外市場、極具競爭力的人力資源。當然，任何事情都有其兩面性，聯想收購ibm個人電腦事業部同樣面臨著各方面的挑戰，聯想將面臨資產負債率的升高，此次并購聯想的資產負債率達到了27%, 資產負債率較高會影響企業資本結構的合理性, 從而影響企業的現金流量和管理, 增加企業財務管理的風險。文化整合也是最具挑戰的并購問題，雖然并購雙方都認為兩家公司的企業文化內核存在某些共性，比如創新精神、客戶至上、講究誠信等，但雙方畢竟是兩個背景完全不同的企業，聯想是東方文化的代表，ibm是西方文化的代表，在具體的執行和操作層面上，在具體的流程設置和組織結構上，以及在具體考核方法上兩家公司存在著很大的差異。聯想雷厲風行的執行力與ibm制度化、標準化的行事風格等等在客觀上存在差異，是聯想與ibm在經營管理和企業文化方面存在巨大的差異，ibm個人電腦業務部門有近萬名員工，分別來自160個國家和地區，如何管理這些海外員工，對聯想來說是一個巨大的挑戰。

三、啟示

（1）尋求高附加值的創造性資產

（2）創造性資產尋求型fdi發揮我國企業的后發優勢

（3）并購適合我國的創造性資產尋求模式。

以并購的方式尋求創造性資產有利于我國企業迅速擴大企業規模和進入國際化經營的軌道, 以規模效應降低企業的經營成本, 以尋求到的創造性資產發揮企業的后發優勢, 增加我國企業與大型跨國公司競爭的能力。

界。

企業并購心得體會篇八

跨國并購是指不同國家企業之間通過購買、合并或合資等方式進行合作，以擴大市場份額、提升競爭力，實現跨國經營。作為全球化經濟的重要組成部分，跨國并購對企業發展和國際經濟合作都具有深遠的影響。在過去的幾十年里，我國許多企業紛紛亮出購并牌，不僅實現了海外戰略布局，也積累了豐富的國際經驗。本文結合個人的經歷和觀察，探討了在跨國并購實踐中值得關注的一些心得體會。

首先，跨國并購需要充分尊重目標企業的文化差異。不同國家和地區有著不同的歷史、傳統、價值觀念和商業文化等，企業之間在管理風格、溝通方式、決策分配等方面存在著差異。在并購過程中，我們應該尊重并關注目標企業的文化背景，盡量避免文化沖突，保持溝通和理解的渠道暢通。通過促進文化融合，提升員工的認同感和合作意識，才能真正實現整合的目標，確保并購的成功。

其次，強調并購后的人員管理和組織重構。在跨國并購中，人力資源的管理是一個十分重要的環節。兩個企業之間有著不同的組織結構、管理層架構和人員配置，如何平衡并整合各個方面的資源，合理安排人員，實現團隊的協調和協同工作，不僅需要有一個明確的組織重構計劃，還需要靈活的執行和有效的管理方式。并購后的人員管理涉及到員工的職業規劃、薪酬福利待遇、培訓發展機會等方面，只有加強人才培養和激勵機制，才能激發員工的積極性和創造力。

第三，要注重并購后的風險控制和項目管理?？鐕①復殡S著許多風險，包括市場風險、金融風險、法律風險等等。在并購前期，我們需要對目標企業進行全面的盡職調查，并加強風險識別和預測，以避免出現意外情況。在并購過程中，我們需要有一個完善的項目管理機制，明確各項工作的責任和進度，及時掌握項目的動態，保持溝通和協作的效率。并購后，要及時進行風險控制和監測，采取相應的措施應對風險，確保項目的順利進行。

第四，積極爭取政府和當地社會的支持和合作。在跨國并購中，政府和當地社會的支持和合作是至關重要的。政府的政策、法律和監管機構的規范對并購活動有著直接的影響，合規合法是企業順利進行并購的前提條件。與此同時，積極爭取當地社會的支持和認可也是企業可持續發展的關鍵。在并購過程中，我們應該加強與政府和當地社會的溝通，遵守當地法律法規，承擔相應的社會責任，為當地經濟發展和就業創造更多的機會。

最后，跨國并購需要堅持長期戰略，持續改善和創新。并購只是企業發展的一種手段，要想實現戰略目標，企業需要保持長期視野，并堅持創新。并購后，我們應該不斷改進和調整，并且持續發展。要加強組織學習和知識管理，不斷優化管理流程和戰略規劃，通過技術創新和市場創新，提升核心競爭力，實現跨國并購的可持續發展。

綜上所述，跨國并購是一個充滿挑戰和機遇的過程，需要我們不斷總結經驗、不斷提升能力。尊重文化差異，強調人員管理和組織重構，注重風險控制和項目管理，爭取政府和當地社會的支持，堅持長期戰略，都是實施跨國并購的重要心得體會。只有在跨國并購的每一個環節中注重細節，充分發揮團隊的力量，才能實現跨國并購的成功，并為企業的可持續發展和國際合作作出積極貢獻。