在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

英文入職工作報告篇一

時間一晃而過，不知不覺我加入****公司已經有半年多了。回顧過去的這半年，我在公司的收獲和感觸頗多。

首先，做一個簡單的自我介紹吧。我叫***，畢業于****大學，來自于***。我是以***屆應屆本科畢業生的身份應聘進入公司的，其實，當時我報考了研究生考試，但復試時面試沒有通過，同時又不想調劑。學院就業指導中心就推薦我到****公司來試試，于是在網上投了簡歷，結果收到了公司的面試通知，并且順利通過了公司領導的面試。****年*月**日，在公司報到后，我正式成為了****的一員。對于能成為***的一員，現在我很榮幸也非常驕傲，同時慶幸當時的選擇。經過半年多的工作時間，下面來談談我在******的一些心得體會。

公司非常重視人才的培養，為人才的成長提供了廣泛的渠道。剛到公司，在實習入職前，公司請來了北京大學的教授對我們進行了心靈培訓，而不是像其他企業那樣上來就講自己的企業文化、規章。可見，公司領導對人才培養獨到的見解，人才首先必須心理健康，凈化心靈，開創幸福之路。公司還根據各個人所學專業的不同，把我們安排到不同的基層單位進行實習，讓每個人都發揮其所長。同時，讓我們在基層單位鍛煉，培養我們能吃苦、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟悉公司的業務，提高自己的工作能力。公司還開設了英語培訓班，提供免費的教材，給我們提供了一個很好的英語學習環境，即使離開了校園，也能不荒廢學習，讓我們不斷提高自己的能力，同時也為公司開拓國外市場蓄力。

在經濟全球化的國際環境下，我國市場經濟體制不斷健全，與此同時，競爭與機遇并存。如何看待競爭，如何拓展市場成為一個公司能否長遠發展的關鍵問題。在市場經濟環境條件下，競爭是必然產物。面對激烈的競爭，*****公司沒有規避、也沒有退縮，而是在競爭中不斷尋找合作、尋求共贏。競爭不是斗爭，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發揮各自的優勢，把蛋糕做大。上個月，總公司把我從****公司調到***部，通過這一個月的時間，我對公司國外市場有了一個初步的認識。現在，公司在國外已經成立了三個項目部，分別是***、***、***。這三個項目在國外運行的非常好，無論是***技術還是***相關服務，都得到了甲方的認可和贊譽。因為，作為每一個**，我們都肩負著“******”的使命。同時，公司還在不斷尋找合作，拓展市場，尋求利益匯合點，培植效益增長點。公司的運營理念是“******”。

俗話說得好“無規矩不成方圓”，每個公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個部門有各自的職能職責；每個員工有有各自的崗位職責。沒有制度化管理，公司就如同一盤散沙，無法正常運行。在****工作的這段時間里，都能感覺到有這么一個無形的約束力時刻監督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無論是在***還是在***，領導和師傅們都對我特別關心和照顧，指導我的工作，讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時候，正值炎熱的夏天，公司給我們每一位職工發放降暑茶，還有很多的事，都能體現公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結合并舉，既體現出公司管理的正規化，也體現出公司以人為本的思想。

qhse體系指在質量(quality)、健康(health)、安全(safety)和環境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標準的推行上，主要是通過文件下發，員工培訓與會議溝通等形式進行。公司正在通過體系從而實現企業對部門或分廠、車間直至班組的全過程及時的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前計劃，事中控制，事后檢查糾正的“閉環”式的跟蹤管理。加強事故分析，汲取事故教訓，剖析事故誘因及發展趨勢，為事故預防提供依據。力爭使不利因素（次品、職業病、事故、環境污染和能源浪費等）產生之前就得到控制和遷移。無論是安全還是質量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領導要求把每一個人都納入體系，因為只有每個人都認識自己的qhse責任，并落實實施，才能真正實現qhse目標。

自***以來，公司迅速發展，現擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項目部、****部等**個分支機構，其中**家合資企業、**個科研單位、**個作業單位，各項業務已遠涉**、四川、**、華北、**等國內市場及****等國際市場。能提供***和體系、***等產品的開發制造和配套服務，***開發與服務。因此，可以說已經基本形成***產業集群，能夠提供***服務。現在公司依托國際市場，提出“走出去”的策略，逐步樹立起****的國際形象，為公司的進一步發展打下了堅實基礎。前一段時間，公司內部還組織了崗位競聘，給員工實現自我價值的平臺。因此，我相信通過我們的努力，“*******”的共同愿景一定能夠實現。

在****部工作的這段時間里，我正在學習***業務，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻、員工崗位職責和技能、公司效益是緊密結合的，既體現按勞分配有體現公平正義。同時，公司主張提高一線工作者的收入水平，特別是艱苦邊遠地區和國外項目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性，同時，也激勵和鼓舞員工不斷學習提高自身素質和能力，為實施“走出去”的策略和拓展國外市場貢獻自己的力量。最后，希望我們*****公司在新的一年里，把握機遇，開拓市場，不斷發展和壯大。

英文入職工作報告篇二

荏苒三年，彈指揮間。

又是歲末令人激動的時刻，嶄的一年即將來到，在不經意中已伴隨公司成長了三年，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰，天極的成長也就是我們的成長，在共同的努力中，我們都已完成了自己人生的轉折，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現在起我們將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活，面對自己的人生，永不言敗。

天極三年，學習三年。

公司從籌備建立初始，全體上下不斷的通過實踐和學習，承受了許許多多的考驗，擁有過鮮花和掌聲，接受過批評和指責，在互聯網時代執著頑強的耕耘播種，在專業領域目前已站在眾多競爭對手的前列，傲視群雄。

作為可以見證公司成績的一員，我感到高興，是公司賦予我經歷了人生的這一段學習進步的機會，這三年是公司起步的三年，也是我學習的三年。通過嘗試和創我們這個團隊已平穩地度過了磨合期，我們的作品和團結協作的精神已經迎取了外界的目光和認同，初步實現了對人生和社會的目標及價值。在社會不斷發展進步的今天，知識經濟已席卷整個行業，我們不學習就會落后，不學習就會失敗，只有在學習中才能進步，才能立足于生存，感謝公司，感謝大家，正因為有了我們值得驕傲的經歷，我們學習到了進步的法則，學習到了奮斗的天平。

今天，當我面對行業、面對社會、面對朋友時，對于事業，對于公司我可以侃侃而談，我們是專業的，我們是最好的，我們自信，我們可以超越一切。在幾年前，有人會問我：“你們是做什么的，你們公司如何如何？”，現在人們會說：“聽說你們還可以嘛，很專業哦……”。這就是對比，這就是成績。在過程中我們學習，在過程中我們升級，可以說踏實地邁出這一步公司與我都打好了比較堅實的基礎了。

三年磨劍，蓄以待發。

按照市場規律，一個成熟的企業三年是一個坎，是一個分水嶺，但是我們通過團結努力以驕人的姿態走過來了，必然有我們一定的賴以生存的道理，三年了，我們誠伏了三年，也是努力壯大自己的三年，現在，我們成熟了，我們進步了，我們的思路寬了，我們的技術提高了。同時，我們能夠依靠努力更進一步的面對將要發生的一切了，我們愿意接受更更艱巨的任務，接受更大的洗禮。

互聯網的熱潮在狂襲，社會在進步，我們對于社會文明，對于市場經濟的推動作用將越來越大，我們的任務和責任也會越來越重，但是我們不怕，相信公司的決策，相信公司的目標和公司的前景會越來越好。

我堅信三年磨一劍，蓄以待發，我們的人生舞臺會因為我們自己的努力奮斗而更美好，更絢麗多彩。

后面的工作還很多，明天是什么，明天的明天是什么，我們都無從所知，也無從把握，但是只要能夠報以我為公司，公司為我的目標，才會平實的向前一步，春天即將來臨，的一年和努力的一年也會過去，我們期待明天，期待輝煌。

英文入職工作報告篇三

各位代表：

現在，我代表省人民政府向大會作工作報告，請予審議，并請省政協各位委員和列席人員提出意見。

一、2022年工作回顧

過去的一年，既是發展壓力較大的一年，也是發展實效較好的一年。面對錯綜復雜的國內外環境，我們認真學習貫徹習****xxx系列重要講話和對湖北的重要指示精神，深入落實中央和省委的決策部署，堅持“穩中求進”的總基調和“競進提質、升級增效”的總要求，踐行“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”三維綱要，把改革創新貫穿于政府工作的始終，各方面工作都取得了新進展。

在全國經濟普遍放緩的大背景下，我省經濟發展保持了“穩中有進、進中向好”的良好態勢，延續了“高于全國、中部靠前”的發展勢頭。全年完成生產總值億元，增長，增速居全國第七位、中部第一位。主要經濟指標均高于和好于全國平均水平，增速在全國位次前移。農業基礎穩固，物價和就業保持穩定。糧食產量實現“十一連增”，增產億斤，農產品加工產值超過萬億元個人簡歷，位居全國第五；居民消費價格漲幅；城鎮新增就業萬人，創歷史新高。這對保障和改善民生、維護社會大局穩定發揮了重要作用。

在加快“建成支點、走在前列”的進程中，我們牢記習****xxx的囑托，加大調結構、轉方式力度，經濟增長的質效提升、活力增強、后勁更足。地方一般公共預算收入增長。工業總產值突破4萬億元，服務業增加值、建筑業總產值均突破萬億元。現代裝備制造業、高新技術產業加快發展，新產品、新業態、新商業模式不斷涌現。武漢邁入“萬億元俱樂部”，襄陽、宜昌總量均超過3100億元，宜都繼大冶之后躋身全國百強縣（市）行列。市場主體總戶數達401萬戶，新增萬戶，居全國第五、中部第一。神農架機場建成通航，武黃、武岡城際鐵路建成營運；天河機場三期、武當山機場、武漢長江航運中心等加快建設，鄂北水資源配置工程生產性試驗項目開工，武西鐵路等項目取得重大進展；引江濟漢、興隆水利樞紐如期完成并發揮效益；歷經多年建設，承載著湖北人民顧全大局、犧牲奉獻的南水北調中線工程竣工，一江清水正式北送。

一年來，我們主要做了以下工作：

英文入職工作報告篇四

尊敬的經理、主管：

您們好！

首先感謝你們給予我一個加盟利康順工作的機會！也為自己能成為公司的一員而倍感榮幸！在此，我衷心地祝愿公司業績蒸蒸日上，事業輝煌騰達！也誠摯地祝愿你們一生幸福安康！對于公司給予我的這個工作平臺，我一定會珍惜，也非常愿意付出自己的努力為公司發展貢獻出一份力量！謝謝公司，謝謝你們！

1）在楊主管的引導下認識了相關部門同事，并對硅膠線車間布局、生產環境及生產工藝有了初步的了解。初步了解了公司harness部門的組織架構、相關人員以及相關產品。

3）參與了ar6454、sp6419樣品客戶投訴的檢討會議，學習了如何調查問題的發生，原因的分析，模擬不良問題的驗證以及如何預防和改善問題等，對客訴的處理流程有了初步的了解。

4）每周五參與了硅膠線的周會，對硅膠線存在的一些生產、品質和技術問題以及需改善的事項有了進一步的熟悉。

5）就這段時間我所了解的知識中存在的疑難點及品質狀況每天做了筆記，一些品質、工藝問題請教了楊主管和陶益等，一些改善建議與吳主管、劉偉進行了交流。

我學習的過程非常順利，借此機會深深地感謝在我剛入職就幫助過我的經理、主管、主管、以及現場生產、品管、技術等多位同事，謝謝你們！

1、員工操作不熟練：pe工程對每款產品的生產工藝以及如何作業有制定sop（作業標準），但基層作業員對sop要求不熟悉，未嚴格按sop要求作業，尤其是新進員工基于sop的培訓工作尚不完善。

2、全員品質意識不強：生產線從拉長到作業員品質意識不強，尤其是拉長在急著出貨趕產量的情況下，重視產量而忽略品質的一些做法直接影響到基層作業員品質意識的提高。

3、品管巡檢力度不夠：品質檢驗員在員工操作規范上、工藝流程上、產品檢驗標準上的巡檢力度不夠，發現問題雖能有效地反饋，但反饋也得不到一線部門應有的重視和有效解決，從而未能起到生產的品質促進作用。

4、流程卡作用未顯現：每款產品都設有流程卡，并有生產、品管簽名，但仍有部分員工未及時填寫或只是走形式一樣簽名，未真正起到對自己所做產品進行自檢、互檢負責任式的簽名。

5、品質異常重視度不夠：現場發現重大品質異常，主導部門未及時召集生產、品管、pe、技術等相關部門做檢討分析找到問題的根本原因，并及時改善直至問題的關閉，現有方式是由品質部開出“品質異常聯絡單”給到責任部門，但責任部門未足夠重視。

1、基層操作不熟練：

（1）建議每款新產品得到客戶承認開始試產前，召開新產品試產會，由研發、pe主導，要求生產、品管、技術、維修等相關部門人員參加，將該款產品的生產工藝，作業標準指導書（sop），以及客戶要求等著重注意事項和作業要領做相關培訓與指導，需準備的資料有作業標準和產品流程圖及生產工藝圖紙等。

（2）生產部門主管、拉長在培訓完后，試產前對作業員進行每個工序作業標準的培訓，讓每個工站的員工熟悉操作標準后再開始生產才能更有利于確保產品的生產品質。

（3）品管部門在得到研發、pe部門制定的產品流程圖及生產工藝、sop等資料后針對各工序制定檢驗標準（qc工程圖），并培訓品管檢驗員熟悉檢驗標準并按此標準檢驗。

2、品質意識不強加強培訓及建制：

生產管理的五大目標qcdsm，品質是放在首位，所以生產也需加強品質意識，我們提倡的是全員參與。品檢員、焊接、測試、成型等崗位均為線材制造業的核心重要崗位，這些崗位存在著一定的技術含量，也是品質異常問題頻發的崗位，因此，對這些崗位的相應培訓就尤為重要了，建議公司建立較為完善的培訓考核機制，培訓可分為崗前、崗中、崗后培訓，無論是新人入職亦或是新崗位的調入，均應在上崗前接受相應崗位的系統培訓，熟練掌握該崗位的規范化操作流程，品質注意重點及自檢互檢內容，并對該崗位相應的延伸知識一并了解，比如焊接崗位除了培訓焊接技能、自主檢查內容外，還應對所用的錫絲、錫油等一并了解，這樣在工作中就能做到防患于未然。培訓完畢后應接受相應的理論與實操考核，合格后方能領取上崗證上崗作業；在工作過程中，生產管理者及品質巡查人員應對作業員的操作過程進行不定時檢查，對于出現的異常問題隨時做出糾正及培訓，此為崗中培訓；崗后的培訓主要以員工互動的形式展開，可召集同一崗位的多位員工進行操作心得交流、探討，安排熟練老員工對新員工進行言傳身教、工作經驗分享等，從而創造出良好的工作學習氛圍。當然，較為系統的培訓工作必須要建立完善的培訓制度及良好的崗位晉升渠道（比如初級焊接手、中級焊接手、高級焊接手），要做到培訓有教材、考試有試卷、實操有場地、晉升有渠道，這樣也就不擔心作業員和品管的品質意識得不到提高了！

3、品管巡檢力度不夠與改善提案激勵制度：

針對品管員的檢驗巡查力度不夠及產線品質改善不徹底等現象，品管部要求ipqc嚴格對每個工序做首檢、巡檢記錄，并真實記錄檢驗結果、數量，及時發現問題、反饋問題、解決問題，每天就相關檢驗報表及時交至品質主管進行統計，分析和追溯。

建議公司建立“改善提案激勵制度”，即公司號召生產、技術、品管等部門的所有人員就產品的效率提升、品質提高、成本降低、管理規范化等方面積極發現問題、勇躍提出問題、并制定改善問題的措施，比如pe、品管發現產線員工操作技能不高及品質觀念不強的現象，那么他可以把這個作為一個改善課題，擬制出“抽背作業指導書”的改善措施，即制定一個作業指導書的抽背制度，每天對生產線的作業員進行抽背活動，試想作業指導書都不能正確理解并背誦出，該作業員的實際操作必然與指導書有所出入，那么品質又怎能保證呢？這樣嚴格執行一段時間下來，員工的操作技能必定會提高一個層面，如此，公司根據提案改善所帶來的實際成效或為公司帶來的實際效益，按一定比例給予該改善者物資的獎勵。可以想像，激勵制度的制定與推行，相關部門的絕大多數同事都會去積極發現問題并解決問題了，定會給公司創造更大的效益！

4、流程卡的落實及完善：

產品流程卡是用來記錄一個批次的產品在生產中的各個加工工序的詳細情況及相對應作業員，使用流程卡進行生產過程管理，可確保質量的可追溯性，并加強生產過程可控性，保證交期，還能簡化生產交接環節。

1）每批產品對應一批流程卡，記錄生產日期、客戶料號、訂單號、流程卡流水號（按順序編號），作業員生產每個工序進行自檢、互檢簽名記錄，由拉長、品管進行監督確認。跟蹤和統計每批產品的完成程度以及直通率。如5/18日剪線100條，則生產日期記錄為5/18，流水號為0518001-0518100。

2）針對品質不良和返工作業的產品需在流程卡上詳細記錄異常情況并由拉長、品管確認簽名，以返工品處理，相應信息在返工流程卡上如實記錄，而不由作業員自行判斷處理。

5、品質異常事項追蹤、業績考核制度：

目前硅膠線現場發現品質異常及客訴時，是由品質部開出“品質異常聯絡單”給到責任部門，但責任部門未足夠重視，甚至出現一些同事進行責任推諉的現象，或是同樣的問題屢屢發生，品質問題總是得不到徹底的解決及預防。針對此問題，本人建議各部門均制立事項追蹤制度及業績考核制度。

1）事項追蹤制度：當重大品質異常發生或工藝流程變更時，相關部門應以會議的形式展開原因分析、制定臨時對策、長期改善對策，并將改善時間期限、責任人及監督人等一并以會議記錄的形式打印成表格，會后分發相關部門及責任人，監督人對會議形成的決議負有追蹤、監督權，各部門必須按相應時間期限執行會議決議，至下次專題會議召開時再關閉問題，對于不能關閉的問題必須追蹤直至關閉，如此，產品的品質將持續得到提升與改善。

2）業績考核制度：各部門、各崗位均應建立自己的核心業績目標值，比如品管部的“來料檢驗合格率大于98%”，生產部的“制程直通率大于97%”等，每個部門都有目標項，都有考核值，公司對部門的目標值達成情況進行月度考核，完成優秀的部門應給予考核工資的獎勵，反之，未達成目標就要受到相應的考核工資的懲處了，同樣，每個部門對下屬每個崗位都應將公司目標分解細化，讓每個人的目標值均量化，均可考核，如此下來，良性的工作激勵效果就出來了，個人或部門均憑業績立足于公司，為公司的發展做好自己應做的工作，俗語說：人只能在壓力下成長，而在放任自由中只會惰落！

以上，就是我入職一個月來的一些想法及建議，品質不是檢出來的，而是生產出來的；也是全面管理的結果；更是最終形成標準、規范后甚至于是習慣出來的。至于品質工程范疇內的工作，主要是產線品質異常的分析、預防、檢驗標準的制定及客訴的處理及保證，具體的工作當以實際工作開展為主，隨著學習了解的加深、具體工作任務下達及公司領導和相關部門同事的支持與幫助下，我想我會在檢驗的標準化、品質分析預防、客訴處理等方面做到業有所成。

因入職不久，了解及學習的程度不夠，因此想法及建議或許有些膚淺，敬請見諒！懇請屈經理、楊主管對我工作的支持，我是一個熱心工作的人！謝謝！

xx/品管部

2012-5-19

英文入職工作報告篇五

您好!首先感謝您在百忙中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分的心情寫這封辭職信的。自我進入醫院之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我在護士行業獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在醫院的工作，我在醫學領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感謝。

我已準備好離職，并且做好工作交接，以減少因我的離職而給醫院帶來的不便。

非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中重要的一部分。

再次對我的離職給醫院帶來的不便表示抱歉，對我的申請予以考慮并批準。

祝醫院領導和所以同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

申請人

20xx年x月x日

英文入職工作報告篇六

我來到洛弛雖然僅有一個月時光，但在這短短一個月里，卻讓我感到公司領導對工作精益求精，連續創新，對員工無微不至------讓我感到加入洛弛是幸運。能成為公司一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有活力投入到工作中。

作為一名進入一個全新工作環境新員工來說，盡管在過去工作中積累了必須工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自我盡早進入工作狀態和適應工作環境，有問題及時請教同事，主動學習工作所需要各項專業知識，努力提高自我業務水平。這段時光我學到了很多知識，自我技術水平也得到了很大提高，過得十分充實和歡樂，再累也是值得!

在那里，我要個性感激在這段時光幫忙過我領導和同事，正是因為有了他們無微不至關懷和不厭其煩幫忙，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應了環境，全情地投入了工作!因為正如我了解那樣，洛弛是關心自我每一個員工，給每一個員工足夠空間展現自我!在洛弛，我喜歡業務員這個工作崗位，因為這個崗位具有很高挑戰性，能讓我把十多年知識學以致用，并能很好發揮我制定計劃、處理問題等方面潛力，正因為對工作喜歡，使我能全情投入到工作中去。

我明白惟有主動行動才能帶來豐碩成果。為了做好銷售這項工作，我正用心做著領導交給我每一項任務。對于我來說，洛弛是一個區別于以往新環境，所接觸人和事物一切都是新。

作為新員工，我會去主動了解、適應環境，同時也要將自我優越方面展現給公司，在充分信任和合作基礎上會建立優良人際關系。除此之外，我還要時刻持續高昂學習活力，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，可是我相信只要能端正心態、有十足信心勇敢地走下去，就必須會取得成功。

社會在發展，信息在增長，挑戰也在加劇。我不僅僅要發揮自身優勢，更要透過學習他人經驗，來提高自身素質。洛弛公司發展目標是宏偉而長遠，公司發展就是我們每個人發展，我相信我有潛力把握機遇，與洛弛一齊迎接挑戰。

英文入職工作報告篇七

時間飛逝，不經意間已經在北京煜金橋監理公司甘肅辦事處工作了大半年的時間。在這段時間里經過領導們的悉心照顧和熱情關懷，讓我很快融入到這個大家庭中，工作中在領導的支持和幫助下所得到的鍛煉也使自己受益匪淺。對公司管理方針（追求卓越品質、營造綠色環境、保障安全健康）、目的（培養對社會有用的人才）、使命（持續為社會、為企業貢獻力量）、愿景（成為業界的領先者）、精神（尊重、溝通、共享、創新）有了深刻的認識和了解。自己也在思想意識上、專業知識學習上、業務技能上也有了一定的提高。

本人李鵬，20xx年6月畢業于黃河水利職業技術學院，建筑工程技術專業。畢業后從職于土建工程技術員工作，這期間將在學校學到的理論知識應用到實踐中，專業技能有了穩固和提升。因為平時工作中經常跟監理打交道，對監理的工作也有了初步的體會和認識。

生活中團結同事，尊重領導，只有將同事間的關系搞融洽了，才會有好的氣氛和環境讓自己投入到工作中去。

毛澤東曾說：“三天不學習，趕不上劉少奇”，由此可見一代偉人對于知識學習的重視。對于我們這些畢業不久的學生來說，專業知識的重要性就不用多提了。我曾聽到很多畢業的同學說過，自從工作后很少有時間看書，學習的時間也少了。的確，參加工作后就沒有像學校一樣有專門的時間去看書學習。但是只要用心體會，就會發現學習無處不在，在工作中、工作之余都是學習的好機會。記得剛到項目部跟著總監代表李志雄開車去通渭基站檢查的途中，當我還沉浸在欣賞外邊美景的時候，李工指著車窗外邊劃過的一根根木桿，給我講解了光纜線路的相關知識。當時在慚愧之余，讓我明白了很多，同時也教會我一種學習的方法。在以后的工作中，一直比較注重在實踐中去應用知識，遇到棘手的問題，向有經驗的師傅們學習處理的方法。在工作之余，經常也看看公司提供的有效技術文件，學習一些規范和標準。通過理論學習和日常工作積累使我對監理工作有了更為深刻的認識。“活到老，學到老”，只有不斷的更新自己的知識，不斷用知識武裝自己，相信一點一滴的積累，時間長了自己也就無形中強大了。

監理工作中的三控三管一協調，三控即質量控制、進度控制和投資控制；三管是合同管理、信息管理、安全管理；一協調即做參建各方及與周邊環境的協調。監理工作的這些內容是作為一名合格的監理員所要做的最基本的工作。要做到這些不僅需要熟練掌握相關的專業知識，更需要有一定的協調能力。在實際工作中，協調顯的尤為重要。比如一個基站從開始規劃到竣工驗收，協調一直伴隨在其中。大部分基站從建設初期就存在著當地居民阻撓，施工期間材料運輸不便等等，這些問題都需要協調。既然協調就少不了溝通，溝通就要選擇方法，一個好的溝通方法不但可以很好的解決問題，而且還可以起到事半功倍的效果，反之使問題更加復雜化。記得在定西岷縣禾馱基站建設的初期，所到基站的途中必須要經過當地一家居民的田地，施工單位負責人當時跟村民協調補償價格，無論怎樣當地居民死活不讓進入。后來我跟駐縣監理張廣才誠懇的就基站建成后對當地居民生活質量的提高和以后對他們當地發展優劣做了詳細的比較后，居民同意不再阻撓，同時感謝了我們。在工作中不斷的挑戰自我，學會誠懇的交流，提高自己的業務技能。

20xx年即將過去，很感謝每一位幫助我的人，因為他的幫助，他們的關心，他們的支持，他們的鼓勵，我很快的融入了北京煜金橋這個團結向上，溫馨友好的大家庭。北京煜金橋監理公司的企業環境和文化氛圍深深的熏陶著我，很榮幸能在北京煜金橋打造自己演繹人生的舞臺，在以后的日子里我會滿懷信心，認真學習，踏實苦干，不斷積累，爭取能為煜金橋的發展奉獻自己的一份微薄之力。